Finance Pro Τεύχος 14 by BOUSSIAS

014 ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ΤΙΜΗ: 9€ ISSN: 2732-7159

Η διαρκώς επιταχυνόμενη αλλαγή είναι η νέα πραγματικότητα Anders Liu-Lindberg, Co-founder, CCO, Business Partnering Institute

Παναγιώτης Λιαργκόβας: Οι μεταρρυθμίσεις θα δώσουν χαρακτηριστικά βιώσιμης ανάπτυξης στη σημερινή ανάκαμψη

Accounting Awards 2022: Επιστροφή στην Αισιοδοξία

Στην οδήγηση

όλα.

Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α Φ Ρ Ο Ν Τ Ι Δ Α

Γ Ι Α

Τ Ο

Π Ε Ρ Ι Β Α Λ Λ Ο Ν

Ε Γ Γ Υ Η Μ Ε Ν Η

Π Ο Ι Ο Τ Η Τ Α

ΕΛΕΥΘΕΡΗ

∆ΙΕΛΕΥΣΗ ΣΤΟΝ ∆ΑΚΤΥΛΙΟ

Με Fisikon µπορείς και να τα όλα! Φυσική εξέλιξη

Φθηνότερο έως και 65%

από τα άλλα συµβατικά καύσιµα

Πιο φιλικό στο περιβάλλον, καθώς περιορίζει δραστικά τους ρύπους Εγγυηµένη ποιότητα καυσίµου

www.fisikon.gr

ΠΕΡΙΕ ΧOΜΕΝΑ

HEAD OF BUSINESS UNIT

Βασίλης Καφίρης vkafiris@boussias.com AΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ

Γιώργος Δημοσθένους gdimosthenous@boussias.com ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ

Κατερίνα Τσιτούρα ΕΞΩΤΕΡΙΚΟI ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ

Κώστας Κετσιετζής, Βάιος Κρόκος ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Νένα Γιαννακίδου

6 16 20

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

News & updates

Κωνσταντίνος Ραμπίδης krambidis@boussias.com

Πρόγραμμα επιδότησης λογιστών – φοροτεχνικών για ψηφιακό εκσυγχρονισμό

Γιώργος Τριχιάς

52 64

ΓΡΑΦΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Αλέξανδρος Καρβουτζής

Cover story

ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ

Anders Liu-Lindberg, Co-founder, CCO, Business Partnering Institute: Η διαρκώς επιταχυνόμενη αλλαγή είναι η νέα πραγματικότητα

IMAGE BANK

Financial Files

Κορνήλιος Σαραντίογλου www.stock.adobe.com ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

Ιωάννα Παχή, E: ipahi@boussias.com

ΥΠΕYΘΥΝΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡIΑΣ

Ε ταιρικές παροχές: Τα κίνητρα που εκτοξεύουν την εργασιακή αποδοτικότητα n P ayroll Service & Software n A ccounting Awards 2022: Επιστροφή στην Αισιοδοξία n Ε υρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων: Ισχυρός εταίρος στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας n Π αγκόσμια έρευνα: Η τεχνολογία Cloud ως σύμμαχος των λογιστικών εταιρειών n

CREATIVE DIRECTOR

Back cover story Παναγιώτης Λιαργκόβας, Πρόεδρος του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ): Οι μεταρρυθμίσεις θα δώσουν χαρακτηριστικά βιώσιμης ανάπτυξης στη σημερινή ανάκαμψη

Interview Ευγενία Μωραΐτου, CFO, Gregory's Food Service Group S.A: Στόχος η αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 20% σε σχέση με το 2021

Insights Έρευνα: Οι νέες προτεραιότητες των οικονομικών διευθυντών FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Ρίτα Κανδάκη

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Δήµητρα Σπανού ΕΚΤΥΠΩΣΗ-ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ

Pressious Arvanitidis

ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ/ΕΝΘΕΣΗ/ ΕΠΙΚΟΛΛΗΣΗ

Presstime

ΛΟΓΙΣΤHΡΙΟ

Κωσταντίνος Χασιώτης, Αλέξης Σουλιώτης, Λίνα Γκολοµάζου

ΕΚΔΟΤΗΣ

Μιχάλης Κ. Μπούσιας ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ

Κατερίνα Πολυμερίδου

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας Τ: 210 6617777, F: 210 6617778,

www.boussias.com ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ) ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ: €99

Στελεχών/Ιδιωτών: €60 Φοιτητών: €50 Κύπρου-Εξωτερικού: €150 Κωδικός ΕΛΤΑ: 210184 ISSN: 2732-7159

EDITORIAL Τoυ Γ Ι Ω Ρ Γ ΟΥ Δ Η ΜΟΣ ΘΕ ΝΟΥ Σ

Γ Ο πόλεμος και οι αβεβαιότητες για την ελληνική οικονομία

FINANCE PRO

ράφαμε στο editorial του Φεβρουαρίου, αναφερόμενοι στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, πως η κατάσταση που επικρατούσε στην Ουκρανία ενίσχυε τις αβεβαιότητες. Δυστυχώς, μερικές μέρες αργότερα ξεκίνησε πόλεμος ο οποίος έχει σοβαρές επιπτώσεις στην παγκόσμια οικονομία. Το ράλι στις τιμές της ενέργειας έχει οδηγήσει σε πρωτοφανείς αυξήσεις στις πρώτες ύλες, στις διαδικασίες μεταφοράς των προϊόντων και στα είδη ευρείας κατανάλωσης. Ειδικά για την ελληνική οικονομία, η οποία μετά από δέκα χρόνια μνημονίων και δύο χρόνια πανδημίας είχε αρχίσει να βρίσκει τον αναπτυξιακό της βηματισμό, αποτελεί ερωτηματικό το πόσο τελικά θα πληγεί από τη σύρραξη που βρίσκεται σε εξέλιξη. Αυτή τη στιγμή ουδείς είναι σε θέση να κάνει ασφαλείς προβλέψεις για την πορεία των οικονομίων στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι οποίες λέγεται ότι θα πληγούν περισσότερο από τις κυρώσεις που έχουν ήδη επιβληθεί στη Ρωσία. «Οι προβλέψεις για την ανάπτυξη θα πρέπει να αναθεωρηθούν προς τα κάτω, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι θα φτάσουμε σε επίπεδα ύφεσης», δήλωσε στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ο πρόεδρος του Κέντρου Μελετών Ευρωπαϊκής Πολιτικής (CEPS), πρώην επίτροπος Οικονομικών, Χοακίν Αλμούνια, ο οποίος αναφέρθηκε επίσης στην ανάγκη παράτασης της δημοσιονομικής χαλάρωσης και το 2023. Κατά τα λοιπά, το 2021 η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας ξεπέρασε τις προβλέψεις και, όπως αναφέρει η Ελληνική Στατιστική Αρχή, κατέγραψε ανάκαμψη 8,3% με το ΑΕΠ να διαμορφώνεται στα 181 δισ. ευρώ. Ειδικότερα στο δ' τρίμηνο του 2021, το ΑΕΠ αυξήθηκε 0,4% σε σχέση με το γ' τρίμηνο. Σε ετήσια βάση αυξήθηκε 7,7% καθώς τόσο οι επενδύσεις και οι εξαγωγές όσο και η κατανάλωση αυξήθηκαν με εντυπωσιακούς ρυθμούς. Αισιόδοξος δηλώνει για την ελληνική οικονομία ο Παναγιώτης Λιαργκόβας, Πρόεδρος του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ). «Οι δείκτες και τα στοιχεία προοιωνίζουν για ένα θετικό μέλλον για την ελληνική οικονομία», μας λέει. «Υπάρχουν προκλήσεις και προβλήματα, όπως ο πληθωρισμός, η άνοδος των επιτοκίων και η ανάγκη δημοσιονομικής προσαρμογής. Η πραγματικότητα είναι σύνθετη. Όμως στη συγκυρία αυτή, τουλάχιστον, τα καλά νέα υπερτερούν των κακών». Ο Anders Liu-Lindberg,Cofounder, CCO του Business Partnering Institute δηλώνει στο Finance Pro πως «στον σύγχρονο κόσμο το μόνο δεδομένο είναι ότι όλα αλλάζουν. Υπάρχει πάντα μια νέα κανονικότητα που έρχεται να αντικαταστήσει την προηγούμενη». Στο νέο μας τεύχος μπορείτε επίσης να διαβάσετε το αναλυτικό αφιέρωμά μας στα Accounting Awards 2022 powered by Prosvasis, a softone company. Για πρώτη φορά σε δια ζώσης τελετή απονομής, καθώς η πανδημία και τα περιοριστικά μέτρα είχαν αποτρέψει την πραγματοποίηση αντίστοιχης εκδήλωσης πέρσι, περισσότερα από 180 στελέχη των επιχειρήσεων που διαγωνίστηκαν είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν το βράδυ της Πέμπτης 17 Φεβρουαρίου στο Radisson Blu Park στην Αθήνα και να γιορτάσουν με αφορμή τη διάκρισή τους. Υπάρχουν επίσης θέματα για τις εταιρικές παροχές και τα κίνητρα που εκτοξεύουν την εργασιακή αποδοτικότητα, το Payroll Service & Software, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, διεθνής έρευνα για τις προτεραιότητες των οικονομικών διευθυντών και μια ενδιαφέρουσα συνέντευξη της Ευγενίας Μωραΐτου, CFO του Gregory's Food Service Group S.A. Καλή ανάγνωση.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

N E WS & U PDAT E S

Πρόγραμμα επιδότησης λογιστών – φοροτεχνικών για ψηφιακό εκσυγχρονισμό

να νέο και πολύ σημαντικό πρόγραμμα, που αποσκοπεί στην ενίσχυση των λογιστών-φοροτεχνικών, ώστε να εκσυγχρονιστούν ψηφιακά, βρίσκεται σε εξέλιξη. Πρόκειται για πρωτοβουλία του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κατόπιν αιτήματος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Η Δράση ονομάζεται, «Επιχορήγηση επιχειρήσεων παροχής λογιστικών και φοροτεχνικών υπηρεσιών», και χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και από εθνικούς πόρους.

Πού στοχεύει Δεδομένων των διευρυμένων και διαρκών, πλέον, αναγκών χρήσης ψηφιακών εφαρμογών για την παροχή των υπηρεσιών τους, η Δράση στοχεύει στην ενίσχυση των αυτοαπασχολούμενων λογιστών – φοροτεχνικών, καθώς και νομικών προσώπων παροχής λογιστικών και φοροτεχνικών υπηρεσιών για τον ψηφιακό εκσυγχρονισμό τους.

myDATA: Οι έξι νέες προσθήκες που αναβαθμίζουν το timologio

Ποιοι μπορούν να λάβουν χρηματοδότηση Αυτοαπασχολούμενοι λογιστές – φοροτεχνικοί, κάτοχοι επαγγελματικής ταυτότητας λογιστή – φοροτεχνικού κατά τάξεις (οι οποίοι έχουν υποβάλει την ΥΔ του έτους 2021 ή που έχουν υποβάλει την ΥΔ του έτους 2022 μέχρι 28 Φεβρουαρίου 2022) και Νομικά Πρόσωπα παροχής λογιστικών και φοροτεχνικών υπηρεσιών (τα οποία έχουν υποβάλει την ΥΔ για το έτος 2021 ή που έχουν υποβάλει την ΥΔ του έτους 2022 μέχρι 28 Φεβρουαρίου 2022).

Με έξι νέες προσθήκες στο timologio του myDATA, η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων αναβαθμίζει ακόμα περισσότερο την εφαρμογή, προσφέροντας νέες υπηρεσίες στις επιχειρήσεις και μειώνοντας το χρόνο έκδοσης των παραστατικών. Συγκεκριμένα, οι προσθήκες, που τέθηκαν σε λειτουργία πρόσφατα είναι οι εξής: 1. Αναγραφή επιπλέον τρόπων πληρωμής (Web Banking, POS / e-POS) 2. Δυνατότητα επικαιροποίησης στοιχείων επιχείρησης μέσω myAADE λόγω αλλαγής των στοιχείων της στο μητρώο (προσθήκη σχετικού κουμπιού στη σελίδα "Ρυθμίσεις -> Επιχείρηση" ) 3. Υποστήριξη QR Code για έλεγχο παραστατικού: Προσθήκη QR Code στην εκτύπωση του παραστατικού με δυνατότητες: α) ανάγνωσης του μέσω QR Reader β) clickable (κάνοντας click στο QR Code στο pdf της εκτύπωσης) 4. Νέος κωδικός τελών, "Εισφορά δακοκτονίας" με αναγραφή ποσού (Α 1156/2021 - Τροποποίηση 1138/2020) 5. Νέοι συνδυασμοί χαρακτηρισμών σε συμφωνία με την παραγωγική έκδοση 1.0.4 του myDATA (σχετική η ανάρτηση του αρχείου: https://www. aade.gr/sites/default/ﬁles/2022-01/syndiasm_ charaktitistik_v1.0.4.xls) 6. Προσθήκη Επιλογής, "Λοιπές Τρίτες Χώρες OC", σε συμφωνία με την παραγωγική έκδοση 1.0.4 του myDATA.

Ο επιλέξιμος ΚΑ∆ Επιλέξιμος είναι ο ΚΑΔ: 69.20 – Δραστηριότητες λογιστικής, τήρησης βιβλίων και λογιστικού ελέγχου – παροχή φορολογικών συμβουλών, καθώς και το σύνολο των υποκείμενων ΚΑΔ αυτού.

Τα ποσά της επιχορήγησης Σε κάθε ωφελούμενο (διακριτό ΑΦΜ) θα αποδίδεται άπαξ μέγιστη συνολική επιχορήγηση για την αναβάθμιση της ψηφιακής υποδομής της επιχείρησής του ως εξής: ΕΣΟΔΑ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ 0 = < έσοδα χρήσης 2020 = < 20.000,00 € Έως 2.000,00€ έσοδα χρήσης 2020 >20.000,00 € Έως 1.500,00€ Τα έσοδα προκύπτουν από το έντυπο Ε3 Φορολογικού Έτους 2020 που υποβλήθηκε το 2021, από τον πίνακα Δ1/Πωλήσεις αγαθών και παροχή υπηρεσιών, κωδικός 500 «Σύνολο Εσόδων από Πωλήσεις Αγαθών και Παροχή Υπηρεσιών».

Τι ισχύει για όσους έκαναν έναρξη από το 2021 και μετά Οι δυνητικοί ωφελούμενοι, οι οποίοι έκαναν έναρξη εντός του 2021 και έως την ημερομηνία δημοσίευσης της προκήρυξης, μπορούν να αιτηθούν και να λάβουν 1.500€, ως ανώτερο όριο επιχορήγησης.

Πού υποβάλλεται η αίτηση Η αίτηση χρηματοδότησης υποβάλλεται στο Πληροφοριακό Σύστημα Κρατικών Ενισχύσεων (ΠΣΚΕ), στη διεύθυνση www. ependyseis.gr με την ένδειξη: «Επιχορήγηση επιχειρήσεων παροχής λογιστικών και φοροτεχνικών υπηρεσιών» μέχρι τις 18/4/22. FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ: ΕΝΤΑΞΗ 70 ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΥΨΟΥΣ 2,4 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Εβδομήντα νέα έργα συνολικού προϋπολογισμού 2,4 δισ. ευρώ, εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας με απόφαση που υπέγραψε ο Αναπληρωτής Υπουργός Οικονομικών, κ. Θόδωρος Σκυλακάκης. Οι εντάξεις καλύπτουν και τους τέσσερις πυλώνες του Εθνικού Σχεδίου. Συγκεκριμένα, 3 έργα αφορούν στην «Πράσινη Μετάβαση» και έχουν προϋπολογισμό 255,81 εκατ. ευρώ, 6 έργα στην «Ψηφιακή μετάβαση», ύψους 349,48 εκατ. ευρώ, 24 έργα προϋπολογισμού 852,79 εκατ. ευρώ σε «Απασχόληση - Δεξιότητες - Κοινωνική Συνοχή» και 37 έργα, ύψους 931,67 εκατ. ευρώ, σε «Ιδιωτικές επενδύσεις και μετασχηματισμό της οικονομίας». Μετά και από τις παραπάνω εντάξεις, ο συνολικός προϋπολογισμός των 173 έργων που έχουν λάβει έγκριση υλοποίησης, στο πλαίσιο του «Ελλάδα 2.0», διαμορφώνεται σε 8,5 δισ. ευρώ. Σημειώνεται πως τον Ιούλιο του 2021 ανακοινώθηκαν τα πρώτα 12 έργα (1,42 δισ. ευρώ) που εντάχθηκαν στο Ταμείο, ακολούθησαν 36 έργα (1,34 δισ. ευρώ) τον Οκτώβριο του 2021 και ακόμη 55 (3,35 δισ. ευρώ) τον Ιανουάριο του 2022.

Logistics Innovation

N E WS & U PDAT E S

Epsilon Net: Αύξηση 222% των καθαρών κερδών το 2021 Σημαντικά οικονομικά αποτελέσματα κατέγραψε το 2021 ο όμιλος Epsilon Net. Πιο συγκεκριμένα ο όμιλος αύξησε τον κύκλο εργασιών του κατά 133% σε σχέση με το 2020 και τα καθαρά κέρδη, μετά από φόρους, κατά 222%. Η επίδοση στα οικονομικά μεγέθη του ομίλου προήλθε τόσο μέσα από το σημαντικό ρυθμό οργανικής ανάπτυξης (άνω του 50%) όσο και από τη συμβολή στοχευμένων εξαγορών. Σε ό,τι αφορά τη χρήση του 2022 η διοίκηση εκτιμά ότι οι ενοποιημένες πωλήσεις θα ξεπεράσουν τα 75 εκατ. ευρώ, ενώ το περιθώριο EBITDA θα κινηθεί σε επίπεδα άνω του 30% επί του κύκλου εργασιών. Οι βασικοί στόχοι του επιχειρησιακού σχεδιασμού για το 2022 περιλαμβάνουν : • Tη συνέχιση της πορείας της σειράς web εφαρμογών «Epsilon SMARΤ» για την ηλεκτρονική τιμολόγηση και την προσαρμογή των πολύ μικρών επιχειρήσεων και ελευθέρων επαγγελματιών στο myDATA. • Tην αξιοποίηση της ενισχυμένης τεχνογνωσίας του oμίλου στο επιχειρησιακό λογισμικό για μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις (ERP, CRM, WMS, MOBILE, MIS, σε συνδυασμό με τις λύσεις πιστοποιημένου Παρόχου ηλεκτρονικής τιμολόγησης και myDATA) καθώς και των εξειδικευμένων εφαρμογών για κάθετες αγορές (λιανική, πρατήρια υγρών καυσίμων, ξενοδοχειακό λογισμικό, φαρμακεία και φαρμακαποθήκες.

• Tην περαιτέρω ενίσχυση της υφιστάμενης ηγετικής της θέσης στα συστήματα μισθοδοσίας και HRMS. • Tην ενίσχυση μέσω της θυγατρικής της εταιρίας PCS, λύσεων FINTECH στους τομείς των συστημάτων για επενδυτικούς οίκους, διαχείρισης επενδύσεων και ασφαλιστικών οργανισμών. • Tην εκτέλεση ενός νέου στοχευμένου προγράμματος στρατηγικών συνεργασιών και εξαγορών με έμφαση στην ανάπτυξη των λύσεων του ομίλου σε νέες κάθετες αγορές. • Tην συνδυαστική αξιοποίηση των ενισχύσεων και των χρηματοδοτικών εργαλείων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων αρχικά του Ταμείου Ανάπτυξης και στην συνέχεια του Αναπτυξιακού Νόμου και του ΕΣΠΑ 2021-2022

ΟΟΣΑ: ΜΕΊΩΣΗ 1% ΤΗΣ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΛΌΓΩ ΤΟΥ ΠΟΛΈΜΟΥ

είωση της παγκόσμιας ανάπτυξης κατά 1% φέρνει ο πόλεμος στην Ουκρανία ενώ θα αυξήσει και τον πληθωρισμό κατά 2,5 ποσοστιαίες μονάδες εκτιμά ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ). Καλά στοχευμένες αυξήσεις των δημόσιων δαπανών από τις χώρες του ΟΟΣΑ, της τάξης του 0,5% του ΑΕΠ,

μπορούν να μειώσουν τον οικονομικό αντίκτυπο του πολέμου περίπου κατά το μισό χωρίς να αυξήσουν σημαντικά τον πληθωρισμό, σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ. Καθώς η Ευρώπη εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις εισαγωγές ρωσικής ενέργειας, ο αρνητικός αντίκτυπος του πολέμου στην οικονομία της Ευρωζώνης μπορεί να φθάσει τη 1,4 ποσοστιαία μονάδα, έναντι 0,9 που εκτιμάται για τις ΗΠΑ. Αν και η Ρωσία και η Ουκρανία αντιστοιχούν αθροιστικά μόνο στο 2% του παγκόσμιου ΑΕΠ, έχουν πολύ σημαντικό αντίκτυπο στις αγορές ενέργειας και εμπορευμάτων καθώς είναι μεγάλοι παραγωγοί πρώτων υλών που χρησιμοποιούνται σε οτιFINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

δήποτε, από μετατροπείς καταλυτών στα αυτοκίνητα έως τα λιπάσματα. Οι αυξήσεις των τιμών της ενέργειας και των εμπορευμάτων ασκούν νέες πιέσεις στον ήδη εκτινασσόμενο πληθωρισμό και οι κεντρικές τράπεζες πρέπει να εστιάσουν στην ομαλοποίηση της νομισματικής πολιτικής, αν και ένας βραδύτερος ρυθμός θα ήταν δικαιολογημένος σε χώρες που αντιμετωπίζουν τον υψηλότερο αντίκτυπο από τον πόλεμο, σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ. Οι κεντρικές τράπεζες, προσθέτει ο Οργανισμός, θα πρέπει να είναι έτοιμες για τις αναγκαίες παρεμβάσεις, ώστε οι αγορές να συνεχίσουν να λειτουργούν αν προκύψουν μεγάλες πιέσεις.

Μνημόνιο συνεργασίας Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας και Ηellenic BioCluster

ΕΠΙΣΤΡΕΠΤΈΑ ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΉ: ΈΚΠΤΩΣΗ 15% ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΆΠΑΞ ΑΠΟΠΛΗΡΩΜΉ

Η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα-HDB και το Hellenic BioCluster (HBio) υπέγραψαν πρόσφατα μνημόνιο συνεργασίας με στόχο την ανάπτυξη και ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας στον κλάδο της υγείας και της βιοτεχνολογίας μέσω της καινοτομίας και της εξωστρέφειας.Οι δύο οργανισμοί θα διερευνήσουν το ενδεχόμενο συμπράξεων στο πλαίσιο στήριξης της καινοτόμου επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης των εξαγωγών. Μέσω της ανταλλαγής γνώσης, θα εξεταστούν συνέργειες ανάμεσα στις δράσεις που διοργανώνει το Hellenic BioCluster με τις αντίστοιχες δράσεις της HDB. Στόχος είναι να προσδιοριστούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο οι ανάγκες και τα χρηματοδοτικά κενά του κλάδου, αναδεικνύοντας τις καλές πρακτικές στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, υποστηρίζοντας παράλληλα την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία στον χώρο της υγείας. Έμφαση θα δοθεί στη διαμόρφωση των προϋποθέσεων επιτάχυνσης συνεργασιών ελληνικών εταιρειών για τη δημιουργία διεθνών ανταγωνιστικών σχημάτων.

FINANCE PRO

Την παράταση της περιόδου αποπληρωμής των επιστρεπτέων προκαταβολών στα 8 χρόνια (96 δόσεις) αποφάσισε η κυβέρνηση. Όσες επιχειρήσεις εν τω μεταξύ επιλέξουν την εφάπαξ αποπληρωμή της οφειλής θα κερδίσουν επιπλέον έκπτωση 15% ενώ η εξόφληση θα γίνει τέλη Μαΐου. Η επιμήκυνση της περιόδου αποπληρωμής αφορά 3 δισ. ευρώ που έχουν απομείνει από τα συνολικά 8,3 δισ. ευρώ τα οποία καταβλήθηκαν από τους επτά κύκλους της επιστρεπτέας προκαταβολής Σύμφωνα με πηγές του οικονομικού επιτελείου αποκλείεται νέο «κούρεμα» των ποσών της επιστρεπτέας προκαταβολής που θα αρχίσουν να αποπληρώνονται από τον Ιούνιο. Υπάρχει το ενδεχόμενο η προθεσμία για την εφάπαξ εξόφληση να πάει στα τέλη Ιουνίου μαζί με την πρώτη δόση του Ιουνίου. Άν προλάβουν οι υπηρεσίες της ΑΑΔΕ να ολοκληρώσουν μέχρι τα μέσα Μάϊου την εκκαθάριση των ποσών που θα πρέπει να πληρώσουν 700.000 οφειλέτες θα ισχύσει η μικρή παράταση.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

EXPERT VIEW

Του ΔΡ. Χ Α ΡΑ Λ Α ΜΠΟΥ Α ΡΑ ΧΩΒΑ Συ ν τονισ τή Τμήματος Οικονομικής Ανάλυσης INEM Y-ΕΣΕΕ

Τεχνολογία και Λιανικό Εμπόριο: Προβολή στο μέλλον Το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται για την παροχή υψηλότερης ποιότητας υπηρεσιών

ριν μερικά χρόνια, λίγοι θα μπορούσαν να φανταστούν τη διείσδυση της τεχνολογίας στη ζωή μας αλλά και το βαθμό εξάρτησης της τελευταίας από τις ψηφιακές εφαρμογές. Μάλιστα, η πανδημία του Covid-19 και οι περιορισμοί των μετακινήσεων που την ακολούθησαν ανέδειξαν με αδιαμφισβήτητο τρόπο το ειδικό βάρος της τεχνολογίας σε όλες τις εκφάνσεις. Στο πλαίσιο αυτό, το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται για την παροχή υψηλότερης ποιότητας υπηρεσιών και νέων εμπειριών μέσα σε ασφαλέστερο περιβάλλον. Πώς όμως θα μοιάζει το λιανικό στο μέλλον; Ήδη παρατηρείται η τάση ευρύτερης χρήσης των “chatbots” στις online αγορές για την χωρίς καθυστερήσεις εξυπηρέτηση των καταναλωτών, η αξιοποίηση «έξυπνων συσκευών» για αυτοματοποίηση των καθιερωμένων αγορών (πχ ψώνια της εβδομάδος) και σύντομα ίσως δούμε πληρωμές με τη σάρωση δακτυλικών αποτυπωμάτων ή ακόμα και του αμφιβληστροειδούς αντί των καρτών. Θεωρείται επίσης πιθανή η περαιτέρω χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ) για την αποτύπωση ακόμη και των συναισθημάτων των καταναλωτών, ενώ φαίνεται πως “influencers” και αναγνωρίσιμα πρόσωπα θα επιστρατευτούν ως πρέσβεις των εταιρειών. Επιπρόσθετα, εκτιμάται πως όλο και περισσότεροι καταναλωτές θα μοιράζονται προσωπικές πληροφορίες, ακόμα και το DNA τους, ώστε να αποκτήσουν πρόσβαση σε «προσωποποιημένα» προϊόντα (πχ για αγορά κατάλληλων τροφίμων). Υπό αυτό το πρίσμα, οι εκτυπωτές 3D θα εισαχθούν για οικιακή χρήση, χωρίς όμως αυτό να σημάνει και την εξάλειψη καταναλωτών που θα προτιμούν προϊόντα παλαιότερης τεχνολογίας. Η ποιότητα θα αναδειχθεί περισσότερο με τους αγοραστές να στρέφονται προς τα τοπικά αγαθά, ακόμα και αν αυτά είναι ακριβότερα, ταυτόχρονα με τις εκκλήσεις για λελογισμένη κατανάλωση σε βιώσιμη βάση. Το ηλεκτρονικό εμπόριο αναμένεται να κυριαρχήσει στα αστικά κέντρα, αλλά παράλληλα θα δημιουργηθούν και ειδικές δομές (πχ malls για ηλικιωμένους). Οι ταμίες ίσως να μη μας συνοFINANCE PRO

δέψουν στο μέλλον, ενώ ο έλεγχος των (ευπαθών) προϊόντων θα γίνεται μέσω «έξυπνων ετικετών» και αυτόματων σαρωτών. Στις κεντρικές οδούς ίσως επικρατήσουν τα εστιατόρια και οι υπηρεσίες αναψυχής, ενώ στα καταστήματα ένδυσης τα φυσικά δοκιμαστήρια θα αντικατασταθούν από εικονικά. Μάλιστα, μαζί με την αγορά ειδών ένδυσης και υπόδησης ο αγοραστής θα μπορεί να «ντύνει» και την ψηφιακή του εκδοχή στις διάφορες εφαρμογές και πλατφόρμες. Στα μεγάλα καταστήματα, το ενδιαφέρον για το περιβάλλον θα μεταφραστεί σε αντικατάσταση ενεργοβόρων συσκευών με αντίστοιχες μηδενικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος, οι συσκευασίες θα αποτελούνται από φιλικά προς τη φύση υλικά, θα αυξηθεί το ενδιαφέρον για μεταχειρισμένα αγαθά, ενώ οι επιχειρήσεις θα προσφέρουν προγράμματα επιβράβευσης για επιστροφές παλαιότερων προϊόντων. Το κάθε εμπόρευμα θα συνοδεύεται από ετικέτα σχετικά με τις επιπτώσεις στο περιβάλλον. Προσπάθεια επίσης θα καταβληθεί και για το περιορισμό του αποτυπώματος κατά τη μεταφορά των προϊόντων, οι οποίες θα βασίζονται σε μοντέλα προβλεπτικής ανάλυσης. Οι ΜμΕ λιανικής θα αξιοποιούν αποθηκευτικούς χώρους κατόπιν επιλογής, οι παραδόσεις σε μικρές αποστάσεις θα διεξάγονται μέσω ρομπότ/ drones, ενώ θα τονωθούν και οι πωλήσεις «click και παραλαβή». Ασφαλώς, δεν λείπουν και οι ανησυχίες για την ευρύτατη χρήση των «έξυπνων συσκευών», την προστασία των προσωπικών δεδομένων, τη σχεδόν απόλυτη εξάρτηση από την τεχνολογία αλλά και τον ισχυρό δεσμό με την παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα. Ωστόσο, η δυναμική των τεχνολογικών εξελίξεων παραγκωνίζει, τουλάχιστον προς στιγμή, τους προβληματισμούς και τονίζει τα οφέλη, σε έναν κόσμο πλήρη προκλήσεων. Η συζήτηση όμως δεν εξαντλείται εδώ. Αντίθετα, μόλις άρχισε. Τα παραπάνω ζητήματα θα αναλυθούν στο μεγάλο Συνέδριο της ΕΣΕΕ «Future of Retail 2022”, το μεγάλο event του λιανεμπορίου, που θα διεξαχθεί στην Αθήνα στα τέλη Μαΐου. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

BRONZE ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΦΕΡΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Υπηρεσίες Εύρεσης, Aνάπτυξης & Eκπαίδευσης Προσωπικού

Σας ευχαριστούµε για τη διάκριση!

EXPERT VIEW

Της Δρ. ΦΟΙΒΗΣ ΚΟΥ ΝΤΟΥ ΡΗ Καθηγήτρια σ τη Σχολή Οικονομικών Επισ τημών

Ευρωπαϊκή Ταξονομία και Αγορά Ενέργειας Φυσικό Αέριο και Πυρηνική Ενέργεια Το EU Taxonomy αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο προσέλκυσης βιώσιμης χρηματοδότησης

ρειαζόμαστε περισσότερες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Είναι φθηνότερες, απαλλαγμένες από άνθρακα και παράγονται εγχώρια. Επίσης, χρειαζόμαστε μια σταθερή πηγή ενέργειας, την πυρηνική, και κατά τη διάρκεια της μετάβασης, χρειαζόμαστε φυσικό αέριο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο υποβάλουμε την πρότασή μας για την Ταξονομία», Ursula von der Leyen, Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Το EU Taxonomy είναι ένας κατάλογος χαρακτηρισμού των οικονομικών δραστηριοτήτων ως βιώσιμων ή μη. Δηλαδή δραστηριοτήτων που ευθυγραμμίζονται με έξι συγκεκριμένους περιβαλλοντικούς στόχους: 1. Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής, 2. Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, 3. Βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτινων και θαλάσσιων πόρων, 4. Μετάβαση σε μια

Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, αποτελεί το καλύτερο εχέγγυο για την απεξάρτηση της οικονομίας από τη χρήση άνθρακα FINANCE PRO

κυκλική οικονομία, 5. Πρόληψη και περιορισμός της ρύπανσης, 6. Προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο προσέλκυσης βιώσιμης χρηματοδότησης. Ειδικά για τους μεγάλους επενδυτές, όπως τράπεζες και ασφαλιστικές εταιρείες, που αντιμετωπίζουν όλο και αυστηρότερες απαιτήσεις γνωστοποίησης μη-χρηματοοικονομικών πληροφοριών σχετικά με τη βιωσιμότητα, συνιστά ένα μέσο εξασφάλισης καλύτερων όρων χρηματοδότησης και πρόσβασης σε ευρωπαϊκά κονδύλια, εφόσον οι δραστηριότητες τους περιλαμβάνονται στο EU Taxonomy. Ο κατάλογος αυτός, διαμορφώνεται εν μέσω μιας ενεργειακής κρίσης εξαιτίας της δραματικής αύξησης των τιμών ενέργειας, που αυξάνει τον πληθωρισμό, συμπιέζοντας περαιτέρω την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών. Η αυξημένη ζήτηση για φυσικό αέριο στην Ευρώπη και η μαζική εισαγωγή υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG) από την Κίνα που μείωσε τα διαθέσιμα αποθέματα, είναι παράγοντες που συνέβαλαν σε αυτή την κρίση. Παράλληλα, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας δεν είναι σε θέση να καλύψουν το έλλειμμα προσφοράς, ενώ γεωπολιτικοί παράγοντες, επιδεινώνουν την κατάσταση ακόμα περισσότερο. Για την Ευρώπη, η απρόσκοπτη παροχή ενέργειας σε προσιτές τιμές, που να είναι ταυτόχρονα χαμηλών εκπομπών CO2, αποτελεί κορυφαίο πολιτικό ζήτημα. Οι ηγέτες της, στην προσπάθεια τους να εξασφαλίσουν επαρκείς ενεργειακούς πόρους συγκρατώντας όσο γίνεται, το κόστος για τους καταναλωτές, είδαν μια εναλλακτική στην αξιοποίηση της πυρηνικής ενέργειας και του φυσικού αερίου. Στις 31 Δεκεμβρίου 2021, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, κατόπιν γνωμοδότησης από εμπειρογνώμονες, απέστειλε στις κυβερνήσεις των κρατών μελών ένα προσχέδιο συμπηρωΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ματικού κατ’εξουσιοδότηση κανονισμού για το EU Taxonomy, στο οποίο συμπεριέλαβε επίσης την πυρηνική ενέργεια και το φυσικό αέριο, δίνοντας τους ένα περιθώριο τεσσάρων μηνών για να το συζητήσουν. Πολλοί υποστηρίζουν ότι αυτό έγινε ως συμβιβαστική λύση μεταξύ Γαλλίας, που τάσσεται υπέρ της πυρηνικής ενέργειας, και Γερμανίας, που προτιμά την ηλεκτροπαραγωγή με φυσικό αέριο, καθώς υπάρχει διαφωνία στα ευρωπαϊκά κράτη για τις πηγές ενέργειας που θα συμπεριλαμβάνονται στο EU Taxonomy. Πάντως, αυτές οι τεχνολογίες δεν είναι «πράσινες». Το φυσικό αέριο έχει μεγάλο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, εντείνοντας τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, ενώ η πυρηνική ενέργεια παράγει επικίνδυνα τοξικά απόβλητα για το οικοσύστημα και την υγεία. Στη συζήτηση για το EU Taxonomy και τις πηγές ενέργειας, θα βοηθούσε να δούμε τη διάρθρωση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη. Την τελευταία πενταετία, η πυρηνική ενέργεια και το φυσικό αέριο αποτελούν τις δύο τεχνολογίες με τη μεγαλύτερη συμβολή στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. Το 2021, το 27% της ηλεκτρικής ενέργειας της ΕΕ προερχόταν από πυρηνικούς σταθμούς και το 17% από φυσικό αέριο. Και αυτός είναι ένας βασικός λόγος που η Ευρωπαϊκή Επιτροπή οδηγήθηκε στην απόφαση να τις χαρακτηρίσει ως "πράσινες", καθώς θεωρήθηκε ότι αποτελούν δύο οικονομικά αποτελεσματικούς τρόπους παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας λόγω της υπάρχουσας υποδομής και τεχνογνωσίας γύρω από αυτές. Η πυρηνική ενέργεια και το φυσικό αέριο στο EU Taxonomy δεν είναι άνευ όρων. Υπόκειται σε συγκεκριμένες προϋποθέσεις, οι οποίες συνοδεύονται από υψηλά κόστη. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα χαρακτηρίζει τους πυρηνικούς σταθμούς βιώσιμους μόνο αν συμμορφώνονται με τα πιο πρόσφατα τεχνικά πρότυπα, αν έχουν λάβει άδεια κατασκευής έως το 2045, αν αναλαμβάνουν τη χρηματοδότηση του κόστους απόθεσης των τελικών ραδιενεργών υλικών, καθώς και των εξόδων αφόπλισης τους. Ο χαρακτηρισμός μπορεί να επεκταθεί για ακόμα δύο δεκαετίες μόνον εφόσον υπάρχουν σχέδια για την ασφαλή διαχείριση των πυρηνικών αποβλήτων — κάτι όμως που είναι δύσκολο και κοστοβόρο. Αντίστοιχα, για το φυσικό αέριο υπάρχουν δύο επιλογές: (α) οι άμεσες εκπομπές να μην ξεπερνούν τα 270 gr CO2/kWh για παραγωγή ενέργειας ή (β) οι εκπομπές των σταθμών ηλεκτροπαραγωγής να μην ξεπερνούν τα 550 kg CO2/kW κατά μέσο όρο ετησίως για τα επόμενα 20 χρόνια, το οποίο σημαίνει μείωση των ωρών λειτουργίας των σταθμών παραγωγής σε ετήσια βάση. Επιπλέον, οι νέοι σταθμοί παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με φυσικό αέριο για να λάβουν άδεια, θα πρέπει να αποδεικνύουν ότι: • Δεν υπάρχει δυνατότητα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ανανεώσιμων πηγών, • Ο σταθμός αντικαθιστά μια υφιστάμενη μονάδα υψηλότερων εκπομπών και η μείωση των εκπομπών ανά kWh είναι τουλάχιστον 55%, • Η μονάδα μπορεί να παράγει ταυτόχρονα καύσιμα χαμηλής περιεκτικότητας σε CO2 και ανανεώσιμες πηγές, σε αναλογίες τουλάχιστον 30%, 55% 100%, από το 2026, το 2030 και το 2036 αντίστοιχα, FINANCE PRO

• Υπάρχει επίσημο σχέδιο σταδιακή κατάργηση του άνθρακα στη χώρα Τα παραπάνω χρηματοοικονομικά δεδομένα συνηγορούν ότι σε μακροχρόνια βάση, θα ήταν προτιμότερο η Ευρώπη να επιταχύνει την προώθηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, αντί να χαρακτηρίσει τη χρήση πυρηνικής ενέργειας και φυσικού αερίου ως «αειφόρες» δραστηριότητες, έστω και μεταβατικά. Αυτό θα είχε πολλαπλά οφέλη. Καταρχήν, με την υφιστάμενη τεχνολογία, το ανά μονάδα κόστος παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, είναι χαμηλότερο από το κόστος παραγωγής από ορυκτά καύσιμα και πυρηνική ενέργεια. Αυτό μακροπρόθεσμα θα αντισταθμίσει το αρχικό κόστος των εγκαταστάσεων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Δεύτερον, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας θα συνέβαλλαν στην επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας μέχρι το 2050, στόχος αναγκαίος για την αντιμετώπιση των καταστροφικών συνεπειών της κλιματικής αλλαγής, ενώ το φυσικό αέριο και η πυρηνική ενέργεια, δυσκολεύουν την κατάσταση. Επιπλέον, η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα καθιστούσε την Ευρώπη ενεργειακά αυτόνομη. Η εξελισσόμενη ενεργειακή κρίση, και ο καθοριστικός ρόλος ισχυρών χωρών όπως η Ρωσία και η Κίνα στη διαμόρφωση του ισοζυγίου στην αγορά ενέργειας, δείχνει πόσο σημαντική είναι η ανεξαρτησία απέναντι σε οποιεσδήποτε γεωπολιτικές πιέσεις. Συμπερασματικά, ο χρόνος είναι λίγος, ο στόχος δύσκολος, η όποια καθυστέρηση θα στοιχίσει ανθρώπινες ζωές και δισεκατομμύρια ευρώ κάθε χρόνο, σε καταστροφές υποδομών και αποδιοργάνωση της οικονομίας. Το EU Taxonomy, είναι ένα σημαντικό εργαλείο χρηματοδότησης της Πράσινης Συμφωνίας και ενισχύει τη διαφάνεια αναφορικά με τη βιωσιμότητα των επενδύσεων. Ωστόσο, τα κράτη μέλη είναι υπεύθυνα για το δικό τους ενεργειακό μείγμα και την ισορροπία μεταξύ ενεργειακής ασφάλειας, σταθερότητας τιμών ενέργειας και των δεσμεύσεων τους για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας. Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, αποτελεί το καλύτερο εχέγγυο για την απεξάρτηση της οικονομίας από τη χρήση άνθρακα. Αυτό προϋποθέτει αύξηση των επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Στο πλαίσιο του μηχανισμού ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της ΕΕ, πρέπει η βιομηχανία καθαρής τεχνολογίας, να υποστηριχθεί χρηματοδοτικά και να αποτελέσει μέρος της οικονομικής ανάκαμψης.

* Η Φοίβη Κουντούρη είναι Καθηγήτρια στη Σχολή Οικονομικών Επιστημών και Διευθύντρια στο "Εργαστήριο Έρευνας στην Κοινωνικό-Οικονομική και Περιβαλλοντική Αειφορία" (ReSEES) στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών; Διευθύντρια της Μονάδας Αειφόρου Ανάπτυξης (SDU) και του EIT Climate-KIC Hub Ελλάδος στο Ερευνητικό Κέντρο Τεχνολογιών Πληροφορίας "ΑΘΗΝΑ"; Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιστημονικής Ένωσης Οικονομολόγων Περιβάλλοντος και Φυσικών Πόρων (EAERE), Μέλος της Παγκόσμιας Ακαδημίας Τεχνών και Επιστημών (WAAS), και Συν-πρόεδρος του Δικτύου Λύσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης Ευρώπης (UN SDSN Europe) και Ελλάδος (UN SDSN Greece). Επίσης είναι μέλος της Eθνικής Eπιτροπής για τη Κλιματική Αλλαγή του Υπουργείου Ενέργειας και Περιβάλλοντος, μέλος της συγγραφικής ομάδας της Έκθεσης Πισσαρίδη και Πpόεδρος του Alliance of Excellence for Research and Innovation on Aephoria (AE4RIA). Προσωπική ιστοσελίδα: www.phoebekoundouri.org

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

EXPERT VIEW

Των ΔΗΜΉΤΡΗ Κ Α ΙΝΟΎ ΡΓΙΟY, Καθηγητή Χρηματοοικονομικής, Διευθυ ν τή ΚΕΜΕΧ, Εθνικό και Καποδισ τριακό Πανεπισ τήμιο Αθηνών ΔΗΜΉΤΡΗ ΒΡΑ ΧΩΡΊΤΗ , Επικεφαλής Δια χείρισης Κινδύ νων, Ευρωπαϊκή Πίσ τη Α ΕΓΑ

Ο ρόλος του σύγχρονου CFO στην στρατηγική διαχείρισης κινδύνων Πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν οι απειλές για τις επιχειρήσεις

να αυξανόμενο εύρος απειλών έχει αρχίσει να προδιαθέτει τους Οικονομικούς Διευθυντές (CFO) να επικεντρωθούν περισσότερο στη διαχείριση κινδύνων, συμπεριλαμβανομένων των τεχνολογικών αλλαγών, της νέας δυναμικής της αγοράς, της γεωπολιτικής αβεβαιότητας και των περιβαλλοντικών κινδύνων. Ο COVID-19 αλλά και οι ασύμμετρες απειλές ενός πολέμου αυξάνουν περαιτέρω αυτή την πίεση. Η ανάγκη για απομακρυσμένη εργασία και οι περιορισμοί του lockdown κατέστησαν την πρόληψη απέναντι σε απρόβλεπτα γεγονότα και την καλύτερη διαχείριση των πόρων ως υψηλές προτεραιότητες. Η στρατηγική αντιμετώπιση απέναντι στην διαχείριση κινδύνων απαιτεί συντονισμένη προσπάθεια από όλους τους “decision makers” μιας εταιρίας. Οι CFO, ως διαχειριστές της οικονομικής ευρωστίας της εταιρείας, πρέπει να διαδραματίσουν ηγετικό ρόλο στην ενορχήστρωση αυτών των προσπαθειών.

Συμβατική Διαχείριση Κινδύνων

Σχεδόν σε κάθε εταιρεία, εφαρμόζονται πολιτικές διαχείρισης κινδύνου, επομένως οι αποφάσεις δεν είναι αυθαίρετες ακόμα και σε εταιρίες με βασικές ελλείψεις σε θέματα διαχείρισης κινδύνων. Αντίθετα, σε εταιρίες με ώριμη διαχείριση κινδύνων, η συνολική εποπτεία του κινδύνου είναι αποκλειστική ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου. Οι περισσότερες εταιρείες παρουσιάζουν έναν ενδιάμεσο βαθμό ωριμότητας της διαχείρισης κινδύνων, έχοντας συνήθως μια μικρή λειτουργία διαχείρισης κινδύνου για τη διαχείριση ενός «καταλόγου» κινδύνων (risk registry), με αξιολόγηση της σοβαρότητας, της πιθανότητας και, ιδανικά, των ενεργειών μετριασμού καθώς και του ποιος είναι υπεύθυνος για κάθε κίνδυνο (βλέπε «χάρτη κινδύνων»).

Στρατηγική Διαχείριση Κινδύνων

Πλέον υπάρχουν εταιρίες που κατά τον σχεδιασμό του επιχειρηματικού τους πλάνου και για κάθε σχεδόν κονδύλιο του, σημειώνουν και εξετάζουν τους κινδύνους που μπορεί να επηFINANCE PRO

ρεάσουν αρνητικά το αντίστοιχο ποσό του κονδυλίου. Αυτό, σε αντιδιαστολή με τον «χάρτη κινδύνων», βοηθά τον σύγχρονο CFO να επικεντρωθεί σε συγκεκριμένες ενέργειες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων που βρίσκονται σε κίνδυνο. Κάποιες άλλες εταιρίες, κατά τον σχεδιασμό του επιχειρηματικού τους πλάνου, μεταβάλουν διάφορους παράγοντες στο πλαίσιο ολοκληρωμένων μακροοικονομικών σεναρίων, με βασικές παραδοχές από στοιχεία της αγοράς, για να διαπιστωθεί η ανθεκτικότητα σε μια σειρά δυνητικών δυσμενών μακροοικονομικών εξελίξεων. Παρατηρείται επίσης σε αρκετές εταιρίες που καλούνται να πάρουν επενδυτικές αποφάσεις να χρησιμοποιούν απλά εργαλεία μοντελοποίησης που παραδοσιακά συναντιούνται στην αντιμετώπιση αμιγώς χρηματοοικονομικών κινδύνων. Έτσι, αντί η επικέντρωση να είναι σε ένα μόνο βασικό σενάριο με την χρήση “what-if”stress tests, μπορεί να αξιολογηθεί ο αντίκτυπος των πιθανών κινδύνων που δύναται να αντιμετωπίσει η εταιρία και η διακύμανση των σχετικών αποδόσεων της κάθε επενδυτικής της απόφασης, με την χρήση και αναλυτικών μεθοδολογιών αποτίμησης προσαρμοσμένες στον κίνδυνο. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι βασικές αρχές της ολιστικής προσέγγισης της διαχείρισης κινδύνων (Enterprise Risk Management) έχουν εξεταστεί διεξοδικά από την ακαδημαϊκή βιβλιογραφία. Στο πλαίσιο αυτό έχει δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στα μέτρα υπολογισμού του κινδύνου (VaR) αναφορικά με την αξία της εταιρίας και στους συσχετισμούς των διαφορετικών κινδύνων μεταξύ τους. Ωστόσο, οι εταιρείες διαπιστώνουν ότι ορισμένοι από τους πιο έντονους κινδύνους τους (π.χ., κίνδυνοι φήμης και στρατηγικής) είναι πιο δύσκολο ακόμα και σήμερα να ποσοτικοποιηθούν. Είναι πλέον κοινώς τόπος ότι μέσω της ενθάρρυνσης για υιοθέτηση διδικασιών λήψης αποφάσεων προσανατολισμένες στον κίνδυνο, οι CFO μπορούν να δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις για μια ισορροπία μεταξύ κινδύνου και απόδοσης και ως εκ τούτου να δημιουργήσουν σημαντική αξία για τις εταιρείες τους και τους μετόχους. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

PROUD WINNER

G R A N D AWA R D ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΌ ΛΌΓΙΣΤΙΚΌ ΓΡΑΦΕΙΌ ΤΗΣ ΧΡΌΝΙΑΣ

COV ER STORY

Η διαρκώς επιταχυνόμενη αλλαγή είναι η νέα πραγματικότητα Σε μια εποχή έντονης αβεβαιότητας, όπως η σημερινή, ο ρόλος του οικονομικού διευθυντή μετασχηματίζεται συνεχώς ενώ μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αποκτά η εταιρεία που καταφέρνει να προσαρμόζεται στις μεταβολές ή ακόμη και να τις προκαλεί. Της Κ ΑΤ Ε Ρ Ι Ν Α Σ Τ Σ Ι Τ ΟΥ ΡΑ

Είστε ο συν-συγγραφέας του βιβλίου «Create Value as a Finance Business Partner». Ποιες συμπεριφορές θα λέγατε πως παρέχουν τα εχέγγυα μιας αποτελεσματικής εταιρικής συνεργασίας και ποιες είναι οι παγίδες που πρέπει να αποφύγουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στον συγκεκριμένο τομέα; Για πολλές δεκαετίες, στο οικονομικό τμήμα εργαζόμασταν προσπαθώντας να διασφαλίσουμε ότι οι αριθμοί και τα στοιχεία είναι σωστά και ότι είμαστε ευθυγραμμισμένοι ως εταιρεία με τους κανονισμούς. Και αναμφισβήτητα αυτό είναι ακόμη και σήμερα πολύ σημαντικό. Ωστόσο, αν επιθυμούμε να χτίσουμε ό,τι ονομάζουμε «εταιρική συνεργασία», χρειαζόμαστε διαφορετικές ικανότητες από εκείνες που είχαμε στο παρελθόν. Πλέον απαιτούνται δεξιότητες σχετικές με τους ανθρώπους, που αφορούν την επικοινωνία, το χτίσιμο δεσμών, την κατανόηση της επιχείρησης. Όλα τα παραπάνω, που σαφέστατα βρίσκονται εκτός της οικονομικής λειτουργίας, γίνονται πιο σημαντικά γιατί τα θεμέλια πάνω στα οποία χτίζουμε την οικονομική λειτουργία αυτοματοποιούνται. Μάλιστα, υπάρχει ένα σχετικό στατιστικό από την Accenture που αναφέρει πως το 60% των διαδικασιών οικονομικής συναλλαγής έχει καταστεί αυτόματο, μια τεράστια αύξηση σε σχέση με το 2019, όπου η αυτοματοποίηση των οικονομικών συναλλαγών βρισκόταν στο 44%. Συνεπώς, ως CFOs πρέπει να αποκτήσουμε νέες δεξιότητες, κάτι που καθίσταται εξαιρετικά δύσκολο στην πράξη. Βλέπετε, γίναμε οικονομικοί διευθυντές γιατί μας αρέσουν οι αριθμοί και οι επιχειρήσεις και όχι γιατί θέλουμε να αντιμετωπίζουμε τους ανθρώπους. Ωστόσο πλέον είναι σαφές πως όχι μόνο πρέπει να συναναστρεφόμαστε με τους ανθρώπους αλλά και ότι η ικανότητά μας στη συναναστροφή μαζί τους αποFINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

A NDERS LI U-LI N DBERG Co-founder, COO&CMO, Business Partnering Institute

FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

COV ER STORY

τελεί κομβικό παράγοντα επιτυχίας για εμάς. Ένα ακόμη ζήτημα στην προσπάθειά μας να προσαρμοστούμε στις νέες απαιτήσεις είναι ότι οι εταιρείες δεν παρέχουν τις ευκαιρίες και τις δεξιότητες να ενεργήσουμε με τον επιθυμητό τρόπο. Παρόλο που εδώ και δύο δεκαετίες τονίζουν ότι οι ομάδες τους πρέπει να γίνουν εταιρικοί συνεργάτες στην ουσία δεν επενδύουν στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων τους και συνεπώς δεν έχει σημειωθεί κάποια αξιοσημείωτη πρόοδο στη συγκεκριμένη ατζέντα. Τώρα τελευταία όμως οι επιχειρήσεις αρχίζουν να λαμβάνουν πιο σοβαρά υπόψη το τι χρειάζεται για την ανάπτυξη μιας εταιρικής συνεργασίας.

Η όξυνση της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης μας απασχολεί όλους. Ποιες είναι κατά τη γνώμη σας οι εταιρικές προτεραιότητες που θα λειτουργήσουν ως κλειδιά ανάπτυξης της οικονομίας; Στην ουσία αυτό εξαρτάται από τη βιομηχανία που βρίσκεται κάποιος και τη γεωγραφία στην οποία εντάσσεται. Ωστόσο, στον σύγχρονο κόσμο το μόνο δεδομένο είναι ότι όλα αλλάζουν. Υπάρχει πάντα μια νέα κανονικότητα που έρχεται να αντικαταστήσει την προηγούμενη. Πριν ήταν ο Covid-19 αλλά τώρα ξεχάσαμε το ζήτημα της πανδημίας και μιλάμε όλοι για τον πόλεμο της Ρωσίας με την Ουκρανία και το τι σημαίνει για την εφοδιαστική αλυσίδα, τις επιχειρήσεις και τον καθέναν από εμάς. Αναμφισβήτητα, ο πόλεμος συνιστά ένα γεγονός που μας επηρεάζει όλους. Σαν επιχείρηση σκέφτεσαι: «Θα πρέπει να πάψω να κάνω δουλειές με τη Ρωσία» και έπειτα συλλογίζεσαι τις επιπτώσεις που θα έχει μια τέτοια κίνηση στην εφοδιαστική αλυσίδα και στους ανθρώπους που απασχολούνται ως υπάλληλοι. Για παράδειγμα, μίλησα με άτομα που διατηρούν επιχειρήσεις στη Ρωσία και ορισμένοι μου είπαν πως FINANCE PRO

έχουν εργοστάσια με 1500 εργαζόμενους και είναι πολύ προβληματισμένοι για πώς θα τα κλείσουν από τη μια στιγμή στην άλλη και τι θα κάνουν με το ανθρώπινο δυναμικό που απασχολούν. Νομίζω λοιπόν ότι η αληθινή πρόκληση είναι με ποιον τρόπο θα επιλέξουμε να προηγηθούμε μέσα στην αβεβαιότητα. Είναι θέμα ευελιξίας να αντιδράς γρήγορα όταν κάτι συμβαίνει και αν δεν το κάνεις θα έρχεσαι πάντα σε δύσκολη θέση. Πρέπει να υπάρχει agility. Θα έλεγα πως η νέα πραγματικότητα με την οποία έρχονται αντιμέτωπες οι επιχειρήσεις, μετά την οικονομική κρίση, είναι η διαρκώς επιταχυνόμενη αλλαγή. Ωστόσο, σε κάθε δύσκολη κατάσταση που αντιμετωπίζουμε, υπάρχουν ευκαιρίες και προκλήσεις. Για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια της πανδημίας του Covid-19 κάποιες επιχειρήσεις πήγαν περίφημα κάποιες άλλες χρεωκόπησαν. Όλα εξαρτώνται από το κατά πόσο είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε με ευελιξία κάθε νέα κατάσταση.

Μπορεί ο οικονομικός διευθυντής να αναθεωρήσει τον ρόλο του από διαχειριστή κρίσης σε διευκολυντή ανάπτυξης; Με ποιον τρόπο αναμένετε ότι θα αλλάξουν οι δεξιότητες που απαιτούνται από τους επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού τομέα τα επόμενα χρόνια; Στη σύγχρονη εποχή, ο οικονομικός διευθυντής απαιτείται να μπορεί να αλλάζει ανάμεσα στα δύο πρόσωπα, του διαχειριστή της κρίσης και του διευκολυντή της ανάπτυξης. Από τη στιγμή που η νέα κανονικότητα μας χτυπάει όλο και πιο γρήγορα την πόρτα, δεν μπορούμε πια να σκεφτόμαστε «ήρθε και θα είναι εδώ για άλλα 3 χρόνια, οπότε θα βρω στην επόμενη αλλαγή και τον κατάλληλο οικονομικό διευθυντή για να την αντιμετωπίσω».

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Το επόμενο κανονικό ίσως να είναι σε έξι μήνες από τώρα, συνεπώς είναι ανέφικτο για μια επιχείρηση να προβαίνει συνεχώς σε ανακατατάξεις στο δυναμικό της. Πιστεύω ότι ο ρόλος του οικονομικού διευθυντή είναι πιθανότατα και αυτός που έχει αλλάξει και έχει αναπτυχθεί περισσότερο από κάθε άλλον τις τελευταίες δυο δεκαετίες και, μάλιστα, συνεχίζει να υφίσταται μεταβολές και να εξελίσσεται. Άρα στην ερώτηση αν ο οικονομικός διευθυντής μπορεί να αναθεωρήσει τον ρόλο του η απάντηση είναι πώς ασφαλώς και μπορεί αλλά αυτό συνιστά μια δύσκολη διαδικασία: στην ουσία, πρέπει ο ίδιος να κοιτάξει μέσα του και να σκεφτεί ποιος είναι, τι επιθυμεί να κάνει με τον ρόλο του και τον εαυτό του, σε ποιες δεξιότητες πιστεύει ότι υπολείπεται βάσει της κατάστασης που βρίσκεται ο κόσμος τη δεδομένη στιγμή και πώς μπορεί να αναπτύξει τις δεξιότητες του. Πλέον η συνεχής επιθυμία μάθησης και η κουλτούρα ανάπτυξης δεν αφορά μόνο τους νέους ανθρώπους αλλά και τους ίδιους τους οικονομικούς διευθυντές. Η αλλαγή είναι το δεδομένο που πρέπει να αποδεχτούμε αλλά αυτή η επανεκπαίδευση χρειάζεται χρόνο προκειμένου να αποδώσει καρπούς.

Ποιοι παράγοντες ευνοούν και ποιοι ανακόπτουν τη δημιουργία εταιρικής αξίας; Η νέα κανονικότητα σχετίζεται άμεσα και με τα δύο, καθώς όλα εξαρτώνται από την ικανότητά μας να δρούμε και να προσαρμοζόμαστε γρήγορα σε αυτό που συμβαίνει. Εάν δεν αντιδράμε και δεν προσαρμοζόμαστε εύκολα, πλήττουμε την αξία της εταιρείας. Εάν όμως μπορούμε να δούμε τις μεταβολές να έρχονται ή ακόμη καλύτερα αν έχουμε τη δυνατότητα να τις προκαλέσουμε εμείς οι ίδιοι πρώτοι στη βιομηχανία που κινούμαστε, τότε αυτόματα αποκτούμε μια τεράστια ευκαιρία να δημιουργήσουμε αξία στην επιχείρησή μας. Για παράδειγμα, έχω δουλέψει στο οικονομικό τμήμα της εταιρείας Maersk, που δραστηριοποιείται στις θαλάσσιες και εσωτερικές μεταφορές εμπορευμάτων και σε συναφείς υπηρεσίες. H συγκεκριμένη επιχείρηση ήταν μια από τις ρυπογόνες βιομηχανίες στον χώρο της ναυτιλίας. Σταδιακά όμως καθιερώθηκε ως ηγέτιδα στην προστασία του περιβάλλοντος, αφού εξελίχτηκε σε μια από τις πιο φιλικές προς το περιβάλλον ναυτιλιακές εταιρείες, αποκτώντας με αυτόν τον τρόπο νέες ευκαιρίες για να δημιουργήσει αξία και να ενισχύσει τη φήμη της. Το ζητούμενο λοιπόν είναι το πώς μπορούμε να δράσουμε και να προσαρμοστούμε στην κάθε νέα κανονικότητα που έρχεται στον δρόμο μας. FINANCE PRO

Τα ESG trends διαμορφώνουν ένα διαφορετικό mindset στον κόσμο των επιχειρήσεων. Προβλέπετε ότι τελικά θα λειτουργήσουν ως ο καταλύτης του εκ βάθρων μετασχηματισμού της οικονομίας; Το ESG και όλα τα άλλα νέα θέματα που μας απασχολούν σε συνεχή βάση είναι ζητήματα που οι οικονομικοί διευθυντές χρειάζεται να λάβουν σοβαρά υπόψιν, υιοθετώντας μια πιο δραστήρια συμπεριφορά απέναντί τους. Νομίζω όμως πως οι οικονομικοί διευθυντές διατηρούμε μια αμυντική στάση μέχρι στιγμής. Απαιτείται να διασφαλίσουμε ότι τα κριτήρια βιωσιμότητας δε θα εξελιχθούν σε ένα ρίσκο που θα πρέπει να εξετάσουμε σοβαρά αλλά σε μια ευκαιρία να κάνουμε business με διαφορετική στρατηγική, να μετασχηματίσουμε τα προϊόντα μας και τον τρόπο που αλληλοεπιδρούμε με τους συνεργάτες μας. Φυσικά δεν έχουμε φτάσει ακόμη σε αυτό το σημείο. Σκεφτόμαστε πώς ακριβώς θα κάνουμε τις αναφορές των ESG στοιχείων και αναμφισβήτητα χρειάζεται να βρούμε και σε αυτό μια λύση όμως είναι λάθος αντίληψη των πραγμάτων να περιοριζόμαστε στις αναφορές. Το ESG συνιστά ένα νέο trend, ωστόσο θα υπάρχουν και αλλά νέα trends στο μέλλον και ως οικονομικό τμήμα έχουμε την τάση να αντιδράμε αργά στις μεταβολές, που μπορεί να αποδειχθεί επιζήμιο. Το ESG δεν πρέπει να είναι κάτι που χρειάζεται να κάνουμε αλλά κάτι που θα λειτουργήσει θετικά για την επιχείρηση και μετασχηματιστικά για την ίδια την οικονομία.

Το ESG δεν πρέπει να είναι κάτι που χρειάζεται να κάνουμε αλλά κάτι που θα λειτουργήσει θετικά για την επιχείρηση και μετασχηματιστικά για το οικονομικό τμήμα 19

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES COR POR ATE L EISU R E

Εταιρικές παροχές: Τα κίνητρα που εκτοξεύουν την εργασιακή αποδοτικότητα Παραγωγικός υπάλληλος είναι ο ικανοποιημένος Τα οφέλη για την επιχείρηση και τους εργαζόμενους από την αξιοποίηση των εταιρικών παροχών και οι σύγχρονες λύσεις διαχείρισης εταιρικών εξόδων. Γιατί η επιχειρηματική κερδοφορία συνδέεται άρρηκτα με την ικανοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού

τα 31 του ο Dan Price, CE0 της Gravity Payments, μια εταιρείας αξίας πάνω από 1 εκατομμύρια δολάρια με περίπου 2.000 υπαλλήλους στο δυναμικό της, ήταν ήδη δισεκατομμυριούχος. Όμως το 2015 μια συζήτηση έμελλε να αλλάξει για πάντα τον τρόπο που έβλεπε τον κόσμο: η φίλη του Βαλέρια, με ετήσιο εισόδημα 40.000 δολάρια, του εξομολογήθηκε τη δυσκολία της να ανταπεξέλθει στις οικονομικές απαιτήσεις της καθημερινότητας. Κατανοώντας βαθιά το ζήτημα της κοινωνικής ανισότητας, ο Dan Price αποφάσισε να αυξήσει άμεσα τον μισθό των υπαλλήλων του σε μίνιμουμ 70.000 δολάρια ετησίως. Το αποτέλεσμα; Περίπου7 χρόνια μετά οι αποδόσεις της Gravity Payments παρουσιάζονται σε

Ένας από τους τρόπους που οι επιχειρήσεις αυξάνουν τα κίνητρα των εργαζομένων είναι οι εταιρικές παροχές FINANCE PRO

μεγάλο βαθμό βελτιωμένες, γεγονός που συνδέεται άμεσα με την ισχυροποίηση της δέσμευσης του ανθρώπινου δυναμικού στην εταιρεία. Ωστόσο, η εργασιακή αποδοτικότητα δεν σχετίζεται μόνο με τον μισθό. Ένας από τους τρόπους που οι επιχειρήσεις αυξάνουν τα κίνητρα των εργαζομένων τους είναι οι εταιρικές παροχές. Μάλιστα, όπως επισημαίνει και ο Τριανταφύλλος Μπεργελές, Commercial Director της Up Hellas, ο εργαζόμενος προτιμά τις παροχές από τη μικρή αύξηση των μικτών αποδοχών, ειδικά όταν τα προνόμια είναι πραγματικά χρήσιμα και customized. Οι επιχειρήσεις εντάσσουν πια τις παροχές αυτές στην πολιτική τους για να προσελκύσουν εργατικό δυναμικό δημιουργώντας μια ασφάλεια στον εργαζόμενο, δηλώνει στο Finance-Pro η Γεωργία Κατσιρούμπα, Γενική Διευθύντρια της HELLENIC FOOD VOUCHER SERVICES IKE.

Απαραίτητες οι εταιρικές παροχές στην προσέλκυση του εργατικού δυναμικού

Όπως προκύπτει από την έρευνα του Ομίλου Adecco Exploring Workers Professional Aspirations που πραγματοποιήθηκε τον Ιανουάριο του 2022 με πάνω από 1.300 εργαζόμενους και 155 εταιρείες σε 16 χώρες, το 72% των εταιρειών θεωρεί πως ο μισθός συνιστά τον κύριο παράγοντα πρόσληψης αλλά μόνο το 53% των εργαζομένων συμμερίζεται την παραπάνω άποψη. Η ατμόσφαιρα στον χώρο εργασίας και οι ευκαιρίες για επαγ-

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Της Κ ΑΤΕΡΊ ΝΑ Τ ΣΙΤΟΎ ΡΑ

FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES COR POR ATE L EISU R E

γελματική εξέλιξη και ανέλιξη ακολουθούν στις προτιμήσεις των υπαλλήλων, αποδεικνύοντας πως οι εταιρικές παροχές -δηλαδή το σύνολο αγαθών ή υπηρεσιών που προσφέρει ο εργοδότης στο ανθρώπινο δυναμικό του εκτός του μισθού τους, στοχεύοντας στη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους - συνιστούν ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την επιχείρηση. Οι παροχές θα προσελκύσουν καλύτερους εργαζόμενους και θα τους κρατήσουν κοντά στον οργανισμό για μεγάλο χρονικό διάστημα, αποκομίζοντας τα οφέλη ενός υγιούς, παραγωγικού και ικανοποιημένου ανθρώπινου δυναμικού, επιβεβαιώνει ο Θανάσης Παλταδάκης, CFO της Randstad Hellas. Η τάση των προσλήψεων της αγοράς αυξάνεται και οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται να προσλάβουν ταλαντούχους εργαζόμενους επισημαίνει ο Τριανταφύλλος Μπεργελές αναφέροντας χαρακτηριστικά πως σύμφωνα με την Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης του Ομίλου της ManpowerGroup για το Α' τρίμηνο του 2022 οι Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης ανέρχονται σε +16%. Μιλώντας για έναν «κόσμο της εργασίας» που συνεχώς αναδιαμορφώνεται, βρισκόμαστε στη στιγμή που οι εργαζόμενοι «επαναξιολογούν» τις ευκαιρίες στην αγορά εργασίας, αντιλαμβανόμενοι ότι έχουν περισσότερες επιλογές στη διάθεσή τους, σημειώνει ο Χρήστος Γκότσης, Head of Finance Greece στην The Adecco Group. Κάθε εργαζόμενος θέλει να αισθάνεται ότι η δουλειά του εκτιμάται, ότι είναι σημαντικός για την εταιρεία του και οι παροχές αποτελούν μια απόδειξη ότι η επιχείρηση είναι εκεί για να καλύψει ανάγκες τόσο για τον ίδιο όσο και για την οικογένειά του, μας λέει η Δέσποινα Μπαρδακίδου, HR Manager της Entersoft. Η επιπλέον παροχή σε είδος 300 €/ ετήσια/ εργαζόμενο είναι οι δωροκάρτες (Gift Cards MasterCard) που λειτουργούν σαν κίνητρο αύξησης της αποδοτικότητας του εργαζομένου και αποτελούν ένδειξη της φροντίδας του εργοδότη προς αυτόν, μας πληροφορεί η Γεωργία Κατσιρούμπα. «Ο τζίρος τους διοχετεύεται στην αγορά με μία έξτρα αύξηση, καθώς η παροχή αυτή συνιστά κάτι επιπλέον από το εισόδημα του εργαζομένου», συμπληρώνει.

Χ ΡΗΣΤΟΣ ΓΚΟΤΣΗΣ Head of Finance Greece , T he Adecco Group

«Οι εταιρείες επιθυμούν μέσω των παροχών που προσφέρουν να συνεχίσουν τον κύκλο της επιτυχίας και της παραγωγικότητας, διατηρώντας τα υπάρχοντα ταλέντα και επενδύοντας σε προσέλκυση νέων»

Τα είδη των εταιρικών παροχών και οι προτιμήσεις των εργαζόμενων

Ορισμένες εταιρικές παροχές καθορίζονται από το νόμο, όπως ασφάλιση αποζημίωσης εργαζομένων, ασφάλιση ανεργίας και, σύμφωνα με ορισμένους πολιτειακούς και τοπικούς νόμους, αναρρωτική άδεια μετ' αποδοχών, δηλώνει ο Θανάσης Παλταδάκης. Οι στάνταρ παροχές προς τους εργαζόμενους περιλαμβάνουν bonus, πρόγραμμα ιδιωτικής ασφάλισης, κάρτες σίτισης, εκπτώσεις από συνεργαζόμενες εταιρείες και ευέλικτες μορφές εργασίας σημειώνει η Δέσποινα Μπαρδακίδου, συμπληρώνοντας ότι για πολλούς εργαζόμενους, και ειδικά για τους νεότερους, πολύ σημαντική παροχή αποδεικνύεται επίσης η χρηματοδότηση για περαιτέρω εκπαίδευση όπως μεταπτυχιακά προγράμματα, προγράμματα κατάρτισης και βελτίωσης δεξιοτήτων μέσω των οποίων θα εξασφαλίσουν την εξέλιξη της καριέρας τους σε ένα περιβάλλον που τους ενισχύει προς αυτή την κατεύθυνση. Αξίζει να αναφερθεί πως

ΤΡΙ Α ΝΤΑΦΥΛ ΛΟΣ ΜΠΕΡΓΕΛ ΕΣ Commercial Director, Up Hellas

«Ο συσχετισμός παροχών και αποδοτικότητας των εργαζομένων είναι πολύ στενός, καθώς ο εργαζόμενος πλέον, αντιλαμβάνεται τη δυναμική του και ότι πραγματικά λειτουργεί προς όφελός του. Οι παροχές έχουν παγιωθεί στον χάρτη της απασχόλησης εργαζόμενου»

FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

concept maniax

YOUR BEST PARTNER

Μία συνεργασία, ασυναγώνιστα προνόμια! Η Hellenic Voucher με σκοπό να ενισχύσει την ελληνική επιχειρηματικότητα, αναδεικνύεται ως μία πολύτιμη συνεργασία για την επιχείρησή σας. Η προσωποποιημένη εξυπηρέτηση, η ευελιξία, οι ολοκληρωμένες και tailor-made λύσεις, γίνονται οι «σύμμαχοί» σας στην εξοικονόμηση πόρων και στην αύξηση της παραγωγικότητας του ανθρώπινου δυναμικού σας. Διατακτικές και κάρτα σίτισης με προσαρμοσμένες και ευέλικτες υπηρεσίες!

www.hellenicvoucher.gr | τηλ. 2114093643

FINANCIAL FILES COR POR ATE L EISU R E

ορισμένες εταιρείες επιδεικνύουν ένα πολύ δημιουργικό και καινοτόμο πνεύμα στην προσπάθειά τους να δελεάσουν και να διατηρήσουν μεγάλα ταλέντα. Για παράδειγμα, η Target Corporation προσφέρει επαγγελματική καθοδήγηση, η Tom's of Maine έχει ένα φιλικό προς τα κατοικίδια περιβάλλον εργασίας ενώ η Burton Snowsports προσφέρει σε κάθε εργαζόμενο ένα οικόπεδο με βιολογικό κήπο. Οι παροχές, αν συγκαταλέγονται στις αφορολόγητες, συνιστούν ένα επιπλέον όπλο στη φαρέτρα των εταιρειών, αυξάνουν την διαπραγματευτική τους δύναμη και δεν επιβαρύνονται με το σημαντικό εργοδοτικό κόστος, επισημαίνει ο Τριανταφύλλος Μπεργελές. Η HELLENIC VOUCHER είναι μια νέα εταιρία στο χώρο παροχών προς τους εργαζομένους (διατακτικές, κάρτες σίτισης & Δωροκάρτες) και η μόνη ελληνική μας λέει η Γεωργία Κατσιρούμπα, υπογραμμίζοντας ότι το εγχείρημα ξεκίνησε λόγω της ανάγκης της ελληνικής αγοράς για τις συγκεκριμένες παροχές προς τους εργαζόμενους της, που δημιουργούν μια πιο παραγωγική σχέση μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου. Ένα καλό πρόγραμμα παροχών βοηθά την επιχείρηση να προσελκύει και να διατηρεί ταλαντούχους και με κίνητρα ανάπτυξης ανθρώπους αναφέρει ο Θανάσης Παλταδάκης, CFO Randstad Hellas, επισημαίνοντας ότι αυτό οδηγεί σε πιο ευτυχισμένους και παραγωγικούς εργαζομένους και, τελικά, βοηθά την επιχείρηση να ευδοκιμήσει. Ανάλογα με τον οργανισμό και το είδος της εργασίας, οι παροχές προς τους εργαζομένους μπορεί να είναι αρκετά διαφορετικές αλλά παραμένει όμως κοινή η σχέση ικανοποίησης των εργαζομένων και αποδοτικότητας, η οποία δεν μεταφράζεται μόνο στην επίτευξη των βραχυπρόθεσμων στόχων της εταιρείας, σημειώνει ο Χρήστος Γκότσης. Όπως προκύπτει από την έρευνα του Benify, του μεγαλύτερου πάροχου HR λύσεων με το μεγαλύτερο πόρταλ πακέτων αποζημιώσεων και παροχών, στην οποία συμμετείχαν 1.195 HR επαγγελματίες σε πάνω από 40 χώρες, οι δέκα παροχές που προτιμούν οι εργαζόμενοι είναι οι ακόλουθες: δωρεάν γεύματα, ταξιδιωτικές εκπτώσεις, υπηρεσίες υγείας & ευεξίας όπως μασάζ και γυμναστική, πακέτα ασφάλισης, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, φθηνότερες επιλογές μετακίνησης, ευέλικτο ωράριο, περισσότερες διακοπές και ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Την πρώτη θέση στις προτιμήσεις των εταιρικών παροχών καταλαμβάνει η ατμόσφαιρα `στην ομάδα, αφού η αποτελεσματική επικοινωνία με τους συναδέλφους καλλιεργεί το κατάλληλο κλίμα για την επιτυχή πορεία της εταιρείας αλλά και την προσωπική εξέλιξη του κάθε εργαζόμενου ξεχωριστά.

ΓΕΩΡΓΊ Α Κ ΑΤΣΙΡΟΎΜΠ Α Γενική Διευθύ ν τρια , HELLENIC VOUCHER «Ε ιδικά μετά την πανδημία και με την ψηφιοποίηση

των υπηρεσιών του δημοσίου έχει αυξηθεί η ζήτηση των παροχών μας και από μικρομεσαίες επιχειρήσεις»

ΘΑ ΝΆ ΣΗΣ Π Α ΛΤΑ Δ Ά ΚΗΣ

Ο συσχετισμός παροχών και αποδοτικότητας των εργαζομένων

CFO Randstad Hellas

«Η διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού σημαίνει εξοικονόμηση πόρων από προσλήψεις και εκπαίδευση, λιγότερα λάθη ή προβλήματα, που συχνά προκύπτουν όταν οι εργαζόμενοι αποχωρούν»

FINANCE PRO

Ο συσχετισμός παροχών και αποδοτικότητας των εργαζομένων είναι στενός, καθώς ο εργαζόμενος πλέον, αντιλαμβάνεται τη δυναμική του και το ότι πραγματικά λειτουργεί προς όφελός του μας λέει ο Τριανταφύλλος Μπεργελές, επισημαίνοντας ότι οι παροχές έχουν παγιωθεί στον χάρτη της απασχόλησης

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

CORPORATE LEISURE

A DV ERTOR I A L

Του Λ Α ΜΠΡΟΥ ΜΠΕΛ ΕΣΗ , Πρόεδρου της Achie ve Per formance S.Α, Οικονομολόγος

Ποια είναι η σύνδεση της ποιότητας των εταιρικών παρόχων με τη δέσμευση των εργαζομένων Πώς μπορούν οι εταιρίες να καινοτομήσουν σε αυτό τον τομέα; Είναι πλέον ξεκάθαρο σήμερα περισσότερο απο ποτέ οτι η δέσμευση των εργαζομένων στις επιχειρήσεις δεν επιτυγχάνεται μόνο με οικονομικά κίνητρα.

ι σύγχρονες εξελίξεις αλλά και η απόρροια της πανδημίας έθεσε στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος τον άνθρωπο, γεγονός που δρομολόγησε και μοναδικές ευκαιρίες για τα ικανά στελέχη σε ότι αφορά ευκαιρίες καριέρας. Oι εταιρικές παροχές ως εργαλεία διατήρησης ή προσέλκυσης ικανών στελεχών αποτελούν έναν διαχρονικά αποτελεσματικό τρόπο από την εργοδοσία να δείξει έμπρακτα ότι ενδιαφέρεται για την ζωή των εργαζομένων με τον ίδιο ανθρωποκεντρικό τρόπο που προσπαθεί να προσφέρει λύσεις στους πελάτες της. Αν και πάντα οι οικονομικές ανταμοιβές θεωρούνταν πως ήταν αυτές που παρακινούσαν θετικά τους εργαζόμενους πρόσφατες έρευνες έχουν δείξει πως αυτό ισχύει μέχρι ένα σημείο και πως όταν μιλάμε για εργασιακή δέσμευση και παρακίνηση, τα εσωτερικά και αυτά που έχουν να κάνουν με τη συμπεριφορά και την ψυχολογία είναι τα κίνητρα εκείνα που παρακινούν και δεσμεύουν θετικά τους εργαζόμενους σε μία επιχείρηση. Έρευνες που διεξήχθησαν σχετικά με αυτό το θέμα ειδικά κατά την εποχή της πανδημίας όπου ένα μεγάλο ποσοστό ανθρώπων εργάζονταν από το σπίτι, έδειξε ότι οι εργαζόμενοι δίνουν αξία στις παροχές περισσότερο από ότι τον προσφερόμενο σταθερό μισθό. Οι άνθρωποι λόγω των συνθηκών δίνουν πλέον ιδιαίτερη βαρύτητα στην ευελιξία ωραρίου, στην δυνατότητα εξ ’αποστάσεως εργασίας και στην ψυχική τους ευημερία και υγεία. Συγκεκριμένα, στην έρευνα που διεξήχθη πέρσι για το θέμα από την Staples σε 1.549 Αμερικανούς, το 62,3% των ερωτηθέντων είπε ότι θα δεχόταν χαμηλότερο μισθό σε αντάλλαγμα καλύτερων παροχών που σχετίζονται με βελτίωση της ποιότητας ζωής! Πράγματι, οι σύγχρονες επιχειρήσεις οφείλουν να ευθυγραμμιστούν με τις απαιτήσεις των millennials που αποτελούν σήμερα το μεγαλύτερο ποσοστό του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού και οι οποίοι επιδεικνύουν δέσμευση στην εργασία FINANCE PRO

αν και εφόσον (από)λαμβάνουν εξαιρετική ηγεσία, ευκαιρίες συνεχούς εκπαίδευσης, ισορροπία προσωπικής-επαγγελματικής ζωής, λιγότερο στρές, υψηλές τεχνολογικές υποδομές και μια εποικοδομητική οργανωσιακή κουλτούρα. Για να μπορέσουν λοιπόν οι επιχειρήσεις να αυξήσουν την αποδοτικότητα των εργαζομένων τους πρέπει να καινοτομήσουν διαμορφώνοντας ένα πρόσφορο έδαφος -μέσω εκπαιδεύσεων, αναπτυξιακών προγραμμάτων και κατάρτισης- που δίνει αξία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην προσωπική-επαγγελματική πορεία του κάθε εργαζόμενου. Παράλληλα, μέσα σε ένα κλίμα που επιβραβεύει τους κόπους, που ακούει ενεργά όλες τις απόψεις και εκτιμάει την συνεισφορά του καθενός ξεχωριστά, μπορεί να καρπίσει μια στρατηγική ανάπτυξης παραγωγικότητας. Οι άνθρωποι κάνουν τις επιχειρήσεις ,κι όταν αυτοί ενθαρρύνονται μέσα από ένα εποικοδομητικό κλίμα να εκπληρώσουν τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες είναι σίγουρο ότι αυτό έχει τεράστια απήχηση πρώτα σε προσωπικό επίπεδο και έπειτα στην επιχείρηση που τους εκτιμά. Η Achieve Performance ειδικεύεται χρόνια τώρα σε συμβουλευτικές υπηρεσίες που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό και την ανάπτυξή του με στόχο πάντα την επίτευξη κορυφαίας απόδοσης και μετρήσιμων επιχειρηματικών αποτελεσμάτων.

A: Κηφισίας 32, κτίριο Ατρίνα Β', Μαρούσι, Τ: 210-6824287, 210-6835473 E: info@achieveperformance.gr www.achieveperformance.gr

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES COR POR ATE L EISU R E

και το αίσθημα αφοσίωσης και εμπιστοσύνης στην εταιρεία, επιβεβαιώνει η Δέσποινα Μπαρδακίδου. Έκτος από τα βραχυπρόθεσμα παρατηρούμε περαιτέρω οφέλη, όπως υψηλότερα επίπεδα δέσμευσης, μεγαλύτερη ευημερία και βελτιωμένη εταιρική κουλτούρα, σημειώνει ο Χρήστος Γκότσης, προσθέτοντας ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε ένα τέτοιο περιβάλλον δεν είναι απλώς πιο αποδοτικοί αλλά τείνουν να παραμείνουν στις εταιρείες τους περισσότερο. Η μειωμένη εναλλαγή προσωπικού και διατήρηση των υφιστάμενων εργαζομένων συνιστά απόρροια της σταθερότητας και της ασφάλειας που νιώθουν οι εργαζόμενοι, μας εξηγεί ο Θανάσης Παλταδάκης. Ένα σταθερό πακέτο παροχών δίνει στους εργαζόμενους το ιδανικό περιβάλλον για να παραμείνουν παραγωγικοί, σημειώνει, συμπληρώνοντας ότι με τις παροχές οι άνθρωποι της εταιρείας δε χρειάζεται να ανησυχούν τόσο για την υγειονομική περίθαλψη, την αποταμίευση για τη συνταξιοδότηση, τη φροντίδα των παιδιών τους ή άλλες έννοιες και έτσι έχουν περισσότερη ενέργεια, διαύγεια και κίνητρο να δουλέψουν για την εταιρεία. Η Δέσποινα Μπαρδακίδου, επισημαίνει ότι στην Entersoft οι παροχές πέρα από υλική ανταμοιβή δίνουν και ηθική ικανοποίηση στους εργαζόμενους και συνδέονται με την κατάκτηση των εταιρικών αλλά και των προσωπικών τους στόχων. Η εκπαίδευση των επιχειρήσεων προκειμένου να τους περάσουμε τα συνολικά οφέλη των παροχών είναι ένα από τα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα στην HELLENIC VOUCHER, μας λέει η Γεωργία Κατσιρούμπα, τονίζοντας ότι η άψογη εξυπηρέτηση, η κατανόηση των παροχών, η αμεσότητα και οι ανταγωνιστικές προμήθειες, που χαρακτηρίζουν την εταιρεία, συνιστούν μια αλυσίδα παροχών «από την οποία όλοι βγαίνουν κερδισμένοι».

ΔΈΣΠΟΙΝΑ ΜΠ Α ΡΔ Α Κ ΊΔΟΥ HR Manager, Entersof t Group

«Η κουλτούρα της εταιρείας, η εξέλιξη του περιβάλλοντος εργασίας και των αναγκών των στελεχών μας είναι τα κύρια συστατικά στην επιλογή παροχών συμβατών με τις προσδοκίες για ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη μάθηση και την προσωπική ανάπτυξη»

και συνεχώς θα ενισχύονται, κερδίζοντας την καρδιά του κάθε «απαιτητικού» εργαζόμενου. Σύμφωνα με έρευνα που διεξήχθη με τη συμμετοχή 700 ατόμων από το Ίδρυμα Κοινωνικής Αγοράς και το Κέντρο Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος στην Παγκόσμια Οικονομία του Πανεπιστημίου του Warwick στη Βρετανία, οι ευτυχισμένοι εργαζόμενοι στους οποίους δόθηκαν «προνόμια» όπως σνακ, παρουσίασαν έως και 20% αύξηση της παραγωγικότητάς τους συγκριτικά με τις ομάδες ελέγχου που δεν τους δόθηκαν αντίστοιχα προνόμια. Ο συνδυασμός ενός ανταγωνιστικού πακέτου αποδοχών και παροχών επηρεάζει καθοριστικά την εργασιακή ικανοποίηση

Η πανδημία επέδρασε καταλυτικά στις συνθήκες εργασίας και καθίερωσε το μοντέλο της τηλεργασίας

FINANCE PRO

Η επίδραση της πανδημίας του Covid-19 στις συνθήκες εργασίας

Αναμφισβήτητα, η πανδημία επίδρασε καταλυτικά στις συνθήκες εργασίας καθώς οι εργοδότες προχώρησαν σε αναδιάρθρωση και περικοπή αμοιβών και παροχών, με σημαντικό αντίκτυπο στην παραγωγικότητα, τη δέσμευση και την ευημερία του ανθρώπινου δυναμικού. Σύμφωνα με την Έρευνα Εμπειρίας Εργαζομένων του 2021, από την WTW, για περισσότερους από τους εννέα στους 10 εργοδότες (92%) η βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων θα καταστεί προτεραιότητα τα επόμενα τρία χρόνια. Επιπλέον, η συνθήκη της πανδημίας του Covid-19 καθιέρωσε παγκοσμίως το μοντέλο της τηλεργασίας. Μάλιστα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της παγκόσμιας έρευνα της ΕΥ, 2021 Work Reimagined Employee Survey, εννέα στους δέκα υπαλλήλους επιθυμούν ευελιξία στον χώρο εργασίας και στο ωράριό τους ενώ περισσότεροι από τους μισούς (54%) είναι αποφασισμένοι να παραιτηθούν από τη δουλειά τους, εάν δεν εξασφαλίσουν τις συγκεκριμένες συνθήκες. Απαντώντας στην ερώτηση του «τι είναι αυτό που αναζητούν οι εργαζόμενοι;», στις περιπτώσεις που το αντικείμενο της εργασίας το επιτρέπει, φαίνεται πως επιθυμούν να διατηρήσουν την ευελιξία στον τόπο και χρόνο εργασίας, επιβεβαιώνει ο Χρήστος Γκοτσης, επισημαίνοντας πως σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

του Ομίλου Adecco η αποδοτικότητα του υβριδικού μοντέλου εργασίας «πέρασε το τεστ», με το 82% των εργαζομένων να λέει ότι η απόδοσή τους παρέμεινε ίδια ή βελτιώθηκε τους τελευταίους 12 μήνες κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Είναι πλέον κοινό μυστικό, ότι το θέμα των παροχών (και δη των αφορολόγητων), που μπορεί να προσφέρει μια εταιρεία στους εργαζομένους, δεν λείπει σχεδόν ποτέ από τη συζήτηση μιας νέας συνεργασίας/πρόσληψης, τόσο από πλευράς του εργοδότη, αλλά τώρα τελευταία πολύ έντονα και από την πλευρά του υποψήφιου εργαζόμενου, που έχει αντιληφθεί τη σημαντικότητα και τη δυναμική τους, μας λέει ο Τριανταφύλλος Μπεργελές, σημειώνοντας ότι το ίδιο ισχύει και για τους ήδη υπάρχοντες εργαζόμενους, που επιθυμούν να λάβουν κάποιο επιπλέον προνόμιο, που θα κινητοποιήσει/ εμπλουτίσει την καθημερινότητά τους, στον εργασιακό χώρο. Καθώς απομακρυνόμαστε από μια δύσκολη περίοδο με προκλήσεις χωρίς προηγούμενο, κάθε εταιρεία θα πρέπει να ξαναδεί μέσα από ένα νέο πρίσμα τις πολιτικές που εφαρμόζει για τη διατήρηση των εργαζομένων της, τονίζει η Δέσποινα Μπαρδακίδου, συμπληρώνοντας ότι η προσέλκυση και διατήρηση εργαζομένων ειδικά στο χώρο της πληροφορικής όπου παρατηρείται έλλειψη στελεχών, φαίνεται να συνιστά τη μεγαλύτερη πρόκληση. Ενώ η προσφορά παροχών στους εργαζόμενους αυξάνει το λειτουργικό κόστος, τα μακροπρόθεσμα πλεονεκτήματα μπορεί να αντισταθμίσουν κατά πολύ αυτό το κόστος και να συμβάλουν στη συνολική επιτυχία, αναφέρει ο Θανάσης Παλταδάκης. Στην HELLENIC VOUCHER, οι παροχές μας καλύπτουν βασικές ανάγκες για τον εργαζόμενο και την οικογένειά του και έχουν σημαντικά οφέλη καθώς δεν είναι φορολογητέο εισόδημα για τον εργαζόμενο και επίσης δεν επιβαρύνονται με εργοδοτικές εισφορές και δηλώνονται ως παραγωγική δαπάνη για τον εργοδότη, μας πληροφορεί η Γεωργία Κατσιρούμπα, επισημαίνοντας ότι ειδικά μετά την πανδημία και με την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του δημοσίου έχει αυξηθεί η ζήτηση των παροχών τους ακόμα και από μικρομεσαίες επιχειρήσεις. «Δεν πρέπει να παραλείψουμε ότι μεγάλο όφελος έχει και το δίκτυο συνεργατών μας, καθώς όλοι οι χιλιάδες δικαιούχοι των διατακτικών (132€ /μήνα/εργαζόμενο) τις χρησιμοποιούν σε αυτό με αποτέλεσμα αύξηση του τζίρου τους» συμπληρώνει.

Ελληνικές επιχειρήσεις: σε αναζήτηση σύγχρονων λύσεων διαχείρισης εταιρικών εξόδων

Η διαχείριση των εταιρικών εξόδων αποδεικνύεται ένας παράγοντας καθοριστικής σημασίας για τις εταιρικές παροχές αλλά και για τη γενικότερη ευρωστία μιας επιχείρησης. Σε έρευνα από την Edenred που πραγματοποιήθηκε τον Σεπτέμβριο του 2017 μέσω online ερωτηματολογίου με τη συμμετοχή 288 επιχειρήσεων από όλη την Ελλάδα, το 95% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι ο τρόπος διαχείρισης των εταιρικών παροχών αποδεικνύεται «μεγάλης» ή «πολύ μεγάλης» σημασίας για τον οργανισμό τους. Οι πιο δημοφιλείς πρακτικές που εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις σήμερα είναι οι εξής: Σε ποσοστό 57,6% , πάγια προκαταβολή από το λογιστήριο (μετρητά ή κατάθεση σε λογαριασμό του υπαλλήλου), σε ποσοστό 49,3% απολογιστικά -με τους υπαλλήλους να καλύπτουν FINANCE PRO

αρχικά τα έξοδα και στη συνέχεια να συντάσσουν εξοδολόγιο για την αποζημίωσή τους. Υπάρχουν και πιο σύγχρονοι τρόποι διαχείρισης, όπως οι πιστωτικές κάρτες και οι κάρτες καυσίμων, που προτιμώνται από μικρότερο ποσοστό επιχειρήσεων, συνήθως συνδυαστικά με τους δύο προαναφερθέντες τρόπους. Όπως προκύπτει από την έρευνα της Edenred, οι κύριες προκλήσεις στη διαχείριση εταιρικών εξόδων, για τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι η έλλειψη ελέγχου κατά τη χρήση πιστωτικών καρτών ή μετρητών, που μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα υψηλά πιστωτικά όρια με ρίσκο τόσο για τον εργαζόμενο όσο και την επιχείρηση αλλά και οι χρονοβόρες διαδικασίες όταν απαιτείται η επιστροφή χρημάτων εξαιτίας λανθασμένων κινήσεων, που συνεπάγονται μείωση της παραγωγικότητας και δυσάρεστο κλίμα στο γραφείο. Το λογισμικό παρακολούθησης δαπανών που βασίζεται σε τεχνολογία cloud συνιστά μια αξιόπιστη επιλογή. Με χαμηλότερο κόστος και περισσότερη καινοτομία από τις επιτόπιες λύσεις που βασίζονται σε υλικό/λογισμικό παλαιού τύπου, συνδέεται με αύξηση της παραγωγικότητας και εξοικονόμηση χρόνου και χρήματος για την επιχείρηση και τους υπαλλήλους της. Εξάλλου, καθίσταται σαφές πως στη νέα ψηφιακή εποχή, η υψηλή γραφειοκρατία τίθεται στο περιθώριο και οι σύγχρονες λύσεις διαχείρισης των εταιρικών εξόδων λειτουργούν ως παράγοντας πρόοδου για τις ελληνικές επιχειρήσεις. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

BACK COV ER STORY

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Λ Ι Α ΡΓ ΚΟΒΑ Σ Πρόεδρος του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ)

Οι μεταρρυθμίσεις θα δώσουν χαρακτηριστικά βιώσιμης ανάπτυξης στη σημερινή ανάκαμψη Τoυ Γ Ι Ω Ρ Γ ΟΥ Δ Η ΜΟΣ ΘΕ ΝΟΥ Σ

FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Η ελληνική οικονομία, όπως μας λέει ο Παναγιώτης Λιαργκόβας, παρά τις προκλήσεις βρίσκεται σε θετική τροχιά, χρειάζεται επίσπευση των μεταρρυθμίσεων και μείωση τόσο του δημοσιονομικού όσο και του πρωτογενούς ελλείματος για την ένταξη της χώρας στην επενδυτική βαθμίδα το 2023.

Τα στοιχεία που ανακοίνωσε πρόσφατα το ΚΕΠΕ προσδιορίζουν το ύψος της ανάπτυξης για το 2021 στο 8,6%. Υπάρχει επίσης η πρόβλεψη πώς το πρώτο εξάμηνο του 2022 το ΑΕΠ θα εμφανίσει αύξηση κατά 5,2%. Να συμπεράνουμε πως είστε αισιόδοξος για την ελληνική οικονομία; Ναι, είμαι αισιόδοξος για την ελληνική οικονομία. Μια σειρά από δείκτες και στοιχεία, προοιωνίζουν ένα θετικό μέλλον για την ελληνική οικονομία. Οι δείκτες αυτοί, πέρα από την ανάπτυξη, αναφέρονται στο οικονομικό κλίμα, την απασχόληση, το διαθέσιμο εισόδημα, τις καταθέσεις, τις επενδύσεις κ.α. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν προκλήσεις και προβλήματα, όπως είναι ο πληθωρισμός, η άνοδος των επιτοκίων ή η ανάγκη δημοσιονομικής προσαρμογής. Η πραγματικότητα είναι σύνθετη. Όμως στη συγκυρία αυτή τουλάχιστον, τα καλά νέα υπερτερούν των κακών.

Η εντατικοποίηση των μεταρρυθμίσεων ειδικότερα σε Παιδεία, Δικαιοσύνη και Δημόσια Διοίκηση θα ενισχύσουν την παραγωγικότητα του κεφαλαίου κάνοντας πιο αποτελεσματικές τις επενδύσεις Η άνοδος του πληθωρισμού τους τελευταίους μήνες εγκυμονεί κινδύνους για την οικονομία; Με ποιο τρόπο μπορούν να αντιμετωπιστούν οι αρνητικές επιπτώσεις του πληθωρισμού; Ο πληθωρισμός δημιουργεί αβεβαιότητα και επηρεάζει τους επενδυτές και τους καταναλωτές. Όμως πιστεύω ότι ένα μεγάλο μέρος του πληθωρισμού είναι προσωρινό, οφείλεται δηλαδή σε ανισορροπίες προσφοράς και ζήτησης που πάντοτε παρατηρούνται μετά από μεγάλες κρίσεις. Ένα άλλο μέρος οφείλεται και στην ενέργεια. Θεωρώ ότι οι κίνδυνοι που δημιουργεί ο πληθωρισμός θα αντιμετωπιστούν. Η κυβέρνηση έχει ήδη λάβει μια σειρά οριζόντιων μέτρων, όπως η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών και της εισφοράς αλληλεγγύης του ιδιωτικού τομέα και η επιδότηση λογαριασμών ενέργειας. Έχει ανακοινώσει επίσης σημαντική αύξηση των κατώτατων μισθών. Περαιτέρω οριζόντια μέτρα θα θέσουν σε κίνδυνο την δημοσιονομική ισορροπία και την επίτευξη του στόχου ανάκτησης της επενδυτικής βαθμίδας το 2023. Θεωρώ ότι η κυβέρνηση πρέπει να συνεχίσει να προστατεύει τα ευάλωτα νοικοκυριά με στοχευμένες δράσεις ώστε να αποτραπεί η δημιουργία νέων ενεργειακά πτωχών συμπολιτών μας. Παράλληλα να επισπεύσει τις διαδικασίες δημιουργίας χώρων αποθήκευσης φυσικού αερίου. FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

COV ER STORY

Επί πολλά χρόνια ακούμε πώς η χώρα μας έχει ανάγκη από μεταρρυθμίσεις. Μπορείτε να μας προσδιορίσετε ποιες μεταρρυθμίσεις θα επιτάχυναν την πρόοδο της χώρας; Η εντατικοποίηση των μεταρρυθμίσεων ειδικότερα στους τομείς της Παιδείας, της Δικαιοσύνης και της Δημόσιας Διοίκησης θα ενισχύσουν την παραγωγικότητα του κεφαλαίου κάνοντας πιο αποτελεσματικές τις επενδύσεις. Είναι απαραίτητη μια καθολική εφαρμογή της αξιολόγησης στο Δημόσιο, μια εκ βάθρων αλλαγή του συστήματος αξιολόγησης των δικαστών και μια σημαντική μείωση της έντυπης ή /και ψηφιακής γραφειοκρατίας της Δημόσιας Διοίκησης.

Έρευνες δείχνουν πως η χώρα μας έχει καταστεί ένας ελκυστικός προορισμός για τις επενδύσεις. Τι χρειάζεται να γίνει ώστε να έρθουν ακόμη περισσότεροι επενδυτές που θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη της οικονομίας; Πράγματι, το τελευταίο διάστημα παρατηρούμε σημαντική αύξηση των επενδύσεων. Αυτές θα γίνουν περισσότερες όταν αποκτήσουμε την επενδυτική βαθμίδα, στις αρχές του 2023. Η Ελλάδα έχει δεσμευθεί μέσω του προϋπολογισμού να μειώσει το 2022 το δημοσιονομικό έλλειμμα από το 9,6% του ΑΕΠ που αντιστοιχεί σε 17,073 δισ. σε 7,416 δισ. (4% του ΑΕΠ ) στο τέλος του χρόνου. Το πρωτογενές έλλειμμα, θα πρέπει να μειωθεί από το 7% του ΑΕΠ ή τα 12,345 δισ. στο 1,4% του ΑΕΠ ή τα 2,68 δισ. ευρώ. Οι μειώσεις αυτές αποτελούν προϋπόθεση για την ένταξη της χώρας στην επενδυτική βαθμίδα. Μια βαθμίδα που θα ενισχύσει την αξιοπιστία της χώρας και θα ξεκλειδώσει χαρτοφυλάκια τρισεκατομμυρίων κεφαλαίων που σήμερα δεν μπορούν να επενδύσουν στην Ελλάδα διότι δεν τους επιτρέπεται. FINANCE PRO

Το Ταμείο Ανάπτυξης μπορεί να αλλάξει προς το καλύτερο τη θέση της Ελλάδας στον Ευρωπαϊκό οικονομικό χάρτη; Με ποιο τρόπο θα πρέπει να αξιοποιηθούν οι πόροι που θα εισρεύσουν στη χώρα; Η αποτελεσματική απορρόφηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης αλλά και του ΕΣΠΑ θα βοηθήσει ώστε να καλυφθεί ένα τεράστιο επενδυτικό κενό των τελευταίων δεκαετιών στη χώρα. Αποτελεί μια αναγκαία αλλά όχι και ικανή συνθήκη. Οι μεταρρυθμίσεις είναι αυτές που αποτελούν την ικανή συνθήκη να αποκτήσει η σημερινή ανάκαμψη χαρακτηριστικά βιώσιμης ανάπτυξης.

Η ιλιγγιώδης αύξηση των τιμών στην ενέργεια πλήττει ιδιαίτερα τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις υπάρχει κάποια δέσμη μέτρων που θα προτείνατε για την ελάφρυνσή τους; Το πρόβλημα είναι μεγάλο γιατί οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν την ραχοκοκαλιά της οικονομίας. Για να αμβλυνθούν οι επιπτώσεις της αύξησης των τιμών ενέργειας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, θα πρέπει να υλοποιηθούν μια σειρά από στοχευμένα μέτρα, όπως το πρόγραμμα «Εξοικονομώ» αποκλειστικά για μικρομεσαίες επιχειρήσεις, το πρόγραμμα επιδότησης εγκατάστασης φωτοβολταϊκών στις στέγες των επιχειρήσεων καθώς και το πρόγραμμα επιδότησης για την αντικατάσταση παλιών ενεργοβόρων συσκευών στις επιχειρήσεις, όπως για παράδειγμα κλιματιστικών μηχανημάτων. Χρήσιμο επίσης θα ήταν να αυξηθεί στο 75% η επιδότηση της αύξησης στο ηλεκτρικό ρεύμα για ορισμένους ευάλωτους κλάδους.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

IN TERV IEW

Α ΝΑ ΣΤΑ ΣΊ Α Χ Α Λ ΚΊΔΟΥ, Εκπρόσωπος της Ελ λ άδας σ τη Γενική Συ νέλ ευση της ACCA και Πρόεδρος της Συ μβουλ ευ τικής Επιτροπής των μελών της ACCA σ την Ελ λ άδα

ACCA: Διεθνής πιστοποίηση στη λογιστική, την ελεγκτική και τη διοίκηση επιχειρήσεων

ACCA (Ένωση Ορκωτών Εγκεκριμένων Λογιστών) είναι ο παγκόσμιος οργανισμός για επαγγελματίες λογιστές, που προσφέρει επαγγελματικά προσόντα και πιστοποιήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο σε όσους κι όσες επιδιώκουν μια επαγγελματική σταδιοδρομία στον τομέα της λογιστικής, των χρηματοοικονομικών σπουδών και της διοίκησης. Η ACCA υποστηρίζει τα 233.000 μέλη της και τις 536.000 σπουδαστές της σε 178 χώρες, βοηθώντας τους να αναπτύξουν επιτυχημένες σταδιοδρομίες στον τομέα της λογιστικής και των επιχειρήσεων, με τις δεξιότητες που απαιτούν οι εργοδότες. Η ACCA συνεργάζεται με ένα δίκτυο 110 γραφείων και κέντρων και περισσότερους από 7.610 Εγκεκριμένους Εργοδότες παγκοσμίως και 346 εγκεκριμένους παρόχους εκμάθησης οι οποίοι παρέχουν υψηλά πρότυπα εκπαίδευσης και ανάπτυξης.

Ποια είναι η προστιθέμενη αξία ενός στελέχους που διαθέτει την πιστοποίηση της ACCA;

Τα στελέχη που διαθέτουν τη συγκεκριμένη πιστοποίηση δεν είναι απλώς καταρτισμένα με τις τεχνικές γνώσεις που απαιτεί το λογιστικό και ελεγκτικό επάγγελμα στο σύγχρονο, διεθνές οικονομικό περιβάλλον. Διαθέτουν μια οπτική 360ο για το κανονιστικό πλαίσιο λειτουργίας της επιχείρησης αλλά και την επιχειρηματική της διαχείριση και βιωσιμότητα. Είναι στελέχη εφοδιασμένα με υψηλά standards ηθικής και δέσμευση απέναντι στον κοινωνικό ρόλο που αδιαμφισβήτητα κατέχει το λογιστικό και ελεγκτικό επάγγελμα στην παγκόσμια οικονομία. Ο τίτλος της ACCA είναι μια πιστοποίηση με ολιστική προσέγγιση από τον τρόπο που διεξάγονται τα μαθήματα μέχρι τις εξετάσεις και τη συνεχή υποχρεωτική εκπαίδευση των μελών του προκειμένου να διατηρήσουν ενεργή την πιστοποίησή τους. Τα μέλη μας δεν είναι μόνο τα στελέχη λογιστηρίων ή ελεγκτικών εταιριών αλλά ηγέτες και πρωτοπόροι πολλών κλάδων και αυτή ακριβώς η διαφοροποίηση στην κουλτούρα και τον τρόπο σκέψης των μελών μας είναι και προστιθέμενη αξία της πιστοποίησης. Επιπρόσθετα, μέσω των συνεργασιών της ACCA με τοπικούς θε-

Προσφέρει τα εφόδια στους ηγέτες του αύριο να σχεδιάσουν τα επόμενα βήματα των επιχειρήσεων. FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

σμικούς παράγοντες όπως το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών και η Επιτροπή Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχου στην Ελλάδα προσφέρει ακόμα μεγαλύτερο κύρος και αναγνωρισιμότητα στα μέλη του καθώς και πολλές επιλογές ως προς τη σταδιοδρομία που θα ακολουθήσει κάθε μέλος.

Ποιο είναι το όφελος για τις επιχειρήσεις ή τους οργανισμούς που εντάσσουν στο δυναμικό τους ανθρώπους πιστοποιημένους ως ACCA members; Αρχικά να ξεκαθαρίσουμε ότι ο τίτλος της ACCA δεν αφορά μόνο τη διεθνή πιστοποίηση του ορκωτού λογιστή ή ελεγκτή. Στα μέλη μας συγκαταλέγονται επιφανή στελέχη και ηγέτες πολυεθνικών εμπορικών επιχειρήσεων, δημόσιων και κυβερνητικών οργανισμών, μη κερδοσκοπικών οργανισμών αλλά και μικρομεσαίων επιχειρήσεων και λογιστικών γραφείων. Πρόκειται για μια πιστοποίηση που πέραν από τις τεχνικές γνώσεις προσφέρει τα εφόδια στους ηγέτες του αύριο να σχεδιάσουν τα επόμενα βήματα των επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις που προσλαμβάνουν ή διοικούνται από μέλη μας έχουν όχι μόνο τεχνικά καταρτισμένους ανθρώπους στο δυναμικό τους αλλά ανθρώπους που συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους, εισάγοντας καινοτόμες ιδέες και διεθνή πρότυπα που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της κουλτούρας και των αξιών που πρεσβεύει το ACCA. Η πολύχρονη διεθνής αναγνώριση του ACCA παγκοσμίως έχει κατατάξει τα μέλη του στα πιο περιζήτητα στελέχη στην αγορά εργασίας

ACCOU N T I NG

οσίαPBS Μισθοδοσία - Διαχείριση

μισθοδοσίας, εύκολα και απλά! Η κατάλληλη επιλογή για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του λογιστηρίου Διαχειριστείτε αποτελεσματικά τις ανάγκες μισθοδοσίας της επιχείρησής σας, με μία σύγχρονη και εύχρηστη εφαρμογή. Αυτοματοποιήστε τις εργασίες σας, εξοικονομήστε χρόνο καθημερινά και αυξήστε την αποτελεσματικότητα των ανθρώπων σας, προσφέροντάς τους εύκολη πρόσβαση σε κάθε απαραίτητη πληροφορία. Ολοκληρωμένο Σύστημα Μισθοδοσίας

Η λογιστική σουίτα PBS ONE εμπλουτίζεται με τη νέα εφαρμογή μισθοδοσίας “ PBS Payroll”, παρέχοντας σε κάθε σύγχρονο λογιστικό γραφείο ένα ακόμη ισχυρό εργαλείο για την υλοποίηση του ψηφιακού μετασχηματισμού της λειτουργίας του. Με φιλικό περιβάλλον εργασίας και δυνατότητα προσαρμογής των λειτουργιών του στις ιδιαίτερες απαιτήσεις κάθε χρήστη, το PBS Payroll προσφέρει στον εργαζόμενο όλα όσα χρειάζεται για την αποτελεσματική εκτέλεση των καθημερινών του εργασιών, εξοικονομώντας χρόνο και αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα του. Το PBS Payroll αποτελεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα μισθοδοσίας, το οποίο συνοδεύεται από χαμηλό TCO (total cost of ownership). Με την εγκατάστασή του, οι χρήστες αποκτούν πρόσβαση στο σύνολο των λειτουργιών του χωρίς την ανάγκη δαπανηρών προσθηκών και μελλοντικών επεκτάσεων, ενώ τα προεγκατεστημένα FINANCE PRO

μοντέλα εργασίας (ειδικά προσαρμοσμένα τόσο για μικρά, όσο και μεσαίου μεγέθους λογιστικά γραφεία), καθιστούν εφικτή τη χρήση του από την πρώτη κιόλας ημέρα. Ταυτόχρονα, προσφέρει απεριόριστες δυνατότητες παραμετροποίησης ώστε να μπορεί να προσαρμόζεται απόλυτα στις ιδιαίτερες απαιτήσεις λειτουργίας μεγάλων λογιστικών γραφείων, καλύπτοντας με ευκολία ακόμη και τις πιο σύνθετες και εξειδικευμένες ανάγκες.

Πλούσια Λειτουργικότητα

Η λειτουργία του PBS Payroll βασίζεται σε φιλικά και εύχρηστα μοντέλα καταχώρησης και τροποποίησης εργασιακών στοιχείων, με αποτέλεσμα ο χρήστης να μπορεί να ολοκληρώνει με ταχύτητα και ασφάλεια προσλήψεις και μεταβολές εργασιακών σχέσεων. Η εφαρμογή προσφέρει εξαιρετική ακρίβεια υπολογισμών, ενώ ενημερώνεται μέσα με νέα στοιχεία και μεταβολές, καλύπτοΜΑΡΤΙΟΣ 2022

A DV ERTOR I A L

ντας τον καλύτερο τρόπο -και σε διαρκή βάση- τις διατάξεις της εργατικής και ασφαλιστικής νομοθεσίας αναφορικά με τη μισθοδοσία, όσο περίπλοκες και εάν είναι αυτές. Με εξαιρετική λειτουργική πληρότητα, το PBS Payroll: Περιλαμβάνει ολοκληρωμένο αρχείο εργαζομένων (με απεριόριστες δυνατότητες καταχώρησης μισθοδοτικών και προσωπικών στοιχείων), Παρακολουθεί όλους τους τύπους εργασιακών σχέσεων (μισθωτοί, ημερομίσθιοι, ωρομίσθιοι, μερικής απασχόλησης, εκ περιτροπής απασχόλησης, μέλη ΔΣ, κλπ), Διαθέτει ολοκληρωμένη διαχείριση παρακολούθησης εργαζομένων σε οικοδομοτεχικά έργα, Καλύπτει όλους τους τύπους κύριων και επικουρικών ταμείων ασφάλισης, Διαχειρίζεται το σύνολο των προγραμμάτων του ΟΑΕΔ και Ενσωματώνει όλες τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας, με αυτόματη ενημέρωση των αλλαγών τους. Ενσωματώνοντας ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης και παρακολούθησης αδειών, ασθενειών, απουσιών και λοχείας, το PBS Payroll επιτρέπει τον υπολογισμό της μισθοδοσίας χωρίς τον κίνδυνο λαθών. Η νέα εφαρμογή του PBS ONE διαθέτει ένα εύχρηστο ημερολόγιο εργασίας που αποτυπώνει αναλυτικά τα στοιχεία εργασίας κάθε εργαζόμενου, ενώ καθιστά εύκολη και γρήγορη την καταχώρηση επιπλέον στοιχείων όπως η επέκταση ωραρίου με αυτόματη ενημέρωση και αποστολή του εντύπου Ε8 στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ. Παράλληλα, διαθέτει πλήθος τυποποιημένων εκτυπώσεων, ειδικά σχεδιασμένων ώστε να καλύπτουν κάθε σύνθετη ανάγκη (μισθοδοτικές καταστάσεις, καταστάσεις ελέγχου ασφαλιστικών εισφορών και Φ.Μ.Υ. κλπ) αλλά και ισχυρά εργαλεία Reporting, τα οποία παρέχουν τη δυνατότητα στο χρήστη να σχεδιάσει εύκολα οποιαδήποτε επιπλέον εκτύπωση επιθυμεί. Το PBS Payroll χρησιμοποιεί τα πλέον σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία επικοινωνίας, διασφαλίζοντας: την άμεση και online ενημέρωση της εφαρμογής με τις αλλαγές της ασφαλιστικής, εργατικής και φορολογικής νομοθεσίας, την αποστολή αρχείων μισθοδοσίας στις συνεργαζόμενες τράπεζες, την αυτοματοποιημένη σύνδεση με τους ιστότοπους του ΕΡΓΑΝΗ, του ΕΦΚΑ και του Taxis για τη διαβίβαση των απαιτούμενων αρχείων, απαλλάσσοντας τους χρήστες από το άγχος της εκπλήρωσης των εργατικών και φορολογικών τους υποχρεώσεων. Παράλληλα, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία του ομίλου SOFTONE, έχει ήδη ενσωματώσει όλη την απαιτούμενη υποδομή προκειμένου να αντιμετωπίσει -έγκαιρα και έγκυρα- τις αλλαγές που επιφέρει η έλευση της ψηφιακής κάρτας εργασίας και η online διασύνδεση με το πληροφοριακό σύστημα ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ.

Όλες οι ανάγκες σας σε μία εφαρμογή

Με την προσθήκη του PBS Payroll, η λογιστική σουίτα PBS One γίνεται η μοναδική εφαρμογή που υποστηρίζει όλες τις λειτουργίες ενός λογιστικού γραφείου (Διαχείριση εντύπων, Έσοδα-Έξοδα, Γενική Λογιστική, Πάγια, Μισθοδοσία) μέσα από ένα ενιαίο FINANCE PRO

περιβάλλον εργασίας. Η λειτουργία όλων των εφαρμογών σε μία λογιστική πλατφόρμα, προσφέρει πλήθος δυνατοτήτων καθώς και ενιαία πληροφόρηση για το σύνολο των εργασιών που αφορούν κάθε πελάτη (χωριστά) του λογιστικού γραφείου. Παράλληλα, επιτυγχάνει σημαντική εξοικονόμηση χρόνου καθώς όλες οι εργασίες τρέχουν πλέον σε πραγματικό χρόνο, θέτοντας τέλος σε ενημερώσεις όπως αυτή της λογιστικής και των εσοδών-εξόδων από τη μισθοδοσία ή αυτής των εντύπων από τις ενότητες Έσοδα-Έξοδα και “Γενική Λογιστική”. Σημαντικό πλεονέκτημα της εφαρμογής αποτελεί η Οθόνη Μαζικών Εργασιών και Επικοινωνίας - ένα πρωτοποριακό χαρακτηριστικό που επιτρέπει τη διεκπεραίωση πολλαπλών ενεργειών για μεγάλο αριθμό εταιρειών του λογιστικού γραφείου. Με τη χρήση της οθόνης μαζικών εργασιών και επικοινωνίας, επιτυγχάνονται είτε για το σύνολο, είτε για επιμέρους πελάτες του λογιστικού γραφείου: Ο υπολογισμός μισθοδοσίας και η έκδοση των αποδείξεων πληρωμής, Η παραγωγή και η υποβολή όλων των απαιτούμενων εντύπων (μισθοδοτικές καταστάσεις, ΑΠΔ., προσωρινές δηλώσεις ΦΜΥ, αρχεία ΣΕΠΑ, καταστάσεις πληρωμής κλπ) Η πλήρης ενημέρωση των χρηστών για τις εργασίες κάθε περιόδου και της κατάστασης στην οποία βρίσκονται (ολοκληρωμένη, ημιτελής ή προς έναρξη).

Ψηφιακός μετασχηματισμός στην πράξη

Το PBS Payroll δεν αποτελεί απλά μία εφαρμογή μισθοδοσίας, αλλά ένα σύγχρονο εργαλείο που ολοκληρώνει το ψηφιακό μετασχηματισμό των λογιστικών γραφείων, οδηγώντας τη μετάβασή τους στη νέα ψηφιακή εποχή. Η χρήση της Οθόνης Μαζικών Εργασιών και Επικοινωνίας σε συνδυασμό με το Portal Λογιστικών Εφαρμογών που αναπτύσσει η PROSVASIS, επιτρέπουν στα λογιστικά γραφεία την ηλεκτρονική επικοινωνία με τους πελάτες τους. Εργασίες όπως η αποστολή των αποδείξεων μισθοδοσίας, των μισθοδοτικών καταστάσεων, των ΑΠΔ, των δηλώσεων ΦΜΥ, των καταστάσεων πληρωμών κλπ, αποτελούν πλέον παρελθόν, καθώς με τη χρήση του PBS Payroll, τα λογιστικά γραφεία αποθηκεύουν -με εύκολο και φιλικό τρόποόλα τα δεδομένα των πελατών τους στο Portal Λογιστικών Εφαρμογών. Έχοντας ασφαλή και εύκολη πρόσβαση στο συγκεκριμένο portal, οι πελάτες του λογιστικού γραφείου μπορούν ανά πάσα στιγμή να προβάλλουν και να εκτυπώσουν οποιοδήποτε έντυπο -οποιασδήποτε περιόδου- χωρίς να χρειάζεται να επικοινωνούν με το λογιστικό γραφείο.

Αχιλλέως 8, Καλλιθέα 17674 Τ: 210 33 22 700 E: info@prosvasis.com www.prosvasis.com

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES AC C OU N T I NG

Payroll Service & Software Το λογισμικό μισθοδοσίας στην εποχή του ψηφιακού ωραρίου Ένας πολύτιμος και σύντομα αναντικατάστατος σύμμαχος των οικονομικών τμημάτων αλλά και των τμημάτων HR κάθε επιχείρησης τείνει να γίνει το λογισμικό διαχείρισης μισθοδοσίας, που πλέον αποκτά και νέες δυνατότητες αξιοποιώντας, τεχνολογίες όπως η Μηχανική Μάθηση και οι Αυτοματοποιημένες Διαδικασίες.

ε τις αλλαγές στην εργατική και ασφαλιστική νομοθεσία να γίνονται ολοένα και πιο συχνές και τα πρόστιμα να αυξάνονται τα λάθη στις δηλώσεις απασχόλησης και στην καταγραφή των βαρδιών και των ωρών εργασίας κοστίζουν ακριβά. Παράλληλα, βρισκόμαστε ένα βήμα πριν από την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας αρχικά στους μεγάλους χώρους δουλειάς, όπως οι βιομηχανίες και τράπεζες. Μέσω της ψηφιακής κάρτας εργασίας, θα γίνεται σε πραγματικό χρόνο (real time) η καταγραφή της απασχόλησης των εργαζομένων (βασικό ωράριο, υπερωρίες, κ.λπ.), ώστε να διαπιστώνεται η τήρηση του ωραρίου και για να αντιμετωπίζεται η αδήλωτη και υποδηλωμένη εργασία. Πρόσφατα ξεκίνησε και μια σχετική διαβούλευση μεταξύ του υπουργείου Εργασίας και των ελληνικών τραπεζών προκειμένου το νέο σύστημα να αρχίσει να εφαρμόζεται από τον Ιούνιο στα μεγάλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα της χώρας. Η εφαρμογή αυτή θα λειτουργήσει και ως πιλότος της ψηφιακής κάρτας για να ακολουθήσει η επέκταση του μέτρου στο σύνολο των επιχειρήσεων της χώρας. Η κάρτα θα συνδέεται απευθείας με online σύστημα του ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ και, με τον τρόπο αυτό, θα καταγράφεται αμέσως και σε πραγματικό χρόνο η απασχόληση του εργαζομένου, τυχόν υπέρβαση του νομίμου ωραρίου, οι υπερεργασίες και οι υπερωρίες του FINANCE PRO

Μέσω της ψηφιακής κάρτας εργασίας, θα γίνεται σε πραγματικό χρόνο (real time) η καταγραφή της απασχόλησης των εργαζομένων ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Του ΚΩΣΤΑ Κ ΕΤ ΣΙΕΤΖΗ

κι έτσι θα επέρχονται άμεσα οι σχετικές συνέπειες. Όλα αυτά επηρεάζουν βέβαια και τους ελέγχους από τους επιθεωρητές του Σώματος Επιθεώρησης Εργασίας, οι οποίοι πριν μπουν σε μια επιχείρηση θα έχουν την πλήρη ηλεκτρονική καταγραφή όλων των ωρών απασχόλησης και των μεταβολών τους για το σύνολο των εργαζομένων που απασχολούνται.

Οι νέες προκλήσεις

Όλα αυτά μπορεί να φαίνονται «βουνό» για τους περισσότερους αλλά όπως σημειώνουν στο Finance Pro στελέχη της αγοράς, είναι λειτουργίες που υποστηρίζονται εδώ και χρόνια από λογισμικό παρακολούθηση και υπολογισμού μισθοδοσίας, το οποία είτε παρέχεται αυτόνομα, είτε αποτελεί τμήμα (module) ολοκληρωμένων συστημάτων επιχειρησιακού λογισμικού (ERP) ή λογισμικού FINANCE PRO

διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων (HRMS). Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο Άκης Πρωτοπαπάς, Services & Operations Director της Epsilon HR σήμερα η εναρμόνιση με την εργατική νομοθεσία και η άμεση ανταπόκριση στις αλλαγές αποτελεί την ύψιστη προτεραιότητα σε ένα σύγχρονο payroll management software προσθέτοντας ότι το payroll πρέπει να αποτελεί module ενός ευρύτερου προγράμματος διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (HRMS), ώστε να επιτυγχάνονται η διασύνδεση με ωρομέτρηση, οι δυνατότητες κατάρτισης αναλυτικών σεναρίων προϋπολογισμού και κοστολόγησης καθώς και το συνδυαστικό reporting. Σύμφωνα με την Έλενα Δεληχριστάκη Project Manager - Software Consultant της Infospy ένα σύγχρονο σύστημα Human Resource And Payroll Management δεν αρκεί να υπολογίζει σωστά μισθοδοσία, όντας πλήρως ενημερωμένο με την κείμενη νομοθεσία, ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES AC C OU N T I NG

παρέχοντας αυτοματοποιημένες λύσεις διασύνδεσης με κρατικούς φορείς αλλά και λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες του εκάστοτε κλάδου, να ενσωματώνει καθετοποιημένες λύσεις.

Νέες εφαρμογές

Είναι γεγονός πάντως πως η χρησιμότητα των συστημάτων payroll management δεν εξαντλείται στην καταγραφή των ωρών εργασίας και στην κανονιστική συμμόρφωση. Πέρα από την ψηφιακή συλλογή ωρών εργασίας, αδειών, απουσιών και λοιπών δεδομένων μισθοδοσίας τα σύγχρονα Payroll Management συστήματα, «προϋποθέτουν την αυτοματοποίηση και διαχείριση πλήθους κρίσιμων καθημερινών εργασιών του τμήματος HR. Από την πολιτική μισθών, τις παροχές, την κατάρτιση προβλέψεων και την παραγωγικότητα έως τις αξιολογήσεις, τις εκπαιδεύσεις, τα πλάνα διαδοχής, το recruitment, το carrier connect κ.α.», δηλώνει ο Φίλιππος Ανδρέου, Head of HR & Payroll Business Unit της Softone. Μια ακόμη σημαντική πτυχή των συστημάτων payroll αφορά την αλληλεπίδραση των ίδιων των εργαζομένων με τα τμήματα οικονομικών και ανθρωπίνου δυναμικού. Για αυτό το λόγο τα περισσότερα συστήματα μισθοδοσίας σχεδιάζονται σήμερα ως τμήμα (module) ολοκληρωμένων συστημάτων Human Resources. Οι σύγχρονες τάσεις, προτάσσουν την αναγκαιότητα να εξυπηρετούνται οι εργαζόμενοι αμεσότερα, από τα τμήματα HR. «Καθημερινά δημιουργούνται και εξελίσσονται B2E (business to employee) self-service εφαρμογές, κυρίως ως mobile ή web applications. Μέσω αυτών, οι εργαζόμενοι μπορούν να πληροφορηθούν για θέματα που τους αφορούν (π.χ. μισθοδοσία, υπόλοιπα αδείας), να λάβουν επίσημες εταιρικές καταστάσεις (μισθοδοτικές, προϋπηρεσίας κ.α.) και βέβαια να αιτηθούν και να λάβουν εγκρίσεις για άδειες, υπερωρίες, τηλεργασίες, εκπαιδεύσεις κ.α.)», εξηγεί ο Πάνος Σίμος, διευθύνων σύμβουλος της Connectline.

Ά ΚΗΣ ΠΡΩΤΟΠ Α Π Ά Σ Ser vices & Operations Director, Epsilon HR

«Σήμερα, η εναρμόνιση με την εργατική νομοθεσία και η άμεση ανταπόκριση στις αλλαγές αποτελεί την ύψιστη προτεραιότητα σε ένα σύγχρονο payroll management software»

Τα υπέρ και τα κατά του outsourcing

Ένα σημαντικό ζήτημα που απασχολεί διαχρονικά τις διοικήσεις των επιχειρήσεων είναι κατά πόσο συμφέρει η ανάθεση των υπηρεσιών μισθοδοσίας σε εξωτερικό συνεργάτη (outsourcing). Πολλές εταιρείες αναλαμβάνουν την έκδοση και διαχείριση μισθοδοσίας, την ηλεκτρονική υποβολή στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ των εντύπων πρόσληψης, καταγγελίας σύμβασης, καταστάσεων προσωπικά αλλά και επιπρόσθετες υπηρεσίες όπως η παραγωγή αναφορών και η εκπόνηση προϋπολογισμών για θέματα προσωπικού. Αυτό που καθορίζει σε μεγάλο βαθμό το κατά πόσο αξίζει το outsourcing ή όχι είναι κατά βάση το μέγεθος μιας επιχείρησης και σε δεύτερο βαθμό η δραστηριότητά της. Με την εργατική νομοθεσία να αλλάζει συνεχώς και τη διαχείριση αμοιβών ανθρωπίνου προσωπικού να αποτελεί διαχρονικά μια χρονοβόρα διαδικασία με πολλές ασάφειες, το outsourcing αποτελεί μια καλή επιλογή για τις περισσότερες μικρές και μεσαίες επιχει-

ΦΊ Λ ΙΠΠΟΣ Α ΝΔΡΈΟΥ Head of HR & Payroll Business Unit, Sof tone

«Τα σύγχρονα Payroll Management συστήματα, προϋποθέτουν την αυτοματοποίηση και διαχείριση πλήθους κρίσιμων καθημερινών εργασιών του τμήματος HR»

FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ρήσεις. Όπως σημειώνει ο Ελευθέριος Τσαμούταλος, επικεφαλής του γραφείου Total Tax Services πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις που διαθέτουν εσωτερικά λογιστήριο επιλέγουν εξωτερικούς συνεργάτες για τη διαχείριση της μισθοδοσίας και την τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, δεδομένου πως ειδικά τα τελευταία χρόνια οι υποχρεώσεις έχουν ενταθεί, ενώ και τα πρόστιμα έχουν αυξηθεί σημαντικά. Ωστόσο, για τις μεγαλύτερες εταιρείες που μπορεί να έχουν προσωπικό που εργάζεται σε διαφορετικά σημεία ή και γραμμές παραγωγής, πολλές φορές προτιμάται η εσωτερική διαχείριση με τη βοήθεια ενός συστήματος μισθοδοσίας, καθώς ένα βασικό μειονέκτημα του outsourcing είναι η έλλειψη ευελιξίας.

Στροφή στο Cloud

Σχεδόν κάθε χρονιά αναπτύσσονται και νέες τεχνολογίες που εξελίσσουν τα συστήματα επιχειρηματικού λογισμικού, συμπεριλαμβανομένων βέβαια και των συστημάτων payroll και HR. Οι τάσεις σε παγκόσμιο επίπεδο, που μεταφέρονται συνήθως με μια μικρή χρονική καθυστέρηση και στη χώρα μας επικεντρώνονται στις λύσεις που βασίζονται στο Cloud. Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της Deloitte το 57% των μεγαλύτερων εταιρειών διεθνώς έχει τα συστήματα μισθοδοσίας του στο Cloud, ενώ το 27% υλοποιεί ή σχεδιάζει την μεταφορά συστημάτων εντός της επόμενης τριετίας. Ένας άλλο σημείο προσοχής είναι η αξιοποίηση των δεδομένων που συλλέγουν και εξάγουν τα συστήματα μισθοδοσίας. Πέρα από τα προφανή που είναι η οικονομική αποτύπωση τα δεδομένα αυτά μπορούν να αξιοποιηθούν από συστήματα Business Intelligence για την διαμόρφωση σεναρίων που επιτρέπουν την πιο παραγωγική αξιοποίηση του ανθρωπίνουν δυναμικού και την ελαχιστοποίηση του κόστους. Σημαντική είναι και η αυτοματοποίηση στις επαναλαμβανόμενες διαδικασίες, μέσω συστημάτων Ρομποτικής Αυτοματοποίησης Διαδικασιών (Robotic Process Automation – RPA) που ενσωματώνονται σε αρκετά λογισμικά payroll management.

Αυτό που καθορίζει σε μεγάλο βαθμό το κατά πόσο αξίζει το outsourcing ή όχι είναι κατά βάση το μέγεθος μιας επιχείρησης και σε δεύτερο βαθμό η δραστηριότητά της FINANCE PRO

Π Ά ΝΟΣ ΣΊΜΟΣ Διευθύ νων Σύ μβουλος, Connectline

«Οι σύγχρονες εφαρμογές payroll, διακρίνονται για την ευκολία χρήσης και την ακρίβεια των υπολογισμών»

ΈΛ ΕΝΑ ΔΕΛ ΗΧ ΡΙΣΤΆ ΚΗ Project Manager - Sof tware Consultant, Infospy

«Το ποσοστό των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών στις αναπτυσσόμενες χώρες φτάνει στο 55%, ενώ αν στρέψουμε το βλέμμα στις αναπτυγμένες χώρες αυτό το ποσοστό μεγαλώνει και φτάνει το 75%»

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

AWA R D S

Επιστροφή στην Αισιοδοξία Την Πέμπτη 17 Φεβρουαρίου πραγματοποιήθηκε η τελετή απονομής των “Accounting Awards 2022 powered by Prosvasis, a softone company”. Περισσότερα από 180 στελέχη επιχειρήσεων έδωσαν το παρών στη γιορτή για τον κλάδο της λογιστικής και της οικονομικής διοίκησης.

ια πρώτη φορά σε δια ζώσης τελετή απονομής, καθώς η πανδημία και τα περιοριστικά μέτρα είχαν αποτρέψει την πραγματοποίηση αντίστοιχης εκδήλωσης πέρσι, περισσότερα από 180 στελέχη των επιχειρήσεων που διαγωνίστηκαν στα φετινά Accounting Awards 2022 powered by Prosvasis, a softone company, είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν το βράδυ της Πέμπτης 17 Φεβρουαρίου στο Radisson Blu Park στην Αθήνα και να γιορτάσουν με αφορμή τη διάκρισή τους. Οι εταιρείες συμβουλευτικών και λογιστικών υπηρεσιών που διαγωνίστηκαν και διακρίθηκαν στην δεύτερη διοργάνωση των Accounting Awards, παρουσίασαν έργα που αποδεικνύουν ότι το επίπεδο των οικονομικών και λογιστικών υπηρεσιών στη χώρα μας είναι υψηλό, αξιοποιεί την καινοτομία και την τεχνολογία και προσαρμόζεται δυναμικά στις συνθήκες και τις νέες τάσεις.

Τα θετικά αποτελέσματα ης εξωστρέφειας

Απευθυνόμενος στους παραβρισκόμενους κατά τον χαιρετισμό του στην έναρξη της τελετής, ο Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής, Γιώργος Βενιέρης (Καθηγητής, τ. Πρόεδρος ΕΛΤΕ, τ. Πρύτανης ΟΠΑ), μεταξύ άλλων ανέφερε: «Η περσινή επιτυχία του θεσμού επιβεβαιώθηκε φέτος. Ο κλάδος αγκάλιασε τα Accounting Awards σε μεγάλο βαθμό, καθώς υποβλήθηκαν διπλάσιες υποψηφιότητες συγκριτικά με την προηγούμενη διοργάνωση, από διπλάσιο αριθμό επιχειρήσεων. Είναι σημαντική η επιθυμία των επιχειρήσεων που κλάδου να αξιολογηθούν αντικειμενικά, από διάφορες πλευρές, από μια εξαιρετική ομάδα κριτών. Η εξωτερίκευση αυτή μόνο θετικό αποτέλεσμα μπορεί να έχει αφού επιβραβεύονται οι καλύτεροι αλλά και εκείνοι που δεν επιβραβεύονται ακούνε μια αντικειμενική γνώμη που θα θεραπεύσει πλευρές της επιχείρησης που ίσως χρήζουν προσοχής.» Ιδιαίτερη μνεία έκανε στα περιφερειακά λογιστικά γραφεία που διαγωνίστηκαν, αναφέροντας χαρακτηριστικά: «Ενδιαφέρον επίσης παρουσιάζει και η διασπορά των υποψηφίων σε κάθε περιφέρεια της χώρας. Οι υποψήφιοι ήταν από όλη την Ελλάδα, όχι μόνο από την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη αλλά και από το Βόλο, την Κέρκυρα, τη Λάρισα, τη Νάουσα, τον Πύργο, την Κρήτη και αλλού.» Ο κ. Βενιέρης ολοκλήρωσε τον χαιρετισμό του με μια ανοιχτή πρόσκληση: «Επειδή θέλουμε ο θεσμός να γίνεται καλύτερος κάθε χρόνο, κάθε παρατήρηση ή ιδέα είναι ευπρόσδεκτη.»

Τιμητική βράβευση για τον Γιώργο Αληφαντή

Στο πλαίσιο του φετινού διαγωνισμού και εκτός διαγωνιστικής διαδικασίας, η Κριτική Επιτροπή των βραβείων επέλεξε να FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Eπ ιμέ λεια ΒΑ ΣΊ Λ Η Σ Κ ΑΦΊΡΗ Σ

τιμήσει έναν άνθρωπο με σημαντική και πολυετής προσφορά στον κλάδο. Πρόκειται για τον Γιώργο Αληφαντή, πρώην ορκωτό ελεγκτή, πολυγραφότατο, που έχει διδάξει σε πολλά πανεπιστήμια, προπτυχιακά και κυρίως μεταπτυχιακά (ΠΜΣ) μαθήματα. Μάλιστα, δίδασκε συνεχώς και με ιδιαίτερο ζήλο επί δεκαετία (2010-2019) στο δωρεάν μεταπτυχιακό (ΠΜΣ) «Ελεγκτική και Φορολογία» στο Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης του Παντείου. Από το εκδοτικό έργο του είναι γνωστός στο πανελλήνιο, μιας και τα συγγράμματά του είναι στα περισσότερα λογιστήρια. Για τον κ. Αληφαντή, που δεν κατάφερε να παραβρεθεί στην τελετή απονομής, παρέλαβε το βραβείο ο καθηγητής και μέλος της Κριτικής Επιτροπής, Ιωάννης Φίλος.

Ο Λογιστής απαραίτητος, συνεπής και αξιόπιστος σύμβουλος των Διοικήσεων

Όπως ο κ. Φίλος ανέφερε: «Η Λογιστική, δυστυχώς, θεωρείται από κάποιους, στελέχη άλλων ειδικοτήτων αλλά και διοικήσεις, ως μια “υποτιμημένη” υποστηρικτική δραστηριότητα. Η αλήθεια όμως είναι ότι η Λογιστική απαιτεί αφενός εμβάθυνση στην επιστήμη, δεδομένης της συνεχούς βελτίωσης και τροποποίησης των λογιστικών προτύπων, και αφετέρου επέκταση γνώσης σε συγγενή ή συμπληρωματικά πεδία, όπως πληροφορική, νομική, φορολογία, project management, χρηματοδοτικά εργαλεία, ώστε ο λογιστής να είναι ο απαραίτητος, συνεπής και αξιόπιστος σύμβουλος των διοικήσεων. Ο θεσμός των Accounting Awards εμφανίστηκε στον επαγγελματικό επιστημονικό χώρο της Λογιστικής πριν 2 μόλις έτη. Ευτυχώς αυτό έγινε από την Boussias, δηλαδή από τον φορέα που έχει μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση και απονομή βραβείων, στη δέουσα γνωστοποίηση του θεσμού, δημιουργία ομάδας έμπειρων αξιολογητών, καθορισμός προϋποθέσεων συμμετοχής, κατάλληλα κριτήρια αξιολόγησης και εν τέλει δίκαιη τελική κατάταξη των υποψηφίων.»

Η Κουλτούρα αναζήτησης γνώσης και βελτίωσης, το συστατικό της Επιτυχίας

Ο Αριστείδης Ζέρβας, Group CFO στην KLEEMANN HELLAS, παρέλαβε για λογαριασμό της εταιρείας του για δεύτερη συνεχή χρονιά, το βραβείο της Οικονομικής Διεύθυνσης της Χρονιάς. Όπως δήλωσε: «Είμαι πολύ υπερήφανος για τη συγκεκριμένη βράβευση και μάλιστα για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, γεγονός που επιβεβαιώνει στην πράξη ότι η Οικονομική Διεύθυνση της KLEEMANN είναι μια σύγχρονη διεύθυνση που επενδύει διαχρονικά στη βελτίωση των λειτουργιών της και στο ψηφιακό της μετασχηματισμό. Τα εύσημα ανήκουν σε όλη την ομάδα της οικονομικής διεύθυνσης της KLEEMANN που μέσα σε μια ακόμα δύσκολη χρονιά ανταποκρίθηκε εξαιρετικά και πέτυχε τους στόχους που είχαν τεθεί. Στο σημείο αυτό, είναι σημαντικό, επίσης, να αναγνωρίσουμε ότι η κουλτούρα του οργανισμού της KLEEMANN, που παρέχει τη δυνατότητα στους ανθρώπους μας να είναι δημιουργικοί, να αναζητούν συνεχώς τη γνώση και τη βελτίωση FINANCE PRO

και να αναπτύσσονται διαρκώς, αποτελεί βασικό συστατικό της επιτυχίας μας. Ευχαριστούμε θερμά τη διοργάνωση του θεσμού, που αποτελεί σημείο αναφοράς για την αριστεία στον κλάδο και αναδεικνύει τη σημαντικότητα του ρόλου της οικονομικής διεύθυνσης στο σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον.»

Να συμβάλουμε στη δημιουργία ενός νέου Επιχειρηματικού Πολιτισμού

Αυτό το κάλεσμα απεύθυνε ο Γιώργος Κάλφας, CEO της Atlas Consulting, η οποία αναδείχθηκε Συμβουλευτική Εταιρεία της Χρονιάς: «Είναι ιδιαίτερη τιμή η βράβευσή μας, η οποία συμπίπτει με τον εορτασμό των 50 χρόνων της εταιρείας μας. Η Atlas Consulting είναι μια ιδιαίτερα εξωστρεφής εταιρία, που καινοτομεί στον κλάδο της Λογιστικής και της Επιχειρηματικής Συμβουλευτικής επί δεκαετίες. Οι 8 διακρίσεις, με την κορυφαία διάκριση ως Συμβουλευτική Εταιρεία της Χρονιάς, μάς συγκίνησαν ιδιαίτερα και είναι μια μορφή αναγνώρισης για όλη την ομάδα μας και την πολυετή προσφορά μας στην αγορά. Σκοπός μας μέσα από τις διεθνείς δράσεις μας είναι να κάνουμε γνωστή την Ελλάδα σε όλον τον κόσμο, όχι μόνο για την ιστορία και το πολιτισμό της, αλλά και ως ασφαλή επιχειρηματικό και επενδυτικό προορισμό. Επίσης, να συμβάλλουμε στην αναβάθμιση του κλάδου ώστε να δημιουργηθεί ένας νέος «επιχειρηματικός πολιτισμός», που λόγω της νευραλγικής θέσης που έχει ο ρόλος του Λογιστή - Φοροτεχνικού - Συμβούλου για την επιχειρηματικότητα, να συνδράμει στην καλλιέργειά του αλλά και στη μεγιστοποίηση των ωφελειών σε όλη την κοινωνία.»

Σημαντική η Ανάπτυξη και η Ευημερία ανθρώπων και επιχειρήσεων

Για την αναγόρευση της More than Tax ως «Περιφερειακό Λογιστικό Γραφείο της Χρονιάς» μίλησε η Μαρία Λιαράκου: «Είμαι πολύ χαρούμενη για τη βράβευσή μας από τον πολύ σημαντικό θεσμό, ιδιαίτερα αυτή τη δύσκολη εποχή που όλοι μας δοκιμαζόμαστε. Βραβευτήκαμε με 5 διακρίσεις μεταξύ των οποίων και η κορυφαία βράβευση του «Περιφερειακού Λογιστικού Γραφείου της Χρονιάς». Ευχαριστώ θερμά τη BOUSSIAS και τα εξέχοντα μέλη της κριτικής επιτροπής για αυτή τη διάκριση, που αναγνώρισαν την προσπάθειά μας και που τίμησαν την More than tax και την ομάδα μας. Αφιερώνω το βραβείο στους ανθρώπους μας. εργαζόμενοι, φίλοι, πελάτες και συνεργάτες, που επί 20 χρόνια μας εμπιστεύονται αναθέτοντάς μας τη διαχείριση των ευαίσθητων οικονομικών δεδομένων τους. Ο σκοπός μας για καινοτομία και παροχή πρωτοποριακών υπηρεσιών δεν σταμάτησε καμία στιγμή. Ο ρόλος μας για μία επιχείρηση είναι στρατηγικός και οφείλουμε να επενδύουμε στα νέα τεχνολογικά μοντέλα, που αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της αξιόπιστης οικονομικής εταιρικής διακυβέρνησης. Υπόσχεσή μας είναι να συμβάλουμε στην περαιτέρω ανάπτυξη και ευημερία των ανθρώπων και των επιχειρήσεων που εξυπηρετούμε.» ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

AWA R D S

ΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΤΩΝ ΧΟΡΗΓΩΝ Το μήνυμα της Prosvasis, χορηγός τίτλου των Accounting Awards 2022

Αρωγοί στον ψηφιακό μετασχηματισμό ελεύθερων επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων Για τη διάκριση της Prosvasis, μέλος του Ομίλου εταιρειών SOFTONE, μίλησε η Γενική Διευθύντρια της εταιρείας, Ιωάννα Κωτσόγιαννη. «Η Prosvasis, μέλος του Ομίλου εταιρειών SOFTONE, ξεχώρισε στα Accounting Awards 2022, αποσπώντας σημαντικές διακρίσεις για την εφαρμογή Πιστοποιημένης Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης Prosvasis GO και την πλατφόρμα διαχείρισης λογιστικών γραφείων Prosvasis Business Suite One. Σε συνέχεια των πρόσφατων βραβεύσεων που απέσπασε η εφαρμογή Πιστοποιημένης Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης Prosvasis GO στα Mobile Excellence Awards αλλά και στα Cloud Computing Awards, ακολούθησαν τρεις ακόμα διακρίσεις για την εφαρμογή, επιβεβαιώνοντας την τεχνολογική καινοτομία και τη λειτουργική πληρότητα που προσφέρει στους ελευθέρους επαγγελματίες και στις μικρές επιχειρήσεις. Παράλληλα, η λογιστική σουίτα PBS OΝΕ, βραβεύτηκε ως η πρώτη ολοκληρωμένη πλατφόρμα διαχείρισης λογιστικών γραφείων, η οποία συγκεντρώνει όλες τις λειτουργίες σε μία και μόνο εφαρμογή, επιτρέποντας την εύκολη μετάβασή τους στην ψηφιακή εποχή. Επιδίωξη μας στην Prosvasis είναι να εξελισσόμαστε συνεχώς, ώστε να προσφέρουμε ολοκληρωμένες λύσεις στην αγορά. Βραβεύσεις όπως αυτές ισχυροποιούν τη δέσμευσή μας να συμβάλλουμε αποτελεσματικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό ελεύθερων επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων. Οι κορυφαίες διακρίσεις των εφαρμογών Prosvasis GO και PBS ONE έχουν ξεχωριστή σημασία για εμάς, καθώς αναγνωρίζουν την προσπάθεια όλων των ανθρώπων μας για την ανάπτυξη και συνεχή εξέλιξη αυτών.»

«Ο θεσμός των βραβείων The Accounting Awards είναι ένας από τους πιο σημαντικούς νέους θεσμούς, που στόχο έχουν να αναδείξουν τις βέλτιστες λύσεις και πρακτικές στη λογιστική και την οικονομική διαχείριση. Θα ήθελα να ευχαριστήσω και να συγχαρώ την BOUSSIAS για μία συνολικά άψογη διοργάνωση και φυσικά να ευχαριστήσω ιδιαιτέρως τα διακεκριμένα μέλη της κριτικής επιτροπής. H Prosvasis βρίσκεται σταθερά δίπλα στους λογιστές, φοροτεχνικούς αλλά και στις οικονομικές διευθύνσεις των εταιρειών της χώρας, αναγνωρίζοντας ότι ο ρόλος τους είναι πλέον πολυσύνθετος και απαιτεί εξειδικευμένη υποστήριξη. Για τον λόγο αυτό, εξελίσσουμε και αναβαθμίζουμε συνεχώς τις λύσεις που παρέχουμε, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες που αποσκοπούν στην καλύτερη εξυπηρέτηση των αναγκών λειτουργίας και συνδεσιμότητας των λογιστικών γραφείων με πελάτες και το κράτος. Με τρόπο εύκολο, πάντα στις πιο ανταγωνιστικές τιμές και φυσικά με την απαράμιλλη, προσωποποιημένη υποστήριξή μας που πηγάζει από την βαθιά τεχνογνωσία των ανθρώπων μας. Στόχος της Prosvasis, είναι να υποστηρίζει έμπρακτα πρωτοβουλίες και θεσμούς που αναδεικνύουν τη συμβολή του λογιστικού κλάδου στην οικονομία και το σύγχρονο επιχειρείν. Η χορηγία τίτλου στον θεσμό των Accounting Awards 2022 αναδεικνύει την τήρηση της υπόσχεσης προς τους λογιστές, τους φοροτεχνικούς και τις οικονομικές διευθύνσεις εταιρειών, για διαρκή εξέλιξη και αναβάθμιση ολοκληρωμένων λύσεων που αποσκοπούν στην καλύτερη εξυπηρέτηση των σύνθετων αναγκών λειτουργίας και συνδεσιμότητάς τους αλλά και στην ψηφιακή τους αναβάθμιση. Πολλά συγχαρητήρια σε όλους τους νικητές αλλά και όλους τους συμμετέχοντες.»

ΙΩΑΝΝΑ ΚΩΤΣΟΓΙΑΝΝΗ, Γενική Διευθύντρια Prosvasis FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

«Με μεγάλη χαρά και τιμή αποδεχθήκαμε την πρόσκληση να συμμετέχουμε και να συνεισφέρουμε θετικά σε μία επιτυχημένη διοργάνωση όπως είναι τα Accounting Awards. Μία διοργάνωση που φέτος παρουσίασε, πέρα από κάθε προσδοκία, πολύ μεγάλη ανταπόκριση από τις εταιρείες του κλάδου. Έδωσε τη δυνατότητα, μετά τις δύσκολες συνθήκες που έχουμε βιώσει όλοι μας, να συναντηθούμε δια ζώσης, να συζητήσουμε, να ανταλλάξουμε απόψεις. Η διάκριση και βράβευση των εταιρειών του κλάδου επιβεβαιώνει το υψηλό επίπεδο οικονομικών και λογιστικών υπηρεσιών στη χώρα μας με το βλέμμα στραμμένο στην καινοτομία και τις νέες τεχνολογίες που αποτελούν πλέον βασικές προϋποθέσεις εξέλιξης. Είμαστε εξαιρετικά χαρούμενοι που ήμασταν μέρος αυτής της επιτυχημένης διοργάνωσης.»

ΙΩΑΝΝΑ ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΥ, Sales & BD Manager Unifiedpost

Τα βραβεία με μια ματιά «Οικονομική Διεύθυνση της Χρονιάς» Kleemann Hellas

«Συμβουλευτική Εταιρεία της Χρονιάς» ATLAS Consulting

«Περιφερειακό Λογιστικό Γραφείο της Χρονιάς» More Than Tax

«Η Revival SA, η εταιρεία αρωγός των ελληνικών επιχειρήσεων, στήριξε με τη χορηγία της τα Accounting Awards 2022 διαβλέποντας μέσα από τη διοργάνωση την επιβράβευση των καλύτερων πρακτικών στον κλάδο της λογιστικής και της οικονομικής διοίκησης. Ήταν μία χρονιά πρόκληση για κάθε έκφανση του επιχειρηματικού κλάδου και αξίζουν συγχαρητήρια σε όλες τις εταιρείες που κατάφεραν να προσαρμοστούν και να αναπτυχθούν εν μέσω των πρωτόγνωρων συνθηκών που βιώσαμε. Αξίζουν επίσης συγχαρητήρια στην Boussias που για ακόμα μία φορά βοήθησε να αναδειχθούν πρωτοβουλίες και πρακτικές που αποδεικνύουν τις δυνατότητες και τις ικανότητες των Ελλήνων επιχειρηματιών και στελεχών.»

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΤΥΠΑΣ, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Revival «Στα 34 χρόνια πρωτοπορίας και ενεργού παρουσίας του Κέντρου Λογιστικών Εφαρμογών (ΚΕΛΕ) καθιερώνοντας τα σεμινάρια πρακτικής εκπαίδευσης λογιστών, δεν επαναπαυτήκαμε ποτέ στα κεκτημένα και εξελισσόμαστε διαρκώς ώστε να ανταποκρινόμαστε στις προσδοκίες και στις απαιτήσεις των πελατών μας. Επενδύουμε στον καινούργιο και λεπτομερή σχεδιασμό των εκπαιδευτικών μας προγραμμάτων, εξασφαλίζοντας παροχές και πιστοποιήσεις για τους σπουδαστές μας σε συνεργασία με τους κορυφαίους της αγοράς. Πάντα δίπλα στους σπουδαστές μας παρέχουμε σωστή προετοιμασία και καθοδήγηση για την ομαλή ένταξη τους στην αγορά εργασίας και την επιτυχή εξέλιξη της επαγγελματικής τους πορείας. Ευχόμαστε ο θεσμός των Accounting Awards, που από την αρχή αγκαλιάσαμε, να καθιερωθεί και κάθε χρόνο το πλήθος των υποψηφιοτήτων να αυξάνεται εκθετικά, συμβάλλοντας στην ανάδειξη της αριστείας κι εν τέλει στη βελτίωση των παρεχόμενων λογιστικών υπηρεσιών στην Ελλάδα»

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΚΟΥΝΤΑΣ, Διευθυντής, Κέντρο Λογιστικών Εφαρμογών FINANCE PRO

PLATINUM ΒΡΑΒΕΙΑ Prosvasis, ATLAS Consulting, Kleemann Hellas, SoftOne Technologies

GOLD ΒΡΑΒΕΙΑ AB Βασιλόπουλος, Atlas Consulting, B&S Bournas Λογιστική Συμβουλευτική, Brain Ανάπτυξη ΕΠΕ, BSS, CPA, Deloitte, e-logistiki sa, KLEEMANN, Prosvasis, Quantum BITS, SoftOne Technologies, SPECISOFT ΑΕ, Stirixis SA, ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε., Λογιστικό - Φοροτεχνικό γραφείο Κολυδάς Γεώργιος, Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax, Σ.Ι.ΡΟΥΣΣΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε., Φοβερά Προστασία Α.Ε.

SILVER ΒΡΑΒΕΙΑ BSS, CPA, FOURLIS AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ, OCTAPUS, OTE, Prosvasis, Quantum BITS, Stirixis SA, Αστέριος και Αγλαΐα Ηλ. Νάκα Ο.Ε., ΓΒ ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε., Γεράσιμος Ε. Φωτεινάτος, ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε., Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax, Φοβερά Προστασία Α.Ε., Χρυσούλη Άννα Ev-taxis Λογιστικό γραφείο

BRONZE ΒΡΑΒΕΙΑ BSS, E-LOGISTIKI SA, FOURLIS AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ, KLEEMANN, Logistic-i - Ιωάννης Πολίτης & ΣΙΑ ΕΕ, SPECISOFT ΑΕ, Stirixis SA, Tax Advisors Vip, Απόστολος Γιανκάκης, Γεράσιμος Ε. Φωτεινάτος, Δ.ΙΣΑΡΗΣ - Γ.ΜΥΛΩΝΑΣ ΟΕ, Ισολογισμός, ΚΕΛΕ - Κέντρο Λογιστικών Εφαρμογών, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΟΕ, Σ.Ι.ΡΟΥΣΣΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε., Φοβερά Προστασία Α.Ε. (Οι νικητές αναφέρονται σε σειρά εμφανίσεως)

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

PLATINUM

GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD GOLD SILVER BRONZE GOLD GOLD SILVER BRONZE

GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD GOLD

SILVER GOLD

GOLD GOLD SILVER GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER

Οικονοµική Διεύθυνση της Χρονιάς KLEEMANN SA Συµβουλευτική Εταιρεία της Χρονιάς ATLAS Consulting IKE Περιφερειακό Λογιστικό Γραφείο της Χρονιάς Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax Συμβουλευτικές & Λογιστικές Εταιρείες Prosvasis, a SoftOne company | Prosvasis GO Εξαιρετικές Προσφερόµενες Υπηρεσίες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Atlas Consulting - Οικονομικοί & Επιχειρηματικοί Σύμβουλοι Κατοίκων και Επιχειρήσεων Εξωτερικού Φοβερά Προστασία Α.Ε. BSS Λογιστικές Υπηρεσίες Deloitte Atlas Consulting Φοβερά Προστασία Α.Ε. Φοροτεχνικές Υπηρεσίες e-logistiki sa Atlas Consulting Φοβερά Προστασία Α.Ε. Οικονομοτεχνικές Υπηρεσίες B&S Bournas Λογιστική Συμβουλευτική Εργατικές & Μισθοδοτικές Υπηρεσίες Deloitte | Payroll Analytics Stirixis SA | Διασφάλιση Ποιότητας E-LOGISTIKI SA | Υπηρεσίες σε εργατικά και ασφαλιστικά θέματα επιχειρήσεων Υπηρεσίες Μ&Α (Mergers & Acquisitions) CPA / Certified Public Accountants, Auditors & Consultants | Υπηρεσίες Συγχωνεύσεων και Εξαγορών Υπηρεσίες Στελέχωσης & Εκπαίδευσης Ανθρώπινου Δυναμικού Φοβερά Προστασία Α.Ε. Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax ΚΕΛΕ - Κέντρο Λογιστικών Εφαρμογών | Ανάπτυξη Προγραμμάτων Ενδοεπιχειρησιακής Εκπαίδευσης. Βέλτιστες Πρακτικές Αποτελεσματική Εξυπηρέτηση Πελατών Quantum BITS | Accounting reimagined Φοβερά Προστασία Α.Ε. Stirixis SA Ψηφιακός Μετασχηματισμός Prosvasis, a SoftOne company | Prosvasis GO Quantum BITS | The Q Ecosystem Γεράσιμος Ε. Φωτεινάτος | Ένα μικρό κλικ για τον IT, ένα μεγάλο βήμα για την επιχείρηση Δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης CPA / Certified Public Accountants, Auditors & Consultants Συμμετοχή σε Διεθνείς Δράσεις & Πρωτοβουλίες Atlas Consulting - Διεθνείς Οικονομικοί, Φορολογικοί και Επιχειρηματικοί Σύμβουλοι | Tax Accounting & Consulting Ambassador of Greece abroad Εξειδικευμένες Υπηρεσίες στον Ιατρικό κλάδο Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax | Υποστηρίζοντας τον Ιατρικό κλάδο. Υπηρεσίες με προστιθέμενη αξία, μια σύνθετη υπόθεση. Εξειδικευμένες Υπηρεσίες στην Ελληνική Διασπορά Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax | Έλληνες του Εξωτερικού. Δημιουργώντας δεσμούς. Επιχειρηµατικά Αποτελέσµατα για Επιχείρηση-Πελάτη Σημαντική Ανάπτυξη & Κερδοφορία Φοβερά Προστασία Α.Ε. Επιτυχή Προγράμματα Αναδιοργάνωσης, Ανασυγκρότησης & Εξυγίανσης CPA / Certified Public Accountants, Auditors & Consultants BSS Επιτυχής Εύρεση Χρηματοδότησης για Πελάτες Stirixis SA | Χρηματοδότηση με πολλαπλά οφέλη Γεράσιμος Ε. Φωτεινάτος | Η πιο πετυχημένη χρηματοδότηση για επιχειρήσεις εν μέσω πανδημίας. Tax Advisors Vip | Χρηματοδοτικά Προγράμματα και Οικονομική Αυτοτέλεια των Επιχειρήσεων Επιτυχής Ένταξη & Ολοκλήρωση Προγραμμάτων του Αναπτυξιακού BSS | Επιτυχής ένταξη & ολοκλήρωση προγράμματος στον Αναπτυξιακό νόμο CPA / Certified Public Accountants, Auditors & Consultants | Επιτυχείς Έλεγχοι Επενδυτικών Σχεδίων των Αναπτυξιακών Νόμων Φοβερά Προστασία Α.Ε. Επιτυχής Προσφορά Υπηρεσιών στο Εξωτερικό Σ.Ι.ΡΟΥΣΣΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε. | Λογιστική Εξωστρέφεια Atlas Consulting - Οικονομικοί & Επιχειρηματικοί Σύμβουλοι Κατοίκων και Επιχειρήσεων Εξωτερικού | Leading Tax Accounting & Consulting Firm in Greece FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

PLATINUM GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE PLATINUM

GOLD SILVER GOLD GOLD SILVER BRONZE GOLD GOLD

GOLD SILVER BRONZE GOLD GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE GOLD SILVER BRONZE PLATINUM GOLD SILVER SILVER BRONZE

Περιφερειακά Λογιστικά Γραφεία ATLAS CONSULTING Αττική B&S Bournas Λογιστική Συμβουλευτική | B&S BOURNAS Λογιστικές υπηρεσίες Αττική Λογιστικό Γραφείο Μαρία Λιαράκου - More Than Tax | Ολοκληρωμένη λογιστική και φοροτεχνική υποστήριξη επιχειρήσεων και ιδιωτών. Δ.ΙΣΑΡΗΣ - Γ.ΜΥΛΩΝΑΣ ΟΕ Θεσσαλονίκη Atlas Consulting OCTAPUS | Περιφερειακό Λογιστικό Γραφείο Σ.Ι.ΡΟΥΣΣΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε. | Ταχύτερα Αναπτυσσόμενη Λογιστική Εταιρεία στη Θεσσαλονίκη Κεντρική Ελλάδα | Θεσσαλία Brain Ανάπτυξη ΕΠΕ Αστέριος και Αγλαΐα Ηλ. Νάκα Ο.Ε. Ισολογισμός | Περιφερειακό Λογιστικό Γραφείο Θεσσαλίας Βόρεια, Δυτική & Νότια Ελλάδα Stirixis SA | Ολοκληρωμένες επιχειρηματικές λύσεις Γεράσιμος Ε. Φωτεινάτος Απόστολος Γιανκάκης | Λογιστικά Γραφεία Γιανκάκης και Συνεργάτες Νήσοι Αιγαίου Λογιστικό - Φοροτεχνικό γραφείο Κολυδάς Γεώργιος | Κυκλάδες Χρυσούλη Άννα Ev-taxis Λογιστικό γραφείο | Βόρειο Αιγαίο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΟΕ | Κυκλάδες Οικονομικές Διευθύνσεις Επιχειρήσεων KLEEMANN | Βελτίωση μεγεθών και αύξηση μεριδίων αγοράς Βέλτιστες Πρακτικές Λογιστική & Χρηματοοικονομική Διοίκηση KLEEMANN | Σημαντική βελτίωση δεικτών μέσα στην πανδημία ΓΒ ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. Εναλλακτικές Μορφές Χρηματοδότησης BSS Συμβολή σε Εξαγορές & Συγχωνεύσεις KLEEMANN | Ανάπτυξη μέσω εξαγορών OTE | Πώληση της Telekom Romania στην Orange Romania BSS | Αυξημένη δραστηριότητα Εξαγορών & Συγχωνεύσεων σε ένα συνεχώς βελτιούμενο επενδυτικό περιβάλλον Αποτελεσματική Διαχείριση & Τεκμηρίωση Ενδοομιλικών Συναλλαγών KLEEMANN | Οργάνωση συστήματος τεκμηρίωσης ενδοεταιρικών συναλλαγών με παρακολούθηση από τα κεντρικά γραφεία του ομίλου Βέλτιστες in-house Φορολογικές Υπηρεσίες ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ | Βέλτιστες in-house Φορολογικές Υπηρεσίες Υποδοµές και Συστήµατα Πληροφοριακά Συστήματά Οικονομικής Διαχείρισης KLEEMANN | Δημιουργία πλατφόρμας για το τμήμα treasury στο cloud ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ | Απογραφή πάγιου εξοπλισμού -ChecklistenΑpp FOURLIS AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Εκπαίδευση & Ανάπτυξη Εξειδικευμένου Προσωπικού SPECISOFT ΑΕ Συστήματα & Εργαλεία Reporting & Data Analytics ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε | Παρακολούθηση Χρηματοοικονομικών ροών - ITS (International Treasury System) FOURLIS AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ SPECISOFT ΑΕ | Λογισμικό Finance Expert Καινοτόμες Διαδικασίες & Πρακτικές Οικονομικής Διοίκησης AB Βασιλόπουλος | Καινοτόμες Διαδικασίες Οικονομικής Διαχείρισης μέσω Αυτοματοποίησης RPA ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε | Χρηματοοικονομικός Προγραμματισμός - ITS (International Treasury System) KLEEMANN | Ανάπτυξη χρηματοοικονομικού μοντέλου εναλλακτικών σεναρίων Οικονοµική Αριστεία ανά Κλάδο KLEEMANN | Βελτίωση μεγεθών και αύξηση μεριδίων αγοράς | Βιομηχανία Aegean Consulting - Accounting and Business Support Services | Restructuring in the Shipping Industry: A-Ships Management | Υπηρεσίες Logistic-i - Ιωάννης Πολίτης & ΣΙΑ ΕΕ | Ενοποιημένη Διαχείριση από την Εφοδιαστική Αλυσίδα μέχρι την Πώληση | Εμπόριο (λιανικό και χονδρικό) Προµηθευτές Υπηρεσιών και Υποδοµών SoftOne Technologies | Πλατφόρμα Ψηφιακού Μετασχηματισμού “Soft1 Cloud ERP Series 5” SoftOne Technologies | Πλατφόρμα Ψηφιακού Μετασχηματισμού “Soft1 Cloud ERP Series 5” | Πλατφόρμα Ψηφιακού Μετασχηματισμού Prosvasis, a SoftOne company | Prosvasis Business Suite One | Λογιστικά Πληροφοριακά Συστήματα Prosvasis, a SoftOne company | Prosvasis GO | Υπηρεσίες Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης ΚΕΛΕ - ΚΕΝΤΡΟ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ | Πρακτική Εκπαίδευση Λογιστικών Εφαρμογών | Υπηρεσίες Εύρεσης, Aνάπτυξης & Eκπαίδευσης Προσωπικού FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

AWA R D S

Τι δήλωσαν οι Πρωταγωνιστές των Accounting Awards 2022

ΘΕΟΚΛΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ, CEO Specisoft Α.Ε «Είναι ιδιαίτερη τιμή η διπλή βράβευση για τη Specisoft, καθώς αποτελεί επιστέγασμα της συνεχούς εξέλιξης, της προόδου και των καινοτομιών που εισάγουμε στα παρεχόμενα προϊόντα. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους συνεργάτες που καθημερινά υλοποιούν το όραμα που από κοινού έχουμε θέσει, αλλά και τη διοργάνωση που μας έδωσε την ευκαιρία να συμμετέχουμε και να διακριθούμε. Φιλοσοφία μας στη Specisoft είναι η δημιουργία εξειδικευμένων λογισμικών για την αγορά αξιοποιώντας καινοτομίες, τεχνολογίες και νέες τάσεις.Ο κλάδος των λογισμικών στην Ελλάδα έχει περιθώρια ανάπτυξης και η διοργάνωση των Accounting Awards συμβάλλει στην ανάδειξη των κορυφαίων δρώντων του κλάδου».

ώρες, σε πολύ δύσκολες συνθήκες με ατέλειωτες εγκυκλίους, προσπαθώντας να βοηθήσει τις επιχειρήσεις που μέρα με τη μέρα βούλιαζαν οικονομικά λόγω της πανδημίας COVID-19. Το λογιστικό μας γραφείο TAX ADVISORS VIP – Ι.ΠΑΝΤΕΛΑΙΟΣ ΑΦΕΣ ΒΕΛΕΝΤΖΑ ΙΚΕ, μαζί με όλους τους συνεργάτες του, διεκπεραίωσε πολύ σημαντικά Project, Φακέλους Χρηματοδότησης ΕΣΠΑ Νοτίου Αιγαίου και Αττικής, Φακέλους Επιδότησης Κεφαλαίου Κίνησης σε Επιχειρήσεις Εστίασης για Προμήθεια Πρώτων Υλών, Φακέλους Επιδότησης Κεφαλαίου Κίνησης Πληττόμενων από την Πανδημία Τουριστικών Επιχειρήσεων Φιλοξενίας, Αιτήσεις επιστρεπτέων προκαταβολών, Αιτήσεις επιδότησης τόκων Δανείων, Αιτήσεις για χρηματοδότηση τραπεζών ΤΕΠΙΧ Ι, ΙΙ και Εγγυοδοσίας. Διαθέσιμοι και πάντα πρόθυμοι να καλύψουμε τις ανάγκες των πελατών μας με τα σύγχρονα γραφεία που διαθέτουμε σε Αθήνα και Πάρο!»

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΓΙΑΝΚΑΚΗΣ, ΙΚΕΦ «Ευχαριστούμε τον θεσμό των Accounting Awards για την αναγνώριση των καινοτόμων λύσεων που προσφέρει τα Ιδιωτικά Κέντρα Εξυπηρέτησης Φορολογουμένων στα λογιστικά γραφεία. Οι συνέργειες και οι παροχές των ΙΚΕΦ τα καθιστούν αναγκαία για την εξυπηρέτηση των φορολογουμένων και ταυτόχρονα αποτελούν μία ολοκληρωμένη επιχειρηματική πρόταση προς τα λογιστικά γραφεία. Η συγκεκριμένη βράβευση είναι ταυτόχρονα και μία επιταγή ευθύνης για τους εμπνευστές του εγχειρήματος ώστε να συνεχίσουν να παρέχουν νέες καινοτόμες ιδέες προς τους συναδέλφους λογιστές για να μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις της νέας εποχής. Ευχαριστούμε την κριτική επιτροπή καθώς και τους διοργανωτές για αυτή την τιμητική διάκριση.»

ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΒΕΛΕΝΤΖΑ, Tax Advisors VIP «Είναι μεγάλη μας τιμή η φετινή μας βράβευση με το πιο σημαντικό για εμάς βραβείο της χρονιάς. Θεωρούμε το βραβείο που πήραμε ως το σημαντικότερο, γιατί τα δύο τελευταία χρόνια ο λογιστικός κλάδος εργάστηκε αμέτρητες

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ, CEO, CPA «Είμαστε ενθουσιασμένοι για την διάκριση σε 4 κατηγορίες των Accounting Awards και χαιρόμαστε ιδιαίτερα που επιβραβεύτηκε η προσπάθεια και το όραμά μας. ΠροερχόFINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

μενος από οικογένεια λογιστών, αγαπώ τον κλάδο και στηρίζω σταθερά κάθε πρωτοβουλία ανάδειξής του. Στη CPA, με μια έμπειρη ομάδα στελεχών υψηλότατης τεχνογνωσίας, φέρουμε με επιτυχία εις πέρας και τα πιο απαιτητικά project όπως Έλεγχοι, Εξαγορές, Συγχωνεύσεις, Χρηματοδοτήσεις, Αναδιαρθρώσεις και Αναπτυξιακά Έργα. Εξού και η φιλοσοφία μας: Help Yourself Today. Win Your Future Tomorrow! Τέλος, θα ήθελα να αφιερώσω τα βραβεία που κερδίσαμε σε όλους τους συνεργάτες και πελάτες μας και στον καθένα ξεχωριστά. Τόσο η CPA, όσο και εγώ προσωπικά, θέτουμε τις υπηρεσίες μας στη διάθεσή των επιχειρήσεων, με την υπόσχεση παροχής υψηλής συμβουλευτικής και ολοκληρωμένου τεχνικού σχεδιασμού σε κάθε στάδιο της εταιρικής τους υπόθεσης.»

ΜΑΡΙΑ ΘΕΟΔΟΥΛΙΔΟΥ, Group Finance Director, Controlling & Planning, FOURLIS AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ «Ευχαριστούμε πολύ την BOUSSIAS για τη διοργάνωση των Accounting Awards και την Επιτροπή που μας βράβευσε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Η ευκαιρία που έχουμε να επικοινωνήσουμε τον τρόπο που ο Όμιλος FOURLIS έχει οργανωθεί για να παρέχει τις κεντρικοποιημένες υπηρεσίες Λογιστηρίου, Φορολογίας, Οικονομικού Προγραμματισμού και Ελέγχου στις εταιρείες του, μας δίνει δύναμη να συνεχίσουμε να επενδύουμε σε ανθρώπους συστήματα, διαδικασίες, μεθόδους και τεχνικές και να βελτιωνόμαστε συνεχώς. Άλλωστε γνωρίζουμε καλά ότι η βέλτιστη απόδοση δεν επιτυγχάνεται τυχαία καθώς και ότι η δυνατότητα προσαρμογής της Οικονομικής Διεύθυνσης σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον αποτελεί σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα κάθε επιχείρησης ή οργανισμού. Συγχαρητήρια σε όλη την ομάδα της Οικονομικής Διεύθυνσης του Ομίλου FOURLIS και σε όλους όσους συμμετείχαν στο διαγωνισμό.»

ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΙΣΣΑΡΗΣ, Οικονομολόγος, Φοροτεχνικός, Πρόεδρος του Συλλόγου Οικονομολόγων Λογιστών Πειραιά, Εκλεγμένο Μέλος της ΣτΑ του ΟΕΕ, Πρόεδρος του Πειθαρχικού του ΟΕΕ «Η τιμή για την βράβευση των Γραφείων μας είναι τεράστια και διπλή αφού βραβεύτηκαν τα Γραφεία μας στην Αττική αλλά και στην Σαντορίνη. Σε αυτή την ιδιαίτερη στιγμή μετά 30 ολόκληρα χρόνια σκληρής δουλειάς και ειδικά έπειτα από δυο δύσκολα χρόνια που πέρασε ο κλάδος μας FINANCE PRO

μόνο υπερηφάνεια και συγκίνηση μπορώ να αισθανθώ για μένα προσωπικά αλλά και για την σύζυγό μου Σταυρούλα Βογιαντζή που ήταν δίπλα μου όλα αυτά τα χρόνια. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την εταιρεία BOUSSIAS για την εκπληκτική διοργάνωση και την εταιρεία PROSVASIS για την προσφορά της – αλλά κυρίως τους φίλους και Συνεργάτες, τον Γιώργο Μυλωνά και το Μανώλη Ρούσσο και όλους τους Συνεργάτες του Γραφείου που τα τελευταία δύο χρόνια έδωσαν τον καλύτερό τους εαυτό μέσα στην Πανδημία όπου ο κλάδος των Λογιστών στάθηκε όρθιος δίπλα στον κλάδο των Υγειονομικών για να βοηθήσει την Κοινωνία μας, τις Επιχειρήσεις και τους Φορολογούμενους πολίτες. Ο κλάδος μας εργάζεται νυχθημερόν προκειμένου να φέρει εις πέρας τις τρέχουσες υποχρεώσεις του συνόλου του επιχειρηματικού κόσμου. Όλοι αντιλαμβάνονται ότι προσφέρουμε Κοινωνικό έργο στη χώρα , γιατί έχουμε χρέος απέναντι στον ελληνικό λαό, ενώ παράλληλα επωμιζόμαστε το πρόσθετο βάρος των αλλαγών της φορολογικής και εργατικής νομοθεσίας που προκύπτουν καθημερινά εξαιτίας της πανδημίας. Η πλήρης ανταπόκριση του κλάδου των Λογιστών σε όλες αυτές τις προκλήσεις , αποτελεί από μόνη της το μεγαλύτερο βραβείο που μπορούν να λάβουν όλα τα Λογιστικά Γραφεία της χώρας μας.»

ΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΛΛΙΑΣ, Οικονομικός Διευθυντής Λιντλ Ελλάς «Σε μια δύσκολη χρονιά, κατά την οποία δοκιμάστηκαν οι αντοχές συστημάτων και ανθρώπων, βραβευτήκαμε με τέσσερα νέα βραβεία, στο πλαίσιο των δεύτερων Accounting Awards, τον θεσμό που θεσπίστηκε με σκοπό να αναδείξει και να επιβραβεύσει τις βέλτιστες πρακτικές που προάγουν την οικονομική αριστεία στο ελληνικό επιχειρείν. Η πρώτη μας δια ζώσης παρουσία στην τελετή απονομής του θεσμού μάς άφησε ιδιαίτερα θετικές εντυπώσεις και η διοργάνωση ξεπέρασε τις προσδοκίες μας. Η απόσπαση δύο χρυσών και δύο αργυρών βραβείων στον φετινό διαγωνισμό αποτελεί έναν σημαντικό τρόπο επιβράβευσης και αναγνώρισης του αξιέπαινου έργου που επιτελείται στους τομείς της οικονομικής μας διεύθυνσης καθώς και των κόπων των ανθρώπων που τη στελεχώνουν. Οι βραβεύσεις αυτές επιβεβαιώνουν για ακόμα μία φορά ότι προτεραιότητά της Lidl Ελλάς παραμένει να καινοτομεί και να εξελίσσεται, εφαρμόζοντας βέλτιστες πρακτικές υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, αλλά και να προσφέρει ένα υψηλό επίπεδο υπηρεσιών σε όλους τους κλάδους της επιχειρηματικής της καθημερινότητας, προάγοντας μία αποτελεσματική και βιώσιμη διοίκηση.» ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

AWA R D S

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΡΡΑΣ, CEO της Φοβερά Προστασία Α.Ε.

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΑΡΑΔΗΜΗΤΡΗΣ, e-logistiki «Ακολουθώντας πιστά το όραμα μας συμμετείχαμε για πρώτη φορά στα Accounting Awards 2022. Ο θεσμός των Accounting Awards αποτελεί μία από τις κορυφαίες εκδηλώσεις για την Ελληνική Επιχειρηματικότητα, με κύριο σκοπό την επιβράβευση των επαγγελματιών της λογιστικής επιστήμης. Η εταιρία μας σας ευχαριστεί θερμά για τη σπουδαία διάκριση, των δύο βραβείων. Χρυσό Βραβείο (GOLD) στις Φοροτεχνικές Υπηρεσίες. Χάλκινο Βραβείο (BRONZE) στις Υπηρεσίες Εργατικών και Ασφαλιστικών θεμάτων επιχειρήσεων. Οι διακρίσεις αυτές αποτελούν ένα ακόμη βήμα για την αναγνώριση των προσπαθειών όλων των ανθρώπων που συμμετέχουν στην e-logistiki. Στην εταιρία θα συνεχίσουμε να πρεσβεύουμε πως οι άρτια τεχνικά γνώσεις, οι ικανότητες επικοινωνίας, ο βαθμός συνεργασίας μεταξύ των στελεχών, και ο βαθμός επικοινωνίας με τους πελάτες, αποτελούν το θεμέλιο λίθο για την περαιτέρω ανάπτυξη μας.»

«Διανύοντας 27 χρόνια παρουσίας σε έναν πολύ απαιτητικό κλάδο, η ΦΟΒΕΡΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ξεχωρίζει σταθερά για τις αξίες της, την πρωτοπορία της, την άμεση ανταπόκριση σε ταχύτητα, την υψηλή εξειδίκευση και τον επαγγελματισμό της. Οι τιμητικές διακρίσεις που κατακτήσαμε, είναι αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς και προσήλωσης στον συνάνθρωπο και αποτελούν ηθική επιβράβευση των προσπαθειών, που καθημερινά καταβάλουν οι συνεργάτες μου. Το όραμα και οι αξίες, που συνοδεύουν την εταιρεία μας από την ημέρα της ίδρυσής της, παραμένουν αναλλοίωτες. Στηρίζουμε την προσπάθεια των ανθρώπων μας, καθιστώντας τη Φοβερά Προστασία Α.Ε. τον πιο αξιόπιστο σύμβουλο για κάθε επιχείρηση. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την κριτική επιτροπή που διέκρινε τις αξίες μας και την ποιότητα των υπηρεσιών μας και να συγχαρώ την BOUSSIAS για την εξαιρετική, για ακόμα μια φορά, οργάνωση του θεσμού, ο οποίος εύχομαι να συνεχίσει να επιβραβεύει την αριστεία για πολλά ακόμη χρόνια στο μέλλον.»

ΝΙΚΟΣ ΚΑΡΑΜΑΝΟΣ, CFO & Co-Founder, AFS #mazimegalonoume «Μέσα από την επαγγελματική σου δράση είναι πολύ σημαντικό να αναγνωρίζεται η προσπάθεια που καταβάλλεις καθημερινά. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την BOUSSIAS για την δημιουργία του θεσμού και για τιμή να είμαι και φέτος στην κριτική επιτροπή. Εύχομαι την επόμενη χρονιά ο θεσμός να καθιερωθεί ακόμη πιο πολύ έχοντας ακόμη περισσότερες υποψηφιότητες.»

FINANCE PRO

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΛΥΔΑΣ «Θα θέλαμε ως γραφείο να ευχαριστήσουμε την διοργάνωση των βραβείων και την κριτική επιτροπή για την άψογη τελετή απονομής βραβείων. Η διάκριση του γραφείου μας αποτελεί απόδειξη της επιτυχής προσπάθειας μας να εξελισσόμαστε και να προσφέρουμε στους πελάτες μας όσο το δυνατόν εξελιγμένες υπηρεσίες. Η διάκριση αυτή έρχεται σε χρόνο όπου το γραφείο μας κλείνει 10 χρόνια λειτουργίας και μας δίνει δύναμη να συνεχίσουμε για ακόμα περισσότερα.»

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Η εσωτερική ανάπτυξη προγραμμάτων προστιθέμενης αξίας για τους συνεργάτες μας, βασιζόμενοι στα εξειδικευμένα στο χώρο λογισμικά της Prosvasis. Ευχαριστούμε θερμά όλους τους συνεργάτες μας για την υποστήριξη. Δεσμευόμαστε να προσπαθήσουμε να ανταποκρινόμαστε διαρκώς στις προσδοκίες σας.»

ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ ΛΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ, ιδρυτής & διευθύνων σύμβουλος της BSS «Σε μια ιδιαίτερη χρονιά για την επιχειρηματικότητα και την οικονομία, οι επιχειρήσεις έδειξαν καλές πρακτικές, με στρατηγική, υψηλό επίπεδο παρεχόμενων υπηρεσιών, καινοτομία και ανάπτυξη. Είμαστε υπερήφανοι που συγκαταλεγόμαστε μέσα σε αυτές και για δεύτερη συνεχή χρονιά βραβευθήκαμε στα Accounting Awards 2022, στον κλάδο των Ελληνικών Συμβούλων Επιχειρήσεων με 5 βραβεία, στον Αναπτυξιακό νόμο, Χρηματοδοτήσεις, Λειτουργική Αναδιάρθρωση, Εξαγορές-Συγχωνεύσεις και Συμβουλευτική. Ως εταιρεία Συμβούλων Επιχειρήσεων έχουμε πλήρη επίγνωση των αναγκών των επιχειρήσεων, ώστε να λειτουργήσουν εκ νέου σε ένα σύγχρονο και υγιές οικονομικό περιβάλλον με βιώσιμη ανάπτυξη για τις ίδιες, την κοινωνία, το περιβάλλον. Ιδιαίτερα τα τελευταία δύο χρόνια έχουμε έμπρακτα αποδείξει στους πελάτες μας ότι αντιδρούμε άμεσα, αποφασιστικά και αποτελεσματικά σε κάθε κρίση και δοκιμασία. Ευχαριστούμε τους πελάτες & συνεργάτες μας για αυτή την αναγνώριση, συνεχίζουμε δυναμικά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, βασισμένοι σε ένα σύγχρονο, πιο εξωστρεφές, ανταγωνιστικό, καινοτόμο, δίκαιο, πράσινο και ψηφιακό παραγωγικό μοντέλο.»

ΑΓΛΑΪΑ ΝΑΚΑ, Νάκας Φορολογιστική «Η διάκριση της Νάκας Φορολογιστική Ο.Ε. στα βραβεία Accounting Awards 2022 της BOUSSIAS είναι αποτέλεσμα πολύχρονης προσπάθειας στο χώρο της λογιστικής. Με 40 χρόνια παρουσίας στο χώρο της λογιστικής επιστήμης στη Λάρισα αποτελεί έναν αξιόπιστο σύμβουλο των επιχειρήσεων. Η ποιότητα των υπηρεσιών μας είναι αυτό που μας έκανε να ξεχωρίσουμε. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στους πελάτες μας και τους συνεργάτες μας για την εμπιστοσύνη τους. Σκοπός μας η συνεχής βελτίωση και ανάπτυξη ακολουθώντας πάντα την αρχή μας «Η γνώση είναι δύναμη» και το όραμά μας να είμαστε δίπλα τόσο στις επιχειρήσεις και τους ιδιώτες πελάτες όσο και στο ανθρώπινο δυναμικό μας.»

ΑΛΕΞΙΟΣ ΝΤΑΟΥΛΑΡΗΣ, Αντιπρόεδρος ΔΣ και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Stirixis ΑΕ ΘΕΜΗΣ ΜΠΟΥΡΝΑΣ, B&S Bournas - Accounting Consulting «Για 2ο συναπτό έτος η B&S Bournas - Accounting Consulting κέρδισε Χρυσές διακρίσεις στα βραβεία Accounting Awards. Η νέα βράβευση έρχεται ως επιστέγασμα των εξαιρετικά ποιοτικών υπηρεσιών που παρέχει διαχρονικά η εταιρεία μας και την αναδεικνύουν σε μια εκ των κορυφαίων Λογιστικών και Συμβουλευτικών επιχειρήσεων. Η εταιρεία μας κέρδισε το χρυσό βραβείο στις κατηγορίες «Λογιστικές υπηρεσίες στην Αττική» και «Οικονομοτεχνικές Υπηρεσίες». Key points επιτυχίας εν μέσω κρίσης: Τα ενημερωτικά sms, e- mail, newsletter και η άμεση ενημέρωση των συνεργατών από την δημοσίευση των εκάστοτε μέτρων. Οι πάνω από 1.000 αιτήσεις σε πλατφόρμες για ενισχύσεις και η 100% επιτυχής λήψη αυτών από τις επιχειρήσεις που τις δικαιούνταν. Τα σεμινάρια μέσω YouTube και μέσω Zoom για σημαντικά θέματα όπως τα MyData. FINANCE PRO

«Είμαστε περήφανοι για την βράβευσή μας με 4 νέα βραβεία. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά για την σπουδαία διάκριση την κριτική επιτροπή και την BOUSSIAS για την πρωτοβουλία των βραβείων. Για δεύτερη χρονιά στον θεσμό των The Accounting Awards, η εταιρίας μας, ήταν μία από αυτές που ξεχώρισαν. Δηλώσαμε ξεκάθαρα ότι η επαρχία μπορεί να είναι ανάμεσα στους κορυφαίους και είμαστε πολύ περήφανοι για αυτό. Οι διακρίσεις ήρθαν να αναγνωρίσουν την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει η Stirixis αλλά και της αφοσίωσης του ανθρώπινου δυναμικού και της διοίκησης στις αξίες και στο όραμα της εταιρείας. Τα βραβεία για εμάς είναι ένα παραπάνω κίνητρο ώστε να συνεχίσουμε να βελτιώνουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες μας αλλά και μία πρόκληση για περεταίρω ανάπτυξη της εταιρίας μας. Τέλος, θα ήθελα να αναφερθώ σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό και τα στελέχη της εταιρίας μας αλλά και στους συνεργάτες που μας εμπιστεύονται όλα αυτά τα χρόνια. Τους ευχαριστώ θερμά και το αποτέλεσμα είναι ξεκάθαρα θέμα ομαδικής προσπάθειας.» ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

AWA R D S

ΣΤΑΘΗΣ Ι. ΡΟΥΣΣΟΣ, Πρόεδρος-Διευθύνων Σύμβουλος, Φοροτεχνικός Α’ Τάξης, S.I. ROUSSOS & PARTNERS

ΚΩΣΤΑΣ ΣΦΑΚΑΚΗΣ, Σύμβουλος Διοίκησης επί Φορολογικών Θεμάτων, ΣΕΒ

«”Τα αγαθά κόποις κτώνται” -και αυτό δεν είναι ακόμα ένα έξυπνο γνωμικό που επαναπροσδιορίζει την αντίληψη του μυαλού μας. Είναι μια βαθιά και ουσιαστική πραγματικότητα. Θα έλεγα πως είναι τουλάχιστον άκομψο να αναφερθεί ότι οι δουλειές σήμερα έχουν και μια δόση τύχης. Αντιθέτως! Οι δύσκολες και πρωτόγνωρες στιγμές είναι κομμάτι της καθημερινότητας μας με την απάντηση να βρίσκεται στη διαρκή προσαρμοστικότητα, ζωτική επαγρύπνηση και ανθρώπινη ενσυναίσθηση. Ο παλιός καλός καιρός έχει τελειώσει για τα καλά. Αυτό έχει και τα θετικά του, καθώς η αίσθηση της εργασίας είναι κάτι παραπάνω από δουλειά πια. Να ζεις, να αγαπάς και να μαθαίνεις έλεγε ένας σύγχρονος φιλόσοφος. Δεν υπάρχει πιο ευτυχισμένη στιγμή στη ζωή όταν το όραμα σου αναγνωρίζεται. Όχι τόσο για την τυπική επιβράβευση όσο για την ηθική συνείδηση της προσφοράς σου στις μικροκοινωνίες που έχεις αναπτύξει και σε εμπιστεύονται. Τι άλλο να ζητήσει ένας δημιουργός όταν νιώσει ότι το επιστέγασμα της προσπάθειας του είναι συνεχώς δόκιμο και επιφέρει λειτουργική αποτελεσματικότητα στον κόσμο των επιχειρήσεων. Θα ήθελα να πω κι άλλα. Τα αφήνω όμως για το βιβλίο μου που θα κυκλοφορήσει σε λίγους μήνες με τίτλο “Μίλα με τον λογιστή σου”. Ευχαριστώ τον θεσμό των Accounting Awards 2022 για την πολύ τιμητική διάκριση του χρυσού και χάλκινου βραβείου για το γραφείο μας.»

FINANCE PRO

«Η καθιέρωση του θεσμού των Accounting Awards και η επικέντρωση στον σημαίνοντα ρόλο των Λογιστικό-Φορολογικών λειτουργιών, αποτελεί σημαντική συμβολή της BOUSSIAS στην αναγνώριση και επιβράβευση των Οικονομικών Διευθύνσεων των Επιχειρήσεων. Η συγκροτημένη αξιολόγηση, τα δυο πρόσφατα χρόνια, των σημαντικών εφαρμογών στα πλαίσια του ψηφιακού μετασχηματισμού και στον επιχειρηματικό χώρο αποτελεί δίκαιη επιβράβευση των επιχειρήσεων για τη συμβολή τους στην Οικονομική ανάπτυξη της χώρας.»

ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΠΟΥΛΟΣ, Aegean Consulting «Η βράβευση της Aegean Consulting στην πρώτη μας συμμετοχή στα Accounting Awards είναι μία επιβράβευση από τον κλάδο των λογιστικών - συμβουλευτικών υπηρεσιών, η οποία μας δίνει ακόμη μεγαλύτερη ώθηση για εξέλιξη. Η Aegean Consulting κέρδισε το Silver Award στην κατηγορία “Restructuring in the Shipping Industry”, ένα project που δουλέψαμε επισταμένως με την ομάδα μας και με την ομάδα της επιχείρησης και η διάκριση επιβράβευσε την προσπάθειά μας. Η εταιρεία μας έχει θέσει πρωταρχικό στόχο την ποιότητα σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών μας ώστε κάθε πελάτης μας να επιτυγχάνει το μέγιστο των επιχειρηματικών επιδιώξεών του. Χρειάζεται οπωσδήποτε να αναφερθώ σε όλη την ομάδα της Aegean Consulting που στηρίζει, συνδράμει και συμβάλλει στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας μας και γι’ αυτό την ευχαριστώ πάρα πολύ. Στα Accounting Awards της επόμενης χρονιάς θα συμμετέχουμε με περισσότερες υποψηφιότητες, προσβλέποντας σε περισσότερα βραβεία!»

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ΑΝΑΣΤΑΣ Ί Α ΧΑΛΚ ΊΔΟΥ & ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΟΣΝΕΤΖΩΦ, Συνιδρυτές Quantum Business & IT Solutions

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΦΩΤΕΙΝΑΤΟΣ «Με ιδιαίτερη τιμή, το λογιστικό μας γραφείο ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ Ε. ΦΩΤΕΙΝΑΤΟΣ με έδρα την Κέρκυρα, λαμβάνει και φέτος, για δεύτερη συνεχή χρονιά 3 βραβεία από το θεσμό. Η βράβευση αυτή αποτελεί, μαζί με την προτίμηση και εμπιστοσύνη των πελατών μας, μια σημαντική ανταμοιβή για τις επίμονες και αδιάληπτες προσπάθειές μας να ηγηθούμε στο χώρο και να είμαστε η πρώτη επιλογή πελατών και συνεργατών. Προσανατολισμένοι πάντα στην καλύτερη εξυπηρέτηση του πελάτη και στην επίτευξη του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος, έχουμε κατορθώσει για 40 συναπτά έτη να έχουμε ισχυρή παρουσία στον χώρο. Με γνώμονα τον ανθρωποκεντρικό προσανατολισμό, την συνεχή εκπαίδευση και την σκληρή δουλεία, θα συνεχίσουμε να παρέχουμε στους πελάτες μας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και με κοινωνική ευαισθησία θα συνδράμουμε σε όσους μας χρειάζονται, ευελπιστώντας για την κατάκτηση ακόμα υψηλότερων διακρίσεων.»

«Στην τελετή απονομής των φετινών Accounting Awards, η Quantum BITS ήταν για δεύτερη συνεχή χρόνια στους νικητές κατακτώντας δύο βραβεία: Gold στην κατηγορία «Αποτελεσματική Εξυπηρέτηση Πελατών», με τίτλο διάκρισης «Accounting Reimagined» και Silver στην κατηγορία «Ψηφιακός Μετασχηματισμός», με τίτλο διάκρισης «The Q Ecosystem». Υποδεχθήκαμε τις διακρίσεις με ιδιαίτερη περηφάνεια αφού αποτελούν καρπό της σκληρής, ομαδικής δουλειάς και της πίστης στο όραμα μας: να παρέχουμε έγκυρες, έγκαιρες και σύγχρονες υπηρεσίες στον πελάτη, σεβόμενοι πάντα την δουλειά και τον χρόνο του. Η διαρκής και σαφής επικοινωνία χρησιμοποιώντας τα σύγχρονα τεχνολογικά μέσα και την πολυετή εμπειρία μας μεταφράζεται σε αποτελεσματική εξυπηρέτηση και μακροχρόνιες συνεργασίες. Στην Quantum πιστεύουμε ότι η εναρμόνιση με τα δεδομένα της εποχής είναι μονόδρομος για την άνθιση κάθε υγιούς επιχείρησης. Γι’ αυτό, φροντίζουμε να ενημερωνόμαστε διαρκώς για τις εξελίξεις στη λογιστική και στην πληροφορική, να εκπαιδεύουμε τους πελάτες μας και να προτείνουμε καινοτόμες λύσεις.»

ΑΡΓΥΡΙΟΣ ΧΑΔΟΥΛΗΣ, Brain Ανάπτυξη ΕΠΕ

ΑΝΝΑ ΧΡΥΣΟΥΛΗ Λογιστικό γραφείο Ev-taxis

«Η Εταιρεία μας νιώθει ιδιαίτερη τιμή για βράβευσή της κατακτώντας το βραβείο GOLD στην κατηγορία Περιφερειακό Λογιστικό Γραφείο Θεσσαλίας. Το βραβείο αυτό ανήκει σε όλη την ομάδα και τους συνεργάτες της επιχείρησής μας, και αποτελεί την δέσμευση μας ώστε να θέτουμε συνεχώς υψηλότερους στόχους βελτίωσης των υπηρεσιών μας προς τους πελάτες μας. Η Brain Ανάπτυξη ΕΠΕ από το 1979 αποτελεί μια από τις σημαντικότερες πηγές παροχής υπηρεσιών Οργάνωσης και Διοίκησης στο Θεσσαλικό χώρο. Λειτουργούμε γρήγορα, ευέλικτα και αποτελεσματικά, με άριστα επανδρωμένα και εξοπλισμένα γραφεία τόσο στο Βόλο, όσο και στο υποκατάστημά μας, στο νησί της Σκιάθου, ικανά να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της εποχής. Η εταιρεία πιστεύει στη χρησιμότητα της σύγχρονης τεχνολογίας και στόχος της είναι να υιοθετεί και να αξιοποιεί όλες τις προτάσεις της, εφόσον σέβονται τον πελάτη και προσφέρουν στην επιχείρησή του οικονομικά και ποιοτικά πλεονεκτήματα.» FINANCE PRO

«Η χαρά, η ικανοποίηση, η ευχαρίστηση και η ευγνωμοσύνη μας πλημμυρίζουν και μέσα από τις λίγες αυτές λέξεις επιθυμούμε να ευχαριστήσουμε εγκαρδίως το ευρύ μας πελατολόγιο αλλά και τους διοργανωτές για αυτή τη μεγάλη επιτυχία. Η επιμονή, η υπομονή και επιδίωξη μας για την αριστεία μας έδωσαν την ώθηση για αυτή μας τη διάκριση. Με επίκεντρο τον άνθρωπο βραβευτήκαμε για τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης προς τους πολίτες. Οι άριστες γνώσεις, η υψηλή τεχνογνωσία αλλά και η μεγάλη εμπειρία ο σεβασμός στον πελάτη, αποτελούν την εγγύηση μιας επιτυχούς συνεργασίας. Ειδικότερα η εξειδίκευση για τους Έλληνες ομογενείς και τους Έλληνες της διασποράς μας έδωσαν το εισιτήριο της πρόκρισης και της διακεκριμένης «αργυρής» θέσης. Δεσμευόμαστε να ανταποκριθούμε και να συνεχίσουμε την ανοδική μας πορεία με αδιάσειστες ηθικές αρχές, συνέπεια και ποιοτική αποδοτικότητα στις υπηρεσίες μας. Το βραβείο είναι αφιερωμένο σε όσους τολμούν να φλερτάρουν με την επιτυχία. Σε όλους τους "Εραστές της Αριστείας".» ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

IN TERV IEW

Ευγενία Μωραΐτου

CFO, GREGORY'S FOOD SERVICE GROUP S.A Στόχος η αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 20% σε σχέση με το 2021 Για τη στρατηγική που υιοθέτησε ο όμιλος Γρηγόρης ως προς την αντιμετώπιση της πανδημίας, τα οικονομικά αποτελέσματα και τον ψηφιακό μετασχηματισμό μιλά στο Finance Pro η Ευγενία Μωραΐτου.

Η Γρηγόρης επηρεάστηκε από την υγειονομική κρίση θετικά ή αρνητικά. Πως αντιμετώπισε η οικονομική διεύθυνση τα νέα δεδομένα; Στις αρχές του 2020, τόσο σε ομιλικό όσο και σε εταιρικό επίπεδο, κατεγράφη αξιοσημείωτη αύξηση των πωλήσεων σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του

2019, ως αποτέλεσμα προσεκτικού και στοχευμένου σχεδιασμού, παράλληλα με την ευνοϊκή οικονομική συγκυρία. Στη συνέχεια, λόγω της πανδημίας του covid-19 και των αναγκαστικών μέτρων αναστολής της οικονομικής δραστηριότητας, οι δραστηριότητες του Ομίλου επλήγησαν σε ένα βαθμό. Ωστόσο, το δίκτυο καταστημάτων της FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

εταιρίας παρέμεινε ανοικτό και συνέχισε να εξυπηρετεί τους καταναλωτές μέσω delivery και take-away. Ως αποτέλεσμα σημειώθηκαν σημαντικές απώλειες στον κύκλο εργασιών του ομίλου. Η σταδιακή άρση των περιορισμών εξασφάλισε σε μεγάλο βαθμό την εξομάλυνση των πωλήσεων, σε επίπεδα όμως που παρέμειναν κατώτερα του 2019. Η θυγατρική

Του ΓΙΩΡΓΟΥ ΔΗ ΜΟΣΘΕΝΟΥ Σ

εταιρία Air Canteen με δραστηριότητα στις κλειστές αγορές των αεροδρομίων υπέστη κατά το πρώτο διάστημα της πανδημίας εμφανώς μεγαλύτερη κάμψη πωλήσεων, με τα καταστήματά της να παραμένουν κλειστά για όσο διάστημα είχαν ανασταλεί οι αεροπορικές πτήσεις τόσο του εσωτερικού όσο και του εξωτερικού. Από αυτή την εξέλιξη προήλθε η σημαντικότερη αρνητική επίπτωση στα συνολικά αποτελέσματα του Ομίλου. Ο Όμιλος αντέδρασε άμεσα και κάθε διεύθυνση συμμετείχε ενεργά στην χάραξη αποτελεσματικής στρατηγικής με σκοπό την ανάσχεση του αντικτύπου των ανωτέρω αρνητικών τάσεων στην κερδοφορία και στη ρευστότητα. Σε αυτό το πλαίσιο, η οικονομική διεύθυνση πρότεινε από την πρώτη στιγμή ένα ισορροπημένο μίγμα πρωτοβουλιών για το μετριασμό των εξόδων και δαπανών λειτουργίας. Επίσης, αξιοποίησε όλες τις ευνοϊκές ρυθμίσεις που ανακοινώθηκαν από την πολιτεία σε σχέση με την αγορά εργασίας, τα μισθώματα, τις αναστολές πληρωμών φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων, τις επιστρεπτέες προκαταβολές και την παροχή δανειοδοτήσεων με ελκυστικότερους όρους. Τα αποτελέσματα δεν άργησαν να φανούν στα ικανοποιητικά επίπεδα πωλήσεων και λειτουργικής κερδοφορίας.

Πώς αξιολογείτε τα οικονομικά αποτελέσματα της Γρηγόρης για το 2021 και ποιες είναι οι προσδοκίες για το 2022; Για το 2021 ο κύκλος εργασιών σε επίπεδο Ομίλου αυξήθηκε σε σχέση με το 2020 κατά 28%, και εκτιμάται ότι η εν λόγω αύξηση θα οδηγήσει τα λειτουργικά της αποτελέσματα σε διπλασιασμό. Αναφορικά με τη θυγατρική εταιρία που δραστηριοποιείται στα αεροδρόμια και είχε πληγεί περισσότερο στην περίοδο της πανδημίας, στη χρήση 2021 κατάφερε να επαναφέρει τον κύκλο εργασιών της στα επίπεδα του 2019 και να βελτιώσει σημαντικά την κερδοφορία της. Οι πρώτοι μήνες του 2022 δεν αποδείχθηκαν λιγότερο απρόβλεπτοι και περιπετειώδεις από τα δύο προηγούμενα χρόνια. Μπροστά μας έχουμε μια σειρά

προκλήσεων που είτε είναι καινοφανείς είτε αποτελούν επιδείνωση προγενέστερων παθογενειών. Ενδεικτικά να αναφέρω τις πιο σημαντικές, που είναι οι επιπτώσεις του πολέμου, η εκτόξευση του ενεργειακού κόστους, η διάρρηξη των εφοδιαστικών αλυσίδων, η αύξηση του κόστους των πρώτων υλών, και κατά συνέπεια η αύξηση του πληθωρισμού. Με όλα τα παραπάνω, ο τουρισμός, που είναι και η βαριά βιομηχανία της χώρας μας, αποκλείεται να μείνει ανεπηρέαστος. Όλοι γνωρίζουμε άλλωστε ότι η οικονομία είναι και θέμα ψυχολογίας. Δοθέντων των παραπάνω και λαμβάνοντας υπόψιν τα μέχρι σήμερα οικονομικά στοιχεία του Ομίλου, η εκτίμησή μας είναι ότι τόσο η εταιρία όσο και η θυγατρική της θα καταφέρουν μέσα στο 2022 να ξεπεράσουν τα επίπεδα λειτουργικής κερδοφορίας του 2019. Ο στόχος μας για το τρέχον έτος, που γιορτάζουμε τα 50 έτη επιτυχούς λειτουργίας μας, είναι να αυξήσουμε τον κύκλο εργασιών κατά 20% σε σχέση με το 2021!

Οι σύγχρονες επιχειρήσεις ζητούν από την οικονομική διεύθυνση να συμμετέχει ισότιμα στο όραμα και την χάραξη της στρατηγικής τους. Πως βλέπετε το ρόλο σας και πως αντιμετωπίζετε τις προκλήσεις αλλά και τις ευκαιρίες στο σύγχρονο επιχειρηματικό και επαγγελματικό περιβάλλον; Σε ό,τι αφορά τη συμμετοχή της οικονομικής διεύθυνσης στην εταιρική στρατηγική, στο Γρηγόρη δεν υπάρχουν διαχωριστικές γραμμές μεταξύ τμημάτων και διευθύνσεων. Ο στόχος

είναι κοινός και συνεργαζόμαστε όλοι αρμονικά, ουσιαστικά και με κατανόηση για να τον πετύχουμε. Ανταλλάσσουμε εμπειρίες, πληροφορίες και καλές πρακτικές και προσαρμόζουμε τις διαδικασίες, όταν και όπου χρειάζεται, για να είμαστε ευέλικτοι και να πετυχαίνουμε την εταιρική στοχοθεσία. Όσον αφορά στην οικονομική διεύθυνση, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η σωστή & διαφανής διαχείριση όλων των πληροφοριών που αφορούν τόσο τη διοίκηση όσο και τα επιμέρους τμήματα της εταιρίας. Ευρύτερα, μέσα από το ρόλο της οικονομικής διευθύντριας καλούμαι να καθοδηγήσω τους συνεργάτες μου προκειμένου να ανταπεξέρχονται, να εμπνέονται και να καινοτομούν σε ένα περιβάλλον ρέον και πολυεπίπεδο, που περιλαμβάνει από τη φορολογική συμμόρφωση και την ακριβή λογιστική αποτύπωση μέχρι την τραπεζική διαχείριση, κ.α. Η δυσκολία, κατά τη γνώμη μου, έγκειται στην ικανότητα της διεύθυνσης από την μια να διεκπεραιώνει στην εντέλεια τις καθημερινές της υποχρεώσεις και από την άλλη να συμβάλλει δημιουργικά στο όραμα της εταιρίας. Αυτή όμως είναι και η γοητεία της θέσης του CFO!

Η πανδημία αποτέλεσε καταλύτη του ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων. Ποιες ενέργειες έχει κάνει ο επιχείρηση προς αυτή την κατεύθυνση και ειδικά ως προς το finance transformation; Η άποψή μου είναι ότι ο ταχύτατος εν εξελίξει ψηφιακός μετασχηματισμός επιβάλλει σε κάθε εταιρία, ανεξαρτήτως του κλάδου δραστηριοποίησής της,

Μπροστά μας έχουμε μια σειρά προκλήσεων που είτε είναι καινοφανείς είτε αποτελούν επιδείνωση προγενέστερων παθογενειών FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

IN TERV IEW

να εξελιχθεί σε εταιρεία…λογισμικού. Εννοώ, ότι πρέπει να αναπτύξει και να προσαρμόσει τόσο εντατικά και εξατομικευμένα το πληροφοριακό της τμήμα ώστε να καινοτομεί διαρκώς και να είναι πάντα ένα βήμα μπροστά από τον ανταγωνισμό, τις απαιτήσεις των πελατών και το κανονιστικό περιβάλλον (φορολογία, κ.λπ.). Ο Γρηγόρης, εδώ και αρκετά χρόνια έχει δημιουργήσει το δικό του online κανάλι παραγγελιών, μέσω του gregorys.gr και του gregorys eorder app. Ταυτόχρονα συνεργάζεται και με aggregators έτσι ώστε να εξυπηρετεί όλους τους καταναλωτές, όπου και αν βρίσκονται, ανοίγοντας έτσι

ένα νέο κανάλι επικοινωνίας με το κοινό. Αυτό που είναι πολύ σημαντικό και θα ήθελα να το επισημάνω είναι ότι ο Γρηγόρης είναι η πρώτη εταιρία που το 2020 ενοποίησε πλήρως τα συστήματά της με τις οnline πλατφόρμες delivery, έτσι ώστε κατάλογοι, διαθεσιμότητες και παραγγελίες να ενημερώνονται αυτοματοποιημένα και σε πραγματικό χρόνο, με στόχο την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση. Αυτό αποδεικνύει έμπρακτα πόσο μεγάλη έμφαση δίνει η εταιρία στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Όσον αφορά στο finance transformation, το 2021, ολοκληρώσαμε την αντικατάσταση ενός παλαιότερου SAP ERP, με

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός επιβάλλει σε κάθε εταιρία, ανεξαρτήτως του κλάδου δραστηριοποίησής της, να εξελιχθεί σε εταιρεία λογισμικού FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ένα τεχνολογικά μοντέρνο web ERP που μπορεί να υποστηρίξει τις νέες τεχνολογίες όπως Cloud, Mobility και Real Time Integrations με άλλα πληροφορικά συστήματα. Με τη web based αρχιτεκτονική το νέο ERP δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες της επιχείρησης είτε από την Οικονομική Διεύθυνση, είτε από οποιαδήποτε άλλη Διεύθυνση χρειάζεται, να έχουν την επιθυμητή πρόσβαση είτε από το γραφείο τους στην εταιρία, είτε απομακρυσμένα από το σπίτι τους, αλλά και από οποιαδήποτε συσκευή desktop, laptop, tablet ή ακόμη και από το κινητό για κάποιες απλούστερες ενέργειες. Επιπλέον και η ασφάλεια πρόσβασης των απομακρυσμένων χρηστών έχει αναβαθμιστεί λόγω της Cloud αρχιτεκτονικής του νέου ERP σε συνδυασμό με την αναβαθμισμένη endpoint security υποδομή που έχει υιοθετηθεί στο πλαίσιο του Cybersecurity της επιχείρησης. Επίσης, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των εκατοντάδων συνεργατών μας franchisee , έχουμε καταφέρει μία επικοινωνία σε πραγματικό χρόνο με το Online Portal παραγγελιοληψίας “WEG” για την καταχώρηση των παραγγελιών τους και την ενημέρωση της οικονομικής τους καρτέλας, χρηματικών υπολοίπων και άμεση ενημέρωση πληρωμών τους μέσω σύνδεσης με τις συνεργαζόμενες τράπεζες. Επιπλέον, στο Γρηγόρη έχουμε υιοθετήσει την άυλη τιμολόγηση των πελατών μας και την διασύνδεση του ERP με το myData. Η εγκατάσταση του νέου ERP της Microsoft μας έχει επιτρέψει την καλύτερη ενσωμάτωση στο MS 365 περιβάλλον εργασίας των χρηστών, τον αυτοματισμό ενημέρωσης μέσω e-mails και sms, και την μηχανογράφηση περισσότερων διαδικασιών και workflows μέσω Sharepoint κ.α. Τέλος εκτός από την απαιτούμενη ευελιξία που έχει αποκτήσει η επιχείρηση, έχει επίσης καταγράψει σημαντική μείωση στα λειτουργικά κόστη υποστήριξης του ERP της τάξης του 55%. Επίσης, μείωση του φόρτου εργασίας των χρηστών καθώς πολλές χειροκίνητες εργασίες έχουν πλέον ενσωματωθεί και αυτοματοποιηθεί από το νέο σύστημα.

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ

12 ∙04 ∙22

presents

ΜΕΓΑΛΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

LIVE ON YOUR SCREEN

ΧΟΡΗΓΟΣ

ΜΕ ΤΗΝ ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ

Χρήστος Σταϊκούρας, Υπουργός Οικονομικών

www.athens-esg-forum.gr

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΜΙΛΗΤΕΣ

Hortense Bioy

Elena Philipova

Πάνος Σερέτης

Έλλη Σιαπκίδου

Global Director of Sustainability Research, Morningstar

Director, Sustainable Finance, London Stock Exchange Group

Head of ESG, Sustainable Finance EMEA, Bank of America Merrill Lynch

Financial System Research Lead, World Benchmarking Alliance

ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΦΟΡΕΩΝ

ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Σοφία Κουνενάκη-Εφραίμογλου Πρόεδρος ΕΕΔΕΓΕ / Α’ Αντιπρόεδρος ΕΒΕΑ

Φώτης Κουρμούσης

Βασιλική Λαζαράκου

ΕΔΙΠ, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

Πρόεδρος, Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς

www.dealnews.gr

ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΙ

• Όλια Νικολοπούλου, Δικηγόρος

• Νίκος Αυλώνας, Πρόεδρος και ιδρυτής, Κέντρο Αειφορίας (CSE)

• Γεώργιος Νούνεσης, Διευθυντής και Πρόεδρος ΔΣ, ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος»

• Έλενα Πριμικήρη, Head ESG, VFS Global • Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης, Καθηγητής και Αν. Κοσμήτορας Σχολής Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης, • Αναστάσιος Σεπετής, Επίκ. Καθηγητής για τις Πολιτικές και τα Χρηματοοικονομικά της Αειφόρου Ανάπτυξης και της Κοινωνικής Πολυτεχνείο Κρήτης Προστασίας, ΠΑΔΑ • Κωνσταντίνος Καλογήρου, Enterprises Business Unit • Μελίνα Ταπραντζή, Ιδρύτρια, Wise Greece Leader, Planet Συμμετοχές: Δήμητρα Γαστεράτου, T: +30 210 661 7777 (εσωτ. 213), E: dgasteratou@boussias.com Χορηγίες: Κωνσταντίνος Ραμπίδης T: +30 210 661 7777 (εσωτ. 309), E: krambidis@boussias.com Περιεχόμενο: Βασίλης Καφίρης, T: +30 210 661 7777 (εσωτ. 132), E: vkafiris@boussias.com

Official Publications

FINANCIAL FILES ΡΕΠΟΡ ΤΑ Ζ

Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων: Ισχυρός εταίρος στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας Συμμετέχει ουσιαστικά στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου Στο ποσό-ρεκόρ των 4,85 δισ. ευρώ έφθασε η ετήσια χρηματοδότηση του Ομίλου της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) στην Ελλάδα το 2021, συμπεριλαμβανομένων 2,7 δισ. ευρώ μέσω του νέου Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων που συστάθηκε για την απόκριση στην πανδημία της COVID-19. Η χρηματοδότηση του Ομίλου ΕΤΕπ την ίδια χρονιά αντιπροσώπευσε το 2,7% του ΑΕΠ της Ελλάδας, τη μεγαλύτερη συμμετοχή σε οποιαδήποτε χώρα του κόσμου.

αι το 2022 αλλά και τα επόμενα χρόνια, ο Όμιλος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων αναμένεται να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στα δρώμενα της ελληνικής οικονομίας, συμμετέχοντας σε σημαντικό βαθμό στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της τελευταίας, αλλαγή που βρίσκεται πλέον σε πλήρη εξέλιξη και σηματοδοτείται από την αύξηση των εξαγωγών, των επενδύσεων και της βιομηχανικής παραγωγής. Ο ρόλος της ενισχύεται ακόμα περισσότερο εάν συνυπολογιστεί και το γεγονός ότι η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων θα διαχειριστεί και επενδύσεις ύψους 5 δισ. ευρώ του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Την ίδια στιγμή, η ΕΤΕπ μαζί με το Πανευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων και σε συνεργασία με τις ελληνικές συστημικές τράπεζες της χώρας μας θα στηρίξουν επιχειρηματικές επενδύσεις που επλήγησαν από την πανδημία, αλλά και δράσεις που αφορούν στην στήριξη της κλιματικής δράσης και της ενεργειακής μετάβασης. Α ξιοσημείωτο είναι δε το γεγονός ότι η χώρα μας αποτελεί τον μεγαλύτερο κατά κεφαλήν δικαιούχο χρηματοδότησης της ΕΤΕπ και του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων, το οποίο σύστησαν ο Όμιλος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. εντός εβδομάδων από την έναρξη της πανδημίας για τη στήριξη χιλιάδων επιχειρήσεων που αντιμετώπισαν δυσκολίες λόγω των σχετικών με την πανδημία της Covid-19 προκλήσεων. FINANCE PRO

ΕΤΕπ και Ταμείο Ανάκαμψης

H πλέον πρόσφατη εξέλιξη της ΕΤΕπ στη χώρα μας αφορά στη έναρξη υλοποίησης της συμφωνίας της με το Υπουργείο Οικονομικών, στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με την αξιοποίηση δανειακών πόρων, ύψους 500 εκατ. ευρώ, που εκταμιεύονται, άμεσα, προς την Τράπεζα. Το συγκεκριμένο ποσό, αναμένεται να οδηγήσει σε ιδιωτικές επενδύσεις, άνω του 1 δισ. ευρώ. Τα πρώτα 500 εκατ. ευρώ, που αφορούν στο δανειακό σκέλος του «Ελλάδα 2.0» θα τα διαχειριστεί η ΕΤΕπ, στηρίζοντας δράσεις, οι οποίες εμπίπτουν στους εξής πέντε πυλώνες, που απαρτίζουν το δανειακό σκέλος του Ταμείου Ανάκαμψης, δηλαδή Πράσινη μετάβαση, Ψηφιακός μετασχηματισμός, Καινοτομία, Έρευνα & Ανάπτυξη, Ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων και Εξωστρέφεια. Εμπειρογνώμονες της ΕΤΕπ (ειδικοί σε τεχνικά, χρηματοοικονομικά και περιβαλλοντικά θέματα) θα αξιολογήσουν τις σχετικές επενδύσεις, οι οποίες θα χρηματοδοτηθούν από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και από πόρους της ίδιας της Τράπεζας, επί ίσοις όροις (pari passu). Σύμφωνα με τη συμφωνία που έχει υπογραφεί με το Υπουργείο Οικονομικών, η ΕΤΕπ θα διαχειριστεί, συνολικά, κονδύλια ύψους μέχρι 5 δισ. ευρώ, που μπορούν να οδηγήσουν σε επενδύσεις, άνω των 10 δισ. ευρώ, στο πλαίσιο του «Ελλάδα 2.0», όπως προβλέπει η σχετική, πρωτοποριακή σε ευρωπαϊκό ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Του ΔΗ ΜΗΤΡΗ ΚΟΡΔ ΕΡΑ

επίπεδο συμφωνία με το Υπουργείο Οικονομικών. Ο Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, Christian Kettel Thomsen, κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στην Ελλάδα για την υπογραφή των σχετικών συμφωνιών με το Υπουργείο Οικονομικών επισήμανε χαρακτηριστικά: «Αυτή η συμφωνία, σηματοδοτεί την πρώτη, επίσημη συνεργασία μεταξύ της ΕΤΕπ και ενός εθνικού εταίρου για την υλοποίηση του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Η ειδική Ομάδα Επενδύσεων της ΕΤΕπ για την Ελλάδα θα μπορέσει να συνεργαστεί με τις ελληνικές αρχές, για να αξιοποιήσει, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, προκειFINANCE PRO

μένου να εντοπιστούν πιθανά έργα του δημόσιου τομέα, επενδύσεις του ιδιωτικού τομέα, προγράμματα χρηματοδότησης ΜμΕ και στοχευμένες συμβουλευτικές πρωτοβουλίες, που θα φέρουν χρηματοδότηση σε εγχώριες επιχειρήσεις, αλλά και σε επενδύσεις, οι οποίες θα βελτιώσουν την καθημερινότητα των Ελλήνων πολιτών. Τα τελευταία 58 χρόνια, η ΕΤΕπ έχει υποστηρίξει επενδύσεις στην Ελλάδα, με σκοπό να ‘’ξεκλειδώσει’’ οικονομικές ευκαιρίες, να μετασχηματίσει υπηρεσίες και να υποστηρίξει δράσεις για το κλίμα. Η ΕΤΕπ είναι έτοιμη να συνεχίσει τη στήριξη στα φιλόδοξα σχέδια της Ελλάδας για την αξιοποίηση των ευκαιριών που παρέχονται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας». ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES ΡΕΠΟΡ ΤΑ Ζ

Christian Kettel Thomsen: «Η στήριξη της ΕΤΕπ έφερε επενδύσεις σε κάθε περιοχή της χώρας»

Ο σημαντικός και θετικός αντίκτυπος της χρηματοδότησης του Ομίλου της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων υπογραμμίστηκε και στο πλαίσιο ευρείας συνάντησης που είχε ο Υπουργός Οικονομικών και Διοικητής της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων στη χώρα μας Χρήστος Σταϊκούρας με τον Christian Kettel Thomsen, Αντιπρόεδρο της ΕΤΕπ, αρμόδιο για την Ελλάδα, και εκπροσώπους των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, Εθνικής Τράπεζας, Τράπεζας Πειραιώς, Alpha Bank και Eurobank. O Christian Kettel Thomsen αναφερόμενος στην ευρύτερη συμβολή της ΕΤΕπ στην στήριξη και ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας ανέφερε τα εξής: «Σε στενή συνεργασία με κορυφαίες ελληνικές τράπεζες και άλλους εταίρους, ο Όμιλος ΕΤΕπ αποδεσμεύει χρηματοδότηση η οποία συμβάλλει στην υπέρβαση των επενδυτικών εμποδίων και εξασφαλίζει μετασχηματιστικές επενδύσεις υψηλού αντικτύπου σε ολόκληρη την Ελλάδα. Είναι τιμή που βρίσκονται σήμερα μαζί μας οι επικεφαλής των τεσσάρων συστημικών τραπεζών της Ελλάδας, ώστε να τονιστεί ότι διασφαλίζουμε μαζί ότι η Ελλάδα επωφελείται πλήρως από το Πανευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων, το μέσο ταχείας απόκρισης του Ομίλου ΕΤΕπ για τη μείωση των επιπτώσεων στις επιχειρήσεις της πανδημίας Covid-19. Κατά τους τελευταίους 12 δύσκολους μήνες, η Επενδυτική Ομάδα του Ομίλου ΕΤΕπ για την Ελλάδα παρέσχε άνευ προηγουμένου νέα χρηματοδότηση συνολικού ύψους 4,8 δισ. ευρώ για την ενίσχυση της οικονομικής ανθεκτικότητας στην πανδημία Covid-19, την αξιοποίηση καθαρών μορφών ενέργειας και τη στήριξη επενδυτικών προτεραιοτήτων για τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών. Η μοναδική συνεργασία ελληνικών αρχών, εταίρων του ιδιωτικού τομέα και της Επενδυτικής Ομάδας της ΕΤΕπ για την Ελλάδα έφερε αποτελέσματα και

Στήριξη της κλιματικής δράσης και της ενεργειακής μετάβασης σε ολόκληρη την Ελλάδα

Το 2021, η ΕΤΕπ υποστήριξε πρωτοποριακές επενδύσεις για τη βελτίωση της αντιπλημμυρικής προστασίας και τον μετασχηματισμό της πολιτικής προστασίας σε ολόκληρη τη χώρα. Παράλληλα ενίσχυσε επενδύσεις μεγάλης κλίμακας της ΔΕΗ για την αξιοποίηση της ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές και την ενίσχυση της διανομής ηλεκτρικού ρεύματος. Σύμφωνα με το σχέδιο, η ΕΤΕπ έχει μακρά σειρά έργων κλιματικής δράσης τα οποία βρίσκονται επί του παρόντος σε στάδιο προετοιμασίας και αναμένεται να επιβεβαιωθούν τους προσεχείς μήνες. Η συνεργασία της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων ωστόσο αφορά και στην ανταλλαγή βέλτιστης τεχνικής πρακτικής μέσω συνεργασίας με εταίρους στην Ελλάδα, εξέλιξη που δίνει πιο γερές βάσεις στην όλη συνεργασία, θέτοντας τις προδιαγραφές για μια ουσιαστική αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της Ελλάδας, η οποία θα έχει συνέχεια. Έτσι, πέρυσι, η ειδική Επενδυτική Ομάδα του Ομίλου ΕΤΕπ για την χώρα μας πρόσφερε τεχνογνωσία σε 28 έργα στην Ελλάδα. Σε αυτά περιλαμβάνονται η στήριξη της μελέτης και της υλοποίησης του προγράμματος ενεργειακής απόδοσης «Ηλέκτρα», η επιτάχυνση δημοτικών επενδύσεων και η αύξηση της ανάπτυξης του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου σε ολόκληρη την Ελλάδα. Οι συμβουλευτικές ομάδες του Ομίλου ΕΤΕπ συνεργάστηκαν στην κλιματική δράση και με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα και αντάλλαξαν εμπειρίες για τη βελτίωση της χρήσης του Ευρωπαϊκού Γεωργικού Ταμείου στη χώρα.

Στήριξη με 6,5 δισ. ευρώ για επιχειρήσεις που επλήγησαν από την πανδημία

Ισχυρός ωστόσο είναι ο ρόλος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων στη στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων που επλήγησαν από την πανδημία Covid-19. Στο πλαίσιο της σχετικής συμφωνίας που υπεγράφη με το Υπουργείο Οικονομικών, επιχειρήσεις και επιχειρηματίες σε ολόκληρη την Ελλάδα που έχουν πληγεί από την πανδημία Covid-19 θα έχουν τη δυνατότητα να επωφεληθούν από την πρόσβαση σε ποσό χρηματοδότησης ύψους 6,5 δισ. ευρώ ως αποτέλεσμα της συνεργασίας των συστημικών τραπεζών της χώρας και του Ομίλου της ΕΤΕπ στο πλαίσιο του νέου Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων. Στο πλαίσιο του προγράμματος του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων, εγγυήσεις συνολικού ύψους 2,7 δισ. ευρώ που παρέχονται από τον Όμιλο της ΕΤΕπ στις τράπεζες Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, Eurobank και Τράπεζα Πειραιώς θα βοηθήσουν εταιρείες με βιώσιμα επιχειρηματικά σχέδια να ανακάμψουν από τις προκλήσεις της πανδημίας. Το σημαντικό γεγονός εδώ είναι ότι πρόκειται για τις πρώτες συμβάσεις εγγυήσεων που υλοποιεί η ΕΤΕπ στην

Η χρηματοδότηση του Ομίλου ΕΤΕπ το 2021 αντιπροσώπευσε το 2,7% του ΑΕΠ της Ελλάδας, τη μεγαλύτερη συμμετοχή σε οποιαδήποτε χώρα του κόσμου FINANCE PRO

αποδέσμευσε επενδύσεις σε κάθε περιοχή της Ελλάδας. Με τον τρόπο αυτό υποστηρίζονται χιλιάδες μικρές επιχειρήσεις, βελτιώνεται η πρόσβαση σε οικονομικά προσιτή πράσινη ενέργεια και παρέχεται βοήθεια στην ψηφιοποίηση των δημόσιων υπηρεσιών σε ολόκληρη την Ελλάδα».

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Ο Υπουργός Οικονομικών Χρ. Σταϊκούρας με τον Αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, Christian Kettel Thomsen, κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στην Ελλάδα για την υπογραφή των σχετικών συμφωνιών με το Υπουργείο Οικονομικών

Ελλάδα και τις πρώτες συναλλαγές μέσω τραπεζών που στοχεύουν και στην ενίσχυση της πρόσβασης μεγάλων εταιρειών σε χρηματοδότηση, διευρύνοντας έτσι το εύρος στήριξης της ΕΤΕπ στην πραγματική οικονομία της χώρας.

5η η Ελλάδα μεταξύ των αποδεκτών κεφαλαίων του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων

Να σημειωθεί εδώ ότι το Πανευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων συστάθηκε στα τέλη του 2020 από τον Όμιλο ΕΤΕπ με συνεισφορές 22 κρατών μελών της Ε.Ε. με σκοπό τη βελτίωση της στήριξης εταιρειών που αντιμετωπίζουν επιχειρηματικές προκλήσεις λόγω της πανδημίας. Με τη χρήση εγγυήσεων ύψους σχεδόν 25 δισ. ευρώ, το Πανευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων παρέχει στην ΕΤΕπ και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤαΕ) τη δυνατότητα ταχείας χορήγησης δανείων, εγγυήσεων, τίτλων εξασφαλισμένων με περιουσιακά στοιχεία (asset-backed securities), ιδίων κεφαλαίων και άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων σε επιχειρήσεις. Πιο συγκεκριμένα, από τον Δεκέμβριο του 2020 ο Όμιλος ΕΤΕπ έχει εγκρίνει τη συνεισφορά πόρων ύψους 23,2 δισ. ευρώ από το Πανευρωπαϊκό FINANCE PRO

Ταμείο Εγγυήσεων σε 401 επιμέρους συναλλαγές και στις 22 συμμετέχουσες χώρες. Η Ελλάδα, με μερίδιο 1,7 δισ. ευρώ μέχρι τώρα, κατατάσσεται στην πέμπτη θέση, σε απόλυτους όρους, μεταξύ των αποδεκτών κεφαλαίων του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων και στην τρίτη θέση, αναλογικά με τη συνεισφορά της χώρας στο Ταμείο. Επιπλέον, μεταξύ των συναλλαγών περιλαμβάνεται και εγγύηση επί του πρώτου τμήματος ζημιών (first-loss piece) συνθετικής τιτλοποίησης δανείων ΜμΕ από τη Eurobank. Πρόκειται για μία από τις πρώτες συναλλαγές αυτού του είδους στο πλαίσιο του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων, θέτοντας τη Eurobank και την Ελλάδα στο επίκεντρο της διαχείρισης καινοτόμων χρηματοδοτικών εργαλείων. Στόχος του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων είναι να διασφαλίσει ότι εταιρείες που διαθέτουν βιώσιμα επιχειρηματικά σχέδια θα συνεχίσουν να έχουν πρόσβαση σε ρευστότητα για να ξεπεράσουν τυχόν δυσκολίες που προκύπτουν από την πανδημία και ότι οι υγιείς επιχειρήσεις θα μπορούν να λάβουν τη στήριξη που χρειάζονται προκειμένου να διαφυλάξουν τις θέσεις εργασίας και να αναπτυχθούν με βιώσιμο τρόπο. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

FINANCIAL FILES ΡΕΠΟΡ ΤΑ Ζ

Τα επιτελεία του Υπουργείου Οικονομικών και της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων σε αναμνηστική φωτογραφία μετά την υπογραφή των συμφωνιών συνεργασίας των δύο πλευρών

Στήριξη και στην Ανώτατη Εκπαίδευση της περιφέρειας

Ως τελευταία εξέλιξη που αφορά στην δράση της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων στην Ελλάδα εμφανίζεται και η χρηματοδότηση έργων με υψηλό κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο στον τομέα της Ανώτατης Εκπαίδευσης, που αφορούν περιοχές της Περιφέρειας. Σ ύμφωνα με πληροφορίες, η ΕΤΕπ ενέκρινε την πρόταση χρηματοδότησης έργων ύψους 190 εκατ. ευρώ, που προωθούνται με Σύμπραξη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) και αφορούν στη μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή και τεχνική διαχείριση φοιτητικών και άλλων κτιριακών εγκαταστάσεων [συμπεριλαμβανομένων εργαστηρίων έρευνας και ανάπτυξης (R&D)] για ελληνικά πανεπιστήμια. Συγκεκριμένα, πρόκειται για τα ακόλουθα: Εγκαταστάσεις φοιτητικών εστιών του Πανεπιστημίου Κρήτης. Εγκαταστάσεις φοιτητικών εστιών, εκπαιδευτικών, ερευνητικών και άλλων υποδομών του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης. Εγκαταστάσεις φοιτητικών εστιών και άλλων εκπαιδευτικών και ερευνητικών εγκαταστάσεων του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, σε Βόλο και Λαμία. Τα παραπάνω έργα εντάσσονται σε ένα ευρύτερο πλέγμα προγραμμάτων ΣΔΙΤ για την πολύπλευρη αναβάθμιση ελληνικών Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων, συνολικού προϋπολογισμού 445 εκατ. ευρώ, το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη. Παράγοντες του FINANCE PRO

Υπουργείου Οικονομικών μιλώντας στο Finance Pro εκτίμησαν ότι η υλοποίησή τους αναμένεται να έχει πολλά, σημαντικά και πολυεπίπεδα οφέλη, τόσο για τις τοπικές κοινωνίες όσο και για το σύνολο της χώρας. Μέσω αυτών, όπως λένε, ενισχύεται η φοιτητική στέγη, διευκολύνεται η προσβασιμότητα στις σπουδές και αναβαθμίζεται περαιτέρω η ποιότητα των Πανεπιστημίων που βρίσκονται εκτός των μεγάλων οικονομικών και πληθυσμιακών κόμβων της Ελλάδας, δηλαδή της Αττικής και της Κεντρικής Μακεδονίας. «Οι νέοι, σύγχρονοι χώροι διδασκαλίας και μάθησης που θα δημιουργηθούν, αφενός θα παρέχουν τη δυνατότητα σε φοιτητές από οικογένειες με χαμηλά εισοδήματα να αποκτήσουν πρόσβαση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, μειώνοντας σημαντικά το κόστος διαβίωσης στις εν λόγω περιοχές, αφετέρου θα βελτιώσουν την ποιότητα της παρεχόμενης τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην Περιφέρεια, αυξάνοντας συνολικά τις προοπτικές απασχόλησης» αναφέρουν χαρακτηριστικά. Η αλήθεια είναι ότι πρόκειται για έργα που υπό προϋποθέσεις μπορούν να συμβάλλουν στη μείωση της υπερσυγκέντρωσης πληθυσμού και δραστηριοτήτων στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα, να ενισχύσουν την περιφερειακή ανάπτυξη και να μειώσουν τις κοινωνικές ανισότητες, βοηθώντας στην προώθηση μιας ισορροπημένης οικονομικής, κοινωνικής και χωρικής ανάπτυξης. Το πρόβλημα ωστόσο είναι οι προϋποθέσεις. Εάν υπάρχουν και εάν αρκούν. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

presents

Business Finance in Action!

25 05 2022 



LIVE ON YOUR SCREEN

EARLY BIR D -2

έως τις 1 5

·04·22

Η ετήσια συνάντηση των Οικονομικών Διευθυντών για την ανταλλαγή καλών πρακτικών Το συνέδριο παρουσιάζει με τη μορφή ολιγόλεπτων παρουσιάσεων, τις πιο smart πρακτικές που εφαρμόζουν οι Οικονομικές Διευθύνσεις των ελληνικών επιχειρήσεων, σήμερα! Τα case studies παρουσιάζουν CFOs και ανώτερα στελέχη Οικονομικών Διευθύνσεων και Λογιστηρίων.

www.financeinaction.gr Media Sponsors

Συμμετοχές: Δήμητρα Γαστεράτου, T: +30 210 661 7777 (εσωτ. 213), K: +30 6986529605, E: dgasteratou@boussias.com Χορηγίες: Κωνσταντίνος Ραμπίδης, T: +30 210 661 7777 (εσωτ. 309), E: krambidis@boussias.com Περιεχόμενο: Βασίλης Καφίρης, T: +30 210 661 7777 (εσωτ. 132), E: vkafiris@boussias.com

Official Publication

FINANCIAL FILES DIGITA L T R A NSFOR M ATION

Έρευνα: Η τεχνολογία Cloud ως σύμμαχος των λογιστικών εταιρειών Η αύξηση της τηλεργασίας ανατρέπει τα δεδομένα Η CaseWare International αποκαλύπτει την πρώτη στο είδος της Έκθεση για τις τάσεις των λογιστικών εταιρειών το 2022

ξαιτίας της αύξησης της τηλεργασίας που προκάλεσε η πανδημία, σχεδόν τα δύο τρίτα των λογιστικών εταιρειών σχεδιάζουν να υιοθετήσουν κάποια μορφή τεχνολογίας cloud τα επόμενα δύο χρόνια για να βελτιώσουν τις παροχές των λύσεων σε εικονικά περιβάλλοντα, τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα τους. Από αυτά, το ένα τρίτο επιταχύνει την εφαρμογή της συγκεκριμένης τεχνολογίας εντός των επόμενων 12 μηνών. Τα παραπάνω συμπεράσματα προκύπτουν από μια πρόσφατη μελέτη που διεξήχθη από τον κορυφαίο πάροχο λογισμικού CaseWare International, ο οποίος έθεσε στο ερευνητικό του μικροσκόπιο 3.095 επαγγελματίες λογιστές παγκοσμίως σχετικά με τις τρέχουσες προκλήσεις του κλάδου -από τη διαχείριση πρακτικής και την αλληλεπίδραση πελατών/συναδέλφων, έως την προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων σε έναν όλο και πιο virtual κόσμο. Τα αποτελέσματα συγκεντρώνονται σε μια πρώτη του είδους Έκθεση Τάσεων 2022 για τις Λογιστικές Εταιρείες, η οποία είναι προσβάσιμη δωρεάν. «Καθοδηγούμαστε από τις ανάγκες του κλάδου και αυτό που αντιλαμβανόμαστε από τη συγκεκριμένη έκθεση είναι ότι η απομακρυσμένη εργασία έχει επιταχύνει τη μετάβαση στο cloud, με αποτέλεσμα όσοι ασπάζονται τις νέες τεχνολογίες να έχουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», δήλωσε ο Dave Osborne, Διευθύνων Σύμβουλος της CaseWare. «Αυτό συνιστά μια σαφής ένδειξη ότι οι εταιρείες όλων των μεγεθών χρειάζονται εργαλεία που υπερβαίνουν την ασφαλή κοινή χρήση αρχείων και το cloud είναι η τεχνολογική λύση με την οποία οι τολμηροί στοχαστές εξοπλίζονται, προκειμένου να επιτύχουν αποτελεσματική συλλογική εργασία», υπογράμμισε.

Τα βασικά σημεία υπεροχής της τεχνολογίας cloud

Γιατί, όμως, η τεχνολογία cloud υπερτερεί; Για τους μισούς από τους ερωτηθέντες, τα οφέλη της περιλαμβάνουν την ευκολότερη FINANCE PRO

συνεργασία και τη μείωση των σφαλμάτων, μέσω της τυποποίησης των διαδικασιών και των εργασιών. Το 45% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι η τεχνολογία cloud βελτιώνει τις σχέσεις με τους πελάτες, ενώ το 41% πιστεύει ότι μέσω αυτής εξοικονομείται χρόνος και κόστος. Άλλοι αναφέρουν ως πλεονεκτήματα την πρόσβαση σε πραγματικό χρόνο από οποιαδήποτε φορητή συσκευή, την αυξημένη ασφάλεια, τον μετριασμό του κινδύνου και την αύξηση της ευελιξίας και της επεκτασιμότητας, που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της επιχείρησής. «Ένας αυξανόμενος αριθμός εταιρειών αναγνωρίζει ότι η τεχνολογία cloud μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική, επιτρέποντας ακαριαίες, διαδραστικές επιθεωρήσεις δεσμευτικών εγγράφων που συνεχώς ανανεώνονται, έχοντας άμεση πρόσβαση στις παραδοτέες εργασίες -ώστε οι διευθυντές να μπορούν γρήγορα να ανακατανέμουν τις εργασίες μεταξύ του προσωπικού για να διασφαλίσουν ότι ο φόρτος εργασίας κατανέμεται ισότιμα- και απαντώντας στις ερωτήσεις των μελών της ομάδας σε πραγματικό χρόνο, ακόμη και σε διαφορετικές τοποθεσίες», δήλωσε ο Scott Epstein, Chief Product Officer της CaseWare. Σύμφωνα με τη μελέτη, το cloud δεν είναι η μόνη προηγμένη τεχνολογία που χρησιμοποιούν οι λογιστές στις πρακτικές τους. Το 90%των ερωτηθέντων χρησιμοποιούν κάποια μορφή ανάλυσης δεδομένων για να αντλήσουν περισσότερες πληροφορίες από τα δεδομένα τους, ενώ περισσότεροι από τους μισούς συμμετέχοντες (51%) χρησιμοποιούν αυτοματοποίηση λογισμικού για να μειώσουν το χρόνο που ξοδεύουν σε επαναλαμβανόμενες εργασίες.

Οι μεγαλύτερες προκλήσεις του προηγούμενου έτους

Σε ό,τι αφορά τις μεγαλύτερες προκλήσεις διαχείρισης πρακτικών που αντιμετωπίστηκαν τον περασμένο χρόνο, σχεδόν οι μισοί (47%) των ερωτηθέντων επισημαίνουν νέους φορολογικούς νόμους, κανονισμούς και προθεσμίες που έφερε η πανδημία, ενώ το 43% αναφέρει τη χρήση νέων τεχνολογιών. Άλλοι αναδεικνύΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Της Κ ΑΤΕΡΊ ΝΑ Σ Τ ΣΙΤΟΎ ΡΑ

ουν ως βασικές ανησυχίες την έλλειψη άμεσης διασύνδεσης με τους πελάτες, την προσαρμογή στην εξ αποστάσεως εργασία, τις απειλές για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και την εύρεση των κατάλληλων ταλέντου. Περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες λένε ότι θα ήθελαν να έχουν μεγαλύτερη διαφάνεια στον φόρτο εργασίας των μελών του προσωπικού τους, όπως για το σε ποιες δεσμεύσεις αφιερώνει το προσωπικό τον περισσότερο χρόνο, ποιες εργασίες πραγματοποιούνται περισσότερο και πόσο αποτελεσματικά τηρούνται οι προθεσμίες. Θα ήθελαν επίσης περισσότερη διαφάνεια στις λειτουργίες και τις ροές εργασίας του αντικειμένου της εταιρείας τους, όπως την τρέχουσα κατάσταση των πολλών εργασιών που περιλαμβάνονται σε ένα έργο (είτε είναι ανοιχτές, μη ανατεθειμένες ή εκτός προθεσμίας, για παράδειγμα), είτε αλληλεπικαλύπτονται οι προθεσμίες είτε η εργασία μπορεί να ανακατανεμηθεί. Οι περισσότεροι ερωτηθέντες (77 %) δηλώνουν ότι χρησιμοποιούν μια λύση λογισμικού συνεργασίας για την επικοινωνία και την κοινή χρήση αρχείων με τους πελάτες. Ωστόσο, η πλειονότητα (57%) FINANCE PRO

πιστεύει ότι η συνολική διαδικασία διαχείρισης των πελατών τους δεν είναι τόσο αποτελεσματική όσο θα ήθελε. Για ορισμένους, το εμπόδιο σχετίζεται με την εξεύρεση χρόνου για αξιοποίηση της τεχνολογίας ή την εσωτερική αντίσταση σε νέα εργαλεία. Η εύρεση και η πρόσληψη των κατάλληλων ταλέντων είναι ένα κορυφαίο ζήτημα για τις λογιστικές εταιρείες, με το 94% των ερωτηθέντων να το περιγράφουν ως πρόκληση και το 42% να το χαρακτηρίζουν ως εξαιρετική πρόκληση. Σχεδόν εννέα στους 10 θεωρούν ότι η επαφή με το προσωπικό είναι είτε εξαιρετικά προκλητική είτε κάπως προκλητική. «Όσο επιμένει ο COVID-19, η τεχνολογία, η εικονική συνεργασία και η προβολή θα συνεχίσουν να αποτελούν κορυφαίες προτεραιότητες για τους επαγγελματίες λογιστές», δήλωσε ο Epstein. «Δεδομένης της αποτελεσματικότητας που φέρνει το cloud και των πονοκεφάλων που εξαλείφει, οι λογιστικές εταιρείες που εξακολουθούν να εστιάζουν σε καθαρά τεχνολογικές προσεγγίσεις εσωτερικής εγκατάστασης είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα υστερήσουν από τους ανταγωνιστές τους με δυνατότητα cloud». ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

INSIGHTS

Οι νέες προτεραιότητες των οικονομικών διευθυντών Έρευνα από το The Hackett Group αποκαλύπτει πού επενδύουν οι CFOs στις αρχές του 2022 Σύμφωνα με την έρευνα «2022 Finance Key Issues» του Ομίλου Hackett, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η διαχείριση ταλέντων συγκαταλέγονται στις κορυφαίες ανησυχίες των οικονομικών στελεχών φέτος.

τα τέλη του 2021 -προτού ο Βλαντιμίρ Πούτιν οδηγήσει την παγκόσμια οικονομία σε κρίση- ο Όμιλος Hackett διεξήγαγε την ετήσια έρευνά του ρωτώντας τα οικονομικά στελέχη για τις προτεραιότητές τους για το επόμενο έτος. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αναδείχθηκε ως η κορυφαία προτεραιότητά τους, με τους ερωτηθέντες να αναφέρουν ότι οι ομάδες οικονομικών τους επικεντρώνονται σε στρατηγικές επενδύσεις σε τεχνολογίες για να μειώσουν το κόστος του τμήματός τους και να βελτιώσουν τις δυνατότητές του. Ωστόσο, η τεχνολογία δεν είναι ο μόνος τομέας στον οποίο έχουν εστιάσει οι CFOs. Αρκετές βελτιώσεις που σχετίζονται με τις χρηματοοικονομικές διαδικασίες και τη νοοτροπία ήταν, επίσης, σε υψηλή θέση στη λίστα των προτεραιοτήτων. Η δεύτερη προτεραιότητα των ερωτηθέντων στην έρευνα για το 2022 ήταν το να υπηρετήσουν ως στρατηγικοί σύμβουλοι της επιχείρησης. Στην τέταρτη θέση των προ-

τεραιοτήτων για τα οικονομικά στελέχη βρισκόταν η απόκτηση δεξιοτήτων και η διατήρηση ταλέντων στα οικονομικά εν μέσω τoυ κύματος της Μεγάλης Παραίτησης. Η πέμπτη προτεραιότητα ήταν η ενθάρρυνση μια ευπροσάρμοστης νοοτροπία και η χρηματοοικονομική ευελιξία».

Η επίδραση της πανδημίας του Covid-19 στον χρηματοοικονομικό τομέα

Για πολλούς επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού τομέα, αυτές οι προτεραιότητες πηγάζουν άμεσα από το χάος της οικονομίας που προκάλεσε η πανδημία. Η αίσθηση του απρόβλεπτου που εισήγαγε ο Covid-19 στο παγκόσμιο επιχειρηματικό περιβάλλον υπογράμμισε την ανάγκη του Υπουργείου Οικονομικών για γρήγορες και αποτελεσματικές πληροφορίες σχετικά με τις προβλέψεις της οικονομικής κατάστασης και της ρευστότητας των επιχειρήσεων. Είναι η ίδια δύναμη που οδήγησε τον κατασκευαστή φακέλων και ετικετών

Οι εταιρείες θα πρέπει να διατηρήσουν ισχυρή πειθαρχία στην υγεία και τη ρευστότητα του κεφαλαίο κίνησης FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Cenveo να ξεκινήσει μια πρωτοβουλία που χάρισε στην εταιρεία το βραβείο Alexander Hamilton στη Διαχείριση Ρευστότητας. «Στις αρχές της πανδημίας, ο ανώτερός μας αντιπρόεδρος οικονομικών και λογιστικής παρουσίαζε μια ενημέρωση ρευστότητας στο διοικητικό συμβούλιο σχεδόν κάθε εβδομάδα», λέει ο Benjamin Seal, αντιπρόεδρος των υπηρεσιών ταμείου της Cenveo. «Ανά πάσα στιγμή, μπορεί να έχουμε δύο δωδεκάδες διαφορετικές προβλέψεις, που κυμαίνονται από ημερήσιες έως προβλέψεις 12 μηνών. Η ενημέρωση όλων αυτών των προβλέψεων απαίτησε πολύ χρόνο. Χρειαζόμασταν μια πιο αποτελεσματική διαδικασία για να αλλάξουμε τις προβλέψεις γρήγορα και με ακρίβεια, με βάση τις γρήγορες αλλαγές που βλέπαμε στην αγορά». Η Cenveo ανταποκρίθηκε σε αυτές τις πιέσεις επενδύοντας σε μια καινοτόμο προσέγγιση για τη διεκπεραίωση πληρωμών και τη διαχείριση μετρητών, ενσωματώνοντας αναβαθμίσεις τεχνολογίας και διαδικασιών οι οποίες αύξησαν την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των λειτουργιών του ταμείου. Άλλες χρηματοοικονομικές ομάδες ανταποκρίθηκαν στις προκλήσεις του Covid-19, επενδύοντας στην ενίσχυση της σχέσης μεταξύ της λειτουργίας τους και των επιχειρηματικών μονάδων τους. Σύμφωνα με την έκθεση Hackett «δεν αποτελεί έκπληξη ότι περισσότεροι από τους μισούς χρηματοοικονομικούς οργανισμούς (58%) διαθέτουν μια πρω-

τοβουλία του 2022 που έχει σχεδιαστεί για να δημιουργήσει ένα σαφές μοντέλο αλληλεπίδρασης μεταξύ των οικονομικών και των επιχειρηματικών ενδιαφερομένων. Μεταξύ του ενός τρίτου και του μισού των χρηματοπιστωτικών οργανισμών διαθέτουν επίσης πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην ενίσχυση των ατομικών δυνατοτήτων εταιρικής συνεργασίας—είτε μέσω καθορισμένων απαιτήσεων ρόλων, βιωματικής μάθησης ή αναθέσεων σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές λειτουργίες. Σχεδόν το ένα τρίτο σχεδιάζει να αξιοποιήσει το προσωπικό πλήρους απασχόλησης ως επιχειρηματικούς συνεργάτες».

Ενδυνάμωση των σχέσεων συνεργασίας χρηματοικονομικού-επιχειρηματικού τμήματος

Η έκθεση «2022 Finance Key Issues» τονίζει επίσης ότι η σημασία αυτών των σχέσεων συνεργασίας μεταξύ του χρηματοοικονομικού και του επιχειρηματικού τμήματος θα αυξηθεί μόνο καθώς οι εταιρείες αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις που παρουσιάζει το 2022. Συγκεκριμένα, αναφέρει, «ένα πληθωριστικό περιβάλλον θέτει στρατηγικές και λειτουργικές επιχειρηματικές προκλήσεις που απαιτούν χρηματοοικονομική αναλυτική υποστήριξη. Για παράδειγμα, οι εταιρείες πρέπει να μοντελοποιήσουν τον αντίκτυπο των αυξήσεων στα ονομαστικά επιτόκια, στα επιτόκια των μισθών και στο κόστος των πρώτων υλών και άλλων προμηθειών, να αναπτύξουν στρατηγικές τιμολόγησης και να διεξάγουν αναλύσεις κερδοφορίας και ανάπτυξης. Δεδομένης της προοπτικής συνεχιζόμενης αστάθειας FINANCE PRO

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

στα πρότυπα ζήτησης και της αλυσίδας εφοδιασμού, οι εταιρείες θα πρέπει να διατηρήσουν ισχυρή πειθαρχία σχετικά με την υγεία και τη ρευστότητα του κεφαλαίου κίνησης -αναπτύσσοντας τόσο την απαραίτητη γνώση για την προληπτική διαχείρισή τους όσο και την ευελιξία να ανταποκρίνονται σε απροσδόκητες αλλαγές». Για τον Seal και τους συναδέλφους του, αυτό ήταν ακριβώς το αποτέλεσμα ενός καλά σχεδιασμένου και καλά εκτελεσμένου έργου. «Με την διαφάνεια που έχουμε τώρα, δεν ξοδεύουμε πλέον όλη την ημέρα κοιτάζοντας τους πληρωτέους λογαριασμούς», λέει. «Στην πραγματικότητα βοηθάμε στην αλλαγή και στην επένδυση στην επιχείρηση». Είναι ένα αποτέλεσμα που οι CFOs σε όλο τον κόσμο προσπαθούν να επιτύχουν το 2022.

EXPERT VIEW

Tου Χ ΡΗΣΤΟΥ Α ΛΤΙΠ Α ΡΜ Α ΚΗ , Head of Accounting Philosof ish SA

Οι εξελίξεις στο φορολογικό πλαίσιο το 2022 Η μείωση του φορολογικού συντελεστή θα φέρει θετικά αποτελέσματα

ξορθολογίζεται σταδιακά ο φορολογικός συντελεστής των κερδοφόρων νομικών προσώπων καθώς διαμορφώνεται στο 22% για τα εισοδήματα του φορολογικού έτους 2021 και εφεξής, από το 24% που ίσχυε πριν. Σημειώνεται ότι η προηγούμενη μείωση έγινε το 2019 όπου είχε μειωθεί από το 28% στο 24%. Ένας σημαντικός παράγοντας (όχι ο πρώτος) που λαμβάνεται υπόψη για την υλοποίηση μιας επένδυσης είναι το επίπεδο της φορολογίας και η σταθερότητα αυτής σε βάθος χρόνου. Μέσω αυτής της μείωσης η χώρα εισέρχεται σε ένα group χωρών με fair φορολογικό συντελεστή και αυτό αναμένεται να δείξει σύντομα θετικά αποτελέσματα. Η υψηλή φορολογία αποτελεί κατά κάποιο τρόπο τροχοπέδη στην προσέλκυση επενδύσεων. Ο φόρος επιβάλλεται στα κέρδη που προσδιορίζονται σύμφωνα με την κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης, όπως επιτάσσουν οι λογιστικοί κανόνες, μετά τις προσαρμογές των φορολογικών αναμορφώσεων και τυχόν μεταφερόμενων ζημίων προηγουμένων χρήσεων. Επιπλέον καταβάλλεται προκαταβολή φόρου έναντι των κερδών της επόμενης χρήσης, όπου για τη χρήση 2021 υπολογίζεται στο 80% της κλειόμενης χρήσης, μετά τη μείωση από το 100% που ίσχυε πριν. Η μείωση αυτή δεν ισχύει για τις τραπεζικές ημεδαπές ανώνυμες εταιρείες και τα υποκαταστήματα αλλοδαπών τραπεζών που λειτουργούν νόμιμα στην Ελλάδα. Ο συντελεστής φόρου στα διανεμόμενα κέρδη παραμένει στο 5% μετά τη μείωση από το 10% που ίσχυε μέχρι το 2019. Μεγάλη συζήτηση μπορεί να γίνει για το κατά πόσο ο χαμηλός αυτός συντελεστής αποτελεί κίνητρο για τους μετόχους να επανεπενδύσουν μέρος των κερδών τους ή να προβούν τελικά σε διανομή μερίσματος. Η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών των μισθωτών κατά 3 μονάδες που εφαρμόστηκε ως έκτακτο μέτρο το 2021, παραμένει σε ισχύ και το 2022, ενώ τον Ιούνιο 2022 αναμένεται περαιτέρω μείωση κατά 0,5% στις εισφορές υπέρ της επικουρικής ασφάλισης. Το κόστος αυτό παραμένει υψηλό αν αναλογιστούμε το επίπεδο της ανταποδοτικότητας που παρέχεται FINANCE PRO

από το δημόσιο σύστημα υγείας. Παρέχονται κίνητρα για τις επιχειρήσεις που συγχωνεύονται με μείωση του οφειλόμενου φόρου κατά 30% για τρία χρόνια. Το μέτρο αφορά και ατομικές επιχειρήσεις οι οποίες μπορούν να συμπράξουν συστήνοντας ένα νέο νομικό πρόσωπο και να τύχουν της εν λόγω έκπτωσης. Είναι αλήθεια ότι τα μεγάλα σχήματα δημιουργούν οικονομίες κλίμακας που συντελούν στην αύξηση της αποδοτικότητας και ανταγωνιστικότητας αλλά σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να «εξαφανιστούν» οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Όλα τα παραπάνω μέτρα ενισχύουν τη ρευστότητα των επιχειρήσεων και δημιουργούν ένα θετικό κλίμα στην αγορά. Αγκάθι παραμένουν οι συσσωρευμένες οφειλές των προηγουμένων ετών, για τις οποίες παρόλο που έχουν θεσπιστεί ρυθμίσεις, συνεχίζουν να αποτελούν βρόχο για τις επιχειρήσεις καθώς καλούνται πέραν των τρεχουσών υποχρεώσεων να καλύψουν και τις παλιές οφειλές. Έτσι μέρος ή το σύνολο της επιπλέον ρευστότητας που δημιουργείται από τα φορολογικά οφέλη θα οδηγηθεί σε αποπληρωμές ρυθμίσεων και παλαιότερων υποχρεώσεων σε βάρος της «αναμενόμενης» τόνωσης της αγοράς. Ταυτόχρονα το κύμα ακρίβειας στο ενεργειακό και μεταφορικό κόστος των επιχειρήσεων επιδεινώνει κι άλλο την κατάσταση με συνέπεια να εξανεμίζει το όποιο πλεόνασμα τείνει να δημιουργηθεί από τα φορολογικά οφέλη. Η μείωση της φοροδιαφυγής (δεν τολμώ να αναφερθώ σε εξάλειψη) θα επιφέρει πέραν της αξιοπιστίας, επιπλέον έσοδα στο κράτος και αυτό ίσως αποτελέσει μια χαραμάδα αισιοδοξίας για περαιτέρω μείωση άμεσων ή έμμεσων φόρων επιφέροντας θετικά αποτελέσματα στην τόνωση των επενδύσεων, στην μείωση της ανεργίας και στην αξιοπρεπή διαβίωση τόσο των επιχειρήσεων όσο και των νοικοκυριών. Το MyData δείχνει να αποτελεί το γρανάζι προς αυτή την κατεύθυνση, μένει να αποδειχτεί και στην πράξη καθώς μέχρι στιγμής παρουσιάζονται αρκετά τεχνικά προβλήματα, παρόλο το υψηλό κόστος υλοποίησής του που έχουν επιβαρυνθεί οι επιχειρήσεις. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Η Ά ΠΟΨ Η ΤΟΥ ΣΕ Σ Μ Α

Tων ΒΑ ΣΊ Λ Η ΝΤΑΟΥ Σ Ά ΝΗ και ΓΙ Ά Ν ΝΗ Μ ΑΥ ΡΟΓΙ Ά Ν ΝΗ , Μελών του Δ.Σ. ΣΕΣΜ Α

Οι ανάγκες προσαρμογής των διαδικασιών υλοποίησης στο ΕΣΠΑ Απαραίτητη η εξοικονόμηση κόστους και διοικητικού βάρους

ιανύοντας τα τελευταία βήματα της παρούσας προγραμματικής περιόδου του ΕΣΠΑ 2014-2020 και σε αναμονή των εγκρίσεων των προγραμμάτων της νέας προγραμματικής περιόδου 2021-2027 και της έκδοσης νέων προσκλήσεων για τη χρηματοδότηση επενδύσεων, καθίσταται αναγκαία η προσαρμογή ορισμένων σημείων και διαδικασιών, προκειμένου να εξοικονομηθεί κόστος και διοικητικό βάρος τόσο από πλευράς επενδυτών, όσο και για τους διαχειριστικούς φορείς και τις εταιρίες του κλάδου μας. Η εμπειρία των εταιριών – μελών του ΣΕΣΜΑ κατά την προγραμματική περίοδο 2014-2020 ανέδειξε ορισμένα πολύ βασικά σημεία, τα οποία δημιούργησαν εμπόδια και προσκόμματα στην υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων επενδυτικών σχεδίων. Το βασικότερο σημείο είναι η μεγάλη χρονοκαθυστέρηση τόσο στην αξιολόγηση των επενδύσεων, όσο κυρίως στην υλοποίηση των διαδικασιών τελικής ολοκλήρωσης και αποπληρωμής των έργων. Σε μια περίοδο που εκτός των προσαρμογών της οικονομίας σε νέες συνθήκες μετά την οικονομική κρίση, ήλθε και η υγειονομική κρίση του Covid-19 να συμπαρασύρει το οικονομικό κλίμα, οι καθυστερήσεις που παρουσιάστηκαν στο πεδίο της υλοποίησης χρηματοδοτούμενων επενδύσεων από πόρους της Ε.Ε., αποτέλεσαν ένα σημαντικό θέμα. Πολλοί οι λόγοι που θα μπορούσαν να σημειωθούν, κάποιοι πιθανά αιτιολογημένοι λόγω της υγειονομικής κρίσης. Η πληθώρα εμπλεκομένων φορέων διαχείρισης στις συγχρηματοδούμενες επενδύσεις, χωρίς τη χρήση οριοθετημένων οδηγιών για την ερμηνεία οδηγών εφαρμογής των προγραμμάτων χρηματοδότησης, με διττές και διφορούμενες αναζητήσεις δικαιολογητικών, η διαρκώς αυξανόμενη ανάγκη πρόσληψης στελεχών χωρίς εξειδικευμένη τεχνογνωσία, η διαρκώς αυξανόμενη ζήτηση δικαιολογητικών για την ολοκλήρωση και αποπληρωμή επενδύσεων, δημιούργησαν πολλαπλά εμπόδια. FINANCE PRO

Είναι προφανές ότι για τη νέα προγραμματική περίοδο θα πρέπει να υπάρξουν βελτιώσεις στο σύστημα αξιολόγησης και υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων μέσω των συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων. Βασικό πεδίο βελτιστοποίησης, που θα συμβάλλει στη μείωση του κόστους και του διοικητικού βάρους, είναι η ψηφιοποίηση, με ενιαίο τρόπο και με ενιαία οδηγία, των δικαιολογητικών που απαιτούνται. Με τον τρόπο αυτό θα σταματήσουν να παρατηρούνται φαινόμενα όπως: η επανάληψη προσκόμισης δικαιολογητικών που έχουν ήδη υποβληθεί σε φυσική μορφή σε διαφορετικά αιτήματα πληρωμής ίδιου επενδυτικού σχεδίου π.χ. υπεύθυνες δηλώσεις, νομιμοποιητικά έγγραφα της επιχείρησης, κ.α. η εκτύπωση πολυσέλιδων δικαιολογητικών όπως μισθοδοτικές καταστάσεις, Αναλυτικές Περιοδικές Δηλώσεις, Τεχνικά Σχέδια, μητρώα Παγίων, κ.τ.λ. Επιπλέον, δικαιολογητικά τα οποία μπορούν να αναζητηθούν εύκολα από άλλους φορείς με άμεση διαλειτουργικότητα, όπως από το σύστημα Εργάνη, από το ΓΕΜΗ κ.λπ., θα πρέπει να αυτοματοποιηθεί ο τρόπος αναζήτησης, κατά τη διάρκεια ελέγχου προς διευκόλυνση των επενδυτών. Η ανάγκη εφαρμογής διαδικασιών αξιολόγησης και υλοποίησης, με πλήρως ψηφιακό τρόπο, χωρίς φυσικούς φακέλους δικαιολογητικών και με ενιαίο τρόπο αντιμετώπισης από τους φορείς διαχείρισης των απαιτούμενων δικαιολογητικών, είναι βασικό ζητούμενο για τη νέα προγραμματική περίοδο. Έτσι θα αναδειχθεί το επενδυτικό κλίμα και θα βελτιστοποιηθούν οι διαδικασίες υλοποίησης, οι επενδυτές θα γνωρίζουν εκ προοιμίου και με συγκεκριμένο τρόπο τι πρέπει να υλοποιήσουν και ποια δικαιολογητικά θα απαιτηθούν και η δική μας συνδρομή στο πεδίο της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών αναφορικά με την υποβολή και τη διαχείριση συγχρηματοδοτούμενων επενδυτικών έργων, θα είναι πολύ πιο ουσιαστική. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

CFO C A R E ER M A NAGE M EN T

Του ΔΡ. ΚΩΝΣΤΑ ΝΤΊΝΟY Κ Υ ΡΊΤΣΗ, Ιδρυ τή της StudySmar t

Τα 5 βασικά βήματα για να ανακαλύψετε το χάσμα δεξιοτήτων στην επιχείρησή σας Πώς μπορεί να γίνει η γεφύρωση των κενών

ι επιχειρήσεις και τα στελέχη τους πρέπει να κλείσουν το χάσμα (gap) μεταξύ των δεξιοτήτων (skills) που διαθέτουν και των δεξιοτήτων που χρειάζονται. Κάποτε ήταν αρκετό για τα στελέχη στον χρηματοοικονομικό κλάδο να αποκτήσουν όλες τις απαραίτητες δεξιότητες με την απόκτηση ενός ανάλογου πτυχίου. Σήμερα, ο χρόνος που περνάμε σε μια συγκεκριμένη δουλειά ή ακόμα και σε μια συγκεκριμένη εργασιακή θέση συνεχώς συρρικνώνεται. Επιπλέον, ο χρόνος χρησιμότητας των ικανοτήτων που έχουμε αποκτήσει έχει μειωθεί πλέον σε λιγότερο από πέντε χρόνια και λόγω της τεχνολογίας αυτή η διάβρωση των δεξιοτήτων επιταχύνεται. Αυτό σημαίνει ότι, μετά από πέντε χρόνια, οι μισές δεξιότητες που έχετε ήδη αποκτήσει θα είναι πλέον ακατάλληλες. Όπως έχω ήδη αναφερθεί σε προηγούμενα άρθρα, η αυξανόμενη ψηφιοποίηση (digitisation) και ο γρήγορος ρυθμός της τεχνολογικής καινοτομίας σημαίνουν ότι οι εταιρείες πρέπει άμεσα να διασφαλίζουν ότι το προσωπικό τους έχει αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες οι οποίες συμβαδίζουν με τις συνεχείς απαιτήσεις του χρηματοοικονομικού κλάδου. Αυτό επίσης σημαίνει, ότι σε αυτό το γρήγορα εναλλασσόμενο και κινούμενο παγκόσμιο περιβάλλον, είναι φυσιολογικό τα στελέχη των εταιρείων να έχουν και κάποια κενά στην απόκτηση των απαραίτητων δεξιοτήτων.

Πώς μπορείτε να προσδιορίζετε ποιες δεξιότητες είναι απαραίτητο να αποκτηθούν;

Βήμα 1ο: Να λάβετε υπόψιν τη στρατηγική κατεύθυνση της επιχείρησης σας. Χαρτογραφήστε τους στρατηγικούς στόχους και προκλήσεις που θα πρέπει να αντιμετωπίσει η εταιρεία σας τουλάχιστον τους επόμενους 18 μήνες. Στη συνέχεια, θα πρέπει να ερευνήσετε τις δεξιότητες που πραγματικά χρειάζεστε ως οργανισμός για την επίτευξη αυτών των στόχων. Αμέσως μετά, θα πρέπει να προβείτε στην χαρτογράφηση των πιθανών δεξιοτήτων των στελεχών σας έχοντας πάντα ως οδηγό τους εταιρικούς στόχους που θα πρέπει να επιτευχθούν στο ίδιο χρονικό διάστημα. FINANCE PRO

Βήμα 2ο: Προσδιορίστε ποιες δεξιότητες απαιτούνται για την επίτευξη των επιχειρηματικών στρατηγικών στόχων. Όταν εξετάζετε πρώτα τους επιχειρηματικούς στόχους, μπορείτε στη συνέχεια να καθορίσετε τις δεξιότητες και το επίπεδο επάρκειας που απαιτείται για την επίτευξή τους. Για παράδειγμα, εάν ο πρωταρχικός στόχος του τμήματος επιχειρήσεων ή χρηματοοικονομικών είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός (digitalization) και η καλύτερη χρήση των δεδομένων, τότε οι γνώσεις δεδομένων και οι δεξιότητες ανάλυσης δεδομένων θα πρέπει να είναι η προτεραιότητα σας. Βήμα 3ο: Αξιολογήστε τα υπάρχοντα επίπεδα δεξιοτήτων Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να υπάρχουν ήδη κάποια στελέχη τα οποία έχουν ήδη αποκτήσει τις βασικές δεξιότητες που απαιτούνται για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων. Άρα είναι σημαντικό να γίνει πρώτα μια αξιολόγηση της τρέχουσας επάρκειας των στελεχών ως προς τις βασικές δεξιότητες που απαιτούνται για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων. Δεξιότητες όπως το scepticism, το evaluation, η ομαδικότητα, το digital literacy, το business acumen» κ.α. Βήμα 4ο: Προσδιορισμός του χάσματος Μόλις η εταιρεία σας προσδιορίσει ποιες δεξιότητες απαιτούνται για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων και ποιες δεξιότητες έχουν ήδη οι άνθρωποι του τμήματος ή της επιχείρησης, τότε θα πρέπει να τα συγκρίνετε έτσι ώστε να προσδιορίσετε εκείνες τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για να κλείσετε το χάσμα. Βήμα 5ο: Ξεκινήστε να κλείνετε το χάσμα. Το σχέδιο δράσης για την κάλυψη του χάσματος μπορεί να περιλαμβάνει τόσο την επιπρόσθετη εκπαίδευση όσο και την πρόσληψη νέου προσωπικού. Πάντως το κλειδί της επιτυχίας δεν είναι η κάλυψη ενός από τα κενά δεξιοτήτων που πιθανά μπορεί να αντιμετωπίζεται ακόμα και σήμερα. Το μυστικό της επιτυχίας, είναι η δημιουργία μιας κουλτούρας συνεχής μάθησης και ανάπτυξης δεξιοτήτων στην εταιρεία σας. ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

PLATINUM ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

Σας ευχαριστούµε για τη διάκριση!

014 ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

ΤΙΜΗ: 9€ ISSN: 2732-7159

Οι μεταρρυθμίσεις θα δώσουν χαρακτηριστικά βιώσιμης ανάπτυξης στη σημερινή ανάκαμψη Παναγιώτης Λιαργκόβας, Πρόεδρος του Κέντρου Προγραµµατισµού και Οικονοµικών Ερευνών (ΚΕΠΕ)

Anders Liu-Lindberg: Η διαρκώς επιταχυνόμενη αλλαγή είναι η νέα πραγματικότητα

Accounting Awards 2022: Επιστροφή στην Αισιοδοξία