VOORUITBLIK NAAR 2021
68
Area had in 2020 een aantal stevige uitdagingen, die door Corona extra gecompliceerd werden. Op korte termijn zijn we nog niet van de pandemie af en zullen we permanent waakzaam moeten zijn en kansen benutten. De strategische lijn daarbij is helder: we willen vanuit een toonaangevende rol in het brede maatschappelijke middenveld opkomen voor de bewoners die ons écht nodig hebben. Vanuit onze Corona-scenario’s hebben we de inschatting gemaakt dat we relatief sterk uit de pandemie komen en dat schept verplichtingen. We zien dat de grote maatschappelijke thema’s niet alleen opgepakt kunnen worden en we willen niet te veel op andermans werkterrein komen. Dat maakt de noodzaak tot allianties met andere maatschappelijke organisaties meer dan ooit nodig. Met de gemeenten en enkele zorgen welzijnsorganisaties willen we intensiever samenwerken en die allianties daadwerkelijk vormgeven. Corona In het kader van het Coronavirus, heeft Area diverse maatregelen genomen om de gezondheid van medewerkers, huurders en leveranciers zo goed mogelijk te beschermen. Qua huuromzet verwacht Area maar een beperkte impact van de coronacrisis. Wij verwachten dat het overgrote deel van onze huurders de huur gewoon kan blijven betalen. Uiteraard stelt Area alles in het werk om de huurders die wél een inkomensterugval moeten verwerken, maximaal te helpen als zij de huur niet kunnen betalen. Met de maatwerkmaatregelen die we hebben, werken we in 2021 verder om hulp te kunnen geven waar het echt nodig is. We denken hard na over scenario’s en de noodzaak tot eventuele koerswijzigingen in de ‘wereld ná corona’. Betaalbare woningen Kerntaak van Area is het voorzien van voldoende betaalbare woningen voor
mensen met een kleine portemonnee. De huurverhoging is gemiddeld niet meer dan inflatievolgend, maar toch zien we de laatste jaren een opgaande trend. Om die te keren in relatie met onzekerheid rondom corona hebben we ook voor 2021 een (tijdelijk) lager dan inflatievolgende huurverhoging op de rol staan. Na drie jaren van huurharmonisatie in de sociale huurwoningen, waarbij we vele honderden huurverlagingen hebben doorgevoerd, bezien we in 2021 hoe we dat voor de niet-Daebwoningen gaan doen. Om de verduurzaming door te laten werken in de portemonnee van de huurder worden de projecten in de renovatietrein uitgevoerd met zo min mogelijk huurverhoging. Levendige wijken In 2021 gaan de wijkteams hun rol verder oppakken, versterken we de sociale rol van de servicedienst en verbinden we het KCC meer met de rest van de organisatie, zodat de informatievoorziening beter werkt. Belangrijke speerpunten zijn intensieve leefbaarheid in de Bogerd en de flatwijk en het netwerk van voorzieningen in Uden en Leefgoed Veghel in Meierijstad. Een nieuw aangestelde coördinator leefbaarheid zal hierbij een centrale rol vervullen. Duurzaamheid We gaan zo ver mogelijk proberen de eigen routekaart naar ‘CO2-neutraal in 2050’ te concretiseren en substantiële inbreng te hebben in regionale en lokale routekaarten! De komende jaren blijft het verduurzamen van de woningen een grote uitdaging. Deze uitdaging pakken we in onderlinge samenhang aan. We starten met een vijfjarige GO+trein, we treffen voorbereidingen voor ons programma herstructurering en we blijven nieuwe woningen bouwen conform onze beloften. We ronden ons meerjarig duurzaamheidsprogramma af (inclusief de zonnepanelen)
