pimpinan RS agar dapat meningkatkan kinerja dan pencapaian yang baik dari Tim Terpadu Neurogeriatri, sesuai nilai RS PON, yaitu: Benevolent (senantiasa melayani pasien dengan tulus), Responsive (selalu siap tanggap), Attentive (memberi perhatian penuh terhadap pasien),
Innovative (mengikuti perkembangan ilmu), dan Noble (sesuai dengan motto RS yaitu “Melayani dengan Mulia”).
Tabel 10: Kegiatan 2 Kegiatan
Melakukan persiapan pertemuan untuk telaah Pedoman Pelayanan Neurogeriatri tahun 2019
Tahapan
1. Menyiapkan dokumen dan data-data yang diperlukan: 9 Juni 2021
Kegiatan/Tanggal
2. Membuat surat undangan untuk rapat koordinasi dengan Tim Terpadu
Pelaksanaan Kegiatan
Neurogeriatri: 9 dan 16 Juni 2021 3. Meminta tanda tangan persetujuan kepada kepala subdivisi Neurobehavior/Neurogeriatri di surat undangan rapat koordinasi: 9 dan 16 Juni 2021 4. Menyebarkan surat undangan rapat koordinasi kepada tim yang terkait: 9 dan 16 Juni 2021
Output
1. Laporan kinerja Tim Terpadu Neurogeriatri 2. Adanya surat undangan yang terjadwal dengan jelas 3. Adanya persetujuan rapat koordinasi dari kepala subdivisi 4. Rapat koordinasi Tim Terpadu Neurogeriatri
Lampiran Terkait Penjelasan Kegiatan
Lampiran 3 dan 4 Saya memulai kegiatan dengan menyiapkan dokumen dan data-data yang diperlukan pada tanggal 9 Juni 2021 pukul 10.00-11.00 secara jelas, jujur, penuh tanggung jawab, disiplin, dan berintegrasi (Akuntabilitas). Lalu saya membuat surat undangan untuk rapat koordinasi dengan tim pada tanggal 9 dan 16 Juni 2021 pukul 11.15-11.30 dengan memperhatikan efisiensi dan efektivitas waktu pelaksanaan rapat agar semua tim terkait dapat hadir (Komitmen Mutu). Kemudian saya meminta tanda tangan persetujuan kepada kepala subdivisi Neurobehavior/Neurogeriatri yaitu dr. Silvia F. Lumempouw, Sp.S
42
