Rapport de stage professionnel 2020 _Alila Mhamed by Mhamed Alila

ÉCOLE SUPÉRIEURE D’ARCHITECTURE D’AUDIOVISUEL ET DU DESIGN

RAPPORT DE STAGE

PROFESSIONNEL PRÉSENTÉ PAR

Mhamed ALILA DIRECTEUR DE MÉMOIRE DE STAGE

Mr. Kadhem MANKAI MAÎTRE DE STAGE

Mr. BILEL KHEMAKHEM ORGANISME DE STAGE

ARK-ARCHITECTURE

SESSION NOVEMBRE 2020

[ REMERCIEMENTS ] Ce rapport de stage professionnel n’aurait pu être réalisé sans l’aide de nombreuses personnes qui m’ont soutenu, encadré et conseillé tout le long de la période de stage. Je tiens à remercier : Bilel Khemakhem qui m’a accepté au sein de son agence durant ces 10 mois et qui m’a accordé sa confiance à laquelle chacun aspire lors de ses premiers pas dans le monde professionnel, Mes collègues Giath Chaar, Ahmed Arfaoui, Tarek Ouada, Soubhi Jabal, Skander Ktari, Faiza Ayari, Ons Larguech , Slim Shili, Hamed Chedly et Ramez Ben Jeddou pour leur accueil chaleureux, leur patience, les discussions et les bons moments que nous avons pu partager, Mon directeur de mémoire de stage Mr. Kadhem Mankai pour ces conseils avisés et son implication durant mon encadrement, Ma famille qui m’a toujours encouragé et soutenu, Et mes amis avec qui je partage mes doutes et mes ambitions.

SOMMAIRE A. INTRODUCTION.............................................................................................................................. 7 I - Ma vision pour le stage professionnel

II - La recherche d’un stage ...................................................................................................................................8

B. L’ORGANISME DE STAGE........................................................................................................... 10 I - Présentation de l’agence ................................................................................................................................ 11 II - Projets et réalisations...................................................................................................................................... 12 III - L’image de l’agence........................................................................................................................................... 16 IV - Structure de l’agence........................................................................................................................................17

C. ÉLABORATION DU STAGE......................................................................................................... 18 PROJET - 01 :ETRATON - CENTRE URBAIN NORD TUNIS ...............................24 I - Présentation du Projet ...................................................................................................................................25 II - MISSIONS CONFIÉES........................................................................................................................................26 Mission 1.

Maquette numérique de l’existant ............................................................................ 27

Mission 2. Esquisses du nouveau aménagement ......................................................................31 Mission 3. Transformation de la façade ........................................................................................ 43 Réunion de présentation ............................................................................................. 55 Mission 4. Développement de la façade retenue .................................................................... 57 Mission 5. Dossier final de présentation ...................................................................................... 60 Mission 6. Dossier de Démolition (DCE)- Phase préliminaire ............................................ 64 Mission 7. Suivi des travaux de démolition .................................................................................. 70 Mission 8. Visite du bâtiment - Après démolition ....................................................................83 Mission 9. Dossier EXE - Lot Aluminium ....................................................................................... 93 Mission 10. Dossier EXE - Lot conditionnement..........................................................................112 III - Conclusion ..........................................................................................................................................................124

PROJET - 02 :WHITELEAF .....................................................................................128 I - Présentation du Projet .................................................................................................................................129 II - Missions confiées ............................................................................................................................................129 Mission P1. AVANT PROJET SOMMAIRE A.P.S ............................................................................... 130 Mission P2. AVANT PROJET détaillé A.P.D - Permis de bâtir ...................................................151 III - Conclusion ..........................................................................................................................................................156

PROJET - 03 :ÉTUDE DE FAISABILITÉ ................................................................158 I - Présentation du Projet .................................................................................................................................159 II - Missions confiées ............................................................................................................................................159 III - Conclusion .......................................................................................................................................................... 167

D. CONCLUSION GÉNÉRALE .......................................................................................................168 E. BIBLIOGRAPHIE...........................................................................................................................170 F. TABLE DES ILLUSTRATIONS ...................................................................................................171

A. INTRODUCTION 7

I-

MA VISION POUR LE STAGE PROFESSIONNEL

Mes cinq années d’études en architecture ainsi que les stages effectués m’ont permis d’acquérir des connaissances variées. Ces études m’ont appris les bases de l’architecture qui sont axées sur trois questions : pour qui ?pourquoi ? et comment?. Ces trois questions ont façonnés ma façon de penser et d’exprimer le projet, notamment, comment le représenter d’une manière lisible avec un discours clair et un vocabulaire adapté. Toutefois, j’ai rapidement découvert que la réalité de la profession est bien éloignée de nos projets «d’école». Les premiers stages effectués en agence m’ont démontré la diversité et la complexité de la profession d’architecte. En ce moment précis , je me suis rendus compte que la formation théorique ne suffit pas pour appréhender et matérialiser un projet. En plus des contraintes esthétiques et fonctionnelles qui caractérisent les projets à l’école, d’autres viennent s’ajouter liées aux aspects réglementaires, notament financier ou même techniques.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Le stage professionnel présente, ainsi, une phase transitionnelle et une préparation de l’étudiant à l’immersion dans le monde professionnel. C’est une mise en condition réelle qui apporte un grand plus à la formation et à l’évolution du futur architecte. Pour cela, un stage, quel qu’il soit, est une occasion qui se présente à la fin de notre cursus universitaire pour pouvoir interagir et comprendre les divers processus dans le développement d’un projet. Il est non seulement une formation professionnelle à effectuer mais aussi une préparation personnelle et humaine à la vie réelle du métier.

II - LA RECHERCHE D’UN STAGE Le choix de l’organisme de stage est tributaire des aspirations propre de chacun et de ses ambitions. J’ai porté mon choix sur les agences d’architecture puisqu’elles semblent offrir à l’étudiant stagiaire, un encadrement judicieux et une vision globale qui lui permet d’assister aux différents processus de la production architecturale. La recherche d’une agence n’a pas été une chose aisée. Au début, mes recherches se sont focalisées non seulement sur le grand Tunis, mais aussi, partout dans le monde. J’ai préparé mon portfolio, mon CV et les lettres de motivations en langue française et anglaise afin d’élargir mon champ de recherche et de pouvoir postuler dans divers endroits. J’ai également privilégié dans mes recherches les agences d’architecture d’envergure moyenne afin de pouvoir assister à des étapes diversifiées d’un projet et observer un maximum d’échanges entre les différents intervenants. J’ai donc envoyé plus de 60 demandes de stages partout dans le monde, mais n’ayant, la plupart du temps reçu, aucune réponse. Au final, j’ai adressé plusieurs demandes à des agences d’architecture sur le grand Tunis via leur site web. Quelques Agences ont répondu positivement à mes e-mails pour m’inviter à un entretien.

Après avoir eu plusieurs entretiens positifs, ARK-Architecture a retenu finalement mon attention. Pendant l’entretien, je me suis présenté au chef d’agence et j’ai eu l’occasion de lui présenter sur l’écran de la salle de réunion une sélection de projet effectuées durant mes 5 années d’études. Nous avons eu plusieurs échanges et interactions en ce qui concerne la qualité de la présentation et surtout les petites expériences effectuées durant les stages précédents. Par la suite, il m’a présenté, l’agence, ses réalisations et les projets à venir sur lesquels j’allais travailler pendant le stage. J’ai été surpris au départ par l’envergure et la qualité des projets développés par rapport à la taille de l’agence et son effectif restreint. ARK-Architecture s’est révélée être une agence de premier choix qui correspondait parfaitement à mes attentes. En effet, l’agence révèle non seulement une identité architecturale assumée dans chaque projet, mais aussi une attention particulière portée aux détails à la fois formels et fonctionnels. La sensibilité architecturale est omniprésente quel que soit la complexité technique et réglementaire des projets. L’agence visait la production d’une architecture de qualité en prenant soin de la maîtrise de chaque phase dés les premières esquisses jusqu’aux détails d’exécution. Dans le chapitre suivant, je vais vous faire découvrir un panorama complet sur l’agence ARK-Architecture.

Imm TITANIUM, B31, Les Berges du Lac 2, Tunis-Tunisie

B. L’ORGANISME DE STAGE

I-

PRÉSENTATION DE L’AGENCE

ARK-architecture est une agence spécialisée dans l’architecture contemporaine, offrant des services variés couvrant ainsi la production architecturale et le suivi des travaux. Fondée par l’architecte Bilel Khemakhem en 2011, ARK est une agence en plein essor qui est omniprésente aussi bien dans les réseaux sociaux que dans les magazines et les plateformes web spécialisées en architecture. Elle a été nominée : » À l’Arab Architects Awards AAA2018 » Aux Prix des Journées Architecturales de Carthage JAC2019 L’agence est installée depuis 11 ans à Tunis, les berges du Lac 2. Elle occupe le dernier étage d’un immeuble bureautique offrant une vue intéressante sur l’avenue. L’espace de travail s’organise en deux parties : » Un plateau de travail en « Open Space » doté de 10 postes de travail dédié aux architectes travaillant dans l’agence » Une salle de réunion pour recevoir les clients, les différents intervenants et les fournisseurs. Cette ouverture offre un cadre de travail convivial et flexible qui favorise la collaboration et l’échange entre les différents membres de l’équipe.

Fig.1: Plateau de travail | Ark-Architecture @ www.ark-architecture.tn

EXTRAIT DU SITE WEB

II - PROJETS ET RÉALISATIONS L’agence travaille dans les divers domaines du marché privé. Elle répond à de nombreuses commandes en matière d’études architecturales, conception d’espace intérieur et les études de faisabilité. Travaillant principalement pour les promotions immobilières, l’agence reçoit des projets variés en termes d’échelle et de vocation. La majorité de ces opérations relèvent des secteurs Bureautiques, Commerciaux, Résidentiels et des villas de maître.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Projet Bureautique : Siège ZEN - 2014 » ARCHITECTES : ARK-architecture (Bilel Khemakhem) - AUDA (Mohammed Khemakhem et Nejib Saadallah) » EMPLACEMENT : Sfax » DISTINCTIONS : Projet nominé parmi les quatres meilleurs bâtiments commmerciaux et bureautiques à l’Arab Architects Awards 2018.

Fig.2: Projet Bureautique : Siège ZEN - 2014 @ www.ark-architecture.tn

CENTRE MEDICAL ET BUREAUTIQUE : Vital Cube » ARCHITECTES : ARK-architecture (Bilel Khemakhem) - AUDA (Mohammed Khemakhem et Nejib Saadallah) » EMPLACEMENT : Les Berges du Lac 2 - Tunis » DISTINCTIONS : Projet nominé aux «Prix des Journées Architecturales de Carthage 2019».

Fig.3: Centre Médical et bureautique : Vital Cube @ www.ark-architecture.tn

EXEMPLES DE PROJETS ARK

SCREEN | COMMERCIAL/BUREAUTIQUE 23000m²

WATER FRONT | RESIDENTIEL 4000m²

VILLA Z | RESIDENTIEL 450m²

VILLA IZ | RESIDENTIEL 700m²

HILLS | RESIDENTIEL 6000m²

POLYGON | ESPACES BUREAUTIQUES 4600m²

VILLA AIR| RESIDENTIEL 1600m²

LES BERGES DU LAC - TUNIS| EQUIPEMENT 8000 m²

OPUS I & II | ESPACES BUREAUTIQUES 4700m² + 5900m²

EVOLO | RESIDENTIEL 17000m²

EXTRAIT DU SITE WEB

III - L’IMAGE DE L’AGENCE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

L’image véhiculée par l’agence reflète bien l’architecture qu’elle développe. ARKArchitecture est fréquentée quotidiennement non seulement par ses employés mais aussi par de nombreux intervenants qui viennent assister à des réunions de travail où même des rendez-vous avec de nouveaux clients. Chez ARK, l’espace de travail constitue un bon support de communication pour véhiculer l’image et l’esprit de l’agence auprès de ses invités. Cette image transmet la réflexion et les valeurs de son architecture. Pour cela, l’agence anime ses intérieurs par des tableaux et des maquettes accrochées aux murs illustrant ainsi ses réalisations architecturales : Une mise en scène à part entière qui travaille comme étant une vitrine pour les invités de ARK. Pour se faire connaître auprès du grand public, ARK accorde un grand intérêt à la communication digitale pour diffuser son identité et publier ses projets. Elle est omniprésente sur les réseaux sociaux et les plateformes web spécialisées en architecture. Le site web de l’agence « www.ark-architecture.tn » est l’un des supports les plus utilisés et les plus développés chez ARK. C’est la vitrine de l’agence qui servira comme support de présentation indispensable non seulement pour le grand public mais aussi pour ses réunions avec sa clientèle.

Fig.5: Communication digitale et Site Web @ www.ark-architecture.tn

IV - STRUCTURE DE L’AGENCE ARK est une structure de taille moyenne, avec des profils diversifiés et complémentaires. Elle se compose de la manière suivante : » Bilel Khemakhem Architecte - Chef d’agence » 5 Architectes et 1 Architecte d’intérieur » 5 Stagiaires et moi même.

BILEL KHEMAKHEM ARCHITECTES

ARK. GIATH

ARK. SKANDER

ARK. AHMED

ARK. SOUBHI

ARK. TAREK

ARK. FAIZA

ARCHITECTES STAGIAIRES

ARK. ONS

ARK. MHAMED

ARK. SLIM

ARK. HAMED

ARK. RAMEZ

Fig.6: Structure de l’agence ARK-Architecture @ Auteur

Au sein d’une structure de taille moyenne, l’organisation du travail est primordiale. Le principe du travail chez ARK est basée sur l’écoute et la compréhension du besoin du client. Ceci lui permet de répondre efficacement aux attentes des ses clients. Durant le développement du projet, plusieurs réunions seront organisées pour affiner le projet et ajuster les choix conceptuels. Au sein de l’agence, les projets sont répartis sur toute l’équipe selon le profil et en fonction des compétences de chacun. Chaque personne se spécialise dans un domaine précis.

C. ÉLABORATION DU STAGE

[ INTRODUCTION ] Mon premier objectif dans ce stage professionnel est de réussir à s’intégrer dans l’équipe et de trouver une place qui permet d’avoir des responsabilités dans les projets en cours. Je ne voulais pas être un simple stagiaire en apprentissage permettant de gagner du temps mais de faire partie intégrante de cette agence. Au début, mon intégration au sien de l’agence s’est faite progressivement à travers des petites missions effectuées auprès de l’équipe ARK. Cependant, la communication était relativement facile puisqu’on était tous réunis dans le même open-space. Ceci m’a permis d’acquérir des outils nécessaires à une réelle autonomie de travail bien que je disposais toujours d’appui en cas de besoin en matière d’informations et de normes liées aux projets. Parfois, je m’efforçais dans toute la mesure du possible de rechercher seul l’information, de proposer des solutions et d’être rigoureux et flexible dans mes propositions. C’est ainsi que j’ai pu évoluer dans cette structure où le volume des projets traités était assez important et bien diversifié. Cette flexibilité m’a aidé à se distinguer et d’être fiable dans les tâches confiées. Le principal projet que j’ai eu à aborder au cours de mes 10 mois de stage fut celui d’une intervention sur un immeuble existant R+4. Suite à une commande privée confiée à l’agence, j’ai été sollicité par mon maître de stage pour développer l’ensemble des missions dans ce projet. Entre relevé, conception , coordination et exécution, l’intervention sur l’immeuble était un projet complet de réaménagement et de transformation où j’ai pu intervenir dans toutes ses phases du premier contact avec le client jusqu’à la coordination des études, la préparation des DCE et le suivi des travaux sur chantier. Pour réellement comprendre mon expérience, je vais essayer de focaliser une grande partie de mon développement sur ce projet fondamental en restituant tout le travail effectué durant cette période de stage. Pour la suite du développement, je présente d’une manière synthétique d’autres expériences, celles qui m’ont été les plus instructives afin de faire le tour des missions ponctuelles développées sur d’autres projets.

PROJET / N°

PROJET 1 :

ETRATON TRANSFORMATION D’UN BÂTIMENT R+4 EN IMMEUBLE BUREAUTIQUE CENTRE URBAIN NORD Le projet est une commande privée de réaménagement et de transformation d’un immeuble bureautique R+4. Il s’agit de l’ancien siège de la société Sawarby Fujifilm le leader en Tunisie dans le domaine de la photographie et les arts numériques. En 2015, La société a déménagé ses locaux et le bâtiment s’est transformé en société informatique puis en école primaire privée. Après avoir été acquis par un nouveau propriétaire, le bâtiment va subir de nombreuses transformations pour répondre aux nouvelles exigences du propriétaire en terme d’espace et de surface.

MISSIONS CONFIÉES

INFORM

Mission 1 : Maquette numérique de l’existant

- Vérification et mise à jour des relevés de l’état existant / Compléter les éléments manquants »

- Élaboration de la maquette numérique du bâtiment (Phasage de la construction)

Mission 2 : Esquisses du nouveau aménagement Développement des scénarios d’aménagement intérieur en plan pour le showroom et l’immeuble bureautique.

Mission 3 : Transformation de façade Développement de propositions pour la transformation de la façade

Des nivea sol Un pl les lim Deux

Charte gra automobi

- Méthodolo

Réunion de présentatio

Présentation du travail effectué par toute l’équipe et les différentes proposition pou la façade par le client.

Mission 4 : Développement de la façade retenue Affiner la proposition retenue et mettre à jour la maquette Définir le nouveau système de façade

Mission 5 : Préparation d’un dossier de présentation final Images de synthèse /Perspective/ Axonométries Plans de l’aménagement intérieur showroom / Bureautique Rapport des surfaces

Façade Soub

- Un doss « Référen ARK’

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Mission 6 : Préparation d’un dossier de démolition (DCE)

Bordereau des prix détaillé de chaque article à démolir Plans de démolition de l’aménagement intérieur Plans de démolition des Façades

- Exempl prix

Dé Mission 7 : Suivi des travaux Assister à l’exécution des travaux de démolition Fournir des compléments d’information en cas de besoin

Les plans Un mètre Un appare

Mission 8 : Relevé du bâtiment - Après démolition Relevé de la structure existante (poutre et poteau) Relevé des étages après la démolition de l’ensemble des cloisons Relevé des nez de dalle sur les façades après démolition Signalez les surprises et les problèmes apparus après la démolition. Mise à jour de la maquette numérique

Tablette différents une roule

Mission 9 : Développer le dossier d’exécution de la façade Travailler en collaboration avec un bureau d’étude spécialisé dans la menuiserie Aluminium pour établir un dossier technique d’exécution et réaliser des détails nécessaire à l’exécution de la façade. >> Préparation d’un DCE

- Exemple - Exemple d

Mission 10 : Développer le dossier d’exécution du lot fluide Travailler en collaboration avec le bureau d’étude spécialisé pour établir un dossier technique d’exécution de la climatisation et réaliser des détails nécessaires à l’exécution du faux plafond

Des référe plafo

MATIONS FOURNIES

COMPLÉMENTS D’INFORMATION

plans des différents aux R+4 et le plan du sous-

Acquis •

- Le relevé de la façade existante + lan de masse définissant la Terrasse • mites de la propriété coupes

aphique de la marque ile

- Programme fonctionnel - Des plans de référence pour • l’aménagement des plateaux bureautique • - Neufert

ur la nouvelle façade et le réaménagement. Le choix final de . Explication de la technique de mise en œuvre des éléments prismatiques

sier de présentation nce» élaborée chez

le d’un bordereau de

(PAGE 56) Calmer les certitudes et gérer l’incertitude. L’évolution de l’aspect réglementaire pour un projet existant doit être pris en compte par les concepteurs.

ogie de travail en équipe

e retenue de l’architecte bhi Jabal (3d et DWG)

(PAGE 31) Enrichir mes connaissances par rapport aux nouvelles technologies tel que la photogrammétrie et le scanner laser. Manipuler la quatrième dimension (le temps) et la modélisation suivant le phasage de la construction du bâtiment dans une maquette numérique.

• •

La remise aux normes d’un bâtiment existant L’avis du client a un fort impact sur la direction que pouvait prendre un projet.

• •

La complexité peut-être la force du projet. Le travail en équipe pour atteindre un objectif commun.

•

La communication occupe une place prépondérante dans le métier de l’architecte qu’elle soit orale, écrite ou visuelle, elle ne doit en aucun cas être négligée. (PAGE 63)

C.A.T.U, Code d’aménagement du territoire, de urbanisme et de la construction,

•

PAGE 69 L’architecte s’engage à respecter et faire respecter les dispositions de la loi et les réglementations en vigueur.

émarrage des travaux de démolition

s de démolition laser, une roulette eil photo, une tablette

graphique +les plans des s niveaux , un mètre laser, ette et un appareil photo.

d’un dossier d’aluminium d’un bordereau de prix

ences de plans de faux ond et d’éclairage

Cours d’organisation de chantier

(PAGE 82) Les travaux de démolition nécessitent une étude préalable et un examen complet et approfondit des ouvrages à démolir. •

Cours 3éme année : Structures et RDM

Des explications sur les systèmes des mur rideau les types de vitrages, les types de profilés, les teintes, les finitions...

Des explications sur les systèmes de climatisation et l’intégration de l’éclairage et les grilles de soufflage dans le faux plafond.

•

PAGE 92 Un bon architecte doit être assez souple pour pouvoir s’adapter aux changements imprévus au cours du chantier. Sa perception globale sur le projet lui permet de garantir une cohérence entre les choix effectués jonglant, ainsi, entre qualité d’usage et esthétique. (PAGE 113) La phase des dessins d’exécution est une étape de spécifications. Toutes les spécifications techniques, les descriptions et les dimensions doivent être mentionnées. L’architecte doit assurer la synthèse des différents documents remis par les bureaux d’études. L’architecte est appelé à assurer l’examen et la vérification de la concordance des documents de l’ensemble des lots. Il établit une synthèse des plans sur la base de toutes les informations transmises par les BET. (PAGE 123)

MISSION A PROJET / N°

MISSIONS CONFIÉES

INFORM

PROJET 2 :

WHITELEAF CONCEPTION D’UN IMMEUBLE R+4 - BUREAUTIQUE LES BERGES DU LAC 1

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Il s’agit d’un immeuble bureautique R+4 situé sur les berges du lac I. Le terrain une vue directe sur le Lac avec un accès sur le parcours de santé Lac1 et un accès principale sur la rue Lac1 BIWA.

La mission P1 : Avant projet sommaire (A.P.S) Consiste à développer un dossier détaillant la traduction graphique, les intentions du programme et les lignes directives du projet ainsi que l’exposé de l’étude comparative des différentes solutions possibles, et la justification du choix de la solution d’ensemble préconisée, notamment par référence à la notion du coût global, le parti adopté et le mode de construction envisagé. - Plan topog - Plan de lo La mission P2 : Avant projet détaillé (A.P.D) : - Règlemen Se sont les études d’avant projet détaillé . Sur la base du dossier de l’esquisse acceptée par le maître d’ouvrage et les études techniques préliminaires élaborées par les concepteurs techniques, l’architecte établit le dossier d’avant projet détaillé qui devient donc une proposition beaucoup plus précise. Cet avant «projet définitif», une fois approuvé par le maître d’ouvrage, fera l’objet de la demande de permis de bâtir. L’architecte assistera son client jusqu’à son obtention.

PROJET 3 :

ÉTUDE DE FAISABILITÉ MISSION CONSEIL - SOUSSE

Étude de faisabilité sur un terrain à Sousse pour vérifier la possibilité d’un IGH dans la zone et si le projet est techniquement faisable et économiquement viable.

ÉTUDES DE FAISABILITÉ : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Lecture et interprétation de la réglementation Établir un programme fonctionnel sommaire Définir le volume Constructible en fonction des retraits et les hauteurs maximales Esquisser des plans sommaires pour voir les possibilités d’aménagement et de fonctionnalité Dégager un rapport de surface (SHO) pour chaque variante d’aménagement Comparaison entre la surface SHO de chaque variante et le CUF autorisé pour vérifier la rentabilité du terrain Établir un rapport final pour l’ensemble de l’étude de faisabilité et l’avis de l’agence par rapport à l’achat du terrain.

» » »

Levé du t Plan Règ zone

ANNEXES

MATIONS FOURNIES

graphique du terrain otissement nt d’urbanisme de la zone

é topographique terrain n de Situation glement de la e

COMPLÉMENTS D’INFORMATION

Acquis

Une visite du terrain pour vérifier certains points importants tel que le voisinage et les accès.

(PAGE 154) La réglementation urbaine est primordiale pour réussir un projet d’architecture et éviter toutes non conformité à la législation en vigueur.

l’APD n’est pas un agrandissement de la phase APS, mais, un développement beaucoup plus détaillé et rigoureux du projet dans le but de préparer un dossier de permis de bâtir.

J’ai appris que les diagrammes illustrant la démarche conceptuelle peuvent nous aider à définir l’ensemble des choix techniques et esthétiques liées au projet. Cependant, ces diagrammes serviront comme base de travail pour pouvoir convaincre le client lors de la présentation de la phase APS.

» Avant de se lancer dans un projet, l’architecte doit maîtriser l’ensemble des données et des problèmes se rapportant aux diverses réglementations relatives à l’environnement juridique, technique et financier du projet.

» L’objectif d’une étude de faisabilité est de vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable. » Les paramètres qui définissent le prix du mètre carré dans une opération immobilière

Projet - 01 : ETRATON -

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

CENTRE URBAIN NORD TUNIS

I-

PRÉSENTATION DU PROJET Vocation du projet

Bureautique et commercial

Surface

4500m2 - Immeuble R+4

Situation

Centre Urbain Nord, Tunis

Type d’intervention

Réaménagement et transformation

Date

Octobre 2019

Programme

Showroom de Voiture + Plateaux Bureautique

Maître de l’ouvrage

M.M

Le projet est une commande privée de réaménagement et de transformation d’un immeuble bureautique R+4. Il s’agit de l’ancien siège de la société Sawarby Fujifilm le leader en Tunisie dans le domaine de la photographie et les arts numériques. Le bâtiment est situé au Centre Urbain Nord à l’intersection de deux voies de circulation. Le bâtiment donne sur une voie périphérique parallèle à la route nationale N8 , un grand axe distribuant la capitale et sa banlieue. Le bâtiment fait partie d’une grande parcelle divisée sur 3 terrains bâtis côte à côte (R+4) et se distingue par sa forme rectangulaire chanfreinée occupant l’angle et mitoyen des deux côtés. En 2015, La société a déménagé ses locaux et le bâtiment s’est transformé en société informatique puis en école primaire privée. Après avoir été acquis par un nouveau propriétaire, le bâtiment va subir de nombreuses transformations pour répondre aux nouvelles exigences du propriétaire..

Fig.7: Situation du projet @ ARK-ARCHITECTURE

II - MISSIONS CONFIÉES Le début de ce projet est marquée par une première rencontre dans le bâtiment existant. Nous étions avec le client sur place pour qu’il nous présente son bâtiment et ses attentes pour le futur réaménagement. Le client nous a expliqué sommairement son nouveau programme en focalisant sur les aspects qualitatifs et quantitatifs. Il s’agit de réaménager » Le rez de chaussée en surface commerciale destinée à un showroom de voitures et » Les étages en plateaux bureautiques Open Space destinés à la location. Il nous a recommandé, aussi, de lui proposer une nouvelle façade contemporaine pour le projet. Le client voulait que son bâtiment devienne un point repère dans la zone en tenant compte de sa position stratégique sur la route national N8.

Fig.9: Première visite - Bâtiment

SAWARBY @ Auteur

> Première réunion de travail au sein de l’agence Après notre première visite accompagnée avec le client, le chef d’agence nous a invité pour une réunion de travail avec toute l’équipe pour :

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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Parler du nouveau projet Définir les grandes lignes Détailler l’ensemble des missions confiées à l’agence en détail.

Pendant la réunion, j’ai proposé de modéliser une maquette numérique pour le projet sur Revit. Ceci va nous permettre de travailler avec la quatrième dimension (le temps) et d’illustrer les phases de construction du bâtiment (phase existante - phase de démolition-phase nouvelle construction). Pour bien expliquer ma proposition, j’ai du présenter un exemple de phasage élaboré sur Revit pour expliquer le processus de la modélisation.

PHASE EXISTANTE

PHASE DE DÉMOLITION

PHASE NOUVELLE CONSTRUCTION

Fig.8: Illustration des phases de construction d’un bâtiment@ www.c3a.be

Durant mon travail, il y a eu un enchaînement de mission un peu particulier pour ce projet puisqu’il s’agit d’une intervention complexe. Cet enchaînement de mission a un objectif précis : affiner progressivement le développement du projet à travers ses différentes échelles de représentation et de détail. La fin de chaque phase est marquée par la réalisation de dossier réunissant toute les pièces nécessaires à la validation de cette phase et au commencement de la suivante.

MISSION 1.

MAQUETTE NUMÉRIQUE DE L’EXISTANT

Avant d’entamer les études de réaménagement, j’ai été chargé d’élaborer la maquette numérique de l’existant sur Revit. Cette maquette va évoluer avec le projet tout le long de la phase d’étude et du chantier. Elle sera nourrie d’informations organisées et vérifiées au fur et à mesure de l’avancement du projet. La maquette offrira une base de travail pour les futurs missions intégrant ainsi toutes les informations de l’opération. Le site, les bâtiments et les voiries existants ont été modélisés et informés.

1 . Données fournies Le maître de l’ouvrage a mis à notre disposition un dossier contenant les différents éléments graphiques (plans coupes…) de l’existant effectués par le topographe en 2015. Ce dossier est composé : » Des plans de différents niveaux R+4 et le plan du sous-sol » Un plan de masse définissant les limites de la propriété » Deux coupes L’agence m’a fournis aussi un mètre laser, une roulette et un appareil photo.

Fig.10: Documents fournis par le client @ Auteur

2 . Complément d’information Pour élaborer la maquette numérique, j’ai trouvé nécessaire d’avoir le relevé de la façade existante et la toiture terrasse avec le repérage de tous les équipements mécanique (CTA, souche de gaine...). Il manquait, aussi, les plans de structure du bâtiment indiquant l’emplacement des poteaux et des poutres.

3 . Déroulement de la mission

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Relevé de l’existant En premier lieu, J’ai été chargé de vérifier les relevés effectués par le topographe et d’établir une mise à jour du relevé accompagné de prises de vues détaillées pour chaque espace. Le relevé de la façade existante était très difficile. Pour cela, je me suis basé sur les coupes et les photos pour pouvoir mesurer l’ensemble.

Fig.11: Relevés effectués sur terrain@ @ Auteur

J’ai notifié à l’architecte en chef que le relevé de la trame structurelle poteau/poutre était presque impossible vu que la majorité des poteaux sont noyés dans la maçonnerie et les poutres sont cachées par les faux plafonds. La présence des poutres en allège sur la terrasse m’a permis de définir l’aspect général de la structure porteuse. Cette trame ne sera clairement visible qu’après le démarrage des travaux de démolition. Élaboration de la maquette numérique Après avoir effectué les mises à jour des documents fournis par le client et le relevé des éléments manquants, j’ai entamé la modélisation 3D de la maquette numérique sur Revit en travaillant sur le phasage de la construction. Cette maquette va évoluer avec le projet tout le long de la phase d’étude et du chantier. Elle sera nourrie d’informations organisées et vérifiées au fur et à mesure de l’avancement du projet. La maquette offrira une base de travail pour les futurs missions intégrant ainsi toutes les informations de l’opération. Le site, les bâtiments et les voiries existantes ont été modélisées et intégrées.

Fig.12: Maquette Numérique sur Revit - Phase de construction @ Auteur

Préparation des livrables de l’existant Une fois la maquette approuvée, le maître de stage m’a demandé de reproduire la charte graphique de l’agence sur Revit (Cartouche- épaisseurs de lignes...) et de préparer les livrables de l’existant. Ces livrables seront présenter sur des planches A3 paysage et comprendront : » Les plans des différents niveaux » La toiture terrasse, » Les élévations, » Les coupes et les vues axonométriques

2.63 1.64

1.66

Sanitaires 3.96 m²

2.13 72

Bureau 32.34 m²

Sanitaires 5.19 m²

3.06

4.66

5.87

1.04

1.84

3.41

2.45

3.75

Bureau 8.08 m²

2.98

2.56

3.20

4.54

3.05

4.73

6.24

2.39

Hall 160.51 m² 3.10

1.00

1.46

1.24 1.97

4.21 1.29

10.24

1.58 3.20

1.80

5.49 4.04

1.00

62 7.89

Bureau 9.14 m²

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7.82

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8.17

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1.70

2.25

5.56

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2.34

5.00

1.07 10

2.22

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8.10

Bureau 14.19 m²

Hall d'entrée 30.85 m²

1.00

3.32

1.00

4.72

3.63

1.71

1.35

1.16

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1.49

1.00

1.26

3.30

2.27

1.02

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2.10

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

1.86

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Fig.13: Pièces graphiques au format A3 paysage - Existant @ Auteur

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

Acquis

Le relevé de certains éléments manquants était très difficile et non précis. Les outils de mesure ne permettaient pas de prendre avec exactitude la façade. Ceci m’a poussé à chercher d’autres solutions et enrichir mes connaissances par rapport aux nouvelles technologies tel que la photogrammétrie et le scanner laser. Ces technologies permettent la collecte de données tridimensionnelles et colorimétriques sur le terrain. Elles nécessitent un traitement préalable pour être exploitées. J’ai, néanmoins, appris à manipuler la quatrième dimension (le temps) et à modéliser suivant le phasage de la construction du bâtiment (phase existante phase de démolition-phase nouvelle construction) dans une maquette numérique.

MISSION 2.

ESQUISSES DU NOUVEAU AMÉNAGEMENT

Cette mission consiste à l’élaboration d’une esquisse en plan pour le nouveau aménagement. En effet, je vais développer des scénarios d’aménagement en plan pour le showroom et la partie bureautique en se basant sur les exigences du client et les documents fournis.

1 . Données fournies Afin de bien entamer les esquisses, nous avons demandé au client de nous fournir la charte graphique de la marque automobile accompagnée d’un dossier technique contenant toutes les spécifications techniques et les exigences en terme d’espace et d’ambiance.

Fig.14: Charte graphique - Automobile @ ARK-ARCHITECTURE

Mon maître de satge m’a fournis, par la suite, des projets de références pour des immeubles bureautiques conçus au sein de l’agence et quelques extraits de recherche qui concerne l’ergonomie et les normes dans l’aménagement bureautique tirés de Neufert..

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Fig.15: Documents de références @ ARK-ARCHITECTURE

2 . Complément d’information Les données étaient suffisantes pour commencer les premières esquisses. Néanmoins, le programme fonctionnel était très sommaire de la part du client ce qui m’a poussé de demander encore plus de détail.

3 . Déroulement de la mission L’élaboration du programme fonctionnel La production du programme fonctionnel telle que décrit précédemment par le client est une mission à part entière. La mission consiste en la mise en forme d’un programme technique et fonctionnel de l’opération projetée. Notre projet fera l’objet d’un seul programme fonctionnel divisé en deux : » Un programme pour le showroom de voiture basé sur la charte graphique de la marque » Un programme pour l’immeuble bureautique destiné à la location avec un seul locataire par étage ayant un grand OpenSpace et des bureaux. Afin de bien élaborer ce programme, le maître de stage m’a recommandé d’analyser le programme présenté dans la charte graphique et d’extraire les besoins et les exigences auxquelles on doit satisfaire . Concernant les plateaux bureautiques, j’ai pu me référer à des projets réalisés au sein de l’agence.

Fig.16: Diagramme fonctionnelle du Showroom + Atelier @ Automobile

Showroom de voiture 1. Showroom Area

4 Berlines + 3 citadines + 1 SuV / Avec la possibilité d’un showroom extérieur

2. Reception Desk

2 personnes

3. Negociation Area 2x salle de réunion pour 4 personnes 4. Customer lounge Espace d’attente pour les clients

5. Office Area

Bureaux pour les managers x3 + Bureaux pour les employés

6. Réfectoire + Vestiaires + Toilettes 7. Possibilités d’occuper le sous sol pour le stockage des voitures

Immeuble bureautique / étage type

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

1. Hall d’accueil

2. Plateau bureautique en Open space pour une vingtaine de personne 3. Une salle de réunion

(8 à 12 personnes)

4. Des bureaux pour les managers 5. Sanitaires Homme / femme 6. Réfectoire + Vestiaires 7. Possibilité d’exploiter la toiture terrasse (Accessible)

Fig.17: Programme fonctionnel Showroom + Immeuble bureautique / étage type @ Auteur

Les premières esquisses du Nouveau aménagement Sous la direction de mon maître de stage, j’ai commencé à esquisser le showroom en veillant au bon dispatching des espaces et bien répondre aux exigences du client. La traduction du programme fonctionnel sur tout l’immeuble n’était pas une tâche facile parce qu’il y avait une infinité de possibilité pour l’aménagement. Mon maître de stage m’a recommandé de penser à des scénarios d’aménagement bien illustrés afin de convaincre le client. Pour cela, j’ai choisi de présenter ces scénarios non seulement en plan mais aussi en axonométrie éclatée pour chaque niveau. Il y a eu plusieurs rectifications et modifications tout le long de l’élaboration de l’esquisse. Certaines sont dues à des choix conceptuels et d’autres pour des raisons fonctionnelles et structurelles.

Fig.18: Esquisses et corrections du nouveau réaménagement @ Auteur

Aménagement du showroom Le showroom va se développer sur 3 niveaux successifs abritant les espaces nécessaires pour le bon fonctionnement du showroom. Surélevé de 6 marches, le rez de chaussé sera destiné pour les visiteurs. L’entrée principale se fera dans l’angle du bâtiment donnant directement sur un espace en double hauteur. J’ai opté pour la démolition de l’ensemble des cloisons pour pouvoir placer les voitures (4 Berlines et 3 Citadines) et l’espace d’accueil. Pour cela, j’ai réservé deux possibilités d’accès de 3.2m dans la façade du showroom pour faire entrer les voitures. L’escalier hélicoïdal existant qui se développe sur deux niveaux vient orner l’espace central du showroom. Pour le reste de l’espace, j’ai prévu 3 salles de négociation avec une possibilité d’exposer une autre voiture ou aménager un bureau pour le responsable d’achat. Cette possibilité va dépendre de la structure existante puisqu’elle va engendrer un élargissement de 2,2m pour le couloir. A

BERLINE 210X490

NÉGOCIATION

CITADINE 170X350 POSSIBILITÉ D’UN BUREAU POUR LE RESPONSABLE D’ACHAT

A B

POSSIBILITÉ D’ÉLARGISSEMENT

SHOWROOM B

ACCUEIL

B A

ITU VO

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

S CÈ AC

TRÉ

RIN CIP A

ACCÈS VOITURE LE

DÉMOLITION

Fig.19: Plan Rez de chaussée - Réaménagement / Démolition | Showroom Automobile @ Auteur

Au premier étage, j’ai essayé d’aménager une salle de réunion pour 12 personnes et un bureau pour le directeur technique. J’ai pratiquement éliminé l’ensemble des cloisons intérieures afin de bien dégager l’espace. Pour le vide sur l’exposition, j’ai proposé de redessiner sa forme irrégulière en ajoutant des parties de dalle en béton. BUREAU

DÉMOLITION POSSIBILITÉ D’UN ASCENSEUR PANORAMIQUE (DMAX=260CM)

SALLE DE RÉUNION 12 PRS

TION A M R SFO N A R

Fig.21: Plan 1er étage - Réaménagement | Showroom Automobile @ Auteur

Le Deuxième étage comporte l’aménagement d’un bureau pour le directeur , 4 postes de travail et un réfectoire pour permettre aux employés de se réunir lors de la pose déjeuner. Pour bien profiter de la lumière du jour , les espaces de travail seront placés sur la façade Sud-Ouest et bénéficieront d’un éclairage naturel et d’une vue sur la voie principale. RÉFECTOIRE BUREAU MANAGER

DÉMOLITION POSSIBILITÉ D’UN ASCENSEUR PANORAMIQUE (DMAX=260CM)

Fig.20: Plan 2éme étage - Réaménagement | Showroom Automobile @ Auteur

Le choix d’un ascenseur pour le showroom L’une des contraintes que j’ai eu rencontré dans l’aménagement du Showroom était la circulation verticale. Étant donné la division effectuée dans le bâtiment, l’accès aux étages pour le showroom se fera uniquement à travers l’escalier hélicoïdal. Pour cela, il sera judicieux d’installer un ascenseur pour apporter une valeur ajoutée au showroom , le rendre plus attractif et plus accessible à ses occupants. Cependant, la mise en place d’un ascenseur au sein d’un espace existant doit répondre à quatre conditions liées aux contraintes du projet.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

» Premièrement, il doit être de forme circulaire avec un diamètre fini qui ne dépasse pas Dmax=2.50m. » Deuxièmement, il doit être placé dans le noyau évidé de l’escalier hélicoïdale pour bien profiter du vide qui se développe sur les 3 niveaux. » Troisièmement, Il doit être installé directement sur le sol existant sans avoir à creuser une fosse. » Quatrièmement, Il doit être sans salle de machine puisque la hauteur sous plafond ne le permettait pas. J’ai effectué plusieurs recherches sur internet pour pouvoir proposer à notre client des solutions techniques possibles pour le choix de l’ascenseur. Finalement, notre choix s’est porté sur les ascenseurs circulaires pneumatiques. Ce sont des ascenseurs sans fosse ni salle des machines, qui s’installe directement sur le sol existant et qui fonctionnent grâce à un circuit pneumatique, autrement dit grâce à l’air. En plus, ils sont panoramiques, vitrés et de forme circulaire.

Fig.22: Ascenseur Pneumatique | Recherche de référence @ PVE - Ascenseurspneumatiques.fr

Fig.23: Axonométrie éclatée - Réaménagement | Showroom Automobile @ Auteur

Aménagement de la partie bureautique La partie bureautique se développe sur 4 étages. Nous avons gardé le même accès au RDC pour desservir l’ensemble des bureaux. La circulation verticale, transformée en partie commune, est restée la même avec un ascenseur installé dans le vide de la cage d’escalier.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Fig.25: Plan RDC - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur

Pour le 1er étage, j’ai opté pour la démolition des cloisons intérieures afin de créer un espace de bureaux qui s’organise en Open-epace. Cet espace sera bien éclairé par la lumière du jour grâce à la nouvelle façade (SUD) totalement vitrée donnant directement sur la voie principale. J’ai pu aménager 14 postes de travail (140x70 cm) et un accueil. Mon maître de stage m’a recommandé de garantir une circulation fluide entre les tables (Min 100cm) et de prévoir des bibliothèques de rangement. Par la suite, j’ai aménagé une salle de réunion pour 6 personnes avec une paroi vitrée toute hauteur, un bureau pour le directeur, des sanitaires et une kitchenette. DÉMOLITION

Fig.24: Plan 1er étage - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur

Avec le même principe, j’ai enchaîné l’aménagement des étages : » Les plateaux bureautiques en Open-Space seront aménagés d’une façon modulable et fonctionnelle ayant une vue directe sur la voie principale grâce à la nouvelle façade vitrée ( Est et Sud-Est ). Ces grandes baies vitrées laissent entrer la lumière du jour et offrent une vue imprenable sur la route national N8. » Les bureaux et les salles de réunion seront aménagés sur la façade arrière tout en garantissant le contact visuel avec l’open space à travers des cloisons vitrés. DÉMOLITION

Fig.26: Plan 2éme étage - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur

DÉMOLITION

Fig.27: Plan 3éme étage - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL 42

Fig.28: Axonométrie éclatée - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur

MISSION 3.

TRANSFORMATION DE LA FAÇADE

Mon travail s’enchaîne pour intervenir sur l’enveloppe du bâtiment existant. Le challenge est de proposer une nouvelle façade contemporaine qui réinvente l’identité d’un bâtiment jadis emblématique et lui offre une nouvelle vie. Le concept initial de cette nouvelle façade s’appuie sur son emplacement stratégique sur la route national N8 et sa visibilité par rapport à son environnement. De ce fait, le projet doit marquer à nouveau son époque et servira comme vitrine technologique aussi bien à l’échelle du quartier qu’à l’échelle de la ville. Analyse de la façade existante Avant de commencer le travail sur la nouvelle proposition, j’ai décortiqué les éléments qui composent notre système de façade afin de définir les ensembles faciles à démolir et les éléments qui présentent une certaine difficulté pour la démolition. Il s’agit d’une façade libre détachée de la structure avec des fenêtres en bandeaux en simple vitrage qui se développent sur toute la longueur et un encadrement en béton armé revêtu de granite noir qui vient couronner l’ensemble. Les figures ci dessous illustrent la décomposition des éléments en façade.

Fig.29: Démolition de la façade - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur

Un encadrement en béton armé revêtus de granite noir et accroché sur la toiture terrasse avec des poteaux en L. Un panneautage en Alucobond accroché sur une structure Aluminium Des fenêtres bandeaux en Aluminium qui se développent sur toutes la longueur de la façade. Mur rideau VEC ( Verre Extérieur Collé) qui se développe sur toutes la hauteur de la façade.(Entrée principale)

D C

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

A A

Fig.30: Décomposition des éléments en façade - Existant | @ Auteur

Le travail en équipe Après avoir effectué l’analyse de la façade existante, c’est le moment ou jamais de travailler en équipe. Mon maître de stage nous a invité à une réunion de travail pour discuter ensemble toutes les possibilités qui pourraient se présenter pour la conception de la nouvelle façade. Dans cette réunion, j’ai eu à présenter le nouveau réaménagement en plan et la façade existante sur laquelle on doit intervenir. Cependant, mon maître de stage a expliqué toutes les contraintes liées à l’intervention et les éléments à prendre en considération dans la méthodologie de la conception. L’ÉQUIPE DE TRAVAIL

LE CHEF D’AGENCE

BILEL KHEMAKHEM

ARK. ONS

ARK. MHAMED

ARK. SOUBHI

À la recherche des références >L’une des méthodes utilisées dans la recherche chez ARK est le «Moodboard». L’utilisation des Moodboard permet de mettre en place une sélection de projets de références, de textures, de matériaux en lien avec la demande du client. Cette sélection nous aide à l’épinglage des premières idées et d’avoir une vue d’ensemble sur les différentes directions que nous pourrons emprunter. C’est une recherche qui doit être très approfondie afin de mener un élargissement de la réflexion. 1

Inspirations abstraites Mouvement de la lumière

Matériaux rétro-réflectifs entre en réaction avec les sources lumineuses extérieures; phares des voitures qui passent. | Peinture rétro-reflective, bandes adhésives, perles de verre

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

LA LUMIÈRE COMME MATÉRIAU DE CONSTRUCTION

Sérigraphie sur Verre - Motifs et textures inspirés du design paramétrique des voitures

Projets de référence - Bâtiment d’angle / Traitement d’entrée dans l’angle

MUSÉE D’ART MORI SHUSUI | TOYAMA, JAPON

MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN | LOS ANGELES

Kengo Kuma and Associates

Diller Scofidio + Renfro Architects

PALM ISLAND - RESTAURANTS & BARS | CHONGQING, CHINA HASSELL Architects

5-STAR HOTEL COMPLEX | MUNICH Schmidt Hammer Lassen Architects

Les premières esquisses en façade À partir de ce «Moodboard», nous commençons l’élaboration des premiers concepts qui vont nous permettre de définir les choix formels et fonctionnels de la nouvelle enveloppe. Mon maître de stage nous a recommandé d’effectuer pour chaque proposition élaborée un descriptif, une liste pour les matériaux et les techniques utilisés et les éléments à démolir. D’une façon générale, Ces propositions vont se diviser sur 3 possibilités différentes : » » »

Une première possibilité où notre intervention sera minime et la nouvelle enveloppe gardera la forme initiale du bâtiment. Une deuxième possibilité où on essayera de travailler sur un système de façade en double peau afin de cacher l’encadrement en béton.

Une troisième possibilité où notre intervention sera lourde avec la démolition de toute la façade existante pourvu qu’elle ne touche pas la structure. Avec toutes ces possibilités, il y aura, aussi, un grand travail sur la mise en valeur et le marquage de l’entrée principale.

A 1

Proposition - «MINIMAL»

Description

Dans cette proposition, j’ai imaginé une façade totalement vitrée en verre sérigraphié, avec des panneaux verticaux opaques rétro-réflective dont les couleurs sont inspirées de la marque automobile. Les panneaux vitrés toute hauteur vont remplacer les fenêtres en bandeaux offrant ainsi aux espaces bureautiques une grande quantité de lumière naturelle. L’encadrement en granite est finalement gardé dans cette proposition

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

» » »

» » » » 4

» »

MATÉRIAUX & TECHNIQUES Mur rideau VEC - Vitrage teinté Sérigraphie Panneaux opaques rétro-réflective

ÉLÉMENTS À DÉMOLIR Panneautage en Alucobond Les fenêtres bandeau en Aluminium Mur rideau VEC Les allèges en maçonnerie en façade

REMARQUES ET CRITIQUES Proposition potentiellement intéressante . Marquage d’entrée faible ou presque absent.

B 1

Proposition - «VERTICAL LINE»

Description

Dans cette proposition, j’ai imaginé un volume simple, cube en verre, avec des panneaux verticaux opaques rétro-réflective qui viennent se poser perpendiculairement sur la façade vitrée. J’ai essayé d’accentuer l’effet de la verticalité et de la profondeur en jouant sur la direction et la position des panneaux. Pour se faire, j’ai éliminé la partie haute de l’encadrement en granite, et le chanfrein de l’ancienvitrage.

MATÉRIAUX & TECHNIQUES

» Mur rideau VEC - Vitrage teinté » Panneaux opaques rétro-réflective » Rubans LED - couleur changeantes 3

» » » » 4

» » » »

ÉLÉMENTS À DÉMOLIR L’encadrement en granite - Partie haute Les fenêtres bandeau en Aluminium Mur rideau VEC Le chanfrein des dalles existantes

REMARQUES ET CRITIQUES Volumétrie intéressante . Marquage d’entrée faible ou presque absent. Trop de contraste entre le granite et le vitrage. Mettre en valeur la double hauteur du showroom à travers le marquage de l’entrée.

C 1

Proposition - «DOUBLE FAÇADE»

Description

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Dans cette proposition, j’ai imaginé une nouvelle enveloppe en double façade constituée d’une première façade totalement vitrée (vitrage clair) et une deuxième façade juxtaposée en profilés aluminium disposés à la verticale et espacés de 60 cm . Initialement, la forme géométrique de la 2éme façade est constituée de deux plans perpendiculaires dans l’espace. Leur droite d’intersection subira un déplacement suivant l’axe Y.

MATÉRIAUX & TECHNIQUES

» Mur rideau VEC - Vitrage teinté » Rubans LED - couleurs changeantes » Structure en Profilé d’aluminium 3

» » »

ÉLÉMENTS À DÉMOLIR Les fenêtres bandeau en Aluminium Mur rideau VEC Le chanfrein des dalles existantes

REMARQUES ET CRITIQUES Volumétrie intéressante . Marquage d’entrée nécessite encore du développent. Le mouvement d’ascension de la 2éme façade pourra être une idée intéressante pour mettre en valeur la double hauteur du showroom

E 1

Proposition - «ASCENSION»

Description

Dans cette proposition, j’ai rasétoute la façade en faisant abstraction de toutes les contraintes structurelles qui peuvent submerger lors de la démolition.

MATÉRIAUX & TECHNIQUES

» Mur rideau VEC - Vitrage teinté » Rubans LED - couleurs changeantes 3

» » » » 4

» »

ÉLÉMENTS À DÉMOLIR Toute la façade L’encadrement en granite et es fenêtres bandeaux en Aluminium Mur rideau VEC Le chanfrein des dalles existantes

REMARQUES ET CRITIQUES Volumétrie très intéressante . Marquage d’entrée totalement réussi à travers ce mouvement d’ascension qui met en valeur la double hauteur du showroom

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Avec la même démarche, mes collègues ont développé d’autres propositions formelles pour la nouvelle enveloppe. Ci-dessous une sélection de leurs travaux et les propositions retenues par mon maître de stage.

ARK.ONS

ARK. SOUBHI

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL 54

PROPOSITIONS RETENUES PAR L’AGENCE POUR ÊTRE PRÉSENTÉE AU CLINET

RÉUNION DE PRÉSENTATION Après avoir choisi les variantes retenues par l’agence, j’ai entamé la préparation d’une présentation Powerpoint afin de l’exposer au client pendant la réunion. Elle comportera le nouveau réaménagement de tous les niveaux, les axonométries, le rapport des surfaces et les propositions de la nouvelle façade accompagnées par les concepts de bases et les recherches de références. Par la suite, nous avons préparé une animation 3D pour chaque proposition retenue. Le moment est venu pour savoir si on a bien répondu aux attentes du client ou non. C’est l’occasion d’exprimer au client notre réflexion par rapport à ce projet. La demande initiale consistait en une intervention simple sur la façade en aluminium avec un aménagement bureautique en open-space. Mais, au cours de nos recherches la forme initiale de l’enveloppe avait tellement évolué au point où le projet fut détaché de son voisinage avec sa nouvelle géométrie contemporaine et novatrice. Durant la réunion, mon maître de stage a présenté le travail effectué par toute l’équipe et nos différentes intentions pour la nouvelle façade. Nous avons pu expliquer à notre client les défis qui nous attendent pour la réalisation et les contraintes réglementaires et techniques liées à la démolition de la façade, surtout au niveau du permis de démolition. Finalement, après un long débat entre les différents membres de la réunion, le client a retenu la façade prismatique en nous proposant le nom « ETRATON» pour le bâtiment.

TEXTE DE BILEL KHMEKHAM «La nouvelle façade complètement vitrée se détache des bâtiments avoisinants. Un ensemble d’éléments vitrés prismatiques s’y rattachent et renforcent son caractère distinctif. L’imbrication et l’orientation de ces éléments confèrent au bâtiment un aspect variable selon le positionnement de l’observateur et l’heure d’observation.

L’entrée est mise en avant par un mouvement d’ascension qui culmine à l’angle de l’édiﬁce et renforce sa visibilité. De l’intérieur, les façades sur rues totalement vitrées, offrent aux espaces bureautiques une grande quantité de lumière naturelle aﬁn d’exercer une influence positive sur le bien-être et la productivité.»

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

ACQUIS

M2-3-4

Au niveau programmatique, j’ai appris que l’élaboration d’un programme fonctionnel est très important pour formuler clairement l’envergure et la portée des besoins fonctionnels, opérationnels et techniques du projet à réaliser. Ce que je regrette, par contre, c’est que le programme établis ne traduit pas les exigences fonctionnelles en terme de surface et de volume nécessaire au bon fonctionnement du projet.

Il est important de s’assurer avant le début de la conception que les études programmatiques effectuées préalablement ne soient pas insuffisantes. Il arrive parfois que les besoins soient mal évalués (le cas de la circulation verticale - Showroom) . Ils peuvent créer des conflits futurs et génèrent un temps de conception plus long et contraignant .

L’absence de plan de structure claire dans une intervention sur l’existant peut générer plusieurs contraintes lors de la conception. Dans ce cas de figure, il faut bien calmer les certitudes et gérer l’incertitude.

Pour un projet existant comme celui de Etraton, il est évident qu’une intervention sur la façade et l’aménagement intérieur renouvelle l’aspect architectural du bâtiment. Mais, l’évolution de l’aspect réglementaire pour un projet existant doit être pris en compte par les concepteurs.

La remise aux normes du bâtiment au niveau de la sécurité incendie a été complémentent négligée dans notre esquisse. La cage d’escalier est restée non cloisonnée par rapport à la cage d’ascenseur.

J’ai pu comprendre durant cette expérience de réunion que l’avis du client avait un fort impact sur la direction que pouvait prendre un projet et qu’il fallait parfois faire des compromis afin de ne pas perdre le concept même du projet.

Cette expérience m’a permis de déduire que la complexité peut-être la force du projet et il faut donc avoir un regard optimiste sur la contrainte. Cette contrainte est aussi le seul véritable moyen pour nous architectes pou rester vraiment compétitif.

J’ai appris aussi qu’une équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus mais elle doit être un véritable groupe de travail pour atteindre un objectif commun. Cependant, les échanges et les interactions sont constructifs et permettent un partage d’idées et de créativité.

MISSION 4.

DÉVELOPPEMENT DE LA FAÇADE RETENUE

Après avoir défini le choix de la nouvelle enveloppe avec le client, il est temps de développer la façade retenue et d’affiner sa forme. C’était la dernière étape qui concerne la phase préliminaire du projet avant de commencer le développement des dossiers d’exécution.

1 . Données fournies La façade retenue est celle de l’architecte Soubhi Jabal. Pour cela, il m’a fournis son fichier 3D et toutes les élévations nécessaires en format DWG pour pouvoir la développer sur Revit.

2 . Compléments d’information J’ai demandé à l’architecte Soubhi Jabal de m’expliquer la logique avec laquelle les trames du mur rideau ont été pensées et surtout la technique de mise en oeuvre des éléments prismatiques

3 . Déroulement de la mission En effet, la façade retenue a été modélisée par l’architecte ARK.Soubhi en utilisant le logiciel 3D Rhinoceros. Pour cela, ma tâche consistait à modéliser la façade sur Revit afin de la développer encore plus et effectuer les mises à jour nécessaires pour notre maquette numérique. Le mur rideau (VEC) de la nouvelle façade est constituée d’un quadrillage Vertical (Montant) ayant des trames successives de 50 - 100 - 150 cm et un quadrillage horizontal ayant une partie vitrée toute hauteur de 2.60m et une partie émaillée de 65cm (40 faux plafond + 35 Dalle) . J’ai prévu dans le mur rideau des panneaux évidés pour insérer les éléments prismatiques par la suite.

RÉSERVATION / PANNEAU ÉVIDÉ >> INSERTION D’UN PRISME

65cm 260cm

Fig.31: Axonométrie - Système de Mur rideau en façade -ETRATON | @ Auteur

Fig.33: Modélisation du prisme - Famille _Fenêtre métrique - Mur rideau | @ Auteur

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Il s’agit de modéliser une famille paramétrique pour l’élément prismatique dont la hauteur et la largeur dépendront du quadrillage V et H du mur rideau. Cette famille comportera plusieurs paramètres tel que les dimensions des meneaux, l’épaisseur du vitrage, la profondeur et l’angle du prisme....

Fig.32: Axonométrie & Plan - Les éléments prismatiques en façade -ETRATON | @ Auteur

MAQUETTE NUMÉRIQUE Illustration des phases d’intervention sur le bâtiment existant

PHASE EXISTANTE

PHASE DE DÉMOLITION

PHASE NOUVELLE CONSTRUCTION

59 Fig.34: Illustration des phases d’intervention sur le bâtiment existant | Maquette Numérique @ Auteur

MISSION 5.

DOSSIER FINAL DE PRÉSENTATION

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Avec l’aide de mes collègues, nous nous sommes mis d’accord pour que le dossier de présentation soit dynamique et attrayant surtout lors de sa présentation à la nouvelle marque automobile. Notre intervention devait plaire dès le premier coup d’œil. Pour cela, nous avons eu seulement 4 jours pour la réalisation du document et les différentes pièces qui le constitue. Personnellement, cette mission était très intéressante parce qu’elle m’a permis d’apprendre quelques notions de base dans le graphisme et l’infographie. Le dossier se composait comme suit : » Une première partie dédiée à la présentation des images de synthèse du nouveau projet et une axonométrie générale par rapport à son implantation. » Une deuxième partie dédiée au showroom qui comporte un rapport de surface avec une axonométrie éclatée pour les 3 niveaux et les plans du réaménagement. » Une troisième partie dédiée à la partie bureautique qui comporte un rapport de surface avec une axonométrie éclatée pour l’ensemble des niveaux et les plans du réaménagement.

Fig.35: Dossier de présentation du projet | ETRATON @ Auteur

IMAGE DE SYNTHÈSES - PHASE PRÉLIMINAIRE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Fig.36: Ambiance intérieure - Espace bureautique | ETRATON @ Faiza Ayari

Acquis

En assistant à la préparation de ce dossier, j’ai pu constater que la communication occupe une place prépondérante dans le métier de l’architecte. Sous ses différentes formes, qu’elle soit orale, écrite ou visuelle, elle ne doit en aucun cas être négligée. Elle reste présente d’une façon continue et joue un rôle fondamental depuis l’émergence du projet jusqu’à sa réalisation.

DOSSIER DE DÉMOLITION (DCE)- PHASE PRÉLIMINAIRE MISSION 6.

À ce stade on estimait que notre projet est suffisamment abouti pour développer un dossier de démolition détaillé (DCE). Cette étape est destinée à détailler tout ce qui pouvait être nécessaire afin d’assurer la bonne compréhension du marché par les entreprises et pouvoir estimer au mieux l’ampleur des travaux à réaliser techniquement et financièrement. C’est un dossier très important pour pouvoir entamer les travaux de démolition. Sous l’assistance de l’architecte Giath Chaar, j’ai commencé l’élaboration du bordereau des prix et les pièces graphiques nécessaires pour constituer le dossier de démolition.

1 . Données fournies L’agence ARK disposait d’un gabarit déjà prêt pour les bordereaux des prix en ce qui concerne le lot démolition. Il suffit juste de le modifier et l’adapter à notre projet. Je vais juste procéder au remplissage des quantités sous la vérification et l’assistance de l’architecte Giath Chaar.

2 . Déroulement de la mission

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Pour le Bordereau des prix, le client nous a exigé de détailler d’une façon claire les articles à démolir et surtout les articles à déposer pour une future réutilisation ou vente. Pour cela, il était nécessaire d’inventorier et de filtrer tous ces éléments dans la maquette numérique pour pouvoir les quantifier par la suite. Le tableau ci-dessous illustre un inventaire d’article à démolir ou à récupérer. Article

À Démolir

Cloisons en maçonnerie

À Déposer / récupérer

Menuiserie Aluminium (Cloisons / Châssis vitrés / Portes / Placards )

Menuiserie Bois ( Portes / Placards / Tiroirs / Revêtement mural )

Faux plafond

Appui en marbre

Les équipements Ventilo-convecteurs - Climatiseurs - éclairages Équipements sanitaire ..,,

Système de façade Revêtement en granite Encadrement en voile de béton

x x

Mur rideau

Habillage en Aluco

64 Fig.37: Inventaire de articles | Lot démolition | ETRATON @ Auteur

Pour extraire les quantitatifs de notre maquette numérique, j’ai essayé d’attribuer les données d’identification pour chaque type d’objet afin de m’aider au filtrage des données, la création des tableaux et le calcul des sous-totaux et des totaux.

Fig.38: Tableaux des quantitatifs | Lot démolition | ETRATON @ Auteur

Descriptif des articles - Lot démolition

Spécification générale pour définir le processus des travaux de démolition

Fig.39: Bordereau des prix | Lot démolition | ETRATON @ Auteur

Chapitrage des ouvrages par lot Pour notre cas le chapitrage est personnalisé et spéciﬁque à notre projet.

Désignation des articles + le descriptif.

L’unité de calcul : m2 - m3 - ENS..

Quantité en chiffre

Prix Unitaire HTVA

Prix Total HTVA

Prix Total des travaux TTC

Signature du bureau d’étude

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Signature de l’entreprise

Signature du client

Fig.40: Bordereau des prix | Lot démolition | ETRATON @ Auteur

>> Préparation des pièces graphiques - Lot démolition

Pour clôturer ce dossier, il était très important d’accompagner le bordereau des prix par des plans de démolition détaillés à l’échelle 1/100. J’ai proposé aussi de fournir des axonométries de démolition de chaque niveau afin de mieux comprendre en troisième dimension tout ce qu’on a à démolir durant les travaux d’exécution.

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>> Passation du marché - Lot démolition

Dans ce dossier de consultation d’entreprise, l’agence ARK, n’a pas apporté son assistance au maître de l’ouvrage pour la désignation des entreprises chargées pour exécuter les travaux de démolition. Il s’agit d’une promotion immobilière ayant un service technique qui prend en charge la passation des marchés et le suivi des travaux d’exécution. Le directeur technique de la promotion immobilière a juste récupéré le dossier pour aller consulter les entreprises. Acquis

» » » » »

Dés les premières phase du projet, notre agence avait vivement recommandé de préparer un permis de démolition puisqu’il y aura une intervention sur la façade. Le dossier que nous avions préparé pour cette mission aurait dû être développée pour obtenir une autorisation de démolition avant l’ouverture du chantier. L’architecte sert les intérêts de son client lorsqu’ils ne sont pas en contradiction avec la loi, l’intérêt général et les règles de sa profession. Il s’engage à respecter et faire respecter les dispositions de la loi et les réglementations en vigueur. La préparation de ce dossier de consultation était une expérience très enrichissante. Lors de la réalisation d’un projet, il est primordial d’avoir une bonne connaissance des pièces écrites. Même si on se base sur un gabarit pré-établis , une description précise et détaillé permet de définir les prestations à réaliser et d’assurer leur bonne exécution. Les pièces graphique (Plans Coupe....) sont aussi des documents à utiliser comme références tout le long du suivi de chantier. Elles doivent être parfaitement maîtrisées, l’idéal avant le démarrage du chantier.

Fig.41: Chapitre III: Permis de démolition @ Extrait du C.A.T.U, p-73

MISSION 7.

SUIVI DES TRAVAUX DE DÉMOLITION

Le chantier est le lieu de la réalisation des multiples rêves. C’est le lieu où se matérialise tout ce qu’on a imaginé auparavant. C’est aussi le lieu où une multitude de compétences se rencontrent et interagissent in-situ. En tant que jeune architecte, il est très important d’avoir une vision sur le déroulement d’un chantier. J’ai eu la chance d’avoir suivi et assister aux travaux de démolition du projet ETRATON. La majorité de ces travaux se sont déroulés pendant les trois mois du confinement. Pour cela, j’ai eu quelques difficultés pour visiter le chantier et assister au moindre détail de la démolition. Malgré tout, j’ai eu l’occasion d’établir des rapports directs avec l’entreprise et la maîtrise d’ouvrage. Toute cette période d’observation m’a permis de cerner assez largement les différentes interactions qui rythment mon suivi de chantier. Dans cette partie, je vais essayer non seulement d’étaler les étapes de la démolition mais d’avoir un œil critique sur le déroulement des travaux et les différentes problématiques réelles sur chantier.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

1 . Données fournies Tout le long de mes visites sur chantier, Il était nécessaire de prendre les outils essentiels pour assurer le travail sur terrain. Je prenais » Les plans de démolition des différents niveaux imprimés sur papier » Un mètre laser, » Une roulette » Un appareil photo » Une tablette (consultation directe de la maquette numérique)

Fig.42: Outils nécessaires pour les visites de chantier | Lot démolition | ETRATON @ Auteur

2 . Complément d’information Les données que je prenais avec moi pendant les visites étaient suffisantes pour la réalisation de la mission confiée. J’ai néanmoins consulté mes cours académiques d’organisation de chantier afin de mieux saisir les notions de base et les comparer à la réalité du chantier. Certaines informations ont été émises à l’entreprise au fur et à mesure de l’avancement du travail.

3 . Déroulement de la mission Le démarrage des travaux a été marqué par une première réunion avec les différents intervenants pour faire le tour des lieux et présenter les plans de démolition et les articles à démolir où à déposer. Mon maître de stage avait fait de nombreuses recommandations auxquelles l’entreprise est amenée à établir avant de commencer réellement le chantier. L’une de ces recommandations était de sécuriser le périmètre du chantier et de prévoir des filets pare-gravats pour réduire les risques des débris provenant de la démolition. Les travaux de démolition ont commencé en fin février 2020. L’entreprise allait réaliser les travaux selon les étapes suivantes* :

PROCESSUS DE DÉMOLITION 01

Dépose des fenêtres en bandeau de la façade pour pouvoir évacuer les ouvrages démolis ou déposés

Dépose du revêtement façade en granite

Démolition façade

Dépose de la menuiserie Alu et bois (Placard porte cloison vitrés....)

des

allèges

Démolition de l’encadrement en béton

Démolition des cloisons en maçonnerie et des faux plafond

Dépose des équipements de climatisation et sanitaires

Nettoyage de l’ensemble du bâtiment

Débarrasser le chantier et décharger les masses de débris vers la décharge public. *LE

PROCESSUS DE LA DÉMOLITION N’A PAS ÉTÉ ILLUSTRÉ TOTALEMENT EN PHOTO À CAUSE DU CONFINEMENT

Dans le développement qui suit, je vais essayer de présenter mon expérience sous forme d’un reportage photo commenté. J’exposerai mes propres investigations pour ce que la réglementation exige pour les travaux de démolition et ce qui a été réellement effectué dans notre projet.

1 DÉMARRAGE DE LA DÉMOLITION Pour pouvoir démarrer un chantier, l’entreprise doit en premier lieu clôturer le périmètre du chantier et assurer un minimum de sécurité pour ne pas perturber les conditions de circulations à la fois piétonnes mais aussi routières. La voie publique doit être protégée contre les poussières produites par la démolition et l’évacuation des décombres. L’intervention sur la façade nécessite aussi le recours à un échafaudage et des filets pare-gravats pour assurer non seulement une protection en cas de chute de gravats mais aussi une protection pour des ouvriers pendant la démolition. Cependant, un panneau de chantier doit être installé à l’entrée portant le titre du projet, le permis de démolition, les bureaux d’études, les entreprises et le bureau de contrôle

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

CLÔTURE DE CHANTIER

DES FILETS PARE-GRAVATS

BÂCHE DE PROTECTION ILLUSTRANT LA NOUVELLE FAÇADE

ÉCHAFAUDAGE EN MILIEU URBAIN

Dans le monde parallèle, voici quelques dispositifs de protection pour assurer le bon déroulement des travaux de démolition.

Fig.43: Dispositifs de protection en milieu urbain | Europe | Démolition @ Photos Google

Notre chantier présentait plusieurs problèmes au niveau de son organisation et ses dispositifs de sécurité. La réalité est bien loin d’être satisfaisante. Ces travaux ont commencé sans prendre les mesures nécessaires pour la sécurité du chantier et ses alentours. L’entreprise procédait en premier lieu à la dépose des fenêtres en bandeaux de la façade pour pouvoir évacuer les ouvrages démolis ou déposer.

Absence d’échafaudage et filets pare-gravats

Absence clôture / Périmètre de chantier non sécuriser

Absence de panneau de chantier / Pas d’identification pour le projet

Risque de chute à coté d’un parking / Dépose en vrac de la menuiserie ALU

TURE Ô L C E D E C ABSEN

Fig.44: Absence de dispositifs de protection en milieu urbain | ETRATON | Démolition @ Auteur

2 DÉPOSE DE LA MENUISERIE ALU ET BOIS Pour des raisons de délais et de coût, La dépose avec soin des ouvrages en menuiserie Alu et bois selon le descriptif a été éliminée par le maître de l’ouvrage.

Fig.45: Dépose de la menuiserie bois| ETRATON | Démolition @ Auteur

3 DÉMOLITION DES OUVRAGES EN MAÇONNERIE ET EN BÉTON Tout comme la majorité des travaux de rénovation, la démolition va engendrer beaucoup de nuisances causées par la poussière ou par le bruit . Dans notre projet, le bruit était très difficile à supporter surtout pour les riverains qui travaillent aux alentours. Le marteau piqueur, utilisé pour démolir les ouvrages en béton , peut engendrer un niveau sonore proche des 110 Db. En ce moment là, le projet avait rencontré beaucoup de problèmes à cause des plaintes portées par les occupants des immeubles voisins. Les travaux ont dû être arrêtés à plusieurs reprises à cause des nuisances sonores. Il ne faut pas oublier, aussi, les nuisances causées par les poussières qui présentent un danger pour la santé des riverains travaillant aux alentours et les ouvriers travaillant sur le chantier. Pour cela, l’entreprise effectue un arrosage quotidien du chantier afin de limiter la prorogation de la poussière. Ce qui a aidé à la situation de cette intervention fut l’annonce du confinement général sur l’ensemble du territoire à cause de la pandémie du Covid-19. L’entreprise occupait les lieux et se confinait dans le bâtiment pour accomplir les travaux de démolition rapidement. C’est l’occasion ou jamais de travailler aisément sans perturber les occupants des immeubles bureautiques avoisinants.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

DÉMOLITION ENCADREMENT EN MAÇONNERIE

DÉMOLITION ENCADREMENT EN BÉTON ARMÉ

La démolition des ouvrages en béton armé a été effectuée par des ouvriers accrochés à des câbles harnais de sécurité utilisant des marteaux piqueur. Cependant, cette méthode présentait beaucoup de risques non seulement pour les ouvriers mais aussi pour le voisinage puisqu’elle va engendrer des chutes de gravats de façon continuelle et une dispersion des décombres au sol. À mon avis, la démolition de ce voile en béton armé aurait dû avoir une étude préalable pour le choix des procédés à utiliser avant d’entamer la démolition.

DÉMOLITION DES ALLÈGES EN FAÇADE + DÉCOUPAGE DES ACIERS EN ATTENTE

DÉMOLITION DES CLOISONS EN MAÇONNERIE + FAUX PLAFOND

DÉVERSEMENT LIBRE DES DÉCOMBRES DEVANT LE BÂTIMENT

Pour bien assurer l’évacuation des décombres, l’entreprise doit réaliser des goulottes de déversement en commençant par le plancher supérieur et éviter les surcharges sur n’importe quel endroit du bâtiment notamment sur les étages. Cependant, j’ai remarqué en visitant les lieux que les décombres ont été déversé librement devant le bâtiment. Ceci a engendré beaucoup de poussières et de la surcharge sur une partie du plancher haut du sous-sol.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL 76

J’ai effectué des recherches sur la meilleure solution pour démolir des ouvrages en béton armé. Les meuleuses avec un disque diamant pour béton armé est une solution qui nécessite moins de matériel et effectue son travail en peu de temps. En effet, il s’agit d’un sciage du béton à l’aide des scies électriques ou thermiques pour découper des ouvrages jusqu’à 80 cm d’épaisseur. Le système est composé d’une scie électrique accrochée sur une glissière assurant ainsi une découpe avec avance automatique et un réglage de la profondeur de coupe. Sa mise en place est accompagnée d’aspirateurs à eau pour ne pas détériorer les installations avoisinantes.

5 COULAGE DES NOUVELLES PORTIONS DE DALLE Pendant la conception, il y a eu un grand travail été réalisé sur la géométrie de l’angle de la façade. Une partie de la forme initiale trapézoïdale va être démolie pour avoir la forme pointue désirée sur tous les niveaux.

EXISTANT

À DÉMOLIR

NOUVELLE FORME

Pour faciliter la démolition de la dalle, l’ouvrier procédait au traçage des tronçons à démolir et au piquage des trous pour casser facilement le béton fissuré. Par la suite , il plaçait la pointe du marteau-piqueur dans la fissure pour détacher rapidement le béton. Le ferraillage sera découpé à l’aide d’une meule à disque.

TRAÇAGE DES LIGNES DE REPÈRES POUR GARANTIR LA VERTICALITÉ ET LA SUPERPOSITION DES DALLES (FIL DE PLOMB)

ÉTAYAGE DES PORTIONS DE DALLE À COULER

FERRAILLAGE ET COULAGE DE L’ACROTÈRE

Dans l’espace vide du showroom, nous avons proposé de redessiner la forme irrégulière en ajoutant des parties de dalle en béton (profondeur 50 cm). Pour cela, les nouvelles dalles seront liées aux anciennes par scellement d’acier. Cette technique consiste à percer des trous, les dépoussiérer, injecter un mortier chimique (à base de résine : SikaDur-30 / le composant A (résine couleur blanche) et le composant B (durcisseur de couleur noire)) , puis d’installer les barreaux d’acier.

Fig.46: Nouvelle portion de dalle scellement de fer à béton | Démolition @ Auteur

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

6 ENCORE PLUS DE DÉTAIL POUR LA DÉMOLITION Après le confinement, nous avons visité le chantier pour faire le tour des lieux et vérifier si les travaux de démolition se sont bien déroulés et s’ils sont conformes à notre dossier de démolition. Cependant, j’ai très vite remarqué que les portes à faux qui se trouvent à l’entrée du bâtiment ne sont pas encore démolis et présentent un certain degré d’ambiguïté. L’entreprise demandait, ainsi, plus de clarification et des détails d’exécution pour pouvoir démolir ces éléments.

PORTES À FAUX À DÉMOLIR

Fig.47: Porte à faux à démolir | lot démolition @ Auteur

Pour cela, mon maître de stage m’a demandé de prendre les mesures nécessaires pour repérer l’intervalle limite de la démolition. J’ai dû préparer quelques détails techniques en plan et en élévation pour clarifier beaucoup plus la zone à démolir. J’ai même dessiné l’allure générale de la nouvelle façade pour bien expliquer au maître d’ouvrage délégué et à l’entreprise pourquoi on doit éliminer ces deux éléments.

PORTES À FAUX À DÉMOLIR Fig.48: Allure de la nouvelle façade - Repérage de la limite à démolir @ Auteur

Fig.49: Détail en plan / Coupe des éléments à démolir @ Auteur

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Fig.50: Détail en élévation des éléments à démolir @ Auteur

Fig.51: Démolition des portes à faux | Entrée | lot démolition @ Auteur

7 LA SÉCURITÉ SUR CHANTIER La sécurité sur chantier doit être une préoccupation principale dans n’importe quel travail de construction ou de démolition. La moindre erreur peut mettre en péril la sécurité des ouvriers et ceux qui les entourent. Les personnes exécutant des travaux de démolition sont exposées principalement à plusieurs risques tel que la chute de hauteur, les blessures, effondrement d’une partie du bâtiment , nuisances dues au bruit, à la poussière... Pour cela tout le personnel doit disposer des équipements de protection individuelles indiqués pour chaque phase de travail. (Casques, chaussures ou bottes, gants, lunettes ...)

Fig.53: Quelques aspects d’insécurité sur notre chantier | Démolition @ Auteur

ABSENCE DE GARDE CORPS Fig.52: Quelques aspects d’insécurité sur notre chantier | Démolition @ Auteur

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Acquis

Cette expérience de chantier était très enrichissante et m’a permis de tirer plusieurs leçons même si la réalité est bien loin d’être satisfaisante. Elle m’a appris à constater, analyser, critiquer et chercher des solutions. Je présenterai dans cette conclusion les leçon tirées de cette expérience. » Les travaux de démolition, contrairement aux apparences, sont des travaux difficiles et dangereux, pour lesquels il est impossible de dissocier les règles de l’art et la prévention des accidents. » Les travaux de démolition ne peuvent être effectués que par du personnel qualifié spécialement formé et dans le respect le plus strict des règles de l’art. » Les travaux de démolition nécessitent une étude préalable et un examen complet et approfondit des ouvrages à démolir. » Notre dossier de démolition n’était pas très développé. Il ne s’agit pas de mentionner les éléments à démolir en rouge et leur quantités . Les plans doivent contenir à titre d’exemple : une description des mesures de sécurité à adopter en fonction des caractéristiques de l’ouvrage à démolir, - Une indication des zones à étayer ou à délimiter ainsi que la façon de le faire en plus de la position des échafaudages et leurs ancrages » Pour démarrer les travaux de démolition, il faut prendre les précautions nécessaires en relation avec : » La protection et la signalisation de la voie publique » La protection des accès aux travaux et de la circulation sur le chantier » La protection individuelle du personnel, » Les éléments à démolir et la prévention des risques » L’ordre chronologique de la démolition » L’évacuation des décombres et l’emploi des engins

MISSION 8.

VISITE DU BÂTIMENT - APRÈS DÉMOLITION

Après la réalisation des travaux de démolition, cette mission consiste à établir un nouveau relevé du bâtiment afin d’actualiser les plans et révéler la structure porteuse du bâtiment . Cette mission fut indispensable pour débloquer les ambiguïtés du projet et s’assurer du travail effectué pendant la phase préliminaire. Cependant, mon maître de stage m’a demandé de bien mesurer tous les éléments qui étaient cachés tels que les retombées des poutres et les nez de dalles sur la façade pour s’en servir par la suite au développement des dossiers d’exécution.

1 . Données fournies Pour assurer cette mission, Il était nécessaire de prendre les outils essentiels pour assurer le travail sur terrain. J’ai pris une tablette graphique sur laquelle j’ai inséré les plans des différents niveaux (Démolition et réaménagement) , un mètre laser, une roulette et un appareil photo.

Fig.54: Fond de plans sur tablette | Relevé | ETRATON @ Auteur

2 . Complément d’information Les données étaient suffisantes pour la réalisation de la mission confiée. J’ai néanmoins consulté mes cours académiques de structure afin de mieux saisir les notions de structure de basse.

3 . Déroulement de la mission Relevé sur chantier

Durant cette mission, j’ai découvert l’avantage d’utiliser une tablette graphique dans le relevé d’un bâtiment et la prise des dimensions. En effet, l’application Concepts (App OS) est une version avancée du papier à dessin. Elle m’a permis de créer des calques et organiser les éléments de dessin. Lorsqu’il s’agit de plusieurs relevés, il est nécessaire d’avoir un seul fond de plan avec une multitude de calques qui contiennent plusieurs informations superposées..

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

CALQUE STRUCTURE

FOND DE PLANS

Fig.55: CONCEPTS APP | Relevé | ETRATON @ Auteur

Dans un premier temps, j’ai pris les nouvelles mesures de l’espace intérieur et la position des murs par rapport à la structure (poteaux). Par la suite, j’ai mesuré les éléments de structure tel que la section des poteaux, les retombées de poutres et les hauteurs sous dalles. En outre, j’ai pris en détail les mesures des nez de dalles sur la façade et les allèges de poutres en terrasse. Mon maître de stage a insisté sur le repérage des socles en béton sur la toiture terrasse pour les équipements mécaniques (CTA...) et les souches de gaines.

Fig.56: Prise de mesure | Relevé | ETRATON @ Auteur

Fig.57: Retombée de poutre | Relevé | ETRATON @ Auteur

SOUCHE DE GAINE

CTA

SOCLES EN BÉTON

POUTRE EN ALLÈGE

Fig.58: Toiture terrasse | repérage des socles | ETRATON @ Auteur

Signalisation des problèmes

Avec l’assistance de mon maître de stage et le maître d’ouvrage délégué, nous avons essayé d’identifier clairement les problèmes et de définir les solutions à adapter par la suite. Je présenterai ci-dessous des photos commentées sur les problèmes et les découvertes rencontrées sur chantier.

1 POUTRE EN ALLÈGE AU RDC

X POUTRE EN ALLÉGE - CHASSIS VITRÉ DU RDC

SEU

LE LA P D’A OSSIB CC ÈS ILITÉ

X ACCÈS VOITURE IMPOSSIBLE

X X

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

LA DÉMOLITION EST IMPOSSIBLE

On a découvert l’existence d’une poutre en allège au niveau des châssis vitrés du rez de chaussée. Les accès prévus de part et d’autres pour faire entrer les voitures du showroom deviennent obsolètes vu l’impossibilité de démolir les poutres . La seule possibilité d’accès dans notre cas était d’élargir la porte d’entrée et utiliser de l’espace entre les deux poteaux.

2 RETOMBÉE DE POUTRE 2ÉME , 3ÉME ET 4ÉME ÉTAGE On a découvert aussi la disparition d’un poteau au niveau des étages qui se développait du sous sol jusqu’au 1er étage. Ce poteau a été remplacé au niveau des étage par une retombée de 50cm. Cette retombée va être problématique lorsque nous entamons l’étude de la climatisation.

HSD = 290cm HSPoutre =240cm

3 NEZ DE DALLE DE DIMENSIONS VARIÉES ET DISCONTINU

40 30

263 300

265

290 33 25 38 40

252

65 325

H.S.ND E

325

ND Ne de D e RDC t 325 cm

325

Les nez de dalles ne couvrent pas la totalité du périmètre de la façade. Elles sont discontinus dans plusieurs endroits.

105

ABSENCE DE NEZ DE DALLE

252

t 252 cm

250

H.S.ND E

ND Ne de D e 1er ét

33 40

t 25 cm

ND Ne de D e 2éme ét

38 40

252

325cm

H.S.ND E

40 40

t 252 cm

252

38 40

265 ND Ne de D e 3éme ét H.S.ND E

11 40

t 265 cm

257c m 252cm

265 252 cm cm

H.S.ND E

ND Ne de D e 4éme ét

145

102

En mesurant les hauteurs sous nez de dalle de la façade, nous avons remarqué des décalages variés de 5 à 10 cm dans chaque niveaux. Une des solutions proposées dans ce cas était de grattez quelques centimètres pour aligner l’ensemble des nez de dalle à 2,60 m. L’autre solution était de les laisser tel qu’ils sont étant donné que 5cm de décalage ne sera pas vraiment remarquable sur l’ensemble de façade.

252cm

4 UNE VUE PANORAMIQUE IMPRESSIONNANTE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

La démolition de l’encadrement en béton armé nous a révélé un paysage panoramique absolument impressionnant sur le lac de Tunis et Jebel Boukornine qui mérite d’être valorisé. Pour cela, nous avons proposé au client d’étendre encore plus la nouvelle façade et de rendre accessible la terrasse. L’idée était d’aménager une partie de la terrasse en RoofTop et profiter de cette vue impressionnante.

5 REVÊTEMENT AU SOL - PROBLÈME D’INCOHÉRENCE Gérer esthétiquement les raccords entre les sols suite à la démolition des cloisons intérieurs n’était pas une tâche facile surtout avec la présence des fourreaux électriques qui étaient dissimulés dans le mur. Dans ce projet, la finition au sol n’était pas identique et la jonction entre les revêtement est quasi impossible. Par exemple, les couloirs étaient revêtus en marbre blanc et les bureaux en marbre Thala. Il y avait même du marbre Thassos au 4éme étage. Dans ce cas de figure, nous avons choisi de bien nettoyer les traces de ces cloisons et de remplir les césures par un béton lissé. Par la suite, nous avons pensé à un revêtement au sol en vinyle tissé avec du vinyle (Moquette) renforcé de fibres de verre à l’arrière. Ce type de revêtement est très utilisé dans les espaces bureautiques.

EMPREINTE AU SOL DES CLOISONS DÉMOLIES

MARBRE THALA MARBRE BLANC

Fig.59: Revêtement au sol non identiques | | ETRATON @ Auteur

Fig.60: Revêtement au sol en vinyle tissé| @www.bolon.com

Mise à jour de la maquette numérique et intégration des nouvelles données

De retour au bureau, je me suis occupé à mettre à jour la maquette numérique et d’intégrer les nouvelles données relatives à la structure et la nouvelle façade. En premier lieu, j’ai re-modélisé la structure en tenant compte des nouvelles sections de poteaux et les retombées de poutres. En second lieu, j’ai rectifié le tramage horizontal de la nouvelle façade en tenant compte de la dimensions réelle des nez de dalles. En troisième lieu, j’ai essayé d’étendre en hauteur le mur rideau de la nouvelle façade à un 1,20m en dessus de la toiture terrasse afin d‘avoir un garde corps vitré et sécuriser le rooftop.

R eto m

bé e

m 8c =2

po utr

30 c

tre ou ep ed bé tom Re

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm

tre ou ep ed bé tom Re

= 30

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm

m 7c Re tom bé ed ep ou tr

pout re

m 5c

Ret ombé e de

=1 tre ou ep ed bé tom Re

5c m

tre ou ep ed bé tom Re

Retombée de poutre = 45cm

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm

HSP = 290 cm HSFP = 245 cm

Retombée de poutre = 22cm

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm cm PROJET ETRATON - Centre Urbain Nord

pou tre

= 36 e

CLIENT Moncef Mzabi

ARCHITECTE

PHASE

DATE

ECHELLE

ARK-ARCHITECTURE

Réaménagement

01 /06 /2020

1 : 100

DÉSIGNATION S Structure - 2éme étage

Reto mbé e de

Re tom bé ed ep ou tr

0c m

PLANCHE N°

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm

Retombée de poutre = 52cm

Retombée de poutre = 22cm

1 30

Retombée de poutre = 20cm

290 cm = 255 cm

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

R et om

bé e

po ut

38 c

m 5c

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm

Retombée de poutre = 20cm

290 cm = 255 cm

HSP = 290 cm HSFP = 255 cm

Fig.61: Structure existante - poutre Retombée Retombée de = 22cm de poutre | | ETRATON @ Auteur

HSP = 290 cm HSFP = 245 cm

Retombée de poutre = 22cm

300

35 40

255

35 40

15.10 5 - 4éme

11.80 4 - 3éme FP

8.50 3 - 2éme

5.20 2 - 1er

11 40 263 300

40 30

102 e

t 265 cm

265

40 40 290 25 38 40

ND Ne de D e 1er ét t

t 252 cm

250

H.S.ND E

90 1 - RDC 0 0 - NIV0

65 325

t 325 cm

325

H.S.ND E

325

ND Ne de D e RDC

105

5.20 2 - 1er

8.50 3 - 2éme

252

t 25 cm

38 40

H.S.ND E

252

ND Ne de D e 2éme ét

38 40 252

325

11.80 4 - 3éme

t 252 cm

33 40

325

H.S.ND E

FP e

ND Ne de D e 3éme ét

252

15.10 5 - 4éme

105

H.S.ND E

265

ND Ne de D e 4éme ét

234

255

18.90 6 - 5éme

145

255

131

35 40

Fig.63: Structure existante - coupe | | ETRATON @ Auteur

90 1 - RDC 0

ain Nord

0 - NIV0 ARCHITECTE

PHASE

DATE

ECHELLE

-2.20 ARK-ARCHITECTURE

Réaménagement

01 /06 /2020

1 : 100

0 - SSOl

PROJET

ARCHITECTE

PHASE

DATE

ECHELLE

Moncef Mzabi

ETRATON - Centre Urbain Nord

ARK-ARCHITECTURE

Réaménagement

16 /06 /2020

1 : 100

DÉSIGNATION S étail Nez e dalle

PLANCHE N°

40 30

30 11 40

ét

145

102

234

131

CLIENT

DÉSIGN S Coupes

H.S.ND E

40 30

30 11 40

265

102

145

ND Ne de D e 4éme ét

40 40

38 40

e ét

265

18.90 6 - 5éme

263 300

234

131

t 265 cm

263 300 40 40

265 38 40

265

290 33 25

252 33 40 25 38 40

38 40

252 ND Ne de D e 1er ét H.S.ND E

Fig.62: Rectification du tramage H mur rideau par rapport aux nez de dalle | | ETRATON @ Auteur

40 65

105

t 25 cm

252

250

8.50 3 - 2éme

252

25 ND Ne de D e 2éme ét H.S.ND E

RDC

t 252 cm

38 40

11.80 4 - 3éme 38 40

ét

H.S.ND E

290 ND Ne de D e 3éme ét

33 40

15.10 5 - 4éme 3

ét

252

t 252 cm

ROOFTOP 9 51 9 47

TERRASSE TECHNIQUE

Te a

5 52

46 4

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e ut Po

all

3 27

4 50

ll na ee

1 58

ni ue 83

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4 53

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667

Te a

MUR RIDEAU GARDE CORPS

73 8

0 10

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Te a

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0 10

CTA e i tante Po i ilit d limination

253

52 7

127

961

DATE

Réaménagement

1 /06 /2020

ECHELLE

DÉSIGNATION S A O O - 5éme RoofTo

PLANCHE N°

195

79 7

0 10

u lev

lot

511

Te a e a e i le

413 149

0 10

100 30

215

0 15

Roo To

Plan

PHASE

a da e

0 10

92 12

406

547

ARCHITECTE ARK-ARCHITECTURE Pout e en all e 30 m

ETRATON - Centre Urbain Nord

0 15

PROJET

Moncef Mzabi

941 CLIENT

100

150

100

150

100

135

2019

Fig.64: Aménagement de la toiture terrasse en RoofTop | ETRATON @ Auteur

Oeuv e SHO 5 me ta e

125 175

elle 1 100

166.23 m

138.74 m

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

30.66 m 335.63 m

- Centre Urbain Nord

Acquis

ARCHITECTE

PHASE

DATE

ECHELLE

ARK-ARCHITECTURE

Réaménagement

1 /06 /2020

1 : 100

DÉSIGNATION S INTER - Terra

J’ai appris durant cette mission que : » L’intervention sur un bâtiment existant n’était pas facile du tout. Il faut penser toujours le moindre détail et prévoir les imprévus. » L’architecte ne serait jamais à l’abri des surprises, le chantier nous réserve toujours des surprises, désagréables ou agréables bien sûr. Il faut toutefois essayer de minimiser leurs répercussions sur le projet. » Sur le chantier et en cas d’imprévus notamment, l’architecte doit être capable d’identifier le problème, l’analyser et prendre la décision adéquate rapidement. Il doit savoir prendre des initiatives et être force de propositions auprès de ses clients et de ses collaborateurs. » Je suis convaincu que la finalité du projet est l’aboutissement d’une synergie de compétences, de bonnes décisions et de personnalités qui participent au processus de conception et de la réalisation. » Un bon architecte doit être assez souple pour pouvoir s’adapter aux changements imprévus au cours du chantier. Sa perception globale sur le projet lui permet de garantir une cohérence entre les choix effectués jonglant, ainsi, entre qualité d’usage et esthétique.

PLANCHE N° e

MISSION 9.

DOSSIER EXE - LOT ALUMINIUM

Arrivé à ce stade, je commencerai la préparation du premier dossier d’exécution pour le lot Aluminium. Cette mission consiste à développer l’ensemble des détails d’exécution de la menuiserie aluminium pour la nouvelle façade. Le dossier d’exécution va comprendre les documents graphiques (plans, coupes, façades, détails par lots), les descriptifs et le bordereau des prix permettant la réalisation du projet ainsi que les matériaux, marques, normes, types de mise en œuvre qui sont explicitement mentionnés.

1 . Données fournies Pour assurer cette mission, Il m’a été fournis des exemples de dossiers d’exécution pour le lot aluminium qui ont été déjà développés sur d’autres projets ARK. Ces dossiers vont constituer une base de travail pour développer mon propre dossier d’exécution.

2 . Complément d’information Les données fournies n’étaient pas suffisantes pour la réalisation de la mission confiée. J’ai néanmoins demandé plusieurs explications concernant les systèmes des mur rideau les types de vitrages, les types de profilés, les teintes, les finitions...

3 . Déroulement de la mission Réunion d’encadrement

Cette mission a démarré par une réunion d’encadrement présenté par mon maître de stage pour expliquer les systèmes des murs rideau, les différents types de vitrage et tout ce qui concerne le lot aluminium. Cette réunion m’a été très instructive et m’a permis d’avoir une idée sur le monde des façades vitrées. Je présenterai ci-dessous les nouvelles informations retenues de cette réunion.

1 LA FAÇADE RIDEAU - DÉFINITION La façade rideau (ou «mur rideau») est une façade légère qui assure la fermeture de l’enveloppe d’un bâtiment sans participer à sa stabilité. Ce type de façade se constitue d’une ossature – montants et traverses – le plus souvent en profilés aluminium, et de remplissages vitrés ou opaques montés sur celle-ci. Fig.65: Mur rideau @ www.reynaers.com

2 TYPES DE FAÇADES VITRÉES

VEP

LA FAÇADE VEP (VITRAGE EXTÉRIEUR PARCLOSÉ)

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Une façade VEP est une façade légère en structure aluminium dont les vitrages, posés de l’extérieur, sont maintenus par des parcloses. Cette méthode d’assemblage permet, comme pour une façade VEC, d’alterner des panneaux fixes avec des ouvrants – à la française, oscillo-battants, à l’anglaise, à l’italienne – tout en préservant un aspect intérieur/ extérieur uniforme.

LA FAÇADE VEC (VITRAGE EXTÉRIEUR COLLÉ)

VEC

Une façade VEC est un type de façade rideau formant l’enveloppe extérieure d’un bâtiment dont les éléments de fixation sont rendus invisibles. Elle met en oeuvre des vitrages fixés par collage dans un cadre ou sur un profilé métallique, le plus souvent fabriqué en aluminium.

LA FAÇADE VEA (VITRAGE EXTÉRIEUR ATTACHÉ) Constituée de panneaux vitrés attachés, le plus souvent par des fixations traversantes que l’on place à chaque angle du vitrage, une façade VEA offre transparence et sensation de légèreté au bâtiment qu’elle protège. Ce type de façade légère s’installe en intérieur et en extérieur.

VEA

VEP

VEC

Fig.66: Mur rideau VEC @ alurennais.fr

Fig.67: Mur rideau VEP @archiexpo.fr

3 CHOIX DE PROFILÉ - MUR RIDEAU J’ai pu consulté dans la réunion une large gamme de profilé proposé par TPR le leader de l’aluminium en Tunisie. Chaque série proposée correspond à un système de mur rideau . J’ai beaucoup entendu dans l’agence l’utilisation des termes suivant pour les profilé TPR : série 52 , 84 .... En effet ces chiffres correspondent à la largeur intérieure visible du profilé. Pour établir le choix des profilés, l’architecte doit vérifier certaines caractéristiques tel que la rupture de Pont Thermique, le nombre de chambres qui constituent le profilé et le poids maximum supporté pour porter un simple ou double vitrage .

Fig.68: Profilés Alu @tpr.com.tn

4 CHOIX DU VITRAGE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

La conception et la réalisation d’un bâtiment répondent à des besoins et à des contraintes multiples pour que son intégration soit harmonieuse dans son environnement et que ses occupants bénéficient du confort attendu. La façade des bâtiments permet à la fois l’isolation thermique et acoustique des locaux ainsi que la vue sur les extérieurs et les apports en lumière naturelle. Sa conception doit de plus se conformer aux réglementations en vigueur : sécurité des personnes, sécurité incendie, etc.

Fig.69: Caractéristiques des vitrages@saint-gobain-building-glass.com

Fig.70: Appellation de vitrage en fonction des épaisseurs et de la lame d’air @saint-gobain-building-glass.com

ON ain -Nord Centre Urbain Nord

Développement des détails

Sur la base de ce qui a été précédemment développé dans la MISSION 5, on commence une nouvelle étape avancée du projet. Le niveau de développement de la maquette et le niveau de détail vont impérativement évoluer. »

Le niveau de détail désigne la quantité totale d’informations contenues dans l’élément. Les éléments du modèle vont être représentés graphiquement d’une manière spécifique en tant qu’objet ou assemblage. Les dimensions, quantités, formes, positions et orientations sont spécifiques aux éléments. » Le niveau de développement d’un modèle fait référence à la quantité d’informations pertinentes pour le développement du projet et nécessaires pour prendre des décisions concrètes. En premier lieu, j’ai entamé le développement des vues en élévation de la nouvelle façade à l’échelle 1/100. Mon maître de stage m’a ordonné de bien préciser les niveaux sur la façade, les parties vitrées - émaillées - prismatiques set les ouvrants. Ceci doit être accompagné par une cotation très détaillée, des surfaces appropriées aux différents éléments et leurs quantités. Pour faciliter la lecture des élévations, nous avons prévu des couleurs et des textures afin de différencier les éléments de la façade. 219

138 380

1 1

11 3

1938

152 100

330

152

105 325

ARCHITECTE ARCHITECTE

PHASE

DATE

ARK-ARCHITECTURE ARK-ARCHITECTURE

E ECUTION

1 /0 /2020

1 /0 /2020 1 : 100

VITRAGE ÉMAILLÉ

ECHELLE

ECHELLEDÉSIGNATION DÉSIGNATION PLANCHE N° S S 1 : 100 Fa ade E T - Mur Fa rideau ade E T - Mur rideau

OUVRANTS À L’ITALIENNE

Fig.71: Nouvelle façade | Lot Exécution | @Auteur

430

105 325

430

105 325

VITRAGE TRANSPARENT

330

1938 330

158 100

330

100 0

0 158 100

335

1 6

252 100

0 335 105 325

252

1 6

330

138

144 266

125

255

144 266 255

135

380

100 125

330

100 135

108

50100 100 100 100 50

144

100 100

166

50 100 100 10050

100

100150 50

155

50 50

100

150 150

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50 150 50

108

50 50 50100 10050

100150 50

144

150 150 50

166

100

150

100

219 20 2

155

20 2

44 44 PLANCHE N°

PRISME

VITRAGE TRANSPARENT

VITRAGE ÉMAILLÉ

OUVRANTS À L’ITALIENNE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

PRISME

Dans la même logique, nous avons défini les caractéristiques du vitrage que nous allons utiliser pour la nouvelle façade y compris les profilés utilisés et les finitions. » Mur-rideau Traditionnel VEC (collé) » Double Vitrage 31 mm (6T+16air+44.2) » Vitrage extérieur : AGC /Stopsol Supersilver clair (Trempé de 6mm à couche (référence : supersilver clair Pos2) ; » Une lame d’air de 16mm » Un vitrage intérieur en Glace Clair de 4.4.2mm + Iplus Light pos3 » RÉSULTAT : Transmission thermique Ug=1.3 Facteur solaire Fs= 37% (rayons solaires) | Transmission lumineuse TL = 47% Affaiblissement Acoustique = 39 dB » Structure constituée de meneaux verticaux et traverses horizontales de largeur intérieure visible 52mm. » Les traverses seront de même section que les meneaux pour assurer la continuité des finitions intérieures. » Ouvrants à l’italienne des Façades VEC » PRISME FACADE VEC) composé de Parties fixes uniquement Étanchéité en tôle galvanisée, laine de roche densité 40kg , Revêtement supérieur et inférieur en HPL Fixation sur une structure métallique tubulaire galvanisée Par la suite, j’ai entamé le développement de la section de façade où j’ai essayé de dessiner et annoter les détails de chaque partie à l’échelle 1/20. Pour chaque détail, je dois présenter la composition et l’emplacement de chaque élément de façade. La cotation et l’échelle doivent être omniprésentes sur chaque détail.

110

124

SECTION DE FAÇADE Illustrant l’ensemble des détails de la façade en Mur rideau VEC .

1 6

263

266

144

1 1

3 3 te

250

255

258

2064

rbre

1 40

te Re m

252

105

6 3

325

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rbre

Fig.72: Section de façade | Lot Exécution | @Auteur 30

124

Cou ert e e T e

Pr me

c é té 105

Re e é d ét trée

0 15

e de roc e

I o

A é e e béto

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e e béto 15

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110 2064

258

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D e E t te E tre ou Re 28cm 12cm

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F u p

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ur r de u tr d t o EC

e 14

325

rbre

Vitrage émaillé La partie en vitrage émaillé fait environ 80cm de hauteur. Elle correspond à la partie opaque en béton armé de notre façade (Nez de dalle + Dalle Entrevous).6 3 Afin de limiter les déperditions énergétiques, nous avons prévu un isolant en laine de roche sur l’ensemble des parties émaillées.

105

I o

252

Doub e tr e 31mm 6Trempé 16 r 4.4.2 ce c r Ip u t po 3

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

144

266

c er ur p ot

255

126

I t 6 mm C r Em é Po 4 de 18mm E t 6mm ecur t uper S er

Détail Mur rideau + Terrasse Dans ce détail nous avons essayé de résoudre le problème de jonction entre ‘acrotère et le mur rideau qui devient un garde corps pour la terrasse. En effet, on3 doit parfaitement gérer l’évacuation des eaux pluviales et éviter l’infiltration à ce niveau. Pour cela, il fallait garantir l’étanchéité de l’enveloppe soumise au ruissellement des eaux. Nous avons pensé à une couvertine en tôle avec une pente légère 3 qui vienne à la fois s’imbriquer 3 dans les traverses de la façade et couvrir ainsi l’allège en béton. Cette couvertine empêche les eaux de ruissellement de s’introduire derrière le relevé d’étanchéité.

100

3 Doub e tr e 31mm 6Trempé 16 r 4.4.2 ce c r Ip u t po 3

e de roc e

D e E t te E tre ou Re 28cm 12cm

Ne de d e e béto

trée

Pr me

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I o

P e u compo te e A um um A pect Ar e t EP 4mm

Structure t bu F u p

o d e p tre

131

11 40

40 30 265

263 300

38 40

40 40

252

5 265

145

102

234

Prisme en façade Plusieurs ouvertures dans la façade seront réservées pour la fixation des éléments prismatiques. Ces éléments seront fixés sur une structure tubulaire de même forme sur laquelle vient se fixer les traverses du mur rideau. L’étanchéité est assurée à travers une tôle galvanisée et la laine de roche.

ur r de u t pe F EC

252

ét

Doub e tr e 31mm 6Trempé 16 r 4.4.2 ce c r Ip u t po 3

290

I o

e de roc e

ur r de u t pe F EC 25

33 40

38 40

252

40 65

S.So

105

250

abi

325

PROJET

ARCHITECTE

ETRATON - Centre Urbain Nord

ARK-ARCHITECTURE

101

Fig.73: Section de façade| Vue axonométrique | Lot Exécution | @Auteur ARCHITECTE

PHASE

DATE

ECHELLE

ARK-ARCHITECTURE

Réaménagement

16 /06 /2020

1 : 100

DÉSIGNATION S étail Nez e dalle

PLANCHE N°

Développer les détails de l’entrée La deuxième partie à développer dans le dossier d’exécution était l’entrée principale. Avec sa forme pointu en ascension, l’entrée présentait une certaine complexité structurelle pour concevoir ses détails d’exécution. En effet, il fallait penser au moindre détail pour réussir la réalisation sur chantier et éviter les surprises.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

A SOLUTION A - BÉTON ARMÉ Au début, j’ai proposé une solution structurelle d’une poutre inclinée en béton armé. Elle consiste à assembler un coffrage suivant un angle de pente 45 degrés, effectuer un scellement de fer dans les poteaux , relier le ferraillage au 4 poteaux et faire couler le béton dans le coffrage. J’ai pu développer cette solution en détail pour demander l’avis technique de notre ingénieur structure.

102 7

Vue Axonométrique - Entrée

Ech :

Elevation SUD

Ech : 1 : 50

lle da elle uv no

8 2.8

2.52

Lim

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Pe nte 47

VIDE SUR EXPOSITION

% 663

0 1.0

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3.9 5

2 6.8

4.30

4 1.0

3.22

Pente 47%

2.51

5 2.2

1.26

4.16

2 31 7.40

Vue en plan - Entrée

Ech : 1 : 50

8.50 3 - 2éme

DALLE

DALLE 57

NEZ DE DALLE

8.50 3 - 2éme NEZ DE DALLE

8.50 3 - 2éme ETRATON - Centre Urbain Nord

DALLE

ARK-ARCHITECTURE

NEZ DE DALLE

3.57

NEZ DE DALLE

Moncef Mzabi

8.50 3 - 2éme DALLE ARCHITECTE

DALLE

PROJET

DALLE

CLIENT

Section A - Entr

Ech : 1 : 50

DALLE

4 7.5

8.0 0

5.20 2 - 1er

5.20 2 - 1er POUTRE

3.88

2.86

5.20 2 - 1er

3.57

NEZ DE DALLE

8.0 0

6.63

4 7.5

5.20 2 - 1er

2.86

3.25

6.74

3.02 6.74

6.74

90 1 - RDC 1.00

4 31

Elevation EST - Entrée

Elevation SUD - Entrée

Elevation EST - Entrée

Ech : 1 : 50

8.50 3 - 2éme

1.97

8.50 3 - 2éme

1.15

45 292

1.97

8.50 3 - 2éme

5.20 2 - 1er

116

1.16

1.15

292

5.20 2 - 1er

720

5.20 2 - 1er

663

6.67

6.05

6.04

663

5.20 2 - 1er

604

7.20

5.20 2 - 1er

720 604

405

4.30

6.04

6.05

405

6.67

663

4.30

7.20

90 1 - RDC

5.20 2 - 1er

663

1.16

8.50 3 - 2éme 16

8.50 3 - 2éme 24

8.50 3 - 2éme

2.52

Ech : 1 : 50

2.52

90 1 - RDC

116

Elevation SUD - Entrée

Ech : 1 : 50

3.32

7.34

90 1 - RDC

3.32

7.34

3.02

1.00

90 1 - RDC

3.25

3.88

NEZ DE DALLE

6.63

POUTRE

6.74

Section A - Entrée

Ech : 1 : 50

Section A - Entrée

Ech : 1 : 50

Section B - Entrée

Ech : 1 : 50

Section C - Entrée

103

Ech : 1 : 50

Section B - Entrée

Ech : 1 : 50

Section C - Entrée

Ech : 1 : 50

PHASE

DATE

ECHELLE

Réaménagement

26 /06 /2020

1 : 50

DÉSIGNATION S Entrée Showroom

PLANCHE N°

Selon l’avis de l’ingénieur, cette solution sera difficile à exécuter sur chantier. Il sera difficile à l’entreprise d’assurer une bonne mise en œuvre surtout au niveau du traçage et l’assemblage du coffrage. En plus , il aura des difficultés pour déverser le béton dans le coffrage vu qu’il s’agit d’un projet existant et le plancher haut du 1er étage est déjà coulé. Par contre, il nous a conseillé d‘inclure la structure de l’entrée dans le lot Aluminium et de confier son dimensionnement et ses détails d’exécution à l’entreprise.

B SOLUTION B - OSSATURE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Dans la deuxième variante, j’ai essayé d’imaginer une ossature métallique préfabriquée en usine qui épouse la forme pointue de l’entrée. L’empreinte de cette ossature peut être tracée au sol pour pouvoir prendre les mesures et la fabriquer par la suite en usine. Sur chantier, elle sera boulonnée sur les poteaux existants, isolée avec de la laine de roche et revêtue avec de la tôle anodisée en aluminium.

104

105

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

SIMULATION POUR UN TRAÇAGE AU SOL

106

Consultation d’un bureau d’étude spécialisé ARK-Architecture travaille en collaboration avec un bureau d’études spécialisé pour développer en détail ses systèmes de façade . Vu les complexités rencontrées dans le développement de notre façade, mon maître de stage a proposé d’avoir recours à un bureau d’études spécialisé pour développer d’avantage les détails de fixations et dimensionner la structure porteuse des prismes et l’ossature métallique de l’entrée. Pour cela, j’ai eu beaucoup d’échange et de coordination avec le bureau d’étude pour aboutir à un dossier très détaillé de la façade. En premier lieu, nous avons visité les lieux avec les ingénieurs pour qu’ils puissent avoir une idée sur les contraintes et les enjeux qui nous attends pour la future façade. Par la suite, j’ai dû préparer tous les éléments de la façade sous format DWG et la maquette numérique du projet pour les envoyer aux ingénieurs. La réunion finale de coordination s’est déroulée dans notre agence. Le bureau d’étude sa présenté son travail et les possibilités éventuelles pour la réalisation de la façade. Il a présenté aussi les détails de fixation des prismes et des profilés et leur dimensionnement. Avec la réception des éléments graphiques réalisés par les bureaux d’études, nous avons continué à développer les plans et les détails à une échelle plus importante. Ces plans synthétisent toutes les informations transmises par le bureau d’études.

Fig.74: Détail de fixation pour les prismes en façade | Lot Exécution | @Bureau d’étude

107

Préparation du Dossier de consultation d’entreprise (DCE) La dernière phase dans cette mission assez complexe est de préparer le dossier final d’exécution pour pouvoir consulter les entreprises. Avec la même approche développée précédemment dans la MISSION 7, Le dossier de consultation est composé d’ un bordereau des prix, le détail estimatif, et tout autre document utile à la compréhension de la consultation tel que les études préalables, plans, détails.... Dans notre cas , Le dossier de consultation - Lot Aluminium va comporter : » Les perspectives 3D » Le bordereau des prix listant le descriptif de chaque article, les quantités, le prix unitaire et le prix total » Les plans techniques , les élévations, les détails d’exécution de la nouvelle façade.

Projet de Costruction d’un immeuble bureautique en R+4 avec sous-sol sis à centre urbain nord, Tunis

ETRATON ARK - Architecture

Dossier de consultation Lot Menuiserie Aluminium

Entreprise:

.......................................................

3 mois

Délais d’éxecution Montant des Travaux (T.T.C)

.......................................................

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

/Perspectives 3D /Borderau des prix /Plans et détails techniques

108

Elaboré par l’Architecte: Bilel Khemakhem 10 - Rue de L’ile de Djerba - Immeuble Titanium - B31 Les Berges du Lac 2 - Tunis T. +216 70.037.256 mail@ark-architecture.tn www.ark-architecture.tn

N.B. Ce document contient des données sensibles destinées uniquement aux entreprises concernées. Il est Imperatif de ne pas divulguer le contenu sans l’accord des sources.

Date d’édition 17.07.2020

109

110

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Acquis

Si la phase des dessins préliminaires est une étape de développement, la phase des dessins d’exécution est une étape de spécifications. J’ai remarqué que le dessin d’un détail d’exécution n’est pas toujours évident. C’est un véritable casse tête ou on doit détailler tous les ensembles essentiels à la réalisation du projet et s’assurer que tous ces éléments s’assemblent sans problème.

Pour pouvoir détailler et développer le dossier d’exécution, il faut bien mener une recherche en amont sur les matériaux, les assemblages, la composition des différents éléments afin d’éviter toute confusion lors de la construction.

Chaque détail produit doit être le plus prés de la réalité possible. Toutes les spécifications techniques, les descriptions et les dimensions doivent être mentionnées afin que le projet soit réalisé selon les choix conceptuels et les décisions que nous avons prises avec le client.

Le chiffrage du projet se fait sur l’ensemble des documents produits et fournis dans le dossier de consultation des entreprises. Ce dossier révèle la nature, la qualité et les limites de prestation d’une entreprise dans le but d’établir une offre pour les travaux à réaliser. Il est important dans ce cas en tant qu’architecte de ne pas tomber facilement dans le piège de l‘entreprise la moins disante.

J’ai constaté au cours de cette mission que la communication en dehors des réunions hebdomadaires, n’était pas toujours bien évident entre les bureaux d’études. Il est très important lors de la préparation des DCE, que les pièces graphiques et écrites soient en parfaite cohérence surtout lorsqu’il s’agit de collaborer avec d’autres bureaux d’études.

111

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

MISSION 10.

112

DOSSIER EXE - LOT CONDITIONNEMENT

Le dossier du lot fluide sera établit en collaboration avec le bureau d’étude fluide. À ce stade de développement, il est indispensable que les bureaux d’études interviennent en amont dans le projet afin d’anticiper les événements et apporter les solutions pour garantir la qualité au projet. Le bureau d’étude fluide réalise la conception technique des lots plomberie, chauffage, ventilation et climatisation, etc. Il dimensionne les installations du chauffage, de climatisation, d’eau chaude sanitaire, d’eau froide et d’évacuation d’eau usée, d’eau vanne et d’eau pluviale. Il travaille en étroite coordination avec l’architecte et les autres bureaux d’études. Dans notre cas, il s’agit d’un projet de réhabilitation d’un bâtiment existant dans lequel les anciens espaces bureautiques cloisonnés se sont transformés en des espaces bureautiques open espace. Ce changement de configuration spatiale va engendrer une nouvelle conception pour le système de conditionnement. Dans cette partie, je vais essayer de présenter toutes les interactions et les échanges développés avec le bureau d’études fluides.

1 . Données fournies Dans cette mission, Il n’y avait pas de données précises à me fournir puisque je continuerais le développement de mes missions sur la base de la maquette numérique du projet. En outre, mon maître de stage m’a fourni quelques références pour m’aider dans la conception du faux plafond et la mise en place de l’éclairage et les grilles de climatisation.

2 . Complément d’information Au fur et à mesure de mon avancement sur cette mission, j’ai demandé plusieurs explications concernant les systèmes de climatisation et les astuces pour homogénéiser l’intégration de l’éclairage et les grilles de soufflage dans le faux plafond.

Pr me

trée

A é e e béto

0 15

3 . Déroulement de la mission

Avant d’entamer les études de fluide, il était indispensable d’arrêter les choix I o te e de roc e conceptuel pour le nouveau faux plafond, définir l’emplacement de l’éclairage et préciser l’emplacement et les dimensions des retombées de poutres existantes. Toutefois, il faut obligatoirement préciser les dimensions et les emplacements de toutes les réservations D e E t tel’alimentation de dalles pour favoriser le passage des nouvelles gaines de climatisation, en eau potable et l’évacuation des eaux usées. Ne de d

e e béto

Conception du faux plafond 15 21

Pour le faux plafond, nous avons opté pour un faux plafond lisse uniforme et généralisé dans l’ensemble des espaces bureautiques. En effet, nous allons restituer l’ancien u pfaux o d eplafond p tre niveauF du en assurant que le nouveau faux plafond couvre bien la rase inférieur du nez de dalle et bute contre la traverse du mur rideau (détail ci-dessous). Il faut juste assurer la jonction (prévoir une cornière ou un joint ) entre les deux puisqu’il s’agit de matériaux différents. ur r de u tr d t o

Doub e tr e 31mm 6Trempé 16 r 4.4.2 ce c r Ip u t po 3

Fig.75: Ambiance intérieure - Espace bureautique | ETRATON @ Faiza Ayari

I o

e de roc e

Ne de d e e béto 40

D e E t te E tre ou Re 28cm 12cm

trée

F u p

o d e p tre

rbre

ur r de u tr d t o EC

Pr me

e 42

Fig.76: Jonction entre faux plafond et traverse mur rideau | ETRATON @ Auteur

113

Aboutir à un effet minimaliste avec un faux plafond lisse et uniforme pouvait être une idée intéressante, quoique je n’en suis pas convaincu de ce choix. En effet, Le faux plafond en plâtre de BA13 offre un confort esthétique inégalable mais il pose un grand problème au niveau de la maintenance des parties techniques cachés et la position des trappes de visites. Personnellement, le faux plafond en dalles est idéal dans les espaces de bureaux. Les dalles amovibles ont l’avantage de cacher les espaces techniques sans en limiter l’accès et la maintenance. Ils nous permettent même d’alterner entre grille de soufflage et éclairage dans la conception du faux plafond. Ci-dessous un exemple des plans faux plafond que j’ai développé dans cette mission.

38 cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

cm 36 = bé ed ep ou tre Re tom

pout re = 36cm

m e 2c ed =3 bé tre tom ou Re ep ed bé m to Re

H.S.D = 385cm H.S.F.P = 320cm FP= 65cm

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 280cm FP= 110

H.S.D = 390cm

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 280cm FP= 110 H.S.F.P = 280cm FP= 110

= 36

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm FP= 65cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm

pou tre

Retombée de poutre = 36cm

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm FP= 65cm

H.S.D = 385cm H.S.F.P = 320cm FP= 65cm

Retombée de poutre = 36cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

Retombée de poutre = 50cm

H.S.D = 390cm

= 36

pou tre

Retombée de poutre = 20cm

Ret omb ée d e

m 0c

bé e

po ut re

38 cm

Retombée de poutre = 50cm Retombée de poutre = 22cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm Re tom bé ed ep ou tre =5 0

Retombée de poutre = 36cm Retombée de poutre = 36cm

1 : 100

DÉSIGNATION S Faux plafond - R C

PLANCHE N°

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm H.S.D = 390cm FP= 65cm H.S.F.P = 325cm H.S.D = 290cm FP= 65cm H.S.F.P = 250cm

H.S. H.S.F F

= 36

FP= 40cm

Retombée de poutre = 36cm Retombée de poutre = 36cm H.S.D = 290cm Retombée de poutre = 36cm H.S.F.P = 240cm

tr ou ep ed bé tom Re

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm Retombée de poutre = 50cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

m 0c =2

Retombée de poutre = 20cm

Retombée de poutre = 22cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

ECHELLE

pou tre

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

DATE

19 /06 /2020

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm H.S.D = 290cm FP = 50cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

Reto mbé e de

Réaménagement

Retombée de poutre = 15cm

m 0c =2

tr ou ep ed bé tom Re

Retombée de poutre = 20cm

m 1c =3

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

Retombée de poutre = 2 cm

PHASE

R et om

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm FP= 65cm

Retombée de poutre = 15cm

tr ou ep ed bé tom Re

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm

FP = 50cm

H.S.D = 290cm

Retombée poutre = 36cm H.S.F.P =de250cm FP= 40cm

Retomb

36 H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

Retombée de poutre = 22cm

PHASE

114

m 4c

H.S.F.P 325cm Plan faux plafond - 1er étage | ETRATON @= Auteur FP= 65cm

tr ou ep ed bé tom Re

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm FP= 65cm

Ret omb ée d e

e H.S.F.P = 325cm de pFP= oFig.77: utr 65cm e =3 6c m

e utr po

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 280cm FP= 110 Retombée de poutre = 2 cm

H.S.D = 290cm Retombée de poutre = 36cm Retombée de poutre = 36cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm

H.S.D = 290cm Re H.S.F.P tom = 250cm H.S.D = 390cm FP= b40cm é

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 280cm FP= 110

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

Retombée de poutre = 15cm

pou tre

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm Re tom bé Retombée de poutre = 2 cm ed ep CLIENT PROJET ARCHITECTE ou tre Urbain Nord Moncef Mzabi ETRATON - Centre ARK-ARCHITECTURE =5 0c H.S.D = 290cm m H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

e poutre = 36cm

pou tre

Ret ombé e de

= 36

Re tom = 36

po ut re

m 6c

bé e

38 cm

R et om

Re tom bé ed ep ou tr

e ed bé tom Re

tr ou ep ed bé tom Re

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 280cm FP= 110

Ret omb ée d e

po ut re de bé e R et om

H.S.D = 385cm H.S.F.P = 320cm FP= 65cm

m 6c

bé ed ep ou t re

m 6c

m 5c

m 6c

=3 e

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm5cm =1 e FP= 40cm utr po

utr po de

H.S.F.P = 325cm FP= 65cm

tr ou ep ed bé tom Re

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 240cm FP = 50cm Re tom bé ed ep ou tre =5 0

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm FP= 65cm H.S.D = 390cm

H.S.D = 290cm H.S.F.P = 250cm FP= 40cm

cm cm

tr ou ep ed bé tom Re

H.S.D = 390cm H.S.F.P = 325cm FP= 65cm

DATE

ECHELLE

36 19 /06 /2020 1 : 100 Fig.78: Plan faux plafond - 3éme étage | ETRATON @ Auteur

Réaménagement

1 36

DÉSIGNATION S Faux plafond - 3éme

PLAN

Réception du premier mail - BET Fluides Lors de la réception du premier mail, j’ai rencontré une grande difficulté dans la lecture d’un plan de climatisation. Je voyais tellement de lignes, de symbole et d’informations sur les fonds de plans qu’il me semblait nécessaire de demander des explications.

Fig.79: Plan faux plafond + éclairage + fluide + ARC - RDC | ETRATON @ Auteur

L’architecte Giath Chaar m’a expliqué le principe de la climatisation sur la base d’une illustration graphique et un extrait du plan de l’ingénieur. Tout d’abord, il m’a conseillé de simplifier l’affichage des plans en masquant tout les calques dont nous n’avons pas besoin pour pouvoir visualiser le dessin de l’ingénieur.

Le système utilisé dans notre projet est le ventilo-convecteur qui permet d’assurer le confort thermique en toutes saisons. C’est un radiateur équipé d’un ventilateur et d’un moteur basse consommation. Sa particularité est qu’il est réversible et peut donc produire la chaleur comme la fraîcheur. Ce système doit être raccordé au réseau d’eau et couplé à une pompe à chaleur.

115

PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT - VENTILO CONVECTEUR Couplé à une pompe à chaleur et raccordé au réseau d’eau, le ventilo-convecteur fonctionne de la façon suivante : les calories de l’eau produites par le générateur sont transférées par le biais de l’échangeur et du ventilateur puis diffusées dans la pièce. Plusieurs modèles existent : horizontaux ou verticaux selon qu’ils sont à poser au sol ou à fixer au mur ou au plafond. Plus compacts, ils offrent un design soigné et peuvent également être intégrés (meuble, plafond), auquel cas seule la grille est visible.

E B A

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

116

DIFFUSEUR VENTILATEUR

SOUFFLAGE

REPRISE

APPORT D’AIR NEUF

LIAISONS FRIGORIFIQUE est composée de deux tubes afin de créer un circuit dans lequel circule le fluide frigorigène entre l’unité extérieure (compresseur ou groupe de climatisation) et le (les) diffuseur(s) (en split(s) ou console(s) ou en gainable). Fig.80: Extrait du plan fluide | Principe de fonctionnement | ETRATON @ BET-fluide

Vérification des plans de climatisation Après avoir compris le principe, nous entamons l’examen et la vérification de la concordance des plans de climatisation de chaque niveau par rapport à la conception du faux plafond et des plans d’éclairage. En effet, l’architecte doit assurer une concertation réelles avec les concepteurs chargés des lots d’ingénierie. Il veillera à ce que ces études soient en conformité avec les études techniques réalisées par les ingénieurs spécialisés. Au cours de cette vérification, nous utilisons l’outil nuage de révision pour afficher en surbrillance des parties du plan qui présentent une ambiguïté ou nécessitent une modification. Chaque personne peut alors introduire ses remarques dans une sorte de nuage avec sa propre couleur. Je présenterai dans cette partie quelques remarques envoyées à l’ingénieur.

A CHEVAUCHEMENT / CONFLIT Au niveau du plan de climatisation du RDC, nous avons notifié à l’ingénieur quelques conflits et chevauchement entre passage de gaines/ retombées de poutres.

Fig.81: Plan fluide - 2éme étage | Révision | ETRATON

Fig.82: Plan fluide - RDC | Révision |

ETRATON

B CHANGEMENT DE DISPOSITION

Dans quelques espaces, l’ingénieur nous a proposé un système de soufflage / reprise latéral (grille fixée sur le mur) et d’avoir seulement 20cm de faux plafond au lieu 45cm. Cependant, nous avons prévu dés le départ un faux plafond généralisé de 45 cm et des grilles de climatisation placées au plafond.

Fig.83: Plan fluide - 4éme étage | Révision | ETRATON

117

C AMBIGUÏTÉ ET DEMANDE DE CLARIFICATION

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Dans le cas présent, le niveau du faux plafond de la salle de réunion est élevé par rapport au niveau du couloir. Ceci nous permettra de placer la console dans le couloir et de souffler latéralement dans la salle de réunion . Le problème se pose au niveau de la reprise. Le système de reprise en vrac nécessite le montage d’un filtre directement à l’aspiration du climatiseur et un fauxplafond modulaire (aéré) facilement démontable pour les opérations de maintenance.

118

Fig.84: Plan fluide - 1er étage | Révision | ETRATON

Réunion de coordination - BET Fluides J’ai constaté au cours de cette mission que la communication et les échanges par e-mail n’étaient pas toujours évident surtout avec la nécessité de faire descendre tous les faux plafonds de 10cm et avoir un minimum de 40 cm de faux plafond . En effet, les problèmes s’accumulent à fur et au mesure de l’avancement de l’étude. Pour cela, mon maître de stage a prévu une réunion de coordination avec tous les intervenants pour essayer de résoudre les problèmes et éviter tout malentendu dans le projet. Durant la réunion, nous avons traité point par point toutes les remarques abordées dans les nuages de révision. Il y a eu un long débat entre les différents intervenants pour arrêter les choix définitifs et les solutions adéquates pour chaque contrainte. C’est à cet instant que la communication entre l’architecte et le bureau d’étude devient concrète car chacun doit apporter ce que l’autre attend pour satisfaire les envies du maître d’ouvrage. J’ai constaté ,aussi pendant la réunion, que la contrainte du budget est constamment sollicitée par le client puisqu’elle remet en question les choix techniques et esthétiques envisagés. Dans la partie qui suit, je vais lister les solutions et les décisions prises afin de réduire l’estimation prévisionnelle du coût.

POUR DES RAISONS BUDGÉTAIRE, nous allons adopté le système économique du ventilo-convecteur pour la climatisation. Ceci va engendrer un changement de niveau pour l’ensemble des faux plafonds. - Réserver un minimum de 45cm pour abriter le diffuseur et les gaines.

POUR DES RAISONS D’ESTHÉTIQUE, nous allons garder seulement une bande continu du faux plafond ayant le même niveau avec les traverses du mur rideau (35-30cm)

POUR DES RAISONS D’ESTHÉTIQUE, l’ingénieur fluide nous avons proposé une possibilité pour agrandir les joints creux (25/15) dans les salles de réunions et les bureaux pour camoufler les grilles de reprise.

45cm

45cm 25cm

30cm

15cm

POUR LA FINITION nous allons adopter des grilles en bandes linéaires dans les salles de réunion, les bureaux et le showroom- Des grilles carré pour les Open Space

PASSAGE DES GAINES SOUS LA POUTRE La retombée de poutre de 45 cm pose un grand obstacle pour le passage des gaines. Pour cela, la déviation va être assurée au niveau de l’espace technique

119

Intégration de l’éclairage dans les plans faux plafond

L’éclairage au travail joue un rôle crucial au niveau de la productivité et du bien-être. Une lumière trop faible ou trop intense entraîne souvent des maux de tête et peut parfois même perturber le rythme biologique des employés, qui vont souffrir de fatigue et avoir des problèmes de concentration. L’éclairage sur le lieu de travail étant un sujet complexe, il y a cependant de nombreux facteurs à prendre en compte pour assurer le confort visuel des travailleurs. Évidemment, tous les espaces de travail n’ont pas besoin du même éclairement. Les besoins sont définis en fonction de l’usage et l’activité exercée :

Le principe d’éclairage est clair. Mon maître de stage m’a expliqué comment déterminer le nombre de lumens nécessaires, on utilise la formule suivante:

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

SURFACE EN M2

120

NOMBRE DE LUX

LUMENS NÉCESSAIRES

Pour définir le nombre nécessaire de lumens pour éclairer les espaces de travail de notre projet, j’ai essayé en premier lieu d’appliquer la formule précédente dans le but d’avoir une idée sur le nombre de point lumineux nécessaires. Par exemple, l’open-space du 3éme étage fait environ 100m2 et on a besoin de 450 lux pour l’espace de travail. Appliquons la formule 450 X 100 = 45 000 LUMENS (DALLE LED15 X3000) Pour cela, nous avons opté pour 15 luminaires en dalle LED 60x30 cm -3000 Lumens. Pour placer ces 15 luminaires, j’ai essayé d’avoir une trame d’éclairage régulière ayant 4 luminaires par 6 postes de travail.

Open space = 100 m2 45 000 lumens 15 luminaires

Fig.85: Plan faux plafond + éclairage - 3éme étage | ETRATON @ Auteur

Pour le cas d’un showroom de voiture, Les spécialistes recommandent de choisir un système d’éclairage qui permet aux clients potentiels de discerner différentes couleurs automobiles. Un niveau de lumière compris entre 800 et 1100 lux (80 et 110 pieds-bougies) donnent une appréciation visuelle plus claire des nuances de couleur. 800 X 56 = 44 800 LUMENS

( 8X DALLE LED 5800 LUMENS)

Nous avons opté pour 8x dalles LED - 60x120 cm - 5700 lm pour bien éclairer cette partie du showroom. E.exposition = 56 m2 44 800 lumens 8 luminaires 60 x 120

Fig.86: Plan faux plafond + éclairage - RDC | ETRATON @ Auteur

Avec la même logique , j’ai continué à développer les plans d’éclairage sur l’ensemble des étages en tenant compte de l’utilisation de l’espace, la surface et le nombre de point lumineux nécessaire. Démarrage de la coordination avec le BET Fluides

Suite à l’approbation de mon travail de la part de mon maître de stage, nous avons effectué une dernière vérification avant d’envoyer les plans superposés sous format DWG à l’ingénieur fluides. Cette vérification consiste à » Vérifier la présence des retombées de poutres avec leurs dimensions » Vérifier la présence des annotations (HSP - HSFP - Niv ) sur les plans faux plafond » Vérifier l’emplacement des gaines sur plan » Vérifier le dessin de tous les faux plafonds et les retombées de poutres sur la vue en coupe. Le premier contact avec le bureau d’études fluides était sur chantier. Nous avons visité les lieux pour présenter le projet et signaler les contraintes au niveau du faux plafond et les retombées de poutre. Par la suite, nous avons transféré l’ensemble des documents par e-mail pour entamer les études fluides.

121

Préparation des plans de synthèse pour le BET - fluides

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Sur la base des décisions prises pendant la réunion de coordination, nous avons entamé la modification du faux plafond intégrant, ainsi, l’éclairage et notre choix pour le positionnement des grilles de soufflage. Ces plans synthétisent l’ensemble des informations transmises par les bureaux d’étude. Ils seront transmis par la suite au BET fluides pour produire le bordereau des prix et les plans techniques du lot climatisation.

122

Fig.87: Plan de synthèse - RDC | ARC - FP - ELEC - Fluide | ETRATON

Fig.88: Plan de synthèse - 4ème étage | ARC - FP - ELEC - Fluide | ETRATON

Acquis

M 10

Il est indispensable que les bureaux d’études soient impliqués dans le processus de conception pour qu’ils interviennent en amont dans le projet. Cependant, Il sera possible d’anticiper les événements afin d’apporter les solutions et garantir l’avancement du projet.

Pour cela, j’ai pu comprendre les différentes formes de collaboration au sein d’une équipe de maîtrise d’œuvre, entre architecte d’une part et les BET d’autre part.

Les échanges dans les réunions de collaboration entre les différents intervenants sont beaucoup plus efficaces que les échanges par e-mail.

Les réunions de coordination nous permettent d’échanger avec les différents intervenants et savoir réagir face à certaines situations compliquées. Elles permettent d’évoquer les questions d’ordre constructifs, techniques et économiques.

L’économie du projet et le coût budgétaire sont toujours considérés au cours des réunions avec tous les intervenants. C’est toujours une remise en question par rapport aux décisions et aux choix envisagés.

Après la réception des documents graphiques réalisés par les bureaux d’études, l’architecte est appelé à assurer l’examen et la vérification de la concordance des documents de l’ensemble des lots. Il établit une synthèse des plans sur la base de toutes les informations transmises par les BET.

123

III - CONCLUSION Dans cette expérience de 10 mois , j’ai eu la chance de pouvoir aborder en pratique un bon nombre de missions qui constituent les phases d’un projet d’architecture . Même si, j’ai eu à réaliser d’autres missions plus ponctuelles, le projet Etraton en lui même s’est étalé sur toute la période du stage, une durée qui m’a permis de solidifier et diversifier mes premières bases en tant que jeune architecte. Cependant, j’ai pu constaté la richesse et la complexité du métier. Sur ce projet : J’ai pu apprendre et appréhender les étapes d’organisation et de construction d’un projet, leur objectifs et les acquis dans chacune de ces étapes. J’ai compris aussi que l’enchaînement des missions et les étapes peuvent parfois varier selon la spécificité de chaque projet. J’ai pu apprendre à gérer les diverses informations, les collecter, les traiter et les synthétiser ou les restituer pour pouvoir avancer et développer le projet avec rigueur.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

J’ai pu également constater l’importance de l’aspect réglementaire et technique qui peuvent influencer le projet.

124

J’ai appris que l’intervention sur un bâtiment existant nécessite une remise aux normes actuelles (Accessibilité, sécurité incendie, Electricité...). Néanmoins, toute négligence et non conformité aux nouvelles normes peut mettre en péril la viabilité d’un projet. J’ai pu déduire que la complexité peut-être la force du projet et il faut donc avoir un regard optimiste sur la contrainte. Cette contrainte est aussi le seul véritable moyen pour nous architectes pour rester vraiment compétitif. J’ai pu constater que la communication occupe une place prépondérante dans le métier de l’architecte. Sous toutes ses formes, qu’elle soit orale, écrite ou visuelle, elle ne doit en aucun cas être négligée. Elle reste présente d’une façon continue et joue un rôle fondamental depuis l’émergence du projet jusqu’à sa réalisation. J’ai appris aussi qu’une équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus mais elle doit être un véritable groupe de travail pour atteindre un objectif commun. Cependant, les échanges et les interactions sont constructifs et permettent un partage d’idées et de créativité.

J’ai pu confirmer que le suivi de chantier est crucial dans un projet. Les divers questionnements et contraintes qui apparaissent sur un chantier ne font qu’enrichir notre expérience.

L’architecte est le maître d’œuvre général par sa connaissance globale du projet, sa formation et son rôle polyvalent. Il doit assurer la synthèse des différents documents remis par les bureaux d’études. Il est indispensable que les bureaux d’études soient impliqués dans le processus de conception pour qu’ils interviennent en amont dans le projet. Cependant, Il sera possible d’anticiper les événements afin d’apporter les solutions et garantir l’avancement du projet. La finalité du projet est l’aboutissement d’une synergie de compétences, de bonne décision et de personnalités qui participent au processus de conception et de la réalisation. L’architecte doit être capable d’identifier le problème, l’analyser et prendre la décision adéquate rapidement. Il doit savoir prendre des initiatives et être force de propositions auprès de ses clients et de ses collaborateurs. Un bon architecte doit être assez souple pour pouvoir s’adapter aux changements imprévus au cours du chantier. Sa perception globale sur le projet lui permet de garantir une cohérence entre les choix effectués jonglant, ainsi, entre qualité d’usage et esthétique. L’architecte ne serait jamais à l’abri des surprises, le chantier nous réserve toujours des surprises, désagréables ou agréables bien sûr. Il faut toutefois essayer de minimiser les répercussions des surprises désagréables sur le projet.

125

S IS

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

S IS

u Al ide ie ot flu er d - L ot onn fon is XE - L aç pla s Bo r E XE - M aux aire rie it se é F sie r E E os ie EX E - San nui icit e tr : D oss ier X 09 : D oss ier E XE - M lec s rE E -E ON 10 D SI ON 11 : Dos ssie r EX XE IS M ISSI ON 12 : Do ssie r E M SSI ON 13 : Do ssie I : I M ISS ION 14 : Do M SS N 15 O I M ISSI ION S M S I M n tio on oli iti ol dém m dé rès de Ap ux nt va ra me s t âti de u b ivi d Su te isi 7: ) V ON 8 : CE SI (D ON IS on M SI iti IS ol M m Dé e rd sie os :D nt nt e 6 ta em ON xis SI e l’e nag IS e é nu d M m te ue u a ade re iq e ér vea faç çad n u m a nu no de l la fa atio nt e tte du n ue ses atio nt d rése s aq e M qui form em de p s 1: p al s E p n ON 2 : Tra elo fin r SI ON 3 : Dév sie IS M SSI : s N I IO N 4 : Do M IO N 5 IO

S IS

126

DOSSIER D’EXÉCUTION - DCE

PHASE DE DÉMOLITION - CHANTIER

PHASE D’ÉTUDE PRÉLIMINAIRE

PHASE NOUVELLE CONSTR

PHASE DE DÉMOLITION PHASE EXISTANTE

CADRE RÉGLEMENTAIRE ET TECHNIQUE DE L’INTERVENTION

RUCTION

MAIN LEVÉE Un document par lequel l’architecte qui a conçu le bâtiment déclare son approbation pour intervenir sur son œuvre.

PERMIS DE DÉMOLITION Le permis de démolir est une autorisation administrative qui doit être obtenue préalablement à l’engagement de travaux de démolition totale ou partielle. Notre cas la transformation de la façade nécessite un permis de démolition.

REMISE AU NORMES

HANTIER - EXÉCUTION DES TRAVAUX

L’intervention sur un bâtiment existant nécessite une remise aux normes actuelles (Accessibilité, sécurité incendie, ,Qualité de l’enveloppe, Electricité...). Néanmoins, toute négligence et non conformité aux nouvelles normes peut mettre en péril la viabilité d’un projet.

N IO

S IS

M 16 vi ui

:S s de ux

tra

m iu

SYNTHÈSE

127

MISSIONS ANNEXES

PROJET - 02 :

Vocation du projet

WHITELEAF

Bureautique et commercial

Surface

3000m2 - Immeuble R+3

Situation

Rue du Lac - Les berges du Lac I, Tunis

Type d’intervention

Nouvelle construction

Date

Janvier 2020

Programme

Plateaux Bureautique - Open Space

Maître de l’ouvrage

M.M

I-

PRÉSENTATION DU PROJET

Le projet fait l’objet d’une commande privée pour construire un immeuble bureautique en R+3. Il s’agit d’une nouvelle construction sur un lot de 1451m2 située aux Berges du Lac I , rue du Lac Biwa. Le lot est desservi par une rue de 12m du coté Nord-Ouest et une rue piétonne donnant sur le lac du coté Est.

HOTEL L’ACROPOLE

LE TERRAIN

LES BERGES DU LAC I - TUNIS Fig.89: Plan de situation - White leaf | ARK-Architecture

II - MISSIONS CONFIÉES Les missions qui m’ont été confiées sont la mission P1 : Avant projet sommaire (A.P.S) et la mission P2 : Avant projet détaillé (A.P.D). » La mission P1 consiste à développer un dossier détaillant la traduction graphique, les intentions du programme et les lignes directives du projet ainsi que l’exposé de l’étude comparative des différentes solutions possibles, et la justification du choix de la solution d’ensemble préconisée, notamment par référence à la notion du coût global, le parti adopté et le mode de construction envisagé. »

La mission P2 : se sont les études d’avant projet détaillé . Sur la base du dossier de l’esquisse acceptée par le maître d’ouvrage et les études techniques préliminaires élaborées par les concepteurs techniques, l’architecte établit le dossier d’avant projet détaillé qui devient donc une proposition beaucoup plus précise. Cet avant «projet définitif», une fois approuvé par le maître d’ouvrage, fera l’objet de la demande de permis de bâtir. L’architecte assistera son client jusqu’à son obtention.

129

1 . Données fournies » » »

Plan topographique du terrain Plan de lotissement Règlement d’urbanisme de la zone

2 . Complément d’information Les données fournies étaient suffisantes pour entamer le développement du projet. Néanmoins, nous avons demandé une visite du terrain pour vérifier certains points importants tel que le voisinage et les accès.

3 . Déroulement des missions

MISSION P1.

AVANT PROJET SOMMAIRE A.P.S

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Analyse de la réglementation urbaine Après notre visite sur terrain, nous avons entamé l’analyse de la réglementation urbaine de la zone afin de dégager toutes les données nécessaires pour le développement du projet. Le terrain se trouve dans une zone de vocation (TA) - Habitat semi-collectif commerces, bureaux et services en R+4 avec une hauteur maximale 18m. Le programme peut être polyfonctionnel (logements - commerces , bureaux et services).

130

Fig.90: Extrait du plan de lotissement El Khalij - Zone Nord | Réglementation Urbaine

Fig.91: Extrait du cahier des charges Lotissement El Khalij - Zone Nord | Réglementation Urbaine

131

Interprétation de la réglementation urbaine Après la lecture de la réglementation, nous avons passé à l’interprétation graphiques de la réglementation afin de définir le volume constructible. Ce travail a été élaboré en équipe et servira comme base pour la conception de notre projet. Les schémas ci-dessous ont été dessiné par l’architecte Ons Larguech.

CONTRAINTES URBANISTIQUES: 2M DE RETRAIT SUR VOIE PRINCIPALE / 5.4M DE RETRAIT SUR VOISIN / LARGEUR MAXIMALE DE BANDE CONSTRUCTIBLE 12M. FORME OBTENUE.

2 1

CONTRAINTES URBANISTIQUES:

HAUTEUR MAXIMALE AUTORISEE = 18m CONTRAINTES URBANISTIQUES:

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

2M DE RETRAIT SUR VOIE PRINCIPALE / 5.4M DE RETRAIT SUR VOISIN / LARGEUR MAXIMALE DE BANDE CONSTRUCTIBLE 12M.

132

FORME OBTENUE.

COS

CONTRAINTES URBANISTIQUES: HAUTEUR MAXIMALE AUTORISEE = 18m

0,6

CUF

1,2

Retrait par rapport au voisin

5,4m

Retrait par rapport à la voirie

Processus conceptuel Le processus conceptuel a été développé sur la base du volume constructible. En effet, nous avons opté pour un système de plateau bureautique ouvert avec une enveloppe totalement vitrée pour bénéficier de la vue sur le Lac. Au cours de ce développement, nous avons essayé de faire évoluer la volumétrie en fonction des contraintes urbanistiques, climatiques et esthétiques.

DEGAGEMENT DE LA VUE FLEXIBILITE DES ESPACES

SYSTEME DE DALLES LEGERES: DEGAGEMENT DE LA VUE

SYSTEME DE DALLES LEGERES:

FLEXIBILITE DES ESPACES

TRANSLATION DES DALLES: EXPLOITATION DE L’ACCOLEMENT AUTORISE COTE VOISIN SUR 12M DE PROFONDEUR. MARQUAGE DE L’ENTREE PRINCIPALE / DYNAMISATION DE LA FACADE PRINCIPALE.

133

Nous avons prévu quelques évidements dans les dalles et des terrasses végétalisées en double hauteur pour ne pas dépasser le CUF initialement prévu.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

134

CREATION DE TERRASSES EN DOUBLE HAUTEUR COTE RUE ET LAC.

TRANSLATION DES DALLES: CREATION DE TERRASSES EN DOUBLE HAUTEUR COTE RUE ET LAC.

TRANSLATION DES DALLES:

CEINTURE VITREE: DEGAGEMENT DE LA VUE OBSTRUCTION DE LA FACADE OUEST COTE VOISIN DROIT.

ANALOGIQUEMENT AUX FEUILLES D’ARBRES LE CLAUSTRA: FILTRE LA LUMIRE Nous avons prévuEXPOSITION des systèmes de claustras en analogie PROTEGE DE LA FORTE SOLAIRE protègent de la forte exposition solaire et filtre la lumière .

avec les feuilles d’arbre qui

SYSTEME DE CLAUSTRAS

MILIEU RURAL: L’ARBRE EST UN ENCRIN POUR LE BATI MILIEU URBAIN: LE CLAUSTRA REMPLACE L’ARBRE ET DEVIENT ENCRIN

ANALOGIQUEMENT AUX FEUILLES D’ARBRES LE CLAUSTRA: FILTRE LA LUMIRE PROTEGE DE LA FORTE EXPOSITION SOLAIRE

SYSTEME DE CLAUSTRAS

ROOFTOP: VUE DEGAGEE SUR LE LAC ET LA VOIE PRINCIPALE

135

Le système de claustra sera positionner suivant orientation de la façade vitrée (Sud / SudOuest / Ouest). L’angle de positionnement sera étudier pour une ouverture maximale vers le lac.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

136

DEGAGEMENT TOTAL SUR LE LAC: CEINTURE VITREE + CLAUSTRAS ORIENTES VERS LE LAC

NORD EST: DIMINUTION

NORD EST: DIMINUTION DU VIS A VIS.

SUD / SUD-OUEST / OUEST :

EST VERS LE L

PROTECTION CONTRE LA FORTE EXPOSITION SOLAIRE.

ANGLE ETU VERTURE M FILTRAGE DE

SUD / SUD-OUEST / OUEST :

EST VERS LE LAC:

PROTECTION CONTRE LA FORTE EXPOSITION SOLAIRE.

ANGLE ETUDIE POUR UNE OUVERTURE MAXIMISE VERS LE LAC. FILTRAGE DE LA LUMIERE.

10 10 RÔLE ET POSITIONNEMENT DES CLAUSTRAS RÔLE ET POSITIONNEMENT DES CLAUSTRAS

SYSTEME DE FACADES

50CM

HIVER: Trajectoire plus courte (Sud Est - Sud Ouest) Hauteur maximale du soleil 22° ÉTÉ: Trajectoire plus longue (Nord Est - Nord Ouest) Hateur maximale du soleil 68°

ÉTÉ: Les rayons du soleil sont amortis par les saillies de 50cm des dalles et les claustras. HIVER: Apport énergétique solaire maximisé Diminution de l’usage de l’éclairage artificiel et du chauffage.

ADAPTATION DU PROJET A L’EXPOSITION SOLAIRE

Fig.92: Diagrammes illustrant Processus conceptuel - White leaf | ARK-Architecture

137

120

2539

534

422

552

Nv +0.15 NGT +2.05

1800

547

305

540

1700

546 1240

540

787

Nv +0.15 NGT +2.05

140

340

7 11 6 12 5 13 4 14 3 15 2 16 1 17

DEPART ESCALIER SOUS-SOL

18 21

TERRASSE DECOUVERTE RDC

1820

760

135

1022

CSA

081X771

420

ENTREE PERSONNEL

Nv +0.15 NGT +2.05 400 1298

PENTE 15% 1092

420

200

Nv +0.15 NGT +2.05

ENTREE 2

2339

ENTREE 1

PARKING

SHO = 576 m²

Fig.93: Plan Rez de chaussée White leaf | ARK-Architecture

200

PENTE 5%

400

D 540

540

1700

200

120

1250

Nv +0.15 NGT +2.05

2878

138

120

1562

120

PENTE 5%

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Nv +0.15 NGT +2.05

4310

4707

ASC

177X180

5039

Nv +0.15 NGT +2.05

Esquisse en plan Après avoir effectué le processus conceptuel 3D traduisant ainsi les grandes lignes du projet, l’interprétation en plan était très fluide et explicite. Il s’agit d’un plan libre abritant des plateaux bureautiques paysagers Open Space. Nous avons adopté un système structurel de dalle en béton Post-contraint. Ce système va nous permettre d’augmenter la portée de la dalle et diminuer son épaisseur. Notre trame structurelle fera 8m sans retombée de poutre.

2.00m 2.00m

Escalier (2UP - 140 cm)

MISE EN PLACE DES CLAUSTRAS

Batterie d’ascenseur 2x (180x180)

2.00m

8.00m

Noyau de circulation Verticale

2.00m

Retrait par rapport aux voisins 540cm exigé par la réglementation

2.00m

8.00m

2.00m

Ceinture végétale 120cm exigée par la réglementation

Configuration spatiale modulable / Exploitation Bureautique au RDC Le plan libre nous permet d’avoir une infinité de possibilité pour l’aménagement. Il faut juste prendre en compte la trame structurelle (8m) et la trame du vitrage (2m).

A / Entrée principale

Trame structurelle 8m / Absence de retombée Système de Dalle en béton post-contraint Augmentation de la portée des dalles tout en réduisant leur épaisseur.

50CM

B & C / Possibilité d’accès - commerce D / Accès Parking Sous- Sol

139

A A

2539

540

540 540

542

552

542

552

2539

1800

547

1800

547

305

540

305

Nv +7.80 VIDE SUR TERRASSE NGT +9.85 R+1

1700

1700 Nv +7.80 NGT +9.85

1200

546 1200

50 1200

540 540

546

1200

Nv +7.80 NGT +9.85

787

PLATEAU BUREAUTIQUE II

140 140

23 CONTRE-MARCHES DE 16 CM CONTRE-MARCHES DE 16 CM H23 = 320 CM H = 320 CM

410

20 17 3 18 2 19 1

ASC

177X180

1910

Escalier (2UP - 140 cm)

CSA

081X771

Nv +7.80 NGT +9.85

Batterie d’ascenseur 2x (180x180)

1142

ASC

300 Nv +7.80 NGT +9.85 Nv +11.20 NGT +13.25

177X180

Noyau de circulation Verticale

1142

CSA

595 Nv +7.80 VIDE SUR TERRASSE NGT +9.85 R+1

300

081X771

375

595

375

1910

50395039

55 90

Des évidements pourdans les dalles pour ne pas dépasser le CUF.

19 16

18 15

17 14

16 13

1250

845 1014

1014

305

1250

1092

50 50

Nv +7.80 NGT +9.85

1092

1200

845

165

200

165

Sanitaire H/F

PLATEAU BUREAUTIQUE I

Nv +11.20 NGT +13.25

50 20050

2339 2339

200

A A

200

20050

Nv +7.80 NGT +9.85

540

305

Nv +7.80

NGT +9.85 VIDE SUR TERRASSE R+1

200

Terrasse en double hauteur

15 12

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

14 11

540 540

540

140

540

340 12

340

47074707

787

Nv +11.20 NGT +13.25

2878 2878

SHO = 489 m² SHO = 489 m² 1er - 2éme étage - White leaf | ARK-Architecture Fig.94: Plan

B B

1800

547

540

542

552

2539

TERRASSE DECOUVERTE

1200

1093

Nv +14.60 NGT +16.65

140

340

9 12 8 13 7 14 6 15 5 16 4 17 3 18 2 19

410

23 CONTRE-MARCHES DE 16 CM H = 320 CM

SKYDOME DE DESENFUMAGE

5039

ASC

177X180

Noyau de circulation Verticale 1142 1910

Batterie d’ascenseur 2x (180x180) CSA

081X771

Nv +14.60 NGT +16.65

Escalier (2UP - 140 cm)

Sanitaire H/F

1200

1092

1200

165

200

165

Nv +7.80 NGT +9.85

715

375

BUVETTE

VIDE SUR TERRASSE R+1 206

1910

TERRASSE DECOUVERTE

199

2339

540

200

Nv +14.60 NGT +16.65

200

Terrasse découverte

4707

540

2878

SHO = 157 m²

Fig.95: Plan - 3éme étage - White leaf | ARK-Architecture

141

35 51 7

230

35 70

2539

230

500

250 250 250 50 250

145

175

480

250

550

15 265

185

Noyau de circulation Verticale 250

175

Nv -3.30 NGT -1.25 140

SAS

Batterie d’ascenseur 2x (180x180)

185

120

150

200

100

Nv -3.30 NGT -1.25

Nv -3.30 NGT -1.25 15

250

100

SAS

145

CSA

175

250

ASC

177X180

Escalier (2UP - 140 cm)

250 250 45

385

500

115

500

CITERNE E.P 250

250

260

35 200

200

PENTE 5%

500

250

500

250

2878

PARKING

142

600

PENTE 15%

1298

1863

400

RAMPE SOUS SOL PENTE 5% - 15 % - 5%

400

120

175

PENTE 5%

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

340

081X771

4707

Nv -3.30 NGT -1.25

175

L. POUB

375

487

20 CONTRE-MARCHES DE 17.25 CM H = 345 CM

100

230

(5M) CIRCULATION VÉHICULAIRE 1- SENS

35 70

5039

115

250

500

250

230

505

250

230

120

315

SHO = 1258 m²

Fig.96: Plan Sous sol - White leaf | ARK-Architecture

35 70

500

230

505

500

115

500

250

120

250

La trame structurelle de 8m correspond à 3 places de parking

230

265

550

175

20 CONTRE-MARCHES DE 17.25 CM H = 345 CM

340

175

L. POUB

145

250

Place de Parking 250 / 505 cm

185

175

Nv -3.30 NGT -1.25 140

100

487

480

SAS

185

120

200

150

Nv -3.30 NGT -1.25

4707

ASC

177X180

Nv -3.30 NGT -1.25 375

Nv -3.30 NGT -1.25

145

CSA

175

SAS

081X771

Nombre de place parking = SHO x 1.5/100

Nombre de place parking (MIN) : 1711 m2 x 1.5/100 = 26 places

1863

400

PENTE 5%

120

385

500

115

500

PENTE 15%

1298

Nous avons créé suffisamment de place de parking pour le projet

Nombre de place parking réservée = 36 places CITERNE E.P 250

250

143

Le sous sol (plancher Haut) qui ne dépasse pas +1.40m du trottoir ,Les cages d’escaliers, les ascenseurs, les balcons, les gaines ne seront pas comptabilisé dans le CUF.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Le CUF = 1.2 pour le secteur( TA) ------->

CUF =

CUF = SURFACE DU TERRAIN x 1.2

1451 m2 x

1.2

= 1741,2 m2 À

SURFACE SHO (Obtenue) RDC

576 m2

1er étage

489 m2

2éme étage

489 m2

3éme étage

157 m2

Total

1711 m2

Nous avons respecté le CUF réglementaire

144

E PASS

S DÉ NE PA

Nv +0.00 NGT +1.90

LIMITE DU LOT

145

NGT 10.05

1ER

S.SOL

NIV 0

RDC

NGT 13.25

2 EME

NGT -0.15

NGT 3.05

NGT 3.20

547

NGT 16.45

3 EME

-3.30

+0.00

+0.15

+7.80

+11.20

+14.60

Nv +0.15 NGT +2.05

1689

300

+18.00

Nv +7.80 NGT +9.85

Nv +11.20 NGT +13.25

Nv +14.60 NGT +16.65

300 640

Nv +18.00 NGT +20.05

725 315

NGT 19.65

300 640 725 315

TERR.

Nv +0.15 NGT +2.05

Nv +7.80 NGT +9.85

Nv +11.20 NGT +13.25

Nv +14.60 NGT +16.65

1343

Nv +0.00 NGT +1.90

200

LIMITE DU LOT

S.SOL

NIV 0

RDC

1ER

2 EME

3 EME

TERR.

NGT -0.15

NGT 3.05

NGT 3.20

NGT 10.05

NGT 13.25

NGT 16.45

NGT 19.65

-3.30

+0.00

+0.15

+7.80

+11.20

+14.60

+18.00

Propositions de la façade

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Après avoir dessiner les esquisses en plan, chaque membre de l’équipe était redevable de proposer des variantes pour la façade en se basant sur ce qui a été développé précédemment. Ci dessous les propositions que j’ai eu à développer pour ce projet.

146

147

148

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

149

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Réunion de présentation - Proposition retenue par le client Durant la réunion, mon maître de stage a présenté le travail effectué par toute l’équipe et les différents choix conceptuel pour le nouveau projet. Nous avons pu expliquer à notre client les défis qui nous attendent pour la réalisation et les contraintes réglementaires liées au projet. Finalement, après un long débat entre les différents membres de la réunion, le client a retenu la façade conçu par l’architecte Ons Larguech.

150

MISSION P2.

AVANT PROJET DÉTAILLÉ A.P.D - PERMIS DE BÂTIR

Une fois notre esquisse a été approuvé par le client, nous avons développé encore plus le projet afin de préparer les éléments du permis de bâtir. Pour construire, il faut au préalable obtenir l’accord de l’administration. La demande du permis de bâtir permet aux pouvoirs publics d’avoir les informations nécessaires sur le projet de construction en vue de veiller sur sa conformité à la législation en vigueur. Le permis de bâtir est un acte par lequel il est autorisé à procéder aux travaux de construction ou l’apport t de modification à une construction déjà existante. L’architecte constitue, pour le compte du maître de l’ouvrage, un dossier de demande de permis de bâtir. Celui-ci doit comporter en plus du projet à réaliser (APD) en cinq exemplaires : »

Une demande sur papier libre, signée par le pétitionnaire ou son présentant

Un certificat de propriété ou un jugement en matière pétitoire ou un autre document attribuant la propriété de la parcelle, sur laquelle il est projeté de construire.

Une fiche de renseignements techniques délivrée par l’administration et signée par l’architecte auteur du projet.

Un arrêté d’alignement lorsque la parcelle, sur laquelle il est projeté de construire, est contiguë au domaine public routier ou au domaine public maritime ou au domaine public ferroviaire ou à l’une des composantes du domaine public hydraulique.

Les autorisations administratives se rapportant à la situation de la parcelle lorsqu’elle est contiguë à une zone soumise à des servitudes spéciales.

Un récépissé de la déclaration de l’impôt sur le revenu des personnes physiques ou de l’impôt sur les sociétés.

Attestation délivrée par le receveur des finances justifiant le paiement de la taxe sur les immeubles situés dans l’arrondissement de la collectivité locale concernée

Un dossier de sécurité approuvé par les services de la protection civile pour les constructions soumises au régime de prévention et de sécurité des dangers de l’incendie, de l’explosion et de la panique

Un projet de la construction en cinq exemplaires comportant: » » » »

Un plan de situation de l’immeuble, Un plan de masse à l’échelle 1/500 Les vues en plan des différents niveaux, les coupes et les façades à l’échelle 1/100 Un plan de structure porteuse établi par un ingénieur qui doit être obligatoirement inscrit dans l’ordre des ingénieurs (si le bâtiment dépasse R+2)

151

Mur de Clôture

LAC

CONSTR.

VOISIN

115

114

DPM

1800

547

Mur de Clôture

540

542

552

DPM

4, 98 m

B21

25,39m

TERRASSE DECOUVERTE R+3

28,79m

1200

1093

Nv +14.60 NGT +16.65

CONSTR.

1142 1910

230

Nv +19.40 NGT +21.45

B RDC

Nv +7.80 NGT +9.85

21,60m

B21 1200

1092

1200

1150

CONSTR. IMMEUBLE R+3

TERRASSE DECOUVERTE R+3

50 200 200

200

Nic

200

28,78m

2339 ENTREE PRINCIPALE

Nv +0.15 NGT +2.05

ENTREE PRINCIPALE

B21

540

IMMEUBLE e

Entrée Sous-Sol

Nv +14.60 NGT +16.65

Boit

B21

425

ENTREE SOUS-SOL

Caniveau

AXE DE LA RUE

425

RUE LAC BIWA

R R

850

R R

190

G Mur de Clôture

190

Caniveau

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

715

Nv +18.00 NGT +20.05

152

203

2025

Nv +0.15 NGT +2.05

1910

540

TERRASSE DECOUVERTE RDC

VIDE SUR TERRASSE R+1

47,07m

Mur de Clôture

Extrait du plan du lotissement Indiquant l’affectation de la parcelle et la position du terrain dans le lotissement

F:\arK\ARK Projects\BATIDEV\WHITELEAF\PB1\KHEMAKHEM Bilel - Moncef MZABI.png

L’image du projet

PENETRANTE NORD

Perspectives 3D

NL.1

OULEVARD PRINCIPAL

Plan de situation

Rue du Lac Turkana

SPLT

Indiquant la localisation du projet

Rue du Lac Biwa

PROJET

Plan d’implantation matérialisent les contours de la construction, ses dimensions et les niveaux des planchers. Il indique également les retraits de la construction par rapport aux constructions voisines et les voiries . REPUBLIQUE TUNISIENNE MUNICIPALITE DE TUNIS PROJET

PROJET DE CONSTRUCTION D'UN IMMEUBLE R+3 BUREAUTIQUE

Le Cartouche -Pays / Ville / Municipalité - Le nom du projet et l’adresse

MAITRE D'OUVRAGE

- Maître de l’ouvrage

PHASE

PERMIS DE BATIR DESIGNATIONS

PLAN DE SITUATION PLAN D'IMPLANTATION

PLANCHE N°

- Phase du projet - Désignations (Contenu de la planche) - Échelle

ECHELLES

1/100 1/2500 DATE DE TIRAGE

10 / 07 / 2020 MAITRE D'OEUVRE

- Date du tirage - Maître d’œuvre

153

Les coupes E : 1/100

+7.80

LIMITE DU LOT

200

NGT 16.45

+14.60

2 EME

NGT 13.25

+11.20

1ER

NGT 10.05

+7.80

Nv +14.60 NGT +16.65

300

Nv +11.20 NGT +13.25

300 Nv +7.80 NGT +9.85

Nv +7.80 NGT +9.85

-3.30

Nv -3.30 NGT -1.25

540

547

305

Nv +7.80 NGT +9.85

546

540

1200

Nv +7.80 NGT +9.85

1700

787

Nv +11.20 NGT +13.25

140

340

140

340

23 CONTRE-MARCHES DE 16 CM H = 320 CM

11 12 13 14 15 16

410

17 18 19

1142

177X180

300

Nv +11.20 NGT +13.25

200

165

CSA

081X771

Nv +7.80 NGT +9.85

5039

90 25

ASC

595

VIDE SUR TERRASSE R+1

375

165

CSA

081X771

1910

4707

540

1910

ASC

177X180

1142

375

1910

5039

4707

1 20

300

Nv +7.80 NGT +9.85

2 19

3 18

595

Nv +7.80 NGT +9.85

4 17

5 16

540

6 15

7 14

8 13

546 1200

1700

1200

50 1200

540

VIDE SUR TERRASSE R+1

305

Nv +7.80 NGT +9.85

540

1800

547

542

552

49 1800

540

542

552

2539

REPUBLIQUE TUNISIENNE MUNICIPALITE DE TUNIS

165

PROJET

PROJET DE CONSTRUCTION D'UN IMMEUBLE R+3 BUREAUTIQUE

Nv +11.20 NGT +13.25

Nv +7.80 NGT +9.85 1014

540

1250

1092

1250

1200

1092

540

1200

845

1014

MAITRE D'OUVRAGE

PHASE

DESIGNATIONS

Nv +7.80 NGT +9.85

50 200

540

200

50 200

200

Nv +7.80 NGT +9.85

2339

PLAN 2EME ETAGE COUPE A-A COUPE B-B

ECHELLES

540

305

PLAN 1ER ETAGE VIDE SUR TERRASSE R+1

2878

1/100

2878

DATE DE TIRAGE

10 / 07 / 2020 MAITRE D'OEUVRE

SHO = 489 m²

154

PERMIS DE BATIR

200

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Nv +0.00 NGT +1.90

S.SOL

Nv +0.15 NGT +2.05 30

NGT -0.15

Nv +0.15 NGT +2.05

Nv +0.00 NGT +1.90

315

+0.00

725

725 +0.15

NGT 3.05

NGT 3.20

315

NIV 0

1910

-3.30

RDC

S.SOL

Nv +0.00 NGT +1.90

845

NGT -0.15

Nv +0.15 NGT +2.05

+0.00

200

+0.15

NGT 3.05

315

NGT 3.20

542

725

540

315

NIV 0

Nv +7.80 NGT +9.85 40

200

725 RDC

Nv +11.20 NGT +13.25 40

640

Nv +11.20 NGT +13.25

300

640

Nv +11.20 NGT +13.25

547

Nv +0.00 NGT +1.90

Nv +14.60 NGT +16.65 40

NGT 10.05

Nv +14.60 NGT +16.65

300

1ER

Nv +14.60 NGT +16.65

+11.20

3 EME

Nv +18.00 NGT +20.05

300

NGT 13.25

+18.00

2 EME

NGT 19.65

+14.60

547

TERR.

300

NGT 16.45

1343

3 EME

Nv +18.00 NGT +20.05

1689

300

+18.00

300

NGT 19.65

LIMITE DU LOT

TERR.

LIMITE DU LOT

Le cartouche

Indiquant les niveaux de chaque planchers, la limites du terrain et les retraits réglementaires.

SHO = 489 m²

PLANCHE N°

Les plans E: 1/100

Les façades E : 1/100

2 EME

NGT 13.25

+11.20

1ER

NGT 10.05

+7.80

LIMITE DU LOT

+18.00

TERR.

NGT 19.65

+18.00

3 EME

NGT 16.45

+14.60

3 EME

NGT 16.45

+14.60

2 EME

NGT 13.25

+11.20

2 EME

NGT 13.25

+11.20

1ER

NGT 10.05

+7.80

1ER

NGT 10.05

+7.80

NGT 3.20

+0.15

NGT 3.20

+0.15

NGT 3.05

+0.00

NGT 3.05

+0.00

NGT -0.15

-3.30

NGT -0.15

-3.30

2025

1143

200

40 300 300

1800 1445

300

540

NGT 19.65

340

+14.60

1143

TERR.

NGT 16.45

551

1138

300

3 EME

945

1800

+18.00

340

NGT 19.65

340

795 TERR.

Indiquant les niveaux de chaque planchers, la limites du terrain et les retraits réglementaires.

LIMITE DU LOT

Les plans des différents niveaux à l’échelle 1/100 Indiquant surface SHO du plancher, la limites du terrain et les retraits réglementaires.

Traitement de la facade à hauteur de 4m50

590

385 RDC NIV 0

NIV 0

S.SOL

RDC

540

1800

547

542

552

49 1800

540

542

552

2539

TERRASSE DECOUVERTE

TERRASSE DECOUVERTE R+3

1200

1093

Nv +14.60 NGT +16.65

1093

Nv +14.60 NGT +16.65

140

340

2 19

SKYDOME DE DESENFUMAGE

CSA

081X771

715

Nv +18.00 NGT +20.05

205

5039

205

1910

1142 1910

540

1910

ASC

375

Nv +14.60 NGT +16.65

4707

1142

177X180

715

Nv +7.80 NGT +9.85

5039

206

1910

4707

VIDE SUR TERRASSE R+1

540

Nv +7.80 NGT +9.85

TERRASSE DECOUVERTE RDC

165

1975

VIDE SUR TERRASSE R+1

410

23 CONTRE-MARCHES DE 16 CM H = 320 CM

200

Nv +0.15 NGT +2.05

200

REPUBLIQUE TUNISIENNE MUNICIPALITE DE TUNIS PROJET

165

PROJET DE CONSTRUCTION D'UN IMMEUBLE R+3 BUREAUTIQUE

1150

1092

1200

1092

1200

MAITRE D'OUVRAGE

PHASE

PERMIS DE BATIR

TERRASSE DECOUVERTE R+3

TERRASSE DECOUVERTE Nv +14.60 NGT +16.65

DESIGNATIONS

Nv +14.60 NGT +16.65

PLAN 3EME ETAGE

50 Nv +0.15 NGT +2.05

2339

FACADE NORD-EST

200

50 200

540

200

199

2339

PLANCHE N°

ECHELLES

540

200

PLAN TERRASSE FACADE NORD-OUEST

200

-3.30

540

NGT -0.15

1700

+0.00

+0.15

NGT 3.05

S.SOL

NGT 3.20

NIV 0

RDC

450

725

Traitement de la facade à hauteur de 4m50

2878

1/100

2878

DATE DE TIRAGE

10 / 07 / 2020 MAITRE D'OEUVRE

SHO = 157 m²

155

III - CONCLUSION Durant cette expérience, j’ai eu à aborder une nouvelle approche pour l’élaboration d’un projet architectural différente de celui d’Etraton. Il s’agit d’une nouvelle construction où notre étude doit être menée suivant une structure linéaire en trois phases qui commence par un APS : Avant projet sommaire, ensuite un APD : avant projet définitif accompagné d’un permis de bâtir et finalement un dossier d’exécution EXE. Cette étude se termine avec le dossier de consultation d’entreprise (DCE).

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

En travaillant sur ce projet :

156

J’ai appris que l’analyse de la réglementation urbaine est primordiale pour réussir un projet d’architecture et éviter toutes non conformité à la législation en vigueur.

J’ai appris à extraire les diverses informations liée à la réglementation urbaine, les traiter et les synthétiser pour pouvoir développer le projet.

J’ai appris à établir une démarche conceptuelle qui synthétise à la fois l’aspect réglementaire et l’aspect architectural du projet. Cette démarche peut être illustée graphiquement sous différentes formes ( diagramme - 3d - Axonométrie - plans ....)

J’ai appris que l’APD n’est pas un agrandissement de la phase APS, mais, un développement beaucoup plus détaillé et rigoureux du projet dans le but de préparer un dossier de permis de bâtir.

J’ai appris que sur la base du dossier de l’esquisse (APS) acceptée par le Maître d’ouvrage et les études techniques préliminaires élaborées par les concepteurs techniques, l’architecte établit le dossier d’avant projet détaillé(APD) qui devient donc une proposition beaucoup plus précise. Ce dossier une fois approuvé par le Maître de l’ouvrage, fera l’objet de la demande du permis de bâtir.

J’ai appris que la demande du permis de bâtir permet aux pouvoirs publics d’avoir les informations nécessaires sur le projet de construction en vue de veiller sur sa conformité à la réglementation en vigueur. Pour cela, Notre dossier doit être bien présenté, claire et sans aucune ambiguïté afin d’éviter tout malentendu.

J’ai appris à vérifier l’ensemble des documents graphiques qui constitue le permis de bâtir ( COS, CUF, SHO, Retraits, limites du terrain, cotations, hauteurs, niveaux et toutes les informations jugées nécessaires pour la compréhension du dossier.)

Le dossier du permis de bâtir est constitué »

Une demande sur papier libre, signée par le pétitionnaire ou son présentant

Un certificat de propriété ou un jugement en matière pétitoire ou un autre document attribuant la propriété de la parcelle, sur laquelle il est projeté de construire.

Une fiche de renseignements techniques délivrée par l’administration et signée par l’architecte auteur du projet.

Les autorisations administratives se rapportant à la situation de la parcelle lorsqu’elle est contiguë à une zone soumise à des servitudes spéciales.

Un récépissé de la déclaration de l’impôt sur le revenu des personnes physiques ou de l’impôt sur les sociétés.

Attestation délivrée par le receveur des finances justifiant le paiement de la taxe sur les immeubles situés dans l’arrondissement de la collectivité locale concernée

Le projet de la construction en cinq exemplaires comportant: » Un plan de situation de l’immeuble, » Un plan de masse à l’échelle 1/500 » Les vues en plan des différents niveaux, les coupes et les façades à l’échelle 1/100 » Un plan de structure porteuse établi par un ingénieur qui doit être obligatoirement inscrit dans l’ordre des ingénieurs (si le bâtiment dépasse R+2)

157

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

PROJET - 03 :

158

Vocation du projet

ÉTUDE DE FAISABILITÉ

Poly-fonctionnelle

Surface

Terrain = 3000m2 - CUF = 13 500 m2

Situation

Sousse, Boulevard du 14 Janvier

Type d’intervention

Nouvelle construction

Date

Septembre 2019

Programme

Commercial + Bureautique + résidentiel

Maître de l’ouvrage

M.M

I-

PRÉSENTATION DU PROJET

Il s’agit d’une étude de faisabilité d’un terrain situé à Sousse, Av Taib El Mhiri. En effet, le client s’est présenté au chef d’agence pour demander son avis pour l’achat de ce terrain et vérifier la possibilité d’avoir une opération IGH (immeuble à grande hauteur) puisque la réglementation de la zone permet ce genre d’opération suite à un avis favorable d’une commission élargie regroupant tous les services publics concernés. L’objectif de cette étude est de vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable.

MÖVENPICK SOUSSE BOULEVARD DU 14 JANVIER

AV. TAIB EL MHIRI

LE TERRAIN

SOUSSE, BOULEVARD DU 14 JANVIER Fig.97: Plan de situation - Terrain Sousse | Google Maps

II - MISSIONS CONFIÉES « (...) Avant de se lancer dans un projet, l’architecte doit maîtriser l’ensemble des données et des problèmes se rapportant aux diverses réglementations relatives à l’environnement juridique, technique et ﬁnancier du projet. Il doit respecter les règles d’urbanisme, de lotissement, de construction et de droit civil avant toute conception. Compte tenu de cette responsabilité de plein droit, l’architecte est tenu d’une obligation générale de conseil envers le maître d’ouvrage. (...)» Extrait du livre déontologie , Devoir de conseil, page 61, Tawfik El Euch. Cette étude consiste à analyser la réglementation, définir le volume constructible et préparer un rapport de surface SHO à comparer avec le CUF réglementaire. Elle sera accompagnée par une esquisse sommaire en plan pour vérifier les différentes possibilités d’aménagement.

159

1 . Données fournies » » »

Plan de situation Plan de lotissement Règlement d’urbanisme de la zone

2 . Complément d’information Les données fournies étaient suffisantes pour entamer le développement l’étude du projet.

3 . Déroulement de la mission Analyse de la réglementation urbaine Après notre visite sur terrain, nous avons entamer l’analyse de la réglementation urbaine de la zone afin de dégager toutes les données nécessaires pour l’étude. Le terrain se trouve dans une zone polyfonctionnelle de vocation (UBa) à forte densité avec une possibilité d’un IGH (immeuble à grande hauteur) R+25 sous condition d’avoir l’avis favorable d’une commission élargie regroupant tous les services publics concernés.

VOISIN

160

ISIN VO

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

VOISIN

3000 m2

UBa : ZONE POLYFONCTIONNELE

Fig.98: Vocation et délimitation du terrain

COS

0,75

CUF

4,5

Retrait par rapport au voisin

R > 5m (min) - H/2

Retrait par rapport à la voirie

Alignement sur la voie / Dans le cas où le retrait s’impose : 6m (min)

Hauteur par rapport maximale / voirie

Hmax < L+R (L: largeur de la voie - R: Retrait)

Habitation 150m2 < S -------> 1 place Habitation 150m2 > S -------> 1,5 place Commerce 100m2 -------> 3 places Resto 100m2 -------> 3 places Bureaux 100m2 -------> 2 places

Stationnement

Interprétation de la réglementation urbaine

R = H/2

VOISIN VOISIN R

R ISIN VO

VOISIN

VOIE DE 20M

3000 m

H< L+R

UBa : ZONE POLYFONCTIONNELE

Fig.99: Retraits et Hauteurs maximale

COS =

3000 m2 x

0,75

= 2250 m2

CUF =

3000 m2 x

4,5

= 13 500 m2

Voie Taib El Mhiri = 20m | H < L+ R 161

Proposition A Dans cette proposition A, la surface totale des planchers que nous pouvons construire sont inférieur au CUF autorisé. Elle ne sera pas rentable pour le client. Nous ne pouvons pas avoir une opération IGH | R+25. S. SHO RDC = 2070 m2

< COS = 2250 m2

COUPE

R+11

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

162

S.Totale planchers SHO = 12 471 m2 < CUF = 13 500 m2

COUPE A

163

à partir R+7

H < L+ R :

H = 20m + 10 = 30

H = 20m + 0 = 20

COUPE B

Voisin : Rmin = 5m | H/2

Proposition B Dans cette proposition B, la surface totale des planchers que nous pouvons construire est largement supérieur au CUF autorisé. Cette surface va être diminuer dnas la conception suite à la soustraction des vides (atrium, Gaine, Ascenseur, cage d’escalier). Cette proposition peut être rentable pour le client. Nous ne pouvons pas avoir une opération IGH | R+25. S. SHO RDC = 2070 m2

< COS = 2250 m2

COUPE

R+11

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

164

S.Totale planchers SHO = 14 200 m2 < CUF = 13 500 m2

COUPE A

165

à partir R+7

H < L+ R :

H = 20m + 10 = 30

H = 20m + 0 = 20

COUPE B

Voisin : Rmin = 5m | H/2

Proposition d’une configuration spatiale - Esquisse Sommaire Par la suite, nous avons essayé de développer une esquisse sommaire en plan pour vérifier les différentes configurations spatiales. Nous avons choisi d’avoir un RDC commercial avec une mezzanine, les quatre premier niveaux en bureautiques et les six derniers niveau en résidentiels. Cependant, la circulation verticale sera divisée en deux partie : la première est réservée pour les espaces bureautiques et se développe sur 6 niveaux. La deuxième est réservée pour le résidentiel et se développe sur 11 niveaux.

RÉSIDENTIEL

BUREAUTIQUE

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

COMMERCIAL

166

COMMERCIAL

RÉSIDENTIEL

BUREAUTIQUE

RÉSIDENTIEL

III - CONCLUSION En travaillant sur ce projet : » » » » » »

J’ai appris qu’avant de se lancer dans un projet, l’architecte doit maîtriser l’ensemble des données et des problèmes se rapportant aux diverses réglementations relatives à l’environnement juridique, technique et financier du projet. J’ai appris que l’objectif d’une étude de faisabilité est de vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable. J’ai appris que l’analyse de la réglementation urbaine est primordiale pour réussir un projet d’architecture et éviter toutes non conformité à la législation en vigueur. J’ai appris à extraire les diverses informations liée à la réglementation urbaine, les traiter et les synthétiser pour pouvoir développer l’étude de faisabilité du projet.

J’ai eu connaissance sur les paramètres qui définissent le prix du mètre carré dans une opération immobilière. Ces paramètres sont : » La charge foncière (Prix de l’achat du terrain -CUF et emplacement ) » Le coût de la construction (étude et travaux) » Les frais divers (Administration, Pub, Employés, agence...) » Les intérêts bancaires » Marge bénéficiaires » Ces paramètres peuvent influencer le prix total du mètre carré. Généralement, Le prix total est influencé directement par la charge foncière qui dépendra de l’emplacement du terrain et du CUF donné dans la réglementation.

PARAMÈTRES - LE PRIX DU MÈTRE CARRÉ DANS UNE OPÉRATION IMMOBILIÈRE

LA CHARGE FONCIÈRE

LE COÛT DE LA CONSTRUCTION

Prix de l’achat du terrain -CUF et emplacement

Étude ( ARCH - ING - BET) et Travaux (Entreprises BTP...)

LES FRAIS DIVERS

LES INTÉRÊTS BANCAIRES

MARGE BÉNÉFICIAIRES

Concerne la promotion immobilière (Administration, Pub, Employés, agence...)

Prêts bancaire - Financement - crédit immobilier

Les bénéﬁces de la promotion immobilière

167

D. CONCLUSION GÉNÉRALE

Ce stage professionnel au sein de l’agence ARK-ARCHITECTURE fut une expérience particulièrement enrichissante et positive. Cette expérience en agence et le travail sur un bon nombres de missions complètes durant une courte période, m’a permis de se confronter à la diversité et la complexité de la profession d’un architecte. L’architecture est l’aboutissement d’une synergie de compétences et de personnalités qui participent au processus de conception. Les échanges et les interactions sont constructifs et permettent un partage d’idées et de créativité. Cependant, le travail en équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus mais il doit être un véritable groupe de travail pour atteindre un objectif commun. La communication occupe une place prépondérante dans le métier de l’architecte. Sous ses différentes formes, qu’elle soit orale, écrite ou visuelle, elle ne doit en aucun cas être négligée. Elle reste présente d’une façon continue et joue un rôle fondamental depuis l’émergence du projet jusqu’à sa réalisation. Avant de se lancer dans un projet, l’architecte doit maîtriser l’ensemble des données et des problèmes se rapportant aux diverses réglementations relatives à l’environnement juridique, technique et financier du projet. La complexité peut-être la force du projet et il faut avoir un regard optimiste sur la contrainte. Cette contrainte est aussi le seul véritable moyen pour nous architectes de rester vraiment compétitif. Il était intéressant de pouvoir comparer l’enseignement reçu durant mes cinq années d’études et la pratique en agence. On se rend compte que la réalité de la pratique n’est pas toujours en phase avec la théorie. Il faut juste savoir relativiser et interagir avec les divers processus spécifiques pour chaque projet. La rédaction de ce rapport m’a permis de faire le point sur mon expérience et mes attentes. Elle n’a fais que confirmer et renforcer mes premières bases en tant que futur architecte. Cependant, en raison du nombre de projets successifs réalisés en agence, je n’ai pas pu effectuer de véritable expérience sur chantier, chose qui m’a particulièrement manquée au cours de ma formation. Or, cette expérience en agence m’a confirmé que le suivi de chantier est crucial dans un but d’apprentissage, de connaissance du détail et pour la construction elle même. Chaque problématique traitée sur chantier ne fait qu’enrichir les projets suivants. Pour cela, je souhaite essayer d’autres expériences de chantier pour enrichir mes connaissances et s’immerger le monde de la construction.

169

E. BIBLIOGRAPHIE RAPPORTS DE STAGES - ZOWE Vahid (2017). Rapport de stage professionnel, UIK. - LAHRIBI Ahmed Rafik (2019). Rapport de stage professionnel, ENAU. - ARFAOUI Sabry (2018). Rapport de stage professionnel, ENAU. - Nessrine Ferchichi (2015). Rapport de stage professionnel, ENAU.

OUVRAGES - Taoufik EL EUCH. Droits et devoirs de l’architecte, Delta Impression: 2015, 113-114p .

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

- Annalisa DE MAESTRI. Premiers pas en BIM: L’essentiel en 100 pages, EYROLLES: Afnor éditions, 73-75p 80-81p.

170

- ERNST Neufert, Les éléments des projets de construction, Traduction et adaptation française de la 39e édition allemande (2009), publiée sous la direction de Johannes Kister, en collaboration avec : Mathias Brockhaus, Matthias Lohmann et Patricia Merkel, DUNOD, 278-290p. - C.A.T.U, Code d’aménagement du territoire, de urbanisme et de la construction, Chapitre II: Dispositions générales de construction, p64 et Chapitre III : Permis de démolir, p73.

COURS ACADÉMIQUE - Kadhem Mankai, Cours 4éme année : Organisation de chantier . - Saloua Ferjani, Cours 3éme année : Droit de l’urbanisme et de la construction . - Mohamed Mhamdi Cours 3éme année : Technologie du béton .

F. TABLE DES ILLUSTRATIONS *Page *Page *Page *Page *Page

11 12 13 16 17

Fig.1: Plateau de travail | Ark-Architecture @ www.ark-architecture.tn Fig.2: Projet Bureautique : Siège ZEN - 2014 @ www.ark-architecture.tn Fig.3: Centre Médical et bureautique : Vital Cube @ www.ark-architecture.tn Fig.5: Communication digitale et Site Web @ www.ark-architecture.tn Fig.6: Structure de l’agence ARK-Architecture @ Auteur

Projet - 01 : *Page 25 *Page 26 *Page 26 *Page 27 *Page 28 *Page 29 *Page 30 *Page 31 *Page 32 *Page 33 *Page 34 *Page 35 *Page 36 *Page 37 *Page 37 *Page 38 *Page 39 *Page 40 *Page 40 *Page 41 *Page 41 *Page 42 *Page 43 *Page 44 *Page 57 *Page 58 *Page 58 *Page 59 Auteur *Page 60 *Page 63 *Page 64 *Page 65 *Page 65 *Page 66 *Page 69 *Page 70 *Page 72 *Page 73 *Page 73 *Page 78 *Page 78 *Page 79 *Page 79 *Page 80 *Page 80 *Page 81 *Page 81

ETRATON - Centre Urbain Nord Tunis

Fig.7: Situation du projet @ ARK-ARCHITECTURE Fig.8: Illustration des phases de construction d’un bâtiment@ www.c3a.be Fig.9: Première visite - Bâtiment SAWARBY @ Auteur Fig.10: Documents fournis par le client @ Auteur Fig.11: Relevés effectués sur terrain@ @ Auteur Fig.12: Maquette Numérique sur Revit - Phase de construction @ Auteur Fig.13: Pièces graphiques au format A3 paysage - Existant @ Auteur Fig.14: Charte graphique - Automobile @ ARK-ARCHITECTURE Fig.15: Documents de références @ ARK-ARCHITECTURE Fig.16: Diagramme fonctionnelle du Showroom + Atelier @ Automobile Fig.17: Programme fonctionnel Showroom + Immeuble bureautique / étage type @ Auteur Fig.18: Esquisses et corrections du nouveau réaménagement @ Auteur Fig.19: Plan Rez de chaussée - Réaménagement / Démolition | Showroom Automobile @ Auteur Fig.21: Plan 1er étage - Réaménagement | Showroom Automobile @ Auteur Fig.20: Plan 2éme étage - Réaménagement | Showroom Automobile @ Auteur Fig.22: Ascenseur Pneumatique | Recherche de référence @ PVE - Ascenseurspneumatiques.fr Fig.23: Axonométrie éclatée - Réaménagement | Showroom Automobile @ Auteur Fig.24: Plan 1er étage - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur Fig.25: Plan RDC - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur Fig.26: Plan 2éme étage - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur Fig.27: Plan 3éme étage - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur Fig.28: Axonométrie éclatée - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur Fig.29: Démolition de la façade - Réaménagement | Immeuble Bureautique @ Auteur Fig.30: Décomposition des éléments en façade - Existant | @ Auteur Fig.31: Axonométrie - Système de Mur rideau en façade -ETRATON | @ Auteur Fig.33: Modélisation du prisme - Famille _Fenêtre métrique - Mur rideau | @ Auteur Fig.32: Axonométrie & Plan - Les éléments prismatiques en façade -ETRATON | @ Auteur Fig.34: Illustration des phases d’intervention sur le bâtiment existant | Maquette Numérique @ Fig.35: Dossier de présentation du projet | ETRATON @ Auteur Fig.36: Ambiance intérieure - Espace bureautique | ETRATON @ Faiza Ayari Fig.37: Inventaire de articles | Lot démolition | ETRATON @ Auteur Fig.38: Tableaux des quantitatifs | Lot démolition | ETRATON @ Auteur Fig.39: Bordereau des prix | Lot démolition | ETRATON @ Auteur Fig.40: Bordereau des prix | Lot démolition | ETRATON @ Auteur Fig.41: Chapitre III: Permis de démolition @ Extrait du C.A.T.U, p-73 Fig.42: Outils nécessaires pour les visites de chantier | Lot démolition | ETRATON @ Auteur Fig.43: Dispositifs de protection en milieu urbain | Europe | Démolition @ Photos Google Fig.44: Absence de dispositifs de protection en milieu urbain | ETRATON | Démolition @ Auteur Fig.45: Dépose de la menuiserie bois| ETRATON | Démolition @ Auteur Fig.46: Nouvelle portion de dalle scellement de fer à béton | Démolition @ Auteur Fig.47: Porte à faux à démolir | lot démolition @ Auteur Fig.48: Allure de la nouvelle façade - Repérage de la limite à démolir @ Auteur Fig.49: Détail en plan / Coupe des éléments à démolir @ Auteur Fig.50: Détail en élévation des éléments à démolir @ Auteur Fig.51: Démolition des portes à faux | Entrée | lot démolition @ Auteur Fig.53: Quelques aspects d’insécurité sur notre chantier | Démolition @ Auteur Fig.52: Quelques aspects d’insécurité sur notre chantier | Démolition @ Auteur

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL 172

*Page 83 Fig.54: Fond de plans sur tablette | Relevé | ETRATON @ Auteur *Page 84 Fig.55: CONCEPTS APP | Relevé | ETRATON @ Auteur *Page 85 Fig.56: Prise de mesure | Relevé | ETRATON @ Auteur *Page 85 Fig.58: Toiture terrasse | repérage des socles | ETRATON @ Auteur *Page 85 Fig.57: Retombée de poutre | Relevé | ETRATON @ Auteur *Page 89 Fig.59: Revêtement au sol non identiques | | ETRATON @ Auteur *Page 89 Fig.60: Revêtement au sol en vinyle tissé| @www.bolon.com *Page 90 Fig.61: Structure existante - Retombée de poutre | | ETRATON @ Auteur *Page 91 Fig.63: Structure existante - coupe | | ETRATON @ Auteur *Page 91 Fig.62: Rectification du tramage H mur rideau par rapport aux nez de dalle | | ETRATON @ Auteur *Page 92 Fig.64: Aménagement de la toiture terrasse en RoofTop | ETRATON @ Auteur *Page 94 Fig.65: Mur rideau @ www.reynaers.com *Page 95 Fig.66: Mur rideau VEC @ alurennais.fr *Page 95 Fig.68: Profilés Alu @tpr.com.tn *Page 95 Fig.67: Mur rideau VEP @archiexpo.fr *Page 96 Fig.70: Appellation de vitrage en fonction des épaisseurs et de la lame d’air @saint-gobain-building-glass.com *Page 96 Fig.69: Caractéristiques des vitrages@saint-gobain-building-glass.com *Page 97 Fig.71: Nouvelle façade | Lot Exécution | @Auteur *Page 99 Fig.72: Section de façade | Lot Exécution | @Auteur *Page 101 Fig.73: Section de façade| Vue axonométrique | Lot Exécution | @Auteur *Page 107 Fig.74: Détail de fixation pour les prismes en façade | Lot Exécution | @Bureau d’étude *Page 113 Fig.75: Ambiance intérieure - Espace bureautique | ETRATON @ Faiza Ayari *Page 113 Fig.76: Jonction entre faux plafond et traverse mur rideau | ETRATON @ Auteur *Page 114 Fig.78: Plan faux plafond - 3éme étage | ETRATON @ Auteur *Page 114 Fig.77: Plan faux plafond - 1er étage | ETRATON @ Auteur *Page 115 Fig.79: Plan faux plafond + éclairage + fluide + ARC - RDC | ETRATON @ Auteur *Page 116 Fig.80: Extrait du plan fluide | Principe de fonctionnement | ETRATON @ BET-fluide *Page 117 Fig.81: Plan fluide - 2éme étage | Révision | ETRATON *Page 117 Fig.83: Plan fluide - 4éme étage | Révision | ETRATON *Page 117 Fig.82: Plan fluide - RDC | Révision | ETRATON *Page 118 Fig.84: Plan fluide - 1er étage | Révision | ETRATON *Page 120 Fig.85: Plan faux plafond + éclairage - 3éme étage | ETRATON @ Auteur *Page 121 Fig.86: Plan faux plafond + éclairage - RDC | ETRATON @ Auteur *Page 122 Fig.88: Plan de synthèse - 4ème étage | ARC - FP - ELEC - Fluide | ETRATON *Page 122 Fig.87: Plan de synthèse - RDC | ARC - FP - ELEC - Fluide | ETRATON

Projet - 02 : *Page *Page *Page baine *Page *Page *Page *Page *Page

WhiteLeaf

129 Fig.89: Plan de situation - White leaf | ARK-Architecture 130 Fig.90: Extrait du plan de lotissement El Khalij - Zone Nord | Réglementation Urbaine 131 Fig.91: Extrait du cahier des charges Lotissement El Khalij - Zone Nord | Réglementation Ur137 138 140 141 142

Fig.92: Diagrammes illustrant Processus conceptuel - White leaf | ARK-Architecture Fig.93: Plan Rez de chaussée White leaf | ARK-Architecture Fig.94: Plan 1er - 2éme étage - White leaf | ARK-Architecture Fig.95: Plan - 3éme étage - White leaf | ARK-Architecture Fig.96: Plan Sous sol - White leaf | ARK-Architecture

Projet - 03 :

Étude de Faisabilité

*Page 159 Fig.97: Plan de situation - Terrain Sousse | Google Maps *Page 160 Fig.98: Vocation et délimitation du terrain *Page 161 Fig.99: Retraits et Hauteurs maximale