Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
19 S
O
F
T
W
A
R
E
D
E
V
E
L
O
P
M
E
N
T
Project Manager profesionist asigură pre-
Și, totuși, dacă nu există o colaborare
Execuția, monitorizarea și contro-
dictibilitatea, un Business Analyst face
strânsă între cele două roluri sau dacă
lul: ambele roluri trebuie să lucreze în
legătura între problemele clientului și
unul dintre ele este mai slab există o mare
tandem pentru a obține sucesul proiectu-
echipa de dezvoltare și contribuie în mod
probabilitate să nu fie obținut sucesul
lui. Dacă PM-ul se concentrează mai mult
hotărâtor la obținerea poziției de „trusted
proiectului. Mai mult, pentru că cele două
pe monitorizarea bugetului, a costurilor,
advisor” de care vorbeam anterior.
roluri au anumite responsabilități comune
timpului, resurselor și a riscurilor (fiind
există nevoia unui framework de colabo-
principalul responsabil pe scopul proiectu-
rare.
lui), BA-ul pune accent pe funcționalitate,
Dacă acum câțiva ani companiile căutau Project Manageri cu cunoștinte aprofundate pe domeniul proiectului, suplinind
Există doi mari jucători în stabilirea
calitate, pe riscurile care vin dinspre partea
astfel și rolul de BA, schimbările din ul-
direcțiilor pentru cele două roluri: Project
funcțională, din zona de produs. Totodată,
timii ani și profesionalizarea sectorului
Management Institute (PMI) și Inter-
prin deciziile luate de el influențează
au determinat specializarea rolurilor și
national Institute of Business Analysis
scopul proiectului prin schimbări sau
necesitatea unei poziții de sine stătătoare
(IIBA), care au creionat un astfel de model
defecte găsite în produs.
pe domeniul analizei de business. Mai
de colaborare.
Finalizare și predare: în această
mult, faptul că metodologiile agile pun
Dacă luăm principalele faze din proiect
fază există un efort comun al PM și al BA
focus pe rolul de BA (sau pe specialistul de
definite de cele două institute de profil,
pentru a obține acceptarea proiectului din
produs), rolul de Project Manager a evo-
avem următoarea implicare a celor două
partea clientului.
luat spre a fi un integrator de echipe, un rol
roluri:
care lucrează cu echipe distribuite pentru
Inițierea proiectului („Inception”):
a atinge scopul proiectul și a ține costurile
aici un rol esențial îl are BA-ul pentru că,
sub control.
Concluzii
în această fază se construiește un busi-
Unul dintre modurile prin care România
Sigur, există voci care spun că există
ness case, este etapa la care se ia decizia
poate face diferența pe piața de IT nu este
un puternic conflict între cele două roluri,
de „Go - No go”. Tot acum sunt identificate
pe criterii de cost scăzut, ci prin crearea de
cel de PM și cel de BA. La prima vedere
nevoile de business.
valoare adăugată pentru clienți, proces în
acest conflict este real deoarece PM-ul
Planificarea: rolul de PM este
care cele două roluri descrise mai sus au
gestionează bugetul/scopul și resursele,
esențial, deoarece acum se construiește
un aport semnficativ. Project Managerii și
iar BA-ul se ocupă mai mult de detaliile
planul de proiect, se alocă resursele nece-
Business Analiștii trebuie să colaboreze
esențiale rezolvării și optimizării proce-
sare, Project managerul își definește cele
pentru un țel comun și anume spre obți-
selor de business, care pun presiune pe
trei zone importante pe care le va moni-
nerea de soluții inovative care rezolvă
buget și scop.
toriza: scop, buget și timp.
problemele de business ale clienților.
România va găzdui Campionatul Mondial de Sport Electronic ederaţia Internaţională de Sport Electronic (International eSport Federation) anunţă desfăşurarea Campionatului Mondial de Sport Electronic la Bucureşti, după ce, vreme de patru ani, acesta a avut loc în Coreea de Sud. Evenimentul, organizat împreună cu Liga Gamerilor Profesionişti (Professional Gamers League – PGL), este susţinut de Romtelecom, în calitate de partener principal. Competiţia va avea loc între 31 octombrie şi 4 noiembrie 2013, la Sala Polivalentă.
F
La eveniment vor participa 270 de persoane din 46 de ţări. Competiţia masculină are două discipline – League of Legends, dotat cu premii în valoare de 27.000 de dolari, şi Alliance of Variant Arms (A.V.A.), care oferă premii de 18.000 de dolari, iar în competiţia feminină vor exista două discipline – StarCraft 2 şi Tekken Tag Tournament 2. Totodată, în cadrul campionatului va avea loc Adunarea Generală a Federaţiei, unde se va vota aderarea noilor membri,
Liga Gamerilor Profesionişti a fost înfiinţată în 2002 cu scopul
precum şi un congres internaţional la care se vor întâlni cele mai
de a susține și promova dezvoltarea sportului electronic. România
mari companii din industrie, cu prezenţă globală, pentru a discuta
este membră a Federaţiei Internaţionale de Sport Electronic din
despre dezvoltarea actuală şi viitoare a sportului electronic, la
anul 2009. De atunci, cu susţinerea ligii, reprezentanţii ţării
nivel mondial.
noastre au participat la toate Campionatele Mondiale, plasând
Campionatul Mondial de Sport Electronic este susţinut de
România an de an între primele trei din lume, în clasamentele pe
Romtelecom, Asus, MadCatz, LikeIT, Kingston, Nvidia, precum şi
naţiuni (http://www.ie-sf.com/).
de alte companii locale.
Silviu Stroie, președintele Ligii Gamerilor Profesionişti, este membru în board-ul Federaţiei Internaţionale de Sport Electronic. Poziția de președinte al Comisiei Internaționale de Arbitri din cadrul federaţiei, pe care acesta a obţinut-o la finalul anului trecut, vine ca o confirmare a eforturilor sale şi ale ligii, de formare și educare a pieței de gaming din România, din ultimii 10 ani.
Calendarul evenimentelor majore de sport electronic din acest an: 14 – 15 septembrie: DreamHack Bucureşti 2013, Sala Polivalentă 31 octombrie – 4 noiembrie: Campionatul mondial de sport electronic, Sala Polivalentă.
www.ittrends.ro