陪伴企業應對環保的浪潮_REnato lab

桃園永續資源館 循環經濟專題報導

｜REnato lab 執行長王家祥／REnato lab 提供

陪伴企業應對環保的浪潮 —REnato lab

受訪者：REnato lab 執行長 王家祥 與談人：王家祥、羅祖珍、蘇郁婷、謝書瑋、林耕樂、莊惟任 撰文記者：莊惟任

隨著國際環保意識的高漲，以及國內各項環保法規的 施行，臺灣企業已然面臨一種更為深刻，且多層次的 生存挑戰。一方面，若不能有效減低污染排放與資源 耗損，人類生存了數百萬年的星球將變得難以居住， 更遑論提供良好的社經環境，供企業扎根。一方面， 無法符合政府環保法規、消費者期待的公司，也將在 新型態的環保產業鏈中被邊緣化，甚而淘汰。

有感於這趨勢，在環保顧問業浸淫多年的王家祥執行 長於2014年創設REnato lab，最初的構想，是希望 這間公司能成為一個融合各方經驗的平台，協助企業 應對國內外的環保浪潮。除了縮短環保轉型的陣痛 期，讓企業更快在公司營利、環保需求之間找到適當 的平衡點，也適時引入新的環保思維與施行方案，幫 助企業檢視、優化產品製程，減少資源耗損外，也讓 環保有機會成為公司新的收入來源。

從工業設計著手　打造產品案例

創設初期，REnato lab的第一個挑戰是找到適當的語 言，與原本不熟悉環保產業的企業進行溝通。為此， 他們親自投入工業設計的領域，希望藉由環保產品的 開發，掌握產品製作的每個環節，進而理解企業在轉

型過程中可能面對的難處，以便日後針對癥結點給予 建議。同時，REnato lab費盡心思完成的產品，也能 展示給前來洽談的業主看，讓業主透過實物理解環保 材質的運用方式。

以玻纖樹脂粉打造的REstone系列便是此一嘗試的代 表作。王家祥說最早會挑選玻纖樹脂粉，是因為臺灣 作為半導體產業大國，每年都會生產10萬噸以上的電 路板廢棄物。該廢棄物進入處理機構後，多半只有金 屬成分被回收，剩餘60％的非金屬成分難以去化，其 中又以價格低廉的玻纖樹脂粉為主。這種量大、難以 處理的廢棄材質，是REnato lab最佳標的，因為一

｜REstone第一代產品／REnato lab 提供

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旦開發成功，便有機會讓相關企業跟進，把大量 廢棄物轉變為新的資源。

把垃圾變成資源是條漫長的路，從原料選擇、設 計製作、產品測試、物流運輸、使用維護，到產 品壽命終結後，設法將其回收，進而分解、還原 成可再使用的原物料，每個環節都牽涉到不同的 法規、廠商與專業。在其中，REnato lab需要扮

演一個多面向的溝通者，努力將各方匯聚起來， 在符合法律規範的情況下共同打造綠色產品，過 程極為艱辛。

合法取得原料是個難題

開發REstone系列時，REnato lab從原料取得開 始，就遭遇到很大的困難，因為依照《廢棄物清 理法》規範，電路板屬於有害廢棄物，想合法取 得原料，光找有技術處理的設備商還不夠，還必

須確認他們是否領有相關廢棄物代碼的處理許可 證。

因為所謂的「原料」，除了物料本身具有可被運用 的價值與安全性外，還得在法規上被認可為「具 備可運出廠房，供其他人再利用的產品資格」才 行。前者很多設備商就可處理，後者唯有具有處 理許可的廠商才能賦予。

「一些設備商就算自身擁有將廢棄物資源化的設 備與技術，但當他們想作更多運用時，還是得委 託具備許可的廠商處理，並支付大筆處理費。這 些費用墊高了成本，導致後端的環保產品只能以 高價物作為標的，使消費者望而卻步。同時，當 特定環保材料的處理資格只有少數廠家擁有，他 們就能決定這些原料的價格，而不是遵循市場競 爭的機制。最後就是環保產品的終端價格經不起 市場考驗，無形中廢棄物的去化空間也被限縮 了，這對大家都不利。」王家祥說。

｜REstone第二代產品／REnato lab 提供

後來，憑藉自身在環保產業的人脈，REnato lab 找到具廢棄物處理機構身分的佳龍科技合作，順 利解決原料的問題。這過程也讓REnato lab更 確信自己作為一個顧問、中介平台的重要性，若

能有效運用自己過往累積的資源，幫助前來洽談 的企業以適當的條件和原料供應商合作，未來就 比較有機會開發出更多的環保產品，進而加速各 種不同的循環產業鏈誕生，讓參與其中的人皆受 益。

不常運用的材料容易被排斥

好不容易解決原料問題，REnato lab又在設計 端遭遇困難。在產品設計的世界裡，設計師需要 很熟悉材料的特性，才能評估該材料適合什麼樣 的製程，以及可用在哪些產品上。當業界普遍沒 用過某樣材料，無前例可循，設計端就得自行嘗 試，曠日廢時，也因此要找到願意配合的設計公 司並不容易。

2014年剛開始推展REstone時，REnato lab耗費 了非常多溝通成本在設計端上，來回討論、實驗 許久，才初步掌握玻纖樹脂粉的運用方式。到了 2015年，REnato lab與設計公司nbt.STUDIO合 作，首次完成桌上文具組、壁磚等實體產品，並 前往參加當年度的米蘭家具展，與世界各國交流 開發經驗。2017年更與Studio Shikai合作，發表 矮桌、冰桶、書擋等二代產品。每一步路，都將 玻纖樹脂粉的使用範圍拓得更寬，為廢棄電路板

｜REstone第三代產品／REnato lab 提供

的去化提供新的可能。

這些嘗試，也是在為未來類似的產品鋪路。因為 當越來越多以環保材質作為原料的產品出現，設 計圈也會日漸熟悉這些材質的特性、用法，日後 其他企業想做相關的產品開發時，就會有更多現 成的設計資源可用，而不用走得那麼艱辛。

市場會以更嚴格的眼光審視再生製品

REstone遭遇的第三個難題，是實品完成後的 產品測試。再生製品因為材料來源較為混雜，往 往除了常規的檢驗之外，還得自行追加額外的測 試，證明無毒、強度堪用，才能符合市場的規範 與期待，也才有資格與非環保材質的一般產品作 市場競爭。

不僅是設計界對於不熟悉的材料會心生排斥，在 消費市場裡，當人們發現某些產品是用回收材料

｜檢視破碎化後的電路板尺寸／REnato lab 提供 ｜作為玻纖樹脂粉原料的電路板／REnato lab 提供

製作，也會擔心它們會不會出問題。這時，除了 拿出更多數據證明產品可安心使用外，企業也需 要花更長的時間經營自己的品牌與信用，以穩定 的實績取得消費者信任。

這些額外的產品檢驗與品牌經營，也意味著不斷 墊高的營運成本。即便環保材質的使用是國際趨 勢，一般企業要走過轉型的陣痛期，沒有一定決

心、資本是難以為繼的。而就算企業已經做好準 備，也需要熟門熟路的人在前指引，才能把有限 的時間、資金集中在正確的方向上。

依據企業需求提供顧問服務

從原料取得、產品設計、成品檢驗一路走來，王 家祥深切的體認到此中的不易，以及環保顧問公

司扮演的角色。新材質的使用，對企業來說就是

在與時間、資金流賽跑，怎麼樣在不危及企業營 運的同時，協助企業更快與環保產業鏈的各端點 接洽、合作，是REnato lab最核心的工作。

王家祥在思考REnato lab的顧問工作時，會分別 從大型企業、中小企業的需求著手。這幾年觀察 下來，他覺得許多製造大廠只要能確保環保原料 的來源、品質，都很願意嘗試。且各大廠測試新 材質時，動輒需要耗費數年，才能確認該材質是 否能用在他們的產品上，因此他們對於材料的取 得是急切的，深怕沒跟上世界的腳步，會影響企 業未來的營利。

即便大公司有相對充裕的資金、人力，但他們同 時也需要對大量的股東負責，若開發出來的環保 產品沒有適當去處，讓他們回收部分資金，並且

想像未來可慢慢轉虧為盈，他們也很難持續投 入。

「如果能解決原料來源、商品去處的問題，我想 很多企業會更能加入環保產業鏈。環保顧問公司 在其中能發揮積極的催化作用，讓他們更快與業 內人士接軌，但一些法規面、市場面的東西，還 是需要更多討論與努力。」王家祥說。

開發數位工具，協助加速永續步伐

相較於大型企業紛紛開始嘗試環保材質，中小企 業因人力有限，往往沒有餘裕思考公司該如何做 環保轉型。且就算中小企業有心想走入環保產業 鏈，除了費用門檻外，目前臺灣在做環保顧問的 人員，也無法消化如此龐大的需求。

為了協助企業邁開步伐，REnato lab目前正嘗 試開發數位工具，加快資料蒐集、診斷、產出方 案、執行的速度。透過工具，希望讓企業能更容 易檢視現行使用的能資源，以及運作生產過程中 的無效產出，並依據現況建議可採行的循環行動 及方案，讓企業進一步評估導入。企業將可以從 中尋找線索，看自己所屬的產業鏈有哪些永續目 標與案例，作為轉型的參考。

「企業有沒有足夠的時間、經費去進行環保轉型 是一回事，但至少透過這個數位工具，他們會對 自己能夠做什麼有個大方向。等到有天時機成熟 了，就可進一步往前走。」王家祥說。

會有這樣的思考，是因為REnato lab這幾年陸續 與一些環保單位合作，開發各種指導性的平台、 文件，讓一般人、企業能夠理解循環經濟是什 麼，並循線瞭解自己能夠做的事。

2021年與環保非營利組織RE-THINK、資訊 設計顧問公司Re-lab一同建置的網站「回收大 百科」，就是以可愛的動圖，解說生活中常見 的101種垃圾該如何作回收。2022年與科思創 （Covestro）合作出版的《循環設計指南：給電 子電器家電產業的材料選擇方法》，則是從材料 選擇到設計製作，引導業者學習、建立適合自己 循環方案。

這些經驗，讓REnato lab意識到開放性文件、平 台的影響力。能夠與單一企業深入互動，為他們 量身打造循環方案是很有意義的事。可一間顧問 公司的人力、時間畢竟是有限的，無法服務太多 企業。若能把這些經驗整合進線上系統，讓有需 要的人自行運用，就能讓更多企業接近環保產業 鏈。

與企業合作開發環保產品

在REstone系列付出的心血，使REnato lab能夠 深入產品開發的流程，理解工業設計各端點的想 法與需求，在這基礎上，REnato lab得以更好的 開展自己的顧問工作。而REstone系列作出的亮 眼成績，也吸引一些企業前來洽談合作。如洗沐 品牌茶籽堂、髮品企業艾瑪絲希望以循環材料設 ｜循環設計指南：給電子電器家電產業的材料選擇方法／ REnato lab 提供

計產品的外包裝，合勤科技則計畫使用100％電子 廢棄物塑膠來製作電子產品，達成原料、產品的 封閉式循環。

王家祥認為，比起單獨開發產品，與企業合作更 能呈現REnato lab的價值。因為企業才是品牌、 產業鏈的真正經營者，由他們來發想、製作產

品，才有機會改變它所屬的產業鏈，達到廢棄物 減量的目的。另一方面，REnato lab也可以運用 擔任企業顧問的機會，把更多國際上看重的企業 永續指標引入公司，讓他們知道還可以做哪些努 力，來跟上世界的腳步。

Acer地球計畫—打造國際循環產業鏈

在各種合作案中，宏碁Acer的「地球計畫」是一 次相當獨特的經驗。Acer計畫的初衷，是希望為 電子電器打造一個回收、再製的循環機制。這涉 及到「回收點的廣佈」、「處理廠的探詢」、「製 造商的媒合」三件事情。

這案子之所以獨特，是因為要完成這些工作，牽 涉的事情遠大於Acer最初的設想，需要多方擴展 合作對象，才能順利推展計畫。

回收點的部分，Acer原先計畫透過設於全臺的服 務中心，以及合作夥伴燦坤3C、失親兒福利基金 會的據點，總數約326處來進行。換算下來，一個 縣市約有14個回收點，這意味如果不是生活圈剛 好在附近，一般民眾得特地前往才能交付電子產 品，無形中降低了民眾的回收意願。

｜以循環材料製作的艾瑪絲外包裝／ 艾瑪絲專業頭皮洗髮精提供 提供

｜3C產品經拆解、篩分，能取得大量可再利用的物料／桃園永續資源館 提供

為了讓回收點變得隨處可及，這個計畫找了便 利商店龍頭統一超商7- ELEVEN洽談，希望7ELEVEN旗下的店面能夠加入。當時7- ELEVEN 有自己的回收計畫正在進行，對於是否要參加倍 感猶豫，最後在多方努力與計畫的公益性訴求之

下，終於順利把事情敲定下來，讓Acer一下子增 加了5,000多個回收點。計畫更延伸出「未來怪回 收活動」，透過與蘇打綠團長阿福合作，以及以 「未來怪」為主角、溫暖生動的繪本故事，成功 吸引更多人加入回收行列。

電子產品回收後，經拆解、篩分，大多數的物料 國內有循環管道可以消化，唯獨鋰電池缺乏有資 格處理的廠家。REnato lab便把目光轉往國外， 先是將廢電池送至國外的處理廠妥善處理，再把 處理好的再生原料運回國內，由合格的製造商轉 製成新電池，Acer因此打造出一條國際性的循環 產業鏈。

環保產業鏈的媒合、橋接就是如此，不同的案子 會涉及不同物料、廠家、法規，有時甚至得透過 跨國合作才能讓一條產業鏈順利運行。對環保圈 不熟悉的企業，很容易因為找錯施力點而延誤時 間，甚至放棄。

有個好的顧問公司陪伴，促成多方合作，企業的 環保之路就能走得更長、更遠。

以吸睛展覽呈現企業成果

除了與企業合作開發環保產品，從2019的 「Future is Now」開始，REnato lab每一到兩

年就會舉辦以循環經濟為主題的特展，例如2020 年的「下十年，循環設計展」，以及2022年的 「We Transforming 未來轉變中」。透過這些展 覽，REnato lab把艱澀的環境議題轉變成民眾感 興趣的藝術語言，也讓企業有個與民眾親切互動 的場域，讓他們展示嘔心瀝血做出的環保產品。

桃園永續資源館 Taoyuan Sustainable Resource Center

｜We Transforming展覽現場／台灣設計研究院 提供

「在這個媒體世代，幾乎每個單位都需要發展出與 民眾溝通的管道，才能讓自己好不容易完成的成果 擴散出去，在社會中扎根。政府的政績可以透過記 者會、新聞稿來宣揚，但環保企業能做的就相對有 限，特別是環保產品涉及一堆數據、法規、原物 料、製程，一般人看了就頭暈，更別說想來親近。

但在實體的展覽裡，我們可以透過一些巧思讓環保 議題變得有趣。」王家祥說。

REnato lab曾試過把廢棄鋁罐壓製成一個個大型 電視櫃，放置在由黑色布幕圍成的通道中，讓參觀

者在觀賞環保影片時，能聯想到廢棄物的現場與重 量感。穿過通道後，會進入一個用不同顏色劃分， 充滿動感的場域，每個顏色對應一種產業，展示那 產業特有的環保議題、循環方案、環保產品。色系

的轉變也有其含意，從廢棄物廊道的灰暗走入循 環方案區的繽紛，象徵當我們做好循環經濟，這 個因資源耗損而逐漸死去的世界，就能取回自己 的活力與色彩。

REnato lab也曾在倉庫空間裡，把斗大的，代表 環境議題的大字，投影在藍色海廢布上，營造出 在海底隧道穿梭的神祕感。同時，亦把海洋垃圾 的殘酷現況帶入觀眾的視野，透過美感與破壞的 反差，引導觀眾思考自己期待什麼樣的未來，以 及要達到那樣的未來，人類該如何調整自己的行 為，作出轉變。

藉由展覽的策劃，REnato lab展示出另一種媒 合、橋接的能力，如果說環保產品的開發與合

作者簡介: 莊惟任 曾任文案、編輯、企劃、採訪記者、活動執行，最終選擇專注於文字、策展工作。想要用心理解每件事，並藉助文字、展覽呈現 他們的獨特與美。目前於技佳負責永續資源館空間規劃與環保議題專訪。

｜We Transforming展覽現場／台灣設計研究院 提供

作，讓REnato lab可以串聯環保產業鏈的不同成

員，展覽的醞釀與執行，則讓它可以把一般民眾 含納進來。在這過程中，文化、藝術的元素也逐 漸滲進原本生硬的環保議題中，喚起更多的感動 與共鳴。

陪伴產業界作轉型的顧問公司

環保，作為這個時代的必要之善，是一個上至國 際組織、下至個人都需要思考自身角色的重要議 題。畢竟以現況而言，我們是最後一個還有機會 對環境的惡化作出補救的世代，一旦錯過這個歷

史時刻，人類的未來很可能就此斷絕。

「如果政府的角色是一種由上而下的力量，用法

規與獎勵引導企業實現環保價值。企業的角色， 就是一種由下而上的力量，從內部開發出更為環 保的商業模式，進而影響整個產業鏈。上下兩種 力量交匯，環保議題才真的動得起來，而不只是 某種理念的倡議。」王家祥說。

2014年成立的REnato lab，今年正好邁入第十

年，回首前路，將自己定位為一間陪伴企業進行 環保轉型的公司。透過顧問服務、產品設計、產 業鏈媒合、線上系統開發、展覽策劃，試著幫助 更多企業以適合自己的方式，成為環保產業的一 份子。這條路上，每一步都走得不輕鬆，但每個 留下的足跡，都在為後人開路，讓他們通往一個 更值得盼望的未來。

｜Future is Now展覽現場／REnato lab 提供