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DA S MAGAZ I N DE R B ERT EL SM A N N S T IF T UNG WW W.C HANG E - M AGA Z IN . D E 1 | 2 0 2 5

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PROF IL

Unser Profil DIE BERTELSMANN STIFTUNG

DIE STIFTUNGSORGANISATION

Die Bertelsmann Stiftung wurde 1977 von Reinhard Mohn

Die Geschäftsführung der Stiftung durch ihre Organe

errichtet und verfolgt ausschließlich und unmittelbar

muss mit dem Ziel erfolgen, den Stifterwillen zu erfüllen.

gemeinnützige Zwecke. Sie ist eine operative Stiftung, die alle Projekte eigenständig konzipiert, initiiert und sie bis zur Umsetzung begleitet.

Dr. Hannes Ametsreiter, Dr. Brigitte Mohn, Prof. Dr. Daniela Schwarzer

PROGRAMME UND ZENTREN

bildung und next generation

demokratie und zusammenhalt

digitalisierung und gemeinwohl

europas zukunft

gesundheit

nachhaltige soziale marktwirtschaft

zentrum für nachhaltige kommunen

zentrum für datenmanagement

Für lebenswerte und zukunftsfähige Städte, Kreise und Gemeinden

Für ein wachsendes und offenes Datenökosystem in Deutschland

WEBLINKS w w w .b e rte lsm ann -stiftung .de

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BertelsmannStiftung

bertelsmannstiftung

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bertelsmann-stiftung

bertelsmannstiftung

BertelsmannStiftung

E DITO R I A L

Mut zur Mitte Dr. Malva Sucker

Besim Mazhiqi

Liebe Leser:innen, wo ist die Mitte? Das fragt man sich beim Aufhängen

bleiben“, sagt ihr Sänger. Da ist sie wieder, die Mitte.

eines Bildes, wenn man etwas teilen möchte, wenn

Kulturschaffende und -orte wie auch die ­Vancouver

Orientierung gesucht wird. Mitte ist oft Ausgangs-

­Opera in Kanada verstehen sich als Treffpunkte für

punkt und sorgt für Stabilität, Ausgewogenheit und

den sozialen Zusammenhalt und stärken so die Mitte.

Kompromisse – Demokratie braucht Mitte. In der Mitte bündeln sich alle Farben und Facetten.

In diesem Zusammenhang ist es interessant, dass ­Kompetenzen wie Team- und Kommunikations­

Für eine stabile pluralistische Gesellschaft in ihrer

fähigkeit sowie Verantwortungsbewusstsein am

ganzen Vielfalt setzen sich die diesjährigen Träger:in-

Arbeitsmarkt immer mehr nachgefragt werden.

nen des Reinhard Mohn Preises, die moldauische

­Fachkompetenzen ­allein reichen nicht aus. Es braucht

Staatspräsidentin Maia Sandu und der Unternehmer

auch hier die ­Balance. Das hat der J­ ob­monitor der

Michael Otto, ein. In dieser Ausgabe schauen wir auf

Bertelsmann ­Stiftung analysiert. Ideal ist es, wenn

die Höhepunkte des bewegenden Festakts und die

diese Kompetenzen schon in der Schule gefördert

beiden beeindruckenden Persönlichkeiten.

werden wie im Evangelisch Stiftischen Gymnasium in Gütersloh.

Wir haben uns auch dorthin begeben, wo die Mitte unterwegs ist: zum Beispiel ins brandenburgische

Eine inspirierende Lektüre und den Mut zur Mitte

Grünheide, wo sich junge Menschen für ihren Ort

wünscht Ihnen

und ihre Nachbarschaft einsetzen. 400 Kilometer weiter westlich haben wir die Bielefelder Metal-Band Soulbound getroffen, die sich auf ihren deutschlandweiten Konzerten zunehmend mit politischen Anfeindungen auseinandersetzen muss. „Ich kann niemanden bekehren. Aber anderen helfen, stabil zu

Ihre Malva Sucker

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IN H ALT

Jamel Jamel rockt den Förster

Seite 41

Vancouver Vancouver Opera

Münster Wie kann ich wieder vertrauen?

Seite 41

Seite 30

Gütersloh Mit Bildung der Zeit voraus

Seite 20

Neue Geschichten entdecken.

Neue Perspektiven gewinnen.

Gütersloh Brückenbauer für junge Gründer:innen

Seite 60

Aalen Sauber sortiert mit KI

Seite 44

02

U NSER PROFIL

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E DITORIAL Mut zur Mitte

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DEMOKRATIE Mitte, bitte!

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AUSBLICK Youth Empowerment auf dem KOSMOS Festival

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INTERVIEW: DR. HANNES AMETSREITER Shaping the Future

KOMMENTAR: DR. DANIELA SCHWARZER Nach der Bundestagswahl 2025: Lehren für unsere liberale Demokratie

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GESELLSCHAFT „Demokratie stärken!“ – Reinhard Mohn Preis 2025

WIRTSCHAFT Sauber sortiert mit KI

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VERLAG DER BERTELSMANN STIFTUNG Von Arbeit bis Zusammenleben – Wie Flüchtlingsintegration in ­Kommunen gelingen kann

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BLICK ÜBER DEN ZAUN Turning the Key to Maltese Identity

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DER LETZTE MACHT DAS LICHT AUS

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PDF-AUSGABE IM ABONNEMENT

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BILDUNG Mit Bildung der Zeit voraus

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MOTIVATION: DR. BRIGITTE MOHN Die mentale Gesundheit junger Menschen geht uns alle an

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ESSAY: EVA SCHULTE-AUSTUM Wie kann ich wieder vertrauen?

I N H A LT

Grünheide & Bielefeld Mitte, bitte!

Seite 32

Gütersloh „Demokratie stärken!“ Reinhard Mohn Preis 2025

Seite 10 Augsburg Staatstheater Augsburg

Seite 41

Chemnitz Youth Empowerment auf dem KOSMOS Festival

Seite 06

DIGITALER LESESPASS Inhaltsverzeichnis

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AU SB LICK

th u o Y t n e erm w o p m E

auf dem KOSMOS Festival

AUSB LI C K

13.–15. Juni 2025 Tassia Breidenbrücker

www.kosmos-chemnitz.de

GenNow, die junge Initiative der Bertelsmann Stiftung, bildet auf dem diesjährigen KOSMOS Festival in Chemnitz einen einzigartigen Raum für junge Menschen, um sich zu begegnen, auszutauschen und gegenseitig zu empowern. Durch innovative Formate und interaktive Angebote werden sie ermutigt, sich aktiv für gesellschaftliche Themen einzusetzen. In der Kulturhauptstadt Europas 2025 wird Engagement nicht nur thematisiert, sondern gemeinsam gestaltet und erlebt.

NextGen und die GenNow-Venue: Ein Ort für junge Stimmen Am 14. Juni 2025 wird die Schlossteichinsel zum Zen-

Region Chemnitz bietet eine Chance, junge Menschen im Osten Deutschlands zu erreichen und sie für gesellschaftliche Themen zu begeistern.

Empowerment statt Stillstand: Die Rolle der Bertelsmann Stiftung Die Bertelsmann Stiftung zeigt mit ihrem Engagement auf dem KOSMOS Festival 2025, dass JugendEmpowerment aufsuchende Formate braucht – es bedeutet Inspiration, Motivation und aktives Mitgestalten. Die GenNow-Venue schafft eine interaktive und inklusive Plattform, auf der junge Menschen ihre Stimme finden und gemeinsam eine nachhaltige Zukunft gestalten können.

trum für junge Menschen auf dem Festival. Die „GenNow-Venue“ bietet Raum für Begegnung, Austausch und Inspiration. In Workshops, Panels und Konzerten geht es um gesellschaftliches Engagement, Demokra-

PROJEKT DER BERTELSMANN STIFTUNG

tie und politische Bildung. Kunst und Kultur spielen dabei eine besondere Rolle: Sie ermöglichen emotionale Zugänge zu komplexen Themen und eröffnen kreative Wege, um gesellschaftliche Herausforderungen greifbar zu machen. Unter dem Motto „Youth Empowerment“ entsteht ein Raum, in dem junge Menschen ihre Ideen teilen, voneinander lernen und

GenNow ist eine Initiative der Bertelsmann Stiftung, die junge

gemeinsam neue Perspektiven entwickeln können.

Menschen zwischen 16 und 30 Jahren dazu befähigt, aktiv

Das KOSMOS Festival: Ein Festival für Demokratie und gesellschaftlichen Wandel

an der Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft mitzuwirken.

Unter dem Motto „Empowering youth for a sustainable future“ agiert GenNow als Netzwerkpartner, Innovationsförderer,

Das KOSMOS Festival ist mehr als ein kulturelles

Wissensbasis, Cheerleader und Sprachrohr in den Bereichen

Event – es ist eine Plattform für Austausch, Diskus­

Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

sion und Mitgestaltung. Vom 13. bis 15. Juni 2025 kommen hier Menschen zusammen, um gemeinsam über die Zukunft von Chemnitz, Deutschland und Europa nachzudenken. Mit 70.000 Teilnehmenden im Jahr 2024 setzt das Festival ein starkes Zeichen für demokratische Werte und Offenheit. Besonders die

Youth Empowerment Hub www.gennow.de GenNow

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IN T ERVIEW

Shaping the Future Dr. Hannes Ametsreiter David Bärwald

DR. HANNES AMETSREITER Vorsitzender des Vorstands der Bertelsmann Stiftung Dr. Hannes Ametsreiter ist seit dem 1. Januar 2025 neuer Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann Stiftung. Er blickt auf eine über 21-jährige Vorstandserfahrung in verschiedenen Ländern zurück. Seine berufliche Laufbahn begann Ametsreiter bei Procter & Gamble. Es folgten langjährige Führungspositionen in der Telekommunikationsbranche. Ab 2009 war er Vorstandsvorsitzender der Telekom Austria Group. 2015 wechselte er zur Vodafone Gruppe. Dort war er Mitglied im weltweiten Group Executive Team und im Beirat der Vodafone Stiftung tätig. Zugleich leitete er als CEO das Geschäft von Vodafone Deutschland.

Hannes Ametsreiter

INTERV I E W

change | Herr Dr. Ametsreiter, Sie sind seit einigen Mona-

Die Bertelsmann Stiftung hat ihrer Arbeit seit 2024 ein

ten Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann Stiftung. Wie

Motto gegeben: „Demokratie stärken!“ Was bedeutet es

haben Sie die Stiftung und ihre Rolle in der Gesellschaft

für Sie persönlich?

bisher wahrgenommen?

Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit – das

dr . ha nnes a metsreiter | Stiftungen spielen eine

sehen wir in der aktuellen Weltlage immer wieder.

wesentliche Rolle als Impulsgeber und Brückenbauer.

Entwicklungen in den USA, geopolitische Spannungen

Die Bertelsmann Stiftung ist eine der bedeutendsten

oder auch der Aufstieg populistischer Bewegungen in

gemeinnützigen Organisationen in Deutschland und

Europa zeigen, dass wir für demokratische Werte aktiv

Europa. Ihre Stärke liegt darin, unabhängig, evidenz-

eintreten müssen. Für mich bedeutet das, Haltung zu

basiert und wirkungsorientiert Lösungen für gesell-

zeigen und sich für eine offene, faire und inklusive

schaftliche Herausforderungen zu erarbeiten. Beson-

Gesellschaft einzusetzen. Die Bertelsmann Stiftung

ders beeindruckt mich das breite Themenspektrum

kann hier als Plattform dienen, um Debatten anzu-

unserer Stiftungsarbeit – von Bildung und Digitali-

stoßen, Lösungsansätze zu entwickeln und gemein-

sierung über Demokratie, gesellschaftlichen Zusam-

sam mit Partner:innen Veränderungen zu bewirken.

menhalt und Gesundheit bis hin zu wirtsch­aftlicher Transformation. Als Grenzgänger zwischen Österreich

Im März haben Sie am von der Bertelsmann Stiftung

und Deutschland und überzeugter Europäer sehe

und dem Centrum für Hochschulentwicklung initiierten

ich die Chance, mit unserer Arbeit auch europäische

„Future Skill Summit“ in Berlin teilgenommen. Welche

Entwicklungen positiv zu gestalten.

Fähigkeiten werden in Zukunft am wichtigsten sein?

Die Welt verändert sich in rasantem Tempo. In dieser

„Besonders beeindruckt mich das

Dynamik sind Kreativität, Anpassungsfähigkeit und

breite Themen­spektrum unserer

nicht darum, alles selbst zu können, sondern darum,

Stiftungsarbeit.“

Problemlösungskompetenz entscheidend. Es geht offen für neue Ansätze zu sein und Zusammenarbeit zu fördern. In der Bildung sehe ich eine zentrale Aufgabe darin, junge Menschen zu befähigen, selbst-

Sie kommen aus der Wirtschaft, insbesondere aus der

ständig zu denken und Herausforderungen konstruk-

Technologiebranche. Was fasziniert Sie an Ihrer neuen

tiv anzugehen. Früher hätte ich gesagt: Jede:r sollte

Aufgabe in einer Stiftung?

Programmieren lernen. Heute, mit Technologien

Technologie hat unsere Welt in den letzten Jahrzehn-

wie künstlicher Intelligenz, stellt sich die Frage neu.

ten tiefgreifend verändert. In meinen früheren Posi-

­Vielmehr geht es darum, Technologie zu verstehen

tionen habe ich erlebt, wie Innovationen, manchmal

und sinnvoll einzusetzen. Genau das macht die heutige

auch auf disruptive Art und Weise, Unternehmen und

Zeit so spannend.

ganze Branchen transformieren, ja sogar die Gesellschaft. In der Bertelsmann Stiftung können wir diese Dynamik nutzen, um diesen gesellschaftlichen Wandel aktiv zu gestalten. Mich reizt es, mit Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen an Lösungen

„Was hinterlassen wir den kommenden Generationen?“

für drängende Herausforderungen zu arbeiten – und

Wenn Sie sich die Welt von morgen vorstellen – w ­ ie wün-

das mit einem klaren gemeinnützigen Auftrag.

schen Sie sich, dass Ihre Kinder einmal leben werden?

Ich wünsche mir eine Welt, in der meine Kinder in

Was treibt Sie in Ihrer täglichen Arbeit an?

einer offenen, friedlichen und nachhaltigen Gesell-

Was motiviert Sie?

schaft aufwachsen können. Eine Welt, in der wirt-

Ich bin jemand, der gerne schnell etwas bewegt. Mich

schaftlicher Fortschritt nicht auf Kosten der Um-

begeistert der Austausch mit engagierten Menschen,

welt geht, sondern im Einklang mit ihr steht. Es ist

die eine positive Veränderung bewirken wollen. Die

unsere Aufgabe, jetzt die richtigen Weichen zu stel-

Bertelsmann Stiftung bietet genau das: Wir erarbeiten

len – durch nachhaltiges, verantwortungsbewuss-

innovative Ideen und setzen uns dafür ein, dass diese

tes Handeln, den bewussten Umgang mit Ressourcen

auch in der Praxis umgesetzt werden. Besonders

und die Förderung von Bildung und Innovation. Dabei

­motivierend finde ich, dass unsere Arbeit konkrete

sollten wir uns immer fragen: Was hinterlassen wir

Wirkung entfalten kann – sei es in politischen Ent-

den kommenden Generationen? Ich glaube, dass wir

scheidungsprozessen, in Bildungsprojekten oder in

mit mutigen Entscheidungen heute eine lebenswerte

der Stärkung demokratischer Werte.

Zukunft für morgen gestalten können.

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„ D EMOK RAT IE STÄRK EN !“ R E INHAR D MOHN PR E IS 2025

„Demokratie stärken!“ Reinhard Mohn Preis 2025 Virginia Kirst

Besim Mazhiqi & Kai Uwe Oesterhelweg

Am 20. Februar wurden die Präsidentin Moldaus Maia Sandu und der Hamburger Unternehmer Michael Otto für ihre herausragenden Beiträge zur Stärkung der Demokratie ausgezeichnet. Die Preisverleihung im Theater Gütersloh unterstrich aber auch, wie wichtig der Einsatz aller Bürger:innen für den Fortbestand der Demokratie ist.

Gütersloh

GE SE L L SC H A F T

Ein Zeichen für die Zukunft der Demokratie: Die Verleihung des Reinhard Mohn Preises im Theater Gütersloh wurde durch bewegende Tanzeinlagen begleitet, die die Bedeutung demokratischer ­Werte unterstrichen.

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„ D EMOK RAT IE STÄRK EN !“ R E INHAR D MOHN PR E IS 2025

Die Preisträger:innen mit den Laudator:innen (v. l.): Michael Otto, ­ Elke Büdenbender, Maia Sandu, Frank-Walter Steinmeier und Liz Mohn.

Demokratie diskutieren sollte? Wann, wenn nicht

Preisträgerin Maia Sandu: Mut als Signal für die Demokratie

heute, der Tag, an dem man Demokratie stärken soll-

Maia Sandu hat mehr als das getan, als sie im No-

te?“ Mit diesen Fragen eröffnete Hannes Ametsreiter,

vember 2024 erneut zur Staatspräsidentin Moldaus

Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann Stiftung,

gewählt wurde. Als Politikerin mit einer klaren pro-

am 20. Februar den Festakt zur Preisverleihung des

europäischen Agenda musste sie im Wahlkampf

Reinhard Mohn Preises, der 2025 unter dem Thema

gegen massive Einmischungen Russlands kämpfen.

„Demokratie stärken!“ stand. Jedem der rund

Moskau wollte das an die Ukraine und Rumänien

500 Gäste im Theater Gütersloh war klar: Heute ist

grenzende Land wieder in seine Einflusssphäre

dieser Tag. Denn die Notwendigkeit, die Demokratie

ziehen. Doch Sandu gewann die Wahl trotzdem

zu stärken, war zuletzt bedrückend aktuell geworden.

und setzte damit ein Zeichen, wie Bundespräsident

Die Demokratie steht unter Druck – von innen wie

Frank-Walter Steinmeier in seiner Laudatio unter-

von außen.

strich: „Maia Sandu zeigt, dass Demokratie nicht nur

„Wann, wenn nicht heute, ist der Tag, an dem man

Auszeichnung zweier beeindruckender ­Persönlichkeiten

eine abstrakte Idee ist, sondern täglich gestaltet und verteidigt werden muss, und sendet damit ein starkes Signal an Demokratien weltweit.“

Es war also der richtige Tag, um zwei Persönlichkeiten hervorzuheben, die diesem Druck etwas ent-

Steinmeier sprach in seiner Laudatio über die Lage

gegensetzen. Die Bertelsmann Stiftung nutzte ihn,

in den USA, die ihm „große Sorgen“ bereite, wegen

um der Präsidentin von Moldau Maia Sandu und dem

der Konzentration politischer, ökonomischer, digi-

Hamburger Unternehmer und Philanthropen Michael

taler und medialer Macht in wenigen Händen. „Und

Otto für ihre Beiträge zur Stärkung der Demokratie

es macht mir allergrößte Sorgen, wenn diese kleine

den Reinhard Mohn Preis zu verleihen.

Elite nicht nur die Spielregeln der Demokratie für das eigene Land neu definiert, sondern auch noch Kräfte

Der Preis wird alle zwei Jahre in Gedenken an den im

in Deutschland unterstützt, die die Werte der Demo-

Oktober 2009 verstorbenen Unternehmer und Grün-

kratie verachten.“ Umso wichtiger seien Personen wie

der der Bertelsmann Stiftung Reinhard Mohn ver-

Sandu, erklärte Steinmeier, die „mit offenem Visier

geben. Der Preis folgt Mohns Überzeugung, dass die

und vollem Risiko“ für demokratische Werte kämpf-

Demokratie als Staatsform nicht abgeschlossen ist,

ten. „Frau Präsidentin, Sie leben vor, woran wir uns

sondern stets weiterentwickelt und an die neuen Ge-

ein Beispiel nehmen sollten. Sie leben Demokratie.

gebenheiten angepasst werden muss. Mit ihm werden

Dafür danken wir Ihnen.“

daher Menschen ausgezeichnet, die sich um wegweisende Lösungen zu gesellschaftlichen und politischen

„Der Reinhard Mohn Preis ist nicht nur eine persön-

Herausforderungen verdient gemacht haben. Oder

liche Ehre“, sagte Sandu, „sondern auch eine Aus-

mit Ametsreiters Worten: „Die Bertelsmann Stiftung

zeichnung des Muts und des Durchhaltevermögens

sucht nach Menschen und Ideen, die die Welt ein

der Menschen in Moldau.“ Sie warnte davor, den

Stückchen besser machen.“

­russischen Angriffskrieg in der Ukraine zu unter-

„Die Bertelsmann Stiftung sucht nach Menschen und Ideen, die

schätzen. Vielmehr gehe es darum, ob ganz Europa ein Kontinent bleiben könne, auf dem Frieden und Freiheit herrschen. Sandu beendete ihre Rede mit einem Appell, den das Publikum mit stehendem

die Welt ein Stückchen besser

­Applaus empfing: „Lassen Sie uns schützen, was uns

machen.“

Europa und unseren Frieden!“

wichtig ist: unsere Freiheit, unsere Zukunft, unser

GE SE L L SC H A F T

REINHARD MOHN PREIS 2025 Der Reinhard Mohn Preis erinnert an den Gründer der Bertelsmann Stiftung, Reinhard Mohn († Oktober 2009). Der Preis zeichnet international renommierte Persönlichkeiten aus, die sich um wegweisende Lösungen zu gesellschaftlichen und politischen Herausforderungen verdient gemacht haben. Unter den bisherigen Preisträger:innen befinden sich beispielsweise Joachim Gauck, Rita Süssmuth und Kofi Annan. Das Thema des aktuellen Preises lautet „Demokratie stärken!“

„Reinhard Mohn Preis“ Demokratie stärken!

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„ D EMOK RAT IE STÄRK EN !“ R E INHAR D MOHN PR E IS 2025

„Der Reinhard Mohn Preis ist nicht nur eine persönliche Ehre, sondern auch eine Auszeichnung des Muts und des Durchhaltevermögens der Menschen in Moldau“, erklärt Maia Sandu in ihrer Dankesrede.

GE SE L L SC H A F T

Visionär der unternehmerischen Verantwortung: Michael Otto

täglichen Leben gelebt werden, so Otto. Um dazu bei-

Diesen Weg hat der zweite Preisträger des Reinhard

an kleine, lokale Initiativen in Hamburg, die die

Mohn Preises bereits eingeschlagen: Michael Otto,

­liberale Gesellschaft stärken und eine konstruktive

der von 1981 bis 2007 Vorstandsvorsitzender der

Debattenkultur fördern. Damit wolle er die „Vielstim-

Otto Group war und heute dem Aufsichtsrat vorsteht,

migkeit im Konzert der Meinungen“ stärken.

engagiert sich seit Jahrzehnten für die Stärkung

zutragen, spendet er sein Preisgeld von 100.000 Euro

einer offenen Gesellschaft sowie für den Schutz und

Eine Demokratie, auf die „wir stolz sein können“

die Weiterentwicklung der Demokratie. Er gründete

Den Festakt schloss Daniela Schwarzer ab, Vor-

außerdem mehrere Umweltschutz-Stiftungen.

standsmitglied der Bertelsmann Stiftung. Sie resümierte, dass Sandu und Otto Beispiele dafür seien,

Liz Mohn, Stifterin und Ehrenmitglied des Kurato-

dass die großen Herausforderungen, vor denen wir

riums der Bertelsmann Stiftung, hielt die Laudatio

stehen, angegangen werden könnten. Gleichzeitig

auf Otto und lobte ihn als Beispiel eines Unterneh-

­erinnerte sie daran, dass Deutschland und Europa ein

mers, der sich seiner Verantwortung gegenüber der

Demokratie-Modell hätten, „auf das wir stolz sein

Gesellschaft bewusst sei: „Sie sind ein Visionär. Sie

können“. Die Aufgabe sei nun, „für die eigenen Werte

sind aber auch ein Mensch, der Visionen umsetzt.“

die Stimme zu erheben“. Das könne im ganz kleinen

Otto wisse, wie Veränderung funktioniere – nämlich

Kreis sein, ebenso wie in der Schule. „Und selbst-

durch gezieltes Handeln. „Wir alle müssen zusam-

verständlich gilt das auch in einer großen Stiftung

menarbeiten. Unternehmer, Politiker, Wissenschaft-

wie der Bertelsmann Stiftung, wo das Einsetzen für

ler, Bürgerinnen und Bürger“, sagte Mohn. „Nur

die Demokratie zur Gründungsphilosophie gehört.“

wenn wir uns gegenseitig zuhören und Brücken der

Reportage mit anderen teilen

Verständigung bauen, können wir Antworten auf die dringenden Fragen der Zeit finden.“ PROJEKT DER BERTELSMANN STIFTUNG

„Nur wenn wir uns gegenseitig ­zuhören und Brücken der Ver­

UPGRADE DEMOCRACY

ständigung bauen, können wir

Im Rahmen des Projekts „Upgrade Democracy“ suchen wir

Antworten auf die dringenden

die digitale Diskurse präventiv stärken, zur Resilienz unserer

Fragen der Zeit finden.“

weltweit nach Initiativen, Strategien und innovativen Tools, Demokratien beitragen oder Desinformation erfolgreich begegnen. Wir bauen Brücken zwischen internationalen Akteur:innen und suchen nach Lösungen, die unser digitales

Otto dankte für die Auszeichnung und erklärte: „Als

Informationsökosystem langfristig stärken. Das Team hat im

Unternehmer habe ich mehr Möglichkeiten und

September zentrale Handlungsempfehlungen aus einer welt-

­darum auch mehr Verantwortung.“ In seiner Rede

weiten Recherche in einem „10-Ideen-Papier“ veröffentlicht.

warnte er vor der zerstörerischen Kraft von Fake News und der „Flut an Falschnachrichten“, die die

www.upgradedemocracy.de

Bürger:innen so sehr verwirrten, bis sie nicht mehr

„ Zeit zu handeln: Desinformation begegnen, um Demokratie zu stärken“

wüssten, was sie eigentlich noch glauben könnten.

Um die Demokratie vor diesen gefährlichen Tendenzen zu schützen, müssten Toleranz und Respekt im

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„ D EMOK RAT IE STÄRK EN !“ R E INHAR D MOHN PR E IS 2025

„Diese Ehrung bestärkt alle Menschen in Moldau in ihrer Anstrengung für die Demokratie und dafür, dass unser Land Teil der freien Welt bleibt.“ MAIA SANDU

Maia Sandu ist seit Ende 2020 Präsidentin der Republik Moldau und wurde im November 2024 eindrucksvoll für eine zweite Amtszeit bestätigt. Als erste Frau an der Staatsspitze steht sie für Erneuerung, demokratische Werte und eine klare proeuropäische Ausrichtung. Trotz ­externer Einflussversuche stärkt sie konsequent Moldaus Weg in Richtung EU – ein Kurs, den die Bevölkerung 2024 in einem Referendum bekräftigte. presedinte.md/eng

INTE RVIE W MIT MAIA SA N DU

Mutige Staatsführung für eine freiheitliche und pluralistische Gesellschaft Interview mit dem Stern*, Steffen Gassel

Kai Uwe Oesterhelweg

Stern | Für Ihre Verdienste um die Verteidigung der

Den Ausschlag beim Referendum wie bei Ihrer Wieder-

­Demokratie werden Sie mit dem Reinhard Mohn Preis

wahl zwei Wochen später gaben die Stimmen Ihrer

der Bertelsmann Stiftung geehrt. Welche Bedeutung

Landsleute im Ausland. Jeder dritte Staatsbürger Moldaus

hat die Auszeichnung für Sie?

lebt und arbeitet in der EU.

m aia sa ndu | Diese Ehrung bestärkt alle Menschen

Diese Menschen wissen aus eigener Erfahrung, wie

in Moldau in ihrer Anstrengung für die Demokratie ­

es in der EU aussieht. Und sie tragen diese Eindrücke

und dafür, dass unser Land Teil der freien Welt

in unsere Gesellschaft. Fast jede Familie bei uns hat

bleibt. Eine solche Ermutigung von anderen, die an

Verwandte in einem oder mehreren EU-Ländern. Sie

die ­Demokratie glauben, tut uns sehr gut.

wissen, welche Chance die Demokratie für uns ist.

Und sie wissen auch, dass die EU ein Friedensprojekt

Seit 2022 ist die Republik Moldau EU-Beitrittskandidat.

ist. Frieden ist für die Menschen in Moldau in diesen

Eines der größten Hindernisse auf dem Weg nach Europa

Tagen ein sehr, sehr wichtiges Thema.

ist die Korruption im Land. Woran liegt das?

Russland versucht ständig, sich bei uns einzu-

Werden die vielen jungen Leute, die ins Ausland gegangen

mischen. Wir haben das zuletzt bei den Präsident­

sind, je wieder nach Moldau zurückkehren?

schaftswahlen und dem EU-Referendum im

Unsere Diaspora ist mit dem Land eng verbunden.

­vergangenen Jahr gesehen. Es ist eine ziemliche

Bei Wahlen nehmen diese Menschen Hunderte Kilo-

­Herausforderung, all das Geld zurückzuverfolgen,

meter Anreise und stundenlanges Schlangestehen in

mit dem Russland versucht hat, Medien und

Kauf, um in den Wahllokalen im Ausland ihre Stimme

­poli­tische Parteien in Moldau zu finanzieren und

abzugeben. Aber wir brauchen eine kritische Masse

Wählerstimmen zu kaufen.

an Verbesserungen, damit viele dieser Bürger eines Tages zurückkehren – bei Bildung, bei der Gesund-

Mit dem Referendum wurde das Ziel des EU-Beitritts in

heitsversorgung und vor allem im Bereich der Justiz.

Moldaus Verfassung verankert. Das wäre um ein Haar

Daran arbeiten wir hart.

gescheitert. Nur 50,4 Prozent der Wähler stimmten dafür.

Warum fiel das Ergebnis so knapp aus?

Sie wollen Moldau bis 2030 in die EU führen. Wie viel

Die aggressive Anti-EU-Propaganda aus Russland

Sorge macht Ihnen der Aufstieg populistischer, EU-feind-

hat die Ängste der Menschen geschürt. Besonders

licher Parteien in vielen Staaten der Union?

die Angst, der Krieg in der Ukraine könnte sich auf

Die Demokratie ist überall in Gefahr. Umso mehr

­Moldau ausweiten, wenn wir sie weiter unterstützen

müssen wir uns anstrengen, sie zu stärken und zu

und Russlands Aggression kritisieren.

bewahren. Moldau wird dazu einen kleinen Beitrag leisten. Ich glaube an eine starke EU.

* gekürzt. Originalfassung zuerst erschienen in der Stern-Ausgabe vom 20. Februar 2025 mit dem Titel „Ein Dorn im Auge von Russland“

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„ D EMOK RAT IE STÄRK EN !“ R E INHAR D MOHN PR E IS 2025

Zivilgesellschaftliches und wirtschaftliches Engagement für eine resiliente Zukunft Interview aus unserem Podcast „Zukunft gestalten“

Kai Uwe Oesterhelweg

change | Warum ist die Verbindung von unternehmeri-

Mitbegründer, und wir diskutierten intensiv darüber.

schem Erfolg und gesellschaftlicher Verantwortung heute

Mir war schnell klar: Es reicht nicht, Bewusstsein

besonders wichtig?

zu schaffen – man muss handeln. 1986 erklärte ich

michael otto | Die Wirtschaft ist ein zentraler Be-

nachhaltiges Wirtschaften zum Unternehmensziel

standteil unserer Gesellschaft und trägt eine große

und begann, die gesamte Produktionskette umwelt-

Verantwortung. Unternehmen sollten ihre Auswir-

freundlicher zu gestalten. Man kann negative Aus-

kungen auf die Gesellschaft reflektieren und aktiv

wirkungen reduzieren, auch wenn vollständige Nach-

zu ihrem Erhalt beitragen. Das beginnt bereits in der

haltigkeit herausfordernd ist.

Liefer- und Produktionskette: Umweltverträglichkeit, Sozialstandards und Klimaschutz sind entscheidend.

War dieser nachhaltige Ansatz ein wirtschaftliches Risiko?

Letztlich ist die Wirtschaft für die Menschen da, nicht

Ja, zu Beginn gab es Skepsis – auch intern. Manche

umgekehrt. Daher müssen Unternehmen sich auch

Mitarbeitende sahen es als zusätzliche Bürde. Doch

gesellschaftlich und demokratisch engagieren.

nachhaltiges Wirtschaften ist ein Prozess. Heute wissen wir, dass es langfristig nicht nur ethisch, sondern

Wie haben Sie den Festakt des Reinhard Mohn Preises

auch wirtschaftlich sinnvoll ist.

2025 erlebt, und was bedeutet die Auszeichnung für Sie? Die Veranstaltung war sehr würdevoll. Besonders be-

Neben Ihrem Unternehmen haben Sie mehrere Stiftungen

eindruckend fand ich die Reden, insbesondere die der

gegründet. Sehen Sie bereits eine Wirkung?

moldauischen Präsidentin, die sich trotz Widerstän-

Jedes Engagement kann etwas bewirken. Ein Beispiel

den für Demokratie und Europa eingesetzt hat. Ihre

ist unsere Initiative für afrikanische Kleinbäuer:innen

Entschlossenheit ist inspirierend. Die Auszeichnung

im Baumwollanbau. Seit über 20 Jahren schulen wir

ehrt mich besonders, da ich weiß, wie sehr sich meine

sie in nachhaltigen Techniken, um Erträge zu steigern

Familie für diese Werte engagiert hat.

und Umweltstandards einzuhalten. Solche Projekte zeigen, dass man durch gezieltes Handeln positive

In Ihrer Rede betonten Sie die Bedeutung von Vielfalt.

Veränderungen erzielen kann.

Warum ist sie heute so wichtig?

Vielfalt ist essenziell für eine lebendige Demokratie.

Welchen Rat würden Sie der jungen Generation geben?

Sie setzt Toleranz gegenüber anderen Meinungen

Sucht euch einen Beruf, der euch begeistert. Engage­

­voraus und erfordert Dialogräume, in denen Men-

ment und Durchhaltevermögen sind entscheidend.

schen einander zuhören und verstehen. Demokratie

Scheut euch nicht vor Fehlern – sie gehören zum

funktioniert nur, wenn wir uns austauschen – nicht

Lernen dazu. Mut zur Selbstständigkeit ist ebenfalls

um andere Meinungen zu übernehmen, sondern um

wichtig. Wer scheitert, kann immer wieder aufstehen.

sie nachvollziehen zu können. Genau das fördere ich

Interview mit anderen teilen

auch mit meiner Stiftung.

Wann haben Sie erkannt, dass Unternehmen eine größere gesellschaftliche Verantwortung tragen? Gab es einen Schlüsselmoment?

1972 mit dem Bericht „Die Grenzen des Wachstums“ des Club of Rome. Mein Freund Eduard Pestel war

Zukunft gestalten – Der Podcast der Bertelsmann Stiftung: „Unternehmer Michael Otto bekommt den Reinhard Mohn Preis – Man kann was bewegen!“

INTE RVIE W MIT MICHAE L OTTO

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„Vielfalt ist essenziell für eine lebendige Demokratie. Sie setzt Toleranz gegenüber anderen Meinungen voraus und erfordert Dialogräume, in denen Menschen einander zuhören und verstehen.“ M I C H A E L OT TO

Michael Otto, langjähriger Vorstandsvorsitzender der Otto Group und heutiger Aufsichtsratschef, gilt als Vorreiter unternehmerischer Verantwortung.

Früh engagierte sich der Hamburger Unternehmer für Klima-, Sozial- und Bildungsprojekte und gründete mehrere Stiftungen, darunter die Umweltstiftung Michael Otto. Mit seiner 2023 ins Leben gerufenen Stiftung für Nachhaltigkeit setzt er sich eindrucksvoll für Demokratie, Nachhaltigkeit und eine offene Gesellschaft ein. www.michael-otto.info

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MIT B ILD U N G D ER ZEIT VOR AUS

Mit Bildung der Zeit voraus Wenke Bühlmeyer

Besim Mazhiqi

Februar 2025

sonnig, 7 °C

Mathe, Englisch, Deutsch und elf weitere Fächer gehören klassisch zur Abiturvorbereitung. Doch ist das alles, was Schüler:innen für ihre Zukunft brauchen? Martin Fugmann, Schulleiter des Evangelisch Stiftischen Gymnasiums (ESG) in Gütersloh, meint: Nein! Neben den fachlichen Inhalten konzentriert sich sein Kollegium darauf, überfachliche Kompetenzen, sogenannte Future Skills, zu vermitteln. So möchte er die Schüler:innen bestmöglich auf ihre Zukunft vorbereiten. Ein Schulbesuch.

GÜTERSLOH, DEUTSCHLAND

BIL DU N G

Beim Glockenklingeln geht’s hinein: Das ist auch am ESG noch genau so wie vor 20 Jahren. Doch was hinter den Türen gelehrt wird, unterscheidet sich. Hier arbeiten die Schüler:innen an eigenen Projekten, um unter anderem Selbstständigkeit zu lernen.

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MIT B ILD U N G D ER ZEIT VOR AUS

Als Lehrer ist es schwierig, allen Schüler:innen gleich viel Aufmerksamkeit zu schenken, erklärt Hendrik Haverkamp im grünen Hoodie. Seine Klasse nutzt jetzt KI-Feedback ergänzend zu seinem. „Das Tool zeigt mir dann, wer noch mehr persönliche Hilfe benötigt.“

Ein abgedunkelter Raum im Evangelisch Stiftischen

Bildung und Weiterbildung bei der Bertelsmann Stif-

Gymnasium (ESG) Gütersloh. Ein Junge liegt auf dem

tung. Er spricht von einem grundlegenden Wandel

Boden, das Gesicht von Angst verzerrt. Hinter ihm

in der Arbeitswelt, getrieben durch Digitalisierung,

ein provisorischer Greenscreen, unter ihm ein großes

­Globalisierung und demografischen Wandel. „Fach-

Stück grüner Filzstoff. Ein anderer Junge steht dane-

kompetenzen allein reichen nicht mehr aus“, betont er.

ben, einen großen Tacker in der Hand – keine Waffe, sondern Werkzeug für die heutige Mission. „Arm hö-

Noack war an der Entwicklung von ESCO beteiligt,

her!“, ruft ein Dritter, den Blick konzentriert auf ein

der Kompetenz- und Berufs-Taxonomie der EU-

Standbild aus „Die Tribute von Panem“ auf seinem

Kommission, die unter anderem 95 überfachliche

Handy gerichtet. „Und du schaust verschreckt!“ Eine

Kompetenzen umfasst. Zusammen mit Kollegin

Szene aus dem Blockbuster soll hier, im Filmraum

­Larissa Klemme, Project Managerin für Future Skills

der Schule, nachgestellt werden. Die Schüler:innen

am Arbeitsmarkt, hat er in der Studie „Kompetenzen

der 9. Klasse schlüpfen in der dritten Schulstunde

für morgen“ auf Basis von ESCO und einer Analyse

an einem Freitag in die Rollen von Regisseur:innen,

der Future-Skills-Literatur 19 Future Skills auf deren

Schauspieler:innen und Kameraleuten.

Nachfrage am Arbeitsmarkt untersucht. „Team­fä­ higkeit, Einsatzbereitschaft und Selbstständigkeit

Doch was hat das Nachstellen einer Filmszene mit der

sind besonders stark nachgefragt – und sie gewinnen

Vorbereitung aufs Abitur zu tun? Auf den ersten Blick

weiter an Bedeutung“, so Noack. Er betont: „Aber

wenig. Und doch ist genau das der Ansatz, den das

auch Einfühlungsvermögen, Eigeninitiative und Pro-

ESG in Gütersloh verfolgt: Schüler:innen nicht nur mit

blemlösefähigkeit sind Kompetenzen, die dynamisch

Fachwissen, sondern auch mit überfachlichen Kompe-

wachsen. Im Jobmonitor analysieren wir monatlich

tenzen auszustatten – Fähigkeiten, die in einer zuneh-

Hunderttausende Stellenausschreibungen deutsch-

mend digitalisierten, globalisierten und sich ständig

landweit und erkennen deutlich, welche Kompetenzen

wandelnden Arbeitswelt immer wichtiger werden.

an Bedeutung gewinnen.“

Millionen von Stellenanzeigen weisen den Weg Der „Jobmonitor“ der Bertelsmann Stiftung, der ­regelmäßig Millionen von Stellenanzeigen analysiert, bestätigt diesen Trend. Er zeigt: Begriffe wie Einsatz­ bereitschaft, Teamfähigkeit, Kommunikationsfähig­ keit und Verantwortungsbewusstsein – allesamt

„Im Jobmonitor analysieren wir, welche Kompetenzen an Bedeu­ tung gewinnen.“

überfachliche Kompetenzen – tauchen immer häufiger

Neue Fächer für die Kompetenzen von morgen

in Stellenausschreibungen auf.

Doch wie setzt eine Schule wie das ESG diese Erkenntnisse konkret um? Das Gütersloher Gymnasium baut

Doch wie lassen sich diese sogenannten Future

dafür einerseits auf innovative Unterrichtsmethoden

Skills – Fähigkeiten, die über das reine Fachwissen

und andererseits auf eine Kombination aus traditio-

­hinausgehen und uns helfen, in der stark von Volatili-

nellen und neuen Fächern. Neben den klassischen,

tät, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA)

für das Abitur relevanten Fächern gibt es spezielle

beeinflussten Welt zurechtzukommen – überhaupt

Wahlpflichtfächer wie „Wirtschaft, Medien und Kul-

vermitteln? Und wie bereitet man junge Menschen

tur“ (WMK) und MINT-Kurse, die gezielt überfach-

auf eine Zukunft vor, die sich so rasant verändert,

liche Kompetenzen fördern. Ein besonderes Highlight

dass viele der Berufe, die sie einmal ergreifen werden,

ist die Möglichkeit für Schüler:innen der 10. Klasse,

heute noch gar nicht existieren?

Schülerfirmen zu konzipieren und zu präsentieren.

Doch auch in den traditionellen Fächern wird Wert

Einer, der sich intensiv mit dieser Frage beschäftigt,

auf die Vermittlung von Future Skills gelegt, wie wir

ist Dr. Martin Noack, Senior Expert für betriebliche

später sehen werden.

BIL DU N G

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VERANSTALTUNG DER BERTELSMANN STIFTUNG

FUTURE SKILLS SUMMIT „Mit Bildung der Zeit voraus“ war das Motto des Future Skills Summits der Bertelsmann Stiftung unter Mitwirkung des CHE Centrums für Hochschulentwicklung, der am 11. und 12. März 2025 in Berlin stattfand, in Kooperation ver­ schiedener Bildungsbereiche von der frühkindlichen Bildung, über die schulische und nachschulische bis hin zur beruflichen Aus- und Weiterbildung. Ziel der Veranstaltung und der zukünftigen Zusam­menarbeit ist es, Bildung so zu gestalten, dass Menschen Future Skills nachhaltig und lebenslang lernen und sie in unsicheren Zeiten fit für die Zukunft werden. www.future-skills-summit.de Bildung und Next Generation

„ Teamfähigkeit, Einsatzbereit­ schaft und Selbstständigkeit sind besonders stark nachgefragt – und sie gewinnen weiter an ­Bedeutung.“ D R . M A R T I N N OAC K

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MIT B ILD U N G D ER ZEIT VOR AUS

Hier ist Scheitern erwünscht: Die Schülerinnen Paulina Peitz (l.) und Anni Dönnecke (r.) bauen eigenständig einen Roboter – ohne vorher je mit Logo-Technik gearbeitet zu haben. „Da bleibt uns nur, viel auszuprobieren und zu schauen, was funktioniert.

Wenn es nicht klappt, versuchen wir es nochmal. So lange, bis es klappt“, erzählt Anni.

Im Informatikkurs, ein paar Räume weiter, liegen

dürfen wir nicht aufgeben, eine Lösung zu finden.

bunte Legosteine verstreut auf dem Tisch vor Anni

Manchmal ist das frustrierend, aber am Ende lernt

und Paulina. Dazwischen Kabel, Sensoren und kleine

man dadurch viel mehr, als wenn alles glattläuft.

Motoren. Neben ihnen steht ein noch etwas wacke-

Außerdem ist es unser ganz eigenes Projekt, nicht das

liger Prototyp aus Pappe – ihr selbst gebauter Süßig-

von den Lehrer:innen.“

keitenautomat, dem sie sogar schon einen Namen gegeben haben: „Candy Quests“.

Es ist diese Verbindung von technischem Know-how, Kreativität, Eigenverantwortung und Durchhaltever-

„Wir müssen den Greifarm so programmieren, dass er

mögen, die hier, im Kleinen, für die Herausforderun-

vorfährt, die Süßigkeit richtig packt und dann zurück-

gen der großen, weiten Arbeitswelt rüsten soll.

fährt“, erklärt Anni, konzentriert Lego-Elemente zusammensetzend. Paulina nickt. „Das ist kniffliger, als es aussieht. Wir haben schon verschiedene Mechanismen ausprobiert, aber irgendwas hakt immer.“ Sie deutet auf einen Ordner neben dem Laptop. „Hier haben wir alles dokumentiert: unsere Ideen, die Baupläne, die Programmiercodes – und unseren Zeitplan.“

„Durch Fehler lernen wir oft viel mehr, als wenn alles glattläuft.“ Zwischen Schulglocke und digitaler Tafel Ein „Ding-Dang-Dong“ durchbricht die konzentrierte

Der Zeitdruck ist spürbar. In wenigen Wochen sollen

Stille – ein Geräusch, das seit Jahrzehnten unverän-

sie ihren Automaten präsentieren. Nicht nur Mit-

dert die Schulflure des ESG füllt und fast ein wenig

schüler:innen, sondern auch potenzielle Arbeitge-

aus der Zeit gefallen wirkt. Schüler:innen strömen

ber:innen aus der Region sind eingeladen, Feedback

in einen Klassenraum, in dem Deutschunterricht

zu geben. „Der Zeitplan ist schon eine Herausforde-

bei Hendrik Haverkamp auf dem Stundenplan steht.

rung“, gibt Anni zu. „Wir müssen uns selbst organi-

„Guten Mooooorgen, Herr Haverkamp“, schallt es im

sieren, die Aufgaben aufteilen, Prioritäten setzen und

Chor – eine Begrüßung, die, wie das Aufstehen der

immer wieder überprüfen, ob wir im Zeitplan liegen.“

Schüler:innen, noch der alten Schule entspricht. Ein

Paulina fügt hinzu: „Und wenn etwas nicht klappt,

Ritual, das in starkem Kontrast zu dem steht, was

BIL DU N G

jetzt folgt. Denn kaum sitzen die Jugendlichen, wer-

verweist auf die Arbeit von Dr. Martin Noack und

den Stühle gerückt und Laptops in Position gebracht.

die auf diese Weise identifizierten 95 überfachlichen

Statt einer klassischen Kreidetafel dominiert ein

Kompe­tenzen. Die Schule, die von einer Stiftung

­großes digitales Board die Stirnseite des Raumes und

­getragen wird, hat aus diesen 95 Kompetenzen vier

kündigt an: Hier weht ein anderer Wind.

ausgewählt. Die Lehrer:innen nennen sie die vier Ks: Kommunikation, Kollaboration, kritisches Denken

Haverkamp, der heute Besuch von einem Hamburger

und Kreativität. Es ist ein Spagat zwischen Tradition

Lehrer hat, der sich über das digitale Lernkonzept

und Moderne – zwischen Glocke und Algo­rithmus,

und die Abkehr von traditionellen Lehrmethoden bei

zwischen Aufstehen und Einloggen.

den Gütersloher Kolleg:innen informieren möchte, gemacht, alle Schüler:innen mit digitalen Endgeräten

Schüler befähigen, das Leben selbst in die Hand zu nehmen

auszustatten.“ Ein Laptop-Beirat stellt sicher, dass

Auch alternative Prüfungsformate sind ein großes

den Schüler:innen immer die passende Technik zur

Thema. Die Schüler:innen berichten von Projektarbei-

Verfügung steht.

ten, Präsentationen und Videos. „Zusammenarbeit in

erklärt: „Das ESG hat sich schon 1999 auf den Weg

Prüfungssituationen ist eigentlich als TäuschungsMoritz, der vorne links sitzt, berichtet, dass die

handlung ausgewiesen, aber wir versuchen, Prüfun-

Schüler:innen ab der 5. Klasse iPads bekommen und

gen anders zu organisieren“, erklärt Haverkamp und

ab der 7. Klasse eigene Laptops anschaffen. Sein

nennt als Beispiel eine Gruppenarbeit während einer

Sitznachbar Luis ergänzt, dass KI hier schon vor

Klausur oder eine benotete Präsentation.

ChatGPT im Unterricht eingesetzt wurde, besonders im Deutschunterricht, wo Klausuren oft in Word

Die innovative Ausrichtung des ESG ist kein Zufall,

geschrieben und KI-generierte Texte überarbeitet

sondern das Ergebnis einer klaren Vision, wie Schul-

werden. Und Carla fügt noch hinzu, dass auch für

leiter Martin Fugmann im Gespräch betont. „Wir

Recherchen und das Zusammenfassen langer Texte

wollen unsere Schüler:innen nicht nur mit Wissen

häufig KI genutzt wird, wobei manche Lehrer:innen

versorgen, sondern sie zu selbstständigen, verant-

explizit sagen, wenn sie nicht benutzt werden soll.

wortungsbewussten und kreativen Menschen erzie-

Doch die Technik, so betont Lehrer Haverkamp, sei

hen“, erklärt er. „Es geht darum, junge Menschen zu

nur Mittel zum Zweck. „Es geht uns vor allem darum,

befähigen, ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen,

die Future Skills zu fördern“, erklärt er weiter und

sich aktiv in die Gesellschaft einzubringen und die

Luis freut sich über neue Lernansätze, die die Kollaboration fördern.

Es werden zum Beispiel zunehmend auch Präsentationen und Projektarbeiten benotet. Und während der letzten Englischklausur durften die Schüler:innen sich für zehn Minuten in einem Nebenraum ohne Schreibutensilien zur gestellten Aufgabe austauschen.

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MIT B ILD U N G D ER ZEIT VOR AUS

„ Zukunft mitgestalten braucht mehr als gute Noten – es braucht Persönlichkeit, Engagement und den Mut, neue Wege zu gehen.“ MARTIN FUGMANN

Jobmonitor-Daten Future Skills werden immer häufiger am Arbeitsmarkt nachgefragt: Anteil an Jobanzeigen 2023 in Prozent. jobmonitor.de N achhaltige Soziale Marktwirtschaft

Einsatzbereitschaft

Selbstständigkeit Teamfähigkeit

Planungsfähigkeit kritisches Denken

Kundenorientierung Anpassungs­ fähigkeit Verantwortungs­ bewusstsein kreatives Denken Probleme lösen

BIL DU N G

Mathe, Deutsch und jetzt auch noch Future Skills? Auf die Frage, ob man die Schüler:innen nicht überfordere, hat Schulleiter Martin Fugmann eine klare Antwort: „Wenn Neugierde, Motivation und Verantwortungsbereitschaft fehlen, wird auch die Mathe-Aufgabe nicht gelingen.“

Zukunft mitzugestalten. Dafür braucht es mehr als

hatten erst zehn Future Skills, doch das waren zu

nur gute Noten – es braucht Persönlichkeit, Engage-

viele“, sagt sie und lacht. „Das hat nicht funktioniert.

ment und den Mut, neue Wege zu gehen.“

Jetzt haben wir uns auf bestimmte Felder geeinigt und versuchen, diese umzusetzen.“ Die Schwierig-

Die größte Herausforderung, so Fugmann, sei es,

keit liege nun darin, diese Kompetenzen sichtbar

­diese Vision im Schulalltag zu verankern. „Das erfor-

und messbar zu machen. Als Beispiel nennt sie einen

dert einen Kulturwandel, der Zeit braucht“, sagt er.

Prüfungsbogen für Englisch, der gemeinsam mit den

„Wir müssen die Lehrer:innen fortbilden, die Eltern

Schüler:innen entwickelt wurde.

mit ins Boot holen und die Schüler:innen für neue Lernformen begeistern.“ Auch die Finanzierung sei

Schulleiter Fugmanns Überzeugung ist: „Fachwissen

ein Thema. Der Schulleiter betont die Notwendig-

kann nur dann verarbeitet werden, wenn die anderen

keit einer engen Zusammenarbeit zwischen Schulen,

Kompetenzen da sind. Ohne Neugierde, Motivation

Politik und Wirtschaft.

und Verantwortungsbereitschaft scheitert man.“

Auf die Frage, wie die Schule der Zukunft aussieht,

Dieser Wandel sei ein echter „Change-Prozess“,

hat Fugmann eine klare Antwort: „Sie ist digital,

so Fugmann – nicht nur im Kopf der Schulleitung,

­personalisiert und projektorientiert. Sie ist ein Ort,

sondern im gesamten Kollegium.

an dem Schüler:innen ihre individuellen Talente entfalten können, an dem sie lernen, selbstständig zu

Mit einem Blick auf den Jobmonitor unterstreicht

denken und zu handeln, und an dem sie sich auf eine

Fugmann seine Aussage. Die Frage sei, inwieweit

Zukunft vorbereiten, die wir heute erst in Ansätzen

sich der schulische Fächerkanon in den nächsten

erahnen können. Und sie ist vor allem eins: ein Ort,

Jahren anpasst. „Die Einteilung der Welt in 14 Fä-

an dem mit Freude gelernt wird.“

cher ist nicht mehr hilfreich. Wir müssen interdisziplinär denken und bedeutungsvolle Lernerfahrungen

Doch der Einsatz von Robotern, Kamera-Equipment

schaffen.“ Doch jetzt müssten sie erst einmal mit

und künstlicher Intelligenz im Klassenzimmer wirft

dem arbeiten, was das Land Nordrhein-Westfalen

auch Fragen auf. „Es ist ein Lernprozess für uns

vorgibt.

alle“, räumt Haverkamp ein. „Wir müssen gemeinsam mit den Schüler:innen herausfinden, wie wir diese Hilfsmittel sinnvoll und verantwortungsvoll einsetzen können.“

„Die Einteilung der Welt in 14 Fächer ist nicht mehr hilfreich.“

„Genau diese Fragen treiben uns um“, bestätigt Yvonne Bansmann, die Lehrerin des WMK-Kurses,

Zwei Etagen über Fugmanns Büro verlassen die

in dem die Schüler:innen die Szene aus „Die Tribute

Schüler:innen das provisorische Filmstudio. Im nahe

von Panem“ nachspielten. „Wir wollen den Jugend­

gelegenen Klassenraum präsentieren sie Yvonne

lichen nicht nur zeigen, was technologisch möglich

Bansmann ihr nachgestelltes Standbild. Die Lehre-

ist, sondern sie auch dazu anregen, darüber nachzu-

rin betrachtet es kritisch. „Na, der Arm, der die Waffe

denken, welche Auswirkungen das auf unser Leben

hält, ist aber zu weit unten, das passt nicht ganz“,

und unsere Gesellschaft hat.“

bemerkt sie. Die Jungs schauen sich das Bild noch

Ohne Neugierde und Motivation bleibt kein Fachwissen hängen

einmal genau an. Einer sagt zum anderen: „Na, ich sagte doch …!“ Ein anderer erwidert: „Komm, egal, lass es uns noch mal versuchen!“ Mit neuem Elan

Doch bevor die Vermittlung der Future Skills Teil des

machen sie sich daran, das Standbild zu perfektionie-

Unterrichts wurden, stand die Frage im Raum: „Wel-

ren – ganz im Sinne der Kritikfähigkeit und Beharr-

che überfachlichen Kompetenzen möchten wir hier

lichkeit, die sie hier, am ESG, nicht nur theoretisch

am ESG vermitteln?“ Bansmann berichtet von einem

lernen, sondern auch ganz praktisch leben.

intensiven Diskussionsprozess im Kollegium. „Wir

Reportage mit anderen teilen

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MOT IVAT ION

Die mentale Gesundheit junger Menschen geht uns alle an Dr. Brigitte Mohn

Besim Mazhiqi

DR. BRIGITTE MOHN Mitglied des Vorstands der Bertelsmann Stiftung Brigitte Mohn promovierte nach ihrem Studium und absol­vierte ein MBA-Studium an der WHU Koblenz und am Kellogg Institute in den USA. Sie ist Vorsitzende des Kuratoriums der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe.

Seit 2005 gehört sie dem Vorstand der Bertelsmann Stiftung an.

Brigitte Mohn

MOTIVATI O N

change | Frau Mohn, viele Studien zeigen, dass junge

von Kapazitäten investieren und Behandlungsange-

Menschen zunehmend unter psychischen Heraus­

bote flächendeckend ausbauen. Besonders wichtig

forderungen leiden. Warum ist gerade diese Zielgruppe

wäre es, den Zugang niedrigschwelliger zu gestalten,

so stark betroffen?

etwa durch schulbasierte Beratungsstellen oder digi-

dr . brigitte mohn | Junge Menschen stehen heute vor

tale Angebote, die Jugendliche direkt in ihrer Lebens-

besonderen Herausforderungen, die bis vor wenigen

welt abholen.

Jahren in diesem Ausmaß nicht existiert haben. Es sind vor allem politische, umweltbedingte, gesell-

Es fehlt auch eine strukturelle Jugendbeteiligung.

schaftliche und technologische Entwicklungen, die

Oft werden Präventions- und Hilfsangebote „von

einen enormen Einfluss ausüben, Ängste schüren

oben herab“ entwickelt, ohne diejenigen zu kon-

und Unsicherheiten hervorrufen über das Jetzt und

sultieren, die sie am Ende nutzen sollen: die Jugend

Morgen. Die Pandemie hat starke Spuren bei den

selbst. Das führt häufig dazu, dass die Maßnahmen

jungen Menschen hinterlassen, und die aktuellen

von den Betroffenen nicht angenommen werden oder

geopolitischen Spannungen, die Angst vorm Krieg

an ihren Bedürfnissen vorbeigehen. Deshalb fordern

und zudem vor den Folgen des Klimawandels,

wir eine stärkere Einbindung von Jugendlichen –

berühren die jungen Menschen.

beispielsweise durch Jugendbeiräte, die politische Prozesse aktiv mitgestalten können.

Hinzu kommen die massive Beeinflussung durch die sozialen Medien und der gefühlte Anspruch einer

Ein weiterer zentraler Punkt ist die Stigmatisierung.

scheinbar notwendigen ständigen Verfügbarkeit

Noch immer werden psychische Erkrankungen bei

sowie durch die hohe Medienpräsenz eine damit ein-

jungen Menschen oft nicht ernst genug genommen.

hergehende gleichzeitige Vereinsamung. Junge Men-

Viele haben Angst davor, abgestempelt zu werden,

schen unterliegen durch die sozialen Medien einem

und ziehen sich zurück, anstatt Hilfe zu suchen. Hier

Idealisierungsdruck, dem „Perfekt-sein-sollen“.

brauchen wir flächendeckende Aufklärung, sowohl in den Schulen als auch in der breiten Gesellschaft.

Für die Bertelsmann Stiftung ist das Thema „Verein-

„Wir müssen junge Menschen schützen und ihnen Plattformen einer stabilen und zukunftsfähigen Gesellschaft verbunden ist. Studien zeigen, dass Einsamkeit beispielsbieten, auf denen sie ernst weise die Demokratieeinstellung beeinflusst. Wer sich genommen werden.“ isoliert fühlt, glaubt häufiger an Verschwörung­s­ samung junger Menschen“ deshalb so zentral, weil die mentale Gesundheit junger Menschen untrennbar mit

erzählungen oder entwickelt extremistische Tendenzen. Es geht hierbei also nicht nur um individuelles

Zum Abschluss: Was wünschen Sie sich für die Zukunft,

Wohlbefinden, sondern auch um gesellschaftlichen

wenn es um die mentale Gesundheit junger Menschen geht?

Zusammenhalt und die Stabilität unserer Demokratie.

Jeder junge Mensch hat das Recht, in einer beschützen­ den und unterstützenden Umgebung aufzuwachsen.

Sie sagen, dass die mentale Gesundheit junger Menschen

Psychische Erkrankungen dürfen weder stigmatisiert

eine gesamtgesellschaftliche Herausforderung ist, und

noch ignoriert werden, und hier brauchen wir unbe-

dennoch fehlt es an Therapieplätzen, Strukturen und

dingt einen Kulturwandel, in dem es selbstverständ-

einer unterstützenden Finanzierung für Hilfsstrukturen.

lich ist, Hilfe zu ersuchen und sie zu erhalten, wenn

Was sehen Sie hier als die größten Baustellen, und was

man sie braucht. Ohne monatelange Wartezeiten,

kann getan werden?

ohne Scham.

Es gibt mehrere Ebenen, auf denen wir ansetzen müssen. Der Mangel an Therapieplätzen ist ein drän-

Wir brauchen mehr Empathie für junge Menschen in

gendes Problem – nicht nur in Deutschland, sondern

unserer Gesellschaft. Sie sind „unsere“ Kinder, „wir“

in vielen Ländern. Junge Menschen, die sich in einer

haben sie in die Welt gesetzt und sind entsprechend

psychischen Krise befinden, können oft monatelang

für ihr Wohlergehen verantwortlich. Es liegt in unserer

keine professionelle Hilfe bekommen. Diese Warte­

unmittelbaren gemeinsamen Verantwortung, sie zu

zeit ist für viele eine Qual und verschlimmert die

schützen und ihnen auch Plattformen zu bieten, wo

Situation häufig. Wir müssen dringend in den Ausbau

sie gehört und ernst genommen werden.

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ESSAY

Wie kann ich wieder vertrauen?

Eva Schulte-Austum

Boris Breuer

In unruhigen Zeiten sehnen wir uns nach Sicherheit, Orientierung und Vertrauen. Gerade dann wächst das Bedürfnis nach stabilen Beziehungen, denn die Resilienzforschung zeigt: Gute zwischenmenschliche Beziehungen sind der Schlüssel, um stürmische Zeiten zu überstehen. Und der Kern dieser Beziehungen?

Vertrauen.

Vielleicht haben Sie sich schon gefragt: Wann vertraue ich anderen? Und wann fällt es mir schwer? Für unsichere Menschen, die nicht wissen, wo ihr ­Vertrauen klug investiert ist, gibt es eine gute Nachricht: Die

Eva Schulte-Austum ist Business-Coach,

Forschung hat Merkmale identifiziert, die uns helfen,

Vortragsrednerin und „Vertrauensexpertin“.

vertrauenswürdige Menschen zu erkennen.

Die studierte Wirtschaftspsychologin

Wie Vertrauen wachsen kann

berät Unternehmen zu den Themen Führung, Change und New Work. Sie hilft

Unsere Entscheidung für oder gegen Vertrauen ­basiert

ihnen, eine Vertrauenskultur zu etablieren,

meist unbewusst auf drei Fragen: Hat die Person

in der Mitarbeitende motiviert sind,

die nötigen Fähigkeiten, um ein Problem zu ­lösen?

gerne arbeiten, freiwillig Verantwortung

Meint die Person es gut mit mir? Und die dritte Fra-

übernehmen und Veränderungen

ge: Hält die Person ihre Versprechen? Können wir alle

aktiv gestalten.

drei Fragen mit Ja beantworten, vertrauen wir.

Ist die Antwort „Vielleicht“ oder „Nein“, wird es schwieriger. Besonders Vertrauensbrüche bei der Integrität verzeihen wir seltener als solche, die auf fehlender Kompetenz beruhen. Fehler durch mangelnde Erfahrung können wir leichter entschuldigen als schlechte Absichten.

www.eva-schulte-austum.de

E SSAY

„Wir können nicht kontrollieren, was passiert, aber wir können

Beziehungen funktionieren immer in beide Richtungen. Es geht nicht nur darum, anderen zu vertrauen, sondern auch darum, Vertrauen zu gewinnen.

entscheiden, wie wir darauf

Grundsätzlich gilt dabei: Wer vertraut, bekommt

reagieren.“

können Sie zeigen, indem Sie einen Vertrauens-

E VA S C H U LT E - A U S T U M

Vertrauen zurück. Dass Sie jemandem vertrauen, vorschuss gewähren und zum Beispiel in Vorleistung gehen. Außerdem: Wenn Sie etwas tun, tun Sie es glaubwürdig. Halten Sie also Zusagen ein und ­nehmen Sie sich Bedenkzeit, wenn Sie nicht sicher sind. Und mein persönlicher Lieblingstipp: Übertreffen Sie die Erwartungen. Wenn Sie mehr tun, als von Ihnen erwartet wird, gewinnen Sie Vertrauen.

Misstrauen schützt uns nicht vor Enttäuschung An dieser Stelle möchte ich mit einem Irrtum aufräumen: dem Mythos, dass Misstrauen vor schlechten Erfahrungen schützt. In Deutschland entwerfen wir oft Worst-Case-Szenarien aus Angst vor Enttäuschung oder Betrug. Doch die Forschung zeigt: ­Worauf wir uns konzentrieren, wird wahrscheinlicher – das ist der sogenannte Golem-Effekt. Erwarten wir Enttäuschung oder Verrat, ziehen wir diese Erlebnisse oft unbewusst an.

Die gute Nachricht: Es gibt auch den PygmalionEffekt. Gehen wir davon aus, dass uns andere ­wertschätzend begegnen, steigen die Chancen auf positive Erfahrungen.

Ein Fitnessstudio für den Vertrauensmuskel Um meinen Fokus auf das Positive zu lenken, habe ich ein Ritual: mein Dankbarkeitsglas. Jeden Abend schreibe ich eine Sache auf einen Zettel, für die ich dankbar bin, und lege ihn ins Glas. Das können Kleinigkeiten sein, wie ein Cappuccino in der Sonne, oder größere Erlebnisse, wie ein gutes Gespräch mit einer Freundin. Anfangs mag es ungewohnt sein, diese Dinge aufzuschreiben. Doch mit der Zeit schärft es den Blick für positive Momente – nicht nur abends, sondern auch im Alltag.

Fakt ist: Wir können nicht kontrollieren, was passiert, aber wir können entscheiden, wie wir darauf reagieren. Stürmische Zeiten lassen sich leichter überstehen, wenn Herz und Hirn voller schöner Erinnerungen sind. Dann fällt es auch leichter zu vertrauen – uns selbst, unseren Mitmenschen und dem Leben.

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MIT T E, B IT T E!

Was haben ein Metal-Musiker aus Ostwestfalen und eine Abiturientin aus Brandenburg gemeinsam? Johnny (links) und Lisa (rechts) werden laut für die Demokratie.

Mitte, Verena Carl

Jan Voth

Demokratie braucht Menschen, die sich einbrin ­jenseits von Wahlen. Ein Jugendprojekt aus Bra und das Engagement einer ostwestfälischen M zeigen, wie das gelingen kann – auch dort, wo nicht vermutet.

DE MOKR ATI E

, bitte!

März 2025

sonnig, 9 °C

ngen, auch andenburg Metal-Band man es

GRÜNHEIDE UND BIELEFELD, DEUTSCHLAND

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MIT T E, B IT T E!

DE MOKR ATI E

Flagge zeigen: Lisa Manns Laptop zeigt linke Statements gegen den Rechtsruck im brandenburgischen Seen-Idyll (oben). Mario, Johnny und Felix von Soulbound nutzen ihre Reichweite, um sich zu positionieren: „Musik ist unser Sprachrohr.“

Wo liegt die Mitte der Gesellschaft? Hier zum Beispiel:

Bei jedem Auftritt machen sie eine Ansage für Tole-

rechts der See, links der Skatepark, mittendrin eine

ranz, unabhängig von Herkunft, Hautfarbe, sexueller

hell getünchte, etwas in die Jahre gekommene Villa.

Orientierung. Seit 16 Jahren gehört das zu ihrer Show.

Darin der größte Jugendclub von Grünheide, südöst-

In letzter Zeit gibt das manchmal Ärger. Einzelne im

lich von Berlin. Frühlingsluft zieht durch die Fenster

Publikum protestieren lautstark. Oder sie drehen sich

im Erdgeschoss, wo sich eine Planungsrunde trifft.

bei den Worten mit dem Rücken zur Bühne, manch-

Auf der Tagesordnung: die nächsten Wahlen zum

mal in einer geschlossenen Reihe. Eine irritierende

Kinder- und Jugendbeirat.

Erfahrung. „Wir verstehen uns nicht als politische Band“, sagt Sänger und Bandgründer Johnny, „Men-

Sprecherin Lisa Mann klappt ihren Laptop auf, dessen

schenrechte und Minderheitenschutz gehören ja zu

Deckel mit Stickern beklebt ist: „Bock auf Branden-

den Grundlagen der Demokratie, bilden den Rahmen.

burg“, „Your voice can change the world“ – „Deine

Aber wenn die Gesellschaft insgesamt nach rechts

Stimme kann die Welt verändern“. Gerade einmal

rückt, wirkt unsere Mitte-Position plötzlich links.“

18 Jahre alt ist sie und führt durch die Sitzung, als

Ihre Ansage machen sie immer vor demselben Song,

hätte sie nie etwas anderes getan: Wer bestellt die

der drastische Titel lässt sich auch als Antwort an

Merchandise-Artikel für den Wahltag, wie viele ­vegane

die sich dagegenstellenden Konzertbesucher:innen

Hotdogs brauchen wir? Bei jedem abgehakten Punkt

verstehen. Er heißt „Fuck you“.

nickt sie zufrieden, ihre Korkenzieherlocken wippen im Takt, und sie sagt: „Traum!“ 400 Kilometer weiter westlich, an der Ausfallstraße von Bielefeld nach Herford. Die Metal-Band ­„Soulbound“ hat einen Raum im ersten Stock eines Firmengebäudes zum Studio ausgebaut, zwischen Baumarkt, Eros-Center und Fast-Food-Ketten.

„Menschenrechte und Minder­ heitenschutz gehören ja zu den Grundlagen der Demokratie, bilden den Rahmen.“

Equipment und Kabeltrommeln stehen herum, Keyboard und Computerbildschirme in der Mitte, gegenüber ein Ledersofa. Drei der fünf Bandmitglieder bas-

PROJEKT DER BERTELSMANN STIFTUNG

teln an ihrem neuen Album: Sänger Johnny, ­Gitarrist Felix und Schlagzeuger Mario. Ihre Nachnamen möchten sie lieber aus der Presse heraushalten. Sie sind zwischen Anfang 30 und Mitte 40, verdienen ihr Geld in bürgerlichen Berufen, als Therapeut, als Techniker, doch sie sehen genau so aus, wie man sich

JUNGE MENSCHEN UND ­G ESELLSCHAFT – NACHHALTIG. DIGITAL. ENGAGIERT.

Metal-Musiker vorstellt: mit schwarzen Klamotten,

Die Bertelsmann Stiftung setzt sich im Projekt „Junge Men-

Nietengürteln und Tattoos.

schen und Gesellschaft“ mit dem gesellschaftlichen Engage-

„Wir sind nicht besonders links, die Gesellschaft ist nach rechts gerückt“ Ländliches Idyll in Brandenburg hier, Großstadt

ment junger Menschen auseinander und fördert die Selbstbestimmung der Next Generation. Der Fokus liegt darauf, junge Menschen zu empowern und zu inspirieren, sich noch stärker als bisher für eine nachhaltige Gesellschaft zu engagieren.

in Nordrhein-Westfalen dort – zwei Welten, doch sie haben etwas gemeinsam. Mit ihrer Stimme die

www.gennow.de/gesellschaft

Welt verändern, das wollen – wie der Kinder- und

GenNow/Politik

Jugend­beirat – auch die Mitglieder von Soulbound.

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MIT T E, B IT T E!

Gemeinsam für Grünheide: Der Jugendclub im Ortsteil Kagel (links) entstand auf Initiative des Jugendbeirats. Zwei Sozialarbeiter (im grünen Hoodie) unterstützen die ehrenamtliche Arbeit.

Die Harmonie in der Brandenburger 10.000-SeelenGemeinde Grünheide, zwischen Kanuclub, Waldsiedlung und schickem Neubau, hat ebenfalls ihre Risse.

Zwischen der Bundestagswahl 2021 und 2025 hat die AfD dort ihre Wahlergebnisse verdoppelt, von 15 auf 32 Prozent. Bei der U-18-Wahl, einer Art Probelauf für alle, die auf Bundesebene noch nicht mitentscheiden dürfen, kamen die Blauen sogar auf 35 Prozent im Durchschnitt des Bundeslandes. Auch im Jugendbeirat prallen unterschiedliche Weltanschauungen und Positionen aufeinander: etwa zur benachbarten Gigafactory des Tech-Riesen Tesla: Was zählt mehr, neue Arbeitsplätze und Wirtschaftskraft oder die mögliche Umweltbelastung durch den Wasserverbrauch des Industriegiganten?

Rechtsaußen sei aber keines der Mitglieder, sagt Lisa. Es werde oft hart in der Sache verhandelt, aber immer respektvoll. Im Alltag, auf Dorffesten, da ist das auch mal anders. Manchmal, wenn sich jemand ­antidemokratisch äußert, sucht sie das Gespräch: „Warum denkst du so, woher kommt das?“ Trifft sie auf ein Gegenüber mit Null-Bock-Haltung, wirbt sie oft für das eigene Gremium: „Wenn jemand glaubt, dass die Politik sich nicht für seine Anliegen interessiert, dann sage ich: ‚Doch, ich zeig dir, wie das geht, du musst es nur wollen.‘“

„Wenn jemand glaubt, dass die Politik sich nicht für seine Anliegen interessiert, dann sage ich: ‚Doch, ich zeig dir, wie das geht, du musst es nur wollen.‘“ „Ich hatte schon immer Bock, Dinge zu gestalten – auch als Kind“ Eine Gesellschaft braucht Menschen, die Verantwor­ tung übernehmen. Und Orte, an denen sie diese Verbundenheit erleben. Einen gemeinsamen Anker finden, auch über Differenzen hinweg. Sei es beim Metal-Konzert, sei es bei der „Jugendnacht“ auf dem Grünheider Heimatfest mit Party und DJ, im Sportverein, in politischen Gremien. „Ich hatte schon in

DE MOKR ATI E

der Grundschule Bock, Dinge zu gestalten“, sagt Lisa.

Engagement liegt in der Familie, ihr Vater, Dachdecker- und Tischlermeister, sitzt als sogenannter „Sachkundiger Einwohner“ mit im Bauausschuss und berät bei Entscheidungen. Demokrat:innen werden nicht geboren, sie werden gemacht.

Nur knapp jede:r fünfte 16- bis 30-Jährige glaubt, dass es einen Unterschied macht, ob er/sie sich für ein Thema einsetzt.

Allerdings: Das Vertrauen in die eigenen Einflussmöglichkeiten ist gedämpft, gerade bei den Jüngeren.

Deutschlandweit glaubt nur knapp jede:r fünfte 16- bis 30-Jährige, dass es einen Unterschied macht, wenn sie oder er sich für ein Thema einsetzt. 40 Prozent glauben, keinen Einfluss zu haben, so eine aktu­elle Studie der Bertelsmann Stiftung. Und obwohl eine Mehrheit die Demokratie grundsätzlich für eine gute Sache hält, ist das Misstrauen gegenüber den Institutionen groß.

In den ostdeutschen Bundesländern mehr als in den westdeutschen. All das setzt die demokratische Mitte unter Druck.

40 %

glauben, sie hätten keinen Einfluss.

Beteiligungsformate können das Vertrauen stärken – aber dazu braucht es Prozesse und Klarheit. Was kann ein solches Gremium wirklich entscheiden, wo hat es nur Vorschlagsrecht? Erst gefragt und dann doch nicht gehört werden, das produziert am Ende Misstrauen und Frust. Und kann als Nährboden wirken für Radikalisierung. Wo ein Vakuum entsteht, besetzen auch radikale Stimmen diese Räume. Offline wie online.

Das wichtigste Thema? Endlich eine Dönerbude In Grünheide wollen sie es besser machen. Seit 2019 regelt ein eigener Paragraf in der Brandenburger Landesverfassung die Beteiligung von Kindern und Jugendlichen, die Gemeinden sind zur Umsetzung verpflichtet. Eine, die diesen Prozess von Anfang an begleitet hat, ist Anne-Kathrin Rochow, heute Amtsleiterin für Soziales, Bildung und Kultur in Grünheide. Sie erinnert sich gut an das Auftakttreffen: rund 50 Kinder und Jugendliche, darunter auch Lisa Mann, damals gerade 13. „Top-Thema war: Grünheide braucht eine Dönerbude.“ Die lässt sich allerdings kaum per Amtsentscheid beschließen, das mussten einige der jungen Teilnehmer:innen erst einmal verstehen. Was geht: Zum Beispiel Wunschlisten für

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MIT T E, B IT T E!

einen neu gestalteten Spielplatz malen und schrei-

park auch neue Treffpunkte in den Ortsteilen. Einen

ben, mit dem Bauamt sprechen, Kataloge wälzen und

davon in Lisas Ortsteil Kagel, ein Jugendclub in einer

ausrechnen, was zum Budget passt. Eine Lektion in

ehemaligen Scheune zwischen Kirche und Feuerwehr.

Selbstwirksamkeit.

Mit Billardtisch, Kicker, Chill-out-Zone im ersten Stock und einem Gärtchen. Ein besonderer Moment

„Ich brauche das Gefühl, dass die Verwaltung uns ernst nimmt.

Ohne Hauptamt funktioniert Ehrenamt nicht.“

für Lisa: „Seitdem ich 18 bin, habe ich meinen eigenen Schlüssel.“ Ganz schön viel Verantwortung für eine junge Frau, die gerade ihr Fachabitur macht und sich nebenbei auch noch im brandenburgischen Dachverband für Kinder- und Jugendbeteiligung ­engagiert. Die über Verbandsstrukturen und Satzun­ gen ebenso professionell plaudern kann wie über Straßenbeleuchtung, Zuständigkeiten für Fahrrad-

Heute gibt es in jedem der sechs Ortsteile einen

wege und öffentliche Mülleimer.

eigenen Jugendbeirat. Kommunale Sozialarbeiter:innen unterstützen die Jugendlichen dabei, sich zu

Berufsziel Bundeskanzlerin? Eher nein: „Ich möchte

­organisieren. Einmal pro Quartal sitzen die jeweiligen

lieber im sozialen Bereich arbeiten und mich ehren-

Sprecher:innen mit in der Ausschusssitzung für

amtlich kommunalpolitisch engagieren.“ Amtslei-

­Soziales, Kultur und Sport im Rathaus am zentralen

terin Anne-Kathrin Rochow sagt: „Es ist ein großes

Marktplatz, haben aber auch einen direkten Draht

Glück, dass viele Jugendliche sich vorstellen können,

zu ihren Ansprechpartner:innen. „Ich brauche das

hierzubleiben und sich auch weiter einzubringen. Wir

Gefühl, dass die Verwaltung uns ernst nimmt“, sagt

unterstützen diese Zugehörigkeit, indem wir Ange-

Lisa. „Ohne Hauptamt funktioniert Ehrenamt nicht.“

bote für alle Generationen schaffen, vom Familien-

„Es ist ein großes Glück, wenn Jugendliche gerne hierbleiben wollen“ Was ihr Engagement bringt, das haben die Teenager jeden Tag vor Augen: neben Spielplatz und Skate-

zentrum über den Jugendclub bis zu Projekten gegen Alterseinsamkeit.“

„Wenn wir durch unsere Ansagen Fans verlieren, nehmen wir das in Kauf“ Zurück nach Bielefeld. Soulbound-Sänger Johnny glaubt: Dass der Gegenwind rauer wird, das hat auch mit ihrem gewachsenen Radius zu tun. „Wir

PROJEK T DER BERTEL SMANN S TIF TUNG

haben uns lange in einer komfortablen Bubble bewegt, mit einem Publikum und anderen Musiker:in-

ENGAGEMENT ­J UNGER ­M ENSCHEN FÜR DEMOKRATIE

nen, bei denen wir mit unseren Statements auf der Bühne offene Türen eingerannt haben.“ Jetzt, da die Zuhörer:innenschaft wächst, die Band landesweit auf Tour geht, zeigt sich: Das ist nur ein Teil

Um die Teilhabe junger Menschen an demokratischen

von Deutschland. Und manchmal kommt Protest aus

Prozessen zu stärken, nutzt das Projekt „Junge Menschen

einer Ecke, aus der man ihn gar nicht erwartet. „Aus-

und Demokratie“ der Bertelsmann Stiftung zwei Hebel.

gerechnet beim Konzert in Hamburg gab es ein paar

Es adressiert die Zugangsvoraussetzungen für das Engage-

Störer, das hätten wir dort nicht vermutet“, sagt

ment junger Menschen in den Freiwilligendiensten und

Johnny. Insgesamt seien Diskussionen nach Konzer-

setzt sich für eine bundesweite Einführung des Wählens

ten in Ostdeutschland aber häufiger. „Einige werfen

ab 16 ein.

uns vor, dass wir uns überhaupt politisch positionieren. Oder finden, wir würden die Opfer von isla-

Engagement junger Menschen für Demokratie www.bertelsmann-stiftung.de/jugendcommunity Zukunft gestalten – Der Podcast der Bertelsmann Stiftung: „Junge Menschen und Demokratie – ein Blick auf das Jahr 2024“

mistischen Anschlägen verhöhnen, wenn wir uns für Toleranz gegenüber Menschen mit nicht deutscher Herkunft aussprechen.“ Auf Social Media macht die Band ähnliche Erfahrungen. „Ich empfinde es als großes Privileg, dass wir

DE MOKR ATI E

„Freizeit und Mobilität sind die Top-Themen für junge Leute in Grünheide“, sagt Amtsleiterin Anne-Kathrin Rochow. Johnny diskutiert nicht nur bei Konzerten über Politik, auch online per Twitch und Discord.

als Künstler dieses Sprachrohr haben. Dass wir dort auch die eigenen Sorgen um die Demokratie artikulieren können. Wenn wir dadurch auch einige Fans verlieren, nehmen wir das in Kauf“, erklärt Johnny. Dafür rücken die enger zusam­ men, die den Eindruck haben: Jetzt geht es wirklich um etwas.

Dass er mit Worten Menschen zurückholen kann, die nach rechts gedriftet sind, darüber macht sich Johnny keine Illusionen: „Ich kann niemanden bekehren. Aber anderen helfen, stabil zu bleiben.“ Für andere und für sich selbst. „Mir hat mal ein schwuler Fan erzählt, dass unsere Musik und unsere Ansagen ihm geholfen haben, sich zu outen“, erzählt Schlagzeuger Mario. Eine schöne Bestätigung. Deshalb tritt die Band bewusst auch dort auf, wo es unbequem werden könnte. Zum Beispiel bei einem Festival in Südtirol mit der Band „Frei.Wild“ als Headliner. Frei.Wild sind umstritten, werden von manchen als Rechtsrock-Band eingestuft.

Als Soulbound auf der Bühne für ­Toleranz und Menschenrechte warben, endete auch das überraschend: kaum Protest, viel Applaus.

„Ich kann niemanden bekehren.

Aber anderen helfen, stabil zu bleiben.“ Kultur- und Freizeitorte, an denen ganz unterschiedliche Menschen zusammenkommen, dienen eben auch als Realitycheck – mit ungewissem Ausgang. Ein Musikfestival genau wie ein Handballverein, ein Jugendclub – oder eine Dönerbude. Denn die hat Grünheide mittlerweile, ganz ohne den Jugendbeirat. Sie steht auf dem Supermarktparkplatz hinter dem Skatepark, auf Google wird sie mit 4,1 von 5 Sternen bewertet. Manche loben die knusprigen Pommes, anderen ist das Rotkraut zu sauer. Man kann es nicht allen recht machen. So ist das eben in der Mitte der Gesellschaft.

Reportage mit anderen teilen

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MIT T E, B IT T E!

„Als Musiker haben wir das Privileg, dass wir eine Bühne haben, um für unsere Werte einzustehen“: Für den Sommer sind Konzerte und Festivals geplant, 2026 erscheint das nächste Studio-Album von Soulbound.

DE MOKR ATI E

Kulturorte für junge Menschen attraktiv machen – das hilft auch dem sozialen Zusammenhalt. Denn Musik, Theater und Co sind Resonanzräume für Gefühle, Gedanken und Debatten. Drei Ideen, wie es gehen kann:

Breaking Into Contemporary Opera: What You’re Missing

Vancouver Opera: Bei Hochkultur brauchen Jugendliche manchmal jemanden, die oder der sie an die Hand nimmt. Zum Beispiel der coole Tenor Spencer Britten: In einem dreiminütigen Video auf YouTube erklärt er, warum Opernstoffe – zeitgenössische wie traditionelle – so viel mit der eigenen Gefühlswelt zu tun haben.

BrechtBot – frag’ Brecht

Staatstheater Augsburg: Zum jüngsten Brechtfestival machte es ein eigener Chatbot möglich, Augsburgs berühmtestem Dichter Fragen zu stellen – auch knapp 70 Jahre nach seinem Tod. Nicht nur auf Deutsch, sondern auch beispielsweise auf Türkisch.

Jamel rockt den Förster

Musikfestival in Jamel: Seit 2007 lädt das unerschrockene Paar Birgit und Horst Lohmeyer jährlich zu einem Musikfestival in das von Neonazis geprägte Dorf Jamel bei Wismar ein.

Das Line-up bei diesem musikalischen Akt des demokratischen Widerstands ist in jedem Jahr geheim – und immer wieder sind die Überraschungs-Acts so bekannt wie Kraftclub, Herbert Grönemeyer und Die Toten Hosen.

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KOMMEN TAR

Nach der Bundestagswahl 2025: Lehren für unsere ­liberale Demokratie Prof. Dr. Daniela Schwarzer

Sebastian Pfütze

Die Bundestagswahl hat nicht nur die politischen Kräfteverhältnisse in Deutschland neu geordnet. Aus dem Ergebnis und den begleitenden Prozessen lassen sich wertvolle Lehren ziehen – über Umbrüche im Parteiensystem, neue Kanäle der politischen Kommunikation, Polarisierung innerhalb und zwischen Wählergruppen sowie sich wandelnde politische Normen.

Eine zentrale Erkenntnis dieser Wahl: Die Kluft zwischen Jung und Alt wächst. Während junge Menschen bevorzugt die Linke und AfD wählten, lag die Union bei den über 60- und 70-Jährigen klar vorn.

Diese Unterschiede sind erwartbar, werden jedoch angesichts der Demografie immer problematischer: 2025 waren 42 Prozent der Wahlberechtigten über 60 Jahre alt, nur 13 Prozent unter 30 – ein Ungleichgewicht mit Auswirkungen auf die politische Agenda.

Polarisierung zeigt sich aber auch innerhalb der jungen Generation. Der Stimmenanteil der AfD war bei jungen Männern 13 Prozentpunkte höher als bei Frauen. Die Linke wiederum war bei jungen Frauen um 19 Prozentpunkte stärker als bei Männern. Beides bestätigt die These des „Modern Gender Gap“, nach der Frauen zunehmend progressiv und Männer immer konservativer wählen, was sich auf die gesellschaftliche Kompromissfindung auswirkt.

Jenseits der Geschlechterunterschiede zeigt sich ­zudem: Die politische Mitte verliert in der Altersgruppe 18-24 massiv. 2021 kamen Union, SPD, Grüne und FDP hier noch auf 69 Prozent – 2025 sind es nur noch 42 Prozent. AfD, Linke und BSW hingegen erhielten mehr als die Hälfte der Stimmen.

KOMM E N TA R

Doch der Vertrauensverlust in die Mitteparteien reicht über die junge Generation hinaus. Die Ampelkoalition büßte in den Mittemilieus rund 30 Prozentpunkte ein, die Union konnte davon jedoch nur 5 Prozentpunkte für sich gewinnen. Sie selbst verlor knapp eine Million Stimmen an die AfD, die FDP 890.000 und die SPD 720.000. Die Grünen büßten

„Die hohe Wahlbeteiligung zeigt, dass viele Menschen weiterhin bereit sind, unsere Demokratie mitzugestalten.“

700.000 Stimmen zugunsten der Linken ein.

Tag. Besonders erfolgreich waren Die Linke und die Für ein Bündnis aus CDU und SPD reichte es ent-

AfD. Linken-Spitzenkandidatin Heidi Reichinnek

sprechend nur knapp. Hätte das BSW die Fünf-Pro-

verdoppelte ihre Followerschaft binnen weniger Tage,

zent-Hürde genommen, wäre ein dritter Partner

nachdem sie mit einer Bundestagsrede zur Verteidi-

nötig gewesen. Umso schwerer wiegt, dass die Ampel

gung der Brandmauer viral ging. Ihre Partei wurde

kein Vorbild für stabile Mehrparteienbündnisse lie-

mit 25 Prozent stärkste Kraft unter den ­18- bis

ferte, sondern eher deren Schwierigkeiten offenlegte.

24-Jährigen, gefolgt von der AfD mit 21 Prozent.

Dabei könnten genau solche Bündnisse künftig zur

Aber auch die Parteien der politischen Mitte erzielten

Regel werden.

Erfolge – so kamen fünf der zehn meistgesehenen TikTok-Videos von der SPD.

Gravierender noch als die Schwächung der Mitte­­ zeigt das Wahlergebnis eine tiefgreifende Verschie-

So intensiv der Wahlkampf online geführt wurde,

bung politischer Normen: Mit fast 21 Prozent der

so hoch war auch die Beteiligung analog: Mit

Stimmen hat die AfD sich verdoppelt und wird als

82,5 Prozent erreichte sie den höchsten Wert seit

zweitstärkste Kraft künftig eine größere Rolle im

der Wiedervereinigung. Das zeigt, dass viele Men-

Parlament spielen – etwa als erste Antwortrednerin

schen weiterhin bereit sind, unsere Demokratie

auf Regierungserklärungen.

mitzugestalten. Mit Robert Habeck und Christian Lindner haben zudem führende Politiker Konse-

Für viele Menschen ist die Wahl der AfD längst kein

quenzen aus dem Wahlergebnis gezogen und den

Tabubruch mehr. Die Partei, die sich zurzeit in einem

Weg für Erneuerung und einen möglichen Gene-

Rechtsstreit mit dem Verfassungsschutz über die

rationenwechsel freigemacht – ein Ausdruck einer

zwischenzeitliche Einstufung als „gesichert rechts-

politischen Kultur, die Verantwortung ernst nimmt

extrem“ befindet, bekommt Zustimmung von den

und Wandel ermöglicht.

Wähler:innen. Damit gerät der Versuch der politischen Mitte, die Partei zu isolieren, unter Druck – auch wenn auf nationaler Ebene weiterhin eine Mehrheit der Wähler:innen sowie alle anderen Parteien im Bundestag an dieser Abgrenzung festhalten.

PROF. DR. DANIELA SCHWARZER

Ein zentraler Aspekt in der Debatte um den Aufstieg

Mitglied des Vorstands der Bertelsmann Stiftung

der AfD ist die Bedeutung sozialer Medien. Bereits bei den ostdeutschen Landtagswahlen zeigte sich

Daniela Schwarzer ist eine führende Expertin für

die Wirkungsmacht der App TikTok, über die die AfD

europä­ische und internationale Angelegenheiten

Erstwähler:innen mit durchschnittlich neun ­Videos

und blickt auf eine 20-jährige Karriere bei renom-

pro Woche erreichte. In der Altersgruppe 18–24 wurde

mierten Think-Tanks, Stiftungen und Universitäten

sie bei allen drei Wahlen stärkste Kraft – ein Ergeb­

zurück. Seit Mai 2023 gehört sie dem Vorstand

nis, das sich nicht allein durch TikTok erklären

der Bertelsmann Stiftung an. Zuvor war sie als

lässt, aber unterstreicht: Für viele junge Menschen

­Executive Director für Europa und Zentralasien bei

ist Social Media die wichtigste Informationsquelle.

den Open Society Foundations tätig.

Auch im Bundestagswahlkampf bespielten diesmal alle Parteien TikTok – im Schnitt mit 1,54 Videos pro

@D_Schwarzer

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SAU B ER SORT IERT MIT K I

In der Aufbereitungsanlage des schwäbischen Spezialisten Feeß inspizieren Optocycle-Gründer Max Gerken und Manager Eberhard Fritz ein Gemisch aus Ziegel- und Betonbruch.

WIRTSC H A F T

Sauber sortiert mit KI Gero Günther

Enno Kapitza

Februar 2025

sonnig, 4 °C

Wenn KI und Robotik zielgerichtet eingesetzt werden, können sie einen bedeutenden Beitrag beim Recyceln der gigantischen Ströme von Verpackungs- oder Baustoffen leisten. Voraussetzungen dafür: eine enge Zusammenarbeit der Wissenschaft mit den beteiligten Branchen und die Bereitschaft, im Zeichen des Fortschritts auch dahin zu gehen, wo es schmutzig ist und stinkt.

AALEN, DEUTSCHLAND

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SAU B ER SORT IERT MIT K I

Der Inhalt von Abertausenden Gelben Säcken landet jeden Tag in der Sortieranlage des schwäbischen Familienunternehmens Hörger in Sontheim. Die getrennten Plastikstoffe werden in großen Bündeln verpackt. Jedes viele Tonnen schwer.

WIRTSC H A F T

Über steile Metalltreppen geht es hinauf in die oberen

Durchgerutscht, aber nicht verloren

Stockwerke der Sortieranlage, zwischen Förderbän-

Ohrenbetäubender Lärm erfüllt die Halle. Die Robo-

dern, Schächten und Röhren hindurch. Kreuz und quer

tik-Spezialistin Nicole Fangerow und der Material-

schießt der Abfall vorbei. Zwischen 70 und 80 Tonnen

forscher Lorenz Walter sowie ihr Begleiter Martin

sind es hier bei dem Entsorgungsunternehmen Hörger

Siekiera, Prokurist bei Hörger, müssen einander

im schwäbischen Sontheim jeden Tag. Plastik aus den

anschreien, um sich verständlich zu machen. Was

Gelben Säcken, Plastik in allen Farben und Formen.

die Besucher:innen besonders interessiert, liegt ganz

Zerquetscht, zerrissen, zusammengeknüllt. Überall

oben, am Ende der Treppe. Hier läuft das übers Band,

hängen Planen und Folien, die sich verheddert haben,

was im Gelben Sack nichts zu suchen hat. Sogenannte

alles ist mit knallbunten Partikeln übersät. Ein drecki-

Fehlwürfe, beispielsweise Spielzeuge und Windeln

ger Dschungel aus Verpackungsmaterial.

oder „gelegentlich sogar mal eine ganze Forelle“, wie Siekiera schmunzelnd bemerkt. Aber auch Ver-

In diesen begeben sich heute einige Wissenschaft-

packungen, die durchgerutscht, also der Sortierung

ler:innen, die am Forschungsprojekt „Recyclebot“

mittels Trommeln, Magneten, Nahinfrarotkameras

an der Hochschule Aalen mitarbeiten und genau

und Druckluft entgangen sind.

wissen, dass es keinen Sinn macht, die Sortierung von Recyclingstoffen unter Laborbedingungen

Was hier ankommt, ist immer noch eine Menge Müll.

zu studieren. Wer die Abfallwirtschaft verstehen

Wobei – das Erste, was man lernt, wenn man mit der

und optimieren will, darf keine Angst haben, sich

Abfallwirtschaft zu tun hat, ist, dass es nicht Müll

schmutzig zu machen. Dementsprechend ist die

heißt. Schon gar nicht das, was im Gelben Sack und

kleine Gruppe komplett mit Arbeitsschuhen und

später einer Sortieranlage landet. Die Fachleute spre-

Schutzbekleidung ausgestattet.

chen von Wertstoffen, Stoffströmen und Recyclaten.

Schließlich ist die Wirtschaft in Deutschland per Gesetz dazu verpflichtet, ihre Verpackungen zurückzunehmen und der Verwertung zuzuführen. Denn Kunststoffe drohen in absehbarer Zeit knapp zu werden.

Daran kann auch die Tatsache nichts ändern, dass es derzeit meist noch billiger ist, eine Verpackung aus Rohöl herzustellen, als eine alte zu recyceln.

Ein Job, um den sich keiner reißt Nicole Fangerow steht am Förderband und filmt mit dem Handy, was an ihr vorüberzieht. Zusammen mit Lorenz Walter befragt sie die beiden Arbeiter, die hier händisch nachsortieren. Allzu viel Zeit haben sie nicht für diese Tätigkeit, schließlich ist es nur eine der vielen Aufgaben der beiden Männer, zum Beispiel Kanister und Heliumflaschen aus dem Strom herauszufischen. „In Zukunft könnte ein Roboterarm diesen Job rund um die Uhr übernehmen“, sagt Fangerow, die sich in ihrer Masterarbeit intensiv mit Greiftechniken beschäftigt hat. „Die Herausforderung“, erklärt sie, „besteht darin, dass die betreffenden Objekte so unterschiedlich aussehen.“ Denn Verpackungen gibt es in Tausenden von Varianten, ganz abgesehen davon, dass sie oft verformt und schmutzig sind. „Aber der Roboter soll ja zum Beispiel auch die mit Shampoo verschmierte Plastikflasche erwischen“, erläutert Fangerow ihren Anspruch.

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SAU B ER SORT IERT MIT K I

„Die Handsortierung ist kein Job, um den sich die

ein Consultant-Büro für Nachhaltigkeit, und das

Leute reißen“, sagt Martin Siekiera. „Heutzutage

Start-up-Unternehmen WeSort.AI aus Würzburg.

ist es fast unmöglich, Personal für solche Tätigkeiten zu finden.“ Die Lage auf dem Arbeitsmarkt ist

Sortierung auf einem anderen Level

aber nur einer der Gründe, warum sich sein Unter-

Die Versuchsanlage von WeSort.AI ist in einer kahlen

nehmen an dem Forschungsprojekt beteiligt. Eine

Lagerhalle am Stadtrand aufgebaut. Johannes Laier,

optimierte Trennung der Verpackungsmaterialien

der das Unternehmen zusammen mit seinem Bruder

sei, so Siekiera, nicht nur wirtschaftlich interessant,

Nathanael gegründet hat, kippt Abfall auf ein Fließ-

sondern komme als Teil der Kreislaufwirtschaft auch

band. Sobald die Verpackungen unter einem mit

der Umwelt zugute.

unterschiedlichster Sensorik bestückten Analyse­ gerät hindurchgefahren sind, erscheinen die Objekte

Genau an diesem Punkt setzten die Aalener Profes-

auf dem Computerbildschirm: Tetrapak, PET-Flasche,

sorinnen Doris Aschenbrenner und Iman Taha an,

Aludose. „Die Sensorik“, sagt Laier, „erfasst verschie-

als sie das Projekt „Recyclebot“ vor zwei Jahren ins

dene Differenzierungsmerkmale wie Farbe, Kontur und

Leben riefen, das als KI-Leuchtturmprojekt vom

Materialzusammensetzung, und unsere KI identifiziert

Bundesumweltministerium (BMUV) gefördert wird.

aufgrund dieser Eigenschaften, um welches Objekt es

Wie, fragten sie sich, könnte die Ausbeute an sorten-

sich handelt.“ Die riesigen Datensätze, die dafür nötig

reinem Plastik erhöht werden? Was könnte KI dazu

sind, hat WeSort.AI im Lauf der vergangenen Jahre

beitragen? Wie rentabel wäre so eine Hightech-Anlage

selbst aufgebaut. „Wenn neue Verpackungen im Müll

für die Unternehmen? Und wie würde sich diese opti­

landen und unter unseren G ­ eräten hindurchfahren“,

mierte Sortierung auf die CO2-Bilanzierung auswirken?

erklärt der junge Mann mit den dunklen Locken,

Für ihr Vorhaben holten die beiden Professorinnen

„werden sie erfasst, und dann gehen die Daten in

neben Studierenden an der Hochschule Aalen und der

die Cloud und werden in unsere KI eintrainiert.“

Firma Hörger noch weitere Unternehmen mit einer

„Abfallsortierung auf einem anderen Level“ nennen

speziellen Expertise ins Boot, etwa den mittelstän­

die Gründer das auf ihrer Website.

dischen Spezialmaschinenbauer HOLZER, GreenDelta, Über das Müllthema sind Johannes und Nathanael Laier „zufällig gestolpert“, doch ihr Interesse für PROJEKT DER BERTELSMANN STIFTUNG

INNOVATIONS- UND GRÜNDUNGSDYNAMIK STÄRKEN

Ökologie und Nachhaltigkeit war schon lange vorher da. „Wir wollten uns engagieren und haben uns entschieden, das in Form einer Unternehmensgründung zu tun“, erklärt Johannes Laier. Das Besondere an ihrer Abfallsortierung ist, dass nicht nur wertvolle Stoffe, sondern auch gefährliche Batterien zielgenau

Unser Projekt entwickelt forschungsbasierte Konzepte

aus dem Strom gefiltert werden können. Unter ande-

und praxisorientierte Lösungen. Im Fokus stehen wirksame

rem auch deshalb ist WeSort.AI auf Erfolgskurs: 2024

Innovationspolitiken, die Innovationsdynamik im Mittelstand,

wurde die Firma mit dem Deutschen Gründerpreis

inklusive Gründungen und die Stärkung des Impact-Grün-

ausgezeichnet.

dungsökosystems. Wir wollen mit dem Projekt einen Beitrag dazu leisten, dass sich in Deutschland eine neue Innovationsdynamik entfaltet, die auch die Nachhaltigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft voranbringt.

„Wir wollten uns engagieren und haben uns entschieden, das in

www.bertelsmann-stiftung.de/innovation

Form einer Unter­nehmens­

www.fosteringinnovation.de

gründung zu tun.“

WIRTSC H A F T

Die Professorinnen Iman Taha und Doris Aschenbrenner (remote dazugeschaltet) der Hochschule Aalen im Interview zum Projekt „Recyclebot“.

In der Versuchsanlage von WeSort.Al in Würzburg werden Plastikverpackungen über eine permanent dazulernende KI genau identifiziert.

Die von Gründer Johannes Laier mitentwickelte Sensorik hat auch bei verschmutzten und verformten Objekten keine Probleme.

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Nicole Fangerow, wissenschaftliche Mitarbeiterin der Hochschule Aalen im Labor der „Human in Command“-­ Arbeitsgruppe. Dort werden verschiedene Greifertypen (groß im Bild ein Vakuumgreifer) für den Roboterarm getestet, der in Zukunft die sortenreine Sortierung von Plastik optimieren soll.

Erfolg durch enge Zusammenarbeit

Intelligence“ nennt sie das. Und so steht es auch am

Die Geräte von WeSort.AI sind das Herzstück des

Whiteboard ihrer „Human in Command“-Arbeits-

­Aalener „Recyclebots“. Und für Doris Aschenbrenner,

gruppe an der Hochschule Aalen: Kollaborativ,

Professorin für „Digitale Methoden in der Produk-

adaptiv und verantwortungsvoll soll der Umgang

tion“, sind sie ein typisches Beispiel für eine „über-

mit den neuen Technologien sein. Menschzentriert.

raschende Anwendung von KI, die einen großen Hebel haben kann“. Weit entfernt von den hochkom-

Doch nicht nur bei Kunststoffabfällen kann opti-

plexen Modellen, die etwa bei ChatGPT zum Einsatz

miert werden. Ein Großteil der weltweit anfallenden

kommen, könne auch und gerade mit dieser Form

Abfallmengen entsteht beim Bau. Es ist, wie sich

von relativ einfachem Machine Learning „gutes Geld

Max Gerken, Co-Founder und CEO der Tübinger

verdient werden“. Vorausgesetzt, man arbeite eng

Firma Optocycle, ausdrückt, „der größte Stoffstrom

mit den betreffenden Branchen zusammen, um

des Planeten“. Allein in Deutschland fallen jährlich

­Anwendungen zu erfinden, „die wirklich gebraucht

230 Millionen Tonnen Bauschutt an. Und während

werden“. Wer einen Roboter für die Abfallwirtschaft

für Altpapier beträchtliche Mengen bezahlt werden,

entwickeln will, müsse eben auch wirklich „dahin

kostet die Entsorgung von Schutt 15 bis 20 Euro pro

gehen, wo es stinkt“.

Tonne. Immerhin: Je hochwertiger das Material ist, desto weniger muss das Abbruchunternehmen zah-

Sich eng mit den Anwendern und Unternehmen aus-

len. Und desto eher lohnt es sich, ein Gebäude Schicht

zutauschen, hält Aschenbrenner für das A und O

für Schicht abzutragen, statt mit der Abrissbirne alles

einer Entwicklung, die Nachhaltigkeit und künstli-

kurz und klein zu schlagen. „Wenn Urban Mining,

che Intelligenz erfolgreich zusammenbringt. „Hybrid

also die Weiterverwendung gebrauchter Baumateri­

WIRTSC H A F T

Die Dimensionen der Aufbereitungsanlage aus der Luft: Mehr als 1.000 Tonnen Bauschutt werden hier in Kirchheim täglich angeliefert. Jeder Lkw passiert am Firmentor Kameras zur KI-Analyse. Recycling-Baustoffe nehmen einen immer höheren Anteil des Angebots ein.

alien, wirklich Realität werden soll“, sagt Gerken,

­Gebäudeabbruchs, der Altlastentsorgung und der

„dann braucht man Informationen über das, was sich

Aufbereitung von Baustoffen. Gigantische Mengen

in den Lkw der Abrissfirmen verbirgt.“

Bauschutt werden in der riesigen Aufbereitungs-

Wann ist ein Stein ein Stein?

anlage sortiert, gesiebt, gewaschen und gebrochen.

Ganze Berge an recycelten Stoffen liegen auf dem

Und genau da kommt Gerkens Unternehmen ins

Gelände parat. Gleisschotter, Kies, Kunstrasen­

Spiel. Es hat eine Kameratechnologie entwickelt, die

granulate, Beton- und Baustoffsplitt in verschiede-

mithilfe einer KI die Zusammensetzung des Schutts

nen Qualitätsstufen. Für seine Verdienste um den

präzise bestimmen kann. „Anhand welcher Krite-

Recyclingbeton wurde das Familienunternehmen mit

rien der Computer einen Stein oder Ziegel wirklich

dem Deutschen Umweltpreis ausgezeichnet.

bestimmt, spielt dabei eigentlich keine Rolle“, sagt

„Wir wollen das, was auf unseren Hof kommt, gelernt habe, was einen Stein ausmacht – und seine Aussagen deshalb immer verlässlicher werden. So bestmöglich verwerten.“ Gerken. Wichtig sei nur, dass sein System anhand

von Tausenden und Abertausenden von Beispielen

können Beton und Ziegel, Steine und Sand voneinander unterschieden werden, und die Recycler wissen,

EBERHARD FRITZ

was sie wirklich geliefert bekommen.

Alle paar Minuten steht ein Lkw auf der Waage am Zum Beispiel die Firma Feeß in Kirchheim unter

Eingangstor. Mehr als 1.000 Tonnen Material werden

Teck, ein führendes Unternehmen im Bereich des

angeliefert. Tag für Tag. Und seit ein paar Monaten

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SAU B ER SORT IERT MIT K I

wird jeder Truck, der hier hält, automatisch von der

Intelligenz. Doris Aschenbrenner von der Hochschule

unscheinbaren Optocycle-Kamera erfasst. „Wir

Aalen formuliert es so: „Das volle Potenzial von

wollen das, was auf unseren Hof kommt, bestmög-

­Innovationen wird erst entfesselt, wenn nicht nur die

lich verwerten“, sagt Eberhard Fritz, Leiter des

Technologie, sondern vor allen Dingen deren Zusam-

Stoffstrom-Managements bei Feeß. „Und dabei hilft

menspiel mit Menschen und bestehenden Strukturen

uns Optocycle durch die genaue Klassifizierung der

optimiert wird.“

Materialien.“ Außerdem könnte die Optocycle-Tech-

Reportage mit anderen teilen

nologie in Zukunft auch bei der präzisen Abmischung der Recycling-Baustoffe weiterhelfen.

Punktgenaue Anwendungen Über mangelndes Interesse können sich Gerken und sein Optocycle-Mitgründer Lars Wolff nicht beklagen.

PROJEKT DER BERTELSMANN STIFTUNG

CIRCULAR ECONOMY

Das Business-Magazin „Forbes“ listete Max Gerken im November 2024 gar unter den 30 einflussreichsten

Unser Projekt unterstützt die Circular Economy durch Analysen,

deutschsprachigen Personen unter 30 Jahren auf.

Kompetenzaufbau in Unternehmen und Begleitung eines Netz-

­Inzwischen kommen die Optocycle-Kunden aus dem

werks relevanter Stakeholder. Ziel ist es, ressourcenschonendes

In- und Ausland, und das Team wird in Kürze auf

Wirtschaften in Politik und Praxis zu stärken.

20 Mitarbeitende anwachsen. Ob das Büro am Tübin­ ger Marktplatz dann noch groß genug ist? Hoffentlich,

www.zukunftdernachhaltigkeit.de

denn für Gerken ist die Adresse mit Blick auf das ­Rathaus und den 400 Jahre alten Neptunbrunnen ein Statement. Ein Bekenntnis zu Tradition und Regiona­ lität. „Ich mag es nicht so, wenn man uns Start-up nennt“, sagt er, „ich bin an den Mittelstand angelehnt und will meine Firma eigentlich nicht irgendwann an den Höchstbietenden verhökern.“ Bodenständig, aber nicht konservativ. So sieht sich nicht nur Gerken. Immer mehr junge Firmen wollen heute statt des schnellen Erfolgs einen nachhaltigen Beitrag zur ökologischen Transformation leisten.

Oder wie Johannes Laier von WeSort.AI es ausdrückt: „Neueste Technologien müssen zusammengedacht werden, um neue Probleme lösen zu können.“ Entscheidend sei es dabei gerade im KI-Bereich, Anwen­ dungen punktgenau in die Branchen zu bringen. „Und da passiert gerade eine Menge in Deutschland.“ Und auch das zeigen kollaborative Projekte wie der „Recyclebot“: Wer künstliche Intelligenz im realen Alltags- und Wirtschaftsleben zur Anwendung bringen will, muss heraus aus den Büros und Laboren, um mit den Menschen zu sprechen. In diesem demokratischen Ansatz liegt vielleicht das größte Potenzial für eine europäische Variante des Einsatzes künstlicher

Zukunft der Nachhaltigkeit – ein Podcast der Bertelsmann Stiftung: Folge 36 „Kreislaufwirtschaft in Deutschland und der EU“

WIRTSC H A F T

„Neueste Technologien müssen zusammengedacht werden, um neue Probleme lösen zu können.“ JOHANNES LAIER

Das Büro von Optocycle liegt direkt am Marktplatz der altehrwürdigen schwäbischen Universitätsstadt Tübingen. Über mangelnden Erfolg können sich Firmengründer Max Gerken und Lars Wolff nicht beklagen. Optocycle expandiert kräftig.

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X XX ARB EIT B IS ZU SAMME NL E BE N – WIE FLÜCHTL INGSINTEGR ATION IN ­K OMMUNE N GE L IN G E N K A N N VON

VE R L AG DE R BE RTE L SMANN STIFTU N G

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Von Arbeit bis Zusammenleben – Wie Flüchtlingsintegration in ­Kommunen gelingen kann Fluchtmigration ist zurzeit ein großes Streitthema in der öffentlichen Diskussion.

Einerseits wird sie für Missstände jeglicher Art verantwortlich gemacht – sei es knapper Wohnraum, fehlende Kitaplätze oder Kriminalität. Andererseits erfordert der Fach- und Arbeitskräftemangel, dass die schutzsuchenden Menschen schnell in den Arbeitsmarkt integriert werden.

Mit diesem Band erweitern wir den Blick, um den Diskurs zu versachlichen, und konzentrieren uns auf die Lösungen der Probleme. Neben einer Analyse von Prof. Dietrich Thränhardt, wie es um die Arbeitsmarktintegration von Geflüch­ teten steht, geht es um Good-Practice-Beispiele vor Ort, die anderen Kommunen als Anregung dienen können. Wir fragen, wie diese sich auch auf künftige Fluchtbewegungen gut vorbereiten können, und stellen dazu erste Erkenntnisse einer Studie des DESI-Instituts (für Demokratische Entwicklung und Soziale Integration) vor sowie überregionale Ansätze wie die Welcome Alliance und das Aufnahme­ programm NesT. Der dazugehörige Fotoband porträtiert Geflüchtete mit Fotos aus ihrem Leben.

Diese Reportagen von Thomas Byczkowski zeigen Menschen, die trotz vieler ­Hürden ihren Weg gehen und in Deutschland ihren Platz in Arbeit, Ausbildung und Studium gefunden haben.

Bertelsmann Stiftung (Hrsg.)

Bertelsmann Stiftung (Hrsg

Von Arbeit bis Zusammenleben – Wie Flüchtlingsintegration in Kommunen gelingen kann 2025, 145 Seiten, Broschur

.)

Von Arbeit bis Zusamme nleben – Wie Flüchtlingsintegrati on in Kommunen gelingen kan n

Mit separatem Fotoband € 18,– (D)

9

ISBN 978-3-86793-998-0

Bertelsm

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War

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T U RN IN G T H E K EY TO MALTE SE IDE NTI TY

Turning the Key to Maltese Identity Sara Leming

Erstveröffentlichung im Magazin ‚Transponder Nr. 4‘

Malta, a myriad of multiculturalism

be spotted easily. Cars drive on the left side of the

The blue waters surrounding the Maltese archipe­

road, which was introduced while Malta was a British

lago run as deep as the nation’s multicultural roots.

colony. Delicious Arabic-inspired pastries filled with

Located approximately 60 miles from the southern

almonds and spices can be purchased on every street

­coast of Sicily and 186 miles from the northern coast

corner. Perhaps most notably, the nation boasts no

of Libya, Malta is commonly referred to as the step-

less than 359 churches, which were heavily influ-

ping stone between the European and African conti-

enced by the Roman Catholics — a legacy that lives

nents. While it is the smallest member of the Euro-

to this day with 98% of Maltese citizens identifying

pean Union in both population and physical size, the

as Catholic. The Maltese language itself is a prime ­

island has an intriguing and turbulent history that

example of this blend, belonging to the Semitic lan-

has impacted its cultural identity.

guage family and made up of Arabic, French, and Italian blended together.

The archipelago reflects a multicultural aesthetic blend of the nations that have influenced it over its

An intriguing identity

7,000-year history. Due to its position in the heart of

When asked about their cultural identity, most Mal-

the Mediterranean, Malta was viewed as a strategic

tese agree that in many ways the small nation is still

location by colonial empires seeking to expand their

developing and learning to understand its own inde-

military and economic powers. This led to the estab-

pendent character. Due to its complicated past shaped

lishment of naval bases and trading seaports on the

by outside influences, it can be difficult for citizens

Maltese islands. Throughout the nation’s history, a

to pinpoint what makes them uniquely Maltese.

long list of conquerors battled for control. The exten-

One exception and commonly described attribute

sive list includes the Phoenicians, Romans, Knights of

among the Maltese is their willingness to be assertive

St. John, French, Arabians, Spanish, Italians, and the

and to identify with a cause — which often sparks

British. Although the archipelago gained its indepen-

a competitive spirit across the archipelago. There

dence in 1964, Maltese culture remains heavily im-

is even a designated Maltese term, “pika”, which

pacted through linguistics, food, art, music, religion,

­means friendly neighborhood rivalry. George Cassar,

and even allegiance in European sporting events.

a tour­ism and culture professor from the University of Malta, describes pika as “the need to outdo one’s

While walking around the quaint streets of Malta’s

rival with an attitude that seems to say this town is

capital city, Valletta, the multicultural influence can

not big enough for us both.”

BL ICK ÜBE R DE N ZAU N

The concept of pika can be seen during political debates between Malta’s two main political groups, the labor and nationalist parties. It is also sparked during international soccer tournaments where cit­ izens will root for either England or Italy. During the 2020 Euro Cup final between the two nations, police were asked to stand by to provide crowd control, and stationed outside of restaurants and pubs broadcasting the game. Perhaps the best example is during the annual summer festival season where local communes compete with one another to light up the sky with the most impressive fireworks display.

The celebrations often get rowdy and in 2018 a dispute among rivals even ended in court. The Times of Malta reported that the event got out of hand when a man hit another man from a neighboring town over the head with a flower pot. Another 2018 festival incident included a banner being hung on a street that separated two rival communities. The banner had a picture of the Virgin Mary and read, “Ours it the most beautiful statue. Yours is the ugliest in Malta.”

The origins of “pika” are still widely unknown; it can potentially be traced back to the country’s small geographic size or centuries of colonization with the inability to become independent, or maybe both.

What is clear is the intense desire of the Maltese to associate with a cultural group and to identify with its causes. Perhaps it stems from uncertainty around what exactly Maltese identity means.

A local graphic designer and art enthusiast has found a creative way to articulate what being Maltese means to her. Lisa Gwen uses artistic elements found around the islands as a way to showcase Maltese identity.

When a door opens…

While meandering around the curved and narrow streets of Malta, one of the first things visitors will notice are the vibrant front doors. The cobblestoned streets feature a panoply of doors which gives them an inviting character. Gwen explains that a front door is an extension of one’s personality. They are generally painted bright colors such as yellow, red, and green. Some doors are ornate and personalized to match their inhabitants’ character and lifestyle traits. Their conditions vary, as some boast fresh coats of paint, while others have been abandoned to chip away over the years. Each one seems to have its own unique story.

“ While the doors are unique to Malta, they feature bits and pieces of the cultures that used to rule the nation.”

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T U RN IN G T H E K EY TO MALTE SE IDE NTI TY

On a rainy Sunday afternoon in 2017, Gwen was look­ing through the pictures on her phone when she realized how many of them were images of Maltese front doors she had captured while walking around.

She created an Instagram account and has been ­documenting Malta door by door ever since. On her aesthetically curated page, @MaltaDoors, Gwen has over 23.6K followers and more than 1,900 posts doc­ umenting the unique facades. On a sunny day, Gwen enjoys winding down quaint streets and playing tour­ist in her own city, always ready to snap a photo.

When posting pictures, she purposely leaves out the location of each door because she wants to encour­ age her followers to be curious and to explore the architectural delights of the country. Gwen’s artistic initiative has not only attracted the interest of travel and art enthusiasts from around the world, it has also popularized Maltese doors as a symbol of identity. While the doors are unique to Malta, they feature bits and pieces of the cultures that used to rule the nation, such as Sicilian tiles, North African style balconies, and lumber brought over from England during British rule.

In Gwen’s eyes, Malta is “door proud”. She explains that Maltese people, and humans in general, pride themselves on surface appearances. To present a facade of what we want the world to see. In Malta it is the same with doors. For example, in the past it was common for Maltese people to customize their doors to make them look similar to important government buildings in color and pattern. Another way that this Maltese tradition allows for identity to be present on one’s front door is through the association of door colors with specific professions. For instance, fishermen often paint their doors blue, as a symbol of long days spent floating on the Mediterranean Sea. Apart from the vibrant colors, there is another unique feature on the outside of Maltese doors that holds significant meaning. A “habbata” is the Maltese term for a door knocker. While a door knocker typically serves a practical function, a habbata is multifacet­ ed. A large and extravagant habbata signals that the people living inside the home are prosperous. The intricate design of a habbata is another signifier of identity on the archipelago. The more common styles reflect symbols of importance in Maltese culture,

BL ICK ÜBE R DE N ZAU N

­including maritime animals which are a main source

They are symbolic of Malta’s unique historic and cul-

of trade and income for the nation, angels which re-

tural blend and have come to represent the country as

present the importance of religion, or a lion which is

a whole, in a way that can be admired and celebrated

associated with the protection of loved ones and the

by locals and visitors alike. One thing is clear, over

strength of the Maltese family bond.

time Malta’s identity will continue to grow, with its doors as a robust symbol of its cultural evolution.

Gwen explains that her own front door is a modern­ ist era style door that was inspired by the famous ­Maltese architect Richard England. She describes it as a contrast of pinks and blues with bright pink ironwork. A mustard yellow terrazzo mosaic shines from the bottom of the door. Amid all this color, Gwen’s habbata is even more intriguing. It is made of two asymmetrical eyes with lashes that represent a traditional “luzzu”, a Maltese fishing boat. A luzzu typically has the eye of Osiris painted or carved on the bow. For Gwen, the eye provides a superstitious effect to complement her brightly colored door.

Gwen’s door represents her quirky, bright, and artistic personality.

“ Some doors are ornate and person­ alized to match their inhabitants’ character and lifestyle traits.

Each one seems to have its own unique story.”

der n o p s Tran No.4

Identit

y

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06/202

Turning the key According to Gwen, the architecture of Malta is quick­ ly changing. With European investments coming to the island — especially in the IT sector — and special permits being offered to entrepreneurs, the population is steadily increasing. As of 2023, Malta’s population is at an all time high of 535,000 people.

High-rises are quickly being constructed to accommodate new residents and businesses. Gwen agrees that the European Union has brought many econom­ic opportunities to Malta, such as the construction of new roads, an uptick of tourism, and opportunities for start-up businesses. However, she highlights that the construction has bulldozed homes with historic doors that many consider the cultural jewel of the small nation. While the Instagram account

org

.bfna. www

„Turning the Key to Maltese Identity“ wurde zuerst im Magazin „Transponder“ der Bertelsmann Foundation North America (BFNA) veröffentlicht.

BERTELSMANN FOUNDATION NORTH AMERICA

primarily serves as an artistic outlet, posting doors

Die BFNA ist ein unabhängiger, unparteiischer und ge-

is Gwen’s way of showing people the need to pre-

meinnütziger Think-Tank in Washington, D. C., der sich mit

serve Malta’s unique beauty. It is Gwen’s hope that

transatlantischen Perspektiven auf globale Herausforde-

the national government of Malta will take action to

rungen beschäftigt. Sie wurde 2008 als Schwesterstiftung

protect the beloved doors.

der Bertelsmann Stiftung gegründet. Als Brücke zwischen Europa und Amerika zeigt sie Best-Practice-Beispiele aus

Like the country, the doors have been created with

der Außen-, Wirtschafts- und Sozialpolitik auf beiden

British, Arabian, and Sicilian characteristics. Togeth­er,

Seiten des Atlantiks auf. Dahinter steht der Gedanke, dass

the Sicilian tiles, North African balconies, and large

Europäer:innen und US-Amerikaner:innen früher oder

British door frames — mixed with Malta’s bright

später vor den gleichen Herausforderungen stehen und

­colors and ornate designs — create something new.

von den Lösungsansätzen des anderen lernen können.

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D ER LET Z T E MACH T DAS L ICHT AUS

Ivo Andrade ist Project Manager im Projekt „Junge Menschen und Wirtschaft“ der Bertelsmann Stiftung. Er weiß aus eigener Erfahrung, dass mit Fleiß und guten Rahmenbedingungen vieles möglich ist – und wie ein Hobby beim Durchatmen helfen kann. ivo.andrade@bertelsmann-stiftung.de

Brückenbauer für junge Gründer:innen Wenke Bühlmeyer

Antoine Jerji

change | Ivo, wie hast du es geschafft, dich vom Haupt-

Wege gehen können – besonders denen mit schwie-

schulabschluss zum Master-Absolventen hochzuarbeiten?

rigen Startbedingungen. Dafür müssen alle denselben

ivo andrade | Mein Weg war alles andere als gerad-

Zugang zu Informationen haben, das geht besonders

linig. Ich bin mit einem Hauptschulabschluss von 3,2

gut mit starken Vorbildern.

gestartet und habe danach ein Jahr in einer berufsvorbereitenden Maßnahme verbracht. Anschließend

Wie würdest du deine Mission in einem Wort beschreiben?

habe ich eine Ausbildung zum Verkäufer abgeschlos-

Ich sehe mich als Brückenbauer. Ich möchte Auf-

sen, aber dieser Beruf erfüllte mich nicht. Um neue

merksamkeit auf das Thema Gründung lenken und

Perspektiven zu bekommen, habe ich dann meinen

eine Art Sprachrohr sein. Junge Menschen sollen

Realschulabschluss und das Abitur nachgeholt und

unternehmerische Fähigkeiten erlernen, die ihnen in

schließlich Sozialökonomie studiert und einen Master

allen Lebensbereichen helfen.

in „Public Economics, Law & Politics“ gemacht.

Mein Werdegang zeigt: Mit einem unterstützenden

Wir hörten, dass du neben der Arbeit in der Bundesliga

Umfeld und guten Rahmenbedingungen kann man

spielst. Erzähl doch mal.

vieles schaffen.

Ja, ich spiele in der 1. Tischfußball-Bundesliga, manche würden es wohl als professionelles Kickern

Du arbeitest im Projekt „Junge Menschen und Wirtschaft“.

bezeichnen. Für mich ist das nicht nur ein Sport,

Warum gerade dieses Projekt?

sondern auch eine Möglichkeit, soziale Kontakte zu

Ich sehe da viele Schnittmengen mit meinem Lebens­

pflegen. Ich nehme regelmäßig an Turnieren teil,

weg, obwohl ich selber nicht gegründet habe. Ich

­besonders in Hamburg. Bei der Bertelsmann Stiftung

kenne allerdings das Gefühl, sich weiterentwickeln

gibt es auch eine eigene Tischfußball-Gruppe. Diese

und über den Tellerrand blicken zu wollen. Deshalb

Leidenschaft gibt mir die Energie, die ich für meine

möchte ich jungen Menschen zeigen, dass sie andere

Arbeit mit jungen Menschen brauche.

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Storys, die haften bleiben.

IMPRESSUM Herausgeber Bertelsmann Stiftung Carl-Bertelsmann-Straße 256 33311 Gütersloh Verantwortlich Dr. Malva Sucker Redaktion Marcel Hellmund Vivian Vanessa Winzler

Konzeption und Design wirDesign Berlin Braunschweig Creative Director Thorsten Greinus Design Neele Bienzeisler Sarah Lüder

Mitarbeit David Bärwald

Lithografie rolf neumann, digitale bildbearbeitung, Hamburg

Lektorat Helga Berger

© Bertelsmann Stiftung, Mai 2025

Bildnachweise Cover © Kai Uwe Oesterhelweg S. 24 © Envato Elements (Legosteine) S. 41 © MUS_GRAPHIC - stock.adobe.com (Bühnenbild) S. 41 © Bilderfolge: Tim Matheson, Adrian Altinger/Staatstheater Augsburg, Jamel rockt den Förster/forstrock.de S. 54/55 © Envato Elements (Polaroidrahmen), Thomas Byczkowski S. 57/58 © Eddie Stok, Are We Europe (Illustrationen) S. 65 © Envato Elements (iPad) U4 © Envato Elements (Sticker-Mockup), Sebastian Mölleken

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