Revista Asemaco 2016 by ASEMACO

LA ASOCIACIÓN APUESTA CON FUERZA POR PONER EN VALOR A LA PEQUEÑA EMPRESA

EL REGISTRO DE MOROSOS , CREDIASEMACO Y LOS CURSOS DE FORMACI´ÓN, TRES PUNTOS CLAVE

www.asemaco.es

FOTO : GAMADECOR.

ASEMACO Y REFORMA 16,UN GRAN PROGRAMA DE AYUDAS A LA REFORMA DE COCINAS Y BAÑOS

SUMARIO 4

EDITORIAL

JUNTA DIRECTIVA

PROGRAMA REFORMA 16

18-19

ANUARIO ASEMACO 2016 - ANDIMAC ANUARIO ASEMACO 2016 – ANDIMAC

XIX CENA DE LA AMISTAD

EL REGISTRO DE MOROSIDAD SECTORIAL CONTINÚA A CONSECHANDO EXCELENTES RESULTADOS.

ENTREVISTAS ASOCIADOS

Los resultados se valoran como muy satisfactorios por las Empresas Asociadas y la estimación de la Junta Directiva de la Asociación es la puesta en valor de un servicio asociativo único en España, tanto en cuanto a la prevención como a la recuperación de impagados. Asimismo, cabe destacar el incremento de los buenos resultados obtenidos, en la gestión y servicio de la Asociación en cuanto al recobro de las deudas en los últimos años.

TOTAL REGISTRO DE MOROSOS 12.445.693,75 €

19.595.696,89 €

7.150.003,14 €

IMPORTE ENTREGADO

IMPORTE COBRADO

IMPORTE PENDIENTE

Aplicación de escritorio.

Permite descargar una aplicación fijando un icono en el escritorioREGISTRO de los equipos informáticos de las empresas asociadas y ENTREGA DIPLOMAS DE MOROSOS realizar consultas introduciendo el CIF del cliente.

¿Qué es Andimac?

ANUARIO ASEMACO 2016 – ANDIMAC

LEY DEL SUELO

¿Qué es Andimac?

El Registro de Morosos, que es el servicio buque insignia de la Asociación y que tan beneficioso resultado les ha supuesto a las Empresas Asociadas en el transcurso de los años desde su implantación (Prevención de Nuevos ¿Qué hace Andimac? Impagados y Recuperación de Cantidades Adeudadas). Asemaco, con el desarrollo del Registro de Morosos, ha contribuido en una parte importante al saneamiento económico de Galicia y especialmente en el sector de la Distribución de Materiales para la Construcción.

20-22

ANUARIO ASEMACO 2016 – ARTICULO REGISTRO DE MOROSOS

ASAMBLEA GENERAL

PLAN REFORMA 16

Andimac (Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción) es la organización empresarial que representa a los almacenes de cerámica, materiales de construcción y equipamiento de vivienda en España y Europa. En la actualidad, Andimac representa más de 1.200 empresas de distribución profesional.

¿Qué hace Andimac?

¿Qué es Andimac?

Representa el modelo empresarial de la distribución profesional de materiales ante las Además proveedores. y instituciones desarrolla iniciativas dirigidas a mejorar y

de el y Materiales cultura empresarial, la Cerámica modernizar de Andimac (Asociación Nacional de Distribuidores conocimiento de mercado, el prestigio social que representa a los almacenes Construcción) es la organización empresarial y la adaptación tecnológica del sector. En para un gran número de general vivienda en deempresas, y yequipamiento de cerámica, materiales de construcción para competir con los operadores globales de 1.200 más representa España y Europa. En la actualidad, Andimac de forma y es trabajar sólo hay un camino

cooperativa y fomentando sinergías. Además, también la unión corporativa que representa Andimac para dotar de un marco de valor integral en todos aquellos aspectos comunes como son: conocimiento, transformación cultural y prestigio social, normalización tecnológica e inteligencia de mercado. Para ello hemos desarrollado el anillo de valor de Andimac, consistente en un centro de para diseñado profesional formación favorecer la transferencia de conocimiento (Materalia); una marca colectiva que integre la industria y la distribución profesional para mejorar la capacitación comercial y el actividad nuestra de social prestigio (Cuidatucasa y Club del Profesional); un sistema integrado de intercambio automático de datos para ganar eficiencia y ayudar a las empresas abrirse al modelo omnicanal (Omnimat); Un observatorio de mercado para conocer tendencias, evolución de la demanda y aportar inteligencia de mercado (Observatorio-360º). También se ha desarrollado el I Programa de formación en Grado Técnico Comercial de Reforma, diseñado para ampliar la capacitación comercial abriéndola a una dimensión de servicio

empresas de distribución profesional.

¿Qué hace Andimac?

Representa el modelo empresarial de la distribución profesional de materiales ante las Además proveedores. y instituciones desarrolla iniciativas dirigidas a mejorar y modernizar la cultura empresarial, el conocimiento de mercado, el prestigio social y la adaptación tecnológica del sector. En general y para un gran número de empresas, para competir con los operadores globales sólo hay un camino y es trabajar de forma cooperativa y fomentando sinergías. Además, de asesoramiento basada en el conocimiento. también la unión corporativa que representa Además, también está presente en foros técnicos (norma de colocación cerámica, que será aprobada a finalizar 2016); Andimac para dotar de un marco de valor diferentes y Morosidad, la Green Building Council Spain; Confederación Española de Comercio, Plataforma de Lucha contra foros de representación del sector. integral en todos aquellos aspectos comunes como son: conocimiento, transformación Puedes ver más sobre nosotros en www.andimac.org. También en www.cuidatucasa.com y www.materalia.org cultural y prestigio social, normalización tecnológica e inteligencia de mercado. Para ello hemos desarrollado el anillo de valor de Andimac, consistente en un centro de para diseñado profesional formación favorecer la transferencia de conocimiento (Materalia); una marca colectiva que integre la industria y la distribución profesional para mejorar la capacitación comercial y el actividad nuestra de social prestigio (Cuidatucasa y Club del Profesional); un sistema integrado de intercambio automático de datos para ganar eficiencia y ayudar a las empresas abrirse al modelo omnicanal (Omnimat); Un observatorio de mercado para conocer tendencias, evolución de la demanda y aportar inteligencia de mercado (Observatorio-360º). También se ha desarrollado el I Programa de formación en Grado Técnico Comercial de Reforma, diseñado para ampliar la capacitación comercial abriéndola a una dimensión de servicio

ANDIMAC

CREDIASEMACO

Esta aplicación, de muy fácil manejo, permitirá realizar consultas en tiempo real del registro y saber si un cliente que quiere realizar un pedido se encuentra en él. Su objetivo es facilitar la toma de decisiones comerciales, consultando en cada momento la última información almacenada.

de asesoramiento basada en el conocimiento.

Sistema de Alertas.

Puedes ver más sobre nosotros en www.andimac.org. También en www.cuidatucasa.com y www.materalia.org

Además, también está presente en foros técnicos (norma de colocación cerámica, que será aprobada a finalizar 2016); Green Building Council Spain; Confederación Española de Comercio, Plataforma de Lucha contra la Morosidad, y diferentes foros de representación del sector.

Cada día la administración de Asemaco introduce nuevos datos (Deudores, Deudas, Cobros) recibidos de las empresas asociadas y estos a su vez generan una alerta automática que se envía por e-mail semanalmente a los correos electrónicos de los asociados.

STAFF

Consultas On-line:

A través de las claves de acceso restringido se puede acceder a la totalidad del Registro de Morosos en la Web de la Asociación

Edita4Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción Información Mensual: Cada mes se notifica a todas las empresas asociadas mediante un fichero en Excel, la totalidad del Registro de Morosos de Galicia(Asemaco).

URL: www.asemaco.es Redacción, maquetación y diseño4Ediciones Tu Reforma, SL.

debidamente actualizado permitiendo su ordenamiento por distintos conceptos (Alfabético, Localidad, Importes, etc.). Actualización Periódica:

Presidente4Agustín Moreira Graciá. Asemaco remite a cada empresa asociada periódicamente y de forma automática generada por la aplicación informática,

Depósito Legal 4VG - 1202 - 2005

Dirección4Avenida Ricardo Mella, 145, 2º 36331 Vigo. Teléfono: 986 46 20 21. Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia E-mail: asociacion@asemaco.es

4ASEMACO se reserva todos los derechos de esta publicación sin que pueda reproducirse su contenido sin su previo consentimiento.

la totalidad de sus notificaciones de morosos comunicadas a la Asociación (Relación Individual) para su verificación y validación.

CENTRO CULTURAL DAOÍZ Y VELARDE. FOTO: A. QUIROGA.

10-11

ANUARIO ASEMACO 2016 - EDITORIAL 4

AGUSTÍN MOREIRA PRESIDENTE DE ASEMACO

stimados Asociados y Asociadas:

El pasado 16 de Junio un grupo de empresas, decidimos presentar nuestra candidatura a una nueva Junta Directiva de Asemaco. Esta nueva Junta formada por personas de la anterior y nuevas incorporaciones, llega con la ilusión de poder llevar adelante nuevos proyectos, colaborar en el desarrollo de Asemaco y ayudar a recuperar parte de la ilusión perdida después de los difíciles años que han vivido nuestras empresas. Todo nuestro reconocimiento a Bernardino Comesaña, que durante estos últimos 12 años, en compañía de sus compañeros en las distintas Directivas, ha conseguido llevar a Asemaco a ocupar lo más alto de las Asociaciones de Empresas de nuestro sector en todo territorio nacional. También transmitir nuestro afecto y respeto a las Juntas Directivas fundadoras de esta magnífica Asociación, por su visión y entrega en los difíciles momentos iniciales. Sin duda todos ellos son inspiradores y ejemplo para este nuevo equipo, que aspira llevar adelante un proyecto de crecimiento y de nuevos éxitos para Asemaco. Nuestra Asociación es un reflejo de las enormes dificultades por las que ha pasado la economía de nuestro país y especialmente nuestro Sector. La dureza de la crisis ha dejado en el camino innumerables iniciativas empresariales y con ellas, la ilusión y el trabajo de muchos años de empresarios y empresarias de toda Galicia. Debemos estar muy orgullosos de haber podido superar esta larga etapa de crisis y poder todavía nuestras empresas, formar parte de Asemaco. Siendo conscientes de las dificultades por las que muchas de nuestras empresas aun están pasando, no debemos dejar de mirar hacia el futuro con optimismo. Sin duda nada será como antes, el nuevo entorno al que nos enfrentamos, no tiene nada que ver con lo que hasta ahora hemos conocido, y eso nos obliga a llevar a cabo una profunda transformación en nuestras empresas. Un mercado de oferta, donde tenemos que competir con grandes multinacionales, el fuerte crecimiento de las grandes superficies y las ventas a través de internet, que cada día van ocupando una parte de nuestro mercado. Es algo a lo que nunca nuestras empresas han tenido que enfrentarse antes, y que nos obliga a una permanente transformación y adaptación a este nuevo entorno. En este importante desafío, Asemaco debe ocupar una parte fundamental de nuestra estrategia de futuro. Como elemento integrador y vertebrador de la defensa conjunta de nuestros intereses, y como Asociación que debe aportar a sus distintos Asociados servicios y propuestas que ayuden a nuestras empresas a esta necesaria transformación. Permitirme recordar una vez más, todas las ventajas y servicios que Asemaco ofrece a sus asociados:

1 - Prevención y lucha contra la morosidad a través del registro de morosos y los acuerdos para la gestión de recobros: Este registro es único en el sector en España y es de un enorme valor para todos los Asociados. La morosidad ha sido durante años, el gran cáncer de nuestro sector. Se calcula que el 30% de las empresas que han desaparecido durante estos años de crisis, ha sido por la morosidad que han sufrido. Pero esto no es suficiente, y cada una de nuestras empresas debe avanzar en la implantación de un sistema de evaluación del riesgo comercial. Los tiempos donde hemos dado alegremente crédito, deben desaparecer y avanzar hacia una gestión más profesional de esta parte fundamental de nuestra actividad comercial. Los nuevos formatos que se han incorporado a nuestro mercado, como las grandes superficies e internet, no dan crédito comercial, por tanto la concesión de éste, por nuestra parte con criterios profesionales es un elemento diferenciador. 2 - Ayudas para el impulso a la venta mediante el sistema Crediasemaco y la ya, segunda edición del Programa Reforma: Las nuevas condiciones de financiación, nuevas alternativas a través de La Caixa, nos ayudan a dar opciones de financiación a nuestros clientes, que deben permitir incrementar nuestras ventas y al mismo tiempo eliminar el riesgo de impago. El programa Reforma 16, también único en España, permite un importante empujón a nuestras ventas, que deben ayudar a mejorar nuestros datos comerciales durante este ejercicio. 3 - Todos los programas de formación llevados a cabo durante la larga trayectoria de Asemaco: Los programas para Directivos a través de la Escuela de Negocios, así como los cursos impartidos a través de la CIP. La formación debe ser uno de nuestros grandes retos a futuro. Es necesario avanzar hacia una gestión más profesional y rigurosa de nuestras empresas y para ello, es necesario la formación y el aprendizaje de los Directivos que las gestionamos. Y por supuesto, la formación de nuestros Equipos de Colaboradores/as. Sólo con personal profesional y formado, podremos alcanzar lo retos del futuro y competir con las grandes superficies. Sin duda en este campo Asemaco y próximamente Andimac, nos deben aportar iniciativas de formación que nos permitan alcanzar estos objetivos. 4 - Distintos acuerdos con empresas para la prestación de servicios a los Asociados/as: Seur, Repsol, Soldred. Y en su momento liderar proyectos para implantación de sellos de calidad, elaboración de planes estratégicos, desarrollo de páginas web... Sin duda todas estas iniciativas llevadas a cabo por Asemaco, deben ser los fuertes pilares en los que basar la actividad de la Asociación. Por último y no por ello menos importante, el papel que Asemaco debe desempeñar mediante la asistencia de los Asociados/as a las distintas convocatorias de la Asociación como elemento integrador del sector. Favoreciendo el conocimiento personal entre nosotros y con ello el desarrollo de relaciones entre empresas. La próxima celebración de la Cena de la Amistad, es un buen momento para volver reencontrarnos o conocernos muchos de nosotros. Debemos sentirnos muy orgullosos de la Asociación que hemos conseguido desarrollar a lo largo de estos 20 años. Ahora es el momento de volver a darle un nuevo impulso y para ello la colaboración de todos vosotros es imprescindible. Ayudando a incorporar a nuevas empresas a nuestro proyecto conjunto y tomando parte activa en las distintas actividades y proyectos, que desde Asemaco, se llevan a cabo.

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - JUNTA DIRECTIVA 5

JUNTA DIRECTIVA DE ASEMACO Junta Directiva Actual de Asemaco, con Agustín Moreira Graciá como presidente y Bernardo Comesaña Domínguez como vicepresidente y a su vez tesorero, actuando como secretario, Antonio Castelo Silveira y los demás componentes ostentan el cargo de vocales, representando a las cuatro provincias de la Comunidad Autónoma de Galicia.

AGUSTÍN MOREIRA GRACIÁ

BERNARDO COMESAÑA DOMÍNGUEZ

ANTONIO CASTELO SILVEIRA

LA GUARDIA & MOREIRA

COMERCIAL GOBERNA

A. CASTELO

JUAN RODRÍGUEZ REMUIÑÁN

ALFREDO ABAD CID

MARCELINO BUCETA CANEDA

ALMACENES RODRÍGUEZ

MAS, MATERIALES AZULEJOS Y SANITARIOS

PREFABRICADOS DENA

La Junta Directiva se plantea como objetivos de Asemaco, Recuperar el sentido de orgullo de pertenencia a Asemaco por parte de los asociados, Compromiso de transparencia total en la información financiera de la Asociación, Mantener la lucha contra la morosidad y mejora en los recobros de impagados, Obtener herramientas al servicio de los asociados que le permitan diferenciarse en los nuevos mercados, influir ante la Administración para la vigencia de los PGU en todos los Concellos de Galicia, así como el objetivo de Incremento de nuevos Asociados.

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - PRESENTACIÓN PROGRAMA REFORMA 16 6

PROGRAMA REFORMA 16, AYUDAS A LA REFORMA DE COCINAS Y BAÑOS La Xunta de Galiacia ofrece descuentos del 40% para que 5.000 hogares puedan reformar cocinas y baños y, además, el IGAPE concederá una subvención del 20% y el establecimiento comercial rebajará otro tanto la compra del material

asta 5.000 hogares gallegos podrán reformar la cocina y el baño con descuentos que llegarán hasta el 40 por ciento. La Xunta ha lanzado el plan “Reforma16”, dotado con tres millones de euros, con el que pretende dar apoyo económico a las familias que necesiten mejoras en sus casas y, al mismo tiempo, contribuir al impulso del sector de la construcción y la rehabilitación. El Gobierno gallego dará una ayuda al particular para reformar el baño o cocina de su casa equivalente al 20 por ciento de su coste siempre dentro de un límite mínimo de 200 euros y un máximo de 1.000 euros por persona y domicilio particular. A esta subvención se sumará otro descuento del 20 por ciento que aplicará el establecimiento comercializador, que deberá estar adherido al programa de la Xunta. En la reforma pueden incluir la renovación de todo tipo de equipamientos de cocina y baño, incluyendo productos como el mobiliario, materiales de construcción o fontanería. Solo queda excluida la compra de electrodomésticos. CÓMO OBTENER LA AYUDA Para obtener la ayuda los ciudadanos solo tienen que acudir al establecimiento comercial que forme parte del programa y que será el encargado de tramitar la ayuda ante el Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE).

»»El presidente de la Xunta de Galicia Alberto Nuñez Feijóo.

LA TR AMITACIÓN “La tramitación se hará de la forma más ágil para que cada solicitud quede resuelta en pocos días”, explicó ayer el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo.

Cabe indicar que este programa se diseñó en colaboración con la Asociación de Empresarios de Materiales de Construcción de Galicia (Asemaco) y se prevé movilizar una inversión de 30 millones de euros.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - CLAUSURA REFORMA 15 7

UN PLAN PIONERO EN GALICIA Y ESPAÑA CON 380 ESTABLECIMIENTOS ADHERIDOS El Programa Reforma 15 del IGAPE ha permitido que más de 3.000 hogares gallegos se hayan beneficiado de las ayudas de la renovación de cocinas y baños, como medida de apoyo al sector promovido por el Instituto Galego de Promoción Económica de la Xunta de Galicia

Os hablamos ahora de Programa Reforma 15, un plan pionero en Galicia y en España que contó con un total de 380 establecimientos adheridos, dicho plan ha sido solicitado por Asemaco (Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia) al IGAPE como línea de ayuda a la rehabilitación de cocinas y baños. Por su parte el Instituto Galego de Promoción Económica, se mostró muy interesado al tratarse de una iniciativa que proporcionaría beneficios para el tejido empresarial y social de nuestra comunidad, y procedió a la compleja tarea de elaborar y diseñar el programa Reforma 15. El director del Igape, Javier Aguilera, visitó el pasado día 8 de enero las instalaciones en Vilagarcía de laguardia& moreira, la empresa adherida al programa, que se destacó como la más dinámica, donde resaltó el valor de la colaboración pública y privada en el “Reforma 15”, que impulsó ventas en la totalidad del Programa de casi 11 millones de euros y movilizó inversiones estimadas en más de 20 millones de euros, en base a las 3.200 operaciones realizadas dentro del marco del Reforma15, obteniendo una dinamización de la actividad y el empleo entre las empresas y autónomos del sector de la construcción. Con esta iniciativa de Asemaco y gracias al apoyo de la Conselleria de

Economía, Emprego e Industria de la Xunta de Galicia a través del Igape, ha favorecido a la estimulación del sector y la reactivación del empleo en pequeñas empresas y trabajadores autónomos de albañilería, carpintería de madera, pintura, calefacción, fontanerías y electricidad y fundamentalmente de los distribuidores de materiales de construcción y saneamiento. Entre las entidades adheridas que más operaciones han realizado se encuentran un número elevado de empresas asociadas a Asemaco, que como viene siendo habitual han estado informadas prioritaria y constantemente, donde la Asociación realizó una labor de apoyo a sus asociados, con la elaboración de manuales explicativos sobre el funcionamiento del programa de

ayudas, y poniéndose a su disposición para cualquier aclaración y gestión, realizando labores de enlace con el IGAPE, tanto de tramitación como de aclaraciones sobre dudas u observaciones de las Empresas Asociadas. Asemaco y las Empresas Asociadas adheridas al Programa Reforma 15 quieren manifestar a través de esta publicación, su agradecimiento a la Xunta de Galicia, Consellería de Economía, Emprego e Industria e IGAPE la apuesta de esta iniciativa que tan buenos resultados ha obtenido el Sector y la Sociedad Gallega. En definitiva, IGAPE y ASEMACO coincidieron al valorar como muy positiva la colaboración en todos los niveles, así como los excelentes resultados de esta iniciativa.

»»En la imagen, Javier Aguilera, director del IGAPE, en las instalaciones de Vilagarcía de laguardia&moreira.

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REFORMA 16 – REUNIÓN EN LA CONSELLERIA DE ECONOMÍA, EMPREGO E INDUSTRIA 8

ASEMACO CONSIGUE PONER EN MARCHA ANUARIO ASEMACO 2016 – PROGRAMA REFORMA 16 UN NUEVO PROGRAMA REFORMA 16 ASEMACO CONSIGUE PONER EN MARCHA UN NUEVO s informamos ahora de que el Opasado 30 de mayoREFORMA una reprePROGRAMA 16. sentación de Asemaco, Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia mantuvo ANUARIO ASEMACO 2016 – PROGRAMA REFORMA 16 El pasado mayo una una reunión día con 30 el de Conselleiro de representación de Economía, Fran- de Materiales para Asemaco, Emprego Asociacióne Industria de Empresarios cisco Conde, el director del Igape la Construcción con el Conselleiro Javier Aguilera y mantuvo el directoruna delreunión Área ASEMACO CONSIGUE PONER EN MARCHA de del Igape Norberto Francisco Conde, el deCompetitividad Economía, Emprego e Industria PROGRAMA REFORMA 16. Penedo; donde se valoró en el transDirector del Igape Javier Aguilera y el Director del Área curso de la reunión muy positivamendel Igape Penedo; donde tedelaCompetitividad iniciativa presentada en Norberto el Elaño pasado día 30 de mayo se una representación de anterior conellas ayudas adelalaReforma Asemaco, Asociación de Empresarios de Materiales para valoró en transcurso reunión muy positivamente Construcción mantuvo una reunión con el Conselleiro de Cocinas y Baños, así como la la parla iniciativa presentada endeelAsemaañodeanterior las ayudas Economía, con Emprego e Industria Francisco Conde, el ticipación y colaboración Director del Igape Javier Aguilera co su implantación y divulgación a para la Reforma de Cocinas y Baños, así como la y el Director del Área de Competitividad del Igape Norberto Penedo; donde se loparticipación que permitió yestimular la actividad colaboración de Asemaco para su muy positivamente valoró en el transcurso de la reunión en el sector en la Comunidad Gallela iniciativa presentada en el año implantación y divulgación lo que permitió estimular laanterior con las ayudas ga.

UN NUEVO

a la Reforma de Cocinas y Baños, así actividad en el sector en la Comunidad Gallega. participación y colaboración de Asemaco

como la para su En este sentido, cabe indicar tamimplantación y divulgación lo que permitió estimular la bién que los excelentes Los excelentes resultadosresultados del Programa Reforma ha Gallega. actividad en el sector en la15 Comunidad

del Programa Reforma 15 ha sido desido determinante para quedelaGaliXunta de Galicia decidido atender terminante para que la Xunta Los excelentes resultadoshaya del Programa Reforma 15 ha la cia haya decidido atender demanda sido determinante para que la Xunta de Galicia haya decidido demanda presentada porlaASEMACO y programar nuevamente este plan de atender la demanda presentada por ASEMACO programar nuevamente este plan de presentada por ASEMACO y prograAl igual que eny el 2015 conjuntaayudas a la Reforma de Cocinas y BañoReforma para la este año 2016,para “Programar ayudas a la mente de Asociación Cocinas y Bañode este año 2016, “Programar mar nuevamente este plan de ayudas Empresarios Reforma 16” que cuenta con un presupuesto y características Reforma 16” que cuenta con un presupuesto y características similar al año similar al año a la Reforma de Cocinas y Baño para de Materiales para la Construcción anterior. este año 2016, “Programar Reforma de Galicia y el Igape realizaron 4 joranterior. 16” que cuenta con un presupuesto una por cada Asemaco provincias ga- realizaron 4 Al igual quenadas, en el 2015 conjuntamente y el Igape y características que son similares a llegas, el acto de divulgación e inforjornadas, una por cada provincias gallegas, el acto de Al igual que en el 2015 conjuntamente Asemaco y el Igape realizaron 4 divulgación e los establecidos para el exitoso información año mación del contoacojida. con un del Reforma 16 Reforma conto con un16 magnifica jornadas, una por cada provincias gallegas, el acogida. acto de divulgación e anterior. magnifica

información del Reforma 16 conto con un magnifica acojida. LOCALIDAD

FECHA

HORARIO

ORENSE

21/06/2016

19:00 H

CEO Confederación Empresarial de Ourense. Praza das Damas, 1 Ourense

19:00 H

CEP Confederación Empresarial de Pontevedra. García Barbón, 104 Vigo

JORNADAS DE PRESENTACIÓN ASEMACO-IGAPE LOCALIDAD

FECHA

ORENSE

21/06/2016

19:00 H

CEO Confederación Empresarial de Ourense. HOTEL CEAO EXPRESS Praza19:00 dasHDamas, 1 Ourense Rúa dos Canteiros, s/n - Pol. Ind. O Ceao

22/06/2016 SANTIAGO

19:00 H 29/06/2016

CEP 19:00 Confederación Empresarial de Pontevedra. H GESFORTRANS Costa García Barbón, 104 grande, Vigo 10 bajo

VIGO

VIGO LUGO

HORARIO

DIRECCIÓN

22/06/2016 28/06/2016

DIRECCIÓN

Milladoiro – Ames - Santiago

LUGO

28/06/2016

19:00 H

HOTEL CEAO EXPRESS Rúa dos Canteiros, s/n - Pol. Ind. O Ceao

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

SANTIAGO

29/06/2016

19:00 H

GESFORTRANS Costa grande, 10 bajo Milladoiro – Ames - Santiago

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

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NUEVO

ANUARIO ASEMACO 2016 - ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 10

ASEMACO CELEBRA SU ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA EN EL PAZO LOS ESCUDOS DE VIGO L

a Asamblea General de Asemaco se ha celebrado en Vigo, en el Hotel Pazo Los Escudos el pasado 18 de febrero de 2016. Así pues, el encargado en abrir la Asamblea fue el gerente de la Asociación, Andrés Sande Rodríguez en ausencia del presidente Bernardino Comesaña Goberna. En primer lugar agradeció la asistencia a los asociados tanto en su nombre como en el de la Junta Directiva. El encuentro sirvió para hacer balance del ejercicio 2015, y al mismo tiempo se informó de las iniciativas y actividades en que la asociación está trabajando a favor del sector. En este sentido, cabe resaltar también que el acto de clausura de la Asamblea corrió a cargo del gerente de Asemaco.

INFORME DE GESTIÓN Del informe de gestión de la Asociación se destacaron de la exposición presentada a las Empresas Asociadas los siguientes puntos: Cuentas Anuales:

»»En esta imagen, de izquierda a derecha, Alfredo Abad Cid, vocal; Marcelino

Se procedió a la lectura de las cuentas, cierre del ejercicio 2015 y presupuesto del ejercicio 2016 sin aprobarse la propuesta del aumento de cuota asociativa ni la derrama planteada a la asamblea. Se determinó el presentar unas cuentas más detalladas en cuanto a los distintos conceptos de las partidas de ingresos y gastos, así como realizar un análisis y propuesta de reducción de costes y gastos. La propuesta de viabilidad será presentada en la próxima Asamblea Extraordinaria que se convocó para la fecha del 17 de marzo de 2016 Elecciones a la Junta Directiva de la asociación: No habiendo nuevas candidaturas individuales de empresas asociadas presentadas a la asamblea, y no habiendo confirmado su continuidad parte de la actual Junta Directiva, se

Buceta Caneda , vocal; Andrés Sande Rodríguez, gerente y Juan Rodríguez Remuiñán, vocal ; Todos miembros de la Junta Directiva de Asemaco.

acuerda presentar en el orden del día de la siguiente asamblea la modificación de los estatutos de la asociación de acuerdo al siguiente texto: “la junta directiva estará formada por al menos cinco miembros pertenecientes a empresas asociadas”. Intervención de empresas asociadas: Modelo de proyecto asociativo. Necesidades de las empresas asociadas. Planteamientos y sugerencias. Servicios de la asociación. Hubo un debate e intercambio de opiniones de los asociados, de las

cuales se resumen las cuestiones más destacadas y que se someterán a nuevo debate en la siguiente asamblea extraordinaria Decidir la conveniencia de realizar anualmente una asamblea general en Vigo o dos asambleas generales en Vigo y Santiago. Analizar también los motivos de la poca asistencia de las empresas asociadas a las convocatorias de la asociación, con el ofrecimiento de asociados presentes de atraer a más asociados a las convocatorias que lleve a cabo la asociación.

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 11 Realizar las asambleas con el formato de la realizada en el día de hoy, excluyendo la participación de invitados y ponentes. Minimizar los mensajes de alerta del registro de morosos en cuanto a los comunicados automáticos que realiza la aplicación con la información de nuevas deudas y cobros. Entre las propuestas y modelo asociativo planteado, se acuerda realizar reuniones periódicas, de participación exclusiva de las empresas interesadas en distintas cuestiones concretas como análisis y repercusión de las grandes superficies, transporte y logística, planes generales de urbanismo y mas cuestiones a considerar. De estas reuniones se conformarán comisiones que elaborarán informes para las empresas asociadas y comunicados de prensa. Se comentaron distintas cuestiones referentes al Plan Renove “Programa Reforma 15” con opiniones favorables, así como contrarias, y las manifestaciones de no haber cobrado la totalidad de las subvenciones. Finalmente, los asociados presentes manifestaron el interés por mante-

ner el proyecto “Asemaco”, potenciarlo y hacerlo más participativo con carácter general.

CENA CONFRATERNIZACIÓN Por último, resta tan solo señalar que, como es habitual, después se concluyó la Asamblea General con una

cena de confraternización en el propio hotel entre asociados, en la que siempre se disfruta de un ambiente de cordialidad, lo que facilita, sin lugar a dudas, la relación entre los asociados asistentes, y que se valora como un punto de encuentro de la mayor relevancia.

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - REFORMA 16 & IGAPE 12

3.000 FAMILIAS SE ACOLLERON A PROGRAMA REFORMA 16 DE ASEMACO O director do Igape, Javier Aguilera, visitou as instalacións de Comercial Goberna S. L. en Vigo e Casa e Baño Star S.L. en Ferrol e salientou o valor da cooperación público-privada, da Xunta e Asemaco, para dinamizar a actividade económica e o emprego neste sector.

o abeiro do programa Reforma 16, o Igape recibiu polo de agora máis de 3.000 solicitudes de axuda para a mellora de cociñas ou baños, segundo avanzou o director xeral do instituto adscrito á Consellería de Economía, Emprego e Industria, Javier Aguilera, durante a súa visita a duas das empresas colaboradoras, Comercial Goberna S. L. e Casa e Baño Star S.L. Aguilera recoñeceu o valor da cooperación público-privada, da Xunta e da Asociación sectorial que agrupa ás empresas de materias de construción (Asemaco), para apoiar ás familias galegas que apostar por mellorar cociñas e baños, impulsando ademais a actividade e o emprego entre as pequenas empresas e os autónomos vinculados ao sector da construción. Así, as solicitudes recibidas polo de agora inducirán unhas vendas que superan os 10 millóns de euros. O prazo para presentar as correspondentes solicitudes nalgún dos 383 establecementos comerciais que se sumaron ao Reforma 16 está aberto ata o 15 de outubro. O programa está deseñado para apoiar a renovación, por parte de particulares, de todo tipo de equipamentos de cociña e baño (excepto electrodomésticos). O custo mínimo dos produtos adquiridos ao abeiro do programa será de 1.000 euros.

O Reforma 16 pretende impulsar a actividade empresarial, a demanda e o emprego entre as pequenas empresas e os autónomos do sector da construción, mediante axudas que suporán rebaixas do 40 nos produtos e materiais empregados. En concreto, a Xunta subvenciona o 20% da base impoñible, co límite entre 200 e 1.000 euros por persoa e domicilio particular. O establecemento colaborador, pola súa banda, aplica un desconto similar, polo que a rebaixa global rolda o 40%. Os interesados neste programa poden consultar toda a información necesaria en www.igape.es/reforma16. As solicitudes presentaranse no establecemento elixido, que actuará como entidade colaboradora, encargándose de tramitalas por vía telemática. Así, o programa Reforma 16 permitirá incentivar a demanda nos sectores industriais e comerciais máis afectados polo descenso da actividade de construción. O Programa Reforma 15 fixo posible que, durante o ano pasado, preto de 3.000 fogares impulsaron a modernización das súas cociñas e baños ao abeiro destas axudas concedidas a través do Igape. O programa tivo un efecto positivo nas empresas do sector, impulsando vendas por case 11 millóns de euros e mobilizando uns investimentos estimados en máis de 20 millóns, como resultado da dinamización da actividade e o emprego entre as empresas e autónomos do sector da construción.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - GESFORTRANS 13

ASEMACOPONEENMARCHAUNNUEVOCURSO DE CERTIFICADO DE APTITUD PROFESIONAL L

a Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia Asemaco ha puesto en marcha una nueva convocatoria para la renovación del Curso de CAP “Certificado de Aptitud Profesional” para conductores de transporte de mercancías con una duración de 35 horas, e impartido por GESFORTRANS con la dirección de Jesús Magariños. Ante las sugerencias de los asociados, Asemaco ha proporcionado dos modalidades distintas para realizar el curso: - Lunes a viernes de 16.00 a 21.00 horas. - Sábado y domingo de 08.00 a 15. 00 horas. La realización de la formación está condicionada a un mínimo de 12 alumnos por curso, que en este caso solo se alcanzó en la opción de lunes a viernes, del mismo modo que a pesar del llamamiento de la Asociación y de Gesfortrans para la obtención de inscritos en distintas zonas geográficas de Galicia, para realizar dicho curso no se ha podido formar grupo, por lo que finalmente solo se impartió en la localidad de Mos (Pontevedra). El Certificado de Aptitud Profesional es una formación continua, dirigida a mantener actualizados los conocimientos para el desarrollo de la actividad profesional de transporte, la vigencia de la tarjeta del CAP es de 5 años, una vez transcurrido ese periodo debe realizarse nuevamente el curso de renovación.

1. ANDRÉS RAMILO FERNÁNDEZ 2. CELSO IGLESIAS VEIGA 3. IVÁN LAGO ESTÉVEZ 4. JOSÉ ANDRÉS JUSTE FERNÁNDEZ 5. JOSÉ ÁNGEL ALONSO VILA 6. JOSÉ CARLOS MAGALLANES FONTELA 7. JOSÉ IGNACIO GÓMEZ CAMIÑA 8. JOSÉ MANUEL LORENZO OTERO 9. JOSÉ PÉREZ GARCÍA 10. JULIO IGLESIAS GONZÁLEZ 11. JULIO VILA GARCÍA 12. VÍCTOR LAGO ESTÉVEZ

El importe de la formación es totalmente bonificable mediante la Fundación Tripartita por lo que no genera coste para la empresa asociada (Excepto Autónomos); siendo GESFORTRANS, entidad colaboradora de Asemaco, quien se encarga de las gestiones necesarias para la tramitación de la bonificación. Los objetivos de la formación son: 1 - Mejorar la seguridad vial y la seguridad del conductor, incluso durante las actuaciones efectuadas por el conductor con el vehículo parado. 2 - Conseguir que los conductores puedan responder a las nuevas exigencias originadas por la evolución del mercado de los transportes por carretera. La carencia de dicha tarjeta, acarrea elevadas multas por parte de la Administración Pública.

VITRALBA S.L. VITRALBA S.L. XEALCO S.L. HERMANOS JUSTE FERNANDO ALONSO S.L. JUMAR S.L. SANEAMIENTOS PRADO S.L. XEALCO S.L. GARCIVENTA S.L. FERNANDO ALONSO S.L. GARCIVENTA S.L. XEALCO S.L.

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ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE ASEMACO EN LA

- MARZO ANUARIO ASEMACO 2016 -CONFEDERACIÓN ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA

Se celebró la Asamblea Extraordinaria de Asemaco, en la sede de la CEP, Confederación de Empresarios de

Pontevedra, ubicada en la ciudad de Vigo, el 17 de Marzo de 2016.

Realizó el acto de apertura el Presidente de la Asociación, Bernardino Comesaña Goberna, agradeciendo la presencia de los asistentes y destacando la escasa participación, al mismo tiempo que comunicaba su decisión de finalizar su aportación a la Asociación en calidad de Presidente.

ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE MARZO DE ASEMACO EN LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA DESARROLLO DE LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

Modificación de los Estatutos: Se aprobó por unanimidad mantener el artículo 15 en su- apartado 1) en su texto original sin modificación en cuanto al número ni localidad, y expresamente dice: “La asamblea general se reunirá preceptivamente con carácter ordinario una vez al año, previa convocatoria y orden del día que el secretario, en nombre del presidente, realizará, con al menos quince días de antelación”.

a Asamblea Extraordinaria de Asemaco tuvo lugar en la sede de la CEP, Confederación de Empresarios de Pontevedra, ubicada en la ciudad de Vigo, el 17 de Marzo de 2016. Cabe resaltar que llevó a cabo el acto de apertura el Presidente de la Asociación, Bernardino Comesaña Goberna, agradeciendo la presencia de los asistentes y destacando la escasa participación, al mismo tiempo que comunicaba su decisión de finalizar su aportación a la Asociación en calidad de Presidente.

DESARROLLO DE LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA Modificación de los Estatutos Se aprobó por unanimidad mantener el artículo 15 en su- apartado 1) en su texto original sin modificación en cuanto al número ni localidad, y expresamente dice: “La asamblea general se reunirá preceptivamente con carácter ordinario una vez al año, previa convocatoria y orden del día que el secretario, en nombre del presidente, realizará, con al menos quince días de antelación”. Se aprobó por unanimidad modificar el artículo 20 - apartado 1) parcial y únicamente en cuanto al número mínimo de directivos y expresamente reflejará: “La Junta Directiva es el órgano encargado de la dirección de gobierno y administración de la Asociación. Será elegida por votación secreta por la Asamblea General expresamente convocada para este objeto, y estará formada por un mínimo de cinco miembros, y un máximo de nueve que será el presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y vocales”.

Se aprobó por unanimidad modificar el artículo 20 - apartado 1) parcial y únicamente en cuanto al número mínimo de Presentación directivos y expresamente reflejará: de candidatos a Junta Directiva “La Junta Directiva es el órgano encargado de la dirección de gobierno y administración de la Asociación. Será Se dio lectura de las General candidaturas presentadas elegida por votación secreta por la Asamblea expresamente convocada para a estelas objeto, y estará formada elecciones de Junta Directiva no ha- secretario, tesorero por un mínimo de cinco miembros, y un máximo de nuevede quela seráAsociación, el presidente, vicepresidente, y vocales”. biendo más incorporaciones por parte de las empresas asociadas presentes en la Asamblea. Presentación de candidatos a Junta Directiva: Se dio lectura de las candidaturas presentadas a las elecciones de Junta Directiva de la Asociación, no habiendo más incorporaciones por parte de las empresas asociadas presentes en la Asamblea. A. CASTELO S.L……………………………………………………D. ANTONIO CASTELO SILVEIRA ALMACENES RODRÍGUEZ S.L…………………………………..D. JUAN RODRÍGUEZ REMUIÑÁN COMERCIAL GOBERNA S.L………………………………….…. D. BERNARDO COMESAÑA DOMÍNGUEZ LAGUARDIA & MOREIRA S.A…………………………………….D. AGUSTÍN MOREIRA GRACIÁ MAS MATERIALES, AZULEJOS Y SANEAMIENTOS S.L…….D. ALFREDO ABAD CID PREFABRICADOS DENA S. L...................................................D. MARCELINO BUCETA CANEDA Propuesta Plan Asemaco 2016 – 2020 de la Junta Directiva: • Recuperar el sentido de orgullo de pertenencia a Asemaco por parte de los asociados. - Lograr la correspondencia de los asociados con las actividades desarrolladas por la asociación Propuesta Plan Asemaco 2016 – 2020 de la Junta Directiva: - 2 visitas mínimas a todos los asociados por parte del Gerente. - Compromiso de la Junta Directiva de un mínimo de 10 visitas al año a Asociados. - Una reunión trimestral por zona o provincia para exponer servicios, proyectos y captar inquietudes. Gerente y un miembro de la Junta Directiva. • Objetivo de incremento de nuevos Asociados. • Recuperar el sentido de orgullo de • Objetivo de incremento de nuevos - 5 Nuevos asociados por cada miembro de la Directiva. pertenencia a Asemaco por parte de Asociados - 25 Nuevos asociados por parte del Gerente. los asociados. - 5 Nuevos asociados por cada de lade Asociación. • Compromiso de transparencia total en la información financiera miembro la Directiva. - Envío de informe trimestral de gasto, ingresos y desviación sobre los presupuestos establecidos. - Lograr la correspondencia de los - Contestación a cualquier cuestión o solicitud adicional- que plantee. asociados por parte asociados con on-line las actividades desarro25seNuevos lladas por la asociación del Gerente. Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia 14 - 2 visitas mínimas a todos los aso• Compromiso de transparencia tociados por parte del Gerente. tal en la información financiera de la Asociación. - Compromiso de la Junta Directiva de un mínimo de 10 visitas al año a - Envío de informe trimestral de Asociados. gasto, ingresos y desviación sobre los presupuestos establecidos. - Una reunión trimestral por zona o provincia para exponer servicios, pro- Contestación on-line a cualquier yectos y captar inquietudes. Gerente y cuestión o solicitud adicional que se un miembro de la Junta Directiva. plantee.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ASAMBLEA EXTRAORDINARIA - MARZO 15

• Asegurar el sostenimiento económico de la Asociación.

• Búsqueda de marcas patrocinadoras para la asociación.

- Actualización de la cuota asociativa en 10€ a partir de marzo de 2016.

• Integración en la Asociación nacional de distribuidores Andimac.

- Mecanismo de actualización de la cuota bianual en función de IPC con un mínimo del 1%.

• Plan Renove. Conseguir por parte del IGAPE el compromiso de renovación del programa de reforma.

- Cobro por servicios directos aportados a cada asociado.

• No convertir a la Asociación en un grupo de Compras o acuerdos de precios. NO es su finalidad.

- Actividades de formación. - Informes comerciales. - Mantenimiento del Registro de Morosos, como el servicio más importante y diferenciado de la Asociación. - Mejora en la colaboración con entidades de recobro como Gescomed y CCS Abogados. • Desarrollo de un programa formativo para los Asociados como estrategia fundamental para luchar contra los nuevos formatos de venta, GGSS e Internet. • Mantener y mejorar la Representatividad del Sector frente a las Administraciones Publicas. • Servicios para el Asociado. - Negociación del Convenio Colectivo. Pontevedra-Orense - Búsqueda de alternativas a ABANCA para Crediasemaco y servicios financieros al asociado.

Objetivos Estratégicos de la Asociación • Nuevos acuerdos de prestación de servicios a la sociedad.

• La apertura de GGSS es un proceso imparable donde ni ASEMACO ni otra Asociación puede impedir su desarrollo.

Informe económico Se entregó el presupuesto de 2016, un estudio con el detalle de ingresos y gastos de los correspondientes conceptos, y los balances contables de sumas y saldos, situación y pérdidas y ganancias. Se solicita una actualización de la cuota asociativa por importe de 10 euros, lo que no se aprueba en la consideración de que sería motivo de bajas de asociados, aprobando la utilización del fondo de reserva en la medida necesaria. Se propone por algunos asistentes la reducción de salarios y plantilla del equipo de la organización. A las interpelaciones sobre importes pendientes de cobro por parte del gerente y del fondo de reserva de la asociación se facilita la correspondiente información manifestando que en ningún momento se ha reclamado cantidad alguna y el diferencial del fondo de reserva se utilizó para la adquisición del vehículo propiedad de la Asociación. Se aprueba la implantación de una cuota de bienvenida para integrar nue-

vos asociados, cuyo importe y plazo de vigencia quedará fijado por la Junta Directiva elegida en su momento.

Intervención de empresas • La posible ampliación del ámbito del registro de morosos y su traslado a otros registros como Asnef de forma global o particularmente cada empresa. • Integración de Asemaco en Andimac. • Solicitar un nuevo plan Renove con mayor plazo de ejecución y la ampliación de los materiales subvencionables. • Tratar de obtener nuevos acuerdos con entidades financieras y mejorar las condiciones del sistema Crediasemaco. • Realizar aquellas iniciativas que limiten en número o por zona geográfica la implantación de las grandes superficies y obtener la vigencia de los PGOU en todos los municipios gallegos. Los candidatos electos deciden, renuncian a configurar la Junta Directiva al no sentirse respaldados y proponen constituirse como Junta Gestora para en un plazo de 3 meses convocar una nueva Asamblea Extraordinaria y presentar unas cuentas detalladas, un informe económico y un plan de viabilidad.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ASAMBLEA EXTRAORDINARIA - JUNIO 16

ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE JUNIO DE ASEMACO EN LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA L

a siguiente Asamblea Extraordinaria de Asemaco se celebró en en la sede de la CEP, Confederación de Empresarios de Pontevedra, ubicada en la ciudad de Vigo, el jueves 16 de junio de 2016 a las 19.00 horas en primera convocatoria y a las 19.30 horas en segunda convocatoria. Cabe resaltar que llevó a cabo el acto. Así, realizó el Acto de Apertura el Directivo Agustín Moreira Graciá en representación de la Junta Gestora de la Asociación, saludando y agradeciendo la presencia de los Asociados asistentes. Se recordó a la Asamblea los compromisos adquiridos por la Junta Gestora en la pasada Asamblea, en la que se concedía un plazo de tres meses para, presentar un análisis económico y plan de viabilidad de la Asociación. Asimismo, explicó la justificación de realizar la Asamblea en Vigo y no en Santiago de Compostela como estaba establecido, con la finalidad de obtener la máxima participación, habida cuenta de la relevancia de las cuestiones a tratar. Se proyectó en pantalla a través de una presentación en Power Point la información relativa a los puntos del Orden del Día.

DESARROLLO DE LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA Informe de Equifax – Asnef: Fichero de Morosidad Con respecto a la propuesta sobre Asnef, se hizo mención al comunicado emitido desde la Asociación de que hay una nueva legislación con respecto a la Ley de PD, y como Asociación

no podemos perder el control de la información y exponer el servicio del Registro de Morosidad por una utilización o tratamiento de los datos de forma incorrecta. No obstante se informó de la posibilidad existente, firmando un contrato de cesión de datos con Asnef y Asemaco correspondientemente, y la oferta económica de referencia que representa un coste imposible de asumir por la Asociación, trasladando esta opción a las empresas con carácter individual. Asemaco gestionará la posibilidad de establecer un Acuerdo Marco entre la Asociación y Asnef, al que puedan adherirse las Empresas Asociadas mediante contrato individual beneficiándose de las condiciones establecidas, preguntando por la posible opción de realizar consultas al Registro.

Convenio Colectivo Sectorial de Pontevedra Se notificó el acuerdo y firma del nuevo Convenio Colectivo Sectorial de Comercio de Materiales para la Construcción y Saneamiento de la provincia de Pontevedra, firma que se realizó el pasado día 7 de junio y que próximamente se publicará en el DOG. El nuevo Convenio está suscrito por las Centrales Sindicales UGT y CCOO teniendo total validez por los coeficientes de representatividad que disponen. Se resumieron las cuestiones más relevantes como el incremento salarial, las jornadas de libre disposición y la adaptación de distintos artículos a las

indicaciones y sugerencias transmitidas por la Consellería de Traballo de la Xunta de Galicia.

Programa Reforma 16: Ayudas a la Reforma de Cocina y Baños En el transcurso de este tiempo y desde la pasada Asamblea se han mantenido distintos encuentros y reuniones con la Xunta de Galicia, concretamente con Presidencia, Consellería de Emprego, Economía, e Industria e IGAPE, solicitando una línea de ayudas al sector con un formato similar al Programa Reforma 15 del pasado año, que han concluido en el logro de este apoyo con un formato y presupuesto idéntico al Programa del pasado año denominándose Reforma 16. Además, cabe indicar que contará con un presupuesto de 3 millones de euros, mayor plazo de ejecución, desde el 15 de Julio hasta el 15 de Octubre, indicando que será más fácil la gestión de adhesión, no pudiendo contemplarse aunque si se solicitaron expresamente, las cocinas de hierro por su contradicción con la eficiencia energética y productos y materiales para Fachadas y Cubiertas ya que de estas opciones ya las contempla el INEGA como líneas de ayuda. El IGAPE se ofreció una vez más a realizar reuniones provinciales para presentar las nuevas ayudas, reuniones ya programadas y convocadas para informar del Programa a las Empresas Asociadas. Se consideró esto como una gran noticia, y un gran éxito que sin duda activará la actividad en el Sector.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ASAMBLEA EXTRAORDINARIA - JUNIO 17 Propuesta: “Plan Asemaco 2016 – 2020” No habiendo nuevas incorporaciones de candidatos, se aprobó por unanimidad la constitución de la Junta Gestora actual en Junta Directiva, cuya composición de miembros se relaciona

Comunicando la próxima configuración de cargos y distribución de responsabilidades a la Empresas Asociadas, en cuanto se configure su constitución. Agustín Moreira Graciá en representación de la nueva Junta Directiva realizó una presentación de propuestas e iniciativas para el periodo 2016 – 2020 aprobada por unanimidad y que se detalla a continuación:

PROPUESTA DE LA JUNTA DIRECTIVA: PLAN ASEMACO 2016-2020: • Recuperar el sentido de orgullo de pertenencia a Asemaco por parte de los asociados. • Lograr la correspondencia de los asociados con las actividades desarrolladas por la asociación • 2 visitas mínimas a todos los asociados por parte del Gerente. • Compromiso de la Junta Directiva de un mínimo de 10 visitas al año a Asociados. • Una reunión trimestral por zona o provincia para exponer servicios, proyectos y captar inquietudes. Gerente y un miembro de la Junta Directiva. • Objetivo de incremento de nuevos Asociados.

• Envío de informe trimestral de gasto, ingresos y desviación sobre los presupuestos establecidos. • Contestación on-line a cualquier cuestión o solicitud adicional que se plantee. • Asegurar el sostenimiento económico de la Asociación. • Mecanismo de actualización de la cuota bianual en función de IPC con un mínimo del 1%. • Cobro por servicios directos aportados a cada asociado. • Actividades de formación.

• Desarrollo de un programa formativo para los Asociados como estrategia fundamental para luchar contra los nuevos formatos de venta, GGSS e Internet. • Mantener y mejorar la Representatividad del Sector frente a las Administraciones Publicas. • Servicios para el Asociado. • Negociación del Convenio Colectivo. Pontevedra-Orense • Búsqueda de alternativas a ABANCA para Crediasemaco y servicios financieros al asociado.

• Informes comerciales.

• Nuevos acuerdos de prestación de servicios a la sociedad.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ASOCIACIÓN:

• Búsqueda de marcas patrocinadoras para la asociación.

• Lucha contra la morosidad y mejora en los recobros de impagados.

• Integración en la Asociación nacional de distribuidores Andimac.

• 25 Nuevos asociados por parte del Gerente.

• Mantenimiento del Registro de Morosos, como el servicio más importante y diferenciado de la Asociación.

• No convertir a la Asociación en un grupo de Compras o acuerdos de precios. NO es su finalidad.

• Compromiso de transparencia total en la información financiera de la Asociación.

• Mejora en la colaboración con entida es de recobro como Gescomed y CCS Abogados.

• La apertura de GGSS, un proceso imparable donde ni ASEMACO ni otra Asociación pueden impedir su desarrollo.

• 5 Nuevos asociados por cada miembro de la Directiva.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - XIX CENA DE LA AMISTAD 18

ASEMACO VIVE UNA AGRADABLE Y EMOTIVA XIX CENA DE LA AMISTAD L

a Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia, Asemaco vivió una agradable velada de confraternización en compañía de socios y acompañantes en la tradicional Cena de La Amistad, que alcanzó su decimonovena edición y que tuvo lugar el pasado 28 de noviembre en el Hotel Balneario Oca Augassantas, situado en Ferreira de Pantón (Lugo). En la cita, como es habitual se hizo entrega de un ejemplar de la Revista Corporativa de Asemaco, se sortearon regalos y la velada estuvo amenizada por un grupo musical, con baile y barra libre, contando en esta edición con la colaboración en las distintas presentaciones de Terio Carrera. De este modo, el evento contó con la presencia de los asociados con sus acompañantes, empresarios asociados de las cuatro provincias gallegas, así como institu¬ciones empresariales, y entidades colaboradoras

»»Anuncio de la convocatoria de la XIX Cena de la Amistad de Asemaco 2015.

Por todo ello, la Junta Directiva y personal de Asemaco, en nombre de la Asociación, quiere expresar un agradecimiento por su colaboración y patrocinio en la aportación de los obsequios que hacen posible la realización del sorteo para su entrega entre los asistentes en la celebración de la XVIII Cena de La Amistad a A. Castelo; Almacenes Canducho, SL; Avanzas; Comercial Goberna, SL; Covelo Riegos, SL; Derivados Cemento Covelo, SA; Escayolas Basilio, SL; Fernando Alonso, SL; Garciventa, SL; Hotel Oca Augas Santas; Luminosos Toltech, SL; Prefabricados Dena; Repsol y Solred.

»»A la izquierda, regalos aportados por Asociados y Colaboradores preparada para el posterior sorteo.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - XIX CENA DE LA AMISTAD 19

»»Salón donde se disfrutó la velada.

»»En la imagen, diferentes momentos de una gran noche.

»»Varios comensales pasando instantes agradables durante la cita.

»»En esta otra, más momentos de la velada.

PATROCINADORES: SOCIOS HONORÍFICOS Y ASOCIADOS

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ENTREVISTA - AVELINO SOUTO 20

“La iniciativa Reforma 16 de Asemaco es buena, necesaria y también muy eficaz” - Háblanos de tu empresa: experiencia, a qué os dedicáis, qué servicios ofrecéis... Nosotros somos una tienda de materiales de construcción, con venta al público artículos de fontaneríasaneamiento, tejados, cerramientos, calefacción leña y pellets, albañilería, así como también decoración de cocina y baño. Tenemos almacén y exposición en Betanzos. - Desde cuándo estáis unido a Asemaco? Nosotros estamos con la Asociación desde el 2008 - ¿Por qué apostáis por vincularos a esta asociación? Por tener representatividad sectorial, y aunar intereses con otras empresas del sector. - ¿Qué opinas del programa de ayudas a la reforma de cocinas y baños Reforma 16? Considero que se trata, sin lugar a dudas, de una buena iniciativa, muy necesaria y eficaz, aunque tendrá que ser mejorada en cuanto a los procedimientos. - Qué iniciativas y medidas ha llevado a cabo Asemaco que os gusten especialmente? Registro de morosos, gestión de cobro, y últimamente negociar con el ASNEF. También en los cursos que conocemos sirvieron para formarnos y entablar un trato más cercano con otras empresas del sector. También ha sido buena iniciativa el CREDIASEMACO, Convenios con proveedo-

res de servicios, y el comunicar directrices de actuación como pueden ser las tablas orientativas de portes, para el servicio con los camiones a obra. - ¿Qué otras propuestas piensas que podría emprender la asociación? Dar más opciones de sistemas como el CREDIASEMACO, más y mejores convenios con empresas proveedoras de servicios al sector, continuar con el Plan Reforma alternando los años, hacer más efectivo el Registro

de Morosos, captar socios y también la reducción de los costes. - ¿Cuál es tu valoración de la situación actual del sector y qué previsión haces para los próximos años? Pues en mi opinión, considero que parece que se ha parado de ahondar en la crisis, y seguramente se continúe con la estabilización y ligeros crecimientos, que podrán ser mejores si evitamos usar la financiación como argumento de venta ante el cliente.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ENTREVISTA - PREFABRICADOS SAN VICENTE, SL 21

PREFABRICADOS SAN VICENTE, SL “El registro de morosos, los créditos de Asemaco, Crediasemaco, y los cursos de formación son tres de las mejores iniciativas que ha llevado a cabo esta Asociación”

- Háblanos de tu empresa: experiencia, a qué os dedicáis, qué servicios ofrecéis...

- Desde cuándo estáis unido a Asemaco?

Pues mira, lo cierto es que esta empresa fue fundada en al año 1982 por mi padre, pasando a sociedad en el año 2003, y por lo menos hasta esa fecha ha estado dedicada principalmente a los prefabricados de hormigón, a partir de 2003 nos dedicamos también al comercio de materiales de construcción, pero teniendo en cuenta que es nuestra principal actividad son los prefabricados de hormigón ,entre los productos que fabrica mos es bloque, bovedilla de hormigón y arlita forjados, rejas para cuadras de ganado bovino y porcino, muros de contención, cierres prefabricados de hormigón, nichos, y postes de cierre, también disponemos de transporte propio con el que distribuimos nuestros productos en las comunidades de Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco y Castilla León.

- ¿Por qué apostáis por vincularos a esta asociación?

Nosotros estuvimos unidos hace años y hace dos años volvimos a incorporarnos a Asemaco.

El primero por el registro de morosos, el segundo porque es una asociación que tiene bastante peso en la administración y el tercero por la unión del sector para llegar a ser más fuertes ante las administraciones. - ¿Qué opinas del programa de ayudas a la reforma de cocinas y baños Reforma 16? Aunque yo no me beneficie del programa porque no comercializo cocinas y baños me pareció una gran ayuda para el sector. - Qué iniciativas y medidas ha llevado a cabo Asemaco que os gusten especialmente?

La verdad es que el registro de morosos, el crediasemaco, y también los diferentes cursos de formación son tres de las mejores iniciativas de esta asociación. - ¿Qué otras propuestas piensas que podría emprender la asociación? Me parecía buena idea que pudiera acceder ante las administraciones localesy autonómica a un registro de licencias de obra que sería una herramienta de gran ayuda para poder comecializar. - ¿Cuál es tu valoración de la situación actual del sector y qué previsión haces para los próximos años? En la situación actual en el sector para este año y parte del que viene no lo veo muy bien, a ver si se queda estable sin que baje mas el mercado. A partir de la primavera del año que viene creo que mejoraremos algo, siempre y cuando los sectores primarios empiecen a moverse, ya que nuestro sector depende del sector primario.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ENTREVISTA -GARCIVENTA 22

“Con Asemaco fue muy importante lograr agrupar un colectivo de empresas del mismo sector que tuvieran los mismos problemas e inquietudes” - Háblanos de tu empresa: experiencia, a qué os dedicáis, qué servicios ofrecéis... Garciventa es una empresa familiar que nació en el año 1995. Los miembros de la familia con una larga experiencia y tradición en el sector de la construcción conocen los productos y servicios que se demandan en obra decidiendo crear Garciventa; como un almacén de material de construcción y ferretería donde fuimos creciendo, incorporando las secciones de baños, electrodomésticos, muebles de cocina y jardín creando también departamento de postventa para dar un servicio integral a la vivienda y siendo un referente en el mercado. - Desde cuándo estáis unidos a Asemaco? Nuestra empresa forma parte de Asemaco desde 1995. - Por qué apostáis por vincularos a esta asociación? Por los servicios que nos aporta como el Registro de Morosos, Crediasemaco, Cursos de Formación, diferentes convenios con compañías que prestan servicios como Repsol, Gesfortrans y otros, por ser la promotora del convenio con la Xunta de Galicia del Progama Reforna 15 y Reforma 16. - Qué opinas del programa de ayudas a la reforma de cocinas y baños Reforma 16? Es el segundo plan de ayudas a la reforma de cocinas y baños el primero Reforma 15 ha sido un logro y ayudo

a reactivar el sector y animo a los particulares a acometer las reformas de su baño y cocina siendo beneficioso tanto para el particular como para los distribuidores de materiales de construcción y también directamente como indirectamente para otros colectivos albañiles, pintores, carpinteros…. - Qué iniciativas y medidas ha llevado a cabo Asemaco que os gusten especialmente? Desde Asemaco se han desarrollado muchas y una de las más importantes fue hacer un colectivo de empresas del mismo sector con los mismos problemas e inquietudes. También cabe destacar el Registro de morosos y la formación continua para equipo de la empresa. - Qué otras propuestas piensas que podría emprender la asociación? Todas aquellas que ayuden al asociado en ahorro de costes tras los con-

venios firmados con diferentes empresas de prestación de servicios. Así, todas las que van surgiendo con las administraciones tanto económicas como legislativas que afectan a nuestro sector donde nos tengan informados ayudando al asociado en el tema burocrático. - Cuál es tu valoración de la situación actual del sector y qué previsión haces para los próximos años? En 2015 se vio una mejoría debida en parte por el plan Reforma 15 donde ayudo a reactivar el sector, creo que se repetirá con el plan Reforma 16, por el cual debemos seguir apostando. Por otro lado, hay que señalar también que ahora mismo nosotros vivimos de la reforma y de la poca obra nueva que hay fundamentalmente porque los planes urbanísticos donde en muchos ayuntamientos están parados y hay que resaltar en este sentido que es una parte fundamental que estos se materialicen y se aprueben para poder llevar a cabo una reactivación de nuestro sector.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - REUNIÓN ALCALDÍA 2016 23

OCONCELLOPROPONLLEÁXUNTA QUEUNNOVOINFORMEAMBIENTAL ESTRATÉXICOAVALARÍAOPXOMDE2008 Abel Caballero explicou este mércores que esta solución, avalada polo prestixioso experto Luciano Parejo, da cumprimento á sentencia xudicial e permitiría ter o Plan integramente en vigor. A Xunta de Galicia ten o requirimento do goberno de Vigo para que proceda “de forma rápida” nesta dirección, avanzou o alcalde

alcalde de Vigo abordou esta proposta municipal sobre o PXOM coa nova dirección de ASEMACO, a Asociación de Empresas de Materiais da Construción, entidade que lle trasladou o seu apoio á solución presentada pola administración local, tal e como informou Caballero en rolda de prensa. O goberno de Vigo, asegurou Caballero, conta cun informe do “máis importante experto en urbanismo de España”, Luciano Parejo, que sinala que o cumprimento da sentenza do Supremo que anulou o PXOM 2008 pode facerse coa elaboración dun novo informe estratéxico medioambiental por parte da Xunta de Galicia e, desde entón, o Plan estaría integramente en vigor. O alcalde expuxo que, seguindo o criterio do experto, o Plan vigués podería restablecerse en meses e avanzou que a Xunta de Galicia ten o requirimento do Concello de proceder nesta liña. “Cremos que a Xunta debe tomar de forma rápida esta decisión”, aseverou Caballero, “porque é volver a poñer outra vez enriba da mesa da economía a validez do PXOM de Vigo, unha cidade de 300.000 habitantes con tal nivel de industria que se vai aos 500.000 habitantes equivalentes”.

Existen “importantes garantías de que esa é unha vía axeitada”, manifestou o rexedor vigués, ao contar co aval do experto Luciano Parejo, o mesmo que elaborou -antes da aprobación do PXOM no 2008- outro informe para o Concello que avalaba que non era preciso unha nova exposición pública do Plan tras duplicarse a porcentaxe de vivenda protexida, decisión que foi ratificada en anos posteriores polos tribunais.

NOVAS REUNIÓNS Abel Caballero engadiu que esta solución resolvería a cuestión de Vigo e de varios concellos galegos afectados pola mesma problemática urbanística. “A Xunta se ten que poñer manos á obra”, afirmou Caballero, quen anunciou que “vou iniciar de forma inmediata novas reunións con responsables da cidade e do urbanismo para tratar desta cuestión”. “Xa estamos no momento de retomar o Plan de Vigo para tratar de buscar unha saída que a Xunta ten neste momento enriba da mesa e que, polo tanto, non pode eludir, ten que establecer unha posición ao respecto”, concluíu Caballero.

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

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ANUARIO ASEMACO 2016 – GESCOMED 25

ANUARIO ASEMACO 2016 – GESCOMED

BUENOS RESULTADOS EN EL ACUERDO DE COLABORACIÓN CON GESCOMED PARA LA RECUPERACIÓN DE DEUDAS IMPAGADAS BUENOS RESULTADOS EN EL ACUERDO DE COLABORACIÓN CON

L GESCOMED PARA LA RECUPERACIÓN DE DEUDAS IMPAGADAS.

a Asociación tiene firmado desde hace tres años, un Acuerdo de Colaboración con GESCOMED S.L.L. (integrada en ANGECO - Asociación Nacional de Entidades de Gestión de Cobro y miembro de FENCA - Federación of European Nacional Collection Associations) entidad especializada en la gestión de recuperación de deudas impagadas con una amLa Asociación tiene firmado desde hace tres años, un Acuerdo de Colaboración con GESCOMED S.L.L. (integrada en ANGECO plia experiencia y valoración del riesgo comercial y la gestión de recobro. Asociación Nacional de Cobro y miembro de en FENCA - Federación Collection Este servicio quede seEntidades ofrece a de las Gestión empresas asociadas redunda beneficio generalofy European global, y Nacional es un revulsivo en la Associations) entidad especializada gestión de principales recuperaciónpreocupaciones de deudas impagadas conempresas una ampliaasociadas. experiencia y valoración del gestión de cobro de deudas, que en es launa de las de las riesgo comercial y la gestión de recobro. En virtud de este acuerdo: Este servicio que se ofrece a las empresas asociadas redunda en beneficio general y global, y es un revulsivo en la gestión de cobro de deudas, que es una derealiza las principales preocupaciones empresas asociadas.  GESCOMED la gestión de recobrodea las través del Call Center, comunicados escritos, y lo que es fundamental, mediante visita personalizada a los deudores.

En virtud de este acuerdo:

  DeGESCOMED la gestiónrealiza de cobro Gescomed facilita todadel la Call información personal y escritos, patrimonial obtenida de los deudores. la gestión de recobro a través Center, comunicados y lo que es fundamental, mediante visita personalizada a los deudores.  Se podrá hacer la consulta de cada gestión que se le encomiende, el estado y proceso de cada expediente de forma on-line dedesucobro página web mediante claves de accesopersonal personalizadas.  Dea latravés gestión Gescomed facilita toda la información y patrimonial obtenida de los deudores.

podrá hacer consultade deexpedientes cada gestión que se le encomiende, estado proceso de cada expediente de forma   LaSe mecánica de laentrega a Gescomed será a el través dey ASEMACO mediante las fichas deon-line Morosos a través de su página web mediante claves de acceso personalizadas. notificadas previamente a la Asociación.  La mecánica de entrega de expedientes a Gescomed será a través de ASEMACO mediante las fichas de Morosos  ASEMACO recibirá mensualmente de Gescomed un informe de valoración: Expedientes entregados y Cobros real notificadas previamente a la Asociación. zados para realizar el consiguiente seguimiento y resultados.  ASEMACO recibirá mensualmente de Gescomed un informe de valoración: Expedientes entregados y Cobros realizados  Gescomed no cobrará cantidad alguna por adelantado para iniciar el proceso de gestión de recobro. para realizar el consiguiente seguimiento y resultados. no cobrará cantidad alguna por adelantado para ainiciar el proceso de gestión   Si Gescomed no hay recuperaciones, si no hay cobros de deudas la empresa asociada node le recobro. supone ningún coste las gestiones realizadas por Gescomed.  Si no hay recuperaciones, si no hay cobros de deudas a la empresa asociada no le supone ningún coste las gestiones por unos Gescomed.  Serealizadas establecen porcentajes sobre las cantidades realmente cobradas en función de la antigüedad de la deuda.  Se establecen unos porcentajes sobre las cantidades realmente cobradas en función de la antigüedad de la deuda.  El plazo de gestión para el recobro de cada asunto se establece en seis meses, prorrogándose automáticamente  plazo El plazo de gestión para el recobro de cada asunto se establece en seis meses, prorrogándose automáticamente este plazo este si no se manifiesta lo contrario. si no se manifiesta lo contrario. La Asociación entiende como muy favorable para las empresas asociadas este servicio, y muy beneficioso para los intereses económicos de cada las empresas. valioso para el saneamiento sector, por lo que La Asociación entiende como una muyde favorable para lasMuy empresas asociadas este servicio, ydel muy beneficioso paraselosrecomienda intereses a cada asociado de adhesión y autorice la entrega del de sector, las “fichas morosos” para asucada gestión de recobro económicos de que cadaremita una de el lasanexo empresas. Muy valioso para el saneamiento por lode que se recomienda asociado que yaremita que cuanto mayor sea el volumen de asuntos, mayor será la posibilidad de recuperación de cantidades y presión en el el anexo de adhesión y autorice la entrega de las “fichas de morosos” para su gestión de recobro ya que cuanto mayor sea el mercado, lo que evitará posibles deudas nuevas. volumen de asuntos, mayor será la posibilidad de recuperación de cantidades y presión en el mercado, lo que evitará posibles deudas nuevas.

IMPORTE ENTREGADO: 1.243.813,20 € -

IMPORTE RECUPERADO: 144.041,81 €

Nº Deudas entregadas: 450

Nº de asociados con deuda: 49

Nº Deudas cobradas: 122

Nº de asociados con deuda cobrada: 37

SE RECUPERA EL 27% RESPECTO DEL NÚMERO DE DEUDAS ENTREGADAS EL 75% DE LOS ASOCIADOS QUE HAN ENTREGADO DEUDA HAN OBTENIDO COBROS

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - LEY DEL SUELO 26

ASEMACO, CON LA LEY DEL SUELO La Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia se reúne en la Consellería de Medio Ambiente e Ordenación Do Territorio con la Secretaria Xeral, Encarnación Rivas Díaz, respecto de la nueva Ley del Suelo de Galicia

semaco informa de que con fecha 10 de diciembre de 2016 tuvo lugar una reunión con la Secretaria Xeral de Urbanismo, Encarnación Rivas Díaz, a la que asistieron Andrés Sande Rodríguez, gerente de ASEMACO y José López Forneas por parte de la empresa asociada PREFABRICADOS SAN VICENTE S.L. acompañado este a su vez por el Ingeniero Diego Fraile de Lugo. Así pues, en dicha reunión se trató con la Secretaria Xeral los problemas que tienen las Empresas Asociadas de Materiales para la Construcción de Galicia, ya que sus instalaciones las tienen situadas casi todas en la zona rural y por el planteamiento que tiene la Ley del suelo de Galicia no les dejan aumentar ni consolidar en algún caso las edificaciones y actividades, pidiendo así que se reconozca al día de hoy que todas las instalaciones que tienen edificadas así como el uso de ellas , ya que si se tienen que trasladar hacia un polígono los costes que hay hoy en día serían inasumibles, y además muchos de ellos tendrían que desplazarse de su zona y perderían parte de sus clientes. Además indicar que esto que se solicitó, en comunidades del norte de España como Asturias, Cantabria y País Vasco, así también en países como Alemania y Suiza, dejan instalar estas actividades en el rural siempre y cuando no afecte a zonas protegidas y tengan servicio de infraestructuras Por ello, se le transmitió a la Secretaria Xeral, diferentes propuestas para la reactivación del sector de distribución de materiales de construcción y saneamiento como son las siguientes: - Que todas aquellas naves o edificaciones que cuenten con licencias de obra o reconocimientos de situación de fuera de ordenación urbanística y que lleven un periodo de 20 años ejerciendo la actividad y que no

»»Encarnación Rivas, Secretaria Xeral de Urbanismo, Diego Fraile, José López y Andrés Sande en representación de Asemaco.

tengan expedientes abiertos puedan solicitar y obtener las preceptivas licencias de actividad que amparen el uso de actividad que vienen desarrollando con independencia de la clasificación urbanística del suelo en que se encuentren ubicadas, permitiendo aumentar un 20% de la superficie que disponen en este momento y adecuándolas a las normas medioambientales que hay hoy en día. - En relación a los Planes Generales de Urbanismo, se solicitó la aprobación y vigencia de todos los Planes Generales en todos y cada uno de los Ayuntamientos de la Comunidad Autónoma Gallega, sin excepción y con carácter inmediato. Con vigencia plena en cada Concello y al amparo de total seguridad jurídica con la implicación de los técnicos en sus correspondientes ámbitos. - En relación a la Ley del Suelo, se solicitó que se contemple la posibilidad de ejecución de obras de ampliación en el Rural, ampliación y mejora de las

instalaciones ya ubicadas y con actividad, lo que facilitaría la competitividad, el impulso de la actividad económica y la consiguiente sostenibilidad y creación de empleo. - De las Licencias de Obra Municipales se solicitó la agilidad en la tramitación de licencias urbanísticas, regulando normativas de unos plazos máximos de aprobación, en función de las características de cada obra y que las solicitudes sean telemáticas. Y finalmente, en cuanto al Observatorio de la Construcción, que se cree la constitución de un Observatorio de la Construcción que como comité permita establecer un Foro compuesto por todos los agentes implicado en el Sector, con el objetivo de realizar un seguimiento permanente de la situación del sector, analizando debilidades, fortalezas, seguimiento de la actividad en todos sus ámbitos, cumplimiento de los plazos de pago y aportando medidas de solución y reactivación en cada momento.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - LEY DEL SUELO 27

A Xunta traslada as vantaxes da nova Lei do Solo a Asociación de Empresarios de Materiais Para a Contruccion de Galicia

- ASEMACO manifestou o seu apoio á aposta pola rehabilitación das edificacións tradicionais, incrementando a porcentaxe de ampliación do 10 % actual ao 50%. - Destacou a importancia de que por primeira vez unha Lei do Solo galega conte co seu propio Regulamento, o que axilizará e facilitará a súa aplicación. - O encontro enmárcase na rolda de contactos que está a manter a Xunta con todos os sectores implicados na transformación do solo para obter un texto consensuado. A secretaria xeral de Ordenación do Territorio e Urbanismo, Encarnación Rivas, mantivo hoxe unha reunión de traballo cunha delegación da Asociación de Empresarios de Materiais para a Construción de Galicia, ASEMACO, con fin de abordar as liñas básicas do proxecto de Lei do Solo, na actualidade na fase final da súa tramitación Parlamentaria. Este encontro enmárcase na rolda de contactos que está a manter a Xunta con diversas institucións, colexios profesionais e asociacións dos sectores que interveñen na transformación do solo, para obter un texto consensuado e de futuro que permaneza no tempo, as cales viñeron desenvolvéndose ao longo de todo ano pasado.

APOSTA POLA REHABILITACIÓN Rivas Díaz expuxo que unha das principais medidas que contempla o proxecto de Lei do Solo é a aposta firme pola rehabilitación de vivendas tradicionais (anteriores a 1975) co fin de frear a dispersión e abandono dos núcleos rurais. ASEMACO celebrou que se fomente o aproveitamento do xa construído, incrementando a porcentaxe de ampliación das edificacións tradicionais de 10 % actual ao 50%, respectando a tipoloxía existente. O Proxecto de Lei do Solo sitúa como gran obxectivo a recuperación

e a protección da paisaxe galega. Segundo Rivas Diaz, o gran patrimonio colectivo e símbolo identitario de Galicia pasa ao primeiro plano. Por iso, tamén se establecen as determinacións necesarias para que as construcións e as instalacións deban adaptarse ao contorno e non ao revés, fomentando a concienciación e promovendo o remate exterior das edificacións.

UNHA GALICIA ORDENADA En relación aos Plans Xerais de Urbanismo ASEMACO solicitou que o proxecto de Lei do Solo dote de mais medios aos concellos pequenos para aprobar os Plans Xerais que garantan de seguridade xurídica as súas inversións, e contribuíndo a impulsar a economía galega. Rivas Díaz sinalou que o Proxecto de lei do solo pretende dar resposta ás necesidades actuais da ordenación urbanística municipal co obxectivo de conseguir que todos os concellos da Comunidade conten con un planeamento axeitado as súas necesidades. Neste senso destacou a receptividade de ASEMACO, que valorou positivamente o paso decisivo que suporá no mapa de ordenación urbanística de Galicia a posibilidade de que os concellos de menos de 5.000 habitantes sen planeamento podan dotarse dun Plan Básico. Rivas Diaz trasladou que a Xunta vai poñer a disposición dos municipios máis pequenos (os de menos de 5.000 habitantes) o Plan Básico Autonómico, que se elaborará ao longo deste ano 2016 e identificará o conxunto dos 33.000 núcleos de Galicia, delimitando as diversas zonas de afección sectorial. Así mesmo, este Plan Básico Autonómico servirá de materia prima para elaborar os plans básicos municipais naqueles concellos que, pola súa dimensión, teñen dificultades técnicas para facelo. Na actualidade dos 57 concellos que non teñen planeamento, 51 teñen menos de 5.000 habitantes.

REGULAMENTO ACTUALIZADO QUE FACILITE A APLICACIÓN DA LEI DO SOLO Ademais desta medida, ASEMACO manifestou a importancia de que por primeira vez unha Lei do Solo galega conte co seu propio Regulamento. Xa que na actualidade séguense a aplicar para Xestión e Planeamento, os Regulamentos estatais do ano 1978, e para Disciplina, o Regulamento autonómico do 99. Textos en ambos casos xa obsoletos, de normativas superadas que dificultan a súa interpretación. Seguindo co obxectivo de facilitar ao máximo a aplicación na normativa urbanística, Rivas Díaz manifestou que os técnicos da Secretaría Xeral de Urbanismo que elaboraron a Lei do Solo, teñen moi avanzado o texto de desenvolvemento regulamentario, que inclúe os de planeamento, xestión e disciplina urbanística. Este Regulamento, indicou, será aprobado este ano, tal e como indica a disposición final quinta do Proxecto de Lei que establece o prazo dun ano para ditar as disposicións regulamentarias para o desenvolvemento da lei. Ante a petición ASEMACO de respectar en todo o posible o tecido urbano consolidado, asumindo a cidade existente e eliminando a aplicación de ordenanzas restritivas, de maneira que se poida evitar a situación de fora de ordenación xeneralizada. Rivas Diaz asegurou que baixo a máxima de “intervención mínima, resultado máximo,” agora toca protexer a paisaxe e consolidar o existente. Polo tanto o proxecto de Lei do solo adáptase á lexislación básica estatal, nomeadamente ao Real Decreto Lexislativo 7/2015, do 30 de outubro, polo que se aproba o texto refundido da lei do solo e rehabilitación urbana. Además, indicou que modifícase o réxime de fóra de ordenación, que agora se circunscribe só ás edificacións afectadas por dotacións públicas: viais, zonas verdes, espazos libres, dotacións e equipamentos públicos.

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ANUARIO ASEMACO 2016 - JORNADA ENTREGA DE DIPLOMAS ANUARIO ASEMACO 2016 – ENTREGA DE DIPLOMAS

JORNADA DE ENTREGA DE DIPLOMAS

Curso de Actualización Gerencial III - Escuela de Negocios //Afundación

JORNADA DE ENTREGA DE DIPLOMAS El acto de entrega de diplomas del III curso de “Actualización Gerencial” que se impartió en Vigo en la Escuela de Negocios Afundación, tuvo lugar el viernes 13 de noviembre de 2015 a las 20:00 horas en el Gran Hotel Los Abetos en Santiago de Compostela. Se contó con la participación del Director de la Escuela, Aurelio Villa Sánchez quien ofreció a los asistentes una conferencia titulada: “Competencia del liderazgo actual”

Curso de Actualización Gerencial III - Escuela de Negocios //Afundación

El Presidente de Asemaco, Bernardino Comesaña Goberna acompañado por el Presidente de la Confederación de Empresarios de Pontevedra, Jorge Cebreiros Arce, presidió el acto.

ANUARIO ASEMACO 2016 – ENTREGA DE DIPLOMAS ANUARIO ASEMACO 2016 – ENTREGA DE DIPLOMAS

l acto de entrega de diplomas La convocatoria a participar incluyó a todas las empresas y estaba especialmente dirigida a aquellos del III cursoasociadas, de “Actualización asociados que participaron en anteriores ediciones de  Asistentes a la entrega de Diplomas de Actualización Gerencial III Gerencial” que se impartió en de generar un punto de este curso, en con Vigo el objetivo encuentro, lo que desde la directiva de Asemaco se considera muy interesante e incluso necesario. A la finalización del acto de la la Escuela de Negocios Afundación, entrega de diplomas se celebró una cena de confraternización en el mismo Hotel Los Abetos. tuvo lugar el viernes 13 de noviembre Se horas aprovechó la ocasión para hacer entrega de una encuesta-propuesta para que las empresas asociadas puedan informar del de 2015 a las 20:00 en el Gran tipo de formación en el que están más interesadas. En dicha encuesta-propuesta se solicitó a los encuestados que especificasen Hotel Los Abetos entanto Santiago Comla materia,de como la metodología, fechas, época del año, formato, localidades y disponibilidad de participación. De esta manera, la Asociación ha podido sondear, las preferencias de los asociados de cara a solicitar nuevas acciones de formación en postela. JORNADA DE ENTREGA DE DIPLOMAS 2016.

JORNADA DE ENTREGA DE DIPLOMAS Curso de Actualización Gerencial III - Escuela de Negocios //Afundación ALUMNO Se contó con la participación del RAZON SOCIAL Curso de Actualización Gerencial III Escuela de Negocios //Afundación 1. A. CASTELO S.L. ANTONIO CASTELO SILVEIRA Director de la Escuela, Aurelio Villa El acto de entrega de diplomas del III curso de El curso de Actualización 2. AGALI S.L. BEATRIZ BARCIA GONZÁLEZ que sedel impartió en Vigo Sánchez quien ofreció a los asistentes de entrega de diplomas III curso deen la Gerencial III fue realizado 3. ALMACENES CANDUCHO S.L. El acto “Actualización MARCOS Gerencial” PIDRE PÉREZ Escuela de Negocios Afundación, tuvo lugar el en viernes “Actualización Gerencial” que se impartió en Vigo la 13 en 4. BIMCA S. L. OSCAR PÉREZ GONZÁLEZ una conferencia titulada: “Competencia la Escuela de deNegocios noviembre de 2015 a las 20:00 horas el Gran Escuela de tuvo lugar el en viernes 13Hotel Negocios 5. CODIGA S.L. PABLO Afundación, FERNÁNDEZ MEGIA Afundación del liderazgo actual”6. COMERVIA S.L. Los Abetos en aSantiago de horas Compostela. de noviembre de 2015 las 20:00 en el Gran Hotel MANUEL SOBRAL CARBALLA Se contó con la participación del Director de la Escuela, situado en la Avda. de

Los Abetos en Santiago de Compostela. 7. COVELO RIEGOS S.L. ANA COVELO CANDEIRA Madrid, 60 en Vigo. Villa Sánchez quien ofreció de a los Se contó Aurelio con laSABELA participación del Director la asistentes Escuela, una 8. FELIPE CES S.L. CES CAROU El presidente de Asemaco, Bernar- Aurelio Villa conferencia titulada: “Competencia del liderazgo una actual” Sánchez quien ofreció a los asistentes 9. FIGUEIRO FORJADOS S. L. CARLOS FIGUEIRO GARRIDO La duración del curso fue conferencia “Competencia del liderazgo actual” dino Comesaña Goberna 10. GADIEXacompañado PLACOTEC S.L. IVÁN PRIETO El titulada: Presidente deCÁCERES Asemaco, Bernardino Comesaña de 72 horas presenciales. 11. GARCIVENTA S.L. ÁNGEL VILA GARCÍA por el Presidente de la Confederación El Presidente Gobernade acompañado por el Presidente de la Asemaco, Bernardino Comesaña HORMIGONES DE BOIRO S. L. Goberna Confederación JOSÉ MANUEL ALONSO de por Empresarios de Pontevedra, acompañado el RODRÍGUEZ Presidente de laJorge La fecha de inicio fue el 9 de Empresarios de 12. Pontevedra, Jorge Cebreiros presidió el de acto. 13. J. ESTURAO GARCIA S.L. JOSÉ RAMÓN ESTURAO RODRÍGUEZ Confederación de Arce, Empresarios Pontevedra, Jorge de Abril de 2015 y Cebreiros Arce, presidió acto. ALVAREZ S.L. 14. LUIS el HERNANDEZ Mª DEL CARMEN MARTINEZ HERNÁNDEZ Cebreiros La Arce, presidió el acto. convocatoria a participar incluyó a todas las empresas finalizando el 4 de Junio 15. MAT. DE CONST. J.A. MARTINEZ S.L. MELINA MARTÍNEZ BOUZADA asociadas, y estabaincluyó especialmente dirigida a aquellos de ese mismo año. a participar PAVIMENTOS TUDENSES S.L. La convocatoriaSONIA VILA CASTIÑEIRAa todas las empresas asociados que participaron endirigida anteriores ediciones de  Asistentes a la entrega de Diplomas de Actualización Gerencial III La convocatoria 16. a participar incluasociadas, y estaba especialmente a aquellos 17. PERSA MAT. DE CONSTRUCCION S.L. LUIS JOSÉ MIGUEZ LIMA este curso, con el en objetivo de generar un punto de Asistentes El horarioa la deentrega 9:30 a de 14:30 asociados que participaron anteriores ediciones de  Diplomas de Actualización Gerencial III yó a todas las empresas asociadas, 18. PREFABRICADOS DENA S.L.y MARCELINO BUCETA CANEDA encuentro, que desde directiva de se considera muy interesante e inclusoen necesario. A la finalización del acto de la horas con comida este curso, con el loobjetivo delagenerar un Asemaco punto de 19. PRETENSADOS HERMANOS FERREIRO S.L. SILVIA FERREIRO JARDÓN estaba especialmente dirigida a aque- encuentro,entrega diplomas se celebró una cena dese el mismo Los Abetos. lo quede desde la directiva de Asemaco considera muy ede incluso necesario. A la finalización en Hotel la propia Asistentes aconfraternización la entregagrupo deeninteresante Diplomas Actualización Gerencial III. del acto de la 20. SEUR JOSÉ FRANCISCO GIL RODRÍGUEZ entrega de diplomas se celebró una cena de confraternización Escuela. en el mismo Hotel Los Abetos. llos asociados que participaron en ALBA an-S.L. Se aprovechó la ocasión para hacer entrega de una encuesta-propuesta para que las empresas asociadas puedan informar del 21. SUMINISTROS MONTE ROCÍO DAVILA ALONSO tipo de formación enLÓPEZ el hacer quePÉREZ están más interesadas. En dicha encuesta-propuesta a los asociadas encuestadospuedan que especificasen 22. T.C. GALICIA S.L. GABRIEL teriores ediciones de este curso, con Se aprovechó laJOSÉ ocasión para entrega de una encuesta-propuesta para que se lassolicitó empresas informar del tanto la materia, como fechas, época del año, formato, localidades y disponibilidad de participación. De esta 23. TITO COSTAS S.L. EMMA COSTAS GIL la metodología, tipo de formación en el que están más interesadas. En dicha encuesta-propuesta se solicitó a los encuestados que especificasen el objetivo de generar un punto de enmanera, la Asociación haESCUDERO podido sondear, preferencias deformato, los asociados de cara ay disponibilidad solicitar nuevas de acciones de formación 24. VAPORMATRA S.A. MARCOS BAQUERO tanto la materia, como la metodología, fechas, las época del año, localidades participación. De en esta cuentro, lo que desde la directiva de manera, la2016. 25. XEALCO S.L. SONIA LAGO ESTÉVEZsondear, las preferencias de los asociados de cara a solicitar nuevas acciones de formación en Asociación ha podido

»»

Asemaco se considera muy interesan- 2016. RAZON SOCIAL ALUMNO te e incluso necesario. A la finalización 1. SOCIAL A. CASTELO S.L. ANTONIO CASTELO SILVEIRA ALUMNO RAZON 2. AGALI BEATRIZ BARCIA GONZÁLEZ S.L. S.L. ANTONIO CASTELO SILVEIRA del acto de la entrega de diplomas se 1. A. CASTELO 3.deALMACENES CANDUCHO S.L. MARCOS PIDRE PÉREZ Asociación Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia 2. AGALI S.L. BEATRIZ BARCIA GONZÁLEZ celebró una cena de confraternización 4. BIMCA S. L. S.L. OSCAR PÉREZ GONZÁLEZ 3. ALMACENES CANDUCHO MARCOS PIDRE PÉREZ en el mismo Hotel Los Abetos. 5. L.CODIGA S.L. 4. BIMCA S. OSCARPABLO PÉREZFERNÁNDEZ GONZÁLEZMEGIA Además, se aprovechó la ocasión para hacer entrega de una encuestapropuesta para que las empresas asociadas puedan informar del tipo de formación en el que están más interesadas. En dicha encuesta-propuesta se solicitó a los encuestados que especificasen tanto la materia, como la metodología, fechas, época del año, formato, localidades y disponibilidad de participación. De esta manera, la Asociación ha podido sondear, las preferencias de los asociados de cara a solicitar nuevas acciones de formación en 2016.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.

COMERVIA S.L. SOBRAL CARBALLA CODIGA6.S.L. PABLOMANUEL FERNÁNDEZ MEGIA 7. COVELO RIEGOS S.L. ANASOBRAL COVELOCARBALLA CANDEIRA COMERVIA S.L. MANUEL 8.RIEGOS FELIPES.L. CES S.L. SABELA CANDEIRA CES CAROU COVELO ANA COVELO FORJADOS S. L. FIGUEIRO GARRIDO FELIPE 9. CESFIGUEIRO S.L. SABELACARLOS CES CAROU 10. FORJADOS GADIEX PLACOTEC IVÁN PRIETO CÁCERES FIGUEIRO S. L. S.L. CARLOS FIGUEIRO GARRIDO GARCIVENTA ÁNGEL VILA GARCÍA GADIEX11. PLACOTEC S.L.S.L. IVÁN PRIETO CÁCERES 12. HORMIGONES DE BOIRO S. L. GARCIVENTA S.L. ÁNGELJOSÉ VILAMANUEL GARCÍAALONSO RODRÍGUEZ 13. J. ESTURAO GARCIA JOSÉ RAMÓN ESTURAO RODRÍGUEZ HORMIGONES DE BOIRO S. L. S.L. JOSÉ MANUEL ALONSO RODRÍGUEZ 14. LUIS HERNANDEZ Mª DEL CARMEN MARTINEZ HERNÁNDEZ J. ESTURAO GARCIA S.L. ALVAREZ S.L. JOSÉ RAMÓN ESTURAO RODRÍGUEZ 15. MAT. DEALVAREZ CONST. J.A. MARTÍNEZ BOUZADA LUIS HERNANDEZ S.L.MARTINEZ S.L. Mª DELMELINA CARMEN MARTINEZ HERNÁNDEZ 16.CONST. PAVIMENTOS TUDENSES S.L. VILA CASTIÑEIRA MAT. DE J.A. MARTINEZ S.L. MELINASONIA MARTÍNEZ BOUZADA 17. PERSA MAT. DES.L. CONSTRUCCION S.L. SONIA LUIS MIGUEZ LIMA PAVIMENTOS TUDENSES VILAJOSÉ CASTIÑEIRA 18. PREFABRICADOS DENA S.L. MARCELINO PERSA MAT. DE CONSTRUCCION S.L. LUIS JOSÉ MIGUEZBUCETA LIMA CANEDA 19. PRETENSADOS HERMANOS FERREIRO S.L.MARCELINO SILVIA BUCETA FERREIROCANEDA JARDÓN PREFABRICADOS DENA S.L. 20. SEURHERMANOS FERREIRO S.L. FRANCISCO GIL RODRÍGUEZ PRETENSADOS SILVIA JOSÉ FERREIRO JARDÓN ROCÍO DAVILA SEUR 21. SUMINISTROS MONTE ALBA S.L. JOSÉ FRANCISCO GILALONSO RODRÍGUEZ 22. T.C.MONTE GALICIAALBA S.L. S.L. GABRIEL LÓPEZ PÉREZ SUMINISTROS ROCÍOJOSÉ DAVILA ALONSO 23. TITO COSTAS S.L. EMMA COSTAS GILPÉREZ T.C. GALICIA S.L. JOSÉ GABRIEL LÓPEZ 24. VAPORMATRA S.A. ESCUDERO TITO COSTAS S.L. EMMA MARCOS COSTAS BAQUERO GIL 25. XEALCO SONIA LAGO ESTÉVEZ VAPORMATRA S.A.S.L. MARCOS BAQUERO ESCUDERO XEALCO S.L. SONIA LAGO ESTÉVEZ

El curso de Actualización Gerencial III Actualización fue realizado 29 El curso de en la IIIEscuela de Gerencial fue realizado Negocios Afundaciónde en la Escuela situado en la Afundación Avda. de Negocios Madrid, 60 situado enenlaVigo. Avda. de Madrid, 60 en Vigo. La duración del curso fue deduración 72 horas presenciales. La del curso fue de 72 horas presenciales. La fecha de inicio fue el 9 defecha Abrilde de 2015 La inicio fue ely 9 finalizando Junio y de Abril elde4 de2015 de ese mismo finalizando el año. 4 de Junio de ese mismo año. El horario de 9:30 a 14:30 conde comida en Elhoras horario 9:30 a 14:30 grupo con en comida la propiaen horas Escuela. en la propia grupo Escuela.

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

29 29

ANUARIO ASEMACO 2016 - REGISTRO DE MOROSOS 31

ANUARIO ASEMACO 2016 – ARTICULO REGISTRO DE MOROSOS

EL REGISTRO DE MOROSIDAD SECTORIALSECTORIAL SIGUE COSECHANDO EL REGISTRO DE MOROSIDAD CONTINÚA CONSECHANDO EXCELENTES RESULTADOS. EXCELENTES RESULTADOS El Registro de Morosos, que es el servicio buque insignia de la Asociación y que tan beneficioso resultado les ha supuesto a las Empresas Asociadas en el transcurso de los años desde su implantación (Prevención de Nuevos Registro de Morosos, que esAdeudadas). Impagados yl Recuperación de Cantidades

el servicio buque insignia de la

Asociación que tan beneficioso resulAsemaco, con elydesarrollo del Registro de Morosos, tado les ha supuesto a las Empresas ha contribuido en una parte importante al Asociadas en el transcurso de los años saneamiento económico de Galicia y especialmente desde su implantación (Prevención de en elNuevos sector de la Distribución de Materiales Impagados y Recuperación de para la Construcción. Cantidades Adeudadas).

Los resultados se valoran como muy satisfactorios Así pues, Asociadas Asemaco, ycon el depor las Empresas la estimación de la del de Registro de Morosos, Juntasarrollo Directiva la Asociación es la ha puesta en en unaasociativo parte importante valor contribuido de un servicio único enal España, saneamiento económico de Galicia y tanto en cuanto a la prevención como a la especialmente en el sector de la Disrecuperación tribuciónde deimpagados. Materiales para la Cons-

TOTAL REGISTRO DE MOROSOS 12.445.693,75 €

19.595.696,89 €

7.150.003,14 €

trucción.

Asimismo, cabe destacar el incremento de los buenos resultados obtenidos, en la gestión y servicio Los resultados se alvaloran de la Asociación en cuanto recobro como de las deudas satisfactorios por las Empresas en losmuy últimos años.

IMPORTE ENTREGADO

IMPORTE COBRADO

IMPORTE PENDIENTE

Asociadas y la estimación de la Junta Directiva de la Asociación es la puesta en valor de un servicio asociativo Aplicación de escritorio. único en España, tanto en cuanto a la Permite descargarcomo una aplicación fijando undeicono en el escritorio de los equipos informáticos de las empresas asociadas y prevención a la recuperación realizar consultas introduciendo el CIF del cliente.cliente que quiere realizar un pedido se talidad del Registro de Morosos en la impagados. encuentra en él. Su objetivo es facili- Web de la Asociación la toma de decisiones comerciales, Esta aplicación, de muy fácil manejo, permitirátar realizar consultas en tiempo real del registro y saber si un cliente que Asimismo, cabe destacar el consultando en cada momento últi- INFORMACIÓN quiere realizar un pedido se encuentra en él. Su objetivo es facilitar la toma deladecisiones comerciales,MENSUAL consultando incre¬mento de los buenos resultados ma información almacenada. Cada mes se notifica a todas las en cada momento la última información almacenada. obtenidos, en la gestión y servicio de la empresas asociadas mediante un fiAsociación en cuanto al recobro de las chero en Excel, la totalidad del RegisSistema de Alertas. deudas en los últimos años. tro de Morosos de-bidamente actualiCada día la administración de Asemaco introduceSISTEMA nuevos datos (Deudores, Deudas, Cobros) zado recibidos de las empresas asoDE ALERTAS permitiendo su ordenamiento por Cada la administración de Ase- distintos conceptos (Alfabético, ciadas y estos a su vez generan una alerta automática que día se envía por e-mail semanalmente a los correos electrónicos de LocaliAPLICACIÓN DE ESCRITORIO maco introduce nuevos datos (Deudo- dad, Importes, etc.). los asociados. Permite descargar una aplicación res, Deudas, Co¬bros) recibidos de las fijando un icono en el escritorio de los empresas aso-ciadas y estos a su vez Consultas On-line: equipos informáticos de las empresas generan una alerta automática que se ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA asociadas y realizar consultas introdu- se envía e-maila la semanalmente a los remite a cada A través de las claves de acceso restringido puedepor acceder totalidad del Registro de Asemaco Morosos en la Web de la empresa ciendo el CIF del cliente. correos electró¬nicos de los asociaasociada periódicamente y de forma Asociación dos. automática generada por la aplicación informática, la totalidad de sus notificaInformación Esta Mensual: aplicación, de muy fácil ma- CONSULTAS ON-LINE ciones de morosos comunicadas a la Cada nejo, mes sepermitirá notifica arealizar todas lasconsultas empresasen asociadas Excel, la totalidad del Registro de Morosos A mediante través deun lasfichero clavesende acceso Asociación (Relación Individual) para tiempo real del registro y sabersusiordenamiento un restringido se puedeconceptos acceder (Alfabético, a la to- su verificación y validación. debidamente actualizado permitiendo por distintos Localidad, Importes, etc.).

Actualización Periódica:

Asemaco remite a cada empresa asociada periódicamente y de forma automática generada por la aplicación informática, la totalidad de sus notificaciones de morosos comunicadas a la Asociación (Relación Individual) para su verificación y validación. Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - AFIXMAT Noviembre del 2015

el Periódico del Azulejo

distribución 19

19 : EL SOFTWARE ESPECÍFICO DEL SECTOR afixmat, eL distribución software

el 2015

el Periódico del Azulejo

específico del canal

AF Informática comercializa desde hace 15 años la solución informática integral para la gestión ágil y moderna del díacomercializa a día del distribuidor de cerámica baño integral AF Informática desde hace 15 años la solución y informática

fixmat, eLL software specífico del canal

para la gestión ágil y moderna del día a día del distribuidor de cerámica y baño

os almacenes tradi-

cionales de materiaos almacenes tradicionales de materiales para les para la construcla construcción se enfrentan durante la ción próxima se enfrentan durante la próxima década a década a un reto capital: el de la profesionalización un reto capital: el de la profesionalización de gestión de la gestión diaria, del estocaje, de los pedidos y lade diaria, del estocaje, de los todas las operaciones que conlleva el díapedidos a día, unas y de todas las operaque conlleva el día a tareas que todavía suelen realizarse “conciones una libreta, día, unas tareas que todavía suelen realizarse “con una papel y boli”. libreta, papel y boli”. Y es que, a pesar de vivir a día de hoyY un entorno es que, a pesar de vivir día de hoy un entorno de de competitividad máxima, la mayoría deacompetitividad distribuidomáxima, la mayoría de distribuidores res españoles carecen de un software especializado. españoles carecen de un Es habitual que cuenten con diversas soluciones técni- Es software especializado. que cuenten con cas diferentes (contabilidad, gestión, web habitual y hardware), diversas soluciones técnicas diferentes (contabilidad, cada una procedente de proveedores diferentes y que gestión, web y hardware), cada no exista ninguna integración entre todas una ellas”. procedente de proveedo-

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res diferentes y que no exista ninguna integración entre todas ellas”. En este contexto, AF Informática, está implantando con éxito en los últimos 14 años una solución específica para el canal de venta, llamada Afixmat y cuya utilización depara importantes ventajas a las empresas. Tal y como consigna José Vicente Gómez, gerente de AF Informática, empresa creadora de este producto avanzado, “el software es un elemento clave para cualquier organización y la distribución de materiales tiene un déficit en este aspecto”. “En la actualidad nadie concibe, por ejemplo, un supermercado o tienda de barrio, por pequeña que sea, sin su terminal de punto de venta (TPV) que ayude en gestión comercial de venta al público”, explica. Sin embargo, “¿cuántas exposiciones de materiales de construcción poseen un sistema informático en la gestión de ofertas y pedidos aplicando sistemas de radiofrecuencia WIFI con código de barras en los paneles?”.

En este contexto, AF Informática está implantando con éxito en los últimos 14 años una solución específica para el canal de venta, llamada Afixmat y cuya utilización depara importantes ventajas a las empresas. Tal y como consigna José Vicente Gómez, gerente de AF Informática, empresa creadora de este producto avanzado, “el software es un elemento clave para cualquier organización y la distribución de materiales tiene un déficit en este aspecto”.

“En la actualidad nadie concibe, por ejemplo, un supermercado o tienda de barrio, por pequeña que sea, sin su terminal de punto de venta (TPV) que ayude en gestión comercial de venta al público”, explica. Sin embargo, “¿cuántas exposiciones de materiales de construcción poseen un sistema informático en la gestión de ofertas y pedidos aplicando sistemas de radiofrecuencia WIFI con código de barras en los paneles?”.

El equipo humano de AF Informática, en la sede de la compañía ubicada en la calle Eduardo Boscá de Valencia.

de AF AFInformática, Informática, en la sede de »»En esta imagen, el equipo humanoDesde con las tarifas de los proveedores sedeEduardo en ValenciaBoscá y casi tres desde Excel la compañía ubicada en la calle de Valencia. décadas de experiencia, estiman que “solo un 2% de las firmas del canal de venta de cerámica y baño disponen de una solución de código de barras o radiofrecuencia”. Gómez relata que “la inversión para implantar Afixmat no es costosa”. “El sector debe plantearse si su futuro pasa por ofrecer un servicio integral de calidad, en el que se controlen al detalle todas las fases de la actividad; o si puede permitirse mantener la metodología manual de hace 30 años”.

directamente; integración tienda on line/ecommerce; módulo contable, financiero y tesorería; módulo SGA.

disponen de una solución de código de barras150oALMACENES radiofrecuencia”. Gómez relata que “la inversión para Las implanfuncionalidades de Afixmat son bien conocidas por tar Afixmat no es costosa”. “El sector debe plantearse parte de más de 150 almacenes de de materiales, si su futuro pasa por ofrecer un servicio integral cali- y con cerca de 2.000 usuarios que ya dad, en el que se controlen al detalle todas lastrabajan fases con de el sistema Afixlo que hace de la herrala actividad; o si puede permitirse mantener lamat, metodomienta “la más implantada en el canal de distribución El gerente de AF Informática, Joséde Vicente Gómez.30 años”. logía manual hace “Cada almacén debe plantearse si desea controlar ENTORNO al detalle todas las fasesLINUX de la actividad; o si puede permitirse mantener una metodología propia de En palabras del gerente hace 30 años”

ENTORNO LINUX

a nivel nacional”. Compañías de los principales grupos (BdB, Gamma, Ibricks, o BigMat) ya disfrutan del potencial de la solución, con una integración total con dichos grupos de compra en la gestión de transmisión de pedidos, actualización de precios, ofertas de catálogo, promociones, etc. Con 30 años de trayectoria, 27 empleados y presencia anual en Cevisama, AF Informática aporta “la garantía, profesionalidad, experiencia y especialización necesaria para que los almacenes de materiales den un salto cualitativo y optimicen su gestión

En AF palabras del gerente de de Informática, “Afixmat AF Informática, “Afixmat está concebido para dar agilidad a la gestión está concebido para dar agi- diaria de la lidad a la gestión diaria de empresa”. “Nuestra herramienta tecnológica trabaja en la empresa”. “Nuestra herramienta tecnológica trabaja el entorno Linux y ha sido desarrollada bajo un motor de en el entorno Linux y ha sido Base de Datos relacional con desarrollada las máximas prestaciones bajo un motor Base de Datos relacional y se compone de diferentes de módulos totalmente concon las máximas prestaciones y se compone de difefigurables”. Además está totalmente integrado con los rentes módulos totalmente productos y sistemas del mercado: importación de las configurables”. Además está totalmente integrado con tarifas de los proveedores desde Excel directamente; inDesde AF Informática, con sede en Valencia y casi los productos y sistemas del mercado: importación de contable, tegración tienda on line/e-commerce; módulo tres décadas de experiencia, estiman que “solo un 2% El equipo humano AF Informática, sede de la ycompañía en la calle yEduardo Boscá de Valencia. financiero tesorería; módulo SGA. de las firmas delde canal de venta en delacerámica baño ubicada

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ANUARIO ASEMACO 2016 - ‘MEETING SHOP’ DE TUREFORMA 33

MÁS DE 100 PRESCRIPTORES VIVEN UN GRAN MEETING SHOP EN LAGUARDIA MOREIRA L

as instalaciones de laguardia&moreira, toda una referencia en el sector, fueron las protagonistas de un exitoso ‘Meeting Shop’ de tureforma. En este caso, el evento ha contado con la participación de importantes empresas como Grupo Puma, Armstrong, Laufen, Marazzi y el estudio Egue y Seta. Y es que se trata de un evento que a lo largo de estos años se ha consolidado como una eficaz herramienta que acerca las nuevas tendencias, sistemas constructivos y todos los avances en materia a los profesionales del secto Así, tras una interesante introducción de Agustín Moreira, ha comenzado el turno de ponencias y, en este sentido, hay que indicar que la cita ha contado con Antonia Seguí, de Grupo Puma; Antonio Ageitos, de Armstrong, Ignacio García, de Laufen; y Vicente Ibáñez, de Marazzi Group. La exitosa cita concluyó con el sorteo del finalista de un viaje a Tailandia, gentileza de tureforma así como con una comida tipo cóctel que ha permitido a los numerosos asistentes departir con ponentes y disfrutar de las instalaciones de laguardia&moreira.

ACERCA DEL EVENTO Los ‘Meeting Shops’ son una acción que está pensada para los prescriptores y cuyo fin es fomentar la reforma, en la que proponemos un gran punto de encuentro que conecta a arquitectos, arquitectos técnicos, interioristas, decoradores y profesionales del

»»Manuel Gozalbo, director de ‘tureforma’, junto a Agustín Moreira, presidente de Asemaco y gerente de laguardia&moreira.

mundo de la reforma con el punto de venta. Y es que el área de prescripción se ha convertido, cada vez más, en un aspecto fundamental. En ellos pueden descubrirse nuevas soluciones para conseguir una rehabilitación eficaz y puede disfrutarse de charlas y ponencias, conociendo las novedades en las diferentes zonas expositivas, asistiendo a las demostraciones teórico-prácticas con utilización de materiales en directo, sorteos y un gran número de actividades centradas en el mundo de la reforma.

LAGUARDIA&MOREIRA Este es un grupo empresarial que cuenta con más de 70 años de historia, resultado de la unión de dos empresas líderes en España. Así, laguardia&moreira es una empresa de carácter, moderna y comprometida con los nuevos tiempos. Cuartos de baño, grifería, pavimentos y revestimientos cerámicos y calefacción son algunos de sus principales productos. Además, cabe indicar que esta está integrada en IBERGROUP, uno de los principales distribuidores del sector de la construcción en España

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

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ANUARIO ASEMACO 2016 - SOCIOS HONORÍFICOS Y COLABORADORES ANUARIO ASEMACO 2016 – SOCIOS HONORÍFICOS Y COLABORADORES 36 ACUERDOS – CONVENIOS – SERVICIOS

A. P. DE DATOS

ABANCA

AF INFORMÁTICA

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AVANZAS

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SERVICIOS DE INSCRIPCIÓN DE FICHEROS, INSTRUCCIONES, NOTA LEGAL, PROTOCOLO. GESTIÓN Y ASESORAMIENTO GRATUITO DE ASEMACO. ACUERDO DE COLABORACIÓN Y OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS EMPRESAS ASOCIADAS. PROGRAMA Y APLICACIÓN INFORMÁTICA ESPECÍFICA PARA EL SECTOR DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN. SOCIEDAD DE GARANTÍA RECIPROCA. AVALES, ICO, IGAPE, ENTIDADES FINANCIERAS. CONVENIO CON ASEMACO. INFORMACIÓN ECONÓMICA. ESTUDIO EMPRESARIAL ESPECÍFICO DE LAS EMPRESAS. IMPLANTADO EN WEB ZONA FRANCA SERVIDOR INTERNET, DOMINIOS, COPIAS DE SEGURIDAD, HOSTING, CUENTAS DE CORREO ELECTRÓNICO, SERVIDOR ASEMACO. OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS EMPRESAS ASOCIADAS Y SISTEMA DE FINANCIACIÓN EN LAS VENTAS DE LOS ASOCIADOS.

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ANUARIO ASEMACO 2016 HONORÍFICOS Y COLABORADORES ANUARIO ASEMACO 2016–-SOCIOS SOCIOS HONORÍFICOS Y COLABORADORES 37 ACUERDOS – CONVENIOS – SERVICIOS

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Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ANUARIO ASEMACO 2016 - ANDIMAC ANUARIO ASEMACO 2016 – ANDIMAC

39 ¿Qué es Andimac?

ANUARIO ASEMACO 2016 – ANDIMAC ¿Qué es Andimac? Andimac (Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción) es la organización empresarial que representa a los almacenes de cerámica, materiales de construcción y equipamiento de vivienda en España y Europa. En la actualidad, Andimac representa más de 1.200 empresas de distribución profesional.

¿Qué hace Andimac?

¿Qué es Andimac? ndimac (Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción) es la organización

Representa el modelo empresarial de la distribución profesional de materiales ante las instituciones y proveedores. Además desarrolla iniciativas dirigidas a mejorar y modernizar de la Cerámica cultura empresarial, el Andimac (Asociación Nacional de Distribuidores y Materiales de conocimiento de mercado, el prestigio social Construcción) es la organización empresarial que representa a los almacenes y la adaptación tecnológica del sector. En general para un gran número de de cerámica, materiales de construcción y yequipamiento deempresas, vivienda en para competir con los operadores globales España y Europa. En la actualidad, Andimac representa más de 1.200 sólo hay un camino y es trabajar de forma empresas de distribución profesional. cooperativa y fomentando sinergías. Además, también la unión corporativa que representa Andimac para dotar de un marco de valor integral en todos aquellos aspectos comunes como son: conocimiento, transformación cultural y prestigio social, normalización tecnológica e inteligencia de mercado. Para Representa ello hemos desarrollado el anillo de valor de Andimac, consistente en un centro de distribución p formación profesional diseñado para instituciones favorecer la transferencia de conocimiento (Materalia); una marca colectiva que integre desarrolla in la industria y la distribución profesional para mejorar la capacitación comercial y el modernizar prestigio social de nuestra actividad conocimiento (Cuidatucasa y Club del Profesional); un sistema integrado de intercambio automático y la adaptac de datos para ganar eficiencia y ayudar a las general y par empresas abrirse al modelo omnicanal (Omnimat); Un observatorio de mercado para para compet conocer tendencias, evolución de la demanda sólo hay un y aportar inteligencia de mercado (Observatorio-360º). También se ha desarrollado el I Programa de formación en Grado Técnico Comercial de Reforma, diseñado para ampliar la capacitación comercial abriéndola a una dimensión de servicio cooperativa y de asesoramiento basada en el conocimiento.

empresarial que representa a los almacenes de cerámica, materiales de construcción y equipamiento de vivienda en España y Europa. En la actualidad, Andimac representa más de 1.200 empresas de distribución profesional.

¿Qué hace Andimac? Representa el modelo empresarial de la distribución profesional de materiales ante las instituciones y proveedores. Además desarrolla iniciativas dirigidas a mejorar y modernizar la cultura empresarial, el conocimiento de mercado, el prestigio social y la adaptación tecnológica del sector. En general y para un gran número de empresas, para competir con los operadores globales sólo hay un camino y es trabajar de forma cooperativa y fomentando sinergías. Además, también la unión corporativa que representa Andimac para dotar de un marco de valor integral en todos aquellos aspectos comunes como son: conocimiento, transformación cultural y prestigio social, normalización tecnológica e inteligencia de mercado. Para ello hemos desarrollado el anillo de valor de Andimac, consistente en un centro de formación profesional diseñado para favorecer la transferencia de conocimiento (Materalia); una marca colectiva que integre la industria y la distribución profesional para mejorar la capacitación comercial y el prestigio social de nuestra actividad (Cuidatucasa y Club del Profesional); un sistema integrado de intercambio automático de datos para ganar eficiencia y ayudar a las empresas abrirse al modelo omnicanal (Omnimat); Un observatorio de mercado para conocer tendencias, evolución de la demanda y aportar inteligencia de mercado (Observatorio360º). También se ha desarrollado el I Programa de formación en Grado Técnico Comercial de Reforma, diseñado para ampliar la capacitación comercial

¿Qué ha

también la u Andimac par integral en to Puedes ver más sobre nosotros en www.andimac.org. También en www.cuidatucasa.com y www.materalia.org como son: cultural y p tecnológica e ello hemos d Andimac, co formación favorecer la (Materalia); u la industria y mejorar la prestigio so (Cuidatucasa sistema integ de datos para empresas a (Omnimat); U conocer tend y aportar inteligencia de mercado (Observatorio-360º). También se ha desarrollado el I P abriéndola a una dimensión servicio diseñado Spain; Confederación de CoTécnico Comercial dede Reforma, para ampliar laEspañola capacitación comercial abriénd de asesoramiento basadabasada en el conomercio, Plataforma de Lucha contra la de asesoramiento en el conocimiento. Además, también está presente en foros técnicos (norma de colocación cerámica, que será aprobada a finalizar 2016); Green Building Council Spain; Confederación Española de Comercio, Plataforma de Lucha contra la Morosidad, y diferentes foros de representación del sector.

cimiento.

Morosidad, y diferentes foros de representación del sector.

Además, también está presente en foros técnicos (norma de colocación cerámica, que

Asimismo, también está presente Green Building Council Confederación Comercio, Plataforma de Lucha en foros técnicos (norma deSpain; colocaPuedesEspañola ver másde sobre nosotros en foros de representación del sector. ción cerámica, que será aprobada a www.andimac.org. También en www. finalizar 2016); Green Building Council cuidatucasa.com y www.materalia.org

Puedes ver más sobre nosotros en www.andimac.org. También en www.cuidatucasa.com

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