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Una publicación de la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop - Valor suscripción $40.000 - 18 - Licencia Mingobierno 00343 de 1979 - TPR No 2012-425 4-72 - Vence Diciembre de 2014 - ISSN 0121-8271

REVISTA DE INTEGRACIÓN Y PENSAMIENTO COOPERATIVO - EDICIÓN 110 - Abril de 2013


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PRESENTACIÓN

C

.omunicar el mensaje cooperativo se ha convertido en el propósito más importante del cooperativismo a nivel universal, producto del esfuerzo adelantado con ocasión del Año Internacional de las Cooperativas promovido durante 2012.

El interés en promover la educación e información cooperativa como eje central de la estrategia de promoción del modelo, de visibilidad ante la sociedad y de profundización entre los actuales asociados debe ser acogida por todas las cooperativas colombianas con la decisión y voluntad política que corresponde si queremos dar un salto cualitativo para llevarlo a un nivel superior de conocimiento y desarrollo, además, de comprometernos con los propósitos del “Plan para las década de las cooperativas” promovida por la Alianza Cooperativa Internacional Colombia Cooperativa continúa en esta edición con su política de información y difusión cooperativa, con contenidos seleccionados especialmente para promover entre sus lectores -líderes, dirigentes cooperativos, responsables de la política pública, la academia y los generadores de opinión -, un mayor grado de información sobre lo que son y hacen las cooperativas para ayudar a construir un mundo mejor y cómo a través de las cooperativas se pueden alcanzar la solución a las necesidades y aspiraciones de millones de colombianos. El fortalecimiento de los servicios de información y comunicación de la Asociación Colombiana de Cooperativas, el incremento en el acceso a su portal web, y la dinámica presencia en las redes sociales los recibimos como indicadores de la gestión en comunicación que adelantamos en la Asociación durante 2012 y se convierten en el principal testimonio sobre la importancia estratégica y la necesidad de reforzar las acciones de comunicación y educación cooperativa. Celebramos desde el Comité la puesta en marcha del proyecto de Red de comunicadores cooperativos, integrada - inicialmente - por los responsables de las áreas de comunicación de 10 cooperativas asociadas a A scoop. La Jornada de Opinión de 2013 servirá de marco para su lanzamiento y definirá a través del eje temático definido para tal efecto, el compromiso, las acciones y las metas propuestas para concretar esta aspiración institucional y sectorial, que deberá extenderse a todas nuestras asociadas y al sector. Este proyecto nos acercará, sin duda, al propósito de esta Jornada para que “Las cooperativas sean la forma de empresa preferida por la gente”. En esta ocasión, queremos resaltar y agradecer el apoyo de la Cometa, cooperativa de comunicadores surgida con el apoyo de A scoop y cuyo concurso ha sido esencial en la definición temática, producción y edición de esta edición y en el acompañamiento a la Red de comunicadores cooperativos.

Comité de Comunicaciones


Colombia Cooperativa es una publicación de Ascoop Asociación Colombiana de Cooperativas

Contenido

Edición N° 110 www.ascoop.coop - ascoop@ascoop.coop Licencia Mingobierno 00343 de 1979 Tarifa Postal Reducida Nº 2013 -425 -4 72 Vence Dic. de 2013 ISSN 0121-8271 Consejo de Administración Principales Carlos Mario Zuluága Pérez, Farid Antonio Baene, Eliecer Polanco Núñez, Clemente Augusto Jaimes Puentes, Esteban Cobo Vásquez, Fabio Chavarro González, Héctor Horacio Ortegón, Gabriel Franco Espinosa, José Roselino Ávila Vaca. Suplentes Yolanda Reyes Villar, Myriam Martínez Suescun, Maritza Guerrero Romero, Gerardo Mora Navas, Faxin Pabuena Peña, María Patricia Rodríguez Niño, Edinson Castro Alvarado, Esmeralda Saleh Páez, Gloria Isabel Alonso. Junta de Vigilancia Principales Víctor H. Camacho Correa, José Alberto Pardo Barrios, Mónica María Jiménez. Suplentes Darío Velásquez Hurtado, Danilo Castillo Leal, Rubén Darío Suarez González. Revisor Fiscal Martín Emilio Blanco Martínez Suplente José Antonio Amar Comité de Comunicaciones Yolanda Reyes, Esmeralda Saleh, Maritza Guerrero, Alberto Pardo, Mónica Luna, Mónica Jiménez Miembros Honorarios Francisco de Paula Jaramillo Carlos Uribe Garzón Luis Arturo Muñóz Carrasco

Presentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Mensajes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Informe Especial Cooperativas. El modelo preferido por la gente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Actualidad Cifras del cooperativismo colombiano. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Los jóvenes y el cooperativismo .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Columna Confecoop. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 ¿Qué es una cooperativa?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Para fortalecer el modelo cooperativo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Construir la paz a través de las cooperativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Gestión de Ascoop 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Columna Gestando . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 ¿Cómo llevar el cooperativismo a los colegios? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Al sector cooperativo le urge comunicarse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Columna Refiactualidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Notas cooperativas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Realización Editorial Carlos Ernesto Acero Sánchez José Miguel Hernández Arbeláez Cometa - Innovación y Colaboración Diseño y Diagramación Daniel Navas Contreras Fotografía Oficina Comunicaciones Ascoop Colaboradores Édgar Jiménez, Clemencia Dupont, Antonio Salcedo Publicidad, distribución y suscripciones Claudia Andrea Sánchez colombiacooperativa@ascoop.coop Impresión NIKA S.A. ASCOOP Transversal 29 No. 36-29 PBX: 3683500 LO EXPRESADO POR LOS COLABORADORES Y COLUMNISTAS INVITADOS NO COMPROMETE LA OPINIÓN DE ASCOOP. LOS ARTÍCULOS PUBLICADOS EN ESTA EDICIÓN PUEDEN SER REPRODUCIDOS CITANDO LA FUENTE.

Convenio Ascoop – Cometa Educación y Comunicación Cometa - Innovación y Colaboración Cooperativa multiactiva Equipo de Realización Editorial Colombia Cooperativa – Edición # 110 abril 2013 Liliana Arias V. Diego Álvarez José Fernando Chaves V. José Miguel Hernández A.

Una publicación de la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop - Valor suscripción $40.000 - 18 - Licencia Mingobierno 00343 de 1979 - TPR No 2012-425 4-72 - Vence Diciembre de 2014 - ISSN 0121-8271

Director Ejecutivo Carlos Ernesto Acero Sánchez

REVISTA DE INTEGRACIÓN Y PENSAMIENTO COOPERATIVO - EDICIÓN 110 - Abril de 2013


MENSAJES

1. “Quiero agradece el envío de la Revista Colombia Cooperativa, edición 109, el cual es de gran importancia para el Cooperativismo Caficultor Colombiano. Estamos seguros que la Década del Cooperativismo que se está gestionando por parte de la ACI, se constituirá en una aliciente para lograr que el Cooperativismo sea reconocido como líder de la sostenibilidad económica, social y medioambiental” Cordial saludo Luis Bernardo Benjumea Martínez Director Desarrollo Cooperativo Federación Nacional de Cafeteros de Colombia

2. “Es de destacar el contenido ideológico y programático de “Colombia Cooperativa” en cuanto se refiere al impulso y defensa del modelo cooperativo, su contenido fue motivo de estudio en nuestra Asamblea. Invitamos a que “Colombia Cooperativa”, por su contenido en bien del modelo cooperativo, sea la guía programática de nuestros asociados y Consejos de Administración. Ante la barbarie del modelo individualista, se forja la opción cooperativa. Felicitaciones. “Colombia Cooperativa”

Cooperativa del Magisterio de Risaralda - Codelmar

Escríbanos: colombiacooperativa@ascoop.coop


EDITORIAL Cooperativas: El modelo de empresa preferido por la gente El Plan para una Década Cooperativa aprobado por la asamblea general de la Alianza Cooperativa Internacional - ACI en octubre pasado, abre un horizonte enorme de expectativas para el movimiento a nivel mundial y nacional y crea un ambiente de cambio en momentos en que el cooperativismo está llamado a ubicar en un nuevo estadio de desarrollo su modelo socio empresarial, para ofrecerlo como alternativa en la solución de las necesidades y aspiraciones de cientos de millones de personas alrededor del mundo. Los tres objetivos definidos por el Plan buscan que en 2020 este modelo se haya consolidado como “el líder económico de la sostenibilidad económica, social y medioambiental, el modelo preferido por la gente y el tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento”. Lograr estos objetivos requiere una estrategia diseñada para construir el futuro cooperativo, que ha sido estructurada sobre cinco ejes interrelacionados entre sí que le dan consistencia a esa apuesta de futuro: elevar a un nuevo nivel la participación de los miembros y el sistema de gestión, promocionar a las cooperativas como constructoras de la sostenibilidad económica, social y ambiental, construir el mensaje cooperativo y definir la identidad cooperativa, garantizar marcos jurídicos que apoyen el crecimiento cooperativo y obtener capital fiable para las cooperativas al mismo tiempo que se garantice el control por parte de los asociados. El Plan no es otra cosa que una nueva esperanza para el movimiento, porque permite dimensionar el profundo sentido de la ayuda mutua, la solidaridad social y la cooperación económica para salir de la crisis de la sociedad contemporánea. Volver a lo esencial, a promover los valores y principios cooperativos y ponerlos todos ellos al servicio de una causa más justa y sobre todo: humana. Este proyecto es una tarea formidable, por los desafíos que provoca al modelo hegemónico del capital. Implica por lo tanto un compromiso superior y requiere del esfuerzo colectivo-cooperativo para su realización y el logro de los objetivos descritos en 2020. En Colombia, este Desafío debe ser recibido como una oportunidad singular e inaplazable para formular también nuestro futuro cooperativo. El fortalecimiento del cooperativismo nacional debe partir de la comprensión y un decidido impulso al modelo, un sólido y admirable liderazgo cooperativo, la convicción de los directivos en el potencial de la ventaja cooperativa, la definición de unos propósitos compartidos de sector, el respeto por el buen gobierno cooperativo y el estímulo a las buenas y mejores prácticas, la definición de un mensaje atractivo y convincente hacia la sociedad, empezando por los niños, jóvenes y los futuros profesionales y el avance hacia la construcción del cooperativismo como un movimiento social con amplia influencia económica, cultural, ambiental y política, reconocido, acogido y respetado en nuestro país. Inspirados en este proyecto cooperativo universal, consecuencia de la sensibilización lograda en 2012: Año Internacional de las Cooperativas, la Asociación Colombiana de Cooperativas – A scoop invita a los cooperativistas colombianos a unir voces, ideas, esfuerzos y propósitos para alcanzar los mencionados objetivos. Llenar de hechos, de afirmaciones verificables, de confianza institucional, de casos de éxito y de historias cooperativas nuestra diaria labor servirá para darle contenido y desarrollo a los objetivos del Plan. Para empezar a transitar ese camino de futuro cooperativo queremos apoyarnos en el segundo de esos objetivos para adaptarlo al nombre de nuestra XXVIII Jornada de Opinión, y también promoverlo para que se convierta en el lema de todas nuestras asociadas y ojalá de las cooperativas colombianas este 2013: “Cooperativas: el modelo de empresa preferido por la gente”. Carlos Ernesto Acero Sánchez Director Ejecutivo Ascoop


Para avanzar en nuestro gran objetivo 2020

Cooperativas:

el modelo de empresa preferido por la gente • Razones • Miradas • Caminos Para avanzar en la construcción de uno de los grandes lineamientos estratégicos de la Década Cooperativa convocada por la ACI –Alianza Cooperativa Internacional-, en el presente Informe Especial se analizan las bien fundadas razones que nos inspiran a los cooperativistas, desde diversas miradas y los caminos que podemos recorrer para lograr, en un trabajo sistemático y organizado, hacer de las cooperativas el modelo de empresa preferido por la gente. Razones En esta sección analizamos las razones, las explicaciones de por qué las cooperativas pueden llegar a ser el modelo preferido por la gente: los atributos del modelo cooperativo, las argumentos para pensar en esto y las consideraciones de por qué las cooperativas pueden responder a las necesidades personales y sociales en el siglo XXI y por qué pueden ser una solución.

Miradas Para tener diversos líneas de argumentación y explicaciones diferentes, hemos consultado la opinión de cuatro pensadores de la realidad del mundo de hoy y, cómo no, conocedores del mundo cooperativo: una profe., dirigente de Codema, María Julia Cortes Muñoz, un líder y pensador cooperativo, Julio Medrano con una larga trayectoria y merecido reconocimiento en nuestro movimiento, un investigador y profesor cooperativista, Miguel Fajardo, director del Centro de estudios en economía solidaria de la Universidad de San Gil, y un analista económico, Aurelio Suárez, miembro de la Academia Colombiana de Ciencias Económicas y panelista de la emisora Blu.

Caminos Nuestros invitados señalan caminos para el movimiento cooperativo: cómo avanzar hacia ese gran objetivo, cómo hacer del nuestro, un gran movimiento social, cómo convocar a la juventud.

Consulte las entrevistas completas en nuestro sitio web: www. ascoop.coop Participe, haga sus aportes, comparta sus opiniones.

Informe Especial


Colombia Cooperativa

Informe especial

El modelo de empresa preferido por la gente

Razones de fondo

¿Qué razones hay para pensar –y divulgar- que las cooperativas pueden llegar a ser el modelo empresarial preferido por la gente? En esta sección ofrecemos apartes de las respuestas de nuestros invitados en las que exponen las “razones” que podemos ofrecer, construidas en torno a interrogantes como: -¿Cuáles son los atributos de las cooperativas que permiten decir que puede ser el modelo de empresa preferido? ¿Por qué podría ser el modelo preferido por la gente y cómo? ¿Las cooperativas pueden responder a las necesidades del siglo XXI?

La ética de la vida vs. la ética de la acumulación de capital • La economía solidaria y por ende las cooperativas se inscriben en una ética particular: la ética de la economía solidaria, la ética de la vida. En cambio, la economía privada de capital se rige por la ética capitalista, cuyo principio rector es la acumulación de capital y, desafortunadamente, la economía de Estado se rige normalmente bajo las normas criterios, e intereses de los grupos que controlan el poder. • Sin duda la práctica de los principios cooperativos es la principal garantía para que las cooperativas se conviertan en modelos empresariales atractivos. Solamente recordemos algunos: 1. El objeto social de las cooperativas: la satisfacción de necesidades humanas mediante la ayuda mutua o práctica de la solidaridad. 2. La participación de las asociadas y asociados en la gestión de la empresa en igualdad de condiciones.

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3. La copropiedad de los bienes de producción. 4. La redistribución de los excedentes en el mejoramiento de las condiciones de vida de los asociados y asociadas. 5. La contribución de las cooperativas al desarrollo de las comunidades territoriales. 6. El control social por parte de los asociados y asociadas. 7. El compromiso de las cooperativas con la protección de la vida y los ambientes naturales saludables. (Miguel Arturo Fajardo Rojas)

Los objetivos de la cooperativa dependen de las necesidades de los asociados • El modelo cooperativo es una alternativa de hacer empresa, pero una empresa que permite reducir la pobreza, promover la equidad social, materializar la democracia y la patici-

pación, y se diferencia de las empresas capitalistas o empresas tradicionales en las que hay un propietario que invierte un capital para obtener ganancias y acrecentar la inversión. En este caso hablamos de accionistas que se distribuyen los beneficios, pues en últimas son quienes deciden. • Insisto en esta diferencia que es marcada con el modelo que preferimos los cooperativistas, pues es claro que las empresas de economia solidaria tienen como principal objetivo: ofrecer servicios de calidad y económicos, y reportar beneficios a los asociados, se devuelve el excedente disponible, y el factor de democracia y participación cobra una relevancia tal que cada asociado tiene voz y voto, por esta razón es un modelo en el que los objetivos de la empresa son dependientes de las necesidades de sus asociados. (María Julia Cortes)


informe

especial

Es un hecho: los cooperativistas tenemos muchas y muy profundas razones para impulsar que las cooperativas sean el modelo de empresa preferido por la gente: - por la experiencia histórica, - por razones de tipo conceptual que articulan el análisis socioeconómico, jurídico, y por razones de tipo filosófico –que ponen en juego una ética social y humanista-, - y, ¡cómo no!, por la observación de la vida de hoy a nivel internacional y nacional, que se resume en la frase de las Naciones Unidas: ¡Las cooperativas ayudan a construir un mundo mejor!, al declarar 2012 el Año Internacional de las Cooperativas.

Se trata es de la propia creatividad del grupo para resolver sus necesidades • Porque la motivación para la creación de una auténtica cooperativa debe sustentarse en la identificación de necesidades comunes y la justificación para su constitución final debe orientarse a resolver tales necesidades. El cómo debe responder a las particularidades de cada comunidad que, conociéndolas puedan ameritar una consultoría apropiada. Pero, no hay que omitir que de lo que se trata es de la propia creatividad del grupo para resolver sus necesidades. Aquí sí que aplica aquel proverbio, en el sentido de: “Si das un pescado a un hombre se alimentará una vez. Si le enseñas a pescar, se alimentará toda la vida”. Y, no olvidar que el paternalismo es la antítesis de la práctica fiel de la cooperación. • Intentando hacer vibrar las fibras de los cooperativistas que tienen responsabilidades empresariales y estimular reacciones apropiadas, les comparto la proyección que sobre el siglo XXI hace el reconocido

y destacado tratadista de la administración Jeremy Rifkin en su reciente libro La Tercera Revolución

Industrial: “A medida que nos aproximamos a la mitad del siglo, será cada vez mayor la proporción del comercio que estará bajo la supervisión de sustitutos tecnológicos inteligentes, lo que dejará mayor libertad a buena parte de la raza humana para crear capital social en la sociedad civil sin ánimo de lucro. Este último se convertirá así en el sector dominante durante la segunda mitad de la centuria”. (Julio Medrano)

En este siglo XXI solos no nos podemos defender • La gente necesita ahorrar, necesita crédito, consumo, insumos para producir, tiene que mercadear sus productos, abastecerse de productos, y en ese sentido ha sido como la norma que ha venido permitiendo que la gente busque el sistema cooperativo para resolver esos problemas.

• Los cooperativistas tienen que pensar en que el siglo XXI es un siglo de retos, de la globalización, y por lo tanto cada vez tienen que ir haciendo más conciencia de que solos no nos podemos defender. El cooperativismo se puede volver una necesidad. Cuando voy a las zonas agropecuarias del país les digo a los campesinos que nadie en esta competencia tan violenta de la globalización se puede defender solo, por lo que creo que el cooperativismo surge como una necesidad imperiosa y una solución importante ante una competencia muy fuerte que va a haber en el mundo económico y allí el cooperativismo puede surgir como una solución. • La crisis, la globalización y las necesidades son como tres variables que se pueden juntar para decir que ahí aparece el modelo cooperativo como solución. Si no se ven las cooperativas de esa manera no se puede consolidar el modelo. Tiene que haber una campaña educativa muy importante alrededor de lo que es el cooperativismo. (Aurelio Suárez)

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Colombia Cooperativa

Informe especial

¿Cómo está nuestro movimiento?

Comprender nuestra realidad, identificar, en particular, sus debilidades, es la condición principal para definir los caminos a seguir Y frente a la realidad del movimiento cooperativo en el país, nuestros invitados trabajaron en torno a preguntas como:

-¿A qué se debe que haya millones de personas que se asocian a cooperativas y no son verdaderos cooperativistas? ¿Somos realmente un movimiento cooperativo? ¿Cómo llegar a serlo? ¿Qué les hace falta a las cooperativas para ser un modelo realmente preferido en nuestro país?

Hay casos de cooperativas en que sus líderes han confundido el fin con los medios • Hay cooperativas que viven a profundidad los principios y valores cooperativos en tanto que otras sobresalen por su cercanía a la ética capitalista. Las cooperativas tienen como fin primordial el desarrollo integral de las personas vinculadas y sin embargo muchas cooperativas tienen como objeto social el desarrollo económico de la empresa. En este sentido sus líderes han confundido el fin con los medios. Por eso están empeñados en demostrar el éxito cooperativo con indicadores de crecimiento económico, (crecimiento de la acumulación de capital). Por otra parte, muchas cooperativas desarrollan un modelo de gestión al estilo capitalista, sin participación real de sus asociados. Sin duda este distanciamiento entre los dueños de la cooperativa (esto es, los asociados) y sus administradores hace que los asociados y asociadas se consideren meros clientes de la empresa cooperativa. El vínculo de confianza y mutuo apoyo entre los asociados es débil o inexistente.

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• Adicionalmente, en el caso de las cooperativas de trabajo asociado en Colombia, la intervención perversa del Estado hizo instrumentalizar y desacreditar un modelo invaluable en la generación de trabajo digno para los seres humanos. Pensemos en las cooperativas vinculadas al sistema de salud impulsadas por el Estado en el proceso de privatización de la salud; las cooperativas adscritas a las obras públicas, manipuladas por dirigentes políticos inescrupulosos; las cooperativas de seguridad privada o las creadas para la intermediación laborar en los complejos industriales y agroindustriales. Detrás de estos procesos hubo una intención torcida que afectó dramáticamente la credibilidad en el sistema de empresas cooperativas. (Miguel Fajardo)

¿Qué vendemos primero: la filosofía, el modelo cooperativista o la idea del crédito fácil y barato? • Creo que el hecho de que muchos asociados no sean verdaderos cooperativistas obedece a la inmediatez, a la necesidad de soluciones coyunturales y a la escaza educación coo-

perativa, se asume, en muchos casos, que es bueno asociarse a la cooperativa para obtener un crédito, de hecho un crédito más barato; pero también tenemos que hacer el análisis de cómo proceden las cooperativas a afiliar a los asociados, ¿qué vendemos primero: la filosofía, el modelo cooperativista o la idea del crédito fácil y barato? El proceso de afiliación en algunos casos está ligado a un curso de inducción que informa los beneficios de la cooperativa en particular, pero es necesario enfatizar más en el modelo cooperativo como alternativa, de tal manera que cada asociado se asuma como un cooperativista pleno, es decir que más allá del crédito se sienta constructor de otras realidades, que sienta que su fuerza unida a otras fuerzas permite transformaciones, que los asociados se constituyen en el colectivo dueño de una empresa solidaria. • Hemos avanzado como movimiento cooperativo, pero nos falta. Para ser un movimiento de alta envergadura requerimos crecer, consolidar las acciones, hacer más evidentes los resultados y los beneficios del coo-


informe

especial

Las notas sobre el análisis de nuestra realidad cooperativa ofrecen líneas estratégicas claves: desde la forma como vivimos la identidad cooperativa, en particular frente a los embates del neoliberalismo como política, como ideología y cultura hegemónica –casi siempre invisible-, hasta los problemas de la educación-tanto al interior de las empresas como hacia la sociedad-, pasando por la integración y los liderazgos. Es esta una invitación -a todos los líderes del movimiento- para que desarrollemos estos debates en todas las organizaciones. Una invitación para pensar-nos. perativismo, fortalecer la unión entre cooperativas, federación y confederación. Requerimos tener espíritu empresarial con filosofía cooperativista, tener claro que si bien las cooperativas no tienen ánimo de lucro no tienen ánimo de pérdida, hay que entender que se busca el beneficio y solución para las problemáticas de los asociados.

los servicios específicos que cada organización desarrolla, pero nunca invitados a programas de capacitación sobre la filosofía cooperativa. Estimo que una campaña por los distintos medios de comunicación masiva, podría contribuir a resolver este lamentable vacío para dar cumplimiento a uno de los principios universales del cooperativismo.

(María Julia Cortés)

• Estimo que la respuesta apropiada a si somos o no un verdadero movimiento cooperativo debe darse al seno de los organismos de integración gremial y sectorial y de sus conclusiones apropiarse el cooperativismo colombiano como un todo. Los tiempos que corren no admiten dispersión y protagonismos individualistas que, al final, no atien-

Los tiempos que corren no admiten dispersión ni protagonismos individualistas • En la actividad de mayor desarrollo en Colombia que es la de ahorro y crédito o, más integralmente de servicios financieros, posiblemente la explicación al hecho de que muchos asociados no son verdaderos cooperativistas sería que nunca han recibido información distinta a la de ofrecer

den los intereses superiores de la comunidad. (Julio Medrano)

“Tres mil millones de personas aseguren sus medios de vida a través de las cooperativas” “Nuestro negocio es parte de un movimiento global que afecta a la vida de casi la mitad de la población mundial”. Imagen presentada por The Cooperative Group (Inglaterra), en ICA-EXPO 2012 - Manchester

Se ha perdido la identidad cooperativa por el neoliberalismo • El neoliberalismo es contrario, enemigo, del cooperativismo. Se ha perdido la identidad cooperativa por el neoliberalismo pues el valor fundamental de éste es el individualismo, que es lo contrario al cooperativismo. Los países alternativos y desarrollados apoyan más a las cooperativas. Inmersas en el modelo neoliberal, las cooperativas entran a ser un actor secundario dentro de las políticas públicas. • Las cooperativas, como empresas, tienen un elemento en el fondo contradictorio al sistema actual: la propiedad colectiva. La cooperativa tiene un ánimo de lucro social. La solidaridad se ha perdido, solo nos interesa lo que nos pasa a cada uno. Estamos inmersos en una cultura neoliberal que no deja progresar a las cooperativas porque aquel modelo no apoya las soluciones colectivas. Todo esto es como un carro-tanque ideológico contra el cooperativismo. • También veo que el cooperativismo está muy ligado al puesto de trabajo pues cuando usted llega a una empresa le dicen que si se quiere meter a la cooperativa de la empresa pero no pareciera que se utilice la cooperativa como una solución para los que tienen trabajos temporales o informales o en general para cualquier persona, pues ésta se ve como una figura un poco extraña a la gente. (Aurelio Suárez)

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Colombia Cooperativa

Informe especial

Caminos, oportunidades, alternativas

Cómo avanzar hacia ese gran objetivo, cómo hacer del nuestro un gran movimiento social, qué oportunidades nos ofrece el momento

Nuestros invitados ofrecen interesantes elementos para pensar los caminos del movimiento, hacia dónde avanzar, que alternativas y oportunidades se nos presentan, en torno a preguntas como: -¿Qué debe hacer el movimiento cooperativo para lograr esta propuesta de ser el modelo preferido por la gente en la siguiente década? ¿Qué propuesta para la política pública para fortalecer las cooperativas?

La economía solidaria de Colombia ha tenido una actitud pasiva frente al Estado El mejor camino es la vivencia estricta de los principios cooperativos en todas las acciones de las empresas cooperativas. Esto requiere que tanto directivos como personas vinculadas al sistema cooperativo asuman la empresa cooperativa como un proyecto de transformación social. Obras son amores y no buenas razones: esto es, desarrollando experiencias innovadoras basadas en la solidaridad • Tenemos éxitos acumulados y un largo camino recorrido. Tenemos empresas cooperativas ejemplares. También tenemos dolores acumulados por los fracasos y las incoherencias de las cuales somos responsables. En pocas palabras diría que necesitamos: • Necesitamos creer en el modelo cooperativo, apropiarlo y vivir en coherencia con los principios y valores que predicamos. • Necesitamos articularnos regionalmente en “territorios solidarios”, vinculando la diferentes experiencias de economía solidaria.

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En cada territorio generar “un movimiento solidario” articulado, operante. Esta articulación debe darse en términos económicos, sociales y políticos. • Necesitamos una articulación nacional con capacidad de incidencia en la formulación de políticas públicas y normativas favorables al sistema. Hoy no hay evidencias de una intervención clara del movimiento solidario y cooperativo frente a las políticas y normativas expedidas por el gobierno. El llamado sector de la economía solidaria de Colombia ha tenido una actitud pasiva frente al Estado y frente a los diferentes gobiernos. En este sentido considero que necesitamos más audacia, más capacidad de acción colectiva. • Necesitamos ser visibles: debemos mostrar lo que hacemos para generar confianza frente al movimiento y para convencer a la sociedad que el movimiento

cooperativo y solidario es la esperanza para lograr vida digna y en paz en nuestro país. (Miguel Fajardo)

Educación y comunicación con conocimiento e investigación • Tenemos un gran reto y es el fortalecimiento del movimiento cooperativo en Colombia, promover la integración cooperativa ha de ser una tarea de las entidades y militantes cooperativistas. Como movimiento cooperativo es necesario aunar esfuerzos e incidir en la legislación para que se entienda la diferencia y las bondades que ofrece la economía solidaria para el desarrollo del país. • Creo que los cooperativistas conocemos de las bondades del modelo pero hay que difundirlo en otras esferas, con los estudiantes, los empleados, los trabajadores independientes y los diversos actores de la sociedad interesados en mejorar la calidad de vida de las personas a través de otras alternativas. • El movimiento cooperativo debe fortalecerse en el ámbito del conocimiento y la investigación, es decir la educación cooperativa tiene que ampliar el horizonte en su concepción, generar investigaciones que evidencien los impactos del cooperativismo, investigaciones que pongan la


informe

especial

Se abren caminos sugerentes, se ofrecen alternativas originales y se realzan oportunidades que no podemos dejar pasar:

economía solidaria en el marco de las economías que han dominado. Hacer educación cooperativa implica formación de líderes capaces de posicionar el movimiento cooperativo a nivel local, nacional y mundial. María Julia Cortés

Tenemos la oportunidad de ser protagonistas en la paz y en la salud • Tiene el cooperativismo colombiano la más extraordinaria oportunidad de ser actor protagónico de causas que son de su esencia misma: la paz, la salud, la producción de alimentos y el compromiso con la protección del medio ambiente. El Parlamento y el Gobierno colombianos no tienen que realizar ningún esfuerzo para estimular su participación y apoyo porque la propia Constitución así lo orienta. • En los temas de paz, producción de alimentos y protección al medio ambiente, no dudo de la cooperación internacional que puede obtenerse soportada en experiencias valiosas de otros países y el acompañamiento comprometido de la Alianza Cooperativa Internacional en general y algunos de sus miembros en particular. • En el caso de la salud, que no se caiga en el injusto e imperdonable equívoco de atribuirse errores evidentes de actores gubernamentales. El éxito de la incursión del cooperativismo en los servicios de salud debe exaltarse y divulgarse. Y, no permitir confundir eventuales acciones o errores individuales en la administración de res-

- comprender el momento y valorarlo, ser autocríticos, tomar la iniciativa, ser protagonistas frente a la paz, la salud, la producción de alimentos y la defensa del medio ambiente, y darle mucha fuerza a la educación. Mucho para pensar en nuestras organizaciones y en nuestro movimiento. ponsabilidades empresariales que, por supuesto deben ser investigadas y sancionadas donde corresponda, con deficiencias del modelo cooperativo que, si algo demostró, fue su capacidad realizadora para atender de manera notable servicios vitales para la comunidad, especialmente de las personas que carecen de recursos para la medicina prepagada. • Para lograr ser el modelo preferido se requiere consolidar la confianza y la credibilidad alrededor de los servicios y el balance social que ofrezcan y realicen y, por supuesto, desarrollar una estrategia conjunta de comunicación para su divulgación. Aunque pareciera obvio, recurrir a lo fundamental: “Por sus obras los conoceréis”. Este debería ser el sustento para proyectarse hacia el futuro, sin el riesgo de caer en el vacío. (Julio Medrano)

Puede ser el cooperativismo

momento

del

• Es probable que surjan formas cooperativas muy alternativas a las formas empresariales tradicionales para sortear la crisis. Pienso que este puede ser el momento del cooperativismo para plantearlo como una alternativa a la solución individual. Hay que ver el cooperativismo como una alternativa mucho más humano, mucho más social.

• El país debería tener una política pública transversal a una serie de actividades: la agricultura, la industria, la salud, la educación. La producción ahora es social por lo que si los individuos no se insertan en esa producción de manera colectiva los que no poseen activos no van a poder pelear. Entonces hay que unirse con varios para tener activos colectivos. El asistencialismo y los subsidios no son verdaderas soluciones. Actualmente el cooperativismo no es una política pública, la política pública del gobierno es vigilar las cooperativas pero no promoverlas. La cooperativa, dentro de la política neoliberal que prima, termina siendo un actor de reparto, un actor secundario de la política pública. • Las fórmulas de asociatividad que se han planteado son formulas impuestas, con el gran empresariado donde éste es el que se beneficia. Hay que hacer un relanzamiento de lo que es el pensamiento cooperativo. Hay que explicar los principios básicos, los principios universales, hay que mostrar modelos. No es posible que la gente se esté muriendo de hambre: pudiendo dar soluciones el gobierno no las implementa. Las soluciones individuales no van a resolver el problema. (Aurelio Suárez)

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Colombia Cooperativa

Informe especial

Juventud

Educar... con el ejemplo, en la acción, en la escuela, con creatividad y de manera divertida son guías para atraer a los niños y las niñas, para convocar a la juventud Para valorar la importancia de la niñez y la juventud para nuestro movimiento cooperativo y buscar alternativas para que sean parte de nuestro movimiento, le consultamos a nuestros entrevistados: ¿Qué puede hacer el movimiento cooperativo para lograr que las cooperativas sean el modelo preferido por los jóvenes? ¿En qué campos podemos actuar?

Los valores de la vida se cimentan en la infancia y juventud

Que los jóvenes conozcan que el modelo capitalista no es el único

• La niñez es tiempo de cultivar la cultura, la adolescencia tiempo de contrastarla y la juventud tiempo de hacer opciones de larga duración. Este hecho indica la importancia que debemos dar los cooperativistas a la niñez y a la juventud. Los valores de la vida se cimentan en esta etapa de la vida, ahí el ser humano decide por cuenta propia o por influencias externas sus actitudes futuras. Las empresas cooperativas deberían tener un trabajo sistemático dedicado a la formación de las futuras generaciones. Una educación en la acción, adaptada a los intereses y necesidades de las niñas, los niños y los adolescentes. La educación cooperativa de la niñez y la juventud es la cla-

• Es necesario que la escuela incluya el modelo cooperativo en el currículo del área de ciencias políticas y económicas, que los jóvenes conozcan que el modelo capitalista no es el único, que el emprendimiento pasa por la asociación, por la unión de esfuerzos, que la creatividad, la construcción colectiva, la solidaridad y la participación democrática tienen otra alternativa de generar empresa y esa posibilidad está en un modelo cooperativo, que no discrimina, que propone y presenta alterativas de solución, que ser joven cooperativista es una opción.

ve de la consolidación del movimiento cooperativo colombiano. Pero se requiere que los procesos educativos sean creativos, divertidos y desarrollados a partir de experiencias vitales. (Miguel Fajardo)

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• Pero también la escuela tiene que promover la formación de cooperativas escolares, es necesario retomar esta práctica que en algunos colegios tuvo importantes iniciativas, que desafortunadamente se han ido diluyendo. • Requerimos que los jóvenes conozcan y tengan la oportunidad de interlocutar con personas del sector

cooperativo: se requiere que los jóvenes vean el escenario cooperativo como suyo, como la oportunidad de

generar empresas solidarias, como la posibilidad de encontrarse con sus pares para el emprendimiento, pero esto requiere que se haga educación cooperativa atractiva y práctica. En este proceso la escuela y los maestros en asocio con las cooperativas tienen una posibilidad de contribuir en la difusión de la filosofía cooperativista que asumida enriquece el proyecto de vida de las nuevas generaciones. Integrar el uso de las nuevas tecnologías y modernizar las formas de comunicación, información e interacción. (Maria Julia Cortés)


informe

especial

Un gran horizonte se nos abre para acercar a la infancia y la juventud al movimiento a partir de las propuestas de nuestros invitados. Sus líneas nos exigen un fundamento ético central: -coherencia entre nuestra palabra y nuestra acción y tocan la vida escolar y, obviamente, la vida de todas las cooperativas.

No ha existido la consistencia deseable del discurso a las acciones Julio Enrique Medrano Líder cooperativista

Aurelio Suárez Montoya Miembro Academia Colombiana de Ciencias Económicas

Julia Cortés Muñoz Asociada y dirigente Codema

Miguel Fajardo Rojas Director Centro de Estudios en Economía Solidaria -U. San Gil

• Evitar la frustración de la juventud es muy importante, pues directamente he sido partícipe cercano de las expectativas que se les han creado pero que no ha existido la consistencia deseable del discurso a las acciones. Se habla mucho de su participación en todos los escenarios del cooperativismo, pero verifiquen en sus propias organizaciones qué tan comprometidas y coherentes son las acciones tomadas para hacer creíbles los planteamientos y la justificación de las inversiones incurridas. ¿Dónde están los jóvenes objeto de los procesos de identificación de liderazgo y desarrollo de habilidades en oratoria y conocimientos adquiridos en experiencias de intercambios juveniles a nivel local, nacional e internacional? Se pide experiencia laboral en la vinculación al trabajo, pero se les niega las oportunidades para adquirirla no obstante contar con notas destacadas en los procesos de formación profesional. • Adelantar acciones de investigación de todo lo realizado en esta materia por el cooperativismo colombiano cuantificando inversiones realizadas y número de jóvenes involucrados, información que habrá de servir para diseñar estrategias apropiadas para que este valioso capital humano pueda contribuir al desarrollo y fortalecimiento del sector. (Julio Medrano)

¿Asistencialismo o Neoliberalismo? ¡No!, cooperativismoLo importante actualmente es el emprendedor, no el cooperativista. Hay que volver a la cátedra del cooperativismo. Debería ser una ley, hay que enseñar el cooperativismo. Se prefiere darle un subsidio a dos millones y medio de familias que asociarlas en cooperativas. ¿Conclusión? Estamos moviéndonos en dos sistemas de empresa que están en contra del cooperativismo: el emprendedor individual del neoliberalismo y el asistencialismo de la politiquería. • Hay temas que son importantes pero que no se tocan como la educación. • Falta educación. Falta que (las cooperativas) se inserten en problemas más sentidos de la gente. Hay que promover líderes cooperativos. Es importante trasmitir el valor ético y la renovación. La mayoría de las personas desconoce lo de las cooperativas, otra parte participa en ellas pero no sabe de qué se trata todo esto. . (Aurelio Suárez)

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Aquí empezó todo, en 1844. Tienda de los Pioneros de Rochdale. Inglaterra “Cooperativas. El modelo de empresa preferido por la gente”


Actualidad En esta sección un artículo del Presidente del Consejo de Administración de Ascoop, Carlos Mario Zuluaga sobre liderazgo cooperativo, un informe sobre el desempeño económico del sector cooperativo en 2012, la entrevista con el Decano de Economía de la Universidad Santo Tomás y una interesante nota derivada de una consulta a jóvenes universitarios sobre su percepción sobre el modelo. A propósito de los diálogos de paz en La Habana, un artículo sobre el papel de las cooperativas en el postconflicto y algunas de las propuestas y acciones sectoriales adelantadas hasta ahora, una nota sobre control y fortalecimiento del modelo, y un resumen del informe de gestión de Ascoop correspondiente a 2012, presentado a los asociados en la LII asamblea general.

Nuestras habituales columnas de opinión institucional: Confecoop, Refiascoop y Gestando. Y los informes sobre educación financiera cooperativa, con una invitación sugerente a nuestros docentes cooperativos, y el impulso a la red de comunicadores cooperativos, como parte del compromiso con la comunidad. En Notas cooperativas, información sobre el documento del “Plan para una década cooperativa” y el lanzamiento de la red de cooperativas agrarias auspiciado por la ACI Américas. Y al final, nuestro crucigrama cooperativo.


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El liderazgo es la fuerza

impulsora del desarrollo

H

e querido escoger el tema del LIDERAZGO para expresar algunas ideas, que considero importante plantear, para generar algunas inquietudes que nos ayuden a orientar nuestro actuar Cooperativo y Solidario.

Carlos Mario Zuluaga Pérez Presidente Consejo de Administración Ascoop

Hablar de Liderazgo conlleva un análisis de los significados que la palabra implica, y mucho más profundamente sobre los Estilos de Liderazgo, los cuales irremediablemente se miden de acuerdo a los resultados que este genera. Pero lo que realmente quiero compartir es lo que representa el EJEMPLO como un factor imprescindible dentro del Liderazgo. No puedo generar conductas éticas si mi actuar es contrario, y mucho más importante No puedo reflejar en quienes me observan la creación de hábitos de vida si mi vida No refleja lo que intento sembrar. El Hombre Cooperativo necesariamente debe imprimir en sus actuaciones nuestra doctrina Solidaria basada en Principios y Valores, lo cual es mucho más difícil en nuestra cultura occidental ya que hemos sido creados en el pensar y en al actuar en una cultura egoísta, negativa y facilista. O es que acaso No nos acordamos cuando en nuestra niñez se nos repetía

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con insistencia No toque, No mire, No haga, No comparta, No se deje. Y esto nos ha trazado en nuestro imaginario un actuar del cual nos ha sido difícil despojarnos. Y esta premisa fundamental del Liderazgo se hace mucho más importante cuando de esta depende el comportamiento de toda una sociedad. Recordemos que en toda actividad humana se requiere de un liderazgo ejercido por un ser humano. Podemos incluso asegurar que El Liderazgo es la fuerza impulsora del desarrollo de la humanidad en todos los campos. Por ser la empresa cooperativa producto de la unión de esfuerzos de varias personas a diferencia de las empresas de capital, se hace más notorio el Liderazgo, por ser este el motor necesario para realizar los sueños de quienes creemos que mediante la práctica del Mutualismo podemos hacer realidad la solución a nuestras necesidades económicas, sociales y políticas. El trabajo del líder consiste en llevar a las personas del lugar en el que están, al que nunca ha ido, y es allí en donde el hombre cooperativo debe desarrollar la habilidad para influir en otros, a


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través de la capacidad para crear una visión y conducirlos en búsqueda de oportunidades latentes para el logro de un bien común, tomando en cuenta las consecuencias directas e indirectas de sus decisiones sobre el bienestar personal y el de la comunidad, sintiéndose corresponsable y participando proactivamente en la solución de los problemas que la afectan. Este hombre cooperativo es la persona que cuenta con actitudes, habilidades y destrezas para dirigir un grupo social, logrando la participación y cooperación espontánea de todos sus miembros para el logro del bien común. Es la persona que en función de la comunidad en que vive y actúa, conociendo sus necesidades y la normatividad que rige a las Cooperativas, es elegido por sus coasociados libremente y tiene facultades suficientes para motivar, orientar, conducir y hacer cumplir los objetivos y cometidos que dieron origen a la Cooperativa. Es en el actuar de cada día, cuando definimos nuestro futuro, el de nuestra empresa, el de nuestra sociedad. Son las acciones que hoy tomamos o

dejamos de tomar, las que definen el futuro que tendremos, y en qué parte de ese futuro estaremos. El desafío de los próximos años está en movilizarnos para pasar de esta Sociedad de la Información y las Comunicaciones a una nueva sociedad, la Sociedad de la Innovación, donde, contando con la tecnología y el conocimiento hagamos del valor de la Cooperación el desencadenante de la nueva revolución. Un reto más difícil, más apasionante, que nos enfrenta a nosotros mismos. Porque la tecnología y el conocimiento se pueden comprar, pero la cooperación no tiene precio, y constituye el motor de la innovación competitiva. Nace desde lo más íntimo de la naturaleza humana y se proyecta a todo tipo de relaciones sociales y económicas. No existe evolución sin aceptar la existencia del otro, sin reconocer la riqueza de la diversidad y la necesidad de trabajar con los demás para progresar.

Es allí donde el liderazgo del hombre cooperativo se ve representado a través de sus habilidades gerenciales o directivas para dirigir a la comunidad cooperativa haciendo que esta trabaje con entusiasmo en el logro de estas metas y objetivos. Que la gente haga lo que tiene que hacer dependerá de lo que perciban cuando te escuchan y te miran. “Giuliani.” Los invito entonces a que nos comprometamos con nuestras decisiones y actuaciones a generar hacia nuestros jóvenes y niños una cultura basada en principios y valores, que generen confianza en un mejor futuro y que hagan de nuestro sector cooperativo lo que este merece, es decir, un sector próspero y seguro que nos garantice la solución a las necesidades de nuestras comunidades.

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Las cifras del cooperativismo colombiano en el Año Internacional de las Cooperativas

A

l finalizar el año 2012, la economía solidaria y específicamente las cooperativas muestran unas cifras que reflejan la consolidación del modelo dentro de la comunidad y la economía del país. De acuerdo con los informes reportados a las entidades de control, el sector conformado por cooperativas, fondos de empleados y asociaciones mutuales, asocian a casi seis millones setecientos mil personas y manejan activos por $ 32.6 billones de

pesos, con un aumento frente al año anterior del 9.3%, a pesar de la disminución en el número de entidades, el cual según el informe dado por Confecoop, pasó de 10.242 en el 2011 a 8.473 al finalizar el 20121. Este tipo de entidades continúa siendo una opción empresarial aceptada por muchos colombianos como lo demuestra el hecho de que no obstante la disminución en el número de enti-

dades, los asociados aumentaron de 6.519.506 en el 2011 a 6.681.877. Este número de personas contribuye con un capital social de $ 7.1 billones, que permite deducir un capital promedio aportado de $ 1.064.200 por asociado. Este capital constituye casi el 58% del patrimonio que ascendió a $ 12.2 billones, un 5% superior al 2011.

Cuadro No. 1

Los resultados de las cooperativas. Dentro del contexto de la economía solidaria, las 6.421 cooperativas representan en el 2012 el 76% en cuanto al número de entidades; el 83% en el número de asociados; el 81% en el volumen de activos y casi el 90% en los ingresos del sistema. 1. Confecoop. Informe a las regionales. Abril de 2013.

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No obstante la disminución en el número de empresas cooperativas, explicado en gran parte por los ajustes institucionales en las cooperativas de trabajo asociado 2, al finalizar el 2012 el total del sector cooperativo presentó aumentos importantes: el número de asociados se incrementó en 156.947; en activos au2. Según los informes anuales de Confecoop, el número de Cooperativas de trabajo asociado en

mentó el 8.6% nominal (aumento real del 6.0% superior al comportamiento de la economía del país medido por el aumento del PIB total el cual fue del 4.0%). Igual acontece con el patrimonio que aumentó en un 6.3% (es decir, un aumento real del 3.8%). los tres últimos tuvo el siguiente registro: 4.307 en el 2010; 3.462 en el 2011 y disminuye a 2.857 al finalizar el 2012.


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De otra parte, la disminución en el número de empleados y en el valor de los ingresos se explica por la disminución en el número de cooperativas de trabajo asociado que generaban importantes puestos de trabajo y tenían una facturación importante. No obstante, el comportamiento en estas variables en las cooperativas de otros sectores fue positivo y mostrando aumentos superiores al comportamiento sectorial 3.

Como se aprecia en el Cuadro No. 2 adjunto, el patrimonio de las cooperativas asciende a casi $ 10.5 billones, que apalancan el 40% de los activos. Los pasivos a su vez alcanzan un valor de $ 15.8 billones, con lo cual el endeudamiento del sector cooperativo es del 60.0%, en gran parte de asociados vía depósitos de ahorros. También tiene notoria incidencia en

el pasivo los fondos sociales constituidos para la prestación de servicios a los asociados. Es de resaltar que si bien no es objetivo primordial la generación de excedentes en este tipo de entidades, estos tuvieron un comportamiento aceptable (aumento del 4.0%), llegando a un valor de $ 385.589 millones de pesos.

Cuadro No. 2

Para corroborar la consolidación del sector cooperativo y teniendo en cuenta el ajuste que se produjo en el número de cooperativas de trabajo asociado y la constitución de Bancoomeva (hasta abril de 2011 tenía la naturaleza de cooperativa financiera)4, se muestra en el gráfico No. 1 adjunto la evolución de activos del sector cooperativo en los últimos cinco años. En este periodo el aumento anual 3. Cooperativas que ejercen la actividad financiera, las de comercialización de productos, las de aporte y crédito presentan aumentos superiores al 10% en activos, patrimonio e ingresos.

promedio fue de 7.9%. Los activos de 2012, en pesos constantes de 20085, equivalen a $ 23.5 millones, con lo que se deduce un crecimiento real del 21.2% en dicho periodo que demuestra el crecimiento del sector y su penetración en la comunidad. En el mismo sentido se tiene el comportamiento del patrimonio, conformado en gran 4. Al finalizar el 2012 y según el informe de la Superfinanciera, Bancoomeva cerró con activos por $ 2.3 billones, pasivos por $ 2.1 billones y un patrimonio de $ 192.916 millones. Los ingresos fueron del orden $ 452.476 millones y una utilidad de $ 8.511 millones.

parte por los aportes de los asociados. Como se aprecia en el Gráfico No. 2 el aumento promedio anual del patrimonio en el periodo es de 8.19%. En pesos constantes de 2008, el patrimonio equivale a $ 9.4 billones, es decir, un 22.5% superior al valor del patrimonio de ese año. En cuanto a la estructura sectorial del cooperativismo al finalizar el 2012 cabe destacar que la actividad 5. El índice deflactor es 1.1182 calculado con base en 2008 y el IPC total anual según estadísticas del DANE

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7.


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AcTUALiDaD Gráfico No. 1

Al finalizar el 2012, estas cooperativas tenían activos por $ 724.972 millones (el 2.8% del total del sector cooperativo) con un patrimonio de $ 617.259 millones. El número de entidades asociadas es de 1.607 entidades y generaron 1.142 puestos de trabajo.

Gráfico No. 2

financiera es ejercida por 190 entidades (un organismo cooperativo de grado superior de carácter financiero, 6 cooperativas financieras y 183 cooperativas con sección de ahorro)6. Si bien el número de entidades no es representativo frente al total del sector, su tamaño si lo es como se aprecia en las siguientes cifras: tiene 2.588.697 asociados (47% del total del sector); 6. Confecoop. Observatorio Cooperativo No. 32. Sector cooperativo con actividad financiera a diciembre de 2012.

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activos por $ 10.8 billones (el 41.2% del total del cooperativismo); pasivos por $ 7.1 billones (45.2% del total) y un patrimonio de $ 3.7 billones (un 35.5% del total del cooperativismo).7 Afín al sector de cooperativas financieras y como expresión de la integración, están también las cooperativas de seguros (dos entidades, en los ramos de seguros de vida y generales). 7. Ibídem.

Por otra parte, al finalizar el 2012 se tenía un registro de 2.857 cooperativas de trabajo asociado (el 45% del total de cooperativas), número sensiblemente menor que el registrado dos años atrás (4.307 entidades). Esta disminución obedece al proceso de depuración subsectorial derivado de los ajustes normativos introducidos por el Gobierno en el 2011 y de las condiciones generadas en el mercado en virtud de dichos ajustes. Al corte mencionado se reporta 386.138 asociados (6.6% del total de asociados del sector); activos de apenas $ 1.2 billones (4.6% del total del sector) y patrimonio de $405.468 millones (un 3.9% del total)8. El número restante de cooperativas corresponde a las denominadas de aporte y crédito en su gran mayoría que se desempeña en varios sectores de la economía destacando el sector agropecuario, comercialización, servicios funerarios y transporte entre otros. 8. Cálculos a partir de Confecoop. Informe a las regionales. 2012.


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Los jóvenes y el cooperativismo

Cuando la universidad le apuesta a la economía solidaria Uno de los retos del sector para el año 2020 es lograr que los jóvenes se integren al movimiento cooperativo y que encuentren allí un espacio para su desarrollo personal y profesional. ¿Qué tan importante es el papel que juega el sistema educativo –la universidad- en este reto por conseguir que los jóvenes reconozcan el cooperativismo como su modelo preferido? Una experiencia de educación en economía social Por: Equipo Editorial Cometa - Innovación y Colaboración

L

Carlos Martínez Becerra Decano de Economía, Universidad Santo Tomás

¿El cooperativismo puede ser en realidad una opción para las nuevas generaciones?

a Universidad Santo Tomás es reconocida por su alta calidad educativa y por impulsar un enfoque humanista que promueve la formación integral de las personas mediante acciones y procesos de enseñanza, aprendizaje e investigación con proyección social, para que sus profesionales tengan un desempeño ético, creativo y crítico y estén en condiciones de aportar soluciones a la problemática y a las necesidades de la sociedad y del país. Carlos Martínez Becerra, actual decano de la facultad de economía de la Universidad, ha sido un abanderado de este enfoque social, desde la maestría en ciencias económicas, que ofrece a los estudiantes una forma moderna de interpretar la ciencia económica y de comprender la dinámica de los procesos sociales. Por eso, la economía solidaria y el compromiso del sistema educativo

con la formación cooperativa de los jóvenes es uno de sus temas de interés. El decano Martínez considera que es necesario apoyarse en la política pública, fomentar el espíritu cooperativo y diseñar herramientas y medios para mostrarles a los jóvenes el cooperativismo de manera más atractiva. De este modo puede iniciarse la integración generacional tan necesaria para que el movimiento cooperativo siga creciendo en el país y pueda llegar a convertirse de manera genuina en el modelo preferido por los jóvenes. Colombia Cooperativa: ¿El cooperativismo puede ser en realidad una opción para las nuevas generaciones? ¿De qué manera? Carlos Martínez: Claro que sí, pero los jóvenes tienen ahora una serie de valores que nosotros los adultos pensamos que son distractores. El tema es cómo el coo-

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¿Es realmente la economía solidaria una posibilidad de desarrollo para los nuevos profesionales y su emprendimiento? Claro, la realidad es que la gente joven a veces tiene la ventaja de no estar tan viciada por el esquema productivo previo y entonces puede tener mucha creatividad. Un profesional joven, un estudiante joven que es creativo puede transformar muchas ideas en proyectos.

perativismo logra crear mecanismos y medios que hagan atractivos para los jóvenes ese espíritu cooperativo. Finalmente los muchachos cuando se dice que actúan en combos o en grupos en los que les gusta estar, de alguna manera están formando un ámbito de cooperación, de amistad. Si lo desarrollaran más, si se dieran cuenta de que la solidaridad es más importante que el egoísmo, seguramente tendrían un espíritu mucho más proclive a defender el espíritu solidario o el espíritu social de la economía, porque finalmente hay que entender que la economía es una ciencia social que se ocupa de las necesidades humanas y la forma de satisfacerlas. Los muchachos deberían entender que ese espíritu cooperativo les dará mucha más dimensión social. Es muy importante cuando hay que pensar en el otro, en la necesidad del otro y en la solidaridad que el otro necesita.

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Esos emprendimientos ya se han mostrado por ejemplo en televisión, incluso en Facebook y las redes sociales. Muchachos jóvenes han creado cosas que incluso ellos mismos no pensaban y que han tenido un gran éxito, sólo que esas redes sociales en ocasiones conducen más al individualismo y al aislamiento del joven; en cambio la amistad generada en un ámbito cooperativo, en un ámbito social, cercano, genera unos excedentes que se distribuyen y comparten y generan más confianza, más seguridad. La gente joven debería mirar el sector cooperativo con más creatividad y crear proyectos de emprendimiento muy grandes. ¿Cómo modificar ese estigma o esa imagen popular de que el cooperativismo es una figura anticuada, para gente mayor? Lo que uno ve en la parte urbana es jóvenes que lo que muestran no es lo que producen sino que fundamentalmente es la apariencia que quieren tener y lo hacen fundamentalmente sobre la

condición de un consumo con endeudamiento. Al contrario, el espíritu debería ser más solidario, como cuando se reúnen a jugar un partido de fútbol y lo que importa es jugar, no ganar o perder. De ninguna manera uno puede pensar que el cooperativismo es un tema de viejitos, lo que pasa es que el tema del cooperativismo es un tema del origen de la humanidad y entonces la riqueza que se creaba era en función de las necesidades que se tenían, en cambio hoy la riqueza que se crea no es en función de las necesidades básicas sino de las necesidades de acumulación. Los jóvenes podrían decir que ese es un problema de historia patria, y claro que es historia, porque uno no puede hablar del futuro si no conoce el pasado, si no, está absolutamente equivocado. Con respecto a la experiencia de la Universidad Santo Tomás, ¿por qué se propone implementar un programa universitario con énfasis en cooperativismo y qué significa esto? Lo que la Universidad pretende es un programa de economía más en el ámbito de la economía social y no sólo en el cooperativismo, porque el cooperativismo es sólo una parte de la economía social. Nosotros pensamos en una economía social que incorpore tres tipos de intereses: primero el interés mutuo, que sí está en el ámbito cooperativo, en los fondos de empleados, en las mutuales; dos, un interés general, que está en el ámbito de los derechos humanos, de la segu-


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ridad humana y de los derechos civiles; y tres, el interés público, que fundamentalmente se refiere al tema de los servicios públicos y al tema de salud, educación y vivienda. Allí se plantea la necesidad de trabajar mucho la economía social, que incorpore algo del mercado, algo de Estado pero sobre todo el tema del interés social: creemos aquí que la economía social de mercado puede ser un camino hacia la futura economía, más avanzada que la economía de capitalismo que tenemos hoy en Colombia. ¿Cómo ha sido acogido este enfoque de economía social por parte de la comunidad universitaria? En la universidad también tenemos que competir con los medios, porque la economía social tiene un viso popular parecido al de las cooperativas y hacen correlación y dicen: eso es economía social o economía cooperativa, luego es economía de pobres. Entonces es claro que tenemos dificultades porque los muchachos quieren emplearse rápido, no importa cómo le paguen, no importa cómo es usted de subalterno frente a la em-

presa, cómo usted pierde su identidad, eso no interesa; lo importante es emplearse y ganar dinero pronto. Hay algunas dificultades pero ha habido una buena recepción entre los estudiantes del pregrado y el posgrado. ¿Qué tanta presencia del cooperativismo o la economía solidaria hay en el sistema educativo en Colombia? En los colegios hay algunos profesores que hacen algún enfoque de economía y ven introducción a la economía, pero generalmente se refieren a la economía ortodoxa; sobre economía social o cooperativa no se conoce mucho en los colegios o universidades. Ese es uno de los mayores problemas de cualquier sistema, de cualquier régimen o cualquier gobierno, si uno no empieza por la educación, a modificarla, a crearle otro tipo de aspectos, normalmente la educación se convierte en un factor de reproducción del sistema dominante. Hay que lograr que los jóvenes entiendan que cuando se habla de economía social significa que la economía debe estar al servicio de la sociedad. La economía y el crecimiento económico de ningún país pueden estar al servicio de unos pocos, esto hay que estudiarlo y eso no se puede entender si uno sólo se queda en el ámbito de la

economía de mercado o de la economía pública, hay que trabajar el tema de lo social, si no se hace ese triángulo probablemente no se entienda la necesidad del equilibrio que debe haber entre mercado, estado y sociedad. ¿Por qué es importante que los jóvenes hagan parte de este sector y en qué papel? Siempre se dice que los jóvenes son el futuro pero deberían ser el presente, deberían participar, deberían escuchar a la gente de experiencia, porque eso no es comparable con los jóvenes que de pronto no tienen mucho conocimiento pero tienen mucho brío, mucha emocionalidad y es bueno ser emocional, pero es mejor ser informado. Por eso es que uno dice en términos coloquiales que un optimista es una persona desinformada y un pesimista es un optimista bien informado. Entonces ¿cuál es el punto entre el pesimismo y el optimismo frente a la sociedad? Es la esperanza, y la esperanza no se puede hacer simplemente esperando que alguien del exterior o de otro mundo venga a construirnos una sociedad, es la gente joven la que tiene que hacer eso, tienen más fuerza, más energía, pero no pueden actuar sin conocimiento.

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¿Qué es una cooperativa?

“Donde está afiliada mi abuela” Los líderes de las cooperativas se enfrentan hoy al enorme reto de convencer a los jóvenes de que el cooperativismo sea el modelo preferido por la juventud. Por: Equipo Editorial Cometa - Innovación y Colaboración

¿ ? ¿Cooperativismo? Me suena, me suena... Entrevistas callejeras realizadas a estudiantes universitarios de Bogotá indican que el común de los jóvenes desconoce o tiene ideas confusas sobre el modelo cooperativo. Algunos ejemplos así lo demuestran y son una invitación a los líderes del movimiento para pensar caminos de educación para acercar a la juventud. 24

¿

nQué piensan de las cooperativas? Con esta pregunta abrimos el diálogo con jóvenes universitarios. Una respuesta sugerente es la de Anny Vergara, una joven de 24 años, quien refleja la información y las inquietudes de la juventud: “Debería ser la forma de crecimiento económico preferida por las personas, pero considero que no hay mucha información disponible acerca de su funcionamiento y los beneficios de este modelo. A veces la sola idea de que sea solo “gente” asusta... a pesar de que uno sepa que el banco lo roba o que la empresa privada lo explota.... genera como una especie de confianza o respaldo el hecho de saber que “el banco” o “la empresa” responde si pasa “algo” (ni idea qué!!); pero creo que eso es un imaginario cultural... de verdad me gustaría entender aún mejor el funcionamiento interno de una cooperativa y conocer casos de éxito del funcionamiento de cooperativas locales.

Muchos jóvenes no tienen la misma información ni las inquietudes sobre cooperativismo. Por el contrario, existe en la juventud un desconocimiento generalizado en torno a las características y a los beneficios del modelo cooperativo. Las entrevistas señalan que si bien los jóvenes tienen vagas nociones sobre el concepto de cooperativismo, y si bien palabras como solidaridad, asociación, comunidad, economía, son recurrentes en sus respuestas, no hay una conciencia con respecto a las múltiples posibilidades que pueden llegar a brindar las cooperativas, a sus asociados. Muchos jóvenes entienden el cooperativismo como algo ajeno. Saben que existe pero no les interesa, no sienten esa necesidad de crecer y de construir con los demás, lo asocian con la pobreza y con la vejez. Por ejemplo, Manuel López, estudiante de Derecho de la Universidad Javeriana sostiene que “las cooperativas son un fondo de pensiones” y Santiago Hernández, estudiante de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la misma universidad, responde que una cooperativa “es donde está afiliada mi abuela”.


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, s o i c i f e n e b n a t s e r P “ ” a t a l p o d o t e sobr Andrés Peña, sociólogo de 28 años, refleja este modo de pensar cuando afirma: “Pareciera que las cooperativas trabajaran en pro de un bien común pero a la final creo que también van por intereses individuales, la forma como uno se relaciona es a través de relaciones egoístas, porque el ser humano es egoísta, no es social, entonces yo me relaciono con otra persona por mis propios intereses, ya sean sentimentales o socio económicos”. Estas concepciones del modelo cooperativo no son gratuitas. Responden a un imaginario colectivo muy arraigado en nuestro país: el ¡sálvese quien pueda! El capitalismo se ha inmiscuido en todos los ámbitos de la vida y con él la ambición y el egoísmo se han instalado como nuevos valores. Los medios de comunicación y la escuela se han encargado de validarlos hasta enaltecerlos y de perpetuarlos hasta volverlos naturales. ¿Y cómo es el proceso educativo? Los niños de nuestro país crecen en medio de un sistema educativo que se basa en la competencia, en el cual, no importa pasar por encima de los

¿Cooperativismo? la forma de interactuar entre un grupo de personas con un fin específico. Yo he oído hablar de que las cooperativas se prestan para colaborarle a los que estamos en la misma cooperativa y pueden prestar muchos beneficios, sobre todo plata. Richard Pérez Maestro, 29 años Hace parte de la economía solidaria, de la rama de personerías jurídicas que no buscan un lucro, ni una ganancia pero sí una distribución del capital obtenido. Carlos Velázquez Estudiante 8° semestre Artes Visuales, 25 años Cuando varias personas se juntan para formar una especia de micro empresa o algo por el estilo, como un tipo de asociación y creo que sirve para mejorar la calidad de vida de las personas que participan de ella. Hugo Prada Deportista, 23 años Creo que es como la agrupación que hacen algunas personas en una empresa para recibir un beneficio en cuanto a algo económico. Un amigo por ejemplo obtuvo un beneficio por la cooperativa de la mamá, pudo obtener un préstamo para poder estudiar, con intereses mucho más bajos a los de un banco y le dieron la oportunidad de seguir estudiando. Hernán Rodríguez Estudiante 6° semestre de Comunicación Social, 23 años 25


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¿Cooperativismo? Me suena, me suena... demás o de sus principios, lo importante es el bienestar personal. A medida que los niños crecen, esta forma de vida se vuelva más evidente, la plata fácil, la corrupción y la competencia desleal, tan frecuentes en nuestro país, son producto de esta imperiosa necesidad de tener y de acumular. Las aspiraciones de los niños son coartadas, sus sueños son cohibidos, no les enseñan a reflexionar sino a producir. Es en este terreno árido donde el movimiento cooperativo debe sembrar semillas de solidaridad y de ayuda mutua para que en 2020 el modelo cooperativo sea el modelo preferido para hacer empresa en los distintos sectores de la sociedad. Es preciso enfrentar este reto siendo conscientes de lo alejados que están los jóvenes del cooperativismo, teniendo en cuenta que casi ninguno de los entrevistados pertenece a una cooperativa o ha proyectado pertenecer o crear alguna en el futuro, pero sobretodo, sabiendo que es posible cambiar la cultura individualista de la juventud a través de la educación cooperativa, mediante la creación de políticas públicas que fomenten la participación infantil y juvenil en el cooperativismo

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y con la implementación de campañas de información y concientización en los medios de comunicación, como se ha venido planteando en diferentes ediciones de Colombia Cooperativa. Y para consolidar el modelo cooperativo entre los jóvenes, habrá que tener

en cuenta lo que sostiene Ana Belén Hurtado, bióloga de 26 años: “Creo que las cooperativas son una forma de organización democrática, que maneja muy bien la transparencia institucional y sus miembros tienen acceso a toda la información”.

He oído hablar de las cooperativas pero no tengo muy claro el concepto. Lo relaciono como con las cooperativas de trabajo asociado y creo que son como empresas que tienen como asociados que vinculan a otros asociados. Alejandra Gómez Estudiante 7° semestre Administración Deportiva, 23 años Al comienzo pensaba que el cooperativismo era un grupo de gente ayudándose para algo, cooperando, pero no tenía muy claro qué clase de cooperación se daban. Me sonaba a un nombre como de unas droguerías y relacionaba las cooperativas con un símbolo como de unos arbolitos y algo con plata. También pensaba que tenía que ver con los sindicatos de trabajadores. Alejandro Torres Artista plástico, 25 años He aprendido que a diferencia de las empresas normales, en las cooperativas se busca la ganancia de todos los miembros del equipo y la cooperativa pertenece a todos los miembros. He oído de ejemplos de “éxito” económico a través del modelo del cooperativismo. Cristina Sepúlveda, Diseñadora de modas, 26 años


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Cooperativas

El modelo de empresa preferido por la gente, el gran reto Clemencia Dupont Cruz Presidente Ejecutiva Confecoop

propende por el desarrollo empresarial sino que, además, trabaja por los intereses de los asociados y sus familias, atendiendo siempre sus necesidades y creando, a la postre, un sólido capital social.

H

nan pasado cerca de 5 años desde que se desató la crisis financiera internacional, la cual trajo como consecuencia el cierre de varias entidades financieras, entre ellas, bancos de gran renombre y tradición mundial. Un lustro ha transcurrido y aún seguimos escuchando noticias sobre las crisis de varias economías, principalmente en Europa, donde para algunos expertos, existen muy pocas posibilidades de recuperación en el corto plazo. No obstante, en este escenario tan desalentador, es interesante ver cómo el modelo cooperativo se mantiene vigente y ajeno a estas circunstancias, en la medida en que son escasos, por no decir inexistentes, los eventos en los cuales las cooperativas hayan resultado afectadas. Lo anterior permite evidenciar que la figura cooperativa se ha constituido en una forma eficiente y efectiva de hacer empresa, pues no solamente

Estas premisas constituyen el escenario propicio para que las personas se vuelquen a conocer a fondo las características del modelo cooperativo, a través del cual pueden alcanzar sus metas y desarrollar diferentes proyectos y, de paso, contribuir en gran medida a solucionar los graves problemas que aquejan a la población en general, particularmente los relativos al desempleo, la desigualdad social, la erradicación de la pobreza y los efectos medioambientales. El Año Internacional de las Cooperativas marcó un hito en la historia del cooperativismo mundial, pues no solamente permitió destacar las bondades de nuestro modelo, sino que dio inicio a la llamada “Década Cooperativa”, espacio en el cual nuestro accionar estará marcado por 3 objetivos muy precisos: lograr que la figura cooperativa sea reconocida como líder de la sostenibilidad económica, social y medioambiental; ser el modelo preferido por la gente, y ser el tipo

de organización empresarial de más rápido crecimiento, postulados, que deben constituir el objetivo central de la gestión de las cooperativas en los próximos años. Un trabajo conjunto y armónico en este sentido, permitirá elevar la figura cooperativa a niveles nunca antes vistos, lo cual redundará en beneficio de la figura en sí misma y, por supuesto, de las bases sociales. El reto que se avecina es grande y, en tal sentido, una de las prioridades será lograr que un mayor número de ciudadanos comprendan la naturaleza particular de las cooperativas, entiendan los beneficios personales, y sociales que de la misma se derivan y, en especial, asimilen que es posible crear empresa y consolidar las expectativas que no se pueden alcanzar de manera individual o mediante otros modelos empresariales. A través de una adecuada gestión que conduzca a evidenciar que las cooperativas permiten la participación democrática de sus asociados; que en razón a sus principios y valores, cuentan con una identidad propia que las hace diferentes a cualquier otro tipo de organización, y que funcionan bajo un esquema empresarial con sentido social, podremos alcanzar nuestro anhelo de ver al cooperativismo como el modelo preferido por la gente.

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Colombia Cooperativa

AcTUALiDaD

A propósito de los Diálogos en La Habana

“Construir la paz a través de las cooperativas” El mensaje de la ACI –Alianza Cooperativa Internacionalmuestra la importancia del modelo cooperativo, el cual, como ya ocurrió en otros países que superaron las guerras, tendrá durante el post conflicto un papel sustancial en la construcción de una nación pacífica, solidaria, equitativa, incluyente y próspera.

U

nn nuevo escenario para evaluar una salida negociada al conflicto social y armado que vive el país se ha abierto a partir de la suscripción entre el gobierno nacional y la guerrilla de las FARC del documento denominado “Acuerdo general para la terminación del conflicto y la construcción de una paz estable y duradera”, a finales de agosto de 2012. Dentro de la agenda acordada, que contiene cinco ejes principales, se señaló en el primero de ellos, destinado a la “Política de desarrollo agrario integral”, un punto específicamente referido al “estímulo a la producción agropecuaria y a la economía solidaria y cooperativa”, como uno de los

aspectos esenciales para promover el desarrollo agrario integral, y elemento determinante para impulsar la integración de las regiones y el desarrollo social y económico equitativo del país. Desde Ascoop consideramos que esta será la ocasión propicia para que el modelo cooperativo se muestre ante la sociedad como un instrumento de construcción de paz, bienestar y prosperidad y sea tenido en cuenta en la agenda política del desarrollo para el post conflicto, como ha ocurrido con éxito social, económico y cultural en otros países que superaron las diferencias, firmaron la paz y hoy garantizan mejor futuro a sus pueblos.

Hacia una sociedad equitativa “La paz es el mejor camino para alcanzar el desarrollo de nuestra nación y avanzar por las vías democráticas hacia la construcción de una sociedad próspera, incluyente y equitativa”. Comunicado de Ascoop ante el inicio de los diálogos de paz, septiembre de 2012.

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“Construir la paz a través de la cooperativas” fue el mensaje de la Alianza Cooperativa Internacional ACI, en 2006, con ocasión del Día Internacional de las Cooperativas. En dicha ocasión se señalaba: “Las cooperativas se basan en un conjunto de valores y principios concebidos para promover la causa de la paz. Los valores de solidaridad, democracia e igualdad han ayudado a millones de personas de todo el mundo a promover la armonía social a través de un futuro económico más seguro” Las cooperativas: opción clave para el desarrollo agrario Un decidido impulso al desarrollo local y regional, el reconocimiento de las vocaciones económicas de nuestras regiones, la necesidad de unir a pequeños y medianos productores agrarios y promover entre ellos la transformación de los productos básicos para hacerlos partícipes como dueños en los procesos de industrialización y mercadeo de sus productos, la posibilidad de acceder a recursos del crédito, seguros de Mesa de diálogo Gobierno- Farc, La Habana.


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cosechas, ventas a futuro, el mejoramiento de la infraestructura social, física y financiera, en fin, el acceso adecuado, oportuno y sobre todo eficaz a los servicios, las comunicaciones, la tecnología y los mercados hacen parte de las múltiples oportunidades que el modelo cooperativo ofrece a quienes participan de su naturaleza y se benefician de sus ventajas. Y estos procesos

Caminos de inclusión “Las cooperativas desempeñan su función contribuyendo a resolver los problemas que desembocan en conflictos. Estos conflictos derivan de la necesidad de lograr estabilidad económica mediante un empleo seguro o una vivienda asequible, el acceso al crédito o a los productos de consumo, el seguro o los mercados o la satisfacción de una multitud de necesidades. Las cooperativas aseguran que las personas tengan alternativas auténticas a los fallos de los mercados o de los gobiernos… Las cooperativas abren un camino de inclusión, no de exclusión, y ofrecen a las personas la capacidad de auto-ayuda contribuyendo así a eliminar muchas de las condiciones que pueden acabar en un conflicto dentro de las comunidades y entre ellas”.

Mensaje ACI. 2006.

Foro Política de Desarrollo Agrario. PNUD- Universidad Nacional. Diciembre 2012

ya están probados y vienen dando resultados favorables desde hace décadas en todo el mundo, sin importar el grado de desarrollo de los países. Estamos convencidos de que el proceso debe continuar hasta que se concrete un acuerdo que nos lleve a un escenario de superación del conflicto y al establecimiento de las condiciones objetivas que garanticen la inclusión social, el desarrollo a escala humana, la reintegración a la vida civil de todos los actores del mismo, la restitución pacífica, equitativa y segura de tierras a sus legítimos propietarios, la asignación legal de tierras actualmente improductivas a quienes quieran trabajarlas, la defensa de las formas asociativas y solidarias de la propiedad y una política que promueva la democracia económica, entre otros aspectos. Los cooperativistas apoyamos estos esfuerzos, a pesar de los obstáculos, incertidumbres y desconfianzas propias de este tipo de procesos. Por ello, además de hacer llegar al Vocero del Gobierno en la Mesa de Diálogo un documento con iniciativas sectoriales, preparado por Confecoop, de haber participado en diciembre pasado

en el Foro sobre “Política de desarrollo agrario integral”, y de asistir a varios conversatorios promovidos por centros de pensamiento y de diálogos con generadores de opinión derivados de este proceso, consideramos útil poner a consideración de las partes, pero también de los otros actores sociales, económicos y políticos la experiencia cooperativa en materia de desarrollo agropecuario, que tanto éxito ha tenido en países de diverso grado y estilo de desarrollo como Canadá, Vietnam, España, Brasil, Francia, Holanda, Jordania, Japón, además de los logros de nuestras empresas cooperativas en dicho campo. Todos estos espacios de participación han contribuido a la promoción del modelo, a fortalecer su presencia en el proceso e impulsar la idea de la construcción de políticas públicas que permitan una mayor comprensión del cooperativismo y su inclusión efectiva como instrumento adecuado y pertinente en la construcción de las soluciones socioeconómicas que vendrán una vez firmados los acuerdos de paz, durante la etapa crucial del post conflicto.

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Hacer de las cooperativas el modelo preferido por los campesinos

Marcha por la paz. 9 de abril. Lahistoriadeldia.wordpress.com

Iniciativas de los cooperativistas para el debate público Algunas de las iniciativas aportadas al debate público hacen referencia a: 1. La lucha contra la concentración de la propiedad, promoviendo la creación de cargas impositivas progresivas por tamaño y producción en tierras improductivas o con vocaciones diferentes o la intervención en el precio de las tierras para garantizar el acceso real de los campesinos a las mismas; 2. la promoción de esquemas asociativos y cooperativos de producción agropecuaria y agroindustrial que puedan coexistir con otros modelos empresariales de producción y el impulso a las alianzas productivas; 3. la prestación de servicios sociales que reconozcan las diferencias entre lo urbano y lo rural; 4. la asignación especial de recursos a las cooperativas de los fondos públicos creados o que se creen durante el pos conflicto para garantizar el acceso real al crédito por parte de los campesinos y las cooperativas y 5. el fortalecimiento de la promoción estatal a la consolidación de las formas asociativas y cooperativas de la propiedad y definición de política pública que deban observar las agencias estatales responsables de tal promoción.

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A propósito de la celebración del Día Internacional de la Alimentación, en octubre de 2012, la Organización Internacional para la Alimentación y la Agricultura de las Naciones Unidas - FAO eligió como tema central “Las cooperativas agrícolas alimentan al mundo, y señaló que “Es opinión generalizada que gran parte de los alimentos adicionales que se requerirán, en 2050, para una población de más de nueve mil millones de personas serán proporcionados por los pequeños agricultores. Una de las medidas necesarias para lograr la seguridad alimentaria es prestar apoyo a las cooperativas, organizaciones de productores y otras instituciones rurales e invertir en ellas”. Hacer la paz no es solamente suscribir acuerdos y acallar las armas. Eso solo es el principio de la construcción de la verdadera paz, de aquella que crea las condiciones objetivas para que toda la sociedad avance en la consecución de los valores superiores de la democracia, en la participación equitativa y justa de las oportunidades y en la consolidación de una prosperidad colectiva que retribuya sus beneficios a todos, de manera incluyente. Allí las cooperativas están llamadas a jugar un papel


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de conector social, de desarrollo económico, de protección ambiental y de soporte cultural. Las anteriores son algunas de las iniciativas que se abren ante un nuevo escenario de paz, desarrollo y prosperidad, y no agotan las inmensas posibilidades que el modelo cooperativo ofrece a una reconstrucción social, económica, cultural y ambiental. Como señala el Mensaje de la ACI de 2006, antes citado: “Las cooperativas ofrecen también una alternativa real a la resolución de conflictos y contribuyen considerablemente a reconstruir

las comunidades después de guerras o de conflictos civiles al crear condiciones que disminuyen la posibilidad de que estos conflictos resurjan. Pueden crear la base real a largo plazo para una paz sostenible y amplia fundada en estructuras democráticas”. Este conjunto de análisis en torno a la importancia de las cooperativas para el postconflicto y en la construcción de la paz, son un motivo más para avanzar en nuestro compromiso de la Década Cooperativa: “Hacer de las cooperativas el modelo preferido por los campesinos”.

latribunacolus.com

Las cooperativas ayudan a los pequeños productores “Numerosas experiencias positivas en todo el mundo han demostrado que instituciones rurales como las organizaciones de productores y las cooperativas contribuyen a la seguridad alimentaria al ayudar a los pequeños agricultores, los pescadores, los criadores de ganado, los silvicultores y otros productores a acceder a la información, las herramientas y los servicios que necesitan. Esto les permite aumentar su producción de alimentos, comercializar sus bienes y generar empleo, a la vez que mejoran sus medios de vida y aumentan la seguridad alimentaria en el mundo”.

FAO. Día Internacional de la Agricultura 2012. eltiempo.com

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Gestión de Ascoop 2012

En defensa del modelo cooperativo

D

nurante 2012 Ascoop trabajó en distintos frentes por el fortalecimiento del modelo cooperativo. Especial énfasis tuvieron las acciones en defensa de Saludcoop, como patrimonio del sector y de millones de colombianos, la modernización normativa del sector y el desarrollo de estrategias que le permitan al cooperativismo posicionarse como la mejor alternativa de desarrollo equitativo.

Con limitaciones

El cooperativismo crece • En 2012 los asociados alcanzaron la cifra de 5,5,

• Intervenciones a varias cooperativas.

millones, con una aumento anual de 350 mil • El sector sumó más de una década de crecimiento sostenido en los principales indicadores económicos, financieros y empresariales

pero

• Mala información o desinformación de los medios • Críticas al liderazgo sectorial.

Año Internacional de las Cooperativas

“Las cooperativas contribuyen a construir un mundo mejor” Crear conciencia sobre el impacto socio-económico de las cooperativas y hacer visibles sus fortalezas y el papel que cumplen en el desarrollo. • Ascoop hizo tres reuniones de promoción, más la presentación en la XXVII Jornada de Opinión Cooperativa e invitó a las cooperativas a hacer acciones en siete líneas de acción y desarrolló una estrategia centrada en educación y comunicación. • Muchas de las asociadas asumieron la imagen institucional de la celebración en su papelería, en sus eventos y sus comunicaciones.68 asociadas a participaron en acciones de difusión.

Acciones de Ascoop

• Se difundió ampliamente el video de la OIT hecho para la celebración • Muchas de las asociadas asumieron la imagen institucional de la celebración en su papelería, en sus eventos y sus comunicaciones. • El portal de Ascoop registró 38 noticias y 150 registros de notas o información que hacía referencia a dicha celebración. • Se adelantaron 214 actividades de capacitación y formación durante 2012, las cuales tuvieron como eje principal el Año Internacional de las Cooperativas. • Las cuatro ediciones de la revista Colombia Cooperativa dedicaron su Informes especiales y buena parte de sus ediciones a promover el Año Internacional.

No obstante, el balance general de la celebración del Año Internacional de las Cooperativas en Colombia no es satisfactorio. La acción del gobierno fue deficitaria y contradictoria y muchas cooperativas apenas registraron el hecho de la celebración, pero no le dieron ni la importancia, ni la trascendencia requeridas.

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La intervención de Saludcoop

Intervenciones Superintendencia La Superintendencia de la Economía Solidaria desarrolló una estrategia de supervisión y control a las cooperativas, que incluye la intervención administrativa, para fortalecer las acciones de vigilancia y control y subsanar los problemas derivados de la presencia de falsas cooperativas. La medida busca garantizar el buen nombre de las verdaderas cooperativas, proteger su sostenibilidad y mantener la confianza pública en el sistema. Ascoop ha expresado a la Superintendencia la preocupación de que se adopte la intervención como procedimiento inicial, sin intentar antes otras acciones que pueden ser efectivas y que no susciten efectos mediáticos que afectan la imagen y reputación de todo el sector.

La intervención ha puesto en grave riesgo la integridad y sostenibilidad de la cooperativa y ha deteriorado sus indicadores de calidad, por lo que el sector cooperativo ha manifestado su oposición a la medida y su reclamo al gobierno nacional para que la EPS sea devuelta a sus verdaderos dueños, es decir, 23 entidades sin ánimo de lucro, cooperativas serias, solventes e idóneas. Ascoop y Confecoop han denunciado la falta de información sobre la realidad de la cooperativa y la generalización indebida y tendenciosa sobre la verdadera realidad de la EPS, con lo cual se ha soslayado, voluntaria o involuntariamente, la profunda crisis del sistema de salud en Colombia. La posición de Ascoop frente a la intervención y a la posibilidad de liquidar la EPS fue difundida mediante sendos comunicado a la opinión pública, las autoridades y los medios difundidos en las ediciones 107 y 109 de Colombia Cooperativa, en nuestro portal web y en los medios de comunicación de las asociadas.

Estrategia de comunicaciones El manejo inadecuado, ya sea por desinformación, desconocimiento o tendencioso del tema cooperativo en los medios periodísticos y el mismo desconocimiento del cooperativismo en la sociedad ha llevado a Ascoop a trabajar en el diseño de una estrategia de comunicaciones del sector sobre la cual se informa en esta edición.

Otras acciones en 2012

Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF. A través de Refiascoop, Ascoop ha participado en la Comisión de expertos sectorial creada por C onfecoop , encargada de la interlocución con las agencias de gobierno y la preparación de documentos. técnicos sectoriales.

Libranzas. En asocio con C onfecoop y Fensecoop se presentó demanda contra la Ley que masifica el uso de la libranza, porque pone a las cooperativas en condiciones de desigualdad frente a los conglomerados financieros y pervierte la filosofía solidaria de este instrumento.

Reforma a ley cooperativa.

Facsímil portada Informe de Gestión Ascoop 2012

Participación en concertación con el Gobierno de un proyecto que adecue y modernice la ley cooperativa. Diversas reuniones y un Foro con la

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Colombia Cooperativa

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Comisión Séptima de la Cámara de Representantes para analizar primeros avances. • Proyecto de reforma a ley cooperativa. Ascoop participa en la concertación sobre un proyecto de reforma que adecue y modernice la ley cooperativa. Ascoop coordina el comité jurídico de Confecoop encargado del tema, el Consejo de Administración ha participado en diversas reuniones de concertación y en un Foro con la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes para analizar los primeros avances de este proyecto. • Leyes de interés sectorial. De manera directa o mediante su participación en el comité jurídico de Confecoop se efectuó el seguimiento a proyectos de reforma legal o normativa (decretos), en diversos temas relacionados con el desempeño de las cooperativas.

Banco Coopcentral Ascoop celebra la conversión de Coopcentral en establecimiento bancario de naturaleza cooperativa, con la denominación “Banco Coopcentral”, aprobada por la Superintendencia Financiera.

Sistema Nacional de Planeación. La Asociación ha hecho presencia dentro de espacio de participación ciudadana con el fin de intervenir activamente en el análisis y seguimiento a la formulación de la política pública nacional. • Representación en foros cooperativos y de la sociedad civil: Presencia en: II Cumbre Cooperativa de las Américas – Panamá, Congreso Mundial ACI – Manchester, XXII Congreso Nacional Cooperativo Confecoop, Congreso Internacional de Política Pública, desarrollo local y Cooperativismo, Cumbre de Las Américas y Diálogos de paz. • Seguimiento a Proyecto 7. Colombia Cooperativa. La Asociación trabaja en el desarrollo de las siete acciones definidas en la Jornada de opinión Cooperativa 2012, para la construcción de una agenda estratégica del cooperativismo.

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AcTUALiDaD

Las Cooperativas

modelo preferido por los productores agropecuarios Antonio Salcedo Arellano Gerente Gestando

lleven a mostrarse como grupo organizado y competitivo.

A

pesar que en Colombia en los últimos años el sector cooperativo agropecuario se ha venido disminuyendo considerablemente, la realidad que se observa en las diferentes regiones es un marcado interés de las comunidades de pequeños productores por organizarse en entidades de economía solidaria que respondan a sus necesidades sociales y económicas, esto es que su producción pueda ser colocada en las mejores condiciones en el mercado y de ser posible con procesos de transformación básica. Pretender que los productores tengan una mínima participación en la cadena productiva, sólo es posible si están integrados en forma asociativa, donde exista sentido de pertenencia y gobernabilidad, buscando que los fundamentos de la participación democrática y la gestión responsable los

La doble dimensión de la cooperativa como asociación y empresa les permite lograr el cumplimiento de objetivos de carácter social y económico, mediante una empresa efectiva y eficiente manteniendo niveles altos de productividad y sostenibilidad. Es ingenuo pensar que sólo el hecho de crear la cooperativa garantiza el éxito de la comunidad que la organiza, definitivamente no. Para el logro de resultados se necesita el apoyo y acompañamiento del sector público y privado. Las entidades estatales brindando asistencia técnica, entregando crédito efectivo en condiciones blandas, apoyo en tecnología e infraestructura y mecanismos de comercialización, entre otras y el sector privado en acompañamiento socio-empresarial, acuerdos de competitividad, identificación de mercados, ruedas de negocio solo por mencionar algunas acciones. También se necesita un esfuerzo decidido de los organismos de integración, representación y fomento del sector cooperativo que estimule el carácter empresarial de las cooperativas, desarrollando procesos de capacitación,

fortalecimiento e inserción en los eslabones donde se genera y se acumula valor. Igualmente procurar el acercamiento de las instituciones financieras consolidadas con las cooperativas de pequeños y medianos productores, que puedan acceder a créditos donde al carecer de garantías, puedan contar con un fondo que respalde las operaciones crediticias. La preferencia de los productores por este modelo se debe basar en la confianza y credibilidad que se genere en las diferentes regiones donde solo actúan aquellas personas o grupos privados fuertes que dominan las condiciones del mercado. No se trata de generar resistencia y aislamiento con estos actores, por el contrario es la oportunidad de identificar las posibilidades de desarrollar alianzas que faciliten a estos pequeños productores insertarse en mercados, locales, regionales, nacionales e internacionales. No se puede estar de espada a los avances que se vienen dando en los TLC, se debe estar en el mapeo de actores estratégicos en el mundo de los negocios, donde las cooperativas participarían activamente.

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educación financiera y cooperativa AcTUALiDaD Una invitación a los profes

¿Cómo llevar el F cooperativismo a los colegios? Una de las grandes fortalezas del movimiento cooperativo colombiano es el magisterio. Desde hace décadas, maestros y maestras de Colombia, en especial los del sector público, realizan su labor educativa siendo parte de una cooperativa. En el presente artículo se ofrecen unas ideas iniciales para que, liderados por los profes, todos los cooperativistas –que somos padres y madres de familia, abuelos, tíos de niños y jóvenes-, conversemos en cómo impulsar la educación cooperativa de niños y jóvenes en el ámbito de su vida escolar. Y con ellos estaremos acercándonos a la comunidad educativa, ¡sus papás y mamás!

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.omentar el interés, la valoración y la comprensión del cooperativismo entre toda la ciudadanía es una tarea de largo plazo, que si bien parece complicada, no es imposible. Una de las claves está en pensar en la integración generacional que requieren las cooperativas. Por esta razón es importante iniciar procesos de formación en cooperativismo dirigidos a públicos juveniles, con enfoques didácticos y pedagógicos que generen en los niños y jóvenes interés en el modelo cooperativo. Pensar una educación cooperativa enfocada hacia los niños y jóvenes implica una primera dimensión: la educación cooperativa dirigida a –precisamente- a los educadores, para que ellos mismos puedan liderar la experiencia y llevar su propuesta cooperativa a su salón de clase, a su institución educativa. En este sentido, los maestros y docentes de escuelas y colegios, ¡y hasta universidades!, son los llamados a realizar este proceso de formación y a generar o mejorar la educación en cooperativismo en los colegios: ir más allá de sus cooperativas e impulsar el cooperativismo con enfoque juvenil.


La inclusión de la educación cooperativa en el sistema escolar debe ser una de las prioridades del cooperativismo. Es necesario realizar un trabajo de formación transversal a lo largo de clases y materias. Cada docente tiene la posibilidad de fomentar el cooperativismo en el área de conocimiento en la que trabaja, a partir de actividades que promuevan los valores cooperativos relacionados con la construcción de conocimiento: responsabilidad, trabajo colectivo, solidaridad, etc. Para esto es importante identificar las relaciones que pueda haber con el PEI de cada colegio, el currículo de las materias y los proyectos vocacionales de cada institución educativa. En este sentido, la educación cooperativa debe tener un enfoque pedagógico práctico y experiencial, donde el conocimiento se construya a través de la práctica, en el “saber hacer” de los estudiantes. Un buen camino puede ser impulsar las cooperativas estudiantiles. ¿Cómo lograr esa especie de revolución en la educación cooperativa? Consideramos que no es esperando “el permiso” del Estado o concertando con funcionarios el desarrollo del tema o insistiendo en la “obligatoriedad” de la cátedra cooperativa. (Ver recuadro con la norma). En eso llevamos muchos años y los resultados están a la vista. El modelo de educación en Colombia responde al modelo de desarrollo individualista y modificarlo implica un cambio de paradigmas y de modelo de sociedad.

En Colombia más de 200 mil profesores del sector público y privado hacen parte, como asociados/dueños/ beneficiarios, de cerca de 50 cooperativas. Qué potencial tan enorme para empezar ese cambio. Si la cooperativa le sirve al profesor para resolver sus necesidades y aspiraciones, ¿por qué éste no se encarga directamente de enseñarle a sus alumnos las ventajas y beneficios del modelo y la necesidad de cooperar para salir adelante, no solo como estudiante sino en el entorno familiar, social, cultural y económico? El ejemplo es, quizás, el mejor ejemplo para enseñar, para educar. Nuevamente insistimos a los profesores/cooperativistas en la propuesta de empoderar el proyecto de formación cooperativa en sus colegios, los proyectos, los métodos, la pedagogía y la didáctica, además del ejemplo, lo tienen ustedes y, además, su lugar diario de trabajo - el aula de clase – es el mejor laboratorio social para construir desde allí una sociedad integrada por seres humanos comprometidos con su desarrollo, con su entorno y con su bienestar y no simplemente de sujetos llenos de competencias laborales. De esta forma, todos los profes -¡y por supuesto, las profes!- tienen una gran responsabilidad para impulsar en nuestro país ¡un gran movimiento pedagógico cooperativo! Este puede ser un buen camino para lograr que las cooperativas sean el modelo de preferido por los niños y los jóvenes.

Poner en práctica en nuestros colegios lo que es obligatorio En la Ley 115 de 1994 están establecidos los fundamentos de esta oportunidad: ARTICULO 14. Enseñanza obligatoria. En todos los establecimientos oficiales o privados que ofrezcan educación formal es obligatorio en los niveles de la educación preescolar, básica y media, cumplir con: (...) d) La educación para la justicia, la paz, la democracia, la solidaridad, la confraternidad, el cooperativismo y, en general, la formación en los valores humanos, y PARAGRAFO PRIMERO. El estudio de estos temas y la formación en tales valores, salvo los numerales a) y b), no exige asignatura específica. Esta formación debe incorporarse al currículo y desarrollarse a través de todo el plan de estudios. Lideremos en todo el país, en todos los colegios, la implementación de estas directrices.

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compromiso con la comunidad AcTUALiDaD Al sector cooperativo

le urge comunicarse A scoop impulsa una red de comunicadores cooperativos y una estrategia educomunicativa para modificar la tendencia de desinformación y el desconocimiento sobre el cooperativismo nacional

Q

oue la mayoría de los colombianos no sepan qué es una cooperativa es preocupante; pero es peor que muchos de los asociados no tengan buena imagen del cooperativismo o no se sientan bien informados por sus cooperativas. El déficit de comunicación del sector es una realidad que ha ido cobrando importancia en la medida en que está teniendo consecuencias sobre la solidez del modelo cooperativo. Los medios periodísticos suelen darle un manejo distorsionado a los temas relacionados con el sector, bien sea por desconocimiento o de manera deliberada, lo cual genera confusión, desconfianza y mala imagen del cooperativismo entre los asociados y la población en general, perpetuando un imaginario asociado a épocas remotas o a momentos de crisis que se quedaron en al pasado.

En casos emblemáticos, como el de Saludcoop, ha sido evidente la falta de conocimiento de la mayoría de los periodistas sobre las realidades del cooperativismo, por ejemplo, en temas como que la EPS le pertenece a 23 entidades sin ánimo de lucro, 20 de ellas cooperativas, que a su vez son de propiedad de centenares de miles de asociados, o que como cooperativa no genera ganancias sino excedentes no distribuibles o que éstos conforman fondos sociales irrepartibles, que fortalecen la entidad y permiten el mejoramiento del servicio. Vacíos y distorsiones similares se repiten en casos como los de las falsas cooperativas de trabajo asociado o ante las esporádicas intervenciones administrativas de la Superintendencia de la Economía Solidaria, que son presentadas como acciones contra el sector en general y no como los casos aislados de que se trata.

Es evidente que una información publicada por un medio masivo de forma errónea, descontextualizada o mal interpretada, genera en los asociados y la opinión pública consecuencias que es difícil reversar, más aún si el punto de vista de las cooperativas no tiene cabida. No hay interés por parte de los medios en escuchar el mensaje cooperativo, y como no se conoce su contenido entonces la salida mediática es rápida: ¡lo que se dice no es cierto! Con el agravante de que el sector no cuenta con medios y estrategias de comunicación articulados y suficientes para defenderse y transmitir su versión. En 2011 la inversión del cooperativismo en medios sumó cerca de 100 mil millonesde pesos, pero está dispersa a nivel nacional y tiene diferentes objetivos institucionales, preferiblemente publicidad de bienes y servicios. En parte por eso un estudio de reputación del cooperativismo en Colombia, realizado en 2012 por la compañía consultora Napoleón Franco para Confeccop, evidencia un bajo nivel de acercamiento entre la población y el sector cooperativo. Muy pocos encuestados de la población general perciben el

La responsabilidad social es 38

consustancial al cooperativismo


aporte del sector al desarrollo del país (57%), a la calidad de vida de las personas (58%) y a la solución de problemas sociales (41%). Además, a la pregunta de si las cooperativas brindan información clara y oportuna a la sociedad, sólo dijeron que sí el 36% de los líderes de opinión, el 40% de la población, el 62% de los asociados y el 84% de los dirigentes del cooperativismo. Nadar juntos contra la corriente Durante los últimos años este diagnóstico ha generado diversas reflexiones de la dirigencia cooperativa en el sentido de concebir instrumentos de comunicación para fortalecer unos procesos de comunicación fluida, democrática, transparente y asertiva entre las cooperativas y sus asociados y entre el sector y la sociedad en general. Una comunicación basada en el conocimiento, que permita visibilizar adecuadamente a las cooperativas, su gestión, sus resultados y sus beneficios ante la opinión pública y que a la vez permita estrechar los vínculos con los asociados, fortalecer su sentido de identidad cooperativa y de pertenencia a una cooperativa en particular, así como el orgullo cooperativista y la

NO se trata de una simple estrategia, sino que constituye su razón de ser.

Sesión del Consejo de Administración Ascoop.

conciencia de su papel como modelo de desarrollo solidario y con equidad. Lograrlo conlleva también un esfuerzo pedagógico, para transmitir y explicar el sentido, los valores y principios del cooperativismo, lo que nos lleva a hablar de educomunicación. Este reto fue discutido y asumido en la Jornada de Opinión Cooperativa realizada en 2012, donde surgió la idea de conformar una red de periodistas cooperativos y formular una estrategia educomunicativa de las asociadas a Ascoop, para sumar esfuerzos y recursos a partir de los activos que cada una de ellas tiene en el campo: asesores de comunicaciones, medios de comunicación propios, oficinas de prensa. No hay mejor manera de encarar este desafío conjunto que desde la naturaleza misma del cooperativismo, en su sexto principio: cooperación entre cooperativas.

primero sensibilizar a las cooperativas asociadas, a través de sus comunicadores, sobre la importancia de la estrategia de comunicaciones conjunta. Así mismo, la Dirección Ejecutiva de Ascoop ha adelantado un proceso de acercamiento con diversos periodistas y generadores de opinión, con el objetivo de acercarlos a las realidades del movimiento cooperativo.

También se han analizado opciones, entre las cuales aparece como poco viable la creación de una empresa de comunicaciones del sector, por los altos costos de montaje y operación y las limitaciones en la asignación de frecuencias de radio. Por ahora se evalúa la cooperación con proyectos radiales de asociadas, como Coomeva, Codema – Redesónica y Cotradecún.

Durante el último año se han dado varios pasos en este sentido, buscando,

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compromiso con la comunidad Colombia Cooperativa

AcTUALiDaD 1. “Necesitamos una comunicación de doble vía” 2. “Necesitamos mejorar la reputación del sector” Laura Sánchez Lemus es la Gerente de Comunicaciones de La Equidad Seguros y una dinámica integrante de la naciente Red de Comunicadores Cooperativos. Hablamos con ella acerca de la perspectiva de ejecutar una estrategia de comunicaciones conjunta del sector cooperativo.

¿De dónde surge la idea de proponer la conformación de un equipo que construya y ejecute una estrategia educomunicativa para impulsar el modelo cooperativo?

Del dicho al hecho La Jornada de Opinión Cooperativa de este año debe marcar un hito en el proceso de formular la estrategia conjunta y de impulsar la red de comunicadores cooperativos, como quiera que ambos instrumentos son esenciales para contribuir a hacer realidad el propósito de que las cooperativas sean el modelo de empresa preferido por la gente. Por eso, varios comunicadores de las cooperativas se han reunido periódicamente y han realizado avances sobre este proyecto, que será trabajado en dicha jornada. La propuesta para la estrategia contempla aspectos importantes como antecedentes, diagnóstico, propuestas, líneas estratégicas y acciones específicas entre otras. El trabajo adelantado muestra que para lograr el éxito de la estrategia es necesario superar debilidades del movimiento como la falta de comunicación entre cooperativas, las barreras culturales frente al modelo, los vacíos o pertinencia y claridad de los mensajes y el lenguaje utilizado, la financiación y la falta de compromiso para enaltecer nuestra identidad cooperativa.

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La desinformación de la mayoría de colombianos cooperativistas evidencia la falta de medios y mensajes precisos que generen identidad y orgullo del sector. Muchas personas son cooperativistas y no lo saben o simplemente no lo quieren aceptar. Por eso hemos conformado una red de profesionales en comunicaciones con experiencia en el sector cooperativo y que han liderado valiosos proyectos en sus empresas. Ellos serán los creadores de una estrategia visionaria que a mediano y a largo plazo permita mejorar la reputación del sector en Colombia

¿Cuál puede ser la orientación de esta estrategia para que cumpla con ese propósito? Además de un buen planteamiento de la estrategia, soportada con marcos éticos cooperativos y con una visión de largo plazo, necesitamos un plan de acción en línea, conjunto y convergente, con un presupuesto adecuado, para que de esta forma aporte valor tanto a las cooperativas como al sector. Y, lo más importante, debe ser una convicción de los directivos de cada cooperativa para que se logre aumentar el impacto.

¿Con qué recursos y fortalezas cuenta el sector cooperativo para hacer realidad la estrategia? Se trata de una cadena de valor donde si el sector gana, todos ganamos. Evidentemente no es un gasto, es una inversión en capital social a mediano y largo plazo y es muy importante que desde las direcciones cooperativistas se reflexione sobre la necesidad de mejorar la reputación del sector.

¿Por qué una estrategia educomunicativa y no otro recurso para impulsar el sector? En el punto de desinformación en el que se encuentra el cooperativismo colombiano, necesitamos una comunicación de doble vía, donde la participación activa se evidencie a través de capacitaciones con mensajes claros y positivos a toda la comunidad, donde vuelva el cooperativismo a las aulas y a los colegios, de la mano de los profesores cooperativistas, donde los foros y debates con expertos nacionales e internacionales sean los medios para resaltar todo lo bueno que hacemos por el país. Esa es la forma de generar credibilidad, llegar directamente a la gente, no a través de la publicidad tradicional, que deja un sin sabor, sino a través de la educomunicación.


Así mismo, se han definido dos grandes áreas de trabajo para la estrategia: el fortalecimiento de las comunicaciones dentro el movimiento cooperativo (entre cooperativas y con los asociados) y la incidencia del cooperativismo en la sociedad a través de los medios de información, teniendo presente que son áreas complementarias. La estrategia deberá definir los públicos, los objetivos y las líneas cardinales a trabajar, entre las que se incluyen un plan de buen gobierno, un plan de sensibilización a partir de la educación

en la experiencia, un plan de medios, el fortalecimiento del sentido de pertenencia y la importancia del relevo generacional, entre otras. Teniendo en cuenta que, de acuerdo con la encuesta de Napoleón Franco las cooperativas no representan una realidad cercana para los colombianos, la estrategia deberá responder, entre otras preguntas:¿cómo posicionar el movimiento cooperativo en la sociedad?;¿qué hacer para fortalecer y proyectar el funcionamiento interno del movimiento?; ¿cómo proponer el

modelo cooperativo como opción para los jóvenes?; ¿cómo mostrar que esta es una alternativa real de proyecto de vida, economía y dignidad?; ¿cómo establecer, restablecer y consolidar la confianza de los asociados y la sociedad? La apuesta es visibilizar las virtudes y beneficios sociales de las cooperativas, a partir de las experiencias reales y exitosas y no permitir que casos aislados ocupen las agendas mediáticas y sesguen la visión de la sociedad frente al modelo cooperativo.


Colombia Cooperativa

AcTUALiDaD

Para fortalecer el modelo cooperativo

[Supervisión y control] + [transparencia] = solidez cooperativa La supervisión y control suelen generar “roncha”, pero deben asumirse positivamente como la garantía que ofrece el Estado para defender el modelo cooperativo. La transparencia es la base del buen gobierno en nuestras empresas. Juntos son la clave del crecimiento y sostenibilidad de las cooperativas Por: Equipo Editorial Cometa - Innovación y Colaboración

L

as cooperativas son un sector clave de la sociedad colombiana debido a su fuerte crecimiento económico y a su capacidad de generar inclusión social, en tanto asociaciones de economía solidaria. Sin embargo, el modelo jurídico ha sido utilizado por personas y empresas privadas inescrupulosos para encubrir fines y, por supuesto, ajenos a los valores y principios cooperativos. Así, por ejemplo, para contratar trabajadores evadiendo prestaciones sociales y parafiscales, usando el modelo de las CTA –Cooperativas de trabajo asociado- tanto por parte del sector privado como de entidades públicas. Como consecuencia, la Superintendencia de Economía Solidaria ha realizado varias intervenciones a cooperativas, lo cual ha generado “mala

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prensa” para el cooperativismo y cierto malestar en el sector, además de la preocupación por el efecto reputacional que ello puede derivar. Defender el modelo cooperativo como una posibilidad de hacer empresa de economía solidaria, sin ánimo de lucro, requiere del fortalecimiento de las acciones y prácticas de transparencia en cada cooperativa, en coordinación con los procesos de vigilancia y control que ofrece el Estado colombiano para el cooperativismo. El nuestro es un modelo de autoayuda y autogestión y, en consecuencia, un esquema de autocontrol que garantice la gestión idónea, transparente, apegada al marco normativo y al estatuto forma parte del desarrollo cotidiano de la empresa. De allí que el concepto de co-responsabilidad en la gestión involucra también el del control social (junta de vigilancia), control

interno (administración), auditorias externas (consejo de administración), además de las acciones de apoyo y seguimiento que adelantan los comités internos, o los mismos asociados y los empleados de la cooperativa, todo lo anterior con plena observancia de los conductos regulares. La sumatoria de todos estos esfuerzos, en forma coordinada, conlleva al buen gobierno y a la aplicación de buenas prácticas al interior de la cooperativa. La previsión, reducción y control de riesgos, tanto financieros como operacionales, son una garantía de solidez y buena imagen para las cooperativas. En lo financiero, los riesgos están relacionados con el crédito, el lavado de activos, las fluctuaciones de las monedas y de las tasas de interés, etc. Los riesgos operacionales tienen que ver con la gobernabilidad, el control interno, el fraude, etc.


A C T UA LIDA D

En el caso de los riesgos financieros, prevenirlos implica fortalecer los procesos de educación financiera y cooperativa, para que los mismos asociados y empleados estén en la capacidad de ejercer auto-control en este ámbito. Al mismo tiempo, es importante que el Estado, a través de la Superintendencia de Economía Solidaria, fortalezca sus procesos de vigilancia y control financiero, respetando siempre la autonomía de las cooperativas, el debido proceso y la imagen e integridad del sector. Con relación a los riesgos operacionales es importante que cada cooperativa implemente unos códigos de ética y buen gobierno que redunden en la transparencia de sus prácticas y aseguren que los directivos de la cooperativa adelanten procesos de gestión democrática, acordes a las necesidades e inquietudes de los asociados.

Fortalecer el modelo cooperativo, en este sentido, implica un proceso incesante de búsqueda y sostenimiento del equilibrio entre la autorregulación y la supervisión, entre el control y la vigilancia, que debe realizar cada cooperativa consigo misma y el Estado con todas y cada una de las cooperativas. Como líderes del movimiento cooperativo debemos impulsar y generar espacios de interlocución con las entidades del gobierno responsables de la supervisión para garantizar que esta labor, a su vez, sea transparente y corresponda a los parámetros legales.

Transparencia = Confianza en la cooperativa Para lograr transparencia es necesario que la información y la comunicación circulen de manera clara y oportuna entre los asociados y los directivos de la cooperativa. En este sentido, la transparencia hace parte del 5º Principio –Educación, Formación, Información- y fortalece la relación entre los asociados y los directivos y corresponde a un enfoque comunicativo para mantener informados a los asociados sobre la actividad económica y solidaria de la cooperativa: el resultado es la confianza en la cooperativa y en el cooperativismo y el fortalecimiento del sector.

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Colombia Cooperativa

NOTAS

COOPERATIVAS

ACI publica la versión oficial en español

Visión 2020: Plan para una década cooperativa La Alianza Cooperativa Internacional - ACI, presentó a finales de 2012 el proyecto “Visión 2020: Proyecto de una década de las cooperativas”, encaminado a definir un rumbo claro para el movimiento, a nivel mundial, para los próximos años. Dicho documento fue objeto de amplia evaluación por la dirigencia cooperativa mundial y analizado en el Encuentro de Dirigentes celebrado en Manchester – Inglaterra, como antesala a la Asamblea General de la ACI de octubre pasado. Una vez evaluados los aportes del Consejo de Administración y del Grupo de Trabajo de Planificación de la ACI y escuchados los dirigentes de los diversos comités sectoriales del máximo organismo de integración y representación cooperativa a nivel mundial, el Proyecto fue aprobado por la Asamblea General y publicada su versión oficial en español a mediados en marzo pasado.

La intención de la Asamblea General de la ACI es que el Año Internacional de las Cooperativas proclamado por las Naciones Unidas marque el inicio de una campaña global para elevar a un nuevo nivel el modelo empresarial cooperativo. El ambicioso plan descrito en este Proyecto se propone que en el año 2020 el modelo empresarial cooperativo se haya consolidado como: • El líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y medioambiental • El modelo preferido por la gente • El tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento. El documento en mención se convierte en una herramienta imprescindible para la fijación del horizonte cooperativo mundial y nacional a mediano y largo plazo y debe ser objeto de estudio y difusión permanente por los líderes, dirigentes y responsables de la educación, formación e información cooperativa en todo el mundo. Usted puede consultar la versión oficial en español en el link: http://www.ascoop.coop/wp-content/uploads/2013/03/ ICA-Blueprint-Final-March-13-ES.pdf

Facsímil portada documento “Plan para una Década Cooperativa“

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A C T UA LIDA D

NOTAS

COOPERATIVAS

Con el apoyo de ACI Américas y Coop Fédérée de Canadá

Constituida la red cooperativa agropecuaria de las Américas Cooperativistas de diez países de América crearon la Red Americana de Cooperativas Agropecuarias, con el respaldo de ACI-Américas y la Coop Fédérée de Canadá, durante una reunión celebrada a finales de marzo en Lima – Perú, que contó con la participación de cooperativas de Bolivia, Brasil, Canadá, Colombia, Costa Rica, Estados Unidos, Paraguay, Perú y Uruguay. El nuevo organismo estará encaminado a facilitar el intercambio comercial de las cooperativas agropecuarias entre sí y entre ellas y las empresas de consumidores del sector. La Red se formaliza con los objetivos de promover relaciones comerciales, intercambios sobre buenas prácticas e innovaciones y la inter-cooperación.

Reunión de constitución Red Agropecuaria. Lima, Perú

Es una Red abierta a la que pueden solicitar su ingreso cualquier organización cooperativa que cumpla con unos requisitos básicos y desee contribuir a lograr los objetivos. Lo anterior incluye a cooperativas de producción, agropecuaria, agroindustriales y forestales, así como organismos de integración del sector. Además, organizaciones facilitadoras regionales también pueden ser parte de la Red.

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Refi actualidad Tarjeta de puntuación equilibrada Por: Edgar Armando Jiménez Ramos Gerente de Refiascoop

Siguiendo con nuestra intensión de comen-

que acude a 4 herramientas de medición de

tar y presentar el tema de la innovación en

buen desempeño, la perspectiva financiera,

la contabilidad planteado por el documento

la perspectiva del cliente, la perspectiva de

“PROYECTO DE UNA DECADA COOPERA-

los proceso y la del desarrollo de las perso-

TIVA DE LA ACI”, en esta oportunidad nos

nas y el aprendizaje. Factor común en los

referimos a la TARJETA DE PUNTUACIÓN

dos conceptos T.B.L. y B.S.C., la utilidad fi-

que se enmarca dentro de la necesidad de

nanciera no es suficiente indicador del buen

las empresas modernas y sobre todo de las

desempeño empresarial. La responsabilidad

organizaciones sin ánimo de lucro, de medir

social empresarial, el calentamiento global,

sus resultados no solo teniendo como base

los preocupantes índices de pobreza y las te-

la utilidad financiera o el excedente conta-

midas hambrunas mundiales hacen que las

ble. En la pasada entrega nos referimos al

empresas definan otros índices de compor-

método T.B.L. “triple Botón Line” que medía

tamiento tanto institucionales como de sus

el resultado desde tres puntos de vista, el

empleaos o asociados tendientes a buscar

económico, el ambiental y el social. La tar-

un desarrollo sostenible mundial que a su

jeta de puntuación, dentro de este mismo

vez les suministre un espacio de trabajo. El

concepto, trae como punto de referencia el

cooperativismo lo tiene previsto de tiempo

método del balanced scorecard (BSC) que

atrás en su séptimo principio COMPROMISO

plantea un tablero de control para admi-

CON LA COMUNIDAD.

nistrar una empresa de cualquier tamaño y

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Activ

ENCUENTROS Comité de Educación Comunicaciones Juntas de Vigilancia y Control Social Revisores Fiscales Consejo de Administración y Gerentes Comité de Ahorro y Credito Niños y Jovenes

Mayo 17 Junio 14 Julio 12 Agosto 9 Septiembre 13 Octubre 11 Noviembre 15

PASANTíAS

Pasantía Ecuador Colombia Pasantía Mondragón - España

"Gestión Integral de Cartera para Cooperativas con Actividad Financiera (6 Modulos)” * Normas Internacionales de Información Financiera NIIF “Curso y Asistencia Técnica para Cooperativas del grupo 2 (NIIF PARA PYMES)”

Mayo 10-17-24-31 y Junio 7 y 14 Mayo 23 y 24

Ascoop - Confecoop

Mayo 19 al 25 Octubre 5 al 12

DIPLOMADOS

Diplomado presencial NIIF Diplomado Virtual Siplaft

Cursos para Cooperativas con Actividad Financiera

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Mayo 31

* 10 modulos, 1 mensual

Octubre 15 Octubre 15

lo más Próximo Mayo 10 Mayo 10-17-24-31 y Junio 7 y 14 Mayo 17 Mayo 21 Mayo 23 y 24

Mayo 31 Mayo 31

Desayuno de Trabajo: Desarrollo de Proveedores / Distribuidores en encadenamientos transversales - Desarrollo de Cluster.

Mayo Curso avanzado "Gestión Integral de Cartera para Cooperativas con Actividad Financiera” (6 Modulos)

Encuentro Comites de Educación

Seminario Taller “Mapa de Riesgos Empresariales (MRE) para cooperativas con actividad financiera” Normas Internacionales de Información Financiera NIIF “Curso y Asistencia Técnica para Cooperativas del grupo 2 (NIIF PARA PYMES)” Taller - Seminario Gerencia Integral de Cartera

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HORIZONTALES

VERTICALES

1.Son los representantes en la asamblea. Moverse por el aire

1. Vamos del Año a la… de las cooperativas. Número atómico 68. Lo vemos desde la playa.

2. Acompañante. El fiscal lo elige la asamblea. 3. Calcio. Ciencia que trata de Dios y sus atributos. 4.La de Ascoop, este año es la XXVIII. Es medio ético. Nota musical 5. Refuerza el insulto. Risa burlona. Donde nació Ascoop. Invertido, entrega. 6. Al revés, esta no incomoda. Mantra poderoso. Un error de este tipo es fatal.

2. Cuenta reservada, especialmente para ellas. Lola o unas molestias de salud. Pronombre, invertido. 3. Pronombre o complemento directo. La cooperativa lo es y Ascoop también. 4. La nuestra es solidaria. Mustia, sorprendida. 5. Número atómico 31. Son las fundaciones y asociaciones. Nombre de mujer o soporte vertical.

7. Inactividad, tiempo libre. Partido político mexicano. Donde trabajan los ediles.

6. Deseo o capricho de algo. Preposición. Otorga, entrega.

8. El balserito cubano. Emperador bizantino

7. Digno de ser imitiado, como el cooperativismo. Al revés, vigilan con cuidado.

9. El asesino de Gaitán, según dicen. Prefijo para tierra. Al revés, expresen su felicidad. Apócope de usted.

8. El precioso metal. Nota musical. Monja. Rosa Inés.

10. Sello discográfico. Lantano. Utiliza una cosa.

9. La de Colombia nos tiene entusiasmados. Portugués que jugó con Falcao en el Atlético.

11. Me hizo gracia. Pronombre o, al revés, género musical. Juega en Santafé. 12. Así debe ser nuestra economía. Onomatopeya de golpe. 13. Siempre sale con Pedro. Lo que debemos erradicar en Colombia, ojalá con cooperativas.

10. Definir o decidir en las urnas. Apócope de nacional. Amnistía Internacional. 11. Esta Junta se encarga del control social. Lo que siempre queremos escuchar de ellas.

14. Aluminio. Declive de la loma. Lo era el Sha Reza Pehlevi.

12. Al revés, la famosa norma técnica. Nota musical invertida. Moverse hacia allá. Lo es la enjalma o la cincha del jumento.

15.Obligación de la sociedad con las victimas del conflicto. En la era pagana.

13. Alaba, elogia. !Cuidado!. Es la tasa de los agiotistas y no le gusta a Maria Mercedes. 14. Voz militar. Sílaba preferida de los infantes. Nosotros, en inglés. Socavón con minerales. 15. Lo que debemos tener con nuestra cooperativa. Abreviado, fue el 2012 para las cooperativas.


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de 200 oficinas

en Red...

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