×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 620,46
1,95%
ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ
Ãåíéêüò Äåßêôçò
620,46
TÅÔÁÑÔÇ 8 ÁÕÃÏÕÓÔÏÕ 2012
ÅéóáããåëÝáò ãéá ôéò «ìáúìïý» óõíôÜîåéò
Ãåíéêüò Äåßêôçò 15/ 6 – 7/ 8
37
1,95%
FTSE/×.Á. 20
225,83
2,48%
FTSE/×.Á. Liquid Mid
548,63
2,13%
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
1680,19
0,42%
FTSE/×.Á. Mid Cap
621,37
1,75%
FTSE/×.Á. Äåßêô. ÁãïñÜò
525,00
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
81
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
14
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
2,42%
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ
ÓÇÌÅÑÁ Ç ÕÐÏÂÏËÇ ÔÙÍ ÐÑÏÓÖÏÑÙÍ ÓÔÇÍ CREDIT AGRICOLE
ÅÈÍÉÊÇ ÊÁÉ ALPHA
óôçí… êïýñóá äéåêäßêçóçò ôçò Emporiki
Ôá ó÷Ýäéá ðïõ åîåôÜæïíôáé ãéá ôç äéÜóùóç ôùí åëëçíéêþí ôñáðåæþí õíáìéêÜ óôçí… êïýñóá äéåêäßêçóçò ôçò Emporiki Ý÷åé åéóÝëèåé ç ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá, åíþ ç Alpha Bank "ðïíôÜñåé" óôï üôé áðïôåëåß ëýóç åëá÷ßóôïõ êüóôïõò. Ïé ôåëåõôáßåò ðëçñïöïñßåò áíáöÝñïõí üôé ç ðñüôáóç - ðñïóöïñÜ ôçò ÅèíéêÞò ÔñÜðåæáò èá åßíáé ôÝôïéá ðïõ äåí èá ìðïñïýí ç ôñüéêá êáé ç Credit Agricole íá ìçí ôçí áðïôéìÞóïõí ìå ôçí äÝïõóá ðñïóï÷Þ. Íá óçìåéùèåß üôé óÞìåñá óõíåäñéÜæïõí ôá äéïéêçôéêÜ óõìâïýëéá ôùí ôñéþí åðßäïîùí "ìíçóôÞñùí" ôçò Emporiki, ÅèíéêÞ, Alpha êáé Eurobank ãéá íá åîåôÜóïõí ôçí õðüèåóç. Ç ðñïóöïñÜ ôçò ÅèíéêÞò, üðùò áíáöÝñåé ÷áñáêôçñéóôéêÜ áîéüðéóôç ðçãÞ, "äåí ôçí âÜæåé óôïõò Ïëõìðéáêïýò Áãþíåò áëëÜ êáôåõèåßáí óôïí ôåëéêü". Ç äÞëùóç áõôÞ ëÝåé ðïëëÜ… Ïé ðñïóöïñÝò äåí èá ðåñéëáìâÜíïõí ìåôñçôÜ áëëÜ ìåôï÷Ýò. ¢ëëùóôå, ç Cr. Agricole äåí ìðïñåß íá ìåôáöÝñåé ÷ñÞìáôá óôï Ðáñßóé. Åðßóçò, ïé åìðëåêüìåíïé äåóìåýïíôáé
Ä
Ôá óåíÜñéá ãéá ôïí êëÜäï êáé ï ñüëïò ôçò Emporiki
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4587 ÔÉÌÇ 1,5 €
áðü ôéò 4 ñÞôñåò ôïõ Ô×Ó êáé ôïõò 3 üñïõò ôçò ÔôÅ ðïõ Ý÷åé áðïêáëýøåé áíáëõôéêüôáôá ôï "×". Óçìåéþíåôáé üôé âáóéêü ðñïáðáéôïýìåíï åßíáé ç Credit Agricole íá êáëýøåé ôá 2,47 äéó. ôçò êåöáëáéáêÞò áðáßôçóçò ôçò Emporiki êáé ôá 4,91 äéó. funding gap. Êé åíþ áíáìÝíåôáé óÞìåñá ç õðïâïëÞ ôùí ðñïóöïñþí ãéá ôçí Emporiki, ðïõ èá áîéïëïãçèïýí áðü ôçí Ôñüéêá, ôï Ô×Ó êáé ôçí ÔôÅ, ôï äßëçììá ðïõ ôßèåôáé åßíáé: Ìéá éó÷õñÞ ÅèíéêÞ ìå óýììá÷ï ôçí Credit Agricole ðïõ èá áãïñÜóåé ôï Ô.Ô. Þ ìéá ìåãÜëç åëëçíéêÞ ôñÜðåæá óå åýëïãï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá Þ íá äéáôçñçèåß ï éäéùôéêüò ÷áñáêôÞñáò ôùí éäéùôéêþí ôñáðåæþí, áðïêôþíôáò Ýíá óôñáôçãéêü óýììá÷ï, ôçí Credit Agricole; Ìå âÜóç ðçãÞ ðïõ ðáñáêïëïõèåß ôï ôñáðåæéêü óýóôçìá, ôï ìïíôÝëï ëýóçò ðïõ èá õéïèåôçèåß ãéá ôçí Emporiki èá öÝñåé óôï ðñïóêÞíéï Ýíá åê ôùí äýï âáóéêþí ó÷åäßùí ðïõ Ý÷ïõí åêðïíçèåß ãéá ôéò åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò. Óåë. 7
Íá áðïóôåßëïõí ôá óôïé÷åßá Ýùò 17/8 æÞôçóå Óåë. 3 ôï õð. Åñãáóßáò
ÁÃÏÑÁ
Åëðéäïöüñï «îýðíçìá» óôï ×.Á. Áñíçôéêü ñåêüñ 15åôßáò ôùí åíåñãþí êùäéêþí Óåë. 11
Ï×ÇÌÁÔÁ
ÐÅÔÑÏ: ÁíáæçôÜ åõêáéñßåò åîáãïñÜò Ìåßùóç ðùëÞóåùí êáé äéåýñõíóç æçìéþí
Óåë. 8
×ÇÌÉÊÁ
ÁñíçôéêÝò åðéäüóåéò ãéá Rilken ÊáôÝãñáøå ðôþóç 8,9% óôéò Óåë. 9 ðùëÞóåéò êáé æçìßåò
ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ
«ÁíÜâåé öùôéÝò» óôçí êõâÝñíçóç ç åöåäñåßá
Ìåßùóç ôæßñïõ Ó. ÐÝñåò: «Ç ÅëëÜäá åßíáé ìéá Óå íÝåò ðåñéêïðÝò êáé æçìßåò ÷þñá ìå ðïëý ìåãÜëï ìÝëëïí» ðñï÷ùñÜ ç Éôáëßá óôç ÌÅÑÊÏ
Áíïé÷ôü ôï åíäå÷üìåíï áðü Ã. ÓôïõñíÜñá Óåë. 3 - Áíôéäñïýí ÂåíéæÝëïò, ÊïõâÝëçò
Óõíåñãáóßá êáé óôçí åðéóôÞìç æÞôçóå ï éóñáçëéíüò çãÝôçò
O
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 3-5
O
Óåë. 4
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 10-26
¾øïõò 4,5 äéó. åõñþ, ãéá ôç öåôéíÞ ÷ñïíéÜ
Óåë. 6
ÈåôéêÜ, áëëÜ óçìáíôéêÜ Óåë. 15 ìåéùìÝíá ôá Ebitda
O ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ
Óåë. 32