III.IV COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE FRANCE-CHILI: LE RÔLE DU POLITIQUE QUEL INTÉRÊT ONT LES COLLECTIVITÉS FRANÇAISES À COOPÉRER AVEC LE CHILI ? Le Chili apparait comme un pays auprès duquel trouver de nouvelles sources d’innovation. Les collectivités doivent mettre en œuvre une politique de co-développement en vue d’un bénéfice partagé pour les deux territoires, basée sur des échanges de savoir-faire et d’éléments à forte valeur ajoutée. A ce titre, l’exemple de la coopération Hérault-Coquimbo est intéressant : c’est une coopération ancrée sur la recherche agronomique et les français sont demandeurs d’expertise chilienne au niveau de la conchyliculture. De même, dans le cadre de la coopération entre Réserves de Biosphère, les français cherchent à apprendre de l’expérience chilienne d’éducation à l’environnement dans les écoles de la zone. L’action à l’international est un outil indispensable pour donner une nouvelle dimension aux collectivités. Elles y gagnent une ouverture et une valorisation du territoire, et un enrichissement, une mise en réseau du territoire, un redimensionnement des politiques publiques. LE RÔLE DU POLITIQUE Un engagement du politique : légitimation et planification de la coopération La coopération, n’est pas une question technique, elle relève de la politique publique. Les questions concernant les collectivités territoriales sont politiques, du plus haut niveau (avec les orientations politiques du gouvernement) à l’échelle locale (avec les municipalités). Pour que la coopération soit pertinente, cet engagement du politique doit transcender les clivages et les alternances politiques, comme c’est le cas du Finistère, où la coopération est soutenue par toutes les forces politiques. Le politique a un rôle de légitimateur de l’action internationale des collectivités. Un pilotage politique régulier Un pilotage politique régulier permet de s’adapter aux évolutions, et ne nécessite pas forcément de nombreux déplacements. Il permet de définir des axes stratégiques et fixer les décisions. Au-delà de l’accord en lui-même, il permet de redéfinir et préciser les objectifs pour ancrer et renforcer les coopérations. A ce titre, l’exemple de la coopération de la Région Ile de France avec la Région Métropolitaine de Santiago est intéressant avec l’organisation de « comités mixtes » pour rééquilibrer les orientations stratégiques et faire évoluer la coopération.
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