Hij loopt op de zaak al rond in z’n vrijetijdskleding; zijn nette pak hangt vanaf nu in de kast. Nog even en mededirecteur-aandeelhouder van de Amega groep
Leen de Koning gaat na ruim 47 jaar in de ‘auto’s’ met pensioen.
DOOR NETTIE DEKKER
FOTO’S ROB VAN DER TEEN
“Na 7 december ga ik samen met mijn vrouw alleen nog leuke dingen doen”, vertelt Leen.
“Ik wil dan geen agendaverplichtingen meer. Ik ben mijn werkuren al aan het afbouwen en over een paar weken stap ik er stilletjes tussenuit, want ik wil geen groot afscheid.”
Autowasser
Leen: “Mijn geschiedenis bij Ames begint in 1974. Ik zat op de middelbare school en ging als zaterdagbaantje auto’s wassen. Ik was
DECEMBER
Leen de Koning vertrekt bij Amega groep
Leen de Koning: “Mijn doel is wel altijd geweest dat ik het beter wilde doen dan een ander.”
idolaat van auto’s en de autowasserij vond ik heel wat leuker dan naar school gaan! Daarna volgde ik de autoschool in Driebergen. En daarna ging ik meelopen met de verkoop van auto’s bij Ames Zwijndrecht. Toen
had ik nooit kunnen denken dat ik uiteindelijk directeuraandeelhouder van zo’n groot bedrijf als de Amega groep zou worden.”
Alles beter doen
“Mijn doel is wel altijd ge-
moeten we hem bedrijfsleider van de vestiging in Ridderkerk maken. Na Ridderkerk kwam ik terecht op de hoofdvestiging in Dordrecht, waar ik eindverantwoordelijk werd voor de verkoop van nieuwe auto’s. Dat was best een stap, want ik werd daarmee ook verantwoordelijk voor de andere verkopers. Maar het ging goed en ik groeide door naar adjunct directeur, en later naar directeur in loondienst. Ondertussen breidde het bedrijf verder uit. Ames werd onderdeel van de Amega groep. Een groep waar nu 20 bedrijven en 44 vestigingen onder vallen. Een bedrijf met zo’n negenhonderd medewerkers. Ik ben daarin meegegroeid, tot ik lid van het directieteam van de Amega groep werd.”
Vervolg: zie pagina 2.
weest dat ik het beter wilde doen dan een ander”, legt Leen uit. “In het begin was dat om de meeste auto’s van de vestiging te verkopen. Mijn werklust viel op bij de familie Ames. Goh, die Leen doet het goed! Misschien
“Handel vanuit je eigen kracht”
Leen de Koning: “De branche heeft veel veranderingen doorgemaakt in de afgelopen 47 jaar.”
ANNA
“Je moet je niet te veel laten a eiden door dingen die moeilijk zijn”, aldus Leen. “Doe altijd eerst de makkelijke dingen goed. Iets waar je goed in bent gaat makkelijk beter. Werken moet wel leuk zijn, anders boek je geen resultaten. Handel altijd vanuit je eigen kracht en toon die kracht ook. Een van mijn lijfspreuken is: ANNA: Altijd Nagaan, Nooit Aannemen. Neem nooit iets klakkeloos aan, bijvoorbeeld als iemand je vertelt dat je iets anders
moet aanpakken. Vraag je dan altijd eerst af: is dat wel de waarheid?”
Ken je klant
Leen: “De branche heeft veel veranderingen doorgemaakt in de afgelopen 47 jaar. Vroeger had een Volkswagen-importeur meer dan tweehonderd contractpartners. Nu zijn dat er zo’n tien. Bij ondernemen is het de kunst om klein te blijven. De Amega groep mag dan groot zijn, ook dan moet je de menselijke contacten blij-
ven onderhouden. De klant moet zich bij je thuis blijven voelen. Zoals dat vroeger ging, bij het garagebedrijf om de hoek. Ik vertelde mijn klanten altijd: ‘Als er wat is, mag je me dag en nacht bellen.’”
Toekomst
“Ik mag dan weggaan, maar ik blijf wel betrokken bij het wel en wee van het bedrijf”, concludeert Leen. “Voor mij is de voortgang van de onderneming het allerbelangrijkst. Zowel in goede als
in slechte tijden. Het bedrijf moet zo sterk zijn en blijven dat het ook in mindere tijden overeind blijft. Ook als de wind een keer op de kop staat, moeten de medewerkers erop kunnen vertrouwen dat ze niet gelijk ontslagen worden. Als er iets in de markt verandert moet je snel kunnen schakelen. Het is ook van groot belang dat we het werk zo aantrekkelijk maken dat mensen in de autobranche willen werken. Door goede opleidingsmogelijkheden aan te bieden,
door gebruik te maken van de nieuwste technieken en door moderne auto’s ter beschikking te stellen. Zo investeren we in onze toekomst, want vakbekwame mensen zijn zeer waardevol. En elke schakel is in dit bedrijf is even belangrijk.”
Je zoekt geen klanten meer, je zoekt mensen, gedraag je er dan ook naar
Kritisch zijn op je klant. Durf jij het?
De meeste ondernemers die ik spreek, zeggen hetzelfde: “Klanten genoeg, maar ik krijg de vacatures niet rond.” En dat is precies de realiteit, waar veel bedrijven op dit moment in zitten. Niet de vraag “Hoe kom ik aan meer werk?”, maar: “Hoe vind ik de mensen om het werk uit te voeren?”
Veel ondernemers doen er alles aan om een klant binnen te halen. Logisch: je hebt een goed verhaal, je wilt het laten zien, en je bent blij als iemand ‘ja’ zegt. Maar precies daar gaat het regelmatig mis. Want zodra de deal rond is, veranderen veel ondernemers van koers. Ze schuiven van expert naar pleaser. Zeggen op alles ja, passen zich aan, en lopen hard van stapel. Zelfs als ze weten dat het eigenlijk anders zou moeten.
Herkenbaar?
We zitten in een tijd waarin personeel schaarser is dan de opdrachten. En toch richten veel bedrijven hun communicatie nog steeds volledig op sales en geen seconde op het aantrekken van talent.
Toch is het juist je taak om als ondernemer of expert om kritisch te blijven. Niet om dwars te liggen, maar om richting te geven. Omdat jij iets weet wat je klant nog niet weet. Omdat je verder kijkt dan de vraag die gesteld wordt.
Want waarom zou iemand bij jou willen werken als je het nergens laat zien?
over je bedrijf dan je lief is. Geen activiteit betekent geen vertrouwen.
Ze vragen om een nieuwe website, terwijl het probleem in hun positionering zit. Ze willen social campagnes, maar hebben hun verhaal intern nog niet scherp. Of ze vragen iets dat helemaal niet past bij wat jij het allerbeste doet.
Eerlijkheid
Want eerlijk: sommige klanten stellen de verkeerde vraag.
Maar laten we eerlijk zijn: vacatures zijn zelden inspirerend. Ze zijn vaak een boodschappenlijstje, een verplicht nummer, een kopie van de vorige. En precies daar gaat het mis.
De meeste bedrijven onderschatten hoeveel invloed hun online uitstraling heeft op sollicitanten. Niet alleen op LinkedIn, maar ook op Instagram, TikTok en hun website. En helaas, stilstand is zichtbaar. Een website met oude foto’s, social kanalen waar maanden niets gebeurt of een blog dat sinds 2021 stof vangt. Het zegt meer
De makkelijkste weg is om mee te knikken, de opdracht aan te nemen en aan de slag te gaan.
Je cultuur
Maar dat is geen partnership. Dat is productie draaien. De mooiste samenwerkingen ontstaan naar mijn idee als je ook durft te spiegelen. Als je af en toe ‘nee’ zegt. Als je klant verbaasd is over jouw eerlijkheid. En je daarna belt met: “Ik heb erover nagedacht. Je hebt gelijk.”
Employer branding begint niet bij een vacature, maar bij je cultuur. Bij de trots van je team, bij de energie op de werkvloer, bij de verhalen die het waard zijn om te delen. Bij foto’s en video’s van echte mensen, geen stockmateriaal.
Mensen willen niet alleen weten wat ze gaan doen, maar
Durf jij dat?
Zou jij bij jezelf solliciteren als je alleen afging op wat je online ziet?
Kritisch zijn op de klant? Ik denk dat je klant je dankbaarder zal zijn dan je denkt.
Zo niet, dan weet je waar je moet beginnen.
Wilfred Stomp Eigenaar & Online Strateeg TO BE FOUND
Jumbo Dordrecht Merwedestraat bezorgt
Wil je de boodschappen thuis laten bezorgen? Registreer je dan gemakkelijk via Jumbo.com.
Wil je de boodschappen thuis laten bezorgen? Registreer je dan gemakkelijk via Jumbo.com. Wil je gebruik maken van de zakelijke bezorgservice? Registreer je eenvoudig op Jumbo.com/zakelijk met je KvK-nummer
Wil je gebruik maken van de zakelijke Registreer je eenvoudig op Jumbo.com/zakelijk met je KvK-nummer
Ervaar zelf hoe makelijk dit voor thuis of zakelijk.
Samenwerken aan stroomzekerheid
“Iedereen weet van de problemen op het stroomnet, maar nog niemand heeft er echt last van.” Zo omschrijft
Joep van Eijk, directeur en eigenaar van de Kroonint Group en voorzitter van Stichting Bedrijventerreinen
Dordtse Kil I, II en Amstelwijck-West (DKAW), de situatie op diezelfde terreinen. Toch lopen alle ondernemers risico. Want laden, uitbreiden of verduurzamen? Dat lukt straks niet altijd meer…
Reëel probleem
Zelf ervaart Joep de impact al. Voor de Kroonint-vestiging in Rotterdam investeerde hij in elektrische auto’s. Maar opladen op eigen terrein is bijna onmo-
gelijk binnen het huidige energiecontract. “We krijgen boetes als we boven onze afname komen. En uitbreiden van het contract kan niet. Dan kom je op een wachtlijst van tien jaar.”
Gezamenlijke oplossing
Om toekomstige problemen in Dordrecht vóór te blijven, wordt er gewerkt aan een energiecoöperatie: een lokale samenwerking waarin ondernemers stroom en verbruiksdata delen en afspraken maken over netcapaciteit. Zo ontstaan er slimme oplossingen voor piekbelasting en toekomstig verbruik. Zoals het beter benutten van elkaars ruimte in energiecontracten of het onderling afstemmen van laaden productietijden.
Gevraagd: tijd en betrokkenheid
Hoewel Joep nu de rol van kartrekker vervult bij de opzet, benadrukt hij dat de energiecoöperatie van het hele terrein moet worden.
“Ik wil best ambassadeur zijn, maar we hebben meer ondernemers nodig die mee willen denken en bouwen. Voor nu vraagt dat vooral tijd en betrokkenheid. Ik weet
dat dit er niet veel is. Maar als we nu niets doen, gaan we straks stroomuitval krijgen. En daarvan ervaart iedereen wel gevolgen.”
Nu instappen = straks zekerheid
Volgens Joep is dit dan ook hét moment om in te stappen. “Niet alleen om problemen te voorkomen, maar ook om invloed te hebben op hoe de coöperatie vorm krijgt. Inmiddels delen in ons gebied al zes of zeven ondernemers hun verbruiksdata. Maar het liefst zien we dat iedereen meedoet. Want samen sta je ook sterker richting de gemeente, provincie en netbeheerder.”
Sluit je aan bij een energiecoöperatie en krijg grip op energie. Nu en in de toekomst. Lees er meer over op: https:// duurzaam-drechtsteden.nl/ energiecooperatie-bedrijventerrein.
Of mail naar info@bedrijventerreindkaw.nl voor direct contact met Joep.
FOTO
18, 19 en 20 december
The Coffee Factory Christmas Swap
Kom op 18, 19 en 20 december naar de showroom en ruil jouw oude JURA-koffiemachine in voor een gloednieuw apparaat.
Nu bij aanschaf van een JURA-koffiemachine een JURA-accessoire en een koffiepakket cadeau.*
*Deze JURA-actie is geldig t/m 31 december 2025, zolang de voorraad strekt. Vraag naar de voorwaarden.
Een gesprek met...
André van Zanten, een rasechte Dordtenaar, zo één vanuit een bekende bouwmarkt reclame; “Als iedereen nog aan de ko e zit, ben ik al lang bezig.” Een heerlijke man, rechtdoorzee, geen kapsones en gewoon hard werken. Het verdiende geld niet over de balk gooien, maar sparen voor latere grote zaken. Dat resulteerde dan in de aankoop van een mooie bedrijfsruimte. André is een bekende ballonartiest, eigenaar van het evenementenbedrijf De Ballonvouwer.
Carrièrestart
André’s ondernemersavontuur begon in 2005. In eerste instantie met een suikerspinkar. Daar stond hij mee op markten. Ook met een foodtruck waarmee hij op lokale
evenementen stond. Hij staat nog steeds hiermee op diverse festivals, zoals Wantijpop. Van daaruit groeide zijn passie voor ballonnen uit tot zijn huidige succesvolle onderneming.
De Ballonvouwer
Vanuit zijn werkzaamheden groeide zijn passie voor ballonnen. André is op gaan treden voor kinderen als kinderen ballonartiest.
Zijn bedrijf is gespecialiseerd in balloncreaties voor allerlei gelegenheden, van kinderfeestjes tot grote zakelijke evenementen en zelfs voor klanten als Disney en Nintendo. Hij gebruikt biologisch afbreekbare ballonnen. Hij staat bekend om het vermogen om zowel kinderen als volwassenen blij te maken met zijn creaties en heeft naar eigen zeggen “de leukste job van Nederland.”
Hij is een bekend gezicht in Dordrecht en wordt vaak gevraagd door de gemeente voor evenementen.
The Photobooth Company
Na corona is André hiermede begonnen. In eerste instantie met één photobooth. Dat liep
meteen heel erg goed en inmiddels heeft André vijf photobooths in de verhuur en deze worden ongeveer 200 keer per jaar verhuurd.
André zegt hierover: “Wij hebben laatst een leuk verjaardagfeestje in Ahoy verzorgd. Ook tijdens het optreden van Paul de Leeuw in Ahoy waren wij aanwezig met een photobooth. Maar ook kerstborrels en bedrijfsbeurzen zijn wij aanwezig met de photobooth. Binnenkort bij een groot bouwbedrijf; ook daar zijn wij aanwezig. Ik maak een lay-out om de foto heen, met bedrijfslogo en daarin past de foto. Geweldige marketing actie! Iedereen bewaart die foto en het bedrijf staat er prominent bij. Het leuke aan de photobooth is, dat je dit overal kunt gebruiken. Van een klein, persoonlijk feestje, tot een geweldig groot feest met honderden gasten. Dan gaan wij uiteraard met meerdere photobooths!”
Lichtletters en cijfers
Een nieuw onderdeel zijn lichtletters en -cijfers. André noemt één plaatsing, naast de photobooth hebben wij ook lichtletters geplaatst bij de ingang van Ahoy.
“Weet je, door de combinatie van hetgeen wij aanbieden, kunnen wij een klant alles in één aanbieden. Ballonnen bij de voordeur, een clown bij binnenkomst, een ballonvouwer, dan een photobooth en daarna, of voorafgaand lichtletters met een aankondiging of een leuke spreuk bij vertrek. Eén aanspreekpunt en ik/wij regelen alles. Uiteraard doe ik dit niet alleen, mijn vrouw is steun en toeverlaat en zeker een belangrijk persoon in het hele bedrijf.” zegt André.
Tot slot
“Had ik al verteld dat wij bijvoorbeeld bij Kinepolis bioscopen alle ballonen bij de ingangen verzorgen? Ook bij de nieuwste Disney tekenlm hebben wij alle ballonen verzorgd. Bij Dok in Dordrecht leveren wij wekelijks ballonen. Met de gemeente Dordrecht hebben wij ook goede contacten en verzorgen veel voor mijn ’schapenkoppen’ stad.”
Ik zeg altijd: “Maak er elke dag een feestje van!” zegt een vrolijke André.
WIJ MODERNISEREN VEROUDERDE SOFTWARE
Veel
Voor wie?
Wij helpen bedrijven in transport en logistiek, groothandel en maritieme sector hun bedrijfskritische software toekomstbestendig te maken.
Londen
DOOR PAUL SMAAL
Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen! POSTILLION HOTEL DORDRECHT
