PERSONEELSPAGINA ONDER REDACTIE VAN HRMAM VU JAARGANG 67, NUMMER 14, WOENSDAG 28 OKTOBER 2020
Het vernieuwde jaargesprek De eerste ervaringen en een nieuwe self service in 2021 Sinds begin dit jaar wordt het jaargesprek bij de VU op een andere manier gevoerd. Een gedeelte van de VU-medewerkers heeft inmiddels de eerste ervaringen opgedaan met het vernieuwde jaargesprek. Op deze Personeelspagina maken we jullie daarvan deelgenoot en blikken we vooruit naar een nieuwe self service die volgend jaar wordt geïntroduceerd. Daarmee kunnen we het gesprek tussen medewerker en leidinggevende over doelen, resultaten en ontwikkeling nog beter ondersteunen.
Het jaargesprek ‘nieuwe stijl’ is geïntroduceerd om beter aan te sluiten bij de wijze waarop we bij de VU in gesprek willen zijn over verwach tingen en resultaten. Om snel op veranderingen in te kunnen spelen is het belangrijk dat dit een continue dialoog is, waarin zowel leiding gevende als medewerker de verantwoordelijk heid hebben om zich uit te spreken. Daarom is er meer ruimte gecreëerd voor medewerkers om tussentijds de stand van zaken in prestaties te delen met je leidinggevende, lastige taken waar je hulp bij nodig hebt te agenderen en bij voorbeeld je bijdrage aan het team of resultaten waar je trots op bent te delen. Meer verantwoordelijkheid voor de medewerker in het jaargesprek maakt het gemakkelijker om de regie te nemen over je functioneren en je loopbaan. Het is belangrijk dat je écht naar elkaar luistert en bespreekt wat je van elkaar nodig hebt om doelen te bereiken. Om zo’n gelijkwaardig gesprek te realiseren, is de formele beoordeling met de scores A t/m E verdwenen. Prestaties en doelen blijven een
Waar wil jij je voor inzetten?
De VU maken we samen Lees alles over het nieuwe jaargesprek op VU.nl/jaargesprek
belangrijk gespreksonderwerp, ook tussen de jaargesprekken door, maar dus zonder het gebruik van een beoordelingssystematiek. Daarnaast komt de grotere rol van de medewer ker in het jaargesprek ook terug in de voorbe reiding: medewerkers schrijven een reflectie
verslag als startpunt voor dit gesprek. In zo’n verslag kijk je terug én vooruit, en geef je aan welke bespreekpunten voor jou relevant zijn. Tijdens het gesprek worden afspraken gemaakt voor de komende periode, over de te behalen resultaten en ontwikkelpunten. Deze afspraken