Stages interentreprises
Management d’un projet éditorial
Objectifs – Acquérir ou consolider une méthodologie d’élaboration, de pilotage et de contrôle d’un projet éditorial – Améliorer sa maîtrise de la conduite des projets éditoriaux dans le respect des délais, coûts et qualité prévus
Participants – Assistants d’édition – Responsables de publications – Directeurs de collection
Durée 9 jours (63 heures)
Dates – 4, 10, 17, 18, 25 novembre, 1er, 2, 8 et 15 décembre
Contenu Introduction au management de projet éditorial
Les paramètres juridiques du projet
Les bases du management de projet éditorial : objectifs, enjeux spécifiques à l’édition, critères de décision, acteurs, risques
La protection des contenus éditoriaux
Le pilotage du projet : direction du projet, place du projet dans la structure et la politique éditoriale de l’entreprise et au regard du marché, approche pour un livre papier ou numérique La maîtrise du projet : organisation et répartition des tâches, ordonnancement, contrôle de la réalisation et management des différents acteurs
La conception du projet éditorial L’approche marketing : les études de marché et le positionnement du produit La formalisation du concept éditorial : description du projet (contenant et contenu) dans son marché, argumentaire, charte rédactionnelle et synopsis, recherche des auteurs et collaborateurs La mise en forme structurelle et graphique Le planning et le budget de création éditoriale
La réalisation technique du projet Les choix graphiques Les choix techniques L’élaboration d’un cahier des charges Le traitement des textes et des images : étapes de contrôle Le planning, le devis et le suivi de fabrication
La commercialisation et la promotion du projet Le choix des circuits de diffusion et de distribution La communication et le projet : service de presse, promotion des ventes, publicité
Le risque juridique dans l’édition Contrefaçon et plagiat, parasitisme et concurrence déloyale Les relations contractuelles avec les auteurs : –– négociation, pourparlers, conclusion des contrats –– conditions de validité des contrats –– droits et obligations de l’éditeur et de l’auteur –– exploitation des droits –– rémunération des auteurs Les autres obligations de l’éditeur : la liberté de publier et ses limites, droit à l’image, formalités et démarches
Le compte d’exploitation prévisionnel La construction du CEP Les moyens d’action Notions de rentabilité : coefficient, point mort, marges…
Le suivi et l’évaluation du projet devenu livre Mesurer les premières performances en fonction des paramètres de réussite fixés au départ Perspectives d’exploitation sous forme de livre numérique ; évolutions possibles Tirer des premières conclusions, formaliser son expérience pour améliorer ses prochains projets Méthodes pédagogiques spécifiques Stage animé successivement par des spécialistes des thèmes abordés Exercices pratiques ponctuels Réflexion en groupe et en sous-groupes autour de divers types d’édition et de leurs problématiques
Le budget commercial
Réf. : ED102 Prix : 2 850 € HT 28
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Parmi les compléments possibles à cette formation Développer ses compétences managériales (p. 16) Les fondamentaux de l’édition multisupport (p. 72) Conduire des projets d’édition multisupport (p. 73)
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Catalogue Asfored 2011
31/08/10 07:51
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