4. Analiza e tregut

PLAN BIZNESI 2022-2026

Tregu i futbollit pritet të regjistrojë një CAGR3 prej 3.78%, gjatë periudhës së parashikimit (2020 - 2025)4 . Interesimi gjithnjë në rritje i njerëzve për sportin e futbollit, i nxitur nga ligat në nivel klubi dhe në nivel vendi, po nxit rritjen e tregut të futbollit në të gjithë botën. Sporti kërkon përpjekje të konsiderueshme fizike në formën e vrapimit, duke rritur nivelet e qëndrueshmërisë së lojtarëve. Ai gjithashtu e mban trupin të fortë, fleksibël dhe në formë. Prandaj, duke qenë një paketë e plotë stërvitjeje, loja po bëhet e popullarizuar në mesin e atletëve të rinj dhe vrapuesve, të cilët luajnë futboll si pjesë e rutinës së tyre të fitnesit ose si një sport alternativ. Sidoqoftë, për shkak të popullarizimit të video lojërave, të rinjtë po kënaqen më pak me lojërat reale, gjë që, nga ana tjetër, çon në uljen e kërkesës për futboll. Ekipi i parë i FC Prishtinës zhvillon rreth 60 ndeshje në gara të ndryshme në vit: 30 ndeshje të Superligës, 5-10 ndeshje në kupë, 1 ndeshje në Superkupë, 10 ndeshje në turne zyrtare, 15-20 ndeshje miqësore si dhe ndeshje jashtë vendit. Gjithashtu, vlen të përmendet që FC Prishtina zhvillon gara në të gjitha grup moshat. Kjo tregon që me investimet e reja në qendrën e re ku do të ketë të gjitha kushtet për zhvillimin e sportit të futbollit dhe krijimin e lojtarëve të rinj do të rritet edhe interesimi nga për të qenë pjesë e klubit qoftë për të stërvitur apo për të marrë një licencë trajneri. Qenfra e re hapë edhe vende të reja të punës, duke filluar nga trajnerë të rinj, e deri te administrata dhe punëtorë teknik të cilët nevojiten për të qenë pjesë e kësaj qendre.  Lloji i industrisë: Sezoni 2018/19, futbolli anglez dhe evropian arritën nivele rekord të gjenerimit të të ardhurave. Kjo pamje e pikut përpara ndikimit të pandemisë COVID-19 përfshin gjithashtu disa shenja paralajmëruese për sfidat që do të vijnë. Viti 2018/19 kishte rritje të mëtejshme të të ardhurave në nivele rekord në secilën nga ligat e 'pesë të mëdhave', duke rritur më tej madhësinë e përgjithshme të tregut evropian të futbollit. Në të gjithë Evropën rritja e të ardhurave u nxit nga klubet në ligat 'e pesë të mëdha' duke

3 Shkalla e përbërjes vjetore të rritjes (CAGR) është norma e kthimit që do të kërkohej që një investim të rritet nga bilanci i tij i parë në bilancin e tij përfundimtar, duke supozuar se fitimet janë riinvestuar në fund të çdo viti të jetëgjatësisë së investimit. 4 Football Market - Growth, Trends, And Forecast (2020 - 2025)

PLAN BIZNESI 2022-2026

marrë shumicën e rreth 700 milion €, rritje në shpërndarjet nga garat e klubeve UEFA, të shpërndara përmes një marrëveshjeje të aranzhimeve të reja të transmetimit për ciklin 2018/19 deri në 2020/21. Mirëpo, pandemia COVID-19 kishte një ndikim shkatërrues në përfitimin në 2019/20, pasi të ardhurat ranë në mënyrë dramatike dhe kostot nuk ranë në tremujorin e fundit të sezonit. Në 2018/19, fillimi i ciklit të ri tre-vjeçar të transmetimit për garat e klubeve UEFA çoi rritjen në futbollin e klubeve evropiane, megjithëse sfida e polarizimit të të ardhurave mbetet. Të ardhurat e tregut evropian të futbollit për sezonin 2018/19 arritën në 28.9 miliardë euro. Kjo barazohet me 2% rritje që nga viti 2017/18. Duke përjashtuar ndikimin dyvjeçar të turneve ndërkombëtare të UEFA-s dhe FIFA-s, tregu evropian i futbollit është rritur çdo vit gjatë gjithë shekullit të 21-të deri më sot. Futbolli evropian mbetet tepër popullor, me vlerën e të drejtave të transmetimit në rritje vitet e fundit dhe interesi i tifozëve më i lartë se kurrë. Është e qartë se tani ekzistojnë kohë sfiduese për futbollin evropian dhe në edicionet e ardhshme ne mund të raportojmë një rënie të të ardhurave. Sidoqoftë, në planin afatgjatë bazat e publikut, dhe kështu të korporatave, oreksi për futbollin elitar mbetet i fortë dhe do të ndihmojë industrinë të kapërcejë këto sfida. Klubet nga ligat e 'pesë të mëdha' përfituan nga 70% të shpërndarjeve shtesë të parave të UEFA-s, në shumën 483 milion €, duke çuar pjesën e tyre të tregut evropian të futbollit në 59%. Në një përpjekje për të ndihmuar në korrigjimin e ekuilibrit, UEFA është përgjigjur me një garë të re të klubeve duke filluar në 2021/22, UEFA Europa Conference League.

28.4€ Miliardë

28.9€ Miliardë

Burimi: Leagues; UEFA; FIFA; Analizë nga Deloitte

 Segmentimi i tregut: Nëse shohim statistikat në Komunën e Prishtinës nga 0-14 vjeç janë 51.403 që konsiderojmë si grup të synuar për shkollat tona të futbollit. Nga 15-19 vjeç kemi 17.427 që konsiderohet gjithashtu grupi synuar. Pjesa tjetër janë shikues të

PLAN BIZNESI 2022-2026

mundshëm që ne duhet ti joshim për të ardhur e për të blerë një biletë për ta shikuar ndeshjen. FC Prishtina do të synojnë dy lloje të dallueshme të klientëve, për shkollën e futbollit. Secili ka demografinë e vet të veçantë. Fëmijët dhe të rriturit.

o Fëmijët: këta janë fëmijë zakonisht të moshës shtatë deri në 15 vjeç. Ata shpesh marrin pjesë në sporte por gjithashtu janë të zënë me shikimin/ndjekjen e sporteve profesionale dhe kënaqen me mbledhjen e gjërave të kujtimit. Ndërsa ky grup nuk ka shuma të konsiderueshme të të ardhurave diskrete, ata zakonisht marrin nga prindërit dhe kursejnë paratë e tyre për blerjet në lidhje me sportet.

o Të rriturit: ky segment i tregut është zakonisht shumë aktiv në sport, ata ose luajnë sporte ose e ndjekin atë. Për ta, asgjë nuk do të ishte më mirë sesa të qëndronin para një TV për të gjithë të Shtunën ose të Dielën duke parë të gjitha lojërat e ndryshme atë ditë.

o Grup i synuar për gjenerimin e të ardhurave janë edhe klientët tanë të cilëve ju ofrojmë hapësira për promovimin e produkteve dhe shërbimeve të tyre.

 Konkurrenca: FC Prishtina është në konkurrencë të drejtpërdrejtë me klubet e superligës, pasi që dy vendet e para kualifikohen për në garat evropiane dhe kjo krijon të hyra direkte nga fondi i solidaritetit të UEFA, për çdo raund të kualifikimit. Sa i përket shkollave të futbollit në Prishtinë ekzistojnë numër i konsiderueshëm i shkollave të futbollit, mirëpo në këtë aspekt jemi të pa konkurrencë pasi që posedojmë trajnerët dhe infrastrukturën e nevojshme. Me rritjen e kapaciteteve në qendrën e re sportive, do ta rrisim konkurrencën edhe ma tepër, pasi që me kushtet e krijuara do të jemi konkurrent edhe ne regjion.

 SWOT analysis: Përmes analizës SWOT ne mund të identifikojmë pozicionin tonë në tregun lokal. Përmes identifikimit të asaj në të cilën jemi të mirë, çfarë mundësish ekzistojnë - si dhe gjërave për të cilat duhet të kemi parasysh si një organizatë dhe me prezencë në tregun lokal. Përmes ndërmarrjes së një ushtrimi për të identifikuar kompetencat dhe aftësitë e stafit, ne gjithashtu do të promovojmë në mënyrë aktive gamën e aftësive, ekspertizës dhe kualifikimeve që na lënë mënjanë nga konkurrentët tanë. Mbajtja nën kontroll e konkurrentëve tanë është thelbësore për të vazhduar të rishikojmë dhe vlerësojmë pozicionin tonë në treg dhe që është adresuar përmes një analize gjithëpërfshirëse të konkurrencës. Analiza SWOT përbëhet nga faktorë të brendshëm dhe të jashtëm. Qëllimi i kësaj analize është që dobësitë të punojmë për ti kthyer në fuqi, dhe rreziqet në mundësi. Nëse arrihet harmonizimi i këtyre faktorëve, suksesi në ndërmarrjen tonë është i garantuar.

PLAN BIZNESI 2022-2026

Fuqi - Forca (faktorë të brendshëm):

 Klub me traditë shumëvjeçare  Përvoja  Kryeqyteti  Puna ekipore  Staf të kualifikuar  Infrastruktura

Mundësitë (faktorë të jashtëm)

 Tërheqja e investitorëve të rinj  Rritja e klientëve  Zhvillimi i infrastrukturës së re  Shkollimi i trajnerëve dhe paisja me licenca adekuate

SWOT

Dobësitë (faktorë të brendshëm)

 Mungesa e vullnetarëve  Nuk mund të kujdeset për kërkesat aktuale dhe nevojat e komunitetit lokal për shkak të mungesës së një infrastrukture për shkollat e futbollit  Mungesa e mjeteve financiare

Rreziqet-Kërcënimet (faktorë të jashtëm)

 Covid 19  Largimi i investitorëve  Ndryshimet e shpeshta politike  Mungesa e burimeve dhe mbështetjes për të zhvilluar planet dhe aspiratat e klubit për të përmirësuar strukturën dhe për të diversifikuar aktivitetin e komunitetit

PLAN BIZNESI 2022-2026