12 ideas para Recursos Humanos del sector hotelero relacionadas Transformación Digital y Teletrabajo

#MiniLibro 008

12 IDEAS PARA RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR HOTELERO RELACIONADAS CON LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y EL TELETRABAJO

#MiniLibro creado por @VallejoAngeles y @alfredovela

Employer branding 01

Sin un buen trabajo de Employer Branding las empresas no podrán acceder al mejor talento del mercado, analiza el talent journey.

RRHH Marketing 02

Cada vez es más necesario implicar al departamento de Recursos Humanos en el marketing interno y externo de la organización.

Marca personal 03 Desde el departamento de RRHH de los hoteles hay que ayudar a trabajar las marcas personales de los trabajadores e implicarles en la comunicación.

Talento de futuro 04

SI el departamento de Recursos Humanos sólo se ocupa del talento del presente, seguramente esté descuidando el del futuro.

Vender 05 El departamento de Recursos Humanos debe implicarse en la venta. Puede ser más fácil que RRHH del hotel sintonice con RRHH de la empresa.

Nethunter 06

Hay que convertirse en Nethunters para "pescar" talento en la red.

Hay que hacer un seguimiento del talento para incorporarlo cuando sea necesario.

Comunicación 07 Recursos Humanos debe implicarse en la comunicación interna y externa de las empresas del sector hotelero.

La comunicación es crítica.

Pensamiento crítico 08

Desde RRHH hay que fomentar la incorporación de pensamiento crítico, y deshacerse de aquellos trabajadores que no lo acepten.

Formación 09

La cultura de la formación en la organización debe extenderse, hay que desarrollar planes de formación a largo plazo.

Automatizar 10

El departamento de Recursos Humanos ha de automatizar todos aquellos procesos de escaso valor añadido, hay que dedicar el tiempo a lo importante.

Rotaciones 11

Hemos de lograr la rotación de personal adecuada, en muchos puestos de trabajo el trabajador después de pocos años desciende su aportación.

Cultura empresa 12

Uno de los trabajos más importantes de RRHH debe de ser el cambio de la cultura de la organización para adaptarse a las necesidades actuales.

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