Insgesamt glauben die Akteure aber nicht an einen sichtbaren Anstieg der NPL-Volumina. Wenn überhaupt, könnten die Bad Banks ein möglicher Treiber sein. Auch im Corporate-Bereich ist eine leichte Zunahme an Distressed Debt möglich. Zum Beispiel, weil Private-Equity-Investoren Unternehmenskäufe aus den Jahren 2006 oder 2007 refinanzieren müssen. Konsumentenkredite entwickeln sich hingegen weniger zyklisch, und bei Immobilienkrediten spricht die gute Entwicklung am Immobilienmarkt eher für einen Marktrückgang. So spekulieren Banken darauf, dass NPLs durch die Verbesserung der Verkehrswerte wieder performing werden und nutzen das günstige Zinsumfeld zur Umstrukturierung ihrer Portfolien. Abbildung 22
Käufer: Prognostizierte Entwicklung des NPL-Volumens in 2013 (in Prozent) Geschäftsimmobilienkredite
33,3
14,3 Privatimmobilienkredite
44,4 42,9
22,2 14,3
Unternehmenskredite 33,3
33,3
Konsumentenkredite 33,3
28,6 22,2
44,4
50,0 Sonstiges
11,1 22,2
25,0
25,0
M Deutlich geringeres Volumen M Leicht geringeres Volumen M Ähnliches Volumen M Leicht höheres Volumen M Deutlich höheres Volumen n = 20
Quelle: BKS
Abbildung 23
Servicer/Intermediäre: Prognostizierte Entwicklung des NPL-Volumens in 2013 (in Prozent) Geschäftsimmobilienkredite
14,3
28,6
Privatimmobilienkredite 20,0 13,3 Unternehmenskredite
14,3 46,7
13,3
8,3 16,7 Konsumentenkredite
40,0 41,7
42,9 20,0
13,3
33,3 16,7
Sonstiges 80,0
16,7 20,0
M Deutlich geringeres Volumen M Leicht geringeres Volumen M Ähnliches Volumen M Leicht höheres Volumen M Deutlich höheres Volumen n = 22
Quelle: BKS
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