com.In #2

La publicación que te invita a entrar en nuestros centros de Iberia

NÚM. 02 - AÑO 1 - JULIO 2018

Global Safety Days, la apuesta por la seguridad Los centros de España y Portugal han acogido estas jornadas de concienciación en mayo y junio

SITES Página 6

Barcelona, capital del negocio de químicos para agua Los Water Chemicals Distributor Days 2018 se celebraron del 4 al 6 de junio

NEGOCIO Página 10

Los Kids’ Lab llegan al hospital Los niños ingresados en Sant Joan de Déu pudieron hacer sus primeros experimentos científicos

COMUNIDAD Página 12

La revolución de la transformación digital EN EL FOCO Página 4

BASF Atlético, tricampeón del SOMOS UNO COMUNIDAD Página 12

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EL PORTAL

EL PORTAL Luz verde Instagram

One team Luis Dias

BASF Colors & Effects

La columna

En la red Facebook

Ocho apellidos vascos

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BASF Colors & Effects participou na Pintumed 2018, a conferencia anual mais importante dos técnicos de tintas em Portugal, com uma apresentação “Paint it Cool – Solar Heat Management for Coatings”.

n los últimos tiempos la transformación digital es algo de lo que oímos hablar en los medios de comunicación, en los mensajes de los diversos sectores de la industria y también en nuestra empresa. En definitiva, es algo omnipresente y el mensaje que nos llega es el de una nueva revolución que nos cambiará la vida.

Twitter

¿Pero existe realmente la transformación digital? En nuestro día a día personal está claro que ya hemos empezado hace tiempo, está muy presente en rutinas, y a través de diferentes tecnologías nos han cambiado nuestros hábitos sin darnos cuenta. Pensad un momento en todo lo que hacéis digitalmente en casa y os sorprenderéis: compra online de alimentos, ropa, billetes y hoteles, transferencias bancarias o gestiones escolares… Aunque ya no nos acordemos, antes del móvil… ¡también había vida!

David Inacio

Paper & Water Chemicals

YouTube Coordinador de la organización del “Water Chemicals Distributor Day 2018” en Barcelona, que contó con la participación de más de 70 asistentes de empresas de la región EMEA.

Pero ¿y en ámbito profesional? ¿Somos digitales?

Esta transformación está empezando y lo más importante no son las tecnologías a aplicar, sino las personas. Sí, las personas son el centro y la clave para llevar a cabo esta transformación y el cambio de nuestros hábitos. Al fin y al cabo, se trata también de una transformación cultural. Somos los protagonistas de esta revolución que, como tal, es al mismo tiempo una gran oportunidad, porque nos hace a todos partícipes y nos da la opción de definir cómo debe ser este cambio.

Katja Schmidt-Garve LinkedIn

Facility Management

Más de 20 años en la compañía y una faceta artística, la de pintora, que le aporta creatividad en su día a día profesional. Muestra de ello son sus logros a lo largo de su carrera en BASF.

@basf.spain

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BASF_ES basf_es BASF BASF

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Escríbenos a: comunicacion@basf.com

Nuestra misión “Asesoramos y ayudamos a nuestros clientes transmitiendo nuestra pasión e innovación a través de la marca Master Builders Solutions, asumiendo los retos para crear soluciones constructivas más sostenibles.

Queremos construir un futuro con una mejor eficiencia de recursos que permita un importante ahorro de costes y la reducción del impacto medioambiental”.

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para Iberia respectivamente, Sergio Cabeza, responsable de marketing para Iberia, Sergio García, dando servicio técnico en zona norte y Miguel Ángel Pastor, Koldo Urquijo, Sergio Ropero e Iñigo Fernández, como técnicos comerciales. Un ejemplo de equipo multidisciplinar que con ilusión y esfuerzo conforma uno de los pilares que da soporte al negocio de Constructions Chemicals España.

o podemos hablar del negocio en el norte de BASF Construction Chemicals España sin hacer mención de nuestro equipo ubicado en Sondika, un pequeño pueblo a 5km de Bilbao. Aquí conviven ocho chicos: Sergio Parra y Javier Vidaurrazaga, como responsables del segmento de aditivos y pavimentos

BASF Construction Chemicals España

A

SC

Delegaciones

Sondika (País Vasco) L’Hospitalet (Cataluña) Mejorada del Campo (Madrid) Catarroja (Valencia) Alcalá de Guadaira (Andalucía)

La tira

Home/office SC V A EX M

Santiago de Compostela (Galicia) Valladolid Asturias Extremadura Murcia

Hemos iniciado un largo viaje, y para facilitar nuestra adaptación a cualquier cambio futuro tenemos que perder el miedo a lo desconocido, apostar por ser atrevidos, creativos, dinámicos y hasta ¡inconformistas! Y una cosa muy importante: tenemos que estar preparados para aprender cosas nuevas y desaprender cosas que hemos hecho toda la vida. En el Country Cluster Iberia hemos empezado este largo viaje con un proyecto propio de transformación digital que nos permite implementar los éxitos del proyecto central BASF 4.0 y en paralelo reforzarlo con iniciativas locales. Este es un proyecto transversal del que todos formamos parte.

Creo que tenemos la gran suerte de vivir esta época de cambio y tenemos un horizonte de oportunidades para perseguir nuevos retos. Para que sea un éxito, necesitamos vuestra colaboración, y que hagáis vuestra esta iniciativa. Así que ¡os esperamos!

Por cierto, respondiendo a la pregunta del inicio: Sí, la transformación digital existe. Es real y es ahora.

P.D: No todo tiene que ser digital en el futuro. Para muestra, la firma de este editorial, firmado de puño y letra.

V

EX

M

Responsable: Xavier Ribera. Editor: Noèlia Meijide. Redactora jefe y coordinación: Sol Godoy. Comité de redacción: Mari Carmen Bolaños, Anna Caballero, Núria Calvó, José Carracedo, Conxita Esteve, Miquel Fité, Isabel Gómez, Laura Juancomartí, María Lapetra, Raül López, Sara Marcón, Manuel Rezola, Anabela Sousa. Han colaborado en este número: David Camp, María De Moragas, Luis Dias, Miranda Durán, Iván Francia, Esmeralda González, Nacho Jové, Natalia Lorente, Rafa Marrasé, Pol Ollé, Carlos Pastor, Esteban Utrera, Andrea Velasco. Imágenes: Archivo BASF, Néstor Rives, Juan Segovia, Katherin Wermke y agencias.

Conceptualización, dirección de arte y maquetación: Amor de Marca, S.L. Impresión: Indugraf Offset, S.A.

Nacho Jové

Responsable de Transformación Digital CC Iberia

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EN EL FOCO

EN EL FOCO

Transformación digital, mucho más que “bits & bytes”

Nacho Jové “Todo lo que incorporamos tiene un porqué, no se trata de aplicar tecnología sin sentido”

REDACCIÓN

La innovación tecnológica no sorprende en la vida personal, ¿por qué debería hacerlo en el ámbito profesional?

El Country Cluster Iberia cuenta, desde el pasado mes de mayo, con un equipo local que catalizará la innovación tecnológica y acompañará el cambio cultural que supone

El primer objetivo del equipo, formado por tres personas, es que los empleados de la compañía en Iberia interioricen la importancia de la tecnología para mejorar en su trabajo Paneles con pantalla táctil que sustituirán a los tablones de anuncios clásicos, un chatbot y la implantación de la firma digital son, sus proyectos inmediatos

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U

n sofá dorado preside la estancia donde los colores son protagonistas.

Unas taquillas recicladas color verde botella en la entrada, paredes de tonalidades vivas y un suelo que, como en la novela El Mago de Oz, promete cumplir todos los deseos si se sigue el camino (de baldosas amarillas en la historia de Lyman Frank Baum). Una imagen más propia de los despachos que la multinacional Google tiene en California que la de una compañía de la industria química.

“Tenemos que ser atrevidos. Nuestro proyecto pretende provocar un cambio en la empresa, romper con lo establecido, con aquello de ’las cosas se hacen así porque siempre se han hecho así‘. La gente nos pregunta: ¿Por qué tenéis un sofá en la oficina? Y nosotros les respondemos: ¿Y por qué no?”, dice Nacho Jové, responsable del equipo de Transformación Digital. Este es un proyecto impulsado por la compañía con el fin de promocionar e impulsar la transformación digital a lo largo y ancho de la región EMEA. Basado en la figura del Digital Ambassador (Embajador Digital) local, el Country Cluster Iberia ha ido un paso más allá al crear, de la mano de Jové, una estructura más ambiciosa que permita desarrollar una filosofía propia en España y Portugal. De aquí surgió un proyecto que empezó su andadura en diciembre de 2017 y que es operativo desde el pasado mes de mayo. El equipo, formado actualmente por Nacho, Toni García y Aitor Rovira, ha empezado a trabajar hace muy poco, pero los resultados ya saltan a la vista. “No se trata de convertir la empresa en un mundo futurista, donde los robots vayan de aquí para allá.

Nuestra primera misión es involucrar a todos los miembros de la compañía en esta transformación digital, hacerlos partícipes. La tecnología, tal como sucede en nuestra vida cotidiana, ofrece un sinfín de oportunidades“, explica.

El cambio de hábitos es uno de los pilares para cimentar el proyecto y dar paso, pos-

teriormente, a retos más ambiciosos. “Sin darnos cuenta, ya no hacemos las cosas como las hacíamos. Por ejemplo, ¿cuándo fue la última vez que fuiste al banco?

Probablemente hagas todas tus transacciones en la banca online. Pues eso es lo que estamos implementando aquí“, continúa Jové. El equipo está trabajando en un chatbot (un asistente digital que puede resolver cualquier duda para realizar alguna tarea determinada, en este caso política de viajes) que estará operativo antes de finalizar el presente año. ”Cuando alguien quería alquilar un vehículo, en lugar de consultar la información disponible, llamaba a otra persona para realizar la consulta, con la consiguiente pérdida de tiempo de ambos. Ahora, el chatbot le indicará al usuario del servicio qué debe hacer“, dice Jové. ”Son las propias personas que realizaban ese tipo de gestiones, que solucionaban esas dudas, quienes nos solicitaron ese servicio, la creación del chatbot“, afirma Toni García. García trabajaba en el departamento de informática y fue reclutado por Jové para unirse a Transformación Digital. ”Al principio dudé.

Ahora no lo cambiaría por nada, ha superado todas mis expectativas y creo que podemos ser muy útiles a la compañía”.

Un cambio cultural

El equipo se reúne periódicamente con una Comunidad Digital, compuesta por representantes de las diferentes áreas locales de la compañía. Es una relación bidireccional, en la que el diálogo es la clave. La Comunidad Digital es responsable de detectar las necesidades de su área de influencia y ponerlas en común con el equipo de Transformación Digital, que a su vez trabaja para buscar soluciones.

Toni García se encarga del área de Ventas y de los negocios de Agro y Construcción, así como Comunicación y Finanzas.

Aitor Rovira, tercer miembro del equipo, se encarga de Manufacturing Community, Recursos Humanos y Logística. ”Trabajé en el departamento de informática y posteriormente en Recursos Humanos, y

aquí estoy como pez en el agua. Soy un fanático de las nuevas tecnologías y poder desarrollar una tarea como esta es fantástico”, afirma.

La transformación digital implica un cambio cultural. Por ello, para el equipo es importante poner en marcha a corto plazo una línea de trabajo que denomina “People and Culture”. En palabras de Jové: “Se trata de explicar y escuchar. Nuestra idea es ampliar nuestra red de contactos dentro de la empresa, conectar con perfiles de diferentes edades y ocupaciones.

Conocer al dedillo la compañía pasa por que nos expliquen cómo ven la transformación digital, qué necesidades creen que hay que resolver y disipar sus posibles dudas, miedos o resistencias. Significa interactuar con las personas que están en primera línea”.

Los tres miembros del equipo coinciden en desear que, en los próximos años, el Country Cluster Iberia esté en la vanguardia de la transformación digital. “Piensa en grande, actúa pequeño” es uno de los mantras del equipo que la lidera. Por el momento, se han propuesto el cambio de los tablones de anuncios clásicos, en pa-

pel, por pantallas digitales. Actualmente se halla en la fase embrionaria de investigar cuál es el mejor software posible para esos paneles digitales, previsiblemente táctiles y que permitirán al usuario interactuar con la información. Más avanzado se encuentra otro proyecto, el de la firma digital. Si bien se trata de un programa piloto, el equipo de Transformación Digital ya lo ha probado en algunos departamen-

tos y ha recibido buenas críticas. “Antes había que imprimir el documento, firmarlo y escanearlo. Ahora todo será más ágil, más eficiente. Y lo más importante, con este cambio, el de la firma, muchos ya nos han preguntado: ¿Por qué tenemos que firmar los documentos? Eso es lo que buscamos, que todo el mundo se pregunte el porqué de las cosas para avanzar. Se trata de una nueva filosofía para adecuar

la empresa a los nuevos tiempos. Hay que tener claro que la transformación digital va de personas, no simplemente de tecnología. Todo lo que incorporamos tiene un sentido, no se trata de incluir aparatos y software por el simple hecho de hacerlo. Estamos empezando pero el potencial de la transformación digital es enorme”, concluye Jové.

Dos caras de la misma moneda: reto y oportunidad en toda la cadena de valor

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unque el Country Cluster Iberia ha impulsado con fuerza su paso a la transformación digital, la compañía, a nivel global, ya trabaja en este proceso hacia las nuevas tecnologías. Así, en el BASF Annual Meeting que se celebra en Ludwigshafen, el año pasado se puso especial énfasis en las oportuni-

dades que ofrece la transformación digital. La visualización del interior de una planta en 3D fue uno los puntos estrella.

“Con este tipo de tecnologías podemos prever qué problemas tendrán los diferentes puntos de la planta en un futuro”, comentaba uno de los asistentes. Este tipo de aplicaciones tecnológicas puede servir para planificar mejor el mantenimiento de las plantas de producción y evitar, de esta manera, paradas o ave-

rías imprevistas, y reducir costes. La compañía ha puesto en marcha también Quriosity, un superordenador que, en palabras del actual presidente de BASF, Martin Brudermüller, “ofrece a nuestros investigadores un poder de cálculo como ninguna otra compañía en la industria química”. En el ranking de los 500 sistemas informáticos más grandes del mundo, Quriosity ocupa el número 65.

Aitor Rovira “No tenemos miedo a tomar decisiones arriesgadas, se aprende a través del error”

Toni García “Estamos en los inicios, las oportunidades que nos ofrece la tecnología son ilimitadas”

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SITES

I

SITES

GUA Guadalajara

Iberia

El compromiso imprescindible para lograr la excelencia Los Global Safety Days han convertido a los colaboradores en embajadores de la seguridad MIRANDA DURÁN No solamente ha quedado patente que la seguridad es una prioridad en BASF. Los Global Safety Days (GSD) también han aportado un incalculable valor añadido a todos los colaboradores, que ahora pueden aumentar su calidad de vida y también la de quienes les rodean. Por eso, un año más, los GSD han vuelto a ser un éxito.

carretillas’, ‘Safety climbing’, ‘Keep calm & practice prevention’, ‘10 segundos para mí’, ‘Los “nanos”, ¿qué son?’, ‘Process Safety’ o, incluso, un juego de

vidas. La otra actividad común en todos los centros ha sido ‘Conducción segura’, en la que los profesionales de las escuelas RACE y RACC han enseñado a

los asistentes a ser mejores conductores mediante la explicación de casos prácticos. Por ejemplo, gracias al conocimiento del sistema ABS, podemos responder de

forma más efectiva a situaciones de peligro al volante causadas por factores externos, como la nieve en la calzada que provoca patinazos.

Primera actividad del programa Coatings Excellence El proyecto comienza con un workshop para crear valor en la producción de esmaltes ESTEBAN UTRERA El programa “Coatings Excellence powered by LEAN”, impulsado por la división EC, ha comenzado a implementarse en Guadalajara con un primer workshop, a modo de prueba piloto.

LEAN es la cultura de mejora continua en todos los procesos de la compañía, siempre enfocada en la creación de valor para nuestros clientes. Esta cultura se apoya en tres pilares fundamentales: el enfoque en el cliente, el respeto por las personas y el uso responsable de los recursos.

Durante los meses de mayo y junio, se han celebrado en todos los centros de España y Portugal las jornadas de concienciación, con el principal objetivo de que todos los colaboradores del Country Cluster Iberia se conviertan en embajadores de la seguridad dentro y fuera del trabajo.

Este compromiso está muy presente en la hoja de ruta de la compañía, tal y como ha expresado el Country Cluster Head, Carles Navarro, en su discurso de apertura: “Una empresa no puede ser excelente si no lo es en materia de seguridad”. El director general ha admitido sentir la seguridad “como algo muy personal” y ha insistido en la importancia de realizar de forma periódica iniciativas como la de los GSD. Dado que la percepción del peligro desciende con el tiempo, resulta esencial recordar lo importante que es no asumir riesgos.

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El taller tuvo lugar durante la segunda semana del mes de mayo y contó con la participación de un equipo multidisciplinar integrado por colaboradores de diferentes unidades del site. Cabe señalar que esta modalidad de trabajo se deriva de la filosofía del proyecto, según la cual se incentiva a que los colaboradores analicen los problemas en sus áreas, propongan soluciones y contribuyan a su implementación.

Guadalajara

Tarragona

La dedicación, la clave del éxito

“Una empresa no puede ser excelente si no lo es en seguridad”

escape room que ha sido una de las novedades de este año y ha tenido una gran acogida.

Bajo el lema “Entender el riesgo, ¡tomar medidas!” los sites han ofrecido durante 15 días un amplio programa de actividades dinámicas y educativas. Entre las 1450 propuestas, los colaboradores han podido participar en ‘Torre de seguridad’, ‘Más que

Además, todos los sites del CC Iberia han ofrecido la actividad común ‘Be a hero’, donde los colaboradores se han convertido en auténticos héroes con el aprendizaje de la reanimación cardiopulmonar básica. Una técnica sencilla, aunque aún desconocida por muchos, que salva

Prior Velho

Utrera

Valoración LUIS VICO - Safety Manager

Los Global Safety Days tienen un objetivo claro: garantizar la concienciación sobre la importancia de la seguridad, intentando abarcar el mayor número de personas con estas actividades.

Este año, la participación en toda Iberia ha superado el target previamente fijado por la compañía de 1,00 actividades realizadas por colaborador, logrando una participación de 1,02 actividades por persona.

Rubí

“Estar dentro del proyecto GSD ha sido una gran oportunidad para desarrollarnos tanto personal como profesionalmente. Ambas nos hemos incorporado a BASF en 2018, por lo que esta experiencia nos ha servido para acercarnos de manera más personal a sus colaboradores. A nivel de Iberia, hemos realizado reuniones periódicas garantizando una correcta organización de los GSD y, a pesar de que al principio tuvimos algunos imprevistos, hemos de dar las gracias a todos los colaboradores implicados por su gran dedicación. Sin este esfuerzo, estas jornadas no hubiesen sido posibles”, dicen Ana Guinea y Esmeralda González, coordinadoras de los GSD.

Escanea este código para ver el vídeo de los GSD

Uno de los principales objetivos del taller era la creación de valor durante el proceso de ajuste de color en la producción de esmaltes para automoción. Por este motivo, se destinó la primera parte a detectar el problema más importante en el proceso y a identificar sus causas. A continuación, se priorizaron dichas causas y se

T

definieron acciones para eliminar cada una de ellas.

Una vez concluida esta semana y con un plan de acción como guía, los participantes en el taller se dividieron en subgrupos de trabajo para desarrollar e implementar cada una de las acciones acordadas. Además, comple-

mentariamente, los integrantes del workshop se reunían cada semana durante 10 minutos para compartir y actualizar el avance del plan de trabajo. Para ello, se revisaban las acciones concluidas y se señalaban los puntos críticos donde era necesario un soporte adicional, de otra unidad o bien, de los responsables

jerárquicos. De esta forma se agilizaba el proceso de toma de decisiones y, a la vez, todos los participantes del taller quedaban informados.

Los siguientes pasos del programa LEAN serán: la realización de una formación en LEAN para los líderes de las unidades de Gua-

dalajara; la formación en Value Stream impartida a un grupo piloto de personas que colaboran en la cadena de suministro de esmaltes base agua para uno de los clientes del grupo y la realización de un taller entre producción y mantenimiento, para analizar el proceso de creación de valor entre estas unidades.

entró en funcionamiento el año pasado. Ambos paneles están formados por un grupo de personas, en el caso de PPA, externas a BASF y representantes de diferentes ámbitos de la sociedad:

educativo, medioambiental, político, turístico, santiario, etc de la zona de Tarragona y en el caso del PIA, los participantes son colaboradores de distintas unidades del site de Tarragona.

Estas iniciativas, organizadas por el departamento de Comunicación, pretenden fomentar el diálogo entre los colaboradores de la empresa y la integración de ésta con su entorno.

Tarragona

Paneles asesores: la importancia de escuchar NATALIA LORENTE Los pasados 30 de mayo y 5 de junio se celebraron los segundos encuentros del Panel Público Asesor (PPA) y del Panel Interno Asesor (PIA) en el site de Tarragona. En ambas jornadas los paneles profundizaron acerca de la transformación digital y se reflexionó en torno al cambio cultural que implicará la transformación digital. Estas sesiones permiten establecer un diálogo abierto con la comunidad y conocer opiniones e ideas tanto de los colaboradores como de los vecinos que nos rodean.

Hace más de 20 años que el site cuenta con un grupo de ciudadanos con el que dialoga Contamos con dos paneles: el Panel Público Asesor (PPA) y el Panel Interno Asesor (PIA), que

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SITES

SITES

ZF Zona Franca

Automatización y ergonomía: una mejor salud MARÍA LAPETRA En la planta de Polival, en el centro de producción de Zona Franca, se encuentra la línea pastilladora donde se fabrican pastillas de alcoholes grasos, especialidades dirigidas principalmente al negocio de cosmética. Inicialmente los volúmenes de producción eran reducidos, de manera que el ensacado de estos productos se llevaba a cabo de manera manual. En los últimos años la demanda ha ido aumentando y se espera que continúe el crecimiento en el futuro. La operación era laboriosa con el consiguiente riesgo ergonómico: un operario se encargaba de colocar el saco para su llenado,

cerrarlo y enviarlo al robot, que finalmente lo paletizaba. Teniendo en cuenta este crecimiento y siguiendo criterios de eficiencia, la unidad de negocio aprobó la inversión necesaria para la automatización de esta tarea. Desde este mes de junio, la nueva ensacadora automática ya está operativa. Permitirá asumir mayor producción con un coste unitario más competitivo y sobre todo ha permitido eliminar un riesgo en materia de salud laboral al mejorar sustancialmente la ergonomía. En paralelo, esta media ha facilitado la reasignación del personal a trabajos de mayor valor añadido dentro de la planta.

T Tarragona

GUA Guadalajara

QSHE actualiza sus sistemas de gestión ANDREA VELASCO Con motivo de la nueva versión de los referenciales IATF 16949, ISO 9001 e ISO 14001, el departamento QSHE (Quality Safety Health and Environment), en concreto la Sección de Calidad y Medio Ambiente, ha actualizado los sistemas de Gestión de Calidad y Gestión Ambiental de Marchamalo para adecuarlos a los citados referenciales.

Entre los nuevos requisitos incluidos cabe destacar la definición de las partes interesadas y la evaluación y el tratamiento de riesgos y oportunidades. Una de las tareas principales del departamento QSHE es servir de

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soporte a todas las unidades de la planta para la implantación de las normas de calidad, seguridad y medio ambiente. Estas normas son de obligado cumplimiento y todos los años son auditadas por empresas externas para verificar el grado de implantación.

No hay que olvidar que gracias a la aplicación de estas normas se consiguen procesos y productos de mayor calidad y respetuosos con el medio ambiente.

Además, permiten trabajar de forma estandarizada y alineada con las plantas de Iberia y del resto de Europa.

BASF en el SILBARCELONA

La compañía participó en ponencias sobre el mundo del transporte CARLOS PASTOR BASF participó en la 20.ª edición del SILBARCELONA INTERNATIONAL CONGRESS, celebrado del 5 al 7 de junio, con sesiones que ofrecían a la comunidad logística las experiencias más innovadoras y los proyectos de los profesionales más reconocidos del sector.

Dentro de esta edición del SILBARCELONA, BASF participó en dos importantes ponencias: Competitividad, calidad y seguridad en la cadena de suministro y el transporte y el mundo del transporte: diagnóstico inmediato y horizonte 2025. “El objetivo es crear valor sostenible a través de procesos logísticos so-

cialmente responsables, respetuosos con el medio ambiente y eficientes en el uso de los recursos”, comentan Carlos Pastor,

Procurement Manager, Transportation Packaged Goods Europe, y Rebecca Descarrega, Business Analyst.

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NEGOCIO

NEGOCIO

Gran participación en la comunidad de ventas

La ciudad de Barcelona acoge los “Water Chemicals Distributor Days 2018”

REDACCIÓN El viernes 22 de junio se celebró el segundo Sales Community Meeting de 2018. El evento, dirigido a la comunidad de ventas del Country Cluster Iberia, tuvo lugar en el Colegio Mayor Sant Jordi de Barcelona y contó con la presencia de más de 70 participantes procedentes de España y Portugal.

REDACCIÓN Del 4 al 6 de junio, en el hotel Crowne Plaza de Barcelona, tuvieron lugar los “Water Chemicals Distributor Days 2018”, el evento anual para distribuidores organizado por la división Water Chemicals de BASF.

Cabe señalar que, para incentivar la asistencia de un mayor número de invitados y fomentar el networking, en esta edición se introdujeron algunos cambios en el formato original de la reunión.

Por una parte, se amplió el alcance de la invitación. Por otra, se ajustó la duración del programa, concentrando los temas y las ponencias. Además, se han incluido modalidades más dinámicas de presentación que permiten la interacción entre los participantes.

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que ofrece BASF a partir de la utilización del Biomass Balance.

Finalmente, los compañeros de la división de Cosmética fueron los encargados del cierre de la reunión con una invitación a realizar un viaje “de la naturaleza a la tecnología”, visitando el show room de sus productos, situado en la sala continua al auditorio.

El próximo Sales Community Meeting está previsto para el 19 de octubre.

El evento se inició a las 11:00 h con la bienvenida de Daniel Campo y una revisión de los resultados del negocio en el primer semestre del año. A continuación, Anja Thomas, de BASF SE, expuso las soluciones sostenibles

Más de 70 asistentes de diferentes empresas de Europa, Oriente Medio y África participaron en las sesiones de trabajo sobre temas clave para el sector: nuevos productos, materias primas, servicio técnico, etc. Por otra parte, durante las jornadas, el Senior Vice President, Andreas Tuerk, junto con los principales directivos de la región EMEA, Theodore Kelly y Patrice Petit, dedicaron un espacio de sus respectivas intervenciones para responder a las preguntas surgidas a partir de la fusión de BASF Water Chemicals y Solenis.

Asimismo, para fomentar el trabajo en equipo y el networking entre los participantes, se realizaron diferentes actividades en espacios emblemáticos de la ciudad, como la Sagrada Familia o el recinto modernista Hos-

Innovaciones que prolongarán la autonomía de los coches eléctricos REDACCIÓN Con la llegada del verano y de días más soleados en el hemisferio norte, el tráfico aumenta inevitablemente y con ello se multiplican las emisiones de óxido de nitrógeno y dióxido de carbono, con efectos adversos para la calidad del aire y el clima.

pital de Sant Pau. El colofón del evento fue la cena de gala en el restaurante L’Oleum del Museo Nacional de Arte de Cataluña, durante la cual tuvo lugar la ceremonia de entrega de premios a las empresas con mejor rendimiento en 2017.

Estamos en...

fomentar la constante evolución de la movilidad eléctrica. Todo consiste en modificar la composición química, la morfología y el proceso de producción. En el año 2025, con 1500 millones de coches en todo el mundo, esta

labor ayudará a hacer realidad el concepto de un coche eléctrico de tamaño medio con el doble de autonomía real (de 300 a 600 km), un tiempo de carga reducido a 15 minutos y baterías fabricadas con la mitad de tamaño y de

costes. La oferta de materiales para baterías de BASF incluye el óxido de aluminio cobalto-níquel (NCA) y el óxido de manganeso cobalto-níquel (NCM). La compañía cuenta con centros de I+D en todo el mundo cerca de sus clientes en Ludwigshafen (Alemania), Beachwood (Ohio, EE. UU.), Shanghái (China), y Amagasaki y Onoda (Japón). Como parte de la red científica de BASF en materia de electroquímica y baterías, la empresa participa en el desarrollo de materiales nuevos y mejorados a través de su colaboración con el Instituto de Tecnología de Karlsruhe (KIT) y su Laboratorio de Electroquímica y Baterías (BELLA).

Desde el desarrollo del convertidor catalítico en 1973, las tecnologías catalíticas de BASF han eliminado más de mil millones de toneladas de contaminantes.

La movilidad eléctrica, especialmente en combinación con las energías renovables, es un elemento fundamental para resolver las necesidades de movilidad a nivel mundial. La mayoría de los vehículos eléctricos actuales utilizan baterías de ión de litio y uno de los componentes más importantes de estas baterías son los materiales activos para cátodos.

“Los materiales activos para cátodos de BASF hacen que cada celda de la batería sea más potente, fiable y asequible. Aquí es donde la química puede ser el elemento decisivo en lo que a innovación y generación de valor se refiere”, afirma Martin Brudermüller, director tecnológico de BASF.

BASF Colors & Effects na PINTUMED LUIS DIAS A BASF Colors & Effects participou na Pintumed 2018, a conferencia anual mais importante dos técnicos de tintas em Portugal, este ano sobre o tema reabilitação urbana, com uma apresentação “Paint it Cool – Solar Heat Management for Coatings”.

Todos sabemos que as superfícies escuras são mais quentes que as claras. Com a substituição de pigmento negros convencionais por pigmentos funcionais da BASF, é possível continuar a ter cores escuras, mas com uma temperatura substancialmente mais baixa á superfície.

As vantagens foram claramente realçadas pelo nosso técnico Georg Döring.

Este conceito pode ser aplicado em fachadas de casas, em automóveis e motos e em qualquer superfície pintada ou plástica sujeita á exposição direta do sol.

Los investigadores de BASF están decididos a proporcionar un nivel superior de eficiencia para

Master Builders Solutions Nueva gama Visita à estação Agrícola presente en ferias nacionales eSense na Alemanha

Vajillas más limpias y brillantes

El consumidor espera mucho de los detergentes para lavavajillas: que al final del lavado la vajilla esté impecable, brillante, sin restos de suciedad y que, también, prevengan la cal. Hoy en día, a estas demandas, se añade, además, que sean respetuosos con el medio ambiente.

Aproximadamente la mitad de los detergentes para lavavajillas incluyen fosfatos, un ingrediente perjudicial para el medio ambiente, dado que puede provocar cambios en los ecosistemas marinos.

Para dar respuesta a esta necesidad, la división de Home Care de BASF ha desarrollado Trilon® M, un agente quelante biodegradable.

Trilon® M es un ingrediente que mejora el rendimiento general de la limpieza, eliminando con más eficacia las suciedades de platos, vasos y cubiertos. Trilon® M es biodegradable y un eficiente sustituto de quelantes que contienen fosfatos, permitiendo formular lavavajillas eficaces que contribuyen al desarrollo sostenible. De este modo, se convierte en una alternativa más ecológica a los lavavajillas convencionales.

MIQUEL FITÉ Cada vez es más habitual encontrar la marca Master Builders Solutions de BASF en eventos sectoriales poco relacionados con la construcción. Las diversas soluciones con productos y sistemas enfocados en la industria hacen que sea imprescindible participar en ferias de la industria alimentaria y cárnica como Foodtech en Barcelona y FIC en Guijuelo, o en ferias de la maquinaria y herramienta como la BIEMH en Bilbao y de la industria portuaria en Vigo.

Como novedad, entre las soluciones y los sistemas de renovación y mantenimiento en instalaciones industriales, destaca Ucrete®, el pavimento más resistente del mundo. Este producto innovador se ha presentado durante el

segundo trimestre del año en las principales ferias de España, a las que BASF Construction asistió junto con la asociación DIR, agrupación que reúne a los aplicadores homologados de BASF.

SARA MARCÓN R-M ha lanzado una nueva gama de productos sostenibles con certificación eSense, que contribuye a reducir la emisión de CO2 y garantiza un proceso de trabajo fluido, rápido y eficaz a los profesionales de los talleres de chapa y pintura. Estos productos han sido fabricados de acuerdo con el enfoque biomass approach, diseñado por BASF y certificado por TÜV SÜD, y que se basa en un concepto muy similar al de las tarifas de electricidad verde.

ANABELA SOUSA Em junho a BASF Portuguesa convidou 25 técnicos de fruticultura a visitarem o site da BASF em Ludwigshafen onde puderam conhecer melhor a história da BASF. Seguiu-se uma visita ao centro agrícola em Limburgerhof.

Em ano de lançamento do Sercadis® e Envita® (Delan® Pro) acreditamos que este tipo de iniciativas aumenta e promove parcerias mais fortes e duradoras entre a BASF e seus influenciadores.

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COMUNIDAD

COMUNIDAD

El equipo BASF Atlético, campeón del torneo SOMOS UNO REDACCIÓN BASF Atlético prolonga su hegemonía. El conjunto de fútbol 7 se proclamó campeón del torneo SOMOS UNO el pasado 6 de junio por tercera vez en los últimos cuatro años. Este campeonato contó con la participación de seis equipos y el combinado de BASF se alzó con el triunfo después de vencer a la Fundació Damm en la final (2-1). Como premio a su victoria, BASF Atlético disputó un partido contra los veteranos del RCD Espanyol que finalizó con empate a 4.

El equipo de la compañía se clasificó para la fase final disputada en el estadio de Cornellá El Prat después de haberse proclamado campeón de la Champions BASF. La jornada solidaria SOMOS UNO está organizada por las fundaciones Invest for Children,

Fundació Damm, Hospital Sant Joan de Déu y Fundación Pasqual Maragall. El objetivo, jugar por las causas que se defienden en este evento: la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual, la lucha contra el Alzhéimer y la investigación

contra enfermedades raras y graves infantiles. Por la mañana, un equipo formado por voluntarios de BASF y jugadores del Nàstic Genuine disputaron unos partidos con diversas fundaciones en una competición de carácter más social.

Competición intersites El Complex Esportiu Futbol Salou fue el escenario de la Champions BASF, la competición de fútbol 7 que reunió a 10 equipos formados por trabajadores de la compañía. La competición se dividió en dos grandes bloques, la liga de grupos y, en segundo lugar, la gran final.

En la primera fase se formaron dos grupos, cada uno de ellos integrado por cinco equipos.

Los equipos jugaron en partidos de 20 minutos.

Los mejores de cada bloque se enfrentaron en semifinales, y los ganadores, BASF Atlético y Cerveza Team, se vieron las caras en la final de la Champions BASF. BASF Atlético se alzó con la victoria por un resultado de 5-0.

El equipo de fútbol 7 que representa a la compañía ganó el torneo por tercera vez en cuatro años

Los colaboradores de Tarragona dan la bienvenida a los Juegos Mediterráneos NATALIA LORENTE Juguem per viure (Jugamos para vivir). Esta es la canción oficial de los Juegos Mediterráneos 2018 de Tarragona en los que BASF colabora activamente. Así, en el estreno de la melodía, la compañía repartió más de 2000 camisetas entre los alumnos de los 47 colegios e institutos participantes en la actividad.

La colaboración se ha visibilizado en el estreno de la canción oficial y el Museo del Deporte Pero BASF apoya los Juegos Mediterráneos con otra iniciativa.

La compañía forma parte de la exposición del Museo del Deporte que llega a Tarragona con una de las piezas más icónicas y va-

A la búsqueda de nuevas vocaciones científicas Los talleres Kids’ Lab se desplazan hasta el hospital Sant Joan de Déu MARÍA LAPETRA El pasado 5 de junio, con motivo del Día Mundial del Medioambiente, BASF estuvo presente en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona con su programa

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de experimentos “Water Loves Chemistry”. La iniciativa, dentro del proyecto Kids’ Lab, pretendía concienciar a los niños ingresados en ese centro hospitalario de

la importancia del buen uso del agua. Los talleres se realizaron durante los días 5 y 6 de junio y, a diferencia de otras veces, donde los niños se desplazan a las plan-

tas de la compañía para asistir a los Kids’ Lab, en esta ocasión el laboratorio se trasladó hasta el hospital de la Ciudad Condal para que un total de 25 niños pudieran experimentar la sensación de convertirse en pequeños científicos.

“Ha sido una experiencia muy gratificante a nivel personal. Pese a las dificultades iniciales en un entorno diferente al habitual, la

inestimable colaboración de todo el personal docente del hospital, el buen trabajo de nuestro monitor, Víctor Molina (APQUA-URV) y, por supuesto, la ilusión e interés de todos los niños participantes han conseguido que los talleres tuvieran una acogida excelente. Tanto, que…¡ya estamos preparando próximas ediciones!”, comenta María, responsable de los Kids’ Lab para el área de Barcelona.

liosas de la historia del deporte español. El minuto 116 de la final del mundial de Sudáfrica 2010 entre España y Holanda está en la memoria de todo el mundo.

En ese instante, el corazón se paraba para justo después dar lugar al éxtasis. España se coronaba como la campeona del mundo y ese gol pasaría a la historia del deporte español. Ocho años más tarde, la camiseta de Iniesta llega a Tarragona, gracias al Museo del Deporte.

Del 21 de junio al 15 de julio, la exposición traslada a la capital romana más de 500 objetos tan míticos como el mono de Fernando Alonso, la raqueta de Rafa Nadal o las botas de Pau Gasol. Debido a la implicación de BASF en los Juegos Mediterráneos y su pasión por el deporte, la empresa no ha querido perder la oportunidad de formar parte de este museo.

Aquellos que visiten la exposición podrán ver el papel que la la compañía juega dentro de la creación de productos innovadores para el deporte (zapatillas que cuentan con el material poliuretano termoplástico, aletas de natación cuya base es el Hexamoll® DINCH, etc.) y podrán aprender un poco más sobre el proyecto que hermana a BASF con el Gimnàstic de Tarragona, el Nàstic Genuine, la forma más genuina de ver el fútbol.

Las entradas se podrán adquirir directamente en horario de atención al público en la taquilla del

Integración de Business Services España MIRANDA DURÁN Tras el anuncio de la fusión de BASF Business Services (BBS) con BASF Española, el pasado 13 de junio tuvo lugar en Tarragona un evento de bienvenida para comunicar a todos los colaboradores la nueva organización y las condiciones a partir del 29 de junio.

Los colaboradores de Guadalajara y Barcelona participaron vía WebEx. La nueva organización llega después de que se anunciara la fusión de las filiales de BBS en España, Reino Unido e Italia con las respectivas empresas operacionales de cada país, el pasado 7 de febrero.

Palau Firal i de Congressos. No obstante, BASF obsequió a sus colaboradores con dos entradas gratuitas hasta el final de existencias. Los que quisieron hacerse con ellas tuvieron que presentarse en la recepción del edificio Augusta (Tarragona).

Algunas de las piezas han sido expuestas en primicia en el site de Tarragona, para acercarlas a los colaboradores de BASF. Tarracus llega al site La mascota de estos Juegos, Tarracus, estará presente mientras dure la competición en diferentes puntos del site de Tarragona. Más de 10 000 niños de 84 escuelas de las comarcas de Tarragona participaron en el concurso escolar “Fes la Mascota dels Jocs Mediterranis” (Haz la mascota de los Juegos Mediterráneos) para crear la imagen del campeonato.

El boceto ganador está inspirado en una avellana.

Carles Navarro participa en la jornada Mundo Sostenible REDACCIÓN El 5 de junio, con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Carles Navarro, director del Country Cluster Iberia, participó como ponente invitado en la jornada Mundo Sostenible, organizada por Unidad Editorial (grupo que publica El Mundo, Expansión o Marca), en el Hotel VP Plaza España de Madrid.

Navarro explicó a los asistentes cómo la sostenibilidad se integra en el centro de la estrategia empresarial, yendo desde lo más general (los valores) a hechos tan concretos como el concepto Verbund o el Sustainable Solution Steering.

También estuvieron presentes en la jornada otras empresas de referencia, como P&G, Amadeus, Borges o Renfe y organizaciones punteras en sostenibilidad, como Forética.

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JULIO 2018 -

COMUNIDAD

TROTASITES

Stanislav Zabnev,

Protagonistas

¡Feliz aniversario!

de Togliatty, Rusia. Senior Investment Manager en el site de Guadalajara

¡No te lo pierdas! En el próximo número, más aniversarios.

“Pasear en mangas de camisa bajo el sol fue fantástico”

1.

En abril de 2017 después de una estancia de dos años en Tarragona.

Allí se acabó un proyecto de inversión en el Cluster AP, el proyecto de la 5.ª línea de formulación, y me ofrecieron el siguiente reto en Guadalajara.

25 años

40 años

Este espacio está dedicado a todos los colaboradores que, con su larga trayectoria en BASF, hacen crecer día a día la historia de esta empresa. ¡MUCHAS GRACIAS, PROTAGONISTAS!

José Vicente Salvado Cluster AP (Tarragona)

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Jorge Drago Site Logistics Operations Iberia I (Tarragona)

Valentín Sánchez Laboratorio Análisis (Guadalajara)

Emilio Tomás López Asistencia técnica Peugeot Madrid (Guadalajara)

Inaugurada la temporada de prácticas veraniegas NATALIA LORENTE El site de Tarragona recibe el verano con la incorporación de 26 estudiantes que realizarán su estancia de prácticas en BASF, una excelente oportunidad para entrar en contacto con el mundo laboral.

En su primer día los estudiantes han participado en la Jornada de Acogida: charlas informativas sobre la compañía y su funcionamiento, a cargo de los departamentos de Comunicación, Selección y Desarrollo, Salud Laboral y Seguridad, que se han comple-

mentado con una visita guiada en la Planta de PDH y las instalaciones del site. Para la mayoría de estos jóvenes, esta experiencia les permitirá aplicar los conocimientos teóricos adquiridos durante los estudios, conocer alternativas profesionales y poder enfocar su futuro.

Con estas iniciativas BASF sigue estando presente en la educación, facilitando el contacto a los estudiantes con el mundo laboral mediante prácticas relacionadas directamente con su formación.

Félix Garrido Ventas Regionales zona sur (Guadalajara)

Miquel Fitté Comunicación BASF Constructions Chemicals (L’Hospitalet del Llobregat)

Antonio Tomillero Ventas Regionales zona sur (Guadalajara)

Ferran Morros Truck Filling/Supply Plant (Zona Franca)

Ana Codina Customer Service BASF Coatings Services (L’Hospitalet del Llobregat)

Inmaculada Granados Site Logistics Operations Iberia I (Zona Franca)

En breve

Preacuerdo Compensación de objetivos entre FEIQUE y colectivos para jornada reducida los sindicatos que, mayoritariamente, se acoLa Dirección de la compañía ha gen a estas reducciones, por lo decidido calcular los objetivos UGT y CCOO que se reducen sus ingresos. colectivos de los trabajadores con reducción de jornada para el cuidado de familiares sin aplicar el porcentaje de la reducción correspondiente, sino calculándolos sobre el 100% de la jornada.

El principal motivo de esta decisión es que son las mujeres las

El 21 de junio se firmó el preacuerdo entre FEIQUE y los sindicatos CCOO y UGT. La firma está prevista para el próximo 5 de julio y los puntos del nuevo convenio entre todas las partes van desde una vigencia de hasta tres años (2018, 2019 y 2020) del convenio hasta un incremento salarial del 2,5 % para el periodo de tres años citado anteriormente, una cláusula de garantía salarial que servirá para corregir los aumentos del IPC que sean superiores a los del incremento salarial previsto en esos tres años, una mayor flexibilidad en la jornada laboral por incremento o descenso de las necesidades productivas y, muy importante, la formación en igualdad como ejes del nuevo convenio.

Esta nueva medida se aplica a partir de los objetivos 2017, ingresados en mayo, por lo que, a las personas con reducción de jornada, se les ingresará la parte proporcional correspondiente en la próxima nómina.

Publicada la memoria de BASF en España Cifra de ventas, número de empleados, emisiones de CO2, entrevista al Director General, FP Dual, accidentabilidad… toda esta información y mucha más queda recogida en la memoria de BASF en España 2017.

2.

No, después de que se anunciara mi traslado a España, un compañero entró en mi despacho de Moscú y me dijo: “Hola, ¿qué tal?”. No entendí nada en ese momento, evidentemente. Y luego, cuando ya estaba en Tarragona, hablaba en inglés con mis compañeros. Un día quise comprar mantequilla y me llevé a casa la que tenía sal, aunque quería la otra. Al final, la necesidad me obligó a aprender el castellano. Pero mi estancia en Cataluña ha provocado que confunda palabras en catalán y, muy a menudo, cuando quiero pedir lubina digo llobarro.

3.

1.

4.

2.

El clima. El primer viaje fue en febrero y en Moscú la temperatura era de -20°C, pero al llegar a Madrid el termómetro marcaba +15°C. Pasear por la ciudad en mangas de camisa bajo el sol fue un cambio fantástico.

Las diferencias culturales existen, pero BASF es una empresa internacional y, por tanto, se disminuye este efecto. Personalmente, veo más diferencias en mi vida privada. Aquí hay mucha más burocracia. Por ejemplo, en mi piso tuve una gotera y, a pesar de contactar con el seguro, tardamos seis meses en pintar el techo y en el proceso intervinieron más de seis personas. Fue desesperante.

3.

4.

¿Qué diferencias hay entre Rusia y España a la hora de trabajar?

porque aquí no tengo permiso de conducir. Podría haber vivido más cerca del site, pero eso no me permitiría tantas opciones a nivel personal. Así puedo ir al teatro, al cine, quedar con mis amigos y hacer deporte, que me gusta mucho. La ciudad es tan grande que siempre hay algo nuevo por descubrir. Además, los fines de semana, intento visitar poblaciones cercanas, que tienen templos y museos muy interesantes.

de Vic, Barcelona.

Plant Manager en el site de BASF Care Chemicals en Shanghái

1.

El actual vicepresidente de operaciones de Asia buscaba un experto en la tecnología de sulfatación, que es en lo que yo estaba trabajando en Barcelona, en el site de Zona Franca. Me llamaron directamente, me explicaron el proyecto y decidí venir. De eso hace más de 3 años, porque empecé en junio de 2015.

2.

3.

Soy Plant Manager. Me ocupo de todo lo relacionado con la planta a nivel de operaciones, producción, proyectos, personal, etc.

El tamaño de la ciudad y lo internacional que es. Aquí viven 23 millones de personas y se puede comparar, a nivel de oferta de ocio y gastronómica, a cualquier otra gran ciudad del mundo. Había viajado mucho por Europa y América, pero nunca había estado en un país asiático. Shanghái rompió los estereotipos de Asia que tenía, resultó mucho mejor de lo que me esperaba.

4.

Lo entiendo en un 40 % y puedo mantener una conversación sencilla. Con los responsables de los diferentes departamentos hablo en inglés, pero con el resto de trabajadores tengo que hacerlo en chino y no es fácil que me entiendan. Cuando llegué, empecé a to-

¿Hablabas español con anterioridad a tu llegada a España?

¿Qué fue lo que más te sorprendió al llegar por primera vez a España?

Jordi Garriga,

“Rompió todos los estereotipos de Asia que tenía”

¿Cuándo llegaste al site de Guadalajara?

1. mar clases y aún lo hago. Mi reto es entenderlo bien y ser capaz de hablar fluidamente.

Espero conseguirlo pronto, aunque es muy difícil y no siempre dispongo del tiempo necesario.

5.

El clima, que oscila entre -5 y 5 º C en invierno y por encima de los 40 en verano. Mucha humedad todo el año, por lo que la sensación de calor y frío es mayor que la que marca el termómetro.

6.

Estoy en el centro de la ciudad, que se encuentra a 60 kilómetros de la planta. No parece mucho, pero el tráfico es complicado, una hora y media de ida y otra de vuelta. De hecho, no conduzco yo, sino que me llevan,

na?

¿Por qué decidiste ir a trabajar a Chi-

2.

3.

¿Cuál es tu función en el site?

¿Qué fue lo que más te impactó a tu llegada a Shanghái?

4.

5.

¿Hablas chino?

¿Qué fue lo más difícil en tu adaptación?

6.

¿Vives cerca del site?

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ENCONTRADOS

NÚRIA CALVÓ

ANNA CABALLERO

“El artista no siempre nace, sino que se hace” collage entre mis obras. También he experimentado con soportes variados como planchas o antiguas puertas de madera, pero principalmente pinto sobre lienzos. ¿Cuánto cuadros has pintado? ¡Uf! Después de veinte años pintando... Unos cuantos. Pero creo que aún son pocos. ¿Podrías elegir uno?

No podría destacar uno en concreto. Creo que cada fase de mi camino dentro de la pintura tiene su cuadro representativo o que me puede identificar con aquel momento creativo.

Sígueme en Instagram @KSGarve ¿Qué valoras más en una obra de arte?

La pintura debe transmitir sensaciones y estas pueden proceder de obras de gran valor o de pintores desconocidos. ¿Cuál es la obra que más te ha impactado?

La luz y las atmósferas que conseguía Sorolla en sus pinturas son impactantes. Luego hay cuadros de pintores que a priori no me gustan tanto, como Van

Hay que dejar la mente en blanco. Solo así el cuadro empieza a hablarme y me olvido del mundo

Katja Schmidt-Garve Katja Schmidt-Garve (Alemania, 1966), lleva más de dos décadas en BASF Española, ocupando puestos de Assistant en Gerencia o Dirección Comercial, Market Developer en RMD y desde hace cuatro años es responsable de Can Ràbia & L’Hospitalet en Facility Management. Diplomada en Traducción por la Universidad de Saarbrücken (Alemania), Schmidt-Garve afirma que “ser creativa ayuda en el ámbito profesional y te permite tener una mente abierta”. Una creatividad que plasma a través de la pintura.

¿Cuándo empezó tu trayectoria artística?

Cuando iba al colegio en Alemania. Entonces había una asignatura llamada “educación artística” (Kunsterziehung) que fomentaba la creatividad dibujando, pintando y haciendo cualquier tipo de manualidades. En 1998 empecé a recibir clases en una academia de pintura en Barcelona y en 2012 abrí mi propio estudio en una antigua carbonera en el barrio de Sarrià (Barcelona). ¿Cuáles son las principales temáticas que reflejas en tus obras?

A lo largo de los años he pintado bodegones, figuras, paisajes, escenas de la vida cotidiana, interiores etc. Siempre desde una óptica figurativa, donde el realismo y últimamente también una cierta dosis de surrealismo, se advierten en cada una de mis obras. ¿Qué técnicas utilizas?

He pasado por diferentes fases.

Después de una larga temporada utilizando el pastel, y posteriormente algo de acrílico, ahora me encuentro cómoda con la pintura al óleo. Me gusta combinar diferentes técnicas e incluso incluyo

Entra en slido.com, introduce el código #C158, tu nombre completo, tu centro de trabajo y responde a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el ingrediente biodegradable de BASF utilizado en los detergentes para lavavajillas?

A - eSense B - Trilon® M C - Sokalan®

¿Cuál de estas afirmaciones sobre transformación digital es correcta?

A - Consiste en introducir tecnología y software sofisticados B - Es algo complejo y alejado de la vida cotidiana C - Implica un cambio cultural, va de personas

Entre todos los participantes que hayan respondido correctamente sortearemos 2 gafas de realidad virtual para smartphone. ¡Tienes hasta el 15 de julio para responder a las preguntas y participar en el sorteo!

¿Hay algo que aún no hayas pintado y que te gustaría pintar?

Me fascinan los retratos, pero con un toque abstracto. Creo que será un reto para más adelante pero, de momento, lo dejo para otros artistas. ¿Qué se necesita para pintar, pasión o actitud?

Una combinación de ambas.

La pasión se despierta durante el proceso de creación, pueden aparecer resultados inesperados que te abren nuevas soluciones y enfoques de tu obra.

Sudoku

Preguntas con respuesta ¿Quieres ganar unas gafas VR (realidad virtual)?

¿Cuál es tu pintor favorito?

No tengo ninguno en especial.

Hay multitud de pintores cuya obra me atrae por la luz o por su técnica. Más allá de los artistas “inmortales” existen multitud de pintores desconocidos con un talento increíble y con técnicas difíciles de alcanzar.

Irene Pardo, del site de Tarragona y Carlos Sanz, de Construction Chemicals han sido los ganadores de las palas de pádel Dunlop, donadas por la división Consumer de Performance Materials.

¡Enhorabuena!

Gogh, pero cuando conoces la vida del artista, sus cuadros consiguen impactarme al reflejar cada una de sus vivencias. ¿Qué sientes al pintar?

Un abanico de sensaciones en función del día. Hay que tomar distancia y dejar la mente en blanco. Solo así el cuadro empieza a hablarme, me provoca buenas sensaciones, me mueve por dentro y me olvido del resto del mundo.

Si tuvieras que aconsejar a una persona que está empezando, ¿qué le dirías?

Que confíe en ella misma. El artista no siempre nace, sino que se hace.

ANNA CABALLERO