Studium Kommunikation an der BAW in München

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BERATUNG

Strategisch planen

Ausgangspunkt Ihrer Arbeit ist die Analyse, auf der Sie ein tiefes Verständnis für Kunden und ihre Probleme aufbauen. Als Berater vertreten Sie als „Anwalt des Kunden“ in- und extern die Interessen verschiedener Käufergruppen – immer auf der Suche nach echten Spitzenleistungen, die es möglich machen, sich glaubwürdig von Wettbewerbern abzugrenzen.

Als betriebswirtschaftlicher Planer verantworten Sie das Fest­ legen von Zielen für Ihren Bereich und übernehmen Verantwortung für den Erfolg. Sie wissen, welche Kunden­gruppen nach welchen Leistungen verlangen und wie Sie mit den richtigen Produkten Ihre Ziele erreichen.

Einzigartigkeit planen Basis für den Erfolg ist Ihr Streben nach Einzigartigkeit. Im Studium lernen Sie alle Methoden, um das Besondere Ihres Unter­ nehmens oder Auftraggebers einprägsam in Szene zu setzen.

KREATION

Themenauswahl im Arbeitsfeld Strategie „Die Strategie ist das Herz jeder Marketing-Konzeption. Alles arbeitet auf strategische Entscheidungen hin, alle Maßnahmen bauen auf ihnen auf. Die meisten Unternehmen versagen hier, weil die Grundlagen fehlen. Ich bin sicher, dass wir an der BAW einen fantastischen Weg gefunden haben, um Unternehmens-, Marken-, Marketing- und Kommunikationsstrategie in Einklang zu bringen und aus einem Guss zu planen.“

KOMMUNIKATION

Nils-Peter Hey, Studienleiter Geschäftsführer – Fischfell Strategieberatung PRÄSENTATION

• Analysen richtig deuten • Kundenprobleme tiefgründig verstehen • Vielversprechende Kundengruppen finden • Einzigartigkeit einer Leistung herausarbeiten • Grundlagen für die Umsetzung in weiteren Konzepten festlegen • Schnittstellen zu anderen Unter­ nehmensbereichen herstellen • Ziele festlegen und durchsetzen

MARKENFÜHRUNG

Kunden verstehen

Ziele festlegen

STRATEGIE

Als Kommunikationswirt sind Sie strategischer Denker und Planer, der alle Konsequenzen seiner Entscheidungen im Blick hat. Dabei sehen Sie nicht nur die reinen Kommunikationsaufgaben, sondern auch die vielen Schnittstellen zu anderen Abteilungen im Unternehmen.

ANALYSE

Große Entscheidungen treffen: Erleben Sie, wie strategische Marketing-­Planungen entstehen – damit Sie die Zügel immer fest in der Hand halten.


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