ARQUITEC'tt.JRA Una empresa necesita hierro o cemento y el depar• tamento de compras pide precios a las fábricas del país, o extranjeras, compra lo más ventajoso, especula en los cambios, corre los riesgos de .la suba o de la baja, acepta letras y hace todas las operaciones de un industrial cuando compra la materia prima para los artículos que elab.ora. Ese ·.rois.m.o hierro o cemento se compra en grandes cantidades .:P.3r~ .tener stock, porque por razones técni.cas y econ6m:iq~s .~.~ c~onveniente empl ear el mismo tipo de cern_e_~to y u~~r giám~tr_os o perfiles apropiados de hierro y .el .emp~~sari.o m uy amenudo efectua ventas de . . .
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'-esos . material~s gan.an;q9 .9 _P,~~di~~c!._o _según las fluctua' ciones . cl~l m~r<;a.do. Yo ~onozc,o casg~ de ·~hierro en barr.a s comprado por . empresarios al princip·ig .d.e ·la g'~err.a . a . $ 30.00 la tonela. .... "' • ,. • ,1 ... -· •• . . da y vendidas por el mjs mg d~s años despu-és a $ 200.00. . ' La materia prima, arena, c_a_l, padregullo, cemento, ' etc., que se c_ompra para u n.a Qbra p~sa por las maquinas . y s.e .transforma convirtiéndose .e n - ~9rtero u hormigón y ¡así . transformado es c.o locad.o ~ n 9br~ por obreros expe•
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1~imerttados.
Es .decir.. que .en u n-a construcción el empresario compra la materia prima, la transforma, y se la vende al propietar io al precio calculado en su presupuesto.
Y digo, se la vende porque en general. los pagos se hacen a medida que se ejecutan los. trabajos ya sea. por medio de certificados mensuales o de acuerdo con las diferentes etapas de una construcción. Y ese precio de venta es u n precio de especulación. pues si en general origina ganancias, también puede producir pérdidas si las condiciones del mercado han va· riado en favor o en contra. El precio unitario es la base fundamental de un presupuesto.' Dicho precio se compone del costo unitario más los imprevistos, más la ganancia. El costo unitario está formado por los rubros si• gutentes: a) b) e) d) e) f)
En efecto: Un empresario no considerado comer.:. ciante, es decir un ·ente civil compra los materiales a barraqueros, introductores, etc., de cuya·s condiciones de comerciante nadie duda. El empresario de obras civil no pued.e cumplir con sus obligacione-s , se concursa y arrastra a la quiebra a u no o varios de sus fornecedores comerciantes. Aquel se acoje a la justicia civil mucho más benévola en estos casos que la justicia comercial. ¿Es esto justo 1 Es po• sible que por una cuestión de nombres, no de actos, que son los mismos, sean unos civiles y otros comerciantes? La ley debe ser aún más severa con los empresarios de obras que involucran casi ·toda-s las ramas -d el comer· cio, causando en caso de no cumplimiento de sus obligaciones, perjuicios considerables.
Gastos de instalación y herramientas. Gastos de mano de obra. Importe de los materiales. Gastos incidentales y de iniciac ión. Intereses del capital. Gastos de dirección y administración.
Cada uno de estos rubros se subdivide a su vez en . otros rubros, tales como depreciación, reparaciones, gas.,tos generales, seguros, etc .• etc. Al costo unitario así obtenido se agrega un porcentaje que se destina a imprevistos y a dicha suma se le -agrega la ganancia, variable según la clase de trabajo. Como puede verse por esta ligera descripción de la man·era como se calculan los pre cios. el empresario es· pecula y corre el riesgo de la suba o la baja de la mano de obra, de los material es, d el interés del dinero, de los gastos generales, de las reparaciones, etc. La empresa de construcción no se diferencia en nada de una empresa de fábrica: el empresario de obras es pues un industriat un comerciante en toda la acepció'l de la palabra y como tal debe ser considerado. Pero hay algo más aún. Y es la responsabilidad , rectproca.
III •
LOS ARQUITECTOS Y LOS EMPRESARIOS Es muy importante para nuestra profesión que el empresario de obras sea considerado comercian.te. En efecto: el arquitecto es el que dirige y controla al empre· sario: en la actualidad se tiende a la especialización y entonces el arquitecto dirige y controla en una misma obra a varios empresarios (albañilería, carpintería, instalaciones, pintura, etc.) El arquitecto es el mandatario del propietario y en ese sentido debe tratar que el o los empresarios tengan las obligaciones y .la responsabilidad del comerciante. Se evitarían así los innumerables casos de empresarios que siendo personas civiles sin título de ninguna especie, abandonan .las obras cuando se han equivocado en los cálculos y pierden en la construcción cantidades mayore s que las garantías que han depositado. Por otra parte , nuestro Código Civil, responsabiliza tanto al arquitecto como al empresario y confunde la· mentablemente la índole de cada profesión: al arquitecto que tiene un título, que solo percibe honorarios y no especula y al empresario que no tiene título alguno pero que especula y debe por lo tanto ser considerado un co· merciante con todas las obligaciones y respons~~bilidadei del mismo.
IV En resúmen: La Sociedad de Arquitectos del Uru• guay según mi opinión debe ti·atar por todos los medios a su alcance de obtener que todos los e-m presarios de obras sean considerados comerciant-es debiéndoseles obligar a llevar la documentación correspondiente. Saluda a V d. con toda consideración. Arqto. Carlos Pérez Montero, Profesor adjunto de Arquitectura Legal.
La Sociedad de Arquitectos en su última sesión hizo suyo dicho informe con el agregado siguiente: · Debemos hacer notar claramente al señor Juez, que el arquitecto es el artista que compone los edificios, determina las proporciones, las distribucione-s , la-s decoraciones, las hace ejecutar bajo sus órdenes y hace el
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