OIPOSDRU
OAMGMAMR
organizarea unui program pentru dezvoltarea echipei („team-building”) la nivelul unei companii presupune stabilirea foarte bine a obiectivelor de atins, pregătirea pentru un astfel de training, atât psihic (surprize şi teme dificile de rezolvat), cât şi fizic, angajarea unor profesionişti, pe cei cu experienţă în „construirea echipei”. se spune că niciodată o echipă abia formată nu intră în teambuilding. de asemenea nu se alcătuieşte echipa ad-hoc: persoanele care participă la un astfel de training trebuie să lucreze împreună de îndeajuns de mult timp altfel încât să nu rămână o aventură drăguţă fără a se trage învăţămintele urmărite. (Dana Tudor, Revista Biz, 2006) începutul: să ne întâlnim, progresul: să rămâi împreună, succesul: să lucrezi împreună. (Henry Ford)
34