×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ïé Äåßêôåò ôçò 21/12 Ã.Ä. 896,88
1,84%
ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ 21/12
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4700 ÔÉÌÇ 1,5 €
Ãåíéêüò Äåßêôçò 31/ 10 – 21/ 12
Ãåíéêüò Äåßêôçò
896,88
1,84%
FTSE/×.Á. Large Cap
308,98
2,05%
FTSE/×.Á. Mid Cap
1.090,05
0,63%
FTSE/×.Á.Mid-Small Cap
1.206,82
0,24%
FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Plus1. 1.195,31
0,76%
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
1,62%
2.950,39
ÐÅÌÐÔÇ 27 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012
53
94
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
29
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ 21/12
ÃÉÁÔÉ ÐÑÅÐÅÉ ÍÁ ÌÅÉÍÅÉ ÁÍÏÉÊÔÏ ÔÏ ÐÁÑÁÈÕÑÏ ÔÏÕ ÉÄÉÙÔÉÊÏÕ ÔÏÕÓ ×ÁÑÁÊÔÇÑÁ
ÊÁÈÏÑÉÓÔÉÊÏ ÔÏ 2013 ãéá ôï ôñáðåæéêü óýóôçìá
Êñßíïíôáé áãþíåò êáé ðïñåßá 23 åôþí ôùí åëëçíéêþí ôñáðåæþí í ðáñáôçñÞóåé êáíåßò ìå øõ÷ñáéìßá ôéò åîåëßîåéò óôï åëëçíéêü banking áðü ôï 1990 Ýùò ôï 2013 ðïõ ðëçóéÜæåé óå ëßãåò ìÝñåò, èá äéáðéóôþóåé üôé ç êõñßáñ÷ç ôÜóç óôï åëëçíéêü banking Þôáí ïé éäéùôéêïðïéÞóåéò ïé óõãêåíôñþóåéò äõíÜìåíùí, ïé óõã÷ùíåýóåéò. Ìå åîáßñåóç ð.÷. ôçí êñáôéêïðïßçóç ôçò Emporiki Bank, ç êõñßáñ÷ç ôÜóç Þôáí ç áíÜäåéîç ôùí õãéþí éäéùôéêþí äõíÜìåùí óôï banking ðïõ åðé÷åßñçóáí åðéôõ÷þò íá áðïêôÞóïõí ôïí Ýëåã÷ï ôùí õðü êñáôéêü Ýëåã÷ï ôñáðåæþí. Áíáäýèçêáí âáóéêïß ðüëïé óôï banking ðÝñáí ôçò ÅèíéêÞò ðïõ åß÷å ðáñáäïóéáêÜ éó÷õñü ñüëï, ç Alpha, ç Ðåéñáéþò êáé ç Eurobank. ¼ëåò ïé ôñÜðåæåò ìåãáëïýñãçóáí ëüãù óõã÷ùíåýóåùí. Ïé óõã÷ùíåýóåéò ôïõ ðáñåëèüíôïò ìå ôï ðáñüí äéáöÝñïõí ðáñáóÜããáò. Ïé óõã÷ùíåýóåéò ôïõ ðáñåëèüíôïò Þôáí ôï áðïôÝëåóìá ôçò ëïãé-
Á
Ìå óõã÷ùíåýóåéò, åîáãïñÝò êáé éäéùôéêïðïéÞóåéò áíáäåß÷èçêáí éó÷õñÝò éäéùôéêÝò äõíÜìåéò óôï ôñáðåæéêü óýóôçìá
êÞò ðñüâëåøçò üôé ç ïéêïíïìßá ìåãáëþíåé, Üñá ÷ñåéÜæåôáé ìåãáëýôåñåò Üñá êáé éó÷õñüôåñåò ôñÜðåæåò. Ïé óõã÷ùíåýóåéò óôï ðáñüí óôçñßæïíôáé óå ìéá éäéáßôåñç "ëïãéêÞ", ç ïéêïíïìßá ìéêñáßíåé áëëÜ ÷ñåéÜæïíôáé ìåãáëýôåñåò ôñÜðåæåò ãéá íá ùèÞóïõí ðñïò ôá åìðñüò ôçí ïéêïíïìßá. Óôï ðáñåëèüí ÷ñåéÜæïíôáí ìåãÜëåò ôñÜðåæåò ãéáôß Ýðñåðå íá óõìâáäßóïõí ìå ôçí ðñïóðÜèåéá ôçò ïéêïíïìßáò íá ìåãáëþóåé. Óôï ðáñüí ÷ñåéÜæïíôáé ìåãÜëåò ôñÜðåæåò ãéáôß ðñÝðåé íá äïèåß ìéá þèçóç óôçí ïéêïíïìßá ðïõ ìéêñáßíåé. Ç ÅëëÜäá, üðùò ìÜò äéäÜóêåé ç ðáñåëèïýóá åìðåéñßá, ÷ñåéÜæåôáé éäéùôéêÝò ôñÜðåæåò, éäéùôéêÜ managements êáé éäéþôåò ìåôü÷ïõò. Ï êñáôéóìüò èá áðïôåëÝóåé åðéóôñïöÞ óôï ðáñåëèüí. ¼ëåò ïé åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò ðñÝðåé íá ìåßíïõí éäéùôéêÝò Þ íá êñáôÞóïõí áíïéêôü ôï ðáñÜèõñï ôïõ éäéùôéêïý ôïõò ÷áñáêôÞñá. Óåë. 8
ÓõëëÞøåéò ãéá ôçí áðÜôç óôïí ÅÏÔ Óôçí õðüèåóç åìðëÝêåôáé ðñþçí óýìâïõëïò ôïõ Óåë. 4 Ïñãáíéóìïý
ÐÏËÉÔÉÊÇ
«ÁíáôáñÜîåéò» áðü ôç ëßóôá «ËáãêÜñíô» Åí áíáìïíÞ ôïõ ðïñßóìáôïò Óåë. 6 ôùí åéóáããåëÝùí
ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ
ÅÂÆ: ÐÝíôå ïé äåóìåõôéêÝò ðñïóöïñÝò Ðïéïé êáôÝèåóáí, ç Åðßëåêôïò ìåôáîý ôùí «ìíçóôÞñùí» Óåë. 9
ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ
ÕðåãñÜöç ç óõìöùíßá Eurobank-ËÜìøá Ãéá ôç ìßóèùóç ôïõ «King George Palace»
Óåë. 9
ÄÉÅÈÍÇ
ÄÍÔ: Áéóéïäïîåß ÓõóêÝøåéò ìå ôï âëÝììá ÌÝôñá ãéá ïöåéëÝôåò êáé Õøçëüôåñç ôïõ óôü÷ïõ ãéá ôï 2013 ç óôç äüóç Éáíïõáñßïõ öïñïöõãÜäåò æçôåß ôï ÄÍÔ ç ìåßùóç åëëåßììáôïò Êñ. ËáãêÜñíô Ïé ðñïáðáéôïýìåíåò äñÜóåéò åðß ôÜðçôïò óÞìåñá óôç äéõðïõñãéêÞ Óåë. 3 O
Ðñïôåßíåé êáôÜó÷åóç ôñáðåæéêþí êáôáèÝóåùí
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 3-6
O
Óåë. 3
Ùò áðïôÝëåóìá ôçò ìåßùóçò ôùí Óåë. 4 äáðáíþí, ôïíßæåé ôï ÕÐÏÉÊ
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 12-25
ÁíáìÝíåé èåôéêÝò åîåëßîåéò Óåë. 7 ãéá ôçí Åõñùæþíç
O ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ
Óåë. 32