Inzicht Adcorporate nieuwsbrief 1e uitgave maart 2014 U leest de nieuwe editie van de nieuwsbrief van Adcorporate. Deze versturen wij 3 keer per jaar. Iedere editie bevat actuele verhalen en interessante artikelen. Met Inzicht houden we u op de hoogte.
onzeker. Daarom werd besloten om het bedrijf uit te breiden met een handelsfirma, zodat het bedrijf ook API’s kon kopen en verkopen, en dus handelen met producenten uit China en India. Zo werd van de nood een deugd gemaakt. Het ging beter met het bedrijf en in 2006 werd besloten om het productiebedrijf te continueren en om de GMP-richtlijnen te implementeren.”
“ Prettig hoe werd omgegaan met het emotionele en psychologische aspect” Halverwege de jaren 70 werd Lab Ofichem opgericht door Dr. Otto Oldenziel en zijn vrouw Ina Oldenziel-Meursing. Het laboratorium richtte zich in
Weite had destijds zijn promotie in de neuro chemie praktisch afgerond en werkte als parttime apotheker. Weite: “Ik zag een toekomst als apotheker niet zitten en in overleg met mijn vader nam ik de beslissing om hem te gaan helpen met de implementatie van de kwaliteits richtlijnen binnen het bedrijf. In november ben
eerste instantie op de uitvoering van organische syntheses en groeide later
ik gepromoveerd. Helaas overleed mijn vader in
uit tot een producent van farmaceutische ingrediënten: de Ofichem Groep.
december van dat zelfde jaar op 59-jarige leeftijd. Mijn moeder en ik hebben het bedrijf
In 2006 kwam Otto Oldenziel plotseling te
(APIs)’ ook voor geneesmiddelen voor mensen.
overgenomen en kregen het 4 weken na het
overlijden. Dr. Weite Oldenziel, zoon van
Met de productie van API’s als belangrijkste
overlijden van mijn vader direct zwaar voor de
Otto en Ina, kwam op zijn stoel terecht.
focus groeide Lab Ofichem uit tot een gezond
kiezen. Op dat moment voldeed ons bedrijf nog
Eind 2013 werd hij ook volledig eigenaar van
bedrijf met zo’n vijftien man in dienst.”
bij lange na niet aan alle kwaliteitsrichtlijnen en
het familiebedrijf en daar ging een langdurig
op een dag stond de voedsel- en waren-inspectie
en emotioneel overnametraject aan vooraf.
Verschuiving in de markt
op de stoep. We hadden 4 weken de tijd om een
Adcorporate begeleidde de familie in samen
Eind jaren ‘90 was er een verschuiving in de
eerste schoonmaakslag te maken, anders zou het
werking met de huisaccountant, Sabanoord.
markt vanwege de opkomst van producenten
bedrijf worden gesloten. We zijn direct hard aan
in China en India, die na enige tijd 70% van
de slag gegaan om het bedrijf weer toekomst
Otto Oldenziel maakte van het familiebedrijf
alle API’s wereldwijd produceerden. Weite:
klaar te maken. We hebben een behoorlijke
een goedlopende onderneming. Weite:
“Intussen werd voor Europa en Amerika een
inhaalslag moeten maken ten aanzien van de
“Mijn vader was een eigenwijze Groninger,
nieuwe richtlijn ontwikkeld voor de productie
GPM-richtlijnen en om de organisatie opnieuw
met een vergaande kennis van scheikunde.
van API’s om de kwaliteit te beschermen.
op te bouwen. Hier zijn we tot eind 2011 mee
Hij begon met de uitvoering van organische
Producenten waren genoodzaakt om te
bezig geweest.”
syntheses maar als echte productieman kon hij
investeren om aan deze, wel noodzakelijke,
alles maken. Dat ontging ook de farmaceutische
GMP-richtlijn te voldoen, terwijl anderzijds dus
Complex en emotioneel
sector niet en dus kreeg hij al vrij snel de vraag
de prijzen erg onder druk stonden door het
Via Sabanoord kwam Weite in contact
om ook ingrediënten voor geneesmiddelen te
weglekken van de productie naar China en
met Adcorporate Noord-Nederland. Weite:
maken. Allereerst alleen voor dieren, maar later
India. Het was de doodsteek voor veel bedrijven
“We vroegen ons af hoe verder te gaan met
maakte hij de ‘active pharmaceutical ingrediënts
en ook de toekomst voor Lab Ofichem was
het bedrijf en het eigenaarschap en zijn
adcorporate.com