Boletín Mensual - Edición Julio

BoletínMensual

Edición - Julio 2023

NOTICIAS UCIC

Página 3

Repasa el Feedback por parte de la acreditora EFMD.

DATA JUNIO

Página 4

Revisa cómo van nuestros indicadores académicos.

Página 5

Recuerda las 15 paradas clave en nuestra ruta de calidad.

RUTA 15 DE CALIDAD ¡DAY

Página 3

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Vivir los Valores UCIC/Intercorp.

Generar demanda por 7.6 millones de soles (ambición).

Potenciar a 50.000+ colaboradores.

4 OKR´s

Medir y comunicar el impacto de los principales programas Asesorar con data

Calidad: acreditarnos

Experticia: mantener en alto nuestra curiosidad, looking out, inmersiones trimestrales en clientes, y aprendizaje

Introducir innovaciones continuas al portal y a las técnicas de capacitación online y presencial.

Trabajar colaborativamente entre áreas (equipos modulares), de manera fluida, con un balance adecuado de trabajo virtual y presencial.

Cuidar los costos variables.

Crecer en UCIC y dentro de Intercorp.

“2023: año del decimoquinto aniversario de UCIC”

DAY OUT UCIC

El miércoles 28/06 vivimos un día de full integración, innovación y reconocimiento. Nos llevamos como aprendizaje:

a. La importancia de siempre innovar y no anclarnos al “cómo lo hacemos hoy”.

b. El valor de identificar los talentos individuales dentro de UCIC, y darnos el tiempo de juntarnos para escucharnos e intercambiar experticias.

c. Podemos llegar tan lejos como nos propongamos.

¡26 segundos y 91 milésimas!

¡Ingresa aquí para ver las fotos del Day Out!

NOTICIAS UCIC

La acreditación EFMD nos llena de orgullo y marca el inicio de un proceso continuo de mejora de calidad y excelencia. Compartimos el feedback que recibimos por parte de la acreditadora:

Aspectos de excelencia Principales Fortalezas

-Learning Value Chain Quality: sponsors, diseño, partners, alto NPS, KP

-Equipo “high quality motivated team”: expertise, conocimiento del negocio

-Posicionamiento: fuerte y consistente: exclusive

-Doble rol CM: gran combinación, acceso a senior leaders, networking

-Partnership con sponsors: acelerar iniciativas D&I, Data.

-Orientación estratégica clara: OKR´S, Directorio, disciplina de largo plazo.

-Herramientas de IA sorprendentemente en uso.

Oportunidades de Mejora

-Rol orquestador de todo aprendizaje que ocurra.

-Penetración desigual por empresa

-Informal Learning: beyond program (self service)

-Learner´s Data, trends, insights

BONUS

Consideraciones a Futuro

-Inclusive vs exclusive approach: toolkits & templates.

-IA & automatización: upskilling/reskilling para todos.

-Colaboraciones con universidades para crear casos Intercorp.

-Recuerda que por ser miembros de EFMD tenemos acceso a la biblioteca virtual, un súper recurso que nos seguirá ayudando a elevar nuestra experticia: https://corporatelibrary.efmdglobal.org/login/

-Toolkit CLIP - EFMD: Ingresa aquí para descargar el fondo de pantalla, firma, certificados y logos.

¡Ingresa aquí para revisar el avance de empresas facturadas!

¿QUÉ LEEN NUESTROS UCICNIANOS?

Título: The Art of Less Doing

Autora: Ari Meisel

Hoy buscamos constantemente hacer más cosas en menos tiempo y pensamos que eso nos hace “productivos”. En este libro dentro del marco: optimizar, automatizar y outsourcing; nos enseñan técnicas que nos permiten ser más productivos y generar valor con nuestras acciones. Como, por ejemplo, la técnica del 80/20; que la podemos trasladar a nuestros clientes: ¿Cómo el 20% de nuestros clientes es capaz de generarnos el 80% de nuestras ganancias? Otra técnica de la que habla es pomodoro, que se trata de trabajar en una tarea específica en espacios de tiempo de 25 minutos y descansar 5 minutos. Hacen hincapié en trabajar en una sola tarea, porque de acuerdo con un estudio de Stanford, solo el 2% de la población es capaz de ser multitasking con verdadera eficacia. Así como estás técnicas, el libro explica muchas más, porque lo que hacer ser productivo a una persona probablemente no le funcione a otra. Por eso, cada uno de nosotros tiene que buscar las herramientas que los ayude individualmente.

Si tienes alguna recomendación envíala a: mcornejo@ucic.pe / adelavega@ucic.pe

Anabella

1.

2. 3.

4.

15 paradas clave para asegurar la calidad en tus despliegues

Reel Intro UCIC

Fondo zoom con nombre/empresa

Intrucciones de inicio

Objetivos del programa

Proyectos de impacto que realizarán

6.

Ruta de aprendizaje (sílabo)

Contenido vigente y entendible

Uso de herramientas interactivas

Usabilidad y navegación (modalidad virtual)

Participación activa

Puntualidad de inicio y cierre

Reconocimiento (diplomas)

Participación de gerentes

Encuesta de satisfacción (survey)

Foto de cierre

¡Ingresa aquí para conocer más información sobre como mejorar tus despliegues según la modalidad del programa!

SQUAD DE INNOVACIÓN

El equipo Squad de Innovación te comparte algunas herramientas de IA que te podrán ayudar en el trabajo del día a día.

Amazon Comprehend

¡Retail de la mano con la innovación! El área viene clonando voces de sus integrantes y utilizándolas para las locuciones, con ayuda de la IA” IIElevenLabs”, optimizando tiempos y costos. Incluso, ya cuentan con un proyecto validado por Farmacias Peruanas.

¡Ingresa aquí para explorar la herramienta!

¡Necesitamos tu Feedback!

Es importante conocer tu opinión y poder mejorar cada día. Por favor, danos tu feedback sobre este último Boletín Mensual.

El equipo de InLíder, Calidad y de ScrumIT están haciendo pruebas con “Amazon Comprehend” para poder sacar insights de información no estructurada.

¡Ingresa aquí para explorar la herramienta!

¡Escanea el QR o ingresa al link para llenar la encuesta!

“2023: año del decimoquinto aniversario de UCIC”