Vượt qua việc chỉ đơn thuần trả lương đầy đủ, Bayani Brew còn tổ chức những buổi tọa đàm và các buổi đào tạo ngắn cho nhân viên của mình. Ví dụ, nhóm công nhân sản xuất có thể tham gia các buổi nói chuyện Rèn luyện Nâng cao Hiệu quả sản xuất. Nhân viên của Bayani Brew còn bàn luận về cách làm việc sao cho chuyên nghiệp, trách nhiệm của từng vị trí trong công ty, cách sử dụng các lệnh trên máy tính và các chức năng của bảng tính. Elmar Baluyot, một nhân viên làm việc tại nông trại, đã nhắc tới cách mà các đồng nghiệp và anh dần trở nên thuần thục hơn và tư duy theo hướng tích cực hơn. Anh cũng rất thích thú trước không khí làm việc thân tình giữa các nhân viên tại Bayani Brew. Bayani Brew cũng tiến hành trao học bổng cho hai nhân viên sinh sống tại khu vực dân cư - Baluyot và Dianne Maningas. Các nhà đồng sáng lập tin tưởng rằng giáo dục và đào tạo vẫn là hai phương pháp đầu tư cho xã hội hiệu quả nhất. Trước khi trở thành một thành viên của Bayani Brew, các bạn trẻ sẽ có vài năm rời xa trường trung học và đều mong muốn một cơ hội tiến xa hơn trên con đường học vấn. Bayani Brew cho họ cơ hội đó bằng cách cung cấp một khoản hỗ trợ tài chính nhất định, và thông qua việc cho phép các bạn trẻ này làm việc bán thời gian, công ty có thể giúp đỡ những nhân viên tương lai Bayani Brew kiếm sống và giúp đỡ gia đình. Trong khuôn khổ chương trình, Baluyot và Dianne Maningas sẽ nhận được một khoản hỗ trợ 750.00 peso và 1,350 peso để có thể trang trải học phí và giúp đỡ cha mẹ già yếu. Đội ngũ nhân viên còn lại (22 người tính tới thời điểm hiện tại), những người có con em đang theo học tại các trường công lập, từ cấp mẫu giáo tới tiểu học đều nhận được một khoản hỗ trợ học phí 5,000 peso. Đây là một chương trình những nhà đồng sáng lập tiến hành vào năm 2013, các nhân viên có con nhỏ đều muốn được tạm ứng lương vào thời điểm đầu tháng Sáu, để mua sắm đồ dùng học tập cũng như đóng học phí. Vì thế, trong năm tiếp theo, các nhà quản lí Bayani Brew nhận ra rằng việc hỗ trợ cho giáo dục sẽ nên có mặt trong gói lợi ích cho nhân viên, để những thành viên của Bayani Brew không cần phải xin tạm ứng lương chỉ để mua sách vở cho con. Luôn nhất quán với mục tiêu xã hội được nhắc ở trên về công tác xóa bỏ đói nghèo ( Bayani Brew hướng tới mục tiêu tăng gấp đôi mức thu nhập hàng năm 24,000 peso cho 1,500 hộ làm nông trong vòng 5 năm), Bayani Brew cố gắng đem tới những hỗ trợ chu đáo dành cho hệ thống các hộ dân cung ứng nguyên liệu cho mình (không chỉ trực tiếp thu mua để tránh việc chí phí đẩy cao qua trung gian thương lái, công ty còn đảm bảo giá mua cao hơn giá trị trường), qua đó tạo ra một phương pháp tiếp cận người dân – nhà cung ứng – một cách toàn diện. Bayani Brew tiếp cận với các nhóm nông dân bằng cách mời chuyên gia hướng dẫn, đào tạo phương pháp reo trồng, chăm bón tự nhiên, hiện đại và an toàn hơn cho sức khỏe người sử dụng nếu các hộ làm nông này chưa thực hiện lối canh tác an toàn, nhưng mong muốn được tham gia vào dây chuyền cung ứng nguyên liệu. Với người tiêu dùng, sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên, rất dể hiểu, sẽ tốt cho sức khỏe và cơ thể, nhưng với người nông dân, những giá trị này chưa được họ lĩnh hội thấu đáo. Hầu hết các hộ đều mắc nợ khá nhiều từ tiền mua hóa chất bảo vệ thực vật cũng như phân bón hóa học, vì các đơn vị trực thuộc nhà nước Phi-líp-pin khuyến khích họ mua các loại sản phẩm này (làm nông dân lầm tưởng rằng họ phải mua các loại hóa chất này, từ đó phải chịu lãi suất tiền vay quá cao để mua sắm). Bayani Brew hiểu rõ tầm quan trọng của việc đảm bảo và củng cố hệ thống cung ứng nguyên liệu cho mình, vì thế họ cần phải đầu tư, không nhất thiết là một khoản tiền đem đi làm từ thiện, để tổ chức tập huấn chuyên sâu, chẳng hạn như một đợt đào tạo miễn phí về phương pháp sử dụng vi khuẩn để xử lí rác. Người nông dân có thể áp dụng kiến thức mới vào mùa vụ sau, tạo ra một sự đối chiếu với chính vụ mùa hiện tại của mình. Họ sẽ nhận ra những kiến thức này không chỉ giúp họ tiết kiệm được chi phí, đó còn là những lợi ích lâu dài, bảo vệ tình trạng đất đai, bảo vệ nhà nông khỏi các hóa chất gây ung thư hoặc các chất gây hại cho sức khỏe.
97
ĐIỂN HÌNH DOANH NGHIỆP XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM