le
dossier
BEHAKOA ENTRETIEN AVEC LE MAIRE,
le point sur l’action municipale
À la faveur d’un entretien accordÊ à Biarritz Magazine, Michel Veunac prÊsente les avancÊes de son projet municipal. Il rappelle ses engagements, fait un point sur les actions accomplies, expose Êgalement les grandes lignes des dossiers qui se concrÊtisent ainsi que des projets à venir. Dix-huit mois après votre Êlection, vous prÊsentez aujourd’hui aux Biarrots un deuxième compte-rendu de l’action municipale.
En effet, je me suis engagÊ à faire le point rÊgulièrement sur la rÊalisation du Projet municipal proposÊ aux Biarrots. Ce Projet, l’Êquipe municipale le met en œuvre avec dÊtermination dans ses trois grands objectifs : amÊliorer la qualitÊ de la vie quotidienne de nos concitoyens, renforcer la cohÊsion sociale et favoriser un nouvel Êlan Êconomique. Sur ces trois sujets, je n’Êvoquerai ici que les principaux dossiers que nous conduisons, illustrÊs tout au long de ces pages. Le premier de ces dossiers est celui du logement. Sur le programme KlÊber, le calendrier recadrÊ après mon Êlection a ÊtÊ tenu : le quartier est sorti de terre, l’amÊnagement des espaces publics (voirie, plantations, mobilier urbain) est en voie de finition, des activitÊs professionnelles se sont installÊes, les premiers rÊsidents prennent actuellement possession de leurs logements. Le bâti12 le dossier I OCTOBRE 2015 I BIARRITZ magazine N°253
ment recevant des studios de danse sera inaugurÊ dans les tout prochains jours. KlÊber commence à vivre. Comme prÊvu, le programme sera totalement achevÊ à l’ÊtÊ 2017. Le logement, ce sont aussi les gisements fonciers publics repÊrÊs dans la Ville en vue de recevoir des logements sociaux. La procÊdure de modification du Plan Local d’Urbanisme nÊcessaire à la maÎtrise foncière de ces terrains a ÊtÊ lancÊe, pour une approbation avant la fin de l’annÊe. Les premières opÊrations dÊbuteront dès l’an prochain. Enfin, les deux grands programmes d’Aguilera et d’Iraty, dont je parlerai plus loin, accueilleront aussi du logement locatif aidÊ. Par le renouvellement urbain, l’objectif du mandat est d’augmenter de 50% le nombre des logements sociaux qui est de 1 350 aujourd’hui.
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KLÉBER EN CHIFFRES 45 000 m² de droits à construire. 463 logements : 112 logements privÊs, 269 logements sociaux locatifs, 82 logements sociaux AP. 10 architectes, 1 architecte paysager, 3 promoteurs. 2 700 m² de commerces, bureaux et divers services (pôle mÊdical, alimentation, laverie, restaurant‌). 1 Êquipement public Les studios de danse de Biarritz. 1 000 places de stationnement. 23 000 vÊgÊtaux dont 240 arbres.
L’AGENDA DE KLÉBER t "VUPNOF - Ouverture du parking public, des bureaux et divers services (pressing, pharmacie, etc.), inauguration du bâtiment associatif Les studios de danse de Biarritz. - Livraison d’une partie des programmes immobiliers (accessions sociales, logements sociaux ERILIA) avec l’accueil des premiers habitants du quartier en octobre 2015.
Le maire entourÊ de ses adjoints Nathalie Motsch, Françoise Mimiague et Patrick Destizon, respectivement chargÊs de l’Urbanisme, du Logement et des Travaux.
t livraison des 5 autres immeubles (logements sociaux et accession à la propriÊtÊ) et ouverture des commerces d’alimentation. t livraison des programmes immobiliers privÊs et de l’immeuble d’habitation destinÊ aux jeunes (colocations, Êtudiants, etc.). Les amÊnagements des espaces publics, voiries et jardins sont rÊalisÊs au fur et à mesure de l’avancÊe du chantier et avant l’arrivÊe des habitants du quartier.
Les studios de danse de Biarritz.
Logements locatifs sociaux dont ERILIA est propriĂŠtaire.
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le
dossier BEHAKOA
Le skatepark.
Aguilera.
Et la Côte des Basques… Aguilera, Iraty, la Côte des Basques, où en sont ces grands projets d’aménagement ?
Ils avancent, mais vous comprenez bien que ce sont des projets qui ont besoin de temps. Le temps des nécessaires et souvent longues études préliminaires, puis le temps des enquêtes administratives, et enfin celui des appels d’offres qui désigneront les maîtrises d’œuvre. Vu de l’extérieur, on peut avoir l’impression que les choses n’avancent pas, mais c’est en réalité un très long travail préparatoire par lequel il faut passer. Sur le plateau d’Aguilera, le travail avec l’équipe d’urbanistes retenue a permis d’arrêter les grandes lignes du plan d’urbanisme, qui associera comme prévu
« … Aguilera, Iraty, la Côte des Basques, pour chacun de ces projets, la voie est tracée… »
équipements sportifs et logements. Ce travail doit maintenant s’affiner et nous en sommes à définir les premières matrices financières d’équilibre du projet. Précisons que les associations sportives présentes sur le plateau d’Aguilera sont associées à la démarche. Une étude d’urbanisme sur la zone d’Iraty a également été commandée et livrée. Nous en prenons connaissance actuellement. Elle met en évidence des opportunités foncières intéressant la création de logements ainsi que le besoin d’une structuration urbaine de la zone. Elle ouvre des perspectives sur le nécessaire désenclavement d’Iraty, ainsi que sur le desserrement du trafic routier de La Négresse. À partir de cette indispensable étude préalable, nous allons pouvoir définir maintenant une trame d’aménagement urbain cohérent. J’ajoute, à propos d’Iraty, que les travaux du skatepark reprendront dès ce mois d’octobre pour une ouverture de l’équipement à la rentrée 2016. Une étude paysagère de la Côte des Basques.
En ce qui concerne la Côte des Basques, nous venons de voter en Conseil municipal la procédure qui désignera le maître d’œuvre chargé de la valorisation paysagère du site. C’est-à-dire de l’aménagement depuis la Villa Belza jusqu’aux derniers travaux de confortement des falaises, avec l’exigence de réduire la présence des automobiles en privilégiant les déplacements doux. Au-delà de l’établissement des Bains, il s’agit de créer une agréable promenade paysagère qui pourrait s’achever par une piscine à marée. Un escalier sud destiné aux surfeurs est également prévu dans le programme. Quant à la dernière tranche de confortement des falaises, elle est encore suspendue à des facteurs dont nous ne sommes pas seuls maîtres : l’obtention des financements demandés ainsi que les décisions à venir concernant la stratégie du trait de côte. Vous le voyez, ces grands projets d’aménagement ne se font pas du jour au lendemain, et leur réalisation exige des étapes obligatoires, qui demandent du temps. Mais au terme de ces 18 premiers mois de mandat, ils sont tous sur les rails qui les conduiront aux phases opérationnelles de réalisation. Nous n’avons pas perdu de temps et, pour chacun de ces projets, la voie est tracée.
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Parlez-nous aussi des dossiers touchant à des infrastructures ou à des équipements que votre Projet municipal a prévus.
J’en citerai quatre. Tout d’abord l’aménagement du plateau des Halles, qui vient compléter la rénovation des bâtiments eux-mêmes. Les travaux ont été achevés comme prévu au printemps dernier et donnent je crois satisfaction à tous, usagers et commerçants. Le pôle des Halles a d’ailleurs accru depuis son attractivité, commerciale et conviviale. En second lieu, le Plan de rénovation des écoles publiques qui a commencé avec la construction du groupe des Thermes Salins. L’équipe de maîtrise d’œuvre est en cours de sélection, parmi les très nombreuses candidatures que nous avons reçues en réponse à notre appel d’offres. Cette équipe sera composée d’architectes, d’un bureau d’études environnementales (car le bâtiment sera labélisé à énergie positive) et de spécialistes en ergonomie pédagogique. L’opération sera lancée dès que le choix du maître d’œuvre sera arrêté, c’est-à-dire courant octobre.
LE PROJET DES THERMES SALINS Troisième dossier d’infrastructures : le bus à haut niveau de service (BHNS) qui reliera Bayonne à Biarritz sur un site propre et qui modernisera les transports publics intra-urbains. La réalisation de ce Tram’bus est portée avec les communes par le Syndicat des transports de la Communauté d’Agglomération. Là aussi, les études sur le tracé biarrot et les aménagements nécessaires ont été lancées et accélérées, afin de rattraper le retard pris au cours des dernières années. Enfin, l’étude sur le Plan numérique de la Ville est maintenant achevée. Il va permettre à la fois d’améliorer le fonctionnement de l’administration municipale et d’offrir aux Biarrots, comme à nos visiteurs, une gamme de services numériques utiles et leur facilitant la vie.
Dès la rentrée 2017, le groupe scolaire des Thermes Salins accueillera les enfants de la crèche au CM2. Les Thermes Salins accueilleront : r VOF DSÍDIF E VO BHSÊNFOU EF QMBDFT DBQBDJUÊ QMBDFT TPJU environ 550 m2 ; r VO HVJDIFU VOJRVF QFUJUF FOGBODF d’environ 90 m2 ; r VOF ÊDPMF ÊMÊNFOUBJSF EF DMBTTFT (140 places) d’environ 1 880 m2 ; r VOF ÊDPMF NBUFSOFMMF EF DMBTTFT (90 places) d’environ 1 200 m2.
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dossier BEHAKOA L’ORDRE PUBLIC
La valorisation et la protection du cadre de vie occupent une place importante dans votre projet municipal. OÚ en est-on sur ces sujets ? Le nouveau Service municipal de l’Environnement, du Littoral et du Trait de Côte met en œuvre depuis plusieurs mois les actions de notre Agenda 21. Sur la question de la qualitÊ des eaux de baignade, si importante pour notre crÊdibilitÊ de station balnÊaire, nous continuons de progresser, avec des rÊsultats apprÊciables. Notre système de gestion de la qualitÊ des eaux de baignade vient d’être de nouveau certifiÊ par un organisme qualifiÊ et indÊpendant comme conforme à la norme, le pÊrimètre de certification Êtant l’ensemble des sites d’eaux de baignade de la Ville. Mais nous devons toujours progresser dans l’amÊlioration de la qualitÊ des eaux. Les Êtudes hydrauliques rÊalisÊes à ce jour ont conclu à la nÊcessitÊ d’installer une vanne supplÊmentaire qui permettra un meilleur remplissage des bassins et Êvitera des dÊversements occasionnels sur la Grande Plage, à hauteur du Palais, lors des Êpisodes de pluviomÊtrie moyenne. Cette installation, qui rÊduira la plus grande partie des dÊversements, sera rÊalisÊe avant la prochaine saison estivale. Mais pour Êviter, toujours sur ce bassin versant nord, l’impact de pluviomÊtries plus importantes, un volume de stockage complÊmentaire est nÊcessaire, avec la rÊalisation d’un bassin supplÊmentaire. Ce nouveau bassin de stockage, d’une capacitÊ d’environ 4 000 m3, viendra complÊter ceux situÊs sous les jardins du Casino. Son implantation est actuellement à l’Êtude et sa rÊalisation sera portÊe dans les meilleurs dÊlais par l’AgglomÊration, dans le cadre de sa compÊtence assainissement. Ajoutons à ce sujet que l’Êvaluation du système de dÊsinfection installÊ à l’Êmissaire de la station d’Êpuration de Marbella a donnÊ des rÊsultats très satisfaisants.
Et sur le domaine public, quelles amÊliorations‌
Afin de diminuer notre empreinte ÊnergÊtique, après les nouveaux systèmes de pilotage de la consommation installÊs sur le Casino, la MÊdiathèque et l’Atabal, nous avons introduit dans les marchÊs des clauses d’intÊressement sous condition de diminution de la consommation ÊnergÊtique. Nous multiplions aussi l’acquisition de vÊhicules ou d’engins Êlectriques pour les services de la Ville.
QUALITÉ DES EAUX DE BAIGNADE
 ‌ Notre système de gestion de la qualitÊ des eaux de baignade vient d’être de nouveau certifiÊ‌ 
En effet la valorisation du cadre de vie passe aussi par des services urbains plus efficaces. Nous avons revu l’organisation des services de la propretÊ urbaine, avec des Êquipes affectÊes à chaque quartier et dotÊes de moyens de nettoiement performants. Une programmation annuelle prÊcise de rÊfection des chaussÊes et des trottoirs les plus dÊgradÊs a ÊtÊ Êtablie et se poursuit. Je veux ajouter que notre cadre de vie est trop souvent altÊrÊ par les incivilitÊs que commettent certains, et notamment des dÊgradations de l’espace public. C’est la raison pour laquelle j’ai fait voter par le Conseil municipal des sanctions qui seront dÊsormais appliquÊes aux comportements inciviques. Quant à la sÊcuritÊ publique, la collaboration entre Police municipale et Police nationale, que j’ai tenu à renforcer, s’avère très positive. Selon les sources officielles qui me parviennent, nous avons traversÊ la pÊriode estivale, avec une frÊquentation record, sans atteintes graves à l’ordre public. Le Conseil Local de SÊcuritÊ et de PrÊvention de la DÊlinquance (CLSPD) poursuit son action de prÊvention, notamment sur les incivilitÊs, les conduites addictives et la vie nocturne.
Depuis juillet 2015, sont entrÊes en vigueur des mesures de pÊnalisation contre les dÊgradations de l’espace public, les dÊpôts sauvages de bouteilles ou ordures mÊnagères, etc. (68₏ d’amende). L’espace public est en cours d’amÊnagement pour dissuader ces comportements : ÊclaiSBHF NPCJMJFS VSCBJO SFWËUFNFOU anti-tags, etc. Emploi de six services civiques pour sensibiliser aux mesures relatives aux incivilitÊs et à l’environnement (exemple : plages sans tabac). En 2016, des camÊras de vidÊoprotection seront installÊes dans les zones sensibles (Halles, Grande 1MBHF 6OF #SJHBEF EF OVJU j TVSveillance et mÊdiation  complÊtera ce dispositif.
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6O CJMBO EF TBJTPO TBUJTGBJTBOU GFSNFUVSFT FO DPOUSF FO %FT BWBODĂ?FT TJHOJmDBUJWFT FOUSF FU r 4UBUJPO EF QPNQBHF EV 1PSU EFT 1Ă‹DIFVST BVHNFOUBUJPO EF MB capacitĂŠ. r 6O SĂŠTFBV JOUFMMJHFOU M PQUJNJTBUJPO EFT SĂŠTFBVY WJB MB QPTF EF capteurs, a permis de fluidifier le système et limiter les fermetures de plage. r 4UBUJPO E ĂŠQVSBUJPO QĂŠSFOOJTBUJPO EV TZTUĂ?NF DĂŠsinFix. Il garantit la dĂŠsinfection des effluents traitĂŠs et amĂŠliore la qualitĂŠ des plages de Marbella, Milady et Ilbarritz. r ÂUVEF DBQBDJUBJSF DPODMVTJPOT Ă O &MMF QFSNFUUSB EF EĂŠĂ nir les ĂŠquipements afin d’optimiser le dispositif et limiter les versements. Elle dĂŠfinira les amĂŠliorations Ă porter sur le pilotage du rĂŠseau (sĂŠquences de pompage, remplissage des bassins) avant de dĂŠterminer les futurs ouvrages (volumes, emplacement). MenĂŠe par l’AgglomĂŠration CĂ´te Basque-Adour en concertation avec la Ville. r 1SĂŠWJTJPO RVBMJUĂŠ EFT FBVY EF CBJHOBEF VUJMJTBUJPO E VO PVUJM OVNĂŠrique qui visualise l’Êvolution de la qualitĂŠ de l’eau en fonction des courants, vent, ensoleillement ou la salinitĂŠ et prĂŠvoit les dĂŠlais du retour Ă la normale. r - JOGPSNBUJPO FO UFNQT SĂŠFM EV QVCMJD Biarritz Infoplages.
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dossier BEHAKOA « … mieux circuler à Biarritz et rouler moins vite… »
Où en est le nouveau plan de circulation qui était annoncé ?
Nous présenterons courant octobre un Plan de Mobilité qui comprendra plusieurs volets. D’abord un nouveau plan de circulation de la ville, conçu pour faciliter le trafic et corriger des points noirs ou des incohérences du dispositif actuel. De nouvelles zones à vitesse réduite ou d’espace partagé seront instaurées. L’objectif est de mieux circuler à Biarritz et de rouler moins vite. Le traitement du secteur de La Négresse, depuis l’arrivée de l’autoroute jusqu’au rond-point du Mousse, fait l’objet d’une étude particulière, menée dans le cadre du Plan de Déplacement Urbain (PDU) d’Agglomération. Le Plan de Mobilité dessinera aussi les nouveaux itinéraires de la pratique du vélo en ville, avec la création de pistes et de bandes cyclables et de tracés de contre-sens cyclables dans certaines rues du centre-ville. Un premier circuit de plus de 5 kilomètres reliera le plateau du Phare à la Cité de l’Océan par le littoral, puis se prolongera jusqu’à la gare. Notre ambition est de créer 25 kilomètres de trajets cyclables sur la durée du mandat, selon une programmation qui a déjà été présentée.
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Vous vous étiez engagé à ouvrir de nouvelles voies dans le domaine de l’action sociale et de la solidarité…
Au-delà de l’action très professionnelle du CCAS, dont on connaît les missions classiques, j’ai fixé en effet trois directions nouvelles dans ce domaine si important de la solidarité et de la cohésion sociale. La première est de combattre l’isolement que connaissent beaucoup de personnes âgées, en favorisant notamment des rencontres entre générations. Le CCAS a lancé une action dans ce sens, mais rencontre des difficultés pour repérer les personnes en situation d’isolement, dont la vie sociale est bien sûr extrêmement réduite. Le CCAS met actuellement au point de nouvelles méthodes de travail pour établir le lien avec les personnes âgées isolées. La deuxième piste concernait le soutien à l’économie sociale et solidaire, c’est-à-dire à ces initiatives économiques centrées sur l’insertion ou utilisant des modes d’organisation différents de ceux des entreprises classiques. À l’initiative de Biarritz, deux rencontres se sont déroulées en novembre et juin derniers, réunissant les nombreux acteurs de l’Agglomération concernés par le sujet (associations, entreprises d’insertion, structures d’accueil…). Des projets d’action commune ont été définis à cette occasion. Pour Biarritz, le montage annoncé d’un réseau d’échanges et de services sans contrepartie financière, connu sous le nom d’Accorderie, recevra son agrément et fonctionnera en 2016. Enfin, l’opération Coup de pouce aux Jeunes, qui doit permettre à des jeunes Biarrots de réaliser un projet ou de compléter une formation, a pris du retard pour des raisons budgétaires mais vient d’être lancée. Cinq premiers dossiers sont actuellement à l’étude.
Goûter de Noël des 3A.
À propos de l’EHPAD Notre Maison, l’audit de fonctionnement que j’avais demandé a rendu ses conclusions. Elles conduiront à des décisions qui seront prises rapidement. Enfin, le projet de Centre d’accueil de jour des personnes touchées par la maladie d’Alzheimer sera lancé dès 2016. De plus, nous avons présenté aux associations concernées ainsi qu’au dernier Conseil municipal l’Agenda d’accessibilité programmée qui a pour objectif de rendre accessibles aux personnes en situation de handicap les équipements et bâtiments de la Ville. Cet Agenda sera réalisé sur les 9 prochaines années, pour un coût de 4 millions d’euros.
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Journée Jobs d’été organisée par le Service Jeunesse de la Ville.
L’ACCESSIBILITÉ 6O EJBHOPTUJD DPNQMFU B ÊUÊ SÊBMJTÊ en 2014. La mise en conformité des espaces publics est en cours avec un programme de travaux 2015/2020. $FUUF BOOÊF BSSËUT EF CVT TVS POU ÊUÊ SFOEVT BDDFTTJCMFT BVY personnes à mobilité réduite et 69 avec accompagnement.
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le
dossier BEHAKOA Halloween
Les Biarrots attendent beaucoup de l’animation, de la vie culturelle et sportive. Quel est votre bilan dans ce secteur ?
Je rappelle d’abord que le monde associatif joue un rôle très important dans ces domaines. Nous avons la chance à Biarritz d’avoir un tissu associatif extrêmement crÊatif, riche et diversifiÊ. On a pu s’en rendre compte lors du dernier Forum des Associations que la Ville a organisÊ en septembre. Notre rôle est d’aider les associations dans leur activitÊ et dans les nombreuses manifestations qu’elles organisent. Nous le faisons, et pas seulement par les subventions. Un seul exemple : les studios qui sont mis à disposition des associations de danse dans un bâtiment tout neuf à KlÊber. À côtÊ des associations, la Ville joue son rôle dans l’animation, la vie culturelle et sportive. Au cours des derniers mois, la journÊe d’Halloween, Biarritz en Lumières ou la relance des Casetas, qui ont ÊtÊ autant de succès, tÊmoignent de la part prise par la Ville dans l’animation. Ce sont aussi autant d’engagements tenus. Sur le plan culturel, la Ville est riche de grands Êvènements, et la 25e Êdition du Temps d’Aimer, qui vient de s’achever,
 ‌ un nouvel Êvènement Les Beaux Jours aura lieu en mai 2016‌ 
LES CHIFFRES 2015 DE LA CULTURE FIPA : 26 500 visiteurs OpĂŠra du MET : 7 900 visiteurs Grande Exposition Una pasiĂłn privada : WJTJUFVST 5FNQT E "JNFS WJTJUFVST Festival Biarritz AmĂŠrique latine : WJTJUFVST
Les Casetas Biarritz en Lumières
ou la magnifique exposition de l’ÊtÊ sont là pour nous en convaincre. Je m’Êtais engagÊ à crÊer un nouvel Êvènement musical au printemps : le Festival Les Beaux Jours aura lieu en mai 2016 et les deux concerts de Richard Galliano et d’Ibrahim Maalouf en ont ÊtÊ le prologue. L’exposition d’ÊtÊ de l’an prochain est dÊjà en prÊparation et sera en lien avec Saint-SÊbastien, capitale europÊenne de la culture 2016. Enfin, la Ville soutient continuellement des initiatives culturelles de grande qualitÊ (expositions, concerts‌). La dÊfense de la langue et de la culture basques est aussi pour moi d’une très grande importance. C’est une richesse qui doit rester vivante et dont nous sommes collectivement responsables. Aussi, comme je m’y Êtais engagÊ, un Service de la Langue basque vient d’être crÊe à la Mairie, en liaison avec l’Office Public de la Langue Basque. Dans le domaine sportif, là aussi, le premier rôle de la Ville est de soutenir les nombreuses associations et les Êvènements qu’elle organise. Elle le fait. Je m’Êtais engagÊ à porter une attention particulière au surf, l’un des sports emblÊmatiques de Biarritz. Les États gÊnÊraux du Surf et de la Glisse se sont tenus et leurs conclusions sont et seront prises en compte. Ainsi, par exemple, la rÊnovation des locaux des clubs a commencÊ avec ceux de Marbella et se poursuivront. Par ailleurs, Biarritz accueillera à la mi-octobre les Championnats de France de Surf.
Mintzalasai Ibrahim Maalouf, festival Les Beaux Jours.
ANIMATIONS 2015
Les Jeudis des Jardins de l’OcÊan
r TPJSÊFT DPODFSU KB[[ PSHBOJTÊFT en vue d’un nouveau festival musical en mai, r 3FMBODF EFT $BTFUBT FO KVJO r re Êdition du festival Biarritz AnnÊes Folles en juillet, r e Êdition des Jeudis des Jardins de l’OcÊan, cet ÊtÊ, r e 'ËUF E )BMMPXFFO SFMBODÊF QBS Biarritz Êvènement en 2014), r 4PVUJFO EF QMVTJFVST GËUFT FU BOJmations de quartier par la Ville : 'ËUFT EF #JCJ 'ËUF EFT &OGBOUT BV -BD .BSJPO 'ËUFT EF RVBSUJFS FUD
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dossier BEHAKOA Venons-en au dĂŠveloppement ĂŠconomique, vous vouliez favoriser un ÂŤÂ nouvel ĂŠlan ĂŠconomique Âť.
‌ Parmi la vingtaine de marques retenues [‌] figure la marque Biarritz-Pays Basque‌
En effet, et je me bats pour cela. D’abord sur le premier pilier de notre Êconomie locale qu’est le tourisme. Le Conseil français de promotion du tourisme a confirmÊ dans son tout rÊcent rapport de juin 2015 une stratÊgie de marques fortes pour dÊvelopper le tourisme français. Parmi la vingtaine de marques retenues, dont notre pays veut dÊvelopper la compÊtitivitÊ, figure la marque BiarritzPays Basque. L’une des premières consÊquences de cette nomination a ÊtÊ la signature entre Biarritz et l’État d’un Contrat de destination Golf, qui charge notre Ville de piloter la coordination de tous les acteurs de la rÊgion golfique à laquelle nous appartenons, en vue de sa promotion. Cette action est en cours. Biarritz est ainsi dÊsignÊe par le Conseil de Promotion du Tourisme comme  une
destination phare, capable de “tirerâ€? les autres Âť. C’est une chance formidable pour notre ville et pour sa rĂŠgion, pour le commerce local sous toutes ses formes, une chance que nous devons saisir collectivement et sans attendre sur le territoire. Renforcer l’Êconomie touristique, c’est aussi renforcer l’accessibilitĂŠ. C’est la raison pour laquelle je me bats avec d’autres depuis plusieurs mois pour la rĂŠouverture de la ligne Roissy-Biarritz dont la perte voilĂ plusieurs annĂŠes nous pĂŠnalise gravement. Nous devrions ĂŞtre fixĂŠs rapidement. Les nouvelles liaisons ĂŠtablies sur la Scandinavie cet ĂŠtĂŠ ont ĂŠtĂŠ un succès, très profitable Ă l’Êconomie locale. D’autres projets d’ouverture de lignes sont actuellement Ă l’Êtude. De la mĂŞme façon, l’avenir de l’HĂ´tel du Palais, seul Palace de toute la façade maritime ouest de la France et vĂŠritable locomotive du tourisme local, doit ĂŞtre assurĂŠ dans des conditions d’excellence.
Nous y travaillons et nous serons maintenant très vite en mesure de fixer le cap de dÊveloppement du Palais pour la dÊcennie qui vient.
Et l’Êconomie de la mer qui vous tient à cœur‌
L’Êconomie de la mer est un nouveau front Êconomique que nous devons ouvrir et dÊvelopper, nous avançons à grands pas. Biarritz-OcÊan, signal de notre volontÊ d’aller vers la croissance bleue, rassemblera bientôt les collectivitÊs qui ont acceptÊ d’entrer dans sa gouvernance et de relancer ses activitÊs. Pour la CitÊ de l’OcÊan et l’Aquarium-MusÊe de la Mer, c’est un nouveau dÊpart. Ce sujet a ÊtÊ maintes fois ÊvoquÊ publiquement au cours des derniers mois, notamment en Conseil municipal. Avec l’AgglomÊration, nous avons lancÊ une action visant à dÊvelopper une filière ocÊane, avec la crÊation prochaine à Biarritz d’une Technopole de la Mer destinÊe à accueillir de jeunes entreprises et des Êquipes scientifiques. Nous devons absolument, à notre Êchelle, relever dès aujourd’hui ce dÊfi ocÊan, qui crÊera demain des ressources Êconomiques et de l’emploi. Je veux signaler aussi qu’à la suite de la passionnante exposition sur les Abysses, la CitÊ de l’OcÊan accueillera pour un an à la mi-Novembre une nouvelle exposition temporaire intitulÊe OcÊan et Climat. L’ouverture de cette très spectaculaire exposition coïncidera d’ailleurs avec la ConfÊrence internationale sur le Climat prÊvue à Paris.
Pour conclure ?
FRÉQUENTATION DE L’OFFICE DE TOURISME ÉTÉ 2015 WJTJUFVST FO KVJMMFU FO BPÚU > Juillet 2015 : + 50% par rapport à 2014
BIARRITZ OCÉAN, LA RELANCE 2015 r 3ÊTJMJBUJPO EV DPOUSBU EF 1BSUFOBSJBU Public/PrivÊ avec le transfert de propriÊtÊ de la CitÊ de l’OcÊan et du MusÊe de la Mer au 1er janvier 2016. r 3ÊDBQJUBMJTBUJPO EF MB 4&. #JBSSJU[ OcÊan avec l’entrÊe de partenaires publics (RÊgion, DÊpartement, AgglomÊration) et privÊs (Caisse des dÊpôts FU EF DPOTJHOBUJPO 46&; øFUD
r 3ÊWJTJPO EV DPOUFOV EF MB $JUÊ EF l’OcÊan avec une nouvelle animation Virtual Surf et une nouvelle exposition pour la mi-novembre OcÊan et Climat en partenariat avec Nausicaa.
r "OJNBUJPOT > à l’Aquarium : Le chant des baleines et dÊveloppement des ateliers pÊdagogiques (repas des requins, le lagon Caraïbes, etc.). > CitÊ de l’OcÊan : cycle de confÊrences, projections de films, Êvènements avec les Jeudis des Jardins de l’OcÊan, expositions en plein air en partenariat avec Surf Session, etc. r 2VFMRVFT $IJGGSFT
WJTJUFVST Æ MB $JUÊ EF M 0DÊBO + 7% de chiffre d’affaires Biarritz OcÊan.
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2016
r 3FOGPSDFNFOU EF MB QPMJUJRVF DPNmerciale et de la stratĂŠgie dĂŠveloppement / marketing. r 1PVSTVJUF EF MB SFRVBMJGJDBUJPO EF la scĂŠnographie : espace dĂŠdiĂŠ aux enfants, modernisation de la base sousmarine, rĂŠamĂŠnagement du globe, etc.
Ma seule ambition, et celle de l’Êquipe municipale que je conduis, est de rÊaliser le Projet municipal sur lequel nous avons ÊtÊ Êlus. Nous y travaillons avec passion, soutenus par une administration et des services techniques d’un très haut niveau de compÊtence. Au cours de ces premiers dix-huit mois, beaucoup a ÊtÊ fait et les dossiers de moyen et de long terme sont tous sur les rails. Et ceci dans le contexte budgÊtaire difficile que connaissent les collectivitÊs, avec la baisse drastique des concours financiers de l’État. À la fin de l’annÊe, les Biarrots pourront d’ailleurs juger concrètement de l’avancÊe du Projet municipal dans le cadre d’une exposition oÚ seront prÊsentÊs dans leur Êtat d’avancement tous les grands dossiers d’amÊnagement et d’Êquipement dont j’ai parlÊs au dÊbut de cet entretien. Cette exposition se dÊroulera dans les locaux de la Mairie et des Êlus seront prÊsents pour dialoguer avec les visiteurs, rÊpondre à leurs questions et recevoir leurs observations.
r "RVBSJVN SFOPVWFMMFNFOU EF M FNpoissonnement des bassins, espace restauration, expos temporaires. r ÂUVEF FU QSPKFUT EF HSBOEFT FYQPTJtions temporaires pour l’ÊtĂŠ 2017.
le dossier I OCTOBRE 2015 I BIARRITZ magazine N°253 23
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