×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 838,08
0,76% ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4695 ÔÉÌÇ 1,5 €
Ãåíéêüò Äåßêôçò 26/ 10 – 18/ 12
Ãåíéêüò Äåßêôçò
838,08
-0,76%
FTSE/×.Á. Large Cap
288,63
-0,59%
FTSE/×.Á. Mid Cap
1.026,20
-0,26%
FTSE/×.Á.Mid-Small Cap
1.189,67
-0,44%
FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Plus1. 1.128,18
-0,01%
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
0,43%
2.833,55
TETAPTH 19 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012
68
69
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
29
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ
ÊÁÉ ÐÑÏÁÍÁÃÃÅËÉÁ ÃÉÁ ÔÏ 2013 ÍÅÙÍ ×ÑÇÌÁÔÏÄÏÔÇÓÅÙÍ 1,1 ÄÉÓ. ÅÕÑÙ
«ÐÑÁÓÉÍÏ ÖÙÓ» ÃÉÁ ÅÍÅÓÇ ñåõóôüôçôáò 500 åêáô. áðü ôçí ÅÔÅð
ÁöïñÜ êõñßùò åîáãùãéêÝò ìéêñïìåóáßåò åðé÷åéñÞóåéò ýóç óôï ìåßæïí ðñüâëçìá ðïõ áíôéìåôùðßæïõí ïé åîáãùãéêÝò åðé÷åéñÞóåéò êáé äç ïé ìéêñïìåóáßåò, ïé ïðïßåò äõóêïëåýïíôáé óôçí åéóáãùãÞ ðñþôùí õëþí, åðé÷åéñåß íá äþóåé ç ÅõñùðáúêÞ ÔñÜðåæá Åðåíäýóåùí (ÅÔÅð) ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï ôçò ïðïßáò Üíáøå ÷èåò ôï "ðñÜóéíï öùò" óôçí åíßó÷õóç ôùí Åëëçíéêþí ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí ìå Ýíåóç ñåõóôüôçôáò ìÝóù åããõÞóåùí ýøïõò 500 åêáô. åõñþ. ÓõãêåêñéìÝíá ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï ôçò ÔñÜðåæáò åíÝêñéíå Ýíá íÝï åñãáëåßï ôï tailor-made ãéá ôç óôÞñéîç ôùí ÌìÅ ôï ïðïßï èá ëÜâåé ôï âÜðôéóìá ôïõ ðõñüò óôçí ÅëëÜäá. Åðß ôçò ïõóßáò ç ÅÔÅð ðáñÝ÷åé åããõÞóåéò ðïõ èá åíåñãïðïéÞóïõí ôéò ðéóôùôéêÝò ãñáììÝò ðñïò üöåëïò ôùí åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùí êáé äç ôùí åîáãùãéêþí ïé ïðïßåò áäõíáôïýí óÞìåñá íá âñïõí êåöÜëáéá êáé äõóêïëåýïíôáé óôçí åéóáãùãÞ áãáèþí, êáèþò ôïõò æçôïýíôáé åããõÞóåéò. Ðñüêåéôáé ãéá ìéá ðñùôïâïõëßá ôçò
Ë
«ÁíÜóá» ýøïõò 500 åêáô. åõñþ óå äåêÜäåò ìéêñïìåóáßåò åðé÷åéñÞóåéò
ÅÔÅð ãéá ðåñáéôÝñù óôÞñéîç ôùí ÌìÅ åíþ åêôéìÜôáé üôé èá åõíïÞóåé ôéò óõíáëëáãÝò êáé èá äéåõêïëýíåé ôï åìðüñéï óå ìéá åðï÷Þ üðïõ ïé åîáãùãÝò áðïôåëïýí ôï êëåéäß ãéá ôçí ïéêïíïìéêÞ áíÜêáìøç. Ç óõãêåêñéìÝíç ðñùôïâïõëßá åß÷å ðñïáíáããåëèåß Þäç áðü ôïí ðåñáóìÝíï ÓåðôÝìâñéï áðü ôïí ðñüåäñï ôçò ÅõñùðáúêÞò ÔñÜðåæáò Åðåíäýóåùí, Werner Hoyer ï ïðïßïò ìåôÜ ôç óõíÜíôçóç ðïõ åß÷å ìå ôïí õðïõñãü ÁíÜðôõîçò ê. ÊùóôÞ ×áôæçäÜêç åß÷å äçëþóåé ìåôáîý ôùí Üëëùí: "ìßá ëïéðüí áðü ôéò ðïëý óõãêåêñéìÝíåò éäÝåò ðïõ ìáò áðáó÷ïëïýí áöïñÜ ôç óôÞñéîç ôùí ìéêñþí åðé÷åéñÞóåùí óôéò åéóáãùãéêÝò ôïõò äñáóôçñéüôçôåò, âïçèþíôáò óôç ÷ñçìáôïäüôçóÞ ôïõò ðñïò áõôÞ ôçí êáôåýèõíóç. Äéüôé õðÜñ÷ïõí ðÜñá ðïëëÝò ðåôõ÷çìÝíåò ìéêñÝò åðé÷åéñÞóåéò, ïé ïðïßåò Ý÷ïõí åðéôõ÷çìÝíåò åîáãùãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò áëëÜ äõóêïëåýïíôáé óôçí åéóáãùãÞ áãáèþí, êáèþò ôïõò æçôïýíôáé åããõÞóåéò". Óåë. 9
ÁíáâÜèìéóå ôçí ÅëëÜäá ç S&P ÊáôÜ Ýîé âáèìßäåò, óå «B-» áðü «Selective Default»
Óåë. 3
ÁÃÏÑÁ
×.Á.: Óôï åðßêåíôñï ïé ôñÜðåæåò Óôá ýøç ç íåõñéêüôçôá… äïêéìÜæåé ôéò óôçñßîåéò Óåë. 11
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ
ÁõîÞóåéò 10-15% óôá ôéìïëüãéá ôçò ÄÅÇ Áðü 1/1/13 - ÌÝ÷ñé ôïí Éïýëéï Óåë.3 èá öèÜóïõí 48,7%
ÄÉÅÈÍÇ
Êïìéóéüí: Óõíáãåñìüò ãéá ÷ñÝïò óôçí Å.Å. ÊáìðáíÜêé óå Êýðñï, Éóðáíßá
Óåë. 6
ÎÅÍÅÓ ÁÃÏÑÅÓ
Áíáêåöáëáéïðïßçóç ãéá ôéò ìéêñÝò ôñÜðåæåò
MLS: Åãêñßèçêå ôñéåôÝò åðåíäõôéêü ó÷Ýäéï 7,4 åêáô.
ÓÞìåñá ôá 6-7 äéó. óôéò ôñÜðåæåò
×Üíåé ôçí ðñïèåóìßá ãéá Âáóéëåßá ç Å.Å.
Áíôßóôñïöç ìÝôñçóç Ýùò ôïí Áðñßëéï - ×ñåéÜæïíôáé 800 åêáô. åõñþ Óåë. 7
ÁöïñÜ óôçí áíÜðôõîç åëëçíéêþí MLS Smartphones
ÐñïêåéìÝíïõ íá áíáêïéíþóïõí ôçí ÐáñáóêåõÞ 6ìçíï êáé 9ìçíï Óåë.7
ÁíáâïëÞ óõæçôÞóåùí ãéá ôñáðåæéêïýò êáíüíåò Óåë. 26
O
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 3-5
O
Óåë. 8
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 10-25
O ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ
Óåë. 32