deOndernemer Zeeland oktober 2010

16 oktober 2010 | 8e jaargang | nr. 09 de Ondernemer is een uitgave van

ZEELAND

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Deze maand in de stoel: Hans Goovers, voorzitter MKB Zeeland Evenement: Congres voor ondernemers Thema: Bedrijvig Goes Netwerken: Oesters en biobase economy De barometer: Zuidwest- Nederland scoort: 6,7

Specialist in kantoorhuisvesting in Zeeland (Vraag naar onze aantrekkelijke tarieven)

Secretaresse op zee

www.synchromakelaardij.nl

VLISSINGEN 0118 - 49 09 29

HOOGVLIET 010 - 216 11 10

Foto: Marijke Folkertsma

<< pas begonnen

02

Naam: Tinie d’Hooghe (55) Woonplaats: Hulst Bedrijf: Wonen als Muze Begonnen: 1 juni 2010 Meevaller: (potentiële) klanten via goede contacten Tegenvaller: geen

De Column

cessoires kan een gunstig effect hebben op de verkoop van een pand.”

Tinie d’Hooghe: ‘Er moet weer beweging komen in de huizenmarkt.’

Woonadvies goud waard T

inie d’Hooghe, geboren in Heikant en getogen in Hulst, heeft recentelijk van haar hobby haar beroep gemaakt. Ze bezocht al regelmatig te koop staande karakteristiek panden, woonbeurzen, interieurzaken en zaken in historische bouwmaterialen. Met haar eigen bedrijf Wonen als Muze geeft ze professioneel woonadvies op maat. door Henk van de Voorde Handig bijvoorbeeld als je huis al twee jaar te koop staat, terwijl zich maar geen gegadigden aandienen. Tinie’s advies op het gebied van verkoopstyling is soms goud waard.

Zo bleek bijvoorbeeld, nog voor ze haar bedrijf opstartte, toen ze woonadvies gaf aan kennissen.

Hun huis stond al geruime tijd te koop, maar na bemiddeling van Tinie d’Hooghe was het pand snel verkocht; en nog tegen de vraagprijs ook! ,,Zeker bij huizen die al lang te

koop staan is het belangrijk om de verkoop weer in gang te zetten. Er moet weer beweging komen. Een goede verkoopstyling, presentatieklaar maken voor bezichtigingen, is dan ook essentieel.

Waar zitten de belemmeringen?

Wordt de juiste doelgroep bereikt?

Hoe zit de tekst op de huizensite in elkaar? Kloppen de foto’s wel?

Worden alle sterke kanten voldoende benadrukt. Alles moet uit de kast gehaald worden”, aldus Tinie d’Hooghe die opereert vanuit een karakteristiek pand in de binnenstad van Hulst.

Niet of nauwelijks bezichtigingen

zonder resultaat is het meest slechte scenario want ‘geen beweging’ is stilstand. ,,Kopers hebben keuze te over, en moeten juist daarom extra gestimuleerd worden.

Je kan maar één keer een goede eerste indruk maken. In een uitgebreid gesprek met de klant ga ik op een zo creatief mogelijke wijze te werk, waarbij alle mogelijke belemmeringen worden aangepakt, die de oorzaak kunnen zijn van het feit, dat het huis nog niet is verkocht. In opknapbeurten zoals het overschilderen van het huis, geloof ik niet zo. Vaak zit het in kleinere dingen.

Het kan bijvoorbeeld te druk of te vol zijn zodat een potentiële koper geen goed beeld krijgt van het huis.

Kleuradvies, verplaatsen, weglaten en/of toevoegen van meubelen en ac-

Helder Tiny is eveneens intermediair op het gebied van aankoopadvies. ,,Het is belangrijk om het profiel helder te krijgen, terwijl klanten in eerste instantie vaak niet weten waar ze precies naar op zoek zijn. Door goede advisering kunnen mensen gericht op zoek gaan naar een huis.” In een inspirerend gesprek met de aankoopbemiddelaar wordt het gedroomde huis tot in detail geschetst. Indien er op de woningmarkt huizen voldoen aan het profiel en een bezichtiging waard zijn, wordt de klant er zo spoedig mogelijk van op de hoogte gebracht.

Behalve aan- en verkoopbemiddeling van een woning, interieur- en stylingadvies, kan men bij Tinie ook terecht voor advisering op het gebied van exclusieve meubelen, verlichting en decoratieve objecten. Ze verzorgt desgewenst ook online verkoop van authentieke meubelen, verlichting en decoratieve objecten.

Tinie d’Hooghe, die een opleiding integrale psychologie in Mechelen volgde, is van origine lifecoach & counselor. Haar opgebouwde expertise als coach in de lichamelijke en geestelijke gezondheidszorg komt goed van pas in haar professie van woonadviseur. ,,Als adviseur moet je in de eerste plaats heel goed kunnen luisteren.

Je moet kunnen waarnemen door de ogen van de klant.

Door echt in de huid te kruipen van de klant kom je te weten waar hij of zij op doelt.”

Contact: tdhooghe@zeelandnet.nl; Info: www.tiniedhooghewonen.nl

Actief op www.deondernemerzwn.nl D

e nieuwe website van de Ondernemer van de dagbladen BN DeStem en PZC is in de lucht. Op www.deondernemerzwn.nl vindt u sinds deze maand al het nieuws, dat van belang is voor ondernemers. Vooral uit de regio, maar ook het landelijk nieuws geven wij een plaats. Maar vooral van belang is dat de ondernemers zelf actief op van alles en nog wat kunnen reageren. door Ron Gregoor BREDA - Bovendien kan de lezer er heel gemakkelijk de nummers van de maandelijkse uitgaven op terugvinden.

Sinds eind september is www.deondernemerzwn.nl in de lucht. Met drie

edities: een algemene landelijke, een West- Brabantse en een Zeeuwse. Dagelijks wordt het nieuws geüpdatet.

Ons streven is om zoveel mogelijk ondernemersnieuws te plaatsen. Daarvan zijn we voor een groot deel afhankelijk van de ondernemers in de regio zelf. Mensen die nieuws hebben, kun-

nen dat melden bij ons. Of het nu gaat om de opening van een zaak, een jubileum, een bijeenkomst van ondernemers of een congres, alles is welkom. Met foto’s graag, want ook het beeld is belangrijk. Zelfs filmpjes kunnen we op de site plaatsen. De website is interactief. We hebben vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven gevraagd af en toe een eigen blog te plaatsen op de site.

Daarnaast kunnen ondernemers op de site de barometer invullen. Wat geven zij voor cijfer aan de economische ontwikkeling in Zuidwest- Ne-

derland en in een paar regels mogen ze uitleggen waarom. Ondernemers, die zichzelf en hun bedrijf graag willen presenteren, krijgen de kans dat te doen in de rubriek de stoel. Ook hier mogen zij zelf een foto insturen. En u kunt reageren op een stelling. Uiteraard kan er ook geadverteerd worden op de website. Bedrijven die daar interesse in hebben, kunnen het beste contact opnemen met hun accountmanager.

Het email adres: info@deondernemerzwn.nl

Eigenwijs Ik kwam op een feestje een al wat oudere ondernemer tegen. We raakten in gesprek, ik weet niet eens meer waarover het ging. Opeens zei hij: ‘Waarom zijn alle journalisten zo eigenwijs?’ Eigenwijs, wij?

‘Ja, jullie denken altijd alles beter te weten’, antwoordde hij.

Ja, dat klopt wel, wij weten ook alles beter, maar dat wil niet zeggen dat we eigenwijs zijn. Ik leg het even uit.

Bijna iedereen die werkt, doet dat in een bepaalde sector.

Binnen dat segment weet hij heel veel. Bij een journalist ligt dat anders. Zeker nu alle media moeten bezuinigen, zijn er geen echte specialisten meer. Een journalist moet eigenlijk alles doen, hij bemoeit zich overal mee. ‘s Ochtends spreekt hij iemand uit de gezondheidszorg, ‘s middags een directeur van een bedrijf, ‘s avonds bezoekt hij een vergadering over subsidies, de volgende dag een burgemeester, een schouwburgdirecteur en een voetballer. En zo gaat dat de hele week door, maand in, jaar uit.

Wat een journalist vooral moet kunnen, is luisteren, schrijven en onthouden. Aan het begin van zijn carrière weet hij niets. Maar omdat hij zoveel mensen spreekt, komt hij steeds meer te weten. En na verloop van tijd weet hij zoveel dat hij er zelfs een eigen mening op na kan houden.

Dat legde ik de ondernemer uit. Toen ik daarmee klaar was, moest ik ineens denken aan wat een collega altijd zei als je met een probleem zat.

‘Kom maar op. Ik weet bijna alles. En wat ik niet weet, is de moeite van het weten niet waard.’ Dus stelde je hem nietsvermoedend de vraag, waarop je zo node het antwoord ontbeerde. ‘Dat is de moeite van het weten niet waard’, lachte hij dan.

Ron Gregoor Reacties kunt u sturen naar: r.gregoor@bndestem-pzc.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - oktober -

column

03

BELASTINGDIENST JAAGT OP AUTO VAN DE ZAAK

Banenmotor hapert Chris Rutten Voorzitter KvK Zuidwest- Nederland: cijfer 6 ‘Nog geen signalen van krachtig economisch herstel.’

mr. Manfred Zurhorst FB is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Goes, m.zurhorst@drv.nl

Autogerelateerde belastingen zijn sinds jaar en dag een speerpunt van de Belastingdienst. Vooral de auto van de zaak waarvoor ten onrechte geen bijtelling privégebruik auto plaatsvindt, is de Belastingdienst een doorn in het oog. Daarom voert zij veel controles uit met camera-auto’s. Binnenkort zal ook de (loon)administratie aan een strengere (geautomatiseerde) controle worden onderworpen.

H

oe staat het bedrijfsleven in West-Brabant en Zeeland ervoor? Is de omzet gestegen, gedaald of gelijk gebleven? Hoe zit het met productie, bezettingsgraad, orders en prijsontwikkelingen? Wat zijn de verwachtingen van ondernemers? Zijn er bedrijven bijgekomen of juist vertrokken uit de regio en waarom? De Kamer van Koophandel kan op al deze vragen antwoord geven en inzicht bieden in de ontwikkelingen.

Meer informatie: www.kvk.nl/cijfers

Sinds najaar 2008 staat het aantal banen bij veel bedrijven onder druk.

Met name in 2009 heeft dit geleid tot een verlies aan arbeidsplaatsen. In eerste instantie ging het vooral om flexwerkers als uitzendkrachten, maar in toenemende mate verloren ook veel vaste krachten hun baan. Vanaf begin 2010 zien we de situatie langzaam verbeteren. Er zijn steeds minder bedrijven met een personeelskrimp. In het derde kwartaal van 2010 heeft zowel in Zeeland als in West-Brabant 12% van de bedrijven gesneden in het personeelsbestand (landelijk: 16%). Een jaar geleden was dat nog zo’n 30%.

Opvallend is wel dat in het derde kwartaal een daling te zien is van het aandeel bedrijven met een uitbreiding van het werknemersstand. In West-Brabant had 11% van de bedrijven extra personeel nodig (2de kwartaal: 18%), in Zeeland 10% (2de kwartaal: 14%). Uit de cijfers blijkt verder

Problemen bij Philip Morris. dat kleinere bedrijven (minder dan 50 werkzame personen) iets positiever zijn over de baanontwikkeling dan de grotere bedrijven. De werkgelegenheidsontwikkeling bij grotere bedrijven is zorgwekkend, aangezien het om grotere aantallen kan gaan. Zie bijvoorbeeld het recente besluit van Philip Morris in Bergen op Zoom om afscheid te nemen van 180 arbeidskrachten. Vooral de bouwsector is somber over de werkgelegenheidsontwikkeling. Bijna één op de vier bouwbedrijven spreekt in het derde kwartaal van een daling van de personeelssterkte.

Ook de industriële sector is pessimistisch. Een op de vijf industriële bedrijven zegt in het personeelsbestand te snijden en slechts 7% spreekt van een personeelsuitbreiding. In de groothandel, vervoerssector en met name de horeca zien we wel een toename van werkgelegenheid. In de horecasector heeft dit echter vooral met seizoensinvloeden te maken (toeristische seizoen).

Lichte verbetering Investeringen zijn belangrijke smeerolie voor de economie. De afgelopen twee jaar hebben veel bedrijven de hand op de knip gehouden. Nog altijd zijn veel ondernemers terughoudend, echter er is wel sprake van een verbetering. Het aandeel bedrijven met dalende investeringen neemt af

Creëer onderscheid verleiding winst

Westkolkstraat 36 Terneuzen 0115 689 888

Foto: Thom van Amsterdam en het aandeel bedrijven met een investeringstoename neemt toe. In West-Brabant verwacht 18% van de bedrijven in 2010 een toename van de investeringen, tegen 22% met een daling. In Zeeland gaat het om respectievelijk 16% en 25%. De bedrijven met een lager investeringsvolume zijn dus nog wel in de meerderheid. Op landelijk niveau ligt het aandeel ‘dalers’ met 26% hoger dan in Zeeland en West-Brabant. Sectoraal zien we vooral een lage investeringsbereidheid in de bouw. Ongeveer 60% verwacht hier een daling van het investeringsvolume. In de industrie en de detailhandel zien we de investeringen toenemen.

Dalende lijn werkloosheid wordt in augustus niet voortgezet Sinds het begin van de economische crisis (oktober 2008) is het aantal niet-werkende werkzoekenden (ingeschreven bij UWV Werkbedrijf) duidelijk gestegen. Vanaf maart 2010 laat de werkloosheid echter weer een dalende lijn zien. Deze dalende lijn wordt in West-Brabant en Zeeland in augustus niet gecontinueerd. In West-Brabant stijgt het aantal werklozen met 1,1% naar 17.670 personen, in Zeeland blijft de stijging beperkt tot 0,1% (7.700 werklozen). Landelijk is er nog wel sprake van een lichte daling van de werkloosheid (-0,3%).

Of de werkloosheid in West-Brabant en Zeeland de komende maanden verder zal oplopen is moeilijk te voorspellen. Gezien de terughoudendheid van veel bedrijven ten aanzien van de werkgelegenheidsontwikkeling en investeringen, ligt in ieder geval een duidelijk daling van de werkloosheid niet voor de hand

Minder werklozen In het derde kwartaal van 2010 zijn er bijna 1.600 startende ondernemingen in Zuidwest-Nederland geregistreerd.

Dat zijn er ongeveer 200 meer dan in het derde kwartaal van 2009, een groei van 15%. Landelijk lag de groei zelfs nog iets hoger (+18%).

Een toenemend vertrouwen in de economie, de toenemende populariteit van het ondernemerschap (met name als zzp-er), maar ook mensen die noodgedwongen voor zichzelf beginnen (bijv. door werkloosheid), zijn de belangrijkste oorzaken van de groei.

Bijtelling privégebruik auto Een bijtelling privégebruik auto is in beginsel verplicht voor iedereen, die beschikt over een auto van een onderneming. Dit kunnen werknemers en ondernemers zijn. Bij werknemers gebeurt dit door een looninhouding voor de auto van de zaak. Ondernemers moeten bij hun winst uit onderneming een bijtelling privégebruik auto optellen.

De hoogte van de bijtelling bedraagt 25% van de cataloguswaarde van de ter beschikking gestelde auto, tenzij er sprake is van een zuinige (20%) of zeer zuinige auto (14%).

Verklaring geen privégebruik auto Een bijtelling privégebruik auto is niet aan de orde indien een auto van de zaak aantoonbaar voor minder dan 500 kilometer voor privédoeleinden wordt gebruikt. In dat geval kan bij de Belastingdienst een “verklaring geen privégebruik auto” worden aangevraagd.

Bij een controle vraagt de Belastingdienst de belastingplichtige steevast een sluitende kilometeradministratie te overleggen. Daaruit moet blijken dat de auto niet voor meer dan 500 kilometer in privé is gebruikt. Zijn er gebreken in de kilometeradministratie of kan deze niet worden overlegd, dan zal de Belastingdienst een naheffingsaanslag opleggen met boete, tenzij de belastingplichtige op andere wijze kan aantonen dat hij/zij minder dan 500 kilometer privé heeft gereden.

Camera-auto’s Belastingdienst De Belastingdienst controleert sinds enkele jaren met camera-auto’s op locaties waar mensen veelal privé verblijven. Deze camera-auto’s maken foto’s van auto’s op parkeerplaatsen bij meubelboulevards, voetbalwedstrijden, concerten en attractieparken. Ook de grensovergangen worden tijdens vakantieperiodes nauwlettend in de gaten gehouden. Op basis van dergelijke gegevens is de ‘pakkans’ sterk toegenomen.

Intensivering controle (loon)administratie De Belastingdienst wil de ‘pakkans’ verder vergroten en heeft een database met autogegevens ontwikkeld. Op basis daarvan gaat de Belastingdienst vanaf nu een relatie leggen tussen de aanwezigheid van auto’s in een onderneming (eigendom en lease) en de verwerking van die auto’s in de (loon)administratie. Een groot deel van deze vergelijkingen zal automatisch plaatsvinden.

Voorkom onnodige bedrijfsbezoeken Vastleggingen in (loon)administraties zijn niet altijd up-to-date. Dit hoeft niet per definitie te betekenen dat er onjuiste bedragen aan loonheffingen worden ingehouden, maar het levert wel vragen en onduidelijkheden op bij de Belastingdienst. In bepaalde gevallen kan dit leiden tot een bedrijfsbezoek, dat achteraf onnodig was geweest.

Zorg samen met uw salarisadviseur voor een juiste, tijdige en volledige (loon)administratie en voorkom zo een bedrijfsbezoek.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

<< contacta

04

Beurs Contacta.nl zit helemaal vol D

e ‘frisse’ wind die beursorganisator LMG reclame & multimedia door dé netwerkbeurs van Zuidwest-Nederland en Vlaanderen laat waaien, is door de exposanten met open armen ontvangen. Contacta.nl 2010 die plaatsvindt van 2 t/m 4 november in de Zeelandhallen in Goes, is dan ook VOL! door Loes van der Hoeven GOES - “LMG gelooft in het realiseren van resultaat. Daarom hebben wij de exploitatie van Contacta.nl voor de komende drie jaar overgenomen van Libéma.

Onze andere aanpak van onder meer de sales, marketing en facilitaire diensten heeft geleid tot een sterk en veelzijdig beursprogramma dat voor elke doelgroep een positief resultaat zal opleveren”. Directeur/eigenaar Perry Kentin van LMG is daarvan overtuigd. ”Hoewel de beursvloer vol is, hebben wij nog wel mogelijkheden voor special advertising. Door middel van bijvoorbeeld vlaggen of spandoeken langs de aanrijroute en affiches op wanden en ramen kunnen exposanten zich natuurlijk ook laten zien aan de verwachte 12.500 bezoekers. Vanzelfsprekend staat LMG open voor an-

Contacta.nl 2010: 12.500 bezoekers in 3 dagen!

Jort Kelder. dere promotionele ideeën van geïnteresseerden.”

Beursprogramma Op dinsdag 2 november is de beurs geopend van 18.00 - 22.00 uur. De officiële opening voor exposanten, relaties en genodigden vindt daaraan voorafgaand plaats.

Perry Kentin.

Foto: Marijke Folkertsma Flinke tijdsbesparing en honderdduizenden autokilometers Contacta.nl 2010 is VOL! Nog mogelijkheden tot special advertising LMG gelooft in het realiseren van resultaat Beursprogramma met inspirerende seminars door BN-ers ’Duurzaam Ondernemen in Techniek’ in de schijnwerpers op het Thema Podium in de techniekhal Ontmoet toptalent op de Banenmarkt Laat u verleiden op het Plein CONTACTA Exclusief Kom tot succesvolle business deals tijdens uw Limo Lunch

Woensdag 3 november begint met de Banenmarkt, waar bedrijven tussen 10.00 en 14.00 uur toptalent kunnen ontmoeten.

Van 14.00 - 22.00 uur is de beurs open. Die middag verzorgen twee toptalenten inspirerende seminars: 15.00 uur ‘De wil om te winnen’ door oud-topschaatser Hein Vergeer 19.00 uur ‘Fighting for succes’ door ex-profboxer Arnold Vanderlyde Op de laatste beursdag donderdag 4 november is Contacta.nl eveneens geopend van 14.00 - 22.00 uur.

Om 15.00 uur verzorgt Jort Kelder het seminar ‘Ondernemerschap’.

Alle seminars vinden plaats in een van de zalen van Fitland.

Programma Thema Podium In de Techniekhal exposeren bedrijven en instellingen, die affiniteit hebben met het beursthema van dit jaar ‘Duurzaam Ondernemen in Techniek’. Het thema zal op een treffende en educatieve wijze onder de aandacht worden gebracht, onder meer op Thema Podium.

Deze sessies zorgen voor diepgang en interactie en geven daarmee een extra

Foto: Oof Verschuren kwaliteitsimpuls aan de beurs. Tevens zal over de gehele beursvloer als een blauwgroene draad een zevental duurzame techniekprojecten worden tentoongesteld.

Het (voorlopige) programma op het Thema Podium in de Techniekhal is als volgt: 2 november: 18.00 - 19.00 uur Cradle2Cradle door Ahrend 19.00 - 20.00 uur De Milieubarometer door Stichting Stimular 20.00 - 21.00 uur Het nieuwe denken door BioBase Europe 3 november: 16.00 - 17.00 uur Innovatiesessie Anders denken door Imtech 19.00 - 20.00 uur Recyclen van afval door Van Gansewinkel 20.00 - 21.00 uur Hoe eenvoudig is MVO door De Grote Verleiding 4 november: Diverse presentaties Duurzame samenwerking met het bedrijfsleven door ROC Zeeland 16.00 - 17.00 uur De duurzame bedrijfscultuur door Unilever 19.00 - 20.00 uur Houtkachels CO2 neutraal door UnicA 20.00 - 21.00 uur Cradle2Cradle in vloerbedekking door Desso LMG laat het niet enkel bij woorden over duurzaamheid. Een grote boom, symbool voor groei, leven en ontplooiing, zal het beursplein sieren.

Voor slechts 15 euro kunt u uw bedrijfsgegevens daarin ophangen en op

die manier uw boodschap en organisatie zichtbaar maken. De opbrengst doneert LMG aan duurzame boomplantprojecten.

Banenmarkt Op de banenmarkt op woensdagochtend 3 november, kunnen exposanten kennismaken met toptalent uit de regio. Dit evenement is een prima gelegenheid voor hun P&O functionarissen om matches tot stand te brengen met studenten en werkzoekenden, te meer omdat de HZ en het ROC er competentietesten verzorgen. ’Bij ons op de beurs’ Perry Kentin: “Wie kent hem niet, de ietwat provocerende Jort Kelder, die de boel opstookt en ongezouten zijn mening geeft over tal van zaken.

Dat zal hij op 4 november ongetwijfeld ook doen op de beursvloer van Contacta.nl.

Die middag verzorgt hij tevens een seminar over ondernemerschap in een van de zalen van Fitland. Zijn staat van dienst en unieke persoonlijkheid

garanderen een evenement dat de ondernemersgeest van de deelnemers ongetwijfeld zal doen prikkelen. Grijp deze bijzondere kans dus Bij ons op de beurs!”

Limo Lunch Helemaal in de stijl van Jort Kelder is het Plein CONTACTA Exclusief voor trendy ondernemers. Deze primeur van Contacta.nl is het podium voor presentaties in het topsegment van bijvoorbeeld luxe horloges, kleding en lederwaren, mooie whisky’s, interieurs, boten tot een vliegtuig.

Bezoekers en standhouders die er even met hun klanten tussenuit willen om face to face zaken met elkaar te bespreken, kunnen op de beurs een rit boeken met een limousine. Terwijl de chauffeur hen rondrijdt kunnen zijn passagiers onder het genot van een hapje en een drankje wellicht tot een succesvolle deal komen en dus tot RESULTAAT! Dat is immers waar Contacta.nl voor staat. www.contacta.nl

secretaresse >>

05

Secretaresses werken actief aan de toekomst O

p donderdag 30 september was Auberge De Campveerse Toren in Veere het podium van Secretaresse by the Sea. Aan de hand van diverse interactieve workshops hebben circa 30 managementondersteuners zich verder gespecialiseerd in hun boeiende en veelzijdige functie.

door Loes van der Hoeven VEERE - De belangstelling voor de workshops was groot. Er waren managementondersteuners van allerlei instellingen en bedrijven uit Schouwen-Duiveland, Walcheren, De Bevelanden en Zeeuws-Vlaanderen. De een had al ervaring met het onderwerp, terwijl de ander zich voor het eerst begaf op het terrein van haar keuze(n). Voor de ochtend konden de dames kiezen uit Klantgericht Werken, Succesvolle Evenementen en Notuleren met de laptop. Het middagprogramma bestond uit de workshops Time Management en de Geheimen van Outlook. Diverse dames hebben twee trainingen gevolgd, anderen kozen voor delen van programma. De ‘uitwaailunch’ aan boord van twee ruim honderd jaar oude Zeeuwse hoogaarzen, vormde een verrassende afleiding tussen de pittige workshops. Het enthousiasme over het geleerde en de wijze van presentatie was enorm. Tijdens de afsluitende ‘Bespreekborrel’ waren de deelneemsters dan ook unaniem van mening: Secretaresse by the Sea moet een jaarlijks te-

Er moet ook gewerkt worden.

Zwaaien naar je collega. rugkerend trainingsevent worden!

Interactie Initiator van het evenement is Caroli-

Foto: Marijke Folkertsma

Foto: Marijke Folkertsma ne van Cranenburgh, eigenaar van het secretariaatshuis Viavox in Middelburg. “Zeeland heeft op dit gebied niets te bieden aan managementondersteuners, terwijl er grote behoefte aan bijscholing blijkt te zijn.

De organisatie van het evenement binnen de provinciegrenzen, bespaart bovendien dure reistijd en autokilometers. Door de vaardigheden met kleine groepen van maximaal 15 personen te beoefenen, ontstaat er interactie, zowel over het onderwerp als over de functie-inhoud van de deelne-

mers. Interactie is dan ook ons sleutelwoord tot een succesvolle training, waarbij diverse cases worden uitgevoerd, zoals het notuleren van een echte vergadering.

Als voorloper van Secretaresse by the Sea hebben wij in april Secretaressedag gevierd met een Lachcoach en een High Tea. Ook dat was een daverend succes.

Vervolgens hebben wij in juni voor Secretaresse by the Sea 1100 bedrijven in Zeeland aangeschreven en nagebeld. Dat heeft geresulteerd in het

D

Directeur Impuls weg

irecteur Gerbert van der Wal van de NV Economische Impuls Zeeland vertrekt naar ERAC. Hij treedt daar per 1 januari in dienst. Van der Wal was sinds de oprichting van Impuls algemeen directeur. Hij was daar de ‘bouwpastoor’ en wordt gezien als de man die de regionale ontwikkelingsmaatschappij in Zeeland op poten heeft gezet.

ERAC staat voor European regional Affairs Consultants. ERAC heeft zestig mensen in dienst, die werken vanuit vestigingen in Boxtel en Amsterdam. Zij ondersteunen spelers in de publieke sector bij projectontwikkeling, de financiering en het management daarvan.

Daarbij staat het versterken van de economische ontwikkeling van de regio centraal. Net als bij het opzetten ven verankeren van Impuls zal ook bij ERAC het opbouwen van nieuwe projecten en coalities centraal staan in zijn werkzaamheden. “Het is een hele uitdaging voor mij”, zegt Van der Wal. “Er werken daar heel veel mensen waar ik heel veel van kan leren.”

Van der Wal krijgt als standplaats Boxtel, waar hij manager regionale ontwikkeling wordt. Wie zijn opvolger bij Economische Impuls Zeeland

Gerbert van der Wal. wordt, is nog niet bekend. Ook Koos de Vos, directeur kenniseconomie bij Impuls, treedt een stapje terug. Hij blijft wel bij Impuls betrokken, maar wil geen directiefunctie meer heb-

mooie resultaat van 26 deelnemers.

Uit de evaluatie blijkt dat zij het veelzijdige aanbod als waardevol en nuttig hebben ervaren.

Vanzelfsprekend kunnen de dames ook na deze dag met hun vragen bij ons terecht. Wij zullen ze allemaal beantwoorden.

De trend is inmiddels gezet: Secretaresse by the Sea krijgt een vervolg in 2011.” www.viavox.nl

Foto: PZC ben. De Raad van Commissarissen zal binnenkort een nieuwe directeur benoemen. De aandeelhoudersvergadering moet daarop haar goedkeuring geven.

<< oesterpartij

06

Zeeland proeftuin voor biobase economy O

p 22 september 2010 vond de achtste Nationale Zeeuwse Oesterpartij plaats in het Abdijcomplex in Middelburg.

Ruim achthonderd genodigden uit binnen- en buitenland waren het erover eens: de kwaliteit van de Zeeuwse oester is dit jaar weer goed.

door Loes van der Hoeven MIDDELBURG - Traditiegetrouw werd de Nationale Zeeuwse Oesterpartij voorafgegaan door een minisymposium in de Nieuwe Kerk. Dat stond in het teken van Biobase Europe en in het bijzonder het vernieuwen, verbinden en versterken van de ontwikkelingen in de Kanaalzone ‘van Terneuzen naar Gent en terug’, zoals gastvrouw Karla Peijs, Commissaris van de Koningin in Zeeland, het grensoverschrijdende gebied typeerde. Wivina Demeester-de Meyer, onderhandelaar van de Minister-president van de Vlaamse Regering en voormalig Minister van Financiën, Begroting en Welzijn en Marten Wiersma, gedeputeerde voor Economie en Milieu van de Provincie Zeeland gaven hun visie op het thema. En Marc van Hijfte, algemeen directeur van kunstmestproducent Yara Sluiskil, gaf daar weer een reflectie op.

Bioraffinage ”Zeeland wil graag proeftuin zijn, maar er moet uitzicht zijn op een bestendige, duurzame en concurrerende groene economie. Dat redden wij niet met alleen pilots.” Karla Peijs deed een duidelijke oproep om het niet alleen bij pilots te houden. “Zeeland is niet de enige Nederlandse regio die steun vraagt voor dergelijke projecten. Daarom vragen wij de ministeries en interdepartementale programmadirecties ervoor te zorgen dat deze initiatieven elkaar zoveel mogelijk aanvullen.” Het kostte de Commissaris van de Koningin weinig moeite haar gehoor duidelijk te maken wat er in haar provincie allemaal al is gebeurd om nummer 1 op het gebied van Biobase Economy te worden in Europa. “In de Kanaalzone vernieuwen wij de chemische sector.

Die was vanaf de jaren ‘60 van de vo-

Na een het luisteren van serieuze boodschappen is het goed oesters eten. rige eeuw in combinatie met aanleg en uitbreiding van havens een belangrijke economische groeisector. Naast petrochemische raffinage ontwikkelen wij nu bioraffinage: de verwerking van bijna 100% van de ‘groene grondstoffen’ (groen afval en geteelde gewassen) in plaats van fossiele bronnen, zoals aardolie.

De eeuwenoude landbouwverwerkende industrie in de Kanaalzone, zoals graan- en suikerbietverwerkende fabrieken, verbinden wij nu op een nieuwe manier met de chemische sector. Die is gericht op duurzaamheid en verbetering van de milieukwaliteit. Ten slotte versterken wij onze economie. Niet alleen die van Zeeland, maar van de hele Zuidwestelijke Delta. In economisch opzicht vormen Zeeland, West-Brabant en Vlaanderen een samenhangend gebied, strategisch gelegen tussen Antwerpen en Rotterdam. In de Kanaalzone is ruimte volop voor uitbreiding en gunstige vestigingsvoorwaarden voor kennisontwikkeling én -toepassing op het

Foto’s: Marijke Folkertsma

Karla Peijs aan het woord. gebied van een biogebaseerde economie. De know-how is aanwezig en er zijn natuurlijke diepe zeehavens om biomassa te importeren en producten te exporteren. Onze ondernemersgeest, wereldwijde contacten en korte communicatielijnen completeren de ingrediënten voor succes. Maar de randvoorwaarden moeten ook gunstig zijn, zoals consistente steun van het Rijk. De financiële ondersteuning van Interreg van • 22 miljoen maakt van Biobase Europe (een proeffabriek in Gent en een opleidingscentrum in Terneuzen) een groot project. “

Sluizencomplex Wivina Demeester noemde het belang van de verbetering van de maritieme toegang tot de Kanaalzone als vervolgstap op de ontwikkeling van de biobased technologie. “De aanleg van een tweede zeesluis in Terneuzen zal zowel voor Vlaanderen als Nederland grote voordelen opleveren. De Westsluis kan vervolgens de grootste binnenvaartsluis ter wereld worden!

En een verbeterde binnenvaartroute tussen Schelde en Seine brengt grote voordelen met zich mee. Het achterland van Zeeland wordt vergroot tot in Frankrijk en bovendien zal de vraag naar geschikte bedrijfslocaties voor de logistieke sector op de Weste-

lijke Kanaaloever toenemen. Terneuzen wordt de toegangspoort tot de Seine-Schelderoute!” Ten slotte benadrukte mevrouw Demeester dat Biobase Europe in combinatie met een nieuwe zeesluis een win-winsituatie voor Vlaanderen en Nederland zal be-

de draagkracht daarvan aan te tasten.

Maar ook, veel slimmer en efficiënter gaan werken en niet alle kostbare eiwitten, zetmeel of ingewikkelde en waardevolle stofjes van Moeder Natuur verbranden. Biobased Economy is een structurele verandering, die het resultaat is van op elkaar inwerkende en versterkende ontwikkelingen. Als wij die (ingewikkelde) veranderingen willen toestaan, zullen wij en de generaties na ons, er mooie vruchten van kunnen plukken! De eerste stappen zijn gezet, nu zijn de bedrijven aan zet om klanten voor de proeffabriek te verwerven. De provincie Zeeland draagt haar steuntje bij, door samen te werken met Vlaanderen en West-Brabant, maar wil dat ook graag doen met andere partijen in Nederland.

Om de Kanaalzone dé toonaangevende Biobased regio in Europa te laten worden.” Marc van Hijfte van Yara waarschuwde dat biogrondstoffen een oplossing kunnen bieden, maar geen wondermiddel zijn. “Onze fabriek in

Een volle zaal luistert aandachtig. tekenen, een manier om sneller en efficiënter economisch te groeien.

Structurele verandering Gedeputeerde Marten Wiersma: “De kernbegrippen van Biobased Economy zijn bijvoorbeeld dat de economie en de samenleving draaien op datgene wat de aarde oplevert, zonder

Amerika is een pilot gestart met ammoniak uit maïskolven. Voor een dergelijke productie zouden wij 10% van alle Europese maïs nodig hebben.

Denk je eens in welke gevolgen dat heeft voor de voedselvoorziening en de CO2-uitstoot. En vraag je eens af wat de winst van een dergelijk project dan zou zijn…”

congres >>

07

A

lle succes staat of valt met de kracht van communicatie. Eén op één relaties kunnen direct succes opleveren, maar nieuwe media als Twitter en Facebook zijn misschien nog wel belangrijker. Trendsetter René Boender trok de aanwezigen van het Ondernemers Congres in Goes diep de nieuwe tijd in.

Ruim 430 ondernemers bezochten 29 september het Ondernemers Congres Zeeland 2010 in Theater De Mythe. ‘Ondernemen anno Morgen in Zeeland’ was het centrale thema van het congres. door Loes van der Hoeven GOES - Onder de bezielende leiding van trendsetter René Boender kregen de aanwezigen tijdens het plenaire ochtendprogramma praktische tips en uitdagende eyeopeners mee van respectievelijk Ruud van Dusschoten (directeur ING Business Banking), Loek Hermans, (voorzitter MKB-Nederland) en Annemarie van Gaal (topondernemer).

Ondernemers konden kiezen uit een aantal workshops en lezingen. Gekozen kon worden uit ‘Kansrijk Ondernemen’ door Arko van Brakel van het Ministerie van Economische Zaken, ‘Innovesteer in Zeeland’ door Gerbert van der Wal van Economische Impuls Zeeland, ‘Verder komen met ondernemen’ door Andrée Tankink van de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland en ‘Hoe wordt u koploper in de zakelijke dienstverlening’ door Sasja van As-Winters van ING. Dit tweede Ondernemerscongres Zeeland was een initiatief van ING, Synpact en MKB-Nederland.

Annemarie van Gaal vertelt over haar ervaringen.

Foto: Synpact

Nieuwe impulsen voor succes tie. Eén op één relaties zijn heel belangrijk voor direct resultaat en nieuwe media, zoals Twitter en Facebook zijn niet meer weg te denken uit de moderne communicatie. Middelen om snel en overal gehoord te worden. “Return on investement’ is verle-

ten krijgen in de nabije toekomst.

“Het MKB is de motor van de landelijke economie. 98% van ondernemend Nederland behoort tot het midden- en kleinbedrijf. Zij moeten de mogelijkheden krijgen om te kunnen ondernemen. Hoewel Zeeland een

varing in de media, maar wat ze wel had was gezond verstand en doorzettingsvermogen. “Ik heb hoge bergen overwonnen en ben daarvoor door

diepe dalen gegaan, maar ik heb geen enkel moment overwogen om op te geven, hoe gevaarlijk de situatie in Rusland ook was.”

SUCCESTAFETTE Seneca was een tijdgenoot van Jezus Christus. Hij werd een jaar eerder geboren en ging pas op z’n 66e dood – door een gruwelijke zelfmoord volgens Wikipedia. Hij zei ooit: “Van succes is sprake wanneer voorbereiding en mogelijkheid elkaar ontmoeten.”

Interessante uitspraak. Hij zegt eigenlijk dat wie zich niet voorbereidt ook geen kansen kan grijpen …

Een veel gestelde vraag is dan ook: hoe bereid je je voor op mogelijkheden waarvan je niet eens zeker weet of die zich wel voordoen? Zo gesteld klinkt het bijna onrechtvaardig. Mijn zoon van 13, en overigens bijna elke puber, vindt dat ook, meestal in de vorm van: “Waarom moet ik naar school?” Terecht of onterecht doet er niet toe. Maar wel: hoe ga je om met deze beleving van de wereld?

Tja, hoe doet een mens dat? Door zich eerst voor te stellen welke kansen je wilt kunnen grijpen. En dan erover praten, kritiek ontvangen en tips krijgen. Droom en werkelijkheid gaan zo gezellig met elkaar aan de slag. Het is een proces waarin afhankelijkheid en onafhankelijkheid twee kanten van dezelfde medaille blijken te zijn.

Een beetje van jezelf en een beetje van de wereld.

Een bomvolle zaal met meer dan 400 ondernemers.

De Ondernemer was wederom de Mediapartner.

René Boenders gelooft dat alles staat of valt met de kracht van communica-

den tijd, ‘return on ideas’ daar draait het moderne ondernemerschap om.

Durf te dansen in de regen”, aldus Boenders. Ruud van Dusschoten adviseerde ondernemers die nog in de crisis zitten maar in goede conditie zijn, hun kansen te pakken die de groeiende economie hen biedt en die te benutten voor de toekomst. “Er is geen heden zonder verleden, dus zoek de markt op! De economische groei in Zeeland is de grootste van heel Nederland. Er zijn volop kansen, zoals diepe zeehavens en een gunstig vestigingsklimaat.”

Ook Loek Hermans verzekerde dat ondernemers stimulansen en activitei-

Foto: Synpact krimpregio is, gaat MKB-Zeeland activiteiten ontplooien om vooruit te gaan lopen. Daarbij bieden de nieuwe media een groot voordeel. Ondernemers moeten daarop bijvoorbeeld hun voorraad plaatsen en die mobiel toegankelijk maken. Zet er dan ook gelijk een routebeschrijving naar uw zaak bij, dan slaat u twee vliegen in één klap. “ Toponderneemster Annemarie van Gaal zette uiteen dat zij haar succes te danken heeft aan drie factoren. Haar uitgeverij in Rusland had geen hoofdkantoor waardoor zij zelf op de werkvloer aanwezig was. Daar lag ook de verantwoording. Zelf had ze geen er-

Een commerciële of maatschappelijke boodschap succesvol overbrengen kent dit spanningsveld ook. Meestal is het publiek niet voorbereid op de mogelijkheid die wordt geboden. Sterker nog: ze doet er alles aan om het af te weren. Nog erger: het publiek weet meestal niet eens dat zij publiek is. Hoe je dan toch doordringt tot hun gevoelens en gedachten? Wel, ik heb u nu voorbereid, dus …

Jeroen van Oyen KAO identiteit, strategie & communicatie Molenwater 105 4331 SG Middelburg T. 0118 615048 E. kairos@kao.nl www.kao.nl

<< innoveren

08

O

ndernemers innoveren voortdurend. Aan ideeën en creativiteit is vaak geen gebrek, maar hoe breng je vernieuwing in praktijk? Schrikbeelden van stapels papier, gesloten loketten, ellenlange formulieren en het welbekende ‘van het kastje naar de muur’-scenario doemen al snel op. De Kamer van Koophandel wijst innoverende ondernemers de meest efficiënte weg wanneer zij even tijd maken in hun agenda voor een gratis groeigesprek.

Gratis groeigesprek voor ondernemers

door Dorien van Dijk Groeien kan op heel veel manieren.

Een nieuw product op de markt brengen, personeel aannemen, een nieuwe bedrijfsruimte openen, een productielijn aanpassen, een bedrijf overnemen of een samenwerking aangaan. Allemaal voorbeelden van ontwikkelingen binnen een bedrijf, waarbij de ondernemer vaak voor vragen komt te staan, waarvan hij niet weet waar hij het antwoord kan vinden.

Dit was ook het geval bij Steven Flore van restaurant Binnen, aan de Haven in Breda. “Wij willen nog voor het einde van het jaar een webshop openen, waarin wij de wijn die wij in ons restaurant schenken, ook verkopen. Daarnaast willen wij huisgemaakte producten zoals bijvoorbeeld pesto en chutneys via de webshop aanbieden. In een later stadium is het de bedoeling dat klanten ook hapjes bij ons kunnen bestellen voor bijvoorbeeld speciale gelegenheden”, legt Flore uit. “Hoewel wij veel kennis van zaken in huis hebben, liepen we toch tegen een aantal praktische zaken aan.

Via Twitter had ik er een vraag uitgegooid en via de KvK werd ik gewezen op het gratis groeigesprek dat zij ondernemers aanbieden. Samen met mijn collega heb ik daar gebruik van gemaakt. De KvK heeft veel inzicht in het koopgedrag van de consument en kon ons daarom goede tips geven voor onze webshop. Uit hun statistieken blijkt onder meer dat consumenten sneller kopen wanneer je aangesloten bent bij een keurmerk en wanneer je een gevarieerde mogelijkheid aan betaalmiddelen hanteert in je webwinkel. Dat waren aanbevelingen waar we zeker iets mee doen. Ook gaven ze adviezen over het beheren van een voorraad. Nu kenden we deze valkuilen al, omdat we voor ons restaurant al een voorraad hebben. Wat wij via de webshop verkopen, zal uit

Gratis groeigesprek Het gratis groeigesprek waarbij ondernemers advies op maat krijgen van een KvK-bedrijfsadviseur is mogelijk dankzij nauwe samenwerking tussen de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland, de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW), Brainport Development, Economische Impuls Zeeland (EIZ), MKB Brabant, MKB Zeeland, REWIN en Syntens.

De provincies Noord-Brabant en Zeeland en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) en het Operationeel Programma Zuid-Nederland maken de gratis groeigesprekken financieel mogelijk.

Webwinkel voor heksenartikelen in Zeeland. die voorraad komen. Toch kan ik mij voorstellen dat ook de tips over het aanleggen en beheren van een voorraad voor veel ondernemers heel nuttig kunnen zijn.”

Toegankelijkheid Flore is zeker te spreken over de toegankelijkheid van de bedrijfsadvi-

seurs. “En dat het gesprek gratis is, verlaagt zeker de drempel. Het enige dat het je kost is een uurtje van je tijd.” De ervaring van KvK-bedrijfsadviseur Peter Dubbeldam is dat ondernemers altijd positief verrast zijn door het groeigesprek. “Je moet het zien alsof ik met een ondernemer door de supermarkt loop, waar allerhande mo-

Foto: PZC gelijkheden te verkrijgen zijn. Subsidies, praktische hulp bij innovatieprojecten, acquisitie of het online gaan van je bedrijf. We leggen ook contacten, helpen bij een eerste export en adviseren over het aannemen van personeel. De ondernemer pikt de info eruit die hij nodig heeft en wij sturen hem - indien nodig - naar een specia-

Geen BTW horecaopleiding H

orecagerelateerde opleidingen volgen is nu nog aantrekkelijker.

Dat zegt Gabriëlla Café, directeur van Horeca Stichting Nederland (HSN). Op 17 september 2010 is het horecaopleidingsinstituut erkend door het CRKBO. Dit betekent dat HSN vanaf heden de enige horecaopleider in Nederland is die BTW-vrij mag blijven opleiden.

BREDA - Deze erkenning is voor alle bedrijven in de Gastvrijheidbranche van groot belang. In de komende jaren wordt het behoud van ta-

lentvolle medewerkers alleen maar belangrijker. Stichtingen, verenigingen en particulieren kunnen betaalde BTW niet terugvorderen van de belas-

list.” De KvK werkt in dit traject niet alleen lokaal, maar ook regionaal en landelijk. Soms fungeert de KvK als sparringpartner, soms ook als wegwijzer. Ze brengt ondernemers dan in contact met andere interessante partijen die ze verder kunnen helpen.

Sandra Olree-Van de Velde is erg enthousiast over de rol die de KvK speelt bij het opstarten van hun bedrijf in Zierikzee. “De gemeente heeft sinds 1 april 2010 vrachtwagens langer dan acht meter verboden om de winkels te bevoorraden met als doel de historische panden in de binnenstad te beschermen. Dit is een enorme verandering voor de stad Zierikzee. Tot 1 januari zal de gemeente de grotere en dus zwaardere vrachtwagens in de stad gedogen, daarna moeten de winkeliers een andere oplossing vinden om hun goederen bij hun winkel te krijgen. En die bieden wij.

Mijn man Jan Olree en ik beginnen SDC Zeeland BV (Stads Distributie Centrum) vanaf het industrieterrein.

Begin oktober is begonnen met de nieuwbouw op het terrein naast het bedrijf van mijn vader, transportbedrijf Biene Velde. Eigenlijk had ik een afspraak gemaakt bij de KvK om eens naar ons ondernemingsplan te laten kijken, gewoon voor de zekerheid.

De bedrijfsadviseur in Middelburg, Erik Oele, was echter razend enthousiast over ons bedrijf en heeft ons enorm geholpen bij alle trajecten die we moesten afleggen. Oele was een geweldige sparringpartner. Hij gaf inzicht in onze risico’s en mogelijkheden. Hij bracht ons ook in contact met waardevolle vertegenwoordigers van de provincie en wees ons op de mogelijkheid om via internet een subsidieaanvraag in te vullen. Dit gaf ons veel vertrouwen. Voor het financiële plaatje stuurde Oele ons door naar het financieel spreekuur in Middelburg. Zonder al deze zeer bruikbare informatie hadden we nooit zo goed van start kunnen gaan.”

Veel ondernemers weten niet dat je voor veel meer zaken bij de KvK terecht kun dan alleen het inschrijven van je onderneming, licht Dubbeldam toe. “Uiteindelijk moet de ondernemer het vooral zelf doen, maar wij kunnen bij veel praktische zaken - die door veel ondernemers als vervelend worden beschouwd - helpen: zij zien de kansen, wij door ons netwerk in de regio de mogelijkheden.”

tingdienst. Zij betalen dus altijd 19% teveel wanneer trainingen en cursussen niet zijn vrijgesteld van BTW. Voor bedrijven en organisaties die betaalde BTW wel terug kunnen vorderen, scheelt het liquiditeiten en het zorgt voor een betere cash-flow.

Sinds 1 juli 2010 is de BTW-vrijstelling voor wettelijk erkende beroeps-

Afspraak maken voor een gratis groeigesprek bij de Kamer van Koophandel?

Peter Dubbeldam (bedrijfsadviseur kantoor Breda): 076-5646808 of peter.dubbeldam@kvk.nl Erik Oele (bedrijfsadviseur kantoor Middelburg) 0118-673500 of erik.oele@kvk.nl

opleidingen komen te vervallen, mits opleidingsinstituten zich laten auditeren door het Centraal Register voor Kort Beroepsonderwijs. Deze audit kan alleen worden doorstaan, wanneer een opleider kan aantonen dat zij hoogwaardige kwaliteit levert.

HSN doorstond deze audit vlekkeloos.

Voor HSN betekent de erkenning veel. Zij vinden het belangrijk dat er, zeker in deze economische zware tijden, opleidingen aangeboden worden die betaalbaar zijn, zowel voor particulier als bedrijf.

de stoel >>

09

Tekst: Ron Gregoor Foto: Marijke Folkertsma

Naam : Hans Goovers Functie: Voorzitter MKB-Zeeland Bedrijf: MKB Zeeland Bijzonderheden: De missie van MKB-Zeeland is het behartigen van belangen voor het MKB en haar leden in het bijzonder. Doelstelling is het realiseren van een gezond ondernemersklimaat, een goede leefomgeving en een sterk innovatief vermogen voor het midden- en kleinbedrijf. Wij zijn een netwerkorganisatie, waar ondernemers door middel van (nieuwe) samenwerkingsverbanden hun positie verbeteren.

de stoel Wat is er zo bijzonder aan deze stoel?

Dat zal ik nog moeten ervaren, gezien het feit dat ik nog maar kort bezig ben. Het is wel bijzonder dat je landelijk kan meepraten over ontwikkelingen en dat naar de regio kan vertalen. En de regio naar het land brengen.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Ik ben 33 jaar werkzaam geweest bij de Rabobank, waarvan de laatste 17 jaar als directeur van plaatselijke banken in Zeeland. In ben ook voorzitter van het toenmalige BTZ en Zeeland campings geweest. Ook ben ik 3 jaar bestuursvoorzitter van AZZ geweest, de jeugdhulpverlening.

Hoe bent u bij MKB Zeeland terecht gekomen?

Toen de vorige voorzitter, Peter Feijtel, had aangegeven te stoppen is er binnen de Regioraad MKB-Zeeland gekeken naar geschikte en beschikbare kandidaten en toen bij mij uitgekomen.

Wat betekent MKB Zeeland voor u?

Ik vind dat MKB-Zeeland een bijzondere plaats inneemt binnen Zeeland, doordat ze voor zoveel ondernemingen de belangen behartigt en initiatieven ontwikkelt die bijdragen aan de verdere professionalise-

ring van het MKB bedrijf.

Wat betekent MKB Zeeland voor de ondernemers hier?

Een goede positie en conditie van het MKB is essentieel voor de maatschappelijke en sociaal-economische ontwikkeling. In de regio staan wij midden in de dagelijkse ondernemerspraktijk de krachten te bundelen die de positie en conditie van het MKB kunnen verbeteren. Wij staan voor ondernemerschap, voeren resultaatgerichte lobby op regionale beleidsthemaâ&#x20AC;&#x2122;s, hebben ijzersterk organisatievermogen en weten de regionale en lokale ondernemersorganisaties te boeien en te binden aan onze missie.

U zei bij uw aantreden dat deze functie goed aansluit op uw eerdere ervaringen. Leg eens uit?

Vooral in mijn periode bij de Rabobank ben ik veel in contact met ondernemers gekomen en met hen gesproken over allerlei zaken die hen bezig hield. De andere functies hebben er toe bij gedragen dat ik wat specifieke branche eigenschappen heb leren kennen.

Wat ziet u als uw voornaamste taak binnen MKB Zeeland?

De lijn die door mijn voorgangers is ingezet verder uitwerken en MKBZeeland nog beter op de kaart zetten. Tevens wil ik de samenwerking

tussen diverse partijen bevorderen wanneer dat voor het midden-en kleinbedrijf in Zeeland voordelen heeft.

Hoe staat het MKB Zeeland er in zijn algemeenheid voor?

Naar mijn mening doen de ondernemers in Zeeland het goed en is er voldoende perspectief voor de toekomst.

Hoe rolt MKB Zeeland de crisis door?

Moeilijk te zeggen, daar we nog niet in kunnen schatten wat het effect van de crisis is en hoe lang dit nog gaat duren. Zolang de consument niet meer uitgeeft dan nu zal het moeilijk blijven.

Verhoudingsgewijs zijn verreweg de meeste mensen actief in het MKB. Wordt het belang van het MKB ondergewaardeerd?

Wij zeggen altijd dat het middenen kleinbedrijf de ruggengraat is van de Zeeuwse economie. Het midden - en kleinbedrijf is heel divers en dat betekent ook minder zichtbaar. Wij proberen vanuit MKB-Zeeland deze zichtbaarheid te vergroten, niet alleen binnen Zeeland maar ook daar buiten.

Hoe belangrijk is het Middenen kleinbedrijf voor Zeeland?

Het feit dat er 30.000 MKB bedrij-

ven in Zeeland zijn geeft al aan hoe belangrijk dit voor Zeeland is en ook altijd zal zijn.

ling op de ontwikkeling van social media, zoals een Hyves, Facebook of LinkedIn.

Wat zijn de komende jaren de speerpunten voor MKB Zeeland?

Het terugdringen van de regeldruk voor ondernemers is een belangrijk speerpunt. Daarnaast het MKB vriendelijker maken van subsidies, het onderwijs, maar ook aanbestedingen, innovaties en de maatregelen economische crisis.

Wat is uw ambitie?

Dat mensen vinden dat ik iets heb toegevoegd aan het MKB in Zeeland als ik stop.

Timmert het MKB in zijn algemeenheid in Zeeland voldoende aan de weg?

Ondernemers zijn altijd in beweging en creatief. Houden van korte lijnen en houden niet van stroperigheid. Dat proberen we ook uit te dragen.

Het Ondernemerscongres van deze week is een goed initiatief.

Zou Zeeland meer van dit soort activiteiten moeten hebben?

We weten dat ondernemers op zoek zijn naar nieuwe netwerken.

Het Ondernemerscongres is uitverkocht. Dat betekent dat het voorziet in een behoefte. Bijna 500 MKB ondernemers uit allerlei verschillende branches, zoals de horeca, bouw, metaal, recreatie, dienstverlening, etc bij elkaar.

Deze activiteit is een goede aanvul-

Waar krijgen ze u deze stoel voor uit?

Voor een goed boek, maar dan moet ik eigenlijk blijven zitten.

Voor een goed concert, museum bezoek en vakantiereizen ben ik wel te porren.

<< barometer

10

Experts geven weer een voldoende Paul Nijskens Rewin ‘In de kwakkelstand.’

H

et gaat langzamerhand beter met de regionale economie. De barometer steeg weer met eentiende punt, maar belangrijker is misschien wel dat geen enkele expert een onvoldoende meer geeft. Zouden we dan toch langzamerhand uit de crisis komen?

Paul Nijskens: 6 Het blijft kwakkelen Mijn barometer blijft in de kwakkelstand. Kijk ik naar onze klantencontacten dat is er van enig herstel wel sprake maar het algemene beeld is dat van grote aarzelingen in de markt. Bedrijven met nieuwe investeringsprojecten zijn er maar mondjesmaat en als ze er al zijn dan blijken de banken toch terughoudend te zijn. Was voor de crisis een onroerend goed financiering op basis van 65 tot 70% van executiewaarde het doorsnee verhaal nu wordt dat al of niet onder invloed strengere overheidsregels teruggebracht naar 40% tot 50% van de executiewaarde. Dus is er meer eigen vermogens inbreng vereist en dat is in de huidige omstandigheden meestal niet voorhanden. Mijn barometer blijft daarom onveranderd op een klein zesje staan.

Joris Jansen: 8.

Het was een goede zomer Over het derde kwartaal klagen wij zeker niet. De zomer zorgt altijd voor extra particuliere gasten. Ideaal omdat de zakelijke markt dan op vakantie is.

Minpuntje was het matige weer in augustus. Vanaf deze maand hebben we het terras te weinig kunnen gebruiken. Dat scheelt veel stoelen en dus ook omzet. Vervelend in een periode waarin we meer gasten trekken dan we kunnen plaatsen. De vakbladen melden dat het economisch iets beter

gaat maar de horecabranche schijnt daar nog niet van te profiteren.Het bedrijfsschap spreekt zelfs van een bedroevend slechte september maand.Vooral het hogere en dus duurdere segment heeft het zwaar. Gelukkig kunnen wij tevreden terugkijken naar de afgelopen periode.

Chris van Loon: 7,5 Kansen voor de regio Deze week is het concept regeerakkoord gepubliceerd waarin de ambities van het nieuwe kabinet zijn verwoord. Een van de speerpunten is het versterken van het MKB op allerlei terreinen. Het terugdringen van de administratieve lasten en meer kansen bij aanbestedingen door de overheid.

Op zich zijn dit prima voornemens.

De Kamer van Koophandel heeft al eerder initiatieven genomen om met name de gemeentelijke regeldruk te verminderen. Niettemin moet je toch keer op keer weer constateren dat zodra er maar iets fout gaat de eerste reactie is dat de overheid toch vooral strakker toezicht moet houden. Het toezicht op de financiële sector wordt zwaar opgetuigd. Dezelfde discussie hebben we nu ook ten aanzien van de pensioenfondsen. Mijn zorg is dat ook deze voornemens in dezelfde maalstroom terecht komen. Als we de regeldruk willen verminderen, zullen

we ook met elkaar de risico’s moeten aanvaarden dat het dan dus geheid ergens een keer fout gaat. Er blijven altijd ondernemers die de grenzen op dit punt blijven opzoeken. Het voorstel om langs de weg van certificatie goed gedrag uit het verleden te belonen is een prima weg om te bewandelen. Dat betekent dat ondernemers die bewezen hebben goed met de regels om te gaan in het vervolg niet op voorhand gecontroleerd worden. Op het punt van de Regionale economie gaat de Rijksoverheid zich in feite terugtrekken. Dit beleid wordt gedecentraliseerd naar de Gemeentes. Waar de Gemeentes in West Brabant samenwerken in het SES biedt dit ongekende kansen om tot een samenhangend regionaal economisch beleid te komen. Die samenwerking is echter wel een absolute voorwaarde om tot resultaat te komen. Kortom, vanuit economisch perspectief ben ik redelijk optimistisch voor onze regio.

Jan Pollemans: 6 Bezuinigingen afgewenteld op consument De consument is erg terughoudend met zijn aankopen.De redenen hiervoor zijn natuurlijk de eindafrekeningen van de vakanties de betalingen van de schoolgelden, maar vooral de onzekerheid van wat voor lasten er nog komen uit het nieuwe regeerakkoord. Zoals het er naar uitziet worden veel bezuinigingen afgewenteld op de consument. Het consumenten vertrouwen is aangetast waardoor dat de gemiddelde besteding achter blijven.Hierdoor staat de omzet onder druk en de marge staat ook onder druk omdat de consument veel actie artikelen kopen. Al met al een zware tijd voor de detailhandel.

Guust Verpaalen: 6.

Duurzaamheid dreigt containerbegrip te worden Het is niet gepast om mij als commissaris (maar zeker ook als ex-bestuurder) uit te laten over de ontwikkelingen bij een van de grootste werkgevers in de regio, namelijk Philip Morris. In deze moeilijke tijd wens ik alle betrokkenen veel sterkte en wijsheid toe. Het is voor mij echter ook geen reden om een onvoldoende te geven.

In het kielzog van o.a. de Duitse economie trekt ook hier de economie gelukkig weer aan. Een nieuw kabinet zal hier weinig tot geen verandering in brengen. Net als de vorige kabinetten lijkt ook nu weer het vizier gericht te worden op de korte termijn.

Grote vraagstukken worden niet of

nauwelijks aangepakt en dit zou normaal somber moeten stemmen. Maar verwachten we dan niet te veel van de politiek en het openbaar bestuur?

Het is immers de burger zelf (en de media) die zwaar inspelen op de korte termijn problemen en de politiek geeft hier braaf gehoor aan. Het gevolg is dat lange termijn problemen pas opgevolgd worden als ze in de korte termijn horizon van ‘stakeholders’ zichtbaar worden. Dit geldt mijns inziens onder meer voor onderwerpen als vergrijzing en veel belangrijker ONTGROENING, de daarmee gepaard gaande problematiek op de arbeidsmarkt, de houdbaarheid van pensioenstelsels, de zorg, de woningmarkt, om er maar een paar op te noemen.

Willem Jonkmans: 7 Er liggen voldoende uitdagingen en kansen Vanuit verschillende kanten komen steeds sterkere signalen dat het economische herstel is ingezet. Daarmee moeten we verder. Vanuit mijn veranderde rol als ondernemer, bezig met het opstarten van nieuwe activiteiten, kom ik jonge ondernemers tegen met verfrissende nieuwe ideeën. Ondernemers die bereid zijn de traditionele gedachtepatronen, die in veel gevallen de oorzaak van de huidige problemen zijn, los te laten. Niet slimmer met bestaande uitgangspunten omgaan, maar bereid zijn anders te denken. Zij moeten de ruimte krijgen. Een overheid die besluiten neemt is daarbij essentieel. Bijvoorbeeld ten gunste van verkorte procedures bij herbestemming van leegstaande gebouwen. Kortom, er liggen voldoende uitdagingen en dus kansen. Hierop gebaseerd geef ik een 7 voor de economische situatie in West Brabant, daarbij er vanuit gaande dat er ook een stimulans vanuit gaat om die uitdagingen te lijf te gaan.

Dré de Jong: 7 Je kunt beter vooruitkijken Het gaat beter. Met het bereiken van een regeerakkoord is er weer rust. Dit zal de economie goed doen en direct zal dit te merken zijn in het koopgedrag van consumenten. De komende wintermaanden zal bij het bedrijfsleven enig herstel zeker voelbaar zijn.

Mijn positiviteit put ik uit het verleden, waar een enigszins vergelijkbare crisis heeft plaats gevonden. Het is wel beter om vooruit te kijken en bedenk dan: ‘Kijk niet naar wat je niet hebt, maar naar wat je wel hebt.’

Bedrijvig...

ABN AMRO MeesPierson: meer dan de som der delen A

BN AMRO Private Banking en MeesPierson gaan verder als één private bank, ABN AMRO MeesPierson. Ook de twee kantoren in Goes zijn onlangs samengevoegd tot ABN AMRO MeesPierson Zeeland onder leiding van Jacco Stigter.

Een gesprek met de twee gezichten in de Zeeuwse markt: Jacco Stigter en Frans Stobbelaar.

VERTROUWEN EN AANDACHT Hoe zouden Stigter en Stobbelaar de nieuwe private bank omschrijven?“Laat ik beginnen met te zeggen dat beide private banks diep geworteld zijn in de Zeeuwse markt”, trapt Stobbelaar af. “We zijn trots op de jarenlange relatie met onze klanten, we kennen ze dan ook door en door.

Veel vermogen van onze klanten komt oorspronkelijk uit een onderneming of is met hard werken opgebouwd. Het verdient dezelfde zorg en aandacht bij het beheer en de groei daarvan. Daar hebben we veel ervaring mee. Een klant zoekt een bank die met minimaal evenveel zorg en aandacht omgaat met het vermogen als waarmee het tot stand is gekomen.

Onze ambitie is om de ‘trusted advisor’ te zijn voor deze klanten.” Stigter vult aan: “De twee banken versterken elkaar.

Wat MeesPierson en ABN AMRO Private Banking samenbrengen, sluit helemaal aan bij wat we willen voor onze klanten en dat is heel veel expertise, een vertrouwensrelatie en de wetenschap voor de klant dat hij centraal staat.”

MEER KRITISCHE MASSA “De twee banken vullen elkaar dus op veel gebieden aan”, vervolgt Stobbelaar.

“Klanten mogen dat ook verwachten. De open architectuur van MeesPierson blijft

bijvoorbeeld bestaan. Verder brengt ABN AMRO gelukkig het internationale netwerk weer terug. Ik weet dat veel MeesPierson-klanten daar behoefte aan hebben.”

INVESTEREN IN KWALITEIT De integratie van MeesPierson en ABN AMRO Private Banking is ook de integratie van twee leidende private banks in de Nederlandse markt.

Hierdoor krijgt de nieuwe bank veel meer kritische massa.

Stigter: “Groot zijn alleen is niet genoeg. Dat beseffen we.

Maar de omvang maakt wel dat we kunnen investeren in kwaliteit en een veel breder en dieper pakket van diensten kunnen aanbieden op het gebied van financiële planning en structurering van vermogens. Hij maakt ook dat we specifieke wensen van bepaalde segmenten goed in kunnen vullen. Een voorbeeld is onze groep Instituten & Charitas Banking. En ook • Jacco Stigter en Frans Stobbelaar daar waar de privésituatie en het bedrijf van de ondernemer elkaar raken, bijvoorbeeld bevindt zich in hartje Goes”, geeft hij aan. bij bedrijfsovergang naar een volgende “Het is een monumentaal pand met een generatie, of als de behoefte zich voordoet uitstraling die helemaal bij ABN AMRO aan spreiding van risico's is ABN AMRO MeesPierson en de klanten past. Onze MeesPierson bij uitstek geschikt om een wortels in Zeeland gaan terug tot 1920 adviserende rol te vervullen. Door een met onze dochter Bank voor Zeeland meer toegespitste dienstverlening staan die hier was gehuisvest. Die naam zal bij we dichterbij onze klanten.” velen nog wel een belletje doen rinkelen.

We werken in Goes nu als één team, op Jacco Stigter is nu directeur van het een prachtige plek. U bent van harte nieuwe kantoor Zeeland. “Het kantoor uitgenodigd om eens rond te kijken.”

KANTOORADRES ABN AMRO MEESPIERSON: GROTE MARKT 21, GOES JACCO STIGTER: TEL: 06 10 91 21 16 FRANS STOBBELAAR: TEL. 06 53 40 69 30

grafisch bedrijf goes bv Digitale druk

Offsetdruk

Plotservice

Belettering

Alleen de voordelen van de prepress!

Ook het adres voor traditioneel drukwerk!

Grote afdrukken… geen probleem!

Van A tot Z… uw perfecte uitstraling!

• Gemakkelijk personaliseren

• 1-, 2- en 4-kleuren drukwerk

• Snel, gemakkelijk en goed

• Reclamebelettering

• Snelle levertijden

• Geavanceerde machines

• Nieuwste machines

• Autobelettering

• Keuze uit vele papiersoorten

• Flexibel

• Groot scala aan materialen

• Gevelreclame

• Stukproducties mogelijk

• Optimale prijs-kwaliteit-

• Direct printen op plaatmateriaal

• Snel en flexibel

• Vele promotionele toepassingen

• Hoge, duurzame kwaliteit

• Lage full colour oplages met

verhouding

voordelige prijzen

• Ontwerp

Ontdek de ongekende kwaliteiten!

4 disciplines, oneindig veel mogelijkheden

Scottweg 45 | 4462 GS Goes | Tel. 0113 228350 | Fax. 0113 250135 |

info@gbgoes.nl | www.gbgoes.nl

afscheid >>

13

H

et is welletjes. Na 17,5 jaar de ambtsketen van Goes te hebben gedragen, hangt burgemeester Dick van der Zaag het kleinood aan de wilgen. 30 november is zijn laatste werkdag.

Een hele generatie lang zag hij zijn stad en zijn gemeente veranderen. Tijd om eens de balans op te maken.

door Dennis Rijsbergen In 17,5 jaar gebeurt er veel. Hoeveel is Goes in die tijd veranderd?

Toen ik hier kwam, was de wijk Oostmolenpark nog in aanbouw.

Overzuid en Ouverture waren er allemaal niet. Bedrijventerrein De Poel moest nog van de grond komen. Ik weet nog dat ik in ‘93 letterlijk met m’n poten in de klei stond bij de opening van het eerste pand daar. Alleen de Zeelandhallen stonden er ook nog, verder niets. Het was er één grote wildernis. Moet je nu zien wat er allemaal in De Poel II staat. Het stationsgebied was allemaal weiland. Kantoren stonden er niet. Ja, Goes heeft een complete metamorfose ondergaan. Goes is enorm gegroeid. Niet eens zo zeer in inwoneraantal hoor, want toen ik hier begon had Goes 33.000 inwoners, nu 37.000. Maar wel qua imago en bedrijvigheid. Er was een tendens van pakweg midden jaren negentig tot 2005 van concentratie en schaalvergroting. Bedrijven gingen vestigingen samenvoegen en kozen voor de centrale ligging van Goes. Ik noem de autodealers, Pricewaterhouse Coopers, Haskoning, Imtech. De Westerscheldetunnel heeft die centrale positie van Goes alleen maar versterkt. Ik zeg wel eens dat Goes meer profijt heeft van de tunnel dan Terneuzen.

U kwam destijds uit het verre Groningen.

Was het wennen voor een Groningse boerenzoon in Zeeland?

Ik ben geen socioloog, maar ik zie wel een verband tussen de grond en de bewoner. Hoe steviger de klei, hoe degelijker de mensen. Wat betreft mensen zie ik veel overeenkomsten tussen de Groninger en de Zeeuw. Ze zeggen wel eens dat die noorderlingen zo stug zijn, nou de Zeeuw doet er niet veel voor onder.

Dat nuchtere van de Zeeuw sprak me meteen aan. Als je hier gekke capriolen uithaalt, is men geneigd je met beide benen weer op de grond te trekken. Ik mag dat wel.

Maar Goes is toch ook een Bourgondische stad...

Klopt. Ik zie in Zeeland wel eens dat spaarzaamheid kan leiden tot krampachtigheid. Ik vind dat niet goed. In Goes zie je dat gelukkig niet zo veel.

Hier willen ze ook wel eens lekker een feestje vieren. Wat dat betreft is Goes denk ik wel de meest Bourgondische stad van Noord- en Midden-Zeeland. Met carnaval of de feesten rond het zeshonderdjarig bestaan

Dick van der Zaag: ‘Als Goes mogelijkheden in de markt ziet, springt Goes erin. Dat maakt het een mooie gemeente.’

Foto: Denvon Media

’Luister naar de Goesenaren’ van Goes en het Afrikajaar wordt niet op een euro gekeken.

Goes in een paar steekwoorden, wat zou u dan zeggen? ”Zakelijk. Vriendelijk. Goed imago en centrum van Zeeland.

Goes komt in allerlei top tienen gunstig uit de bus. Het is een goede woongemeente, heeft een goed ondernemersklimaat, is als eerste tot Fairtrade Gemeente benoemd en is in de race voor de titel Jongerenhoofdstad van Europa. Hoe komt het dat Goes zo goed scoort?

In Goes zijn we niet bang om nieuwe initiatieven te ontwikkelen. We willen steeds weer ons imago bevorderen. En we willen zorgen voor leven in de brouwerij. Je kunt natuurlijk een gezapig provinciestadje zijn, ervoor zorgen dat de straten er netjes bij liggen en het vuilnis op tijd wordt opgehaald en het daar bij wijze van spreken bij laten. Nou, zo zit Goes niet in elkaar.

Kijk naar de festiviteiten in 2005 rond 600 jaar Goes en Ubuntu (het spektakel rond het Afrikajaar vorig jaar, red.). Mensen hebben het er nog steeds over. Maar ook op economisch

Psst, Psst, Psst… groeps menu’s voor uw eindejaarsdiner 2010 Vroegboekers ontvangen een gratis Prosecco-Limoncello in onze wintertuin

reserveer op www.stadschuur.nl

gebied hebben we niet stil gezeten.

Vanaf de negentiger jaren heeft dat geleid tot een bepaalde schwung om dingen aan te pakken. Er is niet alleen uitgebreid, maar ook oude wijken zijn gerehabiliteerd, de huizen zijn veranderd zodat ze weer jaren meekunnen.

We hebben dat bijvoorbeeld in de Goese Polder gedaan. Echt, als Goes mogelijkheden in de markt ziet, springt Goes erin. Dat maakt het een mooie gemeente om er te wonen en te werken. Ik ben nog niemand in Goes tegengekomen die zei: ‘Ik schaam me ervoor in Goes te wonen’.”

Wat was het hoogtepunt van uw burgemeesterschap?

Goes 600 is zeker één van de hoogtepunten geweest met een prachtig openluchtspektakel op de Grote Markt. En al die vrijwilligers die het tot een succes hebben gemaakt, geweldig. Dat was Goes op z’n best.

Waar heeft u wel eens van wakker gelegen?

Ik lig niet zo gauw wakker van iets.

Moet ook wel in dit vak, want je maakt veel mee. Je krijgt toch te maken met het wel en wee van mensen.

Van vreugdevolle zaken als een zestigjarig huwelijk tot droevige omstandigheden. Dat vergt veel van je, zoals inlevingsvermogen. En je moet snel kunnen schakelen. Het ene moment sta je op een feest, het andere bij een persoonlijk drama. Maar dat is eigenlijk het burgervader zijn. Ik ben er voor de mensen geweest, niet de men-

sen voor mij. Dat heb ik me altijd wel gerealiseerd. Maar als ik uiteindelijk iets moet noemen wat het dieptepunt is geweest, dan is dat toch wel het vertrek van Rijksdiensten uit Goes en uit Zeeland. Wat ik ook erg jammer vind, is de discussies van de laatste vijf jaar over de gezondheidszorg in Zeeland. Drie ziekenhuizen in Zeeland is gewoon te veel. Ziekenhuizen moeten tegenwoordig een groter draagvlak hebben.

Pakweg 120.000 inwoners per ziekenhuis is te weinig. Het plan dat er nu ligt om het ziekenhuis in Goes te concentreren, vind ik een goed plan.

Maar blijkbaar gunnen we in Zeeland elkaar te weinig als je ziet hoe moeizaam het allemaal gaat. Maar ja, kan ik het helpen dat Goes zo centraal ligt. Ik moet me er zo langzamerhand voor verontschuldigen. Maar het is toch logisch dat als je één ziekenhuis realiseert, dat je dat in het centrum van de provincie doet en niet ergens aan de rand omdat daar in de zomer veel toeristen komen. Nou, die gaan nauwelijks naar het ziekenhuis hier, dat doen ze wel in hun eigen woonplaats. Nee, we moeten ons in Zeeland realiseren dat als we zo doorgaan er over tien jaar helemaal geen ziekenhuis meer is in de provincie. Dan moeten we naar Bergen op Zoom, Antwerpen of Rotterdam.

En dan is er een leven zonder het burgemeesterschap en hoeft u zich niet meer druk te maken over dergelijke zaken.

Ja, dat lijkt me wel heerlijk. Ik heb mezelf beloofd de eerste twee maan-

den niets te doen. Lekker op wintersport, dat wel. Niet dat ik Goes helemaal loslaat. Ik blijf er wonen. Ik ben verknocht aan Zeeland. En ik blijf mijn nevenfuncties behouden. Zo ben ik voorzitter van het Zeeuws Landschap en zit ik in de Raad van Toezicht bij ‘t Gors. Daar ga ik meer tijd in steken. En in reizen, tuinieren en fietsen. Ik kan in de Zak van Zuid-Beveland eindeloos op mijn racefiets zitten. Soms verdwaal ik helemaal. Wie weet ga ik zelfs nog wel werken. Ik ben nog steeds geregistreerd mediator, misschien ga ik daar nog iets mee doen. Nee, dat zwarte gat blijft mij wel bespaard.

Dan ziet u tijdens uw pensioen Goes verder veranderen. Hoe ziet de stad er over nog eens 17,5 jaar eruit?

Ja, dan is de Goese Schans een mooie waterstad. Ongetwijfeld is het Stationsgebied helemaal ontwikkeld en staan er zulke mooie kantoren dat dit stadskantoor er verouderd bij lijkt.

Heeft u een boodschap voor uw opvolger?

Luister goed naar de Goesenaar. En luister goed naar de gemeenteraad en het college en besluit dan pas wat de projecten zijn waar je aan gaat trekken.

Reisburo Rosa biedt veel toegevoegde ‘Reisburo Rosa’ behoort tot de grootste en modernste reisbureaus van Zeeland.

Voor Rosa Croes werd 23 jaar geleden een droom werkelijkheid toen ze haar eigen reisbureau startte aan de Klokstraat in Goes. Toen tien jaar later (in 1997) ook het pand van de buren kon worden betrokken, werd de weg geplaveid voor een fikse groei van haar bedrijf. Sinds 1 januari 2005 participeert Rosa in de landelijke keten VakantieXperts. Anno 2010 beschikt VakantieXperts Reisburo Rosa over vestigingen in Goes, Heinkenszand, Kapelle en Middelburg. De meerwaarde van een reisbureau als VakantieXperts Rosa moet niet onderschat worden.,,Internet lijkt over zijn top heen in de reiswereld. Mensen keren terug naar het reisbureau, met name vijftigplussers en mensen in de leeftijdscategorie tussen de dertig en vijftig jaar. Jonge gezinnen willen wel op vakantie, maar zo min mogelijk tijd aan het boeken spenderen.

Daarom besteden ze het uit aan een specialist”, aldus Rosa Croes. De toegevoegde waarde van Reisburo Rosa vertaalt zich in een persoonlijke en deskundige dienstverlening van de reisadviseurs.Daar is behoefte aan in het kader van bijvoorbeeld actuele informatie over specifieke bestemmingen.

Het team van een twintigtal enthousiaste medewerkers heeft zelf vrijwel de hele wereld gezien.

MENSENWERK ,,Vakanties boeken is mensenwerk. Wij nemen de klant tegen scherpe prijzen alle zorgen uit handen. Onze specialiteit is het verzorgen en boeken van samengestelde reizen, toegesneden op de specifieke wensen van de klant. Deze maatwerkreizen zijn via het internet niet te boeken. Bovendien beschikken wij over een 24 uurs bereikbaarheidsdienst waardoor bij onvoorziene omstandigheden wereldwijd direct persoonlijke hulp kan worden geboden.‘Mister Internet’is in dergelijke situaties immers niet bereikbaar. Doordat we aangesloten zijn bij de grote landelijke keten VakantieXperts profiteren we van de enorme knowhow en efficiency van deze organisatie, die uiteraard de klant ten goede komen.

We hebben reisproducten van vrijwel alle Nederlandse reisorganisaties in ons pakket.

De centrale inkoop bij de touroperators resulteert in gunstige prijzen.Via VakantieXperts zijn we ook in staat om geavanceerde technologische ontwikkelingen door te voeren met betrekking tot internetsites, ecommerce en booking-engineering.” Rosa is Arubaanse van origine, maar al sinds haar negentiende in Zeeland woonachtig.Voor haar is Zeeland een tweede Aruba. Samen met Cor van de Zand van restaurant De Stadsschuur nam Rosa 23 jaar geleden het initiatief tot de Goese Haringparty, uitge-

VAKANTIEXPERTS REISBURO ROSA KLOKSTRAAT 1 – 3 GOES TEL: 0113-230999 FAX: 0113-220964 E-MAIL: ROSA.GOES@VX.NL WWW.VX.NL/ROSA

• Rosa Croes voor haar reisbureau aan de Klokstraat in Goes. groeid tot het grootste zakelijk trefpunt van Zeeland. De initiatiefnemers van het eerste uur participeren nog altijd in Stichting de Beste Maatjes.

Rosa legt uit dat de ergste crisis in de reiswereld voorbij is. De verwachting is zelfs dat in 2011 het topjaar 2008 geëvenaard kan worden. ,,Aan reizen en op vakantie gaan is men geleidelijk aan hoge prioriteit gaan geven. Schommelingen in de conjunctuur doen daar niets aan af.” De formule van de vestigingen van Reisburo Rosa is zeer praktisch. Er

is een aparte balie met een receptioniste, die ervoor zorgt dat de klant snel en adequaat geholpen wordt. De afdeling boekhouding maakt dat alles op financieel- en verzekeringsgebied vlug en goed wordt afgehandeld.Verder is er een speciale afdeling voor de zakenreizigers en is er tevens een speciale medewerkster voor de afhandeling van klachten, want ook de nazorg heeft Reisburo Rosa hoog in het vaandel staan. Tevens beschikt men over een videotheek en een bibliotheek, met alle informatie over het

hele scala aan vakantiebestemmingen.

VAKANTIEBEURS VakantieXperts Reisburo Rosa organiseert op woensdag 10 november een grote Cruise Avond in Van der Valk Hotel Middelburg; Reisbureau Rosa is van woensdag 24 tot en met zaterdag 27 november ook present op de Scaldis Fair in de Grote Kerk te Goes; verder organiseert Reisburo Rosa op zaterdag 8 januari 2011, in samenwerking met verschillende touroperators, een eigen vakantiebeurs in de Grote Kerk te Goes.

Gardeslen Orthopaedie viert zilveren jubileum Gardeslen Orthopaedie, gevestigd aan de Van Hertumweg in Goes, viert dit jaar haar zilveren jubileum. De gerenommeerde orthopedische instrumentmakerij biedt al sinds 1985 cliënten, ziekenhuizen, revalidatiecentra en verpleeghuizen een compleet leveringsprogramma been- en armprothesen, orthopedische korsetten, braces, orthesen, elastische kousen, steunzolen, redressiehelmen en vele andere specifieke orthopedische hulpmiddelen. ,,Dit had nooit gekund zonder ons gemotiveerde team vakkundige medewerkers. Ook gaat onze dank uit naar de medici die nog steeds alle vertrouwen in ons hebben.Wij werken veel samen met orthopedisch chirurgen, revalidatieartsen, neurologen, reumatologen, therapeuten en andere medisch specialisten.

Zonder hen staan ook wij nergens.Natuurlijk is er in 25 jaar veel veranderd, mede door de voortschrijdende ontwikkelingen in de technologie. Hightech prothesen zijn voor veel mensen een uitkomst, bijvoorbeeld bovenbeenprothesen met computergestuurde knieën. ,,Daardoor kun je veel soepeler en eenvoudiger lopen, wat minder energie kost voor de gebruiker”, aldus directeur-eigenaar Joery Gardeslen van Gardeslen Orthopaedie.

Grondlegger van het familiebedrijf is Marcel Gardeslen, die op 1 januari 2006 met

een gerust hart de onderneming aan zoon Joery heeft overgedragen. De continuïteit van Gardeslen Orthopaedie, dat steeds gestaag is door blijven groeien, blijft daarmee gewaarborgd. Joery Gardeslen (36) is na zijn studies bedrijfskader en orthopedisch instrumentmaker, inmiddels al 12½ jaar in de zaak werkzaam. Speerpunten van beleid bij Gardeslen Orthopaedie zijn onveranderd kwaliteit, service, flexibiliteit en persoonlijke betrokkenheid. ,,In de gezondheidszorg dreigt de toenemende ‘papierwinkel’ ten koste te gaan van het echte vakwerk. Zo is de bureaucratie vanuit de zorgverzekeraars en de overheid flink toegenomen.Wij zijn zoveel mogelijk aan het digitaliseren, zodat we de dossiers meteen bij de hand hebben.

De zorgverzekeraars zijn steeds meer aan het bezuinigen, wat niet ten goede komt van de kwaliteit in de gezondheidszorg.

Desondanks blijven we streven naar optimale kwaliteit in onze dienstverlening. In onze zoektocht naar goedkopere alternatieven gaan we creatief te werk. De diversiteit in zorgverzekeraars is opmerkelijk. Van de ene verzekeraar krijgen we een veel lagere vergoeding dan van de andere. Op sommige hulpmiddelen verdienen we zelfs niks.”

Joery Gardeslen vindt maatschappelijke betrokkenheid echter belangrijker dan het genereren van winst. ,,Als je puur op winst

• Orthopedisch instrumentmaker Joery Gardeslen is werkzaam vanuit Goes. wil draaien, red je het niet in dit vakgebied.

Dat is voor je organisatie slecht op de langere termijn. Mede door de toegevoegde waarde in onze dienstverlening, waaronder ook goede nazorg, zie je de mensen steeds terugkomen.We staan de mensen zo goed mogelijk bij met het verwerken van hun trauma’s.”

VOLDOENING VAN HERTUMWEG 15 GOES TEL: 0113-233080 FAX: 0113-250775 E-MAIL: INFO@GARDESLEN-ORTHOPAEDIE.NL WWW.GARDESLEN-ORTHOPAEDIE.NL

Joery is een echte liefhebber van het vak.

Het feit dat mensen via de medische hulpmiddelen van zijn bedrijf weer goed kunnen functioneren in de maatschappij,schept veel voldoening.,,Met veel cliënten bouw je

langdurige relaties op want medische hulpmiddelen moeten regelmatig gecontroleerd, bijgesteld of vervangen worden.De vrijheid in het functioneren van onze mensen komt de kwaliteit van de producten ten goede.

Orthopedische instrumentmakers moeten creatief zijn, met name omdat ze overwegend maatwerk leveren. Ieder mens is tenslotte verschillend.De creativiteit strekt zich uit van eenvoudige polsspalkjes tot gecompliceerde arm- of beenprothesen.” Tot het cliëntenbestand van Gardeslen Orthopaedie behoren logischerwijs veel oudere mensen, hoewel ook sporters met blessures in toenemende mate de orthopedisch instrument-

maker uit Goes weten te vinden. Ook helpt Gardeslen regelmatig kinderen met orthopedische hulpmiddelen, zoals bij spasticiteit.

Gardeslen Orthopaedie is gecertificeerd als Erkend Orthopedisch Instrumentmakerij en maakt deel uit van het netwerk Bewegingsvisie. De bundeling van krachten komt zowel de orthopedisch instrumentmakers als de cliënten ten goede. ,,Met het dertiental orthopedisch instrumentmakers dat verenigd is in Bewegingsvisie, vertegenwoordigen we twintig procent van de markt in Nederland. Daardoor sta je beduidend sterker tegenover de zorgverzekeraars en concurrentie.”

interview >>

15

’Goes komt crisis goed door’

Nu de Nederlandse economie iets opkrabbelt, groeit de belangstelling weer voor de bedrijventerreinen in Goes.

D

e hand moet op de knip, dat is de niet misteverstane boodschap vanuit Den Haag. Gemeenten gaan dat duidelijk merken. Zo komt er fors minder geld naar het Gemeentefonds. Dus ontkomt ook Goes er niet aan om de broekriem aan te trekken, zou je zeggen. Toch wordt in de stad nog volop gebouwd en staan enkele ingrijpende bouwplannen op het programma. Hoe kan dat nou eigenlijk in deze tijden van economische malaise? door Dennis Rijsbergen GOES - Het is typisch Zeeland: qua economische ontwikkelingen gaat het in de provincie toch allemaal net wat minder hard dan in de rest van het land. “Natuurlijk is ook Zeeland een speelbal in het grote geheel”, zegt wethouder Economische Zaken van Goes Loes Meeuwisse. “Maar als het in Nederland als een speer gaat, gaat het in Zeeland goed en als het in Nederland slecht gaat, gaat het in Zeeland redelijk. En binnen Zeeland valt Goes vervolgens weer positief op.”

Ofwel, de Zeeuwse centrumgemeente Goes doet het zo slecht nog niet.

“Dat komt onder meer omdat Goes een grote verscheidenheid aan bedrijven en mkb heeft”, zegt Meeuwisse.

“Ben je zoals Oss afhankelijk van een groot bedrijf als Organon en er vallen daar massaontslagen, dan voel je dat als stad en gemeente direct. Want ook de toeleveranciers worden geraakt. In Goes hebben we een gezond bedrijfsleven.”

Snijden Maar merkt Goes dan helemaal niets van de bezuinigingsronde die Den Haag heeft ingezet.

Uiteraard wel, knikt de wethouder.

Ook Goes moet snijden. “We zijn uit-

In Goes wordt de komende jaren nog veel gebouwd.

gegaan van een scenario dat het kabinet 18 miljard wil bezuinigen. We hebben dat terugberekend wat dat voor ons zou betekenen. We houden er rekening mee dat we sowieso tien procent op het Gemeentefonds gekort gaan worden”, legt Meeuwisse uit. Het Rijk stopt jaarlijks een deel van haar belastingopbrengsten in het Gemeentefonds. Uit dat fonds krijgen gemeenten geld dat vrij te besteden is. Het fonds is erg belangrijk om het gemeentelijk huishoudboekje op orde te houden. Dat het Rijk minder geld in het Gemeentefonds stort, betekent dat Goes acht miljoen euro moet bezuinigen, stelt wethouder Meeuwisse. Maar, zegt ze er wel bij, de burger en de ondernemer gaan er zo min mogelijk van merken. “We hebben afgesproken dat we de mensen en bedrijven zo veel mogelijk willen ontzien. We gaan dan ook niet over tot het verhogen van de belastingen. Die laten we alleen met de infla-

Foto’s: Denvon Media tie meestijgen. Nee, we zoeken het bij onszelf.” En zo wordt een groot deel van de 8 miljoen, namelijk 3 miljoen, als ‘concerntechnische maatregelen’ bij elkaar geharkt. Het houdt in dat de gemeente voor dat bedrag in het stadskantoor en de organisatie zelf gaat bezuinigen.

Ook op het onderhoud en beheer gaat voor een bedrag van een miljoen euro bezuinigd worden. Niet dat het meteen een rommeltje wordt op straat en in de plantsoenen. “We willen efficiënter gaan werken en niet automatisch iets na vijftien jaar vervangen, maar eerst kijken of vervanging echt wel nodig is.”

Kunstuitleen Enkele instellingen gaan het wel voelen dat de hand op de knip gaat. Zo wordt voor zes ton op onder meer het Historisch Museum De Bevelanden (75.000 euro) en de kunstuitleen (13.000 euro) beknibbeld. En zeven

Foto: Denvon Media

ton wordt bezuinigd op de gemeenschappelijke regelingen, door een korting op te leggen van 4 procent. In de WMO gaan ze het merken (een bezuiniging van drie ton) en ook is de kans groot dat het transferium wordt wegbezuinigd.

Maar hoe kan het dan, dat in Goes toch overal gebouwd wordt en nog enkele grote projecten op stapel staan? De binnenstad, de Goese Schans, de spoorbak om er maar een paar te noemen. Bouwen kost toch geld, veel geld? “Wat veel burgers zich niet realiseren is dat we voor die majeure projecten al de middelen opzij hebben gezet. Daarnaast vinden we het erg belangrijk om flink in de infrastructuur te investeren. De infrastructuur is immers onze economische motor. Zo is de nieuwe aansluiting op de A58 van levensbelang voor Goes. Soms heb ik nu het gevoel dat ik dagelijks met files in de stad moet leven.

We hebben goede bedrijventerreinen, het is erg belangrijk dat die ook vlot bereikbaar blijven voor werknemers en klanten. De mobiliteit groeit in Nederland jaarlijks met zo’n anderhalf procent. Als we niks doen dan hebben we binnen tien jaar grote problemen. Vandaar dat we de aansluiting op de A58 en de verbetering van het spoortraject sterk doorzetten.” De enorme opknapbeurt van de Goese binnenstad kwam ook op een juist moment. “Juist nu is een kwaliteitsimpuls aan de binnenstad extra belangrijk”, stelt Meeuwisse. “Ondernemers hebben het al zo moeilijk. We kunnen nu klanten lokken met een aantrekkelijke binnenstad.”

Opknapbeurt Ja, Goes is de economische crisis tot nu toe redelijk goed doorgekomen, concludeert Meeuwisse. “Als crisismaatregel hebben we ook enkele werken naar voren gehaald, zoals de opknapbeurt van bedrijventerrein de Poel III. Dat heeft voor aannemers uit de regio behoorlijk wat werk opgeleverd. En laten we ook niet vergeten dat het bedrijfsleven veel geïnvesteerd heeft in onderwijs en zorg. Ik zie Emergis bouwen, het ziekenhuis heeft plannen en ook het Goese Lyceum gaat nieuw bouwen.”

Bovendien hoopt de wethouder dat nu de economie weer ietsjes aantrekt, er nieuwe bedrijven naar Goes komen. “Bedrijven hebben pas op de plaats gemaakt. Verkochten we jaarlijks gemiddeld toch zo’n dikke drie hectare bedrijfsgrond per jaar, met soms wel een jaar met tien hectare, nu is dat helemaal ingezakt. We zien echter wel de belangstelling weer toenemen.

We zijn met een hele rij bedrijven in gesprek die zich eventueel wel in Goes willen vestigen. We kijken dus al vooruit”, verwijst Meeuwisse naar de ontwikkeling van een nieuw terrein, De Poel 5. “Want een zorg is dat we in de toekomst wel voldoende aanbod van bedrijventerreinen houden. We zijn het centrum van de regio. We willen niet in een situatie raken dat we ‘nee’ moeten verkopen.”

Honda Jan van Dijk verkoopt mobiliteit S

inds 1 september 2010 is Pieter Willem van der Knaap accountmanager bij Jan van Dijk Lease met vestigingen in Brielle en Goes. Het adviseren van mensen over de juiste mobiliteitsoplossing voor hun bedrijf is een van de drijfveren achter zijn overstap naar de nieuwe dochteronderneming van Honda Jan van Dijk.

BRIELLE/GOES – Na drie jaar als verkoper te hebben gewerkt bij Jan van Dijk in Brielle, was Pieter Willem van der Knaap toe aan een nieuwe uitdaging, een overstap naar de zakelijke buitendienst. Ook al staat Jan van Dijk Lease nog in de kinderschoenen, de ondernemers reageren enthousiast.

Niet vreemd, want de zakelijke klant kan veel verwachten van Jan van Dijk Lease. Die onderscheidt zich door een professioneel advies bij koop en lease van alle merken en uitvoeringen, passende mobiliteitsoplossingen, de Honda-verzekering die bijvoorbeeld volledige fabrieksgarantie tot zes jaar dekt en een correcte schadeafhandeling. Bovendien heeft Jan van

Dijk Lease binnen een straal van 50 kilometer een haal- en brengservice, de Jan van Dijk Drive-Service.

JUISTE OPLOSSING Pieter Willem van der Knaap hecht grote waarde aan het ontzorgen van de klant. “Bij ons staat de mens centraal. Mede vanuit mijn eigen passie voor het merk Honda en mijn inschattingsvermogen, kan ik de klant een maatwerk totaalconcept aanbieden. Dat doe ik zonder opdringerig te zijn, want beide partijen moeten een goed gevoel overhouden aan de transactie. Bovendien is de aanschaf van een auto bij ons een feestje! Naast fun zijn eerlijkheid, verantwoordelijkheidsgevoel, servicegerichtheid en vakkennis kernwaarden van Jan van Dijk.Vanuit die opstelling hebben wij door de jaren heen al heel wat grote en mkb-ondernemers aan ons bedrijf mogen binden.”

HYBRIDE COLLECTIE Honda is koploper op het gebied van duurzaam ondernemen. Al in 1997 brachten zij hun eerste hybride auto op de markt. Met de komst van de

• Accountmanager Pieter Willem van der Knaap HONDA JAN VAN DIJK / JAN VAN DIJK LEASE AMUNDSENWEG 19 SEGGELANT ZUID 8 3237 ME BRIELLE 4462 GP GOES T 0181 41 37 77 T 0113 23 70 70 F 0181 41 34 45 F 0113 23 70 79 E PW@JANVANDIJK.NL I WWW.JANVANDIJK.NL

hybride Honda Jazz komend voorjaar, zijn er vier types hybride Honda’s.

“De Jazz is een primeur: de kleinste hybride auto”, vervolgt Pieter Willem van der Knaap trots. “Samen met de

klant zoeken wij naar de juiste oplossing.Voor het ene bedrijf is operational lease (eigendom leasemaatschappij) interessanter en voor het andere financial lease of koop, waarbij de

klant eigenaar is en kan bepalen, wanneer hij de auto vervangt.”

Op Contacta.nl 2010 presenteert Honda Jan van Dijk op verrassende wijze Jan van Dijk Lease.

S&P is MKB-accountant bij uitstek S

&P Accountants & Adviseurs is een accountantsorganisatie die zich bij uitstek richt op het MKB. S&P staat officieel voor Schuurbiers & Partners. Peter Schuurbiers is in 1980 met S&P van start gegaan in het Brabantse Lepelstraat als kantoor aan huis. Anno 2010 is S&P uitgegroeid tot een begrip in de accountancy en de fiscale praktijk.

Het kantoor heeft zowel een vestiging in Halsteren als in Goes. Vanuit deze vestigingen - waar in totaal een dertigtal mensen werkzaam zijn als accountant, assistent-accountant, fiscalist of personeel- en salarisspecialist - verzorgt S&P een breed assortiment aan diensten op het gebied van accountancy, fiscaliteit en advisering aan het MKB. De dienstverlening van S&P strekt zich uit over een uitgebreide clientèle in een grote diversiteit aan branches in het midden- en kleinbedrijf. Met een uitgebreid dienstenpakket ontzorgt S&P haar zakelijke klanten. Zo worden desgewenst een substantieel deel van de administratieve werkzaamheden uit handen genomen en adviseert S&P daarnaast haar klanten op een breed terrein bij hun bedrijfsvoering. S&P opereert vanuit een vlakke en informele organisatie met korte lijnen en vaste contactpersonen voor de klanten.

VERSTERKEN De ervaren accountant René Ruisaard RA FFP is per 1 januari 2010 het team

van S&P te Goes komen versterken. Per 1 juli is hij als partner toegetreden tot de maatschap. René vormt samen met Marius Blankenstijn AA en Huib Boonman AA/MA het managementteam van S&P in Goes. ,,Wij zijn MKB-accountant bij uitstek. Ons klantenbestand is zeer gevarieerd,van kleine ZZP’ers tot controleplichtige middelgrote bedrijven.Voor een hele betaalbare prijs kunnen wij alle accountantsdiensten leveren.Wij hebben wel de kennis van een groot kantoor maar niet de overheadkosten”,aldus René Ruisaard.

De dienstverlening van S&P omvat veel meer dan reguliere zaken als samenstellen van jaarrekeningen, belastingaangiften en loonadministraties. Bedrijfsadvisering in de meest brede zin des woords vinden wij essentieel. ,,Het is belangrijk om mee te denken met de ondernemer. Wij nemen zelf het voortouw.Als we bijvoorbeeld de jaarrekening bespreken, kaarten we zelf bepaalde zaken aan zoals op het gebied van financiële planning, vermogensoverheveling en/of bedrijfsovername. Met name ook in economisch moeilijke tijden

S & P ACCOUNTANTS & ADVISEURS STATIONSPARK 37 GOES TEL: 0113-252901 FAX: 0113-221147 EMAIL GOES@SENP-ACCOUNTANTS.NL WWW.SENP-ACCOUNTANTS.NL

• V.l.n.r. Huib Boonman, Marius Blankenstijn en René Ruisaard van S&P in Goes. is het belangrijk om als accountant naast de ondernemer te staan.Wij laten ons in de uitoefening van onze beroepsuitvoering zeker niet alleen leiden door financiële motieven, hoewel verzakelijking de trend van de hedendaagse maatschappij is. De banken zijn na de financiële en economische crisis terughoudend in het verstrekken van kredieten. Mede daarom vraagt de bedrijfsvoering veel creativiteit van de ondernemer en zijn adviseurs.

Ondernemers worden gedwongen op zoek te gaan naar externe geldschieters, maar ook die verlangen extra zekerheden.

Hopelijk gaat de economie flink aantrekken, anders wordt het überhaupt moeilijk om als ondernemer van start te gaan. Het is sowieso belangrijk om de risico’s goed in kaart te brengen. ZZP’ers bijvoorbeeld zijn van rechtswege niet verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid. Als accountant en belastingadviseur dien je ook immer alert te zijn op veranderende fiscale wetgeving.

Deze kan een enorme impact hebben op het besteedbaar inkomen”, legt René Ruisaard uit.

Huib Boonman is al 25 jaar werkzaam in de accountancy. ,,Een afwisselend

beroep? Absoluut. Ik heb nog nooit een dag als hetzelfde ervaren. Naast kwaliteit, service en flexibiliteit staat persoonlijke benadering voorop bij S&P. Wij staan in een informele sfeer naast de ondernemer, om deze zo veel mogelijk te ontzorgen”, vertelt Huib Boonman. Zijn collega Marius Blankenstijn wijst op het feit dat de adviseurs van S&P zowel letterlijk als figuurlijk de taal van de regio spreken. ,,De Zeeuwse mentaliteit is gebaseerd op ‘ja is ja’ en ‘nee is nee’. Afspraak is afspraak.

Dat spreekt ons zeer aan”, aldus Marius Blankenstijn.

binnenstad >>

17

Binnenstad krijgt puntjes op de i T

ien jaar na het opstellen van de eerste ideeën is de uitvoering van het Masterplan Binnenstad van Goes een eind op streek.

Het winkelgebied heeft een fikse metamorfose ondergaan en inmiddels kan het winkelend publiek de auto parkeren in een garage aan de Westwal. Het werk is echter nog niet helemaal gedaan.

De voorbereidingen voor fase twee, die de puntjes op de i zet, zijn deze maand begonnen. Een interview met wethouder Loes Meeuwisse van Economische Zaken en binnenstadsmanager Carolien Eijkelenboom. door Dennis Rijsbergen GOES - De inkt van de tweede fase is eigenlijk nog maar net opgedroogd.

“Vorige collegeperiode is besloten die tweede fase aan het plan toe te voegen”, knikt binnenstadsmanager Carolien Eijkelenboom. “Daarmee willen we ook de verbindingsstraten naar het winkelgebied, zoals de Wijngaardstraat, de Korte Vorststraat en de Sint Jacobstraat, een opknapbeurt geven. Bovendien wordt de Beestenmarkt aangepakt.” Her en der wordt al stevig in de grond gewroet. Zo is in bijvoorbeeld de Stalstraat de riolering al vervangen. Waar nodig gebeurt dat ook in de andere straten. Eijkelenboom beseft dat openliggende straten wel voor overlast zorgen.

“We hebben goed contact met de ondernemers en we proberen de overlast voor hen, de omwonenden en het winkelend publiek zo veel mogelijk te beperken.” Dat neemt niet weg dat de straten in het voorjaar weer open moeten. “Als je het riool vervangt, dan moet je de boel eerst een half jaar laten inklinken alvorens je aan het bestraten kunt beginnen.”

Beestenmarkt De gezellige, maar rommelige Beestenmarkt krijgt een geheel ander uiterlijk, stelt Eijkelenboom. “Er komen waarschijnlijk minder parkeerplekken. Het is de bedoeling dat de Beestenmarkt een veel rustiger uitstraling krijgt en dat er meer terrasruimte ontstaat voor de horeca. En er komt waarschijnlijk meer groen, waardoor de Beestenmarkt een echte trekpleister wordt. Bijzonder zijn ook de plannen met het pand van Grieks restaurant Rhodos aan de Singelstraat. Het restaurant heeft inmiddels de deuren gesloten, want de gemeente, eigenaar van het pand, wil er iets museaals van maken. Het gebouw is bijzonder, en eronder bevindt zich een ware schat.

“Waar Rhodos en de oude bioscoop staan, heeft vroeger Slot Ostende gestaan, het oudste stukje Goes. Onder die panden zitten nog waanzinnig veel gewelven. Het schijnt echt prachtig te zijn. Het idee is om die gewelven voor een deel voor het publiek open te stellen door er een toeristische, recreatieve functie aan te geven. Dat kan een museum zijn in combinatie met horeca. Er komt ook een doorsteek vanuit de Wijngaardstraat om een extra doorloop te creëren. Kortom, het moet een bijzonder stukje Goes worden.” Goes barst van

In de Stalstraat zijn de voorbereidingen voor de tweede fase van het Masterplan Binnenstad inmiddels begonnen. de ambitie als het om de binnenstad gaat. Puik voorbeeld is de parkeergarage aan de Westwal. Na een aarzelend begin, weten steeds meer mensen de garage te vinden. “De garage is al vanaf de kerst vorig jaar open. Eigenlijk veel te vroeg, want er moest nog van alles aan gebeuren. We wilden echter de ondernemers tegemoetkomen zodat er snel voldoende parkeergelegenheid was. Deze maand worden dan

bouwactiviteiten plaatsvinden de boel kapot wordt gereden. Aan de andere kant willen we ook niet te lang wachten. Wat mij betreft moet het in 2011 worden aangepakt.” Het plein voor De Mythe moet in elk geval een groen karakter krijgen, zegt Eijkelenboom. Net als de binnenstad wordt het plein met een natuursteen geplaveid. Voor de horeca die er moet komen, komt een ietwat verhoogd deel.

De Beestenmarkt zal na de opknapbeurt een veel gezelliger plein zijn. eindelijk alle werkzaamheden afgerond en zijn eind oktober alle aannemers verdwenen.” Tijd om dan ook het Kolveniershof en het Bleekveld aan te pakken? “Tja, lastig”, zegt Eijkelenboom. “Het probleem is dat er alleen voor het voormalig Archief concrete plannwn zijn. Als je nu het gebied aanpakt, mooi maakt en strak bestraat, is het gevaar dat als er straks

Daar kunnen dan terrassen staan. Op het Kolveniershof komt natuursteen afgewisseld met bakstenen stroken. Er komen bomen, zitbankjes en fietsenrekken. Kortom, het moet een levendig plein worden in plaats van een kil parkeerterrein dat het eerst was.

Parkeergarage Nu de Westwalgarage zo goed als af

is, kan ook de in- en uitgang van de garage onder handen worden genomen. Er staat een tijdelijk verkeerslicht en de verkeerssituatie ter plekke is nogal onoverzichtelijk. “De werkzaamheden daarvoor beginnen deze maand. Verkeerslichten bij de Zusterstraat worden weggehaald, de weg wordt opnieuw geasfalteerd en beter ingedeeld.”

Het is voor de winkeliers in de Goese

Foto: Denvon Media binnenstad nog even behelpen. De stad heeft toch jaren van bouwen, lawaai en openliggende straten achter de rug. “Ik moet bekennen dat ik daar ook wel eens zorgen over heb gehad”, zegt wethouder Economische Zaken Loes Meeuwisse. “We hebben geprobeerd met allerlei slimme maatregelen zoals het tijdelijk bruggetje over het water genoeg tijdelijke par-

Foto: Denvon Media keermogelijkheden te creëren. Het was soms afzien voor de winkeliers, maar daar krijgen ze een prachtige en moderne binnenstad voor terug”, stelt de wethouder. “We vinden het dan ook belangrijk de winkeliers goed op de hoogte te houden, ook van fase twee. We hebben begin deze maand een inloopbijeenkomst gehad voor de ondernemers om te peilen wat ze van de tweede fase van het masterplan vinden en waar ze mee zitten.”

Wat het Goese college betreft is de binnenstad echt helemaal af als ook op de Oostwal een parkeergarage is gerealiseerd. “Die garage is onderdeel van het idee om de vestestructuur op de Oostwal weer terug te brengen”, legt Eijkelenboom uit. “Er is een plan om onder de grond een garage aan te leggen, met daar bovenop een grote vijver.” Er is inmiddels een haalbaarheidsstudie naar zo’n garage gedaan.

Die gaat binnenkort naar de raad.

“Het is financieel, ruimtelijk en technisch een haalbare kaart”, stelt Meeuwisse. “Wel heerst er een algemeen gevoel dat we even een paar jaar moeten wachten. De bewoners en ondernemers van de binnenstad hebben de afgelopen jaren al genoeg voor de kiezen gehad. Bovendien moeten we eerst eens bekijken hoe de Westwalgarage het doet.”

Autoschadeteam Baarends levert topkwaliteit B

ij Autoschadeteam Baarends, gevestigd op bedrijventerrein De Poel II in Goes, worden Service en Kwaliteit met een hoofdletter geschreven. Het innovatieve autoschadeherstelbedrijf werkt voor alle merkdealers, diverse leasemaatschappijen en alle verzekeringsmaatschappijen, hetgeen zelfs landelijk gezien uniek is.

Baarends voorziet dan ook in topkwaliteit, mede doordat de onderneming is aangesloten bij Autoschadeteam: een samenwerkingsverband van twaalf gerenommeerde autoschadeherstelbedrijven in Zuid-West-Nederland. Autoschadeteam, dat dit jaar het tienjarig jubileum viert, bedient zowel de particuliere als de zakelijke markt en beschikt over een grote vloot uitleenauto’s, van klein tot groot, personen- en bedrijfswagens. Mocht men niet in de gelegenheid zijn om de auto zelf te brengen, dan haalt Autoschadeteam Baarends hem gewoon op.

Het bedrijf neemt de klant alle zorgen uit handen. In geval van schade kan men direct naar Baarends toe komen; alles wordt

door deze onderneming rechtstreeks met de verzekeringsmaatschappij afgehandeld.

INNOVATIE Autoschadeteam loopt voorop in innovatie. ,,De hele autoschadeherstelbranche is in ontwikkeling. Auto’s veranderen, technieken veranderen.Wil je de klanten optimaal kunnen blijven bedienen, dan moet je mee gaan in de nieuwste ontwikkelingen. Autoschadeteam investeert dan ook fors in permanente educatie. De medewerkers zijn immer up-to-date opgeleid en internationale brancheontwikkelingen worden in Nederland veelal bij ons als eerste geïntroduceerd. Autoschadeteam is bijvoorbeeld de eerste keten in Nederland die een certificaat heeft behaald voor de functie van ‘Autoschadetechnicus’. Mede hierdoor kunnen we ons onderscheiden in de markt. De toegevoegde waarde van de samenwerking in Autoschadeteam komt treffend tot uiting in onze bedrijfsvoering”, aldus algemeen directeur Peter Gelok van Autoschadeteam Baarends te Goes.

CERTIFICERING De certificering ‘autoschadetechnicus’ is conform de hoogste eisen van de FOCWA, de Nederlandse vereniging van ondernemers in het carrosseriebedrijf, waar 2200 ondernemers lid van zijn. De aangesloten bedrijven houden zich voornamelijk bezig met het scha-

deherstel van auto’s, bedrijfsvoertuigen, caravans en campers. De doorlopende cursussen van Autoschadeteam vinden bij Autoschade Baarends in Goes plaats. Dat betekent dat de permanente scholing van de medewerkers van twaalf bedrijven in Zuid-West-Nederland, aangesloten bij Autoschadeteam, vanuit het centraal gelegen Goes geschiedt.

ook veel waarde aan persoonlijke aandacht voor de klant. Een luisterend oor is belangrijk. Wat is er gebeurd? Vervolgens

,,Onderzoek heeft uitgewezen dat men gemiddeld om de zeven jaar autoschade heeft. Wij proberen altijd de niet rijdbare schade voorrang te verlenen. Zeker bij dergelijke schades is de impact soms groot. Schade is emotie.Wij hechten dan

SCOTTWEG 2 GOES TEL: 0113-215567, FAX: 0113-250251 E-MAIL: INFO@BAARENDS.NL, WWW.AUTOSCHADETEAM.NL

Nog enkele me gagarages te koop of te hu Koopprijs va ur. naf € 38.900,- VON excl. BT Huurprijs va W naf € 275,-- ex cl. BTW.

BC

Middelburg Business Cen ter Middelb urg

In het beveiligde Business Center Middelburg aan de Klarinetweg op het bedrijventerrein De Mortiere, vindt u o.a. 65 megagarages. Deze fraaie ruimten zijn ideaal voor particulieren en bedrijven.

Met een oppervlakte van circa 36 m2 en een DxBxH van circa 10 x 3,60 x 3,65 meter zijn ze ideaal als opslagruimte, magazijn, stalling of werkplaats. De garages

Het Business-to-Business platform van Zuidwest Nederland!

wordt er rechtstreeks door onze mensen contact opgenomen met de verzekeringsmaatschappij”, aldus Peter Gelok.

zijn standaard voorzien van een geïsoleerde overheaddeur, dubbele TL-armaturen, wandcontactdozen, spoelbak en een eigen elektra- en watermeter. Indien gewenst zijn de garages te koppelen.

Informatie krijgt u rechtstreeks bij de ontwikkelaar: J. van Dam, telefoon 071 - 408 28 20 of via de mail jeroen@vandamgroep.nl.

De garages zijn 2 x zo gr oot als een standaard ga rage en 1,5 x zo hoog!

handel >>

19

Op de kar van de koffiedame in het Goese stadskantoor liggen alleen maar fairtradeproducten.

Foto: Denvon Media

Goes gaat voor eerlijke handel G

is dat wel moeilijk, want op dat gebied is er nog weinig. We zijn dan ook bezig om te kijken wat er allemaal wel bestaat, zodat we dat onder de aandacht kunnen brengen.”

oes is van oudsher een handelsstad. Dat het handeldrijven enkele eeuwen geleden niet altijd even eerlijk ging, is een understatement gezien het Zeeuwse slavernijverleden. Anno 2010 is Goes echter zo eerlijk als het maar zijn kan. Want Goes is - samen met Groningen - de eerste Fairtrade Gemeente van Nederland. Eerlijke handel staat dan ook hoog in het vaandel in het stadskantoor. door Dennis Rijsbergen GOES - De koffiedame rijdt met haar kar langs de kamers en vergaderruimten. Of er nog ergens koffie of thee moet zijn? Op de kar liggen niet de doorsnee theebuiltjes en pakken koffie. Nee, de ambtenaren en bezoekers van het stadskantoor krijgen een bakje leut waarvoor de koffieboeren in ontwikkelingslanden een eerlijke prijs hebben gekregen. Goes is zodanig op de fairtradetoer dat de gemeente vorig jaar de titel Fairtrade Gemeente kreeg. Eigenlijk begon het allemaal in

2005, legt economisch ambtenaar Cock van den Wijngaard uit. Goes bestond zeshonderd jaar en dat werd onder meer met een groots buitenspektakel gevierd. Een daverend succes vond niet alleen het publiek, maar ook de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders. En dus werd besloten zo’n groots feest om de vier jaar te houden. Vorig jaar was het zo ver. Het thema werd Afrika. “Maar de gemeenteraad had wel zoiets van: ‘We gaan toch niet over de rug van Afrika leuke dingen doen.

We moeten ook iets terug doen’,”

Eerlijk eten en shoppen P

uur! uit eten en Stichting Max Havelaar, verantwoordelijk voor het Fairtrade Keurmerk houden van 25 tot en met 31 oktober de Fairtrade Restaurant Week 2010. Restaurants in heel Nederland serveren dan gerechten die bereid zijn met fairtrade-ingrediënten.

Ook Het Elfde Gebod in Goes doet mee. Verder zijn er in Zeeland nog twee restaurants die zich bij de week hebben aangesloten. Het zijn Hostellerie Schuddebeurs in Schuddebeurs en Restaurant le Marquis in Renesse.

In elk gerecht is minimaal één fairtrade-ingrediënt verwerkt en bij voorkeur meerdere zoals ananas, banaan, avocado, rijst, chocolade, honing of olijfolie. De gemeente Goes presenteert deze maand ook een fairtrade-

wandelroute. Deze route voert langs historische punten in de stad die met het handelsverleden van Goes te maken hebben. In de route zijn ook winkels opgenomen die eerlijke producten verkopen als kleding, papier, bloemen en houten meubels en horecabedrijven die bijvoorbeeld fairtrade koffie schenken.

Meer informatie is te vinden op: www.fairtradegemeentegoes.nl en www.fairtraderestaurantweek.nl

Een Fairtrade- kopje thee. legt Van den Wijngaard uit. Goes besloot zich in te zetten voor eerlijke handel. De gemeente begon eerst bij zichzelf. “Als je als overheid iets promoot, moet je er zelf ook naar leven.

Vandaar dat we onder meer in de kantine en in de koffieautomaten vooral fairtradeproducten hebben.”

Campagne Onlangs is de gemeente een nieuwe campagne gestart. Doel is om het aantal instellingen en bedrijven in de gemeente dat fairtradeproducten in huis heeft met tien procent te doen toenemen. De campagne is in eerste instantie gericht op kerken en kappers. “In kerken zijn veel mensen actief met goede doelen. Dat zijn mensen die betrokken zijn en die zich aangesproken zullen voelen door fairtrade. Via die mensen heb je ook makkelijk toegang tot de leden van de kerk en bereiken we een grote doelgroep”, aldus Van

den Wijngaard. Alle kerken binnen de gemeentegrenzen hebben inmiddels een brief gekregen. Ze kunnen bij de gemeente een proefpakket aanvragen. “Op die manier kunnen ze zelf proeven dat fairtradeproducten qua smaak niet onderdoen voor gewone producten. Sterker nog, veel mensen vinden fairtradeproducten lekkerder, smaakvoller.” Dat laatste komt omdat fairtradeproducten vaak ook biologisch geteeld zijn.

Het is de bedoeling dat de kerken tijdens vergaderingen of na diensten eerlijke koffie, thee en limonade schenken. Datzelfde hoopt de gemeente Goes ook te bereiken bij kappers. Die schotelen hun klanten vaak een bakje voor. Als kappers biologische koffie of thee schenken, dan zouden klanten die dat lekker vinden ook op fairtrade kunnen overstappen. “Voor kappers geldt bovendien dat we hopen dat die fairtradecosmetica gaan gebruiken. Al

Olievlek Uiteindelijk moet de fairtradegedachte als een olievlek over Goes en omstreken uitspreiden. “Mensen die in de wereldwinkel komen, hoeven we niet meer te overtuigen, die kennen fairtrade wel”, zegt Van den Wijngaard. “Maar het zijn juist de mensen die er niet komen. Als zij fairtradeproducten willen hebben, zullen de supermarkten uiteindelijk hun assortiment moeten aanpassen en uitbreiden.” Dat fairtrade altijd duur is, is overigens een misverstand, zegt Van den Wijngaard. “De Lidl bijvoorbeeld, heeft een zeer betaalbare en goede fairtradelijn. En fabrikanten als Verkade hebben al besloten alleen nog maar fairtradechocolade in hun producten te gebruiken.”

Goes wil de titel Fairtrade Gemeente eer blijven aandoen. Andere campagnes en projecten zitten dan ook in de pen. Deze maand verschijnt bijvoorbeeld een fairtradewandelroute. Van den Wijngaard: “We begrijpen best wel dat we als Goes in ons eentje de wereld niet kunnen verbeteren, maar samen met de andere fairtradegemeenten in Nederland, timmeren we landelijk toch flink aan de weg.”

<< de toekomst

20

Goes anno 2010: een nieuwe horizon

Het bedrijventerrein De Poel van bovenaf gezien.

Foto: gemeente Goes

O

p 14 maart 2003 opende Koningin Beatrix de Westerscheldetunnel. De heen-en-weertjes per Provinciale Stoomboot Dienst tussen Vlissingen en Breskens, en van Perkpolder naar Kruiningen, behoorden definitief tot het verleden. Nieuwe tijden braken aan, een glorieuze toekomst lonkte. Overheden, ondernemers, bestuurders en bedrijven aan weerszijden van het water rekenden zich voorafgaand aan de totstandkoming van de vaste oeververbinding al rijk. Wanklank kwam er enkel uit de omgeving van de voormalige veerhavens. Daar baalde men dat ‘de doorloop eruit zou zijn’.

door Barend Pelgrim GOES -Voor de rest, enkel goeds.

Voorspoed en niets dan voorspoed.

Immers, nieuw achterland werd ontsloten en nieuw achterland betekende meer afzetmogelijkheden, een grotere

markt en de verbeterde en snellere verbinding onder het water zou drempels wegnemen die tot dan toe consumenten ervan weerhielden om te gaan funshoppen en recreëren in Terneuzen, Goes, Middelburg, Vlissingen, Hulst of zelfs Sluis. Er was voor

Vrachtwagens voor de tunnel op weg naar Goes.

2003 uitgebreid onderzoek gedaan naar de te verwachten gevolgen van de tunnel en vooral in Zeeuws-Vlaanderen wreef men zich eens in de handen. Terneuzen huurde de Gentse professor Allaert in en diens voorspellende gaven beloofden wellicht geen

Foto: PZC

gouden bergen, maar op zijn minst een economische hausse die wel eens tot 5.000 nieuwe banen zou opleveren in de Kanaalzone. Ondernemers laafden zich aan de gedachten van stallen vol kippen met gouden eieren.

Ruim zeven jaar later blijkt de realiteit een stuk minder goudkleurig en lijkt de Westerscheldetunnel maar één winnaar voortgebracht te hebben. Dat is Goes.

Keuzes maken Een korte inventarisatie toont aan dat er inderdaad een behoorlijke migratie van werk en bedrijvigheid heeft plaatsgevonden. Met in het kielzog daarvan ook een verschuiving op de woningmarkt. Maar dan wel vanuit Zeeuws-Vlaanderen naar de Bevelanden en Walcheren. Douane, UWV, KLPD en een deel van de marechaussee. Banken, autodealers, verzekeraars, Kamer van Koophandel, Grontmij, CWI / UWV, Rijkswaterstaat, projectontwikkelaars, de Belastingdienst, de lijst gaat door. Komt nog eens bij dat het funshoppen en dagjestoerisme diezelfde lijn volgt. De Zeeuws-Vlaming weet prima de weg te vinden naar Goes en Middelburg, andersom is dat verwaarloosbaar.

De ontwikkelingen in Goes zijn manifest. Meest tot de verbeelding sprekende locatie is bedrijventerrein De Poel.

In tien jaar tijd is het terrein langs Rijksweg A58 onherkenbaar veranderd. Ook het Stationspark vertoont veel dynamiek. Een voor Goese begrippen ongekende bouwwoede grijpt om zich heen, zo lijkt het. De vraag is of de succesfactoren aanwijsbaar zijn. Of er door bestuurders en

ambtenarij strategisch pienter gehandeld is, of dat er domweg sprake is van toeval en Goes gewoon profiteert van “de juiste plek en juiste tijd”.

Stand van zaken Wat is de stand van zaken anno 2010 en welke kant moet het op met Goes? Meer woningen bouwen?

Extra wegen aanleggen? Inzetten op meer en betere voorzieningen? Mikken op massa of juist gaan voor kwaliteit? Het zijn vragen die opgeld doen voor ondernemen, recreatie, wonen, besturen, onderwijs. Er is kritisch gekeken naar de waarde van de binnenstad, parkeren is zorgvuldig onderzocht, stedelijk groen en straatmeubilair zijn geïnventariseerd en uniform gemaakt, reclame-uitingen getoetst.

We zijn er nog lang niet, zo blijkt echter uit onderzoek door de Kamer van Koophandel. Goes zal de komende jaren hard aan de slag moeten met citymarketing, uitbreiding van De Poel en het verbeteren van bestaande bedrijventerreinen, de kwaliteit van de binnenstad moet beter als winkelcentrum, de bereikbaarheid van Goes zal moeten verbeteren en het toerisme in en rond Wolphaartsdijk moet verbeterd worden.

Al bij al een pittige opgave, zeker in de huidige economisch onzekere en instabiele omstandigheden.

samenwerking >>

21

D

e gemeenten Borsele, Goes, Kapelle, Noord-Beveland en Reimerswaal hebben de krachten gebundeld in het bestuurlijk Platform de Bevelanden. De werkgroep Werken - de portefeuillehouders economische zaken en de bedrijvencontactfunctionarissen van de vijf gemeenten - waren dinsdag 5 oktober in het gemeentehuis van Kapelle bijeen voor een plenaire vergadering. door Henk van de Voorde GOES - Doelstelling van het samenwerkingsverband is om van Noorden Zuid-Beveland een plek te maken waar het blijvend goed wonen, werken, recreëren en leven is. Onder het Platform ressorteren de werkgroepen Recreatie, Werken en Wonen.

De werkgroep Werken vergadert ongeveer tien keer per jaar over gemeenschappelijk (Bevelands) economisch beleid. Twee keer paar jaar schuiven de portefeuillehouders Economische Zaken van de vijf betrokken gemeenten aan. Bij de gemeente Borsele is dat de burgemeester. Op de agenda van de oktober vergadering stond bijvoorbeeld het onderwerp subsidie voor duurzaamheidsmaatregelen voor het bedrijfsleven. De bedoeling is dat de gemeenten deze in januari 2011 gaan invoeren. Verder kwamen aan de orde het per gemeente maken van een fonds om herstructurering van bedrijventerreinen te financieren, de economische promotie van De Bevelanden (onder andere met het oog op de Contacta), een gemeenschappelijk onderhoudssysteem van de bedrijventerreinen om de kwaliteit zo constant mogelijk te houden en een gezamenlijk startersbeleid.

Meerwaarde ,,Het klikt tussen de vijf gemeenten op de Bevelanden. We zijn dan ook met een gezamenlijke stand vertegenwoordigd op de Contacta waar we ons als gebied presenteren. De samenwerking zorgt voor een meerwaarde.

We kunnen elkaar goed helpen en versterken. Goes biedt de regio alle stadse voorzieningen en die voorzieningen hebben de bewoners van de omliggende gemeenten nodig om goed te kunnen functioneren. Goes heeft naast veel bedrijvigheid en werkgelegenheid, een uitgebreid winkelbe-

De werkgroep Werken van het bestuurlijk Platform De Bevelanden. In het midden Loes Meeuwisse (wethouder EZ Goes), daaronder Janet Janssen Daalen (bedrijvencontactfunctionaris Noord-Beveland) en vervolgens met de wijzers van de klok mee: Piet van Dijke (bedrijvencontactfunctionaris Reimerswaal), Jaap Sinke (wethouder EZ Reimerswaal), Jon Herselman (wethouder EZ Kapelle), Piet de Putter (wethouder EZ Noord-Beveland), Cees Uitterhoeve, Cock van den Wijngaard en Martijn Priem (bedrijvencontactfunctionarissen in respectievelijk Kapelle, Goes en Borsele).

Bevelandse gemeenten werken nauw samen stand, alle vormen van voortgezet onderwijs en heel veel op het gebied van gezondheidszorg en cultuur”, aldus Cock van den Wijngaard, relatiemanager (bedrijvencontactfunctionaris) van de gemeente Goes.

De Bevelanden zetten gezamenlijk in op duurzaamheid en kwaliteit. De Bevelandse gemeenten hebben het voor-

nemen om vanaf 1 januari 2011 een uniforme werkwijze te hanteren voor het berekenen van de grondprijzen voor de bedrijventerreinen. Er gaat een voorstel naar de vijf Bevelandse colleges om in 2011 tevens een stimuleringsmaatregel ‘Duurzaam Bouwen’ in te voeren. Deze maatregel, die al enige tijd in werking is voor woning-

bouw in de gemeenten Goes en Noord-Beveland is aangepast voor nieuwbouw op de bedrijventerreinen op de Bevelanden. De stimuleringsmaatregel houdt in dat vanuit de grondprijs, gelden worden gegenereerd die weer worden ingezet voor een duurzaamheidssubsidie. Een volgende stap is om een gezamenlijke on-

Zeeland grootste groeier in 2010 Z

eeland is de grootste groeier van 2010. De economische groei komt dit jaar op 2,0% uit. Vorig jaar werd de provincie hard getroffen door de economische crisis. Het herstel van dit jaar is het gevolg van een forse vraagtoename uit het buitenland voor een beperkt aantal grote en kapitaalintensieve bedrijven.

door Ron Gregoor GOES- Helaas, het feest is maar van korte duur. In 2011 vlakt de groei af en zal Zeeland de kleinste groeier zijn van Nederland, zo verwacht het ING Economisch Bureau. Het gevolg is dat pas in 2013 de omvang van de regionale economie van het niveau van 2008 wordt bereikt. Dit -en meerstaat in de regiovisie Zeeland die het ING Economisch Bureau uitbrengt ter gelegenheid van het Ondernemers-

congres in Goes Structureel staat de economie van Zeeland er sterk voor, ondanks het feit dat in 2010 een beperkt aantal bedrijven in 2010 voor de economische groei zorgt. De drie belangrijkste redenen zijn de strategische ligging ten opzichte van de Antwerpse en Rotterdamse haven. Hierdoor blijft de regio een aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven. Daar komt bij dat de provincie Zeeland samen met de gemeenten het vestigingsklimaat en de concurrentiepositie ver-

der tracht te verbeteren met een investeringsagenda gericht op versterking van de infrastructuur, verbreding van het industrieaanbod, uitbreiding van het leisure- en horeca-aanbod (gericht op doelgroepen als gezinnen en 55-plussers), realisatie van ‘partnerbanen’ en van een structurele versterking van de kenniseconomie en het scholingsaanbod.

Ten tweede vestigen zich steeds meer actieve ouderen in de provincie of verwerven er een tweede woning.

Dit levert extra inkomsten op. Bijvoorbeeld voor de bouw, in de detailhandel, recreatie en horeca en extra arbeidsplaatsen, met name in de gezondheidszorg. Tenslotte trekt Zeeland veel toeristen. Daar profiteren

horeca, recreatie en detailhandel van.

Niet alleen de Zeeuwse kust en waterrecreatie, maar ook het cultureel erfgoed trekt veel mensen naar de provincie. Tot 2015 kent Zeeuws- Vlaanderen een krimpende bevolking. Dit heeft zijn invloed op de woning- en arbeidsmarkt.

De woningmarkt is extra ruim. Maar op dit moment is de werkloosheid en het aantal werkzoekenden zonder werk fors lager dan de rest van Nederland: op dit moment het laagste van heel Nederland (4,3%). Daar staat tegenover dat het arbeidspotentieel groeit: de beroepsbevolking is de afgelopen 10 jaar met 11% toegenomen.

Dit heeft een gunstig effect op de regionale economie.

derhoudsstrategie voor alle bedrijventerrein van de vijf betrokken gemeenten te ontwikkelen.

Aangenaam woonklimaat Regio De Bevelanden ligt in het hart van Zeeland en strekt zich uit over de voormalige eilanden Noord- en Zuid-Beveland. Het gebied is aan diverse zijden omsloten door water: de Oosterschelde, de t gebied is aan diverse zijden omsloten door water: de Westerscheldever de voormalige eilanden Noord- en Zuid-Beveland.egio omgWesterschelde, de Noordzee en het Veerse Meer.

De Bevelanden hebben een aangenaam woonklimaat. De mogelijkheden variëren van stedelijk wonen in Goes tot wonen in de vele pittoreske dorpen op Noord- en Zuid-Beveland. Van wonen in een van de nieuwbouwwijken zoals Zuidhoek in Kapelle, Over de Dijk in Heinkenszand, Steehof in Yerseke en Mannee, Riethoek en Waterstad Goese Schans in Goes tot wonen in een van de vele karakteristieke historische panden in de regio. Het aantal inwoners van Regio De Bevelanden stijgt en de prognose is dat die groei nog doorzet. Om deze bevolkingsgroei op te vangen, worden er volop nieuwe huizen gebouwd. De provincie Zeeland heeft, ter bescherming van het landelijk gebied, hiervoor een aantal groeikernen aangewezen: de stad Goes, Heinkenszand, ‘s-Gravenpolder en Kapelle.

<< netwerken

22

De grootste bedrijvenclub van Goes M

anfred Zurhorst is ondertussen bezig aan zijn zesde en laatse bestuursjaar waarvan de laatste vijf jaar als voorzitter van het Ondernemers Contact Goes, waar bijna 250 bedrijven bij zijn aangesloten. Primaire doelstelling van het OCG is het bevorderen van de onderlinge contacten tussen de Goese ondernemers.

Naast de netwerkfunctie, behartigt het OCG de gezamenlijke belangen van ondernemers. Het is een sterke partij in besprekingen en vertegenwoordigd in diverse overlegorganen.

door Henk van de Voorde GOES - De gezamenlijke belangen van ondernemers worden behartigd tijdens overleg met de Stichting bedrijventerreinbeveiliging, het College van B&W van Goes, de gemeenteraad, de afdeling economische zaken van de gemeente Goes, ondernemersverenigingen van andere Zeeuwse gemeenten en de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW).

Zurhorst volgde in 2006 Jan Hollestelle op die twaalf jaar deel uitmaakte van het bestuur van het OCG, waarvan de helft als voorzitter. ,,De leden van het OCG verwachten van jou dat je hun collectieve belangen goed zult behartigen en dat je de motor zal zijn bij het levendig houden van de club.

Manfred, ik wens je veel succes en wijsheid toe om deze vereniging verder uit te bouwen en luister goed naar wat er leeft onder de leden”, zei Jan Hollestelle destijds. Dat was niet aan dovemansoren besteed bij mr.

Manfred Zurhorst (47), in het dagelijks leven voorzitter van de Raad van Bestuur van DRV Accountants en Belastingadviseurs. De fiscaal jurist is op energieke wijze verder gegaan op de weg die zijn voorganger had geplaveid. ,,Jan Hollestelle was het boegbeeld van het OCG. Zo zie ik mezelf zeker niet, het bestuur is eigenlijk het boegbeeld. Het OCG is niet een soort vakbond voor ondernemers, maar maakt zich sterk voor gemeenschappelijke macro-economische zaken, zoals infrastructuur. Daarom pleiten wij al jaren voor een betere ontsluiting van de bedrijventerreinen in Goes. Wij vinden het belangrijk dat Goes zich goed promoot, dat is ook interessant voor het ondernemersklimaat.

We proberen daaar onze bijdrage aan te leveren. Het gemeentebestuur van Goes is ondernemersgezind. Dat is van groot belang want Goes is MKB-stad van Zeeland. Bovendien is Goes als centrumgemeente een strategisch knooppunt”, aldus Zurhorst.

De traditionele OCG Kerstlunch. drijfsbezoeken en andere netwerkbijeenkomsten organiseert. Zo was men vorige maand op bezoek bij Meubel en Rijtuig Stoffeerderij Brouwer uit ‘s Heer Hendrikskinderen. In het voorjaar was het OCG te gast bij Brouwerij De Koninck in Antwerpen. Verder is er iedere eerste woensdag van de maand een ondernemersboorel in De Goese Golf. Het groots opgezette OCG Jaarfeest wordt gehouden op vrijdag 29 oktober in de Mythe en de traditionele OCG Kerstlunch op vrijdag 17 december in de Grote of Maria Magdalenakerk te Goes. ,,De Kerstlunch zou een prima gelegeheid zijn voor de nieuwe burgemeester om zich te presenteren aan de ondernemers van Goes. We hebben begrepen dat de commissaris van de koningin een stevige voorkeur heeft voor een vrouwelijke burgemeester. Het maakt ons niet uit, als Goes maar goed op de kaart wordt gezet en er voortgebouwd wordt op het ondernemersvriendelijke klimaat”, vertelt Manfred Zurhorst. Hij neemt tijdens de algemene ledenvergadering van maandag 21 maart 2011 afscheid als preses van het OCG.

Manfred Zurhorst: ‘Gemeente is ondernemers goed gezind.’

Bouwen De uit Oldenzaal afkomstige Tukker maakt een vergelijking met landskampioen FC Twente. ,,Daar heeft men rustig gebouwd aan een stabiele club.

Niet te hard van stapel lopen, maar gestaag doorgroeien.” Ook het beleid van de gemeente Goes en de ondernemerskoepel OCG is er op gericht om gecontroleerd te blijven groeien. Een doelstelling waaraan tot dusverre keu-

rig wordt voldaan. ,,Maar als de gemeente zegt ‘wij willen groeien’ en de ontsluiting wordt er niet op aangepast, dan is dat tegenstrijdig. Als bedrijven zich niet vestigen vanwege de lastige bereikbaarheid dan is dat de dood in de pot. Het OCG is dan ook sterk voorstander van een betere ontsluiting, een ‘by-pass’ bij de rotonde, een extra aansluiting op de A58 zodat

het verkeer van en naar de bedrijventerreinen op de Poel wordt ontlast.

Natuurlijk heeft de economische crisis stagnatie opgeleverd in de verkoop van bedrijventerrein. Gelukkig is de economie weer aan het aantrekken, maar wat voor Zeeland geldt, is ook van toepassing op Goes. Als het landelijk gezien slecht gaat, gaat het in Zeeland minder slecht. En als het lande-

lijk beter gaat, wordt het in Zeeland wat later beter. Het ondernemersklimaat in Goes is goed, maar moet blijvende aandacht hebben. Een luisterend oor richting OCG is dan ook essentieel.”

OCG Jaarfeest Het Ondernemers Contact Goes is een actieve club, die regelmatig be-

www.ocg-goes.nl

verkeer >>

23

Ook de binnenstad van Goes moet snel goed bereikbaar worden.

Foto: gemeente Goes

Goes wil verkeersprobleem snel oplossen S

ucces eist zijn tol. Onder andere in de vorm van groeiende verkeersproblemen. De toe- en afleidende wegen naar de A58 kennen zowel in ochtend- als avondspits de nodige haperingen. Tijdverlies, files, economische schade en bereikbaarheidsproblemen voor bedrijven en organisaties in en rond Goes zijn het resultaat.

door Barend Pelgrim GOES - Dagelijks persen zich teveel voertuigen richting De Poel vanaf de A256 via de Anthony Fokkerweg. Organisaties in het Stationspark klagen steen en been. En ook het Admiraal de Ruijterziekenhuis rept van een nijpende verkeerssituatie. Als dan ook nog eens gelijktijdig met het reguliere verkeer een evenement in de Zeelandhallen plaatsheeft, is de misère compleet.

De emotie in de discussie loopt op en kent zijn voor- en tegenstanders: een extra afslag kan voor verlichting van de bestaande routes zorgen. Staat tegenover dat iedere extra aansluiting op de Rijksweg geld kost, ten koste gaat van openbare ruimte en landschap en voor nog meer verkeersbewegingen zorgt. Bovendien luidt de prognose dat een oplossing niet direct aanstaande is. Een extra aftakking richting Goes ligt er op zijn vroegst in 2015. Besluitvorming, procedures en ander papierwerk maken dat er jaren overheen zullen gaan voor de eerste schop de grond in gaat.

Onverminderd groot ”Goes heeft de laatste jaren hoog ge-

scoord met zijn vestigings- en woonklimaat”, zegt woordvoerder Mark Volleman van de Kamer van Koophandel. Hij wijst daarbij op het periodieke onderzoek dat zijn organisatie verricht onder gemeenten. De realisatie en uitbreiding van De Poel V is volgens de KvK een onontbeerlijke stap. Maar wel een met consequenties. “De belangstelling voor de locatie is onverminderd groot. Het kent een uitstekende ligging, en dan heb ik het niet alleen over Zeeuwse begrippen, maar voor Nederlandse en internationale maatstaven. Die uitbreiding is zuidwestelijke richting is nodig maar dan zul je echt iets moeten doen aan de ontsluiting naar de A58 want zoals nu, kan het niet langer.” Stevige woorden dus. Volleman bevestigt.

“De toegankelijkheid van Goes is een doorn in het oog. Er is een fors knelpunt naar De Poel en naar de binnenstad. Daarom bepleiten wij een nieuwe aansluiting op de Rijksweg. Kijk, als je een rol van betekenis wil spelen en dat wil blijven doen, dan moet ook je infra kloppen.”

De gemeente Goes is niet minder stellig in haar opvattingen. De nieuwe aansluiting moet er komen, liever vandaag dan morgen. Sterker nog: ieder-

Mark Volleman. een schijnt er zo over te denken.

Rijkswaterstaat Zeeland, Provincie Zeeland, en ook demissionair minister Eurlings van Verkeer en Waterstaat zou om zijn. Dat vertelt wethouder Loes Meeuwisse. De urgentie is groot, maar als bestuurder waakt ze voor opportunisme. De gemeente heeft met het project Goes Beter Bereikbaar een integrale kijk opgesteld

Foto: PZC die alle infrastructurele knelpunten in en rond Goes omvat.

Herijken ”Er is een totaalpakket maatregelen nodig. Die nieuwe afslag vanaf de A58 komt er ook, ter hoogte van de ‘s Gravenpolderse weg. Er is echter meer aan de hand. Meeuwisse merkt op dat er in positieve zin verandering

voelbaar is in perceptie en samenhang. “Rijkswaterstaat beseft dat het niet meer van deze tijd is om alleen naar het eigen wegennet te kijken.

Net als de provincie schoorvoetend erkent dat de status en capaciteit van de Midden-Zeelandroute (richting Zierikzee) misschien aan een herijking toe is. Niemand zit te wachten op vrachtverkeer op de N256, maar de realiteit is dat we in het hoogseizoen met een enorme stroom toerisme zitten. Je kunt wel roepen dat men de N57 en de Dammenroute moet gebruiken, maar daarmee sluit je je ogen voor de praktijk. Ontkennen van het probleem helpt niemand.” Verder kijkt Goes uit naar de aanleg van een spoortunnel tussen de Van Hertumweg en de M.A. de Ruyterlaan. Tijd om de schop in de grond te zetten, beseft de wethouder. “Goes is een economisch knooppunt geworden. Dus moet je dat ontsluiten. Kijk eens hier: er is hier sprake van 65 arbeidsplaatsen per honderd inwoners en veel van die werkende mensen komen van buiten de gemeente. Als we werkgelegenheid inderdaad belangrijk vinden, dan moeten er maatregelen genomen worden.”

<< duurzaam

24

Apotheose van duurzaamheid H

et MVO-event Duurzaam = gewoon doen! vormt op woensdag 31 maart 2011 de apotheose van het gelijknamig meerjarig interregionaal project. Dit evenement vormt hét platform voor MVO in de grensregio België-Nederland. De opzet van het MVO-event maakt dahet ook een potentiële inspirator en stimulator kan zijn voor bedrijven die hun MVO-beleid nog moeten uitbouwen.

door Henk van de Voorde GOES - Het geslaagde MVO-event Duurzaam = gewoon doen! van 2½ jaar geleden in de Zeelandhallen te Goes, krijgt zodoende een passend een vervolg. In het kader van de grensoverschrijdende samenwerking wordt het grootse MVO-evenement dit keer gehouden in Kortrijk Xpo. Duurzaam = gewoon doen! is een interregionaal project, gericht op het stimuleren van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Vanuit Zeeland zullen voor ondernemers en andere belangstellenden bussen worden geregeld met bestemming Kortrijk.

Het MVO-event is een inspirerende en interactieve happening, gericht op ondernemingen, overheden, onderwijsinstellingen en hun onderlinge relaties.

Centrale thema’s van het event zijn duurzaam personeelsbeleid, duurzaam aankopen, duurzame innovatie, transparantie en energiebesparing / CO2-reductie.

Vlaanderen en Zeeland zetten zich in om hun regio’s te laten uitgroeien tot

Lekkere snacks met vleesvervangende vezels van Meatless uit Goes. cessen en in het DNA van uw organisatie? MVO is slimmer ondernemen en zorgt ervoor dat men onderneemt met respect en oog voor innovatie.

Premier Balkenende bezocht het MVO- evenement. dé MVO-regio’s bij uitstek via MVO-events, cursussen, een duurzaamheidsbarometer en activiteiten om ervarings- en kennisuitwisseling te stimuleren. De projectpartners zijn de POM (Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij) West-Vlaanderen, de POM Oost-Vlaanderen en de Provincie Zeeland (Nederland).

Waarom MVO? Waarom MVO? Waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) integreren in uw bedrijfspro-

Een ondernemer die samen met zijn stakeholders op zoek gaat naar een goede balans tussen financiële resultaten, sociale belangen, kwaliteit en het milieu is goed bezig. MVO genereert een win/win-situatie voor de onderneming en de samenleving. Een ondernemer die ook tijdens de recessie blijft investeren in maatschappelijk verantwoord ondernemen, bereidt zich voor op de markten en de uitdagingen van de toekomst en wint het respect van zijn stakeholders. MVO is

een duurzame garantie op de toekomst.

Programma Bezoekers kunnen via de registratiewebsite www.duurzaamisgewoondoen.eu een individueel parcours uitstippelen met keuze uit vijf hoofdthema’s: - Duurzaam personeelsbeleid - Duurzaam aankopen - Duurzame innovatie - Transparantie - Energiebesparing / CO2-reductie Het individuele parcours zal de bezoeker gedurende de dag langs beursstanden en activiteiten leiden die inspelen op zijn of haar interesses: workshops, praktijkgetuigenissen, lezingen, een centrale netwerkvloer, MVO-kookshows en een management boekhandel. Een plenaire sessie sluit het dagprogramma af.

Standhouders kunnen zich aansluiten bij: - een ‘thematisch’ eiland als ze zich willen profileren binnen een van de vijf hoofdthema’s; - een ‘regio eiland’ als ze zich beter thuisvoelen bij hun regio.

VIP-event De organisatoren bieden de standhouders, ondersteunende partners en regio’s ‘s avonds een feestelijke slotreceptie aan. Wie in de loop van de dag niet de kans had om kennis te maken met zijn collega’s kan dat ‘s avonds alsnog.

Epicentrum Goes was in 2008 het epicentrum van

MVO-minnend Nederland. Organisator van het mega-evenement was de provincie Zeeland, ondersteund door sponsoren uit het Zeeuwse bedrijfsleven, de Vlaamse ontwikkelingsmaatschappijen en het zogenaamde Ei van Columbus. De Zeeuwen toonden destijds op treffende wijze aan dat ze flink kunnen uitpakken. Duurzame ontwikkeling is ook in het nieuwe regeer- en gedoogakkoord van VVD, CDA en PVV een van de speerpunten van beleid. ,,Duurzaamheid is niet het kersje op de taart, maar een onmisbaar ingrediënt”, zei toenmalig premier Jan-Peter Balkenende destijds in Goes. Zijn opvolger Marc Rutte onderschrijft deze woorden.

Michael Braungart was in 2008 net als Balkenende een van de eregasten.

De Duitse chemicus is bekend geworden door het boek Cradle to Cradle (C2C): Remaking the Way We Make Things. ‘Van de wieg tot de wieg’ is de letterlijke vertaling van ‘Cadle to Cradle’, de vrije vertaling is ‘afval is voedsel’.

Gebruiksvoorwerpen moeten volledig gerecycleerd kunnen worden.

Braungart bediende zich veelvuldig van oneliners. ,,Het is tijd voor een andere manier van denken na dertig jaar ‘shame and blame’. Inzetten op duurzaamheid is slechts het minimum. Het gaat niet om minder slecht, maar om goed omgaan met het milieu.”

Er was een immense beursvloer met achterin een theaterzaal, in het midden een lange catwalk met podium en rondom diverse eilanden met stands en presentaties. Mister Green

Cursus Duurzaam Ondernemen In een tijd van economische terugval is het belangrijk dat ondernemingen hun zaken financieel goed op orde hebben. Veel bedrijven willen echter ook hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en de beslissingen niet alleen laten afhangen van de financiële gevolgen. Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen staat op de agenda van steeds meer ondernemers. Maar wat is duurzaam ondernemen eigenlijk. En hoe maak je goed doordachte keuzes? Welke verantwoordelijkheden neem je? En hoe kies je de juiste aanpak?

Dit najaar vindt in drie Zeeuwse regio’s (Zeeuws-Vlaanderen, omgeving Sloe en Tholen) de cursus Duurzaam Ondernemen plaats.

Meer dan 200 Zeeuwse MKB-bedrijven hebben de cursus al gevolgd. De cursus ‘Duurzaam Ondernemen voor het Zeeuwse MKB’ geeft praktische en inspirerende kennis en gereedschappen om (nog) duurzamer te ondernemen en de (milieu-)kosten van uw bedrijf te verlagen. Goed voor het milieu én voor uw bedrijfsportemonnee! De cursuslessen bestaan uit een mix van aansprekende voorbeelden, achtergrondinformatie, bijbehorende wet- en regelgeving, uitwisseling van ervaringen, bijdragen van gastsprekers en bedrijfsrondleidingen. Na afloop van de cursus heeft u een goed beeld van wat duurzaam ondernemen inhoudt en wat dit betekent voor uw bedrijf. U kunt de Milieubarometer met duurzaamheidaspecten gebruiken en verbinden met concrete bedrijfsdoelstellingen. Daarnaast heeft u voldoende ingrediënten om een actieplan op te stellen gericht op de verduurzaming van uw bedrijfsvoering en de vertaling van uw doelen naar alle interne en externe belanghebbenden. De cursus bestaat uit vier lessen van elk vier uur. Als u minimaal drie lessen gevolgd hebt ontvangt u een certificaat voor uw bedrijf.

Aanmelden? Mail uw bedrijfs- en contactgegevens naar Astrid Ghering port@zeelandseaports.com, onder vermelding van ‘cursus Duurzaam Ondernemen’.

Voor de cursus zijn maximaal dertig plaatsen beschikbaar. Aanmelden kan tot 1 november 2010.

bijvoorbeeld demonstreerde zijn geavanceerde elektrische scooter, evenals de verrassende Segway, een elektrisch aangedreven stepje om je flexibel te verplaatsen door voetgangersgebieden. Biologische kwekerij ‘De Grote Verleiding’ presenteerde heerlijke streekhapjes en Meatless liet de bezoekers proeven van lekkere snacks waarin hun vleesvervangende vezels waren verwerkt.

herstructurering >>

25

Goes, een stad met karakter

De herstructurering van bedrijventerrein De Poel III wordt voltooid met een ontsluiting naar De Poel II.

Foto: Marijke Folkertsma

D

gevestigd, het centrum voor geestelijke gezondheidszorg in Zeeland. De gezondheidszorg genereert bijna een kwart van het aantal banen in Goes.

e gemeente Goes zet in op herstructureringen van oude bedrijventerreinen en op ambitieuze nieuwbouwprojecten. Het gedateerde bedrijventerrein De Poel III in Goes is inmiddels flink opgeknapt en de eerste paal voor woonwijk Waterstad Goese Schans, het oude havenindustriegebied, gaat op 1 december de grond in.

Het Goese Meer en Mannee Waterstad, met zijn stedelijke bouw, grenst aan het prestigieuze nieuwbouwproject Het Goese Meer, een schitterend villapark aan de rand van de Wilhelminapolder. In deze wijk zijn wonen, recreëren en natuur verenigd. De vrijheid om te bouwen in dit ‘vrije sector’-gebied is erg ruim opgezet en er is dan ook gretig gebruik van gemaakt. Het Goese Meer kenmerkt zich door een veelzijdigheid aan woningtypen, sfeer en stijlen. Het Goese Meer beslaat een oppervlakte van 170 hectare waarvan het meer zelf er 35 voor zijn rekening neemt.

Onderdeel van het plangebied is de fraaie golfbaan De Goese Golf. Direct naast Het Goese Meer, aan de andere kant van de Kattendijksedijk ligt de nieuwbouwwijk Mannee. Hier mag de particulier welstandsvrij bouwen aan de rand van Goes.

door Henk van de Voorde De bestrating op bedrijventerrein De Poel III uit de jaren zestig is vervangen door een asfaltrijbaan, er is nieuwe riolering aangelegd en er zijn nieuwe lichtmasten gerealiseerd. De werkzaamheden zijn opgedeeld in twee fases. De eerste fase is voltooid. Fase 2 behelst de ontsluiting: aansluiting op de Fokkerstraat en de doorsteek naar De Poel II. Waterstad Goese Schans heeft de landelijke ‘Water, wonen & ruimte Award 2010’ gewonnen. De prijs werd in Almere officieel uitgereikt aan Loes Meeuwisse, wethouder economische zaken van de gemeente Goes. Waterstad Goese Schans kreeg de Award toegekend vanwege de algehele kwaliteit als waterstad die is gebaseerd op historische oud-Hollandse waarden.

Na het predikaat gemeente van het jaar in de provincie Zeeland, is Goes in 2010 zelfs gekozen tot gemeente van het jaar 2010 van Nederland.

Goes scoort goed met de thema’s Jeugd & Welzijn, Werk & Ondernemen en Veiligheid. Voor het winkelaanbod behaalde Goes zelfs het cijfer 8,1.

In Goes is het ook veilig en mooi wonen. Met Waterstad Goese Schans wordt dit nog eens extra benadrukt.

Het havengebied in Goes wordt via een tienjarenplan omgevormd tot een

Cock van den Wijngaard, accountmanager bedrijven van de gemeente Goes. woonwerkgebied met 1850 woningen. Aanleiding is het feit dat het functioneren van het verouderde havenindustrieterrein in de toekomst in gevaar komt, doordat er geen uitbreidingsmogelijkheden voor de bedrijven meer zijn. Het gebied is bovendien erg geschikt als woonomgeving, door de centrale ligging in de stad en de ligging aan het water. Het gebied ligt tussen de historische stadshaven, de wijken Goese Polder en Goese Meer en heeft via het kanaal een directe verbinding met de Oosterschelde. Het wordt een echte stadswijk aan het water met veel recreatiemogelijkheden en groenvoorzieningen. Er zullen veel kadewoningen, grachtenpanden en appartementen verrijzen.

Veel gevarieerde woningbouw, met verschillende bouwstijlen van diverse architecten.

De binnenstadsfeer wordt versterkt door veel openbaar groen, fraaie dakterrassen en weinig tuinen.

Aanmeren Vrijwel alle woningen komen aan het water te liggen zodat watersportliefhebbers hun boot voor de deur kunnen aanmeren. Met Waterstad Goese Schans mikt de gemeente Goes ook nadrukkelijk op inwoners van buiten de provincie Zeeland. ,,Wij zijn gebaat bij een gestage groei van de bevolking om alle voorzieningen op peil te houden. Er worden nogal wat woningen gebouwd in Goes. Mensen

Foto: Marijke Folkertsma

die wonen, willen ook werken. Dus is werkgelegenheid essentieel. Dat begint bij het faciliteren van bestaande werkgelegenheid. Goes is een mooie monumentale gemeente die fungeert als belangrijk economisch knooppunt van Midden-Zeeland. Er is enorm veel werkgelegenheid in Goes, met name MKB-gerelateerd. Op elke honderd inwoners hebben we 65 banen.

Dat betekent dat er heel veel mensen naar Goes toekomen om te werken”, aldus Cock van den Wijngaard, accountmanager bedrijven van de gemeente Goes. Naast MKB en detailhandel zijn de gezondheidszorg en het onderwijs belangrijke sectoren in Goes. Behalve het Admiraal de Ruyter ziekenhuis is in Goes ook Emergis

Afscheid burgemeester In het opstuwen van Goes in de vaart der volkeren heeft burgemeester Dick van der Zaag (CDA) een prominente rol gespeeld. De Groninger van origine neemt na 17 jaren trouwe dienst, op dinsdag 30 november afscheid tijdens een receptie in de Grote Kerk. ,,Het is de bedoeling dat zijn opvolger eind oktober wordt voorgesteld en op 1 december aan de slag gaat”, vertelt Van den Wijngaard.

<< axel

26

Axel is een echte koopstad

Winkelen in Axel.

I

n 2013 viert de stad Axel het 800-jarig bestaan. Tegen die tijd moeten diverse renovaties en herontwikkelingen om het centrum van Axel op te knappen, afgerond zijn. Zo krijgt Axel, dat van origine een echte koopstad is, extra glans. ,,De grote kracht van Axel is het zelfstandig ondernemerschap en de binding met de klanten. Axel heeft koperspubliek in plaats van kijkerspubliek”, aldus bestuurslid Dick Oggel van de ondernemersvereniging Axclusief. door Henk van de Voorde AXEL - De eigenaar van Ot & Sien jeugdmode is al sinds mensenheugenis bestuurslid van de Axelse ondernemersvereniging, waaronder ook een vijftal jaren als voorzitter. Dick heeft altijd de post detailhandel onder zijn

hoede gehad. Hij is tevens lid van de ledenraad van MKB Zeeland, van het algemeen bestuur van KvK Zuidwest Nederland en van de ledenraad van brancheorganisatie Mitex. In die hoedanigheid behartigt hij voor heel Nederland de belangen van de kindermode. Anton Luitjens was eveneens enkele jaren voorzitter en gewoon bestuurslid van Axclusief. Hij stond lange tijd aan het roer van de winkels van Albert Heijn, Bruna en Ethos in Axel.

Enkele jaren geleden heeft hij de scepter overgedragen aan zijn kinderen.

Op de vergadering van donderdag 9 september is hij ook als bestuurslid van Axclusief teruggetreden. Tegelijkertijd is zijn zoon Daniel Luitjens evenals Ronald Dekker (directeur Rabobank Axel) toegetreden tot Axclusief. Zij nemen de plaatsen in van Luitjens senior en Marnix van Oyen.

Luitjens junior is meteen ook tot voorzitter gebombardeerd. Zo heeft de ondernemersvereniging een verjongingsslag gemaakt. Naast de twee nieuwkomers en Dick Oggel maken ook Wim Westveer en Peter Snoodijk deel uit van het bestuur van Axclusief.

in Friesland. Twintig jaar geleden streek hij neer in Axel. Hij wordt ondanks zijn afkomst gezien als een ra-

opstelling hoe je wordt opgenomen in een nieuwe omgeving. Voordeel is wel dat Axel een levendige stad is.

Naast de invloed van de grotere steden is de terugval te wijten aan onder andere het tanende grensbankieren.

De Belgen kwamen met bussen vol.

Dat is echt een nomadenvolk, ze trekken graag de grens over. De Vlaamse vrouwen hadden soms hun schort nog aan en de krulspelden nog in het haar”, blikken Luitjens en Oggel terug. Samen met Axclusief en de Stadstafel willen ze er de schouders onder te zetten om een zo goed mogelijke toekomst voor Axel te bewerkstelligen.

De Stadstafel is een club van betrokken Axelaars die probeert breed gedragen projecten van de grond te krijgen. In de Stadstafel participeren de gemeente Terneuzen, ondernemersvereniging Axclusief, woningbouwvereniging RZVW, de Stadsraad en de werkgroep Axel Vooruit.

Drieschouwen ,,De Stadstafel maakt zich onder andere sterk om de kwaliteit van leegstaande oude panden te verbeteren. Diverse ondernemers willen wel een winkel of bedrijf beginnen in Axel. Er is op dit moment vraag naar bijna duizend vierkante meter winkelruimte, maar de panden zijn te slecht. Bovendien is industriegebied Drieschouwen helemaal vol. Er is zelfs een wachtlijst van vijf ondernemers.

De Stadstafel hoopt dat het industrieterrein uitgebreid mag worden, maar daar moet wel het bestemmingsplan voor gewijzigd worden. Vooralsnog zegt de provincie echter tegen bestaande ondernemers die willen uitbreiden of tegen nieuwe ondernemers: ‘ga maar naar Terneuzen’. Zo werkt het natuurlijk niet. Er is wel een levendig ondernemersklimaat in

Anton Luitjens en Dick Oggel van de ondernemersvereniging Axclusief.

Hart voor Axel Anton Luitjens is geboren in Emmen en heeft in diverse plaatsen in den lande gewoond, waaronder geruime tijd

sechte Axelaar met hart voor de regio en Axel in het bijzonder. ,,Het ligt natuurlijk in de eerste plaats aan je eigen

Tussen Friesland en Zeeuws-Vlaanderen zijn er eigenlijk niet zulke grote verschillen. Wel is het zo dat ‘men in Friesland literpakken vanillevla en yoghurt koopt en in Zeeuws-Vlaanderen toetjes’. Dat zegt iets over de nuchtere Friezen en de bourgondische Zeeuws-Vlamingen”, aldus Luitjens. Sinds de fusie met Terneuzen en Sas van Gent is de stad Axel haar spilfunctie kwijt.

Tenslotte was de stad Axel het centrum van de oude gemeente Axel. ,,Het is belangrijk dat Axel nieuw leven wordt ingeblazen. Axel is altijd een groot koopcentrum geweest.

Axel, maar helaas loop je tegen grenzen aan. Gelukkig zijn de vrijdagen en zaterdagen nog altijd top in Axel; Mede door de weekmarkt, dat is een hele grote plus. De markt van Axel wordt wel het grootste warenhuis van Zeeland genoemd”, aldus Dick Oggel en Anton Luitjens.

MKB Nederland, ING en Synpact organiseren op woensdag 29 september een ondernemerscongres in de Mythe te Goes. Axclusief is als ondernemersvereniging lid van MKB Nederland.

De leden van Axclusief en hun relaties hebben de gelegenheid dit congres kosteloos bij te wonen.

boost >>

27

BOOST is het grootste zakelijk trefpunt van Zeeuws-Vlaanderen, plaats van handeling is het Scheldetheater in Terneuzen

Genomineerden met passie D

e genomineerden van BOOST 2010 zijn inmiddels bekend: Erwin Traas (48) van ET Soft uit Hulst, Ube van der Zee (30) van Moio Adventures uit Cadzand en Jennifer Baaijens (29) van Letsel Verhalen uit Terneuzen. Zij zullen zichzelf en hun bedrijf op vrijdag 26 november in het Terneuzense Scheldetheater zo goed mogelijk aan het publiek presenteren op het BOOST-event, met zo’n 500 ondernemende mensen het grootste zakelijk trefpunt van Zeeuws-Vlaanderen.

De zaal bepaalt uiteindelijk wie van de drie kandidaten de meest innovatieve ondernemer met passie is. De winnaar ontvangt een investeringspremie ter waarde van 50.00 euro. door Henk van de Voorde TERNEUZEN - Dit drietal is geselecteerd uit een tiental ondernemers met passie. Het thema van dit jaar is dan ook ‘BOOST your feeling’. Ondernemers met passie konden zich tot 1 september aanmelden. Essentieel is het opstarten van een nieuw bedrijf dan wel het in de markt zetten van een nieuw product. ,,Gevoel voor innovatie en vernieuwing is essentieel voor de concurrentiekracht van een bedrijf. Stilstand is achteruitgang”, aldus BOOST-voorzitter Alain Werkers.

ET Soft ETSoft biedt bedrijven en instellingen een voordelige en kwalitatieve oplossing voor alle vragen op internet en software gebied. Erwin Traas startte zijn bedrijf in 2003 op. Hij profileert zich onder andere met ‘Padvinder’. Het betreft een nieuw ontwikkelde, volledig op maat te maken, wegwijsterminal waarvan vernuftige en uitgebalanceerde software de basis vormen. Padvinder draagt er zorg voor dat door middel van een goede informatieflow klanten eenvoudig door de winkel kunnen navigeren. Ze zien op een visuele plattegrond precies waar in de winkel het gezochte artikel, en eventueel hieraan gerelateerde producten, gevonden kan worden. ,,Een goede manier om te voorkomen dat er iets wordt verkocht, is ervoor te zorgen dat een po-

tentiële klant het product van zijn keuze niet kan vinden. Als men het zoeken niet goed faciliteert is dat ei-

breidt haar activiteiten in 2011 uit met de exploitatie van Strandpaviljoen The First Wave en Strandkiosk de Zandgolf. ,,De huidige strandpaviljoens aan de Zeeuws-Vlaamse kust zijn niet ingericht op groepen gedurende het jaar en zeker niet gedurende het zomerseizoen. Moio Adventure wil en kan zich met de exploitatie van een strandpaviljoen in eigen beheer onderscheiden.

Door een afwijkende beleving en producten aan te bieden genereert zowel

weer en een druk zomerseizoen minder aanwezig is”, aldus Ube van der Zee.

Letselverhalen Letselverhalen wil ten behoeve van slachtoffers van letselschade op onderscheidende wijze bijdragen aan de verbetering van de levenskwaliteit van haar cliënten. Letselverhalen ontzorgt en draagt bij aan het realiseren van een nieuw toekomstperspectief, door met name de juridische en financiële belangen van letselschadecliënten te

Alain Werkers leidt de BOOST-commissie 2010. genlijk net zo erg als medewerkers in een winkel die niet klantgericht zijn”, aldus Erwin Traas.

Moio Adventure Moio Adventure Outdoor & Sports

Moio Adventure als het Strandpaviljoen haar eigen klantenstroom. Gedurende de verschillende seizoenen worden met aansprekende activiteiten de diverse doelgroepen bediend, waardoor de afhankelijkheid van mooi

behartigen en veilig te stellen. ,,Letselverhalen onderscheidt zich door werkelijk oor en oog te hebben voor het verhaal van de cliënt. Daartoe nemen wij de tijd, en geven wij persoonlijke aandacht aan onze cliënt.

Wij richten ons op het samen met de cliënt realiseren van een eerlijke schadevergoeding, voor het veiligstellen van een zorgeloze toekomst. We ondersteunen de cliënt ook nadrukkelijk op het gebied van bijvoorbeeld reïntegratie op de arbeidsmarkt en door het vervullen van een regiefunctie in het totale schaderegelingproces”, aldus Jennifer Baaijens.

Rationeel De BOOST-winnaar ontvangt een investeringspremie van 50.000 euro.

De avond wordt aan elkaar gepraat door trendwatcher Adjiedj Bakas. ,,Hij sluit goed aan bij het thema van dit jaar. Ondernemen is passie. We gaan er allemaal vanuit dat we rationeel denkende wezens zijn, maar het juiste gevoel ergens bij hebben is voor ondernemers meestal van het grootste belang. In het bedrijfsleven worden vaak grote beslissingen genomen, gebaseerd op ‘het juiste gevoel’.

Adjiedj Bakas koppelt informatie over trends en de toekomst aan entertainment.”

De trader/broker bij Wijnhandel Herman leidt de BOOST-commissie die voorts wordt gevormd door Annemarie Roffel, Lino de Jong, Patrick Wille, Jean-Pierre van Wesemael, Raphaël Verbrugge, Jeroen Verdurmen en de nieuwe leden Ilse de Smit en Stefan van de Lavoir. BOOST is het mega-evenement van Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen, een club van jonge ondernemende mensen tot en met veertig jaar. Middag- en avondprogramma zijn dit jaar verdeeld over twee dagen. De hoofdsponsors en leden van de BOOST-commissie gaan donderdagmiddag 4 november op bezoek bij de drie genomineerden die een bedrijfspresentatie zullen geven. Aansluitend volgt in Terneuzen een diner bij Lekker La Vie in Hotel L’Escaut. Hoofdsponsors zijn: Rabobank, Notariskantoor Verhaegen & Verhaegen, Scot Advocaten, Schipper/OAZ, Multraship, Bouman Kantoor Totaal, Retarco Shipping, Maandag®, Technotron en ‘de Ondernemer’. www.jkboost.nl

<< berichten

28

Foto-expo over klimaat

I

n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deondernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Plannen kabinet schadelijk voor ondernemers Het voornemen van het beoogde kabinet om de extra heffingskorting van 1,3% voor groen beleggen, sociaal-ethisch beleggen, cultureel beleggen en beleggingen in durfkapitaal te laten vervallen, betekent mogelijk het einde van deze succesvolle vorm van publiek-private samenwerking. Het is bovendien in tegenspraak met de ambitie van het kabinet om ondernemerschap, de private financiering van ontwikkelingssamenwerking en kunst & cultuur te stimuleren. Het voornemen zal meer schade aanrichten dan voordeel opleveren. Dit stellen de gezamenlijke banken, verenigd in het ‘Beraad Groenfondsen’ van de Nederlandse Vereniging van Banken.

Een van de vele foto’s van de Rus Yuri Kozyrev.

I

n het kader van de Zeeuwse Klimaatweek 2010 is de Grote of Maria Magdalenakerk in Goes van 29 oktober t/m 20 november het podium van de internationale fototentoonstelling Consequences. Deze bijzondere expositie toont het werk van negen gerenommeerde fotografen uit verschillende landen, die zowel de economische, ecologische als humanitaire gevolgen van de klimaatverandering op treffende wijze hebben vastgelegd. door Loes van der Hoeven GOES - Negen van ´s werelds beste fotografen hebben de klimaatverandering wereldwijd in beeld gebracht.

Zij laten met Consequences zien wat de gevolgen van klimaatverandering zijn voor miljoenen mensen in de wereld. De fotografen hebben reportages gemaakt in India, Brazilië, Groenland, Rusland, Malediven, Canada en in de Hoorn van Afrika. Deze tentoonstelling was voor het eerst te zien tijdens de VN Klimaattop die van 7 t/m 18 december 2009 plaatsvond in Kopenhagen.

COS Zeeland, centrum voor internationale samenwerking uit Goes heeft het initiatief genomen om de expositie Consequences van fotobureau

NOOR naar Zeeland te halen in het kader van de Zeeuwse Klimaatweek 2010. De expositie omvat nieuw werk, onder meer van de bekende Nederlandse documentair fotograaf Kadir van Lohuizen. Hij publiceert in Nederlandse en buitenlandse kranten en tijdschriften. Ook won hij vele prijzen, waaronder twee keer een World Press Photo Award, de Zilveren Camera en de prestigieuze Vis d’ or news. Naast foto’s van Kadir Lohuizen bestaat de expositie uit werk van Nina Berman (USA), Philip Blenkinsop (Australië), Pep Bonet (Mallorca), Jan Grarup (Denemarken), Stanley Greene (USA), Yuri Kozyrev (Rusland), Jon Lowenstein (USA) en Francesco Zizola (Italië).

Consequences in de Grote of Maria

Magdalenakerk in Goes wordt officieel geopend op donderdag 28 oktober 2010 met een welkom door Marjan de Koster, voorzitter van het bestuur van COS Zeeland, spreker Jo-Annes de Bat (wethouder van onder andere Milieu, Landschap en Natuur van de gemeente Goes) en inspirerende muziek van saxofonist en componist Frank van der Kooij. De aanvang is 19.30 uur. Indien u bij de opening aanwezig wilt zijn, graag vooraf aanmelden via opening@coszeeland.nl.

De tentoonstelling is te bezichtigen van 29 oktober t/m 20 november 2010 van dinsdag t/m zaterdag van 13.00 tot 17.00 uur en op donderdag tot 21.00 uur. Zondag en maandag gesloten.De entree is gratis.

De Grote of Maria Magdalenakerk Kerk is gelegen in het centrum nabij de Grote Markt, aan de Singelstraat 21 in Goes.

Meer informatie: Monique de Leeuw, m.deleeuw@coszeeland.nl www.coszeeland en www.zeeuwseklimaatweek.nl

Ondernemers in Zeeland D

e netwerkorganisatie Ondernemers In Zeeland is een groot succes. Deze netwerkgroep van de Zeeuwse bouw- en woonbranche is in ruim een jaar tijd gegroeid tot een enthousiaste groep van ruim 90 leden. Vorige week kwamen de ondernemers bij elkaar bij technische groothandel Gevier in Goes. De vierde bijeenkomst van 2010 kenmerkte zich door de grote opkomst van 50 netwerkers.

GOES - Er werden nieuwe contacten gelegd, bestaande onderhouden, ideeën uitgewisseld en inspiratie opgedaan. Na een welkomstwoord van initiatiefnemer Ronald van der Hart hebben Jaap Walhout en Jan de Troije van Gevier een grote groep geïnteresseerden rondgeleid door hun toonzaal en hun indrukwekkende magazijnen.

Netwerken en een bedrijfspresentatie

is dus een goede mix. Ronald van der Hart, Jan van Keulen en Wieland Zwemer zijn de initiatiefnemers. Zij wilden een netwerkgroep oprichten die zich onderscheid van bestaande groepen van netwerkers. Ze nodigden vorig jaar 35 ondernemers uit de bouw- en woonbranche uit voor een eerste bijeenkomst. Sindsdien maakt de groep een stormachtige groei

door. Blijkbaar is er behoefte aan het samenzijn met branchegenoten. Wekelijks komen er aanmeldingen binnen voor nieuwe leden.

Dorst communicatie uit Kapelle heeft voor de leden een website gemaakt waarop alle informatie. Leden kunnen hierop hun bedrijfslogo met een link naar hun site plaatsen en de adressen van alle andere leden downloaden voor mailings en dergelijke.

Ondernemers In Zeeland is opgezet voor de bouwbranche in de volle breedte en nieuwe leden zijn van harte welkom.

Aanmelden via de site: www.ondernemersinzeeland.nl

Abdij Bock innoveert met ‘Gruut’ In 1084 stichtte Arnoldus van Tiegem de Sint Pietersabdij. De legende vertelt dat Arnoldus bier brouwde en er zieken mee genas.

Daardoor werd niet alleen zijn bier gegeerd, hijzelf zou later heilig worden verklaard en worden uitgeroepen als de patroonheilige van de Belgische brouwers. In 2003 machtigde de prior van de Sint-Pietersabdij - PALM Breweries - om het Abdijbier STEENBRUGGE te brouwen. Hij droeg de Belgische familiale brouwerij op de erfenis van Sint-Arnoldus zorgvuldig voor het nageslacht te bewaren. Naast de vier bestaande variëteiten: Wit, Blond, Bruin en Tripel voegt de brouwerij nu het seizoensbier STEENBRUGGE Abdij Bock aan het assortiment toe.

Opening Bètaschooljaar Afgelopen maand is op Bèta Plaza Zeeland op Hogeschool Zeeland het Bètaschooljaar 2010-2011 geopend. De opening stond in het teken van Bètanova, de vernieuwing van de exacte vakken op het voortgezet onderwijs. De vakvernieuwing wordt ingevoerd met als doel de exacte vakken maatschappelijk relevanter te maken en de motivatie van leerlingen te verhogen. Voor docenten is dit het moment om alle vragen te stellen over Bètanova. BPZ is landelijk het eerste steunpunt dat de vakvernieuwing in de gehele breedte omarmt.

van dit jaar verkozen tot Mbo-uitblinker tijdens de door ROC Zeeland georganiseerde Uitblinker Battle.

Badkamerlijn voor hotels verovert Vlaanderen Wie bij een horecagelegenheid naar het toilet gaat, heeft grote kans producten van Ille Papier Service tegen te komen. Deze Goese dochteronderneming in hygiënedispensers in de breedste zin van het woord bedient de hele Nederlandse markt met een nadruk op Zuidwest Nederland, de Randstad en Limburg. Tegenwoordig is Ille ook actief in de Vlaamse hotelbranche. Het assortiment van Ille Papier Service uit Goes is breed.

Ondernemen zonder zorgen Innovatieve constructie voor ZZP-ers maakt ondernemen mogelijk met sociale zekerheid, waarbij de opdrachtgever is vrijgesteld van de inlenersaansprakelijkheid.

Zwaartekracht Groep in Goes brengt met ZZP-Pro een nieuwe constructie op de markt waardoor het werken van ZZP-ers voor één opdrachtgever, probleemloos kan verlopen. Deze constructie is ook de uitkomst voor de opdrachtgever omdat de huidige nadelen om ZZP-ers in te lenen vanaf nu verleden tijd zijn.

Samen innoveren Deze maand start de innovatiewerkplaats ‘Samen innoveren over grenzen in Zeeland’. Het opleidingsprogramma is een initiatief van Berenschot en de Hogeschool Zeeland met als doel om een werkplaats te creëren waar projectleiders van diverse organisaties in Zeeland in regionale setting kennis verwerven, vaardigheden ontwikkelen en inzicht krijgen in de rationaliteit die ten grondslag ligt aan het gedrag van partijen, om van daaruit vernieuwende allianties en initiatieven te kunnen ontplooien. De provincie Zeeland staat op korte termijn voor een aantal ingrijpende uitdagingen die vragen om specifiek Zeeuwse oplossingen en om gebundelde inzet van publieke, private en maatschappelijke partners in Zeeland.

Ambassadeur van het Beroepsonderwijs Mbo-Bouwkunde student Richard van Klaveren uit Renesse is door zijn titel Mbo-Uitblinker van ROC Zeeland genomineerd voor de titel Ambassadeur van het Beroepsonderwijs. Om kans te maken op deze titel moest Richard zoveel mogelijk stemmen verzamelen. Richard werd in mei

Meer informatie over deondernemerzwn.nl tel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

onderweg >>

29

Cayenne Turbo: gepeperde alleskunner T

oen Porsche in 2002 de Cayenne introduceerde had het waarschijnlijk nooit gedacht dat dit weleens hun belangrijkste model zou kunnen worden. Kritiek was er volop, een sportwagenfabrikant van allure die ‘tractors’ ging maken leek toch buitengewoon ongepast. Maar het merk was niet gek, en is dat nog steeds niet en ondanks forse economische en milieutechnische wind, werd het een eclatant succes.

Zeer recent werd de tweede generatie voorgesteld, net als zijn voorganger, familie van de - eveneens totaal vernieuwde - VW Touareg. door Ad van Bladel Hij moest kleiner ogen, meer als een Porsche ook, dat waren een paar van de talrijke opdrachten die het ontwerpteam meekreeg. De fabuleuze rijeigenschappen moesten natuurlijk gewaarborgd blijven al werden zijn terreineigenschappen wat minder belangrijk. Immers, vrijwel geen enkele Cayenne wordt ooit door diepe modderstromen gejaagd. Zo ontstond de Porsche Cayenne II. Inderdaad wat slanker, maar wel langer en hoger. En (nog) meer een echte Porsche. Doordat de nieuweling fors op dieet werd gezet, werd hij lichter waardoor zijn rijeigenschappen verbeterden. De Ondernemer kreeg het topmodel mee, de Cayenne Turbo met soepele V8 motor met een cilinderinhoud van 4,8 liter en een dubbele turbo. Het hoeft geen betoog dat deze configuratie de auto vleugels geeft. Geen mo-

ment heb je het idee met een forse SUV op pad te zijn; qua rijden lijkt het meer of je in een supersportwagen rijdt, maar dan wat hoger boven het asfalt.

De wagen is ruim van binnen, en het dashboard lijkt sterk op dat van de Panamera. Helemaal niets mee mis dus en volkomen up to date. Ook hier valt de schitterende bouwkwaliteit op; het lijkt erop dat deze Porsche over dertig jaar nog in smetteloze staat moet zijn. Geweldig natuurlijk.

En heel erg Porsche.

De nieuwe Porsche Cayenne Turbo is ook op het gebied van prestaties bepaald geen trutje zonder tanden.

Maar liefst 500 paardenkrachten weet-ie te mobiliseren en dat voel je wanneer je het gaspedaal vloert. In minder dan 5 seconden schiet de mastodont naar 100 km/h toe. Het bizarre van het geheel is eigenlijk nog, en

tegelijk het knappe trouwens, dat je jezelf van die enorme versnelling niet zo bewust bent. Natuurlijk lijkt het alsof auto’s achter je ineens razendsnel

achteruit rijden wanneer je gas geeft, maar verder maakt de auto eigenlijk alleen indruk doordat het allemaal zo ‘gewoon’ gaat. Heel erg knap gedaan

van Porsche. Het enorme vermogen zorgt ervoor dat deze reusachtige wagen een topsnelheid van 280 km/h kan bereiken. In Duitsland hielden wij het zelf bij een snelheid van dik 260 km/h. Niet omdat de auto zenuwachtig rijgedrag begon te vertonen, dat was namelijk geen seconde zo, maar omdat wij zelf van die flitssnelheid nogal nerveus werden. Dat de Porsche Cayenne Turbo meer aankan dan wij, lijkt bij dezen wel bewezen.

Al met al kun je jezelf de vraag stellen of deze superauto niet kannibalistisch werkt ten opzichte van zijn Panamera broertje. Een Cayenne is vrijwel even snel, biedt meer ruimte en heeft offroad mogelijkheden die je met een Panamera onherroepelijk achter een tractor doen belanden. De nieuwe Cayenne in al zijn variëteiten, zelfs als full hybridversie, zal dus zijn weg naar de kapitaalkrachtige klant wel weer vinden. Hij is het zonder twijfel waard.

De Porsche Cayenne heeft een basisprijs van 80.500 euro, inclusief belastingen.

Saab 9-5 2.0T XWD Aero: herrezen feniks D

e afgelopen tijd is er heel wat te doen geweest over het Zweedse merk Saab. General Motors wilde er van af en dat leek in eerste instantie niet te lukken waardoor het merk van de markt leek te verdwijnen. Maar toen kwam, als uit het niets, Victor Muller, mede-eigenaar van het piepkleine maar oer-Hollandse Spyker uit Zeewolde, met een reddingsplan dat de Zweden van de ondergang redde. Een wonderlijk gegeven, Kleinduimpje dat de reus wakker kust. Sprookjesachtiger kan het bijna niet worden. door Ad van Bladel Die redding kwam wel precies op tijd omdat Saab al een hele tijd bezig was met een gloednieuw topmodel: de 9-5. Na de overname door Spyker is de introductie van deze 9-5 nog wat uitgesteld om hem nog ‘Saab-iger’ te

maken maar zeer recent werd-ie toch aan het publiek voorgesteld. De nieuwe 95 werd een lel van een auto.

Bijna vijf meter lang en door zijn relatief kleine ruiten ziet hij er bepaald indrukwekkend uit.

Qua uiterlijk is het wel een echte Saab, ondanks zijn formaat ingetogen en chic. Het interieur is ook al zoals je dat van het Zweedse merk verwacht, een rustgevend dashboard met weinig buitengewone fratsen of je moet het ‘nightpanel’ als zodanig aanduiden waarmee je alle verlichting op de snelheidsmeter na - kunt doven voor extra rust tijdens lange ritten.

Wel typisch Saab. Ruimte heb je van-

veel lijkt voor een auto van dit formaat. Downsizing in optima forma dus. Maar eerlijk is eerlijk, de tweeliter turbomotor van het testmodel geeft geen moment de indruk dat hij kracht tekort komt of buiten adem raakt. Soepel en als het moet snel vliegt de 9-5 naar - waar het kan - hoge snelheden. Qua geluid houdt de motor zich daarbij voldoende op de achtergrond, mede door de goede isolatie en de dikke zijruiten. Een voortreffelijke combinatie dus en je kunt je afvragen of je wel ooit een grotere motor nodig hebt.

Deze voldoet gewoon op alle fronten. Deze nieuwe 9-5 lijkt gemaakt

zelfsprekend genoeg in de auto en ook de bagageruimte is met 515 liter groot genoeg voor heel wat koffers en tassen.

De stoelen van Saab zitten natuurlijk heerlijk. Enig minpunt geldt de matige afwerking ervan. Bij het testmodel van de importeur kon je aan de voorzijde van de stoelen het schuim gewoon met je handen aanraken en dat mag toch echt niet bij een auto die in deze versie 75 mille moet opbrengen.

Saab werkt al sinds jaar en dag met turbomotoren en houdt daar ook bij het nieuwe topmodel aan vast. Het feest begint met een basismotor met een inhoud van 1.6 liter wat niet erg

voor die zakelijke rijder die ‘weleens wat anders wil’. En dat aparte gevoel heb je ogenblikkelijk in deze 9-5. Je bent onderweg met iets bijzonders terwijl je op geen enkele manier aan comfort, kracht of veiligheid inboet.

De enige punten van kritiek of onzekerheid zijn de matige afwerking van de voorstoelen (maar dat kan exemplarisch zijn) en de te verwachten inruilprijzen die natuurlijk bij de gevestigde Duitse (en Zweedse) concurrentie veel duidelijker zijn, en misschien hoger liggen. Apart rijden heeft kennelijk zijn prijs. Prijzen die voor de nieuwe 9-5 beginnen bij 42.950 euro, inclusief belastingen.

WESTKAPELLE

TE KOOP / TE HUUR

ONTWIKKEL DE TOEKOMST VAN UW EIGEN BEDRIJF... www.destanding.nl

BEDRIJVENPARK NOORDERVROON

TE KOOP! TE HUUR

Functionele,

hoogwaardige

BEDRIJFSUNITS op representatief bedrijvenpark

‘Noordervroon’ in Westkapelle

Ook hebben we in ons aabod: VLISSINGEN Handel sweg 42

De Standing Offices: _ (deel) verhuur/verkoop kantoorunits _ “casco plus“ opleveringsniveau _ zichtlocatie Vlissingen (hoek Prins Hendrikweg / Oude Veerhavenweg) _ uitstekende bereikbaarheid (A58) _ uitzicht over de Buitenhaven

Locatie bedr.terrein Vrijburg. Voor unit eigen parkeerpl. Het gebouw bevat 150 m2 bedrijfsruimte, op beg. grond werkplaats en een kantine van 114 m2 op 1e etage, kantoor van 35 m2.

Aanw. cv-inst., gas- ,water- en elekt. ook 380 V aansluiting.

Prijs n.o.t.k.

heeft een uitstekende ligging en bereikbaarheid op de hoek van de Oude Zandweg en de Vroonwegeling.

INTERESSE?

Voor een zakelijk gesprek bij u aan huis maken wij graag een afspraak!

• Advies • Taxatie • Aankoop • Verkoop • Bemiddeling • Hypotheekadvies voor zowel particulier als bedrijfsmatige onroerende zaken.

WESTKAPELLE Meerkerkweg 28

 105.000,– k.k.

Bedrijfsunit met roldeur (4 x 3,1 mtr) en loopdeur. De unit is v.z.v. gas, water, elektriciteit en riool aansluiting.

Afm. 5,37 x 16,2 mtr. Voorterrein met parkeergel. Zeer goed bereikbaar. Ook geschikt voor particulier gebruik.

Extra’s: Hete lucht verw.; toilet; werkbank; 2 lichtkoepels; krachtstr. (380V)

www.houmesmakelaars.nl

Eva Besnyöstraat 5 4361 DB Westkapelle

0118 - 571 539 info@houmesmakelaars.nl

DELTAPARK NEELTJE JANS Zakendoen op het achtste wereldwonder - Zaken aan Zee V

ergaderen met uitzicht op de Stormvloedkering. Relatiebeheer aan de Zeeuwse kust. Feesten op een toplocatie omgeven door strand en zee.

Zaken combineren met ontspanning en natuur.

Voor al uw zakelijke meetings heeft Deltapark Neeltje Jans een passende accommodatie met een exclusieve sfeer. Of het nu gaat om presentaties, seminars, vergaderingen, een exclusieve beurslocatie, trainingen of bedrijfsfeesten; Deltapark Neeltje Jans biedt voor elke gelegenheid een inspirerend scenario, waarbij de combinatie van inspanning en ontspanning de unieke kracht is.

Naast een beamer, dvd-speler, laptopaansluiting, draadloos internet en een geluidsinstallatie beschikken deze zalen over een fantastisch groot projectiescherm.

Speciaal voor kleinere gezelschappen hebben wij in het nieuwe aquariumgebouw Aquapolis een sfeervolle vergaderruimte die in diverse opstellingen kan worden ingericht.

ONTSPANNING Deltapark Events stelt u verschillende zalen ter beschikking, variërend in grootte en uitermate geschikt voor zakelijke en feestelijke bijeenkomsten. De meeste ruimtes zijn gesitueerd in Delta Plaza het multifunctionele hoofdgebouw van Deltapark Neeltje Jans. De prachtige filmzalen zijn met hun theateropstelling ideaal voor presentaties, filmvertoningen en voorstellingen.

Naast de inspanning van de meeting zijn er diverse ontspannende activiteiten op het park zoals uitwaaien met een gids op de Stormvloedkering, zeehonden trainen en een exclusieve show beleven, een kijkje nemen achter de schermen van het grootste zeeaquarium van Zeeland. Of maak een wandeling met een natuurgids door het natuurgebied grenzend aan het park.

FEESTEN

TEL.

NEEMT U VRIJBLIJVEND CONTACT OP MET DELTAPARK EVENTS, 0111-655660 OF STUUR EEN MAIL NAAR EVENTS@NEELTJEJANS.NL

Ook op feestelijk gebied biedt Deltapark Neeltje Jans volop mogelijkheden. Een stijlvol diner, een onvergetelijke bruiloft, een knallend themafeest, een BBQ op het privestrand of gewoon een gezellige borrel; Deltapark is dé plek bij uitstek voor al uw feestelijke bijeenkomsten.Wat dacht u van de viering van uw bruiloft op de rondvaartboot met een tocht over de Oosterschelde. Het nationaal park de Oosterschelde heeft kraakhelder water met een prachtige onderwaterwereld.

Bruinvissen zwemmen langs de boot en er liggen zeehonden op de zandbanken.

Een onvergetelijke ervaring!

RESERVEREN Alle zakelijke en feestelijke events worden speciaal voor u op maat gemaakt. Uw wensen zijn voor ons een uitdaging. Wij denken creatief met u mee en doen er alles aan om uw event zo succesvol mogelijk te maken.

Deltapark Neeltje Jans is goed bereikbaar

en beschikt over optimale parkeergelegenheid. Gelegen op slechts een uur van Antwerpen, Breda en de randstad. Op het gebied van overnachtingen biedt Zeeland legio mogelijkheden. Op drie en viersterren niveau zijn er bijna drieduizend bedden in Zeeland beschikbaar, dus meerdaagse bijeenkomsten zijn uitstekend te faciliteren.

Deltapark Neeltje Jans heeft samenwerking met diverse hotels in de regio.

bedrijfs onroerend goed >>

31

Winkelruimte met garage op het dak H

et komt niet vaak voor dat in hartje stad in één klap flink wat winkelruimte bijkomt.

In Goes is dat nu net wel het geval. Met de bouw van de parkeergarage aan de Westwal zijn namelijk ook enkele commerciële ruimtes gerealiseerd. De locatie is top, zo pal onder de parkeergarage én met een drukke doorloop naar het Goese winkelhart.

door Dennis Rijsbergen GOES - Wie zijn auto regelmatig in de Goese Westwalgarage parkeert of zijn boodschappen bij de Albert Heijn doet, is het al lang opgevallen: de enorme posters op de glazen puien onder de garage met in koeienletter: ‘Te Huur’. Op zo’n locatie als deze, midden in Goes, zou je denken dat deze commerciële ruimtes binnen de kortste keren verhuurd zouden zijn.

Maar de posters hangen er al een tijdje. Reden? Het begint een afgezaagd ‘liedje’ te worden: de crisis. Want ook Arca Retail merkt de economisch mindere tijden.

Het vastgoedbedrijf uit Koewacht dat de nieuwe winkelruimtes onder de Goese Westwalgarage verhuurt, heeft immers redelijk wat belangstelling voor het project, maar een daadwerkelijke handtekening onder een huurcontract vergt veel meer tijd en moeite dan voorheen. “We zitten toch in een moeilijke tijd, waardoor zeker

Boven de winkelunits aan het Kolveniershof is de Westwalparkeergarage gebouwd, omringd door appartementen.

Het project onder de parkeergarage omvat vijf units. Ze hebben respectievelijk een vloeroppervlakte van 161, 322, 385, 392 en 152 vierkante meter. Maar, zo zegt Fierloos, met het oppervlak valt te schuiven. “Bij het ontwerp van de garage destijds had de gemeente de gedachte om grote commerciële ruimtes te realiseren. Daar was toen een groot gebrek aan. Maar tijden zijn inmiddels veranderd en de vraag is een stuk minder geworden”, aldus Fierloos. “Vandaar dat de units nu flexibel zijn in te delen. Een klant die een groter oppervlakte nodig heeft, kan dat gewoon krijgen. De partij waarmee we binnenkort hopen uit te komen, wil bijvoorbeeld ook meer vloeroppervlak.” De commerciële ruimten worden casco opgeleverd. Maar in overleg met Arca Retail zijn allerlei aanpassingen door te voeren.

Een toplocatie met allerlei winkels in de omgeving en een parkeergarage op je dak. winkelbedrijven voorzichtiger zijn met expansie”, stelt Nico Fierloos van Arca Retail. Bovendien zijn banken niet zo scheutig meer met het geven van kredieten, waardoor bedrijven minder de neiging hebben te investeren in een nieuw onderkomen.

Huurder Toch heeft Fierloos hoop voor de nabije toekomst. Volgens de vastgoedmakelaar is Arca Retail al met enkele partijen in onderhandeling. Met één van hen zijn de gesprekken intussen in een redelijk vergevorderd stadium, aldus Fierloos. Het gaat om een grote potentiële huurder. “Het is een bedrijf in de modebranche”, wil Fierloos wel verklappen. Want het is ook

die bedrijfstak die Fierloos in eerste instantie als doelgroep ziet. “Het gaat om units met een groot vloeroppervlakte. Dan kom je toch snel bij za-

Foto: Denvon Media

ken als modewinkels en schoenenzaken uit. Maar als een andere zaak aanklopt, dan is die van harte welkom en zeggen we natuurlijk geen ‘nee’.”

Goede locatie De locatie van de panden is erg goed, vindt Fierloos. “Allereerst heb je natuurlijk voldoende parkeergelegenheid met de parkeergarage boven je.

Bovendien zorgt die parkeergarage voor een omvangrijke klantenkring

Winkelvastgoed krabbelt op H

et gaat weer iets beter met de Nederlandse winkelvastgoed. De vraag naar winkelpanden krabbelt ietsje op. De bodem is in elk geval bereikt, dat in tegenstelling tot de kantorenmarkt, die maar blijft inzakken, aldus een analistenrapport van ABN Amro.

GOES - Commercieel vastgoed is hard getroffen door de kredietcrisis.

De waarde van panden is gedaald en

bedrijven zijn minder geneigd een nieuw pand te betrekken, waardoor de huren onder druk staan en er een

fikse leegstand is. Als het gaat om winkelpanden lijkt er echter een ommekeer aan de gang te zijn. Zo zijn het afgelopen jaar de winkelhuren op de zes belangrijkste hoofdwinkelstraten van Nederland gestabiliseerd. En hoewel bedrijven en investeerders niet meer bereid zijn om de hoofdprijs

Foto: Denvon Media die zich van en naar het centrum van Goes begeeft. Bovendien heb je in de directe omgeving grote trekkers als Blokker, Etos, C&A en Albert Heijn.”

Een ander pluspunt is dat de gemeente Goes het aanpalende Kolveniershof en Bleekveld een flinke opknapbeurt gaat geven. Daarmee komen de gloednieuwe winkels aan een net zo gloednieuw plein te liggen.

Er zijn dus nog units te huur onder de parkeergarage. Fierloos hoopt dat de te-huur-posters binnen niet al te lange tijd van de ramen kunnen en dat de etalages gevuld zijn. Het zou ook een oppepper voor het hele omliggende gebied zijn, dat toch maanden met de bouwperikelen rond de garage heeft gekampt. Fierloos: “Hoewel opvulling van dergelijke winkelruimten in deze tijd een moeilijke zaak blijft, hoop ik toch dat voor het nieuwe winkelseizoen in het voorjaar alles verhuurd is.”

De huurprijzen lopen uiteen van 225 euro per vierkante meter per jaar tot 275 euro per vierkante meter per jaar.

Daar komen nog de servicekosten bij, maar die moeten nog nader bepaald worden.

voor een A-locatie neer te tellen, is er weer voldoende belangstelling voor goede winkelunits. Een probleem in de winkelvastgoed vormen nog wel de grootschalige winkelpanden.

Al met al blijft vastgoed de komende twaalf maanden een aantrekkelijke sector om in te investeren, denkt ABN Amro. “Stenen zijn in deze tijd een rots in de branding”, aldus bankier Hans de Haan van ABN Amro Financial Markets in het Financieele Dagblad.

Wijngaardstraat 53, Goes Telefoon 0113 - 250 555 bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl

WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING

Wijngaardstraat 53, Goes

Groene Weidje 47, Goes

In het centrum van Goes bieden wij een karakteristieke kantoorpand met een achterterrein geschikt voor 6 parkeerplaatsen op een perceel van totaal 263 m². De begane grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoorruimten, receptie, keuken en 2 toiletten. De ruime kelder is bereikbaar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag of archief. De 1e verd. van het kantoor is ca 90 m² groot. De zolder is eveneens bereikbaar met een vaste trap en biedt circa 47 m² ruimte voor opslag of archief.

In het centrum van Goes midden in het winkelgebied maar toch altijd met de auto bereikbaar, bieden wij de uitgelezen mogelijkheid voor winkeliers aan om extra magazijn te huren.

De begane grond is 50 m² en is voorzien van elektra.

De ruimte heeft een houten verdiepingsvloer van 45 m². Hier kunnen lichtere zaken worden opgeslagen.

Aanvaarding in overleg.

Huurprijs e 42.000 per jaar

Faasse & Fermont Bedrijfshuisvesting is dé specialist voor winkelpanden, kantoorruimten en overige bedrijfsruimten in de binnenstad.

Voor ons complete aanbod van panden in de binnenstad ga naar www.faasse-fermont.nl

Huurprijs e 450 per maand

NIEUW

Stadspoort, Goes Op een toplocatie, in het centrum van Goes op steenworp afstand van het NS station, staat Business Center De Stadspoort. Het kantoorpand bestaat uit 5 verdiepingen waarvan we momenteel WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING een kantoorruimte op de begane grond met een totale opp. van 318 m² aanbieden. Het geheel bestaat uit een entree, 2 spreekkamers en een ruime kantoortuin waar men eveneens toiletgroepen en pantry vindt. De afwerking van dit kantoorpand is luxe. Bij deze kantoorruimte horen parkeerplaatsen in de ondergrondse parkeergarage.

Huurprijs op aanvraag

Wijngaardstraat 41, Goes

Westsingel 90A, Goes

In het centrum van Goes bieden wij dit kantoorpand met karakteristieke voorgevel. De totale oppervlakte bedraagt circa 85 m². De ruime hoofdentree is tevens de entree voor de woning op de verdieping welke is te bereiken via klapdeuren. Een afsluitbare biedt toegang tot de verschillende kantoorruimten van circa 35 m², spreekkamer van circa 10 m² en een algemene ruimte van circa 5 m². Tevens een pantry en een toiletruimte aanwezig.

Op een uitstekende locatie, aan de rand van het centrum en aan één van de belangrijkste uitvalswegen van Goes bieden wij een unieke kantoorruimte van circa 99 m² BVO. Deze zeer sfeervolle ruimte is verdeeld over twee ruimtes, elk circa 49 m² groot en is eventueel uit te breiden tot een totaal van circa 137 m². Voorzieningen zijn CV, pantry, toiletgroep, vloerbedekking. Er zijn meerdere parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein.

Huurprijs e 895 p mnd Koopprijs e 127.500 k.k

Huurprijs e 15.300 per jaar

Koningstraat 9, Goes In het stadscentrum van Goes op steenworp afstand van de Grote Markt en de oude stadshaven gelegen winkelpand, verdeeld over drie lagen. Het pand verkeert in perfecte staat van onderhoud en biedt veel ruimte. Het object is gelegen op de hoek met de Magdalenastraat biedt op de begane grond 100 m², op de 1e 87 m² en op de 2e verdieping 40 m². Er is een totale pui van 16,5 m. Het object valt onder beschermd stadsgezicht.

rd

uu h r e

v

Voor een professionele verzekering van uw bedrijfsonroerend goed kunt u terecht bij Faasse & Fermont Hypotheken en Verzekeringen.

Info: 0113-233745

LAATST BESCHIKBARE RUIMTE

Plesmanpark II, Goes

Scottweg 4 / Stanleyweg 5, Goes

Stationspark 28, Goes

Op de goed zichtbare locatie aan een van de belangrijkste uitvalswegen van Goes wordt de laatste hand gelegd aan dit fraaie bedrijfsverzamelgebouw. Het zal bestaan uit meerdere bedrijfsunits, bestemd voor bedrijfsdoeleinden met een afmeting vanaf circa 230 m². De units kunnen eenvoudig worden gecombineerd tot een groter geheel.

Op een goed bereikbare locatie bieden wij bedrijfsruimte geschikt voor diverse doeleinden. Het totaal is 10.576 m² en bestaat uit 3 afzonderlijke bedrijfsruimten, v.v. overheaddeuren, toiletgroepen en gasheaters. Ook is er een kantoor en kantine met pantry. Het terrein is volledig omheind en afsluitbaar door schuifpoorten. Tevens een flink stuk onbebouwd terrein geschikt voor parkeren, opslag of uitbreiding.

Huurprijzen e 75 per m²

Een fraai kantoorpand met eigen parkeerterrein op één van de beste locaties van Goes, zowel geheel als per verdieping te huur. De locatie is uitstekend bereikbaar vanaf de A58 en ook per openbaar vervoer op 2 min. loopafstand. Het pand is onder architectuur ontworpen en er is gewerkt met hoogwaardige materialen en uiteraard zijn alle vereiste voorzieningen aanwezig. Het pand bestaat uit 3 bouwlagen met een totaal van 2296 m² BVO en eigen parkeerplaatsen.

Prijs op aanvraag.

Nieuwe Kerkgang 1-21, Middelburg

Hulster Nieuwlandweg 1, Hulst

d

ur u h r

ve

INFORMEER NAAR UW AANBIEDING OP MAAT

Businesscenter Marquesweg, Goes Op de hoek van de Marquesweg en de doorgaande weg door de Poel II, de Nansenbaan, is een zeer representatief bedrijfsgebouw Businesscenter gerealiseerd. Dit gebouw bestaat uit commerciële bedrijfsruimten die zeer flexibel indeelbaar zijn en ruime gebruiksmogelijkheden kennen. Er zijn ruimten beschikbaar vanaf 165 m² tot 1.920 m² met eigen elektrische overheaddeur.

In iedere ruimte is een verdiepingsvloer te realiseren. Doordat het pand rondom is bestraat, is iedere individuele ruimte zeer goed bereikbaar en is er voldoende parkeergelegenheid.

Huurprijs vanaf e 35 per m²

NIEUW

In Middelburg bieden wij een unieke ruimte op een unieke locatie welke geschikt is voor horeca of winkel.

Het is gelegen in het complex "onder de toren" in het monumentale centrum. Het pand biedt circa 226 m² BVO bestaande uit meerdere niveau verschillen. Er is een glazen pui met zicht op de binnenplaats welke wordt gedeeld met enkele winkels en ruimte biedt voor bijvoorbeeld terras.

Aan één van de uitvalswegen van het centrum van Hulst bieden wij WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING op een prominente A-locatie gelegen pand, hetgeen voor veel doeleinden geschikt is. De royale entree is v.v. fraai afgewerkte balie. Direct naast de balie is centrale spreekkamer en achter de balie is een werkruimte voor 3 à 4 werkplaatsen. Daarnaast is er een aparte kantoorruimte/ spreekkamer.

Voorts een pantry, toilet en droge kelder. Op de verdieping is 1 open kantoorruimte v.v. voldoende daglicht en bereikbaar met fraaie trap. Het buitenterrein is geschikt voor 5 parkeerplaatsen.

Huurprijs e 125 per m²

Huurprijs e 13.200 per jaar

’s Heer Hendrikskinderendijk, Goes

Rangeerstraat 17, ’s Gravenpolder

Stationspark 29, Goes

Op een uitstekende locatie aan de rand van Goes, bieden wij in het fraaie pand “Ile de France” de begane grond aan, met een oppervlakte van ca. 272 m² BVO. De zichtlocatie is perfect en de ontsluiting richting de snelweg ligt direct voor het pand, waardoor de bereikbaarheid optimaal is. De kantoorverdieping is voorzien van o.m. klimaatcontrole, databekabeling, vloerbedekking, zonwering, pantry en toiletgroep. Bij deze ruimte zijn parkeerplaatsen inbegrepen.

Op een goed bereikbare locatie, op bedrijventerrein ’s Gravenpolder III, bieden wij deze bedrijfsunit geschikt voor meerdere doeleinden. De ruimte heeft een totale vloeropp. van ca.

280 m² op een perceel van 821 m².

Het buitenterrein is geschikt voor parkeren en is omheind en is afsluitbaar dmv een openslaand hek. Zowel aan voor- als achterzijde is een overheaddeur aanwezig. De entreeruimte beschikt over een receptieruimte, een kantoorruimte en toilet en keuken.

Op dit zeer goed bereikbare kantorengebied aan de rand van het centrum bieden wij een representatief en modern kantoorpand. Op de tweede verdieping zijn kantoorruimtes beschikbaar van resp. circa 197 m² en circa 258 m² BVO. Eventueel zijn deze te combineren tot een groot geheel. De inrichting is zee luxe te noemen. Er zijn eigen parkeerplaatsen behorend bij de kantoren en in de nabijheid is voldoende gratis parkeergelegenheid.

Huurprijs e 135 per m²

Vraagprijs e 219.000 k.k.

Huurprijs vanaf e 125,- per m²