×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 598,68
0,13% ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ
Ãåíéêüò Äåßêôçò
598,68
Ãåíéêüò Äåßêôçò 8/ 6 – 31/ 7
216,66
-0,21%
FTSE/×.Á. Liquid Mid
532,95
-3,60%
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
1.689,45
0,54%
FTSE/×.Á. Mid Cap
605,32
-3,28%
504,3
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4581 ÔÉÌÇ 1,5 €
Ñåêüñ (22,5%) áíåñãßáò ôïí Áðñßëéï
24
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
-0,13%
FTSE/×.Á. 20
FTSE/×.Á. Äåßêô. ÁãïñÜò
ÔÅÔÁÑÔÇ 1 ÁÕÃÏÕÓÔÏÕ 2012
76
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
46
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
-0,47%
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ
ÆÙÇÑÏ ÔÏ ÅÍÄÉÁÖÅÑÏÍ ÔÇÓ ÅUROBANK, ÕÐÏ ÐÑÏÛÐÏÈÅÓÅÉÓ ÔÇÓ ÅÈÍÉÊÇÓ
«ÌÁ×Ç» ÔÙÍ ÔÑÉÙÍ «ìåãÜëùí» ãéá ôçí Emporiki Âank Ðñüôáóç åîáãïñÜò óôçí Credit Agricole êáôÝèåóå ç Alpha Bank å "ìÜ÷ç" ãéá ôñåéò åêôõëßóóåôáé ç äéåêäßêçóç ôçò Emporiki Bank, ôçí ïðïßá ðïõëÜåé ç Credit Agricole. Ç Alpha Bank õðÝâáëëå ðñüôáóç åîáãïñÜò óôçí Credit Agricole, áëëÜ äåí õðÜñ÷åé ïñéóôéêÞ óõìöùíßá, åíþ "ðáñïýóá" äçëþíåé óôéò åîåëßîåéò êáé ç ÅèíéêÞ, ÷ùñßò üìùò íá åìöáíßæåôáé äéáôåèåéìÝíç íá åìðëáêåß óå ðëåéïäïóßåò. ÄõíáìéêÜ äéåêäéêåß, üìùò, ôçí Emporiki êáé ç Eurobank. ÓõãêåêñéìÝíá, ç Alpha Bank áíáêïßíùóå ÷èåò üôé õðÝâáëå ðñüôáóç óôçí Credit Agricole ãéá ôçí åîáãïñÜ ôïõ óõíüëïõ ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò ÅìðïñéêÞò ÔñÜðåæáò ôçò ÅëëÜäïò, ùóôüóï, óýìöùíá ìå ôçí åðßóçìh áíáêïßíùóç ôçò ôñÜðåæáò, áêüìç äåí Ý÷åé õðÜñîåé óõìöùíßá. Ç Alpha Bank öñïíåß üôé, ìå ôçí êáôáôåèåßóá ðñüôáóÞ ôçò, ðåñéïñßæåôáé ç ÷ñÞóç êñáôéêþí êåöáëáßùí ãéá ôçí õëïðïßçóç ôçò óõíáëëáãÞò, åíáñìïíßæåôáé ìå ôï ðëáßóéï ðïõ Ý÷åé ôåèåß áðü ôéò Áñ÷Ýò êáé, ðáñÜëëçëá, óõìâÜëëåé óôçí áîéüðéóôç áíáäéÜñèñùóç ôïõ
Ó
Ôñåéò «ãáìðñïß» äéåêäéêïýí ôçí Åmporiki - «Äá÷ôõëßäé» áðü Alpha
åëëçíéêïý ôñáðåæéêïý óõóôÞìáôïò. Ç ôñÜðåæá, åðßóçò, äéáøåýäåé êáôçãïñçìáôéêÜ ôá äçìïóéåýìáôá ðåñß óõìöùíßáò ìå ôçí Credit Agricole ãéá ôçí åîáãïñÜ ôçò ÅìðïñéêÞò ÔñÜðåæáò. ÅíäéáöÝñïí ùóôüóï åêäçëþíåé ãéá ôçí ÅìðïñéêÞ êáé ç ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá. "Ç ÅèíéêÞ ôñÜðåæá èá åßíáé ðáñïýóá óôéò ôñáðåæéêÝò äéåñãáóßåò êáé èá óõììåôÜó÷åé óôçí äéáäéêáóßá ðþëçóçò ôçò Emporiki Bank êáé ôïõ Ôá÷õäñïìéêïý Ôáìéåõôçñßïõ, áëëÜ äåí èá åìðëáêåß óå ðëåéïäïóßåò, ïýôå èá ðÜñåé ñßóêá ðïõ ìðïñåß íá åðçñåÜóïõí áñíçôéêÜ ôïí éóïëïãéóìü ôçò", áíáöÝñåé óôï "×" áîéüðéóôç ðçãÞ ôçò ÅèíéêÞò ÔñÜðåæáò. Ôï ìÞíõìá ðïõ óôÝëíåé ç ÅèíéêÞ åßíáé îåêÜèáñï, èá åßíáé ðáñïýóá óôéò åîåëßîåéò, áëëÜ äåí èá åìðëáêåß óå ðëåéïäïóßåò. Ôáõôü÷ñïíá, üðùò ðñïêýðôåé áðü ôçí åðßóçìç áíáêïßíùóç ôçò Alpha Bank ãéá ôçí Emporiki, ç ðñüôáóç ôçò "åíáñìïíßæåôáé ìå ôï ðëáßóéï ðïõ Ý÷åé ôåèåß áðü ôéò Áñ÷Ýò". Óåë. 6
ÅðéóôïëÞ Âñïýôóç óôïõò êïéíùíéêïýò åôáßñïõò ãéá Óåë. 3 äéÜëïãï
ÔÑÁÐÅÆÅÓ
×ñåéÜæåôáé Üìåóá êåöÜëáéá ôï Ô×Ó Ãéá íá ïëïêëçñùèåß ç áíáêåöáëáéïðïßçóç
Óåë. 6
ÅÌÐÏÑÉÏ
Êåñäßæïõí Ýäáöïò ôá private label ÁíáìÝíåôáé áýîçóç 28% Óåë. 8 öÝôïò óôçí ÅëëÜäá
ÅÌÐÏÑÉÏ
«Ok» óôï deal Êáñöïýñ Ìáñéíüðïõëïò «ÐñÜóéíï öùò» áðü Åð. Áíô. Óåë. 8 ãéá ôçí åîáãïñÜ
ÎÅÍÅÓ ÁÃÏÑÅÓ
Óå «äåéíÞ» Óõíå÷ßæïíôáé ïé äéáâïõëåýóåéò Áéóéüäïîï ìÞíõìá ÅðôÜ åðåíäõôÝò äéåêäéêïýí èÝóç ç ôùí ôñéþí ðïëéôéêþí áñ÷çãþí Ìüíôé ãéá ôçí êñßóç ôï áêßíçôï ôçò ÁöÜíôïõ Deutsche Bank ÍÝá óõíÜíôçóç óÞìåñá ãéá ôï «ðáêÝôï» ôùí 11,5 äéó. åõñþ O
Óåë. 3
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 3-4
O
«Öùò óôï ôïýíåë» äéáâëÝðåé ï éôáëüò ðñùèõðïõñãüò Óåë. 5
Áíïß÷èçêáí ÷èåò ïé õðïâëçèåßóåò áéôÞóåéò
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 9-27
Óåë. 7
Ðôþóç êåñäþí 63% êáé áðïëýóåéò
O ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ
Óåë. 25 Óåë. 32