Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU

Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU Maj 2019

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

1

Naročnik:

TURIZEM BOHINJ Stara Fužina 38, 4265 Bohinjsko jezero Tel.: + 386 4 574 75 90 e-mail: info@bohinj.si

Naziv dokumenta:

ZIMA V BOHINJU Akcijski načrt razvoja zimske ponudbe in infrastrukture v destinaciji Bohinj

Datum:

Maj 2019

Izdelovalec:

K&Z, Svetovanje za razvoj d. o. o.

Kranjska cesta 4, 4240 Radovljica Tel.: + 386 (0) 590 28 280 e-mail: info@kz-consult.si, www.kz-consult.si Odgovorna nosilka naloge: mag. Slavka Zupan

Projektna skupina pri naročniku

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Klemen Langus Boštjan Mencinger

2

Kazalo POVZETEK ...................................................................................................................................... 5 1

ZAKAJ AKCIJSKI NAČRT? ......................................................................................................... 6 1.1 STAGNACIJA OBISKA IN POSLOVNIH REZULTATOV V ZIMSKEM OBDOBJU........................................................... 6 1.2 ZASTARELOST IN NEPRILAGOJENOST ZIMSKO-ŠPORTNE INFRASTRUKTURE POTREBAM TRGA .................................. 8 1.3 INTERES LOKALNEGA OKOLJA PO NAPREDKU ZIMSKE PONUDBE ...................................................................11 1.4 NARAVNE DANOSTI .............................................................................................................................12

2

AKCIJSKI NAČRT ................................................................................................................... 16 2.1 IZHODIŠČA ........................................................................................................................................16 2.2 CILJI IN STRATEGIJA.............................................................................................................................17 2.3 AKCIJSKI NAČRT Z UKREPI IN NOSILCI......................................................................................................18

3

PREGLED RAZVOJA ZIMSKIH CENTROV ................................................................................... 23 3.1 VELIKI CENTRI.....................................................................................................................................23 3.1.1 Vogel ................................................................................................................................................ 23 3.1.2 Soriška planina................................................................................................................................. 26 3.1.3 Športni center Pokljuka s smučiščem Viševnik ................................................................................. 29 3.1.4 Načrt Smučišče 2864........................................................................................................................ 31 3.2 MALI CENTRI ......................................................................................................................................32 3.2.1 Senožeta, Srednja vas....................................................................................................................... 32 3.2.2 Nordijski center Polje ....................................................................................................................... 35 3.2.3 Pokrito drsališče z alpsko vasjo Bohinjska Bistrica ............................................................................ 40 3.2.4 Ledena dežela Pod skalco................................................................................................................. 44 3.2.5 Smučišče Bohinjska Bistrica: Telečnica ali Kozji hrbet ...................................................................... 47 3.2.6 Družinski center Pokljuka ................................................................................................................. 50

4

ORGANIZIRANJE IN FINANCIRANJE ........................................................................................ 52

5

PRILOGE ............................................................................................................................... 58

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

3

Seznam slik in tabel

Slika 1 Nočitve po mesecih v letu 2018 v občini Bohinj (Vir: Turizem Bohinj) .......................................................... 7 Slika 2 Nočitve po mesecih med leti 2014 – 2018 v občini Bohinj (Vir: Turizem Bohinj).......................................... 7 Slika 3 Število ležišč v obratovanju po mesecih v letu 2018 v občini Bohinj (Vir: SURS) ......................................... 8 Slika 4 Število smučarjev na smučiščih v občini Bohinj med letoma 2009 in 2018 (dec-marec; Vir: smučišča) ....... 9 Slika 5 Lokacije velikih in malih zimsko-športnih območij z aktivnostmi (Vir: Googlemaps) .................................. 10 Slika 6 Shema procesa priprave Akcijskega načrta.................................................................................................. 11 Slika 7 Pomembnost produktov zime, število odgovorov v anketi (Vir: spletna anketa, jan 2019) ........................ 11 Slika 8 Pomembnost spremljajočih programov, povprečna ocena 0-5 (Vir: spletna anketa, januar 2019) ............ 12 Slika 9 Časovni trak višine snega na božično jutro (Vir: ARSO) ............................................................................... 14 Slika 10 Karta verjetnosti, da bo na božično jutri snežna odeja debela vsaj 10 cm (Vir: ARSO) .............................. 15 Slika 11 Produktna shema ZIMA v BOHINJU .......................................................................................................... 16 Slika 12 Prednosti in slabosti različnih organizacijskih oblik .................................................................................. 55 Slika 13 Možen poslovni model organiziranja in financiranja razvoja Zime v Bohinju ........................................... 56 Tabela 1 Podrobnejše vremenske razmere v Bohinju (Bohinjska Češnjica) v zadnjih sezonah............................... 12 Tabela 2 Scenarij zbranih sredstev gospodarstva v panogi Gostinstvo in turizem (I) ter Trgovina (G) po podatkih AJPES za poslovno leto 2017 in 2018 (op. vključena so samo podjetja s sedežem v OB) ............................... 57

Okrajšave AS ARSO BB DS 5* DS ToP DSSC EBITDA HR HU IDZ MORS NC OB SSK SI SURS SRB ŠD TB TG ŽN

Agrarna skupnost Agencija RS za okolje Bohinjska Bistrica Delovna skupina za 5* butična zimska doživetja Delovna skupina za top zimske dogodke Delovna skupina za smučarske centre Finančni kazalnik – dobiček iz poslovanja in amortizacija Hrvaška Madžarska Idejna zasnova Ministrstvo za obrambo Republike Slovenije Nordijski center Polje Občina Bohinj Smučarsko-skakalni klub Slovenija Statistični urad Republike Slovenije Srbija Športno društvo Turizem Bohinj Turistično gospodarstvo Žičniške naprave

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

4

Povzetek Strateški cilj: 100 % povečati nočitve v zimski sezoni do leta 2022 Kazalnik: število nočitev v mesecih januar -marec, november -december, vir Turizem Bohinj) Izhodišče 2018: 116.746 Ciljna vrednost 2022: 233.500 Strategija 1: SMUČANJE Zanesljiv sneg, nadgradnja, vzdržnost in pozicioniranje nosilnega produkta SMUČANJE (alpsko, tek na smučeh, turno,..)

Cilj 1.1. Snežna garancija Zagotoviti sneg vsaj od 15.12. in vzdrževanje snežne odeje 2019/20: tekaške proge, Senožeta, Nordijski center Polje, Soriška planina (del), možnost zunanjega investitorja: Kozji hrbet 2020/21: Vogel, Soriška planina Dolgoročno: Kobla/ 2864 Cilj 1.2. Mreža dolinskih zimskih centrov Kakovostno nadgraditi 3 manjše zimskoletne športne centre v dolini 2019/20: Pod Skalco, Senožeta (del) 2020/21: Senožeta, NC Polje, Pokrito drsališče z alpsko vasjo Bohinjska Bistrica 2021/22: Senožeta sedežnica/ Telečnica/ Kozji hrbet (če oz. kar se izkaže upravičeno in izvedljivo) Dolgoročno: ostalo Cilj 1.3. Nadgraditi spremljajoče storitve in podporne produkte za celoletno obratovanje 2019/20- 2021/22: Razvoj storitev in usposabljanje upravljavcev, servisov, smučarskih šol, vaditeljev…

Strategija 2: 5*BUTIČNI ZIMSKI PRODUKTI Ponuditi 5* butične zimske produkte, ki poudarjajo drugačnost destinacije Bohinj in vključujejo vasi, kmetije, koče, planine, lokalno hrano, lokalne dogodke, vodnike…

Strategija 3: TOP ZIMSKI DOGODKI Pozicioniranje zimskega Bohinja skozi 23 zimske dogodke na mednarodni ravni.

Cilj 2.1. Zimski 5* odklop Razviti pakete, znamčenje ter promovirati in tržiti Bohinj kot destinacijo zimskih 5* doživetij 2019/20: 2 paketa in marketing 2020/21: 4 paketi in marketing 2021/22: 6 paketov in marketing

Cilj 3.1. SP Biatlon 2021 Izkoristiti svetovno prvenstvo in tekme SP za pozicioniranje Bohinja kot destinacije za bivanje športnikov in navijačev in lokacije za tek na smučeh.

2019/20: Podpora organizatorjem, tekma 22.-26.1.2020 2020/21: SP 11.2-21.2.2021 2021/22: Tekaški paketi za dogodke Cilj 3.2. Dva nova top MEDNARODNA dogodka Pridobiti še 1-2 odmevna dogodka med januarjem in marcem (pr. telemark, free-ride, balonarji, Metal camp..)

2019/20: Priprava 2020/21: Priprava 2021/22: Nov večji dogodek

Cilj 2.1. Apres-ski ponudba Spodbuditi oblikovanje pristne bohinjske ponudbe zabave, kulinarike, druženja v času po smučanju in zvečer v kočah, gostilnah, kmetijah, …

2019/20: Apres-ski program 2020/21: Apres-ski program 2021/22: Apres-ski program Cilj 3.3 Božični prazniki in zimske počitnice v Bohinju Povečati obisk in nočitve v času božično- novoletnih počitnic (od 1.12. do treh kraljev) in zimskih počitnic 2019/20: Prenovljen božično-novoletni program 2020/21: Paketi za zimske počitnice za posamezne trge 2021/22: Paketi za zimske počitnice za posamezne trge Organiziranje in upravljanje Cilj 4.1 Vzpostaviti učinkovito organiziranost in poslovni model V prvi fazi zagotoviti organizacijsko in strokovno podporo s strani Turizma Bohinj delovnim skupinam oz. konzorciju - inicialni skupini ponudnikov. Ključno za povečanje obiska je spodbujanje zasneževanja v velikih centrih (turistično gospodarstvo), ob hkratni ureditvi manjših centrov v dolini za družine in tekaških prog z zanesljivim snegom. Glavnino sredstev dolgoročno zagotovi turistično gospodarstvo oz. zasebni kapital. Občina zagotovi del sredstev za razvoj infrastrukture v manjših centrih oziroma za nakup opreme (zasneževanje, motorne sani, snežni teptalec…), ki se lahko uporablja na različnih lokacijah glede na prioritete. Poišče se ustrezen poslovni model, ki bi dogovorno zagotavljal financiranje zasneževanja ter investiral v razvoj žičniške in spremljajoče rekreacijske infrastrukture. Kakršenkoli model bo lahko deloval samo v soglasju večine turističnih subjektov, ki bodo morali prispevati tudi pomemben del denarja. Nova organizacija prevzame upravljanje manjših centrov v dolini.

2019/2020: vzpostavljen neformalni konzorcij, lahko pogodbeno v okviru Turizma Bohinj 2020/2021: pilotno delovanje 2021/2022: delovanje

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

5

1 Zakaj Akcijski načrt?

1.1 Stagnacija obiska in poslovnih rezultatov v zimskem obdobju Destinacija Bohinj v zadnjih štirih letih beleži rast namestitev in povprečno 16 % letno rast nočitev, vendar pa so pozitivni trendi vezani izključno na kratko poletno sezono. Podrobnejša analiza zimskega obdobja je pokazala, da: >

je bilo v destinaciji v letu 2018 v zimskih mesecih (november-marec) ustvarjenih 116.746 ali 18 % od vseh 651.870 nočitev;

>

je obseg nočitev v zimskih mesecih leta 2018 sicer za 18 % presegel leto 2017 (zaradi velike količine snega, ki je v visokogorju zapadel že zgodaj novembra), vendar pa je še daleč pod potencialom. Povprečna zasedenost namestitev je v zimskih mesecih leta 2018 znašala le 12 %.

>

obisk v zimskih mesecih med leti precej niha. Nihanja so v veliki meri odvisna od vremena oz. snežne odeje.

>

da večji del ponudnikov namestitev obratuje tudi pozimi. Januarja 2018 je bilo na trgu 4.970 ležišč, avgusta 2018 8.794, decembra 2018 pa 6.664 stalnih ležišč oz. 76 % avgustovskega obsega.

>

je struktura gostov pozimi drugačna kot poleti, saj domači gostje predstavljajo kar 53 % vseh gostov, tuji pa 47 % (Hrvaška 12 %, Italija, VB, Nemčija po 3 %, Srbija, Koreja, Avstrija po 2 %..).

>

je zimski turistični obisk Bohinja zelo odvisen od obratovanja smučišč Vogel in Soriška planina.

V relativno uspešni in s snegom bogati sezoni 2017/2018 so smučišča Vogel, Soriška planina in Senožeta od decembra do marca skupaj zabeležila 127.121 smučarjev (na Voglu pa je bilo mogoče smučati že novembra in tudi aprila), od tega 94.072 ali 74 % Vogel, 31.176 ali 24,5 % Soriška planina in 1.871 ali 1,5 % vseh Senožeta.

Zadnja sezona 2018/19 je bila zaradi zelene zime v decembru in januarju slabša. Hoteli poročajo, da so v tem času zaradi zaprtja smučišča Vogel dobivali odpovedi, turisti pa so se preselili v Kranjsko Goro. Iz tega izhaja, da je največji problem v zimskem času negotovost snega na smučiščih in vse manjša verjetnost, da bo v decembru mogoče smučati v Bohinju.

>

Turizem Bohinj poskuša z različnimi mehkimi ukrepi spodbuditi zimski obisk (pr. Ski pass Julijske Alpe, ski bus, ski vlak, tekaški paket, paket zabava na snegu, odklop za dame v Bohinju, zimska idila na Pokljuki…), vendar slednje brez garancije snežne odeje na Voglu in Soriški planini ter pomanjkanju zimskih aktivnosti v dolini ni dovolj učinkovito. Tovrstni ukrepi brez zagotovljenega snega ne morejo pripeljati dovolj turistov v Bohinj.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

6

200,000 180,000 160,000

Število nočitev

140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0

2018M01 2018M02 2018M03 2018M04 2018M05 2018M06 2018M07 2018M08 2018M09 2018M10 2018M11 2018M12

Domači

Tuji

Slika 1 Nočitve po mesecih v letu 2018 v občini Bohinj (Vir: Turizem Bohinj)

180,000 160,000 140,000 120,000

2014

100,000

2015

80,000

2016 2017

60,000

2018

40,000 20,000 0 jan

feb

mar

apr

maj

jun

jul

avg

sep

okt

nov

dec

Slika 2 Nočitve po mesecih med leti 2014 – 2018 v občini Bohinj (Vir: Turizem Bohinj)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

7

8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1

2

3

4

5

6

7

8

9

Slika 3 Število ležišč v obratovanju po mesecih v letu 2018 v občini Bohinj

10

11

12

(Vir: SURS)

1.2 Zastarelost in neprilagojenost zimsko-športne infrastrukture potrebam trga Zimsko-športno infrastrukturo Bohinja predstavljajo trije veliki gorski centri in štiri manjša območja. >

3 veliki gorski centri so širšega regionalnega oz. nacionalnega pomena, so podjetniško organizirani in vodeni. Ti centri so ključnega pomena za trženje in nadaljnji razvoj zimske turistične sezone v Bohinju. o o o

Žičnice Vogel Bohinj, d.o.o., Turistični center Soriška planina d.o.o.

Center Pokljuka d.o.o.

Med večje centre se uvršča tudi načrtovano smučišče 2864 na območju Koble.

Smučišče Soriška planina se nahaja na območju Občine Železniki, vendar je zaradi dostopnosti iz Bohinjske Bistrice, ki je primerljiva z dostopom do smučišča Vogel, za destinacijo Bohinj velikega pomena. Zaradi tega je Soriška planina vključena v ta dokument. Delujoči veliki gorski centri predstavljajo osnovo bohinjske zimske ponudbe, saj so prevladujoč vzvod za odločitev turista za destinacijo Bohinj. Žičniške naprave na Voglu in Soriški planini so stare in potrebne obnove. Povprečna starost naprav na Voglu je 28 let, na Soriški planini pa 37 let. Soriška planina zagotavlja zasneževanje na 35 % površin, Vogel pa na manj kot 5 %. Brez ustreznega zasneževanja in sodobnejših žičniških naprav navedena centra ne moreta konkurirati drugim slovenskim smučiščem (pr. Kranjska Gora, Krvavec, Cerkno, Rogla) in zagotavljati ustrezne podpore destinaciji Bohinj v zimskem času. Ključna je predvsem zagotovitev snežne garancije, torej z umetnim zasneževanje

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

8

poskrbeti, da bomo z veliko verjetnostjo lahko zagotovili smuko na območju Bohinja vsaj od sredine decembra naprej. Samo na ta način lahko pridobimo več stacionarnih gostov v zimski sezoni.

Infrastruktura in zasneževanje sta ustrezno urejena v biatlonskem centru na Rudnem polju - Center Pokljuka d.o.o.

Vogel

160000

Senožeta

Soriška Planina

140000

Število smučarjev

120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Slika 4 Število smučarjev na smučiščih v občini Bohinj med letoma 2009 in 2018 (dec-marec; Vir: smučišča)

>

4 obstoječa manjša zimsko-športna območja v dolinskem območju so v upravljanju lokalnih društev oziroma v najemnih razmerjih z lastniki oz. Občino Bohinj in nimajo stalnega profesionalnega kadra.

Pomanjkanje kapacitet ovira njihovo ustrezno urejanje in upravljanje. Med njimi so: o

Nordijski center Polje s skakalnicami in zip-linom v upravljanju SSK Bohinj, ki nima urejene komunalne infrastrukture, nima ustrezne električne napeljave za zasneževanje, urejenih skakalnic in okolice. Večji del zemljišč skakalnic je v lasti Občine, v izteku in na dostopnem delu pa je lastnik Agrarna skupnost Savica oziroma zasebni lastniki.

o

Smučišče Senožeta z dvema vlečnicama (sidra in otroška vrvna vlečnica) in drsališčem je v upravljanju in delnem lastništvu ŠD Srednja vas – Bohinj. Smučišče nima dobro urejenega zasneževanja in primernih prog za učenje smučanja (razen za najmlajše ob vrvni vlečnici) ter urejene okolice in spremljajočih prostorov za obiskovalce.

o

Drsališče Bohinjska Bistrica je v lasti Občine Bohinj in upravljanju izbranega izvajalca (v letu 2018 Branko Iskra s.p.). Na obstoječi lokaciji in brez strehe se ponudba drsališča dolgoročno ne more razvijati. Drsanje mora biti zagotovljeno v vsakih vremenskih razmerah, saj na ta način zapolnjuje vrzel

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

9

za primer slabega vremena. Drsališče je tudi osrednja zimska atrakcija na katero se lahko veže razvoj dodatne zimsko-praznične ureditve in ponudbe Bohinjske Bistrice. o

Območje Pod skalco v Ribčevem Lazu ima potencialom za razvoj lednega plezanja in zimskega tematskega parka - ledene dežele za otroke.

Na NC Polje in smučišče Senožeta se navezujejo tudi trase tekaških prog po Zgornji in Spodnji dolini, ki jih v primeru naravnega snega ureja Turizem Bohinj.

V času priprave akcijskega načrta sta bili izpostavljeni še dve lokaciji, ki potencialno predstavljata prostor za razvoj spremljajoče zimsko-športne ponudbe v destinaciji Bohinj, in sicer: o

Telečnica, travnato pobočje ob zahodnem robu naselja Bohinjska Bistrica oz. nasproti kampa Danica, kjer se začne tekaška proga po Spodnji dolini. Območje je v zasebni lasti več različnih lastnikov.

Domačini ga poznajo kot nekdanji bližnji vaški hrib za sankanje.

o

Kozji hrbet (s sosednjo Bistrico), kot del nekdanjega smučišča Kobla. Zaradi senčne lege, bližine naselja Bohinjska Bistrica in obstoječe (a zapuščene) smučarske infrastrukture, lokacija predstavlja potencialno možnost za zagon manjšega družinskega smučišča. Zemljišča so pretežno v lasti AS Bohinjska Bistrica in AS Ravne, trasa vlečnice pa Republika Slovenija.

Slika 5 Lokacije velikih in malih zimsko-športnih območij z aktivnostmi (Vir: Googlemaps)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

10

1.3 Interes lokalnega okolja po napredku zimske ponudbe V januarju 2019 je bila za potrebe priprave akcijskega načrta izvedena anketa med lokalnimi ponudniki na katero je odgovorilo 159 zainteresiranih ponudnikov in občanov (Priloga 1). Iz spletne ankete izhaja, da: > >

> > >

95 % v anketi sodelujočih lokalnih ponudnikov meni, da je potrebno pristopiti k pospešenemu razvoju zimskosmučarske ponudbe oz. prestrukturiranju zime v različna zimska doživetja. sta alpsko smučanje in tek na smučeh najpomembnejša zimska produkta Bohinja, vendar je ob tem potrebno razvijati tudi ostale produkte (zimski sprehodi, turno smučanje, krpljanje, drsanje, sankanje..), prireditve in spremljajoče storitve in programe. je potrebno vlagati v infrastrukturo, tako v velike kot v male centre. mora celotno okolje pristopiti k razvoju in investiranju ter (pre)oblikovanju zimske ponudbe Bohinja. so v destinaciji nujno potrebna načrtna vlaganja v zasneževanje in razvoj zimsko-športne infrastrukture ter spremljajočih atraktivnih zimskih programov in nekaj večjih mednarodnih prireditev.

Navedene ugotovitve so prisotni potrdili in nadgradili na dveh delavnicah (27.1.2019, 28.3.2019), kjer so bila obravnavana izhodišča predmetnega akcijskega načrta. Na delavnici smo izoblikovali tudi tri skupine (Skupina za zimske centre, Skupina za 5* zimska doživetja, Skupina za 2-3 TOP zimske prireditve), ki bodo nadaljevale zastavljeno delo in vsaj v začetni fazi določale nadaljnje korake za realizacijo v dokumentu zapisanega.

Zasnova in usklajevanje Pregled in ocena stanja Spletna anketa za občane

Delavnica 1 z največjimi ponudniki

Zbiranje in pregled podatkov zimskih centrov

Zasnova usmeritev

Priprava in sprejem akcijskega načrta Priprava akcijskega načrta Sprejemanje

Delavnica 2 s širšo skupino

Slika 6 Shema procesa priprave Akcijskega načrta

Snežni rafting, airboarding Ledno plezanje Zimski sprehodi Krpljanje Tek na smučeh Turno smučanje Free ride Alpsko smučanje Drsanje/ drsališče Sankanje/ sankaišče 0

20

40

60

80

100

120

Slika 7 Pomembnost produktov zime, število odgovorov v anketi (Vir: spletna anketa, jan 2019)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

11

Vožnja s kočijo Ogled jaslic po cerkvah Zimsko jahanje Zimska zlatorogovadežela Zimski pohodi z baklami, ob polni luni.

Božično-novoletni sejem Zimski kamp Novoletna okrasitev Krpljanje po planinah in prenočevanje na planini Kulinarika v bohinjskih kočah Smučarski vlak Ski pass Julijske Alpe Novoletne in zimske prireditve Zimskošportna tekmovanja Zimski družinski paket Ski bus v Bohinju 0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

Slika 8 Pomembnost spremljajočih programov, povprečna ocena 0-5 (Vir: spletna anketa, januar 2019)

1.4 Naravne danosti Relief in vremenski pogoji omogočajo razvoj zimskega turizma v Bohinju, tudi v pogojih podnebnih sprememb.

Smučišča oziroma tekaške proge se nahajajo med višino 506 mnm in 1.780 mnm. Za november in december je pogosto značilna inverzija, ki prinaša nižje temperature na dnu kotline (primeri, ko je na Voglu topleje kot v dolini), kar omogoča v jasnih nočeh tehnično zasneževanje tudi kadar so temperature pozitivne nad dnom kotline.

V zadnjih letih so pogoste zime, ko sneg zapade šele konec januarja ali začetek februarja (nad 1.000 m), v dolini pa še to pogosto ne. Kot velik problem se kaže pomanjkanje snežne odeje v zadnji tretjini decembra in prvi polovici januarja, v času božično-novoletnih praznikov in šolskih počitnic. Izkušnje drugih smučišč in primerljivih destinacij kažejo, da ta del zime prihodkovno pomeni kar eno tretjino celotne zime. Zato je ključno, da se zanesljivo zagotovi sneg in omogoči smučanje in tek na smučeh vsaj sredi decembra, da si zagotovimo zanesljive rezervacije za čas praznikov in počitnic, tudi tistih v sosednjih državah (do sredine januarja).

Samo na naravo se ne moremo zanašati, saj je verjetnost, da bo božič bel, po podatkih Arso, manjša od 30 odstotkov - glej karte na naslednjih straneh ( temnejša modra pomeni debelejšo snežno odejo v času božiča). Podrobnejše vremenske razmere v Bohinju v zadnjih sezonah pa so prikazane v Tabeli 1.

Tabela 1 Podrobnejše vremenske razmere v Bohinju (Bohinjska Češnjica) v zadnjih sezonah 13/14

Dnevi s snežnimi padavinami 14/15 15/16 16/17 17/18

18/19

13/14

Minimalna temperatura (⁰C) 14/15 15/16 16/17 17/18

18/19

November

3

1

2

1

5

2

-8,2

-1,7

-5,3

-7,4

-6,5

-4,1

December

0

4

0

0

7

2

-9,1

-13,1

-6,7

-8,9

-10

-9

Januar

5

4

0

1

2

4

-5,7

-11,9

-10,9

-14,6

-4,7

-12,2

Februar

16

6

10

4

11

2

-3,7

-10,8

-4,1

-5,8

-14,5

-7,7

Marec

1

0

7

1

7

1

-3,6

-4,3

-3,6

-3,8

-12,7

-4

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

12

Sezona 2018/19 2017/18 2016/17 2015/16 2014/15 2013/14

Skupna koli훾ina zapadlega snega (cm) 90 296 51 152 131 272

Prvo sne탑enje 19.11.

6.11.

10.11.

22.11.

18.11.

10.11.

Dni s sne탑no odejo 56 91 45 47 49 54

Vir: www.bohinj.eu

Tabela 2 Vremenski podatki za Bohinjsko Bistrico

Vir: ARSO

Akcijski na훾rt I ZIMA V BOHINJU

13

Slika 9 Časovni trak višine snega na božično jutro (Vir: ARSO) Opomba: Za legendo glej Sliko 10.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

14

Slika 10 Karta verjetnosti, da bo na bo탑i훾no jutri sne탑na odeja debela vsaj 10 cm (Vir: ARSO)

Akcijski na훾rt I ZIMA V BOHINJU

15

2 Akcijski načrt 2.1 Izhodišča Osnovni namen akcijskega načrta je dogovoriti ukrepe s katerimi bomo povrnili Bohinju prepoznavnost zimske smučarske destinacije. Učinek ukrepov se mora pokazati skozi rast zimskih nočitev, izboljšanje poslovnih rezultatov turističnih in drugih ponudnikov, vzdržnost naložb v zimsko infrastrukturo in konkurenčnost celotne destinacije Bohinj v zimskem obdobju. Akcijski načrt predvideva dve smeri prihodnjega delovanja, in sicer: >

Smer 1: Razvoj obstoječe infrastrukture in ponudbe Bohinja kot zimsko-rekreacijskega središča, ki temelji na smučanju (alpsko, tek na smučeh…) kot nosilnem produktu. o Smučanje zagotavlja ključni motiv prihoda in kritični obseg gostov (80 – 90 %). o Pri tem ne bomo tekmovali z naprednimi tujimi smučišči, ampak bomo gostom ponudili umirjeno, obvladljivo in prijazno smučarsko okolje za družine z manjšimi otroci, nezahtevne smučarje, smučarje ‘uživače’ in smučarje, ki želijo stik z naravo in ljudmi.

>

Smer 2: Prestrukturiranje zimske ponudbe Bohinja v smeri destinacije zimskih butičnih doživetij, ki temelji na nišnem produktu poimenovanem “5* zimski odklop v gorski naravi”. o Bohinj s čarobno podeželsko alpsko krajino, lego v Triglavskem narodnem parku, aktivnimi kmetijami, lokalno hrano, produkti Bohinjsko, živimi običaji v zimskem času, planinami, odprtimi planinskimi kočami in inovativnimi ponudniki ter izkušenimi agencijami, predstavlja potencial za oblikovanje nišnih produktov za nov profil gostov: zahtevnejši gostje – zimski raziskovalci, pretežno iz urbanega okolja. o Kot prvi v Sloveniji bomo ponudili pakete in programe z izjemnimi in umirjenimi zimskimi doživetji, ki omogočajo kratek odklop in počitek od vsakdana. Gostom bomo nudili to, kar v svetu izginja: pristen stik z domačini in lokalnim okoljem.

Osnovo strategiji in ukrepom predstavlja shema nosilnih in podpornih produktov ZIME v BOHINJU.

Nosilni produkt: Alpsko smučanje

Nišni produkt: “Zimski 5*odklop v gorah” Ostali produkti:

Tek na smučeh

Turno smučanje/ free ride

TOP zimski dogodki

Podporni produkti:

Z. pohodništvo

Drsanje

Kulinarika

Zabava (apres-ski)

Sankanje

Dobro počutje

Slika 11 Produktna shema ZIMA v BOHINJU

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

16

2.2 Cilji in strategija Strateški cilj: 100 % povečati nočitve v zimski sezoni do leta 2022 Kazalnik: število nočitev v mesecih januar -marec, november -december, vir Turizem Bohinj) Izhodišče 2018: 116.746 Ciljna vrednost 2022: 233.500 Strategija 1: SMUČANJE Zanesljiv sneg, nadgradnja, vzdržnost in pozicioniranje nosilnega produkta SMUČANJE (alpsko, tek na smučeh, turno,..)

Cilj 1.1. Snežna garancija Zagotoviti sneg vsaj od 15.12. in vzdrževanje snežne odeje 2019/20: tekaške proge, Senožeta, Nordijski center Polje, Soriška planina (del), možnost zunanjega investitorja: Kozji hrbet 2020/21: Vogel, Soriška planina Dolgoročno: Kobla/ 2864 Cilj 1.2. Mreža dolinskih zimskih centrov Kakovostno nadgraditi 3 manjše zimskoletne športne centre v dolini 2019/20: Pod Skalco, Senožeta (del) 2020/21: Senožeta, NC Polje, Pokrito drsališče z alpsko vasjo Bohinjska Bistrica 2021/22: Senožeta sedežnica/ Telečnica/ Kozji hrbet (če oz. kar se izkaže upravičeno in izvedljivo) Dolgoročno: ostalo Cilj 1.3. Nadgraditi spremljajoče storitve in podporne produkte za celoletno obratovanje 2019/20- 2021/22: Razvoj storitev in usposabljanje upravljavcev, servisov, smučarskih šol, vaditeljev…

Strategija 2: 5*BUTIČNI ZIMSKI PRODUKTI Ponuditi 5* butične zimske produkte, ki poudarjajo drugačnost destinacije Bohinj in vključujejo vasi, kmetije, koče, planine, lokalno hrano, lokalne dogodke, vodnike…

Strategija 3: TOP ZIMSKI DOGODKI Pozicioniranje zimskega Bohinja skozi 23 zimske dogodke na mednarodni ravni.

Cilj 2.1. Zimski 5* odklop Razviti pakete, znamčenje ter promovirati in tržiti Bohinj kot destinacijo zimskih 5* doživetij 2019/20: 2 paketa in marketing 2020/21: 4 paketi in marketing 2021/22: 6 paketov in marketing

Cilj 3.1. SP Biatlon 2021 Izkoristiti svetovno prvenstvo in tekme SP za pozicioniranje Bohinja kot destinacije za bivanje športnikov in navijačev in lokacije za tek na smučeh.

2019/20: Podpora organizatorjem, tekma 22.-26.1.2020 2020/21: SP 11.2-21.2.2021 2021/22: Tekaški paketi za dogodke Cilj 3.2. Dva nova top MEDNARODNA dogodka Pridobiti še 1-2 odmevna dogodka med januarjem in marcem (pr. telemark, free-ride, balonarji, Metal camp..)

2019/20: Priprava 2020/21: Priprava 2021/22: Nov večji dogodek

Cilj 2.1. Apres-ski ponudba Spodbuditi oblikovanje pristne bohinjske ponudbe zabave, kulinarike, druženja v času po smučanju in zvečer v kočah, gostilnah, kmetijah, …

2019/20: Apres-ski program 2020/21: Apres-ski program 2021/22: Apres-ski program Cilj 3.3 Božični prazniki in zimske počitnice v Bohinju Povečati obisk in nočitve v času božično- novoletnih počitnic (od 1.12. do treh kraljev) in zimskih počitnic 2019/20: Prenovljen božično-novoletni program 2020/21: Paketi za zimske počitnice za posamezne trge 2021/22: Paketi za zimske počitnice za posamezne trge Organiziranje in upravljanje Cilj 4.1 Vzpostaviti učinkovito organiziranost in poslovni model V prvi fazi zagotoviti organizacijsko in strokovno podporo s strani Turizma Bohinj delovnim skupinam oz. konzorciju - inicialni skupini ponudnikov. Ključno za povečanje obiska je spodbujanje zasneževanja v velikih centrih (turistično gospodarstvo), ob hkratni ureditvi manjših centrov v dolini za družine in tekaških prog z zanesljivim snegom. Glavnino sredstev dolgoročno zagotovi turistično gospodarstvo oz. zasebni kapital. Občina zagotovi del sredstev za razvoj infrastrukture v manjših centrih oziroma za nakup opreme (zasneževanje, motorne sani, snežni teptalec…), ki se lahko uporablja na različnih lokacijah glede na prioritete. Poišče se ustrezen poslovni model, ki bi dogovorno zagotavljal financiranje zasneževanja ter investiral v razvoj žičniške in spremljajoče rekreacijske infrastrukture. Kakršenkoli model bo lahko deloval samo v soglasju večine turističnih subjektov, ki bodo morali prispevati tudi pomemben del denarja. Nova organizacija prevzame upravljanje manjših centrov v dolini.

2019/2020: vzpostavljen neformalni konzorcij, lahko pogodbeno v okviru Turizma Bohinj 2020/2021: pilotno delovanje 2021/2022: delovanje

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

17

2.3 Akcijski načrt z ukrepi in nosilci Cilj

Ukrep

Nosilec

Vir

Cilj 1.1. Snežna garancija Zagotoviti sneg vsaj od 15.12. in vzdrževanje snežne odeje

1.1.1 Podpora naložbam v umetno zasneževanje v velikih centrih pomembnih za trženje in razvoj zimske ponudbe v destinaciji Bohinj

DS SC konzorcij ponudnikov

Zasebni viri – prispevek turističnega gospodarstva (TG)

1.1.2 Tekoče sofinanciranje umetnega zasneževanja v velikih centrih pomembnih za destinacijo Bohinj s strani turističnih ponudnikov

DS SC konzorcij ponudnikov

Zasebni viri – prispevek TG

30.000

1.1.3 Zasneževanje in urejanje vsaj cca 2 km tekaške proge v Nordijskem centru Polje od 15.12. naprej

SSK Bohinj / DS SC konzorcij ponudnikov ŠD Sr. Vas / DS SC konzorcij ponudnikov Občina Bohinj/ Režijski obrat

Turizem Bohinj, Zasebni viri prispevek TG

30.000

10.000

> >

Dogovor o upravljavcu Glej investicijski ukrep pod Ciljem 1.2

Turizem Bohinj, Zasebni viri prispevek TG

30.000

10.000

> >

Dogovor o upravljavcu Glej tudi investicijski ukrep pod Ciljem 1.2

Proračun OB

50.000

10.000

> >

Priprava projektnih nalog Priprava in izvedba javnih naročil

1.1.4 Zasneževanje smučišča Senožeta od 15.12. naprej

Cilj 1.2. Mreža dolinskih zimskih centrov Infrastrukturno kakovostno nadgraditi 3 manjše zimskoletne športne centre v dolini

1.2.1 Izdelava manjkajoče projektne in druge dokumentacije - 2019: Senožeta: PZI zasneževanje, IDZ/PZI za celostno zunanjo ureditev, novo progo za otroke in tekoči trak, varianta sedežnica, poletne dejavnosti NC Polje: Posodobitev IDZ, nadaljnji PZI-ji Drsališče z alpsko vasico Bohinjska Bistrica: prostorske preveritve in umestitev drsališča s PZI, celostni koncept

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Ocenjena vrednost v EUR Do 2021 (skupaj) 2022+ (letno) 400.000 150.000

20.000

Opomba

>

Dogovor in sklenitev medsebojne pogodbe med ponudniki in velikimi gorskimi centri

> Dogovor in sklenitev medsebojne

pogodbe med ponudniki in velikimi gorskimi centri

18

Cilj

Ukrep 2020: Pokrito drsališče z alpsko vasico, Telečnica/ Kozji hrbet*, Senožeta tekoči trak-postavitev - 2021: Senožeta dodatni programi, dodatna infrastruktura - poletje 1.2.2 Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč - 2019: Senožeta in NC Polje - 2020: Senožeta in NC Polje - 2021: Telečnica/ Kozji hrbet*

Nosilec

Vir

Ocenjena vrednost v EUR Do 2021 (skupaj) 2022+ (letno)

Opomba

Občina Bohinj

Proračun OB

100.000

30.000

>

Izvedba postopkov nakupov in služnosti

Občina Bohinj/ Režijski obrat

Proračun OB

200.000

50.000

> > >

Priprava in izvedba javnih naročil Upravljanje z opremo Možnost razvoja EU/RS projekta

Občina Bohinj (+ društva)

Proračun OB

100.000

30.000

>

Priprava in izvedba javnih naročil (V kolikor je lahko investitor Občina Bohinj, sicer se izvede ukrep 1.2.7.)

Upravljanje

-

1.2.3 Nakup skupne premične opreme za potrebe zasneževanja in vzdrževanja malih centrov in tekaških prog - 2019: oprema črpališče za Senožeta - 2020: snežni topovi za vse lokacije, motorne sani za več lokacij - 2021: ratrak za vse lokacije 1.2.4 Komunalno opremljanje in zunanje ureditve lokacij malih centrov - 2019: elektrika do NC Polje, parkirišče Goreljek - 2020: zunanja ureditev NC Polje, zunanja ureditev Senožeta (+proga + žičnica) - 2021: glej drsališče 1.2.6.

- 2022: Kozji hrbet ali Telečnica* 1.2.5 Vzpostavitev ledene dežele pod Skalco - 2019: koncept, dogovor z lastniki, ureditev lednega plezanja - 2020: ledena dežela

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

RS/ EU viri , Fundacija za šport RS

RS/ EU viri

> Fundacija za šport RS Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

20.000

5.000

> >

Izdelava koncepta ledenega slapu za plezanje in ledene dežele Dogovor z lastniki zemljišč in ponudniki

19

Cilj

Cilj 1.3.

Nadgraditi spremljajoče storitve in

Ukrep

Nosilec

Vir

1.2.6 Preselitev/nadgradnja drsališča z ureditvijo strehe, spremljajoče opreme in celostne zimske ureditve Bohinjske Bistrice kot alpske vasi - 2019: Dokup opreme – steza, zasnova koncepta ureditve alpske vasi Bohinjska Bistrica - 2020: Pridobitev lokacije in potrebne dokumentacije za drsališče; prva faza ureditve zimske alpske vasi - 2021: Postavitev pokritega drsališča; druga faza ureditve zimske alpske vasi Bohinjska Bistrica 1.2.7 Sofinanciranje naložb v male centre pomembne za razvoj zimske turistične ponudbe v destinaciji Bohinj (V primeru, da so društva investitorji)

Občina Bohinj

Proračun OB

1.2.8 Kozji hrbet /Kobla/Telečnica: razvoj zimskoletnega centra z zasebnim kapitalom Priprava zasnove in poslovnega načrta, pridobivanje finančnih virov, organizacijska oblika, urejanje dovoljenj in zemljišč, investicija. V prvi fazi se nakazuje možnosti pridobitve zasebnega investitorja za ureditev Kozjega hrbta, ob idealnem razpletu že v 2019, sicer v naslednjih letih. Investitor da smučišče v upravljanje za ustrezno najemnino do izgradnje 2864.

1.3.1 Razvoj dodatnih storitev in celoletne ponudbe za povečanje privlačnosti in finančne vzdržnosti centrov

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Ocenjena vrednost v EUR Do 2021 (skupaj) 2022+ (letno) 200.000

RS/ EU viri , Fundacija za šport RS

Občina Bohinj

DS SC konzorcij ponudnikov

Proračun OB

Zasebni Krediti RS/ EU viri

Zasebnik

Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

ali

RS/ EU viri

Opomba

>

>

Prerazporediti iz 1.2.1 do 1.2.6

>

Še ni mogoče oceniti

> >

Groba ocena za investicijo samo v Kozji hrbet: 1 mio EUR

> 30.000

10.000

Priprava in izvedba javnih naročil (V kolikor je investitor Občina Bohinj, sicer se izvede ukrep 1.2.7.)

Predaja v upravljanje

Dopolnitev Pravilnika o postopku in merilih za sofinanciranje letnega programa športa v OB ali priprava novega pravilnika za turistično infrastrukturo Izvedba večletnega javnega razpisa Smiselna izvedba v samostojni pravni obliki

Možnost razvoja projekta na temo “vzdržnost in diverzifikacija malih športno-rekreativnih centrov”

20

Cilj

Ukrep

Nosilec

podporne produkte

Pomoč upravljavcem pri razvoju celoletne ponudbe in programov, ki vključuje svetovanje, promocijske akcije in usposabljanje upravljavcev in zaposlenih, prednostno mali centri kot sta Senožeta in NC Polje 1.3.2 Razvoj in trženje produkta tek na smučeh Povezovanje Pokljuka Center, NC Polje, inštruktorji in vaditelji, agencije 1.3.3 Razvoj in trženje produkta turno smučanje Sodelovanje s PD- planinskimi kočami, Voglom, Soriško planino, agencijami, TNP, inštruktorji, vodniki 2.1.1 Razvoj 5* zimskih programov/ paketov vključno z usposabljanji vodnikov, ureditvijo manjše manjkajoče infrastrukture (pr. zimske sprehajalne poti) ter znamčenjem 2.1.2 Promocija Bohinja kot destinacije zimskih 5* doživetij

DS SC konzorcij ponudnikov

Cilj 2.2. Apresski ponudba Cilj 3.1. SP Biatlon 2021

Cilj 2.1. Zimski 5* odklop

Vir

Ocenjena vrednost v EUR Do 2021 (skupaj) 2022+ (letno)

Opomba

Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

>

DS 5* Turizem Bohinj

V povezavi z ukrepi Cilja 3.1. SP Biatlon 2021

Turizem Bohinj

>

DS 5* Turizem Bohinj

V povezavi z ukrepi Cilja 2.1 Zimski 5* odklop

Turizem Bohinj

>

DS 5*

RS/ EU viri

Možnost razvoja EU/RS projekta (turizem - vodilne destinacije)

Turizem Bohinj DS 5*

Turizem Bohinj RS/ EU viri

>

Možnost razvoja EU/RS projekta (turizem - vodilne destinacije)

2.1.2. Oblikovanje pristne bohinjske ponudbe zabave, kulinarike, druženja v času po smučanju in zvečer v kočah, gostilnah, kmetijah, muzejih…

Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

DS 5*

RS/ EU viri

3.1.1. Biatlonsko svetovno prvenstvo in vsakoletne tekme SP - Bohinj kot destinacija za bivanje športnikov in navijačev Pripraviti posebne pakete, najava ponudbe za SP 2021, prevozi na prizorišče, spremljajoči program, poprodajne aktivnosti za promocijo Bohinja kot zimske destinacije

Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

DS ToP

15.000

5.000

5.000

2.000

>

Možnost razvoja EU/RS projekta (turizem - vodilne destinacije, LAS)

20.000

RS/ EU viri

21

Cilj

Ukrep

Nosilec

Vir

Cilj 3.2. Dva nova top mednarodna dogodka

3.2.1. Pridobiti še 1-2 velika in odmevna dogodka med januarjem in marcem (pr. telemark, free-ride, balonarji, metal..)

Analiza trga - identificirati možne dogodke &organizatorje ter vzpostaviti stike, prvi testni dogodek, stalni program 3.3.1 Zasnova in postopna izvedba celovitega koncept prazničnega decembra Dogodki, novoletna okrasitev, zimska vas/tržnica, paketi 3.3.2 Zasnova in promocija paketov za zimske počitnice in druge proste dneve v zimski sezoni– po terminih posameznih trgov (SI, HR, SRB, HU...)

4.1 Podpora zagonu lokalnega konzorcija ponudnikov za vlaganje v razvoj smučarske in druge infrastrukture na območju destinacije in ustrezno upravljanje oziroma strokovna pomoč pri upravljanju centrov v dolini Proučitev finančnih (soinvestiranje, donacije, članarine..) in organizacijskih modelov (podjetje, zadruga, socialno podjetje, GIZ).

SKUPAJ

Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

Cilj 3.3 Božični prazniki in zimske počitnice v Bohinju

Cilj 4.1 Vzpostaviti učinkovito organiziranost in poslovni model

Rekapitulacija

Ocenjena vrednost v EUR Do 2021 (skupaj) 2022+ (letno) 10.000 5.000

Opomba

DS ToP Turizem Bohinj DS ToP DS 5* Turizem Bohinj DS ToP DS 5* Turizem Bohinj

Turizem Bohinj

10.000

> Možnost razvoja EU/RS projekta (turizem vodilne destinacije)

Turistična taksa promocija

5.000

Turistična taksa

15.000

> Možnost razvoja EU/RS projekta (turizem vodilne destinacije)

>

2.270.000

337.000

OBČINA BOHINJ - PRORAČUN

650.000

120.000

TURIZEM BOHINJ ZASEBNI VIRI – GOSPODARSTVO, INVESTITORJI

160.000 1.460.000

37.000 180.000

Možno razviti projekt za preveritev poslovnih modelov ali socialno podjetništvo

V primeru virov EU/RS se znesek lahko zmanjša.

(*) Variantno Kozji hrbet ali Telečnica, če ne pride do realizacije Ukrepa 1.2.8 z zasebnim kapitalom ter glede na rezultate nadaljnjih preveritev izvedljivosti in sprejemljivosti ter prioritet Občine Bohinj.

Opomba: Vrednosti so ocenjene na podlagi zelo omejenih podatkov dostopnih v času priprave načrta in primerljivih projektov. Realne vrednosti je mogoče postaviti šele po izdelavi idejnih načrtov za posamezno naložbo. Določenih ukrepov v tej fazi ni mogoče finančno ovrednotiti. Ni upoštevano smučišče 2864, je pa upoštevana groba ocena za investicijo v Kozji hrbet.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

22

3 Pregled razvoja zimskih centrov 3.1 Veliki centri 3.1.1 Vogel Center Upravljanje Upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Lokacija Fotografija obstoječega stanja (Vir: www.vogel.si, S. Zupan)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Vogel Žičnice Vogel Bohinj, d.o.o.

AS BB, Nadškofija Ljubljana, ŽVB 3 lastniki Najemnine Pozimi 110, poleti 75 Nadmorska višina: 569 – 1535 (nihalka), 1780 (Šija)

23

Center Infrastruktura in oprema Površina smučišča

Obstoječa 78 ha

Sedežnice – število Sedežnice – starost (let) Vlečnice - število Vlečnice - starost Povprečna starost naprav Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v km Trak za otroke/otroška vlečnica Zasneževanje - % pokritost

4 52, 11, 11, 28 3 52,1,40 27,9 8.000 22 km 2 Manj kot 5 %

Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Št. potrebnih zasneževalnih ur za minimalno zasnežitev, ki omogoča obratovanje Teptalci Snežne sani Snežni park Osvetlitev za nočni program Tekaške proge v km Sankališče, dolžina Drsališče Gostinski obrati s ponudbo pijače in hrane Število ležišč na lokaciji Parkirišča, kapaciteta števila vozil Zimski programi Alpsko smučanje Šola smučanja Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške) Free ride in turno Tekmovalne proge Otroški vrtec Dodatni program 1 Dodatni program 2 Poletni programi Zip line (lahko tudi pozimi) Kolesarjenje Otroški park Teambuildingi Padalstvo Dodatni program 1

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Vogel

2 Ni mogoče zasnežiti 40 ur/Brunarica+otroški park 4 Da Da Ne občasno, 1 km Da - 80 m Ne 5 cca 250 500 Da Da Da Da Ne Ne Airboarding Vožnja z gondolopanorama

Načrtovana Nova nadomestna sedežnica Zadnji Vogel

Cca 30% (Brunarica, Storeč, Orlove glave) 15 5 dni za 30% 15 ur

Potreba po dodatnih parkirnih mestih, nujno zagotoviti

Razviti dodatne programe

Da Da Da Da Da Tematske poti (učna, kulinarična, arheološka)

24

Center Dodatni program 2

Vogel

Zip line Število prireditev na lokaciji Učinkovitost in rentabilnost Število obratovalnih dni sezona 2017/2018 Število uporabnikov zima Število uporabnikov poletje Število obratovalnih dni sezona 2016/2017 Število uporabnikov zima Število uporabnikov poletje Plan investicije 2019

Panoramska vožnja z gondolo in sedežnico Orlove glave Da 10-20

170 117.102 (11.11. - 2.5.)

142.323 (3.5. - 11.12.)

129 80.860 140.285 Investicija Gostinski lokali Nova sedežnica Zbiralnik vode (tehnični sneg) Čistilna naprava Zasneževanje Zasneževanje

2020 2021 2022 Skupaj Viri financiranja Lastni viri 2.000.000 Krediti 5.000.000 Drugo 500.000 Predlogi dodatnih ureditev Dodatna parkirna mesta ob spodnji postaji nihalke Ureditev sistema odvajanja odpadnih voda iz vseh objektov Via ferrata Skywalk (razgledna ploščad) Predlogi dodatnih ureditev in programov (op. niso vključene v zgornjo finančno oceno)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Razviti dodatne programe

Indikativna vrednost v EUR

min. 7.500.000 EUR

7.500.000 EUR

7.500.000 EUR

25

3.1.2 Soriška planina Center Upravljanje Upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Lokacija Fotografija obstoječega stanja

Soriška planina Turistični center Soriška planina d.o.o.

Sklad kmetijskih zemljišč RS 1 Pogodbeno urejeno 5 + sezonski (skupaj do 26 v sezoni) Nadmorska višina: 1.287 – 1.550 m

Vir: https://www.soriska-planina.si/smucisce_soriska_planina

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

26

Center Infrastruktura in oprema Površina smučišča Sedežnice – število Sedežnice - starost Vlečnice - število Vlečnice - starost Povprečna starost naprav Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v km Trak za otroke/otroška vlečnica - otroški poligon Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Št. potrebnih zasneževalnih ur za minimalno zasnežitev, ki omogoča obratovanje Teptalci Snežne sani Snežni park Osvetlitev za nočni program Tekaške proge v km Sankališče, dolžina v m/ km Drsališče Gostinski obrati s ponudbo pijače in hrane Število ležišč na lokaciji Parkirišča, kapaciteta števila vozil Zimski programi Alpsko smučanje Šola smučanja Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške) Free ride in turno Tekmovalne proge Otroški vrtec Dodatni program 1 Dodatni program 2 Poletni programi Zip line (lahko tudi pozimi) Kolesarjenje Otroški park/ igrišče Teambuildingi Padalstvo Dodatni program 1 Dodatni program 2 Število prireditev na lokaciji Učinkovitost in rentabilnost Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Soriška planina Obstoječa 25 ha 1 30 3 41, 39, 37 37 3000 10 km 1 35 % 11 Vsaj 10 dni za 35% 50 ur 2 1 Ne Ne 5 km Da, 300m otroško, 1,2 km sank. proga Dravh Ne 3 40 obstoječih 500 + prostor za avtodome Da Da Da Da Da Ne Ne Ne

Načrtovana

+1 vlečnica

+ 1 proga 40 % 5 dni za 40% 30 ur

+ 1 v izgradnji + 42 v izgradnji + kamp

Potrebno razviti Potrebno razviti

Ne Da Ne Da - programi za zaključene skupine Da Da, pohodništvo -in tematska turistična pot (Rapalska meja) Da – panoramska vožnja z dvosedežnico 5

27

Center Soriška planina Število obratovalnih dni sezona 2017/2018 89 Število uporabnikov zima 31000 Število uporabnikov poletje 5000 - dvosedežnica Lajnar Število obratovalnih dni sezona 2016/2017 71 Število uporabnikov zima 17900 Število uporabnikov poletje 3500 Plan investicije Investicija Indikativna vrednost v EUR 2019 Dokončanje zasneževalne linije Slatnik 50.000 EUR 2020 Povečanje obstoječega zadrževalnika 600.000 EUR Nova transformatorska postaja Sedlo Novo črpališče z dodatno zasneževalno linijo Sedlo 2021 + Postavitev nove vlečnice in izgradnja pripadajoče družinske proge z 600.000 EUR zasneževanjem Skupaj 1.250.000 EUR Viri financiranja Lastni viri 250.000 Krediti 900.000 1.250.000 EUR Drugo (TG Boh.) 100.000 Predlogi dodatnih ureditev Dodatna poletna ponudba Gorski gokardi Kolesarski park, otroški kolesarski park Zip line

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

28

3.1.3 Športni center Pokljuka s smučiščem Viševnik Center Upravljanje Upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Lokacija Fotografija obstoječega stanja

Športni center Pokljuka Center Pokljuka d.o.o.

(Vlečnico Viševnik upravlja MORS) MORS, nadškofija 2 Služnosti, najem 14 /+30 Nadmorska višina smučišče: 1.370 – 1.575

Vir: http://www.center-pokljuka.si, S. Zupan

Infrastruktura in oprema Površina smučišča Vlečnice - število Vlečnice - starost Povprečna starost naprav Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v km Trak za otroke/otroška vlečnica Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Št. potrebnih zasneževalnih ur za minimalno zasnežitev, ki omogoča obratovanje

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Obstoječa 3 ha Viševnik I in II: 2 NP NP Viševnik I: 700 Viševnik II: 1009 1,1 km / 100 % (osrednji tekaški del) 6 100 ur

Načrtovana

50 ur 29

Center Športni center Pokljuka Teptalci 3 Snežne sani 5 Snežni park Ne Osvetlitev za nočni program Da – delno Biatlonski štadion Da – 30 tarč Tekaške proge v km 5 km (+ 30 km) Sankališče, dolžina v m/ km 200 m Drsališče Ne Gostinski obrati s ponudbo pijače in hrane 1 Število ležišč na lokaciji 66 Parkirišča, kapaciteta števila vozil 300 Zimski programi Alpsko smučanje Da Šola smučanja Da Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške) Da Free ride in turno Da Tekmovalne proge Da (tek, biatlon) Otroški vrtec Ne Dodatni program 1 Animacije, športni dnevi Dodatni program 2 Team Building Dodatni program 3 Tekmovanja & dogodki Poletni programi Zip line (lahko tudi pozimi) Ne Kolesarjenje Da Otroški park Ne Teambuildingi Da Padalstvo Ne Dodatni program 1 Prireditve Število prireditev na lokaciji 36 Učinkovitost in rentabilnost Število obratovalnih dni sezona 2017/2018 zima 120/ poletje 210 Število uporabnikov zima 98.000 Število uporabnikov poletje 96.000 Število obratovalnih dni sezona 2016/2017 zima 120/ poletje 210 Število uporabnikov zima 72.000 Število uporabnikov poletje 76.000 Plan investicije 2019 – 2021 + Urejanje prometa, dodatne tribune za gledalce, prilagoditve za izvedbo svetovnega prvenstva…

Viri financiranja Lastna sredstva, SZS…

/

/

*Podatki o smučarskih progah se nanašajo na smučišče Viševnik, ki nima zasneževanja. Ostali podatki se nanašajo na Center Pokljuka.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

30

3.1.4 Načrt Smučišče 2864 Center Upravljanje Investitor Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Lokacija Fotografija načrtovanega smučišča

Smučišče 2864 (načrt) 2864 Bohinj d. o. o.

Različni ( Nadškofja Ljubljana, Agrarna skupnost Bohinjska Bistrica,...)

Več V postpoku Ocene: 70 Nadmorska višina smučišče: 590 – 1.603 m

Vir: 2864

Infrastruktura in oprema Površina smučišča Kabinske žičnice Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v km Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Plan investicije Faza 1:

Obstoječa

Načrtovana 30 ha 3

40 topov in 120 žiraf Ocenjena vrednost investicije 30.000.000 EUR

Povzet je načrt za gradnjo smučišča 2864. Postopki tečejo in so , po pojasnilih investitorja, v fazi pridobivanja gradbenega dovoljenja. Gre za ključno investicijo na območju Bohinja, ki bi imela izjemen vpliv na zimsko sezono in bi omogočila bistveno povečanje števila nočitev v Bohinju v zimskem času.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

31

3.2 Mali centri 3.2.1 Senožeta, Srednja vas Center Upravljanje Upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Lokacija (Vir: GIS, Občina Bohinj)

Senožeta Športno društvo Srednja vas-Bohinj ŠD in ostali lastniki 25 Pogodbe, najemnine 6 Nadmorska višina: 580 – 720

V lastništvu Občine Fotografija obstoječega stanja

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

32

Center

Infrastruktura in oprema Površina smučišča Vlečnice - število Vlečnice - starost Povprečna starost naprav Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v km Trak za otroke/otroška vlečnica Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Št. potrebnih zasneževalnih ur za minimalno zasnežitev, ki omogoča obratovanje Teptalci Snežne sani Snežni park Osvetlitev za nočni program Tekaške proge v km Sankališče, površina Drsališče Gostinski obrati s ponudbo pijače in hrane Število ležišč na lokaciji Parkirišča, kapaciteta števila vozil Zimski programi Alpsko smučanje Šola smučanja Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške) Tekmovalne proge Otroški vrtec Poletni programi Kolesarjenje Otroški park/ igrišče Teambuildingi Padalstvo:

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Senožeta

Obstoječa 7 ha 1 sidra 20 let 20 let 650 2 km 1 vrvna 100% 3 in najem Min 10 dni 5 dni 1+1 1 / Da 12 km 1 ha Da 1 V vasi 100 Da Da Da Da / Da Ne Da Ne

Načrtovana + 1 tekoči trak

Dolgoročno nujno povečanje dolžine 100 % + Skupna premična oprema Min 5 dni 3 dni Skupna premična oprema Skupna premična oprema Načrtovano

Povečano, s tekočim trakom

Načrtovano Načrtovan kolesarski park Načrtovano

33

Center Senožeta Dodatni program 1: Piknik prostori Da Glej spodaj druge razvojne ideje Učinkovitost in rentabilnost Število obratovalnih dni sezona 2017/2018 24 Število uporabnikov 1.871 Število obratovalnih dni sezona 2016/2017 60 Število uporabnikov zima 2.267 Nadmorska višina spodnje postaje/najvišje žičnice Nadmorska višina zgornje postaje/najvišje žičnice Indikativna vrednost v EUR Plan investicije Investicija 2019 Zasneževalni sistem, menjava 150 m alkatena z duktilom, 100.000 EUR vodni zbiralnik, snežni topovi; Projektna dokumentacija Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč 2020 Urejanje zunanje okolice 120.000 EUR Dodatna proga za otroke (modra), otroški trak, poligon za učenje začetnikov (carving); Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč 2021 Dodatni poletni programi 2022 in naprej Sedežnica (preveritev izvedljivosti) 220.000 EUR Skupaj Viri financiranja Lastni viri/ gospodarstvo 70.000 EUR Proračun občine 150.000 EUR Predlogi dodatnih ureditev in programov (op. niso vključene v zgornjo finančno oceno)

-

-

Postavitev fiksne sedežnice (za smučarje začetnike, razgledna točka, panoramske vožnje ..)

Sankanje Gorski gokardi Kolesarski park, otroški kolesarski park Umetna igrišča Mini golf v naravi Zip line Poletno sankališče Otroško igrišče Zimski tubing Snežni park – poligon za učenje smučarjev začetnikov. Eventuelno plastika za poletno smučanje. Na Gorenjskem ni poligona, kjer bi lahko učili začetnike.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Okvirni idejni predlog lokacije fiksne sedežnice (modro) dolžine cca 400 m. S tem bi dobili celoletno uporabnost in možnost razvoja celoletnega turizma. Dodatno še 2 otroška trakova (tudi modro, na levem delu, ker bi lahko bil otroški park). Z rumeno so okvirno označene potencialne trase prog.

34

3.2.2 Nordijski center Polje Center

NC Polje

Upravljanje Upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število delavcev v vseh oblikah dela Lokacija (Vir: GIS, Občina Bohinj)

Fotografije obstoječega stanja

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

SSK Bohinj občina + privat + AS 6 najemne pogodbe Društvo, 2-4 osebe več časa 520 mnm, vrh 600 mnm

Lastništvo Občine Bohinj

35

Center

NC Polje

Vir: IDZ Nordijskega centra Polje v Bohinju, november 2016, Urbi d.o.o.

Akcijski naÄ?rt I ZIMA V BOHINJU

36

Center Infrastruktura in oprema Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Št. potrebnih zasneževalnih ur za minimalno zasnežitev, ki omogoča obratovanje

Obstoječa

1 (manjše kapacitete)

100 % skakalnice in 100 % tekaške proge (Briclc) 2 zmogljiva

7 dni (skakalnice)

7 dni

100% (samo skakalnice)

3 dni (skakalnice)

Teptalci

1

Snežne sani

1

Snežni park

/

Osvetlitev za nočni program Tekaške proge v km

Skakalnice, število in m

Sankališče, dolžina v km Drsališče

Da - skakalnice 3-5 km (proga Briclc je homologirana), ploščad s streliščem za zračno puško k8- plastificirana, k15 - plastificirana, k20 - plastificirana, k30 - plastificirana, k50 – v urejanju k70 – Hanssenova (delno ohranjena)

/

1 V vasi

Parkirišča, kapaciteta števila vozil 100 Zimski programi Alpsko smučanje

/

Šola smučanja

/

Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške)

/

Free ride in turno

/

Tekmovalne proge

Da - skakalnice

Otroški vrtec Dodatni program 1: Dodatni program 2

2 dni

Da - tekaška

k50 – plastifikacija k70 -dokončna ureditev oz. ambicioznejša varianta letalnica za ženske (cca 180 m)

50 m

Število koč/ gostinskih obratov s ponudbo pijače in hrane

Število ležišč na lokaciji

NC Polje Načrtovana

Načrtrovano, po IDZ možna ureditev na mokrišču Po IDZ predvidena novogradnja osrednjega objekta z gostinsko dejavnostjo Po IDZ možnost ureditve šotorišča ali glamping hišic Po IDZ 36 urejenih PM, potrebnih več parkirnih mest za prireditve Po IDZ možnost manjšega smučišča z vlečnico Smiselno ponuditi za tek na smučeh

/ Zip-line - zimski Trim steza (trenutno uničena)

Izboljšati varnost Obnoviti in razširiti z otroškim igriščem za motoriko otrok

Poletni programi Zip line

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Da

37

Center Kolesarjenje

/

Otroški park

/

Teambuildingi

Da

Padalstvo

Ne

Dodatni program 1

Zip-line Trim steza Kerglc (poškodovana)

Dodatni program 2 Število prireditev na lokaciji 2018

NC Polje Možnost otroškega pumptracka v naravi Možnost otroškega igrišča, ki spodbuja motoriko otrok

Izboljšati varnost Obnoviti trim stezo in razširiti z dodatno ponudbo

3

Učinkovitost in rentabilnost Število obratovalnih dni sezona 2017/2018

24

Število obratovalnih dni sezona 2016/2017

60

Projektna dokumentacija - Projektna naloga za pripravo celostne ureditve Nordijskega centra Polje v Bohinju, Občina Bohinj, X/2016 - Idejna zasnova Nordijskega centra Polje v Bohinju, sintezna rešitev, november 2016, Urbi d.o.o.

- Idejna zasnova ureditve hudournikov na območju Nordijskega centra Polje, VGP d.d. Kranj, M. Vadnova 5, 4000 Kranj, št. projekta 04/2017, odg. projektant Aleš Klabus, u.d.i.gozd. IZS T-0023, 2016/2017.

Indikativna vrednost v EUR Plan investicije Investicija 2019

2020

2021

2022

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Polaganje električnega kabla ustreznega preseka od transformatorja, zagotovitev ustrezne priključne moči za zasneževanje - Projektna dokumentacija - Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč - Plastifikacija k50, ureditev zemeljskih del K70 - Projektna dokumentacija - Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč - Komunalno opremljanje - Gradnja vodovoda od križišča na Žlan do NC - Gradnja kanalizacije za odpadno vodo do križišča na Žlan.

- Gradnja telekomunikacijskih vodov do NC - Urejanje hudournikov - Urejanje zunanje okolice in parkirišč - Igrišča v izteku skakalnic - Tribune v travnih brežinah ob doskočišču in izteku skakalnic - Montažne tribune - (Občini skupno za vse centre!)

- Otroško igrišče in otroška trim steza - Obnova trim steze - Kolesarski pump track za otroke - Piknik prostori - Smučišče za otroke - Prostor za šotore in glamping hišice – morda kdo od lastnikov zemljišč ali drug zasebni partner - Akumulacija za zasneževanje Objekti NC: - Gostinski objekt -

30.000 EUR

50.000 EUR

300.000 EUR (min. obseg) 700.000 EUR (večji obseg)

Še ni ocenjeno

38

Center

NC Polje -

Osrednji objekt s sanitarijami, večnamenskim prostorom in prostorom za prvo pomoč Klubski objekti Garaža in skladišče opreme

Skupaj (do 2022)

380.000 EUR (min. obseg)

Viri financiranja Lastni viri

50.000

Proračun občine

200.000

Drugi javni viri: Fundacija za šport , EU viri za razvoj podeželja (LAS) ali Interreg Drugi zasebni viri: zasebni partnerji za gostinski objekt in kamp

130.000+

Predlogi dodatnih ureditev in programov (op. niso vključene v zgornjo finančno oceno) - Varianta izgradnje letalnice za ženske (cca 180 m) - Vsakoletno finale svetovnega pokala za ženske – tridnevna prireditev, en teden pred Planico (če se izgradi letalnica) - Možnost tekme v poletih za ženske in moške že med zimsko sezono (če se izgradi letalnica) - Moški in ženski poletni del svetovnega pokala v smučarskih skokih (npr. ob Kresni noči, če se izgradi letalnica) - Možnost tudi poletnih treningov na obeh variantah letalnice in možnost izvedbe organizacije tudi drugih rangov tekmovanj - Zip line z vrha letalnice - Razglednik, restavracija na vrhu letalnice - Parking, garaže, gostinsko-servisni objekt spodaj-razgledna terasa-Hanssenova ploščad - Naravno drsališče - Preko cele zime urejena homologirana šprinterska smučarsko-tekaška proga, rekreacija, tekmovanja - Spusti po doskočišču velikanke na ustrezno prirejenih zračnicah - Poletni big air- zračna blazina - Trim steza-obnovljena - 'Mini telovadnica' ; osnovna in specialna - Savne, masaža, regeneracijski fitnes - Kolesarska in peš popotniška postojanka – mimo gre pohodniška pot do Ribčevega laza - Travnate in igralne površine, igrala - Igrišča; nogomet, odbojka košarka- street ball, hokej na travi, badminton, namizni tenis, - Skakalna vas – planšarski stanovi

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

39

3.2.3 Pokrito drsališče z alpsko vasjo Bohinjska Bistrica Center

Pokrito drsališče z alpsko vasjo Bohinjska Bistrica

Upravljanje Upravljavec Lastnik montažne opreme drsališča Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih Lokacija (Vir: GIS, Občina Bohinj): obstoječa

Branko Iskra s.p. (v letu 2018) Občina Bohinj Trenutna lokacija Bohinjska Bistrica: Občina Bohinj 1 (trenutna lokacija) Predvidoma za novo lokacijo: nakup ali stavbna pravica 2 pri upravljavcu (v obstoječem obsegu) Obstoječa lokacija: Center Bohinjske Bistrice, 509 mnm Možne druge lokacije drsališča (potrebna prostorska preveritev, ki omogoča smiselno celostno ureditev zimske podobe Bohinjske Bistrice): - Telečnica - OŠ Bohinjska Bistrica

Fotografija obstoječega stanja

Vir: https://www.bohinj.si

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

40

Infrastruktura in oprema Površina drsališča

Obstoječa 480 m2

Osvetlitev za nočni program

Da

Število koč/ gostinskih obratov s ponudbo pijače in hrane

Parkirišča, kapaciteta števila vozil

Predvideno povečanje z drsalnim hodnikom Smiselna postavitev strehe

V naselju

Smiselna navezava drsališča na ureditev Triglavske in Ažmanovega trga kot alpske vasi Bohinjska Bistrica V naselju

100

Odvisno od nove lokacije

1 Število ležišč na lokaciji

Načrtovana

Zimski programi Izposoja drsalk Otroški vrtec

Da /

Dodatni program 1:

Božično-novoletne stojnice in praznična ureditev celotnega centra Bohinjske Bistrice kot alpske vasi Hokej, Curling

Dodatni program 2 Dodatni program 3:

Zimski dogodki: retro drsanje, pravljice na ledu..

Poletni programi Otroški park Teambuildingi

/ Da

Dodatni program 1

In-line hokej

Dodatni program 2

Poletni dogodki

Število prireditev na lokaciji 2018 Učinkovitost in rentabilnost Število obratovalnih dni 2017/18 Število uporabnikov zima Število uporabnikov poletje Število obratovalnih dni 2016/17 Število uporabnikov zima Število uporabnikov poletje Plan investicije 2019 2020 2021

85 (9.12.-3.3. - 11 dni zaprto – vreme) 8.000 (ocena) / 88 8.000 (ocena) / Investicija Drsalni hodnik Prostorsko preverjanje lokacij Pridobivanje zemljišč Projektna dokumentacija Predpriprava plošče Nakup in montaža strehe in spremljajočih objektov na novi lokaciji

Vrednost v EUR

Skupaj

145.000 EUR

Viri financiranja

145.000 EUR

Lastni viri

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

10.000

41

Proračun občine

100.000

Drugi javni viri: Fundacija za šport , TG

35.000

Predlogi dodatnih ureditev in programov (op. niso vključene v zgornjo finančno oceno) Drsališče predstavlja osrednjo točko zimsko-praznične ponudbe in ureditve Bohinjske Bistrice, ki jo je smiselno celostno urediti v konceptu alpske vasi.

V ta namen se lahko izkoristi Triglavska cesta od Belce do Bistrice kakor tudi Ažmanov trg s ponudbo stojnic/hišk z butično lokalno ponudbo ter manjšimi prizorišči za različne dogodke.

Zasnove možne ureditve

Varianta: lepljen lesa kot konstrukcija pokrite dvorane

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

42

Varianta: aluminijasta konstrukcija pokrite dvorane

Primer ledenih pasov za curling Vir: https://www.thedrinksbusiness.com/2017/10/byob-winterland-opens-in-fulham/

Akcijski naÄ?rt I ZIMA V BOHINJU

43

3.2.4 Ledena dežela Pod skalco Center

Ledena dežela Pod skalco

Upravljanje Upravljavec

Potrebno dogovoriti z obstoječimi upravljavci prostora

Lastniki zemljišč

Nadškofija Ljubljana

Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število delavcev v vseh oblikah dela

1 Potrebno dogovoriti obratovanje in program za zimsko obdobje /

Lokacija (Vir: GIS, Občina Bohinj): obstoječa

Fotografija obstoječega stanja

Vir: http://www.pod-skalco-bohinj.com/?page=cenik

Infrastruktura in oprema Površina območja

Osvetlitev za nočni program Število koč/ gostinskih obratov s ponudbo pijače in hrane Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Obstoječa Peščena ploščad z gostiščem Piknik prostori Naravno plezališče

Načrtovana

Ne 1

Smiselno proučiti

44

Center Število ležišč na lokaciji Parkirišča, kapaciteta števila vozil

Ledena dežela Pod skalco V bližini

V bližini

100 v neposredni bližini

Zimski programi Ledno plezanje

Obstoječa

Načrtovana

Pred leti že delovalo

Možno razviti

Izposoja plezalne opreme

Pred leti že delovalo

Možno razviti

Drsanje

Pred leti že delovalo

Možno razviti

/

Možno razviti

Otroški vrtec Dodatni program 1:

Ledena dežela – osvetlitev ledenih slapov in snežno/ledenih skulptur Festival ledenih skulptur/ Land Art festivali v ledu Tečaji in tekmovanja v lednem plezanju

Dodatni program 2: Dodatni program 3: Dodatni program 4:

Igluji – nočitev Odprta kuhinja za zimski vikend

Poletni programi Otroški park

Ne

Teambuildingi

Ne

Dodatni program 1

Pikniki

Dodatni program 2

Plezanje

Dodatni program 3

Razni dogodki, koncerti in srečanja

Število prireditev na lokaciji 2018

3 (poleti)

Učinkovitost in rentabilnost Število obratovalnih dni 2017/18

Poletni meseci 3 prireditve

Število uporabnikov zima

/

Število uporabnikov poletje

/

Število obratovalnih dni 2016/17

Poletni meseci 3 prireditve

Število uporabnikov zima

/

Število uporabnikov poletje

/ Investicija Dogovor z upravljavci (Gostišče pod Skalco) in lastniki Zasnova koncepta Pilotna izvedba 2019/2020

Vrednost v EUR

2020

Nadgradnja

10.000 EUR

2021

Nadgradnja

10.000 EUR

Skupaj

Min. ocena

35.000 EUR

Plan investicije 2019

15.000 EUR

Viri financiranja Lastni viri (zasebni viri) + TG

15.000

Proračun občine / Turizem Bohinj

20.000

Zasnove možne ureditve

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

45

Center

Ledena de탑ela Pod skalco

Primer Festivala sne탑enih skulptur (Vir: http://en.ferienwelt-suedschwarzwald.de)

Primer Land Art skulpture: Miha Brinovec

Vir: https://www.boredpanda.com/playing-in-wintertime/?utm_source=google&utm_medium=organic&utm_campaign=organic

Zimski team building po doma훾e

Vir: https://www.conray.ch/en/team-events-and-awaydays/winter-team-games

Primer izdelave ledene skulpture Vir: http://www.ledene-skulpture.com/

Akcijski na훾rt I ZIMA V BOHINJU

46

3.2.5 Smučišče Bohinjska Bistrica: Telečnica ali Kozji hrbet Center (nov razvoj) Upravljanje Potencialni upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Nadmorska višina Lokacija (Vir: GIS, Občina Bohinj) Telečnica

Kozji hrbet

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Bohinjska Bistrica (Telečnica ali Kozji hrbet) Telečnica Kozji hrbet Nov lokalni konzorcij skupaj Nov lokalni konzorcij skupaj z z lastniki zemljišč lastniki zemljišč Zasebni Zasebni Več fizičnih oseb Agrarna skupnost, RS Pridobitev služnosti Pridobitev služnosti Fazno zaposlovanje glede Fazno zaposlovanje glede na na potrebe potrebe 508 – 530 m 540 – 600 m

Fotografija obstoječega stanja Kozji hrbet

47

Center (nov razvoj)

Infrastruktura in oprema (načrt) Površina smučišča Vlečnice – število Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v m Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Teptalci Snežne sani Snežni park Osvetlitev za nočni program Tekaške proge v km Sankališče, dolžina v m Drsališče

Gostinski obrati s ponudbo pijače in hrane Število ležišč na lokaciji Parkirišča, kapaciteta števila vozil Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

Bohinjska Bistrica (Telečnica ali Kozji hrbet)

Telečnica (načrt) 1 ha 1 krožci/ trak/ vrv 500 100 Do 100% Skupni-premični 20 Skupni - premični Skupne-premične Ne Ne Da Da – 100 m Potencialna lokacija za centralno stalno drsališče v BB V bližini V BB 100

Kozji hrbet (načrt) 3 ha 1 sidra 1000 500 Do 100 % Skupni-premični 5 dni Skupni - premični Skupne-premične Da Da / Da /

V bližini V BB 200 48

Center (nov razvoj) Bohinjska Bistrica (Telečnica ali Kozji hrbet) Zimski programi Telečnica (načrt) Kozji hrbet (načrt) Alpsko smučanje Da Da Da Šola smučanja / Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške) V bližini Da Tekmovalne proge Ne Ne Otroški vrtec / / Poletni programi Kolesarjenje V bližini Ne / Otroški park/ igrišče / Teambuildingi / / Dodatni program 1: / / Dodatni program 2: / / Učinkovitost in rentabilnost Pričakovano število obratovalnih dni /leto 80 Zima 50 Poletje Pričakovano število obiskovalcev Zima 5.000 10.000 Poletje Plan investicije Investicija Vrednost v EUR 2019 Prostorske, lastninske, pravne preveritve; koncesija, preveritev interesa lokalnih ponudnikov za Groba ocena za Kozji hrbet cca 1 vlaganja; urejanje lastninskih razmerij; Ob mio EUR. pridobitvi zunanjega investitorja obstaja takojšnja možnost realizacije 2020 Če ne pride do realizacije v 2019: OPN – uskladitve Še ni mogoče oceniti (če potrebno) Koncesije (če potrebno) Projektna dokumentacija Urejanje lastninskih razmerij 2021 Investicija 1 Še ni mogoče oceniti 2022 Investicija 2 Še ni mogoče oceniti Skupaj Še ni mogoče oceniti Viri financiranja Še ni mogoče oceniti Lastni viri - lokalni konzorcij najemnina Proračun občine delovanje Še ni mogoče oceniti Drugo Varianta: Zunanji investitor, cca. 1 mio EUR Še ni mogoče oceniti

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

49

3.2.6 Družinski center Pokljuka Center Upravljanje Upravljavec območja Lastniki zemljišč Število lastnikov zemljišč Urejenost razmerij z lastniki Št. zaposlenih oz. skupno število v vseh oblikah dela Nadmorska višina Lokacija (Vir: GIS, Občina Bohinj) Fotografija obstoječega stanja

Družinski center Pokljuka (Jelka in Šport hotel Pokljuka) Gostinstvo in turizem, G&T d.o.o.

Zasebni 3 n.p.

Fazna rast 1260 – 1330 m

Vir: Družinski center Pokljuka Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

50

Center Družinski center Pokljuka (Jelka in Šport hotel Pokljuka) Infrastruktura in oprema Obstoječe Načrtovano Površina smučišča 3 ha Vlečnice – število 2 (1x-sidro, 1 x loparček) Tekoči trak 3 (Pehta, Storžek, Bedanc) Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v m 1000 m Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Št. potrebnih zasneževalnih ur za celotno zasnežitev Teptalci 1 Snežne sani Snežni park Osvetlitev za nočni program Tekaške proge v km Sankališče, dolžina v m Drsališče Gostinski obrati s ponudbo pijače in hrane Šport hotel, Jelka, brunarica, koče Število ležišč na lokaciji Šport hotel, Jelka, koče, app Parkirišča, kapaciteta števila vozil Zimski programi Alpsko smučanje Da Šola smučanja Da Izposoja in servis smuči (alpske, tekaške) Tekmovalne proge Ne Nočna smuka Da Otroški vrtec Poletni programi Kolesarjenje V bližini Ne Otroški park/ igrišče Teambuildingi Dodatni program 1: Dodatni program 2: Učinkovitost in rentabilnost Pričakovano število obratovalnih dni /leto Zima 50 80 Poletje Pričakovano število obiskovalcev Zima 5.000 10.000 Poletje Plan investicije Investicija Vrednost v EUR 2019 2020+ Vodni zbiralnik, zasneževanje, ureditev parkirišča več kot 1 mio EUR Skupaj Viri financiranja Ta lokacija je ob ureditvi centrov v dolini manjšega pomena; ob pristopu subjektov iz neposredne okolice tega centra se Lastni viri - lokalni konzorcij nameni tudi podpora za delovanje.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

51

4 Organiziranje in financiranje Izvajanje akcijskega načrta terja organiziran pristop v destinaciji. Pomembno je večje vključevanje zasebnih ponudnikov v financiranje in upravljanje infrastrukture, kakor tudi v oblikovanje novih programskih vsebin in dogodkov.

V okviru priprave akcijskega načrta so zasebni turistični ponudniki izkazali interes za sodelovanje, hkrati pa tudi željo po čimprejšnjih konkretnih rezultatih. Zaradi navedenega je smiselno novo lokalno organiziranje zimske infrastrukture in ponudbe v Bohinju razvijati vzporedno z uresničevanjem najbolj realnih projektov. Možen poslovni model je prikazan v Sliki 13 na strani 56.

Za prehodno fazo so do oblikovanja stalne organizacije vzpostavljene tri delovne skupine po prednostnih področjih. V vsaki skupini je določen vodja skupine. Začetna naloga delovnih skupin je priprava najpomembnejših akcij za sezono 2019/2020, operacionalizacija dolgoročnih ukrepov iz tega Akcijskega načrta ter predlog nadaljnjega načina organiziranja. Tehnično podporo in koordinacijo med skupinami in vsebinami akcijskega načrta zagotavlja Turizem Bohinj. Začetna sestava skupin: -

Skupina za zimske centre: Boštjan Mencinger (vodja), Jure Sodja, Andrej Pikon, Jože Gumzej, Irena Tripić, Rok Jensterle, Peter Žnidar, Milena Košnik, Matjaž Stare.

Skupina za 5* zimska doživetja: Brane Iskra, Grega Šilc (vodja), Andrej Podlipnik, Jože Kocjanc.

Skupina za 2-3 TOP zimske prireditve: Jure Sodja (vodja), Peter Žnidar, Marjan Pavliha.

Sodelovanje v skupinah je odprto za ostale zainteresirane ponudnike oz. zainteresirane posameznike, v skupinah pa naj bodo vključeni tudi predstavniki Občine Bohinj in Turizma Bohinj.

V nadaljevanju so opisani ključni lokalni partnerji in njihove vloge ter možen pristop k trajnejšemu organiziranju in financiranju zimske infrastrukture in programov.

Občina Bohinj -

-

Skrbi za pravočasno pripravo prostorskih aktov, ki omogočajo naložbe v zimske centre.

Zagotavlja proračunska sredstva za javno turistično infrastrukturo1 kot so: o Preko režijskega obrata nakupi skupne javne premične opreme in naprav, ki se lahko uporabljajo na več lokacijah (pr. snežni topovi, montažne tribune, prenosne črpalke, teptalci snega..), o komunalno opremljanje zemljišč, kjer so predvidene naložbe v zimske centre, o vlaganja v javno turistično infrastrukturo (vključno z nakupi zemljišč in urejanjem služnosti, projektno dokumentacijo), ki ima poleg turističnega tudi širši družbeni splošni pomen za športno vzgojo mladih in rekreacijo odraslih prebivalcev občine (pr. tekaške proge, drsališče, manjša smučišča pomembna za učenje smučanja..), o sofinanciranje različnih EU in drugih projektov povezanih z ukrepi iz Akcijskega načrta in o sofinanciranje ureditve zasneževanja v (manjših) centrih.

V začetni fazi zagotovi upravljanje in skrbi za posojanje in vzdrževanje skupne opreme.

1

V skladu z Zakonom o spodbujanju turizma (ZSRT-1) so »turistična infrastruktura« skupni objekti in naprave, ki na turističnem območju omogočajo turistične dejavnosti (bazeni, žičniške naprave in smučišča, kongresne, gledališke in koncertne dvorane, muzeji in galerije, spomeniki državnega pomena ipd.)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

52

-

Nudi strokovno pomoč pri pripravi in izvajanju investicij.

Turizem Bohinj -

-

Koordinira in vodi začetno fazo vzpostavljanja lokalne organizacije, usklajuje delo delovnih skupin in strokovno pomaga pri razvoju mehkega dela ponudbe. V začetni fazi nudi strokovno pomoč pri pripravi in izvajanju investicij ter upravljanju zimske infrastrukture (za to se ustrezno kadrovsko okrepi).

Skrbi za promocijo zimske ponudbe in vključevanje novih produktov v destinacijsko ponudbo.

Zagotavlja sredstva za promocijo in sofinancira nekatere dejavnosti.

Konzorcij lokalnih ponudnikov -

Vzpostavi formalni (pogodbeni) konzorcij največjih lokalnih turističnih ponudnikov (hoteli, penzioni, restavracije, agencije, prevozniki..), ki so najbolj zainteresirani za delovanje zimskih centrov in jih pripravljeni finančno podpreti. Konzorciju se pridružujejo drugi ponudniki in deležniki v smislu partnerjev oziroma članov.

-

Lokalni konzorcij v začetku deluje v obliki delovne skupine, tekom leta 2019 se predvidoma preoblikuje v pogodbeni konzorcij pod okriljem ene od že delujočih pravnih oseb (predvidoma Turizem Bohinj). Lokalni konzorcij se v nadaljevanju organizira kot samostojna pravna oseba v eni od statusnih oblik za katero se dogovorijo ustanovitelji (pr. d.o.o., zadruga, GIZ- gospodarsko interesno združenje, zasebni zavod..).

Prednosti in slabosti posamezne pravne oblike so prikazane v Sliki 12 na strani 55. V kolikor bi bil interes ustanoviteljev neprofiten, takšna organizacija lahko pridobi status socialnega podjetja.

-

Zbira finančna sredstva od ponudnikov, ki imajo koristi od delovanja zimskih centrov ter jih po vnaprej dogovorjenem programu, na letnem nivoju, transparentno in pod določenimi pogoji: o o o o

-

dodeljuje upravljavcem zimskih centrov za zagotavljanje zasneževanja (Vogel, Soriška planina, Senožeta…) in eventualno druge v konzorciju dogovorjene namene; nameni za pripravo lastnih projektov zimske turistične infrastrukture, tako žičniške kot tudi inovativne za butične proizvode (projektna dokumentacija, nakupi zemljišč, iskanje vlagateljev..); nameni za organizacijo top zimskih dogodkov; nameni za delovanje konzorcija (vodstvo, upravljanje, računovodstvo,…).

Možni ključi za zbiranje sredstev za tekoče aktivnosti so: o Delež od letnih prihodkov (pr. 1% v dejavnosti G- gostinstvo in turizem se ob 100% realizaciji lahko pričakuje cca 180.000 EUR letnega prispevka oz. cca dobrih 200.000 EUR, če se prispevek razširi še na dejavnost trgovine - G). Glej tudi Tabelo 2 na strani 57. Skupni prihodki niso naustreznejše merilo. Problem je pridobitev vseh subjektov, saj uradni sedež ne pomeni dejanskega izvajanja dejavnosti v kraju. Varianta – identificirati subjekte, ki prihodke ustvarijo pretežno od turistov in na podlagi prihodkov od prodaje in EBITDA določiti nekaj razredov prispevkov. o Fiksni letni znesek glede na velikost turističnega obrata oz. pavšal: § Nastanitve po številu ležišč (npr. do 10, 11- 50, 51- 100, nad 101 – ležišč) od 100 EUR do 15.000 EUR / leto) § Gostišča po številu stolov (npr. do 10, 11 – 50, nad 51…) od 100 EUR do 10.000 EUR / leto)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

53

Ostali, ki pomemben del prihodkov ustvarijo od turistov (npr. mikro podjetja – 100 EUR/leto, mala podjetja – 500 EUR/leto, srednje velika podjetja 1.000 EUR/leto, velika podjetja 2.500 EUR/leto oziroma podoben ključ glede na prihodke od prodaje) Fiksni znesek na nočitev in fiksni znesek glede na velikost: § Nastanitve po številu nočitev (1 EUR od nočitve, plačnik je ponudnik nastanitev) § Gostišča po številu stolov (npr. do 10, 11 – 50, nad 51…) od 100 EUR do 10.000 EUR / leto) ali pavšal glede na prihodke od prodaje. § Ostali, ki pomemben del prihodkov ustvarijo od turistov (npr. mikro podjetja – 100 EUR/leto, mala podjetja – 500 EUR/leto, srednje velika podjetja 1.000 EUR/leto, velika podjetja 2.500 EUR/leto oziroma podoben ključ glede na prihodke od prodaje) §

o

Lokalni konzorcij zagotovi določene bonitete za subjekte, ki so finančno soudeleženi v programu zime.

-

Lahko pod določenimi pogoji prevzame upravljanje in vodi nadaljnji razvoj obstoječih malih centrov v lasti občine ali društev (pr. Senožeta, NC Polje, tekaške proge…) in skupne premične opreme v lasti občine (pr. snežni topovi,..). V tem primeru lokalni konzorcij ustvari tudi prihodke iz prodaje kart oz. oddajanja infrastrukture.

-

Vodi večje investicijske projekte (pr. razvoj centra Kozji hrbet/ Telečnica..) in zanj pridobi zasebne vlagatelje in kreditna sredstva. V primeru tovrstnih projektov je smiselno proučiti ustanovitev ločenih projektnih podjetij v katera partnerji vlagajo kapitalske vložke.

Velikega pomena za realizacijo večjih projektov oziroma izgradnjo dodatnih žičniških kapacitet je predvsem interes zasebnega kapitala in morebiten vstop večjih investitorjev. V kolikor do tega pride (npr. investicija Kozji hrbet, oziroma kasneje 2864) se akcijski načrt oziroma delovanje in financiranje posameznih akterjev ustrezno prilagodi.

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

54

Slika 12 Prednosti in slabosti različnih organizacijskih oblik D.o.o.

Tržni profitni interes • • • • • • • • •

• • • • • • •

GIZ Panožni neprofitni interes

Omogoča vstop pravnim in fizičnim osebam, domačim ali tujim Ustanovitelji uveljavljajo upravljavske pravice do višine svojega vložka Družbeniki ne odgovarjajo za obveznosti družbe Možnost sklepanja pravnih poslov med družbo in družbeniki Večji ugled in zaupanje na trgu Večja fleksibilnost pri trženju in investiranju Možnost kasnejšega vstopa strateških investitorjev s kapitalskim vložkom Možnost najema posojil Lahko naprej ustanavlja hčerinska/projektna podjetja

•

Potrebno vplačati osnovni kapital 7.500 EUR Določeni stroški poslovanja, tudi če ne deluje Zapade državnim pomočem Ni neposredni proračunski uporabnik Potrebuje pooblastilo za opravljanje javnih funkcij na podlagi predpisov Nejasen status pri mešanem javno-zasebnem ustanoviteljstvu Neprofitnost ni interes gospodarstva

•

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

• • • •

•

Najmanj 2 družbi ali podjetnika Omogoča vstop gospodarskim družbam Osnovni kapital ni potreben Sistem članarin Večja fleksibilnost pri trženju in investiranju

Člani odgovarjajo z vsem svojim premoženjem Ni neposredni proračunski uporabnik

Zadruga Tržno-socialni interes Prednosti • Najmanj 3 poslovno sposobni ustanovitelji, ki so pravne ali fizične osebe • Zadruga ima zadružna pravila (del akta o ustanovitvi) • Članstvo: v pravilih določeni pogoji za sprejem/izstop iz članstvo; odgovornost članov za obveznosti zadruge, deljenje presežka oz. pokrivanje izgube • Član vplača najmanj en ali več denarnih deležev v zadrugo • Večja fleksibilnost pri trženju in investiranju

•

• •

Slabosti Kompleksnejše upravljanje in dogovarjanje (občni zbor, predsednik, nadzorni odbor.)

Ni neposredni proračunski uporabnik Določeni stroški poslovanja, tudi če zadrug ne deluje

Zasebni zavod Zasebni neprofitni interes • • • •

•

• • •

•

Javni zavod Javni neprofitni interes

Omogoča vstop gospodarskim družbam Ne podleže predpisom javnega sektorja Ni predpisanega ustanovnega kapitala Ustanovitelji ne odgovarjajo za obveznosti zavoda (opredeliti v aktu) Lahko opravlja gospodarsko dejavnost, za katero je ustanovljen

•

Omejen nabor dejavnosti Potrebno izkazati nepridobiten namen ustanovitve Ustanovitelji imajo enako število glasov ne glede na vložek Ni neposredni proračunski uporabnik

• • •

• •

•

Posredni proračunski uporabnik – neposredno financiranje s strani občin za naloge v javnem interesu Neposredna dodelitev upravljanja infrastrukture Odgovornost ustanoviteljev za poslovanje

Javni sektor Večji vpliv politike Ne omogoča vstopa gospodarstva v upravljanje Omejeno zadolževanje soglasje ustanoviteljev

55

Slika 13 Možen poslovni model organiziranja in financiranja razvoja Zime v Bohinju

Partnerstvo za ZIMO V BOHINJU Ustanovitelj

Javni ¯ Občina

Občina Bohinj ¯ Turizem Bohinj

¯ Prostorske podlage Skupna premična oprema in naprave Komunalna infrastruktura Neposredne naložbe v infrastrukturo širšega javnega značaja Nakup premične skupne opreme Razpis za sofinanciranje naložb Strokovna podpora investicijskega dela ­ Proračun: turistična taksa, koncesijske dajatve od posebnih iger na srečo

¯ Koordinacija Promocija Strokovna podpora mehkega dela Strokovna podpora investicijskega dela (ob ustrezni kadrovski dopolnitvi)

Deležnik

Naloge

Vir financiranja

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

­ Proračun: turistična taksa, lastna sredstva

Turistični ponudniki in drugi deležniki ¯ Delovne skupine (zimski centri, dogodki, doživetja) Lokalni konzorcij Ustanovitev samostojne lokalna pravne osebe (pr. d.o.o., z.o..o….) ¯ Dodeljevanje sredstev zimskim Upravljanje malih Investicijski projekti v centrom za zasneževanje in druge centrov v lasti nove centre (pr. Kozji dogovorjene naloge društev in skupne hrbet) Priprava novih investicijskih opreme v lasti ¯ projektov v zimske centre (tudi za občine celoletne dejavnosti) PROJEKT 1, 2,3..

Podpora top zimskim dogodkom (lahko tudi ločeno Infrastrukturna podpora butičnim projektno podjetje ) produktom ­ ­ Zbrana letna sredstva zasebnega Prodaja kart Lokalni vlagatelji sektorja po dogovorjenem ključu Oddaja prostorov Zunanji vlagatelji Banke Subvencije (občina, država, EU)

56

Tabela 2 Scenarij zbranih sredstev gospodarstva v panogi Gostinstvo in turizem (I) ter Trgovina (G) po podatkih AJPES za poslovno leto 2017 in 2018 (op. vključena so samo podjetja s sedežem v OB) Koda Dejavnost I – gospodarske družbe GOSTINSTVO IN TURIZEM 2017 I - sp GOSTINSTVO IN TURIZEM 2017 SKUPAJ LETO 2017 I – gospodarske družbe GOSTINSTVO IN TURIZEM 2018 I - sp GOSTINSTVO IN TURIZEM 2018 SKUPAJ LETO 2018 Scenariji: vplačila gostinstvo in namestitve Scenarij 1 Scenarij 2 Scenarij 3 G - gospodarske družbe TRGOVINA; VZDRŽ.IN POPRAVILA MOT.VOZIL 2017 G - sp TRGOVINA; VZDRŽ.IN POPRAVILA MOT.VOZIL 2017 SKUPAJ LETO 2017 G - gospodarske družbe TRGOVINA; VZDRŽ.IN POPRAVILA MOT.VOZIL 2018 G - sp TRGOVINA; VZDRŽ.IN POPRAVILA MOT.VOZIL 2018 SKUPAJ LETO 2018 Scenariji: vplačila trgovina Scenarij 1 Scenarij 2 Scenarij 3

Število 37 33 70 44 32 76 1% 2% 3% 12 10 22 10 9 19 1% 2% 3%

Skupni prihodki 13.908.186 4.091.940 18.000.126 15.160.633 4.517.360 19.677.993 Zbrano 2017 180.001,26 360.002,52 540.003,78 1.041.319 1.047.487 2.088.806 1.035.876 1.036.581 2.072.457 Zbrano 2017 20.888,06 41.776,12 62.664,18

Čisti dobiček ali čista izguba 396.693 345.701 742.394 377.973 396.207 774.180 Zbrano 2018 196.779,93 393.559,86 590.339,79 39.731 67.148 106.879 7.612 62.834 70.446 Zbrano 2018 20.724,57 41.449,14 62.173,71

Število zaposlenih 173 34 207 185 34 219

10 6 16 10 5 15

Scenariji glede na prihodek/ dobiček predpostavljajo, da prispevajo določen delež vsa podjetja iz navedenih dejavnosti s sedežem v Bohinju, ki imajo predvidoma največjo korist od povečanja števila turistov v zimski sezoni. Potrebno je predvideti nižje zneske od navedenih, saj nekatera podjetja kljub sedežu v Bohinju ne opravljajo svoje dejavnosti. Skupni prihodki tudi niso najboljše sodilo, primernejši so čisti prihodki od prodaje (ni zbirnih podatkov), ki so neposredno vezani na prodajo in zato primernejši. Dobiček je neprimeren kriterij, saj je zelo odvisen od razvojne politike lastnikov.

Skupnih prihodkov vseh podjetij v Bohinju je po podatkih SURS 92 mio EUR, po podatkih AJPES pa 77 mio EUR (v 2017).

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

57

5 Priloge Priloga 1: Rezultati spletne ankete, januar 2019 Priloga 2: Predstavitev akcijskega načrta (ppt)

Akcijski načrt I ZIMA V BOHINJU

58

Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU= kratkoročni in srednjeročni načrt ter dogovor V katero smer razvijati zimsko ponudbo?

Za koga in za katere trge?

Prednostne investicije in ukrepi v katere lahko vložimo javna sredstva občine oz. destinacije? Kaj bomo spremenili že v sezoni 2019/2020?

Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU Analiza

anketa

statistika

pregled lokacij

Delavnica 1(ožja) 27.1.2019 Polonca Noč (H. Jezero),Jan Dobravec (H. Kristal), Anže Čokl (ECO Hotel), Aleksandra Fiorelli (Vogel), Jože Gumzej (ŠD Srednja vas), Polona Golija (TC S. PL.), Grega Šilc (HIKE&BIKE), Janez Režek (ASSavica), Igor Logar (AS BB),Miro Sodja, Darinka Maraža Kikelj, Tanja Mencinger (vsi OB), Blaž Repinc (ŠD Bohinj, ob), Katarina Jurkovič (PAC sports), Borut Farčnik (H Center Pokljuka)

Zasnova načrta pregled naložb

osnutek modela

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Delavnica 2 (širša)

Individualni razgovori

28.3.2019

preveritev predlogov s širšo skupino ponudnikov in zainteresiranih občanov določitev delovnih skupin

Akcijski načrt

PRVI DEL: Analiza & trendi

AKCIJSKI NAÄŒRT ZIMA V BOHINJU

Zakaj Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU? 50 %

Od novembra do februarja 13 % nočitev

200000 180000

Od oktobra do marca 21 % nočitev

160000

Pozimi drugačna struktura 53 % domači prihodi 47 % tuji prihodi

120000 100000 80000 60000

Dolžina bivanja pozimi in poleti je enaka.

2,8 dni domači 3,3 dni tuji gostje

40000 20000

Domači

M 12 20 18

M 11 20 18

M 10 20 18

M 09 20 18

M 08 20 18

M 07 20 18

M 06 20 18

M 05 20 18

M 04 20 18

M 03 20 18

M 02 20 18

M 01

0 20 18

Število nočitev

140000

Tuji SURS, začasni podatki za leto 2018, možna odstopanja od končnih vrednosti

Zakaj Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU? 600,000

RAST 500,000

2007 2008 2009

400,000

2010 2011 300,000

2012

STAGNACIJA

2013 2014

200,000

2015 2016 2017

100,000

2018

0 zima

poletje

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Zakaj Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU? Nočitve Bohinj po mesecih v letih 2014 - 2018 180,000

160,000

140,000

120,000 2014

100,000

2015 2016

80,000

2017 2018

60,000

40,000

20,000

0 jan

feb

mar

apr

maj

jun

jul

avg

sep

okt

nov

dec

Zakaj Akcijski načrt ZIMA V BOHINJU?

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Cca 5.500 ležišč na voljo v zimskih mesecih v Bohinju

8000

7000

6000

Povprečna zasedenost nov-feb 12 %

5000

4000

3000

2000

1000

0 1

2

SURS, podatki za leto 2018

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ZIMA V BOHINJU danes Kdo so naši gostje pozimi?

Od kod prihajajo?

Kaj počnejo?

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Bohinj

Kranjska Gora

Domači 53 %

Domači 45 %

Hrvaška 12 %

Hrvaška 14 %

Italija 3 %

Italija 14 %

VB 3 %

Srbija 3 %

Nemčija 3 %

Avstrija 3 %

Srbija 2 %

VB 3 %

Koreja, Avstrija 2 %

Nemčija, Koreja, BiH 2 %

Ostali: VB, Ex-YU, Madžarska, Češka, Slovaška, Poljska

SURS, podatki za zimske mesece 2018 (nov-feb)

Število smučarjev po smučiščih

160000

140000

Soriška planina 2017/2018 89 obratovalnih dni 31.176 smučarjev Povpr. 350 na dan Senožeta 2018 24 obratovalnih dni 1871 smučarjev Povpr. 78 na dan

120000

Število smučarjev

Vogel 2018 150 obratovalnih dni 94.074 smučarjev Povpr. 627 na dan

100000

80000

60000

40000

20000

0 2009

2010

2011

2012 Vogel

2013 Senožeta

2014 2015 Soriška Planina

2016

2017

2018

Podatki upravljavcev smučišč

https://www.bohinj.si/ugodni-paketi/

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Primerjava nočitev 2018 s

Stalna ležišča 2018 Bohinj: 4.970 Kranjska Gora: 5.626

200000 180000 160000

Skupaj nočitev 2018 Bohinj: 656.948 Kranjska Gora: 799.808

Število nočitev

140000 120000 100000

Delež zime (nov-feb) Bohinj: 12 % Kranjska Gora: 37 % Zell am See (dec-mar): 53%

80000 60000 40000 20000 0 1

2

3

4

5 Bohinj

SURS, podatki za leto 2018

6

7

Kranjska Gora

8

9

10

11

12

Tuji : domači turisti (nov-feb) Bohinj: 47- 53 % Kranjska Gora: 55 – 45 %

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Primerjava nočitev s Salzburgom (dežela)

Dežela Salzburg 16,000,000 2007

14,000,000

2008 12,000,000

2009 2010

10,000,000

2011 2012

8,000,000

2013 2014

6,000,000

2015 4,000,000

2016 2017

2,000,000

2018

0 Zima

Poletje

Anketa ZIMA V BOHINJU: 159 sodelujočih Drugo Zainteresirani posameznk Institucija Društvo Prevoznik Vodnik Smučišče Športna, turistična agencija Restavracija, gostinski lokal Ponudnik ležišč 0

10

Vir: spletna anketa v občini Bohinj, februar 2019

20

30

40

50

60

70

80

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Anketa ZIMA V BOHINJU: 60 % namestitev obratuje brez prekinitve Ne obratujemo 17%

Deloma obtratujemo (movo leto, počlitnice,.)

8%

Zakaj ne?

• Ni gostov • Ni kaj početi • Prenova • Omejitev po zakonu na 150 dni Vir: spletna anketa v občini Bohinj, februar 2019

Večinoma obrtujemo, zapremo za krajši čas (do 3 tedne 16%

Kljub obratovanju je poprlnoma prazno Remont, investicija Ni gostov, ni povpraševanja, ke v kraju ni kaj početi Omejitev po zakonu 150 dni

Obratujemo celo zimo 59%

N=103

Anketa ZIMA V BOHINJU: zelo pomembni produkti Snežni rafting, airboarding Ledno plezanje Zimski sprehodi Krpljanje Tek na smučeh Turno smučanje Free ride Alpsko smučanje Drsanje/ drsališče Sankanje/ sankaišče 0

20

40

60

80

100

120

Drugo: Zdrav življenjski slog: zdrava hrana, joga, osebnostna rast, wim-hof delavnice * Uživanje v miru - ohranjanje bistva – neokrnjene narave * Snežni park * Fotolov * Zimska vasica z večernim dogajanjem*

Anketa ZIMA V BOHINJU: ocena pomena mehkih ukrepov

Drugo: 1. Retreati za ženske 2. Mednarodna tekmovanja 3. Winter Days of Metal in drugi festivali in dogodki (pr. Trans Julius, free ride battle) = nov profil gostov 4. Koče z boljšo kulinarično ponudbo in glasbo 5. Več lokacij drsališč 6. Tekaški rekreacijski maraton po spodnji dolini 7. Centralizacija dogodkov (preveč razpršeno po lokacijah) 8. Manjka center dogajanja: Telečnica + stojnice + glasba 9. Boljša splošna prometna infrastruktura

Vožnja s kočijo Ogled jaslic po cerkvah Zimsko jahanje Zimska zlatorogovadežela Zimski pohodi z baklami, ob polni luni.

Božično-novoletni sejem Zimski kamp Novoletna okrasitev Krpljanje po planinah in prenočevanje na planini Kulinarika v bohinjskih kočah Smučarski vlak Ski pass Julijske Alpe Novoletne in zimske prireditve Zimskošportna tekmovanja Zimski družinski paket Ski bus v Bohinju 0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

Anketa ZIMA V BOHINJU: pospešen razvoj in prestrukturiranje zimske ponudbe Zimske ponudbe v Bohinju ne potrebujemo 2%

Zimsko ponudbo je potrebno prestrukturirati v različna zimska doživetja 43%

Vir: spletna anketa v občini Bohinj, februar 2019

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Nič od tega 3%

Pristopiti k pospešenemu razvoju zimskosmučarske ponudbe 52%

N=155

Kako nas vidijo drugi?

VOGEL “Majhen, miren, in z idealnimi pobočji. Vogel ponuja družinam slikovito mrežo lahkih prog in snežni park (najlepši pogled iz terase Viharnik).”

AFTER-SKI doživetja

AKCIJSKI NAÄŒRT ZIMA V BOHINJU

DRUGI DEL: Usmeritve in cilji

Iztok Medja, STO

ZIMA V BOHINJU: 2 smeri

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Razvoj obstoječega:

Prestrukturiranje zime:

zimsko rekreacijsko središče

zimska butična doživetja

Smučanje z družino Smučanje z razgledom Umirjeno okolje

Odklop od vsakdana Čarobnost pokrajine Ponujamo to kar v svetu izginja: pristni osebni stik z domačini in lokalnim okoljem

Nišni produkt: “Zimski 5* odklop v gorah” Nosilni produkt: (Alpsko) smučanje

ZIMA V BOHINJU: Produkti Nosilni produkt: Alpsko smučanje

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Nišni produkt: “Zimski 5*odklop v gorah” Ostali produkti:

Tek na smučeh

Turno smučanje/ free ride

TOP zimski dogodki

Podporni produkti:

Z. pohodništvo

Drsanje

Kulinarika

Zabava (apres-ski)

Sankanje

Dobro počutje

ZIMA V BOHINJU: cilji in strategija

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Strategija 1: SMUČANJE (kritični obseg; predvsem alpsko in tekaško; 80-90%)

Strategija 2: 5* BUTIČNI ZIMSKI PRODUKTI Strategija 3: 2-3 TOP DOGODKI

100 % povečati nočitve v zimski sezoni do leta 2022 • Ciljamo na goste, ki v Bohinju bivajo več dni • Ohraniti domače goste • Povečati število tujih gostov

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

ZIMA V BOHINJU: cilji in strategija Cilj: 100 % povečati nočitve v zimski sezoni do 2022 Strategija 1: Nadgradnja in pozicioniranje produkta SMUČANJE • Zagotoviti sneg vsaj od 15.12. in vzdrževanje snežne odeje • Kratkoročno na smučiščih, ki že delujejo (Vogel, Senožeta, Soriška Pl.) in na vsaj eni krajši tekaški progi (NC Polje) • Dolgoročno: Kobla/ 2864 •

Kakovostno nadgraditi 3 manjše zimske centre v dolini (celoletni)

Strategija 2: Razvijati 5* butične zimske produkte, ki poudarjajo drugačnost destinacije Bohinj

Strategija 3: Pozicionirati zimski Bohinj skozi 2-3 mednarodne zimske DOGODKE

• Razvijati 5* zimske pakete

• Biatlon (WC 2021!),

• Apress ski ponudba

• Pridobiti še 1-2 kickdogodka med januarjem in marcem

• Božično-novoletni prazniki in zimske počitnice v Bohinju

• Nadgraditi spremljajoče storitve in podporne produkte Organiziranje in upravljanje: lokalni konzorcij ponudnikov

(pr. telemark, free-ride, balonarji, metal..); biti odprt tudi za ideje od drugod/ tujine

ZIMA V BOHINJU: Ciljne skupine in trgi

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Primarne ciljne skupine: Družine z manjšimi otroci Skupine prijateljev, širše družine Aktivni pari - seniorji

Sekundarne ciljne skupine: Posamezniki in pari Neformalne skupine (prijatelji , šriše družine, ..)

Organizirane skupine (navijači, team building, ….)

Motiv: Manj zahtevno smučanje, učenje smučanja Druženje v naravi z družino ali prijatelji Uživanje v zimski naravi in raznovrstnih drugih aktivnostih (poleg smučanja) Mir Cena

Motiv – posebni interesi: Free ride & turni smučarji Zimski pohodniki Udeleženci in obiskovalci prireditev (navijači) Šole turnega smučanja, zimskega gibanja v naravi, telemark smučanja, teka na smučeh …

Zimski team building Božično-novoletno praznovanje

Način potovanja: Individualni Agencijski

Način potovanja: Individualni

Trgi: Slovenija VB, Ex-YU, Madžarska, Češka, Slovaška, Poljska

Trgi: Slovenija Tujina: različno glede na segment

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

TRETJI DEL: Naložbe

Pokljuka Jelka

Pokljuka Center

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU Mreža zimskih centrov

celostno + celoletno

Senožeta

naložbe + storitve

Pod skalco Telečnica

Vogel

BBdrsališče

BB- Kozji hrbet

NC Polje

inovativno + vzdržno

Kobla/ 2864

Soriška planina

(v le čn i

ca

na

Ko zj i

la hr be t

Ko b

Ra vn šk a e h) p ro Se ge no že v Zg ta or nj id ol in Po i d sk la co Po kl So ju riš ka ka p la ni na

vn e

Te ka

Ra

an se no V šk og va e e p sk l ro a ge ka ln v ic Sp a od nj id ol in i Te le čn ic a

H

Vir: spletna anketa v občini Bohinj, februar 2019

Te ka

Anketa ZIMA V BOHINJU: pomembnost vlaganj v posamezne lokacije 4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00

Anketa ZIMA V BOHINJU: prednostne lokacije za vlaganje občinskih sredstev Prioriteta 1:

Prioriteta 2:

Prioriteta 3:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

1. Tekaške proge 13 x 2. Senožeta 8 x 3. Telečnica 7x 4. Kobla in/ali 2864 5 x 5. Drsališča 5 x (BB, pod skalco, pokrito) 6. Vogel 4x 7. Polje/ Hansenova s. 4 x 8. Kozji hrbet 4 x 9. Pod skalco 2x 10. Drugo: Pokljuka, Soriška, Stara Fužina na splošno, Ravne

1. Tekaške proge 10x 2. Senožeta 11 x (Rudnica, Sr. vas) 3. Drsališče 8 x (pod skalco, ledno plezanje,

Kobla in/ali 2864 14 x Vogel 7x Kozji hrbet 6 x Senožeta 4x Telečnica 3x Tekaške v spodnji dolini 2x Soriška planina 1x Drugo: Okolica Bohinjskega jezera, Ribčev Laz na splošno, vsa smučišča

Vir: spletna anketa v občini Bohinj, februar 2019

ledena dežela)

4. Polje/ Hansenova skakalnica 6 x 5. Kobla in/ali 2864 5 x 6. Telečnica (tekaške, sankanje) 4x 7. Soriška 4x 8. Vogel 3x 9. Kozji hrbet 3 x 10. Pokljuka-2x,

Drugo: Sneg vsaj 100 dni* drsališča na več lokacij * obvezno umetno zasneževanje * smučanje v vseh razmerah

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Vogel Plan investicij 2019

2020 2021 2022 Skupaj

Investicija Gostinski lokali Nova sedežnica Zbiralnik vode (tehnični sneg) Čistilna naprava Zasneževanje Zasneževanje

Indikativna vrednost v EUR min. 7.500.000 EUR

7.500.000 EUR

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Soriška planina Plan investicij 2019 2020

2021 + Skupaj

Investicija Dokončanje zasneževalne linije Slatnik Povečanje obstoječega zadrževalnika Nova transformatorska postaja Sedlo Novo črpališče z dodatno zasneževalno linijo Sedlo Postavitev nove vlečnice in izgradnja pripadajoče družinske proge z zasneževanjem

Indikativna vrednost v EUR 50.000 EUR 600.000 EUR

600.000 EUR 1.250.000 EUR

ŠC Pokljuka s smučiščem Viševnik Plan investicije 2019 – 2021 +

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Urejanje prometa, dodatne tribune za gledalce, prilagoditve za izvedbo svetovnega prvenstva…

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Smučišče 2864 (načrt) Infrastruktura in oprema Površina smučišča Kabinske žičnice Kapaciteta ŽN (oseb/h) Dolžina prog v km Zasneževanje - % pokritost Število snežnih topov Plan investicije Faza 1:

Načrtovana 30 ha 3

40 topov in 120 žiraf Ocenjena vrednost investicije 30.000.000 EUR

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Senožeta, Srednja vas Plan investicij 2019

2020

2021 2022 in naprej Skupaj

Zemljišča v lasti občine

Dolgoročne možnosti: umestitev sedežnice

Investicija

Zasneževalni sistem, menjava 150 m alkatena z duktilom, vodni zbiralnik, snežni topovi; Projektna dokumentacija Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč Urejanje zunanje okolice Dodatna proga za otroke (modra), otroški trak, poligon za učenje začetnikov (carving); Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč Dodatni poletni programi Sedežnica (preveritev izvedljivosti)

Indikativna vrednost v EUR 100.000 EUR

120.000 EUR

220.000 EUR

Nordijski center Polje

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU Plan 2019

2020 2021

2022

Zemljišča v lasti občine

Skupaj

Investicija Polaganje električnega kabla ustreznega preseka od transformatorja, zagotovitev ustrezne priključne moči za zasneževanje Projektna dokumentacija Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč Plastifikacija k50, ureditev zemeljskih del K70 Projektna dokumentacija Pridobivanje služnosti in nakupi zemljišč Komunalno opremljanje Gradnja vodovoda od križišča na Žlan do NC Gradnja kanalizacijedo križišča na Žlan.

Gradnja telekomunikacijskih vodov do NC Urejanje hudournikov Urejanje zunanje okolice in parkirišč Igrišča v izteku skakalnic Tribune Montažne tribune (skupno za vse centre!)

Otroško igrišče in otroška trim steza Obnova trim steze Kolesarski pump track za otroke Piknik prostori Smučišče za otroke Prostor za šotore in glamping hišice – morda kdo od lastnikov zemljišč ali drug zasebni partner Akumulacija za zasneževanje Objekti NC: Gostinski objekt Osrednji objekt Klubski objekti Garaža in skladišče opreme

Indikativna vrednost v EUR 30.000 EUR

50.000 EUR 300.000 EUR (min. obseg) 700.000 EUR (večji obseg)

Še ni ocenjeno

380.000 EUR (min. obseg)

Pokrito drsališče z alpsko vasjo Bohinjska Bistrica Plan investicije 2019 2020 2021 Skupaj

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Investicija Drsalni hodnik Prostorsko preverjanje lokacij Pridobivanje zemljišč Projektna dokumentacija Predpriprava plošče Nakup in montaža strehe in spremljajočih objektov na novi lokaciji 145.000 EUR

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Ledena dežela pod skalco Plan investicije 2019

2020 2021 Skupaj

Investicija Dogovor z upravljavci (Gostišče pod Skalco) in lastniki Zasnova koncepta Pilotna izvedba 2019/2020 Nadgradnja Nadgradnja Min. ocena

Vrednost v EUR 15.000 EUR

10.000 EUR 10.000 EUR 35.000 EUR

Smučišče BB: Telečnica ali Kozji hrbet

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Potrebne nadaljnje prostorske, lastniške, finančne preveritve izvedljivosti

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Kozji hrbet

(opuščena vlečnica nekdanjega smučišča Kobla)

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Družinski center Pokljuka

Plan investicije 2020+ Skupaj

Investicija Vodni zbiralnik, zasneževanje, ureditev parkirišča

Vrednost v EUR več kot 1 mio EUR

Celostna podoba malih zimskih centrov

(zgled Urbana oprema bohinja, TIC Stara Fužina)

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

ČETRTI DEL: upravljanje

Možni poslovni model

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Fazno od delovnih skupin proti konzorciju in samostojni pravni osebi

AKCIJSKI NAČRT ZIMA V BOHINJU

Možne pravno-organizacijske oblike

D.o.o. GIZ

Zadruga Zasebni zavod

Tržni Panožni Tržnoprofitni neprofitni socialni interes interes interes

Javni zavod

Zasebni Javni neprofitni neprofitni interes interes

Pravna oblika je odvisna od skupnih ciljev, interesov in finančnih vložkov ustanoviteljev.

ZAKLJUČEK Določena smer

Določene prednostne naložbe, mehki ukrepi in prepoznani nosilci

Uspešnost izvedbe je odvisna od zmožnosti lokalnega dogovora in konkretnih akcij v letu 2019.

anjafilippini@gmail.com

Edit this form

159 responses View all responses

Publish analytics

Summary Podatki o izpolnjevalcu ankete Označite, v kateri segment se uvrščate.

Ponudnik ležišč

76

49.4%

Restavracija, gostinski lokal

15

9.7%

Športna, turistična agencija

13

8.4%

Smučišče

4

2.6%

Vodnik

11

7.1%

Prevoznik

3

1.9%

Društvo

9

5.8%

Institucija (občina, TNP, zavod za turizem, UE, …)

5

3.2%

Prevoznik

Zainteresiran posameznik

59

38.3%

Društvo

Other

8

5.2%

Ponudnik ležišč Restavracija, gostinski lokal

Smučišče Vodnik

Zainteresiran posameznik Other 0

20

40

60

Če ste ponudnik namestitev, hrane oz. druge vrste podjetnik v turizmu. Ali obratujete pozimi (november – marec)?

DA, obratujemo celotno zimo brez prekinitve

61

59.2%

VEČINOMA obratujemo, zapremo za krajši čas (do 3 tedne)

17

16.5%

DELOMA obratujemo, odprto imamo samo za praznike, zimske počitnice ali druge konice

8

7.8%

NE obratujemo

17

16.5%

16.5% 16.5%

59.2%

Če NE obratujete, zakaj imate zaprto? kljub obratovanju je popolnoma prazno!!

Remont Ni gostov.

Nimam sob Investicijska dela Ker ni dovolj povpraševanja. Tega pa ni, ker v kraju ni kaj počet.

Ni gostov omejitev po zakonu 150dni

S katero od trditev se najbolj strinjate? Izberite eno od navedenih trditev.

43.2%

Nujno moramo pristopiti k pospešenemu razvoju zimsko­smučarske ponudbe.

81

52.3%

Zimsko ponudbo je potrebno prestrukturirati v različna zimska doživetja.

67

43.2%

Zimske ponudbe v Bohinju ne potrebujemo.

3

1.9%

Nič od tega.

4

2.6%

52.3%

Kako pomembna je po vašem mnenju navedena ponudba za uspešnost zimske sezone v Bohinju?

Alpsko smučanje – zanesljiva možnost smučanja od decembra do marca [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

2

Manj pomembno

9

1.3% 5.7%

Pomembno

26

16.6%

Zelo pomembno

120

76.4%

Pomembno Zelo pomembno 0

50

100

Razvoj novih alternativnih programov, ki ne temeljijo na alpskem smučanju [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

7

Manj pomembno

14

9.2%

Pomembno

64

41.8%

Zelo pomembno

68

44.4%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Obratovanje hotelov in ostalih nastanitvenih kapacitet tudi v zimskem času [null]

4.6%

Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

5

Manj pomembno

10

3.2% 6.4%

Pomembno

45

28.8%

Zelo pomembno

96

61.5%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Obratovanje gostinskih objektov v zimskem času [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

4

Manj pomembno

2

2.6% 1.3%

Pomembno

45

28.8%

Zelo pomembno

105

67.3%

Pomembno Zelo pomembno 0

50

100

Možnost teka na smučeh v dolini (zasneževanje) [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

4

2.5%

Manj pomembno

20

12.7%

Pomembno

46

29.3%

Zelo pomembno

87

55.4%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Realizacija smučišča 2864 [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

19

12.2%

Manj pomembno

24

15.4%

Pomembno

24

15.4%

Zelo pomembno

89

57.1%

1.3%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Obratovanje Soriške planine [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

2

Manj pomembno

13

8.4%

Pomembno

49

31.6%

Zelo pomembno

91

58.7%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Ski bus s prevozom na druge destinacije (npr. Krvavec) [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

29

19%

Manj pomembno

70

45.8%

Pomembno

32

20.9%

Zelo pomembno

22

14.4%

2.6%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Vodni park, bazeni, wellness [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

4

Manj pomembno

13

8.5%

Pomembno

40

26.1%

Zelo pomembno

96

62.7%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Kako pomemben se vam zdi razvoj spodaj naštetih zimskih produktov, tako v smislu vlaganj v infrastrukturo kot v smislu razvoja programov?

Sankanje/ sankališča [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

4

Manj pomembno

17

2.6% 11%

Pomembno

72

46.5%

Zelo pomembno

62

40%

0.6%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Drsanje/ drsališča [null] Nepomembno

1

Manj pomembno

12

7.6%

Pomembno

78

49.7%

Zelo pomembno

66

42%

Nepomembno Manj pomembno

Alpsko smučanje [null] Pomembno

Nepomembno

2

Nepomembno Zelo pomembno

Manj pomembno

8

5.1%

Pomembno

32

20.5%

Zelo pomembno

114

73.1%

Manj pomembno 0

20

40

60

1.3%

Pomembno Zelo pomembno 0

50

100

Free ride [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

8

5.5%

Manj pomembno

30

20.5%

Pomembno

57

39%

Zelo pomembno

51

34.9%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

Turno smučanje [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

6

3.9%

Manj pomembno

32

20.9%

Pomembno

58

37.9%

Zelo pomembno

57

37.3%

1.9%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

Tek na smučeh [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

3

Manj pomembno

7

4.5%

Pomembno

48

30.8%

Zelo pomembno

98

62.8%

5.8%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Krpljanje [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

9

Manj pomembno

40

26%

Pomembno

61

39.6%

Zelo pomembno

44

28.6%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Zimski sprehodi/ pohodništvo [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

6

3.8%

Manj pomembno

26

16.7%

Pomembno

62

39.7%

Zelo pomembno

62

39.7%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Ledno plezanje [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

10

6.6%

Manj pomembno

48

31.8%

Pomembno

60

39.7%

Zelo pomembno

33

21.9%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

Snežni rafting, airboarding [null] Nepomembno Manj pomembno Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

Drugo (navedite produkt): zdrava hrana, osebnostna rast, joga, healthy life­style, Wim Hof style delavnice, Naredite nekej za domacine fotolov Sportna infrstruktura za treninge reprezentanc

Nepomembno

13

8.6%

Manj pomembno

59

38.8%

Pomembno

49

32.2%

Zelo pomembno

31

20.4%

Uživanje v miru in tišini, ki ju povsod primanjkuje. Tudi v Bohinju, ko je preveč turistov oz. ko je turistov preveč za okolje, ki to težko prenese, saj ni nobene pametne strategije razvoja v smislu ohranjanja bistva Bohinja, tj. njegove neokrnjene narave. Ni treba, da se Bohinj kosa s Portorožem.

Snežni Park zimska vasica, center večernega dogajanja, iglu, urejena parkirišča, odstranjevanje napluženih kupov snega na parkiriščih, poteh...

Kako pomembno se vam zdi vlaganje v zimsko­športno infrastrukturo na navedenih lokacijah?

Vogel [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

5

Manj pomembno

9

3.5% 6.3%

Pomembno

29

20.4%

Zelo pomembno

99

69.7%

8.5%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Hansenova skakalnica (Nordijski center Polje) [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

13

Manj pomembno

49

32%

Pomembno

55

35.9%

Zelo pomembno

36

23.5%

2.6%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

Tekaške proge v spodnji dolini [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

4

Manj pomembno

10

6.5%

Pomembno

51

33.1%

Zelo pomembno

89

57.8%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Telečnica [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

6

4.2%

Manj pomembno

34

23.6%

Pomembno

51

35.4%

Zelo pomembno

53

36.8%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

Kobla [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

8

Manj pomembno

11

5.3% 7.2%

Pomembno

31

20.4%

Zelo pomembno

102

67.1%

Pomembno Zelo pomembno 0

50

…

Kozji hrbet [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

6

Manj pomembno

16

4.1% 11%

Pomembno

35

24%

Zelo pomembno

89

61%

Pomembno Zelo pomembno 0

25

50

75

Ravne (vlečnica na Ravnah) [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

13

8.9%

Manj pomembno

28

19.2%

Pomembno

38

26%

Zelo pomembno

67

45.9%

4.5%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Senožeta [null] Nepomembno Manj pomembno Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Nepomembno

7

Manj pomembno

12

7.7%

Pomembno

65

41.9%

Zelo pomembno

71

45.8%

Tekaške proge v zgornji dolini [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

4

Manj pomembno

14

2.6% 9.1%

Pomembno

59

38.3%

Zelo pomembno

77

50%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Pod skalco (drsališče, ledno plezanje ...) [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

5

3.2%

Manj pomembno

29

18.7%

Pomembno

66

42.6%

Zelo pomembno

55

35.5%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Pokljuka [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

7

4.5%

Manj pomembno

26

16.6%

Pomembno

59

37.6%

Zelo pomembno

65

41.4%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

Soriška planina [null] Nepomembno Manj pomembno

Nepomembno

5

3.3%

Manj pomembno

20

13.2%

Pomembno

54

35.5%

Zelo pomembno

73

48%

Pomembno Zelo pomembno 0

20

40

60

V katere 3 od lokacij, navedenih pri prejšnjem vprašanju, bi morali prioritetno investirati, tudi občinska sredstva? Kdo bi najbolje upravljal to lokacijo?

Lokacija 1: Vogel Kobla vogel kobla KOBLA Telečnica 2864 senožeta Senožeta Kozji hrbet Soriška planina Kobla Kozji hrbet VOGEL Senozeta drsališče smučišče Kobla/sorica Smučišče 2864 Smucisce 2864 javni razpis Tekaške proge v spodnji dolini Okolica Bohinjskega jezera vogel Kozji Kobla v celoti Ribcev Laz nasplosno vlečnica Kozji hrbet kOBLA Tekaške proge spodnja dolina Telecnica Vogel ­ širitev v Žagarjev graben in Suho + zasneževanje Vogel ­ zasnezevanje Kobla ­ 2864 smučišče 2864 ravne KOZJI HRBET telečnic tekaške proge

Smučišče Kobla KOBLA ­SORIŠKA Smucisce na Kobli Vse smučišče kobla smučišće kozji hrbet SENOŽETA Smučišča Vogel GG Bled Pod skalco Tekaške proge v obeh dolinah Bohinjska Bitrica Smučišče Kobla ali 2864 2864 ­ kot subvencija za umetno zasneževanje

Upravljavec lokacije 1: Občina Obcina občina OBČINA Turizem Bohinj koncesija Občina Bohinj Privat S strani Občine nadzorovan nov upravljavec Zadruga, zadružniki=turistično gospodarstvo Ne vem zasebnik, pomoč občine TC Soriška planina investitor in Soriska planina Združenje zainteresiranih posameznikov privatnik Čokl+ Leitner Zasebnik Turizem Hotel Vogel občina bohinj Direktor Lastnik Občina Bohinj, lokalna skupnost Oblina omogociti pogoje za novega upravljalca kdorkoli razen tomažin Bohinj ECO Hotel Javno/zasebno partnerstvo Vlagatelj ­ privat Eco park hotel Zadruga sportnih ponudnikov,zasnezevanje in el. sofinanciranje obcine in turizma Javno zasebno partnerstvo ?

Primerna oseba ki to zna (ne pa poznanstvo!!!) kdorkoli Lastnik/investitor SKUPNI HOLDING OBČINE, TURIZMA, LASTNIKOV IN INVESTITORJEV Privatni lastnik Ves kraj skupaj z zaposlenimi!,,! lastnik sam občina ­ Turizem Bohinj Vogel d.d. lastnik investitor sam ­ pomoč občine v nedenarni obliki Turistični objekti spodnje doline­ kolektivno Turizem Bohinj ali krajevna skupnost BB Lastnik + Turizem B. Bostjan Mencinger Uveljavljen privatni investitor šd srednja vas?

Lastnik smučišča SHD d.o.o.

Koncesionar tako kot dosedaj, le zasneževanje turizem Kobla javna infrastruktura občina

OBČINA + LASTNIKI +DELNIČARJI sk srednja vas Privatni investitor Vogel + Občina Bohinj + Turizem Bohinj Lastnik in občina in vsi deležniki , ki so odvisni od turizma šd in vlagatelji ki bi znal povezati turizem, gostinstvo in prebivalce Privat LASTNIK SMUČIŠČA Javno zasebno partnerstvo VOGEL Žičnice Vogel privat smučarski klub OBČINA IN ŠPORTNO DRUŠTVO SR. VAS Vogel in turizem v Bohinju v celoti Sport.drustvo z obc.rez.obratom lokalno pripaden zadruga Občina ali in investitor Konzorcij v katerem bi bila občina, turistični ponudniki, lastniki zemljišč in ostali. ? nujno nekdo, ki bi uredil trenutno stanje Domko / TD Bohinj Občina bi morala poskrbeti za primerno (začasno) infrastrukturo (osvetljava tekaškega kroga in sankališča, mini vlečnico ala Zelenica in drsališče) Zasebnik z občinsko pomočjo 2864 Dosedanji upravljavec v sožitju z občino in potrebami

Lokacija 2: Kobla Vogel Senožeta vogel kobla tekaške proge Tekaške proge Pod skalco Telečnica VOGEL Vogel soriška planina Skakalnica Polje Soriška planina Pokljuka Kozji hrbet senožeta Nordijski center Polje Možnost teka na smuci Skakalnica polje Drsališče Bohinjska Bistrica Proge v spodnji/zg. dolini + telečnica Sankališče Bohinjska Bistrica Soriška senožeta Senozeta RAVNE javni razpis Spodnja dolina Tekaške proge v zgornji dolini soriška Senožeta senozeta Telecnica in bliznja okolica­ sankanje,tek,krpljanje in v blizini drsalisce 2864 smucisce SENOŽETA Stara Fuzina nasplosno razširitev Seneožet Soriška p.

Telečnica¸ Tekaske proge v Spodnji dolini DRSALIŠČE POD SKALCO Tekaške proge v spodnji dolini ­ navezati na železniško postajo Hansenova skakalnica Telečnica teki,sankanje,smučanje telečnica Boh.Bistrica TEKAŠKE PROGE

kozji hrbet Tekaške proge 2864 Tekaške proge zgornja dolina pod skalco KOBLA Obcina pokrito drsališče KOZJI HRBET Drsališča Tek na smuceh ­ spodnja dolina Komna Soriška pl.

Kozji hrbet in Kobla Boh.Bistrica / Telečnica Tekaške proge spodnja dolina Drsališče Bohinjska Bistrica z ustrezno animacijo Tekaške proge zg.dolina spodnja dolina + telečnica Kobla

Upravljavec lokacije 2: Občina občina Lastnik Privat Turizem Bohinj OBČINA koncesija privat S strani Občine nadzorovan upravljavec, društvo Enako kot pod 1 Skakalni klub VSI HOTELI zasebnik, pomoč občine Športna društva Združenje zainteresiranih posameznikov privatnik Obstoječ lastnik Smučarska društva Turizem bohinj TD Bohinj Soriška Sd srednja vas Zunanji izvajalec (s.p., agencija) Vogel zainteresirani vlagatelj Vogel, d.d.

Zasebnik Vlagatelj ­ Podjetnik 1 ..?

Sportni ponudniki,zasnezevanje obcina in ponudniki nastanitev Privat ?

Primerna oseba ki to zna (ne pa poznanstvo!!!)

Zasebni kdorkoli Investitor lastnik SKUPNI HOLDING OBČINE, TURIZMA, LASTNIKOV IN INVESTITORJEV Privatni lastnik Lahko tudi Hotel Park BB, ali pa konzorcij?? lastnik sam Obstoječi lastnik lastnik sam ­ pomoč občine v nedenarni obliki Občina Bohinj Turistični objekti Ribčevega laza kolektivno Turizem Bohinj ali krajevna skupnost BB Pridobiti zainteresirane posameznike oz. navdušence za tek Marjan Pavliha Po možnosti isti kot pod 1 Lastnik smučišča Javno podjetje Koncesionar Javno­privatno partnerstvo društvo, občina

INVESTITOR ­KONCESIONAR td bohinj Turistični delavci Občina Bohinj + Turizem Bohinj lastnik in občina (pomoč pridobivanja dovoljenj ipd) in vsi deležniki , ki so odvisni od turizma najemnik in ivestitor LASTNIK SMUČIŠČA Javno zasebno partnerstvo Obcina Voge Občina in Eko Hotel LTO ­ koncesionar Lastnik/upravljavec in turizem v Bohinju v celoti PD­ji zadruga konzorcij ? za začetek Kozji hrbet s celovito ponudbo privat / občina Občina: v povezavi s telečnico zasneževanje vsaj 2km kroga in osvetlitev Zasebnik z občinsko pomočjo ŠD Sr.vas občinski koncesionar Upravljalca se določi na podlagi razpisa

Lokacija 3: Senožeta Kobla Pokljuka senožeta Tekaške proge Telečnica Vogel pokljuka Drsalisce SENOŽETA Tekaške proge spodnja dolina vogel Senozeta skakalnica Kozji Hrbet Srednja vas ledno plezanje Drsališče + plezanje Smučišče 2864 soriška planina Drsališče kobla proga Bistrica Hansenova skakalnica in tamkajšni center Tekaške proge KOZJI HRBET javni razpis Tekaske proge Zgornja dolina Nordijski center Polje Tekaške proge sp. dolina+telečnica Rudnica ­ razni športi (pohodništvo, krpljanje, ...)

Pod skalco ­ledno plezanje, zimska pravljicna dezela Soriška planina POD SKALCO Sorica vlečnica Ravne Soriška Sankališče Skakalnica Kozji hrbet Tekaske proge v Zgornji dolini TEKAŠKE PROGE Smučišče Senožeta 2864 + Kobla Senožeta ­ Rudnica kobla Hansova skakalniva tekaške proge, Telečnica Soriška planina tekaške proge telečnica pod skalco

drsališča Drsališče pod skalco Senožeta Srednja vas teki na smučeh Zg. Dolina "TELEČNICA" TEKAŠKE PROGE, SANKALIŠČE, RESTAVRACIJA Javno zasebo partnerstvo Občina tekaške proge po Dobravi­FIS proga LEDENA STENA POD SKALCO IN DRSALIŠČE Tek na smuceh ­ zgornja dolina Center v Senožetah smučanje in tek na smučeh gostinska ponudba Drslišče Pod skalco (ledno plezanje, drsališče) Skakalinca na Poljah bolj pomembni so dogodki, kot lokacija ­ koncerti, tekmovanja, eventi Senožeta ­ predvsem je potrebna promocija Vogel ­ subvencija za umetno zasneževanje

Upravljavec lokacije 3: OBČINA Občina koncesija Obcina dosedanji investitor Občina Bohinj Privat S strani Občine nadzorovan upravljavec, društvo, javni zavod...

Enako kot pod 1 Iskra Kot do sedaj, če se da zasneževanje pomoč občina TD Združenje zainteresiranih posameznikov Društvo Turististično društvo bohinj TD Bohinj 2864 Skakalni klub Obcina/ zdruzitev, povezava z drugimi Lastnik lokalna skupnost Razlicni šd srednja vas lastnik Nordijski center Polje Turizem Bohinj ­ privat Podjetnik 2 ... ?

Sportni ponudniki led, zimsko pravjico s spremljajocim programom vsaj v casu pocitnic pa turizem Primerna oseba ki to zna (ne pa poznanstvo!!!)

Zasebni kdorkoli NAJEMNIK, LASTIK IN TURIZEM BOHINJ Privatni lastnik Kdor ima največji potencial za izvedbo....(tekaški klub....) društvo samo Turizem Bohij ???? društvo s pomočjo občine Turizem Bohinj ali krajevna skupnost BB Društvo Srednja vas, ki bi jo moral Turizem B. kadrovsko podpreti Čokel + TD Lokalni (sedanji ali občinski) v sodelovanju z uprav. pod 1 in 2 pod zasebni investitor, najemnik Lastnik smučišča koncesionar turistično društvo občina najemnik zainteresirani posamezniki Občina Bohinj + Turizem Bohinj lastnik ŠD Srednja vas , vsi deležniki, ki se okvarjajo s tuizmom lashik Občina in turizem TURIZEM BOHINJ

Občina LTO in smučarski klub Upravljavec in vsi udeleženci v turizmu v celoti Interesno zdruzenje najboljši ponudnik Investitor Konzorcij Občina oziroma režijski obrat v idejnem sodelovanju s PD Srednja vas in Bohinjska Bistrica (urejen prostor za ledno plezanje, podobno kot v mlačci, ki je vse bolj priljubljeno) SSK Bohinj bilo bi res super, če bi spustili tudi kakšnega zunanjega izvajalca za tovrstne ''evente'' Vogel d.o.o.

Dosedanji + obcina

Kakšen vpliv imajo oz. bi imeli spodnji ukrepi na povečevanje obiska Bohinja pozimi?

Božično­novoletni sejem, ki se podaljša do treh kraljev [null] Nepomemben vpliv

13

8.4%

Manjši vpliv

52

33.8%

Pomemben vpliv

62

40.3%

Zelo velik vpliv

27

17.5%

Nepomemben vpliv

15

9.6%

Manjši vpliv

43

27.4%

Pomemben vpliv

59

37.6%

Zelo velik vpliv

40

25.5%

Nepomemben vpliv

4

2.6%

Manjši vpliv

15

9.7%

Pomemben vpliv

70

45.5%

Zelo velik vpliv

65

42.2%

Nepomemben vpliv

13

8.7%

Manjši vpliv

57

38%

Pomemben vpliv

54

36%

Zelo velik vpliv

26

17.3%

Nepomemben vpliv

21

13.5%

Manjši vpliv

81

52.3%

Pomemben vpliv

40

25.8%

Zelo velik vpliv

13

8.4%

Nepomemben vpliv

10

6.5%

Manjši vpliv

70

45.8%

Pomemben vpliv

56

36.6%

Zelo velik vpliv

17

11.1%

Nepomemben vpliv

20

13.1%

Manjši vpliv

73

47.7%

Pomemben vpliv

43

28.1%

Zelo velik vpliv

17

11.1%

Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Novoletna okrasitev (kreativno zasnovana, energetsko varčna) [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

Novoletne in zimske prireditve (zimski festival) [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Zimski pohodi z baklami, pohodi ob polni luni… [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

Vožnja s kočijo [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

25

50

75

Zimsko jahanje [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Ogled jaslic po cerkvah [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Zimski družinski paketi (bivanje + ski karta + kulinarika + drugi programi) [null]

Nepomemben vpliv

3

1.9%

Manjši vpliv

19

12.2%

Pomemben vpliv

57

36.5%

Zelo velik vpliv

77

49.4%

Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Ski bus med bohinjskimi zimskimi lokacijami [null] Nepomemben vpliv

4

2.6%

Manjši vpliv

21

13.5%

Pomemben vpliv

50

32.1%

Zelo velik vpliv

81

51.9%

Nepomemben vpliv

10

6.5%

Manjši vpliv

29

18.8%

Pomemben vpliv

49

31.8%

Zelo velik vpliv

66

42.9%

Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

25

50

75

Ski kartica Julijske Alpe [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Smučarski vlak [null] Nepomemben vpliv

7

4.6%

Manjši vpliv

28

18.3%

Pomemben vpliv

55

35.9%

Zelo velik vpliv

63

41.2%

Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Kulinarika v bohinjskih kočah [null] Nepomemben vpliv

7

4.6%

Manjši vpliv

36

23.5%

Pomemben vpliv

65

42.5%

Zelo velik vpliv

45

29.4%

Nepomemben vpliv

13

8.4%

Manjši vpliv

53

34.2%

Pomemben vpliv

48

31%

Zelo velik vpliv

41

26.5%

Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Krpljanje po bohinjskih planinah in prenočevanje na planini [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

Zimska nadgradnja zlatorogove dežele [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv

Nepomemben vpliv

9

5.9%

Manjši vpliv

46

30.1%

Pomemben vpliv

56

36.6%

Zelo velik vpliv

42

27.5%

Nepomemben vpliv

15

9.8%

Manjši vpliv

58

37.9%

Pomemben vpliv

55

35.9%

Zelo velik vpliv

25

16.3%

Nepomemben vpliv

16

10.6%

Manjši vpliv

51

33.8%

Pomemben vpliv

50

33.1%

Zelo velik vpliv

34

22.5%

Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

Zimska foto doživetja [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

Zimski kamp (glamping, ogrevani šotori...) [null] Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

Zimska športna tekmovanja, tudi mednarodna [null]

Nepomemben vpliv

5

3.3%

Manjši vpliv

16

10.6%

Pomemben vpliv

55

36.4%

Zelo velik vpliv

75

49.7%

Nepomemben vpliv Manjši vpliv Pomemben vpliv Zelo velik vpliv 0

20

40

60

Drugi predlogi (navedite ukrep in njegov vpliv): retreati za ženske, skrb zase, zdrava hrana ­ zelo pomembno mednarodna tekmovanja, tukaj smo res slabi...

Winter Days of Metal, prireditve/tekme kot Trans Julius (dobiti podobne dogodke/festivale in jih umestiti v zimsko sezono) ­ zelo velik vpliv Zagotovitev snežne garancije vsaj 100 dni Mednarodna zimska sportna tekmovanja bi bila zelo dobra ideja. Bohinj bi lahko tudi mocno promovirali in posledicno pridobili zimske turiste.

Kaj je tukaj namenjeno domačinom? boljša ponudba v kočah in gostinskih objektih (vključno s kvalitetnejšo glasbo) Potrebujemo ponudbo glavne zimske panoge npr. Smucanja ali teka n a smuceh ne glede na snezne razmere in potem na to glavno dejavnost navezati ostalo ponudbo: restavracije, sejem,drsalisce,sankanje,skoki,plezanje,krplanje...kakovostno in konstantno Zagon smucisca na kobli SNEŽNA GARANCIJA ZA SMUČANJE boljše ceste, pločniki, javna razsvetljava,kulinarika(domače gostilne z res domačimi produkti in čimveč hrane pridelane v Bohinju) Drsališča več lokacij Pripraviti rekreacijski maraton v teku na smučeh (kot je bil Pokljuški maraton) na progah v spodnji dolini ­ morda nekako povezati še v zgornjo dolino Zagotoviti prepoznavnost Bohinja in stalnost ponudbe­ ne samo oglaševanje, ob prihodu pa nič od tega Ureditev smučišča v Bohinjski Bistrici Prinesti model upravljana iz sosednje Avastije Več novih smučarskih prog in obvezni umetno zasnezevavje Brez urejene smučarske ponudbe vse zgoraj naštete ponudbe ne bode dale želene rezultate in privabile goste. centralizacija dogodkov (dogodki so razpotegnjeni po veliko lokacijah, razdrobljenost ) Ureditev "centra dogajanja", stojnice, živa glasba, v povezavi z urejenim centrom na telečnici (mini vlečnica, sankališče, drsališče, stojnice, vse obvezno osvetljeno in urejeno z umetnim zasneževanjem).

Kakšna bi po vašem mnenju morala biti vloga naslednjih deležnikov pri razvoju zimske ponudbe v Bohinju?

Ponudniki namestitev [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

15

Investiranje v zimsko infrastrukturo

9

9.8% 5.9%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

35

22.9%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

29

19%

Podpora

23

15%

Zakup kart za svoje goste

42

27.5%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

Športne agencije [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

74

51.4%

Investiranje v zimsko infrastrukturo

7

4.9%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

36

25%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

15

10.4%

Podpora

7

4.9%

Zakup kart za svoje goste

5

3.5%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

60

Smučišča (lastniki) [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

15

10.4%

Investiranje v zimsko infrastrukturo

73

50.7%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

18

12.5%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

30

20.8%

Podpora

6

4.2%

Zakup kart za svoje goste

1

0.7%

42.7%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

60

Turistično društvo [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

60

Razvoj in organizacija programov

64

Investiranje v zimsko infrastrukturo

15

10%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

37

24.7%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

13

8.7%

Podpora

15

10%

Zakup kart za svoje goste

6

4%

Športna društva [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

61

Investiranje v zimsko infrastrukturo

11

41.5% 7.5%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

18

12.2%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

7

4.8%

Podpora

45

30.6%

Zakup kart za svoje goste

5

3.4%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

…

Turizem Bohinj [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

63

43.2%

Investiranje v zimsko infrastrukturo

21

14.4%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

33

22.6%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

13

8.9%

Podpora

13

8.9%

Zakup kart za svoje goste

3

2.1%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

60

Občina [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

15

10%

Investiranje v zimsko infrastrukturo

54

36%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

48

32%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

23

15.3%

Podpora

7

4.7%

Zakup kart za svoje goste

2

1.3%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

TNP [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

17

11.7%

Investiranje v zimsko infrastrukturo

25

17.2%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

35

24.1%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

13

9%

Podpora

55

37.9%

Zakup kart za svoje goste

0

0%

3.4%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

Lastniki zemljišč [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

5

Investiranje v zimsko infrastrukturo

8

5.5%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

26

17.9%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

9

6.2%

Podpora

96

66.2%

Zakup kart za svoje goste

1

0.7%

12.8%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

25

50

75

Gostinci [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Razvoj in organizacija programov

19

Investiranje v zimsko infrastrukturo

7

4.7%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

48

32.2%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

32

21.5%

Podpora

33

22.1%

Zakup kart za svoje goste

10

6.7%

7.5%

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

Obrtniki in podjetniki [null] Razvoj in organizacija programov Sofinanciranje zimske infrastrukture

Podpora Zakup kart za svoje goste 0

20

40

60

Razvoj in organizacija programov

11

Investiranje v zimsko infrastrukturo

9

6.1%

Sofinanciranje zimske infrastrukture

37

25.2%

Sofinanciranje obratovanja žičnic

20

13.6%

Podpora

68

46.3%

Zakup kart za svoje goste

2

1.4%

Drugi (navedite organizacijo in njeno vlogo): Td tnp in turizem bohinj bi morali sodelovati pri pisanju programa zimskega turizma zraven pa upostevati tudi mnenja in izkusnje gostincev ponudnikov namestitev in sportnih agencij trgovci, obrtne dejavnosti­ podobno kot v Avstriji ­sofinancirati delovanje žičnic­ euro od storitev­ podobno kot komunala pri smeteh­ število nočitev izhodišče sofinanciranja "VEČ GLAV VEČ VE"

Katero od spodnjih komunikacijskih sporočil po vašem mnenju primerneje opredeljuje zimo v Bohinju?

Bohinj – pristno doživetje zime skozi različne dejavnosti v naravi

98

67.1%

Bohinj – smučarsko športno središče

30

20.5%

Other

18

12.3%

20.5%

67.1%

Kaj bi še morali storiti v Bohinju, da bi oživili zimsko sezono?

Umetni sneg, smučanje v vsakih razmerah Začeti razmišljati izven okvirjev in slediti trendom.

Drsalisce, sankalisce, zicnica bistrica in kozji hrbet, tekoci trak za otroke, zasnezevanje, zdruzeno na lokaciji ter osvetljeno ter zraven gostinska ponudba, mislim da bi bilo za zacetek mozno z dokaj nizko investicijo kar nekaj narediti in oziviti Povezavo smučišče soriška planina in kobla Veliko se že dogaja: od krpljanja do drsanja.. Prednost pa bi morali dati izgradnji novih sedežnic na Kobli in ureditev umetnega zasnezevanja.

1. več vlaganja v zimsko infrastrukturo, ki je neodvisna od vremenskih razmer ­ pokrito drsališče (šotor definitivno ne pride v poštev), ki bi bil v poletnem času na voljo za razne dogodke ­ pikniki, prireditve... na lokaciji Bohinjska Bistrica 2. oživitev lokacije pred Danico ­ Telečnica ­ ureditev sankaške proge, dogodki na Telečnici ­ animator za otroke (usposobljen, ne neka oseba prek javnih del...!!!), kakšen koncert na lokaciji Danice... 3. več zimskih dogodkov, ne glede na morebitne ''slabe prve letine'' ­ včasih je bil prisoten free ride battle, metal kamp, rekreativna tekmovanja v teku na smučeh, morebitni koncerti (vsaj dva na mesec ­ lokacija bi bila lahko tudi pod ''urejenim drsališčem'') 4. pomoč občine Bohinj s sofinanciranjem otrok pri smučarskih kartah ­ npr. vsi otroci dobijo brezplačno letno karto za smučišče senožeta (lahko tudi samo nočna...), posledično starši pripeljejo otroke in plačajo sebi karto ­ posledično več gneče na smučišču ­ posledično večja poraba v lokalu ­ posledično turistom se ''zdi fajn'' da se nekaj dogaja in tudi oni več porabijo ... 5. urejeni prevozi za goste do lokacije, kjer se zadeve dogajajo (tukaj je Bohinj naredil velike korake naprej ­ najlepša hvala) Pridobiti kakšen festival/tekmovanje/dogodek kot npr. Winter days of metal ali Trans Julius (tj. gorsko­kolesarski dogodek). Na ta način pridobimo nov profil gostov, ki se preverjeno! vračajo. Imamo zanimivo lokacijo, velik potencial. Potrebno je le organizatorjem ponuditi primerno infrastrukturo ter dovolj dodatnih zanimivih aktivnosti za njihove udeležence (od športnih do kulinaričnih doživetij, ki pa jih lahko ponudnikih prilagodimo glede na njihove potrebe). novo smučišče Razširitev vodnega parka; predvsem pa podpora in investiranje vseh, ki imajo dobiček od zimskega turizma (gostinci, ponudniki namestitev); zgledovanje po avstrijskih praksah Umetno zasneževanje smučišč, obnova smučarske infrastrukture, zgraditev smučišča 2864 in zagon Koble ­ smučišče 2864 ­ dober sistem zasneževanja za Vogel (TNP to omogoča, občina bi morala tudi tu videti svoj interes in pomagati) Predvsem oživiti Koblo, tako ali drugače. To bo potegnilo ostalo za sabo.

Vsa ki imajo kaj od turizma bi se morali med seboj povezati in sodelovati...

Odstavite Langusa, ki je popolnoma nesposoben.

Odpreti propadajoče hotele, zagnati smučišče Kobla vsaj progo Bistrica ali Kozji hrbet. Zasbeževanje na voglu. Če bi uvedli ski vlak, ki bi vozil redno (ne samo ob 5.00 in 21.00) ampak na vsaj vsaki dve uri, in stvar dobro spromovirali bi se stevilo turistov zagotovo povecalo. Omenjeni centri v dolini (senozeta, polje) bi morali dosledno urediti (natancno, ne povrsno!) da bi bila za ljudi privlacna. S tem mislim predvsem na infrastrukturo (postavitev kaksne brunarice itd. da gost takoj ve kje je vhod in ostala ponudba). Lahko bi zgradili vec gostiln kot je strudl in s tem dali bohinju alpski videz oz. samo oziveli vse stare omenjene projekte.

Več dogodkov (ter posledicno tudi več obveščanja ponudnikov nastanitev oziroma gostov), mogoče več aktivnosti za otroke (ki niso povezane z smucanjem in drugimi aktivnostmi), boljše medijsko promoviranje.

Vec gostinske ponudbe, vec restavracij z raznoliko ponudbo, predvsem pa moznost smzcanja...

Nehat podpirat povlihive projekte in gumzejove, če bi občina tolk kakor v turizem zmetal v gospodarstvo, bi bili silicijeva dolina, kjer turizma sploh ne bi potreboval Oblikovanje ponudbe aktivnosti in doživetij, ki niso tako vremensko pogojene in se jih lahko izvaja tudi v času "zelene zime". Premik miselnosti ­ decentralizacija smučišč kot edinih nosilcev zimskega dogajanja in smučanja kot prioritetne aktivnosti, preusmeritev turističnih tokov na druge potencialne lokacije, primerne za ostale zimske aktivnosti in organizacijo raznih dogodkov in festivalov (glasbeni, kulinarični, alpinistični, otroški,..). Redno obratovanje nastanitvenih objektov ter lokalov in restavracij tudi v času zimske in prehodne sezone. Večja vključenost lokalne skupnosti pri ustvarjanju in izvrševanju aktivnosti.

Za čas ko je zadosti snega: ­ posodobiti smučišče Vogel z novimi napravami in večjo pretočnostjo ­ oživeti smučišče Kobla ­ sankališča povsod Za čas ko ni snega: ­ drsališča v vseh vaseh ­ organizirani sprehodi (tudi brezplačni(v organizaciji TD), kjer domačini popeljejo obiskovalce po zanimivih lokacijah, podobno kot se dogaja v mestih) ­ ogled kmečkih opravil pri domačinih ... lahko z degustacijo domačih izdelkov ­ dosti več obveščanja, tudi na "push" način ­ davčne razbremenitve gostincev in drugih da imajo svoje kapacitete odprte čez zimo ZDRUŽITI MOČI IN ORGANIZIRANO DELOVATI SKUPAJ. ZA TAK PROJEKT NI PROSTORA ZA NEVOŠČLJIVOST IN MEDSEBOJNO PREREKANJE. "VSI ZA ENEGA, EDEN ZA VSE" IN BO BOHINJ " KOT AVSTRIJSKA TIROLSKA" Zastavit bolje kratkoročne , srednjeročne in dolgoročne plane. Pregled in zmožnost financiranja, izračun možnih vzetih kratkoročnih in dolgoročnih posojil, pomoč podjetnikom, ki bi se javili na različne razpise za izpeljavo programov ali izgradnjo infrastrukture.

Smucisca ­ omogociti razvoj postaviti zaprto dvorano za zimske športe­hokej drsanje qurling Najprej spet potrebujemo Koblo, oziroma moderni ski center in vsaj nekaj hotelov. Nosilci turizma v kraju so hoteli in ne apartmaji..

1. obnoviti zanemarjene turistične objekte 2. ponuditi kvalitetnejšo hrano v gostinskih objektih in kočah (npr. Voje) 3. poudarjati pristnost in kvaliteto na vsakem koraku: v lokalih vrtijo (narodno)zabavno glasbo, kar ni narobe, vendar naj bo kvalitetna; dalmatinske in podobno v ta prostor ne sodijo 4. ponudba spominkov potrebuje resno prevetritev 5. dostop do TV­signala in interneta Imeti skupno vizijo oz. cilj Predvsem je potreben celosten razvoj kraja, v smislu ne samo ali Bohinj postane ali smučarsko športno središče ali zlasti doživljajski ­ razviti bi se moralo v vse smeri, tako, da ponuja nekaj za vsakogar. V posnemanju uspešnih zgodb iz tujin vidimo, da smučarsko športna središča ponujajo tudi vse ostale zgodbe in produkte, zlasti po tem ko naprimer karavana alpskega smučanja odide v drug kraj, te pridejo toliko bolj do izraza, višek zimske sezone pa je v času mednarodnih prireditev (Alpsko smučanje Šija ­ Zadnji Vogel, skoki na Hansenovi,...)

Ureditev zasneževanja Vogla. Asfaltiranje poti na severni in južni strani jezera. vse je omenjeno v anketi ­ akcijski načrt za sezono 2019/2020 ... ­ nišna konkretna doživetja, ki dopolnjujejo smučanje ­ načrtno in ne razpršeno trženje, ki naj bo posledica marketinga (ne kar ponujajo vsi ostali...:) .. ) Odociti se kaj bo tista glavna dejavnost na katero bomo stavili vse in jo potem tudi organizirali in izvedli ne glede na vremenske razmere(ni naravnega snega). Sele ko bomo to vedeli in pravilno zorganizirali lahko na to navezujemo tudi ostalo ponudbo ki mora biti v trendu in aktualna Mogoče bi morali razmišljati v smeri, da bi zimsko sezono naredili posebno, drugačno iz izvirnejšo od drugih. Vse stremi samo k številu gostov, nočitev, prodanih kart. Naj bo zima v Bohinju bolj butične sorte, take, ki ni obremenjujoča za okolje, ampak ponuja nekaj, kar v svetu izginja. Čarobnost te pravljične pokrajine, odklop od stresnega vsakdana in vrnitev k naravi.

Smučišču omogočiti umetno zasneževanje Povezovanje mladih in starejših gostov (gostilne, boowling, sprehode,...) Ureditev tekaških prog (ne tako, da se bo sneg stopil pri stopinjah okoli ničle...

Zanimivo je tudi smučišče 2864 Bohinj zaradi dobrih stvari, katere bi bile vgrajene... V glavnem, stopiti bi morali skupaj (domačini, lastniki apartmajev, hotelov, lastniki podjetij) seveda poleg občine in stvari izboljšati

Posodobitev infrastrukture Smučišče 2864 z vso infrastrukturo za zasneževanje že konec novembra Smucisce na Kobli OSNOVA JE SNEG IN PONUDBA SMUČANJA. TOREJ DOGOVOR GLEDE KOBLE, POTENCIALNI DOGOVOR GLEDE SENOŽET, DODAJANJE PROGRAMOV IN DOGODKOV, POTEM PA SAMO DOBRA PROMOCIJA. PODPIRAM IDEJO UREDITVE ZIMSKE /BOŽIČNE PRAVLJICE POD SKALCO, SAJ TUDI POZIMI TURIST VEDNO PRIDE DO JEZERA, KJER JE SEDAJ TEMA :( Predvsem bi se morali med seboj povezovati ne pa ( eden drugemu gledati v skledo!!!!!,!!!) Kdaj bomo h..... videli ,da živimo v tako lepem kraju,ki pa ga ne znamo CENITI!!!!!!

Sredstva ki se pridobijo s turistično dejavnostjo je treba v celoti vložiti v lepšo podobo Bohinja nasploh, predvsem pa vasi, ki so pomembna zanimivost za goste .Nujna je tudi boljša kulinarična ponudba predvsem v vaseh in tu bi občina morala biti pobudnik in zainteresiranim priskočiti na pomoč ( seveda tudi LTO). investirati v žičnice Povezovanje vseh turističnih deležnikov Sodelovati med seboj.

Nekdo mora biti glavni nosilec, ki bi združil popolno razdrobljenost ponudbe.

Izgradnja smučišča .kjer bi bile tudi sankaške proge ter skakalnice.Tekaške proge pa okoli Bohinja.Povezava z vrha Koble do Polj ter Vogla do Polj.

Imeti bi morali sneg, da obratujejo smučišča in odprti bi morali biti lokali, da grejo lahko goste kam, ko nehajo smučat. Pomagala bi tudi dodatna ponudba, predvsem sankanje, tudi jahanje konj, drsanje, zimske tržnice ipd.

Vsi Bohinjci bi morali stopiti skupaj, pozabiti na t.i.foušarijo ter se zavedati, da gradimo zase ter za naše naslednike. Vzor nam bi morala biti KRANJSKA GORA!! Če se zapeljete do tja ­ Kra. gora živi v primerjavi ko je Bohinj prazen....žalostno!!

Povezovanje je ključ do uspeha ­Zabava ob glasbi ob vikendih za mlade in starejše. ­Kino. ­Po gostilnah kulinarične degustacije ob vikendih.

Organizirati različne dogodke v vaških jedrih posameznih vasi. Tako bi razclenjeno ljudstvo zopet povezali. Obvezne so kulturne prireditve s spremljajocim zabavnim programom Umetno zasneževanje smučišča Vogel ­ Žagarjevega grabna in izdelava novih smučarskuh prog. Zasneževanje tekaških prog, izdelava drsališča Pod skalco ali v Ukancu (camp Zlatorog) Obnovitev nedelujočih hotelov (pogovor z lastniki, ter iskanje rešitev), diskoteka (na smučiščih) Urediti Telečnico in vse kar spada zraven. Zasneževanje, ponudbo vsega.

Bohinj ima odlične pogoje za tek na smučeh, ta možnost pa je zelo slabo, da ne rečem neizkoriščena. Z domiselno traso povezati obe dolini (kolesarskas steza), dnevnim urejanjem (teptanjem) proge in poskrbeti, da ne bi postala sprehajališče za ljudi in vseh vrst živali menim, da bi lahko privabili veliko turistov, ki se ukvarjajo s tekom !

Povezati Vogel z gondolo na Ribcev Laz ­ Belvi. Povezati Koblo in Sorisko preko 2864. Hansenova skakalnica v moderni sportni center z zasnezevanjem + tekaska + zracna blazina za prosti slog + telovadnica + meritve za mladino. ­zagon žičnice Kozji hrbet ­zagotoviti smučarske proge in sankališče na Telečnici s sistemom umetnega zasneževanja (dec­mar) ­razširiti ponudbo za družine s tematskimi vikendi Ključna je zagotovitev konkurenčne smučarske ponudbe tako po obsegu kot kakovosti. Dolgoročen cilj bi moral biti izgradnja cik­cak smučarskega kompleksa Sorica, Kobla do Vogla (senčna lega, dovolj vode), v zgornji dolini pa povečanje smučišča Senožeta v smeri Rudnice. Zraven seveda krepiti ostalo zimsko ponudbo.

Po mojem mnenju najbolj pomembne dejavnosti, ki bi privabile večje število gostov: 1. smučanje 2. tek na smučeh 3. ostali zimski športi (trženje paketov ­ npr. celodnevno zimsko doživetje) 4. after party smučanje, zabave 5. akcijski vikendi namestitev (da gostje doživijo ponudbo, da se navadijo nanjo.. ) 6. urejene sprehajalne poti, ponudba ob poti (npr. čaj, prigrizki .. ) ..

Izvedba eventov, ki je zanimiva za širšo publiko (predvsem tujina). Kot na primer winter days of metal (ki je oglaševan kot paket koncertov in rekreacije na snegu, torej naj bo izveden takrat, ko je 100% sneg in ne potisnjen v november, kot se je to zgodilo preteklo leto). Z obiskom tujih gostov avtomatsko dobimo nočitve, gostinski lokali imajo več prometa,... Pri dnevnih gostih, ki na primer koristijo smo smučišče, je tega mnogo manj.

Vse usmeriti v razvoj smučarskega središča v Bohinjski Bistrici (smučišče velikosti bivše Koble in več, tekaške proge, drsališče, sankališče, gostinsko ­ trgovske dejavnosti, promenada, koncerti, festivali) v Bohinju ima edino Bistrica vse pogoje da se programsko približa uspešnim zimsko športnim središčem v naši do 3 ure oddaljeni okolici. Prav tako bi bilo nujno povečati kakovostne hotelske namestitve ter pridobiti fis tekme ali vsaj tekme mladinskih reprezentanc, ki bi pripeljale novinarje in medijsko predstavitev.

ZABAVA ZA MLADE IN MALO STAREJSE, LOKALI ZA DRUŽENJE, GLASBA...

Nehajte že s turizmom, domačini vas imamo dovolj!

Narediti modreno smučišče Več zabavnih prireditev Odpreti več hotelov Pri jezeru bi moaralo biti odprtih več lokalov Pripraviti bi morali različne dogodke v okolici bohinjskega jezera. Ob jezeru bi lahko postavili božično­novoletne tržnice. Manjka objekt z živo plesno glasbo vsaj ob vikendih. umetno zasneževanje ter širitev smučarskih prog na Voglu investiranje­sofinanciranje zimske infrastrukture zagotoviti sneg ­ umetno zasneževanje Poiskati zainteresirane investitorje za vlaganja ter stopiti skupaj ne glede ali se ukvarjaš s turizmom ali ne. Zagotoviti sredstva za umetno zasneževanje / vsi ponudniki, obrtniki, trgovci­/smučarski EURO/, zagotoviti osnovno delovanje infrastrukturnih objektov po lastnih zmožnostih in ne imeti previsokih ciljev, ki bi že v naprej bili prinašalci izgube­ ter obsojeni na ponovni propad. Izdelati poslovni načrt na obstoječih lokacijah in minimalno dnevno število gostov, za pokrivanje stroškov, stroške renovacije infrastrukturnih objektov žičnic, kadrovsko strukturo, pridobiti Evropska sredstva za oživljanje podeželja ? Oživiti KOBLO saj je ta v centru Bohinja in ima povezavo z železnico./širše tržišče in zainteresiranost prevoznika za trženje svoje infrastrukture./ Kobla že ima nekaj kulinarične infrastrukture, zaledje hotelov, restavracij... ter kadrovske podpore v okolici Bohinja. Zainteresirati lastnike ­cerkev za sovlagatelja­ glede na nakupe hotelov ­ restavracij na Kobli potrebujejo tudi smučišča za celoletno poslovanje. Predstaviti ekonomsko upravičenost investicije vsem občanom ­ ne samo turističnim delavcem­ doprinos dohodka glede na povečano št. obiskovalcev kraja, , možnosti lastne zaposlitve , razširitev obrtnih dejavnost....celoletna zaposlitev­ obratovanje dejavnosti.... Vključiti Občino Bohinj v izdelavo OPN , ki bo omogočal vsem zainteresiranim občanom Bohinja, da si postavijo­ zgradijo objekte, ki bi omogočali boljšo ponudbo nastanitvenih dejavnosti, v kolikor se Občina sploh smatra kot turizmu prijazna občina. zimska promenada ob jezeru Osnova je zagon smučišča v Bohinjski Bistrici.

Zgledovati se po Avstriji, Švici.

Vsi, ki se ukvarjamo s turizmom začeti sodelovati. Zavedati se, da moramo vsi investirati v zimsko infrastrukturo, le tako bomo lahko zagotovili ponudbo, ki bo zanimiva za goste ki si želijo doživetij. Za to je potrebno doseči dogovor, da vsi od svojih nočitev, porcije oz. prometa odvajamo določen % . Lep primer so vsa avstrijska smučišča. Zelo nazorno znajo povedat, da se velikokrat vsi ne strinjajo med seboj, ko pa gre za dobrobit kraja, takrat pa pozabijo na vsa nesoglasja in napnejo vse sile, da dosežejo želeno. Na koncu pa Bohinjcem zbit z glave miselnost, "Da se u Bohinj n'č ne spvača!" povezati vse deležnike skupen nastop pri trženju Začeti delati v dobrobit BOHINJA in povezati vse, gostince, sobodajalce, gospodarstvo in prebivalce,da ne vlečemo vsak na svojo stran.

Vsekakor urediti infrastrokutro glede smucisc POBUDA NA PRIJAZEN, DOMAČ, IZGLED BOHINJSKIH VASI, VSAK LASTNIK POSKRBI ZA UREDITEV SVOJE HIŠE, VRTA, ULICE... V VSEH LETNIH ČASIH IN PRAZNIKIH (CVETJE, LOKALNE ZNAČILNOSTI, OBRTI, OBIČAJI...)

Ko bodo vsi deležniki turizma v Bohinju enotini glede programa in financiranja Vse, saj se do sedaj ni naredilo nic ali pa bore malo. nočno življenje spremeniti zakon o tnp Ureditev smučišč Vsaj 50% pobrane turistične takse bi moralo iti za namen delovanja oziroma sofinanciranja smučišč Se združiti in poskrbeti za Bohinj Oživiti koblo Obnovitev hotelov, razširitev ponudbe, posodobiti infrastrukturo pognati smućišče Kobla POVDAREK BI MORAL BITI POLEG ZIMSKIH ŠPORTOV TUDI NA SPA VARIANTAH Zaposliti strokovno osebje Oziviti ponudbo, investirati Sodelovanje vseh deležnikov v turizmu in dolgoročno načrtovanje večjih investicij v smislu povečanja zimskih aktivnosti Domacini predvsem mladina postati bolj zimskosp.aktivni.Ves kraj bolj dihati s turizmom in videti v razvoju turizma priloznosti. doživetja v večernih urah

krovna organizacija in sofinanciranje vseh ponudnikov Pričarati sneg!!

Strokovni kader , brez raznoraznih svetovalcev Povezati vse akterje v Bohinju.

Se povezati in ZELO popraviti trenutno ponudbo.

Nujna je sprehajalna urejena pot okoli jezera ( podobno kot jo ima Bled, Jasna ). Obvoznica do Bohinja, cesta skozi sotesko, skratka infrastruktura od Bleda do Ukanca...

Kot že rečeno: preurediti Telečnico v mini zimski center (sankanje, mini vlečnica, tek na smučeh, drsališče, manjša gostinska ponudba v obliki stojnic), ki bi bil umetno zasnežen (sankališče, smučišče, 2km tekaški krog) in osvetljen za večerno dogajanje. Vse naštete aktivnosti bi morale biti brezplačne. Stroški bi se pokrivali z gostinsko ponudbo (čaj, kuhano vino, palačinke, hot­dog...) in izposojevalnico opreme za drsanje, tek na smučeh, sankanje... Urediti in zagnati vlečnico na Kozjem hrbtu ter poskrbeti, da se lahko človek zvečer kje podruži (stojnice, živa glasba, center dogajanja...). Ureditev lendo­plezalnega poligona na primeru soteske Mlačca (lahko tudi jaslice v ledu, ledeni gradovi, ledena dežela...). Nasploh pa stremeti v svet, se modernizirati in videti kaj se kje dogaja ter preučiti ali bi zadeve pripomogle k obisku Bohinja. Vsekakor pa bi ponudniki prenočišč in agencije morale prispevati nekaj sredstev za ureditev, pa naj si bo evro/gosta/dan. Naprej pa urediti tudi zadeve v poletni sezoni (legalne gorsko kolesarske proge, pump­track in podobne moderne aktivnosti).

Other

Kaj ste pripravljeni storiti vi osebno za izboljšanje zimske sezone 2019/2020?

Poskrbeti za tekaške proge Še naprej dobro delati.

Podpora razvojnih programov Odvisno, kaj je pripravljena ponuditi in narediti obcina Kot posameznik nič Pomoč pri izvedbi programov in čim boljša informiranost gostov za morebitne dogodke.

Po potrebi prilagoditi naše produkte/doživetja, si vzeti čas in spoznati produkte/doživetja drugih ter naše stranke napotiti tudi k drugim bohinjskim turističnim delavcem. Sodelovanje! resneje pristopiti k razvoji in organizaciji zimskih produktov Širjenje oglaševanja na družabnih omrežjih Sofinanciranje razvoja žičniške infrastrukture Prijazna komunikacija z vsemi gosti, posredovanje pripomb in idej glede spletne strani bohinj.si ter molitve za sneg. Če bi bilo urejeno zasneževanje, potem molitve ne bi bile potrebne.

Sodelovanje pri pripravi programov.

Smo prijazni do svojih gostov, tako da se radi vračajo zaradi narave, kljub temu da se pritožujejo nad slabo ponudbo športnih in ostalih aktivnosti v bohinju Prenašati turiste... ­organizacija in izvedba dogodkov Še večje obveščanje gostov o ponudbah, dodatni predlogi o njihovih dejavnostih v Bohinju med dopustom, zakup kart (če bi bila to možnost za goste, ki povezuje več aktivnosti v Bohinju (sedaj je kartica le za partnerje Turizma Bohinj).

Jaz bi podprla projekt 2864 in pomagala lastniku, da ga spelje. To bi morala storiti tudi obcina.

Prjavt vse mahinacije v športni. Infrastrukturi in turizmu Bohinj pristojnim institucijm Ustvarjanje ponudbe, povezovanje deležnikov, organizacija aktivnosti. ­ preživeti več časa v Bohinju ­ sodelovati kot prostovoljec v kakšnih akcijah ­ navduševati znance za obisk Bohinja (... ko jim bom imel kaj več za povedati) KOT POSAMEZNIK IZ DRUGEGA OKOLJA FINANČNO BOLJ MALO, LAHKO PA ŠIRIM GLAS O NOVOSTIH V BOHINJU IN S TEM PRIDOBIVATE NOVE GOSTE. DENAR SE OBRAČA. Osebno renoviram nastanitve za boljšo kakovost.

Sodelovati pri akcijskem nacrtu dokler občina ne spremeni mišljenja bolj malo Posameznik trenutno težko stori ali je pripravljen narediti karkoli. Kar je bolj zaskrbljivo, je to, da se vse več gostinskih lokalov zapira, da imamo hudo kadrovsko situacijo in da smo finančno obremenjeni do konca. Dokler bomo imeli kapacitete za reveže, bomo reveže imeli... čim več ljudi navdušiti za obisk Bohinja zaradi spokojnosti in lepote narave; na žalost so zadnji posegi v gozdove zelo spremenili podobo v okolici jezera, prijetne gozdne poti pa so se spremenile v razrite ceste Podpreti prizadevanja, ki vodijo k izboljšanju. Vsak lahko kaj prispeva. Posredno ali neposredno.

Sodelovati pri razvoju produktu ­ idejno iz organizacijsko. Investirati v infrastrukturo. Pomagati volontersko z delom pri manj dobičkonosnih a nujno potrebnih projektih.

Promocija Denar, ki ga namenjamo za dejavnosti Turirzma naj se preusmeri v razvoj smučišč sofincirati v žičniške naprave strokovno sodelovanje ­ osebni angažma ­ sofinanciranje konkretnih projektov, ko bodo vsa trenutno razpoložljiva sredstva (Občina Bohinj, Turizem Bohinj).. transparentno usmerjena in nerazsipno uporabljena...

Z nakupom karte prispevati k glavni ponudbi...Kupiti letno karto npr. Smucisce kobla ali karto za neomejeno sankanje na soriski ,neomejeno sankanje na telecnici ,neomejen tek na smuceh...

Spodbujati ljudi, da se v Bohinj pripeljejo z vlakom, da koristijo zelene avtobusne povezave, da fotografij ne delijo po družabnih omrežjih, ker s tem privabijo še več ljudi, ki jih Bohinj ne zmore več prenesti, saj lokalni odločevalci ne razmišljajo v pravo smer kot drugod, kjer za narodne parke veljajo drugačni režimi. V Bohinju se, čeprav je narodni park, razpihujejo ognjemeti, vse mogoča vozila se prevažajo po cestah, ki so namenjena le stanovalcem in gostom, in še bi lahko naštevala. Bohinj se sicer povzpenja na lestvicah obiskanosti, ampak izgublja sebe, in to dolgoročno ne pelje na bolje.

Kupiti cenejše karte za moje goste (primer 10% popust) Stanje med domačini in lastniki apartmajev naj bodo iste olajšave (tisti, ki se tega držijo), Lahko naredimo tako, da se zmenimo, da vložiš nekaj denarja, katerega dobiš nazaj na kak drugi način npr. 100 eur vložiš dobiš 70 eur nazaj preko kart, bazen,... sofinanciranje VLAGANJE TRUDA NA VSEH NIVOJIH KJER DELUJEM. Jaz osebno sem pripravljen investirati v razvoj “ zimske infrastrukture”!!!!!!!!!

Menim da bi morali bolj prisluhniti mnenjem in predlogom ponudnikov turističnih storitev .Mogoče pa več glav več ve .Tudi mnenja gostov slišimo prav ponudniki.

100 odstotna predanost delu v turističnem podjetju sodelovati v projektih oglasevati ne samo nastanitev, ampak tudi bohinj in njegova dozivetja Se aktivno udeležiti realizacije novih idej.

Z konstruktivno debato.

Kaj pa lahko storimo, če ni prave ponudbe v Bohinju za smučanje razen Vogla? Pa še to so cene na Voglu posločile v nebo. Tako da se ljudje odločajo za smučanje in počitnice v tujini, saj dobijo VEČ za MANJ denarja Žal.

Pomoč pri idejnih zasnovah, priprava primerov dobre prakse, razvoj Bohinjskih produktov, ki Bohinj uvrščajo na zemljevid visokokvalitetnih kulinaričnih destinacij Sodelivati pri načrtivanju.

Osveščanje o pomembnosti zimske sezone za Bohinj,... Zaenkrat Podpreti vaše inovativne predloge. Gostom, ki se bodo odločili za najem naših nastanitev se posvetiti v taki meri, da v svoje dežele ponesejo dober vtis. Predstaviti vse programe in možnosti, ki jih nudimo v Bohinju. Tako kot vi na sejmih moramo tudi mi, ki goste sprejmemo, naprej širiti in reklamirati Bohinj. Prav je da nas obveščate o teh možnostih v svojih katakogih, ki jih dobimo, Zima v Bohinju, Poletje v Bohinju.

Pomagati pri razvoju Sodelovanje pri urejanju tekaških prog in morebitnih tekmovanjih v tej zvezi !

Voditi program prostega sloga na novem sportnem centru na poljah. Pomoc pri planiranju in izvedbi novih smernic za zimo. ­plačati prispevek, ki bi bremenil gostince ali ponudnike sob, za premik na področju infrastrukture (kapljica v morje, ampak spremembe se pričnejo po kapljicah)

Investiranje v izboljšavo in povečanje lastne ponudbe.

Podpora programom, ideje..

Pripravljeni smo sofinancirati infrastrukturo potrebno za uspešno zimsko ponudbo, pod pogojem, da se v to vključijo vsi, ki imajo korist od turizma in da je poraba teh sredstev transparenta.

Ponuditi programe za razvoj zimske sezone v prihodnje. nakup ski kart v preprodaji, prenova apartmajev, usmeritev v paketno prodajo namestitev aktivno sodelovati pri ponudbi lokalnih produktov Izgnati turiste ven!

Mi, ki smo partnerji turizma Bohinj že prispevamo sredstva. Vsi ponudniki storitev, gostinci, sobodajalci,...bi mogli biti obvezni partnerji turizma Bohinj in s tem prispevati sredstva. sofinanciranje zasneževanja smučišč vse kar je v moji moči ponuditi dodatne pakete za smučarje in nesmučarje Zagotoviti trženje apartmajev v času zimskih mesecev . Poskrbeti za zadovoljstvo gostov v dobro ogrevanih in posodobljenih apartmajih. pomagati z idejami in reklamiranjem Prispevati od nočitev določen delež za razvoj. vložiti svoje znanje v razvoj, pritegniti mlade v zimsKi šport S svojo angažiranostjo pri dobrih projektih in kot mali sobodajalec tudi prispevati od vsakega gosta, ki bi prišel pozimi v Bohinj in koristil usluge Bohinja. Povdarek na zimskih radostih in zadovoljivi infrastrukturi.Pogrešam, kar se tiče Vogla posluh države in TNP. Mnenja sem,da je smučišče Vogel zelo pomembno za bohinjski zimski turizem. Kobla, ker ne obratuje se lepo vidi kakšno mrtvilo je v Bistrici v zimskem času.

Pripomoci k promociji v tujini PRIJAZNOST DO SOVAŠČANOV IN TURISTOV podpreti dobre ideje podporna promocija Več promocije Biti v podporo sodelovanje pri realizaciji projektov sodelovati pri organizaciji prireditav REKLAMIRATI OBSTIJEČE MOŽNE VARIANTE Zagnati smučišče Kobla Podati predloge za razvoj Sodelovanje Ponuditi se bolje opremljene namestitve.Sodelovati pri organizaciji prireditev tudi prostovoljno.Aktivno delati v planinskem drustvu in razvijati ponudbo v planinskih kocah v zimski sezoni. prijazno ponuditi obiskovalcem naše programe podpora krovnemu programu Nimam odgovora. Vesela bom, če bo še kaj snega.

Delat Sem pripravljen pomagati pri realizaciji oziroma ustanovitvi konzorcija.

Vzpodbuda, promocija ...

Ustanovitev odbora za pripravo in realizacijo programov obuditve zimske sezone v Bohinju.

Podal sem vam precej predlogov kljub temu, da sam od tega ne bi imel nič, razen urejenih razmer za športno udejstvovanje in druženje, ker nisem ne sobodajalec ne gostinec in tudi delo ni tako, da bi imel od turizma koristi. pomoč pri razvoju novih produktov in ustrezno informiranje gostov Podpirati Vogel in Pokljuko z nakupom kart. Prijatelje vabit na omenjeni destinaciji in ne čez mejo. Kar se tiče wellness ponudbe, sem pripravljena pomagat pri razvoju.

Aktivno sodelovati in vlagati kjer in kolikor lahko Ponuditi kvalitetne kulinarične produkte.

Po katerem slovenskem ali tujem kraju bi se morali zgledovati pri razvoju zimske ponudbe? Kdo bi nam bil primerljiv?

Kranjska gora Kranjska Gora Avstrija kranjska gora Dolomiti Flachau KRANJSKA GORA Avstrijska smučišča, Dolomiti Po Kranjski Gori glede novoletne ponudbe Po avstriji Avstrijski sistem sodelovanja vseh deležnikov v turističnih destinacijah Zgledovati se po avstrijskih središčih Queenstown (Nova Zelandija) ­ poleti gorsko kolesarjenje, pozimi smučišča, veliko pohodništva, zanimiva zgodovina, adrenalinski športi (vsak najde nekaj zase) Verfenweng, Švica in Avstrija...na splosno vsa sredisca, Bolgarija (Bansko) glede na to, da ni gospodarsko tako naprena kot Švica ima še vedno zelo lepo urejeno zimsko ponudbo.

Kakšno manjše turistično naselje, ki ima podobne razmere kakor mi. Kranjska gora si je uredila zimsko ponudbo, ampak je že kar velik naval.

Ahrntal na Juznem Tirolskem, majhna a prijazna smucisca, sankanje z vseh gricev, drsalisca, toplice, dobra gistinska ponudba, skibus....

Trenutno se najbolj Zatrnik Seefeld SAN ANTON V AVSTRIJI Avstrijska smučarska središča.

Sud Tirol = Julijske Alpe jahorina več jih je... neokrnjeni alpski biseri, s čim manj posegov v naravo St. Mortiz, Livigno, Zermatt Ni potrebno tople vode odkrivat samo kopirajmo najbolse prakse iz tujine ni potrebe da je vse samo iz enega kraja.nikoli ne bomo st moritz ali kr.gora in tako je tudi prav v dolocenih delih moramo biti samosvoji in v trendu ter inovativni. To je gostom vsec Kranjska Gora

nemški narodni parki Adenboden cerkno Tezko primerljivo Po Slovenskem ( Kranjska gora),po tujem (Obertaueren),pa ko bo kdo to prebiral,da se nebo smejal!,,,, Bled, Ljubljana smučušča v srbiji in bosni Smučiše Cerkno Francija, Italija, Avstrija Avstrijske doline, kjer celoten kraj razume, da če prispeva k razvoju turizma, se razvija celoten kraj. Tudi naprimer mizar Avstrijci Rogla Za zacetek Kranjska Gora, kasneje avstrijska in svicarska mesta / kraji Zgled po kakšni Francoski,Švicarski ali Avstriski zimski destinaciji, ali vsaj približek tega Skandinavija Nimam ideje, Bohinj je in tudi mora biti poseben Laax Svica Kranjska Gora, Cerkno Delno Kranjska gora, pri čemer pa ima Bohinj večje naravne danosti. Tuje: Flachau za kompleks Kobla­Vogel za množični turizem. Zgornja dolina in Pokljuka za manj množične dejavnosti, z izjemo Ruskega polja, kjer se množičnosti ne da več izogniti.

Davos Švica Livigno zimski turistični kraji Avstrija, Italija Smučarska središča v Avstriji in Italiji Avstrijski Flahau, Kutzbil.. st. Moritz Avstrija, Švica.

Zell am See ima 53% nočitve zimske in 47% poletne . Vsi so nam primerljivi, ker živimo k kraju, ki ima baravne danosti veliko boljše kot marsikje drugje.

Avstrija ali ni treba daleč doma imamo zelo dobro prakso Podčetrtek, kako so se povezali vsi, delajo in živijo v kraju. vsekakor avstrijska zimska ponudba Žal upam da bi se v bodoče drugi zgledovali po Bohinju.

Avstrijsko alpsko smucisca težko rečem,Bohinj je edinstven Švica Kranska gora Kranjski Gori specifičnost Bohinja zahteva svojo zgodbo ŠTAJERSKA IMA VELIKO SPA PONUDB Zgledujmo se po Kranjski gori pozimi in Bovcu poleti Centri v Avstriji, Italiji in se marsikje. Vsi tam sodelujejo na vseh nivojih s ciljem, da imajo vsi nekaj od turizma.

Iscimo svojo pot najbližji tir. kraji v Italiji in Avstriji Flachau ­ at in odobni Italija, Avstrija ,Švica.... najprej moramo vedeti kaj bi radi naredili iz Bohinja.

Sallbach, Leogang ...

Avstija Kranjska gora (zimska vasica), Mojstrana (led, vlečnica), Zelenica (učni center zimskega gibanja v gorah, mini vlečnica, šole v naravi), kraji z manjšimi smučišči, ki na smuko privabijo ljudi, ki si ne morejo privoščiti dragih kart večjih smučišč, Trbiž...ne po enem ampak različne primere dobre prakse pripeljati v Bohinj.

Rogla in avstrijska središča Avstrija, ne razumem zakaj bi odkrili toplo vodo Wellness Orhidelia (Podčetrtek) in Thermal Romerbad (Bad Kleinkirchheim). Smucisce pa Turracher in Kronplatz. Pa Rogla, s svojimi aktivnostmi ­ vlecenje s haskiji in konji, voznja z motornimi sanmi Mogoče dolina Gastein

urban.bajricgmail.cm

Number of daily responses 60

40

20

0