GRÆNSELØS MAGASIN SOMMER 2017
’Det bedste affald er det, man ikke skaber’ står der bag på medlemskortet til LØS market. Danmarks første emballagefri købmand ligger på Vesterbro i København, hvor alt sælges i løs vægt. Uanset om det er grøntsager eller krydderier, sæbe eller vin, og alle varer er naturligvis økologiske. Da butikken slog dørene op for første gang i september 2016, kunne det kun lade sig gøre, fordi næsten 1.600 personer havde valgt at bidrage til projektet. Alt efter beløbets størrelse var der forskellige belønninger, og totalt røg der 365.028,61 kr. i puljen på fire måneder. Målet var 350.000. LØS market brugte den danske pendant til Kickstarter, Booomerang, som platform for projektet. Hos Booomerang var der sidste år omkring 250 projekter, og LØS market var blandt de 42 pct. af tiltagene, der fik deres økonomiske drøm opfyldt.
”Vi får omkring 1.200 projekter om året, der gerne vil bruge vores platform til reward-baseret crowdfunding, og næsten 1.000 gange bliver det et ’nej tak’,” siger Michael Eis, der lancerede Booomerang i 2011. Når et projekt ikke kommer gennem nåleøjet, er der typisk tre årsager. Hvis det er et privat formål, der skal rejse penge til f.eks. kræftbehandling i udlandet, handler det om regulær donation og ikke reward (belønning). Og så hører projektet til på en platform som f.eks. CAREMAKER. En anden årsag til, at Booomerang siger ’nej tak’, er, hvis projektet udspringer af desperation, hvor indehaveren er havnet i dyb gæld. Men langt de fleste projekter når aldrig til Booomerangs site, fordi der simpelthen ikke er lagt nok arbejde i planerne med projektet.
5
”Nogle tror fejlagtigt, at de bare kan bede om nogle penge, smække benene op på bordet, og så kommer kronerne rullende ind. Intet kunne være mere forkert. Ud over en fængende ide kræver det også en løbende, benhård indsats for at lykkes,” siger Michael Eis, som er en af de første herhjemme, der så fidusen i crowdfunding. Fra USA blev han inspireret af Kickstarter, og ideen om at skaffe kapital uafhængigt og udenom bankerne brændte sig fast i 2010. Finanskrisen var alt for godt i gang, og bankpakkerne skulle vise sig at komme i flere rækker. I takt med pengeinstitutternes stigende krav om sikkerhed blev det sværere for nye iværksættere at låne penge. Michael Eis ville formalisere et finansielt sammenskudsgilde ud af almindelige husholdningsbudgetter, der i fællesskab