COMPILACION DE LAS JORNADAS DE SENDERISMO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA

C/ Pacífico, 54 Módulo D. 1ª planta 29004. Málaga juventud, deportes y formación juventud y deportes

COMPILACION DE CONCLUSIONES DE LAS JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO

JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA < Compilación de Conclusiones 2001-2007 >

ANTONIO MERINO MANDLY

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COMPILACION DE CONCLUSIONES DE LAS JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO

JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO < Compilación de Conclusiones 2001-2007 > Se exponen a continuación las conclusiones obtenidas de las distintas ediciones de las Jornadas Provinciales de Senderismo celebradas hasta ahora. § § § § § §

I JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO. Algarrobo 1998.

II JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO. Periana 16-18 de febrero 2001.

III JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO. Cortes de la Frontera 15-17 de febrero 2002.

IV JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO. Sedella 22-23 de febrero 2003.

V JORNADAS PROVINCIALES DE SENDERISMO. Istán 10 de junio 2006.

MESA PROVINCIAL DE SENDEROS 2007 Mollina, 16 de noviembre

PERIANA 16, 17 Y 18 DE FEBRERO DE 2001 - El Senderismo es una práctica deportiva que se integra en lo que se conoce como “deporte para todos”, dirigido a un gran abanico social de practicantes sin importar la condición económica y social, la edad, el sexo y el nivel de condición física de los mismos, ya que es tan flexible su concepción que se puede adaptar a cualquier persona; pero su interés va más allá del deporte, abriendo espacios de apoyo a políticas relacionadas con el Turismo Rural, y como yacimiento de empleo tanto directo – animación deportiva, guías…etc- como indirecto –hostelería, turismo, etc-. En la provincia de Málaga se está difundiendo ampliamente tanto a nivel de practicantes como de la señalización de recorridos.

- Constatamos que se han realizado y se realizan esfuerzos por parte de todos los organismos que intervienen en el diseño y confección de senderos: Asociaciones, Federación de Montañismo, Ayuntamientos, Junta de Andalucía y Diputación, a la hora de concretar éstos. Prueba de ello es contar con el GR 7–A 4 como la gran autopista de senderos europea, y paralelamente trabajos de clubes, asociaciones y ayuntamientos.

- La falta de coordinación e información hace que los senderos que ya se han trabajado adolezcan de señalización y topoguías, detectando errores de homologación. Se hace pues necesario buscar un mecanismo que permita ponerse al día en éstos problemas detectados y mejorar los niveles de relación entre todos los organismos interesados (Asociaciones, Federación, Ayuntamientos, Diputación…)

En este sentido el Area de Juventud y Deportes no tendrá incovenientes en asumir la coordinación, animación, edición y ayuda en la gestión a ayuntamientos y colectivos sociales.

- Parece que el primer trabajo a realizar debería de ser el recoger todos los trabajos existentes tanto públicos –ayuntamientos- como privados –asociaciones-, a fin de hacer un recuento de lo que hay, sistematizarlo y ordenarlo, para que puedan ser objeto de homologación , señalización -hitos- y publicación del material gráfico necesario –topoguías, folletos, planos… El Area de Deportes se pone al servicio de los agentes que están desarrollando estos trabajos.

- Se propone a la hora de los diseños de los GR y los PR contar con la participación de los agentes que han de intervenir en la confección de las rutas con el fin de evitar que éstos sean ajenos a los Ayuntamientos y colectivos. El GR 7, en muchos de los tramos, tiene problemas de diseño y señalización, tal y como se ha constatado en las jornadas; ni ayuntamientos ni asociaciones han participado en el trazado de los mismos. Entendiendo que el GR 7 va a contribuir al desarrollo del Senderismo como práctica deportiva en la provincia de Málaga, sería oportuno en algunos de sus tramos y de acuerdo con la Federación de Montañismo, rediseñar recorridos y llevar una política de mantenimiento adecuada.

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- La señalización de recorridos no es sólo un problema de diseñar en plano, sino que se hace necesario contemplar que a esto debe de ir parejo una política de información gráfica, de homologación de señalizaciones con hitos y de mantenimiento de los mismos.

- Señalizada el GR 7–A 4 y vista la posibilidad de homologar algunos PR (Pequeño Recorridos), se plantea como reto la realización de PR que permitan, utilizando la columna vertebral del Gran Recorrido Europeo 7, a los ayuntamientos y colectivos sociales que completen de forma sistemática y ordenada un mapa que recorra la geografía malagueña.

- En esta dirección el Area de Juventud y Deportes de la Diputación de Málaga se compromete a coordinar a los ayuntamientos y Federación de Montañismo, así como a las asociaciones y clubes, para sin prisas y de forma continuada, comenzar a diseñar y trabajar en la homologación y puesta al día de los trabajos existentes, de iniciar otros nuevos en la dirección señalada, así como a asumir la coordinación con las distintas instituciones del GR 92 (Gran Recorrido del Mediterráneo) para hacer su confección lo más participativa posible y, dada su complejidad y la situación urbanística de algunos municipios de la costa, lo más idónea posible.

- Así mismo se debería completar con al menos dos GR el mapa de la provincia, recorriendo espacios de interés paisajístico, que sirvan de soporte, junto a las rutas europeas, de todo el entramado de los Pequeños Recorridos.

- Dicho ésto, junto con los organismos supramunicipales, consorcios, mancomunidades, Junta de Andalucía, federaciones, etc, se ve oportuno la creación de la Comisión Provincial de Senderos y de Comisiones Comarcales cuyo cometido sería coordinar, ordenar y sistematizar la política de senderos.

El Area de Juventud y Deportes iniciará, como compromiso con las jornadas, los pasos necesarios para la creación de dichas comisiones. La comisión, junto con técnicos especializados, deberá estar al menos compuestas por representantes de la Federación de Montañismo, Comisión de Senderos, ayuntamientos…etc.

- Así, se hace necesario mentalizar a los ayuntamientos de la importancia, repercusión social y posibilidades que puede tener el senderismo como práctica deportiva ofertada a los ciudadanos/as de los municipios formando parte junto con el resto de actividades de servicio público deportivo municipal.

- Los Ayuntamientos, como administración más cercana a los ciudadanos, y en el marco de su territorio municipal deberán crear normativas de uso, así como ser lo agentes dinamizadores de los recorridos tanto de los GR (Gran Recorrido) como de los PR (Pequeño Recorrido) a fin de contribuir a su diseño y mantenimiento en colaboración con los agentes que han de intervenir en las mismas, Federación de Montañismo, Asociaciones, Diputación, Junta de Andalucía, etc.

- El sendero es el equipamiento deportivo del Senderismo como actividad física, imprescindible para su práctica, al que los ayuntamientos deberán dedicar sus esfuerzos de conservación y mantenimiento según las directrices que se den desde la Comisión Provincial de Senderos como si de otra instalación o equipamiento deportivo municipal se tratara.

- La práctica del senderismo, así como las rutas o senderos que se marquen deben procurar que los impactos ambientales sean mínimos y deberá contribuir en la medida de sus posibilidades a la defensa y protección del patrimonio medioambiental de nuestra provincia. El Senderismo por su filosofía, y al realizarse caminando, no se resiente de posibilidades de impacto en el medio físico y de cualquier forma se entiende que las prácticas deportivas en el medio natural de bajo impacto y las políticas de medio ambiente deben sumar y no tener situaciones de conflicto.

- En cualquier caso una de las ideas que debe de ir pareja a la práctica del senderismo es la conciencia medioambiental, haciéndole ver al practicante que el senderismo se debe de realizar únicamente siguiendo el sendero trazado y debidamente señalizado, evitando en la medida de lo posible salirse del sendero para evitar degradar medioambientalmente los alrededores.

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CORTES DE LA FRONTERA, 15-17 DE FEBRERO DE 2002 El nivel del contenido de las Jornadas de Senderismo en Málaga, convocadas por el Área de Juventud, Deportes y Formación de la Diputación de Málaga, ha sido considerable, no sólo por la calidad de las ponencias y los ponentes, sino, sobre todo, porque han facilitado un intercambio importante de información en relación con la práctica, organización y gestión de los senderos. Las conclusiones se basan en: a) Como declaración previa y marco general, es importante recordar que el senderismo es una actividad física deportiva, y el sendero es la instalación en la que se realiza, y ésta tiene sus formas, reglamentos y utiliza un lenguaje determinado. b) Constatamos que aún existiendo una dispersión considerable, se han realizado y se están realizando trabajos de señalización de senderos (Costa del Sol, Valle de Abdalajís, Alora Valle del Genal, etc) cada vez con un mayor nivel y homologados por la FAM, al tiempo vemos como se siguen realizando trabajos en rutas, recorridos, etc., pero con señalizaciones, marcajes y estudios, que aunque valiosos son ajenos al senderismo: ordenado, sistemático y homologado. c) Las posibilidades de obtención de recursos para la realización de los senderos son varias y todas ellas viables y positivas: Escuelas taller, trabajos a través de ADL. Trabajos con Asociaciones, etc.

Algunos Ayuntamientos trabajan en esta dirección. En cualquier caso siguen adoleciendo en general de una sistemática adecuada tendente a la homologación de los senderos como mecanismo de reconocimiento y garantía del mismo. Hay que seguir en esas líneas de trabajo, pero rehuyendo del voluntarismo y de la improvisación. La puesta en marcha de mecanismo de información, coordinación y ayuda por parte de la Excma.. Diputación u otros organismos a través de la Mesa Provincial de Senderos, puede mejorar esta situación. d) Parece también necesario insistir en que el senderismo es una actividad que tiene un enorme potencial como yacimiento de empleo, y se integra en otras actividades como turismo rural, territorio etc. e) En orden a evitar la dispersión existente, el primer paso debe ser coordinar a las Administraciones que están trabajando en este ámbito, Junta de Andalucía (Consejerías de Turismo y Deportes y Medio Ambiente), los Ayuntamientos, la Diputación y éstos con la Federación Andaluza de Montañismo (FAM). Así parece que es necesaria la creación de la Mesa Provincial de Senderos, tarea en la que ya está el Servicio de Juventud y Deportes de la Diputación, con la próxima firma de un convenio con la FAM y en el Acuerdo de Colaboración la Delegación de Medio Ambiente. f)

Habida cuenta de los trabajos que se realizan en los Ayuntamientos y el distinto grado de desarrollo y estudio de sistematización y homologación, etc., desde la Diputación se establecerán cauces de colaboración mediante programas de actuación para ayuda y apoyo en función de los niveles de trabajo y posibilidades en cada sendero, Así será de los más simple a lo más complejo. Para ello se creará un banco de datos y de peticiones de colaboración, homologación, etc.

g) Se considera oportuno poner en marcha los dos GR Provinciales ( Sierra de Tejeda.Almijara), que deben ser los vertebradores de los PR que se están realizando. h) Los senderos de la Provincia de Málaga, centro turístico de interés mundial, deben ser conocidos y utilizados como atractivo, para ello la Diputación pondrá en marcha el Plan de Animación de Senderos junto a la FAM., los Ayuntamientos que gestionan los senderos, los Clubes y Asociaciones, así como la publicación de topoguías de carácter divulgativo con la sistemática y nomenclatura internacional en coordinación la Federación Española y Andaluza de Montañismo. Así, se puede comenzar este Plan de Animación en Primavera u Otoño, procurando hacer una convocatoria pública para que se inscriban los ciudadanos que quieran, con todas las medidas de organización y seguridad necesarias y exigibles.

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SEDELLA 22-23 DE FEBRERO DE 2003 El nivel del contenido de las Jornadas de Senderismo en Sedella, convocadas por el Área de Juventud, Deportes y Formación de la Diputación de Málaga, ha sido considerable, no sólo por la calidad de las ponencias y los ponentes, sino, sobre todo, porque han facilitado un intercambio importante de información y experiencias profesionales en relación con la práctica, organización y gestión de los senderos y el senderismo. Las conclusiones más destacadas se detallan como sigue: §

Se concibe el senderismo como una práctica deportiva, modalidad del montañismo de baja montaña, no competitiva, en contacto con la naturaleza, de baja intensidad por los pequeños desniveles, de pequeña o gran distancia y adaptable a todo tipo de personas.

§

El senderismo no sólo es deporte sino también turismo activo con gran influencia económica sobre los municipios por los que transcurre.

§

El senderista en algunos programas de senderismo públicos y/o privados tiene un nivel adquisitivo medio-alto y suele ser exigente con la actividad que se le oferta, por lo que le interesa además de la propia actividad física de caminar, el paisaje, la flora, la fauna, la historia del municipio, lo cual no contradice que el senderismo sea un deporte sencillo, abierto a todos y muy asequible económicamente en comparación a otros deportes de montaña como el esquí.

§

Aunque sea una práctica deportiva segura en donde suelen ocurrir pocos accidentes y de poca importancia, se recomienda poseer la licencia federativa que cubra posibles lesiones y accidentes.

§

El perfil del senderista como deportista es una persona amante de la naturaleza y respetuosa con ella, que apuesta por un deporte recreativo y de baja intensidad en contacto con los demás.

§

El técnico deportivo responsable en dirigir actividades de senderismo en grupo, ha de estar cualificado y poseer la titulación federativa específica.

§

El sendero se define como la instalación deportiva necesaria para su práctica, y se compone de una señalización homologada y estandarizada por la Federación Andaluza de Montañismo, así como un camino limpio de basura y vegetación salvaje.

§

Las inversiones en la dinamización de senderos compete a las tres administraciones: Junta de Andalucía, Diputación y Ayuntamientos.

§

La falta de concienciación y mentalización por la administración autonómica de reconocer el senderismo como un deporte en auge con grandes posibilidades de futuro, hace que actualmente haya escasas inversiones, comparable a otros deportes más comunes y arraigados socialmente, en cuanto a la señalización de senderos, topoguías, planes de mantenimiento y promoción del senderismo.

§

Sigue habiendo una cierta descoordinación interadministrativa en los trabajos de dinamización de senderos, siendo los ayuntamientos los impulsores de estos trabajos por iniciativa propia, siguiendo sus propias pautas de actuación y sin tener los mismos criterios de diseño y promoción de senderos.

Se hace necesario un compromiso de todas las administraciones implicadas para unificar criterios e impulsar definitivamente el senderismo en nuestra provincia.

§

Se considera la topoguía como el manual técnico fundamental en la elaboración y consolidación de un sendero, por ser una herramienta de trabajo y medio de información muy útil y eficaz para el senderista, en el que la información de la flora, la fauna, la historia, la geografía, recomendaciones...etc, es imprescindible.

§

Se precisan cursos de especialización para técnicos y monitores deportivos en relación al montañismo y sus disciplinas.

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§

Como toda instalación deportiva y debido a su desprotección y difícil vigilancia al estar al aire libre, se precisa un plan de mantenimiento regular que evite el deterioro del sendero y perjudique su práctica a los senderistas. Estas actuaciones de mantenimiento se centran básicamente en un adecuado estado de conservación de la señalización (verticalidad, orientación y pintura), y la limpieza del sendero. Estos trabajos pueden ser realizados por el propio ayuntamiento a través de su personal, empresas de servicios contratadas, o por la Federación de Andaluza de Montañismo a través de convenios de colaboración con la Diputación Provincial.

§

El trabajo de diseño de senderos debe corresponder a la Diputación, Ayuntamientos y Federación Andaluza de Montañismo. Los convenios de colaboración son un buen medio para lograr este compromiso.

§

Próximas jornadas contar con la participación de algún representante de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.

ISTÁN 10 DE JUNIO DE 2006 El día 10 de junio se celebró la V Jornada Técnica Provincial de Senderismo como actividad formativa enmarcada dentro del PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUADA DEL DEPORTE MUNICIPAL junto a la Reunión de la Mesa Provincial de Senderos del PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN DE SENDEROS, ambas actividades organizadas por la Diputación de Málaga (Servicio de Juventud y Deportes) y el Ayuntamiento de Istán.

A ambas reuniones acudieron técnicos deportivos y concejales de deportes de diferentes municipios de la provincia, cuya participación, interés y nivel en las opiniones e intervenciones aportadas fue muy alto, y denotó la importancia de los temas tratados que a modo de resumen se exponen a continuación: En relación a las intervenciones de los asistentes en la Reunión de la Mesa Provincial de Senderos cabría destacar que: a) Es necesario un Decreto específico por parte de la Consejería de Comercio, Turismo y Deporte, que regule en Andalucía el sector del Senderismo como actividad deportiva y los Senderos como infraestructura deportiva. b) Se apunta la necesidad de crear una Mesa Andaluza de Senderismo que establezca una coordinación en el ámbito geográfico de Andalucía. c) Mantener los criterios de uso público del Inventario de Vía Pecuarias reconocidas, cañadas reales, caminos públicos, etc. y continuar deslindando dicha vías. d) En los senderos de uso público, señalizados y definidos en los Espacios Naturales por la Consejería de Medio Ambiente (Junta de Andalucía), se deben agilizar los procedimientos de uso, en las zonas de grado A. e) Recomendar la posibilidad a la Junta de Andalucía (Consejería de Medio Ambiente) de abrir un sendero entre Tolóx y Torrecilla. f)

Solicitar al Ayuntamiento de Ronda información sobre la problemática existente en la continuación del GR-7, a su paso por la zona Serrato – Ronda.

g) La próxima inauguración de los Senderos diseñados en la Sierra de las Nieves y Sierra Almijara, deben realizarse por etapas contando con los ayuntamientos, de tal forma que se convoquen unas jornadas senderistas al objeto de promocionar de modo práctico los senderos balizados.

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h) Realizar los trámites y actuaciones oportunas para en colaboración con la Fundación Deportiva Municipal del Ayuntamiento de Málaga impulsar senderos desde el área metropolitana de la ciudad hacia el norte de la provincia.

En relación a las intervenciones de los ponentes y preguntas de los asistentes a la jornada formativa de senderismo cabría destacar que: 1. La ratio técnico/participantes en actividades de senderismo ideal para garantizar la seguridad y calidad de la actividad está en 1/15-17.

2. El técnico deportivo que dirige las actividades de senderismo debe de ser un profesional cualificado cuya importancia y nivel de responsabilidad es muy alto, por cuanto realiza tareas varias que tienen que ver con la seguridad de los participantes, la enseñanza de los mismos, la motivación, la educación medioambiental...

3. Podrían diferenciarse dos modalidades de práctica del senderismo: el senderismo deportivo y el senderismo turístico, siendo en el primero el senderista un deportista que practica una actividad física suave por caminos señalizados en el medio natural de forma regular, y el segundo un turista que práctica el senderismo como medio de ocio y recreación con fines principalmente turísticos y de forma esporádica y estacional.

4. Se considera la topoguía el elemento fundamental para acreditar un sendero y tener validez, reconocimiento y permanencia en el futuro, concluyendo que sin topoguía un sendero pierde valor y deja de ser útil en términos de eficiencia.

5. La comunicación externa de senderos y actividades de senderismo es fundamental hoy en día, concluyendo que hay diversidad de formatos, canales y medios de información de los mismos, sin ser demasiados útiles y accesibles a los usuarios potenciales de practicar el senderismo, de ahí que haya que mejorar la promoción del senderismo deportivo al alcance de todos.

6. Es necesaria la coordinación y comunicación de instituciones y entidades competentes en materia de senderos y senderismo, siendo imprescindible un liderazgo de un órgano superior y promotor con funciones ejecutivas, para lo que se requiere de un compromiso político que dote de recursos el seguimiento y mejora de programas de senderismo y senderos.

7. Se cree muy necesario establecer un Plan Director de Senderos en Andalucía como medio de información y de evaluación inicial de necesidades 8. Se entiende que las empresas de turismo activo deben convivir con las instituciones públicas sin crear conflictos de competencias, ya que tanto los objetivos como los clientes objetivos de los programas y actividades de senderismo son diferentes y no concurrentes.

9. El senderismo guarda intrínsecamente en su definición y características un gran valor y potencial de desarrollo turístico, económico y deportivo que se debe tener en cuenta de cara a su promoción por las entidades competentes.

10.Es necesario cuidar la imagen y mensajes (fotos, contenido de los textos...) que trascienden en la difusión escrita (folletos, topoguías, carteles, trípticos...) del senderismo deportivo en relación a sus mensajes de carácter físico-deportivo, diferenciado de la difusión escrita con preeminencia de mensajes en relación al ocio, la naturaleza y el turismo que publican otras entidades (Medio Ambiente, Turismo...)

11.El manual de estilos que rige los criterios que se deben seguir en la homogenización de las señales, hitos y paneles, se debe respetar y cumplir en la medida de los posible.

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12.En cuestión de seguridad se recuerda que la prevención es lo primero, y que en caso de accidente habrá que recurrir a los profesionales destinados al efecto siguiendo el protocolo de emergencia a través de los teléfonos 062 (Área de Rescate de la Guardia Civil) o 112 (Emergencia Sanitaria) 13.Se recuerda que en caso de accidente el técnico no podrá suministrar medicamentos a pesar de disponer de ellos en el botiquín, y que sólo un profesional médico estará autorizado para recetar medicamentos, siendo el papel del técnico el de velar por la seguridad del grupo, informar del accidente y proteger al herido o accidentado siendo su intervención de primeros auxilios muy limitada y reservada casi en exclusividad al personal sanitario.

14.Como medida de prevención de accidentes, se recomienda llevar siempre agua, comida y ropa de más independientemente de la época del año, siempre y cuando no se rebase los 12 kilos de peso en la mochila del senderista.

15.La homologación de los senderos no tiene fecha de caducidad, pero no exime del compromiso en el mantenimiento y mejora del sendero por parte de la entidad promotora (Ayuntamiento, Junta, Diputación, Asociación, Federación...)

Mesa Provincial de Senderos 2007 < Mollina, 16 de noviembre de 2007 a las 16.30 horas >

Siendo las 16.00 horas del viernes 16 de noviembre de 2007 en la Sala Europa del CEUJAJ (Mollina), se reúne la Mesa Provincial de Senderos, compuesta por miembros del Servicio de Juventud y Deportes de la Diputación de Málaga, la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía y los Ayuntamientos interesados, para abordar la situación actual del senderismo en la provincia de Málaga, produciéndose las siguientes conclusiones fruto de las intervenciones particulares de los asistentes.

1) A pesar del avance que se viene produciendo en cuanto a la señalización de los senderos en los últimos años, faltan aún muchos senderos convenientemente señalizados por falta de recursos de los Ayuntamientos.

2) Se recuerda la importancia de editar más topoguías y otras publicaciones que difundan los senderos y den publicidad a los municipios por los que transitan, para motivar e impulsar entre la población en la práctica del senderismo.

3) Hoy en día los recursos se deben destinar fundamentalmente a la señalización de los senderos como instalación deportiva de práctica del senderismo, ya que éste como servicio deportivo está más que organizado y controlado desde un punto de vista técnico y organizativo.

4) Se recomienda ‘vender’ a modo de estrategia de marketing los programas y actividades de senderismo organizadas por los Ayuntamientos a nivel local, siendo su público objetivo los colegios y asociaciones que promuevan la práctica del senderismo entre la población escolar y adolescente, cuyas tasas de práctica son muy escasas.

5) El calentamiento debe estandarizarse e incluirse al inicio de toda marcha senderista, dado que se considera el senderismo como una práctica física en el medio natural a distintas intensidades de esfuerzo, que necesita un tratamiento de sesión deportiva igual a la de otras modalidades físicodeportivas, para lograr objetivos de adherencias, motivación, seguridad y calidad.

6) El trasporte de los senderistas en autobús requiere una planificación y control especial, por cuanto afecta desde el momento del traslado de senderistas, al servicio que se presta, siendo muy importante

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tener cerrado horarios y lugar de recogida, itinerarios, aparcamientos…etc, que garanticen seguridad y calidad a los usuarios/clientes.

7) La gratuidad de rutas de senderismo no debe considerarse igual a ‘0 euros’, sino que los Ayuntamientos deberán adaptar y fijar en función de los costes directos e indirectos, las directrices políticas y los objetivos de adherencias y captación de masa de practicantes, un precio público subvencionado especial, pero renunciando en principio a una gratuidad absoluta que suele quitar valor y afecta a la remuneración de los técnicos especializados, sobre todo cuando se trata de programas anuales de carácter estable.

8) El proceso de organización de rutas de senderismo se divide en tres fases: planificación (antes), servicio (durante) y conclusiones (después), que se tienen que preparar con especial cuidado para lograr un éxito de la actividad final que se organice, ofreciendo un servicio con los adecuados indicadores de calidad, que comienza desde el momento en que el senderista llama por teléfono para informarse y/o inscribirse, hasta que llega a su casa tras la ruta.

9) Existen por tanto, según el punto anterior, una serie de elementos tangibles e intangibles, muchos de ellos percibidos por los usuarios, que tienen que ver con lo material (obsequios de recuerdo, de fidelidad…), lo organizativo (seguros, técnicos deportivos, transporte de participantes, vehículo de apoyo…), lo relacional (información al usuario, visita cultural, almuerzo, alojamiento…), lo técnico (preparación de la ruta, seguridad, evaluación de la actividad) y lo administrativo (proceso de inscripción), que tienen que ver con los procesos de control de calidad recomendados.

10) Dada la responsabilidad y trascendencia de la actividad que desempeñan los técnicos deportivos responsables y dinamizadores de la actividad de senderismo, que dirigen a un grupo de personas motivadas por la actividad física suave y el contacto con el medio natural, hay que profesionalizar su tarea, evitando como medidas de vinculación laboral entre la entidad organizadora y los técnicos, las becas, los contratos basura, los acuerdos con voluntarios y los obsequios de material como contraprestación a la labor que desempeñan.

11) El patrocinio deportivo y/o las colaboraciones con asociaciones (clubes, ONGs…) son una buena alternativa para cofinanciar la actividad, las cuales deben estar muy bien definidas y acordadas entre la entidad patrocinada o promotora de la actividad de senderismo y la entidad patrocinadora o colaboradora que aporta recursos económicos, humanos, logísticos o materiales.

12) Existen multitud de posibilidades nuevas de ofertar el senderismo como servicio deportivo, que añaden valor y abren nuevas perspectivas tales como: a. b. c. d. e.

Senderismo en familia Charla medioambiental en ruta Juegos en ruta (de orientación, de rol, de equipo…)

Almuerzo al final de la ruta Actividad paralela complementaria de turismo activo (tirolina, rappel, cabuyería, espeleología…) f. Visita cultural (monumento, museo…) g. Reto personal (¡hacer cumbre!...) h. Material, obsequios a la fidelidad para programa anual i. Alojamiento en albergue, casa rural j. Ruta nocturna k. Concurso de fotografía en la naturaleza l. Procedimiento de inscripción (web, teléfono…) que garantice facilidad, rapidez y claridad m. Ruta en vehículo 4x4 complementaria

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n. Patrocinio deportivo que beneficie al usuario/cliente con material, descuentos, sorteos, viajes…etc