asdadasdasdasds

Rzesz贸w 2012

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE

SIEGMA CONSULT Profil firmy Firma SIEGMA-CONSULT funkcjonuje na polskim rynku firm doradczych od 2007 roku. Głównym profilem naszej działalności jest pozyskiwanie wsparcia finansowego ze środków Unii Europejskiej, na realizację projektów inwestycyjnych naszych Klientów.

Lata doświadczeń spowodowały, iż posiadamy szeroką wiedzę zarówno na temat możliwości uzyskania dofinansowania, jak i obowiązujących procedur. Dzięki wytężonej pracy i pełnemu zaangażowaniu w każdy projekt, nasza skuteczność wynosi ponad 90%. Ponieważ wiemy, że realizacja każdego projektu to długofalowa współpraca, oferujemy kompleksową obsługę inwestycji od rozpoznania potrzeb firmy, poprzez opracowanie dokumentacji konkursowej, aż po etap rozliczenia i kontroli.

Zawsze staramy się uważnie wysłuchiwać potrzeb naszych Klientów, gdyż to właśnie oni dostarczają nam najcenniejszej wiedzy na temat wymagań rynku. Podejście to zaowocowało poszerzeniem wachlarza naszych usług o usługi księgowe, doradztwo kredytowe i poradę prawną. Dzięki temu możemy zaoferować naszym odbiorcom kompleksową obsługę we wszystkich najważniejszych aspektach działalności każdego przedsiębiorstwa. Umożliwia nam to pełną znajomość procesów zachodzących w danej firmie, a co za tym idzie udzielenie właściwej porady w kontekście określonego otoczenia gospodarczego.

Nad prawidłową realizacją wszystkich projektów, podjętych zobowiązań, oraz obsługą klientów czuwa nasz zespół, składający się z osób posiadających odpowiednie wykształcenie, wiedzę, a także doświadczenie w zakresie wykonywanych obowiązków. Te cechy w połączeniu z kreatywnością i zaangażowaniem stanowią nasz największy potencjał.

www.siegmaconsult.eu

1

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE

Dotacje unijne Firma Siegma-Consult od wielu lat specjalizuje się w pozyskiwaniu zewnętrznego wsparcia finansowego, pochodzącego ze środków Unii Europejskiej. Fundusze te służą modernizacji oraz restrukturyzacji przedsiębiorstw, celem podniesienia konkurencyjności polskiej gospodarki.

Wsparcie może być przeznaczone na realizację m.in. takich projektów jak: • • • • • • • •

przeprowadzenie prac badawczo rozwojowych inwe stycje o wysokim stopniu innowacyjności wsparcie działań promocyjnych i eksportowych wdrażanie nowych technologii ochrona własności intelektualnej rozpoczęcie działalności gospodarczej zakup maszyn i modernizacja zakładów produkcyjnych szkolenia i podniesienie kompetencji pracowników

Uzyskanie dotacji unijnej jest procesem długotrwałym i wymagającym zaangażowania także ze strony przedsiębiorcy. W związku z tym nasza oferta nie opiera się tylko na opracowaniu dokumentacji konkursowej, ale obejmuje także odpowiednie przygotowanie firmy do uczestnictwa w procedurze aplikacyjnej, pomoc w zakresie dopracowania pomysłu inwestycyjnego, a także stałą współpracę i pomoc w trakcie realizacji projektu i po jego zakończeniu.

2

www.siegmaconsult.eu

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE

Oferta naszej firmy w zakresie dotacji unijnych obejmuje: 1. Bezpłatną analizę możliwości pozyskania wsparcia • analiza i weryfikacja planów inwestycyjnych pod kątem dostępnych funduszy unijnych i możliwości pozyskania dotacji • rekomendacja najkorzystniejszych rozwiązań dla projektów inwestycyjnych • wskazanie najlepszego programu lub programów z uwzględnieniem najbliższych terminów naborów wniosków • symulacja oceny szans uzyskania wsparcia 2. Kompleksowe opracowanie dokumentacji konkursowej • sporządzenie wniosku o dotację • sporządzenie dokumentacji dodatkowej: studium wykonalności, biznesplan • pomoc w pozyskaniu wymaganych załączników (opinie o innowacyjności, dokumenty finansowe, badania rynkowe, pozwolenia na budowę etc.)

• pomoc w nawiązaniu ewentualnej współpracy z jednostkami naukowymi/badawczymi • przygotowanie analizy finansowej planowanej inwestycji • skompletowanie i złożenie pełnej dokumentacji konkursowej • dokonywanie niezbędnych poprawek i uzupełnień (w razie potrzeby) 3. Monitorowanie projektu w trakcie jego oceny • konsultacje z instytucjami przyznającymi dotacje w trakcie rozpatrywania wniosku • pomoc przy zawieraniu umów z instytucjami przyznającymi dotacje • monitorowanie i kontrola realizacji projektu • doradztwo w trakcie wdrażania projektu inwestycyjnego • przygotowanie wniosku o płatność 4. Rozliczenie przyznanej dotacji • przygotowanie sprawozdawczości oraz dokumentacji rozliczeniowej w terminach i formie zgodnej z wymogami programu (raporty techniczne i finansowe, raport końcowy i wniosek o wypłatę dotacji) • współpraca z podwykonawcami inwestycji w zakresie poprawności fakturowania w odniesieniu do zapisów umowy o dotację • sporządzenie sprawozdania końcowego z realizacji projektu 5. Przygotowanie firmy do kontroli • wsparcie przy wizycie kontrolnej ze strony Instytucji Nadzorującej lub ­­­Wdraża­­jące­­j­­­­program dotacji • doradztwo i pomoc w zakresie przygotowania do kontroli unijnej • ewentualny udział w procedurze odwoławczej

www.siegmaconsult.eu

3

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE

Biuro rachunkowe Jesteśmy przekonani, że prowadzenie każdego przedsiębiorstwa wymaga dobrego systemu księgowości. Dlatego chcielibyśmy również przedstawić Państwu naszą ofertę z zakresu świadczonych przez nas usług księgowych.

Posiadamy licencje na usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz niemałe doświadczenie z zakresu proponowanych usług. Przez cały okres naszej dotychczasowej działalności zdołaliśmy zaskarbić sobie zaufanie wielu klientów branży usługowej, handlowej jaki i produkcyjnej. Cechami zaś wyróżniającymi nas na tle innych firm świadczących usługi o podobnym charakterze jest młody, wykształcony i doświadczony zespół, który stale podnosi swoje kwalifikacje gwarantując tym samym profesjonalną obsługę.

Dzięki nowoczesnemu podejściu do zagadnień księgowości skupiamy się nie tylko na przygoto­ waniu danych dla potrzeb fiskalnych, ale również na tym aby nasz klient stał się bardziej konkurencyjny na rynku. Naszą misją jest umożliwienie Państwu skupienia się na tym co najważniejsze, czyli na rozwoju firmy.

Naszym głównym celem jest być partnerem dla małych i średnich przedsiębiorstw, partnerem, który rozumie ich potrzeby i wspiera w rozwoju, zapewniając bezpieczeństwo prowadzenia działalności gospodarczej poprzez świadczenie kompleksowej obsługi w zakresie usług księgowych, finanso­ wych, doradczych.

Naszą specjalnością są wielopłaszczyznowe usługi z zakresu rachunkowości, podatków oraz kadr i płac. Rozliczamy firmy o różnych formach działalności gospodarczej. Zajmujemy się również pomocą przy sporządzaniu sprawozdań finansowych, rejestracją podmiotów gospodarczych, deklaracji w zakresie ochrony środowiska.

W zakres naszych usług księgowych wchodzi: • pełna (księgi handlowe) oraz uproszczona (karta podatkowa, ryczałt ewidencjonowany, księga przychodów i rozchodów) księgowość • sporządzanie deklaracji ZUS, PFRON • prowadzenie spraw kadrowo-płacowych • sporządzanie deklaracji podatkowych PIT, CIT i VAT • sporządzanie sprawozdań do GUS • przygotowywanie wniosków kredytowych

4

www.siegmaconsult.eu

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE

Dodatkowo wspomagamy naszych Klientów poprzez doradztwo podatkowe z zakresu: • optymalizacji podatkowej • pomocy w założeniu firmy • weryfikacji sytuacji finansowej partnerów gospodarczych • pomocy w opracowaniu ofert do zamówień publicznych • przygotowania do zmiany ewidencji księgowej z uproszczonej na pełną • połączeń, podziałów i przekształceń jednostek gospodarczych • wynajem tzw. wirtualnego biura Dzięki współpracy z nami będą Państwo na bieżąco dysponować aktualnymi informacjami o wpływach i wydatkach w firmie, co pozwoli na lepsze gospodarowanie środkami i utrzyma­nie płynności finansowej. Zyskają Państwo także informację o kosztach umożliwiających kontrolę opłacalności swoich produktów i usług.

Porada prawna Każda firma w okresie swojego funkcjonowania spotyka się z koniecznością zapewnienia bezpieczeństwa i gwarancji poprawności wszelkich działań związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą oraz zastosowania rozwiązań prawnych, które pomogą w optymalny sposób osiągnąć planowane cele biznesowe.

Siegma–Consult jako firma nowoczesna i otwarta na potrzeby klientów posiada w swoich strukturach dział prawny, który zapewnia kompleksową i profesjonalną obsługę prawną osób fizycz­ nych i prawnych, w szczególności przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą, spółek osobowych i kapitałowych, stowarzyszeń i fundacji.

Misją Siegma-Consult jest znalezienie skutecznych rozwiązań prawnych, które gwarantują sukces i satysfakcję klientów oraz dają im poczucie pewności i bezpieczeństwa. Do stawianych przed nami zadań podchodzimy profesjonalnie i rzetelnie, proponując naszym Klientom odważne pomysły rozwiązywania ich problemów. Skupiamy się na wyniku i staramy się być kreatywni, jednak nigdy nie tracimy z oczu takich wartości jak etyka.

Zlecone zadania wykonywane są przy pomocy osób posiadających tytuł radcy prawnego lub aplikanta radcowskiego. Jednakże atutem wyróżniającym nas na rynku usług prawnych jest współpraca w strukturach Siegma-Consult pomiędzy specjalistami z różnych dziedzin, co pozwala na szybkie i kompleksowe rozwiązywanie zagadnień z zakresu prawa, księgowości, podatków i funduszy unijnych.

www.siegmaconsult.eu

5

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE Świadczenie usług prawnych realizowane jest poprzez: • doradztwo prawne i konsultacje • pisemne odpowiedzi na pytania prawne • sporządzanie opinii prawnych • analizę dokumentów • analizę, opiniowanie i redagowanie umów • opracowywanie statutów, regulaminów, aktów prawnych • prowadzenie korespondencji w imieniu klienta • sporządzanie pozwów, pism procesowych, umów, pism urzędowych, wniosków, wezwań, odwołań, reklamacji, podań, pism do prokuratury, skarg, itp.

• pomoc w tworzeniu, przekształcaniu, działalności bieżącej oraz likwidacji firm, spółek, fundacji, spółdzielni i stowarzyszeń • przygotowywanie i przeprowadzanie szkoleń • reprezentację w postępowaniach administracyjnych i sądowych • windykację wierzytelności Współpraca z nami zapewnia: • kontakt z wykwalifikowanymi prawnikami w celu umożliwienia klientom uzyskania pomocy prawnej • sprawne i dogodne dla klientów dokonywanie czynności wymagających obecności ­notar­iusza • konkurencyjne, ustalane indywidualnie ceny • profesjonalizm i należytą staranność w świadczeniu usług

Doradztwo kredytowe Finansowanie każdej inwestycji jest kluczowym elementem determinującym jej powodzenie. Nieodpowiedni dobór kapitału (własny vs. obcy, dominujący vs. uzupełniający) lub jego proporcji może skończyć się dużymi problemami dla przedsiębiorstwa, choćby z utrzymaniem płynności.

Celem optymalizacji ryzyka i niwelacji strat finansowych, oferujemy Państwu wsparcie w wyborze odpowiedniego kredytowania dla inwestycji. Służymy pomocą w przygotowaniu wniosku kredytowego wraz z niezbędnymi dokumentami finansowymi. Dzięki temu otrzymujecie Państwo kredyt, unikając stresu związanego z nie zawsze przyjemnymi kontaktami z bankową biurokracją.

Pozostajemy w stałym kontakcie z bankiem kredytującym, wyjaśniając wszelkie wątpliwości, dokonujemy poprawek w dokumentacji, oraz ograniczamy do minimum niezbędne formalności leżące po stronie klienta. Staramy się wybrać jak najkorzystniejsze oprocentowanie i doradzić najwygodniejszy system rat, który umożliwi szybką spłatę zaciągniętych zobowiązań.

6

www.siegmaconsult.eu

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE Posiadamy duże doświadczenie w opracowywaniu biznesplanów i prognoz finansowych przedsiębiorstwa. Znane są nam procedury obowiązujące przy aplikowaniu o kredyty inwestycyjne, dzięki czemu potrafimy odpowiednio dopasować zawartość merytoryczną opracowywanych dokumentów.

Rozwój eksportu i bepośrednie inwestycje zagraniczne Dofinansowanie ze środków unijnych często przekłada się na znaczące zwiększenie potencjału produkcyjnego przedsiębiorstwa. W związku z tym, firmy szukają nowych możliwości zbytu dla swoich towarów nie tylko wśród polskich, ale także zagranicznych odbiorców. Chcąc wspierać naszych przedsiębiorców nie tylko w zakresie pozyskiwania wsparcia z funduszy unijnych, kierujemy do nich ofertę umożliwiającą rozwój działalności eksportowej, powiązaną ze znalezieniem partnerów zagranicznych.

Nasza propozycja w tym zakresie obejmuje analizę możliwości danego przedsiębiorstwa w zakresie obsługi zagranicznych rynków i wspólne z klientem opracowanie strategii rozwoju eksportu.

Pomagamy w nawiązaniu współpracy z przedsiębiorcami z takich krajów jak np. Niemcy, Czechy, czy Kazachstan.

Oferta może składać się z ustalenia indywidualnego planu rozwoju eksportu w zakresie uczestnictwa w targach, czy wyjaśnieniem kwestii formalno-prawnych, związanych z podjęciem eksportu na dany rynek, lub z partycypowaniem w zorganizowanej dla większej grupy przedsiębiorców misji gospodarczej.

Nasza firma łączy w sobie kompetencje w czterech strategicznych obszarach: dotacje unijne, rachunkowość, doradztwo podatkowe oraz doradztwo prawne. Posiadamy szeroką sieć kontaktów w różnych dziedzinach gospodarki, a także doświadczenie w kooperacji z instytucjami administracji państwowej i samorządowej i jednostkami naukowo – badawczymi. W związku z tym jesteśmy w stanie całościowo wspierać przedsiębiorców w procesach inwestycyjnych. Przy czym działamy dwutorowo.

W imieniu firm zagranicznych, które są zainteresowane inwestowaniem w Polsce, poprzez: • wsparcie przy wyborze formy inwestycji: kooperacje z istniejącymi polskimi przedsiębior­ cami, inwestycje typu greenfield • szukanie dogodnej lokalizacji inwestycji • wyjaśnienie kwestii prawnych i podatkowych oraz doradztwo przy wykorzystaniu ulg inwestycyjnych (specjalne strefy ekonomiczne, dotacje unijne) • rejestrację nowego podmiotu w Polsce • współpraca przy rekrutacji personelu • prowadzenie księgowości, płac i kadr (początkowo lub na stałe na podstawie outsourcingu)

www.siegmaconsult.eu

7

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE W imieniu firm krajowych poszukujących inwestorów poprzez: • analizę potrzeb i możliwości przedsiębiorstwa • wyszukiwanie potencjalnych inwestorów i rynków zbytu • organizację spotkań i wsparcie w negocjacjach • doradztwo w finansowych, prawnych i podatkowych aspektach związanych z podjęciem współpracy z zagranicznym partnerem • opracowanie analiz Due dilligence

Dobre praktyki Przykłady projektów zrealizowanych przy udziale wsparcia z Funduszy Unijnych Dzięki pozyskanemu za naszym pośrednictwem wsparciu finansowemu przedsiębiorcy, zarówno stawiający pierwsze kroki w biznesie, jak i mający ugruntowaną pozycję na rynku, mogą rozwijać działalność badawczą i innowacyjną, rozszerzać zakres swojej działalności, zarówno lokalnie – np. poprzez doposażenie parków maszynowych czy rozbudowę zakładów, jak i na rynkach międzynarodowych – rozwijając eksport.

Wielu naszych klientów udowodniło, że potrafią z sukcesem sięgać po wsparcie unijne i wykorzystywać je do rozbudowy i unowocześniania swoich firm. W związku z tym pragniemy Państwu przedstawić przykłady różnych przedsięwzięć zrealizowanych dzięki dofinansowaniu pozyskanemu w ramach Funduszy Strukturalnych przy udziale naszej firmy. Wybrane inwesty­ cje pokazują zarówno różnorodność form wsparcia, jakie oferują Programy Operacyjne, jak i pomysłowość naszych przedsiębiorców, którzy z sukcesem współtworzą innowacyjną gospodarkę. „Ogniskowa innowacji” - znaczenie prac B+R dla rozwoju technologicznego w optyce Firma B&M Optik Sp. z o.o. „Opracowanie i wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji soczewek stosowanych w urządzeniach optycznych” Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Działanie 1.4 / 4.1 Wsparcie projektów celowych / Wsparcie wdrożeń wyników prac B+R Wartość projektu: 3 507 991,00 PLN Dofinansowanie: 1 780 115,00 PLN Firma B&M Optik Sp. z o.o. jest jednym z niewielu polskich zakładów działających w branży optycz­ nej. Przedmiotem działalności Spółki jest produkcja, usługi i handel w branży optycznej w zakresie optyki instrumentalnej.

8

www.siegmaconsult.eu

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE Największy udział w przychodach ze sprzedaży mają soczewki optyczne, których pełna produkcja następuje bezpośrednio w zakładzie. Są one wykorzystywane do urządzeń optycznych i systemów optoelektronicznych w tym laserowych, jak np. do sensorów, systemów diagnostycznych, ste­rowniczych, identyfikacyjnych i kontrolnych stosowanych w wielu branżach nowoczesnej ­produkcji przemysłowej.

Badania rynku przeprowadzone przez firmę ukazały, że dla klientów oprócz jakości liczy się również szybkość i elastyczność w realizacji zamówienia. W związku z tym firma stanęła przed ważnym zadaniem, polegającym na skróceniu czasu produkcji z czterech do jednego tygodnia, bez wpro­ wadzania drastycznych zmian w organizacji produkcji oraz zasobach rzeczowych firmy. Konieczne zatem stały się badania nad możliwością wprowadzenia różnych rozwiązań i następnie wdrożenia najlepszych z nich, przy równoczesnym uwzględnieniu i wykorzystaniu posiadanych zasobów.

Nowoczesna technologia miała także umożliwić produkcję tzw. achromatów (czyli połączonych soczewek), dzięki zakupowi urządzeń do badania parametrów jakościowych.

Projekt składał się z dwóch etapów. Pierwszy z nich zakładał przeprowadzenie badań przemysłowych i prac rozwojowych w wyniku których firma opracowała własną i innowacyjną technologię produkcji soczewek. Nowe rozwiązanie pozwala na wyeliminowanie lub zmniejszenie szkodliwych ­subs­tancji stosowanych w starej technologii, wprowadzenie materiału recyklingowego do wy­ twarzania narzędzi oraz zmniejszenie zużycia energii w procesie produkcyjnym. Ze względu na swoje unikatowe cechy technologia została zgłoszona do ochrony patentowej, jako innowacyjny sposób wytwarzania soczewek.

Drugi etap polegał na wdrożeniu opracowanej technologii do produkcji seryjnej. Uruchomienie produkcji stało się rzeczywistością dzięki stworzeniu profesjonalnej linii produkcyjnej. Rezultatem wdrożenia nowej technologii było także zwiększenie konkurencyjności B&M Optik, poprzez dodatkowe przychody wygenerowane w wyniku realizacji projektu, wprowadzenie nowych i ulepszonych produktów, które w co najmniej 40% będą sprzedawane na rynkach zagranicznych, oraz redukcja kosztów produkcji.

próbki szklane do badań pastylki diamentowe naklejane na tarczy szlifierskiej

www.siegmaconsult.eu

9

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE Opracowanie własnych rozwiązań – dobry wzór PPH TRANSSYSTEM S.A. „Opracowanie i wdrożenie wzoru użytkowego dla systemu transportu technologicznego EHB” Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Działanie 4.2 „Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego” Wartość projektu: 1 047 694,00 PLN Dofinansowanie: 486 889,50 PLN Firma Transsystem jest jednym z wiodących polskich producentów i dostawców systemów trans­ p­­ortu technologicznego dla branży motoryzacyjnej oraz jednym z największych producentów wsporczych konstrukcji stalowych. Od 1994 roku firma była również podwykonawcą dla generalnego wykonawstwa i montażu systemów transportu technologicznego m.in. systemu EHB. W roku 2000 Transsytem pozyskał dużych odbiorców m.in. w USA, Wielkiej Brytanii, Chinach, gdzie dostarczył i zamontował kompletny system transportu technologicznego.

Wraz z wkroczeniem na najbardziej wymagające rynki i realizacją serii ważnych kontraktów w ramach podwykonawstwa na całym świecie, dla takich koncernów jak Volkswagen, BMW, Chrysler, czy Audi, firma zapragnęła wykorzystać swoje doświadczenia i rozszerzyć ofertę, co miałoby wpływ na bezpośredni wzrost sprzedaży. Decyzja o udziale w projekcie unijnym w ramach Działania 4.2 oznaczała poszerzenie jednego z segmentów działalności, jakim jest produkcja systemów transportu technologicznego. Dzięki doświadczeniu zdobytemu jako podwykonawca firma zmieniła swój model biznesowy i z podwykonawcy stała się wykonawcą generalnym. Stało się to możliwe poprzez opracowanie i wdrożenie wzoru użytkowego na jeden z elementów systemu transportu EHB (z niemieckiego Elektrohängebahn, czyli kolej elektrycz­ na podwieszana) - aluminiową szynę nośną, na którą do tej pory tylko trzy firmy dla których pracowała Transsystem S.A. posiadały prawo ochronne.

W ramach pierwszego etapu projektu firma, przy współpracy z zewnętrznymi jednostkami, opracowała wzór użytkowy oraz przygotowała dokumentację­ do zgłoszenia nowego wzoru w Urzędzie Patentowym.

Drugi etap objął wykonanie niezbędnych prac adaptacyjnych w posiadanej przez instalacja testowa nowej szyny EHB firmę hali produkcyjnej oraz zakup specjalistycznych maszyn, takich jak walcarka do profili, piła do cięcia, matryce celem rozpoczęcia produkcji nowego wzoru.

10

www.siegmaconsult.eu

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE Dzięki temu firma mogła zaoferować swoim klientom kompleksową obsługę, eliminując zbędnych pośredników w procesie sprzedaży i stała się bezpośrednim wykonawcą dla producentów takich samochodów jak m.in. BMW, Volkswagen, czy Audi.

Przede wszystkim jakość Firma SUPRA GROUP Rafał Mucha „Unowocześnienie procesu produkcyjnego oraz sposobu sprzedaży w firmie K&R wynikiem polityki jakości przedsiębiorstwa” Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2007-2013 Działanie 1.1 Wsparcie kapitałowe przedsiębiorczości, Schemat B Bezpośrednie dotacje inwestycyjne Wartość projektu: 1 822 188,00 PLN Dofinansowanie: 697 417,76 PLN Supra Group jest wiodącym polskim producentem maszyn oraz przemysłowych linii cukierni­ czych cechujących się wysoką jakością wykonania i niezawodnością. W związku z ekspansją na nowe rynki zagraniczne oraz wdrażaniem najnowocześniejszych technologii firma stawia na innowacyjne i nowoczesne rozwiązania. Wieloletnie doświadczenie w produkcji profesjonalnych linii i technologii oraz maszyn i urządzeń cukierniczych, pozwala na tworzenie zaawansowanych rozwiązań dopasowanych do indywidualnych potrzeb oraz oczekiwań Klientów. Celem firmy jest dostarczenie kompleksowych rozwiązań dla klientów.

Wynikiem tego podejścia jest sukcesywna realizacja polityki jakości w firmie, co przełożyło się na główny cel projektu, jakim jest podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku krajowym i międzynarodowym, poprzez wdrażanie innowacyjnych w skali firmy rozwiązań technologicznych. Realizacja założeń objętych wnioskiem o dofinansowanie objęła rozbudowę zakładu produkcyjnego, co pozwoliło m.in. na stworzenie profesjonalnej sali do prezentacji oferowanych produktów, czy poszerzenie działu eksportu. Dzięki temu firma ma możliwość organizacji spotkań z zagranicznymi partnerami biznesowymi. Jest to nie tylko doskonała okazja do prezentacji regionu dla zachodnich firm, ale także sposobność do wymiany doświadczeń i promocji. Pozostałe etapy projektu objęły automatyzację procesu produkcyjnego, poprzez zakup innowacyjnych maszyn CNC, oraz profesjonalnego oprogramowania do wykonywania projektów, celem realizacji wstępnych wizualizacji, szybkiego doboru parametrów technicznych i precyzyjnego wykonania planu budowy maszyny.

www.siegmaconsult.eu

11

KOMPLEKSOWE DORADZTWO GOSPODARCZE W projekcie zawarty został także zakup usług doradczych związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem systemu ISO. Firma zaplanowała wdrożenie systemu ISO w celu dostosowania zakładu do obowiązujących przepisów, zgodnie z Systemem Zarządzania Jakością zgodnym z normą PN-EN ISO 9001:2008.

Wykonanie zakresu rzeczowego projektu przyczyniło się do wzmocnienia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku krajowym, oraz stworzyło możliwości ekspansji na rynki zagraniczne.

Poszerzony dział eksportu pozwala na bardziej operatywną współpracę z Kontrahentami w różnych krajach świata. Obecnie firma ma możliwość komunikacji z Klientami w pięciu językach: angielskim, rosyjskim, arabskim, niemieckim i oczywiście polskim. Doposażenie produkcji umożliwiło zaś obsługę większej ilości zleceń i znaczące zwiększenie przychodów z prowadzonej działalności.

innowacyjne maszyny CNC

12

www.siegmaconsult.eu

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY Nowa perspektywa finansowa 2014 - 2020 Nowe możliwości pozyskania wsparcia Z chwilą wejścia naszego kraju do Unii Europejskiej w 2004r. dla przedsiębiorców pojawiły się nowe możliwości pozyskania zewnętrznego finansowania na realizację inwestycji nie tylko o dużym znaczeniu dla gospodarki, ale także umożliwiających podniesienie potencjału przedsiębiorstw z sektora MŚP i zwiększających ich konkurencyjność.

Fundusze unijne są środkami finansowymi, wykorzystywanymi w celu wspierania działań prowadzących do wyrównania poziomu społecznego i ekonomicznego we wszystkich regionach UE oraz narzędziami europejskiej polityki spójności, na którą składają się trzy podstawowe cele: • p odniesienie konkurencyjności regionów i zwiększenie zatrudnienia - wparcie dla badań naukowych, innowacji, organizacja szkoleń zawodowych • konwergencję (spójność) - wsparcie rozwoju infrastruktury oraz potencjału ludzkiego i gospodarczego w najbiedniejszych regionach • europejską współpracę terytorialną - wsparcie i realizacja projektów o charakterze międzynarodowym, dotyczących całej UE, np. walka z bezrobociem Są one rozdzielane w ramach tzw. perspektyw finansowych. Z chwilą wejścia Polski do UE, czyli od roku 2004, mieliśmy do czynienia z dwoma perspektywami w następujących latach: • 2004 – 2006 • 2007 – 2013 Środki finansowe przeznaczone na wsparcie w drugiej perspektywie są już w większości rozdysponowane. O ich uzyskanie można było się starać zarówno w ramach programów regionalnych, jak i ogólnopolskich. W zależności od profilu firmy i planowanej inwestycji pieniądze mogły być przeznaczone zarówno na tzw. projekty miękkie czyli z zakresu szkoleń, podniesienia kompetencji pracowników, przekwalifikowania zawodowego itp., lub na tzw. projekty twarde – infra­ strukturalne, które polegały na zakupach maszyn, budowie zakładów produkcyjnych, wdrażaniu nowoczesnych technologii itp.

www.siegmaconsult.eu

13

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY Obecnie Komisja Europejska przyjęła projekt pakietu legislacyjnego, który ma stanowić ramy polityki spójności w nowej perspektywie na lata 2014 - 2020. Oznacza to, że z chwilą zakończenia perspektywy 2007 - 2013 dotacje unijne nie ustaną, a przedsiębiorcy będą mogli w dalszym ciągu starać się o pozyskanie wsparcia na rozwój swoich firm. Nowe propozycje mają sprawić, że inwestycje UE będą lepiej przyczyniać się do zwiększania zatrudnienia i wzrostu gospodar­ czego, zgodnie z długookresowymi celami UE. Wpływ funduszy UE zostanie wzmocniony także po­ przez uproszczenie i harmonizację przepisów ich dotyczących. Powstanie jeden zbiór przepisów dla pięciu różnych funduszy. Bardziej zintegrowane podejście zagwarantuje, że te różne fundusze będą służyć spójnym celom i wzajemnie wzmacniać swój wpływ. Komisja zaproponowała już przydzielenie 376 mld EUR na instrumenty polityki spójności w latach 2014 - 2020. Decyzje w sprawie ostatecznych przydziałów według państw członkowskich oraz wykazu kwalifikujących się regionów według kategorii zostaną podjęte po ostatecznym przyjęciu pakietu ustaw. Jednak wedle szacunków Polsce zostanie przyznane około 80 mln EUR.

Zakres tematyczny przyszłego finansowania - jakie projekty będą preferowane Ustalona została także lista celów tematycznych, na które KE kładzie największy nacisk i na wzmoc­ nienie których zostaną przeznaczone fundusze w nowej, nadchodzącej perspektywie: • wspieranie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji • zwiększenie dostępności, stopnia wykorzystania i jakości technologii informacyjno-komunikacyjnych • podnoszenie konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw, sektora rolnego oraz sektora rybołówstwa i akwakultury • wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach • promowanie dostosowania do zmiany klimatu, zapobiegania ryzyku i zarządzania ryzykiem • ochrona środowiska naturalnego i wspieranie efektywności wykorzystywania zasobów • promowanie zrównoważonego transportu i usuwanie niedoborów przepustowości w działaniu najważniejszych infrastruktur sieciowych • wspieranie zatrudnienia i mobilności pracowników • wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem • inwestowanie w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe życie • wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej Wśród przedsiębiorców do tej pory bardzo dużym zainteresowaniem cieszyły się konkursy na poziomie wojewódzkim, gdyż środki te były przeznaczone na bezpośrednie dotacje inwestycyjne i w znaczący sposób pomagały firmom z sektora MŚP w podniesieniu ich konkurencyjności na rynku regionalnym, a także krajowym. W nowej perspektywie 2014 - 2020 fundusze przeznacz­one na Regionalne Programy Operacyjne uzależnione będą od tzw. regionalnych strategii innowacji. Bez względu na finał negocjacji nowego budżetu UE, pewne jest, że pieniądze dla regionów dzielone będą bardzo ostrożnie.

14

www.siegmaconsult.eu

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY Na konkretne środki mogą liczyć zwłaszcza te regiony, które zgodnie z ideą inteligentnej specjalizacji skupią się na mocnych stronach. Komisja Europejska kładzie większy nacisk na to, by pieniądze dostępne w przyszłej perspektywie wędrowały przede wszystkim do tych regionów, które skoncentrują się na rozwoju konkretnej dziedziny ze szczególnym naciskiem na innowacje.

Dla danego regionu określone zostaną trzy, cztery priorytetowe obszary, które będą innowacyjne w takim sensie, że będzie je można połączyć mocno z nauką. Każdy region ma taką dziedzinę i inwestując w nią otrzyma dużą szansę rozwoju, a środki unijne nie będą rozpraszane. Przedsiębiorcy z regionu Podkarpacia mogą więc z pewnością spodziewać się wielu działań, mających na celu propagowanie rozwoju Doliny Lotniczej, czy też inwestycji związanych z lokalnymi parkami naukowo-technologicznymi.

Nie tylko dotacje Oprócz finansowania z wykorzystaniem dotacji, proponuje się, by wsparcie dla przedsiębiorstw i projektów, które prawdopodobnie przyniosą znaczne korzyści finansowe, było dostarczane głównie poprzez innowacyjne instrumenty finansowe. Możemy się więc spodziewać zwiększenia roli zwrotnych instrumentów finansowych w formie niskoprocentowych kredytów, pożyczek, poręczeń poprzez rozszerzenie ich zakresu, zwiększenie elastyczności i efektywności ich ram wykonawczych oraz poprzez zachęcanie do korzystania z nich, jako skuteczniejszej alternatywy, lub uzupełnienia tradycyjnych form interwencji. Instrumenty zwrotne będzie można stosować w odniesieniu do wszelkiego typu celów programowych oraz bez dyskryminacji niektórych środowisk finansowych, jak to miało miejsce w niektórych programach okresu 2007 - 2013.

Podstawą ma być inwestowanie w projekty, które zapewnią najwyższą wartość dodaną w sytuacjach niedoskonałości rynkowych. Instrumenty te będą wdrażane m.in. w oparciu o specjalne wystandaryzowane unijne platformy instrumentów zwrotnych. Uwzględniono możliwość łączenia instrumentów zwrotnych z instrumentami bezzwrotnymi. Cieszy także w tym kontekście, uwzględnienie możliwości i potencjału wszystkich adekwatnych instytucji publicznych, w tym operujących w Polsce banków publicznych. Środowisko bankowe oceniło pozytywnie zaproponowaną w pakiecie legislacyjnym przez Komisję Europejską możliwość współpracy z międzynarodowymi instytucjami finansowymi, w tym z Grupą Europejskiego Banku Inwestycyjnego. Dotychczasowe doświadczenia polskich banków potwierdzają, że warunki tej współpracy mogą być korzystne zarówno dla odbiorców ostatecznych jak i pośredników finansowych.

Podsumowując, pojawia się więc realna szansa na budowę systemu zorientowanego na beneficjenta, a nie tylko na komfort instytucji systemowych.

Nowe, mające wejść w życie z 2014 rokiem przepisy podkreślają więc niewątpliwie znaczenie postępu technologicznego i innowacji w każdej branży przemysłu. Są one wyznacznikiem nie tylko rozwoju lokalnego, ale także poziomu gospodarczego całego kraju. Niezmiernie ważna jest także rola tzw. zwrotnych instrumentów wsparcia, które obok dotacji mogą stanowić doskonałe źródło zewnętrznego finansowania dla projektów zakładających nie tylko rozwój poprzez innowację, ale także inwestycję w sprawdzone i dobrze prosperujące mechanizmy w przedsiębiorstwach, które chcą w dalszym ciągu się rozwijać.

www.siegmaconsult.eu

15

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY Znaczenie innowacji w przedsiębiorstwach Jak wynika z propozycji KE, polityka spójności po 2013 r. ma realizować cele strategii Europa 2020 (unijna strategia wzrostu na najbliższe dziesięciolecie), takie jak ochrona klimatu, zielona a także oparta na wiedzy gospodarka, innowacyjność i rozwój technologii, podnoszące konkurencyjności małych firm. Te zapewnienia po raz kolejny podkreślają rolę, jaką posiadają działania oparte na badaniach i rozwoju, oraz wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań w każdej firmie.

Samo pojęcie innowacyjności przez wiele lat było postrzegane przez pryzmat korzyści ekonomicz­ nych i choć obecnie takie rozumienie jest wciąż aktualne, to należy podkreślić, że innowacje służą nie tylko podnoszeniu konkurencyjności gospodarki, ale także przyczyniają się do zwiększania dobrobytu społecznego. Pomimo wielu działań podejmowanych na przestrzeni ostat­nich lat innowacyjność polskiej gospodarki pozostaje wciąż niezadowalająca. Wskazuje na to szereg wskaźników i porównań międzynarodowych, dotyczących nakładów na innowacje, w tym badania i rozwój, liczby firm wdrażających innowacje, czy wartości inwestycji Venture Capital i Private ­Equity w Polsce.

Polska znajduje się w grupie krajów, których poziom innowacyjności oscyluje poniżej średniej.

Kwestie, które wymagają poprawy wiążą się przede wszystkim z koniecznością zwiększenia powiązań między sektorem publicznym, a prywatnym, przywiązywaniem większej wagi do ochrony własności intelektualnej, oraz koniecznością zwiększenia liczby innowacyjnych przedsiębiorstw.

W obecnie obowiązującym Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka 2007 - 2013 przez innowację rozumie się wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do produktu (towaru lub usługi), procesu, marketingu lub organizacji. Tym samym istotą innowacji jest wdrożenie nowości do praktyki, zaś wdrożenie polega na zaoferowaniu jej na rynku. Innowacyjność nie ma charakteru obiektywnego, lecz relatywny, w odniesieniu do konkretnego przedsiębiorstwa, które wdrażając u siebie innowację staje się – w danym okresie – przedsiębiorstwem innowacyjnym. PO IG podkreśla, że innowacyjność może występować na różnych poziomach – zarówno samego przedsiębiorstwa, jak i danego rynku, kraju czy świata.

Innowacyjność bowiem cechuje nowość i stopień rozprzestrzeniania (dyfuzji).

Determinanty działalności innowacyjnej Innowacje rzadko występują w izolacji, to wysoce interaktywny proces współpracy w rosnącej i zróżnicowanej sieci interesariuszy. Firmy czerpią wiedzę z wielu źródeł, poprzez partnerstwo, alianse i joint ventures z podmiotami zewnętrznymi lub poprzez nabycie wiedzy, np. umowy na prowadzenie prac B+R, czy zakup licencji. Współpraca staje się środkiem do rozszerzenia zakresu projektów rozwojowych, sposobem na uzupełnienie kompetencji firmy. Czynniki determinujące działalność innowacyjną przedsiębiorstw można podzielić na wewnętrzne oraz zewnętrzne. Procesy innowacyjne rzadko zamykają się w ramach pojedynczej firmy, wymagają wspólnie działań wewnętrznych i zewnętrznych. Firmy są innowacyjne dzięki własnej zdolności organizacyjnej,

16

www.siegmaconsult.eu

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY ale także poprzez kontakty zewnętrzne ze swoimi dostawcami i partnerami w biznesie. Konieczność korzystania z zewnętrznych usług na rzecz innowacji dotyczy w najsilniejszym stopniu firm innowacyjnych o małej skali działalności. Są one zbyt małe, aby mieć wszystkie niezbędne kompetencje i zasoby normalnie dostępne w dużych przedsiębiorstwach. W związku z tym tak duże znaczenie ma także dostępność do zewnętrznych źródeł finansowania, do których zaliczamy dotacje unijne, które umożliwiają przeznaczenie większych nakładów także na działalność badawczo-rozwojową w firmach.

Działalność B+R w przemyśle to systematycznie prowadzone prace twórcze, obejmujące badania przemysłowe lub prace rozwojowe, podjęte dla zwiększenia zasobu wiedzy i znalezienia dla niej nowych zastosowań.

Badania przemysłowe to badania mające na celu zdobycie nowej wiedzy oraz umiejętności celem opracowania nowych produktów, procesów i usług lub wprowadzenia znaczących ulepszeń do istniejących produktów, procesów i usług; obejmują tworzenie elementów składowych systemów złożonych, szczególnie do oceny przydatności technologii rodzajowych, z wyjątkiem prototypów objętych zakresem prac rozwojowych.

Prace rozwojowe są natomiast definiowane jako nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzy­ stywanie dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności z dziedziny nauki, technologii i działalności gospodarczej, oraz innej wiedzy i umiejętności do planowania produkcji oraz tworzenia i projektowania nowych, zmienionych lub ulepszonych produktów, procesów lub usług. W wyniku prac roz­wojowych powstają rysunki, plany oraz inna dokumentacja będąca podstawą tworzenia no­ wych produktów, a także prototypy o potencjalnym wykorzystaniu komercyjnym.

Działalność B+R jest bardzo ważnym i niekwestionowanym źródłem innowacji. Innowacje są rezultatem dostrzeżenia potrzeb rynkowych lub społecznych. Rynek jest postrzegany jako źródło pomysłów, inspiracji dla B+R. Sukces przedsiębiorstwa zależy zatem od śledzenia głownie krótkookresowych potrzeb rynkowych, szukania szans rynkowych dla stworzenia zestawu zmodyfikowanych produktów, oraz wykorzystywania szans jakie dają dotacje unijne zarówno na pro­ wadzenie badań, jak i wsparcie działalności innowacyjnej.

www.siegmaconsult.eu

17

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY

Skuteczna organizacja rachunkowości w firmie Outsourcing Outsourcing to sposób na skorzystanie z zewnętrznych, niezależnych podmiotów jako dostar­ cz­ycieli określonych dóbr i usług, zamiast konieczności rozwijania tych rodzajów działalności wewnątrz firmy.

Outsourcing usług księgowych to nie tylko zlecenie procesów księgowych na zewnątrz firmy. To również outsourcing kompetencji. Jego najważniejszym zadaniem jest reorganizacja i optymalizacja procesów księgowych.

Przesłanki przemawiające za stosowaniem outsourcingu doradztwa podatkowego i rachunkowości w firmie:

Firma zewnętrzna (biuro rachunkowe)

Pracownik (księgowość)

Niskie koszty zarządzania kontraktem Zawsze można zmienić usługodawcę na innego w razie niezadowolenia z wykonanej pracy

Wysokie koszty utrzymania pracownika Niezadowolenie z pracownika wiąże się z problemem znalezienia wykwalifikowanego następcy Brak obiektywizmu w doborze zasad, pracownik wykonuje prace najwygodniejszą dla siebie Konieczność szkolenia, aby sprostać ciągłym zmianom w przepisach rachunkowo - podatkowych Przerwy urlopowe (do 26 dni w roku) i inne świadczenia socjalne dla pracowników 20 letnia praktyka pracy pracownika w jednym zakładzie jest tylko 20-krotną roczną praktyką pracy Pracownicy pobierają stałe wynagrodzenie Dodatkowe czynności są realizowane w go­ dzinach nadliczbowych, ale w ograniczonym wymiarze Duże koszty rozwiązania umowy o pracę Może udać się na zwolnienie lekarskie, w trakcie którego za pierwsze 33 dni płaci pracodawca, mimo, że pracownik nie pracuje

Wysokie kompetencje obsługującej firmy, duży obiektywizm w doborze zasad rachunkowo-podatkowych Brak kosztów szkoleń - podnoszenia kwalifikacji Brak problemu ze świadczeniami socjalnymi dla pracowników Doświadczenie to suma doświadczeń zespołu ludzi pracujących dla różnych podmiotów gospodarczych Firma pobiera stałe wynagrodzenie Dodatkowe zlecenie jest przyjmowane za odpowiednio wyższą opłatę Niskie koszty rozwiązania umowy Nie choruje

18

www.siegmaconsult.eu

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY

Dowolny okres wypowiedzenia umowy (zawarta klauzula) Łatwe dochodzenie roszczeń z tytułu nienależytego wykonania pracy (obowiązkowe ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej) Duże doświadczenie w obsłudze kontroli podatkowych i skarbowych (od kilku do kilkunas­tu kontroli rocznie) pewna i sprawna obrona efektów swojej pracy Można zagwarantować sobie bezpieczeństwo przetwarzania danych

Obowiązują odpowiednie okresy wypowiedzenia umowy o pracę (Kodeks Pracy) Praktycznie żadna możliwość dochodzenia roszczeń z tytułu nienależytego wykonania obowiązków Kontakt z kontrolą raz na kilka lat lub rzadziej

Trudno zabezpieczyć się przed utratą pracownika wraz z ważnymi informacjami dla firmy. Człowiek jest najsłabszym ogniwem w procesie.

Kontrola skarbowa Każdy przedsiębiorca musi liczyć się z tym, że prowadzona przez niego działalność gospodarcza może stać się obiektem zainteresowania ze strony organów kontroli skarbowej. Fiskus ma zawsze prawo skontrolować, czy prawidłowo płacimy podatki. Warto jednak przy tym zaznaczyć, że podatnik ma nie tylko obowiązki, ale przyznaje się mu także określone prawa. Warto więc znać ich zakres, aby się odpowiednio się do niej przygotować.

Kontrolujący musi się zapowiedzieć (z wyjątkami) - organ podatkowy ma obowiązek zawiadomić o zamiarze wszczęcia kontroli podatkowej; kontrola może być wszczęta nie wcześniej niż po upływie 7 dni i nie później niż przed upływem 30 dni od dnia doręczenia przedsiębiorcy odpo­wiedniego zawiadomienia. Te 7 dni, to czas, w którym przedsiębiorca może i powinien przygotować się do walki z kontrolerami. Powinien zgromadzić i uporządkować dokumenty dotyczące zakresu kontroli. Warto przy tym skorzystać z pomocy doświadczonego księgowego. Dobrym rozwiązaniem jest pobranie z dotychczasowego biura rachunkowego lub swojej księgowej wszystkich dokumentów związanych z zakresem kontroli wraz z zawiadomieniem i przekazanie innemu z prośbą o audyt.

Zyskujemy w ten sposób pewności, że nie było żadnych błędów. Taka wasza prywatna kontrola, kiedy można jeszcze zareagować. Natomiast jeśli zostanie podjęta decyzja o zmierzeniu się z kontrolą skarbową samemu to należy wiedzieć, że: 1. Kontrolujący musi zawsze okazać legitymację służbową.

2. Kontroli nie powinna podlegać sprawa, która była już kontrolowana oraz która została już rozstrzygnięta decyzją ostateczną.

3. Kontrolujący nie mogą wykraczać poza przedmiot kontroli. Kontrolujący nie mają prawa kontrolować innego podatku lub okresu rozliczeniowego.

4. Kontrola nie może trwać w nieskończoność, kontrolujący mają obowiązek jej zakończenia bez zbędnej zwłoki, przy tym ustawa o swobodzie działalności gospodarczej stanowi, że w jednym roku kalendarzowym czas trwania kontroli nie może przekraczać 12 dni ro­ boczych w przypadku mikroprzedsiębiorców oraz 18 dni roboczych w przypadku małych przedsiębiorców.

www.siegmaconsult.eu

19

VADEMECUM INNOWACYJNEGO SIEGMA CONSULT PRZEDSIĘBIORCY fundusze unijne 5. Dokumenty zebrane po zakończeniu czasu kontroli nie stanowią dowodu.

6. Przedsiębiorca ma prawo brać udział w przeprowadzanych dowodach; kontrolujący muszą zawiadomić przedsiębiorcę o miejscu i terminie przeprowadzenia dowodu z zeznań świadków, opinii biegłych przynajmniej na 3 dni przed terminem ich przeprowadzenia, a dowodu z oględzin nie później niż bezpośrednio przed podjęciem tej czynności.

7. Przedsiębiorca ma prawo wyznaczyć osobę, która będzie go reprezentować w przypadku kontroli (może skorzystać z tego prawa w dowolnym czasie) 8. Przedsiębiorca ma prawo złożyć zastrzeżenia oraz wyjaśnienia jeżeli uważa , że pracownicy urzędu pominęli istotne okoliczności i dowody je potwierdzające. Trzeba to zrobić w formie pisemnej w terminie 14 dni od otrzymania protokołu z kontroli.

9. Jeżeli przedsiębiorca na skutek przeprowadzenia czynności kontrolnych z naruszeniem prze­pisów prawa poniósł straty, przysługuje mu odszkodowanie. Swoje roszczenie musi być dochodzone przed sądem powszechnym w trybie przepisów prawa cywilnego.

Kryzys sektora finansowego a pomoc w uzyskaniu kredytu Doradztwo kredytowe, doradztwo finansowe - rozumiane jako pomoc wykwalifikowanych osób w sprawach związanych z ekonomią i finansami.

Wiele podmiotów gospodarczych jest pod stałą opieką finansowego doradcy. Tego typu pomoc charakteryzuje się indywidualnym spojrzeniem na klienta czego banki oraz instytucje finansowe nie są w stanie zagwarantować. Doradztwo kredytowe to oszczędność czasu, który można spożytkować na zasadnicze cele prowadzenia działalności gospodarczej. Dostępność kredytów w poszczególnych bankach jest oceniana najczęściej w oparciu o poniższe kryteria: • okres prowadzenia działalności • wkład własny w finansowaniu inwestycji • ocena zdolności kredytowej – następuje w wyniku analizy biznesplan bądź wyników historycznych

19 20

www.siegmaconsult.eu

VADEMECUM INNOWACYJNEGO PRZEDSIĘBIORCY SIEGMA CONSULT fundusze unijne Biznesplany opracowywane są w szczególności w celu pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania a także w następujących sytuacjach: • założenie firmy • rozszerzenie działalności • fuzja przedsiębiorstw • likwidacja przedsiębiorstwa • wycena przedsiębiorstwa Układ sporządzanych biznesplanów opiera się na zasadniczych częściach: opis inwestora, charakterystyka przedsięwzięcia, analiza konkurencji, otoczenia oraz analiza finansowa połączona z projekcją (na okres kredytowania w przypadku ubiegania się o kredyt). Analitycy bankowi oceniając dany wniosek sprawdzają go w kilku wariantach, dlatego ważne jest aby przedstawione wielkości finansowe odpowiadały standardom oceny niezależnie od banku udzielającego kredytu co sprawia, że samodzielne opracowanie takiej dokumentacji jest trudne do przeprowadzenia.

Opracowanie biznesplanów, symulacji i prognoz finansowych dostosowanych do metod oceny banków dotyczących kryteriów oceny przedsięwzięć inwestycyjnych jest zadaniem dla firmy doradczej posiadającej wiedzę oraz doświadczenie w tym zakresie.

Uzyskanie promesy kredytowej: W przypadkach ubiegania się o finansowanie inwestycji z udziałem dotacji często wymagana jest promesa kredytowa która jest wstępnym dokumentem dla instytucji przyznającej dotacje potwierdzającym zasadność projektu. Uzyskanie decyzji o dofinansowaniu obliguje wnioskodawców do przestawienia finansowania całego przedsięwzięcia. Wsparcie z funduszy strukturalnych ma bowiem charakter refundacyjny stąd też beneficjenci zobligowani są samodzielnie zgromadzić środki, a następnie ubiegać się o zwrot poniesionych wydatków kwalifikowanych wynikających z zapisów umowy między nimi a instytucją wdrażającą. Promesa potwierdza stabilną sytuację finansową, a instytucja finansowa udzielająca kredytu potwierdza efektywność planowa­nej inwesty­cji. Udzielenie promesy ma również sens w przypadku realizacji kontraktów czy bezpieczeństwa transakcji.

Banki w okresie kryzysu zaostrzają politykę zdolności kredytowej oraz ograniczają kwoty udzielanych kredytów dlatego też pomoc doradcza w tym zakresie jest dużym udogodnieniem w realiach kiedy warunki dyktuje kredytodawca. Oprócz tego doradca ukierunkowuje klienta do odpowiednich urzędów w celu zdobycia potrzebnych załączników oraz wyborze sposobu zabezpieczenia. Doradztwo kredytowe to dla współczesnego przedsiębiorcy oszczędność cennego czasu a także spokój o dalsze losy jego finansów.

www.siegmaconsult.eu

20 21

SIEGMA CONSULT ul. Bernardyńska 8/6 35-069 Rzeszów tel.: + 48 17 854 51 49 kom.: + 48 668 066 422 fax: + 48 17 783 41 59 Oddział SIEGMA CONSULT w Kolbuszowej ul. Handlowa 4 36-100 Kolbuszowa e-mail: info@siegmaconsult.eu www.siegmaconsult.eu