×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÉÏÕÍÉÏÕ 2013
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ãåíéêüò Äåßêôçò 25/ 4 – 21/ 6
Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 830,01
Ãåíéêüò Äåßêôçò FTSE/×.Á. Large Cap
6,11% ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ
830,01
-6,11%
279,46
-5,93%
FTSE/×.Á. Mid Cap
1.152,11
-1,70%
FTSE/×.Á.Mid-Small Cap
1.175,32
-1,67%
FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Plus1
1.250,88
-3,80%
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
2.907,03
-1,30%
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4842 ÔÉÌÇ 1,5 €
19
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
103
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
32
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ
ÎÅÊÉÍÇÓÅ ÔÏ ÐÑÏÃÑÁÌÌÁ ÅÈÅËÏÕÓÉÁÓ ÅÎÏÄÏÕ ÔÏÕ ÔÁ×. ÔÁÌÉÅÕÔÇÑÉÏÕ
ÐÙËÇÓÇ Ô.Ô. ÊÁÉ PROTON êáé ìåôÜ ç åðüìåíç äüóç ôçò ôñüéêáò Ðñïáðáéôïýìåíï ç ðþëçóÞ ôïõò Ýùò ôéò 15 Éïõëßïõ ò âáóéêü ðñïáðáéôïýìåíï ãéá ôçí åðüìåíç äüóç ðñïò ôçí ÅëëÜäá Ý÷åé ôåèåß ç ðþëçóç Ýùò ôéò 15 Éïõëßïõ ôïõ "good" Ôá÷õäñïìéêïý Ôáìéåõôçñßïõ êáé ôçò ÍÝáò Proton Bank. Ç Goldman Sachs Ý÷åé áíáëÜâåé ãéá ëïãáñéáóìü ôïõ Ô×Ó ôç äéáäéêáóßá ðþëçóçò, ùóôüóï áðïìÝíïõí ïõóéáóôéêÜ áêüìç 23 ìÝñåò êáé ç ôñüéêá åßíáé åíï÷ëçìÝíç ãéá ôéò êáèõóôåñÞóåéò êáé ðåñßåñãåò êùëõóéåñãßåò. ÓôÝëå÷ïò ôçò ôñüéêáò äçëþíåé üôé ç äéáäéêáóßá ðþëçóçò ôïõ "good" T.T. êáé ôçò ÍÝáò Proton Âank Ý÷åé êáèõóôåñÞóåé. Èá Ýðñåðå íá âñßóêåôáé óôç äéáäéêáóßá ïëïêëÞñùóçò êáé ü÷é óôçí ÝíáñîÞ ôçò. Ç äéåõèýíïõóá óýìâïõëïò ôïõ Ô×Ó öÝñåôáé íá Ý÷åé äçëþóåé üôé ôá áóöõêôéêÜ ÷ñïíéêÜ ðåñéèþñéá ßóùò äåí åðéôñÝøïõí ôçí Ýãêáéñç ðþëçóç ôïõ "good" T.T. êáé ôçò ÍÝáò Proton Âank, ùóôüóï ïé äéáäéêáóßåò Ý÷ïõí îåêéíÞóåé ìå ôçí Goldman Sachs íá äéåñåõíÜ ôçí áãïñÜ.
Ù
«Ðïëýöåñíç» íýöç ôï Ô.Ô. ðïõ èá ðñïóäþóåé õðåñáîßá óôïí áãïñáóôÞ
Ç ôñüéêá Ý÷åé ðñïåéäïðïéÞóåé ôï Ô×Ó üôé äåí ðñÝðåé íá õðÜñîåé êáèõóôÝñçóç óôéò äéáäéêáóßåò êáé åììÝóùò ðëçí óáöþò áöÞíïõí áé÷ìÝò ãéá ôçí åãñÞãïñóç ðïõ… äåí äåß÷íåé ç äéïßêçóç ôïõ Ô×Ó. Ç ðáñïõóßá ôïõ íÝïõ ðñïÝäñïõ ôïõ Ôáìåßïõ ×ñçìáôïðéóôùôéêÞò Óôáèåñüôçôáò, ×. Óêëáâïýíç, ßóùò íá âïçèÞóåé óôçí åðéôÜ÷õíóç ôùí äéáäéêáóéþí ðþëçóçò ôïõ "good" Ô.Ô. êáé ôçò ÍÝáò Proton Âank. Íá óçìåéùèåß üôé, ìå âÜóç ôç äéáäéêáóßá, ç äéåõèýíïõóá óýìâïõëïò åéóçãåßôáé êáé ôï 5ìåëÝò êåíôñéêü ãåíéêü óõìâïýëéï áðïöáóßæåé. Õðåíèõìßæåôáé üôé äåí åßíáé ç ðñþôç öïñÜ ðïõ ç ôñüéêá "äéáôõðþíåé ðáñÜðïíá" ãéá ôç äéïßêçóç ôïõ Ô×Ó. Ðñüóöáôá ç ÅÊÔ åß÷å åêöñÜóåé áíçóõ÷ßåò ãéá ôç äéïéêçôéêÞ äïìÞ ôïõ Ôáìåßïõ. Ôï Ô×Ó êáëåßôáé íá áðïäåßîåé üôé ìðïñåß íá åðéôá÷ýíåé ôéò äéáäéêáóßåò êáé íá âïçèÞóåé þóôå íá ðñï÷ùñÞóïõí ïé ôåëåõôáßåò áëëáãÝò óôïí ôñáðåæéêü ÷Üñôç. Óåë. 9
«ÐáæÜñé» ãéá ôï «bail-in» óôï Ecofin Äé÷áóìÝíïé ïé õðïõñãïß Ïéêïíïìéêþí ôçò Å.Å.
Óåë. 8
ÁÃÏÑÁ
X.A.: «Ìáýñï» óôïõò ðïëéôéêïýò áðü ôçí áãïñÜ Ïé ðïëéôéêÝò åîåëßîåéò «âïýëéáîáí» ôï ×.Á.
Óåë. 13
ÔÑÁÐÅÆÅÓ
ÅÕÑÙÂ: ÖÝñíåé óôçí ÁèÞíá 23 äéåèíåßò ïßêïõò Äéá÷åéñßæïíôáé êåöÜëáéá Üíù ôùí 3,5 ôñéó. äïë. Óåë. 9
ÔÑÏÖÉÌÁ
«Ôßôëïé ôÝëïõò» ãéá ôç Nutriart ÊáôÝèåóå áßôçóç ðôþ÷åõóçò
Óåë. 11
ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ
Äéáâïõëåýóåéò ãéá ôïí áíáó÷çìáôéóìü
Ernst&Young: ÁíÜðôõîç áðü ôï â' 6ìçíï 2014
ÅðáíáêÜìðôïõí Probank: «ÐñÜóéíï öùò» ãéá ïé ÊéíÝæïé áìê êáé åéóáãùãÞ óôï ×.Á. ãéá ôïí ÏËÐ
Óôçñßæåé áëëÜ äåí óõììåôÝ÷åé óôçí êõâÝñíçóç ç ÄÇÌÁÑ Óåë. 6
Ôï 2013 èá åßíáé ìéá áêüìç ÷ñïíéÜ óõññßêíùóçò ôçò ïéêïíïìßáò, åêôéìÜ
Óôü÷ïò ç Üíôëçóç 222,7 åêáô. åõñþ
O
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 4-6
O
Óåë. 4
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 13-26
Óåë. 9
ÓõíÜíôçóç Jiafu ìå ÓáìáñÜ ôçí åðüìåíç åâäïìÜäá Óåë. 10 O
XAKEÑ
Óåë. 32