EXTRA ÅÍÈÅÔÏ
ÅÐÉÔÇÑÇÓÇ
ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014
43
/23
Áðïäßäïõí êáñðïýò ïé ðñïóðÜèåéåò åîõãßáíóçò
Ê
áñðïýò áñ÷ßæïõí íá áðïäßäïõí ãéá áñêåôÝò åôáéñåßåò ðïõ âñßóêïíôáé óå êáèåóôþò ÅðéôÞñçóçò, ïé ðñïóðÜèåéåò êáé ôá ðñïãñÜììáôá åîõãßáíóçò êáé áíÜêáìøçò, ìå áðïôÝëåóìá ðïëëÝò áðü áõôÝò íá ðáñïõóéÜæïõí âåëôéùìÝíç åéêüíá ìåãåèþí óôï ðñþôï öåôéíü ôñßìçíï. ÁÔÔÉ - ÊÁÔ: Ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò ôïõ ïìßëïõ ÁÔÔÉ-ÊÁÔ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò óå 2,807 åêáô. áðü 5,671 åêáô. Ï üìéëïò åìöÜíéóå áñíçôéêÜ ßäéá êåöÜëáéá ýøïõò 27,046 åêáô. åõñþ (üðùò êáé óôéò 31.12.2013 ìå 24,239 åêáô. åõñþ). ÂáñÜãêçò: ÅðéâñÜäõíóç ðùëÞóåùí ìå ôáõôü÷ñïíç ìåßùóç æçìéþí åìöÜíéóå ç ÂáñÜãêçò, ç äéïßêçóç ôçò ïðïßáò åêöñÜæåé ôç âåâáéüôçôá üôé ç õøçëÞ æÞôçóç ãéá õðçñåóßåò êáé åéäéêÝò îõëïõñãéêÝò êáôáóêåõÝò ðïõ ðáñïõóéÜæåé ôï åîùôåñéêü êáé óõãêåêñéìÝíá ç ÌÝóç ÁíáôïëÞ, èá êáëýøåé ôçí áäõíáìßá ôçò åã÷þñéáò æÞôçóçò. Ãéïõñïìðñüêåñò: Õðï÷þñçóç ôæßñïõ êáé EBITDA, áëëÜ áýîçóç êåñäþí åìöÜíéóå óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï ç Ãéïõñïìðñüêåñò. Ìåãáëýôåñç âåëôßùóç ðáñïõóßáóå ç êåñäïöïñßá ôçò ìçôñéêÞò. Äïýñïò: Áýîçóç ðùëÞóåùí êáé ðåñéïñéóìü æçìéþí åìöÜíéóå ç Äïýñïò, óõíå÷ßæïíôáò ôçí ðïëéôéêÞ ôùí ðñïóöïñþí þóôå íá ôïíþíåé ôéò ðùëÞóåéò. Ç åôáéñåßá, óå óõìöùíßá ìå ôéò ðéóôþôñéåò ôñÜðåæåò, Ý÷åé ìåôáöÝñåé ôéò âñá÷õðñüèåóìåò ïöåéëÝò ôçò, ðñïêåéìÝíïõ íá âåëôéþóåé ôç ñåõóôüôçôÜ ôçò êáé åîáêïëïõèåß íá ðñáãìáôïðïéåß êéíÞóåéò åîõãßáíóçò óå ëåéôïõñãéêü êõñßùò åðßðåäï. ÌáÀëëçò: ÐáñÜ ôç ìåßùóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò, êáèþò âåëôéþèçêå ôï ìåéêôü ðåñéèþñéï êÝñäïõò êáé ìåéþèçêáí ïé óõíáëëáãìáôéêÝò äéáöïñÝò. Ç äéïßêçóç äßíåé Ýìöáóç óôçí ðåñáé-
ôÝñù âåëôéóôïðïßçóç ôïõ êüóôïõò ðáñáãùãÞò êáé ôç óõãêñÜôçóç ôùí äáðáíþí, åíþ äéáðñáãìáôåýåôáé ìå ôïõò ïìïëïãéïý÷ïõò ôçí ôñïðïðïßçóç ôùí üñùí ôùí ïìïëïãéáêþí äáíåßùí. Íßêáò: Ìåßùóç æçìéþí áëëÜ êÜìøç EBITDA êáé ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ç Íßêáò, ìå ôïõò ïñêùôïýò ëïãéóôÝò íá åöéóôïýí ôçí ðñïóï÷Þ óôéò áõîçìÝíåò âñá÷õðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ðïõ õðåñâáßíïõí ôï êõêëïöïñïýí åíåñãçôéêü êáé óôçí áñíçôéêÞ êáèáñÞ èÝóç, óõíèÞêåò ðïõ õðïäçëþíïõí, óýìöùíá ìå ôïõò ïñêùôïýò, áâåâáéüôçôá ãéá óõíÝ÷éóç ôçò åðé÷åéñçìáôéêÞò äñáóôçñéüôçôáò. Ç åôáéñåßá Ý÷åé áñ÷ßóåé äéáðñáãìáôåýóåéò ìå ôñÜðåæåò êáé Üëëïõò öïñåßò ãéá áíáäéÜñèñùóç äáíåßùí êáé íÝá ÷ñçìáôïäüôçóç. Ðáñíáóóüò: ÌçäåíéêÝò Þôáí ïé ðùëÞóåéò ôçò Ðáñíáóóüò óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, üðùò êáé óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, åíþ âñßóêïíôáé óå åîÝëéîç äéêáóôéêÝò äéåñãáóßåò ìå åðßêåíôñï ôç èõãáôñéêÞ Óåßñéïò êáé áíôßäéêï ôçí åôáéñåßá ÏëõìðéáêÜ Áêßíçôá ãéá ôï áêßíçôï ðïõ åêìåôáëëåýåôáé åìðïñéêÜ ç åôáéñåßá. ÐÞãáóïò: ÓçìáíôéêÞ áýîçóç åóüäùí áëëÜ äéáôÞñçóç ôùí æçìéþí ðåñßðïõ óôá ßäéá åðßðåäá ìå ôá áíôßóôïé÷á ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ðÝñõóé, åìöÜíéóå óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç ÐÞãáóïò ÅêäïôéêÞ, ç ïðïßá ðñïÝâç óôçí Ýêäïóç êïéíïý ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ ìå ôçí Alpha ÔñÜðåæá, ýøïõò 10 åêáô. åõñþ. ÐñïïäåõôéêÞ: Óôï á' ôñßìçíï öÝôïò äåí ðñïÝêõøáí Ýóïäá áðü ôçí êýñéá äñáóôçñéüôçôá ôçò ÐñïïäåõôéêÞò, üðùò êáé ãéá ôçí áíôßóôïé÷ç óõãêñéôéêÞ ðåñßïäï, åíþ ïé êáèáñÝò æçìéÝò ìåéþèçêáí óôéò 620 ÷éë. åõñþ. ÁñíçôéêÝò åßíáé ïé ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò. Íá óçìåéùèåß, ùóôüóï, üôé áñ÷Ýò Éïõíßïõ, ôï ÄéåèíÝò Äéáéôçôéêü
ÄéêáóôÞñéï (ICC) åîÝäùóå èåôéêÞ áðüöáóç õðÝñ ôçò êïéíïðñáîßáò ÐñïïäåõôéêÞ - ÁèçíÜ êáé õðï÷ñåþíåé ôï Ñïõìáíéêü Äçìüóéï íá êáôáâÜëåé óôçí êïéíïðñáîßá ôï ðïóü ôùí 6,1 åêáô. åõñþ. Óåëüíôá: Óôçí êáëýôåñç ðáñáãùãéêÞ äéá÷åßñéóç, êáèþò êáé óôç ìç åìöÜíéóç Ýêôáêôùí æçìéþí áðü áðïôéìÞóåéò êáé åðåíäõôéêÝò äñáóôçñéüôçôåò ðïõ åß÷å ôï 2013 ýøïõò 2 åêáô. åõñþ, áðïäßäåé ç äéïßêçóç ôç âåëôßùóç ôùí ìåãåèþí ôçò åôáéñåßáò. Ùóôüóï, ïé ïñêùôïß åëåãêôÝò êÜíïõí ëüãï ãéá áâåâáéüôçôá ðïõ ìðïñåß íá åãåßñåé óçìáíôéêÞ áìöéâïëßá ãéá óõíå÷ßóåé ôçò äñáóôçñéüôçôáò ëüãù ôùí õøçëþí ëçîéðñüèåóìùí äüóåùí äáíåßùí. ÔæéñáêéÜí: Óôéò åõíïúêüôåñåò óõíèÞêåò ðïõ èá äéáìïñöùèïýí óôçí áãïñÜ ìå ôï ôÝëïò ôçò ýöåóçò ðñïóâëÝðåé ç åôáéñåßá ÔæéñáêéÜí ãéá ôçí ðëÞñç áíÜêáìøÞ ôçò êáé Ýîïäü ôçò áðü ôçí êáôçãïñßá åðéôÞñçóçò. Ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò åðéóçìáßíåé ôç âåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò ìåãåèþí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ëüãù ôçò ñéæéêÞò áíáäéÜñèñùóçò üëùí ôùí ôìçìÜôùí ôçò åðé÷åßñçóçò êáé åêôéìÜ üôé õðÜñ÷åé ðåñéèþñéï ãéá ðåñáéôÝñù âåëôßùóç óôï Üìåóï ìÝëëïí. ÔçëÝôõðïò: Ðåñéïñéóìü æçìéþí, âåëôßùóç EBITDA êáé óôáèåñïðïßçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí åìöÜíéóå ï ÔçëÝôõðïò. Ï ïñêùôüò åëåãêôÞò åðéóçìáßíåé "åíäå÷üìåíï áíåðÜñêåéáò êåöáëáßïõ êßíçóçò êáé ôá ìÝôñá ðïõ ëáìâÜíïíôáé ãéá ôçí áíôéìåôþðéóÞ ôïõ". Óýìöùíá, ðÜíôùò, ìå ôç äéïßêçóç ôçò åéóçãìÝíçò, ïé ìÝôï÷ïé óôçñßæïõí ìå äéáäï÷éêÝò áõîÞóåéò êåöáëáßïõ êáé èá åîáóöáëéóôåß ç áðñüóêïðôç ëåéôïõñãßá ôçò åôáéñåßáò. Á×ÏÍ Óõììåôï÷þí: Ìå èåôéêü áðïôÝëåóìá ìåôÜ öüñùí Ýíáíôé æçìéþí ðÝñõóé áëëÜ êáé ìå óçìáíôéêÞ áýîçóç ðùëÞóåùí Ýêëåéóå ôï á'
ÈåôéêÜ EBITDA êáé óõññßêíùóç æçìéþí ãéá Sato ýîçóç ðùëÞóåùí êáôÜ 17,10% óçìåßùóå ç Sato êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ìå ôï Á ôæßñï ôïõ brand ÅÍÔÏÓ íá óçìåéþíåé áýîçóç 227,12%, êáé ôï Sato íá åìöáíßæåé áýîçóç ôçò ôÜîåùò ôïõ 35,34%.
ÊáôÜ ôï ßäéï äéÜóôçìá ïé ðùëÞóåéò ôùí õðçñåóéþí logistics ðáñïõóßáóáí ìåßùóç ôçò ôÜîåùò 76,42% ëüãù ôçò ðôþ÷åõóçò óçìáíôéêïý ðåëÜôç ðïõ ç åôáéñåßá ôïõ ðáñåß÷å õðçñåóßåò logistics (3pl). Ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 310 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 1,802 åêáô. åõñþ ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñéüäïõ 2013 óçìåéþíïíôáò âåëôßùóç êáôÜ 1,492 åêáô. åõñþ. ÌåôÜ ôçí ôåëåóéäéêßá ôçò áðüöáóçò ôïõ Ðïëõìåëïýò Ðñùôïäéêåßïõ Áèçíþí ôïí ÓåðôÝìâñéï ôïõ 2013 êáé ôçí Ýíáñîç ôçò åöáñìïãÞò ôïõ ðëÜíïõ åîõãßáíóçò, o äåßêôçò EBITDA ãéá ôç ðåñßïäï á' ôñéìÞíïõ 2014 åßíáé èåôéêüò Þôïé 296 ÷éë. Ýíáíôé áñíçôéêïý áðïôåëÝóìáôïò 477 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé óçìåéþíïíôáò âåëôßùóç êáôÜ 773 ÷éë. åõñþ. Ç äéïßêçóç ôçò Sato ðñïóäïêþíôáò óôçí êåñäïöüñá áíÜðôõîç Ý÷åé ðñïâåß óå óåéñÜ åíåñãåéþí üðùò ç åðÝêôáóç ôïõ äéêôýïõ ìÝóù franchise, ç ïëïêëÞñùóç ôçò êáôçãïñßáò ôùí ðáéäéêþí åðßðëùí, ç äçìéïõñãßá ôïõ Sato Depot åíþ åîåôÜæåé ôçí äõíáôüôçôá áíÜðôõîçò ôüóï ôùí åîáãùãþí üóï êáé íÝùí áíôáãùíéóôéêþí ðñïúüíôùí ðáñáãùãÞò ôçò.
ôñßìçíï ãéá ôïí üìéëï AXON Óõììåôï÷þí. Ç äéïßêçóç âñßóêåôáé óå óõæçôÞóåéò ìå ôá óõíåñãáæüìåíá ôñáðåæéêÜ éäñýìáôá ìå óêïðü ôçí áíáäéÜñèñùóç ôïõ õöéóôÜìåíïõ ôñáðåæéêïý äáíåéóìïý. Compucon: ÊéíÞóåéò åîõãßáíóçò ôüóï óå ëåéôïõñãéêü üóï êáé óå ÷ñçìáôïïéêïíïìéêü åðßðåäï ðñáãìáôïðïéåß ç åôáéñåßá, åðéäéþêïíôáò ôáõôü÷ñïíá óõìöùíßåò áðïðëçñùìÞò ôùí ôïêï÷ñåïëõóßùí óõìâáôÝò ìå ôéò éó÷ýïõóåò ïéêïíïìéêÝò óõíèÞêåò. Åðßóçò, ç ã.ó. Ý÷åé åãêñßíåé áìê ãéá êÜëõøç ôçò áñíçôéêÞò êáèáñÞò èÝóçò êáé áíáìÝíåôáé ç Ýãêñéóç ôùí áñ÷þí. Åuromedica: ÂåëôéùìÝíá áðïôåëÝóìáôá êáé åíéó÷õìÝíï êýêëï åñãáóéþí åìöÜíéóå ç Åuromedica óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014. Âáóéêüò óôü÷ïò ôçò äéïßêçóçò åßíáé ç åßóðñáîç ôùí áðáéôÞóåùí áðü ôá Äçìüóéá ÁóöáëéóôéêÜ Ôáìåßá, åíþ ëüãù áõôþí ôùí äõóêïëéþí ï üìéëïò Ý÷åé åðáíáó÷åäéÜóåé ôçí åðé÷åéñçìáôéêÞ áôæÝíôá ìå ôç óõíåéäçôïðïéçìÝíç óôñïöÞ óå áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý. Ç äéïßêçóç åîåôÜæåé åðßóçò ôçí ôñïðïðïßçóç ôùí ðéóôùôéêþí üñùí ìå ôïõò êýñéïõò ðñïìçèåõôÝò ôïõ ãéá ôçí áíáëïãéêÞ ìåôáêýëéóç ôïõ "êïõñÝìáôïò" ôùí ðáëáéþí áðáéôÞóåùí áðü áóöáëéóôéêïýò öïñåßò. Lavipharm: Óå ðñï÷ùñçìÝíï óôÜäéï ëÞøçò ìÝôñùí äçëþíåé üôé âñßóêåôáé ç åôáéñåßá, ç ïðïßá óôï ðñþôï ôñßìçíï åìöÜíéóå ìåßùóç ðùëÞóåùí, áëëÜ êáé ðåñéïñéóìü ôùí æçìéþí êáôÜ ôï Þìéóõ óå ó÷Ýóç ìå ôï
áíôßóôïé÷ï ðåñõóéíü ôñßìçíï. Medicon: Óôçí êåñäïöïñßá åðÝóôñåøå óôï ðñþôï ôñßìçíï ç Medicon, åìöáíßæïíôáò êáé áýîçóç EBITDA. Ç äéïßêçóç åðéóçìáßíåé üôé âñßóêåôáé óå äéáðñáãìÜôåõóç ìå ôá ðéóôùôéêÜ éäñýìáôá ìå óêïðü ôçí áíáäéÜñèñùóç ôïõ äáíåéóìïý ôçò êé Ý÷åé îåêéíÞóåé ôçí åðÝêôáóç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôçò óôïí ôïìÝá ôùí äéáãíùóôéêþí åîåôÜóåùí ìå ôç äçìéïõñãßá äéáãíùóôéêïý êÝíôñïõ. Pasal: Ìåßùóç æçìéþí ðÜíù áðü ôï Þìéõ óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, ðáñïõóßáóå ç Pasal, áí êáé ôá ëåéôïõñãéêÜ Ýóïäá (åíïßêéá êáé ðáñï÷Þ õðçñåóéþí)õðï÷þñçóáí óå 1,08 åêáô. Ýíáíôé 1,26 åêáô. åõñþ. Yalco: Ìåßùóç æçìéþí óôï 3ìçíï åìöÜíéóå ç Yalco. Ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò äçëþíåé üôé ãßíåôáé ðñïóðÜèåéá óå óõíåñãáóßá ìå ôéò ôñÜðåæåò êáé áíáìÝíåé ôçí áíá÷ñçìáôïäüôçóç ôçò åôáéñåßáò êáé ôç ñýèìéóç ôùí ëçîéðñüèåóìùí ïöåéëþí.
Ðñïò ÄéáãñáöÞ ÌÜñáê: ÁñíçôéêÜ ðáñÝìåéíáí ôá EBITDA ôçò ÌÜñáê ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ìå ôïí ôæßñï ôçò óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï íá óõññéêíþíåôáé óôá 174 ÷éë. åõñþ. ¼ðùò áíáöÝñåôáé óå ó÷åôéêÞ áíáêïßíùóç ãßíåôáé ðñïóðÜèåéá áíÜëçøçò ðåñéóóüôåñùí Ýñãùí êõñßùò óôïí ôïìÝá ôùí õðçñåóéþí. ÁíáìÝíåôáé åðßóçò ç ïëïêëÞñùóç Ýíôáîçò ôçò óýìâáóçò ôïõ Ýñãïõ e-Íáõôéëßá ýøïõò 1,5 åêáô. åõñþ ìå ôïí ßäéï ôñüðï Ýíôáîçò.
ËåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá êáé ðùëÞóåéò +28,1% ãéá ÓöáêéáíÜêç íïäï ðáñïõóéÜæåé ç áãïñÜ ôïõ áõôïêéíÞ¢ ôïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò, åîÝëéîç ðïõ åß÷å èåôéêü áíôßêôõðï êáé óôá ìåãÝèç ôçò
ÓöáêéáíÜêçò, ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôçò ïðïßáò óå åðßðåäï ïìßëïõ áíÞëèáí óå 46,4 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíåò êáôÜ 28,1%. Ç åôáéñåßá óå áíáêïßíùóÞ ôçò åðéóçìáßíåé üôé ïé óõíïëéêÝò ôáîéíïìÞóåéò áõôïêéíÞôùí ôï ðñþôï ôñßìçíï áíÞëèáí óå 16.607 ìïíÜäåò óçìåéþíïíôáò áýîçóç ôçò ôÜîåùò ôïõ 17,4% óå ó÷Ýóç ìå ôï 2013. Óå ó÷Ýóç ìå ôïõò óçìáíôéêüôåñïõò ôïìåßò äñáóôçñéüôçôáò ôçò ÓöáêéáíÜêçò, ç Suzuki ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ðñáãìáôïðïßçóå 804 ôáîéíïìÞóåéò áõôïêéíÞôùí ïé ïðïßåò áíôéóôïé÷ïýí óå ìåñßäéï áãïñÜò 4,8%
ðáñáìÝíïíôáò óôáèåñÜ óôçí 1ç äåêÜäá ôùí åéóáãùãÝùí áõôïêéíÞôùí. Ï ôïìÝáò ëéáíéêÞò áõôïêéíÞôïõ Ý÷åé åäñáéùèåß óôçí 1ç èÝóç ìå ìåñßäéï áãïñÜò 11,9% êáé åéäéêüôåñá ïé ðùëÞóåéò ôïõ êëÜäïõ Long Term Rental (LTR) ðáñïõóéÜæïõí óôáèåñüôçôá åíþ ï êëÜäïò Rent A Car (RAC) äåß÷íåé íá áêïëïõèåß ôçí ðïëý êáëÞ äõíáìéêÞ ôçò öåôéíÞò ôïõñéóôéêÞò ðåñéüäïõ. Ï üìéëïò åðáíÞëèå óå ëåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá ìå ôï EBITDA íá äéáìïñöþíåôáé óå 1,5 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéÜò 0,2 åêáô. åõñþ ôçí ðåñóéíÞ ðåñßïäï. Åðßóçò ï óõíïëéêüò ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ ìåéþèçêå êáôÜ 2,3 åêáô. åõñþ óôá 292,6 åêáô. åõñþ ôçí 31.03.2014.