2 minute read

(Met plezier) langer werken

Uit onderzoek blijkt dat 73% van de werknemers niet geëngageerd is. Willen we allemaal langer werken, dan moeten we ook meer mensen 'gemotiveerd' aan het werk houden. PMO bevroeg in de afgelopen jaren 1.128 winkelbedienden. Wat blijkt? Een ‘leuke werksfeer’ is dé belangrijkste factor die bepaalt of ze al dan niet met plezier gaan werken.

“Willen we de vergrijzing betaalbaar houden, dan moet we werknemers gemotiveerd krijgen én houden”, stelde professor Johan Albrecht (UGent) onlangs in de media. “Wil straks iedereen nog een degelijk pensioen ontvangen, dan zullen we met z'n allen langer en harder moet gaan werken, zo luidt het telkens. Alleen zien veel werknemers dat niet zitten.”

Albrecht haalt er enkele hallucinante cijfers bij. Volgens een Gallupbevraging - die in lijn ligt met andere enquêtes over het thema - is amper 10 % van de Belgische werknemers echt gemotiveerd. 73 % wordt als niet-geëngageerd of veeleer onverschillig beschouwd. Die groep doet zijn job vooral opdat er op het einde van de maand een loon wordt gestort. Maar misschien nog verbijsterender: 17 % van de Belgische werknemers heeft zo'n hekel aan zijn job dat hij de werking van het bedrijf saboteert, bijvoorbeeld door geen verandering te willen accepteren.

In Noorwegen, misschien niet toevallig één van de gelukkigste landen ter wereld, is 17 % van de werknemers echt gemotiveerd”, aldus Albrecht. Hij beklemtoont dat het vooral zaak wordt de groep gemotiveerde werknemers in ons land de komende jaren fors te vergroten. En niet zomaar iedereen verplichten om langer en harder te werken. Gemotiveerde werknemers zijn minder vaak afwezig en veel productiever. Bedrijven met veel geëngageerde werknemers zijn veel rendabeler en groeien sneller. Goed voor de economie én voor de Belgische schatkist dus. Maar meer werknemers gemotiveerd krijgen: dat is sneller gezegd dan gedaan. Dat geeft Albrecht ook toe. “Dat regel je niet in enkele jaren tijd. Er moet dan bijvoorbeeld veel meer aandacht komen voor een doordacht personeelsbeleid, waarbij bedrijven beter zorg dragen voor hun menselijk kapitaal. Vandaag wordt er nog te veel menselijk talent verspild.”

‘Plezier op het werk werkt!’

Een PMO onderzoek in samenwerking met ‘Pleziercoach’ Yvan Dierickxsens heeft uitgewezen dat in de winkelsector ‘collegialiteit’ of ‘toffe collega’s’ de belangrijkste randfactor is om met plezier te gaan werken. Op de vraag “Waarom heb jij plezier “Mensen graag doen werken, dat zal de vergrijzing betaalbaar maken.”

Wil jij in jouw bedrijf ook beter zorg dragen voor je menselijk kapitaal en je mensen meer plezier in hun werk geven? Dan is de PMO-opleiding ‘Plezier op het werk werkt!’ van Yvan Dierickxsens zeker iets voor jou! Meer weten? Neem contact op met wendy.labie@pmocvba.be of check www.plezierophetwerk.be.

PMO-Pleziercoach Yvan Dierickxsens

This article is from: