Arquitectura Joven Young Architecture
Loft7 La oficina de arquitectura y construcción Loft7 fue formada el 2010 por los arquitectos Igor Moraga (UVM) y Sebastian Ortúzar (PUC), aunando la experiencia acumulada como arquitectos independientes. Loft7 architecture and construction office was formed in 2010 by architects Igor Moraga (UVM) and Sebastian Ortúzar (PUC), joining their experience accumulated as independent architects.
Desde sus comienzos como oficina Loft7 integró arquitectura y construcción. Esto les ha permitido ‘traducir’ sus diseños a obras concretas con mayor control, optimización de costos y de tiempos, al asumir y resolver las exigencias técnicas y constructivas desde la etapa proyectual y durante todo el proceso de edificación. El enfoque que define su trabajo es la relación territorial: el uso del terreno en términos topográficos y entorno para aprovechar vistas y orientación y dar forma a los proyectos. De hecho, la premisa es intervenir el mínimo posible el terreno natural, más bien apoyarse en él para levantar sus obras. En su portafolio, los proyectos de segunda vivienda se han consolidado como una de sus principales fortalezas, con obras emplazadas en lugares de difícil acceso principalmente en la zona costera de la VI Región y lagos sureños. También han desarrollado interesantes proyectos hoteleros, tales como 8 al Mar, Lodge del Mar y Cuarzo Lodge, entre un diverso abanico de obras. En lo personal, Moraga y Ortúzar evitan utilizar ciertos términos “de moda” -como sustentabilidad o ecología- para referirse a su arquitectura. Con mirada crítica, coinciden en que se han trivializado: “Si se profundiza en resultados reales, encontramos mucha contradicción y superficialidad al aplicar conceptos. Por ejemplo, una casa con estructura de pino impregnado y enteramente forrada en vidrio puede ser espectacular en términos arquitectónicos, pero no es ecológica ni sustentable a menos que se use tecnología de alto nivel para su control térmico, que por su costo no suele usarse en proyectos habitacionales”. Es lo que buscan reducir, y que los motivó a tener bajo control cada obra de principio a fin. 84
From its beginnings Loft 7 integrated architecture and construction. This allows them to ‘translate’ their designs into built works with greater control, cost and time optimization, by assuming and resolving technical and constructive requirements from the design stage and throughout the building process. The approach that defines their work is a territorial relationship: the use of the site and the surroundings in topographical terms to take advantage of the views and orientation while giving shape to the projects. In fact, the premise is to intervene the natural site as little as possible, rather use it as a base on which to build their works. In their portfolio, holiday housing projects have consolidated as one of their main assets, with works located in places of difficult access, mainly in the coastal zone of the 6th Region and the southern lakes. They have also developed interesting hotel projects, such as 8 al Mar, Lodge del Mar and Cuarzo Lodge, among a diverse array of works. Personally, Moraga and Ortúzar avoid using certain “fashionable” terms - such as sustainability or ecology - to refer to their architecture. With a critical eye, they agree that they have become trivial: “If one digs into the real results, we find much contradiction and superficiality in applying concepts. For example, a house with impregnated pine structure and entirely enveloped with glass may be architecturally spectacular, but it is not environmentally friendly or sustainable unless high level technology is used for its thermal control, which is seldom used in housing projects due to cost”. This is what they seek to reduce, and what motivated them to control each work from beginning to end.