Plan de negocios

2015

PLAN DE NEGOCIO

ALUMNA: ALVARADO MANAYAY ANY PROFESORA: ELENA VALIENTE RAMIREZ CARRERA PROFESIONAL: COMPUTACION E INFORMATICA

PLAN DE NEGOCIO DE UNA TIENDA VIRTUAL 1. Descripción de la empresa: Mi idea de negocio consiste en la puesta en marcha de una tienda online especializada en la venta de “VENTA DE ADORNOS EN CERAMICA Y PORCELANA”.

El nombre previsto para la empresa es “SERA MIKKUS”, ya que contara con cerámicas de diferentes formas y tamaños y sobre todo de buena calidad.

Los productos seleccionados para la venta son: jarrones, vasijas, adornos en porcelana, jarrones de cerámica decorados, floreros de cerámica deferentes colores, adornos para la sala, jarrones colgantes, etc. Nuestros consumidores son por lo general: Personas adultas, coleccionistas y/o interesados en el arte.

Visión: Ser una empresa competitiva y reconocida en el ámbito nacional, en la producción y comercialización de adornos en cerámica y porcelana.

Misión: Producir y comercializar adornos en cerámica y porcelana, orientándonos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

2. Productos: Los diferentes artículos que se puedan fabricar y vender en este negocio son:  Cerámica de uso: Vasijas, juegos de café, azucareros, saleros, juego de lavabo, etc.  Cerámica decorativa: Jarrones, platos, relojes, ceniceros, faroles, floreros, jardineras, lámparas, macetas, etc.

3. Estudio del Mercado: Las empresas productoras de cerámica deben trabajar orientada hacia la satisfacción o superación de las expectativas de los clientes (calidad, diseño, empaque, servicio y valor agregado) a través del compromiso real de sus trabajadores y del establecimiento de una cultura de la calidad.

La clientela: Los clientes de taller de cerámica pueden ser de diversos tipos: Clientes particulares: Normalmente poseen un alto poder adquisitivo y gustos exigentes. Se trata de clientes que desean productos únicos, exclusivos, diferentes, que saben valorar las horas de trabajo que hay detrás de cada pieza y que están dispuestos a pagar por ello. Suelen tener un nivel cultural elevado que les permite valorar el minucioso proceso de producción manual que caracteriza a los productos artesanos.

Empresas especializadas, de decoración y muebles: Es importante conseguir que la empresa establezca relaciones con otras empresas a las que pueda suministrar sus productos, ya que permite mayores volúmenes de facturación.

4. Estrategia de Marketing: El propósito de desarrollar importantes estrategias de marketing y ventas es aumentar las ventas al identificar a tu cliente ideal. Una estrategia de marketing resume el negocio de las ofertas de productos, precio, comunicaciones y canales de distribución con un detallado plan de marketing y un presupuesto.

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INFOGRAFIA

5. Estrategia Web: Bueno mis estrategias son el uso de plataformas virtuales, redes sociales, noticieros electrónicos, otras páginas web, blog.

6. Plan de Recursos Humanos: Se ha considerado que el negocio va a estar atendido para su inicio por tres personas a tiempo completo durante todo el año, siendo necesario contratar más personal cuando el negocio se vaya consolidando.

En cuanto a las tareas o actividades a desarrollar por cada uno de ellos:

 Tornero/Horneador: Sus funciones son todas las relativas al modelaje de las piezas y van desde el amasado del barro, torneado de la pieza, horneado.  Decorador: Sus funciones se pueden resumir básicamente en labores de decoración a mano de las piezas con pincel.  Gerente: Se encargará de la gestión del negocio y de las tareas comerciales. En principio se ha considerado que se encargará de atender la venta tanto a empresas como en el propio establecimiento.

Se requiere que la persona encargada de la gerencia del negocio tenga conocimientos sobre temas de gestión de pequeñas empresas (precios, contabilidad, compras, facturación).