7. SWOT ANALIZA PROJEKTA
Prijetnje: -
niske trţišne barijere omogućuju lak ulazak na trţište u sluĉaju da konkurencija prepozna potencijal razvoja trţišta
-
veliki broj indirektnih konkurenata kao što su pješaĉke ture, javni gradski prijevoz, taxi, turistiĉki vlakovi i autobusi
-
mogućnost lakog kopiranja aktivnosti Riktoura
-
vremenski uvjeti mogu smanjiti potraţnju
Prilike: -
prilika za osvajanje dijela trţišta koji posjeduju taxi prijevoznici uvoĊenjem rikši na elektriĉni pogon što je u trendu praćenja razvoja tehnologije
-
širenje na gradove izvan Zagreba i Zadra
-
pruţanje usluga na festivalima; npr. prijevoz od kampa do stadiona i sl.
-
iznajmljivanje za posebne prigode, npr. slikanje za vjenĉanja
Slabosti: -
moderan naĉin ţivota zahtjeva brţa prijevozna sredstva
-
ovisi o navikama potrošaĉa tj. ţele li biti fiziĉki aktivni i jesu li spremni isprobati nešto novo ili imaju averziju prema novitetima
-
problemi sa skladištenjem nakon sezone
-
ovisnost o vremenskim prilikama
-
mogućnost kraĊe i uništavanja preko noći i za vrijeme nekorištenja
-
konkurencija moţe smanjiti tarife do te mjere da nikoga neće zanimati proizvod Riktoura
Snage: -
ne postoji izravan konkurent; jedinstveni proizvod u regiji
-
mijenja perspektivu putovanja i pruţa novo iskustvo ĉime stvara dodanu vrijednost u odnosu na konkurente
-
potiĉe na rekreaciju i istraţivanje manje poznatih lokacija
-
niske ulazne i izlazne barijere
-
Širi turistiĉku ponudu te je primamljivo za mnoge turistiĉke agencije, mogućnost partnerstva
-
Laka dostupnost materijala za izradu, ne zahtjeva veliki broj zaposlenika
-
Rikša će sluţiti kao oglasni prostor i na tome dodatno zaraĊivati 55