Monaco Imprese n°48

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La rivista degli imprenditori italiani del Principato di Monaco Le magazine des entrepreneurs italiens de la Principauté de Monaco

Inverno Hiver

2020

n° 48 2020

www.monacoimprese.com

4,50 €

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La rivista degli imprenditori italiani del Principato di Monaco Le magazine des entrepreneurs italiens de la Principauté de Monaco

Inverno Hiver

SOMMARIO

2020

Sommaire

www.monacoimprese.com

n° 48 2020

4,50 €

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Cover : Casino de Monte-Carlo Photographe Alesi Michael © Monte-Carlo Société des Bains De Mer MONACO IMPRESE Magazine n°48 HIVER 2020 - Issue #48 ISSN 2079-1607 – Dépôt légal Janvier 2020 www.monacoimprese.com

Directeur de Publication Alexandre Gastaud alexandre@mediapartner.mc

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Diego Munafò

Directrice de Communication Sophie Bourdillon sophie@mediapartner.mc

8 EVENTI – EVÉNEMENTS Gala AIIM – Ceremony Awards AIIM – Christmas Cocktail COMITES Festa di Natale - Fête de Noēl

Rédacteur en chef

Patrizio Barbera patrizio@mediapartner.mc

22 CULTURA – CULTURE Danthe Aligheri – Leonard de Vinci Les Ballets de Monte-Carlo

Comité de rédaction

Alessandro Dalmasso, Michele Florentino, Gabriele Tagi

Rédaction

Patrizio Barbera - Eric Desprès

Traduction

Studio Gentile - www.studio-gentile.fr

Studio Graphique

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graphic@mediapartner.mc

Photographes

Johanna Houdrouge – Mercure International Manfredi Lefebvre D’ovidio – Silversea Cruises

Crédits photos

Édition - Communication - Publicité MEDIA PARTNER sarl 17 Avenue de L’Annonciade MC 98000 Monaco - info@mediapartner.mc

24 FAMILY BUSINESS Interviste – Interviews Claudio Marzocco – Groupe Marzocco Lia Riva – Monaco Boat Service Riccardo Giraudi – Giraudi Group Guglielmo Miani – Larusmiani Alexis Giannotti – Giannotti Ritratti – Portraits

Alain Duprat - Newday Andrea Cabiale Riccardo Pizzi

Monte-Carlo Société des Bains de Mer Palais Princier de Monaco - MEB Les Ballets de Monte-Carlo – Groupe Marzocco Riva - Giraudi Group – Larusmiani - Giannotti Mercure International – Silversea Cruises Giuseppe Ambrosio – Iron Conseil – Monte-Carlo Bay Hotel & Resort - Grimaldi Forum

7 EDITORIALE - EDITORIAL

40 TAX & LEGAL - Iron Conseil

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42 FAMILY OFFICE Intervista – Interview Giuseppe Ambrosio 46 BUSINESS NEWS ITALIA – Monaco Economic Board Club de l’ECO 2019 50 AGENDA

www.mediapartner.mc Diffusion

SEC Monaco, Société Presse Diffusion

© 2009-2020 MEDIA PARTNER s.a.r.l. Tous droits réservés. Tous les textes et visuels publiés sont soumis au droit d’auteur, leur reproduction en tout ou partie est strictement prohibée sauf autorisation expresse des ayants droit respectifs. Imprimé en Union Européenne

Associazione degli Imprenditori Italiani del Principato di Monaco Association des Entrepreneurs Italiens de la Principauté de Monaco 17, avenue de l’Annonciade MC 98000 Monaco +377 93 50 44 90 info@aiim.asso.mc www.aiim.asso.mc

Conseil d’Administration Présidente d’honneur : Fernanda Casiraghi Président Honoraire : Niccolò Caissotti di Chiusano Président : Giovanni Paolo Risso Vice Président : Dario Cassano Secretaire Générale : Federica Nardoni Spinetta Trésorier : Alberto Vitale Conseillers : Riccardo Arvati, Niccolò Caissotti di Chiusano, Fabrizio Gibelli, Franca Pastore Trossello Marena, Salvatore Smurra, Gianluca Fossat, Giorgio Mancassola, Giuseppe Ambrosio.

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EDITORIALE | Éditorial

EDITORIALE ÉDITORIAL

Chers associés, Chers amis,

Cari Associati, Cari Amici,

Plus de 15 ans se sont écoulés depuis que mon ami Niccolò Caissotti di Chiusano m’a demandé si je voulais prendre soin, avec bienveillance, de la gestion administrative de l’AIIM - Association des entrepreneurs italiens de la Principauté de Monaco née d’une idée de l’ancien Consul Général d’Italie en Principauté de Monaco, Mario Piersigilli. J’ai répondu d’instinct positivement, c’était presque un appel en service qui ne pouvait pas recevoir une réponse différente.

sono passati oltre 15 anni da quando l’amico Niccolò Caissotti di Chiusano mi chiese se volessi occuparmi, a titolo benevolo, della gestione amministrativa dell’AIIM – Associazione degli Imprenditori Italiani del Principato di Monaco nata da una idea dell’allora Console Generale d’Italia nel Principato Mario Piersigilli. Risposi positivamente di slancio, quasi una chiamata in servizio cui non era possibile dare replica diversa.

Au fil du temps, j’ai eu l’occasion de collaborer avec trois Présidents : Madame Fernanda Casiraghi, Niccolò Caissotti di Chiusano et aujourd’hui Giovani Paolo Risso. Des profils différents mais tous animés par l’objectif commun de toujours plus faire grandir notre partenariat qui est une référence pour les entrepreneurs italiens opérant en Principauté. Aujourd’hui, notre époque aurait peut-être été impensable il y a plusieurs années. Caractérisée par la numérisation, les changements profonds dans la vision économique / industrielle, une concentration continue sur le développement durable sans oublier l’augmentation imparable de la population mondiale, il n’est pas possible de penser que les changements qui accompagnent une nouvelle vie réelle n’affecte pas également les initiatives à but non lucratif telles que les associations. Dans cette hypothèse, l’AIIM actuelle semble avoir déjà pris la bonne voie avec l’adoption des “commissions d’opération” visant à mieux représenter les besoins des membres à travers ce gouvernail qui est la fonction première de l’organe directeur. Cependant, il faudra pouvoir compter sur l’appui continu des nouvelles générations nées au cours des changements qui ont caractérisé le temps que nous vivons, sans oublier le soutien et l’expérience de ceux qui viennent de plus loin. Meilleurs vœux à tous pour une année 2020 paisible et profitable, et bonne lecture de notre magazine MONACO IMPRESE, qui parallèlement et en partie contribue à la consolidation et au développement de notre Association.

Nel tempo, ho avuto modo di collaborare con tre Presidenti: Donna Fernanda Casiraghi, Niccolò Caissotti di Chiusano e oggi Giovani Paolo Risso. Profili diversi ma tutti animati dal comune obiettivo di rendere il nostro sodalizio sempre più grande e punto di riferimento dell’Imprenditoria Italiana operante nel Principato. Oggi nel tempo che viviamo, forse impensabile anni addietro, caratterizzato dalla digitalizzazione, profondi mutamenti nella visione economico/industriale, continuo focus sullo sviluppo sostenibile senza dimenticare l’irrefrenabile aumento della popolazione mondiale, non è possibile pensare che i cambiamenti che accompagnano la nuova vita reale non incidano anche sulle iniziative senza scopo di lucro come le associazioni. In tale assunto, l’attuale AIIM sembra aver già intrapreso il giusto cammino con l’adozione delle “commissioni operative” intese a meglio rappresentare le esigenze della base associativa attraverso quel timone che è funzione primaria dell’organo direttivo. Sarà però necessario poter contare sul continuo apporto delle nuove generazioni nate nel corso dei cambiamenti che hanno caratterizzato il tempo che stiamo vivendo pur senza dimenticare il supporto dell’esperienza di chi viene da più lontano. Auguri a tutti per un sereno e proficuo Anno 2020 e buona lettura della nostra rivista MONACO IMPRESE alla quale deve essere ascritto di avere in parte parallelamente contribuito al consolidamento e sviluppo della nostra Associazione.

Diego Munafò Directeur administratif Direttore Amministrativo

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EVENTO

Evénement

AIIM GALA 2019

SERATA BENEFICA PER LE ASSOCIAZIONI UMANITARIE Une soirée au profit des Associations Humanitaires

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otto l’alto patronato di SAS il Principe Alberto II e con il patrocinio dell’ambasciata d’Italia a Monaco, si è svolta lo scorso 14 novembre nella prestigiosa cornice dello Yacht Club la serata di Gala dell’AIIM, l’associazione degli imprenditori italiani di Monaco, organizzata con la collaborazione di Forbes. Una serata davvero speciale dedicata alla consegna dei premi conferiti alle donne imprenditrici che si sono particolarmente distinte per la loro sensibilità alle opere caritative in tutto il mondo. I riconoscimenti sono andati a Daniela Bongiorno (fondatrice e presidente della Fondazione Mike di Milano), Marinella Di Capua (dell’Associazione italiana per lo studio delle malformazioni), Francien Giraudi (Les enfants de Frankie) e Lia Riva (Monaco Boat Service). Nel corso della stessa serata l’AIIM ha consegnato un assegno all’AIRC (Associazione italiana ricerca sul cancro), rappresentata dal delegato Lorenzo Anselmi.

Sous le Haut Patronage de SAS Le Prince Souverain Albert II de Monaco et sous le Patronage de l’Ambassade d’Italie en Principauté de Monaco, la soirée de Gala de l’Association des Entrepreneurs Italiens de la Principauté de Monaco (AIIM), s’est déroulée avec la collaboration de Forbes, le 14 novembre dernier au Yacht Club de Monaco. Une soirée de gala dédiée aux femmes qui se sont distinguées dans le monde de l’Enterprise par leur sensibilité et leur implication dans les ouvres caritatives à travers le Monde. Les prix ont été décernés à Mme Daniela Bongiorno, Mme Marinella Di Capua, Francien Giraudi et Lia Riva. Au cours de la soirée, le conseil d’administration de l’AIIM a remis un chèque à l’AIRC (Association Italienne pour la Recherche contre le Cancer), représentée par son délégué M. Lorenzo Anselmi. L’AIIM remercie tous les sponsors qui, grâce à leur participation, ont contribué au succès de l’événement : Monaco Imprese, Forbes Monaco, EFG Bank Monaco, FERRERO, LarusMiani, Tha Mall luxury outlet Sanremo, Prestige Family Office, House&Co et Risso lighthouse Investments.

L’AIIM ringrazia tutti gli sponsor che, grazie alla loro partecipazione, hanno contribuito alla riuscita dell’evento : Monaco Imprese, Forbes Monaco, EFG Bank Monaco, FERRERO, Larusmiani, The Mall Luxury Outlet Sanremo, Prestige Family Office, House&Co e Risso Lighthouse Investments. Foto : Andrea Cabiale 8

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Alberto Vitale


AIIM

CEREMONY AWARDS

Francien GIRAUDI

Daniela BONGIORNO

Lia RIVA

Marinella DI CAPUA

Francien Giraudi ha creato nel 1997, l’associazione monegasca “Les enfants de Frankie” che presta aiuto ai bambini malati e in condizioni svantaggiate. Ottiene il riconoscimento dell’ ONU e distinzioni di Cavaliere dell’ordine dei Grimaldi oltre alla la Médaille du Mérite della Francia.

Daniela Bongiorno è fondatrice e presidente della Fondazione Mike a Milano; aiuta i giovani che non hanno mezzi per studiare e li sostiene in tutta Italia con borse di studio. Ha inaugurato l’Association Mike a Monaco che ha erogato la prima borsa di studio per un progetto di salvaguardia dell’ambiente.

Lia Riva conduce con successo l’azienda di suo padre Carlo Riva, seguendone le tracce come imprenditrice con Monaco Boat Service, ma anche nel suo impegno filantropico, supportando numerose associazioni. Lia è stata premiata come Cavaliere dell’Ordre du Mérite Culturel dal principe Alberto II di Monaco.

Marinella Di Capua è presidente dei comitati regionali dell’Associazione italiana per lo studio delle malformazioni (ASM). Ha donato attrezzature all’avanguardia a molti dipartimenti di maternità in Italia e ha fondato la (Solidarity Everywhere Immediately) . Le sono stati assegnati numerosi premi e riconoscimenti.

Francien Giraudi a créée à Monaco en 1997 l’Association monégasque « Les enfants de Frankie » qui vient en aide aux enfants malades et défavorisés. Elle a obtenu la reconnaissance de l’ONU et les distinctions de Chevalier de l’Ordre de Grimaldi et la Médaille du Mérite de la France.

Daniela Bongiorno est la fondatrice et présidente de la Fondation Mike à Milan. Elle aide des jeunes qui n’ont pas les moyens d’étudier et les soutient dans toute l’Italie. Elle a inauguré l’Association Mike à Monaco et a obtenu une première bourse pour un projet sur la protection de l’environnement.

Lia Riva poursuit l’entreprise de son père Carlo Riva avec succès en suivant ses traces à la fois en tant qu’entrepreneur avec Monaco Boat Service, mais aussi dans son engagement philanthropique en soutenant de nombreuses associations. Elle a reçu le titre de Chevalier de l’Ordre du Mérite Culturel par le Prince Albert II de Monaco.

Marinella Di Capua est présidente de l’Association italienne pour l’étude des malformations (ASM). Elle a fait don d’équipements de dernière génération à de nombreux départements de maternité en Italie. Elle a fondé SOS (Solidarity Everywhere Immediately). De nombreux prix et reconnaissances lui ont été décernés.

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INTERVISTA

Interview

GALÀ 2019,

UNA SERATA PER LE DONNE Ci può brevemente spiegare quali sono stati i criteri delle scelte? Per questa prima edizione del premio al femminile, abbiamo fatto la scelta di premiare più di una candidata. Abbiamo avuto davvero l’imbarazzo della scelta nel dover decidere tra candidate che avevano tutte enormi meriti. E per quest’anno abbiamo optato per un premio equanime per quattro grandissime Signore. Tutte con dei curricula pieni di iniziative, riconoscimenti ed attività. Daniela BONGIORNO, Marinella DI CAPUA, Francien GIRAUDI e Lia RIVA sono donne che ci hanno colpito per l’amore, la passione, l’entusiasmo ed il tempo che dedicano alle mille attività in cui sono prime attrici, o come detto da una di loro (Marinella Di Capua, citando Maria Pia Fanfani) in prima linea, mai in prima fila. Migliaia di bambini, di studenti possono essere curati o fare degli studi grazie ai contributi che vengono raccolti dalle associazioni e fondazioni che queste signore presiedono. E la serata deve poter essere anche un volano per far sì che la contribuzione verso queste loro fondazioni sia sempre più importante.

Intervista a Dario Cassano, vicepresidente AIIM, sul significato e le prospettive della celebrazione La serata di Gala dell’AIIM, svoltasi quest’anno lo Yacht Club, è ormai un appuntamento fisso che si appresta a diventare una bella tradizione. Occasione unica che costituisce un po’ il culmine delle attività AIIM, la serata di Gala 2019 ha voluto premiare quattro donne che si sono distinte per le loro attività nel Principato e nel mondo. Ne parliamo con Dario Cassano, attuale vicepresidente dell’AIIM. L’iniziativa di di premiare le donne impegnate in attività benefiche è certamente condivisibile: quali sono le motivazioni che vi hanno spinto a questo gesto? Non solo in attività benefiche ma anche donne imprenditrici se pensiamo che tra le premiate c’è la signora Lia Riva: e Riva è un nome che evoca i più bei motoscafi di sempre, orgoglio del made in Italy riconosciuto in tutto il Mondo. I giornali sono pieni di dati e statistiche che testimoniano come la parità uomo-donna non sia ancora stata raggiunta, ed è vero che ci sono ancora tante diseguaglianze. Si fa ancora molto poco per riconoscere i meriti delle donne. AIIM ha deciso quindi di riconoscere un premio a donne di indubbio successo, che hanno dedicato la loro vita al lavoro, ad attività benefiche riuscendo anche a coniugare a tutto ciò una presenza importante nelle loro famiglie (le premiate sono orgogliosamente anche mamme e nonne di successo). Le donne hanno questa poliedricità che spesso a noi uomini manca, e il premio di AIIM vuole essere un piccolo gesto per dire GRAZIE un po a tutte le donne. E non è solo un luogo comune il detto che dietro un grande uomo, c’è sempre una grande donna. 10

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In cosa consiste il premio conferito? Sono state donate delle somme di denaro? Il premio, come ha spiegato Alberto Vitale, creatore dello stesso, vuole essere un riconoscimento al valore della donna nella sua duplice veste di manager/donna impegnata nel sociale e mamma/ nonna. Due ruoli che le nostre premiate sanno svolgere in modo impeccabile riuscendo ad eccellere in entrambe. La serata di gala, organizzata in partnership con Forbes Monaco, sotto l’alto Patronato di SAS il Principe Alberto II ed il Patrocinio dell’ambasciata d’Italia (un grazie speciale va al nostro Ambasciatore SE Cristiano Gallo sempre molto vicino e attento alle nostre iniziative) e grazie anche al contributo di validi sponsor quali EFG Bank, LarusMiani, The Mall Sanremo, Prestige Family Office, Ferrero, House & Co e Risso Lighthouse Investments ha permesso anche di raccogliere e donare un importante contributo all’AIRC associazione italiana per la ricerca sul Cancro. L’AIIM prevede di continuare e ripetere questo progetto anche nei prossimi anni? Pensate di investire maggiormente in questo tipo di iniziative? Il Galà AIIM è oramai un evento annuale, dopo il successo dell’edizione 2018 e di quella di quest’anno. Per l’anno prossimo, confermiamo la premiazione della donna dell’anno 2020. Stiamo già lavorando sin d’ora allo studio delle candidature e contiamo in un successo ancora maggiore per aumentare ancora di più il contributo benefico che questa serata ci permette di dare. Ritiene che la presenza femminile in seno all’AIIM sia sufficiente in termini di quantità e di qualità? La presenza femminile non è mai abbastanza e personalmente non credo alle “quote rosa” imposte. La nostra associazione è aperta a tutte le donne che vogliano farne parte, sia come associate che come parte attiva nel consiglio direttivo o di amministrazione. Ma posso dire che come AIIM siamo orgogliosi di annoverare tra i nostri soci delle donne dalle straordinarie capacità, donne che hanno avuto e hanno successo nel mondo dell’arte, della moda, del lusso, dell’editoria o professioniste di prim’ordine. L’AIIM è sempre più il punto di riferimento per la comunità imprenditoriale italiana del Principato di Monaco ed uno dei prossimi traguardi dell’associazione sarà l’apertura verso le altre comunità presenti nel Principato come quelle ellenica, tedesca e russa solo per citarne qualcuna con le quali siamo già entrati in contatto. Nel 2020 avremo sicuramente eventi in collaborazione con queste comunità che devono permettere scambio, interazione ed anche sviluppo degli affari.


Yacht Club de Monaco

GALA 2019, UNE SOIRÉE POUR LES FEMMES Entretien avec Dario Cassano, vice-président de l’AIIM, sur la signification et les perspectives de la célébration. La soirée de gala de l’AIIM, qui s’est tenue au Yacht Club est désormais un rendez-vous régulier sur le point de devenir une belle tradition. Une occasion unique qui constitue une sorte de point culminant des activités de l’AIIM, la soirée de gala 2019 a voulu récompenser quatre femmes qui se sont distinguées par leurs activités en Principauté et dans le monde. Nous en parlons avec Dario Cassano, l’actuel vice-président de l’AIIM. L’initiative de récompenser les femmes engagées dans des activités caritatives est évidemment honorable, quelles sont les motivations qui vous ont poussé à ce geste ? Il ne s’agit pas seulement d’activités caritatives, mais aussi de femmes entrepreneures, puisque parmi les lauréates se trouve par exemple Madame Lia Riva, et Riva est un nom qui évoque les plus beaux bateaux à moteur de l’histoire, une fierté du made in Italy reconnue dans le monde entier. Les journaux sont remplis de données et de statistiques qui témoignent du fait que la parité homme-femme n’a pas encore été atteinte, et il est vrai que les inégalités sont encore trop nombreuses. On ne fait toujours pas assez pour reconnaître les mérites des femmes. L’AIIM a donc décidé de décerner un prix à des femmes incontestablement brillantes, qui ont dédié leur vie à leur travail et à des activités caritatives, tout en parvenant à être toujours présentes pour leurs familles (les lauréates sont aussi fières de leur succès en tant que mères et grandmères). Les femmes ont cette multiplicité de talents qui souvent manque aux hommes, et ce prix de l’AIIM veut être un petit geste pour dire MERCI à toutes les femmes. Et ce n’est pas qu’un lieu commun de dire que derrière chaque grand homme, il y a toujours une grande femme.

Souhaitez-vous vous investir encore plus dans ce type d’initiatives ? Le gala AIIM est désormais un événement annuel, après le succès de l’édition 2018 et de celle de cette année. Pour l’année prochaine, nous confirmons que sera récompensée la femme de l’année 2020. Nous étudions dès à présent les candidatures et nous espérons un succès encore plus important, pour augmenter encore les dons caritatifs que cette soirée nous permet de faire. Estimez-vous que la présence féminine au sein de l’AIIM est suffisante en termes de quantité et de qualité ? La présence féminine n’est jamais suffisante, mais, personnellement, je ne crois pas aux quotas de femmes imposées. Notre association est ouverte à toutes les femmes qui veulent en faire partie, que ce soit en tant que membres ou en prenant part activement au conseil de direction ou d’administration. Mais je peux dire qu’à l’AIIM, nous sommes fiers de compter parmi nos membres des femmes aux capacités extraordinaires, qui ont eu et continuent à avoir du succès dans le monde de l’art, de la mode, du luxe et de l’édition : des professionnelles de premier plan. L’AIIM s’affirme de plus en plus comme le point de référence pour la communauté entrepreneuriale italienne de la Principauté de Monaco, et l’un des prochains objectifs de l’association sera l’ouverture sur les autres communautés présentes en Principauté, comme la communauté grecque, allemande ou russe, pour en citer quelques unes avec lesquelles nous sommes déjà entrés en contact. En 2020, nous organiserons certainement des événements en collaboration avec ces communautés, qui doivent permettre des échanges, des interactions et également un développement des affaires.

Pouvez-vous nous expliquer brièvement quels ont été les critères de vos choix ? Pour cette première édition du prix au féminin, nous avons choisi de récompenser plusieurs candidates. Nous avons véritablement eu l’embarras du choix lorsque nous avons dû décider entre des candidates qui avaient toutes d’immenses qualités. Pour cette année, nous avons opté pour un prix partagé entre quatre très grandes femmes, toutes avec des parcours pleins d’initiatives, de récompenses et d’activités. Daniela BONGIORNO, Marinella DI CAPUA, Francien GIRAUDI et Lia RIVA sont des femmes qui nous ont impressionnés par l’amour, la passion, l’enthousiasme et le temps qu’elles consacrent aux mille activités dont elles sont les premières actrices, ou, comme l’a dit l’une d’entre elles (Marinella di Capua, citant Maria Pia Fanfani), en première ligne, mais jamais aux premières loges. Des milliers d’enfants et d’étudiants peuvent être soignés ou faire des études grâce aux contributions qui sont recueillies par les associations et fondations que ces femmes président. Et cette soirée doit également être un moteur pour que les contributions au profit de ces fondations soient de plus en plus importantes. En quoi consiste le prix décerné ? Des récompenses financières ont-elles été attribuées ? Le prix, comme l’a expliqué Alberto Vitale, le créateur de celui-ci, veut reconnaître la valeur de la femme dans son double rôle de dirigeante / femme engagée dans le social et mère / grand-mère. Deux rôles que nos lauréates savent jouer de façon impeccable, en parvenant à exceller dans l’un comme dans l’autre. La soirée de gala, organisée en partenariat avec Forbes Monaco, sous le Haut Patronage de S.A.S. le Prince Albert II et sous l’égide de l’ambassade d’Italie (nous voulons particulièrement remercier notre ambassadeur, S.E. Cristiano Gallo, toujours très proche de nous et attentif à nos initiatives), et grâce à la contribution de nos précieux sponsors, comme EFG Bank, LarusMiani, The Mall Sanremo, Prestige Family Office, Ferrero, House & Co, et Risso Lighthouse Investments, a permis également de recueillir et faire don d’une contribution importante pour l’AIRC, Association Italienne pour la Recherche sur le Cancer.

Dario et Viviana Cassano

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1. Paolo Risso, Daniela Risso 2. SE Cristiano Gallo, Sabrina Gallo 3. SEM Jacques Boisson 4. Dario Cassano, Salvatore Adragna 5. Erminio Giraudi, Francien Giraudi 6. M. et Mme Lecroq 7. Marco Casiraghi, SE Cristiano Gallo 8. Marinella Di Capua, Umberto Di Capua 9. Daniela Bongiorno, Leonardo Bongiorno

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1. Lia Riva, Francien Giraudi 2. M. et Mme Vitale 3. M. et Mme Zanotti 4. Giuseppe Ambrosio, Generoso Marrandino, Fiorella Perrotta, Andrea Pizzorni 5. Stanislao et Ilaria Smurra 6. Dario et Viviana Cassano, Diego Munafo 7. Luiz Costa Macambira 8. Gaetano Scullino, Luciano Garzelli 9. Federica Nardoni Spinetta, Marinella Di Capua, Sabrina Gallo

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1. M. et Mme Kollbrunner, M. Guglielmo Miani 2. M. et Mme De Wan, M. et Mme Miani 3. Dario Cassano, Luiz Costa Macambira, Paolo Risso 4. M. et Mme Boeri 5. Sophie Bourdillon, Viviana Cassano 6. SE Cristiano Gallo, Marinella Di Capua, Paolo Risso, Guglielmo Miani 7. Maurizio Di Maggio 8. M. et Mme Giraudi, M. et Mme Cassano 9. SE Cristiano Gallo, Paolo Risso, Lia Riva, Alberto Vitale 10. CĂŠcile Villacres Acolas, Sophie Guillou, Dario Cassano 11. M. et Mme Cassano, M. et Mme Zanotti, Paolo Risso, M. Poggioli, Mme Palumbo 12. Luciana Gaia Lebon, Federica Nardoni Spinetta

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O V O

Un cuore grande.


EVENTO

Evénement

COCKTAIL DI NATALE AIIM CANTINETTA ANTINORI - MONTE-CARLO

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’Associazione degli Imprenditori Italiani di Monaco (AIIM) ha organizzato alla fine dell’anno un cocktail musicale di Natale presso il ristorante Cantinetta Antinori a Monaco. Il cocktail di benvenuto servito ai membri e ai loro ospiti era composto da specialità della gastronomia toscana e accompagnato dai famosi vini italiani Antinori. L’Association des Entrepreneurs Italiens de Monaco (AIIM) a organisé en fin d’année, un cocktail de Noel musical au restaurant Cantinetta Antinori à Monaco. Le cocktail dinatoire servi aux membres et a leurs invités était composé de spécialités de la gastronomie Toscane, et accompagné des célèbres vins italiens Antinori. Foto : Alain Duprat / NEWDAY

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EVENTO

Evénement

LA FESTA DI NATALE DEL COMITES SPETTACOLO ED EMOZIONI PER SOTTOLINEARE I LEGAMI TRA ITALIA E MONACO

Presidente del Comites - Ezio Greggio

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a Festa di Natale 2019 del Comites a Monaco si è svolta venerdì 13 dicembre al Grimaldi Forum ed è stata un successo oltre le aspettative. Soddisfazione del Comites e dell’Ambasciata d’Italia per un evento che ha richiesto una lunga organizzazione. “Ne è valsa la pena – ha dichiarato il Presidente del Comites Ezio Greggio – Ringrazio tutti i membri del mio Comites per l’impegno, S.E. l’Ambasciatore d’Italia a Monaco Cristiano Gallo per il grande supporto, tutte le autorità monegasche e soprattutto il pubblico per la grande partecipazione”. Anche la scelta della Sala Prince Pierre del Grimaldi Forum si è rivelata adatta per poter accogliere un cast artistico numeroso e di altissima qualità che ha conquistato gli spettatori. La serata, condotta dal presidente del Comites Ezio Greggio e da Maurizio Di Maggio di Radio Monte Carlo, si è aperta con esecuzione degli inni nazionali di Italia e di Monaco, sul palco poi il comico Uccio De Santis, i 180 cantanti dell’Italian Gospel Choir, diretti da Alessandro Pozzetto e la formazione musicale di Francesco Zarbano. Quasi due ore di spettacolo, concluse dalle mille voci degli spettatori che si sono levate per intonare due canzoni immortali nel repertorio dell’Italian Gospel Choir: “Volare (Nel Blu Dipinto Di Blu)” e “Oh, Happy Day”. Monaco e Italia hanno fatto un tutt’uno in questa occasione, andando oltre le relazioni diplomatiche e di ospitalità, come ha anche sottolineato il Segretario di Stato Jacques Boisson, che - riportando le parole di S.A.S. il Principe Alberto II, ha parlato di “grande amicizia del Sovrano, anche personale, nei confronti degli italiani”. Il pubblico ha risposto calorosamente ai messaggi di augurio dell’Ambasciatore d’Italia S.E. Cristiano Gallo e delle altre autorità monegasche invitate: monsignor Bernard Barsi, Arcivescovo di Monaco e Laurent Anselmi, ministro degli Esteri e della Cooperazione. Tra i momenti significativi di questa festa, il commovente ricordo che la Vicepresidente del Comites, Anna Rita Longo, ha dedicato al marito e compianto Gabriele Longo, già membro e Tesoriere del Comites, come anche i riconoscimenti assegnati ai giovani sportivi italiani residenti nel Principato. Applaudita anche l’esibizione del cantante Alessandro, 22 anni, promettente talento italiano. Foto : Riccardo Pizzi

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EVENTO

Evénement

LA FÊTE DE NOËL DU COMITES

spectacles et émotions pour souligner les liens entre l’italie et monaco La Fête de Noël 2019 du Comites de Monaco s’est tenue vendredi 13 décembre au Grimaldi Forum, et son succès a dépassé toutes les attentes. La satisfaction est grande pour le Comites et l’Ambassade d’Italie, après cet événement qui a demandé une longue organisation. « Cela en valait la peine, a déclaré le Président du Comites Ezio Greggio. Je remercie tous les membres du Comites pour leur engagement, son Excellence Monsieur l’Ambassadeur d’Italie à Monaco Cristiano Gallo pour son soutien sans faille, toutes les autorités monégasques et surtout le public pour sa grande participation. » . Le choix de la salle Prince Pierre du Grimaldi Forum s’est révélé idéal pour accueillir un casting artistique bien fourni et de très haute qualité, qui a conquis les spectateurs. La soirée, présentée par le président du Comites Ezio Greggio et par Maurizio Di Maggio de Radio Monte Carlo, s’est ouverte avec l’exécution des hymnes nationaux de l’Italie et de Monaco. Se sont ensuite succédés sur scène le comique Uccio De Santis, les 180 chanteurs de l’Italian Gospel Choir, dirigés par Alessandro Pozzetto, et la formation musicale de Francesco Zarbano. Presque deux heures de spectacle, conclues par les mille voix des spectateurs qui se sont élevées pour entonner deux chansons immortelles du répertoire de l’Italian Gospel Choir : « Volare (Nel Blu Dipinto Di Blu) » et « Oh, Happy Day ». Monaco et l’Italie ont fait preuve d’une véritable union en cette occasion, en allant au-delà des relations diplomatiques et d’hospitalité, comme l’a également souligné le Secrétaire d’État Jacques Boisson, qui, en rapportant les mots de S.A.S. le Prince Albert II, a parlé de la « grande amitié du Souverain, également personnelle, à l’égard des Italiens ». Le public a répondu chaleureusement aux vœux de l’Ambassadeur d’Italie S.E. Cristiano Gallo et des autres autorités monégasques invitées telles que Monseigneur Bernard Barsi, Archevêque de Monaco et Laurent Anselmi, Ministre des Relations Extérieures et de la Coopération. Parmi les moments marquants de la soirée, on se doit de mentionner l’émouvant hommage que la Vice-Présidente du Comites, Anna Rita Longo, a dédié à son mari, le regretté Gabriele Longo, ancien membre et Trésorier du Comites, ainsi que les récompenses attribuées aux jeunes sportifs italiens résidents de la Principauté. La performance du chanteur Alessandro, jeune talent italien très prometteur de 22 ans, fut également applaudie.

LE AUTORITÀ PRESENTI - Les autorités présentes Mons. Bernard BARSI – Arcivescovo di Monaco | Brigitte BOCCONE-PAGES – Vice Presidente Conseil National | Laurent ANSELMI – Ministro degli Esteri e della Cooperazione | S.E. Cristiano GALLO – Ambasciatore d’Italia a Monaco | Ezio Greggio – Presidente del Comites | Jacques BOISSON et Madame – Segretario di Stato | Jean-Marc DEORITI-CASTELLINI – in rappresentanza del Sindaco di Monaco Georges MARSAN. | Jacques PASTOR – Resp. Patrimonio e Tradizioni per il Comune di Monaco. | Michel-Yves MOUROU – Consigliere Privato del Principe | S.E. Henri FISSORE – Presidente del Consiglio d’Amministrazione del Grimaldi Forum | Gaetano SCULLINO – Sindaco di Ventimiglia | Fulvio GAZZOLA e Signora – Sindaco di Dolceacqua.

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SOLIDARITA

Solidarité

S.A.S. LA PRINCIPESSA CHARLÈNE IN VISITA IN ITALIA

S.A.S. la Princesse Charlène en visite en Italie

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a Principessa Charlène si è recata in Italia per inaugurare la scuola elementare «Parrozzani» distrutta durante il terremoto che nel 2016 ha colpito il comune d’Isola del Gran Sasso nella regione degli Abruzzi.

La Princesse Charlène s’est rendue en Italie pour inaugurer l’école primaire « Parrozzani » détruite lors du tremblement de terre qui a frappé la commune d’Isola del Gran Sasso dans la région des Abruzzes en 2016.

Il nuovo istituto scolastico, antisismico, di 1000 m², accoglierà prossimamente 200 alunni ed è stato edificato grazie alla Croce Rossa italiana ma con il sostegno della Croce Rossa monegasca e di partner privati.

Le nouvel établissement scolaire antisismique de 1000 m2 qui accueillera prochainement 200 élèves, a pu être réalisé grâce à la Croix-Rouge Italienne mais aussi avec le soutien de la CroixRouge monégasque et de partenaires privés.

La Croce Rossa monegasca ha inoltre sostenuto attivamente la sua consorella italiana durante il sisma dell’Aquila nel 2009, aiutando la ricostruzione di un villaggio.

La Croix-Rouge monégasque avait également soutenu activement sa consœur italienne lors du séisme de l’Aquila en 2009 en aidant à la reconstruction d’un village.

La Croce Rossa italiana intrattiene una collaborazione stretta da oltre 30 anni sul campo, in particolare assicurando la sicurezza del Gran Premio di Formula 1 a Monaco, ma anche nell’accompagnamento dei migranti sul campo di Ventimiglia dal 2015.

La Croix-Rouge monégasque et la Croix-Rouge italienne entretiennent une collaboration étroite depuis plus de 30 ans sur le terrain notamment en assurant la sécurité du Grand- Prix de Formule 1 à Monaco mais aussi dans l’accompagnement des migrants sur le camp de Vintimille depuis 2015.

In occasione di questa giornata, Rosario Maria Gianluca Valestro, vice-presidente della Croce Rossa italiana, ha premiato con la medaglia d’oro della CRI, la Principessa Charlène per il suo impegno nelle azioni della Croce Rossa. Foto Eric Mathon Palais Princier 20

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A l’occasion de cette journée, la Princesse Charlène a été honorée pour ses engagements dans les actions de la Croix-Rouge en recevant la médaille d’or de la Croix-Rouge italienne, distinction remise par M. Rosario Maria Gianluca Valestro, Vice-Président de la Croix-Rouge Italienne.


Un grand groupe permet de voir plus loin.

Le Groupe Generali, fondé en 1831, est un groupe italien indépendant bénéficiant d’une forte présence à l’international. Avec 71 000 collaborateurs et 57 millions de clients, il figure parmi les leaders mondiaux de l’assurance, implanté dans plus de 50 pays.

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CULTURA

Culture

LEONARDO DA VINCI

SPIRITO LIBERO E MENTE GENIALE PHILIPPE DAVERIO Léonard de Vinci, l’esprit libre À l’occasion du 500e anniversaire de la mort du grand Léonard de Vinci, la Dante Alighieri a accueilli sur la scène du Théâtre des Variétés, l’historien de l’art, professeur et essayiste, Philippe Daverio.

SE Cristiano Gallo, Philippe DAVERIO, Giuseppe SARNO

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n occasione della ricorrenza del cinquecentenario della scomparsa del grande Leonardo, la Dante Alighieri ha ospitato Lunedì 25 novembre sul palco del Teatro des Variétés, lo storico dell’arte, docente e saggista, Philippe Daverio. Alla presenza dell’Ambasciatore S.E. Cristiano Gallo e di Jean Charles Curau, Segretario Generale della Fondazione Prince Pierre, Daverio ha saputo mettere in luce la genialità di Leonardo da Vinci, che non è racchiusa solo nella bellezza eterna dei suoi dipinti, ma si esprime attraverso tutta la sua vita, che ha rivoluzionato il modo di concepire l’arte e la scienza del Rinascimento in Italia e all’estero. L’incontro “Leonardo, la libertà del fare”, promosso dalla Dante Alighieri di Monaco, ha voluto raccontare la visione geniale di Leonardo, dove la ricerca scientifica si fonde con l’interpretazione del divino e della vita spirituale, per poi essere trasmessa attraverso quelle opere dalla bellezza infinita che lo hanno reso celebre in tutto il mondo.

“Ci riferiamo a Leonardo come genio – ha spiegato Daverio – perché era un grande studioso la cui immensa curiosità scientifica, lo portava ad approfondire le scoperte fatte fino a quel momento e a crearne altre nuove. Tra i suoi studi, quello delle forme di canalizzazione delle acque, fino ad immaginare per la città di Milano un sistema tale che avrebbe potuto renderla uno dei porti fluviali più importanti in Europa.” In Leonardo c’è una ricerca della concretezza, nonostante nella sua vita vi fu sempre un legame intenso con il pensiero di san Tommaso D’Aquino, l’aristotelismo e una stretta vicinanza all’Ordine Domenicano. Il fascino quasi misterioso emanato dalla figura di Leonardo ha continuato ad ammaliare nel corso dei secoli, tanto che le sue opere sono state spesso contese tra le varie città dove il Genio soggiornò nella sua vita. Basti pensare che il celebre dipinto della Gioconda, incantò Napoleone Bonaparte così tanto da volerla nella sua camera da letto, non permettendo a nessun’altro di vederla. Un pubblico numeroso e attento ha seguito con entusiasmo la conferenza, cogliendo l’opportunità di interrogare Daverio che ha generosamente risposto a tutte le curiosità della platea. 22

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En présence de l’ambassadeur S.E. Cristiano Gallo et de Jean Charles Curau, secrétaire général de la fondation Prince Pierre, Daverio a pu mettre en lumière le génie de Léonard de Vinci, non seulement contenu dans la beauté éternelle de ses peintures, mais qui s’exprime aussi tout au long de sa vie, révolutionnant la manière de concevoir l’art et la science de la Renaissance en Italie et à l’étranger. La rencontre “Leonardo da Vinci, la libertà del fare”, promue par la Dante Alighieri de Monaco, a voulu raconter la brillante vision de Léonard de Vinci, où la recherche scientifique se mêle à l’interprétation du divin et de la vie spirituelle, pour être transmise à travers ces œuvres d’une infinie beauté qui l’ont rendu célèbre dans le monde entier. La fascination quasi mystérieuse qui émane de Léonard de Vinci n’a cessé de captiver au fil des siècles, à tel point que ses œuvres ont souvent fait l’objet de disputes entre les différentes villes où le Génie a séjourné au cours de sa vie. Il suffit de se rappeler que le célèbre tableau de la Joconde a tellement enchanté Napoléon Bonaparte qu’il la voulait dans sa chambre à coucher, ne permettant à personne d’autre de la voir. “Nous appelons Léonard de Vinci un génie – a expliqué Daverio – parce qu’il était un grand érudit dont l’immense curiosité scientifique l’avait amené à approfondir les découvertes faites jusqu’alors et à en créer de nouvelles. Parmi ses études, celle des formes des canalisations d’eau, jusqu’à imaginer pour la ville de Milan un système qui aurait pu en faire un des ports fluviaux les plus importants d’Europe.” En Léonard de Vinci, il y a la recherche du concret, bien qu’il eût toujours dans sa vie un lien intense avec la pensée de Saint Thomas d’Aquin, l’aristotélisme et une grande proximité avec l’Ordre dominicain. La fascination quasi mystérieuse qui émane de Léonard de Vinci n’a cessé de captiver au fil des siècles, à tel point que ses œuvres ont souvent fait l’objet de disputes entre les différentes villes où le Génie a séjourné au cours de sa vie. Il suffit de se rappeler que le célèbre tableau de la Joconde a tellement enchanté Napoléon Bonaparte qu’il la voulait dans sa chambre à coucher, ne permettant à personne d’autre de la voir. Un public nombreux et attentif a suivi la conférence avec enthousiasme, profitant de l’occasion pour interroger Daverio qui a généreusement répondu à toutes les curiosités du public.


CULTURA

Culture

LES BALLETS DE MONTE-CARLO AL TEATRO REGIO DI TORINO

© Les Ballets de Monte-Carlo

- La Bisbetica Domata -

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opo aver ottenuto diverse ricompense al Bolshoi con la versione dell’opera di Shakespeare, il Principato ha scintillato al Teatro Regio di Torino in Italia.

LA MÉGÈRE APPRIVOISÉE

Après avoir obtenu plusieurs récompenses au Bolchoï avec sa version de l’œuvre de Shakespeare, la Principauté a brillé de mille feux au Teatro Regio à Turin en Italie.

La rappresentazione della ‘Bisbetica domata’, superba creazione del direttore-coreografo dei Balletti di Monte-Carlo, Jean-Christophe Maillot ha ricevuto 3 Maschere d’Oro: miglior spettacolo coreografico, migliore interpretazione femminile, migliore interpretazione maschile.

La représentation de ‘La Mégère apprivoisée’, superbe création du directeur-chorégraphe des Ballets de Monte-Carlo, Jean-Christophe Maillot a reçu 3 Masques d’Or : Meilleur spectacle chorégraphique, meilleur rôle féminin, meilleur rôle masculin.

Lo scorso novembre, la Compagnia dei Balletti di Monte-Carlo è stata invitata per la seconda volta al Teatro Regio di Torino in Italia. Durante le 7 rappresentazioni della ‘Bisbetica domata’, circa 15.000 spettatori hanno assistito al grande balletto creato nel 2014 per il Balletto del Teatro Bolshoi. Tutti gli spettacoli sono stati accompagnati dall’Orchestra del Teatro Regio, diretta da Igor Dronov, presente a Mosca durante la creazione dell’opera.

En novembre dernier, La Compagnie des Ballets de Monte-Carlo était invitée pour la seconde fois au Teatro Regio di Torino, à Turin en Italie. Durant les 7 représentations de ‘La Mégère apprivoisée’, près de 15 000 spectateurs ont assisté au ballet grand format créé en 2014 pour le Ballet du Théâtre Bolchoï. Chaque spectacle était accompagné par l’Orchestre du Teatro Regio, dirigé par le chef d’orchestre Igor Dronov, présent à Moscou lors de la création de la pièce.

La Bisbetica domata è un’opera umoristica e ironica ma il tema è molto serio. Si tratta della ricerca dell’altra metà ideale. In un mondo dove le convenzioni lasciano poco spazio all’autenticità, trovare questa famosa metà non è semplice e l’opera di Shakespeare rimane sempre attuale. Mettendo a distanza la dominazione maschilista nella coppia, Jean-Christophe Maillot si è focalizzato su ciò che è vitale nel rapporto d’amore.

Si La Mégère apprivoisée fait la part belle à l’humour et à l’ironie, le thème abordé est des plus sérieux. Il s’agit de la recherche de son autre moitié. Au sein d’un monde où les conventions laissent peu de place à l’authenticité, trouver cette fameuse moitié n’est pas une mince affaire et la pièce de Shakespeare reste d’actualité. Mettant à distance la domination machiste au sein du couple, Jean-Christophe Maillot s’est focalisé sur ce qui est vital dans la relation amoureuse.

«La Bisbetica domata trasmette l’idea che tutti possono trovare l’altra metà, indipendentemente dal carattere. Chi può dire in amore quali sono gli amanti che formano la coppia migliore? È un mistero e non è nostro compito giudicarli» (Jean-Christophe Maillot).

« La Mégère apprivoisée fait passer l’idée que chacun peut trouver sa moitié, peu importe son caractère. Qui peut dire en amour quels sont les amants les mieux assortis ? Ces choses-là sont mystérieuses et il ne nous appartient pas de les juger » (Jean-Christophe Maillot).

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© MONTE-CARLO Société des Bains de Mer

FAMILY BUSINESS

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FAMILY BUSINESS

FAMILY BUSINESS SPECIAL ISSUE

I dati del Global Family Business Survey sono chiari, le imprese familiari sono quelle ad aver gestito al meglio le ondate di crisi di questi ultimi anni, aumentando l’investimento, l’occupazione e il giro d’affari. Secondo l’inchiesta realizzata in 53 paesi, il 69% delle imprese familiari consultate ha dichiarato aver realizzato una crescita rispetto all’anno precedente. Si ritiene che le imprese familiari rappresentino circa il 65% dei posti di lavoro in Europa e il 55% del mercato azionario. Monaco sembra particolarmente adatto per accogliere e sviluppare l’impresa familiare. Il Principato di Monaco, per vocazione e tradizione s’inscrive strutturalmente in un contesto internazionale forte, con legami solidi economici, culturali e geografici con il continente europeo e tutto il mondo. Da decenni, numerose imprese familiari si sono installate nel principato. Incarnano il meglio dell’imprenditoria e contribuiscono al prestigio economico di Monaco nel mondo. Cosciente dell’importanza delle società familiari nel paesaggio economico monegasco, la redazione consacra questa edizione a chi ha fatto del business familiare, una storia di successo!

Les données du Global Family Business Survey ne laissent aucun doute, les entreprises familiales sont celles qui ont géré les meilleures vagues de crise de ces dernières années, augmentant l’investissement, l’emploi et le chiffre d’affaires. Selon l’enquête réalisée dans 53 pays, 69% des entreprises familiales interrogées ont déclaré avoir réalisé une croissance par rapport à l’année précédente. On estime qu’elles représentent environ 65% des emplois en Europe et 55% du marché boursier. La principauté est particulièrement adaptée pour accueillir et développer l’entreprise familiale. Monaco, par vocation et tradition, s’inscrit structurellement dans un contexte international fort, avec des liens solides tant économiques, culturels que géographiques avec le continent européen et le monde entier. Depuis des décennies, de nombreuses entreprises familiales se sont installées en principauté. Elles incarnent le meilleur de l’entrepreneuriat et contribuent au rayonnement économique de Monaco à travers le monde. Consciente de l’importance des sociétés familiales dans le paysage économique monégasque, la rédaction consacre cette édition à celles et ceux qui ont fait de leur business familial, une success story !

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INTERVISTA Interview

CLAUDIO MARZOCCO GRUPPO MARZOCCO - PRESIDENTE PRÉSIDENT -

From left to right: Luca Marzocco, Managing Director; Daniele Marzocco, Managing Director; Claudio Marzocco, Chairman; Niccolo Marzocco, Director; Domenico Della Bella, Director.

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on tre generazioni di savoir-faire e d’esperienza nell’edilizia e nell’immobiliare, il Gruppo Marzocco è un’impresa familiare efficiente e dinamica che rappresenta al meglio l’eccellenza imprenditoriale. Tra le realizzazioni più conosciute, potremmo citare la Tour Odéon, l’edificio più alto del Principato di cui sta diventando un simbolo iconico. La strategia imprenditoriale di questa famiglia si fonda sulla qualità, l’eccellenza, l’esigenza e l’innovazione e ogni nuovo progetto è una nuova sfida… come lo dimostra perfettamente l’ultima realizzazione : Testimonio II 26

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Avec trois générations de savoir-faire et d’expérience dans les secteurs de la construction et de l’immobilier, le Groupe Marzocco est une entreprise familiale performante et un bel exemple d’excellence entrepreneuriale. Parmi les réalisations les plus marquantes, il convient de citer notamment la Tour Odéon, la plus haute tour de la Principauté qui est aujourd’hui une réalisation emblématique de Monaco. Cette entreprise familiale passionnée et engagée n’a de cesse d’imaginer et de concevoir des projets d’envergure pour répondre à de nouvelles attentes et exigences. Testimonio II, le dernier en date, en est une parfaite illustration.


FAMILY BUSINESS

Cosa rappresenta oggi il Gruppo Marzocco ? La nostra impresa è reputata per le sue realizzazioni ed è considerata la referenza dell’immobiliare di prestigio nel Principato e dintorni. Le nostre attività vanno dall’edilizia alla ristrutturazione, dalla promozione ai diversi servizi associati. In 8 anni abbiamo costruito circa 200 000 metri quadri e in 40 anni abbiamo portato a termine più di una cinquantina di progetti immobiliari nel Principato e sulla Riviera francese e italiana. Oggi, il gruppo conta circa 160 addetti. Ma aldilà dei numeri e dei punti chiave, vorrei sottolineare che la quintessenza della nostra impresa sta innanzittutto nella concezione e nella realizzazione di progetti eccezionali che, oltre alla soddisfazione dei nostri clienti e dei nostri partner, mirano a migliorare, a rendere più bello e armonioso l’ambiente. I nostri valori sono la ricerca della perfezione, la passione per il lavoro, la qualità, la creatività, il rigore e la sicurezza sul lavoro…Questi valori sono i nostri punti cardinali che ci guidano in permanenza e che ispirano le nostre squadre. Com’ è strutturato il Gruppo? La struttura del Gruppo è semplicissima ; siamo una società monegasca a pieno titolo. La Direzione esecutiva comprende al mio fianco Daniele e Luca Marzocco, ambedue Amministratori delegati, Niccolo’ Marzocco e Domenico Della Bella, ambedue Direttori. Col passar del tempo, la promozione immobiliare è diventata il nostro core business. Cio’ implica la perfetta conoscenza di un process che va dalla ricerca e all’acquisto di terreni, alla gestione dei prodotti ultimati via gli studi di mercato, i montaggi finanziari, la concezione, la costruzione e la promozione. Per noi, la promozione immobiliare va di pari passo con la ricerca della perfezione. In ogni caso, il settore delle costruzioni continua ad andare avanti con la nostra filiale, SATRI che continua a realizzare vari progetti importanti e su misura. Il progetto Testimonio II mobilita al momento tutta la nostra attenzione. In effetti, la particolarità e la complessità di questo progetto (2 torri, 336 alloggi statali, 59 alloggi privati, 1100 posti macchina, una scuola internazionale e un nido) sono una nuova sfida per noi. Per raccogliere questa sfida abbiamo creato una « dream team » che riunisce Vinci Immobilier come azionista di minoranza e Vinci Construction a fianco della SATRI, l’architetto monegasco Alexandre Giraldi, lo studio Arquitectonica, l’architetto d’interni Laura Sessa. Dalla concezione all’appalto, dalla costruzione alla promozione : una catena di valore che illustra la vitalità del nostro Gruppo. Qual è il segreto della vostra longevità e del vostro successo? Direi, che ci sono 4 ragioni. Innanzitutto la nostra coesione poiché condividiamo visione e valori. In seguito, il rifiuto di riposarci sugli allori poiché cerchiamo sempre di reinventarci e consideriamo ogni nuovo progetto come un’opportunità per inventare, creare e allargare il campo del possibile. Come con un progetto di ampio respiro come Testimonio II che ci permetterà di raccogliere nuove sfide. Ci sono anche l’entusiasmo e la passione che sono una fonte continua di motivazione. Infine, la nostra politica della qualità, la nostra ricerca della perfezione, la nostra esigenza continua e l’attenzione ad ogni minimo dettaglio fanno si che la soddisfazione del cliente e dei nostri partner sia costantemente al centro di tutte le nostre azioni. Quanto conta la tradizione familiare nella vostra filosofia imprenditoriale? Siamo un gruppo familiale : è questa la specificità e la forza del nostro Gruppo. Mio padre Domenico che ne ha costruito le fondamenta mi ha trasmesso il suo gene. Per lui, il lavoro, il professionalismo e la passione erano indispensabili. Siamo abitati da una volontà genuina e sincera, dal desiderio di fare sempre meglio, dalla voglia di realizzare bei progetti. Questa passione per il nostro lavoro ci riempie d’energia e ci spinge costantemente a superarci. Infine, crediamo nella « parola data » e nella fiducia reciproca. Tutte queste cose che mio padre mi ha insegnato, ho cercato di trasmetterle ai miei figli e andiamo avanti cosi, guidati dalla nostra storia e dai nostri valori.

Que représente aujourd’hui le Groupe Marzocco ? Notre entreprise est renommée pour ses réalisations et elle est considérée comme la référence de l’immobilier de prestige dans la Principauté et la région. Notre gamme d’activités comprend la construction, la rénovation, la promotion immobilière et les services associés. Le Groupe Marzocco, c’est aujourd’hui la réalisation d’environ 200 000 m2 sur les huit dernières années et l’achèvement de plus de 50 projets immobiliers depuis les années 1980, en Principauté de Monaco et sur la Riviera française et italienne. Il emploie un effectif moyen de 160 personnes. Mais indépendamment des chiffres et éléments clés, je veux souligner que la raison d’être de notre entreprise est avant tout de concevoir et réaliser des projets d’exception qui, au-delà de la satisfaction des clients et partenaires, participent à l’embellissement, à l’amélioration et à l’harmonie du cadre de vie. Nos valeurs sont la quête de perfection, la passion du travail, la qualité, la créativité, la rigueur et la sécurité des personnes qui travaillent. Ce sont ces valeurs cardinales qui nous guident et animent les équipes du Groupe Marzocco. Quelle est la structure du Groupe ? En réalité, elle est très simple. Notre Groupe est une entreprise monégasque de plein exercice. L’équipe de direction exécutive comprend, à mes côtés, Daniele Marzocco, Administrateur Délégué, Luca Marzocco, Administrateur Délégué, Niccolo Marzocco, Directeur, et Domenico Della Bella, Directeur. La promotion immobilière est progressivement devenue l’activité phare. Elle impose de maîtriser un processus très large, de la recherche et l’acquisition de terrains à la gestion de produits finis en passant par les études, le montage financier, la conception, la construction et la commercialisation. Pour nous, la promotion immobilière va de pair avec notre quête de perfection. Mais la construction n’est pas en reste puisque notre filiale, la SATRI, est une entreprise générale à part entière de premier plan, qui mène avec succès des projets importants et sur-mesure. Compte tenu de son envergure et de sa complexité, le Projet Testimonio II (deux tours, 336 logements domaniaux, 59 logements privés, 1100 places de parking, une école internationale et une crèche) mobilise toute notre attention. Pour relever ce défi, nous avons constitué une « dream team » avec des partenaires de tout premier plan : Vinci Immobilier en tant qu’associé minoritaire et Vinci Construction qui assure la construction aux côtés de la SATRI, mais aussi l’architecte monégasque Alexandre Giraldi, le cabinet Arquitectonica, et l’architecte d’intérieur Laura Sessa. Conception en amont, maîtrise d’œuvre, construction et promotion, l’étendue de la chaine de valeur de ce projet illustre la vitalité du groupe. Quel est le secret de votre longévité et de votre succès ? Il y a sans doute quatre principales raisons. D’abord notre cohésion puisque nous partageons tous la même vision et des valeurs fortes. Ensuite le fait que nous refusons de nous reposer sur nos lauriers et qu’au contraire nous essayons de nous réinventer en permanence. C’est le cas actuellement avec le projet d’envergure Testimonio II qui va permettre de relever de nombreux challenges inédits. Il y a également l’enthousiasme et la passion qui sont pour nous une source permanente de motivation et surtout de dépassement. Dernière explication, notre politique de qualité, notre quête de perfection, notre niveau d’exigence et l’attention portée au moindre détail font que la satisfaction de nos clients et partenaires est toujours au cœur de nos actions. Quelle est la part de la tradition familiale dans votre philosophie entrepreneuriale ? Etre un groupe familial, c’est la spécificité et la force de notre groupe. Mon père Domenico, qui en a bâti les fondations, m’a transmis un ADN issu de ses valeurs. Pour lui, le travail, le professionnalisme et la passion étaient essentiels. Nous avons une envie sincère de toujours faire la différence et de nous investir dans de beaux projets. Cette passion, c’est elle qui nous donne l’énergie de toujours faire mieux. Enfin, nous sommes très attachés à la « parole donnée » et à la volonté d’excellence qui sont le fondement même de la confiance. Ces principes que mon père m’a enseignés, je les ai transmis à mes enfants… Et c’est ainsi que nous avançons, guidés par notre histoire et ces valeurs.

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INTERVISTA Interview

LIA RIVA

MONACO BOAT SERVICE - PRESIDENTE PRÉSIDENTE -

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essant’anni di stile Riva che segnano il giubileo di diamante per Monaco Boat Service, importatore esclusivo dei mitici battelli Riva per la Francia e Monaco.

Sessant’anni di eccellenza familiare. Erede diretto dei mitici cantieri Riva di SARNICO - attivi dal 1842 - Monaco Boat Service vede oggi al timone Lia Riva, figlia dell’ingegner Carlo, cui si deve l’intuizione di fare del porto di Monaco il rifugio ideale dei prodotti Riva: ormai prestigiosi oggetti di collezione più che semplici motoscafi, per quanto di lusso. Dal 1959 Monaco Boat Service ed il Principato formano un inseparabile sodalizio vincente. Tre anni dopo Carlo Riva lancia il suo modello più celebre, l’Aquarama, che diventerà il modello di motoscafo più conosciuto al mondo, la “Ferrari del Mediterraneo”. Innumerevoli i personaggi del jet-set che ne hanno fatto una icona glamour. Dopo la cessione del marchio, Carlo Riva continua nell’elaborazione dei suoi progetti e nello stabilire legani sempre più profondi tra la famiglia Riva e il Principato: nasce così la nuova serie “Monte Carlo Offshorer”, veri ed eleganti bolidi del mare. L’ingegner Riva scompare nel 2017, a 95 anni, ma lascia dietro di sé una solida eredità familiare fatta di talento e imprenditorialità: valori che si ritrovano ben radicati in Monaco Boat Service Dealer esclusivo Riva per la Francia e il Principato di Monaco, con i suoi pontili, la banchina, la galleria - creata proprio dal cantiere Riva - che ancora oggi è in grado di stupire, è la culla delle imbarcazioni di qualità superiore e di servizi globali personalizzati dedicati agli armatori più esigenti. Qualità e tradizioni uniche, dedicate a una clientela internazionale d’élite e festeggiate come si conviene con un party di successo allo Yacht Club di Monaco (Yacht Club che ha dedicato una sala, naturalmente in mogano, a Carlo Riva). Cosa rappresenta oggi Monaco Boat Service in termini di fatturato, clienti, numero di addetti? 40 impiegati tra Monaco – Cannes e St Tropez / MBS database ha più di 1500 clienti attivi al livello internazionale / fatturato tra 30-40 milioni euro annuali. Qual è il segreto della vostra longevità e del vostro successo? La passione per il lavoro tramandato di padre in figlia … Quanto conta la tradizione familiare nella vostra filosofia imprenditoriale? Direi che la famiglia è quella che ha fatto la storia nella nautica e che continua la tradizione per il futuro. Quali sono i progetti futuri? Potenziare le stazioni di servizio di Cannes e St Tropez e rinsaldare il vincolo con le altre aziende di Famiglia come la RAM www.riva-ram.it e il Porto Carlo Riva www.portocarloriva.it creando sinergie più vincenti . Sogno nel cassetto, in via di realizzazione, il motore elettrico per il momento su uno scafo di legno.

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Soixante ans de style Riva : Monaco Boat Service, importateur exclusif des mythiques bateaux Riva pour la France et Monaco, fête cette année son jubilé de diamant. Soixante ans d’excellence familiale. Héritier direct des mythiques chantiers Riva de Sarnico – en activité depuis 1842 –, Monaco Boat Service est désormais piloté par Lia Riva, fille de l’ingénieur Carlo Riva, qui a eu la sage intuition de faire du port de Monaco le refuge idéal des produits Riva, désormais de prestigieux objets de collection davantage que de simples bateaux à moteur, même de luxe. Depuis 1959, Monaco Boat Service et la Principauté forment une inséparable union gagnante. Trois ans plus tard, Carlo Riva lance son modèle le plus célèbre, l’Aquarama, qui deviendra le modèle de bateau à moteur le plus connu au monde, la « Ferrari de la Méditerranée ». On ne compte plus les personnages de la Jet Set internationale qui en ont fait une icône glamour. Après la cession de la marque, Carlo Riva continue à élaborer ses projets et à nouer des liens toujours plus profonds entre la famille Riva et la Principauté : c’est ainsi que naît la nouvelle série « Monte Carlo Offshorer », faite de véritables bolides de la mer, d’une élégance absolue. L’ingénieur Riva disparaît en 2017, à 95 ans, mais il laisse dans son sillage un solide héritage familial, fait de talent et d’entrepreneuriat, des valeurs que l’on retrouve profondément enracinées chez Monaco Boat Service. Distributeur exclusif pour la France et la Principauté de Monaco, le chantier Riva avec ses jetées, son quai et sa galerie de 100 mètres en dessous du Rocher est toujours aussi stupéfiant. C’est le berceau d’embarcations de qualité supérieure et de services mondiaux personnalisés, dédiés aux armateurs les plus exigeants. Ici, des qualités et traditions uniques sont dédiées à une clientèle internationale d’élite et seront célébrées avec une fête au Yacht Club de Monaco (Yacht Club qui a dédié une salle, naturellement en acajou, à Carlo Riva). Que représente aujourd’hui Monaco Boat Service en termes de chiffre d’affaires, de clients, de personnel ? 40 employés travaillent pour l’entreprise entre Monaco – Cannes et Saint-Tropez. La base de données MBS compte plus de 1500 clients actifs au niveau international. Enfin, le chiffre d’affaires est de 30-40 millions d’euros par an. Quel est le secret de votre longévité et de votre succès ? La passion pour le travail, transmise de père en fille… Quelle est la place de la tradition familiale dans votre philosophie entrepreneuriale ? Je dirais que c’est la famille qui a écrit l’histoire du nautisme, et que cette tradition continuera à l’avenir. Quels sont vos projets futurs ? Développer les stations-service de Cannes et Saint-Tropez et renforcer les liens avec les autres entreprises de la famille, comme la RAM www.riva-ram.it et le Port Carlo Riva www.portocarloriva.it, en créant des synergies toujours plus fructueuses. Je conclus en vous révélant un dernier rêve, en cours de réalisation : le moteur électrique pour le moment sur une coque en bois.


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RIVA Aquarama 1971 - La famille princière de Monaco

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INTERVISTA Interview

RICCARDO GIRAUDI GRUPPO GIRAUDI - PRESIDENTE PRÉSIDENT -

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asato a Monaco fin dalla metà degli anni 70 il Gruppo Giraudi è uno dei leaders europei nel settore dell’import/export di carni. Fondato dall’imprenditore Erminio Giraudi, il gruppo è oggi diretto dal figlio Riccardo e figura tra i principali importatori europei di carne, con circa 90mila tonnellate di prodotto venduto ogni anno. Il gruppo, che lavora con carni provenienti da tutto il mondo, è il primo importatore in Europa di Black Angus statunitense senza ormoni. Nel 2014, Giraudi è divenuto il primo importatore anche di manzo giapponese certificato Kobe, così da confermare la leadership europea. Imprenditore fantasioso, Riccardo Giraudi ha lanciato nel recente passato un innovativo concetto di ristorazione basato sulla qualità eccezionale della carne, aprendo a Monaco il suo primo Beefbar. Il concetto si è presto aperto con successo ai mercati internazionali, fino a riportare nel 2016 la prima Stella Michelin, conferita al Beef Bar di Hong Kong. Oggi Riccardo Giraudi possiede ristoranti che non sono solo più dedicati alla carne d’eccezione. Oltre ai locali presenti a Monaco (Beefbar, Moshi Moshi, La Salière, Grubers, Mozza, Cozza, Song Qi, Cantinetta Antinori) sono attivi due ristoranti a Parigi (Anahi, Beefbar) e un’altra decina in tutto il mondo che occupano 1200 addetti. Quali sono i vantaggi e punti deboli dell’impresa familiare: come si gestisce il passaggio tra generazioni? Dipende da tante cose: fondamentale è la dimensione. In generale, più è grande l’impresa e maggiori sono le problematiche. E poi è importante il carattere delle persone. Ovviamente io posso parlare solo della mia esperienza, di quanto successo a me e ai miei amici. Nel mio caso, all’inizio è stato abbastanza difficile: venivamo da esperienze diverse e possiamo dire che l’azienda familiare - di importazione carni fresche - e la mia - ristorazione - facevano due mestieri diversi. La prima si basa molto sul carattere delle persone, sul lato umano: è stato naturale per me all’inizio (avevo solo 22 anni) cercare di assomigliare al padre, a quella che era l’origine, ma le persone sono sempre molto diverse tra di loro. All’inizio eravamo piccoli, dipendenti dalla forza, dall’abilità dei padri: dopo qualche anno ho capito che dovevo essere come me stesso, esprimermi in maniera personale secondo quello che sono io. E mio padre ha capito e mi ha lasciato molta libertà: sotto questo aspetto ho avuto molta fortuna, perché abbiamo tutti e due un carattere forte e c’era il rischio di faticare molto di più. Questo aspetto umano nel passaggio di mano tra generazioni è un fatto, secondo me, molto italiano, molto latino che a me ha aiutato: le circostanze cambiano da persona a persona e secondo le situazioni, la problematica esiste. Monaco è una culla ideale per il Family business? Monaco sembra fatta apposta per l’impresa familiare. Il Principato è esso stesso una famiglia, è nella sua radice. Ci si conosce, ci si valuta, ci si stima: se andiamo a vedere, in genere tutte le imprese familiari di Monaco sono storie di successo: sembra che Monaco voglia l’impresa familiare, per la sua dimensione, per la sua internazionalità. Come riuscire a trovare un posizionamento ideale in un mercato sempre più globalizzato e impersonale? Ritorniamo al punto fondamentale: la gestibilità della dimensione dell’azienda. Per esempio, nel mio caso, io e mio padre riusciamo a vederci tutti i giorni per più volte, una cosa che facilita il dialogo tra la sua personalità, più commerciale, e la mia più più portata al marketing e alle strategie d’insieme. Dalla creazione del vostro primo ristorante, il Beefbar a Monaco, si sono susseguite diverse nuove aperture, anche internazionali. Come spiegate questo successo? Il successo si potrebbe spiegare soprattutto con la visione sempre costante di cosa accade nel mondo della ristorazione, una visione data dai viaggi e dall’ispirazione. Poi proponendo prodotti unici e rari che abbiamo la fortuna di avere, per così dire, in diretta. E non bisogna dimenticare l’apporto decisivo dei collaboratori, senza i quali non avrei potuto raggiungere il successo. Bisogna amare il fatto di servire, farsi amare ed essere sempre presenti.

Basé à Monaco depuis le milieu des années 70, le Groupe Giraudi est un des leaders européens dans le secteur de l’import/export de viandes. Fondé par l’entrepreneur Erminio Giraudi, le groupe est aujourd’hui dirigé par son fils Riccardo, et figure parmi les principaux importateurs européens de viande, avec environ 90 000 tonnes de produit vendu chaque année. Le groupe, qui travaille avec des viandes provenant du monde entier, est le premier importateur en Europe de Black Angus américain sans hormones. En 2014, Giraudi est également devenu le premier importateur de bœuf japonais certifié Kobe, confirmant ainsi son leadership européen. Entrepreneur plein d’imagination, Riccardo Giraudi a récemment lancé un concept innovant de restauration fondé sur la qualité exceptionnelle de la viande, en ouvrant à Monaco son premier Beefbar. Le concept s’est vite étendu avec succès aux marchés internationaux, jusqu’à lui rapporter en 2016 une première étoile Michelin pour le Beef Bar de Hong Kong. Il possède aujourd’hui des restaurants qui ne sont plus uniquement dédiés à la viande d’exception. En plus de ses établissements à Monaco (Beefbar, Moshi Moshi, La Salière, Grubers, Mozza, Cozza, Song Qi, Cantinetta Antinori), deux restaurants sont actifs à Paris (Anahi et Beefbar) et une dizaine d’autres dans le monde entier, qui emploient 1200 personnes. Quels sont les avantages et les points faibles d’une entreprise familiale, comment gère-t-on le passage entre les générations ? Cela dépend de beaucoup de choses, la taille de l’entreprise est fondamentale. En général, plus l’entreprise est grande, plus les problématiques sont nombreuses. Le caractère des personnes a aussi une grande importance. Évidemment, je ne peux parler que de mon expérience, de ce qui est arrivé à mes amis et à moi-même. Dans mon cas, le début a été assez difficile, nous venions d’horizons différents et on peut dire que l’entreprise familiale d’importation de viandes fraîches, et la mienne de restauration représentaient deux métiers différents. La première se base en grande partie sur le caractère des personnes, sur le côté humain : pour moi, c’était naturel dans les premiers temps (j’avais seulement 22 ans) de vouloir ressembler à mon père, à ce qu’était l’origine de l’entreprise, mais les personnes sont toujours très différentes entre elles. Au début, nous étions petits, nous dépendions de la force et de la compétence de nos aînés : au bout de quelques années, j’ai compris que je devais être moi-même, m’exprimer de manière personnelle en suivant celui que j’étais réellement. Et mon père l’a compris et m’a laissé beaucoup de liberté. De ce point de vue, j’ai eu beaucoup de chance parce que nous avons tous les deux un fort caractère, et cela aurait pu être bien plus difficile. Cette dimension humaine dans la transition entre générations est un fait, selon moi, très italien, très latin, et qui, pour ma part, m’a aidé car les circonstances changent selon les personnes et selon les situations, c’est une problématique qui existe. Monaco est un berceau idéal pour le family business ? Monaco semble fait spécialement pour l’entreprise familiale. La Principauté est elle-même une famille, il s’agit de ses racines. Les gens se connaissent, s’évaluent, s’estiment. Si on s’y intéresse, on se rend compte qu’en général, toutes les entreprises familiales de Monaco sont des réussites : on dirait que Monaco accueille l’entreprise familiale, du fait de sa taille et de son caractère international. Comment réussir à trouver un positionnement idéal dans un marché toujours plus globalisé et impersonnel ? Nous revenons au point fondamental : la taille de l’entreprise, qui la rend plus facile à gérer. Par exemple, dans mon cas, mon père et moi arrivons à nous voir tous les jours plusieurs fois, ce qui facilite le dialogue entre sa personnalité, plus commerciale, et la mienne, plus portée sur le marketing et les stratégies d’ensemble. Depuis la création de votre premier restaurant, le Beefbar à Monaco, de nombreuses nouvelles ouvertures se sont succédées, même à l’international. Comment expliquez-vous ce succès ?On peut expliquer ce succès avant tout par l’attention constante à ce qui se passe dans le monde de la restauration, une vision fournie par les voyages et par l’inspiration. Il y a également le fait que nous proposons des produits uniques et rares, que nous avons la chance d’avoir, pour ainsi dire, en direct. Et on ne peut pas oublier l’apport décisif de nos collaborateurs, sans lesquels nous n’aurions jamais pu obtenir ce succès. Il faut aimer le fait de servir, se faire aimer et être toujours présents.

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GUGLIELMO MIANI LARUSMIANI

- PRESIDENTE / PRÉSIDENT -

S

inonimo di eleganza, raffinatezza, competenza stilistica, Larusmiani è una referenza assoluta dell’alta moda italiana nel mondo. Larusmiani è prima di tutto una storia di famiglia che

incomincia nel 1922 e che dura ormai da tre generazioni che si sono trasmesse, per tradizione, la cultura della qualità. Nato a Milano nel 1976, Guglielmo Miani continua con talento la passione del padre e del nonno, il fondatore della marca che è oggi la più antica della celebre via Montenapoleone a Milano. Animato dalla stessa costante ricerca di qualità e eccellenza, Guglielmo è fedele ai valori artigianali e alla conservazione di un prodotto italiano fabbricato a mano. Presidente e direttore generale del marchio Larusmiani, Guglielmo Miani (che è anche presidente dell’associazione milanese Via Montenapoleone) ha raccolto l’eredità del vero “saper fare” all’italiana. Guglielmo

Miani,

lei

rappresenta

la

terza

generazione

dell’impresa di famiglia: che cosa significa per lei questa eredità? Per me è un onore e una responsabilità che ho raccolto con grande gioia potendo tramandare di generazione in generazione il vero savoirfaire italiano del ‘fatto a mano’. In quest’ottica, grande è stato il piacere di aver ricevuto da Aldo Lorenzi dello storico marchio G. Lorenzi (il celebre ‘coltellinaio’ di via Montenapoleone ndr) una trasmissione di know-how e di grandissima esperienza per continuare sotto Larusmiani a produrre - sempre a mano - gli oggetti e gli accessori - gentleman essentials - che il signor Lorenzi ha saputo creare in settant’anni di attività. Questi accessori si trovano ora nella collezione Larusmiani: sono molto orgoglioso di questo. Come si può riassumere in qualche frase lo spirito e i valori del marchio Larusmiani? Larusmiani è sinonimo dell’ understatement tipico della cultura milanese, un understatement che punta soprattutto alla sostanza, alla profondità e alla qualità del prodotto. Con un twist specifico: i materiali, i colori, i loro abbinamenti sono fondamentali per dare una certa freschezza e innovazione, un fondamentale ‘tocco’ dandy. Quali sono le strategie di sviluppo dell’impresa e quali sono gli investimenti necessari? “Small is beautiful!” : Larusmiani vuole rimanere un brand di nicchia che si focalizza sulla qualità assoluta e sulla rarità del prodotto. Per questa ragione noi intendiamo aprire molte nuove boutique, ma soprattutto seguire i nostri clienti in quelle location in cui sono abituati a soggiornare. Monaco ne è un esempio perfetto. Qual è la chiave del vostro successo? Siamo consapevoli che oggi sul mercato siamo uno dei pochissimi marchi che ancora lavorano a mano e che soprattutto mettono la qualità del prodotto davanti a ogni cosa.

Guglielmo MIANI & Aldo LORENZI Synonyme de raffinement, de savoir-faire et d’élégance, Larusmiani est une référence de la haute couture italienne à travers le monde. Larusmiani, c’est avant tout une histoire de famille qui a débuté en 1922 en Italie et qui dure depuis trois générations. La culture de la qualité est une tradition qui s’est transmise de génération en génération. Né à Milan en 1976, Guglielmo Miani perpétue avec talent la passion de son père et de son grand-père, fondateur de la marque qui reste la plus ancienne de la célèbre Via Montenapoleone à Milan. Animé par la même exigence constante de qualité et d’excellence, Guglielmo est attaché aux valeurs artisanales et à la préservation des produits italiens fabriqués à la main. Président Directeur Général de la Maison Larusmiani et président de l’association milanaise Via Montenapoleone, Guglielmo Miani a reçu le savoir-faire du made in italy en héritage. Guglielmo Miani, vous représentez la troisième génération de l’entreprise familiale : que signifie pour vous cet héritage ? C’est pour moi un honneur et une responsabilité que j’ai assumée avec beaucoup de joie, celle de transmettre de génération en génération le vrai savoir-faire italien du « fait main ». Dans cette optique, j’ai eu la chance et le plaisir qu’Aldo Lorenzi, de la marque historique G.Lorenzi, célèbre coutelier de Via Montenapoleone, me fasse partager son expertise et son immense expérience, pour continuer de produire sous le nom de Larusmiani, des objets et des accessoires fondamentaux pour gentleman, ce que M. Lorenzi a su parfaitement créer en soixante ans d’activité. Ces accessoires se trouvent désormais dans la collection Larusmiani et j’en suis très fier. Comment peut-on résumer en quelques phrases l’esprit et les valeurs de la marque Larusmiani ? Larusmiani est synonyme de l’understatement typique de la culture milanaise, cette subtilité mise avant tout sur la substance, la profondeur et la qualité du produit. Avec ce petit quelque chose en plus : les matériaux, les couleurs et leurs associations sont fondamentaux pour apporter une certaine fraîcheur, un côté novateur et une touche « dandy » indispensable. Quelles sont les stratégies de développement de l’entreprise et quels sont les investissements nécessaires ? « Small is beautiful ! » Larusmiani veut rester une marque de niche, qui se concentre sur la qualité absolue et sur la rareté du produit. C’est pourquoi nous comptons ouvrir de nombreuses nouvelles boutiques, mais surtout suivre nos clients dans les lieux où ils ont l’habitude de séjourner. Monaco en est un exemple parfait. Quelle est la clé de votre succès ? Nous sommes conscients que nous sommes une des rares marques sur le marché qui travaille encore à la main, et surtout pour qui la qualité du produit compte plus que tout.

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ALEXIS GIANNOTTI GIANNOTTI

- FONDATORE FONDATEUR -

I

l marchio GIANNOTTI® è l’espressione di valori familiari che comprendono il rispetto dei principi e dei valori. Alexis Giannotti è il figlio di José Giannotti, agente generale della compagnia di assicurazioni Generali, che dirige con Jean-Philippe Mourenon dal 1975. D’origine italiana, Alexis e suo fratello gemello Edouard sono cresciuti a Monaco, il loro paese di nascita, nel quale la famiglia vive dal 1865. Mentre Edouard, proseguendo studi approfonditi, si unisce al padre nella gestione dell’agenzia, Alexis si orienta dall’infanzia verso la passione artistica del disegno: il suo nome gli trasmette la forza del suo modello familiare, realizzandolo nella creatività. Incoraggiato dalla famiglia, s’iscrive al concorso d’ammissione alla Facoltà d’Architettura di Firenze, dove arriva terzo su 450 candidati. Dopo aver conseguito 14 esami su 30, decide di lasciare questo corso che ritiene troppo vincolante per il suo spirito libero. Decide allora d’iscriversi alla Polimoda di Firenze dove può dare libero sfogo alla sua aspirazione principale: la moda. Creerà Omogene®, che diventerà il suo primo marchio di moda, fondato a Monaco nel 2013 e che gli permette di fare le sue prime esperienze nel settore. Dalla prima stagione, Alexis è notato per il suo approccio stilistico e la sua visione moderna da Sara Sozzani Maino, responsabile di VOGUE Talents. Quest’ultima lo sostiene e non esita a promuoverlo in eventi come On Next al quale partecipa nel 2015, terminando tra i 5 finalisti. In un’intervista doppia con Nino Cerruti su Die Welt, il maestro italiano dice ad Alexis : «La strada è lunga e sinuosa, ma riuscirai con la volontà e il lavoro, perché metti molta passione in ciò che fai». Invitato poco dopo dalla Fondazione Pitti a partecipare al Latest Fashion Buzz, il giovane creatore si ritrova molto presto sulla scena internazionale. È tramite questa prima esperienza con Omogene®, che Alexis, presa coscienza dell’impatto negativo che certe fibre - legate a specifiche pratiche produttive - hanno sull’ambiente, decide di rivedere questo modello. È dunque attraverso questa presa di coscienza che Alexis fonda nel 2018 il marchio GIANNOTTI® per concepire un approccio ecoresponsabile della moda. Lo scorsso novembre, il progetto GIANNOTTI si è aggiudicato la tappa nazionale del Get-In-The-Ring, una sfida tra giovani imprese organizzata dalla JCE dove il designer ha ricevuto un premio contestualmente ai Trofei dell’Imprenditoria. Questo riconoscimento contribuisce a rendere attendibile il progetto del giovane imprenditore monegasco che difende con convinzione e passione la politica ambientale di Monaco, volta alla protezione del pianeta. Oggi, riuscite a creare abiti ricorrendo a materie innovative ed ecoresponsabili. Qual è la vostra tecnologia di produzione? Ci focalizziamo sulle nuove tecnologie come le stampanti 3D che permettono la creazione di una maglia sprovvista di cuciture e scampoli. Il nostro impegno si esprime anche attraverso la scelta di utilizzare fibre derivate da biomassa come le fibre di caffè che sono certificate dalle etichette OEKO-Tex e fibre ecologiche come il merino neo-zelandese, certificato Z.Q. GIANNOTTI® creerà la sua fibra ecologica? La nostra missione a medio termine è quello di creare la nostra fibra in collaborazione con il CNR (Consiglio Nazionale delle Ricerche). Ma in un primo momento il marchio si focalizza sulla creazione di collezioni di abiti ecologici in maglia, fabbricati con l’obiettivo di durare nel tempo. Il nostro primo “CloudLight®” è concepito per uno stile di vita attivo. Realizzato per metà con lana merino, nota per le sue proprietà naturali termo-regolatrici e adatta alla pratica sportiva, e per l’altra metà da una fibra di caffè ottenuta dal fondo riciclato che apporta una protezione efficace contro la sudorazione. Tutto con un design intemporale e contemporaneo. La vostra filosofia? Avere un impatto positivo. Creare abiti durevoli e design riducendo il nostro impatto sull’ambiente e in particolare sugli Oceani.

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La marque GIANNOTTI® est l’expression des valeurs familiales regroupant le respect des principes et des valeurs. Alexis Giannotti est le fils de José Giannotti, Agent Général de la compagnie d’assurance Generali, qu’il dirige avec Jean -Philippe Mourenon, depuis 1975. D’origine italienne, Alexis et son frère jumeau Edouard ont grandi depuis leur enfance à Monaco, leur pays de naissance dans lequel sa famille vit depuis 1865. Alors que son frère Edouard rejoint son père à l’agence, tout en poursuivant des études approfondies, Alexis s’oriente dès l’enfance vers la passion artistique du dessin dont le prénom qu’il porte, lui transmet la force de son modèle familial, en s’épanouissant dans la créativité. Encouragé par sa famille, il s’inscrit au concours d’entrée à la Faculté d’Architecture design de Florence où il est reçu 3e sur 450 candidats. Après avoir donné 14 examens sur 30, il décide de quitter ce cursus qu’il juge trop contraignant pour un esprit libre. C’est alors qu’il décide de s’inscrire à l’Ecole Polimoda de Florence où il pourra donner libre court à son aspiration première : le vêtement. Il créera Omogene®, qui deviendra sa première marque de mode fondée à Monaco en 2013 lui permettant de faire ses premières expériences dans ce secteur. Dès sa première saison, Alexis est repéré pour son approche du style et sa vision contemporaine par Sara Sozzani Maino, responsable de VOGUE Talents qui lui porte son soutien et n’hésite pas à le promouvoir au-travers d’événements tel que Who’s On Next auquel il y participera en 2015, terminant dans les 5 finalistes. S’en suivirent interviews et parutions dans des magazines internationaux où le Maestro Italien, Nino Cerruti lui dit « La route est longue est sinueuse, mais tu y arriveras avec la volonté et le travail, car tu mets beaucoup de passion dans ce que tu fais ». Invité peu après par la Fondation Pitti à participer au Latest Fashion Buzz, le jeune créateur se retrouva alors propulsé très vite sur la scène internationale. C’est par le biais de cette première expérience avec Omogene, qu’Alexis a pris conscience de l’impact négatif que certaines fibres, liés à des pratiques de production, avaient sur l’environnement, qu’il décida à revoir ce modèle. C’est donc au-travers de cette prise de conscience qu’il fonda en 2018 la marque GIANNOTTI® afin d’y concevoir une approche écoresponsable de la mode. En Novembre dernier, le projet GIANNOTTI remportera l’étape Nationale du Get-In-The-Ring, challenge pour jeunes entreprises organisé par la JCE. Cette distinction apportant crédibilité au projet du jeune entrepreneur monégasque qui défend avec conviction et passion la politique environnementale du Pays en contribuant à la protection de notre planète. Aujourd’hui vous arrivez à créer des vêtements en ayant recours à des matières innovantes et écoresponsables. Quelle est votre technologie de production ? Nous portons notre attention sur les nouvelles technologies comme celle des imprimantes 3D permettant la création d’une maille dépourvue de toutes coutures et donc de chutes. Notre engagement passe aussi par le choix d’utiliser des fibres issues de biomasse tel que la fibre de café qui sont certifiées par les labels OEKO-Tex ainsi que de fibres écologiques comme le mérinos de Nouvelle Zélande, lui certifié Z.Q Est-ce le résultat d’un long investissement vers lequel GIANNOTTI® créerait sa fibre écologique ? Notre mission à long terme est celle de créer notre propre fibre avec la collaboration du Conseil National de Recherche (CNR). Mais dans un premier temps la marque se focalise sur la création de collection de vêtements écologiques en maille, construit dans l’optique de durer. Notre premier design “CloudLight®” est conçu pour épouser un style de vie actif. Réalisé pour moitié avec de la laine mérinos, connue pour ses propriétés naturelles de thermo-régulation propre à la pratique du sport ainsi que d’une fibre de café obtenue à partir du marc recyclé apportant une protection efficace contre la transpiration. Le tout dans un design intemporel et contemporain. Votre philosophie ? Avoir un impact positif. Créer des vêtements durables et design tout en réduisant notre impact sur l’environnement et plus particulièrement l’Océan.


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JOHANNA HOUDROUGE MERCURE INTERNATIONAL - VICEPRESIDENTE - VICE-PRÉSIDENTE -

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ondata a Monaco oltre 30 anni fa dall’uomo d’affari libanese Adnan Houdrouge, Mercure International è una società d’import-export specializzata nella distribuzione- sua attività principale - poi diventata fondatrice e proprietaria di centri commerciali in Africa. Mercure International s’impone come una referenza nel commercio al dettaglio e nella distribuzione, in svariati ambiti come il prêt-à-porter e l’alimentazione. Adnan Houdrouge è a capo di un bell’impero commerciale. La società monegasca è creatrice e proprietaria dell’insegna City Sport e titolare di numerosi franchising internazionali sul territorio africano: Aldo, Celio, Camaïeu, Kiabi, Hugo Boss, l’Occitane en Provence e, più recentemente la Fnac. Il gruppo, franchising esclusivo dell’insegna Casino Supermarché e Super U in Africa occidentale, è anche attivo nella grande distribuzione alimentare. Oggi, l’impresa familiare è presente in 17 paesi al mondo e su tre continenti. Mercure International anima oltre 250 punti vendita e impiega oltre 5.000 impiegati nel mondo e più di un centinaio nel Principato di Monaco. Molto implicata nel continente africano, Mercure International è membro fondatore del Club degli Imprenditori Monegaschi in Africa. Un continente che è il secondo partner economico di Monaco. Johanna Houdrouge è incaricata del polo giuridico e amministrativo internazionale del gruppo mentre suo fratello Cédric si occupa dello sviluppo commerciale nel mondo. Monegasca nel cuore e senegalese nell’anima, Johanna è riconosciuta come una donna molto attiva nella vita associativa e imprenditoriale. Rappresenta attivamente Monaco all’estero durante le sue numerose trasferte. Recentemente è stata ricompensata per questi meriti durante il viaggio in Perù con la delegazione ufficiale delle Donne Dirigenti d’Azienda di cui è membro. Johanna ha ricevuto il premio della donna che eccelle in carriera ed è riconosciuta per il suo dinamismo. Nella continuità, Mercure International ha ricevuto dalla giuria dei Trofei dell’Eco di Monaco il premio della Migliore impresa operante a livello internazionale, una ricompensa che corona un’annata 2019 notevole per il gruppo. Da suo padre Adnan, Johanna Houdrouge ha ereditato un certo numero di valori tra cui la solidarietà tra gli uomini e la ricerca continua dell’equità. Donna d’affari dal cuore grande, apporta il suo sostegno a numerosi progetti umanitari come Children of Africa MC, un’associazione monegasca che ha fondato nel 2015 con sua sorella Jennifer e sua madre Véronique e che viene in aiuto ai bambini in Tanzania e in Senegal con il miglioramento delle condizioni di vita tramite la creazione di nuove strutture d’accoglienza, sanitarie e educative. Quando affari e generosità sono inscindibili, la riuscita di un’impresa familiare è sempre assicurata. Mercure International ne è un magnifico esempio!

Fondée à Monaco il y a plus de 30 ans par l’homme d’affaires libanais Adnan Houdrouge, Mercure International est une société d’importexport spécialisée dans la distribution son cœur de métier puis est devenue créatrice et propriétaire de centres commerciaux en Afrique. Mercure International s’impose comme une référence dans le commerce de détail et la distribution, dans des domaines aussi variés que le sport, le prêt-à-porter et l’alimentation. Adnan Houdrouge est à la tête d’un bel empire commercial. La société monégasque est créatrice et propriétaire de l’enseigne City Sport ainsi que titulaire de nombreuses franchises internationales sur le territoire africain : Aldo, Celio, Camaïeu, Kiabi, Hugo boss, l’Occitane en Provence et, plus récemment la Fnac. Le groupe, franchisé exclusif de l’enseigne Casino Supermarché et Super U en Afrique de l’ouest, est aussi très actif dans la grande distribution alimentaire. Aujourd’hui, l’entreprise familiale est présente dans 17 pays dans le monde et sur 3 continents. Mercure International anime plus de 250 points de vente et emploi plus de 5000 employés à travers le monde et plus d’une centaine en principauté de Monaco. Très impliquée sur le continent africain, Mercure International est membre fondateur du Club des Entrepreneurs Monégasques en Afrique. Un continent qui est le deuxième partenaire économique de Monaco. Johanna Houdrouge est en charge du pole juridique et administratif international du groupe tandis que son frère Cédric s’occupe du développement commercial à travers le monde. Monégasque de cœur et sénégalaise dans l’âme, Johanna est reconnue pour être une femme très active dans la vie associative et entrepreneuriale. Elle représente activement Monaco à l’étranger lors de ses nombreux déplacements. Récemment, elle a été récompensée pour ces mérites lors de son voyage au Pérou avec la délégation officielle de l’association des Femmes Chefs d’entreprises dont elle est membre. Johanna a reçu le prix de la femme qui excelle dans sa carrière et qui est reconnue pour son dynamisme. Dans la continuité, Mercure International s’est vue décerner par le jury des Trophées de l’Éco de Monaco le prix de la Meilleure Entreprise travaillant à l’international, une récompense couronnant une année 2019 remarquable pour le groupe. De son père Adnan, Johanna Houdrouge a hérité d’un certain nombre de valeurs dont la solidarité entre les hommes et la quête perpétuelle de l’équité. Femme d’affaires au grand cœur, elle apporte son soutien à de nombreux projets humanitaires tels que Children of Africa MC, une association monégasque qu’elle a fondée en 2015 avec sa sœur Jennifer et sa mère Véronique, venant en aide aux enfants en Tanzanie et au Sénégal au travers de l’amélioration des conditions de vie par la création de nouvelles structures d’accueil, de santé et d’éducation. Quand Business et générosité ne font qu’un, la réussite d’une entreprise familiale est toujours au rendez-vous. Mercure International en est le magnifique exemple !

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RITRATTO Portrait

MANFREDI LEFEBVRE D’OVIDIO SILVERSEA CRUISES - PRESIDENTE PRÉSIDENT -

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na lunghissima tradizione imprenditoriale familiare che ha le sue radici nell’ambito del mare, ma attiva in numerosi settori. Manfredi Lefebvre d’Ovidio è oggi uno dei più riconosciuti leader dell’industria croceristica e investitore di successo in settori che vanno dall’immobiliare alla finanza. Ricopre importanti incarichi in organismi internazionali di primo livello (WTTC, World Economic Forum Davos, Aspen Institute, presidente di Monaco Chamber of Shipping ), è Executive Chairman di Silversea Cruises, fondata nel 1994 con il padre Antonio Lefebvre d’Ovidio (imprenditore, giurista, autore di numerose pubblicazioni e considerato l’autore di riferimento del moderno Codice della Navigazione italiano). Silversea Cruise è una compagnia di navigazione di lusso con sede a Monaco: fine 2019 la società dispone di otto navi da crociera, ognuna delle quali trasporta dai 100 ai 608 passeggeri, dedicate a crociere di diversa durata in piú di 1,000 destinazioni e per una clientela molto esclusiva. Ammiraglia della flotta la Silver Muse, 40mila tonnellate di stazza, ed entreranno presto in servizio le due gemelle Silver Moon e Silver Dawn. Membro dell’Ordre de Saint Charles and Grimaldi, Manfredi Lefebvre d’Ovidio è altresì Chairman di Heritage, gruppo privato attivo nell’industria turistica di lusso. Come detto, siamo in presenza di una tradizione familiare lunga e nobile: nell’anno del 25 ° anniversario di Silversea, la compagnia di crociere ha lanciato il libro della famiglia Lefebvre — Sailing through History: A Family Dynasty — che racconta l’eredità di Silversea, come parte dell’illustre storia della sua famiglia. Presentato in occasione di un evento dedicato a bordo di Silver Wind a New York il 6 novembre, il libro è ora disponibile per gli ospiti a bordo di ciascuna delle navi di Silversea. “Sono orgoglioso di condividere la storia della famiglia Lefebvre e quella di Silversea Cruises con i miei amici, la mia famiglia e la più ampia comunità di crociere”, afferma Manfredi Lefebvre d’Ovidio. “La nostra linea di crociera è costruita su generazioni di esperienza marittima ed è una storia di innovazione. Scritto per onorare mio padre e i nostri antenati, Sailing through History: A Family Dynasty celebra il patrimonio illustre che ha contribuito allo status di Silversea Cruises come leader del settore ”. Pubblicato da Assouline Publishing, con una prefazione di Paul Theroux e un’intervista esclusiva a Manfredi Lefebvre d’Ovidio di Peter Greenberg, il libro offre una visione affascinante della storia che definisce una delle famiglie più illustri d’Europa. Con aneddoti che spaziano dalla Francia del XVI secolo all’acquisizione di azioni di Silversea da parte di Royal Caribbean nel 2018, il testo mette in evidenza le connessioni reali della famiglia, la sua rilevanza sociale e le sue numerose conquiste commerciali, fornendo al contempo un contesto storico al mondo della crociera ultra lusso. Nel libro, i lettori scoprono come Antonio Lefebvre, “brillante, irrequieto, creativo e accademico”, ha portato innovazione nel settore delle crociere quando ha lanciato la prima linea di crociere a Monaco nel 1994. Da allora - e sotto la guida di suo figlio Manfredi Lefebvre d’Ovidio, dal 2001 - Silversea ha accolto circa mezzo milione di ospiti in circa 4.200 viaggi; le navi della linea di crociera hanno completato un totale di oltre 50.000 giorni di crociera; e i suoi ospiti hanno accumulato un totale complessivo di oltre 9,4 milioni di giorni di crociera. 38

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Voici une très ancienne tradition d’entrepreneuriat familial, qui s’enracine dans le domaine nautique, mais qui est active dans de nombreux secteurs. Manfredi Lefebvre d’Ovidio est aujourd’hui un des chefs de file les plus reconnus de l’industrie de la croisière, et un investisseur de succès dans des secteurs qui vont de l’immobilier à la finance. Il occupe des charges importantes dans des organismes internationaux de premier plan (WTTC, Forum Économique Mondial de Davos, Institut Aspen, président de la Chambre Monégasque du Shipping), il est aussi Executive Chairman de Silversea Cruises, entreprise fondée en 1994 avec son père Antonio Lefebvre d’Ovidio (entrepreneur, juriste, auteur de nombreuses publications et considéré comme l’auteur de référence du Code de la Navigation italien moderne). Silversea Cruises est une compagnie de navigation de luxe ayant son siège à Monaco depuis fin 2019, la société dispose de huit bateaux de croisière, chacun transportant de 100 à 608 passagers, dédiés à des croisières de longueurs variées, vers plus de 1000 destinations et pour une clientèle très exclusive. Le fleuron de la flotte est le Silver Muse, avec ses 40 000 tonneaux de jauge, et ses deux sœurs jumelles Silver Moon et Silver Dawn entreront bientôt en service. Membre de l’Ordre de Saint Charles et de Grimaldi, Manfredi Lefebvre d’Ovidio est aussi Chairman de Héritage, groupe privé actif dans l’industrie touristique de luxe. Comme nous l’avons déjà mentionné, nous sommes en présence d’une tradition familiale ancienne et noble : pour le 25ème anniversaire de Silversea, la compagnie de croisières a lancé le livre de la famille Lefebvre – Sailing through History: A Family Dynasty –, qui raconte l’héritage de Silversea, en tant que partie de l’illustre histoire de sa famille. Présenté à l’occasion d’un événement spécial à bord de Silver Wind à New York le 6 novembre, le livre est désormais disponible pour les clients à bord de chacun des bateaux de Silversea. « Je suis fier de partager l’histoire de la famille Lefebvre et celle de Silversea Cruises avec mes amis, ma famille et toute la communauté de nos croisières », affirme Manfredi Lefebvre d’Ovidio. « Notre ligne de croisières est fondée sur des générations d’expérience maritime, et c’est une histoire d’innovation. Écrit pour honorer mon père et nos ancêtres, Sailing through History: A Family Dynasty célèbre le patrimoine illustre qui a contribué à la place de Silversea Cruises comme leader du secteur ». Publié par Assouline Publishing, avec une préface de Paul Theroux et un entretien exclusif de Manfredi Lefebvre d’Ovidio par Peter Greenberg, le livre offre une vision fascinante de l’histoire qui a défini une des plus illustres familles d’Europe. Avec des anecdotes qui vont de la France du XVIème siècle à l’acquisition d’actions Silversea par Royal Caribbean en 2018, le texte met en évidence les liens royaux de la famille, son importance sociale et ses nombreuses conquêtes commerciales, fournissant en même temps un contexte historique pour le monde des croisières ultra-luxe. Dans ce livre, les lecteurs découvriront comment Antonio Lefebvre, « brillant, tourmenté, créatif et universitaire », a innové dans le secteur des croisières en lançant la première ligne de croisières à Monaco en 1994. Depuis lors – et sous l’égide de son fils Manfredi Lefebvre d’Ovidio depuis 2001 – Silversea a accueilli environ un demi-million de clients en environ 4200 voyages ; les bateaux de croisières ont effectué un total de plus de 50 000 jours de croisière et ses clients ont accumulé un total global de plus de 9,4 millions de jours de croisière.


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TAX & LEGAL - CÉCILE VILLACRES ACOLAS IRON CONSEIL

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ochi posti nel mondo come Monaco hanno una così forte concentrazione di famiglie facoltose che hanno interessi privati e professionali in diversi Paesi del mondo. Famiglie internazionali che hanno una larga gamma di scelta fra le giurisdizioni quando si tratta di stabilire la residenza e le attività professionali. Anche per loro, in un mondo che continua a evolvere, è necessario richiedere i consigli di un esperto in grado di proporre un’assistenza specifica in ambito fiscale e giuridico. Cécile Villacres Acolas di IRON Conseil ha oltre vent’anni d’esperienza nella pianificazione fiscale e successoria internazionale delle persone facoltose. Dopo aver gestito un multi-family office e una società anglo-sassone nel Principato, ha deciso di aprire la sua società IRON Conseil per proporre dei servizi alle famiglie e ai dirigenti d’azienda con un’assistenza specifica in ambito fiscale e giuridico per aiutarli a strutturare e sviluppare i loro affari e i loro patrimoni nelle diverse giurisdizioni in conformità con le norme. Cécile ci spiega le ragioni per cui da luogo di residenza di persone, Monaco è diventato sempre di più una giurisdizione dove le società si stabiliscono e si sviluppano. Monaco offre numerosi vantaggi in particolare se teniamo conto dell’ubicazione e del fatto che è una giurisdizione rispettante gli standard internazionali, contrariamente ad altre giurisdizioni al di fuori dell’UE. La taglia, e la volontà politica di sviluppare economicamente il luogo, permettono agli imprenditori d’aver facilmente accesso alle amministrazioni e ai decisori e di beneficiare di un sostegno personalizzato. Così, le famiglie che cercano un luogo di residenza sicuro sono spinte a investire nel Principato per i loro affari. Ciò può prendere diverse forme, in base all’attività professionale della famiglia e alla presenza di una struttura al di fuori del principato o no. I residenti gestiscono spesso i loro affari nel Principato senza costituire una struttura locale. È, in effetti, possibile; ma quando si prendono certe decisioni e si realizza un’attività nel Principato, è consigliabile possedere una società monegasca. Gestione degli affari familiari dal Principato: Il Single Family Office Per rispondere ai bisogni di certe famiglie di centralizzare la gestione dei loro interessi, sia privati sia professionali, Monaco permette la costituzione di «single family office». Gli SFO sono strutture abbastanza flessibili che permettono l’assunzione di un’équipe localmente e che forniscono consulenze alla famiglia e al gruppo familiare. Non realizzano attività commerciali e non sono dunque soggetti all’imposta sugli utili o all’IVA. Nell’ipotesi in cui diverse famiglie vogliano raggrupparsi, converrà allora creare un Multi Family Office che è ora rigorosamente disciplinato dalla Legge n°1439 del 2 dicembre 2016. Creazione di una nuova attività in seno al gruppo familiare La famiglia può anche decidere di creare a Monaco una nuova attività, legata o meno all’attività precedente del gruppo familiare. La società potrà essere soggetta all’imposta sugli utili se oltre il 75% del suo giro d’affari è realizzato fuori del Principato. Questa struttura, integrata al gruppo familiare, potrà fornire servizi ad altre entità del gruppo, detenere diritti di proprietà, e così via. I servizi forniti in questo modo genererebbero costi deducibili fiscalmente dalle altre entità. Ristrutturazione di un gruppo familiare nel Principato I gruppi familiari internazionali hanno, di norma, strutture in diversi Paesi. Una consulenza adeguata deve dapprima conoscere l’organizzazione esistente: dove sono installate le entità giuridiche, dove sono installati i decisori, dove è creato il valore aggiunto, dove sono localizzati i dipendenti, dove sono i fornitori e i clienti, ecc. Dopo quest’analisi del gruppo familiare e tenendo conto dei progetti di sviluppo, la creazione di una struttura commerciale nel Principato potrà permettere di delocalizzarvi una parte delle attività del gruppo familiare. In tutte queste possibilità, il residente monegasco, che sarà associato ed eventualmente amministratore della struttura, vedrà la sua residenza monegasca rafforzata grazie alla creazione di un reale interesse economico nel Principato. IRON CONSEIL - www.ironconseil.com

Il y a peu d’endroits dans le monde comme Monaco avec une si forte concentration de familles fortunées ayant des intérêts privés et professionnels dans différents pays du monde. Les familles internationales ont un large éventail de choix de juridictions lorsqu’il s’agit d’établir la famille et les activités professionnelles. Dans un monde qui ne cesse d’évoluer, Il est nécessaire de faire appel aux conseils d’un expert à même de vous proposer une assistance spécifique en matière fiscale et juridique. Cécile Villacres Acolas a plus de vingt ans d’expérience dans la planification fiscale et successorale internationale des personnes fortunées. Après avoir gérer un multi-family office et une société anglosaxonne en principauté, elle décide d’ouvrir sa société IRON Conseil afin de proposer ses services aux familles et Chefs d’entreprises avec une assistance spécifique en matière fiscale et juridique pour les aider à structurer et développer leurs affaires et leurs patrimoines dans diverses juridictions en conformité avec les règlementations. Elle nous explique les raisons pour lesquelles d’un lieu de résidence de personnes, Monaco devient de plus en plus une juridiction où les sociétés s’établissent et se développent. Monaco offre de nombreux avantages, tout particulièrement si on tient compte de sa localisation en Europe et du fait que c’est une juridiction respectant les standards internationaux, contrairement à d’autres juridictions en dehors de l’UE. La taille et la volonté politique de développer la place économiquement permettent aux entrepreneurs d’avoir facilement accès aux administrations et aux décisionnaires et de bénéficier d’un soutien personnalisé. Ainsi, les familles cherchant un lieu de résidence sécurisé sont également emmenées à investir en principauté pour leurs affaires. Cela peut prendre plusieurs formes selon l’activité professionnelle de la famille et si elle est déjà structurée en dehors de la principauté ou pas. Les résidents gèrent souvent leurs affaires localisées en dehors de la principauté sans constituer de structure locale. C’est en effet possible mais dès lors que des décisions sont prises et qu’une activité est réalisée en principauté, il est recommandé d’avoir une société Monégasque. Gestion des affaires familiales depuis la principauté : Le Single Family Office Afin de répondre aux besoins de certaines familles de centraliser la gestion de leurs intérêts, tant privés que professionnels, Monaco permet la constitution de « single family office ». Les SFO sont des structures assez souples et flexibles permettant le recrutement d’une équipe localement et fournissant des conseils à la famille et au groupe familial. Ils ne réalisent pas d’activité commerciale et ne sont donc pas assujettis à l’impôt sur les bénéfices ou la TVA. Dans l’hypothèse ou plusieurs familles veulent se regrouper, il conviendra alors de mettre en place un Multi Family Office qui est maintenant strictement règlementé par la Loi n°1439 du 2 décembre 2016. Création d’une nouvelle activité au sein du groupe familial La famille peut également décider de mettre en place en principauté une nouvelle activité, liée ou non à l’activité existante du groupe familial. La société pourra être soumise à l’impôt sur les bénéfices si plus de 75% de son chiffre d’affaire est réalisé hors de la principauté. Cette structure, intégrée au groupe familial, pourrait fournir des services aux autres entités du groupe, détenir des droits de propriété, etc. Les services ainsi fournis généreraient des coûts déductibles fiscalement par les autres entités. Restructuration du groupe familial en Principauté Les groupes familiaux internationaux ont des structures dans différents pays. Un conseil adapté nécessite de comprendre l’organisation existante : où sont les entités juridiques, où sont installés les décisionnaires, où est créée la valeur ajoutée, où sont installés les salariés, où sont les fournisseurs et les clients, etc. Suite à cette analyse du groupe familial et en tenant compte des projets de développement, l’établissement d’une structure commerciale en principauté pourra permettre d’y délocaliser une partie de l’activité du groupe familiale. Dans l’ensemble de ces possibilités, le résident monégasque, qui sera associé et éventuellement administrateur de la structure, verra sa résidence monégasque solidifiée grâce à la création de réel intérêt économique en principauté.

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INTERVISTA Interview

MONACO

FAMILY OFFICE - GIUSEPPE AMBROSIO -

I

l concetto di Family Office nasce durante il XIX secolo negli Stati Uniti su iniziativa di diverse famiglie industriali. Si tratta di conservare il controllo della fortuna in seno alla famiglia, invece di affidare la gestione del patrimonio a terzi. I Rockefeller furono tra i primi creatori di Family Office. Nel corso degli anni, i Multi Family Office si sono sviluppati in tutto il mondo. Queste strutture, che operano per conto di diverse famiglie facoltose, hanno come principale missione l’organizzazione del patrimonio e la gestione degli attivi. Il Family Office resta riservato a una élite, gli Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI). In base alla pratica, un Single Family Office è creato con un patrimonio superiore a 40/50 milioni d’euro. Il ricorso ai servizi di un Multi Family Office, comincia normalmente con un patrimonio superiore a 4/5 milioni d’euro. Negli ultimi anni, molte famiglie facoltose hanno stabilito il loro Family Office nel Principato. Al confronto con altre capitali europee, Monaco moltiplica i vantaggi per le famiglie facoltose diventando una delle destinazioni emergenti più adeguate per l’operato del Family Office. Abbiamo intervistato Giuseppe Ambrosio, presidente del Monaco Single & Multi Family Office Associazione sull’attività dei Family Office a Monaco.

Intervista a Giuseppe Ambrosio, Presidente della Monaco Single & Multi Family Office Association

Giuseppe AMBROSIO

Giuseppe, innanzitutto la congratuliamo per la sua nomina alla commissione Investment Management presso l’Ordine dei commercialisti inglesi (ICAEW) e per la sua nomina a Console Onorario di Saint-Vincent e Grenadine.

Manfredi LEFEBVRE D’OVIDIO

Prince MICHEL

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Qual è la differenza tra un Single Family Office e un Multi Family Office? Il Single Family Office (SFO) interviene esclusivamente a servizio di un’unica famiglia.La confidenzialità resta un elemento determinante ed essenziale per la famiglia. Un Single Family Office non è un’entità commerciale, non è dunque sottoposto all’IVA. Con tutti i vantaggi e inconvenienti che ciò comporta, un SFO non è imponibile e non appare nel registro del commercio e dell’industria (RCI). Il Multi Family Office (MFO), invece, gestisce gli affari di diversi clienti. Il MFO è sottoposto all’IVA e appare nel RCI. Paga l’ISB ed è sottoposto alla legge sul riciclaggio del denaro. Le due attività devono essere costituite con la forma della Società Anonimia Monegasca (SAM), è il punto in comune tra gli SFO et gli MFO. Qual è la miglior soluzione tra le due strutture per una famiglia facoltosa? La scelta è fatta in funzione del patrimonio del cliente. Se la famiglia ha un patrimonio valutato per oltre 40/50 M€, lo SFO mi sembra la soluzione più adeguata che può inoltre garantire la confidenzialità e il controllo della famiglia; ma non ci sono veramente delle regole… ci si può anche rivolgere al servizio di un MFO, divenendone allora suo cliente poiché i MFO, ricordiamolo, si occupano di più famiglie facoltose. Quali sono i criteri ambientali, sociali e di governance che ispirano gli investimenti dei Family Office? I criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) sono un complesso di norme per le operazioni di un’impresa che gli investitori più sensibili utilizzano per filtrare gli investimenti potenziali. I criteri ambientali tengono conto delle performance di un’impresa come attore della natura. I criteri sociali esaminano come sono gestite le relazioni con gli impiegati, i fornitori, i clienti e le comunità dove operano. La governance concerne la leadership di un’impresa, la remunerazione dei dirigenti, gli audit, i controlli interni e i diritti degli azionisti.


© MONTE-CARLO Société des Bains de Mer

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Quali sono le tendenze più interessanti per i Family Office? L’Intelligenza artificiale (IA). La maggior parte dei proprietari dei Family Office o dei beneficiari economici si è formata e ha accumulato le proprie ricchezze prima della rivoluzione digitale. Oggi hanno difficoltà a capire le implicazioni dell’intelligenza artificiale e della tecnologia. La mancanza di coscienza delle peculiarità dell’era digitale causa rischi supplementari o opportunità mancate. Ciò può avere conseguenze gravi, causando una grave minaccia per il patrimonio. La soluzione consiste, per quanto possibile, nell’accelerare la successione familiare. Le giovani generazioni sono più a loro agio con la quarta rivoluzione industriale. L’investimento d’impatto ESG si diffonde a un ritmo più alto del previsto; ciò non è necessariamente negativo, ma riduce il margine e le opportunità disponibili per lo spazio d’investimento dei Family Office e crea un’inflazione su alcune nicchie verdi. Le opportunità che rispettano l’ambiente sono limitate e bisogna anche confrontarsi con il dilemma se proseguire l’investimento d’impatto ESG o privilegiare investimenti più redditizi. Quali sono le altre tendenze importanti? Le altre tendenze da prendere in considerazione riguardano principalmente l’evoluzione del Business Family Office verso il Financial Family Office. Se i tempi sono propizi alla vendita parziale o totale della società e se questa avviene, si disporrà a quel punto di un’enorme liquidità e il Family Office finirà per diventare un gestore d’attivi finanziari senza averne le competenze necessarie o senza conoscere le sfide e i rischi reali per la famiglia; ciò può generare un rischio finanziario considerevole per il Family Office. La successione è la sfida più difficile per i Family Office? Meno di un terzo delle successioni riescono bene, è dunque un problema critico per la maggior parte delle famiglie. Per cominciare la transizione verso una nuova generazione, una successione riuscita deve essere preparata, cronometrata e necessita la collaborazione del patriarca nel rinunciare parzialmente al controllo dell’impresa familiare in favore dei suoi eredi. Il Global Family Office Investment Summit, ha riunito l’anno scorso a Monaco oltre 400 family office e persone molto facoltose con una ricchezza stimata a oltre 3,5 miliardi d’euro. È prevista una nuova edizione nel 2020? Il Global Family Office Investment Summit è stato un’opportunità unica di incontrare e riunire centinaia di family office di cinque continenti in due giorni appena. Il prossimo evento dovrà essere organizzato a giugno nel Principato, come gli anni scorsi. Perché Monaco resti una destinazione ricorrente e privilegiata, partecipo una volta l’anno lavorando attivamente per il Global Family Office Investment Summit e per i Family Office e le famiglie che vi partecipano.

Justin ROCKEFELLER

Nico ROSBERG

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Nico ROSBERG, M. CASIRAGHI, Giuseppe AMBROSIO

Le family office trouve son origine au XIXème siècle aux États-Unis à l’initiative de plusieurs grandes familles industrielles. Il s’agit de garder le contrôle de la fortune au sein de sa famille, au lieu de confier la gestion du patrimoine à des tiers. Ainsi, les Rockefeller ont été parmi les premiers créateurs de family office. Au fil des années, des multi family offices se sont développés à travers le monde. Ces structures qui œuvrent pour le compte de plusieurs familles fortunées, ont pour principale mission de structurer leur patrimoine et de gérer leurs actifs. Le family office reste réservé à une élite, les Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI). Selon la pratique, un single family office est créé à partir d’un patrimoine de plus de 40/50 millions d’euros. Les recours aux services d’un multi family office, commencent normalement avec un patrimoine de plus de 4/5 millions d’euros. Ces dernières années, plusieurs familles fortunées ont établi leur family office en Principauté. En comparaison à d’autres capitales européennes, Monaco multiplie les avantages pour les familles fortunées en devenant l’une des destinations émergentes les plus adaptées pour la profession de family office. Nous avons interrogé Giuseppe Ambrosio, président du Monaco Single & Multi Family Office Association sur l’activité des Family Offices à Monaco.

Interview de Giuseppe Ambrosio, Président du Monaco Single & Multi Family Office Association Giuseppe, tout d’abord nous vous félicitations pour votre nomination à la commission Investment Management auprès de l’Ordre des experts comptables anglais (ICAEW) et pour votre nomination en qualité de Consul Honoraire de Saint-Vincent et les Grenadines. Quelle est la différence entre un Single Family Office et un Multi Family Office ? Le Single Family Office (S.F.O) intervient exclusivement au service d’une seule famille. La confidentialité reste un élément déterminant et essentiel pour la famille.Un Single Family Office n’est pas une entité commerciale, il n’est donc pas soumis à la TVA. Avec tous les avantages et inconvénients que cela comporte, un S.F.O n’est pas imposable et il n’apparait pas dans le registre du commerce et de l’industrie. A l’inverse, le Multi Family Office (MFO) gère les affaires de plusieurs clients. Le MFO est assujetti à la TVA et apparait dans le RCI. Il paye l’ISB et il est soumis à la loi anti blanchiment. Les deux activités doivent être constituées sous forme de Société Anonyme Monégasque (S.A.M), c’est le point commun entre les S.F.O et les M.F.O. Quelle est la meilleure solution entre les deux structures pour une famille fortunée ? Le choix est effectué en fonction du patrimoine du client. Si la famille à un patrimoine conséquent évalué à plus de 40/50 M€, le SFO me semblerait la solution la plus adaptée qui puisse garantir en plus, la confidentialité et le contrôle par la famille mais il n’y a pas vraiment de règles… elle peut aussi faire appel aux services d’un MFO, mais devient alors son client puisque le MFO, rappelons-le s’occupe de plusieurs familles fortunées. Quels sont les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui inspirent les investissements des family offices ? Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont un ensemble de normes pour les opérations d’une entreprise que les investisseurs

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conscients utilisent pour filtrer les investissements potentiels. Les critères environnementaux tiennent compte des performances d’une entreprise en tant qu’intendant de la nature. Les critères sociaux examinent comment sont gérées les relations avec les employés, les fournisseurs, les clients et les communautés où ils opèrent. La gouvernance concerne le leadership d’une entreprise, la rémunération des dirigeants, les audits, les contrôles internes et les droits des actionnaires. Quelles sont les tendances les plus intéressantes pour les family offices? L’Intelligence artificielle (IA). La plupart des propriétaires de family offices ou bénéficiaires économiques ont accumulé leurs richesses et se sont formés avant la révolution numérique. Aujourd’hui, ils ont des difficultés à comprendre les implications de l’intelligence artificielle et de la technologie. Le manque de conscience de l’ère numérique entraîne des risques supplémentaires ou des opportunités manquées. Cela peut avoir des conséquences graves, entrainant une menace importante pour leur patrimoine. La solution consiste, dans la mesure du possible à accélérer la succession familiale. Les jeunes générations sont plus à l’aise avec la 4ème révolution industrielle. L’investissement d’impact ESG se propage à un rythme plus élevé que prévu et ce n’est pas nécessairement négatif, mais il réduit la marge et les opportunités disponibles pour l’espace d’investissement des family offices et crée une inflation sur certaines niches vertes. Les opportunités qui respectent l’environnement sont limitées et en plus il faut faire face au dilemme de poursuivre l’investissement d’impact ESG ou de privilégier des investissements plus rentables. Quelles sont les autres tendances importantes ? Les autres tendances à prendre en considération concernent principalement l’évolution du Business Family Office vers le Financial Family Office. Si les temps sont propices à la vente partielle ou totale de la société et que celle-ci a lieu, elle disposera alors d’une énorme liquidité et le family office finira par devenir un gestionnaire d’actifs financiers sans en avoir les compétences nécessaires ou sans avoir conscience des enjeux et des risques réels pour la famille, ce qui peut engendrer un risque financier considérable pour le Family office. La succession est-elle un défi ultime pour les family offices? Moins d’un tiers des successions réussissent, c’est donc un problème critique pour la plupart des familles. Pour entamer la transition vers une nouvelle génération, une succession réussie doit être préparée, chronométrée et nécessite la collaboration du patriarche d’abdiquer partiellement le contrôle de l’entreprise familiale à ses héritiers. Le Global Family Office Investment Summit, a réuni l’année dernière à Monaco plus de 400 Family offices et personnes extrêmement fortunées avec une richesse estimée à plus de 3,5 milliards d’euros. Une nouvelle édition est-elle prévue en 2020 ? Le Global Family Office Investment Summit à Monaco a été une opportunité unique de rencontrer et ressembler des centaines de family offices de 5 continents en deux jours à peine. Le prochain évènement devrait être organisé en juin en Principauté, comme les années passées. Afin que Monaco reste une destination récurrente et privilégiée, je participe une fois par an en travaillant activement pour le Global Family Office Investment Summit ainsi que pour les family offices et les familles qui y participent.



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L’ITALIA AL CENTRO DELLE AZIONI DEL MEB

Missione Economica a Torino - Mission économique à Turin

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on il 13,6% d’esportazioni e il 26% d’importazioni, l’Italia è il primo partner economico del Principato di Monaco. È una destinazione privilegiata per il Monaco Economic Board (MEB) che ha sviluppato il «Club degli Ambasciatori della Destinazione Monaco» per intensificare gli scambi tra l’Italia e il Principato. Nel 2019, sono state organizzate operazioni a Roma, Firenze, Napoli, Torino e Milano: altre trasferte in Italia seguiranno nel 2020. La missione economica a Napoli è stata organizzata dal MEB e dal suo dipartimento Monaco Chamber of Commerce per rinforzare i legami con la regione Campania. Accompagnato de tre società monegasche - la banca Richelieu, Ingénierie & Énergie e Mazza Immobilier - il MEB ha incontrato circa 100 responsabili istituzionali e privati. Sotto l’egida dell’Ambasciata di Monaco in Italia e il sostegno del Consolato di Monaco a Napoli, questa missione è stata strutturata intorno a tre eventi: un’azione di promozione e d’incontri d’affari; un ricevimento con la Camera di commercio di Napoli che è terminato con la firma di una lettera d’intenti per permettere nuove operazioni economiche bilaterali; seguito da una serata al prestigioso Circolo Nazionale dell’Unione per sviluppare le opportunità d’affari con il Principato.

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L’Italie au cœur des actions du MEB Avec 13,6% des exportations et 26% des importations, l’Italie est le premier partenaire économique de la Principauté de Monaco. Elle constitue une destination privilégiée pour le Monaco Economic Board (MEB) qui a développé le « Club des Ambassadeurs de la Destination Monaco » dans le but d’intensifier les échanges entre l’Italie et la principauté. En 2019, des opérations à Rome, Florence, Naples, Turin et Milan furent organisées et se poursuivront cette année avec d’autres déplacements en Italie. La mission économique à Naples était organisée par le MEB et son département Monaco Chamber of Commerce dans le but de renforcer les liens avec la région Campanie. Accompagné de trois sociétés monégasques, la banque Richelieu, d’Ingénierie & Énergie et de Mazza Immobilier, le MEB est allé à la rencontre de près de 100 responsables institutionnels et privés. Sous l’égide de l’Ambassade de Monaco en Italie et le soutien du Consulat de Monaco à Naples, cette mission était structurée autour de trois évènements : une action de promotion et de rencontres d’affaires, une réception avec la Chambre de commerce de Naples aboutissant à la signature d’une lettre d’intention qui permettra de nouvelles coopérations économiques bilatérales suivie d’une soirée au prestigieux Circolo Nazionale dell’Unione pour développer les opportunités business avec la Principauté. Durant sa mission économique à Turin, organisée sous l’égide de l’Ambassade Monaco en Italie avec le soutien du Consulat de Monaco à Turin et des membres turinois du Club des Ambassadeurs de la Destination Monaco, un protocole d’accord a été signé avec Exclusive Brands Torino (EBT), un réseau d’entreprises fondé en 2011 sur initiative de l’UIT dans le but de développer et promouvoir une sélection de marques et de produits d’excellence du territoire piémontais et plus généralement du Made in Italy. Cet accord entérine la présence d’EBT à l’exposition universelle “EXPO 2020 DUBAI” comme Partenaire Officiel au sein du Pavillon de Monaco. Le lendemain, Guillaume Rose participait aux côtés d’autres entités monégasques à la conférence de presse organisée par la Direction de la Communication du Gouvernement Princier à Milan. Le Directeur Général Exécutif du MEB a exposé les principes du dynamisme économique de la Principauté, mais aussi les opérations récemment entreprises par Monaco sur les ports de Vintimille et de Civitavecchia.

L’indomani, Guillaume Rose (Direttore Generale Esecutivo del MEB) ha partecipato a fianco d’altri enti monegaschi alla conferenza stampa organizzata dalla Direzione della Comunicazione del Governo Principesco a Milano. Il Direttore Generale Esecutivo del MEB ha esposto i principi del dinamismo economico del Principato, come anche le operazioni recentemente intraprese da Monaco nei porti di Ventimiglia e Civitavecchia. 46

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Dario Gallina ( Presidente UIT) , Guillaume Rose ( Directeur MEB)

© DR

Durante la sua missione economica a Torino, organizzata sotto l’egida dell’Ambasciata di Monaco in Italia e del Consolato di Monaco a Torino e dei membri torinesi del Club degli Ambasciatori della Destinazione Monaco, è stato firmato un protocollo d’accordo con Exclusive Brands Torino (EBT), una rete d’imprese fondata nel 2011 su iniziativa dell’UIT per sviluppare e promuovere una selezione di marchi e di prodotti d’eccellenza del territorio piemontese e in genere del Made in Italy. Quest’accordo ratifica la presenza d’EBT all’esposizione universale “EXPO 2020 DUBAI” come Partner Ufficiale in seno al Padiglione di Monaco.



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TROFEI DEL CLUB DE L’ECO

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irigenti e imprese del Principato sono stati i protagonisti della nuova edizione dei Trofei del Club de l’Eco di Monaco. In occasione di questa cerimonia, organizzata al Grimaldi Forum dal Monaco Economic Board (MEB) e dal gruppo Nice-Matin, sette imprese e manager sono stati premiati per il loro contributo al prestigio dell’economia monegasca. Ecco una rassegna, curata dalla redazone, dei vincitori del 2019. Ricompensato per la performance della gestione economica, umana e ambientale, Frédéric Darnet, direttore generale del Monte-Carlo Bay Hotel & Resort, ha ricevuto il premio di ‘Manager dell’anno’ da S.E. Jacques Boisson, Segretario di stato, rappresentante di S.A.S. il Principe Alberto II. Dall’arrivo di Darnet, il giro d’affari dell’albergo è passato da 45 M€ a 54 M€, con una progressione del 20% in tre anni e un tasso d’occupazione delle camere passato dal 65% al 72%. Michel Boeri, presidente dell’Automobile Club de Monaco (ACM), ha ricevuto il premio speciale della giuria, consegnato da S.E. Signor Serge Telle, il Ministro di Stato. Una giusta distinzione per le grandi ripercussioni economiche del Gran Premio di Monaco a vantaggio del Principato, valutate nell’ordine di 90 milioni d’euro. Un premio più che meritato per l’ACM e per una corsa che ha festeggiato 90 anni nel 2019. Dalla sua creazione,l’Opéra di Monte-Carlo è una protagonista chiave dell’attrattività del Principato. Jean-Louis Grinda ha ricevuto il Premio del Prestigio internazionale del Principato da Jean Castellini, consigliere del Governo e ministro delle Finanze e dell’Economia. Con 5.000 dipendenti nel mondo, di cui un centinaio a Monaco, e un giro d’affari valutato in oltre 900 M€, Mercure International Monaco ha ricevuto il premio della Miglior Impresa operante a livello internazionale. Tale premio è stato consegnato a Hadnan e Johanna Houdrouge da Sylvie Biancheri, direttrice generale del Grimaldi Forum. Tra gli altri vincitori, il premio dell’innovazione è stato vinto dalla startup Coraliotech che ha creato prodotti farmaceutici e cosmetici derivanti dai coralli e nel rispetto dell’approccio ecologico. Il trofeo Sviluppo Sostenibile è stato vinto dalla Compagnie des Autobus de Monaco, un attore irrinunciabile della transizione energetica del Principato. Infine, il Trofeo «Made in Monaco» è stato vinto da Cruiseline, uno dei leader europei della vendita di crociere online. 48

Monaco Imprese

Frederic DARNET, SE Jacques Boisson

Trophées du Club de l’Éco Plusieurs dirigeants et entreprises de la Principauté étaient à l’honneur lors de la nouvelle édition des Trophées du Club de l’Eco. A l’occasion de cette cérémonie, organisée au Grimaldi Forum par le Monaco Economic Board (MEB) et le Groupe Nice-Matin, sept entreprises et managers ont été distingués pour leur contribution au rayonnement de l’économie monégasque. La rédaction vous présente un tour d’horizon des lauréats primés en 2019. Récompensé pour la performance de sa gestion économique, humaine et environnementale, Frédéric Darnet, Directeur Général du Monte-Carlo Bay Hotel & Resort a reçu le prix du « Manager de l’Année » par S.E.M. Jacques Boisson, Secrétaire d’Etat, représentant S.A.S. le Prince Albert II. Depuis son arrivée, le chiffre d’affaires de l’hôtel est passé de 45 M€ à 54 M€, une progression de 20% en 3 ans pour un taux d’occupation de 65% à 72%. Le président de l’Automobile Club de Monaco (ACM), Michel Boeri a reçu le prix spécial du jury remis par S.E.M Serge Telle, le Ministre d’Etat. Une juste distinction pour les formidables retombées économiques du Grand Prix de Monaco au profit de de la Principauté de l’ordre de 90 millions d’euros. Un Prix plus que mérité pour l’ACM et pour une course qui a fêté ses 90 ans en 2019 ! Depuis sa création, l’Opéra de Monte-Carlo est un acteur clé de l’attractivité de la Principauté. Jean-Louis Grinda a reçu le Prix du Rayonnement de la Principauté à l’International par Jean Castellini, conseiller du Gouvernement-Ministre des Finances et de l’Economie. Avec 5000 salariés dans le monde dont une centaine à Monaco et un chiffre d’affaires évalué à plus de 900 M€, Mercure International Monaco s’est vue décerner le prix de la Meilleure Entreprise travaillant à l’international. Ce prix a été remis à Hadnan et Johanna Houdrouge par Sylvie Biancheri, directrice générale du Grimaldi Forum. Parmi les autres lauréats, le prix de l’innovation a été remporté par la startup Coraliotech qui a créé des produits pharmaceutiques et cosmétiques issus des coraux dans le respect d’une démarche écologique. Le trophée « développement durable » revient à la Compagnie des Autobus de Monaco, un acteur incontournable de la transition énergétique en Principauté. Enfin, le Trophée « Made in Monaco » a été remporté par Cruiseline, un des leaders européens de la vente de croisières en ligne.

© MEB/Carte Blanche

MONACO 2019



AGENDA

Agenda

MAGIC I Supereroi sbarcano a Monaco per la sesta edizione!

Les Super-héros débarquent à Monaco pour la 6ème édition !

Sulle tematiche manga - videogiochi, comics, animazione e cinema - scoprirete una programmazione eccezionale realizzata su misura: conferenze, sedute di autografi e sessioni di live drawing e un grande concorso Cospla: il Magic International Cosplay Masters, che riunisce i migliori performer. In palio due biglietti per il Giappone!

Toujours sur les thématiques manga, jeux vidéo, comics, animation et cinéma, découvrez une programmation exceptionnelle réalisée sur mesure : des conférences, des séances de dédicaces et live drawing sessions, un grand concours Cosplay, le Magic International Cosplay Masters, réunissant les meilleurs performeurs internationaux avec à la clé deux billets pour le Japon ! 7 marzo 2020 7 mars 2020- Grimaldi Forum Entrata gratuita su prenotazione: Entrée gratuite sur réservation :

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Anteprima dell’ultimo 007 «No Time to Die» Avant-première du dernier 007 « Mourir Peut Attendre »

Le Serenissimes dell’Humor 15a edizione

Sotto l’egida dell’Alto patrocinio di Sua Altezza Serenissima il Principe Alberto II di Monaco, la «Princess Grace Foundation-USA» è fiera di presentare sul tappetto rosso e in anteprima, il venticinquesimo James Bond «No Time to Die», con Daniel Craig. Per una notte soltanto, Monaco sarà trasformata in un maestoso teatro di spionaggio che vi trasporterà nel mondo emblematico di 007. Questa serata «Black Tie», prima nel suo genere nel Principato, renderà omaggio al defunto Sir Roger Moore e verserà i suoi benefici alla «Princess Grace Foundation-USA».

Les Sérénissimes de l’Humour 15ème édition

Per quattro giorni, una pleiade d’artisti, umoristi e attori si riunirà per la quindicesima edizione delle Serenissimes de l’Humor. Il festival del Ridere in Principato, sotto l’egida dell’Alto patrocinio di S.A.S. il Principe Alberto II, è organizzato in partenariato con Rire & Chansons e in sostegno all’Amade Monaco. Sur 4 jours, une pléiade d’artistes, humoristes et acteurs se réunira pour la 15ème édition des Sérénissimes de l’Humour. Ce festival du Rire en Principauté, placé sous le Haut Patronage de S.A.S. le Prince Albert II, est organisé en partenariat avec Rire & Chansons et en soutien à l’Amade Monaco.

Dal 18 al 21 marzo 2010 alle ore 20 Du 18 au 21 mars 2010 à 20h

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Monte-Carlo Film Festival della Commedia - 17a edizione Monte-Carlo Film Festival de la comédie - 17ème édition

La diciassettesima edizione del festival di Monaco, pensata e diretta da Ezio Greggio, prevede un ricco programma con numerose proiezioni di film... La cerimonia di consegna dei premi avverrà sabato 25 aprile nella sala del Prince Pierre, con numerosi invitati stranieri dal mondo cinematografico, spettacoli interpretati da artisti famosi e premi dedicati ai grandi personaggi del mondo della commedia e del cinema internazionale.

La 17ème édition du festival de Monaco, dirigée et conçue par Ezio Greggio, prévoit un riche programme avec de nombreuses projections de films... La cérémonie de remise des prix aura lieu samedi 25 avril dans la salle Prince Pierre, avec de nombreux invités internationaux du monde cinématographique, des spectacles interprétés par des artistes célèbres et des prix dédiés aux grands personnages du monde de la comédie et du cinéma international. Dal 20 al 25 aprile 2020 Du 20 au 25 avril 2020

Grimaldi Forum

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Monaco Imprese

Sous le Haut Patronage de Son Altesse Sérénissime le Prince Albert II de Monaco, la « Princess Grace Foundation-USA » est fière de présenter sur tapis rouge et en avantpremière, le vingt-cinquième James Bond « Mourir Peut Attendre », qui met en scène Daniel Craig. Le temps d’une nuit seulement, Monaco sera transformé en un majestueux décor d’espionnage qui vous transportera dans le monde emblématique de 007. Cette soirée « Black Tie », première en son genre à prendre place en Principauté, mettra à l’honneur Feu Sir Roger Moore et reversera ses bénéfices à la « Princess Grace Foundation-USA ».

7 aprile 2020 7 avril 2020

Grimaldi Forum Per maggiori informazioni: pgfusa.org




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