×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 982,01
2,08%
ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ
Ãåíéêüò Äåßêôçò
982,01
FTSE/×.Á. Large Cap
M. TPITH 30 ÁÐÑÉËÉÏÕ 2013
Ãåíéêüò Äåßêôçò 1/ 3 – 29/ 4
22
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
2,08%
325,73
1,27%
FTSE/×.Á. Mid Cap
1.128,84
-2,02%
FTSE/×.Á.Mid-Small Cap
1.211,96
-0,99%
FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Plus
1.312,18
-1,16%
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
3.083,46
-1,18%
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4801 ÔÉÌÇ 1,5 €
84
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
56
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ
ÈÅÔÉÊÇ Ç ÁÐÏÔÉÌÇÓÇ ÔÇÓ ÕËÏÐÏÉÇÓÇÓ ÔÏÕ ÅËËÇÍÉÊÏÕ ÐÑÏÃÑÁÌÌÁÔÏÓ
TO «ÐÑÁÓÉÍÏ ÖÙÓ»
ãéá ôç äüóç ôùí 2,8 äéó. Üíáøå ôï EWG
Óôï Eurogroup ôçò 13çò ÌáÀïõ ç Ýãêñéóç ôùí 6 äéó. ôçò åðüìåíçò... ï "ðñÜóéíï öùò" ãéá ôçí åêôáìßåõóç ôçò äüóçò ôùí 2,8 äéó. åõñþ ãéá ôçí ÅëëÜäá, Ýäùóáí ÷èåò ïé ÷þñåò-ìÝëç ôçò Åõñùæþíçò óôç óõíåäñßáóç ôïõ Euro Working Group, åíþ Üíïéîå ï äñüìïò ãéá ôá 6 äéó. ôçò äüóçò ðïõ áíáìÝíåôáé íá åãêñéèåß áðü ôï Eurogroup ôçò 13çò ÌáÀïõ. Óýìöùíá ìå ôï õðïõñãåßï Ïéêïíïìéêþí êáôÜ ôç ÷èåóéíÞ óõíåäñßáóç Ýãéíå èåôéêÞ áðïôßìçóç ôçò õëïðïßçóçò ôïõ åëëçíéêïý ðñïãñÜììáôïò êáé õðÞñîáí óáöåßò áíáöïñÝò óôçí áðïöáóéóôéêüôçôá ôçò êõâÝñíçóçò íá ðñï÷ùñÞóåé ôéò ìåôáññõèìßóåéò ôïõ ðñïãñÜììáôïò. Ç äüóç ôùí 6 äéó. åõñþ, ãéá ôï á´ ôñßìçíï åöÝôïò, ðïõ èá áðïôåëÝóåé áíôéêåßìåíï ôçò óõíåäñßáóçò ôïõ Eurogroup óôéò 13 ÌáÀïõ, èá åãêñéèåß áí ìÝ÷ñé ôüôå Ý÷ïõí ðñïùèçèåß ôá ðñïáðáéôïýìåíá, üðùò, ìåôáîý Üëëùí, ç åðéôÜ÷õíóç ôùí éäéùôéêïðïéÞóåùí, ç áíáêåöáëáéïðïßçóç ôùí ôñáðåæþí, ïé áëëáãÝò óôçí áãïñÜ, ç
Ô
Ðñïûðüèåóç ãéá íá… áíïßîåé ï äñüìïò ãéá ôá 6 äéó., ç ðñïþèçóç ôùí ðñïáðáéôïýìåíùí Ýùò ôï Eurogroup
"áðåëåõèÝñùóç" ôùí åðáããåëìÜôùí, ïé åðéðëÝïí áñìïäéüôçôåò óôïí ãåíéêü ãñáììáôÝá Äçìïóßùí Åóüäùí, ê.ëð. Óçìåéþíåôáé üôé óôéò 20 ÌáÀïõ ëÞãïõí "áêïýñåõôá" åëëçíéêÜ ïìüëïãá, ýøïõò 5,6 äéó. åõñþ, ôá ïðïßá êáôÝ÷åé ç ÅõñùðáúêÞ ÊåíôñéêÞ ÔñÜðåæá. ÐÜíôùò ôç "óôáèåñÞ ðñüïäï" ðïõ óçìåéþíåôáé üóïí áöïñÜ ôçí ðáñï÷Þ âïÞèåéáò ðñïò ôéò åëëçíéêÝò áñ÷Ýò, þóôå "íá åöáñìüóïõí ôï åõñý öÜóìá ôùí ìåôáññõèìßóåùí ðïõ óõìöùíÞèçêáí óôï ðëáßóéï ôïõ ðñïãñÜììáôïò ïéêïíïìéêÞò ðñïóáñìïãÞò ãéá ôçí ÅëëÜäá êáé íá ìåãéóôïðïéÞóïõí ôçí áîéïðïßçóç ôùí äéáñèñùôéêþí ôáìåßùí ôçò Å.Å.", õðïãñáììßæåé ç õðü ôïí ×ïñóô ÑÜú÷åìðá÷ ÏìÜäá ÄñÜóçò (Task Force) ôçò ÅðéôñïðÞò ãéá ôçí ÅëëÜäá ç ïðïßá ðáñïõóßáóå ÷èåò áðü ôéò ÂñõîÝëëåò ôçí ôÝôáñôç ôñéìçíéáßá ÝêèåóÞ ôçò ãéá ôçí ðáñï÷Þ ôå÷íéêÞò âïÞèåéáò ðñïò ôçí ÅëëÜäá. Óåë. 4
Êüíôñá Ãáëëßáò - Ãåñìáíßáò ãéá ôç ëéôüôçôá «O÷é» óå óýãêñïõóç ìå ôï Âåñïëßíï, ëÝíå ãÜëëïé Óåë. 7 áîéùìáôïý÷ïé
ÁÃÏÑÁ
×.Á.: «ÔñÝëáíå» ôïí Ã.Ä. ç Coca Cola ÊáêÞ ç ôåëéêÞ åéêüíá, ìå 56 áíïäéêÝò êáé 84 ðôùôéêÝò Óåë. 13
ÅÌÐÏÑÉÏ
Óôá 3 åêáô. ôá êÝñäç ôçò Ðëáßóéï ÐùëÞóåéò 69 åêáô. óôï á’ ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò
Óåë. 9
ÌÇ×ÁÍÇÌÁÔÁ
ÖÑÉÃÏ: Ç Ñùóßá åðçñÝáóå ôá ìåãÝèç 3ìÞíïõ «ÂëÝðåé» ìïíïøÞöéá áýîçóç ðùëÞóåùí ôï åîÜìçíï Óåë. 11
ÎÅÍÅÓ ÁÃÏÑÅÓ
Óôï 1% ç Óôá 7,9 äéó. ìåéþèçêáí ïé Áë. ÔïõñêïëéÜò: Åöéêôüò ï ÐñåìéÝñá óôï Ëïíäßíï áðüäïóç ôßôëùí ëçîéðñüèåóìåò ïöåéëÝò óôü÷ïò ôçò êÜëõøçò ôïõ 10% ãéá ôçí Coca Cola HBC 20 ôñéó. äïë. Ðåñéïñßóôçêáí óôá 244 åêáô. ïé åêêñåìåßò åðéóôñïöÝò öüñùí O
Óåë. 4
Ã. ÆáíéÜò ðñïò ìåôü÷ïõò: Èá ëÜâåôå áðïöÜóåéò ðïõ èá êñßíïõí ôï ìÝëëïí ôçò ôñÜðåæáò Óåë. 8
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 4-6
O
Îåêßíçóå ÷èåò ç äéáðñáãìÜôåõóç óôçí êáôçãïñßá premium Óåë. 10, 32
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 12-25
Áðïäåéêíýïõí üôé ç ëéôüôçôá Óåë. 26 åßíáé ëÜèïò O
XAKEÑ
Óåë. 32