ADAC Notizie n.6 by adaccesenatico

Reg. presso il Tribunale di Forlì n° 7/97 - Iscritta al ROC n° 7560. “Poste Italiane S.p.A. - Spedizione in abbonamento postale - D.L. 353/203 (conv. in L. 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1 - CN/FC”

ADAC Notizie

n.6

2023

Notiziario dell’Associazione Degli Albergatori Cesenatico www.cesenatico.federalberghi.it

Manifesto per il turismo a Cesenatico e in Romagna Sviluppo della destinazione e crescita del sistema turistico La stagione 2023 è giunta al termine, con tutte le sue incertezze e criticità, ma il nostro sguardo è già rivolto al 2024 perché sappiamo che le poche settimane che ci separano dal periodo natalizio dovranno essere sfruttate al meglio per “mettere a terra” numerosi temi che andremo a condividere nel presente documento. Cesenatico sta resistendo ma rileviamo le debolezze di una città che può crescere molto imparando a fare sistema (privato-pubblico e privato-privato), dedicando energie a nuovi e stimolanti progetti. Puntare sulla qualità e rendere la città più attraente non è uno slogan retorico ma un obiettivo che deve guidare tutti verso il futuro; un obietti-

vo con ricadute economiche importanti e fondamentali per tutto il sistema. Condividiamo pienamente la scelta di costituire la DMO e confidiamo che questa nuova “cabina di regia” sappia trovare l’indispensabile condivisione nella visione, le risorse per affermare il brand “Cesenatico”, le competenze tecniche per gestirlo facendo un salto di qualità rispetto al passato nella comunicazione ed il coraggio per riuscire ad essere innovativi riconoscendo l’essenza della nostra città. Chiediamo che la Cabina di Regia della DMO appena costituita abbia più potere di spesa e facoltà di destinare i contributi in promozione turistica ed eventi. Inoltre chiediamo che venga allargata la partecipazione ai Consorzi di promozione turistica della città come già scritto e richiesto più volte. Cesenatico, ma più in generale l’intera Emi-

Leandro Pasini - Presidente ADAC

lia-Romagna, hanno bisogno di una precisa strategia di internazionalizzazione e destagionalizzazione che riguardi tutti, non solo la Pubblica Amministrazione, ma anche gli albergatori, gli operatori di spiaggia, i ristoratori, i commercianti e più in generale gli operatori turistici. Deve essere chiaro che senza internazionalizzazione è impossibile crescere e Continua a pag. 4-5

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per migliorare la promozione della nostra città! ADAC si mette in gioco e invita tutti i soci a sostenere questo importante progetto.

Partecipa anche tu!

Per informazioni chiama Alessandra o Angela

Bimestrale a cura di ADAC ADAC Notizie n.6 - 2023

La cena degli Albergatori di Cesenatico Mercoledì 20 Dicembre 2023 ore 20:00

Diretore responsabile

Giacomo Mascellani

Coordinamento editoriale

Alessandra Talpo

Direttore di redazione

Simona Bonoli

Coordinamento pubblicità ADAC

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Impaginazione Servizi per gli associati ADAC 2023 • Agenzia Viaggi • Banca dati dedicata al personale • Consorzio promocommerciale • Consulenza legale • Corsi di aggiornamento per albergatori • Contabilità generale • Pratiche amministrative • Pratiche pensionistiche • Prenotazioni voli • Promozione presso fiere e workshop • Registrazione marchi e brevetti • Richiesta credenziali alla Questura • Servizio stage • Tenuta libri paga • Tutela sindacale • Ufficio acquisti • Uffici polivalenti

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svilupparsi, la stagione si riduce a 60 giorni di piena occupazione, nella migliore delle ipotesi, rendendo insostenibile ogni investimento di miglioramento e ristrutturazione. Vogliamo una città moderna in cui: ► la mobilità sia a misura di persona con collegamenti a basso o nullo impatto ambientale; ► gli spazi verdi si trasformino in luoghi di ritrovo e socializzazione; ► le barriere architettoniche vengano eliminate; ► la capacità di attrarre nuove imprese rappresenti un valore condiviso; ► la capacità di attrarre nuovi lavoratori sia un obiettivo strategico; ► la spinta delle nostre imprese a trasformarsi ed investire corrisponda ad una concreta capacità amministrativa e burocratica a supportarle; ► il valore del brand Cesenatico e dell’Emilia-Romagna ritornino ad essere centrali ed attrattivi. Indichiamo di seguito le quattro macro-tematiche sulle quali intendiamo aprire un confronto

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con le Pubbliche Amministrazioni (regionale e comunale) e con le organizzazioni preposte alla promozione (Apt Servizi e Destinazione Romagna). 1. Viabilità I nostri ospiti lamentano tempi inaccettabili per raggiungere Cesenatico, in particolare durante i weekend, dalle regioni del Nord Italia e dai paesi di lingua tedesca (anche 7 ore per percorrere 200-300km). A questo proposito riteniamo necessario attivare un “piano d’azione” che lavori in più direzioni 2. Arredo urbano, colonie abbandonate e decoro Cesenatico non può più presentarsi ai propri ospiti e cittadini con decine di edifici abbandonati,spesso nelle

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posizioni privilegiate della prima linea. Va fatto uno sforzo straordinario per trovare soluzioni concrete sia per i proprietari dei beni,che per il decoro cittadino. Riteniamo poco utile sperare negli effetti degli attuali strumenti urbanistici come incentivo a fare alberghi, perché di fatto non lo sono abbastanza 3. Promozione sui mercati DACH, Inghilterra, Francia, Benelux e in seguito America e Canada È tempo di rompere gli indugi! Ciò che è stato fatto in termini promozionali per riconquistare i mercati di lingua tedesca negli ultimi dieci anni non è sufficiente a portare Cesenatico e l’Emilia-Romagna ad essere rilevanti su quei mercati.

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4. Politiche di valorizzazione delle persone Le risorse umane nel turismo sono il vero capitale delle imprese, perché l’ospitalità è centrata sulle persone, senza di esse non ci può essere soddisfazione dei clienti. La soddisfazione dei clienti passa da quella delle persone coinvolte nei processi di servizio. È tempo che tutti gli stakeholders facciano la loro parte affinché Cesenatico diventi luogo attrattivo non solo per gli ospiti ma anche per tutti coloro che sono interessati a lavorare in un turismo moderno, rispettoso, adeguatamente retribuito e formativo. MANIFESTO PER IL TURISMO A CESENATICO E IN ROMAGNA Sviluppo della destinazione e crescita del sistema turistico Disegniamo il nostro futuro e realizziamolo. Il futuro è adesso. 1. UNITI SI VINCE. Fare sistema: fra imprenditori, associazioni, cittadini e Amministrazione. 2. LA DESTINAZIONE È TUTTO. Lo spirito autentico, la diversità, il luogo inaspettato,

l’identità per diventare una marca attraente (brand identity) nel panorama italiano ed internazionale e conquistare un vantaggio competitivo. 3. LA DESTINAZIONE FELICE. “Parte dai cittadini residenti, dalla loro qualità della vita, dalla capacità di essere felici, dalla loro cura verso la terra che abitano. I turisti arriveranno di conseguenza. Il turismo del futuro è la destinazione felice. Una destinazione felice è anche di appeal per i viaggiatori”. Carlo Petrini 4. QUALITÀ, SEMPRE. Prodotto, ambiente, decoro urbano. 5. INNOVAZIONE CONTINUA. A tutti i livelli: processi, prodotti, pubblico, privato. 6. SOSTENIBILITA’. Ambientale, economica e sociale (non è

una moda ma l’unica maniera per stare sul mercato oggi). 7. LA D.M.O. il luogo della strategia, delle tattiche e delle decisioni condivise ma servono budget coerenti. 8. EFFICACIA, EFFICIENZA. Obiettivi misurabili, trasparenza, massimo risultato minimo sforzo. Decidere e guidare con i dati. 9. INTERNAZIONALIZZAZIONE. L’unica via per aumentare il valore per TUTTI. 10. IL MARE, LA COLLINA E IL TERRITORIO. Il mix perfetto per un turismo SEMPRE APERTO. Leandro Pasini Presidente ADAC

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CesenaticoHotel.com: un Anno di Successi e Opportunità. Aderisci anche TU! Il nostro portale, unico portale di destinazione a Cesenatico, dove sono inseriti alberghi, pacchetti, offerte ed esperienze, dopo soli cinque mesi dall’inizio dell’attività di promozione ha ottenuto ottimi risultati che siamo lieti di condividere con voi. www.cesenaticohotel.com è andato online in lingua italiana il 15 maggio 2023 ed il 22 agosto 2023 è stato pubblicato anche in tedesco, inglese e francese. Su Cesenaticohotel.com sono state create, in tutte le lingue, le seguenti sezioni: ► OFFERTE dei singoli alberghi plus, suddivise per periodi e tipologie (per tutti, family, sport, giugno, prenota prima, ...) ► PACCHETTI realizzati dal nostro staff e con richiesta verso i nostri associati ► ESPERIENZE realizzate dal nostro staff e prenotabili direttamente Gli hotels PLUS, tradotti in tutte le lingue, con pagina dedicata, descrizione, foto, inserimento offerte e ricezione diretta di richiesta sono 43; Inoltre ogni hotel plus può scegliere di fare dialogare il proprio sistema di gestione CRM con il portale, consentendo una maggiore sinergia e un flusso di lavoro più efficiente, semplificando processi e ottimizzando le tempistiche. Per quanto riguarda i dati tecnici, oltre al posizionamento organico, dal mese di giugno sono state attivate campagne sponsorizzate sul circuito Google

Ads e Meta Ads (Facebook) per il mercato italiano. Le richieste per i singoli hotels generate dal portale sono ad oggi 8.147. Un numero ragguardevole che, ragionevolmente, porterà nel primo anno di vita del portale ad un superamento delle 10.000 richieste. Il periodo della vacanze più richiesto è agosto con circa il 66% delle richieste. Settembre ha avuto un numero di richieste più del doppio rispetto a quello totalizzato per il mese di luglio. Per il 2024 abbiamo intenzione di continuare con la promozione sul mercato italiano, sui mercati DACH (Germania, Svizzera e Austria) ed iniziare una promozione a tappeto sul mercato francese, la cui richiesta stimiamo essere molto in crescita. La quota di adesione al portale per l’anno 2024, come preventivamente comunicato, è pari a € 500,00 + IVA 22% Cosa è incluso? ► Unico portale di destinazione a Cesenatico

Lo studio odontoiatrico Centro Dentale RR è appositamente progettato per ottimizzare i servizi offerti; una struttura ergonomica con allestimenti all’avanguardia, come le telecamere intraorali per una maggiore consapevolezza del paziente, la radio-videografia digitale e lo schermo LCD alle poltrone, l’ortopantomografo (panoramico), TAC, impronte digitali, implatologia guidata, cefalometria. Viale Roma, 29 - 47042 Cesenatico (FC) - Dir. Sanitario Dott.Ruocco Nicola Tel. 0547.81508 - Cell. 347.0628283

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► Possibilità di agganciare il proprio CRM ► Richieste dirette ai soci senza commissione ► Inserimento delle proprie offerte ► Promozione sul mercato italiano ed estero ► Staff sempre a vostra disposizione Cosa aspetti ad aderire? Chiamo gli uffici ADAC 0547 84035 e richiedi la scheda di adesione! Alessandra Talpo

I Giovani Albergatori si Incontrano ad Atene Quest’anno, il Comitato Nazionale dei Giovani Albergatori si è riunito ad Atene per il consueto appuntamento dedicato all’ospitalità in Europa. Una ventina di giovani albergatori provenienti da diverse regioni italiane ha partecipato, tra cui spicca la delegazione di Cesenatico con Filippo Torres (hotel Renzo), il presidente, e Riccardo Dalmo (Hotel Roxy and Beach). Durante il soggiorno, i ragazzi hanno avuto l’onore di partecipare ad incontri significativi, esplorare la ricca città dal punto di vista culturale e storico, nonché visitare strutture alberghiere e concept che rendono Atene una destinazione affascinante. Un momento particolarmente interessante e stimolante è stato l’incontro con il presidente di Hotrec (l’Associazione europea che riunisce tutte le associazioni nazionali di categoria). Questo confronto conviviale è stato apprezzato da tutti i partecipanti. Desideriamo esprimere la nostra gratitudine a Federalberghi e a coloro che hanno contribuito all’organizzazione di questo splendido meeting. L’esperienza è stata non solo stimolante ma assolutamente indimenticabile.

Alessandra Talpo

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I Servizi ed i Consulenti

presenti nella nostra sede di Viale Mazzini, 93 - Cesenatico, previo apuntamento • Arch. Giovanni Lucchi - Studio Arch. It.

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Consulente Servizi Energetici

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• Tassinari Giovanni e Pedulli Monica

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SICUREZZA SUL LAVORO ✓ Consulenza e redazione di tutta la documentazione relativa alla normativa sulla sicurezza nei luoghi di lavoro (D.Lgs. 81/2008 e s.m.i.). ✓ Assunzione incarico di Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) ✓ Consulenza in materia di legionella ✓ Stesura piani di emergenza ✓ Servizio Medicina del lavoro IGIENE ALIMENTARE ✓ Consulenza in materia di igiene alimentare ✓ Redazione del Piano HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) in conformità al PACCHETTO IGIENE (Regolamenti 852/2004, 853/2004, 854/2004, 882/2004 e direttiva 41/161/CE). PRIVACY ✓ Consulenza e redazione di tutta la documentazione prevista da Regolamento Europeo 679/2016 ✓ Formazione ANALISI ✓ Tamponi ambientali ✓ Analisi su alimenti ✓ Analisi acqua piscina • Allianz Assicurazioni Servizi Assicurativi Ilario Cavallaro 0541.344719 ✓ Analisi legionella ✓ Analisi potabilità acqua

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L’energia di Hera Comm al servizio degli associati ADAC Cesenatico CONDIZIONI ECONOMICHE AGEVOLATE SU LUCE E GAS E CONSULENZA GRATUITA PERSONALIZZATA Grazie alla convenzione con ADAC Cesenatico, Hera Comm è al fianco degli associati per offrire una consulenza gratuita personalizzata e condizioni economiche agevolate su luce e gas, con l’accesso a bonus speciali riservati. La società commerciale del Gruppo Hera da sempre dedica particolare attenzione alle specifiche necessità degli albergatori in fatto di consumi energetici e sostenibilità ambientale: un esempio sono le offerte 100% sostenibili, con energia elettrica prodotta interamente da fonti rinnovabili e gas naturale le cui emissioni di CO2 vengono compensate tramite l’acquisto di crediti di carbonio certificati. Un portafoglio di offerte a prezzo fisso e variabile, personalizzate e strutturate sulla base delle esigenze dei clienti, che permettono di beneficiare delle opportunità di mercato e garantiscono una maggiore convenienza grazie al bonus riservato. L’adesione alle offerte è semplice e completamente gratuita e permette di accedere al canale

di consulenza dedicato: infatti, grazie al servizio Linea Diretta, contattabile attraverso il personale ADAC, gli associati avranno a disposizione un gruppo di consulenti esperti per la risoluzione di eventuali problematiche legate alle forniture e per l’applicazione delle accise agevolate sul gas. Inoltre, Hera Comm propone un ampio ventaglio di prodotti e servizi per la transizione energetica delle strutture alberghiere. Con la gamma Soluzioni Sostenibili, puoi razionalizzare ed efficientare i sistemi esistenti, ridurre l’impatto dei costi energetici e reinvestire nel tuo business: ► offerta integrata pluriennale “chiavi in mano” per il fotovoltaico aziendale (con e senza accumulo)

► lampadine LED a basso consumo dotate di tecnologia smart ► caldaie a condensazione che consentono un risparmio sui consumi fino al 30% ► climatizzatori di ultima generazione Completano l’offerta i prodotti e servizi per la mobilità sostenibile, sempre più apprezzati anche dagli ospiti delle strutture alberghiere, per muoversi agevolmente grazie alle soluzioni di micro-mobilità, come e-bike e monopattini elettrici, o per ricaricare le vetture full electric e ibride plug-in tramite wall-box e colonnine di ricarica. Per info: chiedi in associazione

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Registro dei titolari effettivi È ufficialmente operativo il Registro dei titolari effettivi delle imprese dotate di personalità giuridica e di persone giuridiche private. È stato, infatti, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 236 del 9 ottobre, il decreto del MIMIT 29 settembre 2023 che attesta l’operatività del sistema. Ai sensi dell’art. 3 comma 6 ultimo periodo del DM 55/2022, le comunicazioni dei dati e delle informazioni sulla titolarità effettiva sono effettuate entro i sessanta giorni successivi alla pubblicazione del provvedimento attestante l’operatività del sistema. Il termine, quindi, scadrebbe l’8 dicembre 2023, ma slitta a lunedì 11 dicembre 2023, primo giorno lavorativo successivo. Per comunicare i dati del titolare effettivo (ovvero della persona fisica alla quale, in ultima istanza, è attribuibile la proprietà diretta o indiretta dell’ente ovvero il relativo controllo) occorre essere titolari di un dispositivo di firma digitale e di un indirizzo di posta elettronica certificata (PEC). La pratica di comunicazione della titolarità effettiva, firmata digitalmente dall’obbligato (ovvero, ad esempio,

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dagli amministratori di società di capitali), deve essere trasmessa da un soggetto abilitato all’invio telematico, che potrà essere l’obbligato stesso o un intermediario abilitato. L’omessa comunicazione delle informazioni sul titolare effettivo al Registro delle imprese è punita (ai sensi dell’art. 2630 c.c.) con la sanzione amministrativa da 103 a 1.032 euro (in capo a ciascun soggetto obbligato ex art. 5 della L. 689/1981). Se la comunicazione avviene nei trenta giorni successivi alla scadenza dei termini prescritti, la sanzione amministrativa pecuniaria è ridotta ad un terzo. Saranno da comunicare, con le medesime modalità ricordate, anche eventuali variazioni di dati e informazioni, entro trenta giorni dal compimento dell’atto che dà luogo alla variazione. Inoltre, dati e informazioni comunicati saranno da confermare annualmente: entro dodici mesi dalla data della prima comunicazione o dall’ultima comunicazione di variazione o dall’ultima conferma. La conferma potrà essere presentata, per le società di capitali, contestualmente

all’adempimento del deposito del bilancio, allegata alla relativa pratica. Il TAR Lazio, sezione IV, con ordinanza n. 08083/2023 del 7 dicembre 2023 ha disposto la sospensione cautelare dell’adempimento, pertanto l’obbligo di effettuare la comunicazione resta sospeso in attesa del giudizio di merito del Tar Lazio. Dr Francesco Pasqualicchio Commercialista Consulente ADAC Servizi srl

I Giovani Albergatori visitano il Piadina Experience I Giovani Albergatori di Cesenatico, nel loro consueto lavoro alla scoperta della tradizione romagnola, si sono cimentati nella storia della Piadina attraverso il “PIADINA EXPERIENCE” a Riccione. Questo percorso unico nel suo genere, si snoda attraverso la storia della piadina, partendo dal racconto delle sue origini fino ad arrivare alla sua evoluzione e al grande successo e fama internazionale che gode ai giorni nostri. Accompagnati dalla narrazione di una guida appassionata, romagnola doc, i ragazzi sono stati condotti in un viaggio ricco di racconti, video e contenuti multimediali immersivi, che hanno

regalato esperienze tattili e sensoriali. Da qui, sono stati poi guidati al laboratorio “Mani in pasta” dove, insieme alle Azdore Romagnole, hanno avuto la possibilità di mettere realmente e alla lettera “le mani in pasta”, imparando tecniche e tradizioni tramandate di generazione in generazione che hanno preso vita attraverso il lavoro artigianale che caratterizza la creazione della piadina. Il Tour si è conlcuso a ritmo di musica folk, con il pranzo finale a base di piadina e cassoncini ripieni, preparati con cura e dedizione dai partecipanti! Alessandra Talpo

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Tour de France: la tappa di Cesenatico dedicata a Marco Pantani Per la prima volta nella sua storia della manifestazione, l’Italia ospiterà la partenza di ben quattro tappe del Tour de France. Le seconda di queste partirà da Cesenatico domenica 30 giugno 2024 per arrivare a Bologna. Il lavoro della macchina organizzativa è già partito da tempo con tavoli tecnici, sopralluoghi e incontri che hanno coinvolto gli uomini del Tour e l’Amministrazione di Cesenatico supportata dai tecnici comunali: dall’individuazione dell’area per il villaggio di partenza fino al percorso dei corridori passando anche per tutti gli aspetti comunicativi e promozionali e anche gli eventi collaterali da organizzare. Martedì 5 dicembre l’Amministrazione Comunale ha organizzato un primo incontro pubblico nella Sala Convegni del Palazzo del Turismo, aperto alla cittadinanza, al quale sono state invitate le associazioni di categoria, i comitati di zona, i comitati turistici. Durante questo primo momento di confronto, alla presenza del Sindaco Gozzoli, dell’Assessore Morara, del responsabile del Turismo Mini e dell’ispettore di polizia locale Ugone, sono state le prime informazioni riguardo alla gestione logistica del “villag-

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gio gara”, creato da dei container trasportati da 22 Tir, che avrà come perimetro i viali Milano, Torino e Sozzi. Il villaggio sarà chiuso e sorvegliato dalla “gendarmerie” francese ed ospiterà un bus e sei veicoli per ognuna delle 22 squadre partecipanti. Dalle vie limitrofe il pubblico potrà vedere i corridori anche attraverso maxi schermi allestiti per l’occasione. La tappa di Cesenatico sarà dedicata alla memoria Marco Pantani, vincitore del Tour nel 1998, entrando nell’albo d’oro con altri 7 italiani (Ottavio Bottecchia, Gino Bartali, Fausto Coppi, Gastone Nencini, Felice Gimondi e Vincenzo Nibali nel 2014). Il Tour, che prenderà il via alle ore 12 di domenica 30 giugno e che vedrà la movimentazione

di oltre 1000 veicoli al seguito, rappresenta la competizione sportiva con il maggior numero di spettatori al mondo, seconda solo alle Olimpiadi e ai Campionati del Mondo di Calcio. La copertura mediatica durerà 40 – 60 minuti, con inizio già dalle 10 del mattino con riprese fatte da tre elicotteri e droni. Solo in Emilia Romagna si stima ci saranno 700mila spettatori. Pertanto, si configura come un’opportunità senza eguali per promuovere l’immagine della nostra destinazione, che per l’occasione punterà al ricordo di Marco con gigantografie affisse, il grattacielo verrà illuminato di giallo in onore del tour e il Museo Spazio Pantani verrà valorizzato e il giallo delle bandane a ricordo di Marco saranno messe in grande evidenza.

Alta formazione: nulla è impossibile! Proprio così, nulla è impossibile! Se si ha la passione, la disciplina e motivazione per perseguire i propri obbiettivi. Lo sport insegna e ce lo ha dimostrato Jannik Sinner che, pur avendo perso il torneo ATP Finals di Torino, che si è concluso in questi giorni, ha comunque battuto per la prima volta Novack Djokovic. Sinner è l’esempio di come il duro lavoro e la capacità di adattamento, anche dopo una sconfitta come quella di qualche mese fa, che ha comportato la sua eliminazione al Roland Garros, siano valori fondamentali per raggiungere risultati importanti. Questo vale non solo nello sport, ma anche nella vita e nel lavoro. Molti parlavano di stagione perdente. Jannik invece ha reagito, continuando a lavorare con determinazione e rimanendo focalizzato sul suo obiettivo e i risultati sono arrivati: ha vinto il suo primo Masters 1000 in Canada, è arrivato in semifinale agli USOpen, ha battuto Carlos Alcaraz e raggiunto il risultato storico per lo sport italiano contro Djokovic. Infine, trascina l’Italia alla vittoria della COPPA DEVIS. Il successo non è mai

frutto del caso, ma del lavoro, del saper innovare e della capacità di adattarsi al cambiamento, ovvero di un atteggiamento “antifragile”, per riprendere il termine imparato dall’ultimo convegno ADAC del 16 novembre scorso, in occasione della presentazione del MANIFESTO PER IL TURISMO A CESENATICO E IN ROMAGNA. L’Alta formazione è l’offerta di M71 che ti aiuta ad “allenarti” per adattarti ai cambiamenti. Ciò significa che può aiutarti a maturare un nuovo punto di vista, aprire la tua mente e farti cogliere nuovi stimoli e a darti gli strumenti per perseguire i tuoi obiettivi. È attraverso la formazione che si ottengono delle nuove competenze che consentono di svolgere al meglio il nostro lavoro e stare al passo con il mercato. E tu, hai scelto il

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Una delegazione di BCC ROMAGNOLO a Roma in occasione del 60° anniversario di Iccrea Banca. Un evento a Roma per raccontare i 60 anni di storia di Iccrea Banca. Lo scorso 30 novembre una delegazione di BCC ROMAGNOLO si è recata a Roma per partecipare al convegno “Il Gruppo Bancario Cooperativo: le opportunità e le sfide di un nuovo modello bancario. I 60 anni ‘differenti’ di Iccrea, da Istituto Centrale delle Casse Rurali e Artigiane a Capogruppo”, organizzato per celebrare i 60 anni di storia di ICCREA Banca. Il convegno si è aperto con il saluto del Presidente del Gruppo BCC ICCREA Giuseppe Maino, a cui hanno fatto seguito gli interventi del Presidente di Federcasse Augusto Dell’Erba, di Maurizio Gardini Presidente Confcooperative e di Alessandro Azzi Presidente Fondazione Tertio Millennio. A seguire l’attesa relazione del Governatore di Banca d’Italia Fabio Panetta, al suo primo intervento pubblico in questo ruolo. In programma poi due tavole rotonde; la prima sul tema “Il Credito cooperativo dal 1963 e il futuro del Gruppo bancario”, a cui hanno partecipato docenti universitari ed esponenti del mondo bancario, fra cui il Direttore di ICCREA Banca Mauro Pastore. La seconda tavola rotonda è invece stata incentrata sul tema “Storie di ordinaria eccezionalità: il ruolo delle BCC nel sostegno all’imprenditoria italiana”, con interventi e testimonianze di importanti imprenditori del nostro Paese. La riforma del credito cooperativo dal 2019 ha disposto l’organizzazione delle BCC in gruppi bancari; in Italia ne sono stati previsti 3, fra cui il più grande è appunto il Gruppo Bancario BCC ICCREA con

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sede a Roma (gli altri sono Cassa Centrale Banca di Trento e Cassa Centrale Raiffeisen di Bolzano) che con le 117 banche affiliate è il quarto gruppo bancario italiano per attivi e presenta dati in progressiva crescita: ► sostegno all’economia: quasi 90 miliardi di euro di stock di finanziamenti netti alla clientela al 30.09.23 con una crescita del 7% rispetto al 30.06.19 e una quota di mercato passata dal 4,9% al 6,1%; ► attenzione al sociale: rilevanti attività benefiche con erogazioni liberali per circa 200 milioni di euro e finanziamenti a impatto sociale e ambientale per oltre 24 miliardi di euro, mantenimento dei livelli occupazionali ed unica presenza bancaria in oltre 350 comuni italiani; ► miglioramento di tutti i principali indicatori patrimoniali, finanziari e di qualità del credito: al 30 settembre 2023, il Gruppo BCC ICCREA ha raggiunto un attivo totale pari a 171,5 miliardi, un CET1 del 20,8% e un TC ratio del 21,9% largamente superiori ai requisiti richiesti, un NPL ratio lordo del 4,1%, un NPL ratio netto dell’1,2%, un livello di copertura dei crediti deteriorati pari al 70,6%, un indicatore di liquidità LCR sopra al 250%, con un patrimonio netto consolidato pari a 13,3 miliardi di euro e Fondi propri per 13,8 miliardi.

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Le fiere confermate da APT SERVIZI E.R. per la stagione 2024 Con l’obiettivo di riconquistare il mercato estero e consolidare la nostra presenza a livello globale, l’APT Servizi Emilia Romagna, per il 2024 si è impegnata a partecipare attivamente a una serie di fiere internazionali. Le fiere, seppur perdendo il significato e l’importanza che potevano avere negli anni passati, rimangono uno strumento per consolidare l’immagine della destinazione in determinate aree, soprattutto nei territori DACH, nella speranza di portare una gamma di vantaggi significativi. Tra questi, vi è l’incremento della permanenza media, l’acquisizione di clientela con maggiore capacità di spesa rispetto ai nostri connazionali e la diffusione del brand regionale, insieme ai singoli ambiti territoriali, a livello internazionale. La partecipazione a queste fiere diventa quindi una strategia essenziale per il successo e la visibilità globale della nostra attività.

Di seguito l’elenco delle fiere APT SERVIZI 2024: 13 – 21 gennaio: CMT, Stoccarda 24 - 28 gennaio: FITUR, Madrid 4 - 6 febbraio: BIT, Milano 14 - 18 febbraio: F.RE.E., Monaco 5 - 7 marzo: ITB, Berlino 14 - 16 marzo: BMT, Napoli 6 - 9 maggio: ATM, Dubai 14 - 22 settembre: SALONE DEL CAMPER, Parma 22 - 25 settembre: IFTM TOP RESA, Parigi 9 - 11 ottobre: TTG TRAVEL EXPERIENCE, Rimini 5-7 novembre: WTM, Londra WORKSHOP 2024 14 marzo: BMT INCOMING, Napoli 14 marzo: BMT TERME, BENESSERE & VACANZA ATTIVA , Napoli 15 marzo: BMT INCENTIVE & CONGRESSI, Napoli 15 marzo: BMT TURISMO SOCIALE, Napoli 23 aprile:CITIES EMILIA ROMAGNA WORKSHOP, Bologna

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Enogastronomia, sostenibilità e turismo

Il turismo enogastronomico viene spesso citato negli studi scientifici tra le leve su cui è importante agire per promuovere uno sviluppo sostenibile. L’enogastronomia contribuisce infatti ad accrescere l’attrattività della destinazione e la reputazione delle produzioni locali, crea nuove opportunità per le filiere del turismo e dell’agricoltura sostenendo processi di riscoperta, tutela e valorizzazione del patrimonio enogastronomico, aumentando la qualità e la sicurezza del cibo favorendo un approccio carbon neutral. Ma qual è il fil rouge che lega il turismo enogastronomia alla sostenibilità? Gli italiani stanno dimostrando sempre più consapevolezza verso la sostenibilità, anche nell’attenzione nel momento della scelta della meta per le proprie vacanze; questa cade molto più di quanto ci si aspetti su località ricche di prodotti locali, che dimostrano attenzione all’ambiente ed alle persone ed etiche aziendali consapevoli: sempre di più il turista ricerca comportamenti responsabili, quali ad esempio evitare lo spre-

co di cibo, e l’utilizzo di prodotti acquistati presso negozi gestiti da locali e/o piccoli produttori. Alta è l’attenzione verso tutto ciò che tocca la tematica ambientale: oltre alla disponibilità di degustazioni ed esperienze culinarie a base di soli prodotti locali, i nostri connazionali prediligono aziende che adottano pratiche sostenibili – dalla riduzione dei consumi energetici ed idrici all’adozione di certificazioni ambientali. Anche comportamenti aziendali ed iniziative di etica sociale sono tenuti in considerazione, sfatando in parte l’opinione diffusa che la sostenibilità per le persone riguardi solo l’ambiente. Il 68% deli italiani si mostra più propenso a fare esperienza laddove l’azienda ha in atto progetti a supporto della comunità locale, ed il 67% se viene offerta la possibilità di fare acquisti presso i piccoli produttori locali. Gli italiani valutano attentamente se e quanto è sostenibile la destinazione che si accingono a visitare. Quali elementi prendono in considerazione? La possibilità di alloggiare in strutture green

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(indicata da oltre 3 viaggiatori su 4), raggiungere la meta con mezzi poco impattanti, muoversi all’interno con biciclette. Comunicare la sostenibilità per creare un valore aggiunto per il turista può essere una strategia: Chi viaggia desidera essere informato in modo chiaro sulla sostenibilità prima della partenza, per essere sicuro che la struttura scelta e quanto questa offre (in termini di prodotti, servizi ed esperienze) sia effettivamente sostenibile. Così come durante l’esperienza: 6 italiani su 10 vorrebbero conoscere in dettaglio le tecniche utilizzate per minimizzare gli impatti sull’ambiente, i progetti e le iniziative per il benessere del personale e dell’azienda. È tempo per le imprese di passare all’azione. L’interesse dei turisti è concreto ed ora sta alle imprese del turismo adoperarsi per soddisfare questa esigenza e trasformarla in valore aggiunto. Come fare? È opportuno partire dal verificare cosa si sta facendo e misurare il livello di sostenibilità per capire cosa e come migliorare, anche mettendosi

nell’ottica di chi viaggia. Questo processo di miglioramento – che può tradursi nell’ottenimento di certificazioni – ha certamente dei costi, che però possono essere ammortizzati partecipando ai bandi esistenti promossi da enti locali, regionali e nazionali. L’essere sostenibili deve essere mostrato e comunicato ai propri clienti, fornitori, agli operatori del territorio ed alla comunità locale affinché diventi valore aggiunto. Ed anche ai turisti potenziali e reali: ecco che una comunicazione integrata e coerente stimola il viaggiatore e lo induce all’acquisto. Cosa possono fare le destinazioni per essere sostenibili? Chi governa il turismo (a livello locale, regionale e nazionale) dovrebbe supportare l’adozione di approcci sostenibili nei prodotti, servizi ed esperienze a tema enogastronomico. Sia attraverso azioni di soft power – modifiche normative, formazione, scambio di conoscenze – sia attraverso incentivi che realizzando infrastrutture e strutture funzionali allo scopo (ad esempio quelli che

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abbiamo citato come hub enogastronomici, itinerari, ...). Parimenti è opportuno che accrescano la propria visibilità (e reputazione) come meta enogastronomica sostenibile adottando una strategia di comunicazione coerente ed omnicanale verso l’esterno (campagne pubblicitarie) che l’interno (premi per dare risalto alle buone pratiche). La sostenibilità deve essere trattata in un’ottica di attualità, di avanguardia, di strategia: nel prossimo futuro sarà

talmente importante che non si parlerà più di “green” perché sarà diventato la normalità. Fonte “Rapporto Turismo Enogastronomico e Sostenibilità 2023” di Roberta Garibaldi

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