RH+ Ponemos MANOS EN ACCIÓN A.I.R.A.U.P.

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EDITORIAL ¿SABÍAS QUÉ

ROTARACTIANO DEL MES ¿EN QUÉ ANDA EL COMITÉ? EL TEMA

RETRO RH SUGERENCIAS RH+ CAJA DE HERRAMIENTAS ROTARACT MUNDIAL EL E.R.A.U.P. DE LA PLAYA A.I.R.A.U.P. POR DENTRO LLEGO EL DELIVERY ROTAQUIZ

La necesidad de desarrollar y utilizar habilidades blandas o sociales -como resolución de problemas, gestión de conflictos, construcción de relaciones, construcción de equipos y comunicación efectiva- en el mundo Rotaract se ha enfatizado considerablemente desde ya hace varios años. Recientemente, conversaciones con presidentes y representantes me hicieron ver un cambio en la importancia de las habilidades que deben aplicar. Si bien sigue existiendo la necesidad de que rotaractianos con altos cargos posean habilidades blandas, hay un factor importante que es la necesidad de líderes que posean capacidades operativas (técnicas) para cumplir con los objetivos planteados. Entonces estamos en una situación dónde el líder no solo puede encargarse de la gestión y el gerenciamiento de las tareas sino que debe realizar en gran medida el trabajo propiamente dicho. Esto supone un reto muy importante ya que no es fácil equilibrar el tiempo para gestionar los elementos de más alto nivel, tales como informes de avance, la continuidad, la comunicación con las partes interesadas, y la coordinación de las actividades previstas con el trabajo ́real ́ que debe ser realizado por él mismo sin descuidar ninguna de las dos patas.


1. Identificar a un (llámese ‘vice’ o lo que fuera) para una supervisión adicional en el trabajo y, en caso necesario, saque al director de las "arenas movedizas" que pueden arrastrarlo demasiado profundo en aspectos operativos del proyecto y hacerlo olvidar de la gestión. 2. Si el director tiene asignada la responsabilidad de un elemento técnico, tratar de encontrar la manera de utilizar los otros miembros del equipo para .

Cuando uno tiene que encargarse de la ejecución de actividades y a su vez es responsable de la finalización del trabajo en tiempo, costo y esfuerzo acordado puede resultar en estrés, mala comunicación y menos eficiencia en términos de liderazgo. Surge un peligroso rol #híbrido.

El tipo #híbrido a enfrentar por los directores sin duda es un reto. Encontrar el equilibrio adecuado de habilidades blandas y habilidades operativas para gestionar eficazmente no es fácil. Es necesario que desarrollemos más la capacidad de influir, respetar el conocimiento del equipo, sacar provecho de ese conocimiento y tratar de minimizar las responsabilidades técnicas reales, mostrar respeto por su equipo y ser muy honesto y directo acerca del papel de cada uno. En el entorno planteado, con un cargo de dirección a cuestas, se debe ser primero líder y segundo experto técnico. No es una tarea fácil, pero el director que comprenda el valor de las habilidades blandas puede superar los desafíos y alcanzar el éxito.

MAGO

R.C. Atahualpa Parque Posadas D. 4970

3. Reunirse con el equipo para sobre el desempeño y revisar los desafíos de la asignación. Esto es fundamental. 4. . Hacer hincapié en que la responsabilidad del director es la de coordinar e integrar todos los componentes. 5. por el conocimiento operativo y la experiencia de los miembros del equipo y hacer hincapié en su importancia. , no hay por que demostrar habilidades técnicas superiores (que incluso uno podría no tener) o autoridad como líder asignado. . Queremos que el equipo trabaje con nosotros, no para nosotros.

6. Agendar eventos de reconocimiento breves durante todo el trabajo que haya que realizar y . 7. Hacer siempre hincapié en el trabajo en equipo y la colaboración. Puede haber algún conflicto entre los miembros del equipo del proyecto y a estos conflictos. 8. Hacer hincapié en que . Si surge un problema, es la responsabilidad de todo el equipo encontrar las causas y las posibles soluciones. El "quién tiene la culpa" no funciona en el entorno.


Así es, en el documento “Quarterly Worldwide Rotaract Statistics - Second Quarter 2013-2014” publicado por el comité de Rotaract de RI se estima que hay 151.432 rotaractianos en el mundo. Estamos organizados en 514 distritos y 6.584 clubes localizados en 162 países o zonas geográficas. Según estas estadísticas publicadas en enero de 2014 el país que cuenta con más clubes Rotaract es India con 1160 clubes, lo sigue Brasil con 505 y luego Estados Unidos con 500. En Argentina hay 155 clubes, en Paraguay 12 y en Uruguay 14. Si bien estas son las cifras oficiales, hemos notado diferencias con la realidad actual.


Al dar de alta a un club Rotaract, este ingresa en una base de datos oficial, así como toda la información declarada como por ejemplo presidente, dirección de contacto, día, lugar y horario de las reuniones y cantidad de socios. Esa base de datos se actualiza periódicamente de dos formas:

El presidente electo de todos los clubes Rotaract debe completar un formulario en rotary.org una vez es electo. Este formulario solicita principalmente información de contacto. Es de vital importancia que dicho formulario se completa antes del 15 de abril de cada año. Si un club no completa este formulario por dos años consecutivos Rotary International entenderá que el club ya no es activo y podrá darlo de baja.

En rotary.org todos los rotaractianos podemos crearnos un perfil. Es importante que los presidentes de clubes Rotaract tengan creado su perfil, ya que a través de allí podrán actualizar toda información relacionada a su club, nombre, profesión, edad, fecha de ingreso de sus socios, así como también dar de alta a nuevos socios y de baja a socios que cumplieron 30 años o que abandonaron la institución, actualizar datos de contacto, día y hora de reuniones y demás.


Analía Szymczak fue elegida rotaractiana del mes en abril de 2012 en el área Arte. De Rotaract Club Libertador Recoleta Distrito 4895, es oriunda de Oberá, Misiones, Argentina y canta profesionalmente desde los 12 años. De chica estudió danzas clásica y española, y luego árabes, brasileras e italianas. Un tiempo después estudió Hip-Hop y Jazz. A los 13 años comenzó a estudiar canto a raíz de un curso de guitarra en su escuela donde se lo recomendó su profesor al señalar que tenía una buena base de voz. Desde entonces, viajaba todas las semanas 3 horas para tomar clases de canto lirico y popular en Alem, una ciudad cercana a Oberá. Al año se integró a una banda musical con la que cantó por primera vez en público y en 2006, con una banda nueva, participó de la Fiesta Nacional del Inmigrante. Desde 2008 vive en Buenos Aires donde estudió la carrera terciaria de coach vocal y participó del exitoso programa de televisión “Talento argentino” con notables resultados. Hoy enseña canto a niños, adolescentes y adultos. Entró a Rotaract porque su mamá era socia de Rotary Club Oberá, y cuando llegó a Buenos Aires hizo contacto con otro Rotary y llegó a Rotaract Club Libertador Recoleta. Para ella Rotaract es un espacio que le da mucha alegría, se siente completa al poder ayudar a la comunidad y brindarle todo lo que sabe y lo que puede hacer. Fueron los rotaractianos del Mes de agosto de 2011 en el área de Comercio y Empresa. Ariel Albarracín de 30 años y Gonzalo Albarracín de 26 años, de Rotaract Club Pinamar Distrito 4920, son propietarios de una empresa de servicios iT “Intelintec”. Atienden a más de 40 empresas brindándole soluciones en el mundo del software, con desarrollos a medida y productos enlatados. Además son miembros de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE).

La empresa es consecuencia de un hobby de Ariel, ya que el programaba desde los 17 años en lenguajes de programación de alto nivel. En el año 2005 arrancó su emprendimiento y el primer cliente fue la central de taxis de Pinamar, en dicha ciudad existe una sola, tienen unos 120 autos y mantiene unas 250 familias aproximadamente. Con el tiempo el número de clientes ascendió a un total aproximado de 40 empresas, en su mayoría por recomendación. En el 2007 se suma Gonzalo dándole un énfasis empresarial a la PyME que surgía, empezando a enfocarse en las consultoras de Buenos Aires y Pinamar.

FACU R.C. José C. Paz D. 4855

Ambos se unen Rotaract a fines del 2008 y luego se embarcan en la tarea de formar un club que fue oficialmente constituido en febrero de 2010. Para ellos de “Rotaract aprendimos mucho de liderazgo y planificación, pudimos relacionarnos con más personas y crear nuevas amistades”.


*Se reciben postulaciones para el ROTARACTIANO ARTISTA hasta el viernes 31 de Octubre a las 23:59 a travĂŠs del formulario.


El comité continúa trabajando arduamente para brindar herramientas a los socios. En esta publicación te vamos a contar algo que sabemos que te causa mucha intriga... Los integrantes del área E.R.A.U.P. del Comité de Recursos Humanos de la A.I.R.A.U.P. debatieron entre otros temas sobre quiénes debían ser los encargados de seleccionar a los instructores, decidiendo crear una comisión seleccionadora para que la elección no recayera únicamente en el director del comité de RRHH, ya que al ser más integrantes, mediante el consenso de los mismos se logra una elección más objetiva.

Presidente de la Agencia

Presidente del comité de RRHH

Vicepresidente del comité de RRHH

Integrante del área E.R.A.U.P.

Integrante del área E.R.A.U.P.

Se definió que los 3 primeros tenían que formar parte de la comisión ya que en definitiva es sobre quienes recae la responsabilidad de la capacitación del ERAUP y los que enfrentarán los resultados. Las otras dos personas se seleccionaron luego de realizar una convocatoria dentro del equipo E.R.A.U.P. donde se postularon 5 personas y mediante un sorteo según la quiniela vespertina de Uruguay del día viernes 7 de julio de 2014 resultaron elegidos.


Postularse a través de formulario web (el cual fue revisado por la comisión) junto al envío de una mesa de capacitación que hayan preparado. Contar con la habilitación por parte de su Representante Distrital y el Director de RRHH Distrital sobre las competencias del candidato para asumir el rol de instructor. Se realiza un primer filtrado en base a la información recibida de los candidatos.

Se comunica a los preseleccionados, enviando un mail de felicitación y dándoles tips que tienen que tener en cuenta al realizarse la entrevista. La comisión realizará entrevistas por skype o hangout con los instructores preseleccionados para ver cómo es su desenvolvimiento y recabar mayor información. Se evalúan las entrevistas definiendo además de los instructores que darán las mesas una lista de instructores suplentes quienes también trabajarán en el armado de los contenidos. Se notificará a los mismos y se creará una mailing de trabajo. Por último se realizará una reunión presencial con los seleccionados para definir la idea fuerza, los lineamientos generales de las mesas, etc. De esta forma estamos eligiendo a los instructores del próximo E.R.A.U.P., para que en enero de 2015 recibas la mejor capacitación en Uruguay que te permita seguir creciendo y conociendo más acerca de nuestra gran organización.

SUSI R.C. Rosario Plaza de la Bandera D. 4945


AquĂ­ les presentamos a algunos de ellos.

FLOR R.C. Santiago del Estero Huarmi D. 4849


El para el período 2014-2015, desafía a los rotarios a fortalecer su membrecía, estimular el compañerismo y redoblar su labor de servicio, iluminando Rotary. Él nos dice que mediante iniciativas de servicio profesional, nos convertimos en paladines de nuestros elevados criterios éticos en el lugar de trabajo, empleamos nuestros conocimientos y experiencia profesionales para ayudar a los demás y tenemos un impacto positivo a nivel local e internacional.

La gran mayoría de nosotros somos estudiantes o profesionales que recién comienzan a ejercer, y eso nos da la ventaja de comenzar nuestra vida profesional incluyendo el servicio a la misma y contagiar la energía que eso provoca en compañeros y colegas.


tiene 29 años y vive en Paraguay, es médico cirujano y docente universitario. Además de poder brindar atención médica gratuita en proyectos tanto de su club como de su distrito, asegura “Rotaract me permitió conocer otras aristas de los problemas sociales que influyen en la salud”. Su experiencia lo lleva a querer recomendar el programa porque “complementa la educación integral y ofrece las herramientas para poder realizar trabajos de manera eficiente y eficaz”.

Así como Faustino, la recién recibida de Odontóloga en la ciudad de Córdoba, dice que, si bien su carrera es muy específica y su mayor área de aplicación es en los proyectos de comunidad que se relacionen con el área de la salud, puede desarrollar en su club, herramientas adquiridas durante sus años como estudiante, como el manejo de los recursos humanos del mismo o el uso de timetables para organizar eventos. Y además, agrega que ser rotaractiana le “permite abrirse de su especialidad para aprender a trabajar en equipo con otras profesiones u oficios”, para luego poder volcar ese mismo aprendizaje en el trabajo diario.

es Procuradora, Ayudante Judicial y próximamente, Abogada. Ella vuelca día a día en su lugar de trabajo todo lo que aprendió formando parte de la comisión directiva de su club (cambio de roles, trabajo en equipo y delegación de tareas). Desde su profesión, brinda su perspectiva y experiencia en el servicio de justicia y sus conocimientos legales, conocimientos que pudo aplicar en su club en la modificación de su reglamento interno.


es profesora de Inglés y tesista de la carrera de Psicología en Santiago del Estero. Ella aprendió a “profundizar valores como la solidaridad, cooperación y compañerismo”, los cuales contagia día a día en sus lugares de trabajo y estudio. Para Erika, en Rotaract “se crece en valores y se aprende que se puede cambiar la realidad con un granito de arena”.

En la ciudad de Paraná, (Psicóloga y Acompañante Terapéutica), cree que su mayor aporte al programa es “dentro del trabajo en equipo, ayudar a la aceptación y entendimiento de las diferencias y la diversidad de cada uno para poder trabajar en armonía”. Alejandra puede lograr esto mediante herramientas que desarrollo como instructora, tales como oratoria y planificación de proyectos.

Estos son simplemente algunos ejemplos de cómo en distintos puntos de nuestra agencia, hay jóvenes que mantienen una retro-alimentación constante entre sus vidas laborales y rotaractianas, y ponen a disposición del programa y la comunidad sus conocimientos para que el crecimiento sea compartido.


Mi nombre es Gonzalo Ezequiel Casares, tengo 30 años, soy médico y me encuentro en el último año de la especialidad Cirugía General, en la ciudad de Córdoba capital. Nací en San Luis, pero hace 11 años que vivo en Córdoba. Tengo una madre que es bioquímica y profesora, y un padre que dirige el área de informática del superior tribunal de justicia en San Luis, tengo una hermana que estudia medicina y estuvo un breve tiempo en Rotaract, un hermano que estudia ingeniería que también estuvo en Rotaract, y un hermano que esta por recibirse de Licenciado en Computación y está actualmente en Rotaract. En mis tiempos libres que actualmente no son muchos, me gusta leer, escribir, usar la computadora, a veces toco la guitarra, juego al fútbol y voy al gimnasio, todo eso no sé en qué momento...

Durante tus años en Rotaract, ¿Por qué cargos pasaste? En mis años en Rotaract fui Director de Finanzas del club , de RRPP, Presidente de club, Director de Capacitación Distrital, Director de RRHH Distrital, fui Representante Distrital y Director de RRHH de A.I.R.A.U.P.

Fue el comité en el cual más me sentí parte, primero desde el club en áreas relacionadas al mismo, luego ya con el nombre de RRHH en mi distrito, y por último en agencia. Es quizás una de las partes de Rotaract que puede brindar más posibilidades que se puedan aplicar al resto de la vida.

Hoy en día me encuentro bastante alejado de la organización, desde hace un año aproximadamente, y no estoy muy al tanto de las actividades actuales. Toda mi vida en Rotaract fui creciendo pensando en llegar y trabajar en agencia pensando en que una vez ahí podría hacer proyectos asombrosos que realmente dejaran una huella, y muchas veces apareció el fantasma de la falta de compromiso, o de tiempos, luego descubrí proyectos vacíos, sin impacto, sin trascendencia, no lo que yo buscaba. Creo que desde AIRAUP se podría hacer muchísimo más ...


Si los deseos son relacionados con Rotaract supongo que quisiera tener 25 años para siempre, quisiera poder volver a cada una de los días y noches en los cuales me di cuenta que estaba en el lugar correcto, y quisiera reparar algunos errores que cometí mientras estuve dentro.

Hoy en día me toca llevar en mi Hospital la jefatura de Residentes, y es un cargo con muchísima responsabilidad y que muchas veces requiere de habilidades que aprendí en Rotaract... Es bueno ver que muchos años después puedo aplicar los conocimientos que adquirí practicando en Rotaract y chocando contra paredes, intentando nuevamente, aprendiendo.

Creo que es un excelente lugar donde uno puede no solo desarrollarse profesionalmente y adquirir capacidades que le sirvan a uno en su vida, sino también desarrollarse como persona. Además la posibilidad de brindar una ayuda a las comunidades que tanto lo necesitan y en el camino seguir creciendo. Rodearse de gente buena, trabajadora, capaz... En este momento no estoy en Rotary, principalmente Es una excelente oportunidad, y todos deberían ser parte. porque los clubes rotarios que conozco no mantienen una ROMI manera de trabajar distinta a lo que yo conocía, su propia manera, que no está ni bien ni mal, simplemente diferente, R.C. General Roca D. 4930 y porque no tengo mucho tiempo libre. Además se suma el hecho de que las cuotas son demasiado altas, y para un profesional que está empezando su carrera pues muchas veces es dificultoso.


clic!



Vivimos como locos entre todas las cosas que tenemos que hacer, muchas veces enfrentamos el escenario de tener que cumplir con varios roles donde cada rol tiene varias tareas que supervisar o ejecutar y llevarlo todo en la cabeza suele ser complicado. Es necesario contar con una herramienta que sea sencilla y flexible para poder gestionar nuestras tareas de una forma eficiente en el día a día.

Trello es una aplicación que se basa en el paradigma de gestión de proyectos conocido como , un método originalmente popularizado por Toyota en Japón para la gestión de su cadena de suministros. Esta metodología usa boards (pizarras o tableros) que representan proyectos, listas en los boards que representan cada uno de los pasos del proceso de producción (es decir, del ciclo de vida del proyecto) y las tarjetas representan tareas que se van moviendo de una lista a la otra. La cantidad de listas dependerá de qué tan complejo sea el proceso o de la cantidad de estados por los que puede pasar una tarea. Típicamente se tienen tres que son Por hacer, Haciendo y Hecho pero se podrían personalizar y tener tantas como se quiera.

Un de Trello es un conjunto de listas, cada una de ellas llenada con tarjetas, usadas por vos y por tu equipo de trabajo. En realidad, es mucho más que eso. Trello tiene todo lo que necesitás para organizar y hacerle seguimiento a proyectos de cualquier tamaño. Dentro de una tarjeta se puede agregar comentarios, adjuntar archivos, crear checklists, agregar etiquetas, fechas de finalización y más.

Se puede invitar a tanta gente como sea necesario al board. Todos van a poder ver cada vez que quieran el mismo board y se puede arrastrar a un miembro arriba de una tarjeta para asignarle la tarea. Se puede iniciar una discusión con comentarios y archivos adjuntos. Añadir una nota rápida o una detallada. Se puede mencionar tagueando otros miembros en un comentario para asegurarse de que sean notificados. Se puede añadir archivos subiéndolos desde la PC, Google Drive, Dropbox, Box, y OneDrive.


Cada vez que sucede algo importante, uno se entera al instante con el sistema de notificaciones. Se puede recibir notificaciones en cualquier lugar: dentro de la aplicación, a través de correo electrónico, notificaciones de escritorio a través del navegador o mediante notificaciones al celular. Las notificaciones permanecen sincronizados en todos tus dispositivos. ¡Funciona en cualquier lugar! Existen aplicaciones para iPhone, iPad, Android, tabletas y relojes, Kindle Fire Tablets y Windows 8, y también por supuesto por web. Las checklists y fechas de vencimiento te ayudan a no perderte de hacer nada importante, próximas fechas, o artículos. Te copaste con Trello y tenés un millón de boards y de personas? Usá las organizaciones para mantener a todos conectados. Las organizaciones son grupos de personas y boards, como por ejemplo tu empresa, el club, el equipo distrital, tu familia, etc. Podés hacer tantas organizaciones como quieras. ¡Una funcionalidad muy útil es que permite hacer búsquedas! Las búsquedas y filtros se pueden hacer por etiquetas, personas, fechas de finalización, etc. Incluso se puede buscar por el texto que la tarjeta contiene y es muy rápido y potente. Nunca jamás se te va a perder una tarjeta. Es muy fácil e intuitivo en su uso, el diseño es muy simple y minimalista así que no tengas miedo y animate a usar trello! Si esto te parecía poco, vas a poder crear tarjetas y hacer comentarios por correo electrónico. Cada board tiene una dirección de correo electrónico especial que se puede utilizar para crear tarjetas. Trello además carga los archivos adjuntos que envías en el mail a la tarjeta. Incluso, cuando te llegan notificaciones vía e-mail, podés responder por correo electrónico sin necesidad de abrir Trello. Muy cool!

Existen complementos para la herramienta y por ejemplo crear Burn down chart. Este tipo de gráficas son muy útiles porque representan el trabajo que queda por hacer versus el tiempo que queda por completar la tarea. Esto es muy utilizado en metodologías ágiles como Scrum pero se puede aplicar a cualquier proyecto que tenga una forma de poder medir el progreso a través del tiempo.

Otro complemento interesante es el Calendar PowerUp, que se habilita desde la misma aplicación y permite ver las tarjetas ordenadas en un calendario según su fecha de vencimiento. Esto hace que veamos la carga de cada día facilmente entre otros aspectos. Y se puede exportar a otras aplicaciones de calendario como por ejemplo Google Calendar!

MAGO R.C. Atahualpa Parque Posadas D. 4970


Luego de la exitosa Conferencia Presidencial de Rotary International para las Nuevas Generaciones, hemos vuelto a tener el privilegio de contar con un evento oficial de Rotary Internacional en nuestra zona especialmente dedicado a los jóvenes. Se trata del (Argentina - Bolivia - Chile - Ecuador - Paraguay - Perú Uruguay). Dicho seminario se desarrolló en el Casino de Policías de la Molina en la ciudad de Lima, Perú los días 3, 4 y 5 del presente mes, inmediatamente antes del Seminario de Capacitación para Gobernadores Electos-GETS 2014 zonas 23 B y C y el 40° Instituto Rotario para las zonas 23 B y C. Instancias de capacitación similares a estas se llevan a cabo en diferentes partes del mundo desde hace ya un tiempo, si bien recién este año hemos tenido la posibilidad de que Rotary International brinde una capacitación formal a nuestros Representantes Distritales, se pretende que lo ocurrido en Lima los pasados días siente precedentes para que de aquí en más todos los años los distritos de estas zonas envíen a sus Representantes Distritales a una capacitación de este tipo, como menciona Julieta Juliano “…para desempeñar luego su cargo con mayor eficacia.”.

Julieta nos cuenta cómo le llegó la invitación para participar en este Seminario: “…llegó a través de Celia invitándome a ser moderadora de algunas de las charlas del evento junto a Andrea Gavilanez. … Además es un espacio para conocer gente y poder armar lazos de amistad con los distritos de nuestras zonas, que llevaran luego a proyectos en conjunto y momentos de aprendizaje mutuo.” Adriana Martinez, EGD y facilitadora en este seminario, destacó la presencia de las presidentes de , Julieta Juliano (D. 4815) y , Andrea Gavailanez (D. 4400) en el evento y también nos cuenta sobre la asistencia del mismo, “Asistieron 19 jóvenes Representantes Distritales actuales y electos de Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay que representaron a los siguientes distritos: 4320 y 4340 (Chile), 4400 (Ecuador), 4690 (Bolivia), 4970 y 4980 (Uruguay), 4455 y 4465 (Perú)y 4815, 4845(Argentina-Paraguay), 4895, 4855 y 4945 (Argentina-Uruguay).”

MAGO R.C. Atahualpa Parque Posadas D. 4970

VALEN R.C. Salto D. 4945


“Los primeros Rotaractianos de la Agencia que llegamos fuimos Jorge (RDR 4895) y el Mago (RRHH AIRAUP), llegando a Lima cerca de la 1 de la mañana del día viernes. Ahí estaba César Dávila esperándonos y decidimos quedarnos en el aeropuerto a que llegaran Mauro (RDR 4980) y Borche (RDR 4970) que supuestamente llegaban en pocos minutos. Eso no sucedió porque como perdieron las valijas demoraron más de dos horas en salir! Del aeropuerto fuimos a la casa de Cesar que muy amablemente nos abrió las puertas para que puediéramos descansar antes de que empezara el seminario. Ese fue el punto de encuentro de casi todos los asistentes que de a poco fueron llegando. El almuerzo del viernes lo hicimos todos juntos miembros de AIRAUP y de la AIRAC. Compartimos anécdotas mientras probábamos platos típicos peruanos (ceviche, papa a la huancaína, lomo saltado, ají de gallina, etc.) tomando también bebidas de bandera: inca kola, pisco sour, chicha morada, mate de coca y demás.”


“La primera charla fue moderada por el y se trató sobre el rol del RDR. El hilo conductor fue en base a preguntas introspectivas del estilo ¿Por qué somos Rotaractianos? ¿Por qué aceptamos liderar nuestros distritos? ¿Con qué no estoy de acuerdo con la institución? etc. También se hizo un ejercicio de visualización sobre cómo estaría cada uno de los clubes, distritos, zona y mundo en 5 y 10 años. La segunda charla la coordinó la y se basó en hacer una FODA sobre la realidad de cada uno de los distritos y de las agencias. Cada RDR trabajaba solo (o con su electo en caso de que estuviera) y después compartía con los demás para ver puntos en común y diferencias. Esto sirvió de puntapié para charlas informales durante las comidas o los pasillos donde algún RDR aconsejaba a otro sobre alguna debilidad o amenaza distrital. La tercer charla fue del que además es exrotaractiano y se trató sobre planeamiento estratégico: cómo armar una guía de acción, definir a dónde queremos ir, etc. El cómo estamos hoy ya lo habíamos tratado en la segunda charla con el análisis FODA y el dónde quiero estar también en la primera charla cuando hablamos de la visión... Culminó con un caso de estudio sobre un club rotaract ficticio al que se le debió armar la planificación estratégica.” El segundo día por la mañana las charlas abarcaron temas como: liderazgo, resolución de conflictos, desarrollo del cuadro social, técnicas de aumento y retención de socios, el período de aspirante, la figura del padrino, proyectos de servicio, gestión de proyectos y recursos de la fundación rotaria que están a disposición de los clubes Rotaract, esto último según Héctor “fue sin dudas lo más interesante”. Por la tarde se llevaron a cabo charlas sobre comunicaciones e imagen pública a cargo de Adriana Martinez y las presidentes de AIRAUP y AIRAC, otra sobre la relación entre Rotaract y Rotary, qué según Héctor fue “uno de los puntos altos del seminario” y la última charlas fue sobre cómo coordinar, planificar y ejecutar los eventos distritales.


En el último día del evento se habló sobre la fundación de clubes nuevos con énfasis especial en la oportunidad que tenemos de hacerlo en el contexto de una Universidad y sobre los clubes rotarios que desean y no saben cómo patrocinar uno. Luego se habló sobre la pre convención y convención a realizarse en Sao Paulo el próximo año. Se hizo énfasis en que es una instancia única por la cercanía y que hay que hacer todo lo posible por aprovecharla y asistir. La tercer charla fue sobre Rotaract como un espacio para formar rotarios donde surgieron ideas buenas para motivar el acercamiento y romper la brecha generacional.

El cronograma del evento decía que aquí finalizaba la segunda jornada, pero los jóvenes solicitaron generar un módulo más para hablar sobre las Agencias Informativas y así fue, según el Mago:

“Estuvo muy buena de verdad porque pudimos aprender una agencia de la otra, se plantearon objetivos en conjunto sobre la integración (involucrando también a la OMIR y a la AIM de México) para crear un movimiento grande a nivel latinoamericano. Hablamos desde la mutación de las agencias que ya dejaron de ser simplemente informativas para ser algo más grande hasta por ejemplo sobre cómo ir a la Pre Convención de Sao Pablo pasando por la idea de realizar algo similar a lo que una vez fue la CLARI -Conferencia Latinoamericana para clubes Rotaract e Interact-.”

El cierre del evento lo dio el y Adriana nos comenta que “con su habitual sabiduría deslumbró y emocionó a los presentes en una pieza oratoria denominada "Rotaract: una escuela de vida". Es bien conocida la vocación de servicio de Luis y Celia por las Nuevas Generaciones, que tuvo su máxima expresión en su Presidencia de Rotary International bajo el lema "Construyamos el futuro con acción y visión", dedicando el periodo a los jóvenes para los cuales realizaron 21 Conferencias Presidenciales alrededor del mundo.”. Héctor nos comenta que “fue una charla muy inspiradora donde dejó (…) que Rotaract nos lleva por el camino de las vocaciones(…), sobre aprovechar la juventud para nutrirnos lo mejor posible de conocimientos, experiencias y vivencias para poder usar en un futuro. (…) También sobre la amistad, sobre las personas que honran los cargos y no los cargos que honran a las personas, sobre no luchar para estar en la primera fila de la foto sino (…) que cuando llegue el momento siempre nos ponen donde debemos estar.”


El Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo es el encuentro anual más grande de capacitación rotaractiana a nivel mundial y desde 1978 nos ofrece la oportunidad única de vivir jornadas de formación, recreación e integración acompañados de Rotaractianos de todas partes del mundo. La próxima edición se llevará a cabo en Uruguay, del 18 al 24 de Enero de 2015 organizado por el Distrito 4980, después de 21 años sin desarrollarse en el país. Durante siete días, casi 500 jóvenes disfrutarán de las instalaciones del Campamento Artigas, ubicado en el km114 de la ruta 1, en el departamento de Colonia. El predio, perteneciente a la Asociación Cristiana de Jóvenes, cuenta con amplios espacios verdes, canchas de fútbol, básquetbol, vóley y bochas, botes y balsas para disfrutar del río, zonas de fogones, además de una espectacular playa con los mejores atardeceres de Uruguay. Las instalaciones, asimismo, se componen de numerosas y confortables cabañas y varias áreas comunes, como el comedor en el que se degustan maravillosas comidas. El contará con las habituales mesas de capacitación y la jornada de servicio, pero también nos sorprenderá con propuestas innovadoras, nuevas ideas y experiencias, y sobre todo una nueva ocasión de conocer nuevas personas. Las fiestas temáticas fueron pensadas para fomentar la integración y para que todos disfruten al máximo cada instante.

GUILLE R.C. Malvín D. 4980

El pasado 20 de Setiembre se celebró en el predio el contando con la presencia y palabras de Ramón López, director del Campamento Artigas, Federico Pérez Haedo y Guillermo Dotta, Coordinadores del ERAUP, Mauro Rochet, RDR 4980, Luis Rodríguez Bosche, GD 4980, y Julieta Juliano, Presidente de A.I.R.A.U.P. Mauro Rochet definió la ocasión como “el inicio, la parte real de ese sueño que empezamos a tener hace mucho tiempo”. Se llevó a cabo el reuniendo a los coordinadores y los distintos ministerios en pos de seguir trabajando para lograr una nueva edición inolvidable del evento. Todos coinciden en sus ansias de conocer la forma de trabajo de Rotaract en otras partes del mundo, vivir nuevas experiencias y disfrutar una experiencia memorable.

el cual incluye estadía, comidas, servicio médico, capacitaciones, servicio de limpieza y acceso a las fiestas todas las noches. Quienes vengan desde Argentina no deben olvidar renovar su DNI o de lo contrario salir con el pasaporte. En cuanto a quienes vengan de Paraguay, pueden ingresar tanto con su cédula como con su pasaporte. Y quienes ingresen en vehículo propio pueden consultar la documentación necesaria en la web de Migraciones de Uruguay.


Las inscripciones estĂĄn abiertas en la web eraup.org, y para ampliar la informaciĂłn y mantenerse actualizado de las Ăşltimas novedades del evento seguinos en las redes sociales Facebook y Twitter.


R.C. Cañuelas D. 4855

¿Qué me conviene estudiar? ¿En qué facultad puedo cursar lo que me gusta? ¿Cuánto dura la carrera que me interesa? ¿Qué opciones tengo en carreras cortas? ¿Qué alternativas tengo en Cañuelas? Y si quiero empezar a trabajar cuando termine el secundario, ¿cuáles son las estrategias para enfrentar mi primera entrevista laboral?

/RotaractCanuelas

Interrogantes que plantearon los estudiantes que el Martes 08/10 visitaron la expo universitaria "Definiendo Tu Futuro" (DTF) organizada por sexto año consecutivo por el Rotaract Club Cañuelas del Distrito 4855. A raíz de la experiencia obtenida en las 5 ediciones anteriores, los organizadores no dejaron ningún detalle librado al azar. En todo momento los miembros y colaboradores de Rotaract Club Cañuelas estuvieron atentos a las inquietudes de visitantes y expositores. Año a año este club se encarga de preparar este proyecto de gran magnitud, que este año conto con más de 1000 jóvenes de Cañuelas que se encuentran indecisos en qué hacer al terminar el secundario y que necesitan un pequeño empujón.


/definiendoEXPO Los visitantes recorrieron toda la exposición durante todo el día, pasando por cada uno de los casi 50 stands de universidades, terciarios y sedes regionales; colmando la capacidad del SUM del Colegio Santa María. Los stands de la UBA y de las universidades que ofrecen cursadas locales (UTN, Uces y Universidad de Morón) estuvieron entre los más concurridos, como los centros regionales de Lobos, Lomas de Zamora o Luján. Entre los expositores locales también estuvo el Instituto 107 Estrada y el Instituto Gastronómico, que además de difundir su carrera de chef, agasajó a los visitantes regalando panqueques con dulce de leche. Molino Cañuelas estuvo presente con todo su equipo de comunicación en un stand informativo ubicado en el acceso a la Expo. Victoria Vai, Desarrollo de Personal, habló sobre los elementos a tener en cuenta al momento de buscar un empleo; mientras que Enrique Pérez, Gerente de Compras, disertó sobre su experiencia personal dentro de la firma a lo largo de tres décadas.

Liz Baez, Presidente de R.C. Cañuelas: “Hemos concluido la 6ta edición la expo de universidades con excelente convocatoria y gran impacto en la sociedad, donde jóvenes de toda la comunidad tuvieron el espacio y la oportunidad de interactuar con diferentes propuestas educativas, de empleo y charlas motivadoras ,un lugar para pensar en el futuro de una manera dinámica y entretenida, es importante destacar como este gran proyecto que comenzó con una simple idea fue avanzando y mejorando a lo largo de los años, superando ampliamente las expectativas, esto se debe a la gran coordinación llevada a cabo durante muchos meses y el gran trabajo en equipo conformado por Rotaractianos, Interactianos, Rotarios y voluntarios externos a la institución, quienes se apropian del proyecto dejando lo mejor de cada uno, para que cada año realmente sea un éxito"

R.C. Ituzaingó D. 4855


Es común que muchos instructores/oradores intenten mejorar sus gestos y también sus power points. Muchos se olvidan que tan importante como lo anterior es la voz en todas sus aristas, en definitiva es el medio a través del cual transmitimos nuestras ideas.

Por suerte para nosotros, la voz y la forma en la que hablamos como un todo, se puede mejorar y hay ejercicios concretos para mejorar distintos aspectos. Es muy importante entrenar los instrumentos que nos permitirán expresarnos adecuadamente, como ser: respiración, aparato fonador (laringe y cuerdas vocales), como también la articulación y resonancia (boca, labios, lengua, paladar, mandíbula, paladar, fosas nasales). Los ejercicios son sencillos pero lo importante es la constancia (algunos de ellos te hacen sentir ridículo, ¡pero son efectivos!)

a. Usando un tono de voz normal utilizar las siguientes palabras: Ding-Dong, King-Kong, Bing-Bong. Hay que decir cada palabra, y mantener el sonido “ng” como si fuera una nota (Dinnnnnnnngggggggg-Donnnnnnnngggggggg) por 6-8 segundos en cada palabra. Repetir 2 veces más las tres frases intentando lograr tonos más graves en cada oportunidad. b. Leer en voz alta cualquier texto, de la manera como lo harías comunmente, sin modificar el tono de voz o esforzarse de más. Repetir la lectura con la boca cerrada (con los dientes unidos) enfocándose en el sonido y en darle tono. Leer por tercera vez el texto, articulando las palabras de una forma muy exagerada, intentando abrir lo más posible la boca, pronunciando de manera lenta y realizando las pausas necesarias. Ahora leer de pie, colocando la pera junto al pecho. Para terminar, leer una vez más de forma natural, de forma relajada.

a. Desplazar la lengua por el interior de la boca presionando las paredes laterales de modo que desde fuera aparezca un bulto en el cachete. b. Pellizcar pómulos y mejillas repetidamente (evidentemente por fuera) para activar toda la musculatura facial. c. Mover los labios cerrados en todas direcciones (izquierda, derecha, abajo, arriba, adentro, afuera) de manera exagerada. d. Pronunciar las siguientes sílabas, abriendo la boca y moviendo los labios: pa – pe – pi – po – pu / pu – po – pi – pe – pa. e. Abrir la boca y sacar la lengua para a continuación, moverla hacia todas las direcciones repetidamente. f. Aflojar y relajar la mandíbula por unos momentos, sin hacer algo en particular. g. Abrir la mandíbula lo más posible, para estimular su movimiento máximo. h. Enrollar los labios. Relajar los músculos de la cara juntando los labios y después exhalando para hacer que el aire pase entre ellos y cause que aleteen (que vibren como los de un caballo). Respirando normalmente, hacer esto por 5 minutos sosteniendo cada vez el enrollado de labios por tanto tiempo como sea posible. i. Hacer como si fuera un chillido para entrenar los músculos de la cara. No hace falta chillar, sólo que gesticular al máximo para dar elasticidad a la cara.


a. Mirándose al espejo tratar de “hacer espacio” en la zona de la cavidad bucal. Una imagen que sirve de referencia es cuando vamos al médico y nos baja la lengua con la paletita. La punta de la lengua en este caso debe estar tocando apenas los dientes incisivos inferiores, mientras se trata de bajar la parte posterior de la lengua, de modo que se amplíe el hueco lo más posible. b. Bostezar. Es importante notar que el velo del paladar se eleva un poquito. c. Intentar lograr la combinación de los dos ejercicios anteriores.

a.Tomar 2.5 litros de agua por día o más. b. Evitar el café, cigarrillo y alcohol. c. No respirar por la boca. d. Evitar ambientes secos, con calefacción, aire acondicionado o humo de cigarrillo. e. Consumir frutas acuosas (sandía, naranja, melón, etc) f. Siempre tener a mano caramelos para la garganta g. Evitar el uso de medicamentos que producen deshidratación. j. Evitar las bebidas frías.

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¿En qué año se fundó la A.I.R.A.U.P.?

¿Cuántos y cuáles de los distritos integrantes de nuestra agencia son bi-nacionales?

¿Cuántas y cuáles son las AIM de Latinoamérica?

En sus inicios, pensó que si se unía con unos cuantos amigos que tenía en la ciudad y juntos "tiraban para adelante", podrían sacar algo bueno de la devastadora crisis que les había tocado pasar en Chicago por esos años. Uno de los cinco valores rotarios FUNDAMENTALES.

Apellido de la Presidente A.I.R.A.U.P. Período 2013-2014.

En este tenemos 3 nuevas preguntas con 1 punto por cada respuesta correcta. ¡Y además un crucigrama para resolver! donde cada palabra encontrada correcta corresponde a 1 punto.

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Nombre con el que se denomina el proyecto o procedimiento que AIRAUP realiza frente a una catástrofe natural o evento inesperado que necesita solución inmediata. El mismo es organizado desde el Comité de Servicios de AIRAUP.

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Modalidad propuesta por el Comité de Internacionales de los Clubes, Distritos y Agencias. Los hay de personas, cajas y proyectos.


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