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Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop - Valor suscripción $55.000 - 18 - Licencia Mingobierno 00343 de 1979 - ISSN 0121-8271

COLOMBIA COOPERATIVA Actualidad cooperativa y solidaria

40

AÑOS

DE INFORMACIÓN

y periodismo solidario

Octubre de 2018 Edición 134 Año 40


EdiciĂłn 40 aĂąos

Colombia Cooperativa

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Columna Editorial

Edición 40 años

40 años de información y

PERIODISMO COOPERATIVO

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POR MARÍA EUGENIA PÉREZ ZEA Directora Ejecutiva de Ascoop

ara Ascoop es motivo de inmenso orgullo celebrar con esta edición especial los 40 años de su revista COLOMBIA COOPERATIVA, una visionaria creación de quienes estaban al frente de la Asociación en 1978, entre ellos el director ejecutivo Daniel Carvajal y el director de la revista Sebastián Arias. Ellos creían, como lo seguimos creyendo nosotros, que en cumplimiento de su quinto principio, el cooperativismo colombiano debe tener una revista propia, dirigida a informar a propios y terceros sobre las actividades de las cooperativas y a fortalecer la identidad y el reconocimiento del modelo. COLOMBIA COOPERATIVA es una revista que vincula e integra. Nuestra revista también aporta a la formación de los cooperativistas, haciendo un periodismo con enfoque de educomunicación, que propone construir el conocimiento en los medios de comunicación alternativos, con nuevos enfoques pedagógicos, entre ellos, la lectura crítica y la articulación de la producción periodística con las propuestas educativas. Así mismo, es una ventana abierta a la expresión diversa de los cooperativistas, por tanto, es también una revista de opinión y pensamiento cooperativo. A lo largo de cuatro décadas en Ascoop hemos mantenido el compromiso con la existencia y la integridad de COLOMBIA COOPERATIVA, aún en los tiempos difíciles. Como los actuales, cuando la innovación en las comunicaciones ha llevado a privilegiar el patrocinio y la financiación de medios digitales, con detrimento de los impresos, que han tenido dificultades para ser sostenibles.

Colombia Cooperativa

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Nuestra revista no es la excepción, pero hemos conservado el atractivo comercial y el compromiso de asociadas que valoran la importancia de que el cooperativismo cuente con una revista fortalecida, con un perfil especializado y una alta estatura periodística. De cara al futuro debemos analizar cuidadosamente la llamada “crisis de los impresos”, primero, porque quizá “la crisis no está en el papel sino en la lectura”, como lo sostuvo Jesús Herrán, presidente del Gremio de Editores de Cantabria, España, lo que nos hace preguntar si las sociedades pueden renunciar a la lectura. Y segundo, porque mientras periódicos y revistas célebres cierran sus ediciones impresas o empiezan a cobrar por las digitales, se fortalecen publicaciones especializadas y Facebook -el gigante digital que no “da puntada sin dedal”- lanza en el Reino Unido Grow, una revista impresa trimestral que circula entre grandes empresas, presenta análisis y planes de acción para invertir en negocios digitales y se autodescribe como una “plataforma para un pensamiento de liderazgo”. Nosotros, como ellos, creemos que el futuro es de los impresos especializados, de nicho. Y que en ese contexto COLOMBIA COOPERATIVA tiene un lugar y un reto, cumpliendo la misión de informar, formar y generar pensamiento cooperativo. Por eso, celebramos estos 40 años presentando importantes innovaciones: una nueva propuesta gráfica y las nuevas secciones de Bienestar y Crónica, con las cuales refrendamos nuestro compromiso con los lectores y con el cooperativismo, a la vez que les invitamos a seguirnos acompañando en esta bella aventura editorial.


Contenido

Edición 40 años

CONTENIDO

Colombia Cooperativa es una publicación de la Asociación Colombiana de Cooperativas Edición N° 134 – Octubre de 2018 www.ascoop.coop - ascoop@ascoop.coop Licencia Mingobierno 00343 de 1979 ISSN 0121-8271

Editorial. María Eugenia Pérez Zea Columna Consejo de Administración. Adalberto Oñate Castro

3. 5.

INFORME ESPECIAL 40 años de periodismo solidario A cuatro años de la Declaración de Cartagena. Ariel Guarco La necesidad de comunicar más para construir más. Danilo Salerno La edad de la consolidación. Siria Jeldes Columna Organizaciones Solidarias. Rafael Antonio González Colombia Cooperativa, un faro. Julio Enrique Medrano Febor, una cooperativa que gesta líderes Columna Confecoop. Carlos Acero Sánchez Con entusiasmo celebramos el 40° aniversario. Francisco de Paula Jaramillo Columna Junta de Vigilancia. Francisco Sánchez Motta En el aniversario 40, nuestros líderes cooperativistas envían sus felicitaciones

6. 12. 13. 14. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.

ACTUALIDAD Convenio Sena – Ascoop, alianza estratégica para el cooperativismo Columna Ascoop Empresarial. Tatiana Serna Jaramillo Fundación Copservir, 10 años beneficiando a los menos favorecidos Congreso de Fondos de Empleados, rompiendo paradigmas Se oficializa Bancada Parlamentaria del Cooperativismo y la Economía Solidaria Tiempo de desafíos cooperativos. Cumbre en Buenos Aires Una cultura para la prosperidad colectiva Juegos Cooperativos 2018: estos son los campeones Crónica: “Mi única hija se llama Coopebis”

JUNTA DE VIGILANCIA Principales Francisco Sánchez Motta, Víctor Hugo Camacho Correa, Juan Pablo Vélez Góez Suplentes Jaime Parra Varela, Víctor Manuel Guerrero, Víctor Kuhn Naranjo REVISOR FISCAL Luz Marina Jiménez Gómez Suplente Édgar Cuestas R. COMITÉ DE COMUNICACIONES Mónica Luna Cataño, Gloria López, Hilda Esther Beltrán, Marcela Fernández, Yolanda Reyes Villar, Francisco Sánchez Motta, Clara Milena Osorio, Jennifer Restrepo, Andrea Lozano MIEMBRO HONORARIO Francisco de Paula Jaramillo

24. 25. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 34.

BIENESTAR Cuidar el cuerpo no es un lujo El café es bienestar Nuevas oportunidades de crecimiento Notas Cooperativas

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Principales Adalberto Oñate Castro, Fabio Chavarro González, Myriam Martínez Suescún, Edinson Castro Alvarado, Nancy López Murillo, Carlos Augusto Villa Rendón, Nicolás González Herrera, Óscar Arenas Vega, Yolanda Reyes Villar Suplentes Esteban Cobo Vásquez, Miguel Sáenz Herrera, Maritza Guerrero Romero, Mónica Luna Cataño, Danilo Castillo Leal, Rebeca Beleño Díaz, Carlos Alberto Moreno Arbeláez, Carlos Alberto Henao, Iván Elías Torres, Edgardo Baena Pianeta

36. 38. 41. 42.

DIRECTORA EJECUTIVA María Eugenia Pérez Zea DIRECCIÓN EDITORIAL Fernando Chaves Valbuena Director de Comunicaciones comunicaciones@ascoop.coop PERIODISTAS Angie Patricia González - periodista@ascoop.coop Angie Lucía Valbuena - ascoop@ascoop.coop DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Andrea López - anpilopez@hotmail.com FOTOGRAFÍA Dirección de Comunicaciones Ascoop COLABORADORES Ariel Guarco, Danilo Salerno, Siria Jeldes, Francisco de Paula Jaramillo, Julio Enrique Medrano, Rafael Antonio González, Carlos Acero Sánchez, Adalberto Oñate Castro, Francisco Sánchez Motta, Tatiana Serna Jaramillo FOTOGRAFÍA Dirección de Comunicaciones Ascoop PUBLICIDAD, DISTRIBUCIÓN Y SUSCRIPCIONES Claudia Andrea Sánchez colombiacooperativa@ascoop.coop IMPRESIÓN Impresos Gama Ltda

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Columna Consejo de Administración

Edición 40 años

40 años de vida editorial

CON IDENTIDAD COOPERATIVA E

POR: ADALBERTO OÑATE CASTRO Presidente Consejo de Administración Ascoop

“LA TAREA DE COLOMBIA COO­P ERATIVA FRENTE A LA IDENTIDAD COOPERATIVA SE ESTÁ CUMPLIENDO. EL RETO AHORA ES PERSEVERAR”

ntre 2012 y 2013, con ocasión del Año Internacional de las Cooperativas, declarado por las Naciones Unidas, la Alianza Cooperativa Internacional formuló el Plan para una Década Cooperativa, Visión 2020, que habría de ser la carta de navegación de las empresas y entidades cooperativas y sus gremios durante diez años. El Plan establece cinco estrategias, la tercera de las cuales es la de Identidad, referida a lo que significa una cooperativa y cuáles son sus características esenciales o “núcleo central irreducible”. De acuerdo con el Plan, la Identidad Cooperativa “se define por los valores y los principios de la cooperación y se debe comunicar mediante un mensaje claro y poderoso para garantizar que las cooperativas sean vistas y entendidas por todo el mundo, desde los encargados de determinar las políticas hasta el público en general. Por lo tanto, el objetivo es desarrollar el mensaje de la cooperativa y proteger su identidad”. Y justo eso es lo que ha venido haciendo, no desde 2013 sino desde hace 40 años, nuestra revista COLOMBIA COOPERATIVA, que en este mes cumple 40 años de vida editorial. A lo largo de estas cuatro décadas la revista ha mantenido su enfoque editorial como publicación orientada a generar integración y pensamiento cooperativo, con lealtad a la naturaleza, los valores y los principios cooperativos. Hoy, como en los último 40 años, la revista de Ascoop aporta a “construir el mensaje cooperativo y a definir la identidad de las coopera-

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tivas”, renunciando expresamente a los devaneos con otros modelos de comunicación, en los cuales el énfasis no está puesto en las personas, en su bienestar, en la construcción de progreso equitativo e incluyente, a través de las empresas cooperativas y solidarias, sino en la promoción del consumo desenfrenado y en la construcción de capital lucrativo. La revista ha buscado divulgar el mensaje cooperativo desde la definición y diferenciación clara de las empresas cooperativas, insistiendo en crear sentido de identidad compartida, de orgullo cooperativo y de marca cooperativa. COLOMBIA COOPERATIVA le ha apostado y le seguirá apostando a una comunicación solidaria que busca informar, analizar y opinar sobre el modelo cooperativo y solidario y sus empresas, para ayudar a demostrar que hay otra manera de hacer empresa, distinta y mejor, centrada no en los beneficios propios sino en los del conjunto de la sociedad y los del mundo, de una manera auténtica y no como un ejercicio de simulación. La tarea de COLOMBIA COOPERATIVA frente a la identidad cooperativa se está cumpliendo. El reto ahora es perseverar en el propósito y ampliar las posibilidades de que el mensaje llegue a otros y más públicos para que el cooperativismo y las empresas cooperativas sean más conocidas y reconocidas, mejor entendidas y adecuadamente valoradas por los distintos sectores y agentes del desarrollo nacional y por el conjunto de la sociedad.


Informe especial

Edición 40 años

COLOMBIA COOPERATIVA

40 AÑOS DE PERIODISMO SOLIDARIO Al cumplir 40 años, COLOMBIA COOPERATIVA hace un recorrido histórico por su existencia editorial. Aquí algunos momentos históricos de la revista del cooperativismo colombiano.

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a primera edición de COLOMBIA COOPERATIVA fue impresa en el mes de octubre de 1978. Desde ese momento ha contribuido a la divulgación de las acciones coope-

rativas y a la promoción de la cultura y el modelo cooperativo en el país y el mundo. La historia de la revista ha estado ligada a la historia de la Asociación Colombiana de Cooperativas y del sector coo-

perativo y solidario en Colombia. Lo invitamos a recorrer cuatro décadas de esta aventura editorial, hecha de noticias, reportajes, crónicas, entrevistas, editoriales, fotografías y patrocinios.

Línea de tiempo - hitos de Colombia Cooperativa 1978

1979

Daniel Carvajal era el director ejecutivo de Ascoop cuando se público el primer número de la revista COLOMBIA COOPERATIVA mientras que Sebastián Arias era el responsable del departamento de comunicaciones. Para esa época Ascoop apoyó la creación de la Escuela de Administración Cooperativa - Esacoop, promovida por La Equidad Seguros, Vencedor, Financiacoop, Central de Cooperativas Agrarias, Corporación Financiera Popular, Banco Popular, Corferias y la Fundación Central Seguros.

En su número 5, COLOMBIA COOPERATIVA centró su edición en el aniversario 20 de Ascoop y las temáticas abordadas fueron el amplio programa que la Asociación le ofreció a los cooperativistas con motivo de su aniversario, y que incluyó foros, conferencias, condecoraciones y seminarios. También se trataron temas de cooperativismo y política y detalles de la asamblea XVII de la organización gremial.

1982

1987

En su edición 8, se dio cuenta del nombramiento del nuevo director ejecutivo Luis Arturo Muñoz, cargo que ocupó hasta 2005. Para ese entonces el tema central de la revista fue el Primer Congreso Cooperativo y también se informó sobre el crecimiento de la cooperativa Coopidrogras, que ya lograba una dimensión nacional. Llama la atención un reportaje con cuatro importantes dirigentes cooperativas que analizaban la baja participación de las mujeres en el sector.

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En la publicación de agosto, N° 16, COLOMBIA COOPERATIVA denunció el atropello del Gobierno Nacional a las cooperativas a través de la Resolución N° 36 de ese año, que significó un retroceso en el fomento del cooperativismo en Colombia. Yolanda Gaitán asume la realización editorial de COLOMBIA COOPERATIVA.


Informe especial

Edición 40 años

1991

1989 En su edición 26 la revista reunió a los siete precandidatos presidenciales para hablar sobre el cooperativismo y su incidencia. En conclusión, los precandidatos coincidieron en que al cooperativismo le faltaba mayor liderazgo e imagen frente a la opinión pública.

1992

En la edición 35 la revista registró uno de los hechos históricos del sector: el nacimiento del primer banco cooperativo, Financiacoop, luego de 30 años de lucha por este objetivo.

Apertura económica y cooperativismo fue el tema central de la publicación 38, con un análisis detallado sobre el rol del cooperativismo en la nueva etapa económica del país. Para ese entonces Clemente Jaimes de Coopvencendor fue elegido presidente del Consejo de Administración.

1995

1993 Para la edición 38 COLOMBIA COOPERATIVA modernizó su diseño y desplegó un cubrimiento de la JOC VIII y del ingreso de Ascoop a la Alianza Cooperativa Internacional - ACI.

1997

En este año solo se publicaron dos ediciones y una de ellas, la 48, centró su informe especial en Saludcoop, la cooperativa más importante en ese momento en el país. 

2000

En su edición 54 la revista presenta varios elementos innovadores: más color y diseño. Se estrena una nueva sección llamada: “Yo pregunto y usted responde” dedicada a aclarar las dudas que la gente tenía sobre el movimiento cooperativo.

El aniversario 40 de Ascoop es el tema central de la edición 63, con reportajes gráficos y entrevistas a cuatro personajes insignes del sector: Francisco Luis Jiménez, Francisco de Paula Jaramillo, Julio Enrique Medrano y Clemente Jaimes. Por esta época se incluía una caricatura sobre el sector, bajo el nombre de “El humor solidario” y la realización editorial de la revista estaba a cargo de Yamile Martínez, ya fallecida.

2003

2005

COLOMBIA COOPERATIVA celebró su aniversario 25 y obtuvo la medalla Adán Puerto, conferida por Dansocial. Su edición especial incluyó un reportaje sobre el aporte del cooperativismo al desarrollo de la ciudad, con los cuatro candidatos a la alcaldía de Bogotá: Juan Lozano, Miguel Ricaurte, Luis Eduardo Garzón y Jaime Castro.

La edición 82 fue de colección por el aniversario 45 de Ascoop, que anunció la designación de Carlos Ernesto Acero como nuevo director de Ascoop e hizo el cubrimiento de la Asamblea Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional - ACI en Cartagena de Indias. Se incluyeron seis columnas editoriales, dos de ellas internacionales y escritas en inglés.

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Informe especial

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2006

2007

Carolina Guzmán asume como editora de COLOMBIA C O O P E R AT I VA , hasta 2013.

El tema central del número 89 fue el proceso de reactivación de Coopdesarrollo y su incorporación a Coopcentral, un momento histórico para el cooperativismo, y se publicaron las memorias de la JOC XXII. Ya para entonces todas la páginas eran a full color y se había introducido el cabezote que estuvo vigente hasta la pasada edición, 133.

2008

2010

Con un diseño más moderno, esta última edición del año se enfocó en el papel de la educación en el sector como agente dinamizador. Ya existía la sección de Notas Cooperativas y José Miguel Hernández fue asesor editorial de la revista, hasta 2015.

Producto de un gran esfuerzo institucional, se elaboró la edición especial 100, que hizo un reconocimiento a la historia de la revista También se registra la JOC25 dedicada al tema de economía verde – creer, proponer y actuar- y los 50 años de Ascoop, con mensajes internacionales y un reportaje de quienes han sido colaboradores.

El Informe Especial de la edición 112 registró el nacimiento del Banco Coopcentral, con el respaldo de 1700 entidades del sector solidario, hecho histórico para el sector como estrategia financiera para apoyar a las cooperativas pequeñas.

COLOMBIA COOPERATIVA, en su edición 124, hizo otro homenaje, esta vez a la memoria de Hernando Vélez Uribe, cooperativista insigne que murió trágicamente y que dejó un gran legado al cooperativismo colombiano. Se hizo una entrevista exclusiva con sus familiares.

El número 106 de la revista hace el lanzamiento en Colombia del Año Internacional de las Cooperativas de las Naciones Unidas. Durante varios años la revista incluyó un crucigrama cooperativo.

2014

2013

2016

2012

2015

En la edición 116 se reseña el fallecimiento de Luis Arturo Muñoz Carrasco, el director ejecutivo de Ascoop que más tiempo ha permanecido en el cargo. Se informa sobre la Red de Comunicadores Cooperativos, como una estrategia de educomunicación, en el marco del Plan para una Década Cooperativa de Alianza Cooperativa Internacional. Desde este año el director editorial de la revista es Fernando Chaves Valbuena.

2018

2017 La edición 129 reseñó un hecho histórico para Ascoop y para el cooperativismo colombiano: por primera vez una mujer fue designada directora ejecutiva de la Asociación, María Eugenia Pérez Zea, quien venía de ser presidente de los Consejos de Administración de Coomeva y de Ascoop.

En su número 131, COLOM BI A COO PER AT I VA reseñó la significativa condecoración del Congreso Nacional a los g rem ios cooperativos. Ariel Guarco presidente de Alianza Cooperativa Internacional es columnista invitado de la revista.

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La edición 117 reseña el fallecimiento de Carlos Uribe Garzón, el Gran maestro del cooperativismo colombiano. Tras el nombramiento de Carlos Mario Zuluaga como nuevo director ejecutivo de Ascoop, se hace la edición especial 119, dedicada a los 55 años de Ascoop y que incluye una colección de artículos sobre la historia de Ascoop y decenas de fotografías de los momentos más importantes de la entidad. La edición 120 exaltó la vida y obra de Farid Antonio Baene Ferez, un líder destacado del cooperativismo, que enarboló las banderas de la unidad y la integración.


EdiciĂłn 40 aĂąos

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Informe especial

Edición 40 años

40 años patrocinando

UN SUEÑO Desde la primera edición de COLOMBIA COOPERATIVA han desfilado por sus páginas un sinfín de empresas que han hecho presencia de marca y se han comprometido con la comunicación cooperativa. Hemos tenido desde empresas multinacionales hasta la ferretería de la esquina. Aquí una muestra.

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Informe especial

Edición 40 años

A cuatro años de la Declaración

DE CARTAGENA Hace cuatro años, en la Declaración Cooperativa de Cartagena 2014, resultado de la II Cumbre Cooperativa de las Américas, se afirmó que “el movimiento cooperativo tiene que tomar un papel protagónico para propiciar nuevos paradigmas en la sociedad y convertirse en un actor del cambio social”. POR ARIEL GUARCO Presidente Alianza Cooperativa Internacional

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a Declaración de Cartagena dijo que “el cambio de paradigmas implica actuar y ofrecer alternativas que reviertan las megatendencias a las que nos enfrentamos en el siglo XXI: crisis financiera, crisis ambiental, crecimiento especulativo y consumismo”. Para cumplir con ese desafío los cooperativistas del continente asumimos en aquella oportunidad un compromiso que resulta esencial: “Desarrollar modelos de comunicación para todos los niveles cooperativos, así como redes, comités y medios propios de amplio alcance, basados en la integración, como alternativa a los medios hegemónicos actuales”. COLOMBIA COOPERATIVA ha sido una referencia para todo el continente en el cumplimiento de dichos compromisos. Su enfoque editorial define con exactitud el desafío de nuestro movimiento: integrarnos para hacer llegar nuestro pensamiento y así construir nuevos paradigmas

a partir de un mensaje alternativo al de los medios hegemónicos. Si queremos construir otra economía, debemos empezar por tener capacidad de mostrar que tenemos las mejores ideas para hacerlo. Hace 40 años que COLOMBIA COOPERATIVA está en este camino, para orgullo de todos los que formamos parte de este movimiento. A partir de esta historia de cuatro décadas, que es contemporánea de tantas otras historias de revistas, diarios, radios, portales de internet y otros medios gestionados por la economía solidaria en todo el mundo, nuestra obligación es pensar el futuro. Desde la Alianza Cooperativa Internacional queremos multiplicar el aporte cooperativo a la democratización de la palabra. Somos testigos de un fuerte proceso de concentración de los medios de comu-

Ariel Guarco, presidente Alianza Cooperativa Internacional. /Foto Cooperar

nicación globales, donde el nuevo fenómeno son grupos empresarios que no sólo controlan todo tipo de medios (edición, fotografía, prensa, radio, cine, televisión, internet) sino que además realizan todas las actividades pertenecientes a tres grandes esferas que antes eran autónomas: la cultura de masas, la publicidad y la informa-

“LAS COOPERATIVAS, Y SUS MEDIOS, PUEDEN SER PROTAGONISTAS DE ESTE DESAFÍO: DEMOCRATIZAR LA PALABRA, PORQUE ES LA CONDICIÓN IMPRESCINDIBLE PARA APROPIARNOS DE NUESTRO FUTURO” Colombia Cooperativa

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ción. Los que nos entretienen, los que nos venden y los que nos informan son los mismos actores globales, que además controlan el soporte tecnológico sobre el que se sustentan estas esferas, en particular las redes, los servidores y el software. La respuesta a esta concentración solo puede ser la integración de la diversidad de medios, voces y organizaciones que hay en cada territorio. La comunidad debe saber que es posible recuperar la palabra si cuenta con medios democráticamente gestionados, vinculados a la economía solidaria y enraízados en cada territorio.


Informe especial

Edición 40 años

La necesidad de comunicar más

PARA CONSTRUIR MÁS COLOMBIA COOPERATIVA fue creada hace 40 años por líderes que reconocieron la necesidad de comunicar a sus organizaciones y a sus asociados los grandes logros y el alto impacto que consiguen las cooperativas en la sociedad. POR DANILO SALERNO Director Regional Cooperativas de las Américas

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a celebración de estos 40 años como medio de comunicación del gremio, les y nos permite celebrar lo alcanzado, evaluar lo avanzado y definir nuevas metas y retos hacía el futuro, no solamente para Ascoop, sino levantando la mirada del cooperativismo como actor de cambio para toda la región. Son muchos los logros conseguidos pero siguen existiendo grandes retos para todo el sector: conseguir implementar y fortalecer la marca “coop”, reforzar la comunicación, ampliar el enfoque comunicacional hacia los decisores de política para el sector y lograr una incidencia mucho más efectiva en los países. Tenemos que comunicar más y con más calidad y transparencia para generar un cambio cultural que va a hacer que las cooperativas refuercen su identidad corporativa: adentro y hacia afuera. Debemos mostrar, con ejemplos e historias, pero también con números y estadísticas, a lo largo del tiempo, el alto impacto y los beneficios de nuestra gestión en la sociedad.

Danilo Salerno, Director Regional Cooperativas de las Américas. /Foto Ascoop

También es importante fortalecer las relaciones con las entidades públicas y privadas y organismos multilaterales, convertirnos en referentes de buenas prácticas colectivas y

“ES IMPORTANTE FORTALECER LAS RELACIONES CON LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVA­DAS Y ORGANISMOS MULTILATERA­LES, SER REFERENTES DE BUENAS PRÁCTICAS Y AMPLIAR LAS AUDIENCIAS”

ampliar las audiencias motivando a replicar lo bueno. Para comunicar es imperativo conocer qué pasa de comienzo a fin, desde las asociaciones hasta en el contexto mundial. Debemos conocer y saber comunicar en los municipios colombianos, en la región y en el mundo, el impacto de nuestro movimiento, que agrupa a más de 1.200 millones de personas. En Cooperativas de la Américas trabajamos en la implementación del programa financiado por la Unión Europea, “Las cooperativas en el desarrollo: empresas centradas en las personas, en acción”, que pretende desarrollar las capacidades de aportar

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a las metas de desarrollo sostenible y promover la visibilidad del sector cooperativo en el mundo. Y allí estamos generando espacios colectivos de trabajo de comunicación, cultivando identidad de grupo, relacionado a las distintas funciones y experiencias de los miembros de la región que están implementando el proyecto: es el caso de la reciente creación del Grupo de Oficiales de Visibilidad del Proyecto de la Unión Europea, conformado por representantes de 11 países y 13 organizaciones, entre ellas Ascoop. Para seguir buscando soluciones comunitarias, colectivas, cooperativas a problemas y retos cotidianos de nuestras entidades, nos estaremos encontrando en la V Cumbre Cooperativa de Las Américas que se llevará a cabo en Buenos Aires, Argentina, del 23 al 26 de octubre, como lo anuncia COLOMBIA COOPERATIVA en esta edición. Serán cinco días de encuentros, discusiones, reflexiones y estudio de casos, con una intensa jornada de Comunicación, que nos permitirá generar propuestas de acciones efectivas para la promoción y el fortalecimiento del sector cooperativo.


Informe especial

Edición 40 años

La edad de la

CONSOLIDACIÓN La dirigente cooperativa, que preside la más grande cooperativa chilena, la Asociación Nacional de Cooperativas y el Foro Empresarial Cooperativo, saluda y exalta a COLOMBIA COOPERATIVA en sus 40 años. POR SIRIA JELDES Presidenta Consejo de Administración Coopeuch - Chile

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umplir 40 años siempre es una celebración. Se trata de una edad de madurez, de consolidación. A los 40 la mayoría de las personas empieza a mirar la mitad de su vida con sentido de trascendencia. Qué es lo que hemos aportado, qué es lo que nos queda pendientes en la segunda mitad de la existencia. La rev ista COLOMBI A COOPERATIVA, de Ascoop, llega a esa edad, la edad de la consolidación. Y se merece un tremendo festejo, porque cumplir el quinto principio cooperativo, el relacionado con la promoción de la educación y la información, es un gran éxito y una meta relacionada directamente con la sostenibilidad del movimiento en el mundo. Para que el cooperativismo siga adelante expandiéndose, desafiando la irrupción de la digitalización, de las nuevas exigencias reputacionales y regulatorias en el mundo de los negocios, educar es clave. El universo está viendo cómo formas de negocios basadas en la colaboración

Siria Jeldes, Presidenta Consejo de Administración Coopeuch. /Foto Coopeuch

se apoderan de las portadas de los medios, se convierten en referentes en las universidades, se vuelven casos de estudio: Airbnb, Uber, Rapi, son nuevos protagonistas del

mundo de los negocios globales. Las cooperativas vienen hace mucho tiempo creciendo con un principio muy similar a esas empresas, incluso más profundo en su esencia, pues acá no hay un dueño, la justicia y transparencia llegan incluso a la propiedad de las compañías. Sin ir más lejos, etimológicamente, colaborar, co construir, co crear tienen un origen latín común: “cum”… “con”. La colaboración va aparejada de la diversidad. Esta le hace bien al mundo de los negocios: empresas tradicionales, estatales, abiertas, cerradas, emprendimientos, colaborativas, cooperativas. La diversidad es crecimiento, innovación y productividad. Y la mayoría de las grandes empresas del mundo ya lo tienen claro. Según Harvard Business Review más del 70% de las compañías de econo-

mías en desarrollo declaran a la diversidad como un pilar de crecimiento. Nosotros representamos esos conceptos con excelencia. Y medios como este son claves para que también las nuevas generaciones lo sepan, y se vayan uniendo a nuestras redes. En 2025, el 75% de la fuerza laboral del mundo será perteneciente a la generación millenial. Nuestro movimiento debe estar listo para recibirlos, adaptándose a ellos. Educando y comunicando podremos lograrlo. En Chile hemos hecho grandes esfuerzos para fortalecer nuestro cooperativismo. En 2012 formamos el Foro Cooperativo, este año creamos la Asociación Nacional de Cooperativas. Ya pronto crearemos un medio como éste, que nos permita comunicar nuestra mirada del desarrollo. Felicitaciones por esta publicación de excelencia, por no abandonar un principio clave en la sostenibilidad de nuestro movimiento. Un especial saludo a María Eugenia Pérez, una mujer clave en la trascendencia del cooperativismo a nivel mundial. Desde Chile y a nombre de todos los asociados, les abrazamos con cariño y admiración.

“A LOS 40 LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS EMPIEZA A MIRAR LA MITAD DE SU VIDA CON SENTI­DO DE TRASCENDENCIA. QUÉ ES LO QUE HEMOS APORTADO, QUÉ ES LO QUE NOS QUEDA PENDIEN­T ES EN LA SEGUNDA MITAD DE LA EXISTENCIA. LA REVISTA COLOMBIA COOPERATIVA, DE ASCOOP, LLEGA A ESA EDAD, LA EDAD DE LA CONSOLIDACIÓN” Colombia Cooperativa

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Columna Organizaciones Solidarias

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Comunicación para la

CONSOLIDACIÓN DEL MODELO R

POR: RAFAEL ANTONIO GONZÁLEZ Director General Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias

“ESTE ACONTECIMIENTO MERECE SER RECONOCIDO, NO SOLO PORQUE ESTE TIPO DE PUBLICACIONES SUELEN TENER CORTA VIDA, SINO POR SUS NOTABLES CONTRI­B UCIONES A LA DIFUSIÓN DE LA CULTU­RA COOPERATIVA”

eferentes de la teoría de la comunicación, como el español Jesús Martín Barbero, radicado hace muchos años en nuestro país, o el argentino Mario Kaplún, coinciden en anotar que los cambios obligatorios de la sociedad moderna exigen establecer este proceso como una herramienta fundamental de construcción de democracia, no solo de mercados y tecnologías. Esta es una bandera que quizá no sea fácil de enarbolar por parte de los medios tradicionales de comunicación, que responden, generalmente, a dinámicas de poder muy estrictas que impiden, por lo menos de fondo, el desarrollo de espacios abiertamente participativos o de pedagogía social, porque la construcción de democracia, o mejor aún, de ciudadanía, reclama si no objetividad -que por supuesto no puede existir en la información-, sí autonomía de medio para educomunicar. Y este concepto -educomunicación- justamente acuñado en Latinoamérica por los teóricos mencionados y que fue consolidado por la Educación Popular de Paulo Freire, se entiende, en rasgos generales, como una forma de utilizar los recursos de la comunicación para que los receptores tomen conciencia de su realidad y construyan reflexiones que generen cambios. Con este horizonte, son los medios alternativos, las radios populares, comunitarias, ciudadanas, los periódicos y revistas independientes, los llamados a proyectarla, más aún en nuestro sector, donde respondemos a didác-

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ticas diferentes, a modos de actuar distintos y donde concebimos el desarrollo humano más allá de los ingresos monetarios, comprendiendo la obligación de crear entornos -como lo dice el PNUD- donde las personas logren desarrollar todo su potencial y alcanzar una vida productiva y creativa, de acuerdo con sus necesidades e intereses. En el marco de lo anterior, y respondiendo al quinto principio cooperativo de educación, formación e información, nació hace 40 años la revista COLOMBIA COOPERATIVA, de la Asociación Colombiana de Cooperativas - Ascoop, y en cuya edición 134 celebramos este acontecimiento, que merece ser reconocido, no solo porque este tipo de publicaciones suelen tener corta vida, sino por sus notables contribuciones a la difusión de la cultura cooperativa. Su presencia en el sector solidario ha permitido desarrollar la educomunicación como un ejemplo para las organizaciones solidarias y ha trascendido a espacios virtuales que hoy en día son indispensables para impactar en las nuevas generaciones, que cada vez más se acercan a las bondades que ofrecen los procesos de economía solidaria. Muchos más años de vida para Colombia Cooperativa, que ha sabido proponer una forma diferente de comunicación y de visibilizar las acciones del Sector, entendiendo que (como dijo Kaplún) cuando hablaba de la comunicación con participación, con acción, con educación: “No se ‘vende’ con los mismos recursos con que se vende Coca-Cola”.


Informe especial

Edición 40 años

Juan Enrique Medrano,

“COLOMBIA COOPERATIVA, UN FARO” Expresidente de La Equidad Seguros, especialista en economía solidaria y cooperativismo y uno de los cooperativistas insignes del país, habla de COLOMBIA COOPERATIVA y su huella durante estos 40 años.

A

l celebrar el aniversario de COLOMBIA COOPERATIVA, hacer un recuento del impacto de la revista y sus publicaciones es también reconocer el esfuerzo de los líderes de Ascoop para hacer de este medio de comunicación un instrumento reconocido y valioso que, no solo transmite información, sino que fomenta el pensamiento cooperativo, la cultura cooperativa, los valores y principios cooperativos, analizando la realidad del sector con criterio y profesionalismo. “Quiero agradecer la invitación que me hizo la Directora Ejecutiva de Ascoop, doctora María Eugenia Pérez Zea, para participar en esta edición especial de la revista COLOMBIA COOPERATIVA en su aniversario. Me parece que durante este tiempo, el aporte de la revista ha sido muy significativo en el alto sentido de la comunicación, divulgación y profundización alrededor de los principios, valores e identidad cooperativa. Ha sido un faro que ha orientado el movimiento cooperativo colombiano y se ha constituido en una significativa contribución, no solo para el

Julio Enrique Medrano /Personal

cooperativismo, sino para la sociedad colombiana”. Con estas palabras califica la revista de Ascoop este líder cooperativista, con más de 35 años de experiencia liderando proyectos para consolidar el movimiento cooperativo en el país. Y agrega que en temas de comunicación el sector debe ser más estratégico. “Yo he participado en diferentes ediciones desde roles que asumí en el cooperativismo y eso me ha permitió entender y ver claramente que, como lo anotara el doctor Laidlaw en su famoso documento Las cooperativas en el año 2000, los coopera-

tivistas son muy buenos para comunicarnos entre sí, pero no con los demás. Estimo que es el momento de persistir en sensibilizar a los demás de las bondades de nuestro movimiento. Se debería involucrar a la causa cooperativa al mayor número de colombianos. Para ello, como lo planteara en mi libro La fuerza de la fragilidad: Identidad y coherencia de la empresa cooperativa, reitero la pertinencia de liderar la iniciativa de dotar al cooperativismo de una empresa especializada en la administración de sus comunicaciones, con el más elevado nivel de profesionalismo y dotándola de las más avanzadas herramientas tecnológicas. Qué bueno que el 40 aniversario de la revista de Ascoop, sirviera de base para jalonar un proyecto de esta naturaleza, en un compromiso de integración de la muy rica base social con ella cuenta, y que a través de su historia registra éxitos admirables. Se tendería un puente apropiado para que fluyera la comunicación entre el cooperativismo y la sociedad colombiana toda”. De la revista destaca la oportunidad a la hora de

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informar sobre aspectos relevantes del sector que permite mantener actualizadas a las bases del cooperativismo nacional e internacional. “Yo tengo unos sentimientos muy profundos de admiración hacia Ascoop y su esfuerzo para aportar a la unidad del movimiento cooperativo. En el caso de la revista, cumplir 40 años para un medio no es fácil, el solo hecho de cumplir cuatro décadas ya es un gran logro y, por ello, todas las felicitaciones, admiración y gratitud. Para mí Ascoop fue una senda a través de la cual cumplí muchas de mis responsabilidades como dirigente cooperativo, muchas felicitaciones, les deseo que se prolongue en el tiempo y se fortalezcan las acciones de integración”.

“EL APORTE DE LA REVIS­TA HA SIDO MUY SIGNIFICATI­VO EN EL ALTO SENTIDO DE LA COMUNICACIÓN, DIVULGACIÓN Y PROFUNDIZACIÓN”


Nota patrocinada

Edición 40 años

Una cooperativa que transforma vidas Febor ha transformado muchas vidas a largo de sus 82 años, desde el 1 de septiembre de 1936, cuando nació como Fondo de Empleados del Banco de la República. Su misión siempre ha sido contribuir a satisfacer las necesidades educativas, económicas, sociales y culturales de sus asociados, familias y comunidad, para el mejoramiento integral de su calidad de vida.

Una de las cosas más bonitas de Febor fue haber contribuido en una época turbulenta de Colombia a la seguridad alimentaria del Estado, cuando el presidente Guillermo León Valencia le pide al gerente que abra las puertas de los supermercados al público. Febor jugó un rol importante en la comunidadd, una enseñanza que nos dejó ver que sí se puede dar prosperidad colectiva”, dice el gerente Juan Pablo Vélez Góez. En 2004 Febor sobrellevó una crisis que marcó su historia, ocasionada por el cierre de los supermercados, sin embargo, el sentido de pertenencia de sus asociados impidió la liquidación de la entidad. Hoy la cooperativa es una empre-

sa ejemplar en el sector de la economía solidaria. “Tenemos capacidad de resiliencia, capacidad de reinventarnos, de recuperarnos de las épocas duras en las que hemos sobrevivido; la ejecución del acuerdo de acreedores nos ha puesto como ejemplo frente a entidades que han pasado por situaciones similares”. Confianza, el valor más grande Luego de superar la crisis, Febor encontró en la base de asociados un vínculo más fuerte que el económico. Sus más de 4.600 dueños, dan cuenta de una relación forjada en la confianza, la ayuda mutua y la solidaridad, valores que marcan la diferencia frente a otras entidades.

Las nuevas generaciones se han vinculado a la cooperativa y han creído en ella. /Foto Febor

“Cuando vivimos la crisis, los asociados de Febor fueron solidarios al permitir que sus ahorros pasaran al patrimonio de la cooperativa. Nos retribuyeron bajo esta lógica: cuando yo tuve un problema económico, ustedes me ayudaron. Y eso para nosotros es un pasivo que jamás vamos a poder saldar. Encontrar asociados que dicen ‘Yo tomo este servicio porque si Febor lo eligió para mí es porque es bueno, nos deja ver que nos hemos ganado su confianza y eso nos da motivos para ofrecerles mejores servicios”. Al ser una cooperativa de vínculo cerrado, Febor puede conocer a su asociado y ser precisa en la oferta de servicios. Actualmente la cooperativa tiene una vinculación del 75% empleados y 49% pensionados y ha encontrado en las nuevas generaciones un respaldo y una motivación para estar a la vanguardia de las tendencias del mercado. “Para nuestros asociados tenemos unas condiciones especiales y hemos adaptado nuestros productos a sus flujos de caja. Les ofrecemos un servicio ágil y oportuno a través de las nuevas herra-

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Juan Pablo Vélez, gerente Febor. /Foto Febor

mientas tecnológicas, haciendo de Febor una cooperativa competitiva frente a la banca tradicional, eso sí, con mayor eficiencia porque conocemos muy bien a nuestro asociado”. Vélez, quien lleva diez años al frente de la gerencia de Febor, asegura que lo más valioso de su gestión es el salario emocional: “Los gerentes de las cooperativas tenemos un salario emocional muy grande: ese afecto del asociado cuando tiene un momento de alegría, cuando sus hijos estudian con los créditos de la cooperativa, o viajan, o compran su casa, o cualquier producto o servicio que adquieran que les mejore su calidad de vida, eso me hace sentir que vale la pena trabajar por ellos”.


Columna confecoop

Edición 40 años

Colombia Cooperativa, 40 años

COMUNICANDO LO COOPERATIVO

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POR CARLOS ERNESTO ACERO S Presidente Ejecutivo Confecoop

“LAS COOPERATIVAS INFORMAN AL PÚBLICO EN GENERAL, PARTICULARMENTE A JÓVENES Y CREADORES DE OPINIÓN, ACERCA DE LA NATURALEZA Y BENEFICIOS DEL COOPERATIVISMO” Quinto principio cooperativo

a comunicación y la información son dos poderosos instrumentos que tienen las cooperativas para interactuar con sus bases sociales y con el entorno en donde desarrollan sus actividades, con el propósito de dar a conocer su naturaleza, origen, propósitos socioeconómicos, servicios, dinámica de participación y representación. La palabra escrita construye conocimiento, genera opinión, transforma pensamiento, moldea el lenguaje, promueve la crítica y genera cambios culturales. Comunicar la vida de la cooperativa es una de las actividades más importantes, obligatorias y permanentes de la organización. Constituye una responsabilidad de la Alta Dirección, es decir, consejo de administración y gerencia. Debe corresponder a una visión estratégica, de carácter transversal, apoyada con recursos y con un lenguaje adecuado al perfil de los asociados. Comunicar lo cooperativo es todo un desafío. La Alianza Cooperativa Internacional reconoce el poder de la comunicación, el poder de la palabra cooperativa, el valor del mensaje basado en el Principio de Identidad. Por ello, la ACI estimula a las cooperativas a recopilar y organizar información sobre las mejores prácticas; encontrar y compartir las mejores ideas, recolectar evidencias con el fin de demostrar su aporte a la sostenibilidad ante quienes toman decisiones públicas, e invita al sector cooperativo a mostrar con mayor energía su modelo de gestión e impulsar prácticas gerenciales distintas que reflejen los valores demo-

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cráticos y la situación a largo plazo del modelo de negocio cooperativo. Un sector que es diferente por su naturaleza debe aprender a comunicar sus características de una manera igualmente diferente. Y debe reflexionar sobre la manera como son percibidas por actores externos al movimiento. La ACI señala que “Las cooperativas deben meditar sobre cómo las perciben los jóvenes, cómo se proyectan ante ellos y cómo comunican con ellos. Garantizar su interés e involucración positiva sólo se puede lograr si se entiende su forma de comunicarse y relacionarse con el uso de la tecnología y los medios sociales. Los jóvenes deben ayudar a moldear la identidad y los mensajes”. Punto para la reflexión, pues el discurso tradicional con el que les hemos hablado a los jóvenes está superado. ¿Cuáles son las necesidades de los jóvenes del siglo XXI? Al responder esta pregunta cada cooperativa encontrará una respuesta y un camino para avanzar o ser más atractiva para ese enorme conglomerado. Muchas de estas inquietudes, análisis, propuestas, aspiraciones y críticas las he leído en “COLOMBIA COOPERATIVA”, revista de Ascoop que llega a 40 años de existencia y vigencia plena, estimulando la formación de pensamiento y opinión, sirviendo de tribuna de difusión de los valores y principios cooperativos, creando espacios para la expresión libre de los dirigentes y asociados y comunicando lo cooperativo siempre. ¡Felicitaciones!


Informe especial

Edición 40 años

Con entusiasmo celebramos el 40° aniversario

COLOMBIA COOPERATIVA Francisco de Paula Jaramillo, uno de los más eminentes cooperativistas de Colombia reflexiona acerca del significado de esta revista para el cooperativismo colombiano y sobre los retos y limitaciones que afronta la comunicación cooperativa. POR FRANCISCO DE PAULA JARAMILLO Miembro Honorario Ascoop

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a revista COLOMBIA COOPE R AT I VA ha sido el principal medio de comunicación del cooperativismo colombiano desde muchos años atrás, acompañada por supuesto de aquellas otras revistas o publicaciones de algunas cooperativas, dedicadas a tratar sus propios asuntos. Por ese carácter general, COLOMBIA COOPERATIVA ha sido la voz de un cooperativismo unido, cualesquiera sean sus actividades y propósitos. Y, precisamente por ser el órgano de difusión de la Asociación Colombiana de Cooperativas - ASCOOP, ha luchado por la integración del movimiento, su presencia en la economía colombiana y su interlocución ante los distintos gobiernos, habiendo logrado el reconocimiento de diversas prerrogativas por razón de su contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Aunque uno quisiera que el cooperativismo tuviera una mayor intervención en la vida económica de la sociedad, pienso que todos los días ha ido ganando la simpatía de todos aquellos grupos humanos que se guían por el prin-

cipio de la solidaridad. Ello reclamaría su presencia cotidiana en los más destacados medios de comunicación que orientan la opinión pública: la prensa diaria, la televisión, los eventos culturales y, claro, las redes sociales cada vez más extendidas. Sin duda uno de los retos que enfrenta el cooperativismo en materia de comunicación es penetrar en la formación de los comunicadores sociales en sus diversas especialidades. Algunas universidades han ensayado con éxito las cátedras cooperativas al lado de las cátedras dedicadas al conocimiento de la economía mercantil, y de este modo, los estudiantes tienen la posibilidad de comparar las características y ventajas de cada uno de los distintos sistemas. En la primera mitad del siglo pasado hubo en los colegios una materia dedicada a enseñar cooperativismo, pero no siempre los educadores estaban a la altura exigida y, de otra parte, sólo unos pocos estudiantes tenían en sus

des del cooperativismo en su conjunto a través de los grandes medios de divulgación. Debo reconocer que mi contribución a la revista no ha sido tan relevante como hubiera debido ser. Uno debe ser auténtico. Tal vez los intensos compromisos  de trabajo en los diferentes campos no le permitían a uno dedicar más tiempo e interés a este tema tan importante de la comunicación, y específicamente en la consolidación de la revista, pero de todos modos he escrito algunas colaboraciones y, en lo posible, he tratado de animar a otras personas y Francisco de Paula Jaramillo miem- empresas a hacerlo y a contribro honorario Ascoop. /Foto Ascoop buir a su financiamiento. Y, ¿cómo no celebrar con familias experiencias vividas entusiasmo el 40° aniversario que les ayudaran a entender de la publicación de COLOMlas conveniencias de las coo- BIA COOPERATIVA? Todos perativas. sabemos de las dificultades Deberíamos hablar tam- que existen en el sostenibién de los retos económicos. miento de una publicación Me duele que, en general, las como esta, y de los esfuerzos cooperativas se dediquen a y fatigas que cada edición les difundir sus fortalezas inter- representa a sus directivos, nas, pero sean pocas las que periodistas, diagramadores y aporten recursos significati- colaboradores. A todos ellos, vos para destacar las bonda- ¡sinceras felicitaciones!

“SABEMOS DE LAS DIFICULTADES EN EL SOSTENI­M IENTO DE UNA PUBLICACIÓN COMO ESTA, Y DE LOS ESFUERZOS Y FATIGAS QUE CADA EDICIÓN LES REPRESENTA A SUS DIRECTIVOS, PERIODISTAS, DIAGRAMADORES Y COLABORADORES” Colombia Cooperativa

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Columna Junta de Vigilancia

Edición 40 años

Colombia Cooperativa,

¿REVISTA CIENTÍFICA? L

POR: FRANCISCO SÁNCHEZ M Presidente Junta de Vigilancia

“COLOMBIA COOPERATIVA ES LA REVISTA COOPERATIVA REFERENTE EN INFORMACIÓN SOLIDA­R IA, AUNQUE NO REVISTE CARÁCTER CIENTÍFICO”

as publicaciones académicas en revistas científicas son la viva representación de la generación de conocimiento, ese proceso que constituye uno de los principales roles que debe cumplir una cultura informativa. A la hora de presentar un artículo para una posible publicación en revistas científicas, entre estos se citan: tiempo de demora de la publicación, abuso de las auto citas, opacidad en la aceptación de artí­culos, incompetencias en la revisión de los artículos y faltas de rigor en el cálculo del factor de impacto. COLOMBIA COOPERATIVA es la revista cooperativa referente en información solidaria, aunque no reviste carácter científico, con su correspondiente proceso de elaboración y difusión, complementadas con sugerencias para afrontar obstáculos y logros del cooperativismo en Colombia. Las revistas sirven de escuela de aprendizaje en todo el largo (y a veces difícil) proceso de aprender a escribir en “modo científico”. En segundo lugar, estas revistas son el nicho natural para difundir la investigación y el conocimiento locales, regionales y de actividades de trascendencia social de las cooperativas, con muchos temas de interés en el ámbito nacional y menos en el internacional. COLOMBIA COOPERATIVA es presentada por supuesto a un público del mismo tenor. Desde el punto de vista de los contenidos se comienza por presentar aspectos contextuales que posibilitan plantear la problemática (política, social, tributaria, legal, económica), luego se pasa revista a los problemas más habituales que enfrentan los autores para informar y analizar. No obstante, esos artículos resultan útiles, críticos, reflexivos y oportunos. En el país NO existen suficientes revistas científicas en el índice Bibliográfico Nacional del Cooperativismo Colombiano. ¿Por qué?

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Porque no cumplen con estándares de los medios tradicionales y otras no alcanzan a cumplir los requisitos para ser reconocidas como tales, porque las universidades ven el cooperativismo como eje transversal, porque no se instruye el cooperativismo como eje cultural desde la educación básica y pregrado, porque solo nos conocemos nosotros y podemos recaer en lo monotemático o mono-institucional. Pero esto no justifica que las revistas de carácter empresarial sean tratadas como publicaciones de segunda o tercera categoría y que la clasificación de una publicación se base en las veces que es citada en el medio internacional. Craso error. Las universidades tienen revistas científicas, pero deben salir de sus claustros y ponerse al servicio de la sociedad; las revistas cooperativas no tienen rigurosidad científica, pero sus aportes son validados por la comunidad solidaria y sirven a la sociedad; las empresas cooperativas de base registran hechos, gestiones y logros de su gestión social e impacto en comunidades. Sin embargo, hay ausencia de entidades de investigación, debemos procurar que la investigación se desarrolle en el sector cooperativo colombiano y que abarque los más diversos campos del saber, porque cumplen la función primordial de servir para la difusión del conocimiento y la reflexión solidaría. ¿Qué implica que exista la revista COLOMBIA COOPERATIVA? Que es necesaria para comunicarnos, leernos, entendernos y socializarnos los logros y desaciertos. Por tal razón, sin caer en el facilismo o en una apología a la mediocridad, no deben olvidar los pares científicos y editores, ni tampoco el ente estatal, ni los medios tradicionales, que no se pueden medir con el mismo rasero las revistas académicas de alto “vuelo” e “impacto”, y una revista como COLOMBIA COOPERATIVA, puesta al servicio del país, de su economía solidaria.


Informe especial

Edición 40 años

En el aniversario 40, nuestros líderes cooperativistas

ENVÍAN SUS FELICITACIONES En sus cuarenta años, el equipo de trabajo de la revista COLOMBIA COOPERATIVA recibe los mensajes de felicitación en nombre de todos los directores, editores, periodistas, diseñadores y equipo humano de Ascoop que ha sido artífice de este logro. ¡Gracias por sus mensajes!

NANCY LEONOR LÓPEZ MURILLO Presidenta Consejo de Administración Coovitel

“Al cumplir estos 40 años de nuestra Revista Colombia Cooperativa  y revisar las diferentes ediciones que se han publicado se convierte en el más antiguo y permanente medio de comunicación institucional con vida propia  que tenemos en el sector de la Economía Solidaria en el país. ¡¡CONGRATULACIONES¡¡ pues no solo ilustra las vicisitudes que hemos tenido que superar sino los logros obtenidos. Ascoop es una empresa viva que sigue creciendo, con el esfuerzo de cada una de las personas que trabajan y que apoyamos nuestra agremiación pues todos trabajamos para el mismo fin, muchas felicidades por Colombia Cooperativa”. Un abrazo.

EDINSON RAFAEL CASTRO ALVARADO Gerente Canapro

ANA PATRICIA RODRÍGUEZ JIMÉNEZ Gerente General Cooperativa para el Bienestar Social - Coopebis

“Desde hace 40 años la revista Colombia Cooperativa, dirigida por la Asociación Colombiana de Cooperativas - Ascoop, nos ha brindado espacios informativos y de integración solidaria, convirtiéndose en la actualidad como uno de los principales medios de comunicación del sector. Los felicitamos por tan importante gestión durante estos 40 años de edición; les deseamos éxitos y sabiduría para continuar durante muchas décadas más informando al país de los enormes beneficios del cooperativismo”.

“Para CANAPRO resulta de especial significado que nuestra publicación arribe a su 40 aniversario. Por sus páginas han pasado para hacer la historia de la solidaridad en el país, textos e imágenes dando cuenta del poder del trabajo colectivo en un contexto de políticas oficiales en las que se privilegian el culto al capital y el impulso a sus poseedores. Mantenerse por cuatro décadas dice de una perseverancia que bien podría proyectar nuestro movimiento cooperativo a estadios superiores de cobertura, comprensión y aceptación por unas mayorías que sueñan y requieren ese apoyo transversal que brinda la comunicación al bienestar general”.

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Informe especial

Edición 40 años

CARLOS HERRÁN PERDOMO Gerente General Coasmedas

ALFREDO ARANA VELASCO Presidente Corporativo Grupo Coomevas

FABIO CHAVARRO GONZÁLEZ Gerente Corporativo Grupo Juriscoop

“Para COASMEDAS la revista Colombia Cooperativa de Ascoop es un vehículo potente que difunde el pensamiento de la economía solidaria entre los colombianos y propende por la integración de nuestro sector cooperativo. En sus 40 años de existencia enviamos nuestras más sinceras felicitaciones a sus directivos y colaboradores por tan importante trabajo en pro de la construcción y fortalecimiento del modelo económico cooperativo Colombiano”. 

CARLOS AUGUSTO VILLA RENDÓN Presidente Ejecutivo La Equidad Seguros

“Deseo expresar mi reconocimiento total a la labor de difusión de la expresión cooperativa que se viene realizando hace 40 años por parte de Ascoop, creo que durar 40 años haciendo una publicación es clara demostración de la aceptación y del impacto positivo que ha tenido este medio de comunicación. Esta revista se ha encargado de divulgar la visión de un modelo cooperativo en Colombia y el mundo y con ello la transformación social por medio de la práctica de principios y valores que nos caracterizan”.

HÉCTOR H. ORTEGÓN C. Gerente General Coeducadores Boyacá

“Felicitamos a la Asociación Colombiana de Cooperativas, por emprender proyectos informativos como Colombia Cooperativa, dedicados a generar en cada una de sus ediciones, contenido de alto impacto y calidad en el movimiento cooperativista. Sin duda, la influencia que hoy día tienen los medios de comunicación en nuestra sociedad, permiten llevar a más personas el mensaje de solidaridad, integración y cooperación, fortaleciendo una cultura rica en historia, conocimiento y proyecciones adaptadas a las nuevas dinámicas del mundo”.

“Hace 40 años comenzó a brillar una gran luz en el panorama solidario nacional: COLOMBIA COOPERATIVA, medio de formación e información de ASCOOP que ha venido creciendo y aglutinando las organizaciones del sector. Por su labor veraz, objetiva y dinámica, y por su lucha en defensa de nuestros intereses se ha ganado la credibilidad y respeto en el País y en el exterior. Con nuestro reconocimiento y aplauso, reciban un abrazo de felicitación. Continúen siendo adalides y centinelas de la causa solidaria. Cordial abrazo”.

“Estimados amigos de Ascoop, en nombre del Grupo Juriscoop, quiero felicitarles por los 40 años de circulación de su Revista de opinión y pensamiento cooperativo “Colombia Cooperativa”, principal medio impreso del sector de la Economía Solidaria en el país. Gracias por mostrar la importancia de este sector en Colombia y el mundo, dando espacio para resaltar los valores cooperativos, tales como la ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Queremos que continúen por muchos años más con esta gran labor, realizando ese trabajo tan serio y profesional. No dejen de dar voz a las iniciativas y logros de estas organizaciones. ¡Les deseamos que sigan cosechando muchos éxitos!”

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Actualidad

Edición 40 años

Convenio Sena – Ascoop

ALIANZA ESTRATÉGICA PARA EL COOPERATIVISMO Por segundo año consecutivo el SENA y Ascoop se unieron para formar a los trabajadores de las cooperativas en temas de gestión empresarial, servicio, innovación, retail, gestión del conocimiento, formación de formadores y riesgos, con una inversión de 1500 millones de pesos.

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scoop, en desarrollo de su misión y su plan estratégico siempre ha estado comprometida con la formación y capacitación de todas las personas vinculadas al sector cooperativo y solidario, tanto en educación cooperativa como en temas de desarrollo empresarial y desempeño laboral. Año a año, la Asociación ejecuta un amplio programa formativo para directivos y asociados de las cooperativas, orientado a fortalecerlas en múltiples aspectos de su gestión y mejorar su capacidad de satisfacer las necesidades de sus asociados y de competir en los mercados. De acuerdo con esto, Ascoop desarrolla este año un convenio con el SENA para ofrecer formación continua especializada a directivos y personal de las cooperativas, a través de cursos y diplomados presenciales y virtuales, en temas de innovación, tecnología, cultura corporativa y servicio, articulados a las necesidades específicas y los programas de formación de cada una de las entidades beneficiarias. El Convenio beneficia a más de

900 profesionales de distintas cooperativas asociadas a Ascoop, como Coomeva, La Equidad Seguros, Coopcentral, Cooratiendas y Coeducar. Alcances y contenidos Ascoop es el responsable de todo el montaje y la realización del programa, con lo cual también ofrece un retorno a sus cooperativas asociadas, potenciando los beneficios de la integración gremial, en consonancia con el sexto prin-

cipio del cooperativismo. Las acciones formativas se vienen desarrollando en diferentes ciudades del país, como Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla, Pereira y Palmira, con una participación entusiasta y un balance positivo. La propuesta general incluye módulos de creatividad, innovación, estrategia, manejo del talento humano y sostenibilidad. El programa cuyo responsable académico es el Colegio de Estudios Superio-

Los cursos tienen un fuerte componente participativo. /Foto Ascoop

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res en Administración – CESA, permite formar a gerentes, directores de área, coordinadores y todo el personal en general para ser líderes capaces de aportar a sus equipos y a sus empresas creatividad, imaginación, innovación, liderazgo y herramientas de gestión, que les permitan promover, proponer y ejecutar cambios para mejorar la gestión sostenible en su cooperativa, fortalecer las capacidades en la gestión comercial y de e-comerce, así como mejorar capacidades a través del programa de formador de formadores. Al cierre de esta edición las acciones formativas presenciales habían avanzado en una tercera parte y las acciones virtuales en la misma proporción. Diplomado virtual Y como parte importante del Convenio, a mediados de septiembre se dio inicio al segundo diplomado de “Aplicación de Herramientas para la Gestión Integral de Riesgos en Empresas Cooperativas”, cuya convocatoria desbordó todas las expectativas.


Actualidad

Edición 40 años

Este diplomado es exclusivo para las entidades asociadas de Ascoop, tiene una duración de 90 horas, desarrolladas en sesiones de tres horas, con un total de 36 horas teóricas y 54 horas prácticas, y está dirigido a directivos, miembros de consejos de administración, gerentes, revisores, auditores, delegados, comités de riesgos, de crédito y otros comités afines de la entidad y profesionales con rol de contadores u oficiales de cumplimiento de nuestras entidades asociadas. El objetivo principal de este diplomado es aplicar técnicas y herramientas que generen nuevas ideas, soluciones y perspectivas que permitan generar cambios positivos y oportunidades dentro de las organizaciones. También busca promover las mejores prácticas de gestión, administración, control y supervisión en las actividades realizadas por el sector solidario e identificar las responsabilidades ante los nuevos estándares internacionales relacionados con la administración de riesgos, control interno y estrategias para combatir el fraude, lavado de dinero y financiamiento del terrorismo.

¿Qué es el programa de formación continua especializada?

Las acciones formativas también buscan fortalecer la identidad corporativa y el trabajo en equipo. /Fotos Ascoop

El punto de partida de la formación es la creatividad disruptiva.

Los procesos formativos han tenido una respuesta entusiasta.

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Es la oferta que hace el SENA donde las entidades públicas y privadas presentan proyectos de formación, diseñados a la medida de sus necesidades para contribuir al desarrollo productivo y competitivo del país, mejorar y cualificación de las competencias de los trabajadores vinculados a las empresas en todos los niveles ocupaciones y su cadena productiva. Pueden participar individuos y empresas que realizan aportes parafiscales al SENA: empleadores con trabajadores que devenguen más de 10 SMMLV, entidades sin ánimo de lucro, entidades públicas y zonas francas. Hay tres modalidades de participación: empresa individual, la cual debe aportar una cofinanciación del 50%; empresas agrupadas, las cuales deben aportar una cofinanciación del 40%, y gremios, los cuales deben aportar una cofinanciación del 20%, que es lo que aporta Ascoop en este proceso formativo.


Columna Ascoop Empresarial

Edición 40 años

Evolucionar para

COOPERAR

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POR TATIANA SERNA JARAMILLO Gerente Ascoop Empresarial

esde siempre ha corrido por las venas de los cooperativistas el deseo y el placer por ayudar, lo cual no ha sido ajeno a las prioridades que Ascoop ha tenido con sus asociadas y con el sector solidario en general. Por esta razón en 1993 la agremiación decide crear una entidad auxiliar del cooperativismo denominada Revisoría Fiscal, Auditorías, Asesorías y Consultorías - Refiascoop, una filial con sentido social y cooperativista, puesta en marcha con el propósito de brindar apoyo y asesoría a las cooperativas en temas de revisoría fiscal y auditoría. Han sido muchos años acompañando y fortaleciendo al sector solidario en temas tributarios, legales y contables, pero día a día han cambiado las necesidades y se ha hecho imprescindible el acompañamiento al sector para dar cumplimiento a las leyes y normativas ante las entidades de supervisión y control y otros organismos. Por tal motivo, se decidió cambiar de razón social con el fin de ampliar el portafolio de servicios y de esta manera, brindar un soporte completo a las entidades del sector solidario de Colombia. En octubre de 2015 Refiascoop pasó a ser Ascoop Empresarial, con el ánimo y deseo de fortalecer y cambiar para cooperar, para ofrecer verdaderas soluciones al sector, con un aire fresco, con nuevos servicios y nuevos escenarios para desarrollar su actividad. Esta institución nació desde el cooperativismo para el sector solidario y su evolución ha sido una apuesta para

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ofrecer de manera única, servicios a todos los sectores económicos a través de auditoría, consultoría y asesoría empresarial. El nuevo Ascoop Empresarial busca el éxito empresarial de las entidades a las que presta sus servicios, agregándoles un valor diferencial. Nos hemos transformado para brindar apoyo a las cooperativas y empresas en general, decidimos estar a la vanguardia y en sintonía con las necesidades del sector y ofrecerles servicios que además de garantizarles el cumplimiento ante los organismos del Estado, les permita transmitir confianza y seguridad a sus asociados y trabajadores. Somos una entidad capacitada y certificada para hacerlo bien, al mejor estilo solidario; somos una entidad que conoce más que nadie las cooperativas, fondos de empleados, mutuales y en general todas las empresas privadas, y desde luego, su estructura y funcionamiento. El sector tiene su propia entidad. Llevamos 24 años prestando un servicio especializado, buscando contribuir al mejoramiento del sector y a que se destaque normativamente como un gremio organizado, correcto, legal y realmente solidario, que aporta y contribuye al país, construyendo tejido social. Nuestra invitación, desde Ascoop Empresarial es a que conozcan nuestra entidad y confíen en ella, a que pongan en nuestras manos sus necesidades, porque así como lo declaran nuestros principios, actuaremos para beneficio de ustedes con competencia y diligencia profesional.


Nota patrocinada

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Cumplimos una década beneficiando a los colombianos menos favorecidos La Fundación Copservir nació en septiembre de 2008 como un programa de responsabilidad social empresarial de Copservir Ltda, con un único propósito de llevar salud y bienestar a las poblaciones vulnerables del país.

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través de su fundación, Copservir y su marca comercial La Rebaja Droguería lideran programas educativos y desarrollan campañas generando conciencia y promoviendo prácticas de auto cuidado de la salud. Llegan a las poblaciones menos favorecidas en todo el territorio colombiano con la entrega de donaciones en especie y además brindan acompañamiento en los diferentes procesos de diagnóstico y tratamiento para las patologías de VIH/SIDA y cáncer. A lo largo de los años continuar soñando en grande fue primordial para lograr la expansión por el territorio colombiano, fue así como se abrieron las puertas de las nuevas sedes regionales en las ciudades de Cali, Bucaramanga, Barranquilla y Bogotá para abarcar a las poblaciones ubicadas en los lugares más recónditos de Colombia que sufren las barreras del sistema de salud o que han sido víctimas de desastres naturales. La Directora Ejecutiva de la Fundación Copservir, Mónica Luna Cataño, comenta que “Pensar en todo lo que se ha logrado en estos diez años más los que se puede llegar a realizar, todo lo que podemos conti-

Fotos Fundación Copservir

CONTÁCTENOS @FCopservir @Fcopservir www.fundacion­copservir.org

@fundacioncopservir

nuar haciendo en pro de estas poblaciones, ha sido la mayor motivación para que continuemos de la mano de nuestra cooperativa Copservir y su marca La Rebaja Droguería cada vez más comprometidos con apor-

tar a la construcción de una sociedad más justa y equitativa”. Y agrega la Directora de la Fundación: “Todo esto ha sido posible gracias especialmente a todas las personas que

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nos apoyan y que permiten que más de 228.400 personas hayan sido beneficiadas a lo largo de esta década. Nuestro cimiento económico, para el sostenimiento y desarrollo de los diferentes programas y actividades, está soportado en el aporte que la Cooperativa hace a la Fundación Copservir, las alianzas realizadas con algunos de los proveedores, así como las donaciones que los clientes realizan a través de nuestras “capsulitas” ofrecidas en los puntos de venta de la Rebaja Droguería de todo el país, convirtiéndose en la mayor fuente de nuestros recaudos, además de las donaciones online en nuestra página web www.fundacioncopservir.org, y por sobre todo, el apoyo de los trabajadores de Copservir”.


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Congreso de Fondos de Empleados

ROMPIENDO PARADIGMAS El 17 Congreso Nacional de Fondos de Empleados, realizado en Pereira, tuvo como temática central “Romper paradigmas: aprovechar la era digital en el sector solidario” y contó con más de 600 participantes.

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urante la instalación intervino el presidente ejecutivo de Analfe, Miller García Perdomo, quien señaló la importancia de la temática que orientó el evento, relacionada con la transformación que tanto los Fondos de Empleados como el sector solidario, en general, deben emprender para enfrentar con éxito los desafíos de la era digital. Rafael Antonio González, director de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, dijo que este Congreso propuso salir de la zona cómoda y demostrar que si no nos ponemos al tanto de la era tecnológica vamos a quedar por fuera de los mercados. El secretario de Vivienda Social de Pereira Carlos Andrés Hernández, en representación del alcalde Juan Pablo Gallo, destacó el fenómeno de redes sociales y el gobernador de Risaralda Sigifredo Salazar resaltó el accionar de Analfe a través de su historia. El exministro de Hacienda Mauricio Cárdenas Santamaría afirmó que el sector de los Fondos de Empleados ha ganado en vocería, representación, identidad e institucionalidad y que cuenta

Uno de los eventos del Congreso fue el panel sobre la industria de software y TIC. Hubo otros de normas y de empresarios. /Foto Analfe.

con una normatividad que ha reconocido sus particularidades, entre ellas estándares de gobernanza adecuados a sus necesidades. También se refirió a la regulación prudencial específica y añadió que en virtud del trabajo de representación, los Fondos de Empleados lograron identificarse como un sector que requiere un tratamiento tributario especial. Así mismo, hizo un reconocimiento a la labor de articulación entre el gobierno y el sector fondista

que realizó la entonces representante a la Cámara Olga Lucía Velásquez. Una nómina de muy reconocidos expertos estuvo a cargo de la agenda académica, en la que se incluyeron aspectos como: Cuarta Revolución Industrial, Marketing Digital e Innovación, Tecnologías Maduras vs Tecnologías Emergentes, Dinámica del Cambio, Ciberseguridad, Internet de las Cosas, Noticias Falsas (fake news), Blockchain, Redes Sociales

y Transformación Digital, Servicio en la Era Digital e Inteligencia Artificial. De igual manera, se realizaron tres paneles: uno normativo, con la participación de los miembros de la Junta Directiva de la Asociación, Juan Felipe Vallejo e Iván Duque, de la directora Jurídica del gremio Karinna Marín y de la excongresista Olga Lucía Velásquez. En este espacio se realizó la socialización de las acciones de representación que Analfe llevó a cabo frente al Gobierno Nacional. En el tercer panel participaron Paola Restrepo Ospina, presidente de Fedesoft; Juliana Carmona, directora del Centro de Innovación de la Industria del Software, miembros de la Junta Directiva de Analfe, al igual que gerentes de Fondos de Empleados que se han destacado por el desarrollo de proyectos digitales: Jorge Hernán Villa de FEPEP y Sandra González de Fonsodi.

Algunas conclusiones • La tecnología no solo transforma las organizaciones: transforma la vida de los ciudadanos y del país. • La seguridad de la información, a través de medios tecnológicos es una acción de gran trascendencia en las organizaciones. • Las organizaciones no pueden ignorar a la generación de millenials que representan el 35 por ciento de su fuerza laboral, de sus clientes y usuarios

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Dirigentes de los gremios cooperativos y congresistas en la presentación de la Bancada Parlamentaria del Cooperativismo y la Economía Solidaria. /Foto Ascoop

Se oficializa Bancada Parlamentaria del Cooperativismo

Y ECONOMÍA SOLIDARIA

En una reunión celebrada en Bogotá, los dirigentes del cooperativismo colombiano y parlamentarios de diferentes partidos políticos formalizaron la Bancada del Cooperativismo y la Economía Solidaria.

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urante el evento se presentó el panorama actual en cifras del sector cooperativo y de fondos de empleados y un marco general de la situación sectorial con el fin de dejar sentadas las bases para la construcción de la Agenda de Trabajo que impulse el fortalecimiento de la economía cooperativa y solidaria del país. Al desayuno asistieron por parte del cooperativismo Carlos Acero Sánchez, presidente de Confecoop; María Eugenia Pérez Zea, directora ejecutiva de Ascoop; Miller García, director de Analfe; Enrique Valderrama de Fecolfin y Alfredo Arana presidente del grupo Coomeva, junto a los directivos de las agremiaciones regionales.

Por parte de bancada asistieron parlamentarios provenientes de diversas regiones del país y de diferentes partidos políticos como Cambio Radial, el Partido de la U, el Centro democrático, el Partido Conservador, el Polo Democrático y el Partido Liberal.

Entre los asistentes estaban los senadores Nicolás Pérez Vásquez, Pedro Leonidas Gómez, Juan Carlos García y Aída Avella y los Representantes a la Cámara Nicolás Albeiro Echeverry, Jorge Gómez, Teresa Rosero, Óscar Villamizar, Flora Perdomo, Luciano Gri-

“HOY HEMOS INSTALADO LA BANCADA COOPERATIVISTA, NOS HEMOS REUNIDO CON 20 CONGRESISTAS QUE ESTÁN INTERESADOS Y HAN FIRMADO PARA SER PARTE DE LA BANCADA DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA” María Eugenia Pérez Zea, directora ejecutiva de Ascoop

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sales, Carlos Bonilla y Jaime Rodríguez. Además, se recibieron los mensajes de apoyo del Senador Juan Diego Gómez y los representantes Oscar Darío Pérez, Germán Blanco, Julio César Triana y Álvaro Hernán Prada. Igualmente se contó con la presencia de la excongresista Olga Lucía Velásquez, cuyo apoyo ha sido definitivo para avanzar en esta iniciativa. Un primer avance de esta Bancada lo constituye la aprobación por parte del Senado para que se integre una Comisión Accidental de Cooperativismo y Economía Solidaria, con el fin de fortalecer el trabajo entre entidades públicas y privadas e incentivar el crecimiento del modelo.


Actualidad

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Tiempo de desafíos cooperativos

CUMBRE EN BUENOS AIRES “El Cooperativismo en la hora de los desafíos globales” es el tema de la V Cumbre Cooperativas de las Américas que se realiza en Buenos Aires entre el 23 y el 26 de octubre, con la organización de Cooperativas de las Américas y la Confederación Cooperativa de la República Argentina – Cooperar.

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a Cumbre Regional se realiza desde 2009 con el propósito de construir acuerdos que se plasman en una Declaración Final, destinada a promover cambios que impacten en las organizaciones cooperativas y sus comunidades. La de este año constituye un esfuerzo del cooperativismo regional para analizar la realidad, debatir propuestas y definir iniciativas conjuntas en función del desarrollo del cooperativismo como parte de la comunidad internacional. Como actividades preliminares, el sábado 20 y domingo 21 de octubre se reúne el Comité Ejecutivo y Board de la Alianza Cooperativa Internacional. El lunes 22 de octubre se reúne el Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas. La Cumbre se inicia el martes en la mañana con tres paneles sobre “Cooperativas y defensa del planeta”, “Cooperativas y sistema financiero para el desarrollo sostenible” e “Integración de la Economía Social y Solidaria para los desafíos globales”. En la tarde, tres talleres sobre los mismos temas y el encuentro de Parlamentarios Cooperativos en el cual se espera la participación de la Bancada Cooperati-

comunicación, buen gobierno, desarrollo territorial, sector agropecuario y derecho cooperativo. Y cierra el viernes 26 con una conferencia sobre “Integración de la Economía Social y Solidaria para los desafíos globales”, la conferencia de clausura y la Declaración Final.

va y de la Economía Solidaria de Colombia, recientemente constituida. El miércoles 23 habrá una conferencia magistral sobre “Cooperativas y defensa del planeta” y encuentros sobre los temas financiero, de equidad de género, juventud, trabajo asociado, vivienda, consumo, seguros y servicios públicos. También las Asambleas de los comités temáticos de Cooperativas de las Américas: Equidad de Género, Juventud, Sector Financiero y Cicopa. El jueves 25 habrá una conferencia magistral sobre “Cooperativas y sistema financiero para el desarrollo sostenible” y talleres y foros sobre Estado y cooperativas, educación,

“Cooperativas en el Desarrollo” Durante la Cumbre también habrá reuniones de los oficiales nacionales y los oficiales de comunicaciones del Proyecto “Cooperativas en el Desarrollo”, que se ejecuta en América con recursos de la Unión Europea y se trabajará en la “Plataforma de las Américas Cooperativas en el Desarrollo”, para avanzar en acciones prácticas que potencien el relacionamiento, la incidencia y la visibilidad del sector cooperativo a nivel nacional, regional y mundial. Por Colombia hacen parte del proyecto y del Grupo de Oficiales Nacionales de Proyecto (GONP) Confecoop y Ascoop. El evento contará con el patrocinio de las entidades colombianas Coomeva y Coopcentral, así como Coopeuch, la Organización de las Cooperativas Brasileñas, Río

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Uruguay Seguros, la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo, el Banco Credicoop, Sancor Seguros, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Agricultores Federados Argentinos, la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza, la Cooperativa de Trabajos Portuarios de San Martín y el Grupo Asegurador La Segunda.

Convocatoria de poster cooperativos El Comité Regional de Juventud de Cooperativas de las Américas y la Juventud de Cooperar convocan al envío de poster que den a conocer el trabajo que el movimiento cooperativo regional está realizando por y para la juventud, los que serán expuestos durante la V Cumbre. El poster debe dar a conocer al trabajo realizado con los jóvenes asociados a una cooperativa o en un programa de una organización cooperativa, que promueva el trabajo, la educación o la integración. Más información en karla.schalager@ acimericas.coop


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Una cultura para la

PROSPERIDAD COLECTIVA Bajo esta consigna, que recoge los postulados del cooperativismo como modelo de empresa, se celebró el 17° Congreso Nacional Cooperativo de Confecoop, en el cual participó activamente Ascoop.

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l evento convocó a más de 1000 personas provenientes de diferentes lugares del país y su eje temático abordó los valores y principios que guían a las cooperativas en todo el mundo como plataforma ética para el desarrollo humano sostenible. En el contexto del evento se anunció la conformación de una Bancada Solidaria en la Cámara de Representantes, cuyos parlamentarios se hicieron presentes y firmaron un compromiso para trabajar por la estructuración de una política pública y un nuevo marco normativo para la economía solidaria, que impulse el desarrollo del sector. En los días siguientes, siete senadores se sumaron a la Bancada Solidaria, que fue presentada oficialmente en Bogotá, a la vez que la plenaria del Senado aprobó la creación de una Comisión Accidental de Cooperativismo y Economía Solidaria, con el fin de fortalecer el trabajo entre entidades públicas y privadas e incentivar el crecimiento del modelo. A scoop estuvo presente en el Congreso con una delegación encabezada por la directora ejecutiva María Eugenia Pérez Zea y la sub-

La presencia de parlamentarios y funcionarios del Gobierno fue un hecho importante del Congreso. /Foto Confecoop

directora ejecutiva Tatiana Serna Jaramillo. El camino para la prosperidad colectiva Entre los ponentes invitados al Congreso se destacó Simel Esim, directora de la Oficina

Ascoop también se hizo presente en el Congreso Cooperativo con un stand. /Foto Ascoop

de Cooperativas de la Organización Internacional del Trabajo de la ONU-OIT, quien habló sobre la importancia de las cooperativas en la creación de prosperidad colectiva. “Necesitamos pensar cómo la propiedad de las cooperativas puede ayudar a adquirir control sobre la marea tecnológica”, dijo. Esim exaltó los programas solidarios impulsados en el posconflicto de Sri Lanka y se refirió a uno que agrupa a 209 mujeres víctimas del conflicto armado alrededor del desarrollo rural y la producción y comercialización de productos agrícolas. Gemma González, Directora de Konnectare Values, exper-

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ta en neurociencia y coaching certificada por diferentes instituciones de Europa, dijo: “La clave está en cómo nos podemos apoyar entre las cooperativas para acoger la transformación digital en beneficio de nuestras entidades” y agregó que “el sector cooperativo se diferencia por la experiencia y los productos y servicios; ahora es el momento de innovar a través de procesos de cocreación con los asociados”. Finalmente, afirmó que debemos tener pensamiento autocrítico para saber en qué está fallando el sector y empezar a actuar a través de la tecnología. Edgardo Form, presidente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos - IMFC y vicepresidente del gremio cooperativo argentino Cooperar, dijo que “hay que poner en el centro de la escena cooperativa a las personas, en aras de ampliar la inclusión social y económica en el mundo”. También se realizó un panel de “Aportes para avanzar hacia una cultura de cooperación”, con participación de los dirigentes cooperativos Jorge Corrales, Danilo Salerno, Olga Lucía Velázquez, Rosmery Quintero, Roberto Vélez y Jorge Andrés López.


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Juegos Cooperativos 2018: estos

SON LOS CAMPEONES Terminaron los III Juegos Cooperativos de Ascoop, que permitieron la integración de asociados y empleados de empresas solidarias alrededor del deporte y el bienestar.

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ras meses de competencia en tres disciplinas deportivas los Juegos dejan la satisfacción de avanzar en la integración cooperativa por el bienestar de los asociados y trabajadores de las cooperativas, bajo los valo-

Campeones de bolos

Coopebis fue campeón por equipos y en individual masculino. /Foto Ascoop

Coopebis se tituló por segunda vez consecutiva campeón por equipos del torneo de bolos de los III Juegos Cooperativos. Luz Amparo Rodríguez y Héctor Manuel Pacheco tuvieron el mayor puntaje individual a la vez que María Elizabeth Espinosa y Alejandro Augusto Rojas hicieron la máxima línea individual. Carlos Julio Silva hizo el mayor número de moñonas: 25. Los equipos que participaron y a los cuales les extendemos nuestras congratulaciones son: Coopebis, Coomeva, Coasmedas, Juriscoop, Canapro y Coopcafam.

res de solidaridad, bienestar, preocupación por los demás, convivencia, lealtad y juego limpio, entre otros. Con esta actividad deportiva, Ascoop ha querido explorar otro campo de integración posible entre las empresas

cooperativas, fundamentado tanto en los principios del cooperativismo, como el sexto de cooperación entre cooperativas, el quinto de educación e información y el séptimo de compromiso con la comunidad Felicitamos a los campeones.

Juriscoop, campeonas en futsal

JURISCOOP CAMPEÓN. Hizo una campaña irregular, pero al final un W y un partidazo le dieron el título. /Foto Ascoop.

CREDICOOP SUBCAMPEÓN. Un subtítulo merecido al superar a equipos que tenían más historia. /Foto Ascoop.

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Las jóvenes de Juriscoop, que esta vez no eran las favoritas, se quedaron con el título en fútbol 5 femenino de los III Juegos Cooperativos al imponerse a Credicoop 8-3 en la final, con goles de sus jugadoras más destacadas: Janis Ruiz, July Jiménez, Kendys Isela Atancia y Catalina Sierra. Florecer B, que perdió la semifinal por W, se quedó con el título de la valla menos vencida, sólo 5 tantos frente a 14 de Canapro, segundo, y con el título de goleadora para Evelin Julieth Segura Silva, con 16 goles, frente a 9 de Angie Carolina Marroquín, de Canapro.


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Canapro, tricampeón en fútbol

CANAPRO CAMPEÓN:. Tras una campaña de altibajos, supo imponer su veteranía y ganó el torneo. /Foto Ascoop.

SERVIACTIVA SUBCAMPEÓN. Hizo una campaña impecable, pero en la final se enredó. /Foto Ascoop.

Los profes se consagraron campeones de fútbol 11 masculino, al derrotar en la final a Serviactiva por tiros desde los doce pasos, luego de un arduo partido en el que perdía 0-2 en el primer tiempo y emparejó. En la semifinal también había pasado por tiros desde los doce pasos ante Credicoop. Serviactiva es subcampeón por primera vez, tras hacer

una campaña impecable en la ronda de todos contra todos y vencer claramente a Juriscoop en la semifinal. Además se queda con el título de goleador, Edwin Ospina, con 16 goles, muy por encima de sus perseguidores de Canapro, Víctor Cortez y Óscar Amaya. También queda con el honor de la valla menos vencida, 13 goles, dos menos que Credicoop y Coopetrol.

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Teresa de los Ángeles Sánchez Tibambre:

“MI ÚNICA HIJA SE LLAMA COOPEBIS”

Cinco empanadas y la necesidad de mejorar el diario vivir, fueron las razones por las cuales nació Coopebis. Cinco mujeres tomaron la iniciativa de crear la cooperativa que acaba de cumplir 40 años. Teresa de los Ángeles Sánchez Tibambre, una de sus fundadoras, fue condecorada con el premio a la Mujer Coopebis. Esta es su historia. POR FERNANDO CHAVES VALBUENA Director Editorial

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eresa nació y ha vivido toda la vida en Bogotá, pero dice en broma que sus raíces están en Viena, porque su madre María Bernarda es de Chivatá y su fallecido padre de Ramiriquí, bien adentro de Boyacá. Estudió bachillerato clásico, es tecnóloga del Inpahu y técnica en secretariado ejecutivo del SENA. Hizo algunos semestres de Psicología, antes de que su vocación cooperativa la raptara del todo. Y es que desde niña estuvo participando siempre: fue del grupo de danzas del colegio, alfabetizadora de empleadas domésticas y voluntaria de la Cruz Roja.

Trabajó con Profamilia seis años y luego ingresó al Departamento Administrativo de Bienestar Social -hoy Secretaría de Integración Social-, donde se pensionó en 2014, después de laborar 41 años. Fue secretaria y técnica, pero se metió en todo: brigadista, mediadora de conflictos, palabrera y organizadora de eventos. Ella y otros empleados se preguntaron un día para qué servía el sindicato de la entidad. Y la pregunta se convir-

tió en tertulia. “Nos dimos a la tarea de investigar en un grupo dentro del cual había cinco mujeres. Nos reuníamos en la Normanda, en la calle 21 con carrera novena, a tomarnos un café con empanada y charlar. Algún día la plata sólo alcanzó para el café. Y de ahí surgió la idea de crear una cooperativa, para hacer algo en beneficio del bienestar común.”. Recogiendo gente Reclutaron creyentes como Nevardo Vallejo, Policarpo

“SIENTO QUE CON COOPEBIS HE PODIDO CUMPLIR CON UNA PREMISA DEL SER HUMANO QUE ES VENIR A DAR, PORQUE ES UNA EMPRESA SOLIDARIA” Colombia Cooperativa

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Galindo, Ramiro Delgado y Gregorio Medina, que habría de ser gerente por 14 años. “Contactamos a la Superintendencia de Cooperativas y a personas que tenían alguna experiencia, y armamos entre compañeros y amigos el grupo de 26 personas para el curso obligatorio”. No sabían en lo que se habían metido. “Era muy difícil que nos creyeran. Hacía poco se había quebrado una cooperativa conocida y otras cooperativas del Distrito tenían problemas. El ambiente no era el más propicio”. En los horarios laborales andaban de puesto en puesto, con una carpeta camuflada debajo de la chaqueta, cobrando cuotas y afiliando gente. Y después de las cinco y media


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Fotos Archivo Coopebis

le robaban tiempo a la noche, en la casa de Teresa o en la de Gregorio, para ponerle forma a su sueño. Empezaron a sumar aliados, como Marco Tulio Chacín, decano de Economía, quien les dio cátedra sobre economía solidaria y Marco Garzón, empleado de Sombreros Barbisio y dirigente de su cooperativa, quien les enseñó lo operativo y lo contable. Pese a eso, a los dos años Coopebis no despegaba y comité provisional dictó sentencia: “Hay que acabarla y acabarla hoy”. Pero Teresita se negó a aceptar la decisión: “Sobre mi cadáver. No podemos dejar morir algo que apenas está naciendo. Necesita una oportunidad”. Y la tuvo. Cuando los trabajadores sociales, docentes, psicólogos y licenciados parecían insuficientes para sacar a flote a Coopebis, llegaron los refuerzos: decenas de trabajadores de servicios generales, conductores, vigilantes, que creyeron. En julio de 1981, tres años después de que no hubo plata para las empanadas, les dieron la personería jurídica. Saltando matones Los problemas no habían terminado. Los directivos se

Teresita vive con su madre y su hermana. Nunca se casó con un hombre porque ya estaba casada con Coopebis. /Foto Ascoop

ocupaban de la cooperativa después de las 5:30 de la tarde, en la sala de Teresa, porque la cooperativa no tenía plata para pagar una sede, ni los tintos, ni los útiles de oficina, que salían del bolsillo de ellos. “La primera que nos apoyó fue Gloria Elena Ochoa, una subdirectora administrativa de Bienestar Social, que nos asignó una oficina. Posteriormente María Victoria Vargas nos dio tiempo a varios funcionarios cooperados para atender los temas de la cooperativa y nos asignó una secretaria”. En 1990 la compra de la ansiada sede parecía cerrar un primer capítulo, pero solo

dos años más tarde la cooperativa mostró una gran debilidad y fue necesario buscar una estrategia para fortalecerla. Dejó de ser una cooperativa de vínculo cerrado y pasó a ser una cooperativa abierta, conservando su sigla, Coopebis, pero cambiando su nombre a Cooperativa para el Bienestar Social Años después volvió a ser cerrada, pero ahora para cualquier empleado del Distrito. Los caciques de la tribu Han pasados 40 años. Coopebis sobrevivió al “valle de la muerte”, a la crisis financiera de los años 90, al isomor-

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fismo y al desencanto. Y ahí siguen, como un faro de todos los tiempos, una docena de fundadores que han saltado del Consejo a los comités y la junta de vigilancia, del recaudo en bolsas plásticas a los convenios y los portafolios de beneficios. Ellos integran, desde hace un par de años, el Comité de Fundadores de Coopebis, del que hace parte Teresa. “Tenemos la oportunidad de reunirnos y de volver a acercarnos. Hay muchos que estaban alejados y volvieron”, dice con emoción. En este momento hay 12 fundadores y dos cofundadores, entre ellos Policarpo Galindo, educador asiduo en la cooperativa y Ramiro Delgado, que ha sido delegado, miembro de comités y de la junta de vigilancia. “Este comité nos ha permitido acercarnos a un conocimiento más directo de la cooperativa, hemos tenido capacitaciones para actualizarnos en las diferentes actividades de la cooperativa”, dice. Y aclara que el objetivo del comité es velar porque la visión y la misión con las que fue creada la cooperativa permanezcan y se logre el gran propósito fundacional: el bienestar del asociado y su familia.


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De la belleza al bienestar

CUIDAR EL CUERPO NO ES UN LUJO Al contrario de los que muchos creen, el cuidado del cuerpo tanto en mujeres como en hombres, no es un simple tema de belleza y vanidad. Es un asunto de salud y bienestar físico y emocional. Algunos portafolios de servicios cooperativos ya lo incluyen.

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l culto a la belleza física, a los cuerpos trabajados, a las curvas y a los músculos, hace parte del auge de la economía de consumo. Sin duda, hay quienes se exceden y gastan incontables recursos y horas en ello. Alrededor de estas “tentaciones” se ha desarrollado una industria de la belleza, la estética y el ejercicio, que mueve billones. No falta quienes satanicen este sector de servicios como una fuente de consumo irresponsable. Pero hay otra realidad. En estos casos, El cuidado del cuerpo es ante todo una necesidad para conservar la salud física y emocional y el bienestar integral de las personas, como lo señala Ángela Marcela Lozano, médica con formación en medicina estética, vinculada a Vive Vital Spa, de la Cooperativa CMPS. “El área de la medicina estética ha sido controversial, pero cada vez más personas tienen la necesidad de verse mejor y sentirse mejor. Las personas detectan la

necesidad de bajar de peso, de verse un poco más delgados, de mejorar su aspecto, su piel. Es un tema de bienestar y de autoestima”, afirma la doctora Lozano. Y otras veces, también es un tema de prevención de la salud física, para ponerse a salvo de amenazas inminentes y proyectar un futuro sin limitaciones y sin riesgos de enfermedad, sufrimiento,

invalidez o muerte prematura. “En algunos casos llegan usuarios por prescripción médica, porque el médico detecta problemas de sobrepeso o de excesiva exposición solar de la piel y los remite para que puedan mejorar. O también por episodios asociados al estrés, que necesitan manejo a través de la relajación”, agrega la médica.

El cuidado del cuerpo en relación con la disminución de peso, significa reducir los niveles de riesgo para la presión arterial, la diabetes o una enfermedad crónica, mejorando los pronósticos de vida de un paciente. En cuanto a al estrés, los indicadores médicos muestran incrementos muy significativos en la consulta directa por estrés o por factores relacionados,

La doctora Ángela Marcela Lozano, en las instalaciones de Vive Vital Spa. /Foto Ascoop

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como contracturas musculares, dolores de cabeza y dolores de espalda. E stos sí ntoma s e st á n asociados a factores como insuficiencia de ingresos, sobrecarga y la competencia laboral, conf lictividad de las relaciones familiares, carencia o pauperización del tiempo libre, deterioro de la movilidad urbana y contaminación ambiental. En cuerpo sano Las mujeres utilizan mucho más los servicios de cuidado del cuerpo que los hombres. La doctora Lozano lo atribuye a un estigma cultural, pues todavía existe el tabú de que un hombre no se puede hacer algo para tener una mejor apariencia. “Hay un aumento en la cultura de cuidar el cuerpo, pero todavía falta porque hay personas que creen que la medicina estética es solamente para verse más bonito, menos viejo o menos arrugado, pero la medicina estética incluye un área más grande qué implica el cuidado de cada paciente en relación con su bienestar, su salud y sus expectativas de vida sana”. La preocupación por estos temas va de la mano con el incremento de factores de riesgo. “Las personas ya se cuidan un poco más por salud y por eso acuden a nosotros los médicos. Es importante ir desarrollando en los pacientes la mentalidad de que no se trata de un lujo sino de una inversión en salud para el mediano y largo plazo y que lo que se haga por el cuerpo hoy, es finalmente lo que va a determinar tu vida en el futuro y sobre

Diez tips corporales

Hay múltiples tratamientos para reducir peso, recuperar la piel y superar el estrés. /Foto Ascoop

todo en una edad avanzada”. Es decir, que mañana pueden resultar más costosas las consecuencias de no hacer nada por el cuerpo hoy. La ciencia de adelgazar La preocupación por bajar de peso, mejorar la piel o cambiar alguna condición corporal, con frecuencia lleva a las personas a adoptar dietas y tratamientos no formulados, consultados en internet o referidos por voz a voz, lo que puede derivar, cuando menos, en pérdidas de tiempo, dinero y esfuerzo. “A veces la persona trata de reducir de peso y nunca lo logra porque no tiene los conocimientos adecuados y elige acciones equivocadas. En el Spa se hace una valoración inicial donde se establecen los antecedentes del paciente, los riesgos, el tipo de grasa que tiene. Y de acuerdo con esa valoración se define el tipo de tratamiento. Por ejemplo, si es necesario

hacer un tratamiento invasivo o no. Lo otro es que cada paciente tiene una condición diferente, lo cual da una valoración distinta de los factores para un sobrepeso o un problema de piel”. Por otra parte, el diagnóstico puede indicar la conveniencia de sugerir un tratamiento o varios. “Los servicios que más demandan los pacientes son los de reducción de peso, para lo cual utilizamos varias técnicas como hidrolipoclasia, mesoterapia, carboxiterapia, cavitación, masajes reductores, aparatología. Generalmente no usamos un solo tratamiento sino que hacemos el paquete que resulte más adecuado para la condición del paciente, pero si este no puede pagarlo es necesario acomodarlo a su presupuesto”, explica la médica. Entre los tratamientos faciales están el peeling químico, aplicación de toxina botulínica, o sea botox, rellenos de

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• Hay que avanzar hacia un enfoque preventivo de la salud. • Los tratamientos deben ser integrales, no es sólo ir al spa. Hay como un 50% de compromiso en casa. • No dormir, estresarse y ser sedentario, engorda. • Si los tratamientos no se articulan a cambios en la dieta y en la forma de vida, los cambios no se van a ver. • Hay que adoptar comportamientos preventivos, por ejemplo usar protector solar. • Hay diferentes tipos de protector de acuerdo con el tipo de piel, la edad, la exposición a los rayos solares. • La luz blanca mancha la piel. • La falta de cuidado del cuerpo y la piel puede dar origen a patologías crónicas. • Puede haber algunas afecciones que sea necesario derivar al especialista. • Los productos medicados pueden ser menos costosos que los de revista.

ácido hialurónico. Y entre los corporales, se privilegia la orientación en cuanto a dietas para reducción de peso, disminución de grasa localizada, embellecimiento y antienvejecimiento. En cuanto a relajación, los servicios más usados son el masaje relajante con música, la chocolaterapia y la aromaterapia.


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Beneficios para la salud y la economía

EL CAFÉ ES BIENESTAR En Colombia muchas decisiones se acuerdan al calor de un tintico, para bien o para mal. Y más allá de esa tradición, la cultura del café hace parte de la identidad nacional y es generadora de bienestar para millones de consumidores, cultivadores y trabajadores rurales y urbanos.

Se calcula que el café genera más de 2 millones de empleos solo en el área de cultivo. /Fotos © Federación Nacional de Cafeteros de Colombia 2018. Fotografía: © David Mauricio Bonilla Abreo

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l café no sólo es una bebida que nos sirve para despertarnos o calentarnos y acompañar la charla. Recientes estudios demuestran que su consumo reduce el riesgo de sufrir enfermedades y beneficia el buen funcionamiento del cerebro, el corazón y el cuerpo. De hecho es un componente utilizado en la producción de algunos medicamentos. En Colombia, como país productor, el café genera beneficios socioeconómi-

cos para cientos de miles de familias que intervienen en los procesos de siembra, cultivo, cosecha, procesamiento y comercialización del grano, en los cuales intervienen 33 cooperativas cafeteras. Adicionalmente, el café genera millones de puestos de trabajo en todo el mundo, incluida Colombia, por concepto de la preparación y comercialización en establecimientos especializados. En Colombia, Juan Valdez lidera este mercado con ventas por

279.584 millones de pesos en 2017, con un aumento del 13,7 por ciento frente al 2016; seguida de Oma con 160.000 millones y Tostao con 87.433 millones. El café es bienestar A lo largo de la historia ha habido muchas discusiones sobre los efectos del café en la salud. Si bien no hay una última palabra, se puede concluir que el consumo sin exceso de esta bebida es muy saludable y previene varias enfermedades.

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De acuerdo con el portal de la multinacional italiana Coffe Hat, el café está cargado de antioxidantes y nutrientes que pueden mejorar la salud. Hay por lo menos 10 razones por las cuales es bueno para la salud beber café. 1.Ayuda a tu cerebro. El café puede ayudar a que la gente se sienta menos cansada y aumentar sus niveles de energía. Esto es debido a que contiene un estimulante llamado cafeína, sustancia psicoactiva que es absorbida en el torrente sanguíneo y se desplaza hacia el cerebro, donde bloquea un neurotransmisor inhibidor llamado adenosina, lo que aumenta la producción de dopamina y norepinefrina, acelerando las funciones cerebrales. Así el café ayuda a nuestra memoria, aumenta la energía de nuestro cuerpo e incluso mejora el estado de ánimo. 2. Ayuda a quemar grasasLa cafeína está presente en la mayoría de suplementos alimenticios para adelgazar, porque es una de las pocas sustancias naturales que ayudan a aumentar la quema de grasas, hasta en un 10% en los individuos obesos y en 29% en las personas delgadas. La mala noticia es que estos efec-


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tos positivos de la cafeína van disminuyendo en los grandes bebedores. 3. Disminuye el riesgo de padecer diabetes tipo II. Los estudios muestran que las personas que beben más café tienen un riesgo 23-50% menor de contraer esta enfermedad. De acuerdo con una revisión masiva que analizaron los datos de 18 estudios con un total de 457,922 individuos, cada taza diaria de café se asoció con un 7% de menor riesgo de desarrollar diabetes tipo 2. 4. Evita el Alzheimer y el Parkinson. Estas son las dos enfermedades neurodegenerativas más comunes. Estudios demuestran que los tomadores de café tienen hasta un 65% por ciento menos riego de contraer Alzheimer y su consecuente demencia y también 32-60 por ciento menos riesgo de desarrollar Parkinson. 5. Protege el hígado de padecer cirrosis. Estudios han demostrado que el café reduce el riesgo de contraer cirrosis (hígado con mucho tejido muerto, por alcoholismo o hepatitis) en un 80 por ciento para aquellos que toman cuatro o más tazas diarias. También reduce el riesgo de

El café consumido sin excesos ofrece al menos 10 beneficios para la salud. / Foto Café de Colombia

contraer cáncer de hígado en 40 por ciento. 6. Reduce el riesgo de padecer ciertos tipos de cáncer. Un grupo de investigadores de la Sociedad Americana para la Nutrición encontró que el consumo de café en cantidades elevadas reduce el riesgo de sufrir cáncer de colon. El estudio fue llevado a cabo en más de medio millón de personas y descartó los beneficios del descafeinado. Finalmente, un estudio sueco que salió a la luz el pasado año también vinculó el consumo elevado de cafeína (cinco o más tazas diarias) con la reducción del cáncer .

7. Es bueno para el corazón. La cafeína puede aumentar la presión arterial, pero el efecto es pequeño (3-4 mm/Hg) y por lo general desaparece si se toma café regularmente. El efecto puede persistir en algunas personas, así que debe tenerse en cuenta si usted tiene presión arterial elevada. Los estudios, en cambio, desmienten que el café aumente el riesgo de enfermedades del corazón. Algunos estudios también muestran que los bebedores de café tienen un riesgo 20% menor de apoplejía. 8. Combate la depresión. En un estudio de Harvard publi-

Café con sentido solidario Actualmente existen 33 cooperativas de caficultores del país adscritas a la Federación Nacional de Cafeteros - FNC, con sus 536 puntos de compra en todo el país, las cooperativas son las encargadas de aplicar la garantía de compra, el bien público más valorado por los caficultores porque les permite vender su café al mejor precio base posible, pagado de contado y en lugares cercanos a sus fincas. En 2017 los almacenes de las cooperativas vendieron 4,8 millones de sacos de 50 kilógramos de fertilizantes, cumpliendo con su papel de facilitar la adquisición de insumos productivos a los caficultores. “Esto confirma el gran papel que juegan las cooperativas en el gran propósito de la institucionalidad cafetera de mejorar la rentabilidad del caficultor, junto con el compromiso de los productores por la calidad y el consecuente pago de primas, en la mejora del ingreso cafetero”, destacó el Gerente General de la Federación, Roberto Vélez Vallejo.

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cado en 2011, las mujeres que bebieron 4 o más tazas al día tenían un riesgo 20% menor de deprimirse. Otro estudio con 208,424 individuos encontró que aquellos que bebieron 4 o más tazas por día eran 53% menos propensos a cometer suicidio. 9. Fuente de energía. Debido a la presencia de una gran cantidad de cafeína, los granos de café verde se pueden elevar nuestro nivel de energía y mantenernos activos durante todo el día. Los granos de café verde también pueden ayudar a suprimir el apetito exagerado, evitando que comamos en exceso. 10. Mejora el cabello. El café ayuda a luchar contra todo los tóxicos que son dañinos para el cabello, haciendo que permanezca fuerte, sano y hermoso. La alopecia androgenética o “pérdida de cabello patrón femenino” también se puede tratar con granos de café verde. El extracto de café verde puede aumentar el crecimiento, así como el espesor de nuestros cabellos significativamente.


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Para empresas cooperativas

NUEVAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO A través de un Encuentro, Ascoop y cuatro aliados mostraron a las empresas del sector solidario diferentes propuestas y convocatorias para acceder al crecimiento y la consolidación de sus negocios.

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l sector cooperativo es una fuerza potente para el crecimiento sostenible y equitativo del país que puede aumentar su impacto a través de la innovación, una herramienta eficaz para resolver retos estratégicos de las organizaciones. Maritza Navarrete, de Coopidrogas, expuso su caso de éxito con la creación de la plataforma potente de soporte

que brindó a sus asociados y que le permitió participar en una convocatoria pública del Estado. Mauricio Cedeño, gerente general de Cooratiendas, la primera cooperativa en Colombia en ofrecer servicios de retail, habló sobre la estrategia que esta entidad está implementando para afrontar a sus competidores directos. Por su parte, el conferencista

Camilo Serna, dijo: “El principio de la innovación es la observación, preguntarse por qué un asociado ingresa a la cooperativa nos permite entender las nuevas dinámicas del mercado y proponernos como entidad nuevos retos que nos lleven a ser más competitivos”. El evento incentivó a los líderes cooperativistas a realizar alianzas estratégicas para

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innovar y a trabajar hombro a hombro con sus asociados con herramientas y recursos propios y de terceros. Por eso, al final se realizó una feria de recursos donde entidades públicas y privadas como Innpulsa, Apps.co, Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias y Alphamundi presentaron sus ofertas para fortalecimiento de empresas cooperativas.


Notas Cooperativas

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Ricardo Lozano Pardo, el nuevo Supersolidario Ascoop da la bienvenida al nuevo Superintendente de la Economía Solidaria, Ricardo Lozano, cuyo nombramiento fue anunciado por el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla en días pasados, Economista de los Andes, especialista en finanzas y con MBA, cuenta con amplia experiencia en las áreas financieras y administrativas tanto del sector público como el cooperativo. Lozano Pardo se ha desempeñado como consultor financiero, director de Cenicoop, director de Micro, Pequeña y Mediana Empresa en el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, director de la Aseguradora

Coempopular, nuevo miembro de la Alianza Cooperativa Internacional Desde este 22 de agosto, nuestra asociada es miembro de la Alianza Cooperativa Internacional, organización que reúne, representa y defiende a organizaciones cooperativas en todo el mundo. Esta membresía es el resultado de uno de los objetivos estratégicos trazados por Coempopular que busca afianzar las acciones en procura del bienestar y prosperidad de asociados y familias por medio de la transferencia de conocimiento y mejores prácticas. “Para Coempopular es importante la afiliación e integración con un organismo de representación internacional como lo es la ACI

Ricardo Lozano, Superintendente Economía Solidaria. /Foto Ascoop

Gran Colombiana, Capitalizadora Gran Colombiana y Capitalizadora Aurora S.A, entre otros cargos. Ascoop celebra esta designación y manifiesta al Superintendente Lozano todo su respaldo y colaboración para una excelente gestión en favor de la economía solidaria y el país.

Eduardo Pacheco Zapata, gerente de Coempopular. /Foto Coempopular

Coosalud ganó con la plataforma virtual Mediclick

Ascoop y Escuela Andaluza de Economía Social firmaron convenio “Por medio de este convenio se pretende lograr que el cooperativismo se fortalezca en nuestro país y sé que dará grandes resultados que contribuirán a la integración y fortalecimiento del modelo cooperativo, para que incida en la política pública como factor clave para el desarrollo social y económico del país”, afirmó la directora ejecutiva de Ascoop María Eugenia Pérez Zea al suscribir este convenio con el gerente de la Fundación Escuela Andaluza de Economía Social, José Ariza Reyes. El convenio tiene como objetivo unir esfuerzos para asesorías técnicas, investigaciones, capacitaciones y for-

por su carácter de promotor a nivel mundial del movimiento cooperativo y la contribución permanente que desempeña como facilitador en el aprendizaje y conocimiento de tendencias innovadoras alineadas con los principios y valores que nos rigen como entidad del sector solidario”, señaló el gerente.

El premio distingue al Mejor Prototipo de la Feria de Innovación de la Cámara de Comercio, gracias a la herramienta tecnología Mediclick, una plataforma que mejora la experiencia del usuario mientras reclama su medicamento. La propuesta fue seleccionada entre un grupo de 20 propuestas que participaron bajo el liderazgo de Colciencias y IXL Center. La plataforma virtual presentada por la EPS le permitirá a sus afiliados consultar la disponibilidad de sus medicamentos antes de dirigirse a reclamarlos al punto de dispensación asignado. Si el pendiente no está dis-

José Ariza Reyes, gerente de la Fundación Andaluza. /Foto Ascoop

mación profesional en áreas de interés común para el fortalecimiento institucional y el intercambio de buenas prácticas que enriquezcan el desarrollo de la economía social en Colombia y en Andalucía.

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ponible, la aplicación pude notificar en qué fecha lo tendrán. “La idea es que de aquí a diciembre pongamos en marcha esta plataforma”, dijo Olga Aguilar, subdirectora de Planeación.

La aplicación fue elogiada como una de las promesas en cuanto a originalidad y tendencias . /Foto Ascoop


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Colombia Cooperativa No. 134  

Revista de Actualidad cooperativa y solidaria, con 40 años de circulación y periodicidad bimestral. Es una publicación de información y opin...

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Revista de Actualidad cooperativa y solidaria, con 40 años de circulación y periodicidad bimestral. Es una publicación de información y opin...

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