Actualidad del Campo Agropecuario, Julio 2012

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C O O P E R AT I VA S

poder mejorar la capacidad del congelado, que actualmente opera a la mitad, con una capacidad de faena de 800 cabezas por día. Otra cooperativa que decidió crecer con más inversiones es la de Colonias Unidas que apunta a una nueva planta de balanceados y para el futuro proyecta obras de gran envergadura. También están aquellas que apuntan a fortalecer industrias de caña de azúcar, sean alcoholeras o ingenios azucareros, Como Coronel Oviedo o Manduvirá, la primera referente del departamento de Caaguazú, con tradición y diversificación y la segunda ejemplo de dedicación y esfuerzo por sus pequeños socios en la comunidad de Arroyos y Esteros. En materia lechera también siguen las apuestas. Sin dudas merece destaque la cooperativa La Holanda, que en coincidencia de sus 30 años de vida, pone a punto lo que será la primera industria paraguaya de leche en polvo. Además ya innova con leche condensada y otros productos. En la misma zona, la propia Chortitzer sigue ampliando su cuenca lechera al instalar otra fábrica procesadora. Hay muchos otros ejemplos, pero lo destacado de todo eso es que las cooperativas se innovan e invierten sin olvidar sus raíces de ser empresas solidarias y comprometidas con la comunidad. Es por ello que también se desarrollan proyectos de responsabilidad social, de cuidados am138

ActuAlidAd del CAMPO AGROPECUARIO

bientales y de favorecer al vecindario en que se encuentran cada una de ellas. Mismo principio rige a la hora de apoyarse mutuamente. Eso se viene demostrando desde hace años, cuando una cooperativa más pequeña necesita del apoyo de las grandes o cuando las grandes asumen costos para ayudar a sus hermanas menores. Y también está la cuestión de las nuevas actividades en que ingresan las cooperativas. Así, se tomó la decisión de contar con un emblema propio de combustibles. Los resultados de estos primeros ejercicios demostraron que también las cooperativas pueden ser eficientes a la hora de meterse en el negocio de los combustibles. Con estaciones de servicios que se suman cada vez más, con una mayor participación, incluso subiendo lugares en el ranking, la empresa ECOP da muestra que peleará por los primeros lugares. Pero no solo eso, sino que también ya innovó al realizar mezclas históricas de biodiésel con gasoil, que pudiera ser un mercado interesante para el futuro. Otra actividad “novedosa” para las cooperativas constituye su apuesta por un banco comercial. Es el caso de Bancop, que desde este segundo semestre del año sale al ruedo del sistema financiero para competir con las demás entidades. Si bien los accionistas son cooperativas, se separan bien las realidades, pues www.campoagropecuario.com.py

como banco tiene que cumplir con las exigencias de la autoridad competente, en este caso el Banco Central del Paraguay. De todas formas, su apuesta estará enfocada a conquistar una porción importante de las actividades del agro, así como potenciar la agroindustrialización, con créditos competitivos. El banco se inició con un capital de 42 mil millones de guaraníes (unos 10 millones de dólares), cuando el mínimo ronda 30 mil millones de guaraníes y con una capital autorizado de hasta 200 mil millones de guaraníes. Sin dudas podría constituirse en una opción para financiar un sector que participa con casi la mitad del movimiento sojero, el 80% de la producción de lácteos, cerca del 40% de la exportación de carne, por lo que su peso. En general, las cooperativas participan con un 15% del PIB agropecuario, un cuarto del total de créditos son concedidas por este segmento y captan poco más del 15% del ahorro. Otras cifras indican que del total de cooperativas del país, unas 130 son de producción, con cerca de 30 mil socios, aunque todavía queda una gran cantidad de cooperativas sin formar parte de una federación de segundo piso, porque son pequeñas. Las principales centrales son la Fecoprod, la Unicoop y la Nikkei. Por el lado de las cooperativas de ahorro y crédito, suman casi 400 cooperativas, aglutinas en federaciones tales como FECOAC y estas a su vez en centrales como Cencopan o Credicoop. A nivel país existe una organización madre que es la Conpacoop, la Confedera ción Paraguaya de Cooperativas. la banana es un rubro de exportación para las cooperativas.


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