B U S I N E S S
I N
T H E
D I G I T A L
A G E
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013 www.ittrends.ro
IN TERVIU RI
Mirela Danciu, Vicepreşedinte APC by Schneider Electric
Pag. 14-15
Dell Executive Director & General Manager, Central & Eastern Europe
Dorian Ghenea, IT Managed Services Director, Romtelecom
Anja Monrad si Dragos Mateescu
Pag. 6
Regional Director, Dell South Emerging Europe
„Avem o strategie foarte clară pentru piețele emergente. Ne interesează să avem partenerii cu profilele potrivite care să poată susține noile achiziții.” Laurenţiu Popescu, Country Manager IDC Romania
Pag. 12-13 Pag. 9
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
1 E
D
I
T
O
R
I
A
L
Doar o statistică... de Bogdan Marchidanu
S
fârşit de iulie. Căldură moderată, slavă Domnului,
IT-ul reprezintă esenţa unei astfel de modernizări, tare mă
şi muulte poze pe FB cu „Io la mare” sau „Dra-
tem că vânzările de IT în România pot să-şi ia complet adio
gul cuţu lingând boticul”. Ceva contre şmechereşti
de la IMM-uri. Adică de la coloana vertebrală a economiei.
prin politică şi o smetie dată de către şeful de haită
Câteva grafice mai jos există şi confirmarea afirmaţiilor
pisoiaşului plagiator pe tema bişniţarului terorist întors
precedente. Mai exact, natura activităţilor inovaţionale
între fruntariile ţării. Manele cât încape, pentru cei vii
legate de sistemele informatice în cadrul IMM-urilor a
stând pe la grătare şi bere, dar şi pentru bişniţari morţi în
fost de doar 7% în anul 2012 faţă de peste 11% cu un an
încercarea de a fenta trenuri.
înainte. Vom vedea care va fi cifra pentru 2013, dar la o
Ce putea tulbura cu adevărat o asemenea atmosferă idilică, tipic mioritică, mai ales în luna lui Cuptor? O mică
asemenea tendinţă nu ar putea să surprindă pe nimeni o apropiere de zero.
statistică. Una efectuată anual de către Consiliul Naţional
În fine, un alt grafic care merită comentat aici este
al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii şi intitulată
cel legat de structura IMM-urilor în funcţie de natura
Carta Albă a IMM-urilor, ediţia 2013. O statistică încă
activităţilor de previzionare desfăşurate. Ei bine, în peste
neintrată pe radarul guriştilor de tot felul, dar care poate
55% din IMM-uri nu se elaborează la ora actuală niciun fel
avea capacitatea de a genera o caniculă socială a naibii
de planuri de afaceri. Cuplată cu cifra de 38% din IMM-uri
de pârjolitoare undeva, mai la toamnă-iarnă. (Pentru
care mai fac planuri anuale, cifra anterioară arată în mod
varianta completă a sintezei ei în format .pdf, a se vedea
clar debusolarea şi incertitudinea.
varianta online a acestui editorial, pe www.ittrends.ro)
Trecând dincolo de tabloul negru-albăstrui zugrăvit
Deoarece lectura sintezei mai sus-menţionate este
de cifrele de mai sus, se poate spune că acest tablou
edificatoare în sine, mă voi mulţumi în cadrul acestui articol
reprezintă şi o imensă oportunitate. O oportunitate din
să comentez doar câteva din rezultate, prin paralele cu
care IT-ul se poate înfrupta cu nesaţ, dacă va şti cum să
piaţa IT şi, prin aceasta, cu trimitere directă la problematica
procedeze. Este vorba în special de cloud computing, acel
de natură economică şi tehnologică dezbătută de ani de
concept care poate oferi IMM-urilor gura de oxigen de care
zile în cuprinsul revistei de faţă.
acestea, ajunse deja cu cuţitul la os din pricina unui mediu
Unul din graficele prezentate în sinteză spune că peste
politico-economic opresiv, au imensă nevoie.
26% din IMM-urile din România şi-au redus activitatea
Unul din furnizorii de cloud de pe piaţa românească,
în perioada analizată, până în luna martie 2013, iar 55%
Romtelecom, a început să activeze deja în acest sens, prin
continuă să activeze cam în aceiaşi parametri istorici. Asta
lansarea unor oferte noi şi extrem de atrăgătoare menite
nu prea e o veste bună pentru nimeni, având în vedere
IMM-urilor. Oferte care includ, pe lângă comunicaţii
că IMM-urile sunt adevăratele generatoare de locuri de
unificate, aplicaţii de tip ERP şi CRM.
muncă din orice economie.
Practic, oferta verii lansată de Romtelecom IMM-urilor
Mai departe însă vine un grafic cu adevărat dramatic.
din România este aceea a scăpării de griji privind IT-ul şi
Întrebate cum şi-au finanţat activităţile curente, peste
investiţiile în tehnologia informaţiei. Nu am nicio îndoială
91% din IMM-uri au declarat că în 2012 principala sursă
că vor apărea cât de curând şi alţi ofertanţi în această
de bani a fost autofinanţarea (faţă de aproape 75% în
direcţie. Rămâne doar de văzut cât de repede vor accepta
2011!!). Cuplată cu principalul obstacol perceput în calea
IMM-urile că astfel de oferte sunt, de fapt, adevăraţi colaci
afacerilor, anume scăderea cererii interne, o asemenea
de salvare aruncaţi pe apele tot mai nămoloase ale econo-
cifră ar trebui să dea fiori oricui, şi mai ales guvernanţilor,
miei mioritice.
chiar dacă aceştia sunt în mod evident preocupaţi de mai bine de un an doar de imaginea proprie. Ce înseamnă o asemenea cifră pentru IT? Înseamnă o confirmare a acelor multor plângeri de pe piaţă legate de faptul că „nimic nu mai mişcă”. Autofinanţarea în condiţiile scăderii dramatice a cererii interne înseamnă o cale sigură către stoparea oricăror investiţii în modernizare. Iar cum www.ittrends.ro
bogdan.marchidanu@agora.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
2 P
E
S
C
U
R
T
IBM anunță o nouă eră în computing xperiența clienților se va schimba radical folosind soluțiile IBM, au anunțat reprezentanții companiei în cadrul evenimentului „The New Era of Computing”, desfășurat la București. Aici, IBM a prezentat abordarea Smarter Computing, sub forma unei platforme digitale care integrează hardware, software bazat pe analytics, servicii de management al rețelei și virtualizare. Toate acestea pentru o administrare mai eficientă a activităților organizațiilor.
E
Cei de la IBM au anunțat și cele mai noi opțiuni din cadrul portofoliului de sisteme al companiei. Este vorba despre linia de
pentru cea de retail
produse Smarter Storage, cu tehnologie
reprezintă
Flash, sisteme pe disc și bandă, ceea ce
recentă ofertă dintr-o
înseamnă acces mai rapid la date critice,
serie de soluţii cheie
dar și la informații din Big Data.
care
cea
combină
mai
IBM
În plus faţă de prezentarea familiei de
Power Systems cu soft-
sisteme Flash IBM FlashSystem, compania
ware specializat pentru
a anunţat noi îmbunătăţiri în cadrul porto-
a îndeplini cerinţele big
foliului de soluţii de stocare, care vor ajuta
date între sistemele de cloud fără a afecta
data şi analytics ale fiecărei industrii în
mai mulţi clienţi să obţină acces rapid şi
performanţele.
parte.
continuu la informaţii critice de business.
Pe lângă cele de mai sus, IBM a anunțat
Trei soluţii suplimentare oferă organi-
De exemplu, IBM a adăugat suport de 4
și alte noutăți, mai ales pentru clienții
zaţiilor din orice sector industrial capa-
TB pentru unităţile de stocare avansată
din industrie. De remarcat sunt soluțiile
bilităţi de calcul avansate, inclusiv analiză
Storwize V7000 şi XIV, pentru a mări
Power Systems, fiecare dintre ele oferind
predictivă, tehnici de notare şi optimizare,
cu 33% capacitatea de stocare în acelaşi
capabilităţi avansate de Big Data analytics
precum şi oferte „pay-per-use” care cores-
spaţiu şi noi capabilităţi pentru XIV care
şi cloud computing. Cinci pachete de soluţii
pund modelelor de business sau infra-
permit clienţilor să trimită volume mari de
pentru industria de asistenţă medicală şi
structurilor de cloud private. (CF)
Suport 365, o nouă soluție pentru companii lass IT, Microsoft România și Optimum Center au lansat un nou pachet IT adresat companiilor. Soluția se numește Suport 365 și reunește module de comunicare/colaborare, de control/securitate, productivitate și de suport. Aceasta are la bază soluții Microsoft și Optimum Center și se bazează pe experiența celor de la Class IT.
C
Lansarea este realizată în contextul în care, pe măsură ce devin mai accesibile, tehnologiile digitale devin parte din strategiile de creștere ale întreprinderilor mici și mijlocii, fapt confirmat de un studiu recent Ipsos MORI angajat de Microsoft. Între companiile participante în acest studiu ce au prognozat creștere în 2013, 83% consideră că soluțiile IT joacă un rol critic în succesul organizației.
„Companiile ce performează se concentrează pe dezvoltarea afacerii
Gabriela Matei, Cloud Director, Microsoft România: „Soluția
și lasă în grija unor parteneri competenți suportul IT și soluțiile de
lansată cu partenerii noștri Optimum Center și Class IT adresează
comunicare, acoperind riscurile care pot duce la derapajul afacerii.
într-un mod foarte concret cerințele de servicii IT ale firmelor
În parteneriat cu Microsoft România și Optimum Center, am decis
mici și mijlocii. Este o soluție de productivitate, control, colabo-
să creăm un pachet complet care să ofere confort prin accesarea în
rare și suport IT ce va permite acestor companii să facă un salt de
siguranță a celor mai productive instrumente IT din piață, implemen-
competitivitate și să elibereze energie către zonele productive ale
tate de profesioniști cu un înalt nivel de pregătire și expertiză”, a
business-ului.”
declarat la lansarea soluției Bogdan Tudor, Director General Class IT.
Soluția Suport 365 este disponibilă companiilor românești sub
Gabor Bodo, IT Manager, Renania Trade, a povestit cum a decurs
formă de abonament. Abonamentele lunare pornesc de la 3,30
o implementare de soluție Microsoft de către Class IT la compania
euro/utilizator pentru soluția Office 365, de la 0,9 euro/utilizator
pe care o reprezintă: „Echipa Class IT care a gestionat proiectul
pentru soluțiile oferite de Optimum Center iar suportul IT livrat de
de implementare Office 365 ne-a depășit cu mult așteptările, mai
Class IT începe de la 9,8 euro/utilizator (toate prețurile sunt fără
ales din perspectiva soluțiilor găsite și a angajamentului celor
TVA). Furnizorii soluției promit că implementarea este realizată
cu care am colaborat. Office 365, implementat de un partener cu
rapid, eficient și fără a cauza întreruperi semnificative în activita-
experiență, a reprezentat combinația ideală pentru Renania”.
tea zilnică a beneficiarului. (CF) www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
3
Costuri totale* cu 68% mai mici. O investitie care merita. Sistemele HP Blade se amortizeaza in aproximativ 7 luni*. Centrul de date reprezenta si un centru de costuri. Nu si de acum inainte. Sistemele HP Blade cu servere HP ProLiant Gen8 rezolva problema costurilor si complexitatii prin inteligenta, eficienta integrata si disponibilitate maxima.
Puterea infrastructurii convergente HP este aici.
Disponibile prin partenerii Network One Distribution: Bucuresti - Kapsch Romania 3LDWD 0RQWUHDO QU _ WHO _ RĆŤLFH URPDQLD#NDSVFK QHW _ ZZZ NDSVFK QHW Bucuresti - Python Systems 6WU %DUEX 9ODGRLDQX QU _ _ RĆŤLFH#S\WKRQ UR _ ZZZ S\WKRQ UR Constanta - Forte Systems %G $O /DSXVQHDQX QU _ WHO _ RĆŤLFH#IRUWHV\V UR _ ZZZ IRUWHV\V UR Galati - Romlotus Computers 6WU $O , &X]D QU _ WHO _ RĆŤLFH#URPORWXV UR _ ZZZ URPORWXV UR Iasi - Quartz Matrix %G &DURO , QU _ WHO _ RĆŤLFH#TXDUW]PDWUL[ UR _ ZZZ TXDUW]PDWUL[ UR Oradea - CG&GC HiTech Solutions 6WU 0 .RJDOQLFHDQX QU _ WHO _ RĆŤLFH#FJ KLWHFK UR _ ZZZ FJ KLWHFK UR Timisoara - Eastern Digital 6WU %XFRYLQHL QU _ WHO _ HGF#HGF UR _ ZZZ HDVWHUQ GLJLWDO UR
Sistemul HP Blade cu servere HP ProLiant BL460c Gen8 este echipat cu procesor IntelÂŽ XeonÂŽ seria E5-2600 si Sistemul HP Blade cu servere HP ProLiant BL660c Gen8 este echipat cu procesor IntelÂŽ XeonÂŽ seria E5-4600
*Pentru detalii, vizitati hp.com/go/proliantgen8_blades Š Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. The only warranties for HP products and services are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. HP shall not be liable for technical or editorial errors or omissions contained herein. Intel, the Intel logo, Xeon, and Xeon Inside are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
4 O
P
I
N
I
I
Vrem-nu-vrem CRM-ul migrează în cloud
S
tudiile de piață o demonstrează clar: potrivit Gartner,
Radu Crahmaliuc
peste 40% dintre aplicațiile CRM vândute în 2012 au fost bazate pe servicii SaaS, mult mai ușor de implementat. Serviciile CRM bazate pe Cloud permit
– plecând de la cuantificarea reacțiilor emoționale ale
integrarea rapidă de noi aplicații ce asigură funcționalități
clienților, cu o migrare rapidă către business și enterprise
complementare, care nu erau posibile pe vechile generații
unde experiențele personale ale angajaților au ajuns mai
de platforme CRM. Organizațiile par să realizeze că cele
influente decât presiunea variabilă și politizabilă a sindi-
mai valoroase asset-uri pe care le au sunt relațiile de lungă
catelor. Astfel că, de la marketingul digital facilitat de dez-
durată cu clienții, iar calitatea și încrederea reală sunt noile
voltarea comunicării online, până la campaniile sociale nu
etaloane de apreciere.
a mai fost decât un pas. Dar migrarea instrumentelor de
După cum apreciam și într-o postare de pe cloud-mania,
marketing de la listele de clienți din Excel la nevoia de ana-
printre industriile cu șanse sporite de dezvoltare prin
lize predictive Big Data în timp real nu este facilă și necesită
adoptarea cloudului se numără educația, agențiile de mar-
instrumente adecvate de monitorizare socială și funcții de
keting, furnizorii de entertainement online, serviciile de
analytics. În fine, nevoia de emulsionare a performanțelor
sănătate, IT-ul, start-up-urile, sectorul financiar-bancar,
din generarea de leaduri duce la instrumente tot mai inteli-
telecomunicațiile, turismul și serviciile de securitate. Deși
gente de evaluare a performanțelor din marketing și im-
aparent foarte diverse, toate aceste industrii au un numi-
plicit la o nevoie mai acută de mobilitate. Nu e de mirare
tor comun: importanța relațiilor cu clienții. Iar conform
deci că un algoritm de genul Social + Predictive Analytics
ultimelor interpretări, viitorul relațiilor cu clienții depinde
+ Big Data + Mobilitate nu poate conduce decât la Cloud...
mai mult de context decât de tranzacții. Un trend care apasă
În zona de vânzări, popularitatea accentuată a dispozi-
fin pedala de accelerație prin integrarea celor mai bune in-
tivelor mobile tinde să schimbe radical străvechile obice-
strumente din social media, făcând ca noile soluții CRM
iuri din vânzări, locul agenților cu gulere albe fiind luat de
bazate pe cloud și API să fie tot mai ușor de folosit, în spe-
forțe mobile care explorează noile terenuri de vânătoare
cial la nivelul întreprinzătorilor mici și mijlocii. Câștigarea
oferite de mediile sociale cu armele cele mai moderne ba-
de vizibilitate asupra clienților bazată pe contextualitate
zate pe tehnologiile Web sau platformele cloud. Indiferent
nu e simplă. Implementarea soluțiilor de filtrare și analiză
ce vrea să vândă, pastă de dinți, mațe pentru cârnați, plat-
granulară pentru a înțelege diferitele nuanțe din reacțiile
forme petroliere, aplicații software sau servicii complexe,
clienților necesită mai mult decât integrarea platformelor
un om de sales nu mai stă azi la tejghea sau într-o cușcă
API sau cloud. E nevoie de o strategie precisă de integrare
de sticlă aşteptând comenzile, ci se duce către client cu
pentru a alinia datele clienților cu strategiile de dezvoltare.
toate mijloacele moderne de comunicare și de penetrare a
Confirmarea vine tot din studiile de piață. Cele mai
simțurilor, invadându-i rațiunea cu cele mai perverse arme
proaspete tendințe din piața de CRM sunt relevate de
emoționale de stimulare a subconștientului. Instrumentele
Gartner în recentul studiu „Whats Hot in CRM Applications
de sales bazate pe cloud reunesc seturi complexe de funcții
in 2013” lansat în luna Iunie. Raportul acoperă analize din
de lead management și integrare socială ce permit adapta-
patru arii de interes în interacțiunile cu clienții, precum
rea rapidă a procesului de vânzare în funcție de obiceiurile
marketing, sales, customer service și e-commerce. Con-
de consumator, cel mai cool concept în această zonă fiind
form Gartner, Big Data, Cloud, Social, Mobile și Internet of
CPQ (Configure, Price, Quote) prin care orice producător
Things sunt cele cinci tendințe tehnologice care captează
are acum abilitatea de a prezenta clientului un model 3D
atenția în continuare în zona priorităților pentru dezvolta-
al produsului propus, să îl includă într-o cotație flexibilă și
torii de aplicații CRM.
să îl trimită prospectului prin e-mail, totul de pe un iPad.
Marketingul a beneficiat cel mai rapid de popularitatea
rcrahmaliuc@yahoo.com
social media și a avut o contribuție covârșitoare la adoptarea funcțiilor sociale, mai întâi în zona de consumer www.ittrends.ro
Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
5 R
I
S
K
M
A
N
A
G
E
M
E
N
T
Asigurările: când sunt cu adevărat utile? de Gabriel Popescu
nul dintre instrumentele de finanțare a riscului pe care puține companii din industria de tehnologie a informației și comunicații își permit să-l ignore în mod conștient este asigurarea. Acestă precizare referitoare la asumarea conștientă a riscului este esențială pentru înțelegerea rolului alocat asigurării de o firmă IT&C în strategiile sale. Nu rareori, asumarea unor riscuri copleșitoare, ale căror consecințe potențiale depășesc cu mult toleranța organizației la pierderi, se face inconștient, dintr-o varietate de motive.
U
Asigurarea, al cărui rol este acela de a
mativ, o enumerare succintă a câtorva tipuri
proteja stabilitatea financiară a companiei,
de asigurări dezvoltate pentru finanțarea
ajunge adesea să fie percepută destul de
unor riscuri specifice firmelor IT&C: Cyber
simplist ori chiar eronat în unele firme
Liability, Network Security Liability, EEI,
IT&C, printre altele și din cauza activităților
Fidelity Crime Insurance Liability, Techno-
de promovare desfășurate de unii asigu-
logy Errors & Ommissions Liability (care
ratori și intermediari în asigurări, care
include și o componentă de Intellectual
induc idei false de securitate și așteptări
Property Insurance).
Gabriel Popescu
nerealiste. Oamenii pot fi ușor derutați de
Securizarea unei afaceri IT&C este rezul-
faliment. Concluzia ce se poate trage din
diverși purtători de mesaje, mai ales când
tatul unui proces complex de implementare
acest exemplu ipotetic este că, pentru a fi
aceștia au o aură de experți. Aceasta se
de măsuri vizând reducerea probabilității
cu adevărat utile și efective, asigurările
întâmplă deoarece riscul este o proiecție
catastrofelor (Risk Management), constru-
trebuie să fie integrate în structura de
despre viitor iar managementul incertitu-
irea și menținerea rezilienței (Disaster Re-
securizare a afacerii.
dinii și presupunerilor nu face parte din
covery la nivel operațional și Business Conti-
O companie IT&C poate avea diverse
educația formală a celor mai mulți oameni.
nuity Management la nivel strategic) precum
obiective pentru a căror realizare urmărește
Există pe Internet o multitudine de afir-
și protejarea profitabilității prin asigurări și
strategii definite și întreprinde mișcări tac-
alte tehnici de finanțare a riscului.
tice pe piață. Cum, în sens larg, riscurile
mații făcute deopotrivă de asiguratori și brokeri de asigurări care încearcă să con-
O companie IT&C poate ajunge să facă
reprezintă implicații ale incertitudinii asu-
vingă publicul fie că „asigurarea preia
asigurări din diverse motive, de exemplu
pra obiectivelor, pare logic ca cerințele de
riscul”, fie că „riscul este transferat prin
din convingeri rezultate din cerințe pro-
asigurare să rezulte din analize de risc. Dat
asigurări”. Poate o asigurare să preia riscul
prii de securizare a afacerii, din obligații
fiind că asigurările nu pot prelua riscul, are
de incendiu într-o cameră de servere? Evi-
contractuale sau legale ori ca urmare a
sens asocierea asigurării cu implementarea
dent, nu. Dacă ar prelua riscul, ar trebui să
insistențelor unui agent sau broker de
de măsuri pentru reducerea probabilității
ardă asiguratorul în locul asiguratului. Din
asigurări. Ca observație de bun simț, se
de producere a riscului. Este același prin-
păcate, această spectaculoasă substituire nu
poate reține că atunci când un partener de
cipiu ca la mașini: chiar dacă ai centură de
se poate întâmpla. Asigurarea poate doar
afaceri vă impune o asigurare, o face pen-
siguranță și airbag, are sens să încerci să
să preia consecințele financiare ale riscului,
tru a-și proteja propria afacere și nu pentru
eviți un accident.
adică să plătească daune, ceea ce este cu
a proteja afacerea dumneavoastră.
Pregătirea și desfășurarea răspunsului
totul altceva. Riscul rămăne totdeauna la
Într-un contract comercial, clientul A
de continuitate și recuperare după un in-
asigurat, care trebuie să facă ceva mai mult
poate cere furnizorului B de servicii IT&C
cident major, de care depinde supravie-
decât asigurări dacă urmărește să clădească
ca acesta să-și cumpere o asigurare de
țuirea organizației, angajează costuri atât
o afacere cu performanță predictibilă și
răspundere. La producerea unui eveniment
înainte cât și după producerea incidentului.
sustenabilă pe termen lung.
major ce angajează răspunderea furnizo-
Pare deci logic ca anumite cerințe de
Există o bogată gamă de asigurări dedi-
rului B, dauna produsă clientului A este
performanță ale asigurării să fie influențate
cate firmelor IT&C, care ar putea să uimească
compensată de asigurare. În funcție de
și de configurația strategiilor de continuita-
pe cei care cred că dezastrele se întâmplă
publicitatea creată în jurul evenimentului,
te adoptate, pentru ca asigurarea să poată
doar altora ori că merită să cheltuie bani
reputația furnizorului B poate fi grav
susține cât mai mult din costul răspunsului
în orice alt scop decât pentru construirea
afectată și imaginea sa pe piață compromisă
de continuitate.
unor capabilități efective de răspuns la inci-
în sensul perceperii frunizorului B ca ne-
dente ipotetice, care se pot întâmpla sau nu
sigur, cu consecința că acesta începe să
Continuarea materialului
într-un viitor nedefinit. Iată, cu titlu infor-
piardă clienți și să se îndrepte treptat spre
o puteţi citi pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
6 I
N
T
E
R
V
I
U
CIO ca business enabler de Romulus Maier
ontinuăm seria de interviuri cu cei mai importanți CIO din economia românească. În această lună a avut amabilitatea să ne împărtășească viziunea sa domnul Dorian Ghenea, IT Managed Services Director, Romtelecom.
C
IT Trends: Rolul unui CIO diferă de la
tui organism. Informaţia este prelucrată,
organizație, la organizație, în funcție de
interpretată şi circulă în funcţie de necesităţi,
specificul acesteia? În organizațiile în care
indiferent în ce domeniu activează per-
tehnologia este doar un suport pentru busi-
soana/organizaţia respectivă.
Dorian Ghenea, IT Managed Services Director, Romtelecom
ness și nu face parte din business-ul pro-
În multe organizaţii, CIO-ul face parte din
sabilitate care nu vor putea fi niciodată ex-
priu-zis, rolul CIO-ului este mai mult admi-
managementul executiv şi participă activ la
ternalizate. Ponderea lor va creşte constant
nistrativ? În organizațiile în care tehnologia
dezvoltarea strategiei de business a com-
schimbând semnificativ rolul organizatiei
însăși face parte din core business rolul
paniei. Există situaţii în care CIO-ul com-
IT în companie. Agenda CIO-ului se va con-
CIO-ului este unul strategic și mai apro-
paniei este promovat în funcţia de CEO şi
centra din ce în ce mai mult pe analiza de
piat de CEO? Cum vedeți Dumneavoastră
această evoluţie vine să confirme cele afir-
business, strategie, guvernantă, dezvoltare
acest lucru și cum se întâmplă lucrurile în
mate anterior. Business-ul a devenit mult
de arhitectură, management de portofoliu şi
organizația Dvs.?
mai dinamic, schimbările sunt complexe şi
resurse.
Dorian Ghenea: Am început să lucrez
rapide. Modul în care accesul la informație
Responsabilitatea furnizării serviciilor
în domeniul IT imediat după terminarea
şi prelucrarea eficientă a acesteia ajută
cerute de business rămâne în organizaţia
facultăţii în 1988. Timp de 10 ani am acu-
business-ul să se schimbe și să se adapteze
IT şi în scenariul în care administrarea in-
mulat experienţă în cadrul unor companii
este din ce în ce mai important. Din acest
frastructurii şi sistemelor IT sunt furnizate
din cele mai diverse industrii, cum ar fi
motiv rolul CIO-ului creşte, de asemenea, în
de companii terţe. Cred cu tărie că evoluţia
petrol şi gaze, financiar, energie etc.
complexitate şi importanţă.
IT-ului va însemna, de asemenea, apariţia
Experienţa mea este legată în mod special
CIO-ul trebuie să facă parte din echipa
unor funcţii şi roluri care acum nu există.
atât de proiectarea, dezvoltarea şi operarea
executivă de management care definește,
Dacă până acum IT-ul trebuia să vorbească
infrastructurii specifice centrelor de date,
dezvoltă și aplică strategia de business a
10-20% business și 80-90% tehnologie,
cât şi de furnizarea de servicii şi suport IT
companiei. Strategia de dezvoltare a busi-
acest raport tinde să se inverseze în viitor.
pentru utilizatorii finali. Așadar, voi încerca
ness-ului companiei determină și defi-
În România, tendinţele despre care am
să vă împărtăşesc câte ceva din viziunea
nește direct strategia de dezvoltare a orga-
discutat sunt adoptate cu preponderenţă în
şi experienţa mea ca specialist, în raport
nizaţiei IT.
organizaţiile multinaţionale unde schim-
cu specificul organizaţiilor pentru care am lucrat.
ITT: Principalele tendințe ale momen-
barea este propagată mult mai rapid.
tului sunt date de mobilitate, consumeri-
ITT: CIO Council a prezentat recent un ra-
Rolul CIO evoluează în aceeaşi direcţie
zare, virtualizare, cloud computing, totul
port despre adoptarea cloud-ului în România
indiferent de domeniul în care compania
ca serviciu. Cum vedeți adoptarea acestor
în care se afirmă că până în 2017 toate com-
îşi desfăşoară activitatea. Organizațiile de
tendințe în România?
paniile mari din România vor utiliza o formă
IT au structuri și funcționalități diferite în
D.G.: Acest concept de „totul ca serviciu”
sau alta de cloud computing. Romtelecom
funcție de industrie, dar contribuţia CIO-
vine să răspundă cerinţelor de business
este unul dintre cei mai importanți furnizori
ului devine din ce în ce mai importantă pen-
actuale și mă refer aici la eficiență, agilitate,
de servicii de cloud computing din România.
tru dezvoltarea business-ului organizaţiei,
flexibilitate, disponibilitate, securitate, vi-
Cum se vede acest lucru din perspectiva Dvs.
fie că vorbim de telecomunicații, fie că vor-
teza de implementare. Ar mai fi de amintit
și în ce măsură utilizați intern servicii de
bim de fashion.
şi optimizarea costurilor operaţionale.
cloud computing?
Pe lângă funcţia clasică de suport, di-
Companiile din industria IT s-au adaptat
D.G.: Noțiunea de cloud a fost promovată
rectorul IT a devenit în ultimii ani un im-
cerinţelor pieţei pentru a putea oferi servicii
intens în ultimii ani de toţi vendorii de
portant business enabler al organizaţiei,
mult mai rapid şi eficient. Va exista, evi-
tehnologie din industria IT. S-a trecut rapid
îndreptându-se, inevitabil, către rolul de
dent, un impact semnificativ asupra organi-
de la ASP (Applications Service Provider) la
dezvoltare şi impelementare a strategiei de
zațiilor IT. Anumite roluri și funcții, precum
SaaS (Software as a Service) şi mai departe
business a companiei.
şi expertiza aferentă acestora vor migra
către IaaS, PaaS, Everything as a Service.
Dacă ne gândim la structura unei com-
către furnizorii de servicii.
panii ca la un organism uman, IT-ul repre-
Dar nu totul se poate furniza ca serviciu
Continuarea materialului
zintă o parte importantă din creierul aces-
şi bineânţeles sunt anumite arii de respon-
o puteţi citi pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
7
Puterea extraordinara ofera oportunitati extraordinare.
Transforma-ti afacerea cu ajutorul noilor solutii Data Center de generatia 12 De ce sa iti lasi afacerea de succes in voia sortii? Foloseste IT-ul ca un avantaj competitiv cu ajutorul noilor solutii oferite de serverele PowerEdgeTM echipate cu IntelŽ XeonŽ QSPDFTTPS DF PGFSB FţDJFOUB WJUF[B TJ JODSFEFSFB DB PSJDF QSPCMFNB BSF P SF[PMWBSF 4FSWFSFMF 1PXFS&EHFTM SFQSF[JOUB EPBS P parte din solutiile Data Center oferite de Dell, care asigura afacerii tale tot ce are nevoie si chiar mai mult. "ŤB NBJ NVMUF QF Dell.com/Transform.
Disponibil prin partenerii Network One Distribution: Bucuresti - Kapsch Romania | Piata Montreal nr. 10 tel: 021 408 73 73 | office-romania@kapsch.net | www.kapsch.net Pitesti - Prime Solutions | Str. Gen. Eremia Grigorescu R1 bis tel: 0248 217 261 | office@primesolutions.ro | www.primesolutions.ro Oradea - CG&GC HiTech Solutions | Str. M. Kogalniceanu nr. 55 tel: 0359 427 369 | office@cg-hitech.ro | www.cg-hitech.ro
ŠDell Inc. All rights reserved. Intel, the Intel logo, Xeon, and Xeon Inside are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
8 L
O
R
E
D
A
N
A
’
S
V
O
I
C
E
Cum răspunzi la telefon sau diferenţa între un client câştigat şi unul pierdut
F
iecare client este important pentru orice afacere. Cu toate acestea, ţinând cont de modul în care sunt trataţi mulţi clienţi, s-ar putea spune că multe business-uri uită că depind de aceştia.
Acum câteva zile aveam nevoie să angajez o firmă care
Violeta-Loredana Pascal
să presteze un anumit serviciu. Totul dura o zi, iar suma pe care urma să o plătesc nu era deloc mică – echivalentul
şi te întreb pe care o utilizezi. Ştiam că există două tipuri
a peste 1.000 de euro. Sigur, nu era vorba doar despre
de produse care pot fi utilizate pentru realizarea respectivei
manoperă, existau şi nişte produse care trebuiau utilizate,
lucrări, ştiam deja şi care erau plusurile şi minusurile şi ce
însă o bună parte din sumă rămânea ca un câştig în firma
aleseseră cunoscuţii mei şi mi-ar fi plăcut ca un profesionist să
respectivă pentru o muncă de o zi.
îmi enumere punctele forte ale fiecărei opţiuni, dezavantajele
Niciodată nu mă arunc la prima ofertă. Mă documentez,
şi să îmi spună ce recomandă el. Un răspuns de genul: „Nu
vorbesc cu prieteni sau cunoştinţe care este posibil să fi
pot să vă explic... folosim ce doriţi dumneavoastră” nu mă
folosit o firmă anume de care au fost sau nu mulţumiţi şi
convinge absolut deloc. Nu vreau şovăieli şi impresia că faci
care ar putea avea anumite recomandări pentru mine. Aşa
orice pentru bani, fără să te intereseze calitatea.
am procedat şi în cazul de faţă.
Atenţie la modul în care oferiţi informaţiile solicitate de clienţi. În funcţie de răspunsuri şi atitudine puteţi câştiga sau alunga clienţii!
«
Răspunsuri documentate, clare Ei bine da, am avut parte şi de o persoană care a ştiut să condenseze informaţia, să ofere ambele variante, cu plusuri şi minusuri, cu recomandări, cu garanţii incluse, detalii de preţ şi aşa mai departe. Rapid, la obiect şi complet. Da, prin telefon. Mi-a plăcut acea persoană – cum spuneam,
Moduri de a reacţiona
şi această firmă fusese o recomandare – şi am colaborat
Având mai multe numere de telefon la dispoziţie aparţinând
cu aceasta, iar când am mai discutat şi apoi când ne-am
unor persoane cu care se lucrase de curând, am început să
întâlnit, la finalul lucrării, am fost încântată de rezultat.
contactez fiecare firmă în parte. Şi am avut parte de surprize
Aşadar se poate.
mai mult sau mai puţin plăcute.
Situaţia de mai sus, exemplu personal recent după cum spuneam, este menită a ilustra încă o dată cât de important
Lipsa completă a unui răspuns
este ca atunci când un potenţial client, sau unul existent,
Da, înţeleg că sunt momente în care nu poţi răspunde
solicită o informaţie, aceasta să îi fie oferită cât mai complet,
la telefon. Vorbeşti cu altcineva, lucrezi la ceva, eşti într-o
într-un mod plăcut, la telefon sau pe e-mail ori în ce mod
întâlnire ori într-un loc unde nu poţi vorbi etc. Şi mie mi se
doreşte clientul (în funcţie, desigur, şi de specificul firmei
întâmplă să nu pot răspunde mereu. Dar mai ales când te
şi al relaţiei furnizor-client). Modul în care se reacţionează
sună cineva în 2 ore diferite – şi nu consecutive! – în aceeaşi
atunci când cineva solicită o astfel de informaţie poate face
zi, dacă nu poţi răspunde în niciunul din acele momente,
diferenţa între câştigarea unui nou client sau pierderea lui.
atunci revii cu un telefon. Aceasta, evident, dacă vrei clienţi.
Iar un client câştigat şi mulţumit va recomanda mai departe,
Una dintre firmele contactate se pare că nu voia pentru că
în timp ce unul nemulţumit s-ar putea chiar să spună mai
nu a revenit cu un apel toată ziua (nici în zilele următoare,
multor oameni decât cel mulţumit cu cine să NU se lucreze.
nu că atunci ar mai fi contat).
Şi da, ca fapt divers, în cadrul acelor discuţii cu prietenii şi eu am primit recomandări de oameni pe care să nu îi
Răspunsuri neprofesionale
angajez pentru că nu lucrează bine.
Fiind vorba despre un serviciu anume şi mai ales pentru
Exemplul ţine de prestarea unor servicii, însă este uşor
că mă documentasem, aveam câteva elemente pe care le
de înţeles că recomandarea de a oferi informaţii în mod
urmăream. Aşa că în fiecare discuţie puneam anumite
profesionist, fără superioritate, ezitări ş.a., oricărui client
întrebări cu privire la unele detalii. Ca să mă convingi că ştii
care le solicită poate duce la vânzări mai mari. În caz contrar
meserie, ar trebui să nu mă întrebi pe mine la ce opţiuni mă
cel mai probabil se uşurează munca unor concurenţi.
refer când vorbesc, de pildă, de existenţa a două variante www.ittrends.ro
loredana@prwave.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
9 I
N
T
E
R
V
I
U
Despre software şi succes de IT TRENDS
…este vorba în cartea albă Software and Success realizată recent de International Data Corporation (IDC). Aceasta îşi propune să prezinte câteva aspecte fundamentale legate de informatizarea organizaţiilor publice. Laurenţiu Popescu, Country Manager
muncii utilizatorului, dacă oferă satisfac-
IDC Romania, ne spune de ce complexita-
ţie clientului final, dacă aduce eficienţă,
tea organizaţională a sectorului public este
dacă modernizează procese, dacă aduce
o problemă pentru furnizorii de servicii
dezvoltare, un proiect poate fi conside-
IT şi care sunt celelalte mari provocări ale
rat de succes. Testul final este ușurința cu
proiectelor de eGovernment.
care utilizatorii pot accesa informațiile şi
IT Trends: Este uşor sau greu să faci proiecte IT cu statul? Ce spun furnizorii de software?
creşterea productivităţii lor. Sectorul public are nevoie enormă de soluţii de eGovernment şi are capacitatea
Laurenţiu Popescu: Sunt multe lucruri
de a le absorbi, iar rezultatele bune se văd.
care trebuie luate în consideraţie în proce-
De exemplu, soluţiile de informatizare a
sul de migrare a activităţii organizaţiilor
sectorului medical – Sistemul Informatizat
publice în mediul digital. În primul rând,
Unic Integrat (SIUI), Reţeta electronică,
vorbim de milioane de clienți și de volume
Cardul de sănătate dezvoltate pentru Casa
uriaşe de date, de centre de cost multiple.
Naţională de Asigurări de Sănătate, Siste-
Furnizorii se confruntă cu o structură des-
mul de plăţi ale subvenţiilor europene
centralizată de decizie, cu „procese orga-
pentru agricultură de la APIA, Sistemul
nice” dezvoltate de-a lungul a zeci de ani,
Educaţional Informatizat sunt proiecte
cu atitudini conservatoare. Dar aceste ob-
uriaşe care au adus schimbări semnifica-
stacole sunt surmontabile şi cel mai bun
tive în funcţionarea organizaţiilor de stat.
terenuri mari sau mici. Proiectele mari au
argument este acela că sunt multe firme
Aceste domenii – educaţia, sănătatea,
termene mari de implementare şi este ne-
care au făcut implementări de succes în
agricultura – sunt motoare de bază în dez-
voie de multă experienţă şi muncă pentru
sectorul public.
voltarea unei ţări.
pregătirea lor. Dar odată dobândită ex-
IT Trends: În Cartea albă Software and Success vorbiţi despre aceste bune practici. Pe ce se bazează ele?
IT Trends: De unde vine complexitatea lor?
Laurenţiu Popescu, Country Manager IDC Romania
pertiza necesară, acestea pot fi replicate cu succes în alte ţări, ceea ce SIVECO face
Laurenţiu
Popescu:
Complexitatea
acum în regiuni diferite ale lumii.
Laurenţiu Popescu: Pe expertiză, pe
unei soluții de eLearning rezidă în
o cunoaştere foarte bună a pieţei, pe
interacțiunea dintre tehnologie și pro-
flexibilitate, pe abordarea cu mult curaj a
grama
de
Laurenţiu Popescu: Structurile „tradi-
soluţiilor creative, pe foarte multă muncă
eHealth, complexitatea vine din fluxul
ționale”, procesele din interiorul orga-
şi dedicare. Analiştii IDC au analizat în
de informații, despre furnizori, labora-
nizaţiilor publice sunt adesea complexe
documentul pe care l-aţi menţionat, trei
toare, contribuabili, factori de decizie
și înrădăcinate. Pe măsură ce angajaţii
proiecte importante de informatizare cu
politică, organizaţii profesionale medi-
învaţă să folosească soluţii IT, nu mai
peste 20 de milioane de beneficiari, rea-
cale, varietatea actorilor pieţei serviciilor
există cale de întoarcere şi chiar devin
lizate de SIVECO. Specialiştii acestei com-
de sănătate şi capacitatea acestora de a
dependenţi de noile instrumente de lucru.
panii au reuşit să gestioneze cu succes
lucra sincronizat pentru a livra servicii
Pentru omul modern, ecranul înseamnă
complexitatea şi dificultăţile inerente pro-
bune pacienţilor. În agricultură, complexi-
acces. De la televizoare și ATM-uri, de la
iectelor publice de informatizare şi, de
tatea a venit din gradul de fărâmiţare al
check-in în aeroporturi și panouri digi-
aceea, astfel de experienţe trebuie cunos-
terenurilor agricole, din presiunea care
tale, ecranul a devenit principalul instru-
cute si replicate.
s-a pus pe structurile administrative şi pe
ment prin care oamenii intră şi absorb
fermieri. Dar punerea în aplicare a Politi-
informații. De aceea am încredere că
cilor Agricole Comune a deschis calea spre
această rezistenţă va fi slăbită de avan-
ce
o mai bună gestionare a terenurilor de
tajele evidente pe care tehnologia le aduce
îmbunătăţirea
care beneficiază acum fermierii, fie că au
în viaţa de zi cu zi.
IT Trends: Cum se măsoară un proiect de succes? Laurenţiu generează.
Popescu: Dacă
aduce
Prin
ceea
şcolară.
Pentru
www.ittrends.ro
sistemele
IT Trends: Cât de dificilă este rezistenţa în privinţa asimilării sistemelor IT?
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
10 e
H
E
A
L
T
H
Inițiative în domeniul informaticii medicale în Olanda de Prof. Dr. Robert A. Stegwee, Capgemini Consulting, Președinte HL7 Olanda
cest material se bazează pe un articol cu titlul „Dosarul personal de sănătate în Olanda, luctor et emergo: ce am obținut după un deceniu de luptă”, publicat în colaborare cu Margreet Michel-Verkerke și acceptat pentru prezentare și publicare la Conferința Europeană pentru Sisteme Informatice 2013 (European Conference on Information Systems 2013) care a avut loc la Utrecht, în Olanda.
A
Ultimul deceniu a înregistrat un număr
de sănătate pentru pacienți și ca acest card
de inițiative menite să ducă la un schimb
să fie utilizat la scară națională, pentru re-
mai bun de informații medicale despre
alizarea unei infrastructurii naționale a do-
pacienți în Olanda. Multe inițiative erau
sarului electronic de sănătate al pacienților.
dedicate unui grup specific de clienți. Cum
Pentru aceasta era necesară o identificare
ar fi, de exemplu, sisteme integrate de să-
unică a pacienților, a specialiștilor din do-
nătate pentru pacienți cu programe multi-
meniul sănătății și a organizațiilor impli-
disciplinare de diabet, un card inteligent
cate în oferirea de servicii de sănătate. S-a
pentru pacienții care suferă de Parkinson,
remarcat o necesitate puternică de inte-
sau un schimb de informații între moașe
grare a sistemelor informatice, utilizate la
și ginecologi. Aceste proiecte au relevat
nivel regional. Ca un prim pas s-a planifi-
necesitatea unor sisteme informatice cen-
cat schimbul de informații și înregistrarea
tralizate. În paralel pacienții au avut posi-
rețetelor prescrise și medicația urmată.
bilitatea de a-și crea propriile înregistrări
Proiectul cu cardul de sănătate a eșuat
de sănătate pe Internet, posibilitate primită
la începutul anului 2000. Principalul mo-
cu un entuziasm moderat din partea
tiv al eșecului a fost faptul că nu s-a pu-
pacienților, în principal datorită lipsei de
tut ajunge la un acord în ceea ce privește
conectivitate cu furnizorii de servicii de
funcționalitățile pe care ar trebui să le aibă
sănătate. Alte inițiative s-au axat pe comu-
și prin urmare nu a putut furniza valoare
nicarea dintre spitale și medicii de familie.
adăugată participanților implicați.
Robert Stegwee este consultant strategic meHealth la Capgemini Consulting. El are o perspectivă internațională și pasiunea de a îmbunătăți experiența în domeniul serviciilor de sănătate. El este, de asemenea, președintele asociației HL7 Olanda și al organizației europene de standardizare CEN TC251 în domeniul informaticii medicale. decola în 2011, limitat doar la cele două
Aceste mesaje se refereau în principal la
Un nou program pentru infrastruc-
funcționalități menționate. Cu toate aces-
informații despre pacienți și la rapoarte de
tura informatică națională a fost lansat
tea, în ultima clipă, senatul a respins legea
laborator. Pe de altă parte medicii de fami-
în 2003, cu accent pe înregistrările de
care ar fi trebuit să constituie fundamentul
lie duceau lipsă de aplicații specializate.
sănătate ale pacienților, realizate de medi-
schimbului de informații între furnizorii de
Din cauza dimensiunii mici a pieței olan-
cii de familie și pe liste riguroase de medi-
servicii de sănătate. În 2013 infrastructura
deze și a marii varietăți de soluții software
camente. Acest program și-a propus rea-
a fost relansată, în proprietatea privată
de gestiune, furnizorii de soluții nu erau
lizarea de înregistrări de sănătate virtuale
a furnizorilor de servicii de sănătate și
interesați de dezvoltarea unor noi soluții
ale pacienților, datele rămânând stocate la
a companiilor de asigurări în domeniul
informatice pentru medicii de familie, mo-
furnizorul sistemului informatic, sub con-
sănătății. Rămâne de văzut dacă infra-
tiv pentru care dezvoltarea ulterioară a
trolul și responsabilitatea organizațiilor
structura națională va putea fi susținută
soluțiilor regionale EDIFACT a fost dificil
furnizoare de servicii de sănătate. Infra-
pe bază de voluntariat, în absența supor-
de realizat. Între timp organizațiile care
structura centralizată oferea astfel acces
tului legal și politic, în mod special datorită
oferă asistență medicală la domiciliu au
la informații, specialiștilor autorizați din
faptului că subiectul a rămas pe agenda de
început să folosească tehnologiile mobile,
sănătate, pe baza unui mecanism de secu-
lucru a politicienilor.
pentru membrii lor, pentru a putea înregis-
ritate privind accesul. După multe presiuni
tra serviciile de asistență oferite și durata
politice, care adesea au provocat întâr-
Continuarea materialului
lor. Era de așteptat introducerea unui card
zieri serioase, se părea că programul va
o puteţi citi pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
11 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Network One Distribution devine partenerul anului pentru Microsoft în România ompania Network One Distribution, cel mai mare distribuitor de produse electro IT din România, a primit în cadrul Conferinței Mondiale a Partenerilor Microsoft distincția „Partenerul Anului” (Microsoft Country Partner of The Year) în România, pentru rezultatele obținut în implementarea soluțiilor bazate pe tehnologia Microsoft.
C
La evenimentul ce a avut loc în perioada 7-11 iulie, în Houston, Texas, au fost nominalizați peste 3.000 de parteneri din 106 țări. Echipa Network One Distribution a fost reprezentată la întâlnirea de la Houston de Oana Barbu, Chief Commercial Officer. Titlul de „Partenerul Anului” recunoaște rezultatele obținute de Network
Oana Barbu, Chief Commercial Officer NOD, a primit din partea Microsoft distincția în cadrul Conferinței Mondiale a Partenerilor Microsoft
One Distribution pentru furnizarea de soluții și servicii remarcabile pe piața din România, precum și implicare activă în dezvoltarea bazei de clienți și în îmbunătățirea experienței acestora în utilizarea soluțiilor Microsoft. „Ne onorează titlul de Microsoft Country Partener al anului, iar această distincție certifică
și training, oameni de vânzări și persoane res-
Răzvan Ziemba, director general Network One Distribution
ponsabile cu dezvoltarea canalului de parteneri Microsoft” completează Răzvan Ziemba, Director General Network One Distribution.
eforturile întregii echipe de a oferi clienților soluții complete ce integrează atât hardware, cât și soluții software complexe și customizate. Prin strategia Network One Distribution vrem să oferim clienților noștri o abordare integrată care să răspundă nevoilor acestora în domeniul IT”, a declarat Răzvan Ziemba, Director General Network One Distribution. „NOD este distribuitorul cu cea mai substanțială contribuție în dezvoltarea ecosistemului Microsoft” - Kostas Loukas, General Manager, Microsoft România. Network One Distribution comercializează întreaga gamă de soluții și produse Microsoft disponibile pe piața din România. Produsele și
Ne onorează titlul de Microsoft Country Partener al anului, iar această distincție certifică eforturile întregii echipe de a oferi clienților soluții complete ce integrează atât hardware, cât și soluții software complexe și customizate, Răzvan Ziemba, Director General Network One Distribution.
Cifra de afaceri a NOD oglindește puterea brandului Network One Distribution, companie deținută integral de Iulian Stanciu, este liderul pieţei de distribuţie electro-IT din România, cu afaceri de 210 milioane de euro în 2012, în creştere cu 5% faţă de anul anterior. În prezent, compania desfăşoară operaţiuni pe pieţele din România şi Moldova, are o bază de clienţi formată din peste 1.500 revânzători şi este furnizor important al reţelelor de retail locale. În anul 2011, Network One Distribution a devenit Distribuitorul numărul 1 pentru Microsoft în România.
serviciile Microsoft au o pondere de peste 6% în cifra de afaceri totală realizată de Network One Distribution.
Network One Distribution este distribuitor autorizat Microsoft E&D din anul 2007. Un
„NOD este distribuitorul cu cea mai sub-
an mai târziu, compania și-a întregit oferta
stanțială contribuție în dezvoltarea ecosiste-
de produse marca Microsoft prin adăugarea în
mului Microsoft în anul fiscal recent încheiat
portofoliu a produselor software Microsoft Full
de Microsoft, cu rezultate deosebite reflectate în
Package Product (FPP), acțiune urmată în 2009
performanța afacerilor clienților și partenerilor
de obținerea autorizației de distribuție pentru
noștri comuni în România”, a declarat Kostas
toată gama de produse Microsoft, adaugând
Loukas, General Manager, Microsoft România.
în portofoliu și licențierea produselor OEM și
Potrivit NOD, cele mai solicitate produse
Volume. În anul 2011, distribuitorul electro-IT
Microsoft sunt sistemele de operare pentru
a înființat un departament de vânzări dedicat
servere, Windows Server, urmate de aplicațiile
soluțiilor și produselor Microsoft.
de baze de date (SQL) și aplicațiile de e-mail (Exchange).
„Avem o echipă dedicată soluțiilor și produselor Microsoft, specialiști în soluții tehnice www.ittrends.ro
NOD și Microsoft 2007 – NOD devine distribuitor autorizat Microsoft E&D 2008 – NOD adaugă în portofoliu produsele software Microsoft Full Package Product (FPP) 2009 – NOD devine distribuitor autorizat pentru toată gama de produse Microsoft, adaugând în portofoliu și licențierea produselor OEM și Volume 2011 – NOD creează un departament de vânzări dedicat soluțiilor și produselor Microsoft 2012 – NOD devine partenerul numărul 1 pentru Microsoft în România 2013 – NOD devine Partenerul Anului pentru Microsoft în România
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
12 I
N
T
E
R
V
I
U
Dell se reinventează de Romulus Maier şi Bogdan Marchidanu
La începutul lunii iunie, Dell a organizat la București Dell Solutions Tour. Am profitat de această ocazie pentru a discuta cu Anja Monrad, Dell Executive Director & General Manager Central & Eastern Europe, și cu Dragoș Mateescu, Regional Director, Dell South Emerging Europe, despre modul în care Dell se reinventează și despre prezența companiei în România.
Dragoș Mateescu, Regional Director, Dell South Emerging Europe şi Anja Monrad, Dell Executive Director & General Manager Central & Eastern Europe
IT Trends: Dell se află într-un plin pro-
multe achiziții în ultima vreme, trebuie să
timp, este până la urmă vorba despre o
ces de transformare, de la producător de
integrezi acele achiziții, să raționalizezi
călătorie către forma optimă.
PC-uri, la furnizor complet de soluții. În
și să optimizezi portofoliul de produse.
ITT: Putem afirma că Dell PowerEdge
ultimii ani Dell a cumpărat multe compa-
Eu cred că această situație este totuși mai
VRTX, prezentat în premieră la Dell Solu-
nii, unele dintre ele cu produse cu func-
bună decât opțiunea de a nu fi cumpărat
tions Tour, este un prim exemplu din noua
ționalități similare. Nu există o oarecare
alte companii. Cred că am luat o decizie
clasă de produse care vor constitui por-
confuzie în momentul în care trebuie să
corectă, evident că aceste achiziții vin și cu
tofoliul noului Dell? Putem presupune că
recomandați o soluție unui client, în sen-
noi provocări. Avem o echipă care se ocupă
în viitorul apropiat vom vedea o întreagă
sul că este dificil să recomandați o soluție
de fuziuni și achiziții, ei analizează și vor
pleiadă de astfel de noi produse Dell?
în locul alteia destul de asemănătoare?
decide care produse anume vor rămâne, la
A.M.: Fără nicio urmă de îndoială. Vom
Când estimați că se va încheia integra-
care se va renunța, dacă vom păstra anu-
lansa un întreg portofoliu de noi produse
rea achizițiilor în portofoliul de produse și
mite mărci, dacă le vom redenumi, cum le
în care tehnologiile achziționate și cele pe
soluții al noului Dell?
vom integra în portofoliul de produse, care
care le dezvoltăm vor fi integrate.
Anja Monrad: Este evident că atunci
sunt produsele ale căror funcționalități
ITT: Transformarea dintr-o companie de
când cumperi alte companii, și noi am făcut
se suprapun, dar aceste procese necesită
PC-uri într-o companie care oferă soluții end-to-end, presupune și o nouă abordare a business-ului. Ne putem aștepta la modificări în cadrul canalului de distribuție al Dell? Vor apărea parteneri noi? Veți avea parteneri specializați pe anumite categorii de produse și soluții? A.M.: Da, evident, și țin să repet acest lucru, este vorba despre o evoluție, mai degrabă decât despre o revoluție. Unii dintre partenerii de distribuție și de canal pe care îi avem sunt mai specializați pe zona de end-user, pe zona de produse. Alții, în special în urma achizițiilor, sunt mai specializați pe software, pe furnizarea de servicii. Va trebui să integrăm și noii
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
13 I
N
T
E
R
V
I
U
parteneri rezultați în urma achizițiilor. De
storage, și în curând vom anunța o nouă
ITT: Ce se va întâmpla cu partenerii care
exemplu, am cumpărat firma Quest. Ei au
categorie, inclusiv în România, și anume
dezvoltă software și nu doar vând astfel
propriul canal de distribuție. Va trebui să
networking. Practic vom avea parteneri
de produse?
vedem cum putem combina în mod optim
preferați cu profil general, sau parteneri
D.M.: Aceasta depinde și de strategia și
canalul nostru de distribuție cu canalele de
preferați pentru o competență sau alta. Ne
planurile lor și despre acest lucru va trebui
distribuție ale companiilor pe care le-am
pregătim nu doar pentru a fi capabili să
să discutați direct cu ei. În ceea ce privește
achiziționat. Aceasta înseamnă și că vom
vindem noile oferte de produse ci și pen-
interesul nostru este important că ei au ac-
solicita unor parteneri să se concentreze
tru a le putea implementa și a oferi suport.
ceptat să continue să ofere suport pentru
în mod deosebit pe ceva anume, că le vom
produsele software și că probabil își vor
cere unora să evolueze odată cu noi, pen-
extinde oferta încluzând în portofoliu și
tru a deveni mai specializați pe furnizarea
alte produse și soluții din oferta Dell.
de soluții. Este posibil să să avem nevoie
ITT: Dell are mai mult o organizare
de parteneriate noi.
regională, decât una națională? Ce se va
ITT: Am putea presupune că încă nu
întâmpla din acest punct de vedere?
aveți o strategie definitivată în acest sens?
D.M.: În România suntem deja organizați
A.M.: Nu, nu este adevărat, avem deja
la nivel de țară. Este adevărat că o parte a
o strategie.
echipei acoperă mai multe țări, dar o parte
ITT: Să luăm ca exemplu Dell Power-
a echipei se ocupă exclusiv de România.
Edge VRTX. Aveți deja un partener specia-
ITT: Putem presupune că vom asista la o
lizat care va oferi acest tip de soluție? Și
creștere numerică a echipei din România?
ne referim în mod special la integratori de
A.M.: Există o mulțime de oportunități
sistem care să poată face integrarea și nu
care vor implica și anumite investiții. Evi-
doar la distribuția pură?
dent că eu ocupându-mă de CEE văd necesi-
Dragoș Mateescu: Avem o strategie
tatea acestor investiții în această regiune.
foarte clară pentru piețele emergente. Ne
Dar Dell va face investiții și în alte regiuni, cum ar fi America Latină sau Africa. ITT: Când vorbim de noul Dell primul lucru care îmi vine în minte este Compellent, care este un exemplu de integrare de succes. Au existat și incercări de integrare care au eșuat? A.M.: Nu cred că putem vorbi despre eșecuri, dar putem vorbi despre provocări. Dell a crescut în mod organic până în urmă cu 5 ani. Apoi a urmat o perioadă de creștere prin achiziții numeroase. Integrarea lor necesită timp. Un alt exemplu care a fost un mare succes este Allienware. Există însă și alte situații în care în urma achizițiilor pot apărea anumite conflicte în canalul de parteneri. Pot exista situații în care încă să nu avem suficientă experiență
interesează să avem partenerii cu profilele
Avem deja parteneri pregătiți în acest sens
sau înțelegere, dar le vom dobândi, pas cu
potrivite care să poată susține aceste noi
și spre o astfel de structură de parteneriate
pas, acestea fiind provocările despre care
achiziții. Avem trei categorii de parteneri.
evoluăm. De exemplu dacă vorbim doar de
vorbeam.
Una este alcătuită din partenerii înregistrați.
două dintre noile achiziții foarte recente,
ITT: În ce stadiu se află integrarea Wyse
Dar mai există alte două categorii de parte-
de SonicWall și de Quest. Avem deja un
și ce ne puteți spune despre Wyse pentru
neri care au o legătură directă cu Dell. O
fost distribuitor, Lasting, care s-a speciali-
piața din România?
astfel de categorie o reprezintă distribuito-
zat și a devenit și distribuitor SonicWall.
rii de volum, iar cealaltă este reprezentată
Pe de altă parte Quest avea ca distribuitor
aproape de finalizare. În România Wyse
de partenerii preferați. La această ultimă
în România firma Q-East, cu care lucrăm
este una dintre categoriile de produse din
categorie avem criterii foarte riguroase de
în continuare, ei având competențe foarte
portofoliul noului Dell care are cea mai
selecție. Programele pe care le desfășurăm
bune în implementarea și oferirea de su-
mare cerere. Cred că este una dintre cele
cu acești parteneri sunt menite să ducă la
port pentru aceste produse. Deci avem o
mai bune investiții pe care le-am făcut. În
dobândirea de competențe specifice. Ca
strategie și suntem în curs de construirea
viitorul apropiat vom face anunțurile nece-
exemplu de specializare aș putea menționa
a unei rețele de parteneri optime.
sare pentru piața din România.
www.ittrends.ro
D.M.:
Integrarea
Wyse
este
foarte
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
14 I
N
T
E
R
V
I
U
Provocări şi soluţii în domeniul centrelor de date de Romulus Maier
Centrele de date vor cunoaşte o dezvoltare accelerată în perioada următoare. Mirela Danciu, Vicepreşedinte APC by Schneider Electric, a avut amabilitatea să ne dezvăluie câteva dintre principalele provocări din domeniu şi modul în care unul dintre cei mai importanţi jucători din domeniu vede rezolvarea lor. IT Trends: Conform unui studiu Cisco „În 2015 vor exista 15 miliarde de dispozitive conectate online, traficul de date mobile va fi de peste 11 ori mai mare decât în prezent, ceea ce va presupune că în 2015 costul energiei pe care o vom consuma va
Mirela Danciu, Vicepreşedinte APC by Schneider Electric
fi de 27 miliarde USD, adică de 2 ori mai mare decât în prezent”. Cum vede APC by
timp, Uniunea Europeană cere reducerea
este dirijată către echipamentele IT. Prin ur-
Schneider Electric această provocare? Cum
cu 20% a emisiilor de gaze cu efect de
mare, mai mult de jumătate din consumul
vom reuşi să asigurăm capacităţi sporite
seră, creşterea generării de energie din
de energie este orientat către infrastructu-
de prelucrare şi stocare şi să ţinem sub
surse regenerabile până la 20% din total şi
ra şi echipamentele de suport (distribuţie
control consumul energetic?
reducerea cu 20% a consumului de ener-
electrică, climatizare, iluminat).
Mirela Danciu: Într-adevăr, Cisco esti-
gie până în 2020, pe fondul unei cereri
Luând în considerare aceste aspecte, tot
mează că numărul de dispozitive conectate
tot mai mari de energie. Considerăm că
mai mulţi manageri de centre de date încep
online va ajunge la 15 miliarde în anul
această „dilemă” cu care se confruntă piaţa
să conştientizeze necesitatea adoptării unor
2015, dar există alte estimări care vorbesc
mondială de energie reprezintă o mare pro-
soluţii de management al infrastructurii
despre un număr de 35 de miliarde de dis-
vocare inclusiv in domeniul centrelor de
centrelor de date, care să le eficientizeze
pozitive conectate la internet în 2020, ceea
date şi poate fi rezolvată doar prin eficien-
afacerea. Prin adoptarea unei soluţii per-
ce implică şi o creştere majoră a cantităţii
tizare şi prin soluţii inteligente de manage-
sonalizate, managerul unui centru de date
de date care trebuie prelucrate şi stocate.
ment al centrelor de date.
poate reduce semnificativ consumul de
Trebuie înţeles că nu numai telefoanele
Dacă, în acest moment, consumul total în
mobile, tabletele, alte echipamente IT se
centre de date reprezintă aproximativ 2%
conectează la internet, ci şi echipamentele
din energia produsă la nivel mondial, există
APC by Schneider Electric vine în aju-
industriale, de transport etc.
estimări ale unei creşteri a acestui procent
torul managerilor centrelor de date cu
până la 10% în următorii 10-15 ani.
soluţii care asigură economii de 15% la
Astfel, este inevitabil să asistăm şi la o
energie al infrastructurii fizice a centrului de date, care nu ţine de IT.
majorare a consumului de energie şi, im-
În cazul centrelor de date obişnuite, mai
factura de electricitate şi o recuperare a
plicit, a costurilor cu energia. În acelaşi
puţin de 50% din energia electrică utilizată
investiţiei în 18 luni, în cazul centrelor de
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
15 I
N
T
E
R
V
I
U
date obişnuite. De asemenea, aceste soluţii
date despre active, resursele folosite şi
înclinaţie remarcabilă către tehnologie şi
permit desfăşurarea unor operaţiuni IT su-
starea de operare ale tuturor echipamente-
de soluţii la fel de eficiente ca cele din alte
plimentare cu aceeaşi capacitate de răcire şi
lor din centrul de date.
ţări puternic dezvoltate din punct de vedere
alimentare electrică şi îmbunătăţesc fiabi-
ITT: În prezent se construiesc centre de
tehnologic. Decizia aparţine însă marilor
litatea echipamentului IT prin eliminarea
date în Islanda, în Peninsula Scandinavă,
investitori în acest domeniu care iau în cal-
„punctelor fierbinţi” (hot spots).
în general în zone în care energia este mai
cul o multitudine de alţi factori: infrastruc-
ieftină sau în care se poate asigura o răcire
tura electrică, preţul energiei, stabilitatea
naturală, la costuri mai reduse. Mai sunt
legislativă etc.
ITT: Poate fi îmbunătăţită eficienţa unui centru de date? Cum? M.D.: Voi începe prin a vă explica de
şi soluţii cu răcire folosind apa oceanelor.
ITT: Există chiar abordări de a plasa
unde provine ineficienţa centrelor de date,
Toate acestea sunt soluţii mai ieftine, dar
nişte mini centre de date în subsolul
iar aceasta este legată, în principal de:
nu neaparat şi cu un impact mai redus
unor clădiri şi de a folosi căldura pentru
asupra mediului. Ce şanse are România să
încălzirea locuinţelor, un fel de centre de
găzduiască centre de date importante, în
date transformate în centrale termice de
competiţia cu zonele mai „ieftine” din punct
bloc. Care este abordarea APC by Schneider
de vedere energetic, menţionate anterior?
Electric?
Pierderile înregistrate la nivelul echipamentelor de alimentare electrică; Randamentul scăzut al echipamentelor de climatizare şi neutilizarea soluţiilor de free-cooling; Supradimensionarea sistemelor de răcire şi alimentare;
M.D.: Islanda şi Peninsula Scandinavă
M.D.: Schneider Electric are, la nivel de
prezintă, într-adevăr, avantaje importante
grup, o abordare concentrată pe inovaţie,
pentru construirea centrelor de date, cum
astfel că investeşte anual circa 5% din ve-
Lipsa de coordonare şi comunicare în-
ar fi costurile mai reduse cu energia, o can-
niturile totale în cercetare şi dezvoltare.
tre diversele echipamente de infrastructură.
titate mai scăzută de emisii de dioxid de
Tocmai de aceea, şi APC by Schneider
Pentru a combate ineficienţa la nivelul
carbon, energie mai „curată”. Totuşi, nu
Electric recunoaşte şi susţine progresele
acestor patru factori, APC by Schneider
cred într-o „migraţie” a centrelor de date
realizate în domeniul tehnologiei, iar uti-
Electric recomandă managerilor de centre
către Nordul Europei, deoarece giganţii
lizarea căldurii în exces a centrelor de
de date următoarele măsuri care pot re-
din industrie sunt neîncrezători în această
date poate fi o soluţie, dar numai în ca-
prezenta un prim pas în eficientizarea
opţiune.
zul aplicaţiilor mici. Această căldură este
afacerii lor:
Tocmai de aceea, trebuie să înţelegem că
folosită, în Elveţia, pentru a încălzi o
soluţiile pot veni numai din interior, încer-
piscină, în Franţa, pentru a încălzi o seră
când să profităm la maximum de resursele
dedicată unor specii de plante care se pot
pe care le avem şi să devenim mai eficienţi.
adapta condiţiilor climatice în schimbare,
prin proiectarea infrastructurii fizice a
În ceea ce priveşte răcirea centrelor de
dar şi pentru a încălzi clădiri de birouri sau
centrului de date într-o manieră scalabilă,
date cu ajutorul apei oceanelor, aceasta
locuinţe în Canada, Statele Unite, Marea
pentru a corespunde cerinţelor efective ale
pare o soluţie inovatoare şi eficientă, mai
Britanie şi Finlanda.
proceselor IT;
ales că şi Google a avut încredere să o
Centrele de date mari, însă, sunt de
Echipamentele de alimentare, răcire şi
utilizeze în Finlanda, dar apar şi în acest
obicei amplasate în zone izolate, în afara
iluminat trebuie să exploateze avantajele
caz impedimente - organizaţiile ecologiste
oraşelor, în locaţii mai mult sau mai puţin
celor mai recente tehnologii, pentru a re-
încep să ceară tot mai vehement inter-
secrete, iar captarea şi utilizarea căldurii
duce la minimum consumul de electricitate;
zicerea pompării apei de mare pentru că
este practic nefolositoare.
Configurarea fizică integrată şi opti-
afectează viaţa marină, în special medu-
ITT: Cum poate fi realizat un manage-
mizată trebuie să fie inerentă în cadrul
zele. Şi chiar dacă nu ar exista acest im-
ment eficient al infrastructurii unui centru
sistemului;
pact asupra ecosistemului, răcirea cu apa
de date?
Oprirea echipamentelor de prelucrare de date care nu sunt utilizate; Supradimensionarea trebuie redusă,
Sistemul trebuie să fie programat
oceanului este posibilă doar în anumite re-
M.D.: Când vorbim despre infrastructura
astfel încât să identifice şi să semnaleze
giuni, cum ar fi Nordul Europei, şi nu este
fizică a unui centru de date, ne referim atât
condiţiile în care consumul de energie nu
la îndemâna oricărei companii.
la alimentarea de siguranţă, climatizare,
este optim, pentru ca acestea să poată fi rapid corectate;
Tocmai de aceea, credem că cea mai
distribuţie electrică, rack-uri, control acces,
simplă şi sigură metodă de a administra
detecţie şi stingere incendii şi monitoriza-
Sistemul trebuie să includă instru-
eficient un centru de date este utilizarea de
rea condiţiilor de mediu, cât şi despre ma-
mente de măsură şi control şi proceduri
echipamente performante şi implementarea
nagementul acestei infrastructuri. La nivel
clare care să maximizeze eficienţa opera-
de soluţii personalizate de management al
mondial, Schneider Electric are în portofo-
ţională.
infrastructurii. Aşa cum am precizat deja,
liul de produse aproape toate echipamen-
De asemenea, pentru a răspunde tuturor
noi credem că soluţia vine din inovaţie,
tele necesare pentru infrastructura fizică
provocărilor legate de centrele de date,
însă din interior, folosindu-ne de resursele
din centre de date, asigurând servicii inte-
Schneider Electric a dezvoltat suita soft-
pe care le avem la îndemână. Şi, din acest
grate de consultanţă, proiectare, implemen-
ware StruxureWare, care asigură monito-
punct de vedere, România este capabilă
tare, punere în funcţiune şi mentenanţă.
rizarea şi managementul operaţiunilor şi
să găzduiască centre de date importante,
infrastructurii centrelor de date. Această
beneficiind de profesionişti în domeniu,
Continuarea materialului
suită software colectează şi gestionează
recunoscuţi la nivel internaţional, de o
o puteţi citi pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
16 A
D
V
E
R
T
O
R
I
A
L
Sony 4K - O revoluție în rezoluție, Make.believe în viitorul 4K Sony lansează în România televizoarele BRAVIA 4K cu diagonale de 55 și 65 de inci După lansarea cu succes a primelor televizoare cu tehnologie 4K pe piața locală în luna martie a acestui an, Sony aduce în România modelul Sony BRAVIA KD-55X9005A, cu diagonale de 55 de inci, respectiv 65 de inci. Televizoarele cu rezoluție ultra HD (3840×2160) echipate cu motorul de pro-
concretizează în experiențe emoționale de
Sony BRAVIA 2013. Vei putea admira
excepție.
frumusețea, vei simți emoția și entuzias-
cesare a imaginii 4K X-Reality oferă ima-
După succesul înregistrat de lansarea
mul fiecărui moment cu ajutorul celor mai
gini incredibile la rezoluție 4K pentru orice
la nivel internațional a modelelor X9 cu
performante televizoare BRAVIA de până
tip de conținut datorită tehnologiilor de
tehnologie 4K și diagonale de 55“, 65“
în prezent.
up-scaling și super-rezoluție de la Sony.
și 84’’ Sony prezintă povestea care stă în
De ce să adopți noua tehnologie 4K?
Disponibil exclusiv pe televizoarele Sony
spatele dezvoltării tehnologiei 4K. Aceasta
BRAVIA, display-ul „TRILUMINOS” îți
începe în Studiourile Sony Pictures din
îmbogățește experiența de vizionare cu o
Los Angeles, puterea de inovație și ex-
paletă largă de culori reale, inclusiv nuanțe
pertiza specialiștilor sunt reunite pentru
Odată cu stagnarea rezoluției la nivelul
de roșu și verde smarald, greu de reprodus.
crearea universului Sony 4K. Aici au fost
Full HD, televizoarele de diagonală mare
dezvoltate
X-Reality
au capacitatea de a reda imagini de cali-
trezește curiozitatea utilizatorilor, de aceea
PRO”, Trilluminous Display” și „Magnetic
tate superioară. Putem face o comparație
își propune să livreze experiențe emoționale
Fluid Speaker”, încorporate în noua gamă
la rece între standardul Full HD și cel 4K:
Sony este o companie care inspiră și
tehnologiile
„4K
de top. Lumea 4K se construiește în acest moment, iar compania Sony se află în centrul acțiunii. Mai mult, Sony este singurul producător capabil să livreze toate elementele necesare unui sistem 4K – de la camere de filmat la dispozitive de proiecție. Motto-ul companiei Sony, „Make.believe”,
Full HD (1920 x 1080)
4K (3840 x 2160)
Pentru vizionare de la distanțe mici este nevoie de televizoare cu diagonală redusă
Imagine mai detaliată și mai clară, indiferent de distanța față de ecran
Experiența de vizionare nu este îndeajuns de imersivă
Experiență net superioară datorată diagonalei mai mari și unghiului de vizionare mult mai larg
Televizoarele mai mari suferă datorită fenomenului de pixelație – pixelii sunt distribuiți pe o suprafață vastă
Cea mai bună rezoluție pentru televizoarele mari datorită numărului crescut de pixeli
reprezintă o îmbinare între rațional, prin cuvântul „make”, și emoțional, cu ajutorul cuvântului „believe”, acestea fiind elementele prin care inovația Sony se
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
17 A
D
V
E
R
T
O
R
I
A
L
Datorită tehnologiei 4K, telespectato-
să remasterizeze materiale video mai vechi
vizor. Conținutul astfel stocat este decodat
rii se pot relaxa în fața unui televizor cu
dar și prin scanarea negativelor originale.
de procesorul de imagine 4K X-Reality Pro
diagonală mare fără ca imaginile viziona-
Astfel, utilizatorii se pot bucura de filmele
în momentul rulării filmului în format 4K
te să fie compromise. Mai mult, furnizo-
clasice favorite la rezoluție 4K. Această con-
de pe discul Blu-ray.
rii de televiziune au în vedere redarea de
versie este realizată pentru toate materialele
conținut 4K, aceasta reprezentând viitorul.
video, indiferent de studioul producător, nu
Titlurile filmate în format 4K:
Sony este singurul producător ce livrează
doar pentru producțiile Sony.
The Amazing Spider-Man
3. CINEMATOGRAFE
Angels & Demons
de la camere video la conținut, toate fiind
Sony a fost un jucător-cheie în introdu-
Battle: Los Angeles
disponibile utilizatorilor, în confortul pro-
cerea proiecţiilor digitale 4K în cinemato-
Ghostbusters
priei locuințe.
grafe. Astăzi există mai mult de 20.000 de
Glory
cinematografe 4K în toată lumea iar pro-
The Karate Kid (2010)
De la obiectiv până la zona de living
iectoarele Sony 4K sunt utilizate în peste
The Other Guys
15.ooo de săli de cinema la nivel mon-
Spider-Man (2002)
dial. Prin intermediul rețelei de partene-
Taxi Driver
1. CAMERA VIDEO
riate cu industriile de entertainment și
Total Recall (2012)
Experienţa Sony este dovedită încă de la
sport, Sony și-a asigurat o poziție unică
captarea imaginii. Prin filmarea scenelor de
pe segmentul producțiilor 4K, permițând
film cu echipamente Sony, producătorii vor
lanțurilor de cinematografe să exploreze
putea surprinde cele mai detaliate imagini
noi oportunități și să livreze experiențe
la rezoluție maximă. Camera video digitală
personalizate către consumatori.
întreaga gamă de produse și servicii 4K –
5. Sony 4K – experiența completă acasă Cu o vastă experiență în inovarea tehnologiei, Sony a lansat în cadrul CES 2012
4K Sony F65 a impus noi standarde în
4. FILME NATIVE 4K
Blu-ray player-ul BDP-S790, capabil să
calitatea imaginii datorită senzorului 8K
Provocarea cea mai mare legată de
convertească imaginile 1080p în format
ce permite cineaștilor să se diferențieze
tehnologia 4K este livrarea de conținut 4K
4K. Inovația Sony transpare prin lansarea
prin libertatea și flexibilitatea de a se juca
nativ direct în livingul privitorului. Mate-
primelor televizoare 4K. În cadrul IFA 2012,
cu imaginile în moduri până acum impo-
rialele cinematografice realizate în format
Sony a anunțat primul televizor BRAVIA
sibile. Totodată, camera Sony F65 este
4K ocupă foarte mult spațiu – până la zeci
4K, KD-84X9005 cu diagonala de 84”.
echipată cu o montură specială, ce permite
de gigabiţi, făcând imposibilă stocarea
Acesta a fost rapid urmat de modelele cu
producătorilor de film să utilizeze obiective
acestora pe un singur disc de memorie. De
diagonale de 65” și 55” anunțate la CES
ale brandurilor Angenieux, Cooke, Fujinon
aceea, Asociația Blu-Ray Disc a confirmat
2013. Televizorul X9 este acum disponibil
Leica și Zeiss. Conținutul nu este stocat pe
formarea unei echipe ce se dedică exclu-
în România cu diagonale de 84“, 65“ și 55“.
rolă, întreaga filmare fiind înregistrată pe
siv dezvoltării unei tehnologii capabile
În ultimii opt ani, Sony s-a aflat la gra-
carduri de memorie de până la 1 TB, ca-
să aducă conținutul 4K nativ la o dimen-
nița cu tehnologia 4K, creând soluții care
pacitate echivalentă cu aproximativ o oră
siune care să permită stocarea sa pe un
să ofere privitorului o experiență cât mai
de material.
singur disc. Între timp, începând chiar de
apropiată de ceea ce au vrut să transmită
2. POST PRODUCȚIE
astăzi, posesorii de televizoare 4K se pot
producătorii de film. Tehnologia 4K oferă
Următorul pas după inregistrarea imagi-
bucura de calitatea superioară a imagini-
privitorilor trăiri intense, ce reflectă însuși
nii îl reprezintă procesul de post producție
lor datorită tehnologiilor de up-scaling ale
sufletul companiei Sony. Televizoarele 4K
realizat în studioul SonyColorworks din
acestor dispozitive. În prezent, filmele 4K
au o rezoluție de patru ori mai mare față de
Culver. Aici filmele sunt masterizate în for-
produse de Sony sunt modificate printr-un
restul dispozitivelor HDTV. Culorile sunt
mat 4K, unitatea Colourworks fiind una
proces de downscale la formatul Full HD
mai bogate, iar detaliile devin mai clare.
dintre cele mai avansate în lucrul cu tehno-
(2K). Acestea păstrează o bază de date a
Acest fapt schimbă totul pentru cineaști.
logia 4K. Acest studio poate de asemenea
formatului 4K pentru a fi accesată de tele-
Va fi nevoie să vezi pentru a crede!
www.agora.ro PRIMA TA SURSĂ ÎN TEHNOLOGIA INFORMAŢIEI ŞI COMUNICAŢIILOR OMUNICAŢIILOR
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
18 S
O
F
T
W
A
R
E
D
E
V
E
L
O
P
M
E
N
T
Project Manager și Business Analyst un duet care poate face diferența în outsourcingul românesc de Adrian Cighi
Piața globală de IT și presiunea pe valoarea adăugată
Adrian Cighi este Delivery manager, cu o experienţă de peste 10 ani în industria IT. Ca şi Process Improvement Manager a coordonat echipa de implementare a practicilor CMMI, reuşind, în 2012 să obţină certificarea CMMI level 3 pentru companie.
Lucrez în IT, în software outsourcing, de mai bine de 10 ani și am urmărit dezvoltarea acestei industrii dinăuntrul ei. Criza financiară și focusul pe eficientizarea costurilor au îndemnat tot mai multe com-
Yonder este o companie europeană furnizoare de servicii IT cu sediu în Utrecht şi centre de dezvoltare în Cluj-Napoca şi Iaşi. Ambiţia Yonder este de a anticipa soluţii prin identificarea inovaţiilor ce pot contribui la dezvoltarea partenerilor săi şi mai apoi implementarea lor prin procese de excelenţă şi înaltă competenţă tehnică.
panii să apeleze la outsourcing, trend ce i-a favorizat dezvoltarea. Cu ce urmări? În primul rând a creat un glob de cristal protector în jurul acestui segment care a continuat să crească organic în ciuda crizei financiare și a înflorit tocmai într-o perioadă în care alte industrii își restrângeau activi-
Yonder face parte din grupul Total Specific Solutions, un grup olandez de companii IT cu peste 1800 de angajaţi ce acoperă un spectru larg de domenii de competenţă, pornind de la inovaţie în aplicarea şi implementarea de soluţii software, sănătate, leasing, farmaceutice şi continuând cu inginerie de business, sisteme integrate, testare şi asigurarea calităţii.
tatea sau dispăreau din peisaj. În al doilea rând, a fost acompaniată de o ofertă de muncă mai largă, salarii bune și un mediu de lucru la nivel occidental. Creșterea costurilor face însă ca marja de profit în cazul outsourcingului să nu mai fie la fel de mare cum era cu 7-10 ani în urmă și să facă loc astfel concurenței puternice pe
cum ar fi prețul. Nu putem concura pe preț
fi în măsură să îi creioneze un roadmap
cost venite dinspre India sau China.
tot timpul pentru că va influența resursele
viabil, sustenabil și care să îi asigure
și sustenabilitatea pe termen lung. La fel,
succesul. Într-un mod convingător.
Și atunci ce putem face noi, aici, în România?
în ceea ce privește resursele (profesioniștii
Customer intimacy: se referă la a înțe-
de care avem nevoie) ar fi extrem de greu
lege nevoile și afacerea clienților, piața și
Ca să putem raspunde la această întrebare
de concurat la nivel cantitativ cu India
clienții și a încerca, prin idei inovative, să
ar trebui să ne uităm la principalii factori
sau China doar uitându-ne la diferenţa
livrezi cele mai bune soluții. Cum îți dai
care influențează alegerea unui furnizor
de populație. Și, totuși, există o serie de
seama dacă faci o treabă bună? Atunci
de servicii software:
arii cheie în care nu doar că putem face
când clientul te percepe ca un consultant
diferența, dar am putea chiar excela.
de încredere și nu doar un prestator de
Calitatea produselor furnizate Preț
Commitmentul pe calitate: este mai
servicii, scopul este atins în mare parte.
Referințe (Încredere)
mult decât a livra produse de calitate, cu
Flexibilitate
cod bine scris. Presupune garanție oferită
Rolurile care fac diferența
Resurse
clienților încă de dinainte de începerea
Este de necontestat necesitatea unei echipe
Relații de colaborare
proiectelor. „Commitment pe calitate” se
de proiect valoroase pentru obținerea
Asemănări culturale
leagă de gradul de maturitate al unei com-
ambițiilor de mai sus, dar din această
Localizarea
panii și înseamnă asumarea calității, a ter-
echipă se disting două roluri cheie care
Oare pe care dintre factorii de mai sus
menelor și a tuturor condițiilor convenite.
pot face diferența, în special prin valoarea
putem face diferența? Cu siguranță pe unii
Predictibilitatea: înseamnă capacitatea
adăugată. Acestea sunt rolurile de Project
nu putem sau nu vrem să facem diferența -
unei companii de a înțelege clientul, de a
Manager și de Business Analyst. Dacă un
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
19 S
O
F
T
W
A
R
E
D
E
V
E
L
O
P
M
E
N
T
Project Manager profesionist asigură pre-
Și, totuși, dacă nu există o colaborare
Execuția, monitorizarea și contro-
dictibilitatea, un Business Analyst face
strânsă între cele două roluri sau dacă
lul: ambele roluri trebuie să lucreze în
legătura între problemele clientului și
unul dintre ele este mai slab există o mare
tandem pentru a obține sucesul proiectu-
echipa de dezvoltare și contribuie în mod
probabilitate să nu fie obținut sucesul
lui. Dacă PM-ul se concentrează mai mult
hotărâtor la obținerea poziției de „trusted
proiectului. Mai mult, pentru că cele două
pe monitorizarea bugetului, a costurilor,
advisor” de care vorbeam anterior.
roluri au anumite responsabilități comune
timpului, resurselor și a riscurilor (fiind
există nevoia unui framework de colabo-
principalul responsabil pe scopul proiectu-
rare.
lui), BA-ul pune accent pe funcționalitate,
Dacă acum câțiva ani companiile căutau Project Manageri cu cunoștinte aprofundate pe domeniul proiectului, suplinind
Există doi mari jucători în stabilirea
calitate, pe riscurile care vin dinspre partea
astfel și rolul de BA, schimbările din ul-
direcțiilor pentru cele două roluri: Project
funcțională, din zona de produs. Totodată,
timii ani și profesionalizarea sectorului
Management Institute (PMI) și Inter-
prin deciziile luate de el influențează
au determinat specializarea rolurilor și
national Institute of Business Analysis
scopul proiectului prin schimbări sau
necesitatea unei poziții de sine stătătoare
(IIBA), care au creionat un astfel de model
defecte găsite în produs.
pe domeniul analizei de business. Mai
de colaborare.
Finalizare și predare: în această
mult, faptul că metodologiile agile pun
Dacă luăm principalele faze din proiect
fază există un efort comun al PM și al BA
focus pe rolul de BA (sau pe specialistul de
definite de cele două institute de profil,
pentru a obține acceptarea proiectului din
produs), rolul de Project Manager a evo-
avem următoarea implicare a celor două
partea clientului.
luat spre a fi un integrator de echipe, un rol
roluri:
care lucrează cu echipe distribuite pentru
Inițierea proiectului („Inception”):
a atinge scopul proiectul și a ține costurile
aici un rol esențial îl are BA-ul pentru că,
sub control.
Concluzii
în această fază se construiește un busi-
Unul dintre modurile prin care România
Sigur, există voci care spun că există
ness case, este etapa la care se ia decizia
poate face diferența pe piața de IT nu este
un puternic conflict între cele două roluri,
de „Go - No go”. Tot acum sunt identificate
pe criterii de cost scăzut, ci prin crearea de
cel de PM și cel de BA. La prima vedere
nevoile de business.
valoare adăugată pentru clienți, proces în
acest conflict este real deoarece PM-ul
Planificarea: rolul de PM este
care cele două roluri descrise mai sus au
gestionează bugetul/scopul și resursele,
esențial, deoarece acum se construiește
un aport semnficativ. Project Managerii și
iar BA-ul se ocupă mai mult de detaliile
planul de proiect, se alocă resursele nece-
Business Analiștii trebuie să colaboreze
esențiale rezolvării și optimizării proce-
sare, Project managerul își definește cele
pentru un țel comun și anume spre obți-
selor de business, care pun presiune pe
trei zone importante pe care le va moni-
nerea de soluții inovative care rezolvă
buget și scop.
toriza: scop, buget și timp.
problemele de business ale clienților.
România va găzdui Campionatul Mondial de Sport Electronic ederaţia Internaţională de Sport Electronic (International eSport Federation) anunţă desfăşurarea Campionatului Mondial de Sport Electronic la Bucureşti, după ce, vreme de patru ani, acesta a avut loc în Coreea de Sud. Evenimentul, organizat împreună cu Liga Gamerilor Profesionişti (Professional Gamers League – PGL), este susţinut de Romtelecom, în calitate de partener principal. Competiţia va avea loc între 31 octombrie şi 4 noiembrie 2013, la Sala Polivalentă.
F
La eveniment vor participa 270 de persoane din 46 de ţări. Competiţia masculină are două discipline – League of Legends, dotat cu premii în valoare de 27.000 de dolari, şi Alliance of Variant Arms (A.V.A.), care oferă premii de 18.000 de dolari, iar în competiţia feminină vor exista două discipline – StarCraft 2 şi Tekken Tag Tournament 2. Totodată, în cadrul campionatului va avea loc Adunarea Generală a Federaţiei, unde se va vota aderarea noilor membri,
Liga Gamerilor Profesionişti a fost înfiinţată în 2002 cu scopul
precum şi un congres internaţional la care se vor întâlni cele mai
de a susține și promova dezvoltarea sportului electronic. România
mari companii din industrie, cu prezenţă globală, pentru a discuta
este membră a Federaţiei Internaţionale de Sport Electronic din
despre dezvoltarea actuală şi viitoare a sportului electronic, la
anul 2009. De atunci, cu susţinerea ligii, reprezentanţii ţării
nivel mondial.
noastre au participat la toate Campionatele Mondiale, plasând
Campionatul Mondial de Sport Electronic este susţinut de
România an de an între primele trei din lume, în clasamentele pe
Romtelecom, Asus, MadCatz, LikeIT, Kingston, Nvidia, precum şi
naţiuni (http://www.ie-sf.com/).
de alte companii locale.
Silviu Stroie, președintele Ligii Gamerilor Profesionişti, este membru în board-ul Federaţiei Internaţionale de Sport Electronic. Poziția de președinte al Comisiei Internaționale de Arbitri din cadrul federaţiei, pe care acesta a obţinut-o la finalul anului trecut, vine ca o confirmare a eforturilor sale şi ale ligii, de formare și educare a pieței de gaming din România, din ultimii 10 ani.
Calendarul evenimentelor majore de sport electronic din acest an: 14 – 15 septembrie: DreamHack Bucureşti 2013, Sala Polivalentă 31 octombrie – 4 noiembrie: Campionatul mondial de sport electronic, Sala Polivalentă.
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
20 S
O
L
U
Ţ
I
I
Backup-ul realizat în Cloud, soluția perfectă cu beneficii maxime de Marina Drăghici, PR Specialist, Class IT Outsourcing
Odată cu dezvoltarea afacerii, companiile stochează cantități uriașe de informații și date confidențiale care înglobează întreaga activitate derulată de-a lungul anilor. Aceste date reprezintă întregul sistem de informații referitoare la vânzări, profile de clienți și parteneri sau tranzacții, fără de care continuitatea afacerii ar fi pusă în pericol.
Distribuirea eficientă a resurselor IT – Soluțiile de backup în Cloud permit oricărei companii să redistribuie resursele IT din interior către zonele strategice care necesită o atenție mai mare. Scalabilitatea soluțiilor de backup în Cloud permite o evoluție naturală, în timp ce volumul de date al business-ului este în continuă creștere și transformare.
În contextul actual, pericolele legate de
beneficia acum de o soluție mult mai bună
securitatea datelor pot veni atât din in-
și modernă, și anume backup-ul realizat
terior, cât și din exterior, iar evenimente
în Cloud. În ultima perioadă, soluțiile de
Mai multe tipuri de backup, în funcție de nevoile fiecărei companii
neplăcute pot apărea oricând: corupere
Cloud Backup au fost catalogate ca fiind
În funcție de spațiul de stocare și de viteza
accidentală a documentelor, avarie a echi-
sigure și oferind un înalt grad de încre-
cu care informațiile pot fi recuperate ulte-
pamentelor sau infectare cu un virus.
dere, iar tot mai multe companii aleg să
rior, procesul de backup poate fi realizat în
implementeze o astfel de soluție.
mai multe moduri:
Care sunt riscurile legate de pierderea datelor din companie? În cazul în care nu există o soluție de
Integral – se face o copie completă a
Avantajele oferite de soluțiile de backup în Cloud au o legătură directă cu:
datelor Incremental – se realizează inițial o
protecție a datelor sau aceasta nu este
Optimizarea costurilor de admi-
aleasă în mod corect, conform nevoilor și
nistrare – Soluția de backup în Cloud pre-
cerințelor, orice companie riscă să piardă
supune achiziționarea unui serviciu de la
informații critice pentru afacere, informații
o companie specializată, plătind doar un
care nu mai pot fi recuperate ulterior. Im-
abonament lunar pentru un anumit spațiu
plicit, compania poate pierde oportunități,
de stocare. Avantajul este că echipamen-
Implementând o soluție de backup în
clienți, bani și timp. În cazul unei pierderi
tele aparțin provider-ului de servicii, ofe-
Cloud, câștigurile companiilor pot fi foarte
majore, compania ar putea fi nevoită
rind astfel o siguranță mult mai mare și
bine maximizate, atât la nivel financiar,
chiar să își întrerupă activitatea, lucru
costuri de administrare mai mici.
cât și la nivel de siguranță a datelor impor-
copie completă, după care se salvează doar modificările de la ultimul backup Diferențial – se salvează modificările de la ultimul backup integral
care ar avea consecințe vizibile asupra
Fiablitate îmbunătățită și viteză de
tante din companie, care trebuie protejate
productivității angajaților și asupra succe-
restaurare – O soluție de backup se poae
și securizate permanent. În plus, compani-
sului afacerii.
dovedi ineficientă fără o metodă rapidă și
ile se bucură de flexibilitate și beneficiază
Din acest motiv, este esențial ca fiecare
sigură de recuperare și restaurare a date-
de cele mai noi tehnologii în Cloud.
companie să beneficieze de un sistem
lor. Un sistem de Cloud backup și recovery
Pentru mai multe informații despre
modern și sigur de protecție a informațiilor
restaurează instant datele, indiferent de
soluțiile de backup realizat în Cloud și
esențiale pentru business. Vorbim în acest
locația companiei.
despre beneficiile acestora asupra com-
context de realizarea unui backup al da-
Eliminarea
slăbiciunilor
legate
paniilor, vă invităm să intrați în legătură
telor, astfel încât acestea să fie protejate
de mediile clasice de stocare – Benzile
cu un consultant, accesând website-ul
corespunzător și să fie eliminat orice risc
magnetice sau hard disk-urile pe care se
www.classit.ro sau ne puteți contact la
legat de pierderea lor.
realizează backup-ul obișnuit sunt deseori
adresa de e-mail office@classit.ro.
scumpe, vulnerabile la uzură și pot fi foarte
Backup-ul datelor realizat în Cloud, alegerea potrivită pentru companii
ușor pierdute sau furate. Backup-ul în
Pe lângă backup-ul clasic, realizat pe
oferă o mai mare certitudine și redundanță
spații de stocare externe, companiile pot
în comparație cu mediile clasice de stocare.
Cloud elimină automat aceste neajunsuri și
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
21 O
P
I
N
I
I
Mâncați rahat! E bun, miliarde de muște nu se pot înșela! ecent, o nouă hibă de securitate a sistemelor Android a fost
R
descoperită. Fără să intru în amănunte tehnice, se pare că poți lua o aplicație semnată de o firmă binecunoscută, să-i adaugi pe undeva fișierele tale și aplicația finală să apară ca
Constantin Teodorescu
fiind în regulă, fără pată, ca livrată „genuine” de la producătorul respectiv. Aparenta indiferență a consumatorilor, probabil mai
telecomandă, așteptați 10 secunde și pe urmă intrați din nou să
interesați de buna funcționare a ultimei versiuni a jocului „Need
vedeți, s-a rezolvat problema?”.
for Speed” pe telefoane și tablete, m-a făcut să privesc un pic retro-
În goana pentru a ocupa un loc cât mai în față în standul unde
spectiv la atitudinea din ce în ce mai indulgentă a pieței față de
lumea vine cu nesaț să-ți fie pe banii lor beta-testeri există și
micile „scăpări” ale industriei. Pe vremuri, nu cred că cineva și-a
eșecuri. Se estimează că în prezent Microsoft are în stoc nu mai
pus problema că progrămelul din telefoanele Nokia 6110 ar putea
puțin de 6 milioane de tablete „Surface” de care nici compania nu
fi „defect”. El trebuia să facă lucruri puține, dar bine, adică să țină
speră să scape în curând, motiv pentru care lansează zvonurile
minte cartea de telefoane, să poți primi și da telefoane și SMS-uri
despre un nou Windows 8.1 care va fi și mai și. Știrea că browserul
și eventual să joci un „snake” în metrou, când ești plictisit. Adică
Internet Explorer 10 se comportă în testele SunSpider Javascript
vreo 80% din cerințele unui om normal de la un telefon chiar și
benchmark incomparabil mai bine decât versiunile anterioare,
astăzi, însă doar 2% din cele ale unui hipster (am aflat recent de
spărgând concurența Google Chrome și Firefox aproape că nu am
termenul ăsta și de abia așteptam să-l folosesc).
văzut-o comentată nicăieri și poate tocmai de aceea m-am simțit
Hipsterul nu va fi deranjat când va afla că facilitatea X din sistem este defectă, ba chiar se va și bucura, va controla în fiecare
dator ca, după ani de zile de criticat Microsoft, măcăr eu să zic acum un lucru bun despre ea!
dimineață, când stă pe veceu, dacă pe „Play store” a sosit vreo
În ultima vreme am văzut însă, cel puțin în domeniul programării
nouă variantă, va fi chiar sărbătoare când va afla că a sosit un
adevărate, aceea pentru rezolvarea unor probleme reale, o tendință
nou update, de abia așteaptă să salveze toată agenda pe calcula-
de întoarcere la clasic, pentru performanță, pentru exploatarea
tor, pozele, filmele și să facă un nou install. Recent, am picat și
resurselor echipamentelor de astăzi care, din păcate, sunt din ce în
eu în păcat, am instalat de curiozitate un nou „ROM” pe telefonul
ce mai puțin folosite la adevărata valoare. După febra folosirii lim-
din dotare, unul hăckuit, bineînțeles. N-a fost decât de vreo 3 ori
bajelor „minune”, multe interpretate, acelea care promiteau să scrii
mai complicat decât o instalare de Windows și de vreo 60 de ori
mai puține if-uri și totul să fie mai bine, pentru rezolvarea unor
decât una de Linux Mint. Câștigurile? Minore, bineînțeles, singurul
probleme cu performanțe uneori de zeci sau sute de ori mai bune,
avantaj fiind acela că am reușit să scap de cele câteva aplicații cu
se „redescoperă” limbajele C++, chiar C, se reinventează compila-
care producătorul m-a cadorisit fără posibilitatea să le dezinstalez!
toare pentru obținerea de cod mașină, cât mai performant, cum ar
Asta m-a făcut să mă gândesc iarăși la stilul de comporta-
fi Go de la Google sau Rust de la Mozilla. Să nu fiu greșit înțeles,
ment imprimat oamenilor de permanenta cursă pentru noutate,
mi-a plăcut și-am scris tone de cod în Tcl/Tk, în PHP, mai puține
pentru un cât mai scurt „time to market”, pentru perisabilitatea
în Java, Ruby sau Python dar ultima aplicație serioasă, una care
profitabilă a ideilor, a produselor, a tehnologiilor, din dragoste
gestionează cererile pe care își iau banii de subvenții câteva zeci
pentru producție permanentă, pentru cotă de piață. Copiii de acum
de mii de fermieri, am scris-o cu doi colegi în Go într-un timp re-
câțiva ani, obișnuiți în jocuri cu cele maxim 10 vieți pentru tre-
cord. Pentru cei care nu cred în proverbul acela cu câinii bătrâni și
cerea la un nou nivel, dispuși să riște să sară peste prăpastia din
trucurile noi, îi invit să-l descopere dar să-și păstreze curiozitatea
pixeli pentru că li se pare posibil, au devenit între timp tineri care
și pentru la anul, când vine Rust!
au adus în viața reală plăcerea riscului, „pofta pentru adrenalină”
Am citit de curând câteva articole despre metode și strategii de
așa cum le place reporterilor să o numească. Știrile de la ora 5 sunt
programare, în C sau Java, aparent ciudate, care au darul de a op-
pline de vești despre cutare motociclist care „a crezut” că are timp
timiza transferul datelor între procesor și memorii cache și care pot
să depășească, despre alții care „au crezut” că se poate merge pe
reduce cu unul sau chiar două ordine de mărime timpul de execuție
traseul montan cutare cu sandale cu tocuri, pe gheață. Ocazie cu
al unor secvențe de program. Mulți le vor ignora, că doar a apărut
care constat că una din cauzele accidentelor e și credința! Aceea
ultima versiune de procesor la 3.4 GHz pentru tot românul, iar
oarbă că nu se poate întâmpla mare lucru, că există un buton de
piața, aceea care nu se poate înșela (de unde și titlul articolului),
reset și mai încercăm o dată! Presimt că e din ce în ce mai aproape
cere însă aplicații cât mai rapid, nu contează cum scrise, iar dacă
ziua aceea în care vei avea o problemă la mașină și prin telefon, pe WhatsApp, serviciul tehnic îți va recomanda „opriți motorul,
e nevoie de putere de calcul mai mare atunci e și mai bine, că următorul telefon va avea procesor cu 8 core-uri!
scoateți cheia din contact, ieșiți toți din mașină, închideți-o de la
constantin.teodorescu@mozartrocks.ro
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
22 O
P
I
N
I
I
Din nou, despre standarde deschise și independență... de Răzvan Sandu <razvan.sandu@zando.ro>
e poate ca aceia dintre cititorii mei care nu au formație tehnică să nu fi înțeles ce legătură există între GNU/Linux și libertatea programelor, pe de o parte și conceptul de „date deschise” (Open Data), prezentat în numărul trecut, pe de altă parte. GNU/Linux stârnește multe comentarii și pasiuni, dar, aparent, „datele deschise” sunt o noțiune prea tehnică, cam plictisitoare pentru nespecialiști.
S
ce obișnuiau să își păstreze datele în fișiere produse de versiuni vechi de Word, AutoCAD sau CorelDraw!). După model german sau spaniol, nu tocmai această independență, interoperabilitate și universalitate ar fi de dorit în sistemele informatice ale instituțiilor publice românești?
Nimic mai fals: noi, cetățenii României, ne
de autor asupra fotografiei, chiar dacă aceasta a
lovim zilnic de absența datelor deschise în
fost realizată cu aparatura ministerului, de către
primăriile și ministerele românești, cu consecințe
un funcționar plătit și aflat la slujbă, îi aparține
directe, dezastruoase, asupra vieții noastre de zi
acestuia din urmă. Pentru a ceda acest drept
cu zi. De aceea, îmi voi permite să insist puțin,
către angajator (ministerul) este necesară o pre-
oferindu-vă și câteva exemple.
vedere explicită în contractul de muncă!
Cele spuse anterior nu se aplică doar fișierelor
Pentru ca fiecare dintre noi să putem beneficia
Deci, dacă sunteți patron, aveți mare grijă
obișnuite de birou, ci și datelor audio și video.
de informație, este nevoie de date deschise. În
atunci când vă trimiteți secretara să scaneze
Dacă tocmai ați realizat înregistrări cu fiica Dvs.
mare, aceasta însemnă să dispunem de dreptul
documente, fiindcă, legal, fișierele rezultate pot
în vârstă de un an și doriți ca ea să le poată sa-
legal de a utiliza (și reutiliza, recombina) datele,
să îi aparțină! :-)
vura atunci când va deveni adultă, ar fi bine să
precum și posibilitatea tehnică de a o face (ele,
Pe lângă aspectele legale intervin și cele
nu le păstrați în formate de fișier proprietare,
datele, să fie stocate într-un fișier în format
tehnice. Proprietarul pensiunii noastre va tre-
afectate de patente, ca .wmv, .mp3, iTunes sau
deschis și să dispunem de software care să îl
bui să aibă la dispoziție fotografia dorită într-un
discuri BluRay. Preferați folosirea formatelor li-
poată citi, fără costuri exagerate).
fișier pe care să-l poată vizualiza și edita folo-
bere WebM sau OGG Theora pentru înregistrări
Imaginați-vă, vă rog, următorul scenariu. Să
sind un program de calculator oarecare. Dacă
video, respectiv FLAC sau OGG Vorbis pen-
presupunem că, în scopul promovării turismului
fișierul este într-un format ce respectă un
tru înregistrări audio. Unele aparate, cum
național, Ministerul Culturii trimite un fotograf
Standard Deschis (cum ar fi formatul Portable
ar fi iPhone, PlayStation, Amazon Kindle sau
profesionist să realizeze fotografii de bună cali-
Network Graphics, fișier .png), fotografia
unitățile BluRay includ infamele restricții DRM
tate (peisaje) din România. Cu aceste fotografii,
va putea fi prelucrată cu un program liber, ce
chiar în hardware (vă îndemn să studiați puțin
oficialii își propun să editeze broșuri și ghiduri
nu încalcă patentele nici unei companii - cum
paginile Web http://www.defectivebydesign.org
turistice, destinate celor care ne vizitează țara.
este puternicul editor grafic GIMP, disponibil
și http://www.fsf.org/campaigns/playogg ...)
Până aici, nimic nou. Înarmat cu aparatura
liber și gratuit la adresa http://www.gimp.org.
și puteți descoperi prea târziu limitări tehnice
necesară (care aparține ministerului, plătită din
Dacă nu, formatul se numește închis și, pen-
grave la redarea sau copierea unor materiale
bani publici), fotograful nostru călătorește și
tru a putea manipula fotografia, va fi necesar,
multimedia valoroase!
realizează setul dorit de fotografii. Broșurile
de obicei, software proprietar, aflat total sub
Cei care citesc frecvent cărți electronice
turistice rezultate (tipărite sau online) ajung
controlul unei firme anume - ca Adobe, Corel
(e-books) știu deja că formatul de carte ePub
la o pensiune privată. Domnul X, proprietarul
sau Microsoft. Lucrul cu un asemenea program
le protejează cel mai bine interesele și liberta-
pensiunii, va descoperi în broșură o imagine
neliber vă aduce nu numai costuri piperate de
tea, nefiind afectat de restricții DRM. Tocmai
frumoasă, pe care, în scopul atragerii turiștilor,
licențiere (sau încălcarea legii, dacă folosiți o
această libertate lăsată utilizatorului face ca cel
ar dori să o includă și în prospectul propriului
copie neautorizată!), ci și supunerea la condițiile
mai mare vânzător internațional de dispozitive
hotel privat. Ei bine, aici încep problemele con-
legale restrictive, limitările tehnice și patentele
de citire, Amazon, să nu suporte formatul ePub
tribuabilului român. Cui aparține fotografia,
software impuse de producător.
pe popularele cititoare Kindle. Din fericire, con-
cine are dreptul să o utilizeze? Autorul operei
Altfel spus, stocarea datelor Dvs. în fișiere
vertirea unei cărți dintr-un format în altul este o
digitale (poza) este fotograful care a realizat-o
ce respectă un standard deschis vă aduce
operație simplă dacă folosiți programul liber și
și atât ministerul, cât și domnul X, persoană
independență față de producătorii programelor,
gratuit calibre (http://calibre-ebook.com/), care
privată, vor trebui să obțină de la el dreptul de
flexibilitate în alegerea software-ului, costuri
va gestiona comod și biblioteca Dvs. electronică.
a o utiliza (în broșura ministerială) sau reuti-
mai mici și garanția că datele din arhive vă
Până la întâlnirea noastră viitoare, sper că
liza (în alte lucrări derivate, cum ar fi prospectul
vor fi accesibile și peste 30-40 de ani (această
vă veți convinge singuri de avantajele păstrării
hotelului)! Celor cu înclinații politice de stânga
ultimă garanție nu există în cazul software-ului
le poate părea ciudat sau intolerabil, dar dreptul
proprietar, așa cum au aflat, pe pielea proprie, cei
datelor în formate deschise – aștept cu plăcere întrebările și comentariile Dvs.!
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
23 F
I
L
E
D
E
P
O
V
E
S
T
E
Începuturi ale istoriei Internetului în România
De la Free Software la Internet (V) de Alexandru Rotaru, Ph.D.
entru organizarea conferinței ROSE ‘94 aveam planuri foarte mari dar bani foarte puțini. Atunci singura soluție a fost să încercăm să împărțim costurile cu alte organizații internaționale și să aducem în acest fel un număr cât mai mare de participanți din străinătate pe care niciodată nu ne-am fi putut permite să-i invitam pe costurile noastre. Din fericire devenisem membri cu drept de vot în EurOpen începând din 10 septembrie 1993. EurOpen organiza ședințele de coordonare (Governing Board) de două ori pe an, primăvara și toamna, mereu în alte țări.
P
La Londra, în aprilie 1994, s-a votat ca
Linus Torvalds. Marius Hâncu dar și ceilalți
următoarea ședință Governing Board din
membri din „Free Unix for România”
toamna lui 1994 să aibă loc pentru prima
ne-au ajutat foarte mult în aceste demer-
oară în Europa de Est. S-au propus două
suri. În paralel cu conferința INET ‘94 de
țări: România și Rusia. A urmat un lung
la Praga, Irina Athanasiu a participat din
Un mare ajutor în acest sens l-am primit de
proces de selecție pe care l-am câștigat
partea GURU la Conferința USENIX (Sum-
la colectivul prof Mircea Bodea de la Facul-
după 2-3 luni. În acest fel automat aveam
mer 1994 Technical Conference, Boston în
tatea de Electronică și Telecomunicații din
la conferință participanți din partea mai
6 - 10 Iunie 1994), pentru a discuta di-
București, dar și de la Universitățile Babes
multor organizații internaționale printre
rect cu invitații selectați pentru conferința
Bolyai din Cluj, Politehnica din Timișoara
care:
și
noastră. Așa am reușit să-i cooptăm pe
și Facultatea de Calculatoare din Iași.
Uniunea Europeană (proaspăt înființată la
următorii: Chet Ramey, autorul bash shell,
Din păcate Linus Torvalds nu a putut
1 Noiembrie 1993).
Philip Zimermann inventatorul PGP-ului,
să mai participe la conferința din acel an
USENIX,
EurOpen,
X/Open
Alexandru Rotaru
iar Elisabeth Zwicky s-a îmbolnăvit cu 3 zile înainte de ROSE ‘94. În schimb au participat peste 20 personalități din toate cele 24 țări membre în EurOpen, inclusiv Glenn Kowak președintele rețelei EUnet Europe. Deoarece fiecare dintre aceștia puteau prezenta cel puțin câte o prelegere de larg interes, am fost nevoiți să extindem conferința cu o zi (3-5 Noiembrie). Am modificat în ultima clipă programul penultimei zile a conferinței (vineri 4 noiembrie) ca să includem cât mai multe prezentări. Nick Șandru, unul dintre inițiatorii primului newsgroup al românilor de pretutindeni pe Internet (soc.culture.romanian), a fost singurul participant prezent în sală, la Cam acesta a fost momentul în care am
Elisabeth Zwicky, coordonatoarea grupului
ROSE ‘94, din partea emigrației române.
fost convinși că ROSE ‘94 va fi o întrunire
SAGE de la Usenix și Guy Bernard profesor
El a avut prilejul să spună câteva cuvinte
cu adevărat la nivel internațional. În luna
„computer-science” la Univ. Paris Sud.
despre tot efortul depus de românii din
mai 1994 am fixat perioada de desfășurare
Trebuie spus că simultan cu organizarea
străinatate pentru vizibilitatea României
pentru ROSE ‘94: 3-4 noiembrie. După
ROSE ‘94, continuam celelalte activități:
pe Internet. În conferință s-a prezentat lu-
ce EurOpen ne-a confirmat programarea
țineam cursuri de Linux săptămânal la sala
crarea „Free UNIX for Romania- working
ședinței de Governing Board la București
de training a Fundației SOROS de la CPC
for the programmer’s freedom of choice”
pentru 5-6 Noiembrie, am început contac-
Bucuresti, distribuiam și asiguram suport
autori Marius Hancu (Canada) și Gabriel
tarea invitaților de tip keynote speaker.
pentru Linux și urmăream libera circulație
Climescu (Elveția). În absența ambilor
Inițial ne-am propus ca în acel an să avem
ca donațiilor venite de la „Free Unix for
autori lucrarea a fost prezentată de către
două capete de afiș: Richard Stallman și
Romania” (cărți, software și know-how).
Prof. Mircea Bodea. O mare bucurie a fost
www.ittrends.ro
Nr. 7/8 - Iulie/August 2013
24 F
I
L
E
D
E
P
tare
O
V
E
asigurate
S
T
E
prin:
standuri, spre disperarea reprezentanților
Computerland,
sosiți din partea firmelor. Phil Zimermann,
InterComp/ BankNet (pe
după prezentarea PGP-ului la ROSE ‘94,
satelit), Fundația SOROS
a fost întrebat la întoarcerea în țară de
/ CPC, Logic Sprint sau
ce a tratat un asemenea subiect, ținând
prin rețeaua RoLink de la
cont că la acel moment pentru Româ-
IIRUC.
nia erau în vigoare restricțiile COCOM.
EUnet,
Cu toate acestea sur-
Din România am avut un număr record
prizele au fost multiple.
de participanți majoritatea din țară dar și din țările vecine. În total au fost peste 700 de participanți înscriși, care au primit pachetul conferinței, inclusiv volu-
reîntâlnirea cu Liviu Iftode, coordonatorul
mele cu lucrări și peste
primului proiect de sistem Unix din Româ-
1.500 de vizitatori. Au
nia (Sistemul U) începând din 1984 și
fost organizate mai multe
membru fondator GURU.
întâlniri publice și pri-
Logistica pentru organizarea conferinței
vate cu participanții fiind
ROSE ‘94 a fost un adevărat test. Întreaga
consolidate foarte multe
organizare pe parcursul conferinței și a
legături directe.
ședinței EurOpen a fost asigurată de o
Efectele prezenței par-
echipă GURU formată din 20 de persoane
ticipanților internaționali
care au fost prezente în toate punctele de
Richard Stallman ne-a rugat să-i preluăm
la conferința ROSE ‘94, dar și ecoul eve-
interes. Am fost sprijiniți de o grupă de
prin Internet ultima versiune de EMACS
nimentelor asociate pe care le-am organi-
studenți de la calculatoare. Toată mani-
la care lucra în acel moment. Am reușit
zat atunci au generat mai multe articole
festarea s-a desfășurat la Palatul Copiilor
acest lucru cu ajutorul fundației SOROS,
în presa internațională. Acestea au com-
unde am fost ajutați de colectivul coordo-
care a pus la dispoziție o sală la centrul
parat conferința ROSE ‘94 cu renumite
nat de Mihai Bătrîneanu. Fundația Soros
lor CPC cu 4 terminale conectate on-line
manifestări de profil din Paris, Wiesbaden
ne-a asigurat instalația de traducere simul-
la Internet și cu ajutorul firmei Net Con-
și Viena ale anului 1994. După această
tană, inclusiv traducătorii, firma Radiotel
sulting care ne-a împrumutat un model de
manifestare asociația GURU a devenit un
ne-a furnizat 10 stații și pagere pentru co-
laptop performat Compaq pentru întreaga
nume cunoscut în Europa iar conferințele
municații, iar pentru cazare și evenimente
perioadă, pe care am instalat Linux 1.0 și
ROSE o referință anunțată în toate pro-
am angajat o firmă de turism (Welcome
EMACS 19.28 transferat prin Internet în
gramele de conferințe internaționale din
Tours).
timp ce invitatul nostru era în drum spre
lume.
Standul GURU, ca și punctele de ac-
București. Trebuie menționat că viteza
O descriere post-factum a evenimen-
ces la Internet au fost asaltate zilnic de
de acces la Internet era de doar de 19.2
tului a apărut pe site-ul web GURU iar
participanți care au copiat distribuții de
Kbps. În plus uneori prezentările din sala
PC Report, revista lansată încă din 1992,
Linux sau au testat Internet-ul având
de conferințe au depășit cu mult tim-
a publicat un articol despre această ma-
la dispoziție mai multe puncte de conec-
pul alocat, continuând pe culoare printre
nifestare.
Cod QR IT TRENDS
Romulus Maier, Managing Partner romulus.maier@agora.ro Marina Enache, Events Manager marina.enache@agora.ro Andreea Maier, Marketing & PR Manager andreea.maier@agora.ro
REDACÞIA: Bogdan Marchidanu, Senior business editor bogdan.marchidanu@agora.ro Elena Andreea Liþã, Senior editor elena.lita@agora.ro Cristian Faur, Business editor cristian.faur@agora.ro Nicolae Bucur, Tehnoredactor nicolae.bucur@agora.ro Marian Teodorescu, Fotoreporter marian.teodorescu@agora.ro
MANAGEMENT:
EDITORIALIŞTI: Alexandru Rotaru arot@idgrup.ro Constantin Teodorescu brailateo@gmail.com Cristian Ivănuș cristian.ivanus@neurosoft.ro Daniel Cruceanu daniel.cruceanu@daxor.ro Mihai Nadăș mihai.nadas@tss-yonder.com Monica Muscă monica.musca@gmail.com Radu Crahmaliuc rcrahmaliuc@yahoo.com Rãzvan Sandu razvan.sandu@zando.ro Violeta-Loredana Pascal loredana@prwave.ro
www.ittrends.ro
O PUBLICAŢIE
AG GO ORA
Cod QR AGORA
ISSN: 2065 - 4766
NOTÃ COPYRIGHT: Copyright © 2013 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate. Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.
ADRESA: Bd. Dimitrie Cantemir Nr. 12-14, Sc. D, Et. 2, Ap. 10, Sector 4, Bucureºti, 040243 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; ittrends@agora.ro