Business Haaglanden 5 2025

Twenty One Den Haag is pure verrijking van Mariahoeve Business komt je niet zomaar aanwaaien

Het land van fatsoen en degelijkheid

Met deze woorden werden we wekenlang geterroriseerd door moraalridder Henri Bontenbal van het CDA. Is deze man nou echt zo’n fatsoensridder zoals hij zich deed voorkomen? Eerlijk gezegd denk ik dat het wel meevalt met deze moraal- en fatsoensrakker. Alleen al om het feit dat hij mensen veroordeelt vanwege hun seksuele geaardheid. Maar dat zijn we allang weer vergeten.

Laat ik de verkiezingen laten voor wat het is. Of toch niet helemaal. Dankzij de uitslag van deze verkiezingen zijn we uiteindelijk verlost van Fransje Timmermans. Dat kwam bij veel ondernemers binnen als een bevrijding. Want als deze man aan de macht was gekomen dan was het voor de ondernemers in dit land een hel geworden. Laat we eerst even afwachten wat onze moraalridder van het CDA en het gozertje van D66 ons gaan brengen in 2026.

We staan voor de volgende uitdaging. Welke?, zou je je kunnen afvragen. Nieuwe verkiezingen bijvoorbeeld Louter omdat het moraalriddertje en het gozertje er niet zijn uitgekomen.

De feestdagen, inclusief de donkere dagen voor kerst, staan weer voor de deur. Om te beginnen met 5 december. Voor wie het niet meer weet, het is pakjesavond, het feest van sinterklaas. Een dag later vieren we mans zijn verjaardag, maar dan is de goedheiligman met zijn Zwarte Pieten allang weer vertrokken richting het zonnige Spanje. Of vloek ik nu in de woke-kerk?

En dan de kerstdagen, o, weer volop vloeken in diezelfde woke-kerk. Kerst moet tegenwoordig het ‘winterfeest’ genoemd worden om vooral niet allerlei zielige zieltjes op hun tenen te trappen. Ik geef het eerlijk toe ik ben ook niet zo’n fan van de kerstdagen. Behalve dat we onbeperkt wijn mogen drinken, eten, weer drinken en eten, enzovoort. Geweldig. Nog een voordeel, we mogen als mannen onbeperkt kerstlingerie kopen voor onze vrouwen, vriendinnen en maîtresses volgens Hunkemöller. Zo zie je maar dat er toch iets is dat verlichting brengt in deze donkere dagen. Daarom ga ik maar gauw dit voorwoord afsluiten om in versnelde pas richting Hunkemöller mijn kerstinkopen te doen. Maar voordat ik dit ga doen, wens ik de relaties en lezers van Business Haaglanden en ook de leden van Business & Friends gezellige kerstdagen en vooral een gezond, mooi en gelukkig 2026 toe.

Rob Truijens

Javastraat 112 2585 AV Den Haag t (070) 385 18 15 info@brugman.nu

Inhoud

visionaire koploper in zorg, techniek

HAAGLANDEN

Naoorlogse Haagse wijk is als woonomgeving nog altijd enorm in trek

Twenty One Den Haag is pure verrijking van Mariahoeve

Op de plek waar nu nog in het hart van de Haagse wijk Mariahoeve een voormalige autogarage was gevestigd, worden vanaf april 2026 onder de trendy projectnaam ‘Twenty One Den Haag’ in anderhalf jaar tijd 24 comfortabele en energiezuinige tweeen driekamer koopappartementen gerealiseerd. ‘Een enorme verrijking van deze typisch naoorlogse wijk.’

GEWILDE PLEK

De wijk Mariahoeve met zijn zevenduizend huishoudens – een mengelmoes van leeftijden en culturen – mag dan wel inmiddels ‘op leeftijd zijn’, als vanouds is het als woonomgeving, onder andere vanwege de unieke ligging, nog altijd enorm in trek. Alles bij de hand, van sport, cultuur, winkelcentrum

Wie nu voor de Walenburg nummer 21 staat, moet over een flinke dosis fantasie beschikken. Daar, waar een autogarage decennialang grotendeels het straatbeeld bepaalde, worden in de komende twee jaar 24 comfortabele en energiezuinige twee- en driekamerappartementen gebouwd. Een frisse en zeker geen overbodige facelift. Hoewel weinigen zich het realiseren, de wijk Mariahoeve kwam in de jaren vijftig en zestig van de vorige eeuw van lieverlee tot stand. Zeventig jaar alweer. Dus is het moment daar en de tijd rijp om waar mogelijk projecten als ‘Twenty One Den Haag’ te ontwikkelen.

en binnen geen tijd in het hartje van de residentie, of op de boulevard van Scheveningen. Dat bewijs werd onlangs nog eens onomstotelijk geleverd, toen het project ‘Twenty One Den Haag’ werd gelanceerd. De animo voor de 24 twee- en driekamerappartementen aan de Walenburg nummer 21 oversteeg namelijk alle verwachtingen. Zelfs die van Johan van Ginderen, sinds jaar en dag bekend van JVG Vastgoed aan de Haagse Parkstraat en mede eigenaar van ‘Twenty One Den Haag’. Zijn conclusie: “De wijk Mariahoeve is en blijft met al zijn faciliteiten een zeer gewilde plek om te wonen. En als je daar op een fantastische locatie en in een waanzinnig mooi appartement woont, dat bovendien aan alle moderne en strenge eisen van energie en comfort voldoet, dan ben je een bevoorrecht mens. Bovendien is dit project een enorme verrijking van deze typisch naoorlogse wijk.”

‘Twenty One Den Haag’ is een gezamenlijk project van Boris Bayer van ‘Bayer Vastgoed Groep’ (ontwikkeling en initiatief), Johan van Ginderen van JVG Vastgoed (ontwikkeling ) Robert Varkevisser van ‘Bouwbedrijf SOED’ (ontwikkeling), Van Rhijn Bouw (bouw). WVK Makelaars uit Voorburg is de verkopende makelaar.

Dus de vraag aan Van Ginderen, wat maakt Mariahoeve dan zo’n gewilde plek. Hij is stellig in zijn antwoord: “Mariahoeve is uitgegroeid tot een levendige omgeving waar steeds meer gezinnen neerstrijken. De mix van jong en oud, koop en huur, groen en stad maakt het tot een heerlijke en ideale woonomgeving.

In Twenty One Den Haag aan de Walenburg 21 is het straks genieten van een hoogwaardig afgewerkte leefomgeving met veel groen. Een fijne, nieuwe locatie, die naast woonplezier ook de nodige biodiversiteit biedt. Dit nieuwe stukje Mariahoeve voelt als een warme jas, waar je je als bewoner heel snel thuis voelt. Daar ben ik van overtuigd.”

EERSTE PAAL

Alweer vier jaar geleden werd Boris Bayer door de verkopende partij van de autogarage aan de Walenburg benaderd of er eventueel interesse was in de locatie.

Boris Bayer vroeg of JVG en SOED mee wilden doen. Dat was weliswaar niet tegen dovemansoren gezegd, maar de Gemeente Den Haag stelde aan de bouw van de 24 appartement de nodige voorwaarden, zoals parkeervoorzieningen.

“Die fase zijn we inmiddels gelukkig gepasseerd”, glimlacht Van Ginderen. “Maart volgend jaar wordt begonnen met de sloop van de autogarage en zal in april de eerste paal worden geslagen. En vanaf medio 2027 zullen de eerste appartementen worden opgeleverd. Niet alleen Boris Bayer, Robert Varkevisser en mijn persoontje kijken reikhalzend uit naar dat moment. Ook voor de eigenaars en bewoners van de appartementen moet het een fantastische belevenis zijn.”

Naast de 24 appartement zullen er ook vier bedrijfsruimten met elk een professionele uitstraling worden gerealiseerd met veel licht en een eigen entree. De ideale mogelijkheid om wonen en werken te combineren.

Parkeren mag in de nieuwe woon- en leefomgeving ook geen probleem opleveren. Voor bewoners met een auto worden verschillende parkeergelegenheden gerealiseerd. Zo komen er vijf parkeerplaatsen op eigen terrein, wordt er een deel auto en deelbakfietsen gecontracteerd en worden er nieuwe parkeerplaatsen aangelegd aan de straat. Ook in de omgeving rond ‘Twenty One’ is er parkeergelegenheid voor bewoners en bezoekers.

Voor meer informatie, kijk op www.twentyonedenhaag.nl

Huidige leegstand van winkelpanden is combinatie van factoren

Nieuwe huurders liggen vandaag de dag niet meer voor het opscheppen

Wie in de bekende winkelstraten en -centra van Den Haag en omliggende gemeenten om zich heen kijkt, kan het bijna niet ontgaan dat er sprake is van relatief veel leegstand. Na de coronaperiode herstelde de retailmarkt zich aanvankelijk, maar ondanks de transformatie van veel winkelpanden neemt de leegstand sinds 2024 weer toe.

Nieuwe huurders voor een leeggekomen pand liggen vandaag de dag nu eenmaal niet meer voor het opscheppen. Want het is een publiek geheim dat de ondernemer in de bekende Haagse winkelcentra betere tijden heeft gekend. Een stijging van zowel de kosten, zoals lonen, energie en huur, als de onlineconcurrentie maakt dat een flink aantal winkeliers met pijn in het hart het bijltje erbij neergooide en genoodzaakt was zijn winkel te sluiten.

De jaren dat huurders in de rij stonden voor een vrijgekomen winkelpand lijken nog niet eens zo ver achter ons te liggen. Van leegstand was amper twee decennia geleden nauwelijks sprake, zeker in de bekende en drukbezochte en populaire winkelgebieden van de grote steden. Maar in de loop der jaren kwam van lieverlee de klad erin en doen dichtgeplakte etalages en bordjes ‘te huur’ afbreuk

aan de vaak zo eigen en vooral typische sfeer en karakter van een winkelgebied. En een einde aan deze zorgelijke ontwikkeling is volgens kenners in deze speciale tak van de vastgoedmarkt nog lang niet in zicht.

CORONAPERIODE

De eerste, maar gelijk ook flinke butsen die de retailmarkt opliep was tijdens de coronaperiode. Hoewel de markt ondanks een transformatie van veel winkelpanden zich nadien herstelde, nam de leegstand sinds 2024 weer toe. “Het is een combinatie van factoren”, is de overtuiging van drie door de wol geverfde huisvestingsspecialisten in de regio Haaglanden, die deze middag in het Gardens Business Centre New Babylon hun blik laten schijnen over de ontstane situatie in met name de Haagse binnenstad en andere klinkende winkelstraten als ‘De Fred’. Want over

één ding zijn de drie het volkomen eens; leegstand van winkelpanden maakt een winkelstraat nu eenmaal minder aantrekkelijk.

Aangeschoven voor deze ‘ronde tafel’ sessie van Business Haaglanden met als voornaamste item ‘de huidige leegstand in de Haagse winkelgebieden’ is gastheer Jacques Groenewegen, eigenaar van Groenewegen Vastgoed Advies BV en al meer dan dertig jaar werkzaam als makelaar. Hij wordt vergezeld door Steven de Neeff, vastgoedmakelaar bij Local Joe – met de focus bewust gericht op winkelvastgoed – en Onno Reibestein, bekend van Reibestein Bedrijfshuisvesting en commercieel vastgoedspecialist in regio Haaglanden.

knipoog: “Mensen zijn nu eenmaal van nature een tikkeltje eigengereid en gaan ervan uit wel een plekje te vinden. Na een uur vruchteloos zoeken zijn ze het zat en keren gefrustreerd huiswaarts. Wat een leuk dagje-uit had moeten worden, eindigt met een fikse kater. De kans dat deze man of vrouw op korte termijn weer een poging waagt, is klein. Conclusie; het is slecht voor het imago voor Den Haag dat graag prat gaat op zijn ideale uitgaans- en winkelstad.”

De Neeff: “En het is er zeker niet beter op geworden toen onlangs nog eens 24 parkeerplaatsen aan de Prinsessewal werden opgeofferd. Dit draagt er niet aan bij.”

“Het parkeerprobleem geldt niet alleen voor de Haagse binnenstad”, benadrukt Groenewegen. “Eigenlijk kun je in de

Drie heren in dezelfde branche. Op papier dus zogenaamde concurrenten, die in elkaars vijvertje lijken te vissen. Maar in de praktijk is daar niet of nauwelijks sprake van. Of zoals Groenewegen het uitlegt: “We kunnen naast elkaar bestaan, dat is inmiddels wel bewezen. Zelfs in tijden van een overspannen huur- en verhuurmarkt, zoals nu het geval is. Een ieder krijgt de opdrachtgever die hij verdient, is onze ervaring.”

HOOFDPIJNDOSSIER

Concullega’s De Neeff en Reibestein knikken instemmend. De laatste wil daar nog wel aan toevoegen dat hij inmiddels met zijn 63 jaren heeft geleerd niet met elke opdrachtgever in zee te gaan. “Er moet een klik zijn, direct vanaf het eerste begin”, zegt hij gedecideerd. “Ook al is de deal nog zo mooi, maar zie ik het niet in die persoon zitten, dan ga ik daar niet mee in zee. De jarenlange ervaring leert dat daar vroeg of laat ‘gedoe’ van komt. Ik luister naar het stemmetje in mij.”

Weliswaar is de stagnatie in de verhuur van winkelpanden een hoofdpijndossier, maar de kern van de vraag is, hoe in de loop der jaren de leegstand van winkels is ontstaan. Een van de voornaamste oorzaken ligt volgens het drietal aan de slechte bereikbaarheid. “Met de auto naar de Haagse binnenstad is eigenlijk geen optie meer”, ervaart De Neeff. “Het is vechten om een parkeerplek in de binnenstad.”

Reibestein: “Terwijl bij wijze van spreken op ‘spuwafstand’ onder het Malieveld een immens grote parkeergarage ligt, die amper in gebruik is. Onwetendheid? Deels.” En met een

meeste winkelstraten nauwelijks nog je auto kwijt. Dat geldt voor de Fred, Reinkestraat, of de Theresiastraat, om maar een paar voorbeelden te noemen. Terwijl de winkelier heel graag de automobilist ziet komen. Die besteedt namelijk in de regel nu eenmaal meer dan iemand die met de fiets of openbaar vervoer komt. Door die huidige ontwikkelingen zie je ook langzaamaan een veranderend beeld ontstaan in de winkelcentra. De retail maakt plaats voor andere ‘business’, zoals een orthodontistenpraktijk, of een IT-kantoor. Maar ook showrooms van grote elektronica- en energiebedrijven. Voor de verhuurder is dit natuurlijk een prima alternatief.”

BELEVING

Maar er spelen meer zaken, die de leegstand in winkelgebieden hebben versneld. De zogenaamde veranderde consumentenvoorkeuren – de enorme switch van het traditioneel winkelen naar het online shoppen met name door de jeugd, zeker ten tijde van de coronacrisis – zijn niet te onderschatten factoren. En niet alleen in Den Haag, leegstaande winkelpanden zijn volgens recente onderzoeken een wereldwijd probleem.

Sombere tijden dus voor de makelaar in vastgoedland? De drie heren schudden bijna tegelijkertijd ‘neen’ met hun hoofd. “We blijven positief en zullen ons product op een of andere manier anders moeten aanprijzen”, glimlacht Reibestein. En tot slot Groenewegen: “Hoe je het wendt of keert, winkelen wordt door mensen nog altijd als een beleving ervaren en dat zal altijd zo blijven.”

Jacques Groenewegen Onno Reibestein

Steven de Neeff

BAAK BELASTINGADVISEURS & VASTGOEDACCOUNTANTS bestaat 25 jaar. BAAK is een klein belastingadvies- en accountantsorganisatie gespecialiseerd in de vastgoedbranche. BAAK biedt haar cliënten full-service op accountancy en fiscaal gebied. BAAK begeleidt kleine en middelgrote vastgoedbeleggers, projectontwikkelaars, vastgoedbeheerders, vastgoeddienstverleners en holding- en managementvennootschappen.

www.BAAKACCOUNTANTS.NL

Re-integratie met aandacht

Wij hebben een nieuwe locatie geopend in Alphen aan den Rijn! Adres: Leidse Schouw 2, 2408 AE Alphen aan den Rijn

D iensten

• Re-integratie 1e, 2e en 3e spoor

• Outplacement

• Loopbaanbegeleiding

• (Job)coaching

• Werkplekonderzoek

www.bureauvolzin.nl

V.l.n.r. Priya Nathé, Saffiun Shaik Roestali, Jelle Baak, Remko de Kuijper

hoe bridge financing ook middels crowdfunding slimme investeringen mogelijk maken

De vastgoedmarkt is volop in beweging. Terwijl de rentes bij veel banken zijn gestegen en beoordelingsprocessen strenger lijken, zien steeds meer particuliere beleggers dat er juist nieuwe kansen ontstaan.

Eén van de meest interessante ontwikkelingen is de groei van tijdelijke financieringsoplossingen, zoals bridge financing, al dan niet aangevuld met kwalitatief hoogwaardige en betrouwbare vormen van vastgoed crowdfunding. Deze constructie maakt het mogelijk om snel te handelen in een concurrerende markt, terwijl de uiteindelijke langetermijnfinanciering bij een (groot)bank later zorgvuldig kan worden ingericht.

WAT IS BRIDGE FINANCING?

Bridge financing, ofwel overbruggingsfinanciering, is een kortlopende lening die investeerders helpt om snel een vastgoedobject aan te kopen of te verbouwen, zonder direct afhankelijk te zijn van soms langdurige bancaire processen. Denk aan een beleggingspand dat meteen moet worden aangekocht, een transformatieproject (vaak nog zonder omgevingsvergunning) dat startkapitaal vereist of een woning die eerst moet worden opgeknapt voordat traditionele financiers bereid zijn langlopend te financieren.

Met een tijdelijke financiering kan de belegger direct schakelen. Zodra het object is verbouwd, verhuurd of waardevaster is geworden, volgt herfinanciering bij een bank tegen gunstigere condities.

de standaard bankvoorwaarden zoals verhuurde staat, waardering, vergunningen of renovatiestatus. Na deze optimalisaties kan de tijdelijke lening worden afgelost met een reguliere hypothecaire financiering.

DE CRUCIALE ROL VAN EEN GESPECIALISEERD

INTERMEDIAIR

Het succesvol combineren van bridge financing, crowdfunding en bancaire herfinanciering vraagt om kennis, netwerk en strategisch inzicht. Hier komt de meerwaarde van een gespecialiseerd intermediair zoals VastgoedFinance volledig tot zijn recht.

COLUMN

JEFFREY STRIK

Intermediair voor snel vastgoed financieren

VASTGOED FINANCE

DE OPKOMST VAN KWALITATIEVE VASTGOED CROWDFUNDING

Crowdfunding heeft inmiddels een vaste positie binnen de vastgoedsector. Professionele platformen bieden strenge projectselectie, transparantie en een stabiele instroom van particuliere en institutionele investeerders. Voor beleggers betekent dit vooral snelheid en zekerheid: een goedgekeurd project kan vaak binnen enkele dagen volledig worden gefinancierd.

HERFINANCIERING BIJ BANKEN: HET UITEINDELIJKE DOEL

De meeste vastgoedbeleggers streven uiteindelijk naar een stabiele langetermijnfinanciering bij een grootbank. Een tijdelijke lening overbrugt de fase waarin het object nog niet voldoet aan

CONCLUSIE

Een goed intermediair beschikt niet alleen over de ingangen bij tijdelijke financiers, maar herkent ook wanneer een private-equity- of crowdfundingoplossing überhaupt noodzakelijk is. In de praktijk blijkt namelijk dat bancaire financiers vaak via gelabelde of minder bekende producten méér kunnen dan veel beleggers denken. Wanneer een intermediair de juiste contacten en kennis heeft, kan soms zelfs een relatief dure tussenstap worden overgeslagen. Dat bespaart niet alleen kosten, maar zorgt ook voor een efficiënter, overzichtelijker financieringstraject.

VastgoedFinance integreert al deze aspecten in één dienstverlening: van grondige haalbaarheidsanalyse tot match met de juiste financier, en van tijdelijke strategie tot optimale herfinanciering bij de bank. Dit geeft beleggers rust, snelheid en de zekerheid dat geen enkele optie onbenut blijft.

Voor particuliere vastgoedbeleggers liggen er op dit moment unieke kansen. Door tijdelijke financiering en kwalitatieve crowdfunding slim in te zetten of waar mogelijk zelfs over te slaan dankzij sterke bancaire oplossingen ontstaat er ruimte om snel en strategisch te investeren. Met een ervaren intermediair zoals

VastgoedFinance wordt het volledige traject niet alleen uitvoerbaar, maar ook financieel optimaal ingericht.

VastgoedFinance is jouw partner in vastgoedfinanciering, van woning tot bedrijfsruimte, met tevens kantoren in Rotterdam, Amsterdam, Nijmegen en Eindhoven. Wij kennen de Haagse markt, en helpen je om sneller en slimmer te schakelen.

COG Makelaars en de Heeren van Steen

‘Business komt je niet zomaar aanwaaien’

Verduurzaming zorgt voor aanzienlijke verandering in commerciële markt

COG Makelaars en De Heeren van Steen Vastgoed zijn twee gevestigde namen in de Haagse makelaardij en met name op het gebied van zakelijk onroerend goed. En aan die naamsbekendheid dragen Brian Beers van COG Makelaars en Wouter de Vilder van de Heeren van Steen Vastgoed al menig jaartje een behoorlijk steentje bij. Ook nu de markt onder andere vanwege verduurzaming aanzienlijk aan het veranderen is.

Een veranderende vastgoedmarkt door onder andere verduurzaming, thuiswerken en de entree van AI (kunstmatige intelligentie), Wouter de Vilder, eigenaar/directeur van De Heeren van Steen Vastgoed en niet in de laatste plaats Brian Beers, vennoot van COG Makelaars en Register Makelaar, hebben er dagelijks mee te maken. Vooral Den Haag – in de regel het werkterrein van beide makelaarskantoren – met zijn unieke en grote diversiteit aan kantoorgebouwen is die verschuiving al een tijdje goed merkbaar. Want de wereld van commercieel vastgoed in de residentie is immens breed, maar vervelen doet het volgens de beide heren makelaars nooit.

Wanneer je net als Beers en De Vilder al bijna een leven lang meeloopt in de wereld van het commerciële vastgoed, dan mag het geen verrassing heten dat beiden het zakelijk segment in de voorbije jaren fors hebben zien veranderen. Beers: “Dat geldt in grote mate voor de vraag naar duurzame kantoorruimte met minimaal energielabel A. Die neemt vooral de afgelopen twee jaar steeds toe. Voor de oudere kantoorgebouwen, die niet aan de nieuwste criteria van duurzaamheid voldoen, heeft dat nogal wat consequenties. Nieuwe huurders voor die panden staan zeker niet in de rij. Voor een verhuurder zijn het vaak ingrijpende investeringen.”

Brian Beers en Wouter de Vilder

THUISWERKEN

Niet alleen de strengere regels aan duurzaamheid maken dat zowel de verhuur als verkoop van deze verouderde kantoren fiks stagneert. De Vilder: “Een goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer speelt eveneens een grote rol. Het meest populair zijn de locaties bij NS stations. Bovendien zijn bedrijven vaker op zoek naar kwalitatief hoogwaardige panden om het werken op kantoor meer te stimuleren. Thuiswerken blijft weliswaar een mogelijkheid, maar op minder grote schaal als ten tijde van de coronacrisis. En als aan die eisen niet kan worden voldaan, dan worden vaak besluiten over het huren of kopen van nieuwe kantoorruimte uitgesteld.” “Wat eveneens aan een snellere besluitvorming niet bijdraagt is de invloed van AI”, vult Beers zijn collega aan. “Door AI verandert het kantoorwerk meer en meer en dat dit op termijn consequenties heeft voor de werkgelegenheid is niet uit te sluiten.”

Ook al bewegen ze zich beiden prominent in het zakelijk onroerend goed, elkaar voor de voeten lopen doen Beers en De Vilder nooit. En in elkaars vaarwater zitten al helemaal niet. Want waar Beers en zijn twee andere vennoten van COG Makelaars met hun kantoor aan de Maanweg in de Binckhorst zich hoofdzakelijk richten op de verhuur van – zowel grote als ook kleinere – kantoor- en bedrijfsruimtes, daar behartigt De Vilder samen met assistent-makelaar en rechterhand Farah Marchand van De Heeren van Steen Vastgoed onder andere de belangen van investeerders, beleggers en eindgebruikers op het gebied van commercieel onroerend goed.

EIGENTIJDSE SFEER

De ronde tafelsessie vindt plaats op kantoor van De Vilder op de Frederikstraat, waar bij binnenkomst lijkt of de tijd er heeft stilgestaan. Niet zozeer qua inrichting, die is van anno nu, modern en strak, maar het karaktervolle pand ademt aan alle kanten de zo typische, eigentijdse sfeer uit van de jaren twintig van de vorige eeuw.

Het is wellicht een ‘open deur’, de wereld van de makelaar – en zeker die in het Haagse zakelijk segment – is allesbehalve saai. Grotendeels te danken aan de soms onnavolgbare dynamiek van het vastgoed in de residentie, die bijna altijd garant staat voor voldoende leven in de brouwerij. ‘Never a dull moment’ derhalve, ook al wordt tijdens deze ronde tafelsessie snel duidelijk dat de ‘business’ de heren Beers en De Vilder niet zomaar komt aanwaaien.

We geven de klok een kleine slinger terug naar het jaar 2013 als De Vilder de knoop definitief doorhakt en zijn partnerschap bij een van de grotere makelaarskantoren in Den Haag opgeeft en besluit om op eigen benen te gaan staan. Een lang gekoesterde wens, maar wellicht meer nog de behoefte ‘het fantastisch, mooie en elke keer weer uitdagende vak van makelaar’, naar eigen inzicht meer body te geven. Het bloed kruipt nu eenmaal waar het niet gaan kan, maar dan op een manier waarop de architectenzoon het metier voor ogen heeft, namelijk invulling geven aan wat een cliënt van een makelaar kan en mag verwachten. Of zoals De Vilder het ziet: “Ik zet me in voor een specifiek soort mensen, die net even wat meer service verwachten en die nagenoeg niet afhankelijk zijn van een bancair systeem en op meerdere pionvlakken aan het schaken zijn.” Voor alle duidelijkheid voegt hij er direct aan toe dat zijn Heeren van Steen Vastgoed niet nastreeft de gehele vastgoedmarkt te bedienen. “Wel zijn wij specialisten in een breed vastgoed spectrum en begeleiden we transacties, koop/verkoop-huur/verhuur in alle soorten en maten vastgoed.”

HOOFDMOOT

Een vergelijkbaar scenario hoe het De Vilder in de voorbije jaren verging, is grotendeels eveneens van toepassing op de carrièremove van concullega Beers. Ook hij maakte destijds de switch van een directeurschap van een groot kantoor naar een door hem en zijn twee collega’s opgericht makelaarskantoor, te weten COG Makelaars. Het is daar waar

Beers van meet af aan en naar eigen bevindingen veel meer zijn ei kwijt kan als eigen ondernemer en zich kan focussen op de zaken waar je je als makelaarskantoor in onderscheidt. De hoofdmoot van COG Makelaars is weliswaar de verhuur/ verkoop van kantoorruimte, maar het pakket van diensten bestaat ook uit beleggingen, heronderhandelingen en advies aan gebruikers.

En tot slot. Het continu beschikbaar zijn voor cliënten is zowel voor Beers als De Vilder geen loze kreet. De laatste: “Met een negen-tot-vijfmentaliteit ga je het in deze dynamische wereld van zakelijk onroerend goed niet redden. Als het moet zijn wij dag en nacht bereikbaar.”

Ai Seminar

De leden van Business & Friends zijn recent door echte AI-professionals uit onze regio bijgepraat over de laatste ontwikkelingen op het gebied van AI in het MKB. Het was een leerzaam en gezellig seminar met humor, boordevol informatie over kunstmatige intelligentie en waar dit kansen kan bieden voor ondernemers om processen te verbeteren en te innoveren. Dank aan AI Pilots, Dignitas Group en AI Training Nederland (aitraining.nl) voor het delen van hun kennis en praktijkervaring en natuurlijk het prachtige Van der Valk Hotel Den Haag - Wassenaar voor hun gastvrijheid en prachtige locatie.

Een ‘oud’ testament blijft geldig

Of je testament nu 50 of 5 jaar oud is, het blijft rechtsgeldig. Ook als je bent gescheiden; na je overlijden krijgt je als erfgenaam benoemde ex misschien je hele hebben en houden.

‘Hoezo, altijd geldig?’ Mark keek zijn broer Ties verbaasd aan. Ze hadden een gesprek over het testament van hun vader. Ties: ‘Precies zoals ik het zeg. Pa heeft 10 jaar geleden dat testament opgesteld. Toen waren we nog one big happy family. Hij had mama toen als erfgename voor het bedrijf aangewezen, als hij zou overlijden. Maar hij had toen niet bedacht dat ze zouden gaan scheiden natuurlijk. Toch is die benoeming van haar als opvolger nog steeds rechtsgeldig.’

Net als privé, is het voor ondernemers ook in zakelijk opzicht belangrijk om een testament op te laten maken. Bedrijfsovername en opvolging moeten worden vastgelegd. De continuïteit van het bedrijf kan er sterk van afhankelijk zijn. Ook kan het helpen bij het van elkaar scheiden van zakelijke en persoonlijke bezittingen. Zeker als een ondernemer meerdere bedrijven heeft of investeringen heeft gedaan. De kans op een juridische strijd bij erfgenamen neemt af als een testament actueel is en zorgvuldig is opgesteld.

Het probleem was dat papa Theo onverwacht was overleden. De broers waren in gesprek gegaan met de notaris vanwege de melding van hun moeder over een testament. ‘Ik ben destijds aangesteld als erfgename en dus degene die het bedrijf overneemt,’ zei ze. ‘Er staat ook in hoe eventuele schulden moeten worden afgehandeld en wat er met de werknemers gebeurt bij overlijden van de eigenaar.’

COLUMN

MICHAËL LENTZE

DANIËLLE VAN IPEREN-ROEPERS

Notaris en Registermediator

ELLENS & LENTZE

De vader van Mark en Ties had een bedrijf in kantoormeubilair. Hun moeder had de smaak en stijl, vader Theo de commerciële vaardigheden. Dat was een prima match tot hun huwelijk in het slop kwam. Toen ze gingen scheiden, kwam Theo in contact met een styliste die zich ging bekommeren om de inkoop. ‘Eigenlijk was dat het moment dat de sfeer in het bedrijf verbeterde hè?’ zei Mark. Samen met z’n broer had hij er menig vakantie gewerkt. Bevestigend knikte Ties: ‘Ja, zij heeft het bedrijf toen goed geholpen, al voordat zij en papa een relatie kregen. Want mama maakte natuurlijk continu ruzie met papa en wilde er toen niets meer mee te maken hebben. Maar ja, nu hebben we wel een probleem.’

Daarmee was er meteen een nieuw probleem: de erfgenaam. ‘Ik erf dus het bedrijf,’ had mama gezegd. ‘Want dat staat nog in het testament.’

Maar dan had ze buiten de styliste gerekend. Die zei stellig: ‘Ik ben de vriendin van jullie vader, en medeinkoper, dus het lijkt mij dat ik het bedrijf mag overnemen. Theo heeft mij dat altijd voorgehouden. Dat kan wat mij betreft ook samen met jullie als kinderen.’

En toen kwam dus naar voren dat een testament altijd geldig blijft. Al zou het 50 jaar geleden zijn opgesteld en ook al zijn de betrokkenen al jaren gescheiden. De vraag is dan wel of het testament nog steeds de wil van de overledene weergeeft.

En ja. Theo had haar dat bedrijf echt niet meer gegund. En ze had bovendien de laatste zeer magere jaren niet meer meegemaakt en geen benul van wat er allemaal speelde.

Aan de andere kant zou het ook heel onlogisch zijn om de onderneming toe te kennen aan pa’s vriendin, terwijl zij helemaal nergens in een document genoemd stond.

Wat Theo had moeten doen, was zijn testament herroepen. Elk testament begint met de bepaling waarin staat dat de vorige testamenten herroepen zijn – ongeacht of er überhaupt testamenten zijn. Of – en dat is tegenwoordig gangbaar – een passage opnemen waarin staat dat bij scheiding de voormalig echtgenoot geen erfgenaam is.

‘Al had hij maar een briefje geschreven dat het testament niet meer geldig was,’ verzuchtte Ties.

‘Nee dat is niet voldoende,’ wist Mark. ‘Wijzigen of opheffen moet altijd via de notaris.’

COLUMN

Marcel Hinderink (staand) en Pim Vingerling

Vingerling

Kantoor

in zee met Heering Group:

‘Samen bouwen we verder aan een gezonde toekomst’

Een vertrouwde naam in het Westland gaat een nieuwe fase in. Vingerling Kantoor uit Naaldwijk, al decennialang een begrip in onze regio, maakt sinds kort deel uit van de Heering Group uit Den Haag.

Voor ondernemer Marcel Hinderink van de Heering Group is dit meer dan zomaar een overname: ‘Het voelt als een natuurlijke stap, want Vingerling en Heering hebben hetzelfde DNA: we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. Voor voormalig eigenaar Pim Vingerling was één ding heel duidelijk en belangrijk: de naam Vingerling moest behouden blijven en zijn lokale functie blijven vervullen. Dat is uitstekend gelukt. Vingerling Kantoor blijft gewoon bestaan, herkenbaar voor bestaande klanten. Voor hen verandert er niets. Ze blijven zaken doen met Vingerling, alleen hebben we nu extra slagkracht om te groeien.’

VERTROUWD GEZICHT

Ook Pim Vingerling zelf blijft aan boord, nu als adviseur en contactpersoon voor vaste relaties. Zo blijft zijn enorme kennis, netwerk en betrokkenheid beschikbaar. ‘Pim heeft Vingerling groot gemaakt en verdient daar alle respect en waardering voor’, zegt Marcel. ‘Hij wilde het beste voor de toekomst van het bedrijf en ik ben blij dat we nu samen verder kunnen bouwen. De naam Vingerling blijft zo behouden voor het Westland en omstreken.’

NIEUWE IMPULSEN

Met de komst van Heering Group krijgt Vingerling meteen ook enkele nieuwe impulsen. Zo komt er een eigen ontwerpstudio in Naaldwijk, waardoor creatieve opdrachten niet langer uitbesteed hoeven te worden. Ook is er een vernieuwde showroom waar klanten het complete aanbod – van kantoormeubilair tot projectinrichting en kantoorartikelen in een nieuwe webshop – onder één dak kunnen ervaren. ‘Als je bij ons komt, moet je het hele verhaal zien, voelen en beleven’, legt Marcel enthousiast uit. ‘Dat maakt echt een groot verschil.’

WESTLAND GROEIMARKT

Voor Heering Group betekent de overname ook een mooie uitbreiding naar het Westland. Marcel geniet zichtbaar van de dynamiek in de regio: ‘Den Haag en Westland zijn echt anders. Hier bemerk ik altijd een ongekende drive en ondernemersmentaliteit. Niet te veel woorden, maar gewoon zorgen dat je tent goed draait. Daarom voel ik me altijd helemaal thuis in het Westland.’

AMBITIES

De ambities van Vingerling 2.0 liegen er overigens niet om: het klantenbestand uitbreiden, nieuwe doelgroepen bedienen én uiteraard de naam Vingerling hoog houden. Waarom dat gaat lukken? ‘Ik ben een echte bouwer’, zegt Marcel. ‘Door altijd optimistisch te zijn en out-of-the box te denken, wil ik op het gebied van kantoorinrichting van Vingerling een inspiratiebron maken voor álle bedrijven in het Westland.’

TOEKOMST

En de toekomst? Dan hoopt Marcel dat er een fris en sterk team staat, waarin hij zelf meer de rol van adviseur kan pakken. ‘Ik wil iets moois opbouwen, de basis leggen en ruimte geven aan anderen. Maar we gaan we nu eerst volop gas geven’, zo besluit Marcel vol enthousiasme.

www.vingerlingkantoor.nl www.heeringgroup.com

FACILITY MANAGEMENT ANNO 2026

De stille kracht achter een gezonde en wendbare werkomgeving

Facilitaire diensten zorgen dat bedrijven soepel kunnen draaien stil, efficiënt en betrouwbaar. In 2026 verandert de manier waarop we werken en ruimtes gebruiken echter razendsnel. Hybride werken, digitalisering en duurzaamheid zorgen ervoor dat het vakgebied zich opnieuw uitvindt.

Een frisse en goed onderhouden werkomgeving doet meer dan alleen schoon ogen het bepaalt de sfeer en het welzijn van iedereen die er werkt. Schoonmaak draait tegenwoordig niet alleen om hygiëne, maar er wordt ook rekening gehouden met duurzaamheid. Het gebruik van milieuvriendelijke middelen en slimme logistiek maakt kantoren gezonder en comfortabeler, terwijl aandacht voor details van geur tot lichtinval het verschil maakt in hoe mensen hun werkplek ervaren.

Ook veiligheid krijgt een andere invulling. Beveiligers zijn evenzeer gastheer als wachter, ondersteund door slimme systemen die risico’s vroeg signaleren. Fysieke en digitale beveiliging lopen bovendien steeds meer in elkaar over want wie zijn pand beschermt, moet tegenwoordig ook zijn data bewaken.

De grootste verschuiving binnen facility management komt echter voort uit hoe we werken. De traditionele kantoordag is passé; medewerkers bewegen flexibel tussen kantoor, thuis en andere locaties. Dat betekent dat veel organisaties minder ruimte nodig hebben en de vierkante meters die overblijven, krijgen een nieuwe betekenis. Kantoren worden plekken om samen te komen, te overleggen en inspiratie op te doen niet meer om de hele dag achter hetzelfde bureau te zitten. Voor facility managers betekent dit een herontwerp van hun werk: minder nadruk op beheer, meer op beleving, identiteit en flexibiliteit.

Minder gebruik betekent soms ook leegstand, en leegstand vraagt om aandacht. Een ongebruikt pand verliest niet alleen waarde, maar trekt ook ongewenste

gasten aan – en dan hebben we het niet alleen over vandalen, maar soms ook over bewoners met een staart. Goed leegstandsbeheer houdt gebouwen levend door tijdelijke invulling of actief toezicht, en voorkomt dat stilstand leidt tot verval.

Daarmee komen we vanzelf bij een ander onzichtbaar, maar cruciaal onderdeel van facility management: ongediertebestrijding. Een gezonde werkomgeving begint bij wat je níet ziet. Ongediertebestrijding is vandaag vooral preventie: regelmatig inspecteren, hygiëne handhaven en personeel betrekken. De inzet van milieuvriendelijke bestrijdingsmiddelen past bovendien binnen de bredere duurzaamheidsdoelen van organisaties.

De toekomst van facility management draait om drie pijlers: duurzaamheid, data en de mens. Duurzaam werken is niet langer een morele keuze, maar een zakelijke noodzaak. Data helpen om gebouwen slimmer te beheren, energie te besparen en onderhoud voorspelbaar te maken. Toch blijft de menselijke factor het verschil maken. Want hoe geavanceerd technologie ook wordt, het zijn nog altijd mensen die een gebouw tot leven brengen. Wie investeert in moderne, duurzame en mensgerichte facilitaire diensten, investeert daarmee niet alleen in zijn vastgoed, maar in de toekomst van zijn organisatie zelf.

Een ongebruikt pand trekt ongewenste gasten met een staart aan.

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

De Box 3 soap houdt ons nog steeds bezig: hoe zit het nu en wat verandert er vanaf 2028?

De belasting op o.a. vastgoed in Box 3 verandert de komende jaren ingrijpend. In 2026 betaal je nog Inkomstenbelasting over een fictief rendement. Veel beleggers ervaren dit als oneerlijk. Daarom komt er in 2028 een nieuw systeem, dan wordt gekeken naar je werkelijke rendement - dankzij de nieuwe Wet werkelijk rendement box 3. Wat betekent dat concreet voor (vastgoed)beleggers?

2026: BELASTING OVER FICTIEF

RENDEMENT

Heb je een verstrekte lening, (effecten) belegging, tweede woning, verhuurd pand of ander beleggingsvastgoed? Dan valt dit in Box 3 (sparen en beleggen). In 2026 betaal je belasting niet over je echte (huur)inkomsten of waardestijging, maar over een forfaitair rendement dat de Belastingdienst vaststelt. Voor 2025 waren de tarieven als volgt:

• Fictief rendement op banktegoeden: 1,44%

• Fictief rendement op overige bezittingen (zoals vastgoed): 5,88%

• Belastingtarief: 36%

• Heffingsvrij vermogen: € 57.684 per persoon en € 115.368 voor fiscale partners

COLUMN JELLE BAAK

Accountant, belastingadviseur en financial controller

BAAK BELASTINGADVISEURS & VASTGOEDACCOUNTANTS

Voor 2026 zijn de tarieven nog niet allemaal bekend, maar wel dat het fictief rendement overige bezittingen stijgt naar 7,78%. Dat is omgerekend een verhoging van 34%! Ook is bekend geworden dat het heffingsvrij vermogen daalt naar € 51.396 per persoon en € 102.792 voor fiscale partners en dat groen sparen en -beleggen vanaf 2027 wordt afgeschaft.

Wat kunnen we doen tegen deze verhoging? Effectenbeleggers kunnen gebruik maken van peildatumarbitrage: verkoop je de effecten vóór 1 januari (de peildatum) en koop ze daarna weer terug. Banktegoeden worden nl. veel lager belast. Wel moet die situatie 3 maanden blijven bestaan rond de peildatum. Ook beleggingsvastgoed dat inmiddels is verkocht zou je nog snel vóór 1 januari kunnen leveren, dat scheelt aanzienlijk in de aanslag 2026! Verder is overdragen van bezittingen naar de eigen B.V. een optie, al stuit je dan bij vastgoed op de Overdrachtsbelasting van 8 of 10,4%. Aantekening hierbij is ook dat het belastingtarief via de weg van de B.V. per saldo hoger is dan via box 3. Dus altijd doorrekenen voordat er stappen worden gezet.

Door de Wet Rechtsherstel 2022-2027 hebben we gelukkig de mogelijkheid tegenbewijs te leveren als het werkelijk rendement lager is dan waarvoor we worden aangeslagen. Dat kan sinds enige maanden via het formulier Opgaaf Werkelijk Rendement (OWR) van de Belastingdienst. Bij indienen van de aangifte Inkomstenbelasting mogen we nog geen rekening houden met het lagere werkelijke rendement. Het kan alleen achteraf, als er een voorlopige aanslag is òf de aangifte over het jaar is ingediend. Het kan voor alle jaren vanaf 2020. Zorg er wel voor dat de OWR van 2020 vóór 31 december 2025 wordt ingediend; daarna is het te laat en volgt er geen teruggaaf meer! Let ook op als er bij fiscale partners per saldo een teruggaaf Inkomstenbelasting is, maar de éne partner moet bijbetalen. Dan moet je bezwaar maken tegen de belastingrente, die ten onrechte in rekening wordt gebracht.

Omdat stijging van WOZ-waarden meetellen bij berekening van het rendement, zal het voor veel vastgoedbeleggers niet lonen om op deze manier vermindering te vragen. Kortom: ook rechtsherstel zit vol met haken en ogen.

2028: DE WET WERKELIJK RENDEMENT BOX 3

Vanaf 1 januari 2028 verandert er veel. Met de nieuwe Wet werkelijk rendement box 3 betaal je belasting over wat je écht verdient met je vermogen. De belangrijkste veranderingen:

1. Werkelijk rendement telt Je betaalt belasting over de netto huur, rente, dividenden en gerealiseerde- en ongerealiseerde waardestijgingen. Bij vastgoed komt een vermogenswinstbelasting: pas bij verkoop afrekenen en niet bij elke waardeschommeling.

2. Heffingsvrij resultaat (€ 1.800) In plaats van een vrijstelling op vermogen komt er een vrijstelling op het jaarlijkse rendement.

3. Verliesverrekening

Maak je verlies? Dat mag je verrekenen met toekomstige positieve resultaten.

4. Meer administratie

Huurinkomsten, kosten, onderhoud, verbetering en verkoopresultaten moeten goed worden bijgehouden en onderbouwd.

Wat betekent dit voor vastgoedbeleggers?

Aspect 2026 (fictief rendement) Vanaf 2028 (werkelijk rendement) Basis heffing Forfaitair Werkelijke winst percentage (7,88%) (huur + verkoopwinst)

Waardestijging Niet relevant Belast bij verkoop

Kosten Niet aftrekbaar Wél aftrekbaar Administratie Beperkt Uitgebreid

Belastingdruk Vast (ongeacht rendement) Afhankelijk van werkelijk resultaat

Voor wie weinig rendement maakt, kan het nieuwe stelsel gunstiger uitpakken. Beleggers met hoge huuropbrengsten of grote waardestijgingen gaan waarschijnlijk meer betalen.

Tips voor vastgoedbeleggers

1. Houd nu al rendementen en kosten bij – dat maakt de overstap naar 2028 eenvoudiger.

2. Controleer je financiering – de rente blijft van invloed op je nettoresultaat.

3. Let op de waarde per 1 januari 2028 – die vormt het startpunt voor de nieuwe berekening.

4. Plan slim rond aan- of verkoopmomenten – timing kan fiscaal voordeel opleveren.

5. Overleg met je fiscalist – het nieuwe stelsel biedt kansen, maar vraagt maatwerkadvies.

De komende jaren verandert Box 3 van fictie naar realiteit.

Vanaf 2028 wordt niet langer gerekend met een gemiddeld rendement, maar met jouw echte opbrengst. Dat is eerlijker, maar ook complexer — vooral voor vastgoedbeleggers.

Wie zich nu goed voorbereidt, kan straks profiteren van meer inzicht én mogelijk een lagere belastingdruk.

COLUMN

PROFILE PROJECT

Investeren in 2026: Gezondheid en kennisdeling zijn het nieuwe rendement

Er is geweldig nieuws voor de kantooromgeving! Nooit eerder was het zo belangrijk om strategisch en met veel enthousiasme te investeren in een werkomgeving die de gezondheid van alle medewerkers centraal stelt. Met het oog op 2026 en verder, is dit geen luxe meer, maar een fantastische strategische noodzaak voor retentie en productiviteit. Waar het vooral om draait, is dat wij zien dat collega’s naar kantoor komen om kennis op te doen en te delen . Uw werkomgeving moet dit faciliteren en tegelijkertijd het welzijn en de positieve performance van uw kapitaal – de medewerkers –versterken.

Hoe transformeert u deze visie tot een tastbaar succes? Gaat het puur om het berekenen van flexplekken, of moet

The HeadQuarter

The HeadQuarter

u vooral kijken naar de kwaliteit en diversiteit van de ruimtes? De sleutel is het creëren van zones die interactie en kennisdeling stimuleren , maar ook voldoende ruimtes bieden voor gefocust werk, waar men in alle rust kan videobellen. Wij staan klaar om u hierin volledig te begeleiden! Dit is precies waar wij, als Profile Project , in excelleren. Wij helpen onze klanten met plezier door de wirwar van eisen en wensen voor een werkomgeving van de toekomst, met een heldere focus op resultaat.

Onze expertise helpt bij het creëren van een omgeving die niet alleen functioneel en efficiënt is, maar die het welzijn meetbaar verhoogt. Bij Profile Project geloven we dat een gezond kantoor gebouwd is op 8 Kenmerken voor een gezonde werkomgeving . Deze kenmerken, variërend van optimale ergonomie, akoestiek en biophilia, tot een perfect binnenklimaat, vormen de concrete basis van elke succesvolle transformatie. Ze voorzien in zowel fysieke als mentale behoeften.

Wat Profile Project uniek maakt, is dat wij deze acht Kenmerken combineren met de eis voor een prikkelvriendelijke werkomgeving . Wij ontwerpen bewust ruimtes die rekening houden met de diverse sensorische behoeften van alle collega’s. Dit betekent slimme oplossingen zoals dimbare verlichting, geluidsarme focuscellen en neutrale zones die overprikkeling voorkomen. Door deze dubbele focus op

algemene gezondheid én prikkelreductie, creëren we een inspirerende en inclusieve omgeving waarin iedereen optimaal kan leren en presteren.

Investeer in 2026 in een Profile Project -werkomgeving: de beste garantie voor een laag ziekteverzuim, hogere betrokkenheid en een duurzame toekomst.

Neem contact op! Wij helpen u heel graag bij deze belangrijke en positieve stap.

Profile Project Einsteinlaan 12, 2289 CC Rijswijk E: info@profileproject.nl T: +31 70 390 95 90 www.profileproject.nl

Deerns Zwolle

The HeadQuarter

The HeadQuarter

Wij zijn SITE Real Estate: Professioneel, integer en toegerust voor de toekomst

Als SITE Real Estate kijken wij met trots naar de ontwikkeling van ons bedrijfsmatig makelaarskantoor door de jaren heen.

Onze basis blijft sterk: professionaliteit, integriteit en jarenlange ervaring in commercieel vastgoed, zowel op corporate als lokaal niveau. 2025 heeft voor ons een belangrijke nieuwe stap gemarkeerd. Een stap die perfect aansluit bij de manier waarop wij ons werk voor onze opdrachtgevers willen uitvoeren.

Naast onze naamswijziging begin dit jaar naar SITE Real Estate, hebben wij ons per 1 november jl. gevestigd in een nieuw kantoor binnen Frame Offices aan het Alexanderveld 5 office 3.35.

Het betrekken van een nieuwe kantoorruimte was voor ons een logische vervolgstap in de groei van SITE Real Estate, maar de manier wáár we ons vestigen, was minstens zo belangrijk.

In onze zoektocht stond één ding centraal: een werkomgeving die zowel flexibiliteit als hospitality biedt.

Daarnaast vonden we het belangrijk ons kantoor binnen Haagsche Stadsgrenzen te vestigen en een professionele uitstraling te hebben. Onze zoektocht verliep vlot van statige kantoorvillas tot laagdrempelige kantoren op de hoek van een straat.

Teruggekomen bij de kern, “hospitality”, en het feit dat we verspreid door het land werken, bleek het al snel essentieel dat wij onze opdrachtgevers flexibel willen kunnen ontvangen in een professionele en moderne zakelijke omgeving. Frame Offices past precies in dat plaatje.

De keuze voor een landelijke officeoperator betekent voor onze dagelijkse praktijk dat wij ons klanten kunnen ontvangen op locaties die aansluiten bij de behoeften van onze opdrachtgevers. De hoogwaardige afwerking, het serviceniveau en de gastvrijheid van Frame Offices sluiten naadloos aan bij de manier waarop wij ons eigen werk willen uitvoeren: zorgvuldig, professioneel en met oog voor detail.

ONZE NIEUWE THUISBASIS BIEDT ONS:

1. Flexibele ruimtes voor overleg, presentaties en advisering.

2. Hospitality op hoog niveau, waarmee opdrachtgevers zich direct welkom voelen

3. Nationaal bereik, ideaal voor onze relaties door het hele land

4. Een zakelijk, modern en representatief kader voor elk gesprek

Dit alles versterkt de kwaliteit van onze dienstverlening en zorgt ervoor dat wij opdrachtgevers onbezorgd en professioneel kunnen bedienen, waar zij zich ook bevinden.

WAT ONVERANDERD BLIJFT, ZIJN ONZE KERNWAARDEN EN ONZE AANPAK. WIJ ZIJN EN BLIJVEN UW PARTNER IN:

1. Verhuur & verkoop van commercieel vastgoed.

2. Aankoop & aanhuur voor gebruikers en beleggers

3. Strategisch vastgoedadvies

4. Beleggingsvraagstukken en portefeuillemanagement

We geloven sterk in persoonlijk contact, korte lijnen en een proactieve aanpak. Het zijn waarden die ons kantoor kenmerken.

Met ons nieuwe kantoor binnen Frame Offices zetten we een belangrijke stap richting de toekomst van SITE Real Estate.

Het vormt de fysieke basis die past bij onze visie: hoogwaardige dienstverlening in commerciële makelaardij, gecombineerd met een moderne, gastvrije en flexibele werkomgeving.

Wij kijken ernaar uit om onze nieuwe én bestaande opdrachtgevers te mogen ontvangen aan het Alexanderveld 5 of een Frame Office in de buurt.

Kom gerust langs voor een kop verse bonen koffie en/of een inhoudelijk advies.

Bart Simons & Rudmer Tettero SITE REAL ESTATE Commercieel vastgoed & beleggingen www.siterealestate.nl

Bart Simons & Rudmer Tettero

VAN DER VALK HOTEL DEN HAAG - WASSENAAR

Dé plek voor uw zakelijke ontmoeting!

Ons sfeervolle restaurant Eiber en onze gezellige Gastrobar Hop zijn beiden uitstekend geschikt om uw zakelijke bespreking te combineren met een heerlijke lunch!

Voor grotere gezelschappen hebben wij diverse vergaderzalen beschikbaar.

Van kleine boardrooms tot grote zalen; de mogelijkheden zijn oneindig!

Alle zalen zijn voorzien van de nieuwste apparatuur en natuurlijk daglicht.

Uiteraard kunt u kosteloos bij ons parkeren.

Nieuwsgierig geworden?

Informeer naar de mogelijkheden via sales@wassenaar valk com!

Of neem alvast een kijkje op onze site:

Bewaakt & Bewoond BV is sinds 1997 actief en gespecialiseerd in het beheren en bewaken van leegstaand vastgoed, zowel op zakelijk als creatief gebied. Bent u een vastgoedeigenaar en op zoek naar bescherming en beheer van uw onroerend goed? Dan bent u bij ons aan het juiste adres!

✓

TIJDELIJKE BEWONING

Een betrouwbare en complete manier om uw onroerend goed te laten beheren door Bewaakt & Bewoond is via tijdelijke bewoning. Door de zorgvuldige selectie van de potentiële bewoners en de regelmatige controle is uw pand verzekerd van toezicht en beheer. Dit minimaliseert leegstandsrisico’s zoals kraak, braak en/of vandalisme. Is de huidige functie van uw pand zakelijk? Geen probleem! Wij plaatsen kosteloos voorzieningen om een kantoorpand te transformeren tot een woonruimte.

TIJDELIJKE KANTOOR OF ATELIERRUIMTE

Wilt u dat uw bedrijvenpand de kantoorfunctie behoudt? Dat kan! Naast woningen verzorgt Bewaakt & Bewoond ook kantoor of atelierruimtes. Door het plaatsen van startende ondernemers en kunstenaars krijgt uw pand een maatschappelijke verantwoorde invulling, terwijl het wordt beschermd. Heeft u liever geen tijdelijke gebruikers in uw pand? Stalling van motorvoertuigen, caravans en boten is ook mogelijk.

BEVEILIGING EN BEWAKING

Bij dreiging van braak, vandalisme of kraak regelt Bewaakt & Bewoond direct bewaking voor u. Dit kan in de vorm van wonen/werken, maar ook middels bewakingsmogelijkheden op maat. Om uw pand

optimaal te beveiligen maakt Bewaakt & Bewoond gebruik van beveiliging middels stalen platen, surveillance en mobiele camerasystemen. Naast deze beveiligingsopties biedt Bewaakt & Bewoond ook eventuele ontruimingen en schoonmaakacties aan en is Bewaakt & Bewoond 24/7 bereikbaar waardoor meldingen direct worden aangepakt.

TECHNISCH BEHEER EN ONDERHOUD

Gedurende de periode dat uw onroerend goed leegstaat verzorgt Bewaakt & Bewoond ook het klein onderhoud, schoonmaak, groenvoorziening en het herstel van eventuele ruitschade. Hierdoor voorkomt u verwaarlozing en verval van het pand, zonder dat het u bezighoudt en tijd kost.

FILMLOCATIES

Wilt u meer rendement halen uit uw pand of kostendekkend werken met leegstaand vastgoed? Dan biedt Bewaakt & Bewoond ook alternatieve invullingen. De mogelijkheden kunt u bekijken op www.oogoplocatie.nl.

KEURMERK LEEGSTANDBEHEER

Bewaakt & Bewoond is in het bezit van het Keurmerk Leegstandbeheer (KLB) en legt afspraken vast door middel van juridische waterdichte overeenkomsten.

TOGA STORIES

Pikante verhalen uit de rechtbank

De rechter ziet ze allemaal: chique partijen die met elkaar in de clinch liggen, onderwereldfiguren, opvallende advocaten. De Haagse advocaat en columnist Raymond de Mooij neemt je in zijn recent verschenen boek ‘Toga Stories’ mee in de wereld van Vrouwe Justitia.

Na ‘Voor de rechter’, ‘Vechten in toga’ en ‘Rechtszaken met een glimlach’ is Toga Stories alweer het vierde boek van De Mooijs hand. Onder grote belangstelling werd de verhalenbundel op 6 november aan het publiek gepresenteerd in boekhandel Paagman aan de Frederik Hendriklaan in Den Haag.

SELECTIE

Toga Stories is een bundeling van columns die De Mooij in de afgelopen twintig jaar schreef. In de selectie nam hij onder meer vijftig columns die de laatste jaren in de weekkrant Den Haag Centraal verschenen.

“Deze zijn nog niet eerder gebundeld,” zegt De Mooij. “Ik heb verhalen geselecteerd die mij zelf het meeste aanspreken. Dat zijn wel de verhalen van de laatste jaren. Over de vervolging van Marco Borsato schreef ik jaren geleden al. Nu is dat weer nieuws geworden.”

De Mooij houdt zich inmiddels alweer jaren bezig met vastgoedzaken waarin ook het huurrecht zit. Maar toen hij als advocaat begon, dook hij eveneens in civiele zaken. Het schrijven van columns kwam op zijn pad toen de Haagsche Courant hem benaderde. “De juridische zaken die in de krant verschenen, waren altijd strafzaken. De

Haagsche Courant zocht iemand die met een kwinkslag en anekdotes over juridische kwesties tussen burgers kon schrijven. In begrijpelijke taal, dus zonder jargon,” haalt De Mooij op. “Een aantal advocaten stuurde een stuk in. Ze zijn met mij doorgegaan. Elke week, of om de week, schreef ik een column voor de krant. Zo ben ik begonnen met schrijven.”

De advocaat schrijft sindsdien columns en is ook voor Business Haaglanden een vaste columnist.

VERBORGEN GEBREKEN

Al jaren is de Mooij gespecialiseerd in vastgoedzaken. “In de regel gaat het om ruzies over aan- en verkoop van vastgoed en huurzaken. Ik ben veel in de rechtbank bij de kantonrechter voor kort gedingen.”

Waar zijn hart nog steeds sneller van gaat kloppen, zijn zaken waarin het draait om verborgen gebreken, laat hij desgevraagd weten. “Dan koopt iemand een mooi huis waar achteraf blijkt dat onder een dun laagje iets slechts zit. Dat komt natuurlijk uit. Heeft de verkopende partij dat geweten?” Aan de advocaat om dat laatste hard te maken.

RECHTERS EN PIKANTE

VERHALEN

In het 228 pagina’s tellende boek Toga Stories komt alles bij elkaar; verhalen over ruziënde burgers en vastgoedzaken. De verhalenbundel is onderverdeeld in categorieën: verhalen over rechters, de horeca, pikante verhalen en verhalen die over politiek gaan, staan overzichtelijk bij elkaar.

“Mensen zeggen wel eens tegen mij: dat je dat allemaal meemaakt. Wat een moeilijk leven heb je dan. Maar ik zie de zaken als dagelijkse gebeurtenissen, zoals een slager ook bijzondere klanten krijgt. Of een fysiotherapeut, of een arts. Die horen ook allerlei verhalen. Het is maar net hoe je naar de zaken kijkt. En dan moet je er iets van maken.”

Leegstandbeheerders drukker dan ooit

‘Maak maatschappelijke impact met leegstaand pand’

Leegstandbeheerders hebben het drukker dan ooit tevoren. Woningzoekenden weten de weg naar bijvoorbeeld VPS perfect te vinden. “Wij adverteren nu niet als er tijdelijke woonruimte beschikbaar komt, want dan worden we onmiddellijk platgebeld,” zegt head key of account Debbie Baak van VPS tijdens het rondetafelgesprek van Business Haaglanden. Zij krijgt bijval van haar tafelgenoten.

Een herfstige maandagmorgen eind oktober. Buiten volgen de regenbuien elkaar in hoog tempo op, binnen op de tweede verdieping van het voormalige schoolgebouw in de Haagse Vogelwijk zitten directeuren Claudia Duinisveld (Ad Hoc) en Miloeda Vijfhuizen (5Huizen Vastgoed & Leegstandbeheer), Nardie Hennevelt (Bewaakt & Bewoond) en regiomanager Zuid-Holland/Zeeland Ruben van der Giessen (VPS). Allen herkennen het beeld dat Baak schetst.

WACHTLIJSTEN

Vijfhuizen luidde drie jaar geleden – november 2022 - al de noodklok, omdat zij nog nooit zoveel was benaderd voor woonruimte. Dat vertelde zij destijds tijdens het Business Haaglanden rondetafelgesprek over leegstandbeheer. “Sindsdien is het erger geworden.” De leegstandbeheerders werken zelfs met wachtlijsten voor woningzoekenden. Behalve het toegenomen aantal mensen dat op zoek is naar een (tijdelijk) onderkomen, merken de leegstandexperts op

dat zij ook meer lege panden krijgen aangeboden. Ten derde zien zij in de praktijk dat panden langer leegstaan dan voorheen.

MAATSCHAPPELIJKE IMPACT

Vastgoedeigenaren die met leegstand zitten, kunnen nu maatschappelijke impact maken, klinkt het aan tafel. “Kantoorpanden van beleggers in afwachting van verdere ontwikkelingen, kunnen tijdelijk worden gebruikt om bewoners te huisvesten,” zegt Duinisveld. Concreet: “Wij zijn met maatschappelijke instellingen een pilot begonnen voor economisch daklozen (red. - mensen zonder vaste woon- of verblijfplaats én zonder verslaving of psychische problemen). In Amstelveen hebben we zo’n succesvolle pilot gedraaid. Vastgoedeigenaren zijn enthousiast vanwege het sociale label en de ESG-opgave; met de opzet van de pilot kunnen zij voldoen aan de S van social.”

Claudia Duinisveld, Debby Baak, Miloeda Vijfhuizen, Nardie Hennevelt en Ruben van der Giezen

Baak vult aan: “Op een gegeven moment werd het bewonen van kantoorpanden als onwenselijk gezien. Het gebeurde wel, maar gemeenten wilden niet meer gedogen. Vanwege veiligheidsredenen. Nu overwegen gemeenten wonen in leegstaande bedrijfspanden weer meer toe te staan. Wij combineren bewoning soms ook met atelierruimte voor kunstenaars.”

“Wij vragen altijd wat een gebruiker van een pand toevoegt aan de wijk,” reageert Hennevelt. “Zo is er bijvoorbeeld een stichting die koffieochtenden organiseert en daarmee eenzaamheid bestrijdt. Er zijn ook projecten voor kinderen, of jongeren.”

Ad Hoc beheert een verpleeghuisvleugel waar mensen wonen die in de zorg werken, vertelt Duinisveld. “Leegstand kan ook iets goeds betekenen voor de opvang van daklozen, of voor jongeren die op zoek zijn naar een woning, of studenten,” voegt Baak daar aan toe.

KRAKEN

Vijfhuizen stelt dat we weer terug zijn in de jaren ’80 met zijn hoge woningnood. “In de ruim twintig jaar waarin ik in het leegstandbeheer werk, heb ik in Den Haag slechts tweemaal een poging tot kraken meegemaakt. Nu zie ik dat dit jaar binnen een maand twee panden zijn gekraakt. Gelukkig zijn deze krakers ook weer vertrokken, maar in het algemeen geldt dat kraken meer acceptabel wordt gevonden door het woningtekort. De politie en gemeente ontruimen niet als een pand daarna weer leeg komt te staan.”

Vastgoedeigenaren die met leegstand kampen, doen er goed aan zo snel mogelijk leegstandbeheer in te schakelen, stelt Duinisveld. En niet alleen om kraken te voorkomen. De Ad Hoc-directeur kaart aan dat gemeenten meer handhaven op leegstand. “Een pand mag maximaal zes maanden leegstaan. Die wet komt uit 2010 en wordt weer actief opgepakt. Wie de limiet overschrijdt, krijgt een boete.”

Bovendien is het verstandig om leegstandbeheer in te schakelen om het pand goed in vorm te houden brengt Duinisveld te berde. “Een leegstaand pand vervalt snel. Je kunt bij vijf maanden leegstand bijvoorbeeld wel een expositie laten draaien. Of een tijdelijk project draaien voor mensen uit de buurt.”

SAMENWERKEN MET GEMEENTEN

Het is belangrijk dat gemeenten leegstandbeheerders nauwer betrekken bij het maken van leegstandsbeleid,

Leegstandbeheer

brengt Van der Giessen in. “Gemeenten hangen soms teveel aan communities die in het lokale maatschappelijke idee passen. Een gemeente zoekt dan naar een bepaald soort organisatie die op een bepaalde manier iets toevoegt aan een wijk. Het belang van tijdelijke bewoning kan een net iets andere invulling zijn van dat beleid, maar dat mag ook meespelen. Daarom is het fijn als gemeenten en leegstandbeheer samen voorwaarden zoeken binnen de gestelde kaders.”

De branchevereniging Vereniging Leegstandbeheer

Nederland speelt een belangrijke rol bij dergelijke samenwerkingen. Recent heeft de vereniging een handreiking uitgegeven voor gemeenten, brengt Duinisveld ter tafel. De handreiking verduidelijkt wat leegstandbeheer precies voor gemeenten kan betekenen. Langere leegstand

Langer leegstaande panden is een fenomeen op zich. Oorzaken zijn tijdrovende vergunningenprocedures en niet te onderschatten omwonenden. In het hele land traineren zij steeds vaker via bezwaarprocedures allerlei nieuwbouwprojecten.

“Ik kreeg in 2014 een pand in Voorburg in beheer dat binnen twee jaar zou worden gesloopt. De eigenaar dacht in 2016 met nieuwbouw te kunnen beginnen, maar bezwaren van omwonenden hielden dat jarenlang tegen. Later werd bepaald dat de elektriciteit die via masten bovengronds liep, ondergronds moet worden aangelegd. Dat duurt nu nog zes jaar. Ze verwachten dat de nieuwbouw pas in 2030 begint.” Dat is veertien jaar later dan gedacht. “Een deel is nu antikraak, in een deel zit een stichting en een deel is opslagruimte,” aldus Vijfhuizen.

Meer voorbeelden komen op tafel. De politiek zoekt naar oplossingen voor het probleem. Het beperken van bezwaarmogelijkheden tegen bestemmingsplannen of bijbehorende vergunningen horen daarbij. Ondertussen zorgen de leegstandbeheerders langer voor de leegstaande panden.

Duinisveld ziet ook nog veel verborgen leegstand. “In Den Haag is veel leegstand is boven winkels. Ik vind dat daar actiever naar moet worden gekeken. Want het aantal woningzoekenden neemt alleen maar toe.”

Vijfhuizen geeft een voorbeeld:

Midden in het hart van Den Haag, tegenover het gemeentehuis en op loopafstand van het station, biedt De Nieuwe Kerk een unieke setting voor congressen, diners en zakelijke evenementen.

Met haar renaissancearchitectuur, groene tuin en historische uitstraling uit 1656 ademt de locatie klassieke charme, terwijl moderne techniek en akoestische aanpassingen zorgen voor optimaal comfort. Dankzij de eigen beeld- en geluidsfaciliteiten is elk evenement hier letterlijk Plug & Play zonder gedoe met op- of afbouw.

De Nieuwe Kerk biedt ruimte voor bijeenkomsten van 150 tot 650 gasten, en vormt daarmee een van de meest veelzijdige eventlocaties van Den Haag. Een warme plek waar geschiedenis, gastvrijheid en professionaliteit samenkomen.

Spui 175 | 2511 BM Den Haag | T. 070 22 11 164

Max Health Club heeft twee sportscholen met een prachtig all-in concept waarbij leden onbeperkt gebruikmaken van alle faciliteiten. De clubs hebben samen ongeveer 150 medewerkers die er alles aan doen om de beleving optimaal te maken. Dat zijn de gezichten hierboven!

De locaties beschikken allebei over een ruime fitnessvloer met moderne apparatuur, waar zowel beginners als gevorderden terechtkunnen. Daarnaast zijn er wekelijks honderden groepslessen, variërend van intensieve workouts tot ontspannende sessies. Voor wie na inspanning wil ontspannen, is er een wellness area met diverse voorzieningen. Zo combineert Max Health Club sport en ontspanning onder één dak, in een toegankelijke en complete omgeving.

Klein Zwitserland Klatteweg 109 | 2597 KA Den Haag | +31(0)70 354 93 28 Aan de Vliet Westvlietweg 55 | 2491 ED Den Haag | +31(0)70

WWW.MAXHEALTHCLUB.NL

MAAK KENNIS MET DE NIEUWE LEDEN VAN

Met kantoren in Den Haag, Rotterdam en Hillegersberg biedt Verra Makelaars ondersteuning bij verhuur, aanhuur, (nieuwbouw)verkoop, aankoop, (nieuwbouw)verhuur en vastgoedbeheer. Of het nu gaat om tijdelijke huisvesting, internationale relocatie of het verkopen van een woning: Verra zorgt voor een vlotte en professionele aanpak. Dankzij jarenlange ervaring in het lage, midden en hogere segment en een sterk netwerk van internationale bedrijven en collega-makelaars, weet het team snel de juiste match te maken. Verra denkt actief mee, biedt advies op maat en neemt zorgen uit handen, ook bij het beheer van vastgoedportefeuilles en het verhuren van nieuwbouwprojecten.

Verra staat voor heldere communicatie, maatwerkoplossingen en een klantgerichte werkwijze. Van het eerste contact tot de sleuteloverdracht: efficiënt, transparant en met oog voor jouw wensen. Of je nu start met huren, een woning verkoopt of investeert in vastgoed: Verra ondersteunt je wooncarrière met toewijding en expertise.

Meer weten?

Bezoek www.verra.nl en ontdek wat Verra voor jou kan betekenen.

Eisenhowerlaan 116 2517 KM The Hague

+31 (0)70 346 2131

DÉ EXPAT-MAKELAAR IN DEN HAAG

Sinds 2006 is Lindy Nikken Real Estate dé expat-makelaar in Den Haag. Wij zijn gespecialiseerd in het aankopen, verkopen, aanhuren en verhuren van woonhuizen en appartementen voor internationals in Den Haag en omgeving.

Van een eerste intake tot de sleuteloverdracht begeleiden, adviseren en ontzorgen we onze klanten, zodat zij zich direct thuis voelen in hun nieuwe thuisland. Ook na dit proces blijven we in contact en voorzien wij onze klanten, al dan niet via onze partners, van advies.

Naast aankoop en verkoop assisteren we expats die een huurwoning zoeken in Den Haag of Leiden en voor de verhuurders verzorgen we de verhuurbemiddeling en bieden we optioneel property management tijdens de huurperiode.

Met Haagse en internationale werkervaring in het vastgoed is ons team, bestaande uit Linda Szanto (ARMT), Jeroen Vliex (KRMT i.o.) en Meike Buma, niets vreemd en begeleiden we eenieder met een “op maat” gemaakte service. Ons kantoor, met prachtig zeezicht, is gevestigd in de haven van Scheveningen in Den Haag.

Lindy Nikken Real Estate Hellingweg 139 2583 DZ ‘s Gravenhage 00 31 (0)71 5622408 info@lindynikkenrealestate.nl www.lindynikkenrealestate.com

VERDUURZAMEN MOET EENVOUDIGER.

Als oprichter van Mister Green zie ik dagelijks hoe bedrijven en huiseigenaren worstelen met stijgende energieprijzen, warmteverlies en onnodig hoge lasten. Tegelijkertijd zie ik hoe groot de impact kan zijn van één slimme stap richting verduurzaming: lagere kosten, een comfortabeler pand én een bijdrage aan een toekomstbestendig Nederland.

Daarom heb ik Mister Green opgericht. Onze missie is helder: verduurzamen eenvoudig, betaalbaar en haalbaar maken voor zoveel mogelijk woningen en bedrijven in Nederland. Want elke investering in duurzaamheid levert direct rendement op – voor vandaag én voor morgen. Waarom kiezen voor Mister Green?

Mister Green helpt huiseigenaren en bedrijven om vandaag slimme stappen te zetten richting een duurzamere toekomst. Of het nu gaat om het verduurzamen van woningen of bedrijfspanden, wij zorgen voor een aanpak die energie bespaart, kosten verlaagt en het comfort verhoogt.

Onze werkzaamheden variëren van energieadvies en isolatie tot het inzetten van innovatieve oplossingen zoals warmtepompen, zonnepanelen en slimme energieopslag. Wij nemen het volledige traject uit handen: van analyse en advies tot uitvoering en nazorg.

MIJN MISSIE: VERDUURZAMEN BEREIKBAAR MAKEN VOOR IEDEREEN. Wil je weten wat verduurzaming voor jouw woning of bedrijf kan betekenen? Laten we connecten.

MISTER-GREEN.NL

De 3 Deskundigen B.V.

Taxeren is tegenwoordig steeds meer specialistenwerk geworden; het is complex en vereist deskundigheid. En dat is precies waarom u bij ons moet zijn. Wij vormen een team van bevlogen specialisten op het gebied van taxaties van commercieel vastgoed voor particuliere beleggers, retailers en het midden- en kleinbedrijf. We gaan zorgvuldig te werk en beschikken over diepgaande kennis van zaken, waarbij we rekening houden met alle facetten van het vak.

Jarenlang ervaring als ondernemer én makelaar.

Als deskundige taxateurs zijn wij in staat om de belangen van ondernemers goed in te schatten om altijd tot een goed en onafhankelijk waardeoordeel te komen.

Bedrijfshallen, kantoorpanden, winkels en verhuurde woningen. Ook voor niet alledaags vastgoed weten wij de juiste aanpak te hanteren.

Zo hebben we ervaring met onder andere horeca, zorgvastgoed, religieuze gebouwen maar ook bijvoorbeeld rouwcentra, jachthavens en sportcomplexen.

Mail of bel ons: info@3deskundigen.nl

Roos Ouderdorp RM RT 06-13 43 19 18

Benedikte Zijlstra RM RT 06-55 33 72 57

Peter Wientjens MRICS RT 06-53 52 81 81

MAAK KENNIS MET DE NIEUWE LEDEN VAN

Goedinvorm grafische producties is een full service grafisch ontwerpbureau in Den Haag, opgericht in 2003. Wij, Jeroen en Yordi, vinden het fantastisch om mooie ontwerpen te maken, die we terug zien in het dagelijks leven. Daarom houden we van print- en drukwerk.

Onze specialiteit is dan ook bedrijfsdrukwerk zoals brochures, advertenties, menukaarten en nieuwsbrieven. Tevens ontwerpen we de gehele huisstijl inclusief logo voor uw bedrijf. En uiteraard horen daar ook digitale toepassingen bij.

Daarnaast begeleiden we het hele traject tot het eindresultaat. Wat concreet inhoudt dat we, vanwege ons grote netwerk, ook voor concurrerende prijzen het drukwerk voor u kunnen verzorgen.

Grip op data en informatiebeveiliging

Rust in je bedrijfsvoering

Kynexis brengt informatiebeveiliging naar een hoger niveau.

• Objectieve beoordeling

• Heldere inzichten

• Praktische begeleiding

Als je als bestuurder bewuste keuzes kunt maken, levert dat minder risico’s op én een hogere ROI op je IT-investeringen.

Kynexis zorgt voor grip, zekerheid en rust.

Maak ook de beweging van risico naar regie. Nu ontdekken wat je achteraf graag had willen weten.

Creatief concept, ontwerp & realisatie

Valeriusstraat 29 | 2517 HM Den Haag | info@goedinvorm.nl GOEDINVORM.NL

Sparren? Aangenaam:

Wouter Parent 06-49012411 contact@kynexis.nl

Vastgoed Seminar

In oktober organiseerde Business & Friends opnieuw het jaarlijkse Vastgoed Seminar bij het prachtige Encore By Simonis aan de haven. Met dank aan Zoë Ris en Glenn Kerver van GMW advocaten, Robbert Jan Brugman van Brugman Gerechtsdeurwaarders, Jelle Baak van BAAK Accountants en natuurlijk Encore By Simonis.

Zoef de Haas of Stoffel de Schildpad?

De ene notaris is de andere niet. Wie vertrouw jij jouw belangrijkste zaken toe?

Scan voor een gratis en vrijblijvend adviesgesprek de QR-code.

Goed voor elkaar

Opleiden tot International Business Manager

Een International Business Manager is breed inzetbaar binnen het Internationale Bedrijfsleven. Bij de Kronenburgh International Business School in Den Haag leiden we deze toekomstige managers daarom op in de volle breedte. Tijdens de versnelde driejarige bachelor voert de student ook in de praktijk opdrachten uit binnen het bedrijfsleven. De opleiding wordt zowel in voltijd als in deeltijd aangeboden.

De MBO-opleidingen (pré university) van Kronenburgh vormen een uitstekende voorbereiding op deze bachelorstudie.

INTERNATIONAAL BUSINESS ONDERWIJS

Kronenburgh biedt, als particuliere school, internationaal business onderwijs aan dat aansluit bij wereldwijd erkende standaarden. Het Engelstalige programma wordt in samenwerking met het internationale bedrijfsleven vastgesteld. In het laatste jaar studeren studenten af aan een universiteit in het buitenland: een waardevolle internationale ervaring en goed voor het C.V. Na het volgen van een MBA (Master of Business Administration) beschikken afgestudeerden over de juiste diploma’s om internationaal als manager waar ook ter wereld aan de slag te gaan. De opleiding richt zich eveneens expliciet op internationaal ondernemerschap. Studenten kunnen binnen het programma kiezen voor specialisaties zoals Management, Entrepreneurship, Real Estate, Finance, Marketing, HR, Procurement, en Law.

Het tweejarige voorbereidend MBO-programma van Kronenburgh is tweetalig opgezet. Ook hier zijn er weer diverse specialisatiemogelijkheden. Gedurende deze opleiding maken studenten een groeispurt door, waardoor zij uitstekend voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen.

De lessen worden verzorgd door docenten afkomstig uit het bedrijfsleven, waardoor studenten gestimuleerd worden om hun potentieel volledig te benutten en actief worden uitgedaagd via gestructureerd onderwijs: Think – Act - Grow.

KRONENBURGH: We educate talent for future board positions.

• Wekelijkse dinsdagavond <> inloopavond

• Open Dag zaterdag 7 februari:

12.00 MBO

14.00 Bachelor

“Leegstandbeheer is meer dan tijdelijk gebruik van panden: het houdt vastgoed in beweging, voorkomt verval en draagt bij aan een veilige, leefbare omgeving.”

Debbie Baak | Head of Key Accounts

Leegstaand vastgoed?

Meldplicht en sancties vanaf 2026

Gemeente Den Haag is voornemens in 2026 deel te nemen aan een landelijk experiment om leegstaand vastgoed tegen te gaan. De leegstandsverordening legt extra verplichtingen op voor eigenaren. Wie zich hier niet aan houdt, kan worden geconfronteerd met sancties, zoals een boete of dwangsom.

Ontdek wat dit voor uw vastgoed betekent. Neem contact op.

www.vpsleegstandbeheer.nl

The Hague Venues

Makelaardij voor uw zakelijk vastgoed

O n t d e k de k ra ch t

va n ve r t ro u we n i n ee n g roo t n e t we r k

VE RHUUR I A ANHUUR I

VE RKOOP I A ANKOOP

I BE LEGGINGE N I CONSULTANCY

Hart voor Den Haag wil ‘Wethouder Efficiëntie’: dit is waarom!

De Haagse gemeenteraad krijgt, als het aan Hart voor Den Haag ligt, een nieuw soort bestuurder: een ‘Wethouder Efficiëntie & Uitvoering’, althans als de plannen van Hart voor Den Haag worden gesteund. De fractie, onder leiding van Richard de Mos, wil dat iemand in het college specifiek verantwoordelijk wordt voor het terugdringen van bureaucratie en het versnellen van projecten.

Volgens De Mos loopt Den Haag “vast in zijn eigen gemeentelijke papierwerk”. Hij wijst op trage vergunningverlening, eindeloze overlegstructuren en stroperige besluitvorming. “De gemeente is te veel met zichzelf bezig en te weinig met de stad,” zegt hij. “Den Haag heeft geen gebrek aan plannen, rapporten en beleidsambities. Den Haag heeft een gebrek aan uitvoering.”

De partij vindt dat het stadsbestuur moet ophouden met nieuwe beleidsvisies en in plaats daarvan in de uitvoering de handen uit de mouwen moet steken. Projecten zoals woningbouw, wijkverbetering en handhaving duren volgens De Mos onnodig lang door “interne afstemming en taakversnippering”.

Hart voor Den Haag wil dat de nieuwe wethouder zich richt op drie concrete doelen:

- Kortere doorlooptijden voor vergunningen en gebiedsontwikkeling,

- Minder overleglagen binnen de gemeentelijke organisatie,

- Maandelijkse voortgangsrapportages aan de raad, zodat de uitvoering transparant wordt.

“Het is tijd om de regeldrift te stoppen en Den Haag weer aan het werk te zetten”, stelt De Mos. “Minder papier, meer doen. De stad verdient een overheid die levert.” De Mos verwijst in de tekst naar een recentelijk interview met econoom Lex Hoogduin in De Telegraaf: “De overheid moet zich beperken tot haar kerntaken. Kijk naar Argentinië, waar onder beleid van president Milei het economisch beter gaat, omdat de overheid inmiddels dertig procent kleiner is. Leer van die lessen. In het nog te presenteren verkiezingsprogramma zal Hart voor Den Haag de plannen concreet maken.

“Het is tijd om de regeldrift te stoppen en Den Haag weer aan het werk te zetten.”

Richard de Mos is fractievoorzitter en lijsttrekker bij Hart voor Den Haag

De toekomst van bedrijfsevenementen bij Max Health Club zijn een feit

Nu ook de nieuwe (horeca)lounge bij Max Health Club aan de Vliet is opgeleverd, lanceerde de club op donderdag 30 oktober een nieuwe tak binnen de organisatie. Bedrijfsevenementen op maat waarbij welzijn en gezondheid voorop staan. Nu het einde is genaderd van de drie jaar durende verbouwing op deze locatie, zijn er oneindig veel kansen.

In de middag vol networking en inspirerende gesprekken begeleid door NOS-presentatrice Marcella Mesker, kwam ook burgemeester Jan van Zanen langs om alles officieel te openen. Net als de burgemeester kwamen presentator Frits Wester en eigenaren Jacco en Niels aan het woord

om passie over sport en een blik op de toekomst te delen. Het doel van de middag was om te laten zien dat je niet alleen als individu, maar ook als bedrijf een stap in de ‘gezonde’ richting kan zetten bij Max Health Club. Van kleine vergaderingen tot aan grotere evenementen met ook voeding en een sport als onderdeel.

Ben je benieuwd wat Max Health Club kan betekenen? Mail naar events@maxhealthclub.nl voor een programma en offerte op maat.

Credits gaan naar Brian Mulholland betreft de fotografie.

ZOETERWOUDSEWEG 11E IN LEIDEN ELKE DAG OPEN! BEHALVE MAANDAG

Begeleiding

Huur en verhuur & koop en verkoop van winkelpanden en beleggingsobjecten

Advisering

Huurprijsherzieningen winkelpanden & advisering bij complexe vastgoed gerelateerde vraagstukken

Postadres:

Postbus 93456 | 2509 AL Den Haag

Bezoekadres:

New Babylon Gardens

Anna van Buerenplein 41 | 2595 DA Den Haag

+31 6 55 140 006 | +31 70 22 10 715 jacques@groenewegenvastgoedadvies.nl www.groenewegenvastgoedadvies.nl

Reibestein

Stevinstraat 157 2587 ED Den Haag 070 - 331 97 99 www.reibestein.nl

Pagina 4

VASTGOEDFINANCIERING

SNEL GEREGELD MET

VASTGOEDFINANCE.COM

VastgoedFinance.Com faciliteert de groei in de Nederlandse Buy-to-Let markt. Je bent bij VastgoedFinance.Com aan het juiste adres voor alle bedrijfspandfinancieringen en andere vastgoedgerelateerde financieringen tussen 1 en 25 miljoen.

Het woningtekort vraagt om een grootschalige transformatie van bestaand vastgoed. Na een eerste trend richting ontmoediging van Buy-to-Let, zien we nu een kentering op weg naar meer kansen voor vastgoedbeleggers. VastgoedFinance.Com adviseert graag over de mogelijkheden. Met een uitstekende reputatie bij geldverstrekkers en de korte lijnen met acceptanten staat VastgoedFinance.Com garant voor een snelle en succesvolle afwikkeling van financieringstrajecten.

VASTGOEDFINANCE .COM is gevestigd in Den Haag en beschikbaar voor aanvragen door heel Nederland. Mail of bel: jeffrey@vastgoedfinance.com of 06 – 42 149 847

• Reiniging airconditionering apparatuur

• Condensors / Drycoolers reiniging-/coating

• Ventilatie systemen reinigen

• Koeltoren / verdampingscondensor reinigen

• Luchtkoelers en verdampers reinigen-/coating

• Luchtkwaliteit metingen en rapportage

• Re-conditionering luchtbehandelingskasten

Beeks Oog & Oor wint MKB Westland Ondernemersprijs 2025:

visionaire koploper in zorg, techniek en innovatie

Tijdens de feestelijke uitreiking in de Oude Kerk in Naaldwijk is Beeks Oog & Oor uitgeroepen tot winnaar van de MKB Westland Ondernemersprijs 2025. Het bedrijf ontvangt de hoofdprijs dankzij de sterke combinatie van vakmanschap, hoogwaardige techniek, innovatiekracht en mensgerichte zorg. Daarmee zet het een nieuwe standaard binnen de branche én binnen het Westlandse ondernemerschap.

De jury prees Beeks Oog & Oor voor zijn vooruitstrevende rol in de anderhalvelijnszorg, waarmee het bedrijf de zorgketen aantoonbaar ontlast. Daarnaast onderscheidt de onderneming zich met een duurzame koers, een warme, moderne bedrijfscultuur en een solide, toekomstbestendige bedrijfsvoering. Door stabiele groei, constante innovatie en duidelijke maatschappelijke impact positioneert Beeks Oog & Oor zich regionaal én landelijk als voorbeeld van modern ondernemerschap.

Juryvoorzitter Shirley Schelkers licht toe: “Beeks Oog & Oor laat zien hoe krachtig ondernemerschap wordt wanneer vakmanschap, menselijkheid en innovatie samenkomen. Dit bedrijf bewijst dat je met visie en durf kunt excelleren én blijvende impact maakt.”

Naast de hoofdprijs werden ook themaprijzen uitgereikt. Quintall won de titel Toonaangevend in duurzaam vakmanschap, dankzij de manier waarop het bedrijf hoogwaardig metaalbewerkingsvakmanschap combineert met digitalisering, innovatie en verantwoordelijkheid voor mens en milieu. Het is een voorbeeld van hoe traditioneel vakwerk toekomstgericht kan worden versterkt.

JB Groep werd uitgeroepen tot Meest innovatief in de branche. Het bedrijf blinkt uit met vooruitstrevende oplossingen in water- en neveltechniek, pompsystemen, filtratie en neveltechnologie. Met een sterke focus op digitalisering en duurzaamheid heeft JB Groep een marktpositie opgebouwd die inmiddels ook internationale aandacht trekt.

Beeks Oog & Oor ontving daarnaast de categorieprijs

Koploper en visionair in de branche, dankzij de unieke manier waarop zorg, techniek en mode samenkomen en de waardevolle rol die het bedrijf speelt in het versterken van de anderhalvelijnszorg.

Brendan van den Berg (Rabobank) blikt trots terug: “Deze avond toont de kracht en creativiteit van het Westlandse bedrijfsleven. Ondernemers die durven te vernieuwen en investeren in hun mensen, brengen onze regio vooruit.”

De uitreiking bracht ondernemers samen in een inspirerende sfeer en benadrukte opnieuw de waarde van samenwerking, vakmanschap en toekomstgericht ondernemen.

50 jaar warmte en comfort

Hennink Installatietechniek viert met trots 50 jaar vakmanschap! Al een halve eeuw zorgen wij voor warmte en comfort, met duurzame oplossingen die klaar zijn voor de toekomst. Naast installaties zijn wij uw partner in verbouwingen, met innovatie en duurzaamheid centraal.

Bedankt voor uw vertrouwen de afgelopen 50 jaar en op naar de volgende mijlpalen!

Een Hybride warmptepomp verbeterd je energielabel voor een hoger huursegment.

• direct de BENG-indicatoren verbetert (primair fossiel energiegebruik en fossiele warmtevraag)

• leidt tot een sprong van 1–2 labelklassen bij woningen met redelijke schilisolatie

• geen ingrijpende structurele aanpassingen vereist

Meer weten? Vraag het aan uw energielabel adviseur

Verduurzamen

Wij adviseren u over zonnepanelen, hybride warmtepompen en isolatiemogelijkheden. Ook zijn er efficiënte oplossingen om energiezuinig te verwarmen en te besparen op uw energierekening. Daarnaast verzorgen wij de installatie, reparatie en onderhoud van water-, gas- en afvoersystemen.

tarief)

• Zeer representatieve kantoorruimte op een unieke statige locatie

• Ca. 1.084 m2 kantoorruimte

• 20 parkeerplaatsen

• Hoogwaardig opleveringsniveau

Uw vastgoed in goede handen

Professioneel Leegstandbeheer

Specialist Tijdelijke Verhuur

Mobiele Beveiligingsoplossingen

Maatschappelijke Projecten (Ad Hoc Samen)

Meer informatie? Bel ons op 070 312 03 33 of stuur een mail naar denhaag@adhocbeheer.nl www.adhocbeheer.nl

Ad Hoc wenst u een sprankelend, gezond & succesvol 2026