Page 1

Åíäåßîåéò èåôéêþí ðñïïðôéêþí óôï îåêßíçìá ôïõ Ýôïõò Ï

é ðñïóäïêßåò ðïõ êáëëéåñãÞèçêáí ìåôÜ ôç äçìïóßåõóç ôùí áðïôåëåóìÜôùí ôçò ÷ñÞóçò 2013, ïðüôå ç åéêüíá åîõãßáíóçò ðïõ ðáñïõóßáóáí ïé éóïëïãéóìïß óôçí ðëåéïíüôçôá ôùí åéóçãìÝíùí ìáæß ìå ôéò åíäåßîåéò ãéá äéáöáéíüìåíç áíÜðôõîç óôï ìáêñïïéêïíïìéêü ðåñéâÜëëïí ôçò ÷þñáò Ýäéíáí õðïó÷Ýóåéò ãéá ôï íÝï Ýôïò, äåí åõïäþèçêáí óôï îåêßíçìá ôçò ÷ñïíéÜò. Áí êáé óôá ìÝóá ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ç åéêüíá Üñ÷éóå íá áëëÜæåé, óõíïëéêÜ ôï áðïôÝëåóìá ðáñáðÝìðåé óå Ýíá áäýíáìï ôñßìçíï ðïõ èá áðáéôÞóåé äõíáìéêüôåñá åðüìåíá ôñßìçíá ãéá íá êáôáëÞîåé óå ìéá âåëôéùìÝíç ÷ñïíéÜ, þóôå íá åðáëçèåõèïýí ôéò ðñïóäïêßåò. Óôï ðñþôï ôñßìçíï åöÝôïò ôÝóóåñéò óôéò 10 åéóçãìÝíåò êáôÜöåñå íá åìöáíßóåé èåôéêÜ áðïôåëÝóìáôá óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíáëïãßá 1:3 ðïõ åðéêñÜôçóå óôç ÷ñÞóç 2013, ùóôüóï êáé áõôÞ ç áíáëïãßá äåß÷íåé ôçí ðñïâëçìáôéêÞ åéêüíá ôùí åéóçãìÝíùí åôáéñåéþí, êáèþò ãéá Ýíá áêüìç ôñßìçíï ïé êåñäïöüñåò ðáñáìÝíïõí ëéãüôåñåò áðü ôéò æçìéïãüíåò. ÌÜëéóôá, ãéá áêüìç ìéá öïñÜ ç óýãêñéóç äåí åßíáé åöéêôÞ ëüãù ôùí ðïëëþí åêôÜêôùí ðïõ åðçñÝáóáí ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2013. ¼ðùò åðéóçìáßíåé ï õðåýèõíïò ôïõ ÔìÞìáôïò ÁíÜëõóçò ôçò Beta ×ñçìáôéóôçñéáêÞ, ÌÜíïò ×áôæçäÜêçò, ãéá Üëëï Ýíá ôñßìçíï ç áõóôçñÞ óýãêñéóç ìå ôï ðåñõóéíü Ý÷åé äõóêïëßåò êáèþò ç ðåñõóéíÞ

÷ñïíéÜ åßíáé ãåìÜôç áðü Ýêôáêôåò åããñáöÝò êáé Ý÷åé Ýíôïíåò åðéäñÜóåéò áðü ôçí êáôáãñáöÞ äéáöïñåôéêÞò áíáâáëëüìåíçò öïñïëïãßáò. Ùóôüóï, êÜðïéá Ýêôáêôá õðÜñ÷ïõí êáé öÝôïò ìå ÷áñáêôçñéóôéêüôåñåò ðåñéðôþóåéò ôéò èåôéêÝò åðéäñÜóåéò ôçò óõìöùíßáò Gasprom -ÄÅÐÁ óôéò åôáéñåßåò ðáñáãùãÞò åíÝñãåéáò, ôçí áñíçôéêÞ äéáöïñÜ áðïèåìÜôùí óôá äéõëéóôÞñéá êáé ôï äõíáôü åõñþ ôï ïðïßï åß÷å êáôÜ ðåñßðôùóç êáé èåôéêÝò êáé áñíçôéêÝò åðéäñÜóåéò áíÜëïãá ìå ôçí åîáãùãéêÞ/åéóáãùãéêÞ åðßäïóç ôçò êÜèå åéóçãìÝíçò. ÔÝëïò, õðÜñ÷åé ç åðï÷éêüôçôá ôçò

æÞôçóçò ëüãù ôçò ìåôáöïñÜò ôçò Ðáó÷áëéíÞò ðåñéüäïõ öÝôïò óôï â' ôñßìçíï. Åêôüò áðü ôçí üðïéá äéáöïñÜ áõôü ôï ãåãïíüò óõíåðÜãåôáé óôïí ôæßñï, ïé åìðïñéêÝò åôáéñåßåò åßíáé åðüìåíï íá âñåèïýí ìå ìåãáëýôåñåò áíÜãêåò óå êåöÜëáéï êßíçóçò êáé íá ìåéþóïõí ôéò ïñãáíéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò áõîÜíïíôáò ðéèáíþò ôï âñá÷õðñüèåóìï äáíåéóìü ôïõò. Ãéá ôéò åôáéñåßåò ìåôáöïñþí ç ðáñÜìåôñïò áõôÞ åßíáé êáèïñéóôéêÞ êáèþò Þäç óôï ôåôñÜìçíï êáôáãñÜöïíôáé ìåãÜëåò èåôéêÝò áëëáãÝò óôéò áößîåéò ôïõñéóôþí ðïõ óõíäÝïíôáé êáé ìå ôçí Ðáó÷áëéíÞ ðåñßïäï.

Óýìöùíá ìå ôïí ê. ×áôæçäÜêç, áðü ôéò ôçëåäéáóêÝøåéò ôùí åôáéñåéþí ðñïÝêõøå ç åîÞò åéêüíá: Ôï äõíáôü öéíÜëå ôïõ ðåñõóéíïý Äåêåìâñßïõ óôçí åã÷þñéá áãïñÜ äåí åß÷å áíÜëïãç óõíÝ÷åéá óôï îåêßíçìá ôçò ÷ñüíéÜò. Ùóôüóï, ðñïò ôï ôÝëïò Öåâñïõáñßïõ ç áãïñÜ áíÝêáìøå ìáæåýïíôáò ôéò áðþëåéåò ðåñéïñßæïíôáò ôçí ìåßùóç óôéò ðùëÞóåéò óå ìéêñü ìïíïøÞöéï íïýìåñï. Ôï ôåëéêü áðïôÝëåóìá óôïí ôæßñï Ýäåéîå ìéá ìéêñÞ áýîçóç ôçò ôÜîåùò ôïõ 1,8% (16,52 äéó. åõñþ) ìå âïÞèåéá áðü ôéò êáôáóêåõáóôéêÝò åôáéñåßåò (+120 ìïíÜäåò âÜóç Þ +150 åêáô.

Êåñäïöüñåò 4 óôéò 10 åéóçãìÝíåò ó÷Ýóç ìåôáîý êåñäïöüñùí êáé æçìéïãüíùí åôáéÇ ñåéþí, ðÜñá ôç ìéêñÞ âåëôßùóç ðïõ ðáñïõóßáóå óôá ôñßá ðñïçãïýìåíá ôñßìçíá, ðáñÝìåéíå ðñïâëçìáôéêÞ, ÷ùñßò üìùò íá óçìåéþóåé äõóìåíÝóôåñï éóôïñéêü ðïóïóôü. Ç áãïñÜ öáßíåôáé íá Ý÷åé öôÜóåé óå Ýíá ðõèìÝíá æçìéþí, óçìåéþíåé ï ÌÜíïò ×áôæçäÜêçò, ðïõ íáé ìåí äåí ìðïñåß íá äéáóðáóôåß ìå âÜóç ôá äéáìïñöùìÝíá äåäïìÝíá ôçò æÞôçóçò, áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ äåí Ý÷åé êáé ôá áðáñáßôçôá êáýóéìá þóôå íá âåëôéùèåß ìå ãñçãïñüôåñï ñõèìü. Ïé óõíÞèåéò ýðïðôïé ôïõ 39% ôùí êåñäïöüñùí åôáéñåéþí äéáôÞñçóáí ôï óõí óôçí ôåëéêÞ ãñáììÞ åíþ ôï 61% Ýìåéíå óôï êüêêéíï. Èá ðñÝðåé ðÜíôùò íá äïèåß Ýíá ÷ñïíéêü ðåñéèþñéï ãéá íá åîá÷èïýí êÜðïéá ðéï áóöáëÞ óõìðåñÜóìáôá áöïý ëüãïé åðï÷éêüôçôáò êñáôïýí Ýíá óçìáíôéêü ìÝñïò ôïõ ðëÞèïõò ôùí åôáéñåéþí óå æçìéïãüíï áðïôÝëåóìá ðïõ ðéèáíüí íá áíôéóôñáöåß óôá åðüìåíá äýï ôñßìçíá. Óôï ëåéôïõñãéêü ðåñéèþñéï õðÜñ÷ïõí ðåñéóóüôåñåò èåôéêÝò åíäåßîåéò ãéá ôç óõíÝ÷åéá, áöïý ôï 9,4% åßíáé 120 ìïíÜäåò õøçëüôåñá óå ó÷Ýóç ìå ðÝñõóé, áí êáé Ý÷ïõí ðáßîåé ñüëï êÜðïéåò Ýêôáêôåò áñíçôéêÝò äéáöï-

åõñþ), ïé ïðïßåò ìåôÜ áðü áñêåôÜ ôñßìçíá óõññßêíùóçò åßäáí ôïí ôæßñï ôïõò íá áõîÜíåôáé óå êëáäéêü åðßðåäï êáôÜ 29,4%.

ÉóôïñéêÜ ÷áìçëüôåñïò ôæßñïò Áí ç Âéï÷Üëêï åß÷å óôï á' ôñßìçíï Ýóïäá êïíôÜ óôá 700 åêáô. åõñþ -ãåãïíüò ü÷é áðßèáíï ôçñïõìÝíùí ôùí áðïôåëåóìÜôùí ôùí èõãáôñéêþí- ôüôå ç ðñþôç ðåñßïäïò äçìïóßåõóçò ôùí åéóçãìÝíùí åß÷å ôïí ìéêñüôåñï ôæßñï üëùí ôùí åðï÷þí (17,2 äéó. åõñþ). Êáé ôïýôï äéüôé ç Âéï÷Üëêï äåí õðï÷ñåïýôáé ðëÝïí íá áíáêïéíþíåé ôñßìçíï êáé åííåÜìçíï ðñïóèÝôïíôáò Ýíá áêüìá âáèìü äõóêïëßáò óôçí ðáñáêïëïýèçóç óôçí åîÝëéîç ôùí âáóéêþí ìåãåèþí ôùí åðéìÝñïõò ðåñéüäùí, ôïíßæåé ï ê. ×áôæçäÜêçò, ðñïóèÝôïíôáò üôé, üðùò êáé íá Ý÷åé, ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò öåôéíÞò ÷ñÞóçò Þôáí ðïëý ìÝôñéï áðü ðëåõñÜò åóüäùí êáèþò êéíÞèçêå óôá ÷áìçëÜ åðßðåäá ôïõ áíôßóôïé÷á áäýíáìïõ ðåñõóéíïý.

Âåëôßùóç ëåéôïõñãéêþí áðïôåëåóìÜôùí ñÝò ðïõ åß÷áí êáôáãñáöåß êáôÜ ôçí ðåñõóéíÞ ÷ñÞóç. Ìüíï áðü ôç Jumbo êáé ôá äéõëéóôÞñéá ðïõ Ý÷ïõí äéáöïñåôéêÞ âÜóç óýãêñéóçò ëüãù Ýíôïíùí áðïêëßóåùí áðü Ýêôáêôåò åããñáöÝò ç âåëôßùóç åßíáé ôçò ôÜîçò ôùí 180 ìïíÜäùí âÜóçò óôï óýíïëï. Ôï êáèáñü ðåñéèþñéï êÝñäïõò ôÝëïò Ýêëåéóå óôï óçìåßï éóïññïðßáò, ìéá ðïëý èåôéêÞ åîÝëéîç äåäïìÝíïõ ôùí äõóêïëéþí ðïõ áíôéìåôþðéóå ôï 70% ôùí åôáéñåéþí.

Ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç Ý÷ïõí âåëôéùèåß áéóèçôÜ êáôÜ 17%, óôï 1,5 äéó. åõñþ, áíôáíáêëþíôáò ôçí ìåßùóç ôïõ êüóôïõò áëëÜ êáé ôçí êáëýôåñç åéêüíá ôùí äéõëéóôçñßùí ðïõ åß÷áí ìåãáëýôåñç èåôéêÞ óõíåéóöïñÜ óôï ôñßìçíï. Ç ôåëéêÞ ãñáììÞ Ýêëåéóå ìå æçìéÝò 168 åêáô. åõñþ ðïõ ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ôïí ôñáðåæéêü êëÜäï.


2/ 22

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÔÑÁÐÅÆÅÓ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÊÝñäç 181 åêáô. ãéá ôçí ÅèíéêÞ óôï 3ìçíï

Ê

áèáñÜ êÝñäç ýøïõò 181 åêáô. åõñþ åìöÜíéóå ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ç ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá. Áðü ôï óýíïëï ôùí 181 åêáô. åõñþ, ôá 104 åêáô. åõñþ ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ôçí ÅëëÜäá. Åéäéêüôåñá, ç êáèáñÞ êåñäïöïñßá ôïõ ïìßëïõ óõíå÷ßóôçêå ãéá Ýêôï óõíå÷üìåíï ôñßìçíï ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç á' ôñéìÞíïõ 2014 íá áíÝñ÷ïíôáé óå 181 åêáô. åõñþ ãéá ôïí üìéëï, Ýíáíôé êåñäþí 27 åêáô. åõñþ ôï á' ôñßìçíï 2013.

ÁëÝîáíäñïò ÔïõñêïëéÜò Ç ìïíáäéêÞ, ìåôáîý ôùí åëëçíéêþí ôñáðåæþí, ñåõóôüôçôá ôçò ÅèíéêÞò ìðïñåß íá óôçñßîåé áðïöáóéóôéêÜ ôá óôáèåñÜ âÞìáôá ôçò ÅëëÜäáò ðñïò ôçí áíÜðôõîç

Ôá êÝñäç ðñï ðñïâëÝøåùí åßíáé áõîçìÝíá êáôÜ 25%, óå åôÞóéá âÜóç, óôá 438 åêáô. åõñþ, õðåñêáëýðôïíôáò ôéò äéåíåñãïýìåíåò ðñïâëÝøåéò ôïõ á' ôñéìÞíïõ, ïé ïðïßåò áíÞëèáí óôá 362 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíåò êáôÜ 15% óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï 2013, ùò áðïôÝëåóìá ôçò óõíå÷éæüìåíçò ìåßùóçò ôùí íÝùí åðéóöáëåéþí. Ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç ìåôÜ áðü ðñïâëÝøåéò äéðëáóéÜóôçêáí óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñïçãïýìåíï ôñßìçíï, óôá 76

åêáô. åõñþ. Ç óõíåéóöïñÜ ôçò èõãáôñéêÞò ôçò ÅÔÅ óôçí Ôïõñêßá, Finansbank, ðáñáìÝíåé óçìáíôéêÞ, ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç ôñéìÞíïõ íá áíÝñ÷ïíôáé óôá 63 åêáô. åõñþ, õðåñäéðëÜóéá óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñïçãïýìåíï ôñßìçíï. Ìéá åðßäïóç Üîéá ìíåßáò êáèþò ôï á' ôñßìçíï 2014 ÷áñáêôçñßóôçêå áðü õøçëÞ ðïëéôéêÞ áâåâáéüôçôá êáé óçìáíôéêÞ áýîçóç ôùí åðéôïêßùí óôçí Ôïõñêßá, áëëÜ êáé áñíçôéêÝò åîåëßîåéò ãéá ôéò áíáäõüìåíåò áãïñÝò ðáãêïóìßùò. ÈåôéêÞ óõíåéóöïñÜ êáé áðü ôéò äñáóôçñéüôçôåò óôç ÍÁ Åõñþðç, ìå êáèáñÜ êÝñäç ýøïõò 14 åêáô. åõñþ ôï á' ôñßìçíï 2014, áõîçìÝíá 8% óå åôÞóéá âÜóç. Ïé íÝåò åðéóöÜëåéåò óôçí ÅëëÜäá õðï÷þñçóáí ðåñáéôÝñù êáé äéáìïñöþèçêáí óôá 312 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíåò êáôÜ 32% óå åôÞóéá âÜóç. Ï äåßêôçò êáèõóôåñÞóåùí 90+ çìåñþí äéáìïñöþèçêå óôï 23,0% ãéá ôïí ¼ìéëï, åíþ ï áíôßóôïé÷ïò äåßêôçò ãéá ôï åã÷þñéï

÷áñôïöõëÜêéï äéáìïñöþèçêå óôï 28,4%. Åðéôåý÷èçêå óçìáíôéêÞ ìåßùóç äáðáíþí ðñïóùðéêïý êáôÜ 19% óôçí ÅëëÜäá, óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï 2013, óå óõíÝ÷åéá ôçò åðéôõ÷ïýò ïëïêëÞñùóçò ôçò åèåëïýóéáò åîüäïõ ç ïðïßá ïëïêëçñþèçêå ôïí ÄåêÝìâñéï ôïõ 2013. Åðßóçò, ðåñéïñßóôçêáí ïé óõíïëéêÝò ëåéôïõñãéêÝò äáðÜíåò óôçí ÅëëÜäá êáôÜ 16% êáé óôçí ÍÁ Åõñþðç êáôÜ 4% óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï 2013. Áêüìç ìåéþèçêå ï äåßêôçò êüóôïõò: åóüäùí óå 54% ãéá ôïí ¼ìéëï êáé 52% ãéá ôéò åã÷þñéåò äñáóôçñéüôçôåò

ÓùñåõôéêÜ óçìåéþèçêå ìåßùóç ôïõ åã÷þñéïõ ëåéôïõñãéêïý êüóôïõò êáôÜ 34% áðü ôï á' ôñßìçíï 2010, êõñßùò ìÝóù ôçò ðåñéêïðÞò ôùí äáðáíþí ðñïóùðéêïý êáôÜ 38% ôçí ßäéá ðåñßïäï. Óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 áõîÞèçêå óçìáíôéêÜ ç êáôáèåôéêÞ âÜóç ôïõ ïìßëïõ óå åôÞóéá âÜóç, êáôÜ 9%. ÅîÜëëïõ, ç ôñÜðåæá ïëïêëÞñùóå åðéôõ÷þò Ýêäïóç ïìïëüãïõ ýøïõò 750 åêáô. åõñþ ðåíôáåôïýò äéÜñêåéáò, ìå áðüäïóç êáôÜ ôçí Ýêäïóç 4,5%, ÷áìçëüôåñç áðü ôçí áíôßóôïé÷ç ôçò ÅëëçíéêÞò Äçìïêñáôßáò. Åðéôõ÷Þò Þôáí êáé ç Ýêäïóç ïìïëüãïõ ôçò Finansbank ýøïõò 500 åêáô. äïëáñßùí, ðåíôáåôïýò äéÜñêåéáò ìå êïõðüíé 6,25%. Ï äåßêôçò äáíåßùí ðñïò êáôáèÝóåéò óôçí ÅëëÜäá äéáìïñöþèçêå óôï 84% Ýíáíôé 94% óôï ôÝëïò ôïõ á' ôñéìÞíïõ 2013. Óå åðßðåäï Ïìßëïõ ï ó÷åôéêüò äåßêôçò äéáìïñöþèçêå óå 93% Ýíáíôé 105% ôïí ÌÜñôéï ôïõ 2013.

Åurobank: Óõññßêíùóç æçìéþí êáé êÝñäç ðñï ðñïâëÝøåùí 194 åêáô. æçìéþí óôá 207 åäéáìïñöþèçêáí óå 367 åêáô. ôï Ðåñéïñéóìü êáô. åõñþ åìöÜíéóå óôï á' ôñßìçíï 2014, Ýíáíôé 386 åêáô.

ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ç Eurobank, ëüãù åîõãßáíóçò. Ç ôñÜðåæá åìöÜíéóå óçìáíôéêÞ óõññßêíùóç æçìéþí, áöïý óôï áíôßóôïé÷ï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013 åß÷å êáôáãñÜøåé æçìéÝò 913 åêáô. åõñþ. Ùóôüóï, óå ðñï ðñïâëÝøåùí âÜóç ç ôñÜðåæá åìöÜíéóå êÝñäç ýøïõò 194 åêáô. åõñþ. Ç Eurobank åìöáíßæåé ðëÝïí äåßêôç êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 óôï 17,7%. Åéäéêüôåñá, ç âåëôßùóç ôùí ëåéôïõñãéêþí åðéäüóåùí ôçò Eurobank áðïôõðþèçêå ãéá áêüìá Ýíá ôñßìçíï óôçí áýîçóç ôùí êåñäþí ðñï ðñïâëÝøåùí óå 194 åêáô., áðü 178 åêáô. ôï ä' ôñßìçíï 2013 êáé 96 åêáô. ôï á' ôñßìçíï 2013. Ç ìåßùóç ôïõ êüóôïõò êáôáèÝóåùí êáôÜ 21 ìïíÜäåò âÜóçò, ï äñáóôéêüò ðåñéïñéóìüò ôçò ÷ñçìáôïäüôçóçò áðü ôïí Ýêôáêôï ìç÷áíéóìü ñåõóôüôçôáò ELA êáé ç ìåßùóç ôïõ ëåéôïõñãéêïý êüóôïõò áðïôÝëåóáí ôïõò âáóéêïýò ðáñÜãïíôåò ãéá áõôÞ ôç èåôéêÞ åîÝëéîç. Ôá êáèáñÜ Ýóïäá áðü ôüêïõò

ôï ä' ôñßìçíï 2013, êõñßùò ëüãù ôçò åðéóôñïöÞò ôùí ðåñéèùñßùí ÷ïñçãÞóåùí óôá åðßðåäá ôïõ ã' ôñéìÞíïõ 2013, ÷áìçëüôåñùí åóüäùí áðü ôï åîùôåñéêü êáé ôçò óõíå÷éæüìåíçò, áí êáé óå åðéâñáäõíüìåíï ñõèìü, áðïìü÷ëåõóçò ôïõ åíåñãçôéêïý.

×ñÞóôïò ÌåãÜëïõ Ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ Á' ôñéìÞíïõ ôïõ 2014 åðéâåâáéþíïõí ôç èåôéêÞ ôÜóç ôùí ëåéôïõñãéêþí åðéäüóåùí ôçò Eurobank

Ôá óõíïëéêÜ Ýóïäá äéáìïñöþèçêáí óå 461 åêáô. ôçí ßäéá ðåñßïäï, Ýíáíôé 484 åêáô. ôï ä' ôñßìçíï 2013, êáôáãñÜöïíôáò ìåßùóç êáôÜ 4,7%. Ï ðåñéïñéóìüò ôïõ ëåéôïõñãéêïý êüóôïõò óõíå÷ßóôçêå ìå åðéôõ÷ßá êáé êáôÜ ôï á' ôñßìçíï 2014, ìå ôéò óõíïëéêÝò äáðÜíåò íá õðï÷ùñïýí êáôÜ 12,7% Ýíáíôé ôïõ ä' ôñéìÞíïõ 2013 óôá 267 åêáô. êáé êáôÜ 11,0% óå óõãêñßóé-

ìç âÜóç óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï 2013. Ïé ðñïâëÝøåéò ðéóôùôéêþí êéíäýíùí äéáìïñöþèçêáí óå 479 åêáô. ôï á' ôñßìçíï 2014, áðü 647 åêáô. ôï ðñïçãïýìåíï ôñßìçíï, åíéó÷ýïíôáò ôéò óõóóùñåõìÝíåò ðñïâëÝøåéò ôïõ éóïëïãéóìïý óå 8,2 äéó. Ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí áíÞëèå óå 4,5 äéó. ôçí 31ç Ìáñôßïõ 2014 êáé óå 7,4 äéó. ìåôÜ ôçí áýîçóç ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ êáôÜ 2,864 äéó., ç ïðïßá ïëïêëçñþèçêå ìå áðüëõôç

åðéôõ÷ßá óôéò áñ÷Ýò ÌáÀïõ. ÐáñÜëëçëá âåëôéþèçêå ç êåöáëáéáêÞ èÝóç ôçò ÔñÜðåæáò, êáèþò ôá êåöÜëáéá êïéíþí ìåôï÷þí ôçò êáôçãïñßáò É (CET1 Basel III) äéáìïñöþèçêáí proforma óå 6,7äéó. Þ 17,7% åðß ôïõ óôáèìéóìÝíïõ åíåñãçôéêïý óôï ôÝëïò ôïõ á' ôñéìÞíïõ 2014, Ýíáíôé 11,3% (CT1 - Basel II) óôï ôÝëïò ôïõ 2013. Ç ÷ñçìáôïäüôçóç áðü ôï åõñùóýóôçìá õðï÷þñçóå êáôÜ 0,7 äéó. ôï á' ôñßìçíï 2014.

ÅðéóôñïöÞ óôçí êåñäïöïñßá ãéá ôçí Attica

ÏñéáêÜ êÝñäç, ýøïõò 0,6 åêáô. åõñþ, åìöÜíéóå ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ç Attica Bank. Ôá ðñï ðñïâëÝøåùí êÝñäç áíÞëèáí óôá 21 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé æçìéþí 9,6 åêáô. åõñþ ðÝñõóé êáé ôá êÝñäç ðñï öüñùí óå 2,8 åêáô. åõñþ. Ç ôñÜðåæá ðÝôõ÷å ðåíôáðëáóéáóìü êáèáñþí åóüäùí áðü ôüêïõò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013 êáé ìåßùóç ôùí ëåéôïõñãéêþí äáðáíþí êáôÜ 5,6% óå åôÞóéá âÜóç. Åðßóçò áõîÞèçêáí ïé ðñïâëÝøåéò ãéá ðéóôùôéêïýò êéíäýíïõò êáôÜ 13,3% óå åôÞóéá âÜóç ðáñÜ ôç ìåßùóç ôïõ äåßêôç êáèõóôåñÞóåùí äáíåßùí >90 çìåñþí óôï 24,6% ôï á' ôñßìçíï 2014, áíôß ôïõ 26,6% ôçò 31.12.2013.Ï äåßêôçò êÜëõøçò äáíåßùí óå êáèõóôÝñçóç áíÞëèå óôï 49,2% ôï á' ôñßìçíï 2014 Ýíáíôé 43,5% óôï ôÝëïò ôïõ 2013. Ç êáèáñÞ èÝóç áõîÞèçêå 5,5% óå åôÞóéá âÜóç, åíþ ï óõíïëéêüò äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò äéáìïñöþíåôáé óôï 11,8%.

Óýìöùíá ìå ôç äéïßêçóç ôçò ôñÜðåæáò, "ç Attica Bank, ìåôÜ ôçí åðßôåõîç ôïõ óôü÷ïõ ôçò êÜëõøçò ôùí êåöáëáéáêþí ôçò áíáãêþí êáé ôçò ðëÞñïõò áíáêåöáëáéïðïßçóÞò ôçò áðü éäéùôéêÜ êåöÜëáéá ðïõ ïëïêëçñþèçêå ôï Éïýëéï ôïõ 2013, Ý÷åé Þäç õðïâÜëåé ó÷Ýäéï êÜëõøçò ôùí íÝùí êåöáëáéáêþí áíáãêþí ðïõ ðñïÝêõøáí áðü ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò åðéêáéñïðïéçìÝíçò Üóêçóçò ôçò ÔñÜðåæáò ôçò ÅëëÜäïò, ç ïðïßá äçìïóéåýôçêå ôï Á´ ôñßìçíï ôïõ 2014. Ôá áðïôåëÝóìáôá êáé ôá ìåãÝèç ôïõ Á' ôñéìÞíïõ 2014 ôçò Attica Bank áðïôõðþíïõí ôá èåôéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôùí êéíÞóåùí åóùôåñéêÞò áíáäéïñãÜíùóçò, ðéóôïðïéïýí ôçí ïñèüôçôá ôùí åêôéìÞóåùí ðïõ åß÷áí äéáôõðùèåß âÜóåé ôïõ åðé÷åéñçìáôéêïý ó÷åäéáóìïý ôçò ÔñÜðåæáò êáé åðéâåâáéþíïõí ôç äõíáôüôçôá ôçò Attica Bank, ìå ôç óôÞñéîç êáé ôïõ âáóéêïý ìåôü÷ïõ ÅÔÁÁ-ÔÓÌÅÄÅ íá äéáôçñÞóåé ôçí áõôüíïìç ðïñåßá ôçò". ÅðéðëÝïí, ç äéïßêçóç ôçò ôñÜðåæáò áíáöÝñåé ìåôáîý Üëëùí üôé "ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ á' ôñéìÞíïõ óå óõíÜñôçóç ìå ôçí åíßó÷õóç ôçò åîùóôñÝöåéáò êáé ôçí åöáñìïãÞ áñ÷þí óýã÷ñïíïõ Management óçìáôïäïôïýí åõïßùíåò ðñïïðôéêÝò ãéá ôçí åðéôõ÷Þ õëïðïßçóç ôùí åðé÷åéñçìáôéêþí ó÷åäßùí ôçò ÔñÜðåæáò".


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÔÑÁÐÅÆÅÓ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÊÝñäç 4,8 åêáô. óôï 3ìçíï ãéá Geniki

Óå êÝñäç ìåôÜ áðü 10 ÷ñüíéá åðÝóôñåøå óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 ç Geniki Bank, ôá ïðïßá áíÞëèáí óôá 4,8 åêáô. åõñþ. Óôï 19,8% äéáìïñöþèçêå ôï Core Tier 1. Åéäéêüôåñá, ôá ÊÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò óôï 1ï ôñßìçíï ôïõ 2014 áíÞëèáí óå 4,8 åêáô., ìåôÜ áðü 10 ÷ñüíéá óõíå÷üìåíùí æçìéþí êáé ôá êÝñäç ðñéí áðü ðñïâëÝøåéò äéáìïñöþèçêáí 1,9 åêáô., ãéá ðñþôç öïñÜ áðü ôï 2010. Óçìåéþèçêå [åñáéôÝñù âåëôßùóç ôïõ äåßêôç âáóéêþí êåöáëáßùí ôçò ÔñÜðåæáò (Core Tier I) óôï 19,4% óôï ôÝëïò ôïõ 1ïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2014, ôï õøçëüôåñï ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò, áðü 18,2% óôï 4ï ôñßìçíï ôïõ 2013, ÷ùñßò êáìßá åîÜñôçóç ôçò ôñÜðåæáò ãéá êåöÜëáéá áðü ôï Äçìüóéï Þ ôï Ô×Ó.

Åðéôåý÷èçêå åðßóçò ðåñáéôÝñù âåëôßùóç ôùí Þäç éó÷õñþí äåéêôþí ñåõóôüôçôáò ôçò ôñÜðåæáò ìå ðåñáéôÝñù áýîçóç êáôáèÝóåùí, ìå ôï äåßêôç äáíåßùí ðñïò êáôáèÝóåéò íá ìåéþíåôáé óå 79% óôï ôÝëïò ôïõ 1ïõ ôñéìÞíïõ 2014, ôï ÷áìçëüôåñï ðïóïóôü óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, Ýíáíôé 82% óôï ôÝëïò ôïõ 4ïõ ôñéìÞíïõ 2013, ìå ìçäåíéêÞ åîÜñôçóç ôçò ôñÜðåæáò ãéá Üíôëçóç ñåõóôüôçôáò áðü ôï Åëëçíéêü Äçìüóéï Þ ôï Åõñùóýóôçìá.Ç ôñÜðåæá ðÝôõ÷å áýîçóç ôïõ ìåñéäßïõ áãïñÜò ôùí êáôáèÝóåùí, ïé ïðïßåò áíÞëèáí óå 2,249 äéó. óôï ôÝëïò ôïõ 1ïõ ôñéìÞíïõ 2014, êáôáãñÜöïíôáò áýîçóç 3,7% óå ó÷Ýóç ìå ôïí ÄåêÝìâñéï ôïõ 2013 êáé 13,4% óå ó÷Ýóç ìå ôïí ÓåðôÝìâñéï ôïõ 2013, ðáñÜ ôç óçìáíôéêÞ ìåßùóç ôïõ êüóôïõò ôùí ðñïèåóìéáêþí êáôáèÝóåùí, ôá÷ýôåñá ôçò áãïñÜò. ÄéáôçñÞèçêáí ïé õøçëüôåñïé äåßêôåò êÜëõøçò åðéóöáëþí äáíåéáêþí áðáéôÞóåùí óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, ìå ôç ó÷Ýóç ðñïâëÝøåùí ðñïò ôï óýíïëï ôùí åðéóöáëþí äáíåßùí íá äéáìïñöþíåôáé óå 63% êáé ôç ó÷Ýóç ôïõ óõíüëïõ ôùí ðñïâëÝøåùí ðñïò ôï óýíïëï ôùí äáíåßùí íá äéáôçñåßôáé óôï 42%. Ç áðïôåëåóìáôéêÞ äéá÷åßñéóç ôïõ ÷áñôïöõëáêßïõ ôùí åðéóöáëþí äáíåßùí ïäÞãçóå óå óçìáíôéêÞ áýîçóç ôçò åéóðñáîéìüôçôáò êáé óå ìåéùìÝíåò áðáéôÞóåéò ãéá ðñïâëÝøåéò.

Íßêïò Êáñáìïýæçò Ç Geniki Bank ïëïêëÞñùóå ôçí ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞ ôçò åîõãßáíóç

23

/3

Áýîçóç óôá ëåéôïõñãéêÜ Ýóïäá ôçò Alpha Bank

Æ

çìéÝò ýøïõò 94,1 åêáô. åõñþ áíáêïßíùóå ç Alpha Bank óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014, ðáñïõóéÜæïíôáò éó÷õñü äåßêôç êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 óôï 15,6%. Ôáõôü÷ñïíá áíáêïßíùóå óçìáíôéêÞ ìåßùóç ôùí ðñïâëÝøåùí óôá 395 åêáô. åõñþ. Åéäéêüôåñá, ôá êÝñäç ðñï ðñïâëÝøåùí (ðñïóáñìïóìÝíá ãéá ôá áðïôåëÝóìáôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí ðñÜîåùí, åîüäùí óõã÷ùíåýóåùò êáé åêôÜêôùí åîüäùí) áíÞëèáí óå 249,9 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 72,3 åêáô. ôï á' ôñßìçíï 2013. Ôá êýñéá ëåéôïõñãéêÜ Ýóïäá áõîÞèçêáí óå 579,5 åêáô. ôï (+37,4% åôçóßùò).

ÃéÜííçò Êùóôüðïõëïò Äéåõñýíáìå ôç ìåôï÷éêÞ ìáò âÜóç ìå äéåèíåßò åðåíäõôÝò õøçëÞò ðïéüôçôáò

Ôï êáèáñü Ýóïäï ôüêùí áíÞëèå óå 471,3 åêáô. ôï, åíéó÷õìÝíï êáôÜ 43,8% åôçóßùò, ùò áðïôÝëåóìá ôçò ìåßùóçò ôïõ êüóôïõò êáôáèÝóåùí êáé ôçò ÷ñçìáôïäüôçóçò áðü ôéò ÊåíôñéêÝò ÔñÜðåæåò.

Ôá ëåéôïõñãéêÜ Ýîïäá, åîáéñïõìÝíùí ôùí åîüäùí óõã÷ùíåýóåùò êáé åêôÜêôùí åîüäùí, ìåéþèçêáí êáôÜ 5,7% åôçóßùò óå 329,6 åêáô. åõñþ. Ï Äåßêôçò Åîüäùí / Åóüäùí (ðñïóáñìïóìÝíïò ãéá ôá áðïôåëÝóìáôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí ðñÜîåùí, åîüäùí óõã÷ùíåýóåùò êáé åêôÜêôùí åîüäùí) ìåéþíåôáé óå 57% áðü 83% ôï á' ôñßìçíï 2013.Ïé ðñïâëÝøåéò ãéá ôçí êÜëõøç ðéóôùôéêïý êéíäýíïõ äéáìïñöþèçêáí óå 395 åêáô. Ýíáíôé 449 åêáô. ôï ä' ôñßìçíï 2013. Ïé ðñïâëÝøåéò ùò ðïóïóôü ôïõ ìÝóïõ üñïõ ôùí ÷ïñçãÞóåùí ìåéþèçêáí êáôÜ 32 ìïíÜäåò âÜóåùò óå 253 ìïíÜäåò âÜóçò. Ç åðéôõ÷Þò áýîçóç êåöáëáßïõ 1,2 äéó. åíßó÷õóå ôçí êåöáëáéáêÞ

ëçíéêïý Äçìïóßïõ), ï ïðïßïò ðáñÝ÷åé Ýíá óçìáíôéêü êåöáëáéáêü áðüèåìá åíüøåé ôùí áðïôåëåóìÜôùí ôïõ ÅëÝã÷ïõ ôçò Ðïéüôçôïò ôùí Óôïé÷åßùí Åíåñãçôéêïý (Asset Quality Review) êáé ôùí ÁóêÞóåùí Ðñïóïìïéþóåùò Áêñáßùí ÊáôáóôÜóåùí (stress tests) ôçò ÅÊÔ. Âåëôéþèçêå ðåñáéôÝñù ç ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞ åðßäïóç ëüãù ôçò ìåßùóçò ôïõ êüóôïõò ÷ñçìáôïäïôÞóåùò êáèþò êáé ôùí ëåéôïõñãéêþí åîüäùí. Ç ÷ñçìáôïäüôçóç áðü ôïí ¸êôáêôï Ìç÷áíéóìü Ñåõóôüôçôáò (ELA) ìçäåíßóèçêå ôïí ÌÜéï 2014. Ç óõíïëéêÞ ÷ñçìáôïäüôçóç áðü ôéò ÊåíôñéêÝò ÔñÜðåæåò áíÞëèå óå 15,7 äéó. óôï ôÝëïò Ìáñôßïõ 2014, ìåéùìÝíç êáôÜ 1,5 äéó. êáé áíôéðñïóùðåýåé ôï 18% ôïõ óõíïëéêïý Åíåñãçôéêïý.

èÝóç ôçò Alpha Bank êáé åðÝôñåøå ôçí ðëÞñç åîáãïñÜ ôùí ðñïíïìéïý÷ùí ìåôï÷þí êõñéüôçôáò ôïõ Åëëçíéêïý Äçìïóßïõ. Ç êåöáëáéáêÞ ôçò èÝóç åßíáé éó÷õñÞ ìå Äåßêôç Êåöáëáßùí Êïéíþí Ìåôï÷þí ôçò Êáôçãïñßáò 1 (CET1) 15,6%, óýìöùíá ìå ôç Âáóéëåßá III (ðñïóáñìïóìÝíïò ãéá ôçí ðëÞñç åîáãïñÜ ôùí ðñïíïìéïý÷ùí ìåôï÷þí êõñéüôçôáò ôïõ Åë-

ÂåëôéùìÝíç åéêüíá ãéá ÔñÜðåæá Ðåéñáéþò çìáíôéêÞ ìåßùóç ôùí æçìéþí Ó åìöÜíéóå óôï ðñþôï ôñßìçíï åöÝôïò ç ÔñÜðåæá Ðåéñáéþò, ðå-

ñéïñßæïíôÜò ôåò óôá 247 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 700 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ç ÔñÜðåæá Ðåéñáéþò ðáñïõóéÜæåé ðñïâëÝøåéò ýøïõò 481 åêáô. åõñþ êáé äåßêôç êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 óôï 14,4%. Åéäéêüôåñá, ôá åðáíáëáìâáíüìåíá ðñï öüñùí êáé ðñïâëÝøåùí êÝñäç äéáìïñöþèçêáí óôá 245 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíá êáôÜ 8% Ýíáíôé ôïõ 4ïõ 3ìçíïõ 2013 (÷ùñßò ôéò Ýêôáêôåò åðéâáñýíóåéò ëåéôïõñãéêÞò åíïðïßçóçò êáé åîáãïñþí ýøïõò 32 åêáô. êáé ôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá 22 åêáô. áðü ôéò èÝóåéò óôçí Ïõêñáíßá ëüãù õðïôßìçóçò ôïõ ôïðéêïý íïìßóìáôïò). Ôá êáèáñÜ Ýíôïêá Ýóïäá ôïõ Ïìßëïõ óõíÝ÷éóáí ôçí áíïäéêÞ ôïõò ôÜóç óå ôñéìçíéáßá âÜóç êáé áíÞëèáí óå 479 åêáô., ðáñïõóéÜæïíôáò áýîçóç 1% óå ó÷Ýóç ìå ôï 4ï 3ìçíï 2013. Ôá êáèáñÜ Ýóïäá ðñïìçèåéþí äéáìïñöþèçêáí óå 80 åêáô., ðáñïõóéÜæïíôáò óôáèåñïðïßçóç óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñïçãïýìåíï 3ìçíï, óå åðï÷éêÜ åîïìáëõìÝíç âÜóç ãéá ôéò ðñïìÞèåéåò ôïõ áãñïôéêïý ôïìÝá (12 åêáô.), åíþ ï ¼ìéëïò Ý÷åé áñ÷ßóåé íá õëïðïéåß óåéñÜ åíåñãåéþí ìå óôü÷ï ôçí ðå-

ñáéôÝñù åíßó÷õóç ôïõò. Ôá êáèáñÜ ëåéôïõñãéêÜ Ýóïäá äéáìïñöþèçêáí óå 553 åêáô., åíþ ôï ëåéôïõñãéêü êüóôïò ðáñïõóßáóå óçìáíôéêÞ âåëôßùóç óôá 323 åêáô., ìç óõìðåñéëáìâÜíïíôáò Ýêôáêôá Ýîïäá åíóùìÜôùóçò ôùí åîáãïñáóèåéóþí ôñáðåæþí 32 åêáô. ÄçëáäÞ ôï ëåéôïõñãéêü êüóôïò ìåéþèçêå 21% óå ó÷Ýóç ìå ôï 4ï 3ìçíï 2013 (408 åêáô.).

Ìé÷Üëçò ÓÜëëáò Ç ÔñÜðåæá Ðåéñáéþò ìåôáîý ôùí éó÷õñüôåñùí êåöáëáéáêÜ åõñùðáúêþí ôñáðåæþí

Ïé ðñïâëÝøåéò ãéá äÜíåéá äéáìïñöþèçêáí óå 481 åêáô. Þ 2,6% åðß ôùí äáíåßùí ðñï ðñïâëÝøåùí êáé ðñïóáñìïãþí áðü 3,6% ôï 4ï 3ìçíï ôïõ 2013, åðùöåëïýìåíåò áðü ôçí áéóèçôÞ ìåßùóç ôçò ðáñáãùãÞò íÝùí äáíåßùí óå êáèõóôÝñçóç. Ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò ðïõ áíáëïãïýí óôïõò ìåôü÷ïõò äéáìïñöþèçêáí óå -247 åêáô. åõñþ. Ôï åíåñãçôéêü ôïõ Ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óôéò 31.Ìáñôßïõ 2014 óå 89,5 äéó., ðáñïõóéÜæïíôáò 1% ìåßùóç Ýíáíôé ôïõ Äåêåìâñßïõ 2013. Ïé êáôáèÝóåéò áíÞëèáí óå

54,6 äéó., åíéó÷õìÝíåò êáôÜ 1% óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñïçãïýìåíï 3ìçíï êáé ôá äÜíåéá ðñï ðñïâëÝøåùí êáé ðñïóáñìïãþí óõíÝ÷éóáí ôçí Þðéá ðïñåßá áðïìü÷ëåõóçò ôïõò (-1% ôñéìçíéáßùò), óå Ýíá ðåñéâÜëëïí áñíçôéêÞò, ðáñüôé åðéâñáäõíüìåíçò, ïéêïíïìéêÞò áíÜðôõîçò êáé äéáìïñöþèçêáí óå 73,6 äéó. Ôá êáèáñÜ äÜíåéá áíÞëèáí óå 59,5 äéó. Ôá pro-forma óõíïëéêÜ ßäéá êåöÜëáéá ôïõ Ïìßëïõ Ðåéñáéþò (ðåñéëáìâÜíåôáé ç ðñüóöáôç áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ 1,75 äéó. êáé ç áðïðëçñùìÞ ôùí ðñïíïìéïý÷ùí ìåôï÷þí ôïõ Äç-

ìïóßïõ 750 åêáô.) áíÞëèáí óôá 9,3 äéó., åíþ ï pro-forma äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Common Equity Tier 1 ôïõ Ïìßëïõ óýìöùíá ìå ôï íÝï Ðëáßóéï ôçò Âáóéëåßáò ÉÉÉ äéáìïñöþèçêå óôï ðïëý éêáíïðïéçôéêü ãéá ôá äéåèíÞ äåäïìÝíá åðßðåäï ôïõ 14,4%. Ôï äßêôõï êáôáóôçìÜôùí óôï ôÝëïò Ìáñôßïõ 2014 áñéèìïýóå 1.374 ìïíÜäåò, ìå 964 êáôáóôÞìáôá óôçí ÅëëÜäá êáé 410 óå 9 ÷þñåò óôï åîùôåñéêü. Ôï áíèñþðéíï äõíáìéêü áíåñ÷üôáí óå 22.402 Üôïìá, 16.454 óå åã÷þñéåò êáé 5.948 óå äéåèíåßò äñáóôçñéüôçôåò.


4/ 24

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

FTSE25

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Åðéäåßíùóç óôï á' ôñßìçíï ãéá Coca Cola HBC

Å

ðéäåßíùóç ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò ìåãåèþí ìå õðï÷þñçóç ðùëÞóåùí êáé åêôüîåõóç æçìéþí åìöÜíéóå ç Coca Cola HBC óôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. ÓõãêåêñéìÝíá ïé æçìéÝò ôçò åôáéñåßáò äéáìïñöþèçêáí óôá 35,8 åêáô. åõñþ åíþ ôá êáèáñÜ Ýóïäá áðü ðùëÞóåéò äéáìïñöþèçêáí óôï 1,331 äéó. êáôáãñÜöïíôáò ðôþóç 7% óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñóéíÞ ðåñßïäï. Óå üôé áöïñÜ óôïí üãêï ôùí ðùëÞóåùí áõôþí ìåéþèçêå êáôÜ 4% óå åôÞóéá âÜóç ìå áðïôÝëåóìá íá õðï÷ùñÞóåé óôá 409,6 åêáô. êéâþôéá. Ùóôüóï ç åôáéñåßá, Ýíáò áðü ôïõò âáóéêïýò åìöéáëùôÝò ôçò The Coca Cola Company ðáãêïóìßùò åìöÜíéóå áýîçóç Þ äéáôÞñçóç ôïõ ìåñéäßïõ áãïñÜò óå üãêï êáé á-

îßá óå 15 áãïñÝò óôçí êáôçãïñßá ôùí áíáøõêôéêþí êáé óå 13 áãïñÝò óôçí êáôçãïñßá ôùí Ýôïéìùí ðñïò êáôáíÜëùóç ìç áëêïïëïý÷ùí áíáøõêôéêþí. Ïé ìåãáëýôåñåò áõîÞóåéò êáôáãñÜöçêáí óôçí Áõóôñßá, ôç Ëåõêïñùóßá, ôçí Éñëáíäßá, ôç Ñïõìáíßá, ôç Óåñâßá êáé ôçí Ïõêñáíßá. Óôçí êáôçãïñßá ôùí Ýôïéìùí ðñïò êáôáíÜëùóç ìç áëêïïëïý÷ùí áíáøõêôéêþí áýîçóå Þ äéá-

ÊÝñäç 38,8 åêáô. ãéá Folli Follie

ôÞñçóå ôá ìåñßäéÜ ôçò óå üãêï êáé áîßá óå 13 áãïñÝò óõìðåñéëáìâáíïìÝíùí ôçò Áõóôñßáò, ôçò Ëåõêïñùóßáò, ôçò Âïóíßáò, ôçò Éñëáíäßáò, ôçò Ñïõìáíßáò, ôçò Ñùóßáò, ôçò Óåñâßáò êáé ôçò Ïõêñáíßáò. ÐáñÜëëçëá ðÝôõ÷å âåëôßùóç óôá êáèáñÜ Ýóïäá áðü ôéò ðùëÞóåéò áíÜ êéâþôéï, óå ïõäÝôåñç óõíáëëáãìáôéêÞ âÜóç, ãéá 11ï óõíå÷üìåíï ôñßìçíï, êáèþò õëïðïéÞèç-

êáí áõîÞóåéò ôéìþí ðñïúüíôùí ìáò ëüãù ôçò áýîçóçò ôçò ôéìÞò ôçò ðñþôçò ýëçò ôïõ áíáøõêôéêïý (concentrate), ðáñÜëëçëá ìå ôç óõíå÷éæüìåíç åðéôõ÷çìÝíç õëïðïßçóç ôùí ðñùôïâïõëéþí ãéá äéá÷åßñéóç ôçò áýîçóçò ôùí åóüäùí. Ó÷åôéêÜ ìå ôçí ðôþóç ôïõ üãêïõ ôùí ðùëÞóåùí áõôÞ áðïäßäåôáé óôïí ÷ñüíï ôïõ Êáèïëéêïý ÐÜó÷á óå ó÷Ýóç ìå ðÝñõóé êáèþò êáé óõãêåêñéìÝíùí æçôçìÜôùí óå ïñéóìÝíåò ÷þñåò. Ãéá ôï õðüëïéðï ôïõ Ýôïõò, ç åôáéñåßá áíáìÝíåé ôç äéáôÞñçóç ôùí äýóêïëùí ïéêïíïìéêþí êáé åìðïñéêþí óõíèçêþí óôéò ðåñéóóüôåñåò áðü ôéò áãïñÝò ôçò. Ãéá ôï 2014, óõíå÷ßæåé íá áíáìÝíåé åôÞóéá áýîçóç ôùí åóüäùí áíÜ êéâþôéï óå ïõäÝôåñç óõíáëëáãìáôéêÞ âÜóç óå õøçëüôåñï ðïóïóôü áðü ôï 2013.

ÅÕÐÑÏ: Áýîçóç êåñäþí óôá 15,4 åêáô.

ôá 38,8 åêáô. åõñþ áíÞëèáí áèáñÜ êÝñäç 15,4 åêáô. åõñþ áðü ôá êáèáñÜ êÝñäç ôçò Folli Ó Ê 9,2 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï Follie ãéá ôï á' ôñßìçíï, ìå ôçí åôïõ 2012 åìöÜíéóå ôï öåôéíü ðñþôï

ôáéñåßá íá åìöáíßæåé áýîçóç ôùí EBITDA êáôÜ 28% óôá 58,8 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé ëüãù ôçò áðüó÷éóçò ôïõ êëÜäïõ ôáîéäéùôéêïý åìðïñßïõ êáé ôçò ðþëçóçò óôçí Dufry AG ôï 2013, ôá áðïôåëÝóìáôá äåí åßíáé óõãêñßóéìá ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï. Ïé ðùëÞóåéò ôùí óõíå÷éæïìÝíùí äñáóôçñéïôÞôùí áíÞëèáí óôï ðïóü ôùí 227,9 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíåò êáôÜ 11,2% ôá ìåéêôÜ êÝñäç ôçò åôáéñåßáò áíÞëèáí óå 118,7 åêáô. åõñþ, ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç ôùí óõíå÷éæïìÝíùí äñáóôçñéïôÞôùí áíÞëèáí óôï ðïóü ôùí 53,8 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíá êáôÜ 31% êáé ôá EBITDA ôùí óõíå÷éæïìÝíùí äñáóôçñéïôÞôùí áíÞëèå óôï ðïóü ôùí 58,8 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíï êáôÜ 28%. Áíáöåñüìåíïò óôá áðïôåëÝóìáôá, ï Ôæþñôæçò Êïõôóïëéïýôóïò, äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôïõ ïìßëïõ óçìåßùóå ìåôáîý Üëëùí: "Êáè' üëç ôç äéÜñêåéá ôçò êñßóçò ðñùôáñ÷éêü ìÝëçìá ìáò Þôáí íá äéáôçñÞóïõìå ôçí ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞ ìáò õãåßá êáé ìðïñïýìå íá éó÷õñéóôïýìå ðëÝïí üôé Ý÷ïõìå äçìéïõñãÞóåé Ýíá éó÷õñü éóïëïãéóìü".

ôñßìçíï ç Eurobank Properties, ç ïðïßá ðÝôõ÷å áýîçóç 11% óôá Ýóïäá áðü ìéóèþìáôá êáé 10% óôá Ýóïäá áðü ôüêïõò. ÐáñÜëëçëá åìöÜíéóå ðôþóç óôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ Ýîïäá ëüãù áðïðëçñùìÞò äáíåéáêþí õðï÷ñåþóåùí åíþ óôá 8,28 åõñþ äéáìïñöþèçêå ç êáèáñÞ åóùôåñéêÞ áîßá ôçò ìåôï÷Þ. Åéäéêüôåñá, ôá Ýóïäá áðü ìéóèþìáôá êáôÝãñáøáí Üíïäï 11% óôá 10,5 åêáô. åõñþ áðü 9,5 åêáô. åõñþ ëüãù ôçò åíóùìÜôùóçò ôùí åóüäùí ðïõ ðñïÝñ÷ïíôáé áðü íÝåò åðåíäýóåéò. Óå üôé áöïñÜ ôá Ýóïäá áðü ôüêïõò, áõôÜ áõîÞèçêáí êáôÜ 10% óôá 2,3 åêáô. åõñþ ëüãù ôçò áýîçóçò ôùí ôáìåéáêþí äéáèåóßìùí ðïõ ðñïÝñ÷ïíôáé êõñßùò áðü ôçí áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò åôáéñåßáò óôéò 31 Éáíïõáñßïõ ôïõ 2014. Ôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ Ýîïäá ðáñïõóéÜæïõí ìåßùóç 17%, äéáìïñöïýìåíá óôá 0,5 åêáô. åõñþ ëüãù ôçò áðïðëçñùìÞò ìÝñïõò äáíåéáêþí õðï÷ñåþóåùí, åíþ ôá êÝñäç ôïõ ïìßëïõ áðü áíáðñïóáñìïãÞ ôùí åðåíäýóåùí óå áêßíçôá óå åýëïãç áîßá áíÞëèáí óå 4,2 åêáô. åõñþ, ðïõ ðñïÞëèáí áðü ôçí áðüêôçóç äýï áêéíÞôùí ãéá áðïèçêåõôéêÞ ÷ñÞóç óôç âéïìç÷áíéêÞ ðåñéï÷Þ ôïõ Áóðñïðýñãïõ óôéò 6 êáé óôéò 20 Ìáñôßïõ ôïõ 2014 áíôßóôïé÷á.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ôçí MIG çìáíôéêÞ óõññßêíùóç åíïðïéçìÝíùí æçìéþí ìåôÜ áðü öüñïõò Ó êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò óôá

51,7 åêáô. åõñþ åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï üìéëïõ ôçò Marfin Investment Group, Ýíáíôé æçìßáò 104,3 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, üðïõ åß÷áí åðéâáñõíèåß êáôÜ 35 åêáô. åõñþ, ëüãù áíáðñïóáñìïãÞò áíáâáëëüìåíçò öïñïëïãßáò. Ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò ìåéþèçêáí óôá 257,3 åêáô. åõñþ áðü 263,3 åêáô., óõíåðåßá ôçò åðï÷éêüôçôáò, ôçò óõíå÷éæüìåíçò ýöåóçò ôçò åëëçíéêÞò ïéêïíïìßáò êáé ôçò åðéâÜñõíóçò êáôÜ 3,4 åêáô. ôùí áðïôåëåóìÜôùí ôïõ ïìßëïõ Õãåßá ëüãù ôçò õðï÷ñÝùóçò åöáñìïãÞò ôùí ìç÷áíéóìþí áõôüìáôçò åðéóôñïöÞò êáé åêðôþóåùí (claw back êáé rebate) óôïí êëÜäï õãåßáò. Åîáéñþíôáò ôçí åí

ëüãù åðéâÜñõíóç, ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò ðáñïõóßáóáí ìåßùóç 1%, áíôßóôïé÷ç ôçò åôÞóéáò ìåßùóçò (1,1%) ôïõ ÁÅÐ ôçò ÅëëÜäáò. Ôá åíïðïéçìÝíá EBITDA óôï óýíïëï ôùí èõãáôñéêþí áíÞëèå óå æçìßá 2,8 åêáô., Ýíáíôé æçìßáò 6,6 åêáô. åõñþ. Ï ðåñéïñéóìüò ôùí ëåéôïõñãéêþí æçìéþí óôï óýíïëï ôùí èõãáôñéêþí ïöåßëåôáé óôç óõíå÷éæüìåíç åíßó÷õóç ôùí ðåñéèùñßùí êÝñäïõò, óôçí áðïôåëåóìáôéêÞ

äéá÷åßñéóç ôïõ êüóôïõò êáé óôç âåëôéùìÝíç áðïäïôéêüôçôá. Ïé èõãáôñéêÝò åôáéñåßåò Vivartia, Attica, êáé Õãåßá (åîáéñïõìÝíçò ôçò ðñïáíáöåñèåßóáò åðéâÜñõíóçò) âåëôßùóáí ôá áðïôåëÝóìáôÜ ôïõò Ýíáíôé ôïõ á' ôñéìÞíïõ 2013. Ôá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá EBITDA ôïõ Ïìßëïõ áíÞëèáí óå æçìßá 9,1 åêáô. åõñþ, ðåñéëáìâáíïìÝíçò ôçò åðéâÜñõíóçò óôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ Ïìßëïõ Õãåßá, Ýíáíôé

æçìßáò 10 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åíþ ç êáèáñÞ åóùôåñéêÞ áîßá (NAV) ôçí 31.03.2014 áíÞëèå óôá 978 åêáô. (1,27 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ). Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôïõ ïìßëïõ, ðåñéëáìâáíïìÝíùí ôùí äåóìåõìÝíùí êáôáèÝóåùí, áíÞëèáí óôá 141 åêáô., åíþ ïé åíïðïéçìÝíåò äáíåéáêÝò õðï÷ñåþóåéò ìåéþèçêáí êáôÜ 29 åêáô. Ýíáíôé ôçò 31.12.2013. Ðñïôåñáéüôçôåò ôçò äéïßêçóçò ôïõ Ïìßëïõ áðïôåëïýí ç äõíáìéêÞ äéá÷åßñéóç ôùí óôïé÷åßùí ôïõ åíåñãçôéêïý, ìå áðþôåñï óôü÷ï ôç ìåßùóç ôïõ óõíïëéêïý äáíåéóìïý, ç õðïóôÞñéîç óôñáôçãéêþí ðñùôïâïõëéþí ôùí êýñéùí èõãáôñéêþí åôáéñåéþí êáèþò êáé ç åðéôõ÷Þò ïëïêëÞñùóç ôçò áíáäéÜñèñùóçò/áíá÷ñçìáôïäüôçóçò ôïõ äáíåéóìïý.

Ìåßùóç æçìéþí ãéá Motor Oil Ìå êýêëï åñãáóéþí 2,193 äéó. åõñþ Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôïí üìéëï Motor Oil Ýíáíôé 2,190 äéó. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ óõññéêíþèçêáí ïé êáèáñÝò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò óå 8,250 åêáô. åõñþ áðü 12,124 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óýìöùíá ìå ôéò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò ôçò åôáéñåßáò, ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò äéáìïñöþèçêå óå æçìéÝò 11,063 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 5,490 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç äéáìïñöþèçêáí óå 45,582 åêáô. åõñþ áðü 73,360 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Óå åðßðåäï ìçôñéêÞò åôáéñåßáò, ôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýêëåéóå ìå êýêëï åñãáóéþí 1,847 äéó. åõñþ Ýíáíôé 1,849 äéó. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013 ìå ôá ìåéêôÜ êÝñäç íá äéáìïñöþíïíôáé óå 7,161 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 39,396 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ç åôáéñåßá åìöÜíéóå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 9,833 åêáô. åõñþ áðü êÝñäç ðñï öüñùí 9,704 åêáô. åõñþ ðÝñõóé êáèþò êáé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 7,363 åêáô. åõñþ áðü 3,172 äéó. åõñþ ðÝñõóé.

Âåëôßùóç ìåãåèþí ãéá Jumbo óôï 9ìçíï áñÜ ôéò äõóìåíåßò óõíèÞêåò óôçí áãïñÜ ï üìéëïò Jumbo ÝÐ êëåéóå ôï åííåÜìçíï ìå áýîçóç êýêëïõ åñãáóéþí êáôÜ 7,62% êáé êáèáñþí êåñäþí êáôÜ 5,92%, óå óõãêñßóéìç âÜóç. Åéäéêüôåñá, êáôÜ ôï åííåÜìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ïéêïíïìéêÞò ÷ñÞóçò (Éïýëéïò 2013-Éïýíéïò 2014) ôá êáèáñÜ êÝñäç ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 69,48 åêáô. åõñþ áðü 48,15 åêáô. åõñþ ðïõ Þôáí ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñóéíÞ ðåñßïäï, ðáñïõóéÜæïíôáò áýîçóç êáôÜ 44,29%. Õðåíèõìßæåôáé üìùò üôé ôï ôñßôï ôñßìçíï ôçò ðñïçãïýìåíçò ïéêïíïìéêÞò ÷ñÞóçò, ðåñéåëÜìâáíå êáé ôçí áñíçôéêÞ åðßðôùóç áðü ôçí áðïìåßùóç ôñáðåæéêþí êáôáèÝóåùí, ôçò èõãáôñéêÞò åôáéñßáò óôçí ÔñÜðåæá Êýðñïõ. Óå óõãêñßóéìç âÜóç, ôá êÝñäç ôïõ ïìßëïõ ãéá ôï 9ìçíï åßíáé áõîçìÝíá 5,92%. Ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 410,94 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 381,85 åêáô., Þôïé áýîçóç 7,62%. Ç åðßäïóç áõôÞ ïöåßëåôáé óôç óçìáíôéêÞ åíßó÷õóç ðùëÞóåùí ôùí êáôáóôçìÜôùí ôçò Âïõëãáñßáò êáé ôçò Êýðñïõ, óå óõíäõáóìü ìå ôçí äéáôÞñçóç óå èåôéêü Ýäáöïò ôùí ðùëÞóåùí ôïõ äéêôýïõ êáôáóôçìÜôùí óôçí ÅëëÜäá.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

FTSE25

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Âåëôßùóç EBITDA, óõññßêíùóç æçìéþí ãéá ÃÅÊ ÔÝñíá êáôÜ 68% Þôáí ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò Á õîçìÝíåò ôçò ÃÅÊ ÔÅÑÍÁ ôï á' ôñßìçíï, êõñßùò ëüãù ôùí õøç-

ëüôåñùí ðùëÞóåùí óôïí ôïìÝá ôùí êáôáóêåõþí, êáé äéáìïñöþèçêáí óå 163,4 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 96,8 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï ðåñõóéíü äéÜóôçìá. Ç ëåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá ðñï áðïóâÝóåùí (EBITDA) ôïõ Ïìßëïõ ÃÅÊ ÔÅÑÍÁ áíÞëèå óå 21,9 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 21,4 åêáô. åõñþ ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, áõîçìÝíç êáôÜ 2,3%, èåôéêÜ åðçñåáóìÝíç êõñßùò áðü ôïí ôïìÝá ôùí êáôáóêåõþí. Ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå êÝñäç 1,3 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 18,2 åêáô. ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, åíþ ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ ôçí áöáßñåóç ôùí öüñùí êáé ôùí äéêáéùìÜôùí ìåéïøçößáò, äéáìïñöþèçêáí óå æçìßåò 1,9 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 19 åêáô. åõñþ. Ïé óõíïëéêÝò åðåíäýóåéò ôïõ Ïìßëïõ ôï åí ëüãù äéÜóôçìá áíÞëèáí óå 20,1 åêáô. êáé áöïñïýí êõñßùò óôïí ôïìÝá ôùí Áíáíåþóéìùí Ðçãþí ÅíÝñãåéáò êáé ôùí Êáôáóêåõþí. Ï óõíïëéêüò êáèáñüò ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò áíÞëèå óå 428 åêáô., ìåéùìÝíïò êáôÜ 28 åêáô. åõñþ.

25

ÅêôéíÜ÷èçêáí êáôÜ 64,57% ôá êÝñäç ôçò ÄÅÇ çìáíôéêÞ Üíïäï êáôÜ Ó 64,57% óçìåßùóáí ôá êáèáñÜ ìåôÜ áðü öüñïõò êÝñäç ôçò ÄÅÇ ôï á' ôñßìçíï ìå áðïôÝëåóìá íá áíÝëèïõí óôá 81,3 åêáô. åõñþ, åíþ Üíïäï 21,8% êáôÝãñáøáí ôá EBITDA ôá ïðïßá áíÞëèáí óå 309,4 åêáô. åõñþ. Ôï ðåñéèþñéï EBITDA äéáìïñöþèçêå óå 20,8%, Ýíáíôé 17,1% ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé óôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ á' ôñéìÞíïõ ðåñéëáìâÜíåôáé åöÜðáî èåôéêÞ åðßðôùóç ýøïõò 23,2 åêáô. åõñþ, áðü ôçí áíáäñïìéêÞ åöáñìïãÞ ôçò Ýêðôùóçò óôçí ôéìÞ ôïõ öõóéêïý áåñßïõ ãéá ôï äåýôåñï åîÜìçíï ôïõ 2013, óå óõíÝ÷åéá ôçò óõìöùíßáò ìåôáîý ÄÅÐÁ êáé Gazprom. Åðßóçò, ðåñéëáìâÜíåôáé êáé èåôéêÞ åðßðôùóç

áðü ôçí áíÜêôçóç óõíïëéêïý ðïóïý ýøïõò 21,3 åêáô. åõñþ ùò êñáôéêÞ åíßó÷õóç, ìç óõìâáôÞ ìå ôçí ÊïéíÞ ÁãïñÜ, óýìöùíá ìå áðüöáóç ôçò ÅõñùðáúêÞò ÅðéôñïðÞò ôçò 13çò Éïõëßïõ 2011, ìå âÜóç ôçí åôáéñßá. Óå üôé áöïñÜ óôïí êýêëï åñãáóéþí ôçò Åðé÷åßñçóçò áõôüò ðáñÝìåéíå óôá ßäéá åðßðåäá, áíåñ÷üìåíïò óå 1,488 äéó. åõñþ åíþ ëáìâÜ-

íïíôáò õðüøç ôçí åöÜðáî èåôéêÞ åðßðôùóç ýøïõò 23,2 åêáô. åõñþ áðü ôçí áíáäñïìéêÞ åöáñìïãÞ ôçò Ýêðôùóçò óôçí ôéìÞ ôïõ öõóéêïý áåñßïõ ãéá ôï äåýôåñï åîÜìçíï ôïõ 2013, êáèþò êáé ôçí åöÜðáî èåôéêÞ åðßðôùóç áðü ôçí áíÜêôçóç áðü ôçí Áëïõìßíéïí ðïóïý 17,4 åêáô. åõñþ, ôá ëïéðÜ ëåéôïõñãéêÜ Ýîïäá ìåéþèçêáí êáôÜ 8% óå 135,5 åêáô. åõñþ. ÐôùôéêÜ

Âåëôßùóç ìåãåèþí ãéá ÅËÐÅ

Êåñäïöüñï ôï ôñßìçíï ãéá ÅëëÜêôùñ

åëôßùóç áðïôåëåóìÜôùí êáôÝãñáøå ï üìéëïò ÅëëçíéêÜ ÐåôñÝëáéá óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìå ôá óõãêñßóéìá êÝñäç EBITDA íá äéáìïñöþíïíôáé óå 51 åêáô. åõñþ (+35% óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013), ôéò óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ðñïúüíôùí ðåôñåëáßïõ íá áíÝñ÷ïíôáé óå 2,8 åêáô. ôüíïõò êáé ôéò åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò óå 2,077 äéó. áðü 2,241 äéó. åõñþ. Ïé åîáãùãÝò äéáìïñöþèçêáí óôï 50%. Áíôßèåôá, ç óçìáíôéêÞ åðéäåßíùóç ôïõ Åõñùðáúêïý ðåñéâÜëëïíôïò äéýëéóçò, ìå ÷áìçëüôåñá ðåñéèþñéá êáé ðéï áäýíáìï äïëÜñéï óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ðåñóéíü ôñßìçíï, åß÷áí áñíçôéêÞ åðßäñáóç óôá áðïôåëÝóìáôá Üíù ôùí 20 åêáô. åõñþ. Ç åðßäïóç ôïõ äéõëéóôçñßïõ Åëåõóßíáò Þôáí èåôéêÞ, ðáñÜ ôï ðñïóùñéíü óôáìÜôçìá ãéá áðáñáßôçôåò åñãáóßåò óõíôÞñçóçò êáé âåëôßùóçò ôï ÌÜñôéï. Óå åðßðåäï äçìïóéåõìÝíùí áðïôåëåóìÜôùí, ç âåëôéùìÝíç ëåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá ïäÞãçóå óå êÝñäç EBITDA 25 åêáô. åõñþ (áðü æçìéÝò 12 åêáô. åõñþ ðÝñõóé) ðáñÜ ôçí áñíçôéêÞ åðßðôùóç ëüãù áðïôßìçóçò áðïèåìÜôùí, åíþ ôá äçìïóéåõìÝíá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ðáñïõóßáóáí åðßóçò âåëôßùóç êáèþò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 38 åêáô. åõñþ (áðü æçìéÝò 78 åêáô. åõñþ ðÝñõóé).

Ýñäç áðü æçìéÝò åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ ÝÂ Ê ôïõò ï üìéëïò ÅëëÜêôùñ, ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïðïßïõ áõîÞèçêå êáôÜ 12,7% óôá 292,5 åêáô. åõñþ ìå ôá EBITDA íá Ý÷ïõí åíéó÷õèåß êáôÜ 6,8% óôá 55,8 åêáô. åõñþ. Ôá åíïðïéçìÝíá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò áíÞëèáí óå 7,3 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé æçìéþí 18,4 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013. Óå üôé áöïñÜ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áõôÜ áíÞëèáí ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò óå 1,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 17,2 åêáô. åõñþ. Åéäéêüôåñá ï êáôáóêåõáóôéêüò êëÜäïò ðáñïõóßáóå êýêëï åñãáóéþí 204,9 åêáô. åõñþ áõîçìÝíï êáôÜ 13,8%, ìå ôï áíåêôÝëåóôï õðüëïéðï óôá 3,8 äéó. åõñþ,. Ï êëÜäïò ôùí Ðáñá÷ùñÞóåùí åìöÜíéóå åíïðïéçìÝíá Ýóïäá 47,1 åêáô. åõñþ ìåéùìÝíá êáôÜ 6,4%, ï êëÜäïò ÐåñéâÜëëïíôïò, Ýóïäá 28,9 åêáô. åõñþ (+74,1%), ï êëÜäïò Áéïëéêþí ÐÜñêùí Ýóïäá 9,8 åêáô. (-11,7%) êáé ï êëÜäïò ôçò ÁíÜðôõîçò ÁêéíÞôùí Ýóïäá 1,5 åêáô. (+8,3%).

Óõññßêíùóç êåñäþí ãéá Intralot êáé áýîçóç ôæßñïõ õññßêíùóç êáèáñþí êåñäþí óå ó÷Ýóç ìå ôá êÝñäç Ó ðïõ åß÷å ðáñïõóéÜóåé óôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ðåñóéíÞò ÷ñÞóçò åìöÜíéóå óôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ïéêïíïìéêÞò ÷ñÞóçò ï üìéëïò ôçò Intralot ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïðïßïõ áõîÞèçêå êáôÜ 25,3% áíåñ÷üìåíïò óôá 445,7 åêáô. åõñþ áðü 355,8 åêáô. åõñþ. Ôá EBITDA ìåéþèçêáí êáôÜ 6,3% öôÜíïíôáò ôá 51,6 åêáô. åõñþ, åíþ ÷ùñßò ôçí åðßäñáóç óõíáëëáãìáôéêþí äéáöïñþí ýøïõò 4,7 åêáô. åõñþ, ôï EBITDA èá äéáìïñöùíüôáí óå 56,3 åêáô. åõñþ, óçìåéþíïíôáò áýîçóç 2,2% óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá óå åðßðåäï ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óôá 2,725 åêáô. åõñþ áðü 13,932 åêáô. åõñþ åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óôá 11,235 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 9,112 åêáô. åõñþ. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí (EBT) ìåéþèçêáí êáôÜ 21,5% êáé äéáìïñöþèçêáí óôá 16,6 åêáô. åõñþ, åíþ ÷ùñßò ôçí åðßäñáóç óõíáëëáãìáôéêþí äéáöïñþí ýøïõò 4 åêáô. åõñþ, èá Þôáí 20,6 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíá êáôÜ 2,9% óå óýãêñéóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï.

/5

Ï õøçëüôåñïò öüñïò åðçñÝáóå ôá êÝñäç ôçò ÅÕÄÁÐ ðü ôïí öüñï åéóïäÞìáôïò åÁ ðçñåÜóôçêáí ôá êáèáñÜ êÝñäç ôçò ÅÕÄÁÐ óôï ôñßìçíï, ôá ïðïßá óõññéêíþèçêáí óçìáíôéêÜ, åíþ ïé ðùëÞóåéò ôçò åìöáíßóèçêáí ðéåóìÝíåò. ÓõãêåêñéìÝíá, ï ôæßñïò ôçò åðé÷åßñçóçò äéáìïñöþèçêå óôá 70,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 73,1 åêáô. åõñþ ôïõ áíôéóôïß÷ïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2013, åíþ ôá ìåôÜ áðü öüñïõò êÝñäç ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 äéáìïñöþèçêáí óôï ðïóü ôùí 5,5 åêáô. åõñþ áðü 25,7 åêáô. áíôßóôïé÷á ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá êÝñäç ìåôÜ öüñùí åðçñåÜóôçêáí áðü öüñï åéóïäÞìáôïò 3,6 åêáô. êáé ç óçìáíôéêÞ ìåôáâïëÞ ïöåßëåôáé óôçí áíáãíþñéóç óôï ðñþôï ôñßìçíï 2013 áíáâáëëüìåíçò öïñïëïãéêÞò áðáßôçóçò ðïóïý 19,9 åêáô. ëüãù áëëáãÞò öïñïëïãéêþí óõíôåëåóôþí (áðü 20% óå 26%). Ôá EBITDA õðï÷þñçóáí óå 8,4 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 17,4 åêáô. ðÝñõóé, ôá äå êÝñäç ðñéí áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêáí óôá 9,1 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 8,6 åêáô. ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ðåñõóéíïý ôñéìÞíïõ.

êéíÞèçêáí êáé ïé ðñï áðïóâÝóåùí ëåéôïõñãéêÝò äáðÜíåò ïé ïðïßåò ìåéþèçêáí êáôÜ 4,3%, óå 1,179 äéó. åõñþ. Óçìåéþíåôáé åðßóçò üôé ïé ðñïâëÝøåéò ãéá åðéóöáëåßò áðáéôÞóåéò, åêêñåìïäéêßåò êáé âñáäÝùò êéíïýìåíá õëéêÜ áíÞëèáí óå 147,9 åêáô. åõñþ, óçìåéþíïíôáò áýîçóç 50,5% êõñßùò ëüãù ôçò áýîçóçò ôùí ðñïâëÝøåùí ãéá ðåëÜôåò ×áìçëÞò ÔÜóçò. Ó÷ïëéÜæïíôáò ôá áðïôåëÝóìáôá ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ï ê. Áñèïýñïò Æåñâüò áíÝöåñå ìåôáîý Üëëùí: "Óå Ýíá äýóêïëï ïéêïíïìéêü ðåñéâÜëëïí, ïé óôñáôçãéêÝò åðéëïãÝò ôçò ÄÅÇ êáé ôá ìåôñÞóéìá åðéôåýãìáôá åíéó÷ýïõí ôçí áîéïðéóôßá ôçò êáé ôéò ðñïïðôéêÝò ôçò".

¢íïäïò 20% óôá êÝñäç ôç Å×ÁÅ å áõîçìÝíá êáèáñÜ êÝñäç êáôÜ 20%, óôá 4,8 åêáô. åõÌ ñþ (Ýíáíôé 4 åêáô. åõñþ ðÝñõóé) Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôïí üìéëï Å×ÁÅ, ï ïðïßïò ðáñïõóßáóå êýêëï åñãáóéþí 10,2 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 8,85 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï êáé óõíïëéêÜ åíïðïéçìÝíá Ýóïäá 9,9 åêáô. åõñþ áðü 8,6 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. ¼ðùò áíáêïßíùóå ç Å×ÁÅ, ôá êáèáñÜ êÝñäç áíÜ ìåôï÷Þ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014, ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéáöïñÝò áðïôßìçóçò ïìïëüãùí, õðïëïãßæïíôáé óå 0,08 åõñþ Ýíáíôé 0,06 åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï. Åðßóçò, ôá åíïðïéçìÝíá êÝñäç ðñï öüñùí (ÅÂÔ) êáôÜ ôï á' ôñßìçíï äéáìïñöþèçêáí óå 6,6 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 5,3 åêáô. åõñþ êáôÜ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï. Óçìåéþíåôáé üôé óôï á' ôñßìçíï öÝôïò ï êýêëïò åñãáóéþí ôçò Å×ÁÅ åíéó÷ýèçêå áðü ôçí áýîçóç ôçò óõíáëëáêôéêÞò äñáóôçñéüôçôáò êáé ôùí ôéìþí óôçí áãïñÜ áîéþí. Ï êýêëïò åñãáóéþí åíéó÷ýèçêå åðßóçò áðü ôçí äéáðñáãìÜôåõóç, ôçí åêêáèÜñéóç êáé ôïí äéáêáíïíéóìü ôùí ðáñáóôáôéêþí ôßôëùí (warrants), Ýíá íÝï ÷ñçìáôïïéêïíïìéêü ðñïúüí ðïõ åéóÞ÷èç óôï ×ñçìáôéóôÞñéï Áèçíþí êáôÜ ôï â' ôñßìçíï ôïõ 2013. Åßíáé åíäåéêôéêü üôé ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 óå warrants ðñáãìáôïðïéÞèçêå ôï 10,7% ôçò áîßáò êáé ôï 19,7% ôïõ üãêïõ ôùí óõíáëëáãþí ôçò áãïñÜò áîéþí.


6/ 26

FTSE25 Áýîçóç êåñäþí êáé åóüäùí ãéá ÏÐÁÐ

å ðùëÞóåéò 965,5 åêáô. Ì åõñþ Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ãéá ôïí üìéëï ÏÐÁÐ áðü 869,3 åêáô. åõñþ ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñéüäïõ ôïõ 2013 (áýîçóç 11,1%) ëáìâÜíïíôáò þèçóç ãéá 5ï óõíå÷Ýò ôñßìçíï áðü ôï ÐÜìå Óôïß÷çìá (áýîçóç êáôÜ 30%) åíþ ôá êáèáñÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 49,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 38,9 åêáô. åõñþ ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñéüäïõ ôïõ 2013 óçìåéþíïíôáò áýîçóç 27,6%. Ôá êáèáñÜ Ýóïäá ðñï öüñïõ (GGR) åßíáé áõîçìÝíá êáôÜ 5,8% óôá 320,1 åêáô. åõñþ (á' ôñßìçíï 2013: 302,6 åêáô. åõñþ) áíôéóôñÝöïíôáò ôçí ðôþóç ôïõ ä' ôñéìÞíïõ 2013 åíþ ôá EBITDA Ýöôáóáí ôá 76,3 åêáô. åõñþ (á' ôñßìçíï 2013: 57,6 åêáô. åõñþ), õøçëüôå-

ñá êáôÜ 32,4% óå åôÞóéá âÜóç, åðéóôñÝöïíôáò óå èåôéêü ðñüóçìï ìåôÜ áðü 13 ðôùôéêÜ ôñßìçíá. Ôï êüóôïò äéÜèåóçò äéáìïñöþèçêå óå 25,8 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíï êáôÜ 12,2% óå åôÞóéá âÜóç ìå éó÷õñÞ ôáìåéáêÞ èÝóç óôá 168 åêáô. åõñþ. Åéäéêüôåñá, ïé ðùëÞóåéò ôùí ðáé÷íéäéþí áèëçôéêïý

ÊÝñäç 55,8 åêáô. ãéá ÏÔÅ ôá 55,8 åêáô. åõñþ ìåéþèçêáí ôá êáèáñÜ êÝñäç ôïõ ÏÔÅ ôï á' ôñßìçíï ôïõ Ýôïò, êáôáãñÜöïíôáò ðôþóç 66,5% óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013. ÅîáéñïõìÝíùí ôùí Ýêôáêôùí åðéäñÜóåùí (êõñßùò ôïõ Ýêôáêôïõ ìåôÜ öüñùí êåöáëáéáêïý êÝñäïõò 65,7 åêáô. áðü ôçí ðþëçóç ôçò Hellas Sat êáé ôçò èåôéêÞò åðßäñáóçò 50 åêáô. áðü ôçí åðáíáìÝôñçóç ôçò áíáâáëëüìåíçò öïñïëïãéêÞò èÝóçò ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013), ôá ðñïóáñìïóìÝíá êáèáñÜ êÝñäç èá åß÷áí áõîçèåß 9,5% ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014. Ï êýêëïò åñãáóéþí ìåéþèçêå ïñéáêÜ êáôÜ 0,3% óôá 963,7 åêáô., ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óôá 331,2 åêáô. (-3,1%), åíþ ï ðñïóáñìïóìÝíïò êáèáñüò äáíåéóìüò áíÞëèå óôï 1,583 äéó. (-42,1%). Ãéá ôï õðüëïéðï ôïõ 2014, ï ÏÔÅ åêôéìÜ üôé ç ìåßùóç ôùí åóüäùí èá åðéâñáäõíèåß ðåñáéôÝñù, êáèþò áíáìÝíåôáé íá åðçñåáóôåß èåôéêÜ áðü ôá ðñþôá äåßãìáôá áíÜêáìøçò ôçò ïéêïíïìßáò, áðü ôçí åõíïúêüôåñç âÜóç óýãêñéóçò ìå ôéò åðéäüóåéò ôïõ ðñïçãïýìåíïõ Ýôïõò ëüãù ôùí äéáäï÷éêþí ìåéþóåùí ôùí ôåëþí ôåñìáôéóìïý êéíçôÞò ôçëåöùíßáò ðïõ ðñáãìáôïðïéÞèçêáí ìÝ÷ñé êáé ôéò áñ÷Ýò ôïõ 2013, ôçí áýîçóç ôçò äéåßóäõóçò íÝùí õðçñåóéþí ôïõ ÏÔÅ, éäéáßôåñá ôçò ôçëåüñáóçò, êáé ôÝëïò áðü ôç óôáèåñïðïßçóç ôïõ äåßêôç ARPU óôçí êéíçôÞ ôçëåöùíßá. Áíôßèåôá, ïé ìåéþóåéò ôùí ôåëþí ôåñìáôéóìïý êéíçôÞò ôçëåöùíßáò óôç Ñïõìáíßá èá åðçñåÜóïõí ôá Ýóïäá êáé ôá EBITDA óôç ÷þñá.

Ó

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

óôïé÷çìáôéóìïý áõîÞèçêáí êáôÜ 27,8% óôá 395,5 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï 2014 Ýíáíôé 309,5 åêáô. åõñþ óôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï 2013. Ïé ðùëÞóåéò ôïõ ÐÜìå Óôïß÷çìá ðáñïõóßáóáí áýîçóç 30,1% óõíå÷ßæïíôáò ôçí áíïäéêÞ ôïõò ðïñåßá ãéá 3ï óõíå÷üìåíï ôñßìçíï. Ôá Ýóïäá áðü ôá áñéè-

ìïëá÷åßá áõîÞèçêáí êáôÜ 1,8% óôá 570,0 åêáô. Ýíáíôé 559,8 åêáô. Ôá Ýóïäá áðü ôï KINO äéáìïñöþèçêáí óôá 500,4 åêáô., õøçëüôåñá êáôÜ 4,1% óå åôÞóéá âÜóç, ãéá ðñþôç öïñÜ èåôéêÜ ìåôÜ áðü 18 áñíçôéêÜ ôñßìçíá, åðéäåéêíýïíôáò ðáñÜëëçëá äéáäï÷éêÜ âåëôéùìÝíç áðüäïóç (-1,0% óôï ä' ôñßìçíï, -1,6% óôï ã' ôñßìçíï, 5,2% óôï â' ôñßìçíï êáé 11,4% óôï á' ôñßìçíï 2013). Ôá êÝñäç óôïõò íéêçôÝò ôùí ðáéãíéäéþí (payout) óôï á' ôñßìçíï 2014 äéáìïñöþèçêáí óôá 645,4 åêáô., áíôéóôïé÷þíôáò óôï 66,8% ôùí óõíïëéêþí ðùëÞóåùí Ýíáíôé 65,2% óôï á' ôñßìçíï 2013, êõñßùò ëüãù ôçò áðüäïóçò êåñäþí ôïõ ÐÜìå Óôïß÷çìá (óôï 67,9% áðü 63,6%).

Éó÷õñÜ áíïäéêÜ êÝñäç áðü üìéëï Ìõôéëçíáßï çìáíôéêÞ åíßó÷õóç ôçò ëåéôïõñãéêÞò Ó ôïõ êåñäïöïñßáò êáôÜ 28% êáé ôùí êáèáñþí êåñäþí êáôÜ 36,5% ðÝôõ÷å ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï üìéëïò Ìõôéëçíáßïò ï äáíåéóìüò ôïõ ïðïßïõ êáôáãñÜöåé ðåñáéôÝñù õðï÷þñçóç. ÓõãêåêñéìÝíá, ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï ôæßñïò ôïõ ïìßëïõ, ðáñáìÝíïíôáò óå óõãêñßóéìá åðßðåäá ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013, äéáìïñöþèçêå óôá 343,3 åêáô. åõñþ áðü 358 åêáô., ìå ôá EBITDA íá êáôáãñÜöïõí Üíïäï 28% áíåñ÷üìåíá óôá 67,7 åêáô. åõñþ. Ôá êÝñäç, ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò åíéó÷ýèçêáí 36,5%, óôá 15,2 åêáô. åõñþ. Ï üìéëïò, óôéò áñ÷Ýò ôïõ 2014 ðáñïõóéÜæåé éó÷õñÜ ìåãÝèç óôçñéæüìåíïò óôéò óôáèåñÜ èåôéêÝò åðéäüóåéò ôçò ÌÝôêá, óôïí áõóôçñü Ýëåã÷ï ôïõ êüóôïõò óôïí ôïìÝá ôçò ìåôáëëïõñãßáò

êáé óôç óõíåéóöïñÜ ôïõ ôïìÝá åíÝñãåéáò. ÐáñÜëëçëá, óõíå÷ßæåôáé ç áðïêëéìÜêùóç ôïõ êáèáñïý äáíåéóìïý ðïõ äéáìïñöþíåôáé ðëÝïí óå 436,9 åêáô. áðü 724,8 åêáô. óôï ôÝëïò ôïõ 2012. Ç óõíå÷Þò ìåßùóç ôïõ êáèáñïý äáíåéóìïý, óå óõíÜñôçóç ìå ôçí áýîçóç ôçò ëåéôïõñãéêÞò êåñäïöïñßáò, âåëôéþíåé áêüìá ðåñéóóüôåñï ôï ðéóôùôéêü ðñïößë ôïõ ïìßëïõ.

ÕøçëÝò åðéäüóåéò áðü ÌÝôêá èåôéêÞ ôçò ðïñåßá Ôôï çäéáôÞñçóå êáé ôï ðñþôñßìçíï ôïõ 2014 ç ÌÝôêá. ÓõãêåêñéìÝíá, êáôÝãñáøå êýêëï åñãáóéþí 189,1 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014, Ýíáíôé 134 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013, óçìåéþíïíôáò áýîçóç 41%. Áíôßóôïé÷á, ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ôüêùí êáé áðïóâÝóåùí (EBITDA) äéáìïñöþèçêáí óå 32,7 åêáô. åõñþ áðü 22,9 åêáô. åõñþ ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013. Ç ÌÝôêá ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 êáôÝãñáøå éó÷õñÜ áðïôåëÝóìáôá ëüãù ôçò åðéôÜ÷õíóçò ôçò åêôÝëåóçò ôùí Ýñãùí óôï åîùôåñéêü. Ôï åðüìåíï äéÜóôçìá, èá åðéäéþîåé ôçí áíÜëçøç íÝùí Ýñãùí óôï åîùôåñéêü, áëëÜ êáé óôï åóùôåñéêü, áîéïðïéþíôáò ôçí ðåßñá êáé ôçí õøçëÞ ôå÷íïãíùóßá ðïõ Ý÷åé áðïêôÞóåé ôá ðñïçãïýìåíá Ýôç óå äéåèíÝò åðßðåäï.

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Áýîçóç ôùí ÷ñçìáôéêþí äéáèåóßìùí ãéá ÏËÐ å óôáèåñÞ êåñäïöüñá ðïñåßá Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï Ì ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôïí ÏËÐ, óýìöùíá ìå ôéò åíäéÜìåóåò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò ôéò ïðïßåò åíÝêñéíå ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï ôçò åôáéñåßáò. Ðáñüôé ç ÷åéìåñéíÞ ðåñßïäïò äåí áðïôåëåß ÷ñïíéêÜ óçìåßï ðëÞñïõò äñáóôçñéïðïßçóçò ôùí ôïìÝùí ôïõ Ïñãáíéóìïý, ï êýêëïò åñãáóéþí óçìåßùóå ìéêñÞ ðôþóç 2,6% óõãêñéôéêÜ ìå ôçí ðñïçãïýìåíç ÷ñÞóç êáé äéáìïñöþèçêå óå 22,721 åêáô. åõñþ áðü 23,350 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí áõîÞèçêáí áðü 360.137 åõñþ óå 658.068 åõñþ, åíþ ôá óõíïëéêÜ åéóïäÞìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò ðáñÝìåéíáí ó÷åäüí óôï ßäéï åðßðåäï, Þôïé áðü 1.135.514 åõñþ óôï 1.025.241 åõñþ. Ç äéïßêçóç ôïõ ïñãáíéóìïý óçìåéþíåé üôé ôá ÷ñçìáôéêÜ äéáèÝóéìá ôïõ Ïñãáíéóìïý áõîÞèçêáí óôá 45.669.097 åõñþ êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014, êáèéóôþíôáò ôïí ÏËÐ ìéá áðü ôéò åëÜ÷éóôåò åôáéñåßåò ðïõ äéáèÝôïõí õøçëÜ ðïóÜ óå êáôáèÝóåéò êáé óôï ôáìåßï ôïõò. Ï ìáêñïðñüèåóìïò äáíåéóìüò áíÞëèå óôá 86,5 åêáô. åõñþ óôéò 31 Ìáñôßïõ 2014.

ÔÅÍÅÑÃ: Åðåíäýóåéò 18 åêáô. óôï 3ìçíï åßùóç 37,5% åìöÜíéóáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ôá Ì êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò ôçò ÔÝñíá ÅíåñãåéáêÞ, äéáìïñöïýìåíá óôá 3,6 åêáô. åõñþ, åíþ ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò áõîÞèçêáí ïñéáêÜ 1,6% óôá 35,5 åêáô. åõñþ. Ôá Ýóïäá áðü ôïí ôïìÝá ôçò åíÝñãåéáò áíÞëèáí óå 28,8 åêáô. (+1,5%). Ðáñüëï ðïõ ç åãêáôåóôçìÝíç éó÷ýò óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 Þôáí ìåãáëýôåñç áðü áõôÞí óôçí ðåñõóéíÞ áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï, ôá áíåìïëïãéêÜ äåäïìÝíá õðÞñîáí ÷áìçëÜ. Áîßæåé íá åðéóçìáíèåß üôé ìÝóá óôï ðñþôï ðåíôÜìçíï ôïõ 2014 îåêßíçóáí óôáäéáêÜ íá ëåéôïõñãïýí 72 MW, áíåâÜæïíôáò ôçí åãêáôåóôçìÝíç éó÷ý ôïõ Ïìßëïõ óå 580 MW. Ç óõíïëéêÞ ëåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá EBITDA äéáìïñöþèçêå óå 18,9 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíç êáôÜ 5,6%, óõíåðåßá ôùí ÷áìçëþí áíåìïëïãéêþí äåäïìÝíùí ôïõ öåôéíïý á' ôñéìÞíïõ. Ç êáèáñÞ äáíåéáêÞ èÝóç ôïõ ïìßëïõ (ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ìåßïí ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá) äéáìïñöþèçêå óôá 257,3 åêáô., åíþ ïé åðåíäýóåéò ôïõ Ïìßëïõ ôï öåôéíü á' ôñßìçíï áíÞëèáí óå 18 åêáô. åõñþ.

Áýîçóç EBITDA êáé óõññßêíùóç æçìéþí ãéá ÔéôÜí åëôßùóç ëåéôïõñãéêþí êåñäþí, áýîçóç ôæßñïõ êáé óõñ ñßêíùóç æçìéþí åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï üìéëïò ÔÉÔÁÍ ïé æçìéÝò ôïõ ïðïßï ðåñéïñßóèçêáí óôá 11 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 27,1 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï, ôá EBITDA áõîÞèçêáí êáôÜ 30,9% óôá 30,5 åêáô. åõñþ êáé ï ôæßñïò áíÞëèå óå 252 åêáô. åõñþ ðáñïõóéÜæïíôáò áýîçóç 7%. Óýìöùíá ìå ôçí åôáéñåßá, âåëôßùóç ðáñïõóßáóáí ï ôïìÝáò ôçò ÍïôéáíáôïëéêÞò Åõñþðçò, ïöåéëüìåíç êáôÜ ìåãÜëï ìÝñïò óôïí Þðéï ÷åéìþíá óôçí ðåñéï÷Þ, êáé ç ÅëëÜäá ëüãù ôçò åðáíÝíáñîçò äçìïóßùí Ýñãùí. Óôïí áíôßðïäá, ç áãïñÜ ôùí ÇÐÁ åðçñåÜóôçêå áðü ôïí äñéìý êáé ðáñáôåôáìÝíï ÷åéìþíá, åíþ óôçí Áßãõðôï ç Ýëëåéøç öõóéêïý áåñßïõ ðåñéüñéóå óçìáíôéêÜ ôçí ðáñáãùãÞ ôùí åñãïóôáóßùí, ãåãïíüò ðïõ ïäÞãçóå óå óïâáñÞ ìåßùóç ôïõ ýøïõò ôùí ðùëÞóåùí. ÁñíçôéêÞ åðßäñáóç óôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ åß÷å ç õðï÷þñçóç ôïðéêþí íïìéóìÜôùí Ýíáíôé ôïõ åõñþ. ÐáñÜ ôéò óõíå÷éæüìåíåò áâåâáéüôçôåò, ïé ðñüóöáôåò ôÜóåéò óôéò áãïñÝò üðïõ äñáóôçñéïðïéåßôáé ï ¼ìéëïò äéêáéïëïãïýí óõãêñáôçìÝíç áéóéïäïîßá ãéá ôï 2014.


8/ 28 Ìåßùóç æçìéþí ãéá Áëïõìýë Æçìéïãüíï ðáñÝìåéíå ôï ðñþôï ôñßìçíï ãéá ôçí Áëïõìýë, ï ôæßñïò ôçò ïðïßáò õðÝóôç íÝá êÜìøç ôçò ôÜîåùò ôïõ 6,7% óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé ðùëÞóåéò ôçò Áëïõìýë äéáìïñöþèçêáí óôá 36,2 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 38,8 åêáô. åõñþ åíþ ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò õðï÷þñçóáí óôá 4,1 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 6,1 åêáô. åõñþ. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 6,1 åêáô. Ýíáíôé 7,1 åêáô. ôïõ 2013, óçìåéþíïíôáò ìåßùóç 15%. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí ôüêùí êáé áðïóâÝóåùí (EBITDA), áíÞëèáí óå 0,83 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 0,82 åêáô. åõñþ ôïõ 2013, ðáñïõóéÜæïíôáò ïñéáêÞ áýîçóç 0,4%. Ïé æçìßåò ðñï öüñùí áíÞëèáí óôá 4,28 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 4,26 åêáô. áíôßóôïé÷á. ¼óïí áöïñÜ ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò ìçôñéêÞò, ïé ðùëÞóåéò ìåéþèçêáí êáôÜ 23,2%, óôá 22,6 åêáô., Ýíáíôé 29,4 åêáô. ôïõ 2013 êáé ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêáí óôá -4,3 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 5 åêáô. áíôßóôïé÷á.

Óõññéêíþèçêáí ôá êÝñäç ôùí Áôôéêþí Åêäüóåùí Óôá 24.081 åõñþ ðåñéïñßóôçêáí ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò ôïõ ïìßëïõ ôùí Áôôéêþí Åêäüóåùí óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé êåñäþí 666.025 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ðôþóç óçìåßùóå ï êýêëïò åñãáóéþí óôá 11,929 åêáô. åõñþ áðü 12,923 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 äéáìïñöþèçêáí óå 6,136 åêáô. åõñþ áðü 6,329 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013. Óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå 3,666 åêáô. åõñþ, ôï óýíïëï ôùí ìáêñïðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí óå 3,522 åêáô. åõñþ êáé ôùí âñá÷õðñüèåóìùí óå 32,779 åêáô. åõñþ. Ãéá ôçí èõãáôñéêÞ ÉïíéêÝò Åêäüóåéò Á.Å. óçìåéþíåôáé üôé óõíôñÝ÷ïõí ïé ðñïûðïèÝóåéò åöáñìïãÞò ôùí äéáôÜîåùí ôùí Üñèñùí 47 êáé 48 ôïõ Ê.Í. 2190/1920. Ïé óùñåõìÝíåò æçìéÝò ôçò ÷ñçìáôïäïôïýíôáé êõñßùò áðü ôñáðåæéêü äáíåéóìü åíþ ãéá ôéò õðüëïéðåò èõãáôñéêÝò ç äéïßêçóç ôïõ ïìßëïõ èåùñåß üôé ç óõíÝ÷éóç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôïõò óôï ðñïâëåðôü ìÝëëïí åßíáé åðáñêþò åîáóöáëéóìÝíç.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ÂÉÓ óôï ôñßìçíï Õðï÷þñçóç ôæßñïõ, ìåßùóç EBITDA, êáé äéáôÞñçóç áñíçôéêïý áðïôåëÝóìáôïò óõíèÝôïõí ôçí åéêüíá ôçò ðïñåßáò ôçò ÂÉÓ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. ÓõãêåêñéìÝíá ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ôçò åôáéñåßáò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 105.739 åõñþ áðü æçìéÝò 171.095 åõñþ, ìå ôéò ðùëÞóåéò íá Ý÷ïõí ìåéùèåß óôá 5,3 åêáô. åõñþ áðü 5,88 åêáô. åõñþ êáé ôá EBITDA óôá 236.346 åõñþ Ýíáíôé 255.534 åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÂåëôéùìÝíç åéêüíá ãéá Aegean ôáèåñüò ôæßñïò, ðåñéïñéóìüò æçìéþí, áõÓ îçìÝíç ç åðéâáôéêÞ êßíçóç êáé ðñüïäïò óôéò ïéêïíïìßåò êëßìáêáò áðü ôç óõã÷þíåõóç

ìå Olympic Air, óõíèÝôïõí ôçí åéêüíá ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ãéá ôçí Aegean. ÓõãêåêñéìÝíá, ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôçò Áegean êáôÜ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 áíÞëèå óå 133,9 åêáô. åõñþ, åíþ ôï áðïôÝëåóìá ìåôÜ áðü öüñïõò óôï åðï÷éêÜ ðéï áäýíáìï ôñßìçíï ôïõ ÷ñüíïõ äéáìïñöþèçêå óå æçìéÝò ýøïõò 8,4 åêáô. åõñþ. Óå óõãêñßóéìç âÜóç (pro-forma), ëáìâÜíïíôáò õðüøç ôá ìåãÝèç êáé ôùí äýï åôáéñåéþí (Aegean & Olympic Air) ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï, ôï áðïôÝëåóìá âåëôéþèçêå óçìáíôéêÜ óå óýãêñéóç ìå æçìéÝò ýøïõò 13,2 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï 2013 åíþ o åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí óçìåßùóå áýîçóç 1%. ¼ðùò áíáöÝñåé ç åôáéñåßá óå áíáêïßíùóÞ ôçò ôá ìåãÝèç äåí åßíáé óõãêñßóéìá ìå ôá áíôßóôïé÷á äçìïóéåõìÝíá ìåãÝèç ôçò ìçôñéêÞò ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ 2013 êáèþò ôï ðñïçãïýìåíï Ýôïò äåí

åß÷å åíïðïéçèåß ç Olympic Air, ç ïðïßá åîáãïñÜóôçêå ôïí Ïêôþâñéï ôïõ 2013. H áèñïéóôéêÞ åðéâáôéêÞ êßíçóç ôùí äýï åôáéñåéþí ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï 2014 áíÞëèå óå 1,6 åêáô. åðéâÜôåò, óçìåéþíïíôáò áýîçóç êáôÜ 12%. Ç ðëçñüôçôá áõîÞèçêå êáôÜ 1,8% óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï, öèÜíïíôáò ôï 73%. Ïé ëåéôïõñãéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò ôçò åôáéñåßáò åðßóçò âåëôéþèçêáí óçìáíôéêÜ ìå áðïôÝëåóìá ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá íá áõîçèïýí óå 274 åêáô. áðü 239 åêáô. ôïí ÄåêÝìâñéï 2013.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ¢ëêï ñáóôéêÞ ðåñéêïðÞ æçìéþí Ä åìöÜíéóå ï üìéëïò Alco Hellas óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ-

÷ïõóáò ÷ñÞóçò óõãêñéôéêÜ ìå ôï áíôßóôïé÷ï ðåñóéíü äéÜóôçìá, ìå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 1,088 åêáô. åõñþ áðü 11,648 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á, ìå ðåñéïñéóìÝíåò ðùëÞóåéò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò óôá 787.927 åõ-

ñþ Ýíáíôé 1,673 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå æçìéÝò 1,088 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 11651 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ôá óõíïëéêÜ Ýóïäá áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò ðïõ êáôáíÝìïíôáé óôïõò ìåôü÷ïõò áíÞëèáí óå æçìéÝò

852.501 åõñþ áðü æçìéÝò 12,909 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 297.720 åõñþ. Ôçí ßäéá óôéãìÞ ôï óýíïëï ôùí ìáêñïðñüèåóìùí äáíåßùí äéáìïñöþèçêå óå 15,709 åêáô. åõñþ êáé ôùí âñá÷õðñüèåóìùí óå 17,759 åêáô. åõñþ.

ÅðÝóôñåøå óôçí êåñäïöïñßá ç ÁíäñïìÝäá å 1,092 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò ôçò Alpha Trust ÁíäñïìÝäá ôï Ó á` ôñßìçíï ôïõ 2014, Ýíáíôé æçìéþí 331.564 åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ôá áêáèÜñéóôá Ýóïäá äéáìïñöþèçêáí óå 1,593 åêáô. åõñþ êáé ðñïÝñ÷ïíôáé êõñßùò áðü êÝñäç áðïôßìçóçò ÷ñåïãñÜöùí óå åýëïãåò áîßåò ìå âÜóç ôá ÄÐ×Ð. Ç áðüäïóç ôçò åôáéñåßáò Þôáí 9,74% áðü ôçí áñ÷Þ ôïõ Ýôïõò, Ýíáíôé áðïäüóåùí 11,83% ðïõ ðáñïõóßáóå êáôÜ ôï ßäéï äéÜóôçìá ï

FTSE/×.Á. Large Cap, 11,17% ï FTSE/×.Á. MID CAP êáé 14,88% ï Ãåíéêüò Äåßêôçò Ôéìþí ôïõ ×.Á. Ôï åíåñãçôéêü ôçò ÁíäñïìÝäá óôç ëÞîç ôçò åîåôáæüìåíçò ðåñéüäïõ áíÞëèå óå 12,31 åêáô. åõñþ êáé ôï ÷áñôïöõëÜêéü ôçò óå ôñÝ÷ïõóåò ôéìÝò, Þôáí åðåíäåäõìÝíï óôï óýíïëü ôïõ óôçí ÅëëÜäá, óå ðïóïóôü 90,85% óå ìåôï÷Ýò, 5,02% óå ïìüëïãá êáé 4,13% óå äéáèÝóéìá. Ç åóùôåñéêÞ áîßá ôçò ìåôï÷Þò óôç ëÞîç ôïõ ôñéìÞíïõ áíÞëèå óå 29,46 åõñþ êáé ç ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ ôéìÞ ôçò óå 22,90 åõñþ ìå discount 22,27%.

ÂáñâÝñçò: Óôï Þìéóõ ìåéþèçêáí ïé æçìéÝò ÷åäüí óôï Þìéóõ ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò ôïõ ïìßëïõ N. BáñâÝñçò -Moda Âagno óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 êáé áíÞëèáí óå 645.588 åõñþ áðü 1,225 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á åíþ ï êýêëïò åñãáóéþí ðåñéïñßóôçêå óå 2,186 åêáô. åõñþ áðü 3,300 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óå åðßðåäï åôáéñåßáò ï êýêëïò åñãáóéþí áíÞëèå óå 1,431 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé 2,681 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé ìå ôéò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò íá äéáìïñöþíïíôáé óå

Ó

558.905 åõñþ áðü 1,211 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí ãéá ôçí åôáéñåßá åßíáé áñíçôéêü, Þôïé æçìéÝò 497.546 åõñþ áðü æçìéÝò 377.431 åõñþ áíôßóôïé÷á åíþ óå åðßðåäï ïìßëïõ ôï áíôßóôïé÷ï áðïôÝëåóìá åßíáé æçìéÝò 610.597 êáé

435.410 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôïõ ïìßëïõ óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ áíÞëèáí óå 254.321 åõñþ åíþ ïé ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò äéáìïñöþèçêáí óå 9,817 åêáô. åõñþ êáé ïé ôñÝ÷ïõóåò õðï÷ñåþóåéò áíÞëèáí óå 18,397 åêáô. åõñþ.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá Áêñßôáò Óôá 2,576 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò ôïõ ïìßëïõ Áêñßôáò óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ðåñéïñéóìÝíåò óå ó÷Ýóç ìå ôéò æçìéÝò ýøïõò 4,253 åêáô. åõñþ ôïõ á` ôñéìÞíïõ ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò åíþ óå ðôùôéêÜ êéíÞèçêáí êáé ïé ðùëÞóåéò. Åéäéêüôåñá, ïé ðùëÞóåéò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò äéáìïñöþèçêáí óå 4,803 åêáô. åõñþ áðü 7,697 åêáô. åõñþ. Ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôùí åóüäùí ôïõ ïìßëïõ áöïñÜ ôç äñáóôçñéüôçôá ôçò Akritas A.E. (4,685 åêáô. åõñþ) åíþ ðåñéïñéóìÝíç åßíáé ç äñáóôçñéüôçôá ôçò èõãáôñéêÞò óôç Âïõëãáñßá (292.364 åõñþ), ïé ðùëÞóåéò ôçò ïðïßáò ðñïÝñ÷ïíôáé áðü áêáôÝñãáóôç îõëåßá êáèþò êáé âéïìç÷áíïðïßçóç ãõìíÞò ìïñéïóáíßäáò.Ôï ìåéêôü áðïôÝëåóìá åßíáé áñíçôéêü, Þôïé æçìéÝò 836.035 åõñþ áðü æçìéÝò 619.984 åõñþ áíôßóôïé÷á, üðùò êáé ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí ðïõ äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 2,410 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 2,674 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á.

ÂéïêáñðÝô: Áýîçóç åîáãùãþí áëëÜ êáé æçìéÝò Áýîçóç åîáãùãþí, ïñéáêÞ Üíïäï ðùëÞóåùí êáé æçìéÝò åìöÜíéóå ç ÂéïêáñðÝô ôï ðñþôï ôñßìçíï. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé êáèáñÝò ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ÂéïêáñðÝô áíÞëèáí óå 16,60 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 16,09 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013 óçìåéþíïíôáò áýîçóç êáôÜ 3,17% åíþ ïé åíïðïéçìÝíåò êáèáñÝò æçìßåò ðïõ êáôáíÝìïíôáé óôïõò ìåôü÷ïõò ìåôÜ ôçí áöáßñåóç ôùí äéêáéùìÜôùí ìåéïøçößáò êáé ìåôÜ ôçí áöáßñåóç ôùí öüñùí, äéáìïñöþèçêáí óå 2,18 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìßáò 2,95 åêáô. åõñþ. Ùóôüóï, ïé åîáãùãÝò áõîÞèçêáí óôá 9,27 åêáô. åõñþ áðü 7,72 åêáô. åõñþ, Þôïé áýîçóç êáôÜ 20,08%. Óå åðßðåäï EBITDA áíÞëèáí óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 óå 0,73 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìßáò 0,25 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013 êáé ïé åíïðïéçìÝíåò êáèáñÝò æçìßåò ìåôÜ áðü öüñïõò óå 2,20 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìßáò 2,99 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á.

Êåñäïöüñï ôï ôñßìçíï ãéá ôçí ÁéïëéêÞ ÁÅÅ× Óôï 0,96 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ôá êÝñäç ôçò åðåíäõôéêÞò åôáéñåßáò ÁéïëéêÞ ÁÅÅ× óôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, Ýíáíôé æçìéþí 0,44 åêáô. åõñþ ðïõ åìöÜíéóå ç åôáéñåßá óôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ï êýêëïò åñãáóéþí áíÞëèå óôï ðñþôï ôñßìçíï óôï 1,21 åêáô. åõñþ. Ç ìåôï÷Þ ôçò åôáéñåßáò äéáðñáãìáôåõüôáí ìå discount 55% ðåñßðïõ. Áîßæåé íá óçìåéùèåß üôé ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï ôçò ÁéïëéêÞò ÁÅÅ×, áðïöÜóéóå ïìüöùíá óôéò 9 ÌáÀïõ íá äéáêüøåé ïñéóôéêÜ ôç äéáäéêáóßá ôçò ÄéáóõíïñéáêÞò Óõã÷þíåõóçò ôçò åôáéñåßáò ìå ôçí Global Investment Services ìå áðïññüöçóç ôçò ðñþôçò áðü ôçí äåýôåñç.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Ç êñßóç ðßåóå ôçí êåñäïöïñßá ôçò ÃÅÂÊÁ ðï÷þñçóç êåñäïöïñßáò ÕöÜíéóå êáé êÜìøç ðùëÞóåùí åìôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí, ç ÃåíéêÞ Åìðïñßïõ & Âéïìç÷áíßáò. ÓõãêåêñéìÝíá óôá 5,232 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò ôçò Ýíáíôé 5,748 åêáô. óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, õðï÷ùñþíôáò êáôÜ 8,7%, åíþ ðéÝóåéò äÝ÷èçêå êáé ç êåñäïöïñßá ùò áðïôÝëåóìá ôçò êñßóçò ðïõ ðëÞôôåé ôçí åã÷þñéá áãïñÜ. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 1,157 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 Ýíáíôé

1,345 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí åßíáé áñíçôéêÜ, Þôïé æçìéÝò 17.776 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 130.462 åõñþ áíôßóôïé÷á, åíþ ìåéùìÝíá åìöáíßæïíôáé ôá êáèáñÜ êÝñäç, ðïõ äéáìïñöþèçêáí óå 2,888 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé 75,104 ÷éë. åõ-

ñþ ðÝñõóé. Óå åðßðåäï ìçôñéêÞò åôáéñåßáò ïé ðùëÞóåéò åìöáíßæïíôáé ìåéùìÝíåò óôá 3,958 åêáô. åõñþ áðü 4,295 åêáô., åíþ ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá ðåñÝìåéíå áñíçôéêü, Þôïé æçìéÝò 8,276 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 12,495 ÷éë. åõñþ áíôßóôïé÷á.

¼ðùò åðéóçìáßíåé ç äéïßêçóç óôéò ôñéìçíéáßåò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò, ïé åðéôåýîåéò ôçò ìçôñéêÞò êáé ôçò èõãáôñéêÞò "ÃåíéêÞ Åìðïñßïõ Âïñåßïõ ÅëëÜäïò" äåí äéáöïñïðïéÞèçêáí óôï åîåôáæüìåíï äéÜóôçìá áëëÜ ç åðéâëçèåßóá ìå ôïí Í.4254/2014 õðï÷ñåùôéêÞ Ýêðôùóç ôçò ôéìÞò çëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò, ðïõ ðùëÞèçêå êáôÜ ôï 2013, åðéâÜñõíå ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò ôñÝ÷ïõóáò ðåñéüäïõ ôçò êáôÜ 100% èõãáôñéêÞò åôáéñåßáò "ÃåíéêÞ Åìðïñßïõ Áíáíåþóéìåò ÐçãÝò ÅíÝñãåéáò" êáé êáô' åðÝêôáóç êáé ôïõ ïìßëïõ.

Äéåýñõíóç æçìéþí ãéá Âïãéáôæüãëïõ éåýñõíóç æçìéþí ðáñÜ ôç óçìáíôéêÞ Ä áýîçóç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ç Âïãéáôæüãëïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò

óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. ÓõãêåêñéìÝíá ï åíïðïéçìÝíïò ôæßñïò ôçò åôáéñåßáò áíÞëèå óôá 3,327 åêáô. åõñþ áðü 2,968 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Óå üôé áöïñÜ ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá áõôÜ

Äéåýñõíóç æçìéþí ãéá ÅâñïöÜñìá çìéÝò êáé ìÜëéóôá ìåãáëýôåñåò óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Æ 2013 ðáñÜ ôçí áýîçóç êáôÜ 10,45%

ôïõ ôæßñïõ ôçò åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ç ÅâñïöÜñìá. ÓõãêåêñéìÝíá ï åíïðïéçìÝíïò êáé ï åôáéñéêüò êýêëïò åñãáóéþí ôçò ÅâñïöÜñìá áðü ôá 5,188 åêáô. åõñþ ï åíïðïéçìÝíïò áíÞëèå óôéò 5,730 åêáô. åõñþ êáé áðü 5,033 åêáô. åõñþ ï åôáéñéêüò áíÞëèå óôá 5,538 åêáô. åõñþ. ÁíïäéêÜ êéíÞèçêáí êáé ôá EBITDA ôá ïðïßá óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï áõîÞèçêáí êáôÜ 9,7% óôéò 668 ÷éë. åõñþ êáé êáôÜ 20% ôá åôáéñéêÜ ðïõ áðü 410 ÷éë. åõñþ áíÞëèáí óôéò 493 ÷éë. åõñþ. ÁíôéèÝôùò ôá åíïðïéçìÝíï áðïôÝëåóìá ìåôÜ öüñùí äéáìïñöþèçêå óå æçìéÝò 261 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 161 ÷éë. åõñþ ôçò ðåñõóéíÞò ðåñéüäïõ êáé ôï åôáéñéêü óå æçìéÝò 350 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 188 ÷éë. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ç äéáöïñÜ ïöåßëåôáé óôçí åðßäñáóç ôçò ìåôáâïëÞò ôïõ öïñïëïãéêïý óõíôåëåóôÞ ôçí ðñïçãïýìåíç ðåñßïäï êáé ôç èåôéêÞ åðßäñáóç ðïõ åß÷å áõôü óôïí áíáâáëëüìåíï öüñï, ðåñéïñßæïíôáò ôéò æçìéÝò ìåôÜ öüñùí óå åíïðïéçìÝíï êáé åôáéñéêü åðßðåäï. Óå áíáêïßíùóÞ ôçò ç åôáéñåßá óçìåéþíåé üôé ï óõíå÷þò áõîáíüìåíïò âáèìüò åðÜñêåéáò éäéïðáñáãþìåíïõ áíùôÝñáò ðïéüôçôáò ãÜëáêôïò, åðçñåÜæåé èåôéêÜ ôçí ðïéüôçôá ôùí ðñïúüíôùí êáé êáô' åðÝêôáóç ôçí áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí. Ùóôüóï, ç äéïßêçóç ôçò åôáéñßáò åöáñìüæåé ðïëéôéêÞ ìåßùóçò ôùí åîüäùí êáé óôï÷åõìÝíç áíÜðôõîç ôùí ðùëÞóåùí.

äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 624 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 336 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé ôá ïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôïõ Á' ôñéìÞíïõ 2014 ôïõ ëåéôïõñãéêïý ôïìÝá "ÐáñáãùãÞ ÇëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò" åðéâáñýíèçêáí êáôÜ ôï ðïóü ôùí 148 ÷éë. Åõñþ ëüãù ôçò Ýêäïóçò ðéóôùôéêþí ôéìïëïãßùí ìå âÜóç ôéò äéáôÜîåéò ôïõ Í.

4254/07.04.2014. Åí ôù ìåôáîý ôï ðïóü ôùí 90 ÷éë. åõñþ ðïõ áðåéêïíßæåôáé óôéò áðáéôÞóåéò áðü äéåõèõíôéêÜ óôåëÝ÷ç êáé ìÝëç ôçò äéïßêçóçò ðñïò ôïí üìéëï áöïñÜ ÅããõÞóåéò ÌéóèùìÜôùí ðñïò ôçí åôáéñåßá "Revon ÁíÜðôõîç & Äéá÷åßñéóç Áêßíçôçò Ðåñéïõóßáò Á.Å.". Ç åí ëüãù åôáéñåßá áíÞêåé óå ìÝëç ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò ìçôñéêÞò åôáéñåßáò.

Áñíçôéêü ôï ôñßìçíï ãéá ÄñïìÝá åéùìÝíåò ðùëÞóåéò áëëÜ êáé äéåõñõìÝíåò æçìéÝò åìöÜíéóå Ì ç ÄñïìÝáò óôï á` ôñßìçíï ôïõ

2014, ìå ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò íá äéáìïñöþíïíôáé óå æçìéÝò 670 ÷éë. åõñþ õðåñâáßíïíôáò êáôÜ ðïëý ôá åðßðåäá ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2013, üôáí ïé æçìéÝò Þôáí óôéò 42 ÷éë. åõñþ. Ï êýêëïò åñãáóéþí óå åðßðåäï ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå 1,398 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 2,306 åêáô. åõñþ åíþ ôá ìéêôÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 759 ÷éë. åõñþ áðü 1,379 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 218 ÷éë. åõñþ áðü êÝñäç 358 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé. Óå áñíçôéêÜ ãýñéóáí êáé ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí ðïõ äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 627 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 28 ÷éë. åõñþ êáôÜ ôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013.

ÄéôôÞ åéêüíá ãéá Ãáëáîßäé É÷è. çìéïãüíï Þôáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ãéá ôïí üìéëï Ãáëáîßäé É÷èõïêáëëéÝñÆ ãåéåò, ï ïðïßïò ùóôüóï ðÝôõ÷å óçìá-

íôéêÞ áýîçóç ôïõ ôæßñïõ ôïõ. ÓõãêåêñéìÝíá ïé êáèáñÝò æçìéÝò ôçí åîåôáæüìåíç ðåñßïäï áíÞëèáí óôá 537.306 åõñþ áðü êÝñäç 17.876 åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Óå üôé áöïñÜ ôïí ôæßñï áõôüò áõîÞèçêå óôá 8,13 åêáô. åõñþ üôáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013 Þôáí ìüëéò 5,26 åêáô. åõñþ. Ç óçìáíôéêÞ áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí ôïõ ïìßëïõ ïöåßëåôáé êõñßùò óôçí åíôõðùóéáêÞ Üíïäï óôéò åîáãùãÝò øáñéþí ðñïò ôçí Éóðáíßá áëëÜ êáé óôçí Éôáëßá. ÁíôéèÝôùò óçìáíôéêÞ ðßåóç äÝ÷èçêáí ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ óôçí ÅëëÜäá ïé ïðïßåò óõññéêíþèçêáí óôá

180.740 åõñþ üôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí Þôáí 420.739 åõñþ. Óçìåéþíåôáé åðßóçò üôé ï üìéëïò Ý÷åé äéåíåñãÞóåé ðñïâëÝøåéò ãéá ôçí êÜëõøç ìåëëïíôéêþí äéáöïñþí öüñùí áðü öïñïëïãéêïýò åëÝã÷ïõò ôùí áíÝëåãêôùí ÷ñÞóåùí åíþ ç ìçôñéêÞ äåí Ý÷åé äéåíåñãÞóåé ðñïâëÝøåéò ãéá ôçí êÜëõøç ìåëëïíôéêþí äéáöïñþí öüñùí áðü öïñïëïãéêïýò åëÝã÷ïõò, ëüãù ôïõ üôé ç áíÝëåãêôç öïñïëïãéêÜ ÷ñÞóç 2010 Þôáí óçìáíôéêÜ æçìéïãüíá. Ï áñéèìüò ôïõ áðáó÷ïëïýìåíïõ ðñïóùðéêïý ôçí 31ç Ìáñôßïõ 2014 óõíïëéêÜ Þôáí, óôïí ¼ìéëï 216 õðÜëëçëïé êáé óôçí Åôáéñßá 193 õðÜëëçëïé, áðü 191 Üôïìá êáé 169 Üôïìá áíôßóôïé÷á.

29

/9

ÊÝñäç áðü æçìéÝò ãéá ÃÅÊÅ Êåñäïöïñßá åìöÜíéóå ç ÃÅÊÅ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò åíþ ïé ðùëÞóåéò ôçò åíéó÷ýèçêáí ãéá íá äéáìïñöùèïýí óå 1,804 åêáô. åõñþ áðü 1,441 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ðÝñõóé. Óýìöùíá ìå ôéò åíäéÜìåóåò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò ôá óõíïëéêÜ Ýóïäá ìåôÜ áðü öüñïõò ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 188.612 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 2,994 åêáô. åõñþ óôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ðÝñõóé. Ôï ìåéêôü êÝñäïò áõîÞèçêå óå 367.148 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü êÝñäç 268.559 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 åíþ áýîçóç óçìåßùóáí êáé ôá EBITDA ðïõ äéáìïñöþèçêáí óå êÝñäç 305.834 åõñþ áðü 213.609 åõñþ áíôßóôïé÷á.

×ùñßò ôñáðåæéêü äáíåéóìü ç ÅêôÝñ Ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò ôïõ ïìßëïõ ÅêôÝñ ðåñéïñßóôçêáí óå 11.456 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé êåñäþí 545.695 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ óçìáíôéêÜ åíéó÷õìÝíïò åìöáíßæåôáé ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ ðïõ áíÞëèå óå 3,045 åêáô. åõñþ áðü 203.199 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ï üìéëïò åìöÜíéóå èåôéêü áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé áðïóâÝóåùí, Þôïé êÝñäç 33.461 åõñþ áðü æçìéÝò 79.588 åõñþ. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 7,874 åêáô. åõñþ êáé ôá ßäéá êåöÜëáéá áíÞëèáí óå 21,948 åêáô. åõñþ. Ôçí ßäéá óôéãìÞ ïé ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 1,271 åêáô. åõñþ åíþ äåí õößóôáôáé ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò.

Ìåßùóç êåñäþí ãéá ÅéäçóåïöùíéêÞ Ç êåñäïöïñßá ôïõ ïìßëïõ ôçò ÅéäçóåïöùíéêÞò ìåôÜ áðü öüñïõò êáé áðü äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò äéáìïñöþèçêå óå 318 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé 513,4 ÷éë. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé êáôáãñÜöïíôáò ìåßùóç ýøïõò 38% åíþ ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ áíÞëèå óå 6,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 8,9 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á ìå ìåßùóç 25%. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óå 480,9 ÷éë. åõñþ ìåéùìÝíá êáôÜ 57,8%. Ç ìåßùóç ôïõ ôæßñïõ ïöåßëåôáé, óýìöùíá ìå ôçí åôáéñåßá, óôéò ðáñáôåôáìÝíåò áðåñãßåò ôùí ãéáôñþí ôïõ ÅÏÐÕÕ, ëüãù ôïõ åðåñ÷üìåíïõ ôüôå ìåôáó÷çìáôéóìïý ôïõ óå ÐÅÄÕ, ìå êïñýöùóç ôïí ÌÜñôéï ôïõ 2014 ïðüôå êáé ðáñÝìåéíå åíôåëþò êëåéóôü ôï óýóôçìá äéá÷åßñéóçò ñáíôåâïý êáé óõíåðþò ïé áóöáëéóìÝíïé äåí êáëïýóáí ãéá ôçí ðñáãìáôïðïßçóç ôùí ñáíôåâïý ôïõò. ÓÞìåñá ôï óýóôçìá Ý÷åé åðáíáëåéôïõñãÞóåé ìå ìåéùìÝíï üìùò åíäéáöÝñïí.

ÊÜìøç ôæßñïõ ãéá Ã.Å. Äçìçôñßïõ ÓçìáíôéêÜ ìåéùìÝíï ôæßñï ìå äéåýñõíóç æçìéþí åìöáíßæåé ç Ã.Å. Äçìçôñßïõ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ùò áðïôÝëåóìá ôçò ìåßùóçò ôùí ðùëÞóåùí ôïõ êëéìáôéóìïý êáé ôùí ðñïúüíôùí èÝñìáíóçò, ëüãù ôçò åðï÷éêüôçôáò ôïõò êáé ôéò Þðéåò êëéìáôïëïãéêÝò óõíèÞêåò ðïõ åðéêñÜôçóáí êáôÜ ôçí ðåñßïäï áõôÞ. Åéäéêüôåñá, ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí äéáìïñöþèçêå óå 4,708 åêáô. åõñþ áðü 7,729 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 ìå ôéò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò íá äéáìïñöþíïíôáé óå 1,685 åêáô. áðü æçìéÝò 2,143 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Åðßóçò ïé æçìéÝò ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí äéáìïñöþèçêáí óå 707.385 åõñþ áðü 500.962 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé.

ÄÜéïò: Óôá ßäéá åðßðåäá ïé æçìéÝò ÄéáôÞñçóç ôæßñïõ êáé æçìéþí óôá ðåñóéíÜ åðßðåäá åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç ÄÜéïò ÐëáóôéêÜ. ÓõãêåêñéìÝíá ï åíïðïéçìÝíïò ôæßñïò äéáìïñöþèçêå óôá 5,467 åêáô. åõñþ êáé ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò óôá 3,252 åêáô. åõñþ áðü 3,621 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ïé äñáóôçñéüôçôåò ôïõ Ïìßëïõ ðáñïõóéÜæïõí óçìáíôéêÞ åðï÷éêüôçôá ðïõ ïöåßëåôáé óôï üôé ç îåíïäï÷åéáêÞ ìïíÜäá ôçò èõãáôñéêÞò Hellas Holiday Hotels Á.Å. ëåéôïõñãåß åðï÷éáêÜ, áðü ôïí Áðñßëéï Ýùò ôïí Ïêôþâñéï, ìå Ýìöáóç ôï ôñßìçíï Éïõëßïõ, Áõãïýóôïõ, Óåðôåìâñßïõ êáé ãéáôß ôá ðñïúüíôá ôçò ìçôñéêÞò ðñïïñßæïíôáé êáôÜ êýñéï ëüãï ãéá áãñïôéêÝò åöáñìïãÝò êáé ðáñïõóéÜæïõí ìåãáëýôåñç æÞôçóç ôï ðñþôï êáé ôï ôåëåõôáßï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò.


10/ 30

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÊÝñäç óôçí ÅëâÜë åëÝù êáé ìåßùóçò åíåñãåéáêïý êüóôïõò ìåéùìÝíïò üãêïò ðáñáãùãÞò, ëüãù áíáâÜèìéóçò ôïõ åñãïóôáóßïõ Ïéíïöýôùí, áëëÜ áõîçìÝíïò üãêïò ðùëÞóåùí (áðü ôï áðüèåìá ðïõ åß÷å äçìéïõñãçèåß óôï ôÝëïò ôïõ 2013), ïé ðéåóìÝíåò ôéìÝò ðþëçóçò êáé ïé æçìßåò ôïõ êëÜäïõ äéÝëáóçò, åðçñÝáóáí ôá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ ÅëâÜë. ÁðïôåëÝóìáôá ôñéìÞíïõ, ôá ïðïßá åõíïÞèçêáí ìüíï ìåñéêþò áðü ôç ìåßùóç ôïõ åíåñãåéáêïý êüóôïõò. Ðáñ' üëá áõôÜ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óå 4,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æç-

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

Ï

ìéþí 7,2 åêáô. åõñþ ôïõ ôñéìÞíïõ 2013. Ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìåéþèçêå êáôÜ 4,7% óôá 247 åêáô. åõñþ, ôá ìåéêôÜ êÝñäç äéáìïñöþèçêáí óôá 19 åêáô. åõñþ áðü

ÁñíçôéêÜ EBITDA ãéá ÅëëçíéêÜ Êáëþäéá ìåßùóç ôùí ôéìþí ôùí âáóéêþí ìåÇ ôÜëëùí êáé ç êÜìøç ôçò æÞôçóçò óôéò ÷þñåò ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò óôéò áñ÷Ýò ôïõ Ýôïõò, åðçñÝáóáí áñíçôéêÜ ôïí ôæßñï ôïõ ïìßëïõ ÅëëçíéêÜ Êáëþäéá, ï ïðïßïò ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ÷ñÞóçò ìåéþèçêå êáôÜ 14% õðï÷ùñþíôáò óôá 76 åêáô. åõñþ. Ùóôüóï, ïé åîáãùãÝò ðñïò ÷þñåò åêôüò Å.Å. óçìåßùóáí óçìáíôéêÞ áýîçóç óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 2 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 1,7 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ åðéâáñýíèçêáí êáôÜ 1,6 åêáô. åõñþ áðü ôçí áðïôßìçóç ôïõ âáóéêïý (ìç áíôéóôáèìéæüìåíïõ) áðïèÝìáôïò ìåôÜëëïõ ôùí ðáñáãùãéêþí åôáéñéþí ôïõ Ïìßëïõ ëüãù ôçò ðôþóçò ôùí ôéìþí ôïõ ÷áëêïý óôï ÷ñçìáôéóôÞñéï ìåôÜëëùí, êáèþò êáé êáôÜ 1,3 åêáô. åõñþ ëüãù ôçò õëïðïßçóçò ôùí åðåíäõôéêþí Ýñãùí óôï åñãïóôÜóéï ôçò Fulgor (êüóôïò áäñÜíåéáò êáôÜ ôçí äéÜñêåéá ôùí åñãáóéþí áíáâÜèìéóçò ôïõ õöéóôÜìåíïõ åîïðëéóìïý êáé åãêáôÜóôáóçò ôïõ íÝïõ åîïðëéóìïý). Ôá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 5,7 åêáô. åõñþ. Ç äéïßêçóç ôïõ ïìßëïõ åêôéìÜ üôé ç óôáäéáêÞ áýîçóç ôçò æÞôçóçò óôéò åõñùðáúêÝò êáé äéåèíåßò áãïñÝò äçìéïõñãåß áéóéïäïîßá ãéá ôï ìÝëëïí, åíþ áðü ôï äåýôåñï ôñßìçíï èá áñ÷ßóåé ç ðáñáãùãÞ ðáñáããåëéþí õðïâñõ÷ßùí êáëùäßùí. ÐáñÜëëçëá óõíå÷ßæïíôáé áìåßùôåò ïé åðåíäýóåéò ãéá ôçí áíÜðôõîç íÝùí ðñïúüíôùí, åíþ åíôáôéêïðïéïýíôáé ïé ðñïóðÜèåéåò ãéá åíäõíÜìùóç ôùí äéêôýùí ðùëÞóåùí, åðÝêôáóç ôùí ðùëÞóåùí åêôüò Åõñþðçò, ðåñáéôÝñù ìåßùóç ôïõ êüóôïõò ðáñáãùãÞò êáé âåëôéóôïðïßçóç ôçò äéá÷åßñéóçò ôïõ êåöáëáßïõ êßíçóçò.

20 åêáô. åõñþ, åíþ ôá åíïðïéçìÝíá EBITDA ìåéþèçêáí êáôÜ 15,5% óôá 17,8 åêáô. åõñþ. Óå üôé áöïñÜ ôá êÝñäç ðñï öüñùí ìåéþèçêáí óôá 3,3 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 6,7 åêáô. åõñþ. Ïé åðåíäõôéêÝò åêñïÝò áíÞëèáí óå 9,7 åêáô. åõñþ êáé

ï êáèáñüò äáíåéóìüò óôá 203,7 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíïò êáôÜ 4 åêáô. åõñþ, óå ó÷Ýóç ìå ôçí 31ç Äåêåìâñßïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé ôïõò ðñþôïõò ìÞíåò ôïõ 2014 ó÷åäéÜóôçêå ç áíáäéÜñèñùóç ôïõ Ïìßëïõ ìå ôéò áðïññïöÞóåéò ôùí èõãáôñéêþí åôáéñåéþí Elval Colour êáé ÅôÝì. Ç áðïññüöçóç ôçò êáôÜ 100% èõãáôñéêÞò åôáéñåßáò Elval Colour áðü ôçí ÅëâÜë åãêñßèçêå ôÝëç ÌáÀïõ áðü ôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò, ìå çìåñïìçíßá éóïëïãéóìïý ìåôáó÷çìáôéóìïý ôçí 31/12/2013, åíþ óå åîÝëéîç âñßóêåôáé ç äéáäéêáóßá áðïññüöçóçò ôçò ÅôÝì.

ÕðåñäéðëÜóéá EBITDA ãéá ôçí ÅëãÝêá éÝóåéò óôéò ðùëÞóåéò ðáÐ ñïõóßáóå ç ÅëãÝêá óôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ùóôüóï êáôÜöåñå íá åìöáíßóåé êÝñäç Ýíáíôé æçìéþí. Ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò äéáìïñöþèçêáí óå 69,5 åêáô. åõñþ áðü 73,151 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åíþ åìöÜíéóå êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 213 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 3,693 åêáô. åõñþ. Óå åðßðåäï ìçôñéêÞò ï ôæßñïò åíéó÷ýèçêå óôá 23,518 åêáô. êáé åðéôåý÷èçêáí êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 600 ÷éë. áðü æçìéÝò 273 ÷éë. åõñþ. Ôá EBITDA êáôÝãñáøáí áéóèçôÞ âåëôßùóç ìå áðïôÝëåóìá íá õðåñäéðëáóéáóôïýí êáé óå åðßðåäï ïìßëïõ íá áíÝëèïõí óôá 3,563 åêáô. áðü 1,440 åêáô. êáé óå åðßðåäï ìçôñéêÞò åôáéñåßáò óôá 1,598 åêáô. áðü 722 ÷éë. åõñþ. Óå åðßðåäï ôïìÝùí äñáóôçñéüôçôáò, ï üìéëïò ðÝôõ÷å íá áõîÞóåé óçìáíôéêÜ ôçí êåñäïöïñßá ôïõ óôïí ôïìÝá ôçò åìðïñßáò êáôáíáëùôéêþí áãáèþí, ùò óõíÝðåéá ôçò ìåôáâïëÞò ôïõ åðé÷åéñçóéáêïý ìïíôÝëïõ ôçò èõãáôñéêÞò ôïõ Arista êáé ôïõ óõíáêüëïõèïõ ðåñéïñéóìïý ôùí æçìéþí ôçò. Ï åîáãùãéêïý ðñïóáíáôïëéóìïý ôïìÝáò ôçò âéïìç÷áíéêÞò ðáñáãùãÞò ôñïößìùí, óõíå÷ßæåé íá ðáñïõóéÜæåé Ýíôïíç áíïäéêÞ ðïñåßá êáé áðïôåëÝóìáôá, åíþ äõíáìéêÞ ðáñáìÝíåé ç ðáñïõóßá óôïí ôïìÝá ôùí "logistics", óôïí ïðïßï ï üìéëïò êáôÝ÷åé çãåôéêÞ èÝóç óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ.

«Ðéêñü» 9ìçíï ãéá ÅÂÆ çìáíôéêÞ õðï÷þñçóç ôæßñïõ êáé Ó äéåýñõíóç æçìéþí óõíèÝôïõí ôá áðïôåëÝóìáôá åííåáìÞíïõ (1/7/2013 31/3/2014) ôçò ÅÂÆ. ÓõãêåêñéìÝíá, ï êýêëïò ôùí åñãáóéþí õðï÷þñçóå óå 82,368 åêáô. åõñþ ìåéùìÝíïò êáôÜ 35,95% Ýíáíôé ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñóéíÞò ÷ñÞóçò êáé óå åðßðåäï ïìßëïõ (óõìðåñéëáìâáíïìÝíùí ôùí èõãáôñéêþí åôáéñåéþí ôçò Óåñâßáò) óõññéêíþèçêå óôá 139,034 åêáô. åõñþ ìåéùìÝíïò êáôÜ 22,7%. Ôçí ßäéá þñá ïé êáèáñÝò æçìéÝò åêôïîåýèçêáí óôá 26,101 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 3,477 åêáô. åõñþ ìå ôéò æçìéÝò ôïõ ïìßëïõ íá áããßæïõí ôá 19,189 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 5,901 åêáô. åõñþ ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñóéíÞò ÷ñÞóçò. Óôç ìåßùóç áõôÞ ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí, óõíÝâáëáí éäßùò

ç ìåßùóç ôùí ðùëÞóåùí ùò áðïôÝëåóìá ôùí õøçëþí áðïèåìÜôùí óôçí ðáãêüóìéá áãïñÜ, ôùí óõíèçêþí ôïõ áíôáãùíéóìïý êáé ôçò óçìáíôéêÞò ìåßùóçò ôçò ôéìÞò ðþëçóçò ôçò æÜ÷áñçò óôçí åã÷þñéá áãïñÜ. Óå Üëëá ìåãÝèç, ôï ìåéêôü ðåñéèþñéï êÝñäïõò ôçò ÅÂÆ êáôÝóôç áñíçôéêü óå -6,34% Ýíáíôé èåôéêïý 15,18%. Ôï áíôßóôïé÷ï ìÝãåèïò ãéá ôïí üìéëï áíÞëèå óå 7,67% Ýíáíôé 20,09% áíôßóôïé÷á.?Ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé óõíïëéêþí áðïóâÝóåùí ôçò äéáìïñöþèçêáí êáé áõôÜ óå æçìéÝò 15,542 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 5,059 åêáô. åõñþ åíþ ôï áíôßóôïé÷ï ìÝãåèïò ãéá ôïí üìéëï äéáìïñöþèçêå óå æçìéÝò 4.643,38 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 17.831,22 ÷éë. åõñþ.

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÊÝñäç óôï ôñßìçíï ãéá ÅëôñÜê ÊÝñäç Ýíáíôé æçìéþí êáé óçìáíôéêÞ Üíïäïò óôéò åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò ôçò åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç ÅëôñÜê. ÓõãêåêñéìÝíá, ï åíïðïéçìÝíïò ôæßñïò áõîÞèçêå êáôÜ 25,3% óôá 22,656 åêáô. åõñþ, åíþ áêüìç ìåãáëýôåñç Þôáí ç Üíïäïò óå åðßðåäï ìçôñéêÞò üðïõ ï ôæßñïò áíÞëèå óôá 11,444 åêáô. åõñþ áðü 6,651 åêáô. åõñþ. Ôá åíïðïéçìÝíá êÝñäç ðñï öüñùí áõôÜ áíÞëèáí óå 448 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 278 ÷éë. åõñþ , åíþ ôá êÝñäç ðñï öüñùí ôçò ìçôñéêÞò óå 749 ÷éë. Ýíáíôé æçìéþí 228 ÷éë. åõñþ. ÈåôéêÜ Þôáí êáé ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò, ôá ïðïßá áíÞëèáí óå êÝñäç 431 ÷éë. Ýíáíôé æçìéþí 1,864 åêáô. êáé ôçò ìçôñéêÞò óå êÝñäç 753 ÷éë. Ýíáíôé æçìéþí 1,827 åêáô. åõñþ.

ÂåëôéùìÝíç åéêüíá ãéá Åëéíüéë ÓçìáíôéêÞ åíßó÷õóç óôïí ôæßñï êáé ôá EBITDA êáé ðåñéïñéóìü æçìéþí åìöÜíéóå ç Åëéíüéë óå åðßðåäï ïìßëïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. ÓõãêåêñéìÝíá, ï ôæßñïò áíÞëèå óôá 195,440 åêáô. åõñþ áðü 165,488 åêáô. êáé ôá êáèáñÜ ìåôÜ öüñùí áðïôåëÝóìáôá äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 1,069 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 1,554 åêáô. åõñþ. Ôï ýøïò ôùí åðåíäýóåùí óå ðÜãéá óôïé÷åßá ðïõ ðñáãìáôïðïéÞèçêáí ôçí ðåñßïäï 1/1-31/3/2014, áíÝñ÷åôáé óôï ðïóü ôùí 151 ÷éë. åõñþ.

Ðôþóç 14,21% óôá êÝñäç ôçò ¸ëôïí Ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôçò ¸ëôïí óôï á' ôñßìçíï áíÞëèå óå 22,16 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 22,69 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï 2013 óçìåéþíïíôáò ìåßùóç 2,33% ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò (NIAT) íá õðï÷ùñïýí óôá 941 ÷éë. åõñþ áðü 1,096 åêáô. åõñþ óçìåéþíïíôáò ìåßùóç 14,21%. ÐáñÜ ôçí óõíå÷éæüìåíç áñíçôéêÞ ïéêïíïìéêÞ óõãêõñßá ôï ìåéêôü ðåñéèþñéï êÝñäïõò äéáôçñÞèçêå óå ðïëý êáëü åðßðåäï ôüóï óôçí åôáéñåßá ìå 15,16% üóï êáé óôïí üìéëï ìå 15,78% (áðü 16,10% êáé 15,92% áíôßóôïé÷á). Ôá åíïðïéçìÝíá EBITDA ìåéþèçêáí óå 1,59 åêáô. (5,31%).

ÆçìéÝò áðü êÝñäç ãéá ÅËÂÅ Óå æçìéïãüíï áðïôÝëåóìá ðÝñáóå ï üìéëïò ÅËÂÅ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 åìöáíßæïíôáò êáèáñÝò æçìéÝò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò 379.369 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 460.063 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, ìå ôïí êýêëï åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ íá ðåñéïñßæåôáé åëáöñþò óôá 13,390 åêáô. åõñþ áðü 13,836 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óå üôé áöïñÜ ôçí êáôáíïìÞ ôùí ðùëÞóåùí óçìåéþíåôáé üôé êáôÜ âÜóç ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ (12,613 åêáô. åõñþ) êáé äåõôåñåõüíôùò áðü äñáóôçñéüôçôá óôï åîùôåñéêü (777.244 åõñþ). Ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ áíÞëèå óå 23,312 åêáô., ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óå 4,752 åêáô. êáé ôï óýíïëï ôùí äáíåßùí óå 3,630 åêáô. (2,437 åêáô. ìáêñïðñüèåóìá).

Åðéäåßíùóç ìåãåèþí ãéá ¸ëáóôñïí Ðôþóç ôæßñïõ, áñíçôéêü EBITDA êáé æçìéÝò åßíáé ç åéêüíá ôùí ïéêïíïìéêþí ìåãåèþí ôçò ¸ëáóôñïí ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï. Ï ôæßñïò ôçò åôáéñåßáò ðåñéïñßóèçêå óôá 11,7 åêáô. åõñþ áðü 12,2 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, åíþ ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ åðéâáñýíèçêáí ìå Ýêôáêôï ìç åðáíáëáìâáíüìåíï ðïóü 408 ÷éë. åõñþ ðïõ áöïñÜ ôçí áíáðñïóáñìïãÞ áîßáò ôçò ðùëçèåßóáò ãéá ôï 2013 çëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò ôïõ ôïìÝá ôùí öùôïâïëôáúêþí. Ôá EBITDA áíÞëèáí óå æçìéÝò 0,07 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 0,4 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óå åðßðåäï ìçôñéêÞò åôáéñåßáò ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò áíÝêáìøáí áéóèçôÜ êáé ðåñéïñßóôçêáí óå æçìéÝò 0,4 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 0,7 åêáô. åõñþ ðÝñõóé.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Âåëôßùóç ìåãåèþí ãéá ÅõñùðáúêÞ Ðßóôç Âåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò ìåãåèþí ðÝôõ÷å ç ÅõñùðáúêÞ Ðßóôç ÁÅÃÁ êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ôïõ 2013, ðáñÜ ôéò óõíèÞêåò ãåíéêüôåñçò ýöåóçò áëëÜ êáé åéäéêüôåñá ôïõ áóöáëéóôéêïý êëÜäïõ. Óçìåßùóå áýîçóç ôùí ðñï öüñùí êåñäþí êáôÜ 62,5% óôá 1,3 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 0,8 åêáô. åõñþ ôçí ðåñóéíÞ ðåñßïäï êáé äéáôÞñçóç ôçò ðáñáãùãÞò áóöáëßóôñùí óôá ßäéá åðßðåäá ìå ôï áíôßóôïé÷ï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá ôïõ 2013, óôá 41 åêáô. åõñþ. Åðßóçò åìöÜíéóå áýîçóç ôïõ åíåñãçôéêïý êáôÜ 2% óôá 305,7 åêáô. Ýíáíôé 299,8 åêáô. ôï ÄåêÝìâñéï ôïõ 2013 êáé áýîçóç ôçò êáèáñÞò èÝóçò êáôÜ 5% óôá 62 åêáô., Ýíáíôé 59 åêáô. åõñþ ôçí 31/12/2013.

ÁõîçìÝíá ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôçò ÅÕÁÈ ôá 19,258 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ÅÕÁÈ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò åíéó÷õìÝíåò óå ó÷Ýóç ìå ôá 18,348 åêáô. åõñþ ðïõ åìöÜíéóå ðÝñõóé, ìå ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò íá õðï÷ùñïýí åëáöñþò óôá 5,721 åêáô. åõñþ áðü êÝñäç 6,483 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 7,062 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 7,210 åêáô. åõñþ óôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ðÝñõóé åíþ ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå êÝñäç 7,645 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 7,743 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé.

Ó

ÄéôôÞ åéêüíá óôá ìåãÝèç ôçò Åõñùóýìâïõëïé Áýîçóç ðùëÞóåùí óôá 1,887 åêáô. åõñþ (áðü 1,795 åêáô. åõñþ ðÝñõóé) åìöÜíéóå ï üìéëïò Åõñùóýìâïõëïé óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç ôçò ðåñéüäïõ íá äéáìïñöþíïíôáé óå 359.765 åõñþ ìåéùìÝíá óõãêñéôéêÜ ìå ôá áíôßóôïé÷á ðåñóéíÜ, ðïõ Þôáí 460.408 åõñþ. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç ôïõ ïìßëïõ ìåéþèçêáí óå 431.613 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 669.576 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ðôùôéêÜ êéíÞèçêáí êáé ôá êÝñäç áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò, Þôïé 244.078 åõñþ óôï åîåôáæüìåíï äéÜóôçìá öÝôïò áðü 383.416 åõñþ ðÝñõóé.

Åðßëåêôïò: Èåôéêü ôï ëåéôïõñãéêü áðïôÝëåóìá Ìå èåôéêü ëåéôïõñãéêü áðïôÝëåóìá (Ýíáíôé áñíçôéêïý ðÝñõóé) Ýêëåéóå ôï åííåÜìçíï ãéá ôïí üìéëï Åðßëåêôïò ðïõ åìöÜíéóå ùóôüóï áýîçóç æçìéþí ìåôÜ áðü öüñïõò áëëÜ êáé áýîçóç 21,92% ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí ôïõ, óå 35,532 åêáô. åõñþ áðü 29,143 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á, ìå ôï 58,43% íá ðñïÝñ÷åôáé áðü ôï åîùôåñéêü. Åéäéêüôåñá, ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç ôçò Åðßëåêôïò äéáìïñöþèçêáí óôá 2,041 åêáô. åõñþ ôçí ðåñßïäï 01.07.2013 - 31.03.2014 åíþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò åß÷å åìöáíßóåé ëåéôïõñãéêÝò æçìéÝò 288.683 åõñþ. Ï üìéëïò åìöÜíéóå óôï ßäéï äéÜóôçìá æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 2,989 åêáô. áðü æçìéÝò 2,9 åêáô. Åðßóçò ôá êÝñäç ðñï ôüêùí öüñùí êáé áðïóâÝóåùí (EBITDA) åíéó÷ýèçêáí óçìáíôéêÜ óå 4,159 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 2,375 åêáô. åõñþ ðÝñõóé, ôÜóç ðïõ äéáðéóôþíåôáé êáé óôï ã` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò.

Óôï 1,857 åêáô. ôá êÝñäç ôïõ Éáóþ Éó÷õñÞ áýîçóç óôá ìåôÜ áðü öüñïõò êÝñäç óçìåßùóå óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ï üìéëïò Éáóþ êáèþò áõôÜ áíÞëèáí óå 1,857 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 104.502 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. Ôá âáóéêÜ ïéêïíïìéêÜ ìåãÝèç ôçò åôáéñåßáò êáé ôïõ ïìßëïõ, Ý÷ïõí åðçñåáóôåß êáèïñéóôéêÜ áðü ôçí åðéâÜñõíóç ôçò áíáãêáóôéêÞò åöáñìïãÞò ôïõ Íüìïõ ãéá Rebate êáé Clawback. Ï êýêëïò åñãáóéþí ðñï Rebate & Clawback äéáìïñöþèçêå óå 33,368 åêáô. åõñþ áðü 30,188 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ìå ôçí åðßäñáóç ôïõ Rebate & Clawback äéáìïñöþíåôáé óå 31,56 åêáô. åõñþ óõãêñéíüìåíïò ìå áíáìïñöùìÝíï êýêëï åñãáóéþí ýøïõò 25,8 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí áíÞëèáí óå 4,86 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 3,317 åêáô. åõñþ.

Óå åðßðåäï åôáéñåßáò ïé ðùëÞóåéò áíÞëèáí óå 19,258 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò åíéó÷õìÝíåò óõãêñéôéêÜ ìå ôá 18,348 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé êáé ôá êÝñäç ìåôÜ öüñùí äéáìïñöþèçêáí ðåñéïñßóôçêáí åëáöñþò óôá 5,672 åêáô. åõñþ áðü 6,456 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 6,994 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 7,173 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ðñï öüñùí êÝñäç ôçò ìçôñéêÞò åôáéñåßáò äéáìïñöþèçêáí óå 7,577 åêáô. åõñþ áðü 7,706 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. ÊáôÜ ôçí 31/03/2014 õößóôáíôáé áãùãÝò, åîþäéêåò ðñïóêëÞóåéò êáé ãåíéêÜ ìåëëïíôéêÝò äéåêäéêÞóåéò êáôÜ ôïõ ïìßëïõ êáé ãéá ôéò õðïèÝóåéò áõôÝò Ý÷åé ó÷çìáôéóèåß ðñüâëåøç óõíïëéêïý ðïóïý 2,688 åêáô. åõñþ ç ïðïßá ðåñéëáìâÜíåôáé óôï ëïãáñéáóìü ôùí ìáêñïðñïèÝóìùí õðï÷ñåþóåùí "ÐñïâëÝøåéò ãéá åíäå÷üìåíïõò êéíäýíïõò êáé Ýîïäá". Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôïõ ïìßëïõ óôéò 31.3.2014 áíÞëèáí óå 54,920 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 53.588 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2013.

«Óôïß÷çìá» ç åíßó÷õóç ôçò åîùóôñÝöåéáò ãéá ÅÔÅÌ éåýñõíóç ôùí æçìéþí ôçò ìåôÜ áðü öüñïõò Ä êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò ïé ïðïßåò äéáìïñöþèçêáí óôá 4,4 åêáô. åõñþ áðü 2,3 åêáô. åõñþ

ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013 åìöÜíéóå ç ÅÔÅÌ óôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. Óå üôé áöïñÜ óôéò åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò áõôÝò êéíÞèçêáí èåôéêÜ ìå áðïôÝëåóìá íá áíÝëèïõí óôá 19,4 åêáô. åõñþ áðü 17,9 åêáô. åõñþ áõîçìÝíåò êáôÜ 8,4%. ÁíôéèÝôùò ïé ðùëÞóåéò ôçò ìçôñéêÞò ìåéþèçêáí êáôÜ 7,3% óôá 5,1 åêáô. åõñþ. ¼ðùò áíáöÝñåôáé óå ó÷åôéêÞ áíáêïßíùóç, ï üìéëïò óõíå÷ßæåé ôçí ðñïóðÜèåéÜ ôïõ ãéá ôçí áýîçóç ôùí ìåñéäßùí áãïñÜò êáé ôçí åîùóôñåöÞ äñáóôçñéüôçôÜ ôïõ ìå áðïôÝëåóìá ôçí áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï óôï á' ôñßìçíï ôçò ÷ñÞóçò. Áîßæåé íá óçìåéùèåß üôé ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò ìçôñéêÞò Ý÷ïõí åðéâáñõíèåß ìå 2,5 åêáô. åõñþ Ýêôáêôåò ðñïâëÝøåéò êáé áðïìåéþóåéò óõììåôï÷þí. Ôï áíôßóôïé÷ï ðïóü ãéá ôá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá Þôáí 1,6 åêáô. åõñþ. Ôá åíïðïéçìÝíá EBITDA, äéáìïñöþèçêáí óå æçìßåò 1,9 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 0,7 åêáô. åõñþ. Áíôßóôïé÷á ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé

áðïóâÝóåùí (EBITDA) ôçò ìçôñéêÞò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 2 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 0,8 åêáô. åõñþ, åíþ ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò ôçò ìçôñéêÞò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 3,5 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 2,6 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé ôÝëïò üôé ïé åíïðïéçìÝíåò ôáìåéáêÝò ëåéôïõñãéêÝò åéóñïÝò Ýöôáóáí ôá 0,9 åêáô. åõñþ Ýíáíôé åêñïþí 1,3 åêáô. åõñþ åíþ ïé áíôßóôïé÷åò åôáéñéêÝò åêñïÝò áíÞëèáí óå 1,5 åêáô. åõñþ áðü 0,1 åêáô. åõñþ. ÔÝëïò ïé åêñïÝò áðü åðåíäõôéêÝò äñáóôçñéüôçôåò ôï á' ôñßìçíï 2014 äéáìïñöþèçêáí óå 2 åêáô. åõñþ ãéá ôïí üìéëï êáé 0,5 åêáô. åõñþ ãéá ôçí åôáéñåßá, Ýíáíôé åêñïþí 0,8 åêáô. åõñþ ãéá ôïí üìéëï êáé 0,1 åêáô. åõñþ ãéá ôçí åôáéñåßá ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013.

Êåñäïöüñï ôï ôñßìçíï ãéá Éáôñéêü Áèçíþí åñäïöüñï áðïôÝëåóìá åß÷å ç äñáóôçñéüôçôá ôïõ ïìßëïõ Éáôñéêü Áèçíþí óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ïðüôå ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ áíÞëèå óå 41,852 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 45,446 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. Ï üìéëïò åìöÜíéóå êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 922 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü æçìéÝò 1,510 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí áíÞëèáí óå 334 ÷éë. åõñþ áðü 2,495 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. ÁíÜëïãç åßíáé ç ôÜóç êáé óôéò åðéäüóåéò ôçò ìçôñéêÞò åôáéñåßáò ðïõ Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìå ðùëÞóåéò 40,655 åêáô. åõñþ áðü 44,220 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ôá êáèáñÜ êÝñäç ôçò ìçôñéêÞò åôáéñåßáò áíÞëèáí óå 851 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 1,725 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á êáé ôá êÝñäç ðñï öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå 217 ÷éë. åõñþ áðü 2,140 åêáô. áíôßóôïé÷á. Ôï óýíïëï ôùí âñá÷õðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí ôïõ ïìßëïõ óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêå óå 275,066 åêáô. êáé ôùí ìáêñïðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí óå 33,175 åêáô. Óýìöùíá ìå ôéò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò, ç äéïßêçóç ôïõ ïìßëïõ âñßóêåôáé óå äéáäéêáóßá óõæÞôçóçò ìå ôá ðéóôùôéêÜ éäñýìáôá ãéá ôçí ñýèìéóç êáé ôïí ôñüðï ðëçñùìÞò êáèõóôåñïýìåíùí äüóåùí ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ. Åðßóçò ôá ÷ñçìáôéêÜ äéáèÝóéìá ôïõ ïìßëïõ ôçí ßäéá ÷ñïíéêÞ ðåñßïäï áíÝñ÷ïíôáé óå 4,594 åêáô.

Ê

31

/11

INSIDER POINT OF VIEW åðåñíþíôáò Ýíá ðïëý Î äýóêïëï 2012 ôï 2013 ìå ôç äéáñêÞ Üíïäï ôïõ Ãåíéêïý Äåßêôç ìáò Üöçóå ìå åíôõðùóéáêÝò áðïäüóåéò óôç óõíôñéðôéêÞ ðëåéïøçößá ôùí åéóçãìÝíùí ôçò õøçëÞò êåöáëáéïðïßçóçò êáé óå áñêåôÝò ôçò ìåóáßáò. ÌáêñÜí óçìáíôéêüôåñï ãåãïíüò èá ÷áñáêôÞñéæá ôçí áíáêåöáëáéïðïßçóç ôùí óõóôçìéêþí ôñáðåæþí, äéáäéêáóßá ðïõ ôñáõìÜôéóå ìåí ôïõò ðáëáéïýò ìåôü÷ïõò, Þôáí üìùò áíáãêáßá ãéá ôçí åðáíåêêßíçóç êáé ôïõ ÷ñçìáôéóôçñßïõ áëëÜ êáé ôçò ðñáãìáôéêÞò ïéêïíïìßáò ãåíéêüôåñá. Äéáíýïíôáò ðëÝïí ôïõò ðñþôïõò ìÞíåò ôïõ 2014 êáé Ý÷ïíôáò ãåíéêÜ êáëü ÷ñçìáôéóôçñéáêü êëßìá, óáí óçìáíôéêüôåñç ìÝ÷ñéò óôéãìÞò åí áíáìïíÞ äéáäéêáóßá èá ÷áñáêôÞñéæá ôçí Ýêäïóç ïìïëüãïõ áðü ôï åëëçíéêü äçìüóéï ðïõ èá óçìÜíåé ôçí åðéóôñïöÞ ìáò óôéò áãïñÝò ìåôÜ áðü ìéá ðåñßïäï ðïëý äýóêïëç ãéá ôç ÷þñá ìáò, ãåãïíüò ðïõ ìáæß ìå ôéò êéíÞóåéò ðåñáéôÝñù êåöáëáéáêÞò åíßó÷õóçò ôùí ôñáðåæþí èåùñþ üôé èá ìáò äþóåé ìéá áêüìá êáëÞ ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ ÷ñïíéÜ. Ëåùíßäáò Ðáðáêùíóôáíôßíïõ Äéåõèýíùí óýìâïõëïò ÌÉÄÁÓ ×ñçìáôéóôçñéáêÞ ÁÅÐÅÕ


12/ 32 Ìåßùóç æçìéþí áðü ÊÝêñïø Ìüëéò äýï õðáëëÞëïõò áðáó÷ïëåß óÞìåñá ç ÊÝêñïø, üðùò áíáöÝñåé óôéò åíäéÜìåóåò ïéêïíïìéêÝò ôçò êáôáóôÜóåéò ãéá ôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014, üðïõ åìöáíßæåé ìçäåíéêü áðïôÝëåóìá ðùëÞóåùí êáé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 360 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 546 ÷éë. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò äçëþíåé üôé ôï êåöÜëáéï êßíçóçò äåí åðáñêåß ãéá ôçí ÷ñçìáôïäüôçóç ôùí ôñå÷ïõóþí äñáóôçñéïôÞôùí ôçò ãéá ôïõò åðüìåíïõò äþäåêá ìÞíåò êáé åêôéìÜ üôé óõíåðþò èá áðáéôçèïýí êåöÜëáéá ýøïõò 7,9 åêáô. åõñþ ðåñßðïõ. Óçìåéþíåôáé üôé ôï óýíïëï ôïõ äáíåéóìïý (ìáêñïðñüèåóìï ïìïëïãéáêü 4,5 åêáô.. åõñþ êáé ôñáðåæéêÜ äÜíåéá 424 ÷éë. åõñþ) áíÝñ÷åôáé óå 4,924 åêáô. åõñþ. ÐáñÜ ôéò óõíå÷éæüìåíåò æçìßåò ðïõ åìöáíßæåé êáèþò êáé ôéò ëçîéðñüèåóìåò ïöåéëÝò öüñïõ áêßíçôçò ðåñéïõóßáò ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò èåùñåß üôé ìå ôçí õëïðïßçóç ôïõ åðé÷åéñçìáôéêïý ó÷åäßïõ ðïõ Ý÷åé åãêñßíåé ìðïñåß íá óõíå÷ßóåé ôç ëåéôïõñãßá ôçò. Óçìåéþíåôáé åðßóçò üôé ç ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôùí ìåôü÷ùí áðïöÜóéóå áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ãéá Üíôëçóç Ýùò 4 åêáô. åõñþ.

Ìåßùóç æçìéþí ãéá ºëõäá Ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò áëëÜ êáé ï ôæßñïò ãéá ôçí ºëõäá ðïõ åìöÜíéóå êáèáñÝò æçìéÝò 83.874 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò áðü æçìéÝò 514.518 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, ìå ðùëÞóåéò óôï åí ëüãù äéÜóôçìá 829.414 åõñþ Ýíáíôé 1,044 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ôï ìåéêôü êÝñäïò áíÞëèå óå 158.962 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò áðü 209.669 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò åíþ ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò åßíáé áñíçôéêü, Þôïé æçìéÝò 197.939 åõñþ áðü æçìéÝò 334.540 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá âñá÷õðñüèåóìá äÜíåéá ôïõ ïìßëïõ óôï ôÝëïò ôïõ á' ôñéìÞíïõ ôïõ 2014 áíÝñ÷ïíôáé óå 1,394 åêáô. åõñþ áðü 1,338 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí äéáìïñöþèçêå óå 5,794 åêáô. åõñþ áðü 5,877 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á, ìå ôñáðåæéêÜ äÜíåéá 1,586 åêáô. åõñþ.

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÓçìáíôéêÞ åíßó÷õóç êåñäþí ãéá ÊáñáìïëÝãêï êåñäþí êáé ïñéáêÞ ðôþóç ðùëÞóåÁ ýîçóç ùí åìöÜíéóå óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç Áñôïâéïìç÷áíßá ÊáñáìïëÝãêïò óå åðßðåäï ïìßëïõ. Ç âéïìç÷áíßá ðïõ áðïôåëåß market leader ôïõ êëÜäïõ "åßäå" ôéò ðùëÞóåéò ôçò óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï íá êáôáãñÜöïõí ïñéáêÞ ðôþóç êáôÜ 1,3% õðï÷ùñþíôáò óôá 18,812 åêáô. åõñþ. Åí ôïýôïéò, ôá êáèáñÜ ôçò êÝñäç åíéó÷ýèçêáí êáé ìÜëéóôá óçìáíôéêÜ êáôáãñÜöïíôáò ðïóïóôéáßá Üíïäï ôçò ôÜîåùò ôïõ 80,35% ìå áðïôÝëåóìá íá áíÝëèïõí óôá 673.565 åõñþ. ÏñéáêÞ Þôáí êáé ç áýîçóç óôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé óõíïëéêþí áðïóâÝóåùí ôá ïðïßá áíÞëèáí óôá 3,606 åêáô. åõñþ áðü 3,508 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. ÁíÜëïãç ðïñåßá êáé óå åðßðåäï ìçôñéêÞ ìå ôéò ðùëÞóåéò íá õðï÷ùñïýí ïñéáêÜ óôá 15,542 åêáô. åõñþ åíþ ôá êÝñäç ôçò áíÞëèáí óôá 600 ÷éë. åõñþ áðü 372.403 åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013.

Åêôüò áðü ôçí áýîçóç ôùí êåñäþí ôçò ç áñôïâéïìç÷áíßá åíßó÷õóå óå åðßðåäï ìçôñéêÞò êáé ôï áíèñþðéíï äõíáìéêü ôçò ôï ïðïßï óôéò 31ç Ìáñôßïõ áñéèìïýóå 394 Üôïìá áðü 387 Üôïìá ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Óå åðßðåäï ïìßëïõ ðÜíôùò ôï áíèñþðéíï äõíáìéêü ôçò ìåéþèçêå êáôÜ 15 Üôïìá óôá 635. Óçìåéþíåôáé ôÝëïò üôé åðß ôùí áêéíÞôùí ôçò åôáéñåßáò õößóôáôáé ðñïóçìåéþóåéò õðïèÞêçò ýøïõò 32.760.000 åõñþ ðñïò åîáóöÜëéóç ïìïëïãéáêþí äáíåßùí. Åðß ôùí áêéíÞôùí ôçò Karamolegos Bakerõ Romania S.A. õößóôáôáé õðïèÞêç ýøïõò 5.110.000 åõñþ.

ÊáñÜôæç: Åðßäñáóç áðü åîåëßîåéò óôá ö/â åßùóç êáèáñÞò êåñäïÌ öïñßáò åìöÜíéóå ï üìéëïò ÊáñÜôæç óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìå êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 1,578 åêáô. åõñþ áðü 2,396 åêáô. åõñþ ðÝñõóé åíþ ïé ðùëÞóåéò ôïõ åíéó÷ýèçêáí óôï ßäéï äéÜóôçìá óôá 15,578 åêáô. åõñþ áðü 14,557 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 2,036 åêáô.

åõñþ áðü 4,004 åêáô. åõñþ ðÝñõóé åíþ åíéó÷õìÝíá åìöáíßæïíôáé ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí ðïõ áíÞëèáí óå 2,459 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 1,987 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé áðïóâÝóåùí äéáìïñöþèçêáí óå 3,521

åêáô. åõñþ áðü 3,094 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå 92,197 åêáô. åõñþ (áðü 88,439 åêáô. åõñþ ðÝñõóé). Ç åôáéñåßá åðéóçìáßíåé üôé ôá áðïôåëÝóìáôÜ ôçò åðçñåÜæïíôáé áðü ôçí åðï÷éêüôçôá ôçò îåíïäï÷åéáêÞò äñáóôçñéüôçôáò êáé ôçò äñáóôçñéüôçôáò óôá öùôïâïëôáúêÜ ðÜñêá.

ÂåëôéùìÝíï ôï ìåéêôü êÝñäïò ãéá Éêôßíïò ýîçóç ðùëÞóåùí, ìåéêôþí êåñäþí êáé Á ðôþóç êáèáñþí åìöÜíéóå ç Éêôßíïò ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. Ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò áíÞëèáí óôá 6,199 åêáô. åõñþ áðü 5,415 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, ôï ìåéêôü êÝñäïò Üããéîå ôá 2,49 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 2,086 åêáô. åõñþ åíþ ôá êáèáñÜ êÝñäç ìåéþèçêáí óôá 647.679 åõñþ áðü 809.538 åõñþ ôï ðñþ-

ÅðéóôñïöÞ óôçí êåñäïöïñßá ãéá Ìýëïõò Êåðåíïý ÊáèáñÜ êÝñäç 199.511 åõñþ áðü æçìéÝò 164.019 åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åìöÜíéóå ôï öåôéíü áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ç åôáéñåßá Ìýëïé Êåðåíïý, ïé ðùëÞóåéò ôçò ïðïßáò åíéó÷ýèçêáí êáé áíÞëèáí óôá 8,746 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 8,176 åêáô. åõñþ. Áîßæåé íá áíáöÝñïõìå üôé ç åôáéñåßá áýîçóå ôïí áñéèìü ôïõ ðñïóùðéêïý ôçò óôá 104 Üôïìá áðü 91. Áðü ôïõò 104 ïé 33 åßíáé çìåñïìßóèéïé, üðùò êáé ðÝñõóé, êáé ïé 71 ìéóèùôïß áðü 58 ìéóèùôïýò ðïõ áðáó÷ïëïýóå ðÝñõóé.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Óôç äéÜñêåéá ôçò åôÞóéáò ãåíéêÞò óõíÝëåõóçò ðïõ èá ðñáãìáôïðïéçèåß 30 Éïõíßïõ, ïé ìÝôï÷ïé êáëïýíôáé íá åãêñßíïõí ìåôáîý Üëëùí áýîçóç ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ìÝ÷ñé ôïõ ðïóïý ôùí 80.000,00 åõñþ ìå ôçí êáôáâïëÞ ìåôñçôþí êáé ôçí Ýêäïóç íÝùí ìåôï÷þí, ãéá ôçí êÜëõøç ìÝñïõò ôçò éäßáò óõììåôï÷Þò ôçò åôáéñåßáò óôçí ÄñÜóç "Åíßó÷õóç Åðé÷åéñÞóåùí ãéá ôçí Õëïðïßçóç Åðåíäõôéêþí Ó÷åäßùí ÁíÜðôõîçò-Ðáñï÷Þò Êáéíïôüìùí Ðñïúüíôùí êáé Õðçñåóéþí ÐñïóôéèÝìåíçò Áîßáò - ICT4Growth" ôïõ Åðé÷åéñçóéáêïý ÐñïãñÜììáôïò "ØçöéáêÞ Óýãêëéóç". Åðßóçò, êáëïýíôáé íá åãêñßíïõí ôç äéáíïìÞ ìåñßóìáôïò êáé åðéóôñïöÞ êåöáëáßïõ óôïõò ìåôü÷ïõò óå ìåôñçôÜ.

ÌåéêôÞ åéêüíá óôïí ¼ìéëï ÉíôåÜë íïäïò ðùëÞóåùí áëëÜ õ¢ ðï÷þñçóç êåñäþí åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ç ÉíôåÜë. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé ðùëÞóåéò áíÞëèáí óôá 8,571 åêáô. åõñþ áðü 8,132 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí, åíþ ôá êáèáñÜ êÝñäç ìåéþèçêáí óôá 118 ÷éë. åõñþ

áðü 337 ÷éë. åõñþ. ÐôùôéêÜ êéíÞèçêáí êáé ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôá ïðïßá óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óôá 1,366 åêáô. åõñþ üôáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013 Þôáí 4,577 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé åðßóçò üôé õðÜñ÷ïõí åðßäéêåò äéåêäéêÞ-

óåéò ôñßôùí êáôÜ ôïõ ïìßëïõ êáé ëïéðÝò ðáñüìïéåò ðåñéðôþóåéò ðïõ áíÝñ÷ïíôáé óôï ðïóü ôùí 135 ÷éë. åõñþ ðåñßðïõ, åíþ óå üôé áöïñÜ óôï áðáó÷ïëïýìåíï ðñïóùðéêü áõôü ìåéþèçêå óôá 101 Üôïìá ãéá ôïí üìéëï áðü 108 Üôïìá ðïõ Þôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí.

ÉíôåñôÝê: Óôï 1,4 åêáô. ôï áíåêôÝëåóôï õðüëïéðï óõìâÜóåùí Ðåñéïñßóôçêáí êýêëïò åñãáóéþí êáé æçìéÝò ãéá ôïí üìéëï Intertech óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014, êáèþò åìöÜíéóå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 778 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 1,178 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò ìå ôïí êýêëï åñãáóéþí íá áíÝñ÷åôáé óå 6,117 åêáô. åõñþ áðü 8,397 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Áñíçôéêü åßíáé êáé ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí, Þôïé æçìéÝò 821 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 1,154 åêáô. åõñþ ðÝñõóé åíþ áýîçóç óçìåßùóå ôï ìåéêôü êÝñäïò ôïõ ïìßëïõ ðïõ áíÞëèå óå 1,061 åêáô. åõñþ áðü 688 ÷éë. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ïé æçìéÝò ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé óõíïëéêþí áðïóâÝóåùí äéáìïñöþèçêáí óå 456 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 866 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé. Óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ ôï óýíïëï ôùí ìáêñïðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí ôïõ ïìßëïõ áíÝñ÷ïíôáí óå 3,538 åêáô. åõñþ êáé áíôßóôïé÷á ôï óýíïëï ôùí âñá÷õðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí óå 19,058 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé åðßóçò üôé ôï áíåêôÝëåóôï õðüëïéðï óõìâÜóåùí ìå ðñïìçèåõôÝò óôéò 31.3.2014 áíÞëèå óå åðßðåäï ïìßëïõ óå 1,4 åêáô. åõñþ.

Âåëôßùóç ãéá ÊáíÜêç êáé ìéêñÞ åíßó÷õóç åîáãùãþí Ìå ôï… äåîß ìðÞêå ç öåôéíÞ ÷ñïíéÜ ãéá ôçí åôáéñåßá ÓôÝëéïò ÊáíÜêçò. Óýìöùíá ìå ôï äçìïóéåõìÝíï éóïëïãéóìü ôçò åéóçãìÝíçò åôáéñåßáò ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ï ôæßñïò ôçò åíéó÷ýèçêå óôá 3,815 åêáô. åõñþ áðü 3,740 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí ìå ôá êáèáñÜ ôçò êÝñäç íá áíÝñ÷ïíôáé ðëÝïí óôá 272.887 åõñþ áðü 162.616 åõñþ. Ç åôáéñåßá äñáóôçñéïðïéåßôáé óôçí ÅëëÜäá, Âïõëãáñßá, Áëâáíßá êáé óôçí Êýðñï. ÄéáèÝôåé ôá åìðïñåýìáôÜ ôçò ìÝóù äéêïý ôçò äéêôýïõ äéáíïìÞò óôïí Íïìü ÁôôéêÞò, óôïí Íïìü Èåóóáëïíßêçò êáé ìÝóù áíôéðñïóþðùí-äéáíïìÝùí óôçí õðüëïéðç ÅëëÜäá êáé óôçí áëëïäáðÞ. ÐÜíôùò, èá ðñÝðåé íá óçìåéþóïõìå üôé Ýíá óôá äýï ðñïúüíôá ðïõ äéáèÝôåé áõôü êáôåõèýíåôáé óôçí ÁôôéêÞ ìå ôéò åîáãùãÝò íá áðïôåëïýí ìüëéò ôï 4,6% ôïõ ôæßñïõ åíéó÷õìÝíåò ðÜíôùò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013 üðïõ áíôéðñïóþðåõáí ôï 2,9%.

Ìå æçìßåò îåêßíçóå ôï 2014 ç Êëïõêßíáò - ËÜððáò ÅëáöñÜ ìåßùóç ðùëÞóåùí, áñíçôéêÜ áðïôåëÝóìáôá åêìåôÜëëåõóçò êáé æçìéÝò åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç Êëïõêßíáò - ËÜððáò óå åðßðåäï ïìßëïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ïéêïíïìéêÞò ÷ñÞóçò. ÓõãêåêñéìÝíá ïé ðùëÞóåéò äéáìïñöþèçêáí óôá 7,273 åêáô. åõñþ, ôá áðïôåëÝóìáôá åêìåôÜëëåõóçò óôá 272.472 åõñþ áðü êÝñäç 108.856 åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åíþ ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò Üããéîáí ôá 539.791 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 611.305.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Creta Farm: Áýîçóç ìåñéäßùí óå ðôùôéêÞ áãïñÜ æçìéþí êáé äéáôÞñçóç Ó õññßêíùóç ôæßñïõ óôá ðåñóéíÜ åðßðåäá åìöÜ-

íéóå ç Creta Farm ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ïéêïíïìéêÞò ÷ñÞóçò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Ïé åíïðïéçìÝíåò êáèáñÝò æçìéÝò ôïõ ïìßëïõ ðåñéïñßóèçêáí óôá 2,025 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 14,676 åêáô. åõñþ, ìå ôïí ôæßñï íá äéáìïñöþíåôáé óôá 20,777 åêáô. åõñþ áðü 20,403 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. ¼ðùò áíáöÝñåé ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò ôï ïéêïíïìéêü ðåñéâÜëëïí ôïõ

ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ÷áñáêôçñßóôçêå áðü áóôÜèåéá êáé óõíïëéêÞ ðôþóç ôçò áãïñÜò ôùí áëëáíôéêþí. ÓõãêåêñéìÝíá, ç áãïñÜ õðï÷þñçóå êáôÜ -4% óå áîßá êáé 7,2% óå üãêï Ýíáíôé ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ 2013 ìå ôïí ìÞíá ÌÜñôéï íá õðï÷ùñåß êáôÜ -9,6% ðïõ åßíáé êáé ç ìåãáëýôåñç ôùí ôåëåõôáßùí 5 ìç-

íþí. Ðáñ' üëá áõôÜ ç åôáéñåßá êáôÜöåñå íá áõîÞóåé ôá ìåñßäéÜ ôçò óå üëåò ôéò êáôçãïñßåò óôéò ïðïßåò äñáóôçñéïðïéåßôáé + 5,8% (áîßá). Óçìåéþíåôáé üôé ç áýîçóç óôï êïíäýëé "Ëïéðïß ÷ñåþóôåò" ïöåßëåôáé óå ó÷çìáôéóèåßóá áðáßôçóç áðü áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò ëüãù ôçò ðõñêáãéÜò óôéò åãêáôáóôÜóåéò Ñåèýìíïõ. Ç æçìßá ðïõ ðñïêëÞèçêå äåí åðéâÜñõíå ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò ðåñéüäïõ êáèþò ç åôáéñåßá åßíáé ðëÞñùò áóöáëéóìÝíç ãéá áðïèÝìáôá êáé ðÜãéá, åíþ ôï áðïôÝëåóìá áíáìÝíåôáé íá åðéäñÜóåé óôï â' ôñßìçíï 2014.

Êñé Êñé: Áðü ôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ ç áýîçóç 54% óôïí ôæßñï áôáêüñõöç Üíïäï óôïí êýêëï åñãáÊ óéþí êáé ôá êÝñäç ôçò ðÝôõ÷å ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç Êñé Êñé. Ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôçò óåññáúêÞò ãáëáêôïâéïìç÷áíßáò áíÞëèå óôá 17,066 åêáô. åõñþ áðü 11,587 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç íá áíÝñ÷ïíôáé óôá 379.532 åõñþ Ýíáíôé 231.280 åõñþ. Ç áýîçóç ôïõ ôæßñïõ ðñïÝñ÷åôáé áðïêëåéóôéêÜ áðü ôçí åóùôåñéêÞ áãïñÜ, åíþ ïé ðùëÞóåéò óå ÷þñåò ôçò Å.Å. êáé óå ôñßôåò ÷þñåò Ý÷ïõí ìåéùèåß óçìáíôéêÜ.

ÐÜíôùò, èá ðñÝðåé íá óçìåéþóïõìå üôé ç åôáéñåßá Ý÷åé ìåéþóåé áéóèçôÜ ôï áðáó÷ïëïýìåíï ðñïóùðéêü ôçò êáôÜ ó÷åäüí 50 Üôïìá, ìå áðïôÝëåóìá áõôü íá áñéèìåß 226 Üôïìá óôéò 31 Ìáñôßïõ ôïõ 2014 áðü 274 Üôïìá ðïõ Þôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Óçìåéþíåôáé åðßóçò üôé ãéá åðåíäõôéêü ðñüãñáììá ôçò, ç åôáéñåßá Ý÷åé ëÜâåé âåâáßùóç õðáãùãÞò ãéá ôçí åíßó÷õóç ôïõ ìå ôï êßíçôñï ôçò åðé÷ïñÞãçóçò, âÜóåé ôïõ Í. 3299/2004. Êáôü-

ÊïññÝò: ÊÝñäç êáé +22% ðùëÞóåéò óôï åîùôåñéêü Ìå êÝñäç Ýêëåéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ãéá ôçí ÊïññÝò, åðçñåáæüìåíï áðü ôç èåôéêÞ ðïñåßá ôùí ðùëÞóåùí êáé ôçí åíßó÷õóç ôçò ëåéôïõñãéêÞò ôçò êåñäïöïñßáò. ÓçìáíôéêÜ áõîçìÝíåò êáé ïé ëåéôïõñãéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò, ìå ôï äéðëáóéáóìü ôïõò óôá 3,3 åêáô. åõñþ. Ôá åíïðïéçìÝíá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óå êÝñäç 0,3 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 0,1 åêáô. åõñþ. Ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ áõîÞèçêáí êáôÜ 5%, óôá 12,5 åêáô. åõñþ åíóùìáôþíïíôáò ôç èåôéêÞ ðïñåßá üëùí ôùí áãïñþí äñáóôçñéüôçôáò. ÐñùôáãùíéóôÞò óôçí áíÜðôõîç ôùí ðùëÞóåùí Þôáí ïé áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý ìå äéøÞöéï ñõèìü (22%), åðçñåáóìÝíåò áðü ôçí áãïñÜ ôçò ÁìåñéêÞò óôçí ïðïßá ç åôáéñåßá äéáíÝìåé ðëÝïí áðåõèåßáò ôá ðñïúüíôá ôçò ìÝóù ôçò íåïúäñõèåßóáò èõãáôñéêÞò ôçò Korres US Ltd, áëëÜ êáé áðü ôçí åíéó÷õìÝíç áðüäïóç óõíïëéêÜ ôùí áãïñþí åíäéáöÝñïíôïò óôçí Åõñþðç. Óôçí ÅëëÜäá, ï ¼ìéëïò ðáñÜ ôéò áñíçôéêÝò óõíèÞêåò ôïõ öáñìáêåßïõ ëüãù ôùí áðåñãéþí, êéíÞèçêå ìå ïñéáêÞ áýîçóç óå ó÷Ýóç ìå ôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åíóùìáôþíïíôáò ôá èåôéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôïõ ðëÜíïõ åðéêïéíùíßáò êáé ðñïþèçóçò ôçò ìÜñêáò óôï êáíÜëé.

ÁíÜðôõîç åî áíáôïëÜò ãéá Êõñéáêßäç Ìå ôï "äåîß" ìðÞêå ôï 2014 ãéá ôïí üìéëï Êõñéáêßäç ÌÜñìáñá, ï ïðïßïò ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ðÝôõ÷å óçìáíôéêÞ åíßó÷õóç üëùí ôùí ïéêïíïìéêþí ôïõ äåéêôþí. Ï êýêëïò åñãáóéþí áõîÞèçêå áðü ôá 7,02 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, óôá 8,59 åêáô. åõñþ, åíþ ôá EBITDA áíÞëèáí óôá 3,87 åêáô. áðü 2,85 åêáô. åõñþ. Ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óôá 2,997 åêáô. åõñþ áðü ôá 849 ÷éë. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé óôéò 31/3/2014 ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí åß÷å áõîçèåß óôá 47,16 åêáô. åõñþ êáé ï êáèáñüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ (óýíïëï ôñáðåæéêþí õðï÷ñåþóåùí ìåßïí äéáèÝóéìá) åß÷å ðåñéïñéóôåß óôï 1,63 åêáô. åõñþ. Ç ìåãÜëç áíÜðôõîç ôçò êéíÝæéêçò ïéêïíïìßáò ôá ôåëåõôáß-

ðéí ôçò ïëïêëÞñùóçò êáé ðéóôïðïßçóçò áðü ôá áñìüäéá åëåãêôéêÜ êëéìÜêéá ðåñéóóüôåñï áðü ôï 50% ôïõ óõíïëéêïý ðñïûðïëïãéóìïý ôïõ åðåíäõôéêïý ðñïãñÜììáôïò áíáãíùñßóôçêå óôç ÷ñÞóç 2012 åðé÷ïñÞãçóç ðïóïý 1.724.783 åõñþ. ¸ôóé ðëÝïí, ôï ýøïò ôçò ðñïóäïêþìåíçò åðé÷ïñÞãçóçò åðß ôïõ õðïâëçèÝíôïò åðåíäõôéêïý ó÷åäßïõ, ðïõ áðïôåëåß åíäå÷üìåíç áðáßôçóç ôçò åôáéñåßáò Ýíáíôé ôïõ åëëçíéêïý äçìïóßïõ, áíÝñ÷åôáé óå 1.664.000 ðåñßðïõ åõñþ.

á ÷ñüíéá, óõíôçñåß Ýíá óçìáíôéêü ôæßñï ãéá ôçí åôáéñåßá, ï ïðïßïò áíáìÝíåôáé íá óõíå÷éóèåß. ÐáñÜëëçëá, ç åôáéñåßá îåêßíçóå ðëÝïí íá äñáóôçñéïðïéåßôáé êáé óôçí áãïñÜ ôçò Ñùóßáò ìå óõììåôï÷Þ ôçò óå åêèÝóåéò.

Óôü÷ïò ãéá ÊïñäÝëëïõ ç õãéÞò êåöáëáéáêÞ âÜóç ÁõîçìÝíåò ðùëÞóåéò êáé êÝñäç åìöÜíéóå ç Áöïé ÊïñäÝëëïõ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ìå ôç äéïßêçóç íá äßíåé Ýìöáóç óôçí õãéÞ êåöáëáéáêÞ âÜóç þóôå -üðùò áíáöÝñåéíá õðÜñ÷åé åìðéóôïóýíç åê ìÝñïõò ôùí åðåíäõôþí êáé ôùí ðéóôùôþí êáé íá õðïóôçñßæåôáé ç ìåëëïíôéêÞ ôçò áíÜðôõîç. Ç åôáéñåßá åìöÜíéóå êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 29.042 åõñþ áðü êÝñäç 15.223 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, ìå ðùëÞóåéò 9,070 åêáô. åõñþ öÝôïò áðü 6,986 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ôá EBITDA áíÞëèáí óå 611.503 åõñþ áðü 18.572 åõñþ.

Óõññßêíùóç æçìéþí ãéá ÊôÞìá Ëáæáñßäç Óå áíáðôõîéáêÞ ôñï÷éÜ âñÝèçêå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ôï ÊôÞìá Êþóôá Ëáæáñßäç. Ïé ðùëÞóåéò ôüóï óå åíïðïéçìÝíï üóï êáé óå åðßðåäï ìçôñéêÞò âåëôéþèçêáí óçìáíôéêÜ üðùò êáé ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ îåðÝñáóáí ôï 1,14 åêáô. åõñþ áðü 925.688 åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí, åíþ ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá äéáìïñöþèçêáí ìåí óå æçìéÝò ùóôüóï êáôåãñÜöç óçìáíôéêÞ óõññßêíùóç áõôþí óå 191.499 åõñþ áðü 438.180 åõñþ.

ÆçìéÝò åê íÝïõ ãéá Êëùó/ãßá ÍáõðÜêôïõ Ìå êáèáñÝò æçìéÝò 377.632 åõñþ Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ï üìéëïò ôçò Êëùóôïûöáíôïõñãßáò ÍáõðÜêôïõ áðü æçìéÝò 285.040 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, åíþ åíéó÷ýèçêå ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ óå 909.830 åõñþ áðü 717.257 åõñþ áíôßóôïé÷á. Áðü ôéò ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ðñáãìáôïðïéÞèçêáí óôçí ÅëëÜäá 388.155 åõñþ, óôçí Ôïõñêßá 297.035 åõñþ, óôçí Éáðùíßá 126.418 åõñþ êáé ôçí Éôáëßá 98.222 åõñþ.

33

/13

INSIDER POINT OF VIEW ýöåóç êÜíåé ãéá áêüìç Ýíá ôñßìçíï Ýíôïíç ôçí ðáÇ ñïõóßá ôçò óôá ïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôùí åéóçãìÝíùí óôï ×.Á. åôáéñåéþí, ìå ôçí áíáëïãßá æçìéïãüíùí / êåñäïöüñùí åôáéñéþí íá ðáñáìÝíåé óáöþò õðÝñ ôùí æçìéïãüíùí, áí êáé ôï ôñßìçíï áõôü åìöáíßóôçêáí êÜðïéá óçìÜäéá óôáèåñïðïßçóçò ôçò ïéêïíïìéêÞò äñáóôçñéüôçôáò. Åéäéêüôåñá, áðü ôï óýíïëï ôùí 196 åéóçãìÝíùí (åîáéñïõìÝíùí ôùí 6 ôñáðåæþí), 99 åôáéñßåò (51%) êáôÝãñáøáí áýîçóç ôïõ ôæßñïõ êáé 93 ðôþóç. Ï óõíïëéêüò ôæßñïò ôïõ á' ôñéìÞíïõ, åîáéñïõìÝíùí ôùí ôñáðåæþí, åíéó÷ýèçêå êáôÜ 1,6%. Êáëýôåñá Þôáí ôá áðïôåëÝóìáôá óå åðßðåäï EBITDA, áöïý ïé ðåñéóóüôåñåò åôáéñßåò ðñï÷þñçóáí óå óçìáíôéêÝò ìåéþóåéò óôï êüóôïò ëåéôïõñãßáò ôïõò, ìå áðïôÝëåóìá ôï óõíïëéêü EBITDA íá åíéó÷õèåß êáôÜ 17%. Áðü ôéò 192 åôáéñßåò (åîáéñïýíôáé ôñÜðåæåò, åðåíäõôéêÝò êáé åðåíäýóåùí áêéíÞôùí), ôï 69% Þ 132 åôáéñßåò åß÷áí èåôéêü EBITDA, Ýíáíôé 60 åôáéñéþí ìå áñíçôéêü. ÌÜëéóôá áðü ôéò åôáéñßåò ìå èåôéêü ðñüóçìï, ôï 53% êáôÝãñáøå áýîçóç ôùí EBITDA, ôï 38% ìåßùóç åíþ ôï 9% êáôÜöåñå íá ðåñÜóåé óå èåôéêü ðñüóçìï áðü áñíçôéêü ôï á' ôñßìçíï ôïõ ðñïçãïýìåíïõ Ýôïõò. ÐáñÜ ôç âåëôßùóç ôçò ëåéôïõñãéêÞò êåñäïöïñßáò, ôï ðïóïóôü ôùí æçìéïãüíùí åôáéñéþí öôÜíåé ôï 62%, áí êáé áðü ôéò 121 æçìéïãüíåò ôïõ ×.Á., ôï 60% Þ ïé 73 åôáéñßåò åß÷áí âåëôéùìÝíç åéêüíá åìöáíßæïíôáò ìéêñüôåñåò æçìéÝò, 32 åôáéñßåò äéåýñõíáí ôéò æçìßåò ôïõò åíþ 16 ãýñéóáí áðü êÝñäç óå æçìßåò. Ïé óõíïëéêÜ 196 åéóçãìÝíåò (ðëçí ôñáðåæþí) äåí êáôÜöåñáí íá åìöáíßóïõí êÝñäç ãéá ôï ôñßìçíï ðïõ ðÝñáóå, áí êáé ïé æçìßåò ðåñéïñßóôçêáí äñáóôéêÜ áðü 190 ðåñßðïõ åêáô. ôï ðåñóéíü ôñßìçíï óå ìüëéò 3,7 åêáô.. ÔÝëïò, óå üôé áöïñÜ ôéò ôñÜðåæåò, âåëôéùìÝíç Þôáí ç åéêüíá ôüóï óå åðßðåäï óõíïëéêþí åóüäùí (+15%) üóï êáé óå åðßðåäï êåñäþí ðñï öüñùí, ðñïâëÝøåùí êáé åêôÜêôùí áðïôåëåóìÜôùí (+31%), åíþ óôï bottom line ïé ôñÜðåæåò êáôÝãñáøáí æçìßåò ýøïõò 361 åêáô.. Èá ðñÝðåé íá åðéóçìáíèåß üôé ëüãù óõã÷ùíåýóåùí, áðïññïöÞóåùí êáé áõîÞóåùí ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ïé éóïëïãéóìïß ôïõò ïõóéáóôéêÜ âñßóêïíôáé óå Ýíá "ìåôáâáôéêü" óôÜäéï ìå áðïôÝëåóìá íá ìçí Ý÷ïõìå áêüìç ìéá îåêÜèáñç åéêüíá ãéá ôç ëåéôïõñãéêÞ ôïõò ðïñåßá. ×áñßäçìïò Ãéáííßñçò Ðñüåäñïò êáé äéåõèýíùí óýìâïõëïò Prelium Investment Services Á×ÅÐÅÕ


14/ 34 Ìåßùóç æçìéþí ãéá Åë. ÌïõæÜêç óôï ôñßìçíï Õðü ðßåóç óõíå÷ßæïõí íá âñßóêïíôáé ôá ìåãÝèç ôçò Åë. ÌïõæÜêçò, áí êáé ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç åôáéñåßá êáôÜöåñå íá óõññéêíþóåé ôéò æçìéÝò ôçò ôüóï óå åðßðåäï ìçôñéêÞò üóï êáé óå åðßðåäï ïìßëïõ. ÓõãêåêñéìÝíá ôï åîåôáæüìåíï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá ï åíïðïéçìÝíïò ôæßñïò õðï÷þñçóå óôá 2,179 åêáô. åõñþ áðü 3,2 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí åíþ ôçò ìçôñéêÞò ìåéþèçêå óôá 2,141 åêáô. åõñþ áðü 2,355 åêáô. åõñþ. Ç ìåãÜëç õðï÷þñçóç ôïõ ôæßñïõ ôïõ ïìßëïõ ïöåßëåôáé êõñßùò óôç ñáãäáßá ðôþóç óôéò ðùëÞóåéò óå âáìâÜêé êáé ðñïúüíôá âáìâáêéïý. Åðßóçò, ôçí åîåôáæüìåíç ÷ñïíéêÞ ðåñßïäï êáôáãñÜöåé êáé ðåñéïñéóìüò ôùí åîáãùãþí êõñßùò ðñïò ôéò ÷þñåò ôçò Åõñùæþíçò áëëÜ êáé ðôþóç óôçí åóùôåñéêÞ êáôáíÜëùóç. Óå üôé áöïñÜ ôá áðïôåëÝóìáôá ïé æçìéÝò ôïõ ïìßëïõ ðåñéïñßóèçêáí óôéò 671.765 åõñþ áðü æçìéÝò 1,579 åêáô. åõñþ. ÁíÜëïãç ðïñåßá áêïëïýèçóáí êáé ïé æçìéÝò ôçò ìçôñéêÞò ïé ïðïßåò äéáìïñöþèçêáí óôá 567.936 åõñþ áðü 1,31 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ï áñéèìüò ôïõ áðáó÷ïëïýìåíïõ ðñïóùðéêïý ôçò åôáéñåßáò êáé ôïõ Ïìßëïõ óôï ôÝëïò ôçò ôñÝ÷ïõóáò ðåñéüäïõ êáé ôçò ðñïçãïõìÝíçò ðåñéüäïõ Þôáí ãéá ôï 2014 Üôïìá 177 êáé 182 áíôßóôïé÷á, åíþ ãéá ôï ôñßìçíï ôïõ 2013, 194 êáé 235 Üôïìá áíôßóôïé÷á.

Óôá ðåñóéíÜ åðßðåäá ïé æçìéÝò ôçò Êõñéáêïýëçò Æçìéïãüíá áðïôåëÝóìáôá åìöáíßæåé ç Êõñéáêïýëçò Ìåóïãéáêáß ÊñïõáæéÝñáé ðïõ ðáñïõóßáóå åíéó÷õìÝíåò ðùëÞóåéò 2,781 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 2,369 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 1,457 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 1,421 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ôá ðñï áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ åßíáé åðßóçò áñíçôéêÜ êáé áíÞëèáí óå æçìéÝò 1,458 åêáô. åõñþ áðü 1,420 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á åíþ êáé ôï ìéêôü áðïôÝëåóìá åßíáé áñíçôéêü, Þôïé æçìéÝò 375.394 åõñþ áðü æçìéÝò 545.690 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ç åôáéñåßá åìðëïýôéóå ôïí óôüëï ôçò ìå ôçí áãïñÜ 20 íÝùí ðëïßùí áîßáò êôÞóçò 4.211.526,72 åõñþ ìÝóù ôñáðåæéêïý äáíåéóìïý åíþ ðïýëçóå 11 ðáëáéüôåñá ðëïßá óõíïëéêïý ôéìÞìáôïò ðïóïý 1.054.363 åõñþ. ¸ôóé ï üìéëïò äéáèÝôåé 159 ðëïßá ëïãéóôéêÞò áîßáò 22.808.835 åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé ôá ëåéôïõñãéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôçò åôáéñåßáò äéáöÝñïõí óçìáíôéêÜ áðü ôñßìçíï óå ôñßìçíï êáèþò ï êëÜäïò ôïõ èáëÜóóéïõ ôïõñéóìïý ÷áñáêôçñßæåôáé áðü Ýíôïíç åðï÷éêüôçôá áöïý ï êýñéïò üãêïò ôùí íáõëþóåùí ðñáãìáôïðïéåßôáé êáôÜ ôïõò ìÞíåò Áðñßëéï Ýùò ÍïÝìâñéï.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÅðéóôñïöÞ óôçí êåñäïöïñßá ãéá Ìýëïõò Ëïýëç Ýíáíôé æçìéþí ðáñÜ ôçí ðôþóç ôùí ÊÝñäç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï

ôïõ Ýôïõò ç Ìýëïé Ëïýëç ôüóï óå åðßðåäï ïìßëïõ üóï êáé óå åðßðåäï ìçôñéêÞò. ÓõãêåêñéìÝíá ïé åíïðïéçìÝíåò ðùëÞóåéò ìåéþèçêáí óôá 20,099 åêáô. åõñþ áðü 22,5 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí, åíþ ôá êáèáñÜ êÝñäç ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óôá 693.916 åõñþ áðü æçìéÝò 3,937 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Åéäéêüôåñá êáé óå üôé áöïñÜ óôéò ðùëÞóåéò, ç êÜìøç ïöåßëåôáé êõñßùò óôç óçìáíôéêÞ õðï÷þñçóç áõôþí ðïõ êáôåõèýíèçêáí ãéá âéïìç÷áíéêÜ ðñïúüíôá åí áíôéèÝóåé ìå ôéò ðùëÞóåéò ðñïò êáôáíáëùôéêÜ ðñïúüíôá (ð.÷. öïýñíïé) üðïõ ï ôæßñïò áõîÞèçêå óå ó÷Ýóç ìå ðÝñõóé. Óôéò "ÅìðïñéêÝò Õðï÷ñåþóåéò" ðáñáôçñåßôáé ìåßùóç êáôÜ 36% ç ïðïßá ïöåßëåôáé óôçí ìåßùóç ôùí á-

ãïñþí á' õëþí ëüãù ôçò áëëáãÞò ðïëéôéêÞò ôçò åôáéñåßáò áíáöïñéêÜ ìå ôá åðßðåäá áðïèåìÜôùí ðïõ åðéèõìåß íá êñáôÜ. ÐáñÜëëçëá , ç ìåßùóç áõôÞ ôùí åìðïñéêþí õðï÷ñåþóåùí ïöåßëåôáé êáé óôï üôé ìåôÜ ôçí áýîçóç êåöáëáßïõ ðïõ ïëïêëçñþèçêå ôïí ÍïÝìâñéï ôïõ 2013, Ýíá ìåãÜëï ìÝñïò ôùí ÷ñçìáôéêþí äéáèåóßìùí ðïõ åéóÝññåõóáí óôçí åôáéñåßá äéáôÝèçêáí óå åîüöëçóç ðñïìçèåõôþí.

ÌåéêôÞ åéêüíá óôï 3ìçíï ãéá ËÜìøá ðëçñüôçôá äùìáôßùí óôçí áãïñÜ îåíïäï÷åßùí H ðïëõôåëåßáò ôçò ÁèÞíáò áõîÞèçêå êáôÜ 15,9% ôï ðñþôï ôñßìçíï Ýíáíôé ôïõ 2013 äéáìïñöþíïíôáò ôïí äåßêôç óôï 47,9% áðü 41,3%. ×áìçëüôåñïõ âåëçíåêïýò Þôáí ðÜíôùò ç äéáìüñöùóç ôçò ìÝóçò ôéìÞò äùìáôßïõ üðïõ óôá îåíïäï÷åßá ðïëõôåëåßáò ç áýîçóç áíÞëèå óå 3,3% Ýíáíôé ôïõ 2013. Ùóôüóï ç ËÜìøá ðÝôõ÷å áýîçóç 21,99% óôïí ôæßñï ôçò êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò óôá

7,381 åêáô. åõñþ ìå ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò ôïõ ïìßëïõ íá äéáìïñöþíïíôáé óå æçìéÝò 2,016 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 1,205 åêáô. åõñþ. Ç áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí åðçñÝáóå êáé ôá ëåéôïõñãéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ (EBITDA) ðïõ äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 13 ÷éë. Ýíáíôé æçìéþí 443 ÷éë. åõñþ ôï 2013. Óçìåéþíåôáé ðÜíôùò üôé ï üìéëïò êáôÜ ôçí 31/03/2014 åß÷å áñíçôéêü êåöÜëáéï êßíçóçò, êáèþò ïé

âñá÷õðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ôïõ õðåñâáßíïõí ôá êõêëïöïñïýíôá óôïé÷åßá ôïõ åíåñãçôéêïý êáôÜ 9,524 åêáô. åõñþ. H åôáéñåßá âñßóêåôáé óôï ôåëéêü óôÜäéï óõìöùíßáò ìå ôç Eurobank áíáöïñéêÜ ìå ôçí ôñïðïðïßçóç ôçò áðïðëçñùìÞò ôïõ äáíåßïõ. ÓõãêåêñéìÝíá èá ãßíåé ìåôáöïñÜ ôçò ëçîéðñüèåóìçò äüóçò ðïóïý 900 ÷éë. åõñþ ôïõ ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ óå åõñþ êáé ôçí åíóùìÜôùóç ôçò óôç ëÞîç ôïõ ôïí ÌÜñôéï ôïõ 2018.

ÁíáóôñïöÞ ðïñåßáò áðü ÌïôïäõíáìéêÞ ðåñéïñéóìü æçìéþí êáé åíôõðùÓçìáíôéêü óéáêÞ áýîçóç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ç Ìïôï-

äõíáìéêÞ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ôüóï óå åðßðåäï ïìßëïõ üóï êáé óå åðßðåäï ìçôñéêÞò. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé êáèáñÝò æçìéÝò ôïõ ïìßëïõ ðåñéïñßóèçêáí óôá 417.575 åõñþ üôáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013 åß÷áí îåðåñÜóåé ôá 1,211 åêáô. åõñþ. Óå üôé áöïñÜ óôéò ðùëÞóåéò áõôÝò Üããéîáí ôá 7 åêáô. åõñþ áíåñ÷üìåíåò óôá 6,994 åêáô. åõñþ áðü ìüëéò 5,299 åêáô. åõ-

ñþ ðïõ Þôáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Åéäéêüôåñá ïé ðùëÞóåéò Yamaha Üããéîáí öÝôïò ôá 4,351 åêáô. åõñþ áðü 3,311 åêáô. åõñþ ðÝñõóé, ïé ðùëÞóåéò ëéáíéêÞò ìåéþèçêáí ïñéáêÜ óôá 877.502 åõñþ åíþ óçìáíôéêÞ Þôáí êáé ç áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí áõôïêéíÞôïõ óôá 1,765 åêáô. åõñþ áðü 1,086 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé ï üìéëïò åêôéìÜ üôé óôéò åðüìåíåò ÷ñÞóåéò èá õðÜñîïõí öïñïëïãçôÝá êÝñäç ôüóï ôçò ìçôñéêÞò, üóï êáé ôùí èõãáôñéêþí ôçò, ôá ïðïßá üìùò èá óõìøçößóïõí ìÝñïò ôùí öïñïëïãéêþí æçìéþí, ðïõ Ý÷ïõí êáôï÷õñùèåß ìÝ÷ñé óÞìåñá êáé ãéá ôï ëüãï áõôü äåí Ý÷åé õðïëïãßóåé áíáâáëëüìåíç öïñïëïãéêÞ áðáßôçóç ãéá ôéò æçìéÝò ôçò ðåñéüäïõ ðïõ Ýëçîå 31 Ìáñôßïõ 2014.

Áñíçôéêü ôñßìçíï ãéá Máèéüò Ðõñßìá÷á ôá 2,832 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ Ó Ìáèéüò Ðõñßìá÷á óôï á` ôñß-

ìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé 3,555 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, ìå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò 188.616 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 87.094 åõñþ ðÝñõóé. Óå åðßðåäï ïìßëïõ ôá ìåéêôÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 1,230 å-

êáô. åõñþ áðü 1,524 åêáô. åõñþ ðÝñõóé åíþ áñíçôéêü åßíáé ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí, Þôïé æçìéÝò 187.661 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 78.384 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí ÷ñçìáôïäïôéêþí åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé áðïóâÝóåùí áíÞëèáí óå 184.064 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 474.562 åõñþ ðÝñõóé.

Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôïõ ïìßëïõ óôéò 31 Ìáñôßïõ áíÝñ÷ïíôáí óå 1,880 åêáô. åõñþ áðü 2,242 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2013, åíþ ï ìáêñïðñüèåóìïò ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ðïõ åìöáíßæåôáé óôéò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò ôïõ ïìßëïõ êáé ôçò åôáéñåßáò áöïñÜ 5åôÝò êïéíü ïìïëïãéáêü äÜíåéï ýøïõò 2,55 åêáô. åõñþ.

ÁñíçôéêÜ áðïôåëÝóìáôá óôï 3ìçíï ãéá Ìï÷ëü Óõíå÷ßæåé íá ãñÜöåé æçìéÝò ï éóïëïãéóìüò ôïõ ïìßëïõ Ìï÷ëüò óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò áí êáé ïé ðùëÞóåéò ôïõ åìöáíßæïíôáé åíéó÷õìÝíåò óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ðÝñõóé. Åéäéêüôåñá, ôá êáèáñÜ åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 1,213 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 ïé ïðïßåò âÝâáéá åßíáé áéóèçôÜ ðåñéïñéóìÝíåò óå ó÷Ýóç ìå ôéò æçìéÝò ðïõ åìöÜíéóå ï üìéëïò óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, Þôïé 8,485 åêáô. åõñþ. Ïé ðùëÞóåéò åíéó÷ýèçêáí ÷Üñçò óôç äñáóôçñéüôçôá óôç Ñïõìáíßá êáé áíÞëèáí óå 283.657 åõñþ óôï á' ôñßìçíï öÝôïò áðü 131.722 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ïé õðï÷ñåþóåéò ôïõ ïìßëïõ óôéò 31.3.2014 áíÞëèáí óå 61.649 åêáô. åõñþ åê ôùí ïðïßùí 28,3 åêáô. åõñþ ìáêñïðñüèåóìåò.

Ìåßùóç æçìéþí áðü ËåâåíôÝñç ÆçìéÝò óõíå÷ßæåé íá åìöáíßæåé ï éóïëïãéóìüò ôçò ËåâåíôÝñçò ðïõ Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìå êáèáñÝò æçìéÝò 183.810 åõñþ, ðåñéïñéóìÝíåò ùóôüóï óå ó÷Ýóç ìå ôéò æçìéÝò 262.294 åõñþ ôïõ á` ôñéìÞíïõ ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò êáé ìå ðùëÞóåéò 570.072 åõñþ áðü 429.460 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ìéêôÜ êÝñäç ôçò åôáéñåßáò åíéó÷ýèçêáí êáé äéáìïñöþèçêáí óå 54.321 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 19.667 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013 åíþ ðåñéïñßóôçêáí êáé ïé æçìéÝò ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí óå 117.307 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 162.023 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá êáé éóïäýíáìá óôç ëÞîç ôçò åîåôáæüìåíçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 122.517 åõñþ áðü 30.543 åõñþ ðïõ Þôáí óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. Åðßóçò ïé ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ôçò åôáéñåßáò óôç ëÞîç ôïõ á` ôñéìÞíïõ ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò áíÞëèáí óå 574.437 åõñþ åíþ ïé âñá÷õðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò óå 1,358 åêáô. åõñþ.

ÅðéóôñïöÞ óôá êÝñäç ãéá ËÜíáêáì ÓçìáíôéêÞ áíÜêáìøç óçìåßùóå ï êýêëïò åñãáóéþí ôçò ËÜíáêáì óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò åíþ åìöÜíéóå èåôéêü áðïôÝëåóìá ìåôÜ áðü öüñïõò óõãêñéôéêÜ ìå æçìéïãüíï áðïôÝëåóìá ðÝñõóé. Åéäéêüôåñá, ç åôáéñåßá åìöÜíéóå êýêëï åñãáóéþí 603.534 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 385.761 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò áíÞëèáí óå 42.153 åõñþ áðü æçìéÝò 45.124 åõñþ ðÝñõóé. Ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí äéáìïñöþèçêå óå 61.174 åõñþ áðü áñíçôéêü áðïôÝëåóìá ôçò ôÜîçò ôùí 20.650 åõñþ ðÝñõóé. Ôá äÜíåéá ôçò åôáéñåßáò áíÝñ÷ïíôáé óå 1 åêáô. åõñþ óõìðåñéëáìâáíïìÝíïõ ôïõ leasing. Ôï óýíïëï ôùí õðï÷ñåþóåùí, âñá÷õðñüèåóìùí êáé ìáêñïðñüèåóìùí äéáìïñöþèçêå óå 2,254 åêáô. åõñþ.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Åíßó÷õóç ìåãåèþí êáé ðñïïðôéêÝò ãéá ÏËÈ çìáíôéêÞ âåëôßùóç ðáñïõóßáóáí Ó ôá ïéêïíïìéêÜ ìåãÝèç ôçò ÏËÈ óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014, êáèþò óçìåéþèçêå áýîçóç ôæßñïõ êáé ëåéôïõñãéêþí êåñäþí. ÓõãêåêñéìÝíá, ï êýêëïò åñãáóéþí ôçò åôáéñåßáò ôçí ðåñßïäï Éáíïõáñßïõ - Ìáñôßïõ 2014 äéáìïñöþèçêå óå 12.840.429 åõñþ, áõîçìÝíïò êáôÜ 4,34% Ýíáíôé ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2013. Óå áõôÞ ôçí åîÝëéîç óõíÝâáëå ç áýîçóç êáôÜ 16,41% óôç äéáêßíçóç ôùí êïíôÝéíåñò, êÜôé ðïõ åß÷å ùò áðïôÝëåóìá ôçí Üíïäï ôùí ðùëÞóåùí ôïõ Óôáèìïý Åìðïñåõìáôïêéâùôßùí êáôÜ 12,68%. Ôá ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç (EBITDA) ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 áõîÞèçêáí óå ó÷Ýóç ìå ðÝñõóé êáôÜ 20,47% êé Ýöôáóáí óôá 6.379.963 åõñþ. "Ï ðñïãñáììáôéóìüò ôçò äéïßêçóçò êáé ïé ðñïóðÜèåéåò ôùí åñãáæïìÝíùí ôçò åôáéñåßáò áðïäß-

/15

INSIDER POINT OF VIEW ëïêëçñþèçêå óôéò 31/5/2014 ç ðåñßïäïò äçìïóßåõÏ óçò áðïôåëåóìÜôùí á ´ôñéìÞíïõ êáé, åííåÜìçíïõ ãéá ôéò åôáéñåßåò ìå õðåñäùäåêÜìçíç ÷ñÞóç.

äïõí. Ôï ëéìÜíé ôçò Èåóóáëïíßêçò âáäßæåé, ðëÝïí, ðÜíù óå óôáèåñÝò âÜóåéò êáé ïé ðñïïðôéêÝò ôïõ ãßíïíôáé ìÝñá ìå ôç ìÝñá êáëýôåñåò. Ç âåëôßùóç ôïõ êëßìáôïò óôçí ïéêïíïìßá óå óõíäõáóìü ìå ôçí åíßó÷õóç ôùí õðïäïìþí êáé ôùí óõíåñãáóéþí ôçò ÏËÈ ÁÅ - ãéá ðáñÜäåéãìá ç óéäçñïäñïìéêÞ óýíäåóç ôïõ ëéìÝíïò ìå ôéò âáëêáíéêÝò ðñùôåýïõóåò - ðñïïéùíßæïõí ìéá êáëÞ óõíÝ÷åéá", äÞëùóå ï ðñüåäñïò êáé äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôïõ ÏËÈ, Óôõëéáíüò Áããåëïýäçò.

Åí ôù ìåôáîý, ïêôþ "ìíçóôÞñåò" åìöáíßóôçêáí ãéá ôïí ÏËÈ êáé õðÝâáëáí åêäÞëùóç åíäéáöÝñïíôïò ãéá ôçí áðüêôçóç ôïõ 67% ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôïõ Ïñãáíéóìïý. Ðñüêåéôáé ãéá ôéò åôáéñåßåò APM Terminals B.V., Deutsche Invest Equity Partners GmbH, Duferco Particiption Holding SA, International Container Terminal Services Inc, Mitsui & Co. Ltd., P&O Steam Navigation Company (DP World), Russian Railways JSC / GEK TERNA S.A. êáé Yilport Holding Inc.

Äéåýñõíóç æçìéþí ãéá ÍçñÝá óôï ôñßìçíï æçìéþí êáé ïñéáêÞ êÜìøç Äéåýñõíóç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ï üìéëïò Íç-

ñåýò óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ÍçñÝá äéáìïñöþèçêáí óå 43,5 åêáô. åõñþ êáé åßíáé åëáöñÜ ìåéùìÝíåò êáôÜ 2,4%. Óýìöùíá ìå ôçí åôáéñåßá, ïé ðùëÞóåéò øáñéþí, ðïõ áðïôåëïýí ôï 87% ôùí óõíïëéêþí ðùëÞóåùí, Þôáí óôáèåñÝò óå áîßá. Óõíå÷ßóôçêå ç äçìéïõñãßá èåôéêþí

35

ôáìåéáêþí ñïþí. Óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014, ïé ëåéôïõñãéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò áíÞëèáí óå 5,5 åêáô. åõñþ êáé ïé åëåýèå-

ÊÝñäç êáé åíßó÷õóç ôæßñïõ ãéá ÍÜêá Óôá 13,387 åêáô. åõñþ áíÞëèáí ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ Ößëéððïò ÍÜêáò óôï åííåÜìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, åíéó÷õìÝíåò ïñéáêÜ áðü ôá 13,112 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ åííåáìÞíïõ ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò, ìå êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 398.106 åõñþ áðü æçìéÝò 165.484 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ï êáèáñüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ óôéò 31.3.2014 áíåñ÷üôáí óå 3,965 åêáô. åõñþ áðü 4,385 åêáô. åõñþ ðïõ Þôáí óôéò 30.6.2013. Ôï óýíïëï ôùí äéáèåóßìùí áíÝñ÷åôáé óå 2,243 åêáô. åõñþ óôéò 31.3.2014 áðü 1,822 åêáô. åõñþ óôéò 30.6.2013.

ÈåôéêÜ EBITDA ðÝôõ÷å ç Interwood Ìåßùóç êáèáñþí æçìéþí ðÝôõ÷å óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 ï üìéëïò Interwood-Îõëåìðïñßá ðïõ áýîçóå ôáõôü÷ñïíá ôéò ðùëÞóåéò ôïõ. Åéäéêüôåñá, ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá ôïõ ïìßëïõ ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêå óå 220 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 Ýíáíôé æçìéþí 582 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013 åíþ ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 5,958 åêáô. åõñþ áðü 5,254 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 1,297 åêáô. åõñþ áðü 1,107 åêáô. åõñþ Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Ï üìéëïò åìöÜíéóå åðßóçò êÝñäç ðñï öüñùí, ôüêùí êáé åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí ýøïõò 272.268 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 41.016 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé.

Óôá ðåñóéíÜ åðßðåäá ïé æçìéÝò ôçò ÍôñïõêöÜñìðåí Áñíçôéêü ðáñÝìåéíå ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá ôïõ ïìßëïõ ÍôñïõêöÜñìðåí ÅëëÜò óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ïðüôå Ýêëåéóå ìå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 667.887 åõñþ áðü æçìéÝò 690.835 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé êáé ìå êýêëï åñãáóéþí óôá 9,706 åêáô. åõñþ áðü 10,248 åêáô. åõñþ á-

ñåò ôáìåéáêÝò ñïÝò (free cash flow) óå 4,5 åêáô. åõñþ. ÐáñÜëëçëá, óõíå÷ßóôçêáí ïé åíÝñãåéåò ãéá ôïí Ýëåã÷ï ôùí äáðáíþí, ôçí êáëýôåñç äéá÷åßñéóç ôïõ êåöáëáßïõ êßíçóçò êáé ôçí ìåßùóç ôùí õðï÷ñåþóåùí. Ôá EBITDA ôïõ ïìßëïõ ðñï âéïëïãéêþí áíÞëèáí óå êÝñäç 1,8 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 0,6 åêáô., åíþ ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò ðïõ áíôéóôïé÷ïýí óôïõò ìåôü÷ïõò ôçò ìçôñéêÞò Þôáí áñíçôéêÜ êáôÜ 12,6 åêáô. åõñþ.

íôßóôïé÷á. Ï üìéëïò åìöÜíéóå ìåéùìÝíá EBITDA óôá 17.415 åõñþ áðü 29.251 åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 êáèþò êáé æçìéÝò ðñï öüñùí 631.435 åõñþ áðü æçìéÝò 590.092 åõñþ áíôßóôïé÷á.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ÍáõôåìðïñéêÞ ÌåéùìÝíåò æçìéÝò áëëÜ êáèßæçóç ôæßñïõ åìöáíßæåé ç ÍáõôåìðïñéêÞ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, ìå ôéò ðùëÞóåéò ôçò ðåñéüäïõ íá äéáìïñöþíïíôáé óå 1,463 åêáô. åõñþ áðü 2,163 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá ìåôÜ áðü öüñïõò ðáñáìÝíåé áñíçôéêü êáé äéáìïñöþèçêå óå æçìéÝò 545.534 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 Ýíáíôé æçìéþí 737.835 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óôéò 31.3.2014 áíÞëèáí óå 300.596 åõñþ áðü 288.441 åõñþ óôéò 31.12.2013 êáé ï äáíåéóìüò ôçò áíÝñ÷åôáé óå 1,245 åêáô. åõñþ.

Ï ôïìÝáò åíÝñãåéáò åðéâÜñõíå ôïí ÌðÞôñï Äéðëáóéáóìü æçìéþí ùò áðïôÝëåóìá ôçò åðéâÜñõíóçò ôïõ ôïìÝá åíÝñãåéáò êáé ìéêñÞ ìåßùóç åóüäùí åìöÜíéóå ï üìéëïò ÌðÞôñïò Óõììåôï÷éêÞ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. Ôá Ýóïäá ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 17,678 åêáô. åõñþ áðü 18,069 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 ìå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 3,481 åêáô. åõñþ áðü 1,491 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óýìöùíá ìå ôç äéïßêçóç ôïõ ïìßëïõ, ç óçìáíôéêÞ ìåßùóç ôïõ ìåéêôïý êÝñäïõò (óå 2,69% áðü 10,59% åðß ôùí ðùëÞóåùí), ïöåßëåôáé óôçí ðáñï÷Þ Ýêðôùóçò åðß ôçò óõíïëéêÞò áîßáò ôçò ôéìïëïãçèåßóáò çëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò ôçò ðåñéüäïõ 1.131.12.2013 êáé ç ïðïßá áðïôõðþèçêå óôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ôñéìÞíïõ ìå ôåëéêÞ åðßðôùóç ðïõ áíÝñ÷åôáé óôï ðïóü ôïõ 1.359.796,44 åõñþ ãéá ôï óýíïëï ôùí åôáéñåéþí ôïõ ïìßëïõ. Åðßóçò ôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá Ý÷ïõí åðéâáñõíèåß ìå æçìßá 75.642,99 åõñþ áðü áðïôßìçóç ÷ñåïãñÜöùí ôçí 31.03.2014.

Ôá áðïôåëÝóìáôá ùò óõíïëéêÞ åéêüíá ôùí åôáéñåéþí êáôÝäåéîáí üôé: • Ìüëéò ôï Ýíá ôñßôï (73 áðü ôéò 220)ôùí åéóçãìÝíùí åôáéñåéþí Þôáí êåñäïöüñåò, åíù ïé õðüëïéðåò Þôáí æçìéïãüíåò • ÕðÞñîå ìéá ìéêñÞ (ïñéáêÞ) áýîçóç óôï óýíïëï ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí ôïõò áðü ôï áíôßóôïé÷ï ðåñóéíü äéÜóôçìá. • ÏñéáêÞ õðÞñîå êáé ç âåëôßùóç óôá ðñï öüñùí áðïôåëÝóìáôá, áöáéñïõìÝíùí ôùí Ýêôáêôùí æçìéþí êáé áðïìåéþóåùí åðåíäýóåùí, óôïí ôñáðåæéêü êõñßùò êëÜäï. Ïé âáóéêïß ðáñÜãïíôåò ðïõ åðÝäñáóáí èåôéêÜ, óôç ãåíéêÞ åéêüíá ôùí åôáéñåéþí Þôáí: • Ç ìåßùóç êáé ï åîïñèïëïãéóìüò ôùí ïñãáíéêþí åîüäùí,ìå áðïôÝëåóìá ôç âåëôßùóç ôçò ëåéôïõñãéêÞò êåñäïöïñßáò ïñéóìÝíùí åôáéñåéþí • Ç åðßäñáóç ôçò áíüäïõ ôïõ åëëçíéêïý ÷ñçìáôéóôçñßïõ êáé ôùí ôéìþí ôùí åëëçíéêþí ïìïëüãùí êáé ç áíáðñïóáñìïãÞ ôùí ôéìþí ôùí åðáããåëìáôéêùí, áêéíÞôùí óôá Ýêôáêôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá åôáéñåéþí üðùò ïé ôñÜðåæåò , åðåíäýóåùí ÷áñôïöõëáêßïõ äéá÷åßñéóçò áêéíÞôùí êáé Üëëåò . Óå åðßðåäï êëÜäùí: • ÅõíïçìÝíïé: ÔñÜðåæåò, åôáéñåßåò åðåíäýóåùí ÷áñôïöõëáêßïõ êáé äéá÷åéñßóåùò áêéíÞôùí • ÅðéâáñõìÝíïé: ÌåôáëëïõñãéêÝò (ëüãù ôçò ðôþóçò ôùí ôéìþí ôùí ìåôÜëëùí êáé ôùí ôåëéêþí ðñïéüíôùí). ÐÝñáí ôùí èåôéêþí ðáñáãüíôùí, ïé ïðïßïé åßíáé äýóêïëá äéáôçñÞóéìïé, êáèþò ç ïñãáíéêÞ áíáäéÜñèñùóç åîáíôëåßôáé êáé ç Üíïäïò ôùí áãïñþí åßíáé åýèñáõóôç, ïé åôáéñåßåò äñïýí óå Ýíá ðåñéâÜëëïí åðé÷åéñçìáôéêÜ êáé öïñïëïãéêÜ ôåëåßùò å÷èñéêü. Ôï óçìáíôéêüôåñï ðñüâëçìá, ôï ïðïßï åðéäåéíþíåôáé åßíáé ç Ýëëåéøç ñåõóôüôçôáò, üðùò ðñïêýðôåé áðü ôéò áñíçôéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò ôùí ðåñéóóïôÝñùí åôáéñåéþí, áëëÜ êáé áðü ôçí åêôßíáîç ôùí åðéóöáëþí äáíåßùí óôá (83,5) äéò óôéò ôñÜðåæåò. Ùò åê ôïýôïõ, äåí äéáöáßíïíôáé ðñïïðôéêÝò ãéá áíáóôñïöÞ ôïõ êëßìáôïò ðñïò ìéá ðåñßïäï äéáôçñÞóéìçò êåñäïöïñßáò ãéá ôçí ðëåéïíüôçôá ôùí åôáéñåéþí, ÷ùñßò äïìéêÝò áëëáãÝò óôï áíáðôõîéáêü, ÷ñçìáôïäïôéêü êáé öïñïëïãéêü ðëáßóéï. Êáëëßíá ÂïõñíÝëç Ðñüåäñïò êáé äéåõèýíïõóá óýìâïõëïò TACTIX Á.Å.Å.Ä


16/ 36 Ñåâüéë: Áýîçóç 20,2% ôçò ëåéôïõñãéêÞò êåñäïöïñßáò Áýîçóç ôçò ëåéôïõñãéêÞò êåñäïöïñßáò, ðôþóç ôæßñïõ êáé æçìéÝò, áí êáé ëéãüôåñåò óå ó÷Ýóç ìå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, óõíèÝôïõí ôçí åéêüíá ôùí áðïôåëåóìÜôùí ôïõ ïìßëïõ Ñåâüéë ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. ÓõãêåêñéìÝíá, ôá EBITDA áíÞëèáí óôï 1,9 åêáô. åõñþ åìöáíßæïíôáò Üíïäï 20,2%, åíþ ãéá ôçí ìçôñéêÞ ç Üíïäïò äéåõñýíåôáé óôï 33,3%. Ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò Þôáí æçìßåò 601 ÷éë. áðü æçìéÝò 716,9 ÷éë. ãéá ôïí üìéëï.Ï åíïðïéçìÝíïò ôæßñïò Ýêëåéóå óôá 191,9 åêáô. åõñþ ìåéùìÝíïò êáôÜ 1,54% ðáñÜ ôï ãåãïíüò üôé ïé ðùëïýìåíïé üãêïé êéíÞèçêáí áíïäéêÜ. Ç ìåßùóç ïöåßëåôáé óôçí ðôþóç ôùí äéåèíþí ôéìþí ôùí êáõóßìùí óå óõíäõáóìü ìå ôçí åíßó÷õóç ôïõ åõñþ Ýíáíôé ôïõ äïëáñßïõ.

ÍÝåò áãïñÝò êáé îåíïäï÷åéáêÝò ðùëÞóåéò åíßó÷õóáí ôçí ÐáðïõôóÜíçò Ç áýîçóç ôùí îåíïäï÷åéáêþí ðùëÞóåùí ëüãù íÝùí óõíåñãáóéþí (ôüóï óôçí ÅëëÜäá üóï êáé óôï åîùôåñéêü), ç ôïðïèÝôçóç ôùí ðñïúüíôùí Olivia óôá öáñìáêåßá êáé óå íÝåò áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý êáé ïé íÝåò óõíåñãáóßåò êáé ç äéåýñõíóç ôùí õöéóôáìÝíùí óôïí ôïìÝá ðáñáãùãÝò ãéá ôñßôïõò, åß÷áí Üìåóï èåôéêü áíôßêôõðï óôá ìåãÝèç ôçò ÐáðïõôóÜíçò ôï ðñþôï ôñßìçíï. ÓõãêåêñéìÝíá, ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ áõîÞèçêå êáôÜ 15,8%, óôá 3,8 åêáô. åõñþ, ìå ôéò åîáãùãÝò óôï 1,7 åêáô. åõñþ, Þôïé 44,5% ôïõ ôæßñïõ. Ôá EBIDTA áõîÞèçêáí óå 0,51 åêáô. êáé ôá êÝñäç ìåôÜ öüñùí óå 99 ÷éë. åõñþ. Êáé ãéá ôï â' ôñßìçíï ç åôáéñåßá áíáìÝíåé áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí, óõíå÷ßæïíôáò ôçí áíÜðôõîç óôá åðþíõìá ðñïúüíôá ÐáðïõôóÜíçò êáé Olivia, óôá îåíïäï÷åéáêÜ ðñïúüíôá êáé ôéò ðáñáãùãÝò ãéá ôñßôïõò.

Áýîçóç 11,3% óôéò ðùëÞóåéò ôçò Ðåôñüðïõëïò Óõññßêíùóç æçìéþí êáé óçìáíôéêÞ áýîçóç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ï üìéëïò Ðåôñüðïõëïò ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé ôéìïëïãçèåßóåò ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ áõîÞèçêáí êáôÜ 11,3% êáé áíÞëèáí óôá 11,4 åêáô. åõñþ áðü 10,2 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 44 ÷éë. Ýíáíôé æçìéþí 210 ÷éë. óýìöùíá ìå ôçí åôáéñåßá, ï äåßêôçò öåñåããõüôçôáò ôïõ Ïìßëïõ (êáèáñÞ èÝóç ùò % ôïõ óõíüëïõ ôïõ åíåñãçôéêïý ÷ùñßò ôá äéáèÝóéìá êáé éóïäýíáìá) óôéò 31.3.2014 Þôáí 51,2%.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ÐáÀñç Ìå ìåßùóç ðùëÞóåùí Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ãéá ôçí ÐáÀñçò óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï, åíþ åìöÜíéóå åðßóçò ìåßùóç óôéò êáèáñÝò æçìéÝò óå 145.681 åõñþ áðü æçìéÝò 434.360 åõñþ. ÏñéáêÜ õøçëüôåñá êéíÞèçêáí ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé áðïóâÝóåùí, óôéò 329.775 åõñþ áðü 321.449 åõñþ. Ôï óýíïëï ôùí äáíåßùí ôïõ óôéò 31.3.2014 áíÞëèå óå 10,152 åêáô. åõñþ êáé üðùò óçìåéþíåé ç äéïßêçóç ôï óôáèìéóìÝíï ìÝóï åðéôüêéï äáíåéóìïý ôïõ ïìßëïõ, ôçí çìåñïìçíßá ôïõ éóïëïãéóìïý åßíáé 7,71%.

Æçìéïãüíï ôñßìçíï ãéá Êõë. Óáñáíôüðïõëïò Õðï÷þñçóç ôæßñïõ êáé æçìéÝò áðü êÝñäç, ðïõ åß÷å åìöáíßóåé ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, ðáñïõóßáóå óôï ðñþôï ôñßìçíï öÝôïò ç Êõë. Óáñáíôüðïõëïò. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé åíïðïéçìÝíåò êáèáñÝò æçìéÝò äéáìïñöþèçêáí óôá 124.081 åõñþ áðü êÝñäç 50.431 åõñþ, åíþ ï ôæßñïò ìåéþèçêå óôá 4,258 åêáô. åõñþ áðü 5,403 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé ãéá ôéò ÷ñÞóåéò 2011 êáé 2012 ç åôáéñåßá Ý÷åé õðá÷èåß óôï öïñïëïãéêü Ýëåã÷ï ôùí íüìéìùí åëåãêôþí êáé Ý÷åé ëÜâåé öïñïëïãéêü ðéóôïðïéçôéêü ìå óõìðÝñáóìá ÷ùñßò åðéöýëáîç.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Óôï ìéóü ìåéþèçêáí ïé æçìéÝò ôçò Óéäåíüñ åëáöñÜ áíÜêáìøç êáé áÇ íáóôñïöÞ ôçò êáèïäéêÞò ðïñåßáò ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò ÷Üëõâá, ç åðáíåêêßíçóç ïñéóìÝíùí äçìïóßùí Ýñãùí óôçí ÅëëÜäá, óå óõíäõáóìü ìå ôç ìåßùóç ôïõ ëåéôïõñãéêïý êüóôïõò, ùò áðïôÝëåóìá ôùí åíåñãåéþí ôùí ðñïçãïýìåíùí åôþí êáé ç ðåñáéôÝñù åíßó÷õóç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôïõ Ïìßëïõ Óéäåíüñ äéåèíþò, åß÷áí ùò áðïôÝëåóìá ôç âåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí áðïôåëåóìÜôùí ôïõ êáôÜ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. ÓõãêåêñéìÝíá, ï åíïðïéç-

ìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí åíéó÷ýèçêå êáôÜ 4,9% óôá 193,3 åêáô. åõñþ, åíþ ôá åíïðïéçìÝíá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óå êÝñäç 4,1 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 2 åêáô. åõñþ. Ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü

öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò õðï÷þñçóáí óôá 12,7 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 26,4 åêáô. åõñþ. Ïõóéáóôéêü âÞìá âåëôßùóçò áðïôÝëåóå ç ìåßùóç ôùí ôéìþí ôçò çëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò áðü

1/1/2014. Ï üìéëïò óõíå÷ßæåé ôçí õëïðïßçóç ôïõ åðåíäõôéêïý ôïõ ðñïãñÜììáôïò ìå óôü÷ï ôç âåëôßùóç ôçò áðïäïôéêüôçôáò ôùí ðáñáãùãéêþí ìïíÜäùí êáé ôïí ðåñéïñéóìü ôïõ êüóôïõò ðáñáãùãÞò. Óýìöùíá ìå ôçí åôáéñåßá, ôá ðáñáðÜíù, óå óõíäõáóìü ìå ôç äéåýñõíóç ôïõ ÷áñôïöõëáêßïõ ðñïúüíôùí, ôçí åíßó÷õóç ôùí åîáãùãþí êáé ôç äéåßóäõóç óå íÝåò áãïñÝò áðïôåëïýí ôç âÜóç ãéá ìéá êáëýôåñç ÷ñïíéÜ óå åðßðåäï ëåéôïõñãéêü êáé ïéêïíïìéêþí áðïôåëåóìÜôùí.

ÓáñÜíôçò: Óôï 63% ïé ðùëÞóåéò óôï åîùôåñéêü ðï÷þñçóç êáèáñþí êåñäþí óôï 1,92 åêáô. åõñþ áðü 2,26 åêáô. åõñþ ôï Õðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åìöÜíéóå ôï

áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá åöÝôïò ï üìéëïò ÓáñÜíôç ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôïõ ïðïßïõ áõîÞèçêáí ïñéáêÜ, 0,74%, áíåñ÷üìåíåò óôá 50,83 åêáô. åõñþ. Ïé îÝíåò áãïñÝò, ðïõ áíôéðñïóùðåýïõí ôï 63% ôïõ óõíüëïõ ôùí ðùëÞóåùí ôïõ Ïìßëïõ, áðïôåëïýí âáóéêü ìï÷ëü áíÜðôõîçò ðùëÞóåùí, óçìåéþíï-

íôáò áýîçóç êáôÜ 2,8%, ðïõ áíôéóôïé÷åß óå Üíïäï êáôÜ 4,76% óå ôïðéêü íüìéóìá. ÁíáöïñéêÜ ìå ôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, ðáñÜ ôï áäýíáìï îåêßíçìá ôïõ Ýôïõò, ïé ðùëÞóåéò áðü ôçí ÅëëÜäá óçìåßùóáí ðôþóç ìüíï êáôÜ 2,6%, óçìáôïäïôþíôáò âåëôßùóç óå óýãêñéóç ìå ôá ðñïçãïýìåíá ôñßìçíá. Ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óôá 3,07 åêáô. åõñþ áðü 3,46 åêáô. åõñþ, êáé ôï ðåñéèþñéï EBIÔDA äéáìïñöþèçêå óôá 6,04% áðü 6,87% ôï á'

ÐËÁÊ: Åíßó÷õóç ôæßñïõ êáé EBITDA ôáèåñÞ êáèáñÞ êåñäïöïñßá Ó ìå åíéó÷õìÝíá EBITDA åìöÜíéóå ï üìéëïò ôùí Ðëáóôéêþí ÊñÞôçò óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò óõãêñéôéêÜ ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ åíéó÷ýèçêå óå 56,742 åêáô. åõñþ áðü 50,720 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá êáèáñÜ êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óå 3,720 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 3,783 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Åíéó÷õìÝíá åìöáíßæïíôáé ôá EBITDA ðïõ äéáìïñöþèçêáí óå 7,418 åêáô. åõñþ áðü 6,556 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï áíôßóôïé÷á. Ôï óýíïëï ôùí åéóñïþí áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò áíÞëèå óå 2,484 åêáô. áðü 1,423 åêáô. åõñþ. Åðßóçò ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 16,545 åêáô. ãéá ôïí üìéëï. Óçìåéþíåôáé áêüìç üôé ïé ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ôïõ ïìßëïõ óôéò 31.3.2014 áíÞëèáí óå 6,841 åêáô. êáé ïé âñá÷õðñüèåóìåò óå 48,386 åêáô., åíþ ôï óýíïëï ôùí éäßùí êåöáëáßùí äéáìïñöþèçêå óå 154,245 åêáô. åõñþ.

Âåëôßùóç EBITDA ãéá ÐËÁÈ åëôéùìÝíï óå åðßðåäï êýêëïõ åñãáóéþí êáé ëåéôïõñãéêþí êåñäþí Þôáí ôï á' ôñß ìçíï ôïõ 2014 ãéá ôïí üìéëï ôùí Ðëáóôéêþí ÈñÜêçò. Åéäéêüôåñá, ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí óçìåßùóå Üíïäï 5% êáé áíÞëèå óôá 62,45 åêáô. åõñþ êáé ôá åíïðïéçìÝíá EBITDA áíÞëèáí óôá 4,63 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíá êáôÜ 4,2%, åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò äéáìïñöþèçêáí óôï 1,03 åêáô. åõñþ, ìåéùìÝíá êáôÜ 8,7%. Óýìöùíá ìå ôç äéïßêçóç ôïõ ïìßëïõ, ïé âáóéêïß ðáñÜãïíôåò ðïõ óõíÝâáëáí óôç äéáìüñöùóç ôùí áðïôåëåóìÜ-

ôùí ôïõ á' ôñéìÞíïõ ôïõ 2014 Þôáí:?ç áýîçóç ôïõ üãêïõ ðùëÞóåùí, ç âåëôßùóç ôïõ ðáñáãùãéêïý êüóôïõò áðü ôç óõãêñÜôçóç ôùí óôáèåñþí ðáñáãùãéêþí äáðáíþí, ç âåëôßùóç ôïõ ðñïúïíôéêïý ìåßãìáôïò êáé ôïõ ÷áñôïöõëáêßïõ ôïõ ðåëáôþí êáé ç áýîçóç ôùí åîüäùí áíáäéïñãÜíùóçò óôï ðëáßóéï ôçò õëïðïßçóçò ôïõ óôñáôçãéêïý ðëÜíïõ ôùí èõãáôñéêþí ôïõ Ïìßëïõ. ÁíáöïñéêÜ ìå ôçí ðïñåßá ôïõ â' ôñéìÞíïõ ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò åêôéìÜôáé üôé èá êéíçèåß óôïõò ßäéïõò âåëôéùìÝíïõò ñõèìïýò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013.

ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôï âáóéêü ÷áñáêôçñéóôéêü ðïõ åðçñÝáóå ôçí êåñäïöïñßá ôïõ Ïìßëïõ êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2014 åßíáé ç åöáñìïãÞ éó÷õñþí ðñïãñáììÜôùí ìÜñêåôéíãê ðßóù áðü ôçí ôïðïèÝôçóç íÝùí ðñïúüíôùí êáé êáéíïôïìéþí óôéò âáóéêÝò ðñïúïíôéêÝò êáôçãïñßåò, åíÝñãåéåò ðïõ åßíáé üìùò áðáñáßôçôåò ãéá ôçí áýîçóç ôùí ìåñéäßùí áãïñÜò êáé ôçí ìåëëïíôéêÞ åðéôá÷õíüìåíç áíÜðôõîç ôïõ Ïìßëïõ.

Åíßó÷õóç EBITDA 28,1% ãéá Ðëáßóéï åëôéùìÝíåò ðùëÞóåéò, ãéá äåýôåñï óõíå÷üìåíï ôñßìçíï, êáôÜ Â 5,5%, áýîçóç 28,1% óôá EBITDA, Üíïäï 31,4% óôá êÝñäç ðñï öüñùí áëëÜ ðôþóç 9% óôá êáèáñÜ êÝñäç åìöÜíéóå ç Ðëáßóéï ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. ÓõãêåêñéìÝíá, ôá EBITDA áíÞëèáí óôá 4,7 åêáô. åõñþ, ôá êÝñäç ðñï öüñùí óôá 3,8 åêáô. åõñþ, ôá êáèáñÜ êÝñäç äéáìïñöþèçêáí óôá 2,72 åêáô. åõñþ åíþ ïé ðùëÞóåéò áíÞëèáí óôá 72,79 åêáô. åõñþ. Åðßóçò ôï ðåñéèþñéï ëåéôïõñãéêÞò êåñäïöïñßáò (EBITDA) åíéó÷ýèçêå êáôÜ 115 ìïíÜäåò âÜóçò óôï 6,52%, ç Üíïäïò ôïõ êüóôïõò ðùëçèÝíôùí Þôáí ìéêñüôåñç áõôÞò ôùí ðùëÞóåùí, âåëôßùóç êáôÜ 95 ìïíÜäåò âÜóçò ôïõ ìåéêôïý ðåñéèùñßïõ êÝñäïõò åíþ óõíå÷ßóèçêå ç óõññßêíùóç ôïõ äåßêôç äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò (ÎÝíá / ºäéá ÊåöÜëáéá) óôï 0,66 áðü 0,80 ìå ôçí åôáéñåßá íá êáôÝ÷åé éó÷õñÞ ôáìåéáêÞ äéáèåóéìüôçôá, ðëÝïí ôùí 45 åêáô. åõñþ. Ó÷ïëéÜæïíôáò ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ôñéìÞíïõ, ï ðñüåäñïò êáé äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôïõ Ðëáéóßïõ, Ãåþñãéïò ÃåñÜñäïò, áíÝöåñå ìåôáîý Üëëùí: "ïé ðñïïðôéêÝò ôçò Ðëáßóéï ãéá ôï 2014 åßíáé éäéáßôåñá åíèáññõíôéêÝò êáèþò, ãéá Ýíá áêüìá ôñßìçíï, ï ¼ìéëïò åìöáíßæåé ïõóéáóôéêÞ âåëôßùóç óôïõò âáóéêïýò áðïôåëåóìáôéêïýò ôïõ ëïãáñéáóìïýò".


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Audiovisual: Ìåéþèçêáí ïé æçìéÝò óôï 3ìçíï Áýîçóç êýêëïõ åñãáóéþí êáé ìåßùóç êáèáñþí æçìéþí ðáñïõóßáóå ç Audiovisual óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. Åéäéêüôåñá, ïé ðùëÞóåéò óå åðßðåäï ïìßëïõ áíÞëèáí óå 7,631 åêáô. åõñþ áðü 7,201 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò åíþ ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá áí êáé áñíçôéêü äçëáäÞ æçìéÝò 1,875 åêáô. åõñþ - åìöáíßæåôáé âåëôéùìÝíï óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013 - ïðüôå ïé æçìéÝò áíÞëèáí óå 2,550 åêáô. åõñþ. Áñíçôéêü åßíáé êáé ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí, Þôïé æçìéÝò 1,937 åêáô. óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü æçìéÝò 2,969 åêáô. åõñþ. Óå üôé áöïñÜ ôçí êáôáíïìÞ ôùí ðùëÞóåùí áíÜ ôïìÝá äñáóôçñéüôçôáò óçìåéþíåôáé üôé ôï ìåãáëýôåñï ðïóïóôü áöïñÜ åêìåôÜëëåõóç äéêáéùìÜôùí ôáéíéþí (2,999 åêáô. åõñþ êáèáñþí ðùëÞóåùí) êáé êéíçìáôïãñáöéêÝò áßèïõóåò (2,273 åêáô. åõñþ).

Óôï Þìéóõ õðï÷þñçóáí ïé æçìéÝò ôçò ×áôæçêñáíéÞôïõ Ðåñéüñéóå ôéò æçìéÝò ôçò ç áëåõñïâéïìç÷áíßá Õéïß ×áôæçêñáíéþôïõ êáôÜ ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò åìöáíßæïíôáò êáèáñÝò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 214.228 åõñþ áðü æçìéÝò 432.018 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò ðñáãìáôïðïéþíôáò ðùëÞóåéò 940.489 åõñþ áðü 1,361 åêáô. åõñþ áíßóôïé÷á. Ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí ôçò ðåñéüäïõ åßíáé áñíçôéêÜ êáé áíÞëèáí óå æçìéÝò 281.879 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü æçìéÝò 278.476 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá êáé éóïäýíáìá óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 16.115 åõñþ (áðü 72.195 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé). Ôá ññá÷õðñüèåóìá äÜíåéá ôçò åôáéñåßáò óôéò 31.3.2014 áíÞëèáí óå 939.809 åõñþ áðü 1,112 åêáô. åõñþ óôéò 31.3.2013 êáé ôá ìáêñïðñüèåóìá óå 6,4 åêáô. åõñþ. ÅîÜëëïõ ðÝññõóé ôïí ÉáíïõÜñéï ç åôáéñåßá ðñïÝâç óôçí õðïãñáöÞ óýìâáóçò ãéá ôçí Ýêäïóç åíõðüèçêïõ êïéíïðñáêôéêïý ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ, óõíïëéêïý ýøïõò 6,4 åêáô. åõñþ ìå äéá÷åéñéóôÞ ôçí ÅèíéêÞ êáé ïìïëïãéïý÷ïõò ôéò ÅèíéêÞ, Alpha, ÅìðïñéêÞ êáé Êýðñïõ.

Óôñáôçãéêüò åðåíäõôÞò óôç Óðýñïõ Ôçí áýîçóç ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò åôáéñåßáò êáôÜ 639.999,60 åõñþ ìå êáôáâïëÞ ìåôñçôþí ìå ðáñáßôçóç ðñïôßìçóçò ôùí ðáëáéþí ìåôü÷ùí õðÝñ ôçò åôáéñåßáò Sekander Investments Ltd, ðñïêåéìÝíïõ ç åéóçãìÝíç íá óõììåôÜó÷åé óå åðåíäõôéêü ó÷Ýäéï, ðñïôåßíåé ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï ôçò Áãñïôéêüò Ïßêïò Óðýñïõ. Ç õëïðïßçóç ôçò åðÝíäõóçò óôïí Áëìõñü èá êáëõöèåß ìÝóù ôñáðåæéêïý äáíåéóìïý ìå ôç ìåóïëÜâçóç ôïõ éäéþôç åðåíäõôÞ êáé ìÝóù éäéùôéêÞò ôïðïèÝôçóçò êáé óõãêåêñéìÝíá ôçò Sekander Investments Ltd. Óôï ðñþôï ôñßìçíï ôá ìåãÝèç ôçò Óðýñïõ åðéäåéíþèçêáí ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç íá ìåéþíïíôáé êáôÜ 53%, ôá EBITDA êáôÜ 40% êáé ïé ðùëÞóåéò êáôÜ 17,8%.

37

ÁñíçôéêÜ EBITDA ãéá ôïí üìéëï ×áëêüñ óõãêñéôéêÜ ÷áìçëüôåñåò ìÝóåò ôéìÝò ôùí ÏéìåôÜëëùí, áëëÜ êáé ïé ìåéùìÝíåò ôéìÝò êá-

ôåñãáóßáò, êõñßùò óôá ðñïúüíôá Ýëáóçò ãéá åãêáôáóôÜóåéò êáé óôá êáëþäéá, åß÷áí Üìåóï áíôßêôõðï óôïí ôæßñïõ ôïõ ïìßëïõ ×áëêüñ, ï ïðïßïò ôï ðñþôï ôñßìçíï ìåéþèçêå êáôÜ 12,3% êáé äéáìïñöþèçêå óôá 266 åêáô. åõñþ. Óå åðßðåäï üãêùí ðÜíôùò óçìåéþèçêå áýîçóç óôéò ðïóüôçôåò ðùëÞóåùí êáôÜ 2,3%, õðÝñ êõñßùò ôùí ðñïúüíôùí Ýëáóçò. Ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 2,1 åêáô. Ýíáíôé êåñäþí 6,2 åêáô., åíþ ôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áðïôåëÝóìáôá ðáñÝìåéíáí áñíçôéêÜ êáé äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 13,7 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 12 åêáô. åõñþ. Óôçí Åõñùæþíç, ç ìÝôñéá áíÜêáìøç ôçò ðáñáãùãéêÞò äñáóôçñéüôçôáò êáé ç ó÷åäüí õðïôïíéêÞ êáôáíÜëùóç, åíßó÷õóå ôéò áíôáãùíéóôéêÝò ðéÝóåéò, ãåãïíüò ðïõ åðçñÝáóå áñíçôéêÜ ôéò ôéìÝò êáôåñãáóßáò óôá ðåñéóóüôåñá á-

ðü ôá ðñïúüíôá ôïõ Ïìßëïõ. Áíôßèåôá, ç âåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí óõíèçêþí óå ÇÐÁ êáé ÇíùìÝíï Âáóßëåéï ïäÞãçóáí óå áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí êáé óå êáëýôåñá ðåñéèþñéá. Ãéá ôï õðüëïéðï ôïõ 2014, ï üìéëïò èá óõíå÷ßóåé íá Ý÷åé ùò êýñéï óôñáôçãéêü ôïõ óôü÷ï ôçí áýîçóç ôùí ìåñéäßùí áãïñÜò óå âéïìç÷áíéêÜ ðñïúüíôá êáé ôçí åíßó÷õóç ôçò äñáóôçñéüôçôÜò ôïõ óå íÝåò áãïñÝò ïé ïðïßåò äåí Ý÷ïõí åðçñåáóôåß áðü ôçí ýöåóç.

ÂåëôéùìÝíç ç ãåíéêÞ åéêüíá ôïõ Õãåßá íïäïò êáèáñþí êåñäþí, ¢ óå åðßðåäï óõãêñßóéìùí ìåãåèþí, Þ ðåñéïñéóìüò æç-

ìéþí ìå âÜóç ôá äçìïóéåõìÝíá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï üìéëïò Õãåßá óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Åéäéêüôåñá, ï óõãêñßóéìïò ðñïóáñìïóìÝíïò åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ìåéþèçêå ïñéáêÜ êáôÜ 1,2% óôá 60,86 åêáô. åõñþ, ìå ôïí åíïðïéçìÝíï äçìïóéåõìÝíï êýêëï åñãáóéþí

íá åìöáíßæåé ìåßùóç 6,7% óôá 57,48 åêáô. åõñþ. Óå üôé áöïñÜ ôá óõãêñßóéìá ðñïóáñìïóìÝíá EBITDA áõîÞèçêáí êáôÜ 5% óôá 9,92 åêáô. åõñþ, åíþ ôá åíïðïéçìÝíá äçìïóéåõìÝíá EBITDA åìöáíßæïíôáé ìåéùìÝíá óå 6,54 åêáô. åõñþ áðü 9,45 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñóéíÞ ðåñßïäï. ÁíáöïñéêÜ ìå ôá óõãêñßóéìá ðñïóáñìïóìÝíá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò äéáìïñöþèçêáí óå êÝñäç ýøïõò 2,24 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 0,3 åêáô.

åõñþ åíþ ôá äçìïóéåõìÝíá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò ðáñïõóßáóáí æçìéÝò -0,64 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí -3,64 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé óôá óõãêñßóéìá ðñïóáñìïóìÝíá áðïôåëÝóìáôá äå óõìðåñéëáìâÜíïíôáé ïé ìç÷áíéóìïß åðéóôñïöÞò rebate êáé clawback ôïõ Üñèñïõ 100 ôïõ Í. 4172/2013(ÖÅÊ Á' 167) êáé ç ðþëçóç èõãáôñéêþí åôáéñåéþí.

Åðéäåßíùóç åéêüíáò ãéá ÓÙËÊ ôá 3,3 åêáô. åõñþ äéáìïñöþèçêáí ïé æçìéÝò Ó ãéá ôç Óùëçíïõñãåßá Êïñßíèïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ÷ñÞóçò áðü æçìéÝò 2,3 åêáô. åõñþ

ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí, ôçí ßäéá þñá ðïõ ï ôæßñïò ôçò åðé÷åßñçóçò áõîÞèçêå óôá 48,5 åêáô. åõñþ áðü 29,8 åêáô. åõñþ. ÁñíçôéêÜ Þôáí êáé ôá EBITDA ôïõ ïìßëïõ êáôÜ 0,9 åêáô. Ýíáíôé êåñäþí 2,3 åêáô. åõñþ . Ï êáèáñüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ óôéò 31/03/2014 äéáìïñöþèçêå óôá 29,8 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 32,5 åêáô. åõñþ ôçí 31/12/2013, åíþ ôá ßäéá êåöÜëáéá äéáìïñöþèçêáí óôéò 31/03/2014 óå 151,1 åêáô. åõñþ. Óýìöùíá ìå ôçí åôáéñåßá, ôï ðáãêüóìéï åðé÷åéñçìáôéêü ðåñéâÜëëïí óôï ïðïßï äñáóôç-

ñéïðïéåßôáé ç Óùëçíïõñãåßá Êïñßíèïõ åîáêïëïõèåß íá ðëÞôôåôáé óçìáíôéêÜ, ìå áðïôÝëåóìá ôçí åðéâñÜäõíóç ôùí åíåñãåéáêþí Ýñãùí. ÐáñÜëëçëá ìå ôç äéáôÞñçóç ôçò æÞôçóçò óå éäéáßôåñá ÷áìçëÜ åðßðåäá, ç ÷áìçëÞ ôéìÞ ôùí ðñþôùí õëþí êáé ç üîõíóç ôïõ áíôáãùíéóìïý ïäÞãçóå óå óçìáíôéêÞ ìåßùóç ôùí ðåñéèùñßùí êÝñäïõò. Âáóéêüò ðõëþíáò ôçò óôñáôçãéêÞò ôïõ Ïìßëïõ áðïôåëåß ç åðÝêôáóç óå íÝåò áãïñÝò, üðùò áõôÝò ôçò Ìåóïãåßïõ, ôïõ Êüëðïõ ôïõ Ìåîéêïý, ôçò ÄõôéêÞò / ÁíáôïëéêÞò ÁöñéêÞò, ôçò Âüñåéáò ÈÜëáóóáò êáé ôçò ÌÝóçò ÁíáôïëÞò, áãïñÝò óôéò ïðïßåò áíáìÝíïíôáé óçìáíôéêÜ íÝá åíåñãåéáêÜ Ýñãá êáé Ýñãá õðïäïìÞò.

Ìåßùóç æçìéþí ãéá Ôå÷íéêÞ ÏëõìðéáêÞ áíÜðôõîç ðùëÞóåùí ÉìåôÜó÷õñÞ ìå ðåñéïñéóìü ôùí æçìéþí áðü öüñïõò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò åìöÜíéóå ï üìéëïò ôçò Ôå÷íéêÞò ÏëõìðéáêÞò óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. Åéäéêüôåñá, ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò åßíáé áñíçôéêÜ êáôÜ 5,186 åêáô. åõ-

ñþ Ýíáíôé æçìéþí 13,278 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò, åíþ ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óå 6,920 åêáô. åõñþ áðü 1,882 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. ÁñíçôéêÜ ðáñÝìåéíáí ôá EBITDA êáé äéáìïñöþèçêáí üìùò óå æçìéÝò ìüëéò 841.210 åõñþ áðü æç-

ìéÝò 6,111 åêáô. åõñþ. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá áõîÞèçêáí óå 3,148 åêáô. áðü 2,743 åêáô. åõñþ. Ùò ðñïò ôéò äáíåéáêÝò õðï÷ñåþóåéò óå åðßðåäï ïìßëïõ Ý÷ïõí ùò åîÞò: ïé ìáêñïðñüèåóìåò äéáìïñöþèçêáí óå 5,613 åêáô. óôéò 31.3.214 êáé ïé âñá÷õðñüèåóìåò óå 14,100 åêáô. åõñþ.

/17

Ôñéðëáóéáóìüò êåñäþí ãéá AS Company Óôá 5,232 åêáô. åõñþ åêôïîåýèçêå ï ôæßñïò ôçò AS Company ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò áðü 3,757 åêáô. åõñþ ðïõ Þôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Åîßóïõ óçìáíôéêÞ Þôáí êáé ç Üíïäïò óôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé áðïóâÝóåùí ôá ïðïßá õðåñôñéðëáóéÜóèçêáí áíåñ÷üìåíá óôá 731.112 åõñþ áðü 215.876 åõñþ. Ìå ôá êáèáñÜ êÝñäç íá ôñéðëáóéÜæïíôáé êáé íá áããßæïõí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ôá 458.668 åõñþ áðü 113.804 åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Áîßæåé åäþ íá áíáöÝñïõìå üôé ìå âÜóç ôçí áíÜëõóç ôùí ðùëÞóåùí, ç áýîçóç ðñïÞëèå êõñßùò áðü ôéò ðùëÞóåéò ÷ïíäñéêÞò ïé ïðïßåò Üããéîáí 4,826 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 2,973 åêáô. åõñþ ðÝñõóé.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ÖéåñáôÝî ÐùëÞóåéò 6,530 åêáô. åõñþ åìöÜíéóå ç ÖéåñáôÝî óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé 6,258 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé ðåñéïñßæïíôáò óôï ßäéï äéÜóôçìá ôéò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò. Åéäéêüôåñá, óýìöùíá ìå ôéò åíäéÜìåóåò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò ôçò åéóãçãìÝíçò, ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêáí óôá 165.148 åõñþ áðü æçìéÝò 926.331 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôï ìéêôü êÝñäïò áíÞëèå óå 271.853 åõñþ áðü 4.081 åõñþ ðÝñõóé åíþ ôá êÝñäç ðñï öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 201.706 åõñþ áðü æçìéÝò 633.356 åõñþ ðÝñõóé. Óôéò 31.3.2014 ôá äéáèÝóéìá ôçò åôáéñåßáò áíÝñ÷ïíôáí óå 178.207 åõñþ áðü 366.874 åõñþ óôéò 31.12.2013. Åðßóçò ôï õðüëïéðï ôùí ìáêñïðñüèåóìùí äáíåßùí äéáìïñöþèçêå óå 1,887 åêáô. åõñþ áðü 2,089 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á óôéò äýï ðåñéüäïõò åíþ ôï õðüëïéðï ôùí âñá÷õðñüèåóìùí äáíåßùí äéáìïñöþèçêå óå 2,410 åêáô. åõñþ áðü 2,481 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á.

Õðü ðßåóç ôá ìåãÝèç ôçò ×áúäåìÝíïò ÆçìéÝò êáé ðôþóç ôùí ðùëÞóåùí óõíèÝôïõí ôï ôïðßï ôùí ïéêïíïìéêþí ìåãåèþí ôçò ×áúäåìÝíïò ãéá ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. ÓõãêåêñéìÝíá ïé ðùëÞóåéò ôçò åéóçãìÝíçò åôáéñåßáò õðï÷þñçóáí êáé ìÜëéóôá óçìáíôéêÜ óôá 4,2 åêáô. åõñþ üôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí åß÷áí áíÝëèåé óôá 5,543 åêáô. åõñþ. Ôçí ßäéá þñá, ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò ôçò åðé÷åßñçóçò äéáìïñöþèçêáí óôá 411.273 åõñþ áðü æçìéÝò 606.117 åõñþ. Ôï õðüëïéðï ôùí äáíåéáêþí õðï÷ñåþóåùí ôçò åôáéñåßáò êáôÜ ôçí 31 Ìáñôßïõ ôïõ 2014 áíåñ÷üôáí óå 12,42 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 12,49 åêáô. åõñþ ôçí 31.12.2013. Óôéò äáíåéáêÝò õðï÷ñåþóåéò äåí ðåñéëáìâÜíïíôáé ðëÝïí ïé õðï÷ñåþóåéò ÷ñçìáôïäïôéêþí ìéóèþóåùí, ïé ïðïßåò Ýëçîáí êáé åîïöëÞèçêáí åîïëïêëÞñïõ ôïí Áðñßëéï ôïõ 2013. Óå üôé áöïñÜ ôï áðáó÷ïëïýìåíï ðñïóùðéêü óôï ôÝëïò ôçò åîåôáæüìåíç ðåñéüäïõ áíåñ÷üôáí óå 169 Ýíáíôé 167 óôéò 31.03.2013.


18/ 38 Óå áýîçóç åíïéêéÜóåùí ðñïóâëÝðåé ç Autohellas Óôá 28,1 åêáô. åõñþ áíÞëèå ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôçò Autohellas óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìåéùìÝíïò êáôÜ 3% óå ó÷Ýóç ìå ôá 29 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ äéáóôÞìáôïò ôïõ 2013 ìå ôéò åíïðïéçìÝíåò æçìéÝò ìåôÜ öüñùí íá äéáìïñöþíïíôáé óå 1,08 åêáô. åõñþ ðåñéïñéóìÝíåò óå ó÷Ýóç ìå ôá 4,8 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. ÊáôÜ ôçí åêôßìçóç ôçò åôáéñåßáò ôï 2014 áíáìÝíåôáé Ýíôïíá áõîçôéêÞ ôÜóç óôéò âñá÷õ÷ñüíéåò åíïéêéÜóåéò êáôÜ ôï åîÜìçíï ÌáÀïõ-Ïêôùâñßïõ ëüãù ôçò óçìáíôéêÞò åíäõíÜìùóçò ôùí ôïõñéóôéêþí áößîåùí ðïõ Þäç Ý÷åé äéáöáíåß áëëÜ êáé ôùí áõîçìÝíùí ðñï êñáôÞóåùí ãéá åíïéêéÜóåéò.

Óôéò äõíáôÝò áãïñÝò ôçò åóôéÜæåé ç CPI Ç åíßó÷õóç ôïõ ìåñéäßïõ ôçò CPI óôçí áãïñÜ ôçò åêôýðùóçò êáé ôçò åêðáßäåõóçò (Projectors êáé Interactive Boards) ïäÞãçóå óå áýîçóç 3% ôïõ ôæßñïõ ôçò CPI óôï 9ìÞíï (1/7/2013-31/3/2014), êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ ïðïßïõ ç åôáéñåßá åìöÜíéóå êÝñäç Ýíáíôé æçìéþí. ÓõãêåêñéìÝíá, ï êýêëïò åñãáóéþí áíÞëèå óå 10,4 åêáô. åõñþ, ç ìåéêôÞ êåñäïöïñßá åìöÜíéóå áýîçóç 11% óôá 2,52 åêáô. åõñþ, åíþ ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò áíÞëèáí óå êÝñäç 100 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 503 ÷éë. åõñþ. ÐåñáéôÝñù ìåßùóç ðáñïõóßáóå ï ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò (ìáêñïðñüèåóìïò êáé âñá÷õðñüèåóìïò) óå ðïóïóôü 15%, êáèþò äéáìïñöþèçêå óå 3,16 åêáô. åõñþ.

ÂåëôéùìÝíç åéêüíá ãéá Flexopack Ìå áõîçìÝíç êáèáñÞ êåñäïöïñßá êáé ïñéáêÜ åíéó÷õìÝíï ôæßñï Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ãéá ôïí üìéëï Flexopack. Åéäéêüôåñá, ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí áõîÞèçêå êáôÜ 0,53% óôá 13,866 åêáô. åõñþ. Ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óå 1,196 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 0,288 åêáô., áýîçóç ðïõ ïöåßëåôáé êõñßùò óôï ãåãïíüò üôé ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ á` ôñéìÞíïõ ôïõ 2013 åß÷áí åðéâáñõíèåß êáôÜ 729 ÷éë. åõñþ, óõíåðåßá ôçò áýîçóçò ôïõ öïñïëïãéêïý óõíôåëåóôÞ óå 26%. Ôá EBITDA áíÞëèáí óå 2,487 åêáô. , áõîçìÝíá êáôÜ 14,19%.

ÊÝñäç áðü æçìéÝò ãéá Byte Êåñäïöüñï áðïôÝëåóìá åìöÜíéóå óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ï üìéëïò Byte Computer åíþ ïé ðùëÞóåéò ôïõ åíéó÷ýèçêáí óå 6,720 åêáô. åõñþ áðü 5,846 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. Èåôéêü åßíáé åðßóçò ôï ëåéôïõñãéêü áðïôÝëåóìá ôçò äñáóôçñéüôçôáò ôïõ ïìßëïõ áíåñ÷üìåíï óå êÝñäïò 506.766 åõñþ áðü æçìéÝò 14.448 åõñþ ðÝñõóé. Ôï óýíïëï ôùí ìáêñïðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí ôïõ ïìßëïõ óôéò 31.3.2014 äéáìïñöþèçêå óå 1,231 åêáô. åõñþ êáé ôï óýíïëï ôùí âñá÷õðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí óå 12,902 åêáô. åõñþ.

Ðôþóç åîáãùãþí áðü F.G. Europe Áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí óôçí åóùôåñéêÞ áãïñÜ áëëÜ ðôþóç óôçí Ôïõñêßá åìöÜíéóå ï üìéëïò F.G. Europe óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò áíôéìåôùðßæïíôáò áñíçôéêÞ åðßðôùóç óôá áðïôåëÝóìáôÜ ôïõ áðü ôçí Ýêôáêôç åéóöïñÜ í. 4093/12, óå óõíäõáóìü ìå ôçí õðï÷ñÝùóç Ýêäïóçò ðéóôùôéêïý óçìåéþìáôïò 10% åðß ôùí åóüäùí ôïõ 2013 áðü ôçí åíÝñãåéá, âÜóåé ôïõ í.4254/14. Ôï åí ëüãù ðéóôùôéêü áíÞëèå óå 1,02 åêáô. åõñþ, ðïóü ôï ïðïßï åðéâÜñõíå ôá Ýóïäá êáé ôá ðñï öüñùí áðïôåëÝóìáôá ôïõ ïìßëïõ ôá ïðïßá äéáìïñöþèçêáí óå æçìßá 0,94 åêáô. åõñþ. Ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ìåéþèçêáí êáôÜ 30,2% óå 14,65 åêáô. åõñþ åíþ ôá êáèáñÜ ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áðïôåëÝóìáôá äéáìïñöþèçêáí óå æçìßá 367 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 1,17 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Áñíçôéêü ôñßìçíï ãéá ôç Frigoglass áñíçôéêü åðßðåäï êéíÞÓåèçêáí êáé ôï ðñþôï ôñß-

ìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò Frigoglass, ôá EBITDA ôçò ïðïßáò õðï÷þñçóáí åê íÝïõ, åíþ ðôùôéêÜ êéíÞèçêáí êáé ïé ðùëÞóåéò ôçò. Åéäéêüôåñá êáé óå üôé áöïñÜ óôéò ðùëÞóåéò ç åôáéñåßá áðïäßäåé áõôÞ ôçí õðï÷þñçóç óôéò ÷áìçëüôåñåò åðåíäýóåéò ôùí ðåëáôþí óå óõíäõáóìü ìå ôéò äõóìåíåßò óõíáëëáãìáôéêÝò éóïôéìßåò áëëÜ êáé óôç óçìáíôéêÞ ìåßùóç óôéò ðùëÞóåéò åðáããåëìáôéêþí øõãåßùí óôçí Áóßá êáé éäéáßôåñá óôçí Éíäßá. ÌïíáäéêÝò åîáéñÝóåéò á-

ðïôåëïýí ïé ðùëÞóåéò åðáããåëìáôéêþí øõãåßùí óå ðåëÜôåò æõèïðïéßáò óôçí Åõñþðç ïé ïðïßåò êáôÝãñáøáí äéøÞöéï ðïóïóôü áýîçóçò åíþ Üíïäï 3% åìöÜíéóå êáé ï êëÜäïò ôçò õáëïõñãßáò. ÓõãêåêñéìÝíá, ç åôáéñåßá åìöÜ-

íéóå æçìéÝò ýøïõò 3,4 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò, Ýíáíôé êåñäþí 3,6 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñõóéíÞ ðåñßïäï. Ïé ðùëÞóåéò ôçò åôáéñåßáò õðï÷þñçóáí êáôÜ 11,6% óôá 124,2 åêáô. åõñþ, åíþ ôá EBITDA Þ-

ôáí 20,7% ÷áìçëüôåñá óôá 16,07 åêáô. åõñþ. Åðßóçò èá ðñÝðåé íá áíáöÝñïõìå üôé ãéá Ýêôï óõíå÷üìåíï ôñßìçíï êáôåãñÜöç ìåßùóç ôùí áðïèåìÜôùí (-21% áðü Ýôïò óå Ýôïò), ôï ðåñéèþñéï EBITDA õðï÷þñçóå êáôÜ 150 ìïíÜäåò âÜóçò, êõñßùò ùò áðïôÝëåóìá ôïõ áñíçôéêïý ìåßãìáôïò ðñþôùí õëþí óôç äñáóôçñéüôçôá õáëïõñãßáò ôïõ Jebel Ali. ÐáñÜëëçëá óõíå÷ßóôçêáí ïé ðñùôïâïõëßåò ìåßùóçò ôïõ êüóôïõò óôç äéÜñêåéá ôçò ðåñéüäïõ åíþ ôá ëåéôïõñãéêÜ Ýîïäá õðï÷þñçóáí êáô' áíáëïãßá ìå ôéò ðùëÞóåéò.

Ðåñéïñéóìüò êåñäþí ãéá Cyclon ÅëëÜò áèáñÜ êÝñäç 68 ÷éë. åõñþ åìöÜíéóå Ê óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ï üìéëïò Cyclon ÅëëÜò áðü 248 ÷éë. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé ðáñïõóéÜæïíôáò ôáõôü÷ñïíá áõîçìÝíåò ðùëÞóåéò 115,5 åêáô. åõñþ áðü 86,377 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 110 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï

ôïõ 2014 áðü êÝñäç 1,026 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 åíþ ôá ìéêôÜ êÝñäç áíÞëèáí óå 4,085 åêáô. åõñþ áðü 4,938 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôï óýíïëï ôùí åéóñïþí áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò áíÞëèáí óå 20,071 åêáô. åõñþ Ýíáíôé åêñïþí 2,667 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé.

Äéåýñõíóç óõììåôï÷þí åðéäéþêåé ç Centric áýîçóç ôæßñïõ êáé Å÷å ôïíôõðùóéáêÞ âåëôßùóç êáèáñþí êåñäþí ðÝôõðñþôï ôñßìçíï ç Centric, ï êýêëïò åñãáóéþí ôçò ïðïßáò áõîÞèçêå êáôÜ 65,2%, óôá 250,71 åêáô. åõñþ. Ôá êáèáñÜ êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò Üããéîáí ôï 1,17 åêáô. åõñþ áðü 1,02 åêáô. åõñþ, êáôáãñÜöïíôáò áýîçóç 15,1. Ôá EBITDA áõîÞèçêáí êáôÜ 27,8%, óôï 1,92 åêáô. åõñþ. Ôá ßäéá êåöÜëáéá ôïõ ïìßëïõ áõîÞèçêáí óôçí åîåôáæüìåíç ðåñßïäï êáé áíÞëèáí óå 48,31 åêáô. åõñþ óôéò 31.3.2014 áõîçìÝíá êáôÜ 2,3% óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ðïóü óôéò 31.12.2013. Ï Ñïäüëöïò Ïíôüíé, äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò åôáéñåßáò, äÞëùóå éêáíïðïéçìÝíïò áðü ôéò ðáñáðÜíù åðéäüóåéò êáé óçìåßùóå üôé ðÜãéïò óôü÷ïò ôçò äéïßêçóçò åßíáé ç ðåñáéôÝñù âåëôßùóç ôùí åðéäüóåùí êáé ç äéåýñõíóç ôïõ ÷áñôïöõëáêßïõ óõììåôï÷þí êáé äñáóôçñéïôÞôùí.

¢íïäïò EBITDA ãéá ÖïõñëÞ çìéÝò ãéá Ýíá áêüìç ôñßìçíï åìöÜíéóå ï Æ üìéëïò ÖïõñëÞ ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïðïßïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìåéþèçêáí óôá 84,4 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 85,1 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. ÁíôéèÝôùò ôá EBITDA áõîÞèçêáí óå 0,9 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 0,7 åêáô. åõñþ , åíþ ïé æçìßåò ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò ìåéþèçêáí óå 4,4 åêáô. áðü æçìéÝò 4,9 åêáô. åõñþ. Áíáëõôéêüôåñá ç ëéáíéêÞ ïéêéáêïý åîïðëéóìïý êáé åðßðëùí (ÉÊÅÁ), ðáñïõóßáóå ðùëÞóåéò 51,9 åêáô. åõñþ ìåéùìÝíåò êáôÜ 3,6%, EBITDA óôï 1,3 åêáô. Ýíáíôé 1,6 åêáô. êáé æçìßåò ðñï öüñùí 3,5 åêáô. Ýíáíôé æç-

ìéþí 3,3 åêáô. åõñþ. ÓÞìåñá, ëåéôïõñãïýí óõíïëéêÜ 7 êáôáóôÞìáôá ÉÊÅÁ óå ÅëëÜäá êáé åîùôåñéêü. Óôç ëéáíéêÞ áèëçôéêþí åéäþí (Intersport), ïé ðùëÞóåéò ðáñïõóßáóáí áýîçóç êáôÜ 7,3% óôá 27,5 åêáô. åõñþ, EBITDA 0,4 åêáô. áðü 0,2 åêáô. êáé æçìéÝò ðñï öüñùí 1,3 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 1,5 åêáô. åõñþ. Ï üìéëïò áñéèìåß óÞìåñá 95 êáôáóôÞìáôá Intersport óõíïëéêÜ óå ÅëëÜäá êáé åîùôåñéêü. ÔÝëïò, ç äñáóôçñéüôçôá ÷ïíäñéêÞò çëåêôñéêþí åéäþí, ðáñïõóßáóå ðùëÞóåéò 4,1 åêáô. áðü 4,8 åêáô. êáé æçìéÝò ðñï öüñùí 0,6 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 0,7 åêáô. åõñþ.

Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ôïõ ïìßëïõ êáôÜ ôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ, óôéò 31.3.2014, äéáìïñöþèçêáí óå 28,416 åêáô. åõñþ áðü 8,570 åêáô. åõñþ ðïõ Þôáí êáôÜ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Åðßóçò ï ìáêñïðñüèåóìïò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ áíÞëèå óå 16,190 åêáô. åõñþ êáé ï âñá÷õðñüèåóìïò óå 16,245 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á.

Áýîçóç êåñäþí êáé ôæßñïõ ãéá Quest ýîçóç 5% óôéò ðùëÞóåéò áëëÜ Á êáé óçìáíôéêÞ åíßó÷õóç ôùí êáèáñþí ôçò êåñäþí åìöÜíéóå ôï

ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï üìéëïò Quest Óõììåôï÷þí, ôá êáèáñÜ ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá (ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá ìåßïí äáíåéáêÞ åðéâÜñõíóç) ôïõ ïðïßïõ äéáìïñöþèçêáí óå - 4,9 åêáô. (äÜíåéá) Ýíáíôé 1,4 åêáô. åõñþ óôï ôÝëïò ôçò ÷ñÞóçò ôïõ 2013. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé ðùëÞóåéò áíÞëèáí óôá 71 åêáô. åõñþ, ôá EBITDA ìåéþèçêáí óôá 2,428 åêáô. áðü 2,705 åêáô. åõñþ, åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óå 907 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé 157 ÷éë. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Óçìåéþíåôáé üôé ôá ïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôçò êëåéüìåíçò ðåñéüäïõ, Ý÷ïõí åðéâáñõíèåß ìå ðïóü 1,496 åêáô. åõñþ ëüãù åêðôùôéêïý ôéìïëïãßïõ åðß ôçò ðáñá÷èåßóáò åíÝñãåéáò áðü ôïõò öùôïâïëôáúêïýò óôáèìïýò ôïõ Ïìßëïõ. Óå üôé áöïñÜ ôéò èõãáôñéêÝò ôïõ ïìßëïõ, Info Quest Technologies êáé iSquare åß÷áí ìéêñÞ ìåßùóç êåñäþí, UniSystems êáé ACS Courier óçìáíôéêÞ âåëôßùóç êåñäþí, åíþ ç Quest Energy åðéâáñýíèçêå áðü Ýêäïóç ðéóôùôéêþí ôéìïëïãßùí ãéá åêðôþóåéò åðß ôçò óõíïëéêÞò áîßáò ôçò ðùëçèåßóáò åíÝñãåéáò.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Ôï 79% ôïõ ôæßñïõ áðïôåëïýí ïé åîáãùãÝò ôçò Kleemann Ìå âåëôéùìÝíá ìåãÝèç óå ìåéêôÞ êáé êáèáñÞ êåñäïöïñßá ãéá ôïí ¼ìéëï Ýêëåéóå ôï ôñßìçíï ãéá ôçí Kleemann. Ï êýêëïò åñãáóéþí ãéá ôï ôñßìçíï ôïõ 2014 åìöáíßæåôáé áõîçìÝíïò êáôÜ 7,3% óå ó÷Ýóç ìå ôïí áíôßóôïé÷ï ðåñóéíü êáé áíÞëèå óå 15,7 åêáô. åõñþ, ìå ôéò äéåèíåßò ðùëÞóåéò íá áðïôåëïýí ôï 79% ôïõ óõíïëéêïý ôæßñïõ. Åðéðñüóèåôá, ïé ëåéôïõñãéêÝò ñïÝò íá åßíáé èåôéêÝò êáé íá áíÝñ÷ïíôáé óå 3,4 åêáô. áðü 1,3 åêáô. ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñóéíÞ ðåñßïäï. Ùò áðïôÝëåóìá ôá äéáèÝóéìá ðáñáìÝíïõí õøçëüôåñá ôïõ äáíåéóìïý êáé ï êáèáñüò äáíåéóìüò ôïõ Ïìßëïõ áíÝñ÷åôáé óå -6,1 åêáô. áðü -4,9 åêáô. óôéò 31 Äåêåìâñßïõ 2013. Ç åðßäïóç áõôÞ åðéâåâáéþíåé ôçí óôáèåñÞ ÷ñçìáôïäïôéêÞ áõôÜñêåéá ôïõ Ïìßëïõ êáé äéáóöáëßæåé ôçí áðñüóêïðôç ëåéôïõñãéêÞ ôïõ áíÜðôõîç.

ÊÝñäç Ýíáíôé æçìéþí ãéá Inform Ëýêïò ÊÝñäç Ýíáíôé æçìéþí åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç Inform Ëýêïò. ÓõãêåêñéìÝíá ôá åíïðïéçìÝíá êáèáñÜ êÝñäç ìåôÜ öüñùí (ÅÁÔ), áíÞëèáí óå 0,8 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 0,2 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013, åíþ ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ðáñïõóßáóáí áýîçóç êáôÜ 20,7% óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíï ôïõ 2013 êáé áíÞëèáí óå 29,6 åêáô. åõñþ. Ç áýîçóç áõôÞ ðñïÞëèå êõñßùò áðü ôçí Áõóôñßá êáé ôçí åíßó÷õóç ôùí ðùëÞóåùí ôùí êáñôþí óôçí ÁíáôïëéêÞ Åõñþðç êáé åß÷å ùò óõíáêüëïõèï ôçí âåëôßùóç ôùí ëåéôïõñãéêþí áðïôåëåóìÜôùí ôïõ Ïìßëïõ, üðïõ ôá EBITDA áõîÞèçêáí êáôÜ 46,6% êáé Ýöèáóáí ôá 2,5 åêáô. åõñþ. ÅîáéñïõìÝíùí ôùí åíäïåôáéñéêþí óõíáëëáãþí, ïé ðùëÞóåéò ôçò ìçôñéêÞò ðáñïõóßáóáí áýîçóç 3,8% êáé áíÞëèáí óå 8,1 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 7,8 åêáô. åõñþ. Ç áýîçóç áõôÞ ïöåßëåôáé êõñßùò óå íÝá Ýñãá ôïõ Ôñáðåæéêïý ÔïìÝá ôá ïðïßá èá ôåèïýí óå ðëÞñç ëåéôïõñãßá ôïõò åðüìåíïõò ìÞíåò ôïõ 2014.

Äéåýñõíóç æçìéþí ãéá Intracom éåýñõíóç æçìéþí, êÜìøç EBITDA êáé Üíïäï Ä 10,8% ôïõ ôæßñïõ åìöÜíéóå ï üìéëïò Intracom Holdings ôï á` ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. Åéäéêüôåñá ç ëåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá EBITDA õðï÷þñçóå óôá 16,6 åêáô. åõñþ áðü 20,4 åêáô. åõñþ åíþ ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò äéåõñýíèçêáí óôá 8,4 åêáô. åõñþ áðü æçìéÝò 1,6 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Óå üôé áöïñÜ óôïí ôæßñï áõôüò áíÞëèå óå 131 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé 118,2 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ ôá êÝñäç ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí óå 2,9 åêáô. åõñþ áðü 3,4 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá åßíáé áñíçôéêü ôçò ôÜîçò ôùí 7,5 åêáô. åõñþ Ýíáíôé áñíçôéêïý êáèáñïý áðïôåëÝóìáôïò 2,1 åêáô. åõñþ. ÓçìáíôéêÞ Þôáí ç áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí

ôïõ ïìßëïõ Éntrakat êáé ôçò Intracom Defense êáôÜ 32,6% êáé 84,2%. Ï ¼ìéëïò Intrasoft International êáé ç Intracom Defense åðéóôñÝöïõí óå êåñäïöïñßá ðñï öüñùí åíþ èá ðñÝðåé íá óçìåéùèåß üôé ôï åíïðïéçìÝíï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ åðéâáñýíåôáé ìå æçìßåò 4,6 åêáô. åõñþ ôçò Intracom Telecom.

Õðåñäéðëáóéáóìüò æçìéþí ãéá ÉíôñáêÜô áèáñÝò æçìéÝò 1,467 åêáô. Ê åõñþ åìöÜíéóå ï üìéëïò Éíôñáêüì ÊáôáóêåõÝò óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü æçìéÝò 0,515 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, åíþ åíéó÷õìÝíåò åìöáíßæïíôáé ïé ðùëÞóåéò ôïõ óôá 30,940 åêáô. åõñþ áðü 23,257 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ïé íÝåò óõìâÜóåéò ôçò åîåôáæüìåíçò ðåñéüäïõ áíÞë-

èáí óå 8,7 åêáô. åõñþ êáé ôï áíåêôÝëåóôï õðüëïéðï óå 242 åêáô. åõñþ. Ïé êáèáñÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò åßíáé áñíçôéêÝò 6,443 åêáô. åõñþ äéáôçñþíôáò ôï ðñüóçìï ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñóéíÞò ðåñéüäïõ. Óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá êáé éóïäýíáìá óå åðßðåäï ïìßëïõ äéáìïñöþíïíôáí óå

32,151 åêáô. åõñþ (áðü 7,170 åêáô. åõñþ óôï ßäéï äéÜóôçìá ðÝñõóé) åíþ óå åðßðåäï åôáéñåßáò áíÝñ÷ïíôáí óå 6,860 åêáô. åõñþ (áðü 4,268 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á). Ï ìáêñïðñüèåóìïò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå 28,5 åêáô. åõñþ óôï ôÝëïò ôïõ á` ôñéìÞíïõ åíþ ï âñá÷õðñüèåóìïò óå 65,6 åêáô. åõñþ.

Ç åîùóôñÝöåéá áðïäßäåé ãéá J&P ¢âáî ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò Ôóéþíñéðëáóßáóå êáé áýîçóå óçìáíôéêÜ ôïí êýêëï åñãáôïõ ï üìéëïò J&P ¢âáî êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. Åéäéêüôåñá, óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ áíÞëèå óå 120 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 96,9 åêáô. åõñþ ôï

Ðôþóç 87% óôá êÝñäç ôçò Logismos Ìåßùóç êýêëïõ åñãáóéþí êáôÜ 8,6% áëëÜ êáé êáèßæçóç êåñäþí ìåôÜ áðü öüñïõò êáôÜ 87% åìöÜíéóå ç Logismos óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. Åéäéêüôåñá, ç åôáéñåßá óõóôçìÜôùí ðëçñïöïñéêÞò ìå Ýäñá ôçí Èåóóáëïíßêç, áíáêïßíùóå üôé ï êýêëïò åñãáóéþí ôçò äéáìïñöþèçêå óå 476 ÷éë. åõñþ óå ó÷Ýóç ìå ôï 2013 ðïõ Þôáí 521 ÷éë., óçìåéþíïíôáò ìåßùóç 8,6%. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé óõíïëéêþí áðïóâÝóåùí áíÞëèáí óå 247 ÷éë. áðü 311 ÷éë. åõñþ, ìåéùìÝíá êáôÜ 20,4%. Ùò ðñïò ôï áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí ôï 2014 åìöáíßæåé êÝñäïò 15 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé 28 ÷éë. ôï 2013 óçìåéþíïíôáò ìåßùóç 47,4%. Ôá êÝñäç ùóôüóï ìåôÜ áðü öüñïõò õðï÷þñçóáí óôá 14 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé 113 ÷éë. åõñþ óôo á' ôñßìçíï ôïõ 2013.

39

áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò áíÞëèáí óå 3,963 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 1,164 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá EBITDA áíÞëèáí óå 13,568 åêáô. åõñþ áðü 10,404 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ùò ðñïò ôçí êáôáíïìÞ ôùí ðùëÞóåùí óçìåéþíåôáé üôé ïé ðùëÞóåéò áðü ôïí êëÜäï ôùí êáôáóêåõþí áíÞëèáí óå 115,8 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 92 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé åíþ áðü ôéò ðáñá÷ùñÞóåéò ðñïÞëèáí 625,4 ÷éë. åõñþ áðü 553,2 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé êáé áðü Üëëåò äñáóôçñéüôçôåò ðñïÞëèáí 4,3 åêáô. åõñþ áðü 4,9 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Åðßóçò áðü ôç äñáóôçñéüôçôá óôçí ÅëëÜäá ðñïÝñ÷ïíôáé ðùëÞóåéò ýøïõò 57 åêáô. åõñþ êáé áðü ôï åîùôåñéêü 63,7 åêáô. åõñþ.

ÈåôéêÜ áðïôåëÝóìáôá ãéá Lamda Development Ýñäç 0,7 åêáô. åõñþ áðü Ê æçìéÝò 11,1 åêáô. åõñþ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013, åì-

öÜíéóå óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ç Lamda Development, ìå ôá EBITDA ôçò ìçôñéêÞò íá Ý÷ïõí áõîçèåß êáôÜ 2,6% óå åôÞóéá âÜóç, óôá 7,9 åêáô. åõñþ. ÓõãêåêñéìÝíá, ç áíïäéêÞ ôÜóç ôùí âáóéêþí åìðïñéêþí äåéêôþí ðïõ åß÷å åðéóçìáíèåß ôï â' åîÜìçíï ôïõ 2013 óôá åìðïñéêÜ êÝíôñá ôçò åôáéñåßáò, óõíå÷ßóèçêå êáé óôï á' ôñßìçíï

ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò. ¸ôóé, ï óõíïëéêüò êýêëïò åñãáóéþí ôùí êáôáóôçìÜôùí ðáñïõóßáóå áýîçóç 8% ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 êáé 6% ôï äåýôåñï åîÜìçíï ôïõ 2013. Ç óõíïëéêÞ åðéóêåøéìüôçôá ôùí åìðïñéêþí êÝíôñùí êáôÜ ôéò ßäéåò ÷ñïíéêÝò ðåñéüäïõò ðáñïõóßáóå åðßóçò áýîçóç êáôÜ 3% êáé 1,5% áíôßóôïé÷á. Ç ìÝóç ðëçñüôçôá ôùí åìðïñéêþí êÝíôñùí åîáêïëïõèåß íá îåðåñíÜ ôï 98% êáé ðáñáôçñåßôáé áýîçóç ôçò æÞôçóçò ãéá ìé-

óèþóåéò. Ç Ìáñßíá ôïõ Öëïßóâïõ åìöÜíéóå ôñéìçíéáßåò ëåéôïõñãéêÝò æçìéÝò 0,1 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé 0,3 åêáô. åõñþ, åíþ ôá Ýóïäá áðü óõììåôï÷Ýò êáé ìåñßóìáôá åìöáíßóèçêáí ìåéùìÝíá êáôÜ 0,3 åêáô. åõñþ óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 äéüôé óôï áíôßóôïé÷ï ðåñóéíü ôñßìçíï óõìðåñéëáìâáíüôáí 0,2 åêáô. åõñþ êÝñäïò áðü ôç èõãáôñéêÞ Lamda Hellix, óõììåôï÷Þ ðïõ ðùëÞèçêå ôï äåýôåñï ôñßìçíï ôïõ 2013 óôï ìÝôï÷ï ìåéïøçößáò.

/19

Ìåßùóç êåñäþí ãéá MIG Real Estate Óôá 530.764 åõñþ áíÞëèáí ôá êÝñäç ôçò MIG Real Estate óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 625.567 óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, ìå ôá óõíïëéêÜ Ýóïäá ôïõ ïìßëï íá äéáìïñöþíïíôáé óå 959.267 åõñþ áðü 1,071 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá Ýóïäá áðü ìéóèþìáôá áíÞëèáí óå 852.031 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 955.652 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Ïé ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò äéáìïñöþèçêáí óå 154.713 åõñþ áðü 499.060 åõñþ. Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá êáôÜ ôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ äéáìïñöþèçêáí óå 3,999 åêáô. åõñþ áðü 3,844 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2013). Ôï óýíïëï ôïõ ôñáðåæéêïý äáíåéóìïý ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå 12,894 åêáô. åõñþ, ôï óýíïëï ôïõ åíåñãçôéêïý ôïõ óå 57,451 åêáô. åõñþ êáé ï äåßêôçò ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞò ìü÷ëåõóçò áíÞëèå óå 22,44%. Ç äéïßêçóç óçìåéþíåé ôç ìåßùóç ôùí óõíïëéêþí õðï÷ñåþóåùí êáôÜ 378.360 åõñþ ðïý áöïñÜ óå áðïðëçñùìÞ âñá÷õ÷ñüíéùí äáíåéáêþí õðï÷ñåþóåùí 200 ÷éë. åõñþ ôïêïìåñéäßùí ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ 28.330 åõñþ ðëçñùìÞ öüñïõ åéóïäÞìáôïò ôïõ äåõôÝñïõ åîáìÞíïõ ôçò ÷ñÞóçò 2013 38.310 åõñþ êáé óôçí ðëçñùìÞ ðñïìçèåõôþí êáé ëïéðþí õðï÷ñåþóåùí.

Êåñäïöüñï ôñßìçíï ãéá Mermeren Ìå áýîçóç ðùëÞóåùí êáé ìå êáèáñÜ êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò ýøïõò 541.177 åõñþ (Ýíáíôé æçìéþí 67.019 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013) Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôçí Mermeren Kombinat. Ïé ðùëÞóåéò ôçò åôáéñåßáò óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áíÞëèáí óå 3,332 åêáô. åõñþ áðü 2,626 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013. Åíéó÷õìÝíá åìöáíßæïíôáé ôá EBITDA ðïõ áíÞëèáí óå 1,253 åêáô. åõñþ áðü 732.311 åõñþ áíôßóôïé÷á.

¸÷áóå ôï 1/3 ôïõ ôæßñïõ ç Mevaco ÌåéùìÝíïò êáôÜ 27,35% óôá 5,02 åêáô. åõñþ Ýêëåéóå ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôçò Mevaco óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìå áñíçôéêü áðïôÝëåóìá ìåôÜ áðü öüñïõò, Þôïé æçìéÝò 236,53 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 21,47 ÷éë. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôçò ÷ñÞóçò 2013. Ôá ìåéêôÜ êÝñäç ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óå 479,29 ÷éë. åõñþ óçìåéþíïíôáò ìåßùóç êáôÜ 57,78%, åíþ ôá ÅÂÉÔDA ôïõ ïìßëïõ õðï÷þñçóáí óå 101,84 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé 662,38 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé óçìåéþíïíôáò ìåßùóç êáôÜ 84,63%. Åðßóçò ôá áðïôåëÝóìáôá ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óå æçìßåò 305,29 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 266,51 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé. Ç äéïßêçóç åóôéÜæåé ôþñá óôçí åíôáôéêïðïßçóç ôùí ðñïóðáèåéþí áíáæÞôçóçò íÝùí êåñäïöüñùí ðåäßùí äñÜóçò êáé óôç äéáôÞñçóç ôçò ñåõóôüôçôáò êáé ôùí èåôéêþí ôáìåéáêþí ñïþí, ìå ðåñéïñéóìü ôùí äáðáíþí.


20/ 40 Ðôþóç åóüäùí êáé êåñäþí ãéá Ôrastor Ôá Ýóïäá áðü ìéóèþìáôá ôçò Trastor óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 áíÞëèáí óå 1,0 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 1,2 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ôñéìÞíïõ ôïõ 2013, ìåßùóç (12,8%) ðïõ ïöåßëåôáé óôçí áíáäéáðñáãìÜôåõóç ôïõ ýøïõò ôùí åíïéêßùí ìå ôïõò õöéóôÜìåíïõò ìéóèùôÝò åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ öüñùí ìåéþèçêáí óôá 0,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 0,8 åêáô. åõñþ. Ç áîßá ôïõ ÷áñôïöõëáêßïõ ôùí áêéíÞôùí ôçò åôáéñåßáò ôçí 31.03.2014 áíÝñ÷åôáé óå 76 åêáô. åõñþ ÷ùñßò ìåôáâïëÞ áðü ôçí 31.12.2013. Ôá ìáêñïðñüèåóìá äÜíåéá óôéò 31.03.2014 áíÝñ÷ïíôáé óå 7,5 åêáô. åõñþ êáé ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óå 6,2 åêáô. åõñþ. Ç åóùôåñéêÞ áîßá (NAV) ôçò åôáéñåßáò ôçí 31.03.2014 Þôáí 79,5 åêáô. åõñþ Þ 1,45 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ Ýíáíôé 1,44 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ óôéò 31.12.2013. Ç åôáéñåßá Ý÷åé ùò óôñáôçãéêÞ ôçí äéáôÞñçóç ôçò êåñäïöïñßáò ôçò óå ìáêñï÷ñüíéï ïñßæïíôá, óôçñéæüìåíç óôçí ðïéüôçôá ôïõ ÷áñôïöõëáêßïõ ôçò êáé ôçí ðåñáéôÝñù áíÜðôõîç ôïõ , þóôå íá Ý÷åé ôçí äõíáôüôçôá íá äßíåé óôïõò ìåôü÷ïõò ôçò õøçëÝò ìåñéóìáôéêÝò áðïäüóåéò. Óå áõôü áíáìÝíåôáé íá óõìâÜëåé ç áíáèåþñçóç ôïõ íïìïèåôéêïý ðëáéóßïõ ðïõ äéåõñýíåé óçìáíôéêÜ ôéò ðñïïðôéêÝò ôùí ÁÅÅÁÐ.

Äéåýñõíóç æçìéþí ãéá Unibios Ìå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 243 ÷éë. åõñþ Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôïí üìéëï Unibios Ýíáíôé êáèáñþí æçìéþí 172 ÷éë. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò åíþ ïé ðùëÞóåéò ðåñéïñßóôçêáí óå 1,129 åêáô. åõñþ áðü 1,302 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. ÁñíçôéêÜ åßíáé ôá EBITDA, áí êáé âåëôéùìÝíá óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ðÝñõóé, êáèþò áíÞëèáí óå æçìéÝò 72 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 249 ÷éë. åõñþ. Ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ ðñïÝñ÷ïíôáé êáôÜ âÜóç áðü ìç÷áíÞìáôá åðåîåñãáóßáò íåñïý (1,062 åêáô. åõñþ) êáé èÝñìáíóç (26 ÷éë. åõñþ). Ïé ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ôïõ ïìßëïõ óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ áíÞëèáí óå 4,305 åêáô. åõñþ ìå ôá äÜíåéá íá áíôéóôïé÷ïýí óå 1,486 åêáô. åõñþ.

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÁñíçôéêÝò åðéäüóåéò áðü Nexans æçìéÝò Ýíáíôé êåñäþí Ýêëåéóå ôï á` ôñßÌ åìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôçí

Nexans ÅëëÜò ðïõ åìöÜíéóå óçìáíôéêÞ ðôþóç ðùëÞóåùí óôá 16,334 åêáô. åõñþ áðü 31.064 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ç åôáéñåßá åìöÜíéóå æçìéÝò 553 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü êÝñäç 598 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013, ìå ëåéôïõñãéêÝò æçìéÝò 644 ÷éë. åõñþ áðü êÝñäç 1,165 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Åéäéêüôåñá, ïé ëåéôïõñãéêÝò æçìéÝò ðñï öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå 727 ÷éë. åõñþ áðü êÝñäç 973 ÷éë. åõñþ áíôßóôïé÷á êáé ïé ëåéôïõñãéêÝò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþèçêáí óå 553 ÷éë. åõñþ áðü êÝñäç 598 ÷éë. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá ßäéá êåöÜëáéá ôçò åôáéñåßáò

äéáìïñöþèçêáí óå 22,866 åêáô. åõñþ óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ áðü 23,419 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2013. Åðßóçò ôçí ßäéá óôéãìÞ ôï óýíïëï ôùí ìáêñïðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí ôçò åôáéñåßáò áíÞëèå óå 1,128 åêáô. åõñþ åíþ ôï óýíïëï ôùí âñá÷õðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí áíÞëèå óå 24,568 åêáô. åõñþ.

Paperpack: Óôü÷ïò EBITDA ðÜíù áðü 2 åêáô. åñéïñßóôçêáí ôá êÝñäç åÐ íþ ïé ðùëÞóåéò êéíÞèçêáí óôáèåñïðïéçôéêÜ ãéá ôçí âéïìç÷áíßá ÷Üñôéíçò óõóêåõáóßáò Paperpack ç ïðïßá Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ìå êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò 195.326 åõñþ áðü êÝñäç 360.089 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ïé ðùëÞóåéò ôçò Paperpack óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áíÞëèáí óå 3,495 åêáô. åõñþ áðü 3,530 åêáô. åõñþ óôï á` ôñß-

ìçíï ôïõ 2013. Ãéá ôï óýíïëï ôçò ÷ñÞóçò ç äéïßêçóç åêôéìÜ üôé èá óõíå÷éóèåß, Ýóôù êáé óå ìéêñüôåñï ñõèìü, ç áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí ðïõ ðáñáôçñÞèçêå ôï 2013 ìå ðáñÜëëçëç åíßó÷õóç ôùí ëåéôïõñãéêþí ôáìåéáêþí ñïþí. ÅðéðëÝïí, ç åôáéñåßá ìåôÜ êáé ôç äéáðñáãìÜôåõóç ôùí üñùí åðéìÞêõíóçò ôïõ Ïìïëïãéáêïý äáíåéóìïý áíáìÝíåôáé íá ðñïâåß óå üëåò åêåßíåò ôéò åðåíäýóåéò óå ìç-

÷áíïëïãéêü åîïðëéóìü ïé ïðïßåò èá ôéò ðñïóäüóïõí ÷áñáêôçñéóôéêÜ ðñùôïðïñßáò óôïí êëÜäï äñáóôçñéïðïßçóÞò ôçò. Óôü÷ïò ôçò äéïßêçóçò ãéá ôç öåôéíÞ ÷ñïíéÜ åßíáé ç áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí, ç ïðïßá èá äéáôçñÞóåé ôá EBITDA óå åðßðåäá Üíù ôùí 2 åêáô. åõñþ êáé ç åðßôåõîç êåñäþí ìåôÜ ôçí áöáßñåóç ôùí öüñùí þóôå íá åíéó÷õèïýí ôá ºäéá ÊåöÜëáéá.

MLS: ¢íïäïò ãéá 7ï óõíå÷üìåíï ôñßìçíï õíå÷ßóôçêå ãéá Ýâäïìï óôç óåéñÜ ôñßìçíï ç Ó Üíïäïò ôùí ïéêïíïìéêþí ìåãåèþí ôçò MLS ÐëçñïöïñéêÞ. Ï êýêëïò åñãáóéþí ôçò åôáéñåßáò áõîÞèçêå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò êáôÜ 50% êáé áíÞëèå óå 3,28 åêáô. åõñþ áðü 2,18 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ôá êÝñäç ìåôÜ áðü

ÏñéáêÞ ìåßùóç æçìéþí ãéá Minerva Ìå êáèáñÝò æçìéÝò 452 ÷éë. åõñþ Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôïí üìéëï ôçò Áöïé É.&Â. ËáäÝëçò - Minerva (áðü êáèáñÝò æçìéÝò 525 ÷éë. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé), åíþ óôï ßäéï äéÜóôçìá ïé ðùëÞóåéò áêïëïýèçóáí ôçí ôÜóç ôçò áãïñÜò êáé äéáìïñöþèçêáí óå 2,578 åêáô. åõñþ áðü 2,709 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá ðñï öüñùí ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå æçìéÝò 599 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 740 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé êáé ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 187 ÷éë. åõñþ áðü æçìéÝò 306 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

öüñïõò ðáñïõóßáóáí Üíïäï 37% êáé áíÞëèáí óå 0,78 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 0,57 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ôüêùí êáé áðïóâÝóåùí äéáìïñöþèçêáí óå 1,64 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 1,55 åêáô. åõñþ ðÝñõóé, áõîçìÝíá êáôÜ 6%. ÔÝëïò, ç êáèáñÞ èÝóç äéáìïñöþèçêå óå 20,44 åêáô. åõñþ áðü 18,37 óôéò 31.12.2013. Ó÷ïëéÜæïíôáò ôá ïéêïíïìéêÜ ìåãÝèç ôïõ á' ôñéìÞíïõ ôïõ 2014 ï ðñüåäñïò êáé äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò MLS, ÃéÜííçò ÊáìáôÜêçò, äÞëùóå: "100.000 ¸ëëçíåò Þäç ÷ñçóéìïðïéïýí Ýîõðíá MLS êéíçôÜ ôçëÝöùíá êáé tablets. Åßìáóôå åíèïõóéáóìÝíïé ìå áõôÜ ðïõ åôïéìÜæïõìå ãéá ôç óõíÝ÷åéá êáé ðéóôåýïõìå üôé èá áëëÜîïõí ôçí êáèçìåñéíüôçôá üëùí ìáò, êÜíïíôáò ôç æùÞ ìáò ðéï åýêïëç (Making Life Simple)".

Ç åîùóôñÝöåéá «ìï÷ëüò» áíÜðôõîçò ãéá Profile å åíéó÷õìÝíá ôá âáóéêÜ Ì ìåãÝèç ôïõ Ýêëåéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ï üìéëïò Profile, óõíÝðåéá ôçò åîùóôñåöïýò ðïëéôéêÞò ôïõ, ôçò áíÜðôõîçò íÝùí ëýóåùí êáé ôçò åíßó÷õóçò ôçò åðåíäõôéêÞò ôïõ óôñáôçãéêÞò. Ï üìéëïò åìöáíßæåé áéóèçôÜ âåëôéùìÝíï EBITDA, óçìáíôéêÜ äéáèÝóéìá êáé áõîçìÝíá êÝñäç, óå óýãêñéóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Óå å-

íïðïéçìÝíï åðßðåäï, ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ ðáñïõóßáóå ìéêñÞ Üíïäï äéáìïñöïýìåíïò óôá 2,08 åêáô. åõñþ áðü 2,03 åêáô. åõñþ, ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óå 665 ÷éë. åõñþ êáôáãñÜöïíôáò áýîçóç 20,6%, åíþ ôï ðåñéèþñéï EBITDA áíÞëèå óå 32%, Ýíáíôé 27% ôï á' ôñßìçíï ðÝñõóé êáé 30% ãéá ôï óýíïëï ôïõ 2013. Ç èåôéêÞ áõôÞ åîÝëéîç ïöåßëåôáé óôç äéáôÞñçóç ôïõ ðåñéèùñß-

ïõ ìåéêôïý êÝñäïõò óå ðïóïóôü Üíù ôïõ 40% êáé óôç ìåßùóç ôùí ëåéôïõñãéêþí åîüäùí. Óå üôé áöïñÜ ôá êÝñäç ìåôÜ öüñùí êáé äéêáéùìÜôùí ìåéïøçößáò áíÞëèáí óôéò 134 ÷éë. åõñþ áðü 106 ÷éë. åõñþ ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 (áýîçóç 27%). O üìéëïò åìöáíßæåé éó÷õñÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò êáé äéáôçñåß õøçëÜ äéáèÝóéìá åíþ ìåßùóå ðåñáéôÝñù ôï äáíåéóìü óå ó÷Ýóç ìå ôçí 31/12/2013.

Ðôþóç óôá êÝñäç ôçò Space Hellas Õðï÷þñçóç êåñäþí êáé êÜìøç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ç Space Hellas ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ïéêïíïìéêÞò ÷ñÞóçò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Óýìöùíá ìå ôéò äçìïóéåõìÝíåò êáôáóôÜóåéò ôçò ôá åíïðïéçìÝíá êáèáñÜ êÝñäç ôçò åôáéñåßáò ìåéþèçêáí óôá 121 ÷éë. åõñþ áðü 152 ÷éë. åõñþ, åíþ ï ôæßñïò ôïõ ïìßëïõ óõññéêíþèçêå óôá 9,069 åêáô. åõñþ áðü 10,225 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Óçìåéþíåôáé üôé ï üìéëïò Ý÷åé ó÷çìáôßóåé ðñïâëÝøåéò ãéá åðéóöáëåßò ðåëÜôåò ðïóïý óå 4,602 åêáô. åõñþ, åðéóöáëåßò ÷ñåþóôåò ðïóïý óå 1,942 åêáô. åõñþ êáé áðáîéùìÝíùí áðïèåìÜôùí ðïóïý óå 21 ÷éë. åõñþ, ïé ïðïßåò ðåñéëáìâÜíïíôáé óõìøçöéóôéêÜ óôéò åìðïñéêÝò, óôéò ëïéðÝò áðáéôÞóåéò êáé ôá áðïèÝìáôá áíôßóôïé÷á.

Reds: Áýîçóç 9% ôùí ðùëÞóåùí ôïõ «Smart Park» ¢íïäï 12% óôïí ôæßñï, óçìáíôéêÞ áýîçóç ôùí ëåéôïõñãéêþí áðïôåëåóìÜôùí êáé ðåñéïñéóìü æçìéþí óôï 0,1 åêáô. åìöÜíéóå ï üìéëïò Reds óôï á' ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò. ÓõãêåêñéìÝíá, ï êýêëïò åñãáóéþí áíÞëèå óôï ðïóü ôïõ 1,3 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé ðïóïý 1,1 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ôñéìÞíïõ 2013. Ï êýêëïò åñãáóéþí ðñïÝñ÷åôáé åî ïëïêëÞñïõ áðü ôç ìßóèùóç ôïõ åìðïñéêïý ðÜñêïõ "Smart Park". Ï êýêëïò åñãáóéþí ôùí êáôáóôçìÜôùí ôïõ ðÜñêïõ åíéó÷ýèçêå êáôÜ 9% êáé ç åðéóêåøéìüôçôÜ ðáñïõóßáóå áýîçóç 17,3% êáôÜ ôçí ßäéá ÷ñïíéêÞ ðåñßïäï óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013. Ôá EBITDA ôïõ ïìßëïõ óôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ðáñïõóßáóáí êÝñäç 0,5 åêáô. Ýíáíôé 0,2 åêáô. ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ôñéìÞíïõ 2013, Þôïé 150% áýîçóç. Ïé æçìßåò ìåôÜ áðü öüñïõò óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï ðåñéïñßóôçêáí óå 0,1 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 1,1 åêáô. åõñþ.

Ôåôñáðëáóéáóìüò êåñäþí áðü Quality & Reliability Áýîçóç êåñäïöïñßáò åìöÜíéóå ç Q&R ôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 ìå åíïðïéçìÝíá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò áðü óõíå÷éæüìåíåò äñáóôçñéüôçôåò 136.675 åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 37.970 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013 ìå áýîçóç êýêëïõ åñãáóéþí óôá 901.729 åõñþ áðü 894.536 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ôá êÝñäç ðñï öüñùí áíÞëèáí óå 195.940 åõñþ áðü 32.829 åõñþ áíôßóôïé÷á åíþ ôá êÝñäç ðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôéêþí áðïôåëåóìÜôùí áíÞëèáí óå 222.857 åõñþ áðü 39.689 åõñþ ðÝñõóé. Ôá ìåéêôÜ åíïðïéçìÝíá êÝñäç äéáìïñöþèçêáí óå 464.666 åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò Ýíáíôé 246.071 åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ôá âñá÷õðñüèåóìá äÜíåéá áíÝñ÷ïíôáé óå 1,032 åêáô. åõñþ óôéò 31.3.2014 êáé Üëëåò âñá÷õðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò äéáìïñöþíïíôáé óå 1,073 åêáô. åõñþ. Ôá ßäéá êåöÜëáéá ôçí ßäéá ðåñßïäï äéáìïñöþíïíôáé óå 6,584 åêáô. åõñþ.


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÆçìéÝò áðü êÝñäç ãéá ÁèçíÜ Óå æçìéÝò ðÝñáóå ç ÁèçíÜ áí êáé ïé ðùëÞóåéò ôïõ ïìßëïõ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 åßíáé åíéó÷õìÝíåò óå 27,888 åêáô. åõñþ áðü 26,486 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 (+5,29%). Ï üìéëïò åìöÜíéóå æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò ýøïõò 1,624 åêáô. Ýíáíôé êåñäþí 3,427 åêáô., ëüãù ôïõ áðïôåëÝóìáôïò áðü ôçí ðþëçóç ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí óôïé÷åßùí ðïõ õðÞñ÷å êáôÜ ôç óõãêñßóéìç ðåñßïäï áëëÜ êáé ëüãù ôçò ìåéùìÝíçò áíáâáëëüìåíçò öïñïëïãßáò. Ôá EBITDA ðáñÝìåéíáí áñíçôéêÜ (æçìéÝò 898.180 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 1,437 åêáô.). Ï óõíïëéêüò ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ óôéò 31.3.2014 áíÞëèå óå 53,671 åêáô. Ýíáíôé 56,725 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.203, åíþ ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá äéáìïñöþèçêáí óå 14,080 åêáô. åõñþ.

Õðï÷þñçóç êåñäþí ãéá Alpha ÁóôéêÜ Áêßíçôá ÏñéáêÞ áýîçóç åóüäùí êáé ðôþóç êáèáñþí êåñäþí êáôÝãñáøå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí ç Alpha ÁóôéêÜ Áêßíçôá. Ôá óõíïëéêÜ Ýóïäá ôï ðñþôï ôñßìçíï áíÞëèáí óôá 3,316 åêáô. åõñþ áðü 3,298 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí, åíþ ôá êáèáñÜ ôçò êÝñäç äéáìïñöþèçêáí óå 1,188 åêáô. áðü 1,339 åêáô. åõñþ. Ôá ìéóèþìáôá äéáìïñöþèçêáí óôï 1.271.018 åõñþ ãéá ôïí üìéëï áðü 1.380.725 åõñþ.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ÁóôÞñ ÐáëÜò Ìå êáèáñÝò æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò 3,978 åêáô. åõñþ Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ãéá ôïí üìéëï ôçò ÁóôÞñ ÐáëÜò ÂïõëéáãìÝíçò Ýíáíôé æçìéþí 4,550 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, åíþ åíéó÷õìÝíïò åìöáíßæåôáé ï êýêëïò åñãáóéþí ðïõ áíÞëèå óå 2,860 åêáô. åõñþ áðü2,459 åêáô. åõñþ áíôßóôïé÷á. Óôç ëÞîç ôçò ðåñéüäïõ (31.3.2014) åìöÜíéæå ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò 16,125 åêáô., âñá÷õðñüèåóìåò 38,176 åêáô., êáèáñÞ èÝóç 149,486 åêáô. êáé ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá 5,39 åêáô. åõñþ.

ÉïíéêÞ Îåí/êÞ: Åíßó÷õóç EBITDA, áëëÜ êáé æçìéÝò ÆçìéÝò Ýíáíôé êåñäþí ðáñÜ ôçí áýîçóç ôùí ðùëÞóåùí êáé ôïí ôñéðëáóéáóìü ôùí EBITDA åìöÜíéóå óôï ôñßìçíï ç ÉïíéêÞ Îåíïäï÷åéáêÞ. ÓõãêåêñéìÝíá, ôá EBITDA áíÞëèáí óå 666 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé 194 ÷éë., åíþ ï êýêëïò åñãáóéþí äéáìïñöþèçêå óå 6 åêáô. áðü 5,2 åêáô. åõñþ. Ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá áíÞëèáí óå æçìßåò 0,6 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 2,1 åêáô. óôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013, êáôÜ ôçí ïðïßá ðñïÝêõøå ùöÝëåéá óôï öüñï 3 åêáô. áðü ôçí áýîçóç ôçò áíáâáëëüìåíçò öïñïëïãéêÞò áðáßôçóçò ëüãù ôçò áëëáãÞò ôïõ öïñïëïãéêïý óõíôåëåóôÞ.

Ðåñéïñéóìüò æçìéþí ãéá ÊáèçìåñéíÞ Ï êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ ÊáèçìåñéíÞ äéáìïñöþèçêå óå 14,381 åêáô. åõñþ óôï á' ôñßìçíï ìåéùìÝíïò êáôÜ 9,87%, åíþ ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò ìåôÜ áðü öüñïõò óå 804.588 åõñþ áðü æçìéÝò 3,418 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. ÁíÜ êëÜäï, ìåßùóç ðáñïõóßáóáí ïé ðùëÞóåéò ôïõ êëÜäïõ åêäüóåùí-åêôõðþóåùí (-20,39%), ïé ðùëÞóåéò åöçìåñßäùí, ðåñéïäéêþí ðåñéðôÝñïõ êáé ðñïóöïñþí (-31,08%) êáé ïé ðùëÞóåéò ðñïò ôñßôïõò ôçò åêôõðùôéêÞò ìïíÜäáò (-13,75%), åíþ áõîÞèçêáí ôá Ýóïäá áðü ôç íáýëùóç ðëïßùí óå 5,57 åêáô. áðü 4,92 åêáô. êáé ôá Ýóïäá äéáöÞìéóçò åöçìåñßäùí, ðåñéïäéêþí ðåñéðôÝñïõ êáé äéáäéêôýïõ 9,36%.

ÐïëëáðëÜóéåò æçìéÝò ãéá ÐåñóÝá ÊÜèå ðÝñõóé êáé êáëýôåñá ãéá ôïí êëÜäï ôùí é÷èõïêáëëéåñãåéþí, ïé åôáéñåßåò ôïõ ïðïßïõ âëÝðïõí ôá ìåãÝèç ôïõò íá ðéÝæïíôáé. Ç Ðåñóåýò åìöÜíéóå óôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò êáèáñÝò æçìéÝò ýøïõò 1,188 åêáô. åõñþ üôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí ïé æçìéÝò Þôáí ìüëéò 96.676 åõñþ, åíþ åìöÜíéóå êáé áñíçôéêÜ EBITDA óôá 415.793 åõñþ áðü èåôéêÜ ýøïõò 620.486 åõñþ ôïõ á' ôñéìÞíïõ 2013. Ï ôæßñïò ôïõ ïìßëïõ õðï÷þñçóå óôá 6,888 åêáô. áðü 7,396 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé êáôÜ ôçí 31/3/2014 õößóôáôï ëçîéðñüèåóìï õðüëïéðï ôïõ ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ ðïóïý 1.986.500 åõñþ.

×ÁÌÇËÇ ÄÉÁÓÐÏÑÁ

41

/21

«Åêôïîåýèçêáí» ôá êÝñäç ôçò ÊáñÝëéáò íôõðùóéáêÞ áýîçóç ôùí ÅìáíôéêÞ êáèáñþí êåñäþí êáé óçáýîçóç ôïõ áñéè-

ìïý ôùí åñãáæïìÝíùí ôçò åìöÜíéóå ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ç Êáðíïâéïìç÷áíßá ÊáñÝëéá, ïé ðùëÞóåéò ôçò ïðïßáò ìåéþèçêáí óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. ÓõãêåêñéìÝíá ôá êáèáñÜ êÝñäç ôïõ ïìßëïõ áíÞëèáí ôçí åîåôáæüìåíç ÷ñïíéêÞ ðåñßïäï óôá 11,478 åêáô. åõñþ üôáí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí Þôáí 6,465 åêáô. åõñþ, ìå ôéò ðùëÞóåéò íá

äéáìïñöþíïíôáé óôá 158,641 åêáô. åõñþ áðü 159,897 åêáô. åõñþ. Óå üôé áöïñÜ ôïí áñéèìü ôïõ áðáó÷ïëïýìåíïõ ðñïóùðéêïý ãéá ôïí üìéëï áíÞëèå óå 530 Üôïìá áðü 507 êáé ãéá ôçí åôáéñåßá óå 492 Üôïìá áðü 470 ðïõ Þôáí ôï ðñþôï

ôñßìçíï ôïõ 2013. Áðü ôçí áíÜëõóç ôùí ðùëÞóåùí ðñïêýðôåé üôé áõôÝò óå åðßðåäï ïìßëïõ åíéó÷ýèçêáí êáé ìÜëéóôá óçìáíôéêÜ óôï åóùôåñéêü Þôïé áðü êáèáñÝò ðùëÞóåéò 4,882 åêáô. åõñþ óå 6,693 åêáô. åõñþ, åí áíôéèÝóåé ìå

Ìåßùóç æçìéþí êáé áñíçôéêÜ EBITDA ãéá Áttica Group ñéáêÞ áýîçóç ôùí åíïðïéçìÝíùí Ï ðùëÞóåùí óôá 41,09 åêáô. åõñþ áðü 41,04 åêáô. åõñþ åìöÜíéóå óôï á'

ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç Attica Group, ïé åíïðïéçìÝíåò æçìßåò EBITDA ôçò ïðïßáò äéáìïñöþèçêáí óôá 7,23 åêáô. åõñþ áðü æçìßåò 7,94 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá Ýíá ÷ñüíï ðñéí. Ôá åíïðïéçìÝíá áðïôåëÝóìáôá ðáñïõóéÜæïõí ìåéùìÝíåò æçìßåò ìåôÜ áðü öüñïõò 16,64 åêáô. áðü æçìéÝò 19,32 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé óôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ á' ôñéìÞíïõ öÝôïò ðåñéëáìâÜíïíôáé êáôáâëçèÝíôåò ÷ñåùóôéêïß ôüêïé êáé óõíáöÞ Ýîïäá 2,93 åêáô. Ýíáíôé 2,35 åêáô. êáé áðïóâÝóåéò 6,06 åêáô. Ýíáíôé 6,77 åêáô. ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôï 2013. Êýñéï ÷áñáêôçñéóôéêü ôïõ á' ôñéìÞíïõ åßíáé ç áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí óôéò ãñáììÝò åóùôåñéêïý, ç ïðïßá üìùò áíôéóôáèìßóôçêå áðü ôç ìåßùóç

ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí óôçí ÁäñéáôéêÞ èÜëáóóá. Åðéóçìáßíåôáé üôé ï êëÜäïò Ý÷åé Ýíôïíç åðï÷éêüôçôá êáé ïé ôñåéò ðñþôïé ìÞíåò ôïõ Ýôïõò ðáñïõóéÜæïõí ôç ÷áìçëüôåñç êßíçóç ìå ðëïßá ôçò åðéâáôçãïý íáõôéëßáò áðü üëá ôá Üëëá ôñßìçíá ôïõ Ýôïõò. Ç äéïßêçóç ôçò Attica Group âñßóêåôáé óå ôåëéêü óôÜäéï äéáðñáãìáôåýóåùí ìå ôéò äáíåßóôñéåò ôñÜðåæåò êáé åðåíäõôéêü üìéëï ðñïêåéìÝíïõ íá åðéôý÷åé ôç ìáêñïðñüèåóìç áíáäéÜñèñùóç ôïõ äáíåéóìïý ôçò. Ôï á' ôñßìçíï ç Attica Group äñáóôçñéïðïéÞèçêå óôçí ÁäñéáôéêÞ èÜëáóóá êáé óôçí åëëçíéêÞ áêôïðëïÀá ìå ôÝóóåñá ðëïßá Superfast êáé åííÝá ðëïßá Blue Star, åíþ óôéò ãñáììÝò ÐÜôñá-Çãïõìåíßôóá-Áíêüíá êáé ÐÜôñáÇãïõìåíßôóá-ÌðÜñé, üðùò êáé óôç ãñáììÞ ôïõ Çñáêëåßïõ, ëåéôïõñãåß êïéíïðñáêôéêÜ ìå Ýíá ðëïßï ôçò ÁÍÅÊ.

ÁÃÅÔ: ÐñïïðôéêÝò ëüãù Ýñãùí êáé åîáãùãþí õññßêíùóç æçìéþí êáé óçìáíôéêÞ åíßó÷õóç ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ï Ó üìéëïò åôáéñåéþí ÇñáêëÞò. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé ðùëÞóåéò áíÞëèáí óôá 58,1 åêáô. åõñþ áõîçìÝíåò êáôÜ 15%, óå óýãêñéóç ìå 50,5 åêáô. åõñþ ðïõ Þôáí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2013. Ôá EBITDA ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 6,6 åêáô. Ýíáíôé æçìéþí 101,3 åêáô. åõñþ êáé ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 12,7 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 86,1 åêáô. åõñþ. Ç áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 óå óýãêñéóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013, ïöåßëåôáé óôçí åîáãùãéêÞ äñáóôçñéüôçôá êáé ôçí åíßó÷õóç ôùí ðùëÞóåùí óôçí åã÷þñéá áãïñÜ. ÌåôÜ áðü ðÝíôå ÷ñüíéá óõíå÷éæüìåíçò ýöåóçò óôçí åóùôåñéêÞ áãïñÜ, ïé ðùëÞóåéò åðçñåÜóôçêáí èåôéêÜ áðü ôçí áýîçóç ôçò êáôáóêåõáóôéêÞò äñáóôçñéüôçôáò óôá äçìüóéá êáé óõã÷ñçìáôïäïôïýìåíá Ýñãá õðïäïìÞò êáé åéäéêüôåñá ôá ìåãÜëá ïäéêÜ Ýñãá. ¼óï ãéá ôçí éäéùôéêÞ ïéêïäïìéêÞ äñáóôçñéüôçôá, ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ðáñÝìåéíå óå ÷áìçëÜ åðßðåäá. Åðéðñüóèåôá, ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ï üìéëïò êáé ç åôáéñåßá óõíÝ÷éóáí ôçí õëïðïßçóç ìÝôñùí ìåßùóçò ôïõ ëåéôïõñãéêïý êüóôïõò êáé âåëôéóôïðïßçóçò ôùí ðáñáãùãéêþí, åöïäéáóôéêþí êáé äéïéêçôéêþí ëåéôïõñãéþí. ÐáñÜëëçëá, åíôåßíïíôáé ïé ðñïóðÜèåéåò ãéá áîéïðïßçóç åõêáéñéþí ðñïþèçóçò êáéíïôïìéêþí ðñïúüíôùí êáé ëýóåùí ôüóï óôçí åã÷þñéá üóï êáé ôéò äéåèíåßò áãïñÝò.

ôéò ðùëÞóåéò åîùôåñéêïý ïé ïðïßåò ìåéþèçêáí óôá 36,757 åêáô. åõñþ áðü 38,076 åõñþ. Åí ôù ìåôáîý, óôéò 25 Éïõíßïõ ç ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôçò åôáéñåßáò áíáìÝíåôáé íá åãêñßíåé ôç äéáíïìÞ ìåñßóìáôïò ãéá ôç ÷ñÞóç ôïõ 2013, óõíïëéêïý ðïóïý 23,460 åêáô. åõñþ, ðïõ áíôéóôïé÷åß óå ðïóü 8,50 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ. Ôï ðñïôåéíüìåíï ìÝñéóìá, áöïý áöáéñåèåß ï áíáëïãþí öüñïò, åßíáé áõîçìÝíï, 20% óå ó÷Ýóç ìå áõôü ôçò ÷ñÞóçò ôïõ Ýôïõò 2012.

Minoan Lines: Áðïäßäåé ç ðïëéôéêÞ ðåñéïñéóìïý åîüäùí Óõíå÷ßóôçêå êáé êáôÜ ôï ðñþôï ôñßìçíï ç âåëôßùóç ôùí åíïðïéçìÝíùí ïéêïíïìéêþí áðïôåëåóìÜôùí ôçò Minoan Lines. O êýêëïò åñãáóéþí ôçò áíÞëèå óå 31,3 åêáô. åõñþ áðü 30,3 åêáô. åõñþ ôï áíôßóôïé÷ï ðåñõóéíü äéÜóôçìá, åíþ ôï ëåéôïõñãéêü áðïôÝëåóìá (EBITDA) áíÞëèå óå 1,8 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 0,2 åêáô. åõñþ, ìå ôá åíïðïéçìÝíá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò äéáìïñöþíïíôáé óå æçìéÝò 3,8 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 5,8 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé ï êëÜäïò ôçò åðéâáôçãïý íáõôéëßáò ÷áñáêôçñßæåôáé áðü Ýíôïíç åðï÷éêüôçôá ôùí åóüäùí ìå ôï á' ôñßìçíï ðáñáäïóéáêÜ íá åìöáíßæåé ôï ÷áìçëüôåñï åðßðåäï åóüäùí áðü ôá Üëëá ôñßìçíá ôïõ Ýôïõò. Ïé âáóéêïß ðáñÜãïíôåò ðïõ ïäÞãçóáí óôç âåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí åðéäüóåùí ôçò Minoan Lines åßíáé ç õëïðïßçóç êáôÜ ôá ôåëåõôáßá Ýôç ìéáò óåéñÜò áðïöÜóåùí ôçò äéïßêçóçò ìå óôü÷ï ôïí ðåñéïñéóìü ôùí åîüäùí ëåéôïõñãßáò, åíþ ðáñÜëëçëá õéïèåôÞèçêå áðü ôçí åôáéñåßá ìéá åõÝëéêôç êáé äõíáìéêÞ åìðïñéêÞ ðïëéôéêÞ ðñïóáñìïóìÝíç óôéò ôñÝ÷ïõóåò ïéêïíïìéêÝò óõíèÞêåò ç ïðïßá âïÞèçóå óçìáíôéêÜ óôçí óôáäéáêÞ áýîçóç ôùí åóüäùí. Åðéðñüóèåôá, ôïí ÌÜñôéï ïëïêëçñþèçêå ìå åðéôõ÷ßá áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ðïóïý 30,6 åêáô. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé ôïí ÍïÝìâñéï ôïõ 2013 åß÷å ïëïêëçñùèåß áýîçóç êåöáëáßïõ 50,5 åêáô. åõñþ. ¼óïí áöïñÜ ôï ôñáðåæéêü äáíåéóìü, ç åôáéñåßá, üðùò åðéóçìáßíåé, åßíáé áðïëýôùò óõíåðÞò óôï ðñüãñáììá áðïðëçñùìÞò ôùí äáíåéáêþí ôçò õðï÷ñåþóåùí êáé ðëçñïß ôï óýíïëï ôùí ïéêïíïìéêþí üñùí (covenants) üðùò áõôïß ìíçìïíåýïíôáé óôç ó÷åôéêÞ óýìâáóç ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ.


22/ 42

ÅÐÉÔÇÑÇÓÇ

Á

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Åðéäåßíùóç óôï ôñßìçíï ãéá 14 åôáéñåßåò ôçò ÅðéôÞñçóçò

Óå áíáóôïëÞ äõíáìßá êáôÜñôéóçò ïéêïíïìéêþí êáôáóôÜóåùí ðáñïõóßáóáí áñêåôÝò åðé÷åéñÞóåéò, ïé ìåôï÷Ýò ôùí ïðïßùí âñßóêïíôáé óå áíáóôïëÞ äéáðñáãìÜôåõóçò ëüãù ïéêïíïìéêþí ðñïâëçìÜôùí. Êïýìðáò: Óå áõôÝò ðïõ äçìïóßåõóáí ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò á' ôñéìÞíïõ ðåñéëáìâÜíåôáé ç Êïýìðáò, ç ïðïßá åìöÜíéóå óõññßêíùóç æçìéþí. ÊÝñäç åìöÜíéóå óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ç Êïýìðáò Ýíáíôé æçìéþí óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé ìå ôïí êýêëï åñãáóéþí íá áíÝñ÷åôáé óå 1,351 åêáô. åõñþ ðïõ õðïëåßðåôáé ôùí 1,601 åêáô. åõñþ ôçò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò. ÂáëêÜí Áêßíçôá: ÆçìéÝò 216 ÷éë. åõñþ åìöÜíéóå óôï á` ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò ç ÂáëêÜí Áêßíçôá ìåéùìÝíåò óõãêñéôéêÜ ìå ôéò æçìéÝò ýøïõò 381 ÷éë. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2013 ìå ôéò åðåíäýóåéò óå áêßíçôá íá áíÝñ÷ïíôáé óå 33,804 åêáô. åõñþ. Ôñïðáßá Óõììåôï÷éêÞ: ÊïíôÜ óôá åðßðåäá ôïõ á' ôñéìÞíïõ ôïõ 2013 äéáìïñöþèçêáí ïé ðùëÞóåéò ôçò Ôñïðáßá Óõììåôï÷éêÞ êáôÜ ôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 åíþ ðåñéïñßóôçêå ôï áñíçôéêü áðïôÝëåóìá ìåôÜ áðü öüñïõò óå æçìéÝò 860.386 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 1,284 åêáô. åõñþ.Ïé âñá÷õðñüèåóìåò äáíåéáêÝò õðï÷ñåþóåéò ôïõ ïìßëïõ áíÝñ÷ïíôáé óå 43,25 åêáô. åõñþ åíþ ç äéïßêçóç âñßóêåôáé óå äéáäéêáóßá óõæçôÞóåùí ãéá áíáäéÜñèñùóç äáíåßùí. ÓÁÏÓ: ÌåéùìÝíåò ðùëÞóåéò áëëÜ èåôéêü áðïôÝëåóìá ìåôÜ áðü öüñïõò, Þôïé êÝñäç 312.186 åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 255.517 åõñþ, åìöÜíéóå ç ÓÁÏÓ. Óçìåéþíåôáé, ùóôüóï, üôé êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014 ç åôáéñåßá ðñïÝâç óå ðþëçóç ôïõ ðëïßïõ ðïõ êáôåß÷å ç èõãáôñéêÞ "Thessaloniki Navigation Ltd" ìå êÝñäïò 250 ÷éë. åõñþ ðåñßðïõ. Microland: Ç åôáéñåßá Ý÷åé äéáêüøåé ôçí åìðïñéêÞ ôçò äñáóôçñéüôçôá. Áõôü ôï ãåãïíüò, óå óõíäõáóìü ìå ôá áñíçôéêÜ ïéêïíïìéêÜ óôïé÷åßá ôåêìçñéþíïõí êáôÜ ôïõò ïñêôùôïýò ëïãéóôÝò ôçí áäõíáìßá ôçò åôáéñåßáò íá óõíå÷ßóåé ôçí åðé÷åéñçìáôéêÞ ôçò äñáóôçñéüôçôá. Ãéá ôï ëüãï áõôü, ç ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞ ðëçñïöüñçóç Ý÷åé êáôáñôéóôåß åöáñìüæïíôáò ôç ëïãéóôéêÞ âÜóç ôçò ñåõóôïðïéÞóéìçò áîßáò ôùí óôïé÷åßùí ðïõ åìöáíßæïíôáé óôç óõíçììÝíç êáôÜóôáóç ïéêïíïìéêÞò èÝóçò. ÅìöÜíéóå ìçäåíéêÝò ðùëÞóåéò êáé ðåñéïñéóìü æçìéþí óôï 1,147 åêáô. áðü 7,971 åêáô. åõñþ.

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

Ô

ï õöåóéáêü ðåñéâÜëëïí, ïé äõóìåíåßò óõíèÞêåò óå óõãêåêñéìÝíïõò êëÜäïõò, ôá ðñïâëÞìáôá ïéêïíïìéêÞò "áóöõîßáò" êáé ç áäõíáìßá ÷ñçìáôïäüôçóçò åßíáé ìåñéêïß áðü ôïõò ðáñÜãïíôåò ðïõ åðÝôåéíáí ôéò ïéêïíïìéêÝò äõóêïëßåò 14 åê ôùí åéóçãìÝíùí åôáéñåéþí ðïõ ïé ìåôï÷Ýò ôïõò äéáðñáãìáôåýïíôáé óå êáèåóôþò ÅðéôÞñçóçò. ÁåãÝê: Ìåßùóç ðùëÞóåùí êáé äéðëáóéáóìü æçìéþí åìöÜíéóå ç ÁåãÝê. Ïé ïñêùôïß åöéóôïýí ôçí ðñïóï÷Þ óôç óçìåßùóç üðïõ ðåñéãñÜöïíôáé ïé áéôßåò êáôÜôáîçò ùò èõãáôñéêÞò ôçò ÁåãÝê ÊáôáóêåõáóôéêÞ áðü 13/9/2013, êáèþò êáé ï ôñüðïò åíïðïßçóçò üðïõ, ëüãù áóÜöåéáò ôùí ÄÐ×Á, æçôÞèçêå êáé áíáìÝíåôáé ó÷åôéêÞ ãíùìïäüôçóç áðü ôçí ÅðéôñïðÞ ËïãéóôéêÞò Ôõðïðïßçóçò êáé ÅëÝã÷ùí (ÅËÔÅ). ¢ëöá Ãêñßóéí: Ìå áõîçìÝíåò æçìéÝò êáé êÜìøç ôæßñïõ Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ãéá ôçí ¢ëöá Ãêñßóéí. ¼ðùò óçìåéþíåé ï ïñêùôüò åëåãêôÞò óôéò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò, ç åôáéñåßá êáé ï üìéëïò åìöáíßæïõí óõíå÷éæüìåíåò æçìßåò ìåãÜëïõ ýøïõò, ÷áìçëÝò Ýùò áñíçôéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò êáèþò êáé ëçîéðñüèåóìåò ïöåéëÝò äáíåéáêþí õðï÷ñåþóåùí. ÅðïìÝíùò áðáéôåßôáé ç ëÞøç ìÝôñùí. ÁÍÅÊ: Ìåßùóç êýêëïõ åñãáóéþí êáé ìéêñÞ áýîçóç æçìéþí, åìöÜíéóå ç ÁÍÅÊ, ç äéïßêçóç ôçò ïðïßáò Ý÷åé ðñï÷ùñÞóåé óå óõìöùíßåò ãéá íáõëþóåéò ðëïßùí óå åôáéñåßåò ôïõ åîùôåñéêïý, åíþ óôï åðüìåíï äéÜóôçìá áíáìÝíåôáé ç ôåëéêÞ óõìöùíßá ãéá áíáäéÜñèñùóç ôïõ ìáêñïðñüèåóìïõ äáíåéóìïý ôçò ìçôñéêÞò. ÂáñâáñÝóóïò: Ìå ìåéùìÝíåò ðù-

ëÞóåéò êáé áõîçìÝíåò æçìéÝò Ýêëåéóå ôï á' ôñßìçíï ãéá ôçí êëùóôïûöáíôïõñãßá, ç äéïßêçóç ôçò ïðïßáò âñßóêåôáé Þäç óå äéáðñáãìÜôåõóç ìå ôéò ôñÜðåæåò ãéá ôçí áíáäéÜñèñùóç ôïõ äáíåéóìïý ôçò þóôå ìÝñïò ôïõ âñá÷õðñüèåóìïõ äáíåéóìïý íá ìåôáôñáðåß óå ìáêñïðñüèåóìï. ÂéïôÝñ: ÕðåñäéðëÜóéåò æçìéÝò óå ó÷Ýóç ìå ðÝñõóé åìöÜíéóå óôï á` ôñßìçíï ç ÂéïôÝñ, åíþ ï êýêëïò åñãáóéþí äéáìïñöþèçêå óå åðßðåäá ÷áìçëüôåñá ôïõ 1/3 ôïõ ðåñóéíïý. ÄïìéêÞ ÊñÞôçò: Óôéò 31 Ìáñôßïõ ôï óýíïëï ôçò áîßáò ôùí âñá÷õðñüèåóìùí õðï÷ñåþóåùí ôçò ÄïìéêÞò ÊñÞôçò õðåñÝâáéíå ôç óõíïëéêÞ áîßá ôùí êõêëïöïñïýíôùí ðåñéïõóéáêþí óôïé÷åßùí ìå áðïôÝëåóìá íá õðÜñ÷åé ç ðéèáíüôçôá ç åôáéñåßá êáé ï üìéëïò íá ìçí åßíáé óå èÝóç íá áðïðëçñþóïõí ìÝñïò ôùí óõìâáôéêþí ôïõò õðï÷ñåþóåùí, üðùò áíáöÝñåé ìåôáîý ôùí Üëëùí ï Ïñêùôüò ÅëåãêôÞò. ÅëâéåìÝê: ÔåôñáðëÜóéåò æçìéÝò óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, åíþ ïé ðùëÞóåéò óçìåßùóáí ïñéáêÞ áýîçóç. Óôá áêßíçôá êáé ôï öùôïâïëôáúêü ðÜñêï åóôéÜæåé ãéá áíÜêáìøç ç åôáéñåßá. ÅËÉ×È: ÌÝ÷ñé êáé ôçí çìåñïìçíßá

ôïõ åëÝã÷ïõ ôùí ïéêïíïìéêþí êáôáóôÜóåùí ôñéìÞíïõ ç åôáéñåßá ÅëëçíéêÝò É÷èõïêáëëéÝñãåéåò äåí åß÷å ëÜâåé íÝåò ÷ñçìáôïäïôÞóåéò áðü ôéò ôñÜðåæåò, ïé ïðïßåò, üðùò óçìåéþíïõí ïé Ïñêùôïß, åßíáé áíáãêáßåò ãéá ôçí áíôéìåôþðéóç ôùí õöéóôÜìåíùí ðñïâëçìÜôùí ñåõóôüôçôáò, åíþ åêêñåìåß ç Ýêäïóç áðüöáóçò ãéá ôçí åðéêýñùóç ôçò óõìöùíßáò åîõãßáíóçò êáé ëÞøçò ðñïëçðôéêþí ìÝôñùí êáô' Üñèñï 103 Í. 3588/2007, ìåôÜ áðü ôçí óõíåäñßáóç ôïõ Ðïëõìåëïýò Ðñùôïäéêåßïõ Áèçíþí ðïõ ðñáãìáôïðïéÞèçêå óôéò 9/4/2014. ÊñÝêá: Ìåßùóç ðùëÞóåùí êáé äéåýñõíóç æçìéþí åìöÜíéóå ç ÊñÝêá, ç äéïßêçóç ôçò ïðïßáò âñßóêåôáé óå äéáäéêáóßá åðáíáñýèìéóçò ôïõ äáíåéóìïý ôçò ìå ôéò ôñÜðåæåò ðñïêåéìÝíïõ íá åîáëåßøåé ôï èÝìá ôïõ áñíçôéêïý êåöáëáßïõ êßíçóçò êáé ôïõ áðï÷áñáêôçñéóìïý ôùí äáíåßùí ùò ëçîéðñüèåóìá. ÍÅË: O êýêëïò åñãáóéþí ôïõ ïìßëïõ ìåéþèçêå êáôÜ 28%, ïé æçìßåò óå åðßðåäï EBITDA õðåñäéðëáóéÜóôçêáí (óôá 4,840 åêáô. áðü 2,021 åêáô.) êáé ôá ìåôÜ áðü öüñïõò áðïôåëÝóìáôá äéáìïñöþèçêáí óå æçìßåò 6,210 åêáô. Ýíáíôé æçìéÜò 5,140 åêáô. åõñþ.

ÓÉÄÌÁ: Ç âåëôßùóç ôùí åîáãùãþí óõíåôÝëåóå óôçí áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí, åíþ ôá EBITDA äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÜ 12,6 ÷éë. åõñþ áðü êÝñäç 379 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé, êõñßùò ëüãù ôçò Ýêôáêôçò åðéóôñïöÞò 200 ÷éë. åõñþ ðåñßðïõ óôï ËÁÃÇÅ. Ôï õðüëïéðï ôïõ 2014 ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò áíáìÝíåé ðùò èá åßíáé åîßóïõ äýóêïëï ìå ôéò ðñïçãïýìåíåò ðåñéüäïõò, ùóôüóï åíäåßîåéò ãéá óôáèåñïðïßçóç ôçò ïéêïíïìßáò äçìéïõñãïýí ðñïóäïêßåò ãéá åéóñïÞ êåöáëáßùí êáé Ýíáñîç õëïðïßçóçò Ýñãùí. Altec: Ôçí ðñïóï÷Þ ôùí ìåôü÷ùí ãéá ôçí ïéêïíïìéêÞ êáôÜóôáóç ôçò Altec åöéóôïýí ïé Ïñêùôïß ËïãéóôÝò. ¼ðùò áíáöÝñïõí, ï üìéëïò êáé ç åôáéñåßá äåí Ý÷ïõí áðïðëçñþóåé ôéò ëçîéðñüèåóìåò óõìâáôéêÝò ôïõò õðï÷ñåþóåéò ïìïëïãéáêþí äáíåßùí, åíþ äåí õðÜñ÷åé óõìöùíßá ìå ðéóôþôñéåò ôñÜðåæåò ãéá áíáäéÜñèñùóç ôùí äáíåéáêþí õðï÷ñåþóåùí. Dionic: Ìå æçìéïãüíá áðïôåëÝóìáôá êáé ìå ìéêñÞ áýîçóç ðùëÞóåùí Ýêëåéóå ôï á` ôñßìçíï ãéá ôïí üìéëï Dionic. Ïé äáíåéáêÝò õðï÷ñåþóåéò ôçò åôáéñåßáò, ç ïðïßá åìöáíßæåé áñíçôéêÜ ßäéá êåöÜëáéá, Ý÷ïõí êáôáóôåß âñá÷õðñüèåóìåò êáé óå êáèõóôÝñçóç áëëÜ ü÷é áðáéôçôÝò, ãé' áõôü ç äéïßêçóç âñßóêåôáé óôï ôåëéêü óôÜäéï äéáðñáãìáôåýóåùí ãéá ôçí áíáäéÜñèñùóç ôïõ óõíïëéêïý äáíåéóìïý ôçò. Spider: ÆçìéÝò êáé ìåßùóç ðùëÞóåùí Ý÷åé íá ðáñïõóéÜóåé ç Spider óôï á` ôñßìçíï, åíþ âñßóêåôáé óå óõæçôÞóåéò ìå ôéò ôñÜðåæåò ðñïêåéìÝíïõ íá åðéëýóåé ðñïâëÞìáôá ñåõóôüôçôáò.

Ï áíôáãùíéóìüò Ýðëçîå ôç HOL

Áýîçóç åóüäùí ëéáíéêÞò ãéá Forthnet

ôïí áíôáãùíéóìü ðïõ åðéêñáÓ ôåß óôçí áãïñÜ, óôï õöåóéáêü êëßìá êáé óôá Ýêôáêôá Ýóïäá ôïõ

ýîçóç ôùí åóüäùí ëéáíéêÞò êáôÝãñáøå ç Forthnet óôï á' ôñßìçíï ôïõ Á Ýôïõò ãéá ðñþôç öïñÜ ìåôÜ áðü 8 ôñßìçíá åíþ ôá ðñïóáñìïóìÝíá EBITDA áíÞëèáí óå 15,97 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 17,90 åêáô. åõñþ ðÝñõóé, êõ-

ðåñóéíïý ðñþôïõ ôñéìÞíïõ áðïäßäåé ç äéïßêçóç ôçò Hellas On Line ôçí êÜìøç êáôÜ 3,2% ôùí óõíïëéêþí åóüäùí ôçò ôï ðñþôï ôñßìçíï ôçò öåôéíÞò ÷ñïíéÜò ôá ïðïßá äéáìïñöþèçêáíó ôá 54,698 åêáô. åõñþ. ÓçìáíôéêÞ ðÜíôùò Þôáí êáé ç ìåßùóç ðïõ óçìåßùóáí ôá ÅBITDA ôá ïðïßá õðï÷þñçóáí óôá 13,4 åêáô. åõñþ áðü 17,7 åêáô. åõñþ. Ôá ëåéôïõñãéêÜ Ýîïäá ðñï áðïóâÝóåùí áíÞëèáí óå 41,3 åêáô. åõñþ áõîçìÝíá êáôÜ 2,5 åêáô. åõñþ Þ 6,5% óõãêñéôéêÜ ìå ðÝñõóé êáé ÷áñáêôçñßæåôáé óõãêõñéáêÞ. Ôá êüóôç ôùí áðïóâÝóåùí áíÞëèáí óå 11,6 åêáô. åõñþ óôï á` ôñßìçíï ôïõ 2014 áðü 14,2 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé-

÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé, óçìåéþíïíôáò ìåßùóç 18,6% êáé ôï áðïôÝëóìá ðñï öüñùí äéáìïñöþèçêå óå æçìéÜ 1,3 åêáô. åõñþ Ýíáíôé ïñéáêþí êåñäþí 0,03 åêáô. åõñþ ðÝñõóé. Ï êáèáñüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþèçêå óå 156,3 åêáô. åõñþ êáé åßíáé ìåéùìÝíïò êáôÜ 10,4 åêáô. åõñþ óå ó÷Ýóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñóéíÞ ðåñßïäï. Ó÷ïëéÜæïíôáò áõôÝò ôéò åðéäüóåéò ï äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò Hellas on Line, Kùíóôáíôßíïò Êüêêáëçò áíÝöåñå ìåôáîý Üëëùí üôé ç åôáéñåßá êáôÜ ôï á' ôñßìçíï äéáôÞñçóå ôï ìåñßäéï áãïñÜò ôçò ðáñïõóéÜæïíôáò ðáñÜëëçëá èåôéêÝò ïéêïíïìéêÝò åðéäüóåéò óå Ýíá äýóêïëï ïéêïíïìéêü ðåñéâÜëëïí êáé åîÝöñáóå ôçí áéóéïäïîßá ôïõ ãéá ôéò ðñïïðôéêÝò ôçò åôáéñåßáò ôï 2014.

ñßùò ëüãù ôçò óõìðßåóçò ôùí ôéìþí, ôçò áõîçìÝíçò åéóñïÞò óõíäñïìçôþí êáé ôçò ìåßùóçò ôïõ ìÝóïõ åóüäïõ áíÜ óõíäñïìçôÞ. ÁñíçôéêÜ ðáñÝìåéíáí ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò êáé äéáìïñöþèçêáí óå æçìßåò11,3 åêáô. áðü æçìßåò 15,7 åêáô. åõñþ. Åéäéêüôåñá, ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò óçìåßùóå ðôþóç 0,7%, óôá 96,8 åêáô. åõñþ, ç ïðïßá ïöåßëåôáé êõñßùò óôç ìåßùóç ôùí ôåëþí ôåñìáôéóìïý óôá óôáèåñÜ äßêôõá. Ðáñüôé ôá Ýóïäá ôï á' ôñßìçíï ìåéþèçêáí, ç ìåßùóç óôáäéáêÜ ðåñéïñßæåôáé êáé üðùò åðéóçìáßíåé ç äéïßêçóç ôïõ ïìßëïõ, Þôáí ìüëéò 0,7%, üôáí ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013 Þôáí 5,5%. Ï óõíïëéêüò ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ôï ÌÜñôéï ôïõ 2014 áíÝñ÷åôáé óå 325 åêáô. åõñþ. Ç åôáéñåßá êáôÜöåñå íá äéáôçñÞóåé ôç äõíáìéêÞ áðÞ÷çóçò ôùí õðçñåóéþí Nova 3Play óôï á' ôñßìçíï, ìå ôéò óõíïëéêÝò óõíäñïìÝò óôá ôÝëç Ìáñôßïõ íá öôÜíïõí ôéò 1.145.948, óçìåéþíïíôáò éóôïñéêü õøçëü. Ï äéåõèýíùí óýìâïõëïò, ÐÜíïò Ðáðáäüðïõëïò, óçìåéþíåé ó÷åôéêÜ ìå ôéò åðéäüóåéò: "Ï áíôßêôõðïò ôçò óçìáíôéêÞò áýîçóçò ôçò óõíäñïìçôéêÞò ìáò âÜóçò óôáäéáêÜ áðïôõðþíåôáé óôá ïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá, âåëôéþíïíôáò áñ÷éêÜ ôá Ýóïäá ëéáíéêÞò ôçò åôáéñåßáò, åíþ ðáñÜëëçëá åíéó÷ýåé ôá ìåñßäéá áãïñÜò ìáò".


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÅÐÉÔÇÑÇÓÇ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

43

/23

Áðïäßäïõí êáñðïýò ïé ðñïóðÜèåéåò åîõãßáíóçò

Ê

áñðïýò áñ÷ßæïõí íá áðïäßäïõí ãéá áñêåôÝò åôáéñåßåò ðïõ âñßóêïíôáé óå êáèåóôþò ÅðéôÞñçóçò, ïé ðñïóðÜèåéåò êáé ôá ðñïãñÜììáôá åîõãßáíóçò êáé áíÜêáìøçò, ìå áðïôÝëåóìá ðïëëÝò áðü áõôÝò íá ðáñïõóéÜæïõí âåëôéùìÝíç åéêüíá ìåãåèþí óôï ðñþôï öåôéíü ôñßìçíï. ÁÔÔÉ - ÊÁÔ: Ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò ôïõ ïìßëïõ ÁÔÔÉ-ÊÁÔ óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò óå 2,807 åêáô. áðü 5,671 åêáô. Ï üìéëïò åìöÜíéóå áñíçôéêÜ ßäéá êåöÜëáéá ýøïõò 27,046 åêáô. åõñþ (üðùò êáé óôéò 31.12.2013 ìå 24,239 åêáô. åõñþ). ÂáñÜãêçò: ÅðéâñÜäõíóç ðùëÞóåùí ìå ôáõôü÷ñïíç ìåßùóç æçìéþí åìöÜíéóå ç ÂáñÜãêçò, ç äéïßêçóç ôçò ïðïßáò åêöñÜæåé ôç âåâáéüôçôá üôé ç õøçëÞ æÞôçóç ãéá õðçñåóßåò êáé åéäéêÝò îõëïõñãéêÝò êáôáóêåõÝò ðïõ ðáñïõóéÜæåé ôï åîùôåñéêü êáé óõãêåêñéìÝíá ç ÌÝóç ÁíáôïëÞ, èá êáëýøåé ôçí áäõíáìßá ôçò åã÷þñéáò æÞôçóçò. Ãéïõñïìðñüêåñò: Õðï÷þñçóç ôæßñïõ êáé EBITDA, áëëÜ áýîçóç êåñäþí åìöÜíéóå óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï ç Ãéïõñïìðñüêåñò. Ìåãáëýôåñç âåëôßùóç ðáñïõóßáóå ç êåñäïöïñßá ôçò ìçôñéêÞò. Äïýñïò: Áýîçóç ðùëÞóåùí êáé ðåñéïñéóìü æçìéþí åìöÜíéóå ç Äïýñïò, óõíå÷ßæïíôáò ôçí ðïëéôéêÞ ôùí ðñïóöïñþí þóôå íá ôïíþíåé ôéò ðùëÞóåéò. Ç åôáéñåßá, óå óõìöùíßá ìå ôéò ðéóôþôñéåò ôñÜðåæåò, Ý÷åé ìåôáöÝñåé ôéò âñá÷õðñüèåóìåò ïöåéëÝò ôçò, ðñïêåéìÝíïõ íá âåëôéþóåé ôç ñåõóôüôçôÜ ôçò êáé åîáêïëïõèåß íá ðñáãìáôïðïéåß êéíÞóåéò åîõãßáíóçò óå ëåéôïõñãéêü êõñßùò åðßðåäï. ÌáÀëëçò: ÐáñÜ ôç ìåßùóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí ðåñéïñßóôçêáí ïé æçìéÝò, êáèþò âåëôéþèçêå ôï ìåéêôü ðåñéèþñéï êÝñäïõò êáé ìåéþèçêáí ïé óõíáëëáãìáôéêÝò äéáöïñÝò. Ç äéïßêçóç äßíåé Ýìöáóç óôçí ðåñáé-

ôÝñù âåëôéóôïðïßçóç ôïõ êüóôïõò ðáñáãùãÞò êáé ôç óõãêñÜôçóç ôùí äáðáíþí, åíþ äéáðñáãìáôåýåôáé ìå ôïõò ïìïëïãéïý÷ïõò ôçí ôñïðïðïßçóç ôùí üñùí ôùí ïìïëïãéáêþí äáíåßùí. Íßêáò: Ìåßùóç æçìéþí áëëÜ êÜìøç EBITDA êáé ðùëÞóåùí åìöÜíéóå ç Íßêáò, ìå ôïõò ïñêùôïýò ëïãéóôÝò íá åöéóôïýí ôçí ðñïóï÷Þ óôéò áõîçìÝíåò âñá÷õðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ðïõ õðåñâáßíïõí ôï êõêëïöïñïýí åíåñãçôéêü êáé óôçí áñíçôéêÞ êáèáñÞ èÝóç, óõíèÞêåò ðïõ õðïäçëþíïõí, óýìöùíá ìå ôïõò ïñêùôïýò, áâåâáéüôçôá ãéá óõíÝ÷éóç ôçò åðé÷åéñçìáôéêÞò äñáóôçñéüôçôáò. Ç åôáéñåßá Ý÷åé áñ÷ßóåé äéáðñáãìáôåýóåéò ìå ôñÜðåæåò êáé Üëëïõò öïñåßò ãéá áíáäéÜñèñùóç äáíåßùí êáé íÝá ÷ñçìáôïäüôçóç. Ðáñíáóóüò: ÌçäåíéêÝò Þôáí ïé ðùëÞóåéò ôçò Ðáñíáóóüò óôï á' ôñßìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, üðùò êáé óôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, åíþ âñßóêïíôáé óå åîÝëéîç äéêáóôéêÝò äéåñãáóßåò ìå åðßêåíôñï ôç èõãáôñéêÞ Óåßñéïò êáé áíôßäéêï ôçí åôáéñåßá ÏëõìðéáêÜ Áêßíçôá ãéá ôï áêßíçôï ðïõ åêìåôáëëåýåôáé åìðïñéêÜ ç åôáéñåßá. ÐÞãáóïò: ÓçìáíôéêÞ áýîçóç åóüäùí áëëÜ äéáôÞñçóç ôùí æçìéþí ðåñßðïõ óôá ßäéá åðßðåäá ìå ôá áíôßóôïé÷á ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ ðÝñõóé, åìöÜíéóå óôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ç ÐÞãáóïò ÅêäïôéêÞ, ç ïðïßá ðñïÝâç óôçí Ýêäïóç êïéíïý ïìïëïãéáêïý äáíåßïõ ìå ôçí Alpha ÔñÜðåæá, ýøïõò 10 åêáô. åõñþ. ÐñïïäåõôéêÞ: Óôï á' ôñßìçíï öÝôïò äåí ðñïÝêõøáí Ýóïäá áðü ôçí êýñéá äñáóôçñéüôçôá ôçò ÐñïïäåõôéêÞò, üðùò êáé ãéá ôçí áíôßóôïé÷ç óõãêñéôéêÞ ðåñßïäï, åíþ ïé êáèáñÝò æçìéÝò ìåéþèçêáí óôéò 620 ÷éë. åõñþ. ÁñíçôéêÝò åßíáé ïé ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò. Íá óçìåéùèåß, ùóôüóï, üôé áñ÷Ýò Éïõíßïõ, ôï ÄéåèíÝò Äéáéôçôéêü

ÄéêáóôÞñéï (ICC) åîÝäùóå èåôéêÞ áðüöáóç õðÝñ ôçò êïéíïðñáîßáò ÐñïïäåõôéêÞ - ÁèçíÜ êáé õðï÷ñåþíåé ôï Ñïõìáíéêü Äçìüóéï íá êáôáâÜëåé óôçí êïéíïðñáîßá ôï ðïóü ôùí 6,1 åêáô. åõñþ. Óåëüíôá: Óôçí êáëýôåñç ðáñáãùãéêÞ äéá÷åßñéóç, êáèþò êáé óôç ìç åìöÜíéóç Ýêôáêôùí æçìéþí áðü áðïôéìÞóåéò êáé åðåíäõôéêÝò äñáóôçñéüôçôåò ðïõ åß÷å ôï 2013 ýøïõò 2 åêáô. åõñþ, áðïäßäåé ç äéïßêçóç ôç âåëôßùóç ôùí ìåãåèþí ôçò åôáéñåßáò. Ùóôüóï, ïé ïñêùôïß åëåãêôÝò êÜíïõí ëüãï ãéá áâåâáéüôçôá ðïõ ìðïñåß íá åãåßñåé óçìáíôéêÞ áìöéâïëßá ãéá óõíå÷ßóåé ôçò äñáóôçñéüôçôáò ëüãù ôùí õøçëþí ëçîéðñüèåóìùí äüóåùí äáíåßùí. ÔæéñáêéÜí: Óôéò åõíïúêüôåñåò óõíèÞêåò ðïõ èá äéáìïñöùèïýí óôçí áãïñÜ ìå ôï ôÝëïò ôçò ýöåóçò ðñïóâëÝðåé ç åôáéñåßá ÔæéñáêéÜí ãéá ôçí ðëÞñç áíÜêáìøÞ ôçò êáé Ýîïäü ôçò áðü ôçí êáôçãïñßá åðéôÞñçóçò. Ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò åðéóçìáßíåé ôç âåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò ìåãåèþí ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ëüãù ôçò ñéæéêÞò áíáäéÜñèñùóçò üëùí ôùí ôìçìÜôùí ôçò åðé÷åßñçóçò êáé åêôéìÜ üôé õðÜñ÷åé ðåñéèþñéï ãéá ðåñáéôÝñù âåëôßùóç óôï Üìåóï ìÝëëïí. ÔçëÝôõðïò: Ðåñéïñéóìü æçìéþí, âåëôßùóç EBITDA êáé óôáèåñïðïßçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí åìöÜíéóå ï ÔçëÝôõðïò. Ï ïñêùôüò åëåãêôÞò åðéóçìáßíåé "åíäå÷üìåíï áíåðÜñêåéáò êåöáëáßïõ êßíçóçò êáé ôá ìÝôñá ðïõ ëáìâÜíïíôáé ãéá ôçí áíôéìåôþðéóÞ ôïõ". Óýìöùíá, ðÜíôùò, ìå ôç äéïßêçóç ôçò åéóçãìÝíçò, ïé ìÝôï÷ïé óôçñßæïõí ìå äéáäï÷éêÝò áõîÞóåéò êåöáëáßïõ êáé èá åîáóöáëéóôåß ç áðñüóêïðôç ëåéôïõñãßá ôçò åôáéñåßáò. Á×ÏÍ Óõììåôï÷þí: Ìå èåôéêü áðïôÝëåóìá ìåôÜ öüñùí Ýíáíôé æçìéþí ðÝñõóé áëëÜ êáé ìå óçìáíôéêÞ áýîçóç ðùëÞóåùí Ýêëåéóå ôï á'

ÈåôéêÜ EBITDA êáé óõññßêíùóç æçìéþí ãéá Sato ýîçóç ðùëÞóåùí êáôÜ 17,10% óçìåßùóå ç Sato êáôÜ ôï á' ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ìå ôï Á ôæßñï ôïõ brand ÅÍÔÏÓ íá óçìåéþíåé áýîçóç 227,12%, êáé ôï Sato íá åìöáíßæåé áýîçóç ôçò ôÜîåùò ôïõ 35,34%.

ÊáôÜ ôï ßäéï äéÜóôçìá ïé ðùëÞóåéò ôùí õðçñåóéþí logistics ðáñïõóßáóáí ìåßùóç ôçò ôÜîåùò 76,42% ëüãù ôçò ðôþ÷åõóçò óçìáíôéêïý ðåëÜôç ðïõ ç åôáéñåßá ôïõ ðáñåß÷å õðçñåóßåò logistics (3pl). Ôá áðïôåëÝóìáôá ìåôÜ öüñùí äéáìïñöþèçêáí óå æçìéÝò 310 ÷éë. åõñþ Ýíáíôé æçìéþí 1,802 åêáô. åõñþ ôçò áíôßóôïé÷çò ðåñéüäïõ 2013 óçìåéþíïíôáò âåëôßùóç êáôÜ 1,492 åêáô. åõñþ. ÌåôÜ ôçí ôåëåóéäéêßá ôçò áðüöáóçò ôïõ Ðïëõìåëïýò Ðñùôïäéêåßïõ Áèçíþí ôïí ÓåðôÝìâñéï ôïõ 2013 êáé ôçí Ýíáñîç ôçò åöáñìïãÞò ôïõ ðëÜíïõ åîõãßáíóçò, o äåßêôçò EBITDA ãéá ôç ðåñßïäï á' ôñéìÞíïõ 2014 åßíáé èåôéêüò Þôïé 296 ÷éë. Ýíáíôé áñíçôéêïý áðïôåëÝóìáôïò 477 ÷éë. åõñþ ðÝñõóé óçìåéþíïíôáò âåëôßùóç êáôÜ 773 ÷éë. åõñþ. Ç äéïßêçóç ôçò Sato ðñïóäïêþíôáò óôçí êåñäïöüñá áíÜðôõîç Ý÷åé ðñïâåß óå óåéñÜ åíåñãåéþí üðùò ç åðÝêôáóç ôïõ äéêôýïõ ìÝóù franchise, ç ïëïêëÞñùóç ôçò êáôçãïñßáò ôùí ðáéäéêþí åðßðëùí, ç äçìéïõñãßá ôïõ Sato Depot åíþ åîåôÜæåé ôçí äõíáôüôçôá áíÜðôõîçò ôüóï ôùí åîáãùãþí üóï êáé íÝùí áíôáãùíéóôéêþí ðñïúüíôùí ðáñáãùãÞò ôçò.

ôñßìçíï ãéá ôïí üìéëï AXON Óõììåôï÷þí. Ç äéïßêçóç âñßóêåôáé óå óõæçôÞóåéò ìå ôá óõíåñãáæüìåíá ôñáðåæéêÜ éäñýìáôá ìå óêïðü ôçí áíáäéÜñèñùóç ôïõ õöéóôÜìåíïõ ôñáðåæéêïý äáíåéóìïý. Compucon: ÊéíÞóåéò åîõãßáíóçò ôüóï óå ëåéôïõñãéêü üóï êáé óå ÷ñçìáôïïéêïíïìéêü åðßðåäï ðñáãìáôïðïéåß ç åôáéñåßá, åðéäéþêïíôáò ôáõôü÷ñïíá óõìöùíßåò áðïðëçñùìÞò ôùí ôïêï÷ñåïëõóßùí óõìâáôÝò ìå ôéò éó÷ýïõóåò ïéêïíïìéêÝò óõíèÞêåò. Åðßóçò, ç ã.ó. Ý÷åé åãêñßíåé áìê ãéá êÜëõøç ôçò áñíçôéêÞò êáèáñÞò èÝóçò êáé áíáìÝíåôáé ç Ýãêñéóç ôùí áñ÷þí. Åuromedica: ÂåëôéùìÝíá áðïôåëÝóìáôá êáé åíéó÷õìÝíï êýêëï åñãáóéþí åìöÜíéóå ç Åuromedica óôï á' ôñßìçíï ôïõ 2014. Âáóéêüò óôü÷ïò ôçò äéïßêçóçò åßíáé ç åßóðñáîç ôùí áðáéôÞóåùí áðü ôá Äçìüóéá ÁóöáëéóôéêÜ Ôáìåßá, åíþ ëüãù áõôþí ôùí äõóêïëéþí ï üìéëïò Ý÷åé åðáíáó÷åäéÜóåé ôçí åðé÷åéñçìáôéêÞ áôæÝíôá ìå ôç óõíåéäçôïðïéçìÝíç óôñïöÞ óå áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý. Ç äéïßêçóç åîåôÜæåé åðßóçò ôçí ôñïðïðïßçóç ôùí ðéóôùôéêþí üñùí ìå ôïõò êýñéïõò ðñïìçèåõôÝò ôïõ ãéá ôçí áíáëïãéêÞ ìåôáêýëéóç ôïõ "êïõñÝìáôïò" ôùí ðáëáéþí áðáéôÞóåùí áðü áóöáëéóôéêïýò öïñåßò. Lavipharm: Óå ðñï÷ùñçìÝíï óôÜäéï ëÞøçò ìÝôñùí äçëþíåé üôé âñßóêåôáé ç åôáéñåßá, ç ïðïßá óôï ðñþôï ôñßìçíï åìöÜíéóå ìåßùóç ðùëÞóåùí, áëëÜ êáé ðåñéïñéóìü ôùí æçìéþí êáôÜ ôï Þìéóõ óå ó÷Ýóç ìå ôï

áíôßóôïé÷ï ðåñõóéíü ôñßìçíï. Medicon: Óôçí êåñäïöïñßá åðÝóôñåøå óôï ðñþôï ôñßìçíï ç Medicon, åìöáíßæïíôáò êáé áýîçóç EBITDA. Ç äéïßêçóç åðéóçìáßíåé üôé âñßóêåôáé óå äéáðñáãìÜôåõóç ìå ôá ðéóôùôéêÜ éäñýìáôá ìå óêïðü ôçí áíáäéÜñèñùóç ôïõ äáíåéóìïý ôçò êé Ý÷åé îåêéíÞóåé ôçí åðÝêôáóç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôçò óôïí ôïìÝá ôùí äéáãíùóôéêþí åîåôÜóåùí ìå ôç äçìéïõñãßá äéáãíùóôéêïý êÝíôñïõ. Pasal: Ìåßùóç æçìéþí ðÜíù áðü ôï Þìéõ óå ó÷Ýóç ìå ôï á' ôñßìçíï ôïõ 2013, ðáñïõóßáóå ç Pasal, áí êáé ôá ëåéôïõñãéêÜ Ýóïäá (åíïßêéá êáé ðáñï÷Þ õðçñåóéþí)õðï÷þñçóáí óå 1,08 åêáô. Ýíáíôé 1,26 åêáô. åõñþ. Yalco: Ìåßùóç æçìéþí óôï 3ìçíï åìöÜíéóå ç Yalco. Ç äéïßêçóç ôçò åôáéñåßáò äçëþíåé üôé ãßíåôáé ðñïóðÜèåéá óå óõíåñãáóßá ìå ôéò ôñÜðåæåò êáé áíáìÝíåé ôçí áíá÷ñçìáôïäüôçóç ôçò åôáéñåßáò êáé ôç ñýèìéóç ôùí ëçîéðñüèåóìùí ïöåéëþí.

Ðñïò ÄéáãñáöÞ ÌÜñáê: ÁñíçôéêÜ ðáñÝìåéíáí ôá EBITDA ôçò ÌÜñáê ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò ìå ôïí ôæßñï ôçò óå åíïðïéçìÝíï åðßðåäï íá óõññéêíþíåôáé óôá 174 ÷éë. åõñþ. ¼ðùò áíáöÝñåôáé óå ó÷åôéêÞ áíáêïßíùóç ãßíåôáé ðñïóðÜèåéá áíÜëçøçò ðåñéóóüôåñùí Ýñãùí êõñßùò óôïí ôïìÝá ôùí õðçñåóéþí. ÁíáìÝíåôáé åðßóçò ç ïëïêëÞñùóç Ýíôáîçò ôçò óýìâáóçò ôïõ Ýñãïõ e-Íáõôéëßá ýøïõò 1,5 åêáô. åõñþ ìå ôïí ßäéï ôñüðï Ýíôáîçò.

ËåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá êáé ðùëÞóåéò +28,1% ãéá ÓöáêéáíÜêç íïäï ðáñïõóéÜæåé ç áãïñÜ ôïõ áõôïêéíÞ¢ ôïõ ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ Ýôïõò, åîÝëéîç ðïõ åß÷å èåôéêü áíôßêôõðï êáé óôá ìåãÝèç ôçò

ÓöáêéáíÜêçò, ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôçò ïðïßáò óå åðßðåäï ïìßëïõ áíÞëèáí óå 46,4 åêáô. åõñþ, áõîçìÝíåò êáôÜ 28,1%. Ç åôáéñåßá óå áíáêïßíùóÞ ôçò åðéóçìáßíåé üôé ïé óõíïëéêÝò ôáîéíïìÞóåéò áõôïêéíÞôùí ôï ðñþôï ôñßìçíï áíÞëèáí óå 16.607 ìïíÜäåò óçìåéþíïíôáò áýîçóç ôçò ôÜîåùò ôïõ 17,4% óå ó÷Ýóç ìå ôï 2013. Óå ó÷Ýóç ìå ôïõò óçìáíôéêüôåñïõò ôïìåßò äñáóôçñéüôçôáò ôçò ÓöáêéáíÜêçò, ç Suzuki ôï ðñþôï ôñßìçíï ôïõ 2014 ðñáãìáôïðïßçóå 804 ôáîéíïìÞóåéò áõôïêéíÞôùí ïé ïðïßåò áíôéóôïé÷ïýí óå ìåñßäéï áãïñÜò 4,8%

ðáñáìÝíïíôáò óôáèåñÜ óôçí 1ç äåêÜäá ôùí åéóáãùãÝùí áõôïêéíÞôùí. Ï ôïìÝáò ëéáíéêÞò áõôïêéíÞôïõ Ý÷åé åäñáéùèåß óôçí 1ç èÝóç ìå ìåñßäéï áãïñÜò 11,9% êáé åéäéêüôåñá ïé ðùëÞóåéò ôïõ êëÜäïõ Long Term Rental (LTR) ðáñïõóéÜæïõí óôáèåñüôçôá åíþ ï êëÜäïò Rent A Car (RAC) äåß÷íåé íá áêïëïõèåß ôçí ðïëý êáëÞ äõíáìéêÞ ôçò öåôéíÞò ôïõñéóôéêÞò ðåñéüäïõ. Ï üìéëïò åðáíÞëèå óå ëåéôïõñãéêÞ êåñäïöïñßá ìå ôï EBITDA íá äéáìïñöþíåôáé óå 1,5 åêáô. åõñþ Ýíáíôé æçìéÜò 0,2 åêáô. åõñþ ôçí ðåñóéíÞ ðåñßïäï. Åðßóçò ï óõíïëéêüò ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ôïõ ïìßëïõ ìåéþèçêå êáôÜ 2,3 åêáô. åõñþ óôá 292,6 åêáô. åõñþ ôçí 31.03.2014.


24/ 44

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÐÇÃÇ: ÂÅÔÁ ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÇ Á×ÅÐÅÕ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á´ ÔÑÉÌÇÍÏÕ 2014 ÄÐ×Ð (÷éë. åõñþ) Åôáéñåßá ÔÑÁÐÅÆÅÓ ALPHA ÔÑÁÐÅÆÁ ÁÔÔÉÊÇÓ ÃÅÍÉÊÇ ÔÑÁÐÅÆÁ ÅÈÍÉÊÇ ÔÑÁÐÅÆÁ EUROBANK ÔÑÁÐÅÆÁ ÊÕÐÑÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Óýíïëï (äåí óõììåôÝ÷åé ç ÔñÜðåæá Êýðñïõ)

Êýêëïò Åñãáóéþí 2013 2014 Ä(%) ÊáèáñÜ Åóïäá áðü Ôüêïõò 317.722 5.302 8.027 772.442 270.000 216.103 1.589.596

471.335 48,3% 28.341 434,5% 18.781 134,0% 751.000 -2,8% 367.000 35,9% 266.958 314.520 45,5% 1.950.977

22,7%

2013

EBITDA 2014 Ä(%)

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á´ ÔÑÉÌÇÍÏÕ 2014

ÊÝñäç ìåôÜ öüñùí & ÄÌ 2013 2014 Ä(%)

ÊÝñäç ðñï öüñùí 2.775.018 -25.890 -27.955 34.774 -272.000 3.116.634

-397.257 2.824 4.803 68.000 -225.000 67.024 -322.550

-114,3% 110,9% 117,2% 95,5% 17,3%

3.528.198 -18.653 -28.062 26.800 375.000

-110,3%

3.661.056

-94.213 591 4.975 181.000 -20.700 31.309 -248.603

-102,7% 103,2% 117,7% 575,4% -105,5%

5.600.581

-869.180 -115,5%

7.544.339

-176.950

-102,3%

571 156 727

917 275 1.192

60,6% 76,3% 64,0%

-438 -331 -769

958 1.093 2.051

318,7% 430,2% 366,7%

-106,8%

ÁÓÖÁËÅÉÅÓ - ÌÅÓÉÔÅÓ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ EUROBROKERS Óýíïëï

ÅÔÁÉÑÉÅÓ ÅÐÅÍÄÕÓÅÙÍ ÁÉÏËÉÊÇ ÁÍÄÑÏÌÅÄÁ Óýíïëï

ÅÔÁÉÑÉÅÓ ÅÐÅÍÄ. & ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÁÊÉÍÇÔÇÓ ÐÅÑÉÏÕÓÉÁÓ TRASTOR ÂÁËÊÁÍ EUROBANK PROPERTIES LAMDA DEVELOPMENT MIG REAL ESTATE ALPHA ÁÓÔÉÊÁ ÁÊÉÍÇÔÁ ÂÙÂÏÓ ÌÐÁÌÐÇÓ ÅËÂÉÅÌÅÊ ÊÅÊÑÏØ PASAL REDS Óýíïëï

1.191 0 9.523 14.678 956 3.299

1.039 0 14.707 11.031 852 3.316

-12,8% 54,4% -24,8% -10,9% 0,5%

864 -5 8.558 4.768 757 1.927

739 -14,5% -1 80,0% 13.390 56,5% 4.817 1,0% 629 -16,9% 1.491 -22,6%

817 -335 9.210 -11.148 647 1.340

666 -216 15.418 678 575 1.189

-18,5% 35,5% 67,4% 106,1% -11,1% -11,3%

244 4 1.256 1.182 32.333

245 4 1.079 1.325 33.598

0,4% 0,0% -14,1% 12,1% 3,9%

51 -168 712 514 17.978

-263 -615,7% -278 -65,5% 330 -53,7% 789 53,5% 21.643 20,4%

-2.063 -546 -2.426 -1.126 -5.630

-386 -360 -1.193 -68 16.303

81,3% 34,1% 50,8% 94,0% 389,6%

-3.161 -4.236 -2.151 -104.291

-2.516 -1.205 -7.382 -51.707

20,4% 71,6% -243,2% 50,4%

-31,1% 32,9% -31,9% -22,5% 108,4% -357,4% 36,3%

289 4.034 337 -2.844 -957 -1.479 10.628

333 4.799 118 727 -317 -3.221 15.210

15,2% 19,0% -65,0% 125,6% 66,9% -117,8% 43,1%

-21 -102,0% 352 158,8% 859 24,9%

897 -1.059 -4.937

-59 -715 -4.406

-106,6% 32,5% 10,8%

35,5%

-108.930

-50.341

53,8%

ÅÔÁÉÑÉÅÓ ÓÕÌÌÅÔÏ×ÙÍ & ÐÁÑÏ×ÇÓ ÓÕÌÂÏÕËÙÍ ALBIO ÓÕÌÌÅÔÏ×ÙÍ Á×ÏÍ ÉÍÔÑÁÊÏÌ MIG ÂÉÏ×ÁËÊÏ ÅÕÑÙÓÕÌÂÏÕËÏÉ ÅËËÇÍÉÊÁ ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁ ÉÍÔÅÁË ÊÏÕÌÐÁÓ ÌÐÏÕÔÁÑÇÓ ÌÐÇÔÑÏÓ ÌÕÔÉËÇÍÁÉÏÓ ÍÅÙÑÉÏÍ ÐÁÑÍÁÓÓÏÓ ÓÁÍÕÏ ÖÏÕÑËÇÓ ×ÁÔÆÇÉÙÁÍÍÏÕ Óýíïëï

16.562 49.286 130.990 257.349

2,9% 9,4% 10,8% -11,5%

-253 8.448 20.358 -17.395

-725 -186,6% 12.790 51,4% 16.512 -18,9% -10.529 39,5%

1.795 8.618 8.132 1.601 2.332 18.069 359.044

1.888 9.897 8.571 1.351 2.695 17.678 344.580

5,2% 14,8% 5,4% -15,6% 15,6% -2,2% -4,0%

428 4.489 464 512 -392 385 49.355

295 5.966 316 397 33 -991 67.251

0 -100,0% 1.787 -0,6% 84.392 -0,8%

1.068 136 688

92.505

ÅÐ. Ç×ÏÕ & ÅÉÊÏÍÁÓ ÔÇËÅÔÕÐÏÓ Óýíïëï CENTRIC MULTIMEDIA AVENIR ÏÐÁÐ Óýíïëï EUROMEDICA ÉÁÓÙ ÉÁÔÑÉÊÏ ÁÈÇÍÙÍ ÕÃÅÉÁ Óýíïëï

-28,0% -22,3% 15,0%

-2.021 -27 -19.814

-4.840 -139,5% 540 2100,0% -22.539 -13,8%

-5.140 -386 -43.857

-6.210 79 -47.358

-20,8% 120,5% -8,0%

3.211 4.364 5.847 1.044 355.796 575 894 521 24.509 2.187 2.027 442 10.225 411.642

2.524 4.580 6.720 829 445.704 429 901 476 29.571 3.276 2.080 546 9.069 506.705

-21,4% 4,9% 14,9% -20,6% 25,3% -25,4% 0,8% -8,6% 20,7% 49,8% 2,6% 23,5% -11,3% 23,1%

221 -46 363 -278 55.082 171 79 310 1.696 1.547 551 -854 1.271 60.113

-289 228 801 -19 51.622 123 248 247 2.487 1.643 665 -930 950 57.776

-230,8% 595,7% 120,7% 93,2% -6,3% -28,1% 213,9% -20,3% 46,6% 6,2% 20,7% -8,9% -25,3% -3,9%

-197 -844 -236 -515 4.821 137 38 113 -165 570 106 -1.948 157 2.037

-734 -1.294 -354 -84 -8.530 -320 128 14 773 784 134 -1.068 121 -10.430

-272,6% -53,3% -50,0% 83,7% -276,9% -333,6% 236,8% -87,6% 568,5% 37,5% 26,4% 45,2% -22,9% -612,0%

12.924 15.956

11.930 14.381

-7,7% -9,9%

9 -178

435 4733,3% 843 573,6%

598 -3.422

-50 -790

-108,4% 76,9%

2.163 13.951

1.463 16.672

-32,4% 19,5%

-498 -2.234

-349 -255

29,9% 88,6%

-737 -8.119

-545 -7.994

26,1% 1,5%

5.544 474.874

4.201 567.047

-24,2% 19,4%

308 58.488

230 -25,3% 59.365 1,5%

-606 -11.934

-411 -21.033

32,2% -76,2%

7.201 17.936 25.137

7.631 17.714 25.345

6,0% -1,2% 0,8%

165 5.096 5.261

625 278,8% 5.558 9,1% 6.183 17,5%

-2.550 -10.656 -13.206

-1.876 -6.012 -7.888

26,4% 43,6% 40,3%

151.751

250.706

65,2%

1.499

1.916

27,8%

1.020

1.173

15,0%

869.300 1.021.051

965.509 1.216.215

11,1% 19,1%

57.595 59.094

76.276 78.192

32,4% 32,3%

38.941 39.961

49.676 50.849

27,6% 27,2%

43.643 30.188 45.446 63.398 182.675

55.869 33.369 41.852 60.855 191.945

28,0% 10,5% -7,9% -4,0% 5,1%

7.949 5.963 6.728 9.135 29.775

20.418 156,9% 7.600 27,5% 4.322 -35,8% 6.484 -29,0% 38.824 30,4%

-3.404 388 -1.533 -3.640 -8.189

882 1.754 897 -642 2.891

125,9% 352,1% 158,5% 82,4% 135,3%

1.673 38.835 259.351 17.888 429 66.579 184.276 23.180 29.797 1.751 303.282 927.041

787 36.224 247.280 19.407 570 59.876 193.256 24.205 48.451 2.617 265.975 898.648

-53,0% -6,7% -4,7% 8,5% 32,9% -10,1% 4,9% 4,4% 62,6% 49,5% -12,3% -3,1%

-12.238 822 21.040 699 -126 2.140 -2.031 379 2.251 -395 6.186 18.727

-191 826 17.785 -1.873 -86 2.541 4.132 -13 -939 -81 -2.084 20.017

98,4% 0,5% -15,5% -368,0% 31,7% 18,7% 303,4% -103,4% -141,7% 79,5% -133,7% 6,9%

-11.626 -5.731 -7.183 -2.262 -262 -8.037 -26.424 -2.063 -2.299 -1.131 -11.966 -78.984

-1.068 -4.065 4.696 -4.375 -184 -5.316 -12.737 -2.142 -3.344 -505 -13.691 -42.731

90,8% 29,1% 165,4% -93,4% 29,8% 33,9% 51,8% -3,8% -45,5% 55,3% -14,4% 45,9%

6.909 133.993 2.456 143.358

5.019 189.060 1.846 195.925

-27,4% 41,1% -24,8% 36,7%

662 22.941 -1.225 22.378

102 -84,6% 32.720 42,6% -493 59,8% 32.329 44,5%

-4 16.098 -2.011 14.083

-236 25.440 -1.129 24.075

-5800,0% 58,0% 43,9% 71,0%

14.606 140.619 155.225

15.678 124.247 139.925

7,3% -11,6% -9,9%

257 20.268 20.525

967 276,3% 16.078 -20,7% 17.045 -17,0%

-121 3.626 3.505

-348 -3.403 -3.751

-187,6% -193,8% -207,0%

31.064 88.206 119.270

16.334 76.084 92.418

-47,4% -13,7% -22,5%

1.520 1.728 3.248

-311 -120,5% -1.995 -215,5% -2.306 -171,0%

598 -3.826 -3.228

-553 -5.681 -6.234

-192,5% -48,5% -93,1%

50.351 5.415 7.021 3.555 2.627 235.236 304.205

58.126 6.199 8.597 2.832 3.333 251.794 330.881

15,4% 14,5% 22,4% -20,3% 26,9% 7,0% 8,8%

-101.362 2.222 2.854 474 732 23.271 -71.809

-6.675 93,4% 1.856 -16,5% 3.875 35,8% 184 -61,2% 1.253 71,2% 30.473 30,9% 30.966 143,1%

-86.161 810 849 93 -94 -27.067 -111.570

-12.770 646 2.997 -186 541 -11.011 -19.783

85,2% -20,2% 253,0% -300,0% 675,5% 59,3% 82,3%

ÂÁÓÉÊÁ ÌÅÔÁËËÁ ÁËÊÏ ÁËÏÕÌÕË ÌÕËÙÍÁÓ ÅËÂÁË ÅÔÅÌ ËÅÂÅÍÔÅÑÇÓ ÌÁÚËËÇÓ ÓÉÄÅÍÏÑ ÓÉÄÌÁ ÓÙËÇÍÏÕÑÃÅÉÁ ÊÏÑÉÍÈÏÕ ÔÆÉÑÁÊÉÁÍ ×ÁËÊOÑ Óýíïëï

-1,8% 0,3% -0,2% 0,1%

17.748 341.800 15.133 374.681

13.402 -24,5% 331.200 -3,1% 15.972 5,5% 360.574 -3,8%

2.007 166.700 -15.699 153.008

-1.010 55.800 -11.295 43.495

-150,3% -66,5% 28,1% -71,6%

2.241.371 2.190.939 4.432.310

2.076.423 2.193.282 4.269.705

-7,4% 0,1% -3,7%

-13.043 45.869 32.826

24.819 290,3% 26.670 -41,9% 51.489 56,9%

-77.825 -12.125 -89.950

-37.844 -8.259 -46.103

51,4% 31,9% 48,7%

165.488 194.877 86.377 446.742

195.411 191.937 115.505 502.853

18,1% -1,5% 33,7% 12,6%

72 1.584 2.133 3.789

579 704,2% 1.904 20,2% 1.338 -37,3% 3.821 0,8%

-1.555 -717 250 -2.022

-1.070 -601 67 -1.604

31,2% 16,2% -73,2% 20,7%

1.486.836 35.033 1.521.869

1.488.900 35.596 1.524.496

0,1% 1,6% 0,2%

254.019 20.585 274.604

21,8% -8,1% 19,6%

49.358 5.583 54.941

81.308 3.646 84.954

64,7% -34,7% 54,6%

ÊÁËÙÄÉÁ

18.348 73.121 91.469

19.258 70.660 89.918

5,0% -3,4% -1,7%

8.661 17.442 26.103

8.358 -3,5% 8.393 -51,9% 16.751 -35,8%

6.483 25.660 32.143

5.721 5.458 11.179

-11,8% -78,7% -65,2%

MH MEÔÁËËÉÊÁ ÏÑÕÊÔÁ

133.898 29.218 41.086 31.321

35,4% -5,3% 0,1% 3,3%

-4.273 -5.737 -7.940 184

-6.572 -53,8% -6.207 -8,2% -7.226 9,0% 1.766 859,8%

-1.239 -11.998 -19.317 -5.777

-8.351 -12.422 -16.644 -3.810

-574,0% -3,5% 13,8% 34,0%

98.870 30.840 41.036 30.333

6.980 411 242.914

ÕÐÇÑÅÓÉÅÓ ÕÃÅÉÁÓ

53.857 966.200 95.799 1.115.856

309.419 18.916 328.335

ÅÐÉÂÁÔÇÃÏÓ ÍÁÕÔÉËÉÁ - ÌÅÔÁÖÏÑÅÓ AEGEAN ÁÍÅÊ LINES ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ ÁÔÔÉÊÇÓ ÌÉÍÙÚÊÅÓ ÃÑÁÌÌÅÓ

9.695 529 211.303

ÊÝñäç ìåôÜ öüñùí & ÄÌ 2013 2014 Ä(%)

ÔÇËÅÏÑÁÓÇ - ØÕ×ÁÃÙÃÉÁ

54.860 963.700 95.986 1.114.546

ÕÄÑÅÕÓÇ Å.Õ.Á.È. Å.Õ.Ä.Á.Ð. Óýíïëï

ÁÔÔÉÊÅÓ ÅÊÄÏÓÅÉÓ ÊÁÈÇÌÅÑÉÍÇ ËÉÂÁÍÇÓ ÍÁÕÔÅÌÐÏÑÉÊÇ ÐÇÃÁÓÏÓ ÔÅ×ÍÉÊÅÓ ÅÊÄÏÓÅÉÓ ×ÁÚÄÅÌÅÍÏÓ Óýíïëï

68.291

ÇËÅÊÔÑÉÊÇ ÅÍÅÑÃÅÉÁ ÄÅÇ ÔÅÑÍÁ ÅÍÅÑÃÅÉÁÊÇ Óýíïëï

EBITDA 2014 Ä(%)

ÅÊÄÏÓÅÉÓ-EKTÕÐÙÓÅÉÓ

-3,2%

ÅÌÐÏÑÉÁ ÐÅÔÑÅËÁÉÏÅÉÄÙÍ ÅËÉÍÏÉË REVOIL CYCLON Óýíïëï

ÁËÖÁ ÃÊÑÉÓÉÍ ÁLTEC ÂÕÔÅ ÉËÕÄÁ ÉÍÔRALOT COMPUCON QUALITY & RELIABILITY ËÏÃÉÓÌÏÓ INFORM ËÕÊÏÓ MLS PROFILE PC SYSTEMS SPACE HELLAS Óýíïëï

927.026

ÄÉÕËÉÓÔÇÑÉÁ ÅËËÇÍÉÊÁ ÐÅÔÑÅËÁÉÁ ÌÏÔÏÑ ÏÚË Óýíïëï

2013

ÐËÇÑÏÖÏÑÉÊÇ

957.928

ÔÇËÅÐÉÊÏÉÍÙÍÉÅÓ HOL ÏÔÅ FORTHNET Óýíïëï

ÍÁÕÔÉËÉÁÊÇ ÅÔÁÉÑÅÉÁ ËÅÓÂÏÕ ÓÁÏÓ Óýíïëï

Êýêëïò Åñãáóéþí 2013 2014 Ä(%)

ÔÕ×ÅÑÁ ÐÁÉ×ÍÉÄÉÁ

16.089 45.050 118.201 290.731

1.378 1.797 85.091

ÄÐ×Ð (÷éë. åõñþ) Åôáéñåßá

ÌÅÔÁËËÉÊÁ ÐÑÏÉÏÍÔÁ MEVACO ÌÅÔÊÁ SPIDER Óýíïëï

MHXANHMATA & EÉÄÇ ÅÎÏÐËÉÓÌÏÕ KLEEMANN HELLAS FRIGOGLASS Óýíïëï NEXANS ÅËËÇÍÉÊÁ ÊÁËÙÄÉÁ Óýíïëï ÇÑÁÊËÇÓ ÉÊÔÉÍÏÓ ÊÕÑÉÁÊÉÄÇÓ ÌÁÈÉÏÓ ÐÕÑÉÌÁ×Á MERMEREN COMBINAT ÔÉÔÁÍ Óýíïëï


EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á´ ÔÑÉÌÇÍÏÕ 2014 ÄÐ×Ð (÷éë. åõñþ) Åôáéñåßá

Êýêëïò Åñãáóéþí 2013 2014 Ä(%)

2013

EBITDA 2014 Ä(%)

11.990 7.791 50.454 70.235

12.550 6.960 50.832 70.342

4,7% -10,7% 0,7% 0,2%

2.219 104 3.433 5.756

2.312 4,2% 1.316 1165,4% 3.069 -10,6% 6.697 16,3%

ÊÝñäç ìåôÜ öüñùí & ÄÌ 2013 2014 Ä(%) -133 -1.982 -4.851 -6.966

285 -567 1.849 1.567

314,3% 71,4% 138,1% 122,5%

×ÏÍÄÑÉÊÏ ÅÌÐÏÑÉÏ ALSINCO AS COMPANY UNIBIOS ÂÏÃÉÁÔÆÏÃËÏÕ ÃÅÍ.ÅÌÐÏÑÉÏÕ DIONIC ÍÔÑÏÕÊÖÁÑÌÐÅÍ ÅËÃÅÊÁ ÅËÔÑÁÊ ÅËÔÏÍ ×ÇÌÉÊÁ F.G. EUROPE ÅËÁÓÔÑÏÍ ÊÁÍÁÊÇÓ ÊOÑÄÅËËÏÕ ËÁÍÁÊÁÌ MARAC MEDICON ÍÁÊÁÓ (9Ì 2013) Ã.Å. ÄÇÌÇÔÑÉÏÕ YALCO Óýíïëï

-2,7% -0,3%

3.968 9.264

159 5.833

28 4.947

-82,4% -15,2%

29.143 3.201 717

35.532 2.179 910

6.258

2013

EBITDA 2014 Ä(%) 4.108 10.487

ÊÝñäç ìåôÜ öüñùí & ÄÌ 2013 2014 Ä(%)

3,5% 13,2%

1.134 6.006

1.025 5.660

-9,6% -5,8%

-75 52

-57 24,0% -344 -761,5%

-105 -554

-75 -807

28,6% -45,7%

21,9% -31,9% 26,9%

2.375 -1.024 -173

4.159 75,1% -211 79,4% -207 -19,7%

-2.901 -1.581 -185

-2.989 -672 -425

-3,0% 57,5% -129,7%

6.531

4,4%

-98

307 413,3%

-926

-165

82,2%

45.311

50.127

10,6%

1.057

3.647 245,0%

-6.252

-5.133

17,9%

702 13.837 2.709 17.248

757 13.390 2.578 16.725

7,8% -3,2% -4,8% -3,0%

-185 853 -306 362

-58 68,6% 111 -87,0% -187 38,9% -134 -137,0%

-360 468 -524 -416

-242 -319 -460 -1.021

32,8% -168,2% 12,2% -145,4%

96.909 39 26.487 119 2.806 96.804 3.286

120.007 23,8% 15.777 40353,8% 27.888 5,3% 5 -95,8% 807 -71,2% 163.494 68,9% 2.696 -18,0%

15.051 -6 738 -782 1.212 5.602 595

21.800 44,8% -6.186-103000,0% 939 27,2% -924 -18,2% -868 -171,6% 21.947 291,8% 470 -21,0%

2.115 -3.556 3.425 -5.672 -948 -18.910 249

4.402 -6.879 -1.601 -2.807 -2.355 -1.957 29

108,1% -93,4% -146,7% 50,5% -148,4% 89,7% -88,4%

203 259.628 23.257 7.333

3.045 1400,0% 292.526 12,7% 30.940 33,0% 7.274 -0,8%

-80 52.265 1.039 549

33 141,3% 55.798 6,8% 1.572 51,3% 116 -78,9%

546 -17.247 -603 -618

11 1.692 -1.529 -539

-98,0% 109,8% -153,6% 12,8%

132 0 1.882 518.885

283 114,4% 0 6.920 671.662 29,4%

-5.591 -41 -6.111 64.440

-132 97,6% -47 -14,6% -841 86,2% 93.677 45,4%

-6.254 -726 -8.475 -56.674

-1.201 -620 -4.013 -17.367

80,8% 14,6% 52,6% 69,4%

3.306 5.435 4.443 62.266 50.720 13.793 139.963

3.829 5.467 3.957 59.510 56.742 13.866 143.371

15,8% 0,6% -10,9% -4,4% 11,9% 0,5% 2,4%

336 80 321 4.447 6.556 2.178 13.918

510 51,8% -664 -930,0% 330 2,8% 4.635 4,2% 7.418 13,1% 2.487 14,2% 14.716 5,7%

37 -3.621 -434 1.129 3.694 288 1.093

99 -3.252 -146 1.031 3.560 1.196 2.488

167,6% 10,2% 66,4% -8,7% -3,6% 315,3% 127,6%

5.909 3.530 9.439

5.333 3.495 8.828

-9,7% -1,0% -6,5%

497 617 1.114

482 -3,0% 462 -25,1% 944 -15,3%

-171 360 189

-106 195 89

38,0% -45,8% -52,9%

7.697 5.254

4.804 5.959

-37,6% 13,4%

-1.243 115

-1.039 16,4% 406 253,0%

-4.051 -583

-2.576 -220

36,4% 62,3%

12.951

10.763

-16,9%

-1.128

43,9%

-4.634

-2.796

39,7%

716 2.306 1.473 4.495

98 1.398 1.725 3.221

-86,3% -39,4% 17,1% -28,3%

-445 757 -442 -130

-439 1,3% 192 -74,6% 296 167,0% 49 137,7%

-697 -48 -1.802 -2.547

-625 -669 -312 -1.606

10,3% -1293,8% 82,7% 36,9%

11.401 6.994 46.396 64.791

11,3% 32,0% 28,1% 25,2%

429 -884 -236 -691

547 27,5% -129 85,4% 1.516 742,4% 1.934 379,9%

-210 -1.211 -11.121 -12.542

-44 -418 -5.888 -6.350

79,0% 65,5% 47,1% 49,4%

2.369 28.996 31.365

2.781 28.115 30.896

17,4% -3,0% -1,5%

-804 12.340 11.536

22,0% -3,4% -2,1%

-1.421 -4.773 -6.194

-1.457 -1.079 -2.536

-2,5% 77,4% 59,1%

5.260

8.131

54,6%

666

-51 -107,7%

18

-537

-3083,3%

9.763 44.583 30.805 90.411

8.696 43.511 32.932 93.270

-10,9% -2,4% 6,9% 3,2%

751 7.052 -9.592 -1.123

966 28,6% -10.558 -249,7% -8.192 14,6% -17.835-1488,2%

-322 -1.833 -19.620 -21.757

-160 -12.571 -4.820 -18.088

50,3% -585,8% 75,4% 16,9%

6.271 6.271 16.240.298

5.155 5.155 16.531.781

-17,8% -17,8% 1,8%

1.841 1.092 -40,7% 1.841 1.092 -40,7% 1.323.742 1.552.130 17,3%

963 963 7.292.729

453 453 -168.572

-53,0% -53,0% -102,3%

ÊËÙÓÔÏÛÖÁÍÔÏÕÑÃÉÁ ÔÑÉÁ ÁËÖÁ ÂÁÑÂÁÑÅÓÏÓ ÅËËÇÍÉÊÇ ÕÖÁÍÔÏÕÑÃÉÁ ÅÐÉËÅÊÔÏÓ (9Ì 2013) ÌÏÕÆÁÊÇÓ ÊËÙÓÔÏÛÖÁÍÔÏÕÑÃÉÁ ÍÁÕÐÁÊÔÏÕ ÔÅÎÁÐÑÅÔ (9Ì 2013) FIERATEX ÖÉÍÔÅÎÐÏÑÔ Óýíïëï

114 -174 -336 75 -785 -646 -3.704 -1.864 1.096 1.169 -882 163 15 -45 -257 -77 -165 -1.996 -1.785 -3.946

459 -230 -624 3 -818 -623 102 431 941 -367 -1.245 273 29 42 -241 -9 398 -1.686 -1.049 -2.337

302,6% -32,2% -85,7% -96,0% -4,2% 3,6% 102,8% 123,1% -14,1% -131,4% -41,2% 67,5% 93,3% 193,1% 6,2% 88,3% 341,2% 15,5% 41,2% 40,8%

8.397 67.888 68.994 10.118 155.397

6.117 71.041 72.797 10.436 160.391

-27,2% 4,6% 5,5% 3,1% 3,2%

-866 2.705 3.704 199 5.742

-456 47,3% 2.428 -10,2% 4.746 28,1% 803 303,5% 7.521 31,0%

-1.178 157 2.995 -503 1.471

-778 907 2.721 100 2.950

34,0% 477,7% -9,1% 119,9% 100,5%

246.349 0 3.300 381.853

227.981 0 2.186 410.936

-7,5% -33,8% 7,6%

53.214 -8 -128 71.754

58.822 10,5% -1 87,5% -330 -157,8% 102.271 42,5%

30.339 -8 -1.225 48.151

38.290 -1 -644 69.480

26,2% 87,5% 47,4% 44,3%

631.502

641.103

1,5%

124.832

160.762

28,8%

77.257

107.125

38,7%

8.931 8.931

6.695 6.695

-25,0%

2.117 2.117

1.025 -51,6% 1.025

513 513

318

-38,0%

179.861 5.188

139.034 5.730

-22,7% 10,4%

17.831 609

-4.643 -126,0% 668 9,7%

5.784 -161

-19.278 -261

-433,3% -62,1%

8.176 19.061 7.221 20.403 11.587 22.504 15.304 5.404 1.361 296.070

8.746 18.813 6.200 20.777 17.066 20.100 13.809 4.258 940 255.473

7,0% -1,3% -14,1% 1,8% 47,3% -10,7% -9,8% -21,2% -30,9% -13,7%

670 3.508 225 1.559 922 2.560 513 344 -54 28.687

739 3.606 81 1.799 732 2.250 169 48 -89 5.360

10,3% 2,8% -64,0% 15,4% -20,6% -12,1% -67,1% -86,0% -64,8% -81,3%

-164 -16 -619 -14.477 234 -3.937 -2.927 10 -432 -16.705

200 25 781 -1.953 392 694 -1.298 -124 -214 -21.036

222,0% 256,3% 226,2% 86,5% 67,5% 117,6% 55,7% -1340,0% 50,5% -25,9%

7.396 7.396

6.889 6.889

-6,9% -6,9%

620 620

-416 -167,1% -416 -167,1%

-97 -97

1.431.900 926 1.432.826

1.331.100 1.141 1.332.241

-7,0% 23,2% -7,0%

83.300 -18 83.282

64.800 -22,2% 290 1711,1% 65.090 -21,8%

-24.400 -438 -24.838

-39.200 -192 -39.392

-60,7% 56,2% -58,6%

ÅÍÏÉÊÉÁÓÅÉÓ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÙÍ ÌÅÓÙÍ

159.897 159.897

158.641 158.641

-0,8% -0,8%

12.029 12.029

16.348 16.348

35,9% 35,9%

6.466 6.466

11.479 11.479

77,5% 77,5%

É×ÈÕÏÔÑÏÖÅÉÁ

2.860 1.805 6.003 7.381 15.578 33.627

16,3% 25,2% 14,8% 22,0% 7,0% 13,1%

-2.417 439 194 -443 3.095 868

-1.956 19,1% 522 18,9% 666 243,3% -13 97,1% 3.521 13,8% 2.740 215,7%

-4.550 419 2.052 -1.212 2.400 -891

-3.978 189 -586 -2.013 1.577 -4.811

12,6% -54,9% -128,6% -66,1% -34,3% -440,0%

5.296

6.379

4.872

4.635

-4,9%

NEWSPHONE Óýíïëï

ÅÉÄÇ ÅÍÄÕÌÁÓÉÁÓ ÄÏÕÑÏÓ ÅËÂÅ ÌÉÍÅÑÂÁ Óýíïëï

ÊÁÔÁÓÊÅÕÅÓ - ÐÁÑÁ×ÙÑÇÓÅÉÓ ÁÂÁÎ ÁÅÃÅÊ ÁÈÇÍÁ ÁÔÔÉ-ÊÁÔ ÂÉÏÔÅÑ ÃÅÊÔÅÑÍÁ ÄÏÌÉÊÇ ÊÑÇÔÇÓ ÅÄÑÁÓÇ ÅÊÔÅÑ ÅËËÁÊÔÙÑ INTRACOM ÊÁÔÁÓÊÅÕÅÓ ÊËÏÕÊÉÍÁÓ ÌÇ×ÁÍÉÊÇ ÌÏ×ËÏÓ ÐÑÏÏÄÅÕÔÉÊÇ ÔÅ×ÍÉÊÇ ÏËÕÌÐÉÁÊÇ Óýíïëï

×ÇÌÉÊÁ - ÐËÁÓÔÉÊÁ ÐÁÐÏÕÔÓÁÍÇÓ ÄÁÉÏÓ ÐËÁÓÔÉÊÁ ÐÁÚÑÇÓ ÐËÁÓÔÉÊÁ ÈÑÁÊÇÓ ÐËÁÓÔÉÊÁ ÊÑÇÔÇÓ FLEXOPACK Óýíïëï

ÐÑÏÚÏÍÔÁ ×ÁÑÔÏÕ

ÔÑÏÖÉÌÁ

ÂÉÓ PAPERPACK Óýíïëï

ÐÑÏÚÏÍÔÁ ÎÕËÏÕ & ÖÅËËÏÕ

ÆÙÏÔÑÏÖÅÓ ÐÅÑÓÅÁÓ Óýíïëï

-1.189 -1125,8% -1.189 -1125,8%

ÐÏÔÏÐÏÉÉÁ

ÐÁÑÁÃÙÃÇ & ÅÌÐÏÑÉÁ ÊÁÐÍÏÕ

ÎÅÍÏÄÏ×ÅÉÁ & ËÏÉÐÁ ÊÁÔÁËÕÌÁÔÁ 2.459 1.442 5.228 6.051 14.557 29.737

ÂÏÇÈÇÔÉÊÅÓ ÐÑÏÓ ÔÉÓ ÌÅÔÁÖÏÑÅÓ ÄÑÁÓÔÇÑÉÏÔÇÔÅÓ Ï.Ë.È.

22.721 35.561

731 238,4% -72 71,1% -682-11466,7% 124 -60,5% 1.023 -16,4% 582 -6,9% 3.563 147,4% 1.576 85,0% 1.594 -5,3% 1.328 -65,2% -70 -118,2% 439 37,2% 62 244,4% 77 7600,0% -99 26,1% 585 3,2% 1.282 70,0% -476 -440,9% -156 73,0% 650 638,6%

ÅÎÏÐËÉÓÌÏÓ ÔÇËÅÐÉÊÏÉÍÙÍÉÁÓ

ÁÓÔÇÑ ÃÅÊÅ ÉÏÍÉÊÇ (ÎÅÍ/ÊÅÓ ÅÐÉ×/ÓÅÉÓ) ËÁÌØÁ Ì & Á ÊÁÑÁÔÆÇ Óýíïëï

23.350 35.656

216 -249 6 314 1.223 625 1.440 852 1.683 3.821 384 320 18 1 -134 567 754 -88 -578 88

ÇËÅÊÔÑÏÍÉÊÇ ÁÈÇÍÙÍ (9Ì 2013) FF GROUP MICROLAND COMPUTERS MODA BAGNO JUMBO (9Ì 2013) SPRIDER Óýíïëï

ÊÁÑÅËÉÁÓ Óýíïëï

Ï.Ë.Ð. Óýíïëï

39,2% -13,3% 12,1% -9,0% 12,8% -5,3% -5,0% 25,3% -2,3% -30,2% -6,5% 2,0% 29,8% 56,5% -57,2% -2,9% 2,1% -34,9% -4,1% -9,5%

ËÉÁÍÉÊÏ ÅÌÐÏÑÉÏ

COCA COLA ËÁÆÁÑÉÄÇÓ Óýíïëï

Êýêëïò Åñãáóéþí 2013 2014 Ä(%)

5.232 1.129 3.327 5.233 10.418 9.706 69.500 22.656 22.161 14.648 11.716 3.815 9.070 604 174 2.505 13.387 4.709 5.746 23.842

ÅÉÄÇ - ËÕÓÅÉÓ ÐËÇÑÏÖÏÑÉÊÇÓ

ÅÂÆ (9Ì 2013) ÅÂÑÏÖÁÑÌÁ NUTRIART ÌÕËÏÉ ÊÅÐÅÍÏÕ ÊÁÑÁÌÏËÅÃÊÏÓ ÊÑÅÊÁ CRETA FARM ÊÑÉ - ÊÑÉ ÊÕËÉÍÄÑÏÌÕËÏÓ ËÏÕËÇ ÍÉÊÁÓ ÊÕËÉÍÄÑÏÌÕËÏÉ Ê.ÓÁÑÁÍÔ. ×ÁÔÆÇÊÑÁÍÉÙÔÇ Óýíïëï

ÄÐ×Ð (÷éë. åõñþ) Åôáéñåßá

3.758 1.302 2.968 5.748 9.236 10.248 73.151 18.081 22.690 20.990 12.529 3.740 6.986 386 407 2.581 13.112 7.230 5.993 26.335

ÉÍÔÅÑÔÅÊ INFO QUEST ÐËÁÉÓÉÏ CPI (9Ì 2013) Óýíïëï

/25

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á´ ÔÑÉÌÇÍÏÕ 2014

ÖÁÑÌÁÊÁ - ÊÁËËÕÍÔÉÊÁ ÊÏÑÑÅÓ LAVIPHARM ÓÁÑÁÍÔÇÓ Óýíïëï

45

12.306

12.840

4,3%

20,4%

ÁÊÑÉÔÁÓ ÎÕËÅÌÐÏÑÉÁ ÓÅËÌÁÍ Óýíïëï

-633

ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÁ ÅÐÉÐËÙÍ ÂÁÑÁÃÊÇÓ ÄÑÏÌÅÁÓ SATO Óýíïëï

ÅÌÐÏÑÉÏ, ÓÕÍÔÇÑÇÓÇ & ÅÐÉÓÊÅÕÇ Ï×ÇÌÁÔÙÍ ÐÅÔÑÏÐÏÕËÏÓ ÌÏÔÏÄÕÍÁÌÉÊÇ ÓÖÁÊÉÁÍÁÊÇÓ Óýíïëï ÊÕÑÉÁÊÏÕËÇÓ AUTOHELLAS Óýíïëï ÃÁËÁÎÉÄÉ ÄÉÁÓ É×È. ÅËËÇÍÉÊÅÓ É×ÈÕÏÊÁËËÉÅÑÃÅÉÅÓ ÍÇÑÅÕÓ ÓÅËÏÍÔÁ Óýíïëï

10.242 5.300 36.224 51.766

-627 11.916 11.289

ÃÅÙÑÃÉÁ ÊÔÇÍÏÔÑÏÖÉÁ ÓÐÕÑÏÕ Óýíïëï ÃÅÍÉÊÏ ÓÕÍÏËÏ 3M 2014


26/46

EXTRA ÅÍÈÅÔÏ

×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ

Ïé ðñùôáãùíéóôÝò ôïõ ðñþôïõ ôñéìÞíïõ Ô

ï óôïé÷åßï ôçò Ýêðëçîçò, áöïý õðåñÝâçóáí ôéò åêôéìÞóåéò ôùí áíáëõôþí, ðåñéåß÷áí áõôÞ ôçí öïñÜ ïé äçìïóéåýóåéò ôùí áðïôåëåóìÜôùí ôùí åéóçãìÝíùí åðé÷åéñÞóåùí, óýìöùíá ìå ôïí õðåýèõíï ôïõ ÔìÞìáôïò ÁíÜëõóçò ôçò Beta ×ñçìáôéóôçñéáêÞ, Ì. ×áôæçäÜêç. ¼ðùò åðéóçìáßíåé, ôïõëÜ÷éóôïí ãéá ôéò ÌÅÔÊÁ, ÄÅÇ, ÏÐÁÐ, FFGroup ç ôåëéêÞ ãñáììÞ êáé ôá ëåéôïõñãéêÜ áðïôåëÝóìáôá Þôáí õøçëüôåñá áðü ôï ìÝóï åýñïò ôùí åêôéìÞóåùí ôçò áãïñÜò, áðïôÝëåóìá ôï ïðïßï ðñïÞëèå êõñßùò áðü ìåéþóåéò óôï åðáíáëáìâáíüìåíï êüóôïò. Êáëü ôñßìçíï áðü ôçí ìåãÜëç êåöáëáéïðïßçóç åß÷áí ïé Eurobank Properties, ÅëëçíéêÜ ×ñçìáôéóôÞñéá, Ðëáßóéï, Jumbo, ÊáñÝëéáò, ÓáñÜíôçò êáé ÁÂÁÎ. Áðü ôéò ìéêñüôåñåò åôáéñåßåò óçìáíôéêÞ âåëôßùóç ìå Üíïäï êåñäþí ðáñáôçñåßôáé óôá ìåãÝèç ôùí Êõñéáêßäçò, MLSÐëçñïöïñéêÞ, InformLycos, Éáóþ, AS Company, Info-Quest, ÔñÜðåæá ÁôôéêÞò, ÊáñáìïëÝãêïò, Êõëéíäñüìõëïò Ëïýëç, ÐëáóôéêÜ ÊñÞôçò, Flexopack, ÊáíÜêçò, ÅõñùðáúêÞ Ðßóôç êáé ïé äýï

åéóçãìÝíåò åôáéñåßåò åðåíäýóåùí. ÁñíçôéêÜ ìåãÝèç Þ êáôþôåñá ôùí ðñïóäïêéþí áíáêïéíþèçêáí áðü Éíôñáëüô, ÅëëçíéêÜ ÐåôñÝëáéá, Coca Cola êáé Frigoglass. Må óçìáíôéêÝò æçìéÝò îåêßíçóáí ôçí ÷ñïíéÜ ïé èõãáôñéêÝò ôïõ ïìßëïõ ôçò Âéï÷Üëêï ðëçí ôçò ÅËÂÁË, ïé MIG, ÍÅË, ÐÞãáóïò, Áëïõìýë, ÁÃÅÔ ÇñáêëÞò, ÅÂÆ, Forthnet, Ðåñóåýò, Ã.Å. Äçìçôñßïõ, Åðßëåêôïò, Spider, Dionic, Á-

ÅíèáññõíôéêÜ óçìÜäéá ãéá ôç óõíÝ÷åéá óôéò ôñÜðåæåò êëÜäï ôùí ôñáðåæþí, ôá ìåãÝèç ôïõ á' ôñéìÞíïõ ÝÓôïí äåéîáí êáëýôåñç åéêüíá óôá ðñï ðñïâëÝøåùí êÝñäç, ìå

ôéò âåëôéþóåéò íá ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ôï êüóôïò ÷ñçìáôïäüôçóçò êáé áöïý óå åðßðåäï êáèáñïý åðéôïêéáêïý åóüäïõ

ÅÃÅÊ, Intracom, Yalco, ÄÜéïò ÐëáóôéêÜ, Creta-Farm, ÓöáêéáíÜêçò, Áêñßôáò êáé ôï óýíïëï ôùí åôáéñåéþí óôéò É÷èõïêáëëéÝñãåéåò. Èá ðñÝðåé íá åðéóçìáíèåß ùóôüóï üôé óå ðïëëÝò áðü ôéò ðáñáðÜíù åôáéñåßåò ç æçìéÜ óôï á' ôñßìçíï óõíäÝåôáé ìå åðï÷éêïýò ðáñÜãïíôåò, ç ïðïßá æçìßá óôç óõíÝ÷åéá ôçò ÷ñÞóçò åîïìáëýíåôáé áðü ôçí åðßäñáóç ôçò åðï÷éêÞò æÞôçóçò.

ðáñáôçñåßôáé áýîçóç êáôÜ 22,7%. Ç åðßäïóç áõôÞ äåí ðÝñáóå áêüìá óôçí ôåëéêÞ ãñáììÞ áöïý ïé ðñïâëÝøåéò óå ìÝóá åðßðåäá áõîÞèçêáí ìåí, ï ñõèìüò ùóôüóï ðáñïõóéÜæåé óçìÜäéá êüðùóçò áöÞíïíôáò êÜðïéá åíèáññõíôéêÜ óçìÜäéá ãéá ôçí óõíÝ÷åéá. Êáé ïé ôñÜðåæåò, ùóôüóï, áñ÷ßæïõí íá ðñïóåããßæïõí ôï óçìåßï ìçäÝí âïçèïýìåíåò êáé áðü âåëôéþóåéò óôï ëåéôïõñãéêü êüóôïò ìåôÜ áðü ôéò ðñüóöáôåò åèåëïýóéåò åîüäïõò.

Óôï óçìåßï éóïññïðßáò ïé åìðïñïâéïìç÷áíéêÝò åðé÷åéñÞóåéò ãåíéêÞ åéêüíá áëëÜ ÈåôéêÞ ìå ðïëëïýò áóôåñßóêïõò

áöÞíåé ç äçìïóßåõóç ôïõ á' ôñéìÞíïõ. Ôï áðïôÝëåóìá ôùí êáèáñþí êåñäþí óôéò åìðïñïâéïìç÷áíéêÝò åôáéñßåò âñßóêåôáé ïõóéáóôéêÜ óôï ìçäÝí (+5 åê. åõñþ), ãåãïíüò ðïõ óçìáßíåé üôé ìåôÜ áðü ðïëëÜ ôñßìçíá áíáäéáñèñþóåùí, åîüäïõ áðü ôçí áãïñÜ áäýíáôùí Þ áèÝìéôùí áíôáãùíéóôþí êáé áíåðáñêïýò ÷ñçìáôïäüôçóçò óå ãåíéêü åðßðåäï ïé áðþëåéåò âñßóêïíôáé õðü Ýëåã÷ï. Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ ôï óçìåßï ÷ùñßò åðéóôñïöÞ ãéá ðïëëÝò åéóçãìÝíåò Ý÷åé ðáñÝëèåé, åéäéêÜ óå üóåò ïé æçìéÝò ðáñáìÝíïõí åðáíáëáìâáíüìåíåò êáé óôáèåñÝò îåêéíþíôáò áðü ôï ëåéôïõñãéêü åðßðåäï åíþ äåí èá

Þôáí õðåñâïëÞ íá èåùñçèåß üôé ðáßæïíôáé ïé êáèõóôåñÞóåéò ãéá üóåò äåí êáôáöÝñïõí Ýóôù

êáé ôþñá ðïõ ç ïéêïíïìßá åôïéìÜæåôáé íá éóïññïðÞóåé íá âñïõí ëýóåéò (ñåõóôüôçôá,

óôñáôçãéêÝò óõíåñãáóßåò, ðåñéïñéóìü ÷ñÝïõò êëð) ãéá íá âåëôéþóïõí ôçí åéêüíá ôïõò.

Ôñéìçíéáßá åîÝëéîç ôùí êáèáñþí êåñäþí ôùí åìðïñïâéïìç÷áíéêþí åôáéñåéþí êáôÜ ôçí äéÜñêåéá ôçò ýöåóçò (2008- 2014)

ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ Á’ 3ÌÇÍÏÕ 2014

Ïé ðñïïðôéêÝò á Þôáí ðïëý ðñüùñï íá åîá÷èïýí êáôçãïñçìáôéÈ êÜ óõìðåñÜóìáôá áðü Ýíá áäýíáìï ðñþôï ôñßìçíï åéäéêÜ ãéá ôï ðþò èá åîåëé÷èåß ç ÷ñÞóç, áöïý óôï äåýôåñï ôñßìçíï êáôáãñÜöïíôáé ðïëëÜ ãåãïíüôá ðïõ åßíáé éêáíÜ íá áëëÜîïõí ðñïò ôï êáëýôåñï ôçí åéêüíá óå óõíäõáóìü ìå ôçí áýîçóç ôçò æÞôçóçò áðü ôéò ôïõñéóôéêÝò áößîåéò, üðùò åðéóçìáßíåé ï ê. ×áôæçäÜêçò. Áöåíüò ïé ðëÞñùò áíáêåöáëáéïðïéçìÝíåò ôñÜðåæåò ìðïñïýí íá áíïßîïõí êÜðïéåò ãñáììÝò ÷ñçìáôïäüôçóçò ðñïò ôéò åôáéñåßåò ðïõ Ý÷ïõí ôéò äõíáôüôçôåò íá áõîÞóïõí õãéþò ôï ôæßñï ôïõò áöåôÝñïõ ïé ðñüóöáôåò åêëïãÝò äåí Üëëáîáí ôá ðïëéôéêÜ äåäïìÝíá ðñïêáëþíôáò åíäå÷ïìÝíùò óõíèÞêåò áâåâáéüôçôáò óôçí áãïñÜ. ¢ñá ïé ðñïûðïèÝóåéò õðÜñ÷ïõí ãéá íá áñ÷ßóïõí íá êåöáëáéïðïéïýíôáé ðéï Ýíôïíá ïé ðñïóðÜèåéåò ôùí äéïéêÞóåùí ôùí åéóçãìÝíùí. Óå áõôÞ ôçí öÜóç ôï äõíçôéêü ðåñéèþñéï âñßóêåôáé ðñïò ôá ðÜíù äéáðéóôþíåôáé äå âåëôßùóç óå ìéá óåéñÜ áðü äåßêôåò ðïõ äåß÷íïõí ìéá ðñïïäåõôéêÞ åßóïäï óå èåôéêü ðñüóçìï: ÅðáíÝíáñîç Ýñãùí ðáñá÷ùñÞóåùí, áýîçóç óôéò áößîåéò ôïõñéóôþí, áýîçóç áñéèìïý ðùëÞóåùí áõôïêéíÞôùí, óôáèåñïðïßçóç åã÷þñéáò êáôáíÜëùóçò êáõóßìùí, ìåßùóç êüóôïõò êáôáèÝóåùí åßíáé ìåñéêÝò äéáðéóôùìÝíåò âåëôéþóåéò ðïõ áíáìÝíåôáé íá áðïôõðùèïýí óôï åðüìåíï ôñßìçíï. ÕðÜñ÷åé ùóôüóï êáé óõíÝ÷åéá: Ç áýîçóç ôïõ êýêëïõ åñãáóéþí óôïí ÏÐÁÐ ìå ôçí åãêáôÜóôáóç ôùí VLT'sóôï â' åîÜìçíï èá âåëôéþóåé ôçí êåñäïöïñßá ôïõ. ÊïéôÜæïíôáò ìáêñýôåñá ç åêìåôÜëëåõóç ôïõ "Åëëçíéêïý" êáèþò êáé Üëëåò áðïêñáôéêïðïéÞóåéò (ëéìÜíéá, ýäñåõóç, ê.ëð.) äçìéïõñãïýí äõíçôéêÜ íÝá ðåñéèþñéá äñáóôçñéüôçôáò ãéá ôéò åéóçãìÝíåò. Åäþ ßóùò ï ÷ñüíïò áíáìïíÞò íá åßíáé ðïëý ìåãáëýôåñïò ùóôüóï ôï óôïé÷åßï ôçò ðñïóäïêßáò õðÜñ÷åé ðëÝïí óôçí áãïñÜ êáé Ý÷åé áñ÷ßóåé íá êåöáëáéïðïéåßôáé êáôÜ ðåñßðôùóç. Ôï ãåãïíüò áõôü äåí óõíåðÜãåôáé êáé ôïðïèåôÞóåéò óå üëï ôï öÜóìá ôùí ìåôï÷þí ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ. Áðïäåéêíýåôáé üôé ç áíÜêáìøç ôùí ìåãåèþí äåí åßíáé ïìïéüìïñöç êáé ïé åðéìÝñïõò äéáöïñïðïéÞóåéò óôéò áðïäüóåéò ôùí ìåôï÷þí èá ðñÝðåé íá åîåôÜæïíôáé ùò ðñïò ôçí ïñèüôçôá ôïõò. Ç äåýôåñç öÜóç ôçò áíüäïõ ôçò áãïñÜò Ý÷åé ðåñéóóüôåñç åóôßáóç óôá åðéìÝñïõò ðáñÜ óôï ãåíéêü. Åíäå÷ïìÝíùò áêñéâÜ ÑÅ êáé ðñïïðôéêÝò åðéâßùóçò äåí óõãêéíïýí ðéá. Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ Ý÷åé äéáðéóôùèåß üôé ç áãïñÜ Ý÷åé áðïêôÞóåé áíôáíáêëáóôéêÜ åßíáé ðéï áðïôåëåóìáôéêÞ êáé åðéâñáâåýåé Þ ôéìùñåß êáëÜ íïýìåñá Þ áóôï÷ßåò.

ÅðéëïãÝò Ïé áíáëõôÝò ôçò Beta ðáñáìÝíïõí èåôéêïß óôéò âáóéêÝò ôïõò åðéëïãÝò ðïõ áöïñïýí ôá ôñßá èÝìáôá ðïõ Ý÷ïõí åðéëÝîåé óáí êýñéïõò êáôáëýôåò ãéá ôï 2014: ÁðïêñáôéêïðïéÞóåéò, ÁíÜêáìøç, Áíáäéáñèñþóåéò. Óå áõôü ôï ðëáßóéï ïé áíáëõôÝò ôçò Beta åðéëÝãïõí ôéò ÄÅÇ, ÌÅÔÊÁ, Alphabank êáé ÅëëÜêôùñ, åíþ âëÝðïõí èåôéêÜ Jumbo, Ðëáßóéï, Å×ÁÅ, ÏÐÁÐ ëüãù éóïëïãéóìþí êáé õøçëïý beta óôéò äéáêõìÜíóåéò ôçò åã÷þñéáò æÞôçóçò üðùò êáé Ìõôéëçíáßï êáé ÔÅÑÍÁ ÅíåñãåéáêÞ ëüãù ôùí åîåëßîåùí óôï ÷þñï ôçò åíÝñãåéáò. ÐáñáìÝíïõí èåôéêïß ãéá ìéêñüôåñåò åôáéñåßåò ðïõ Ý÷ïõí áðïäåßîåé üôé ïé åðéäüóåéò ôïõò äåí åßíáé óõãêõñéáêÝò: Êñé- Êñé, Elton ×çìéêÜ, Êõñéáêßäçò ÌÜñìáñá, Ðëáßóéï, Iêôßíïò, ÅõñùðáéêÞ Ðßóôç, Eurobank Properties, ÊáñÝëéáò, ÐëáóôéêÜ ÊñÞôçò, Flexopack êáé Autohellas êáé åêôéìïýí üôé áí ç åìðïñåõóéìüôçôá ôùí åôáéñåéþí áõôþí âåëôéùèåß ôüôå èá áñ÷ßóïõí íá êåöáëáéïðïéïýí ôá êáëÜ ìåãÝèç êáé ôçí åðéôõ÷ßá ôùí äéïéêÞóåùí ôïõò.

Οικονομικα αποτελεσματα α΄ τριμηνου 2014  

Οικονομικα αποτελεσματα α΄ τριμηνου 2014