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POLĂ?TICA SOSTENIBLE Y ORGANIZACIĂ“N
De forma similar, se hace muy poca referencia a la obligatoriedad de la sostenibilidad (25,0%) y, en cambio, se considera un aspecto relevante entre este colectivo (6,9 sobre 10). No se opina que la sostenibilidad comporte sĂłlo un coste aĂąadido. 4J OPT mKBNPT FO FM EFTHMPTF EF MPT EBUPT QPS HSVQPT EF IPTQJUBMFT FOUSF MPT hospitales bĂĄsicos encontramos una mayor proporciĂłn que entiende el desarrollo sostenible como un compromiso de los directivos del hospital y una inversiĂłn a corto y medio plazo. Los hospitales de referencia, por su parte, consideran en mayor proporciĂłn que TF USBUB EF VO BTQFDUP EF PCMJHBUPSJP DVNQMJNJFOUP ademĂĄs de estimar en mayor medida (si bien TJHVFO TJFOEP DJGSBT NVZ CBKBT FM coste aĂąadido para la organizaciĂłn que conlleva. En cuanto a la importancia que se concede a los diversos aspectos como base de la sostenibilidad, entre los hospitales bĂĄsicos el aspecto prioritario deja de ser el valor aĂąadido para el hospital. En este caso, han considerado mĂĄs relevante la gestiĂłn colectiva. Entre los de referencia, cabe destacar que si bien pocos habĂan considerado el desarrollo sostenible como una inversiĂłn a corto y medio plazo, los que lo han hecho estĂĄn bastante convencidos de esta realidad y obtienen la puntuaciĂłn mĂĄs elevada de todas las alternativas planteaEBT KVOUP DPO FM WBMPS BĂ—BEJEP RVF BQPSUB FM IPTQJtal. 03 ÂżQuĂŠ opciones son las mĂĄs adecuadas para aplicar
Formas de aplicaciĂłn del desarrollo sostenible en los hospitales
el desarrollo sostenible en su hospital? NĂşmero de respuestas: [ 24 ] H. Basico: H.Referencia:
Los directivos consideran que la sostenibilidad debe aplicarse principalmente incluyĂŠndola en el plan estratĂŠgico del hospital (83,3%). AdemĂĄs, a FTUB PQDJĂ˜O TF MF PUPSHB VOB importancia clave, IBTUB FM QVOUP RVF MMFHB B SFDJCJS VOB WBMPSBDJĂ˜O EF 8,5 sobre 10. Otras opciones que tambiĂŠn se consideran adecuadas para aplicar la sostenibilidad son la responsabilidad social corporativa (62,5%) y los planes de mejora para el desarrollo sostenible focalizados en ĂĄreas concretas (62,5%). Tiene una importancia mĂĄs relevante la responsabilidad social corporativa, con una valoraciĂłn de 6,4 sobre 10, en comparaciĂłn con el 5,6 de los planes EF NFKPSB EFM EFTBSSPMMP TPTUFOJCMF
[ 17 ] [7]
83.3
Plan estratĂŠgico del hospital
94,1 %
57,1 %
62.5
Responsabilidad social corporativa
64,7 %
[ 6,4 ]
57,1 %
62.5
Planes de mejora por ĂĄreas
52,9 %
[ 5,6 ]
85,7 %
54.2
Plan integral de sostenibilidad 58,8 %
[ 6,4 ]
42,9 %
37.5
DirecciĂłn por objetivos
29,4 % 0
20
[ 8,5 ]
[ 5,2 ]
57,1 % 40
60
80
100%
19