Revista n. 39
Diciembre 2020 - publicación gratuita de ActelGrup
Actel School Es la herramienta que nos permitirá gestionar el talento poniendo en el centro a las personas y el conocimiento
Hemos visitado... Josep Maria Codina, presidente de ActelGrup fue entrevistado en el programa “Diari de Nit” de Lleida TV
Asamblea General Ordinaria Transalfals Actel
ActelGrup presenta su nueva imagen Por un futuro más digital, más sólido y más líder castellano
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05 Nosotros
El sitio donde quiero estar
06 Transalfals
Asamblea General Ordinaria de Transalfals
08 ActelGrup
Asamblea General Ordinaria de Actel
10 ActelGrup
ActelGrup presenta su nueva imagen de marca
SUMARIO
Sumario núm 39
12 Central d’Assegurances ENESA incrementa un 19% el presupuesto para subvencionar el 42º Plan de Seguros Agrarios Combinados
14 Suministros ActelGrup, distribuidor en Cataluña y Aragón de Seipasa, empresa pionera en biotecnología aplicada a la agricultura.
16 Personas
Equipo tecnologías de la información
21 Recursos humanos
Actel School
22 Nos han visitado… 23 Hemos visitado... 24 El intercambiador Si quieres anunciarte en la revista, envíanos un correo electrónico a: actualitat@actel.es
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agenda Dada la situación generada por la
COVID-19 la agenda queda
APLAZADA créditos Presidente: Josep Maria Codina Director general: Fernando Chocarro Edición y coordinación: Maite Sierra Diseño y maquetación: Agència OMA
Tirada: 1.000 ejemplares, repartidos entre los socios y las cooperativas asociadas. Impresión: Anfigraf / Depósito legal: L-39/9
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NOSOTROS El sitio donde quiero estar El tiempo pasa muy rápido, demasiado. Hace poco tiempo estábamos inmersos en una difícil campaña de verano y casi sin darnos cuenta llega la hora de decir adiós al año 2020 (quien nos iba a decir hace un año que tendríamos tantas ganas de despedirlo). Entre restricciones, cambios de fase y limitaciones de movilidad hemos pasado estos meses y ahora tratamos de cuadrar el círculo para celebrar estas fiestas con los diferentes grupos familiares. Todo un reto. Otro más. Esta velocidad en la que nos vemos inmersos hace que a veces necesitemos pararnos a pensar y a reflexionar sobre lo que hemos conseguido, para poder ponerlo en valor. El final del año es un momento adecuado. Os invito a hacerlo con ánimo relajado, poniendo distancia y tratando de calmar nuestra mente y aislarla del ruido que la impide descansar. Si trato de hacerlo, cierro los ojos y siento que en estos cuatro años me han pasado y han pasado muchas cosas. Sin duda en todas y cada una de las personas que formamos parte de Actel. Somos distintos, hemos cambiado, enfrentamos la vida de otra manera. Qué remedio. No queda otra, la vida nos pone a prueba una y otra vez. Sigo reflexionando y siento que, siendo muy variada y heterogénea la realidad del conjunto, es posible detectar en nuestra empresa una ilusión generalizada, un orgullo sereno y una satisfacción más o menos contenida al ser conscientes de lo mucho que hemos avanzado como organización, los logros conseguidos y la manera en que hemos enfrentado las adversidades.
En este repaso soy capaz de percibir dolor por los errores cometidos, el daño causado, la falta de ponderación y sosiego en algunos momentos. Estoy seguro de que a vosotros también os pasa. Pero también siento el aprendizaje y la mejora, la tolerancia a la frustración y la maduración como individuos y como empresa. Trato de afinar la mirada y veo cosas que me gustan; veo personas ilusionadas, motivadas, con ganas de intentar cosas, venciendo el vértigo que da el pensar en poder equivocarse y siendo valientes para seguir adelante. Veo personas que tratan de ver al otro como alguien en quien apoyarse, siendo capaces de reconocer y aceptar las cosas que no les gustan de los demás pero poniendo el foco en ser capaces de sacar lo mejor de cada uno y trabajar como un equipo. Miro a mi alrededor y percibo confianza, tranquilidad, sentido de la responsabilidad, consciencia de lo que toca hacer en cada momento, sin necesidad de que nadie tenga que estar encima señalando el camino. Respiro profesionalidad, compromiso, autoexigencia, ponderación, esfuerzo…, todo en su justa medida, sabiendo que el camino es largo y es necesario dosificar la energía. Y, después de percibir todo esto…, sólo puedo volver a sentir confianza, orgullo, satisfacción. Ilusión por lo conseguido, pero sobre todo por lo que vendrá. ¿alguien piensa que no conseguiremos lo que nos propongamos? Seremos lo que queramos ser. Nada nos va a detener, nosotros somos el límite. Promete ser interesante. No nos vamos a aburrir. Esto es ACTEL. El sitio donde quiero estar. ¿Y tú? Feliz Navidad.
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Asamblea General Ordinaria de Transalfals
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE TRANSALFALS
El pasado 23 de septiembre en la Sala Polivalente de ActelGrup, celebramos la 32ª Asamblea General Ordinaria de Transalfals
Un cierre de ejercicio inmersos en un momento de crisis a nivel mundial sin precedentes. Como cooperativa y empresa, al igual que el resto, nos hemos tenido que adaptar a la nueva situación, aun así podemos decir que el ejercicio 2019-2020 ha sido un buen ejercicio
económico
para
Transalfals a pesar de las adversidades. Hemos logrado significativas mejoras en diferentes aspec-
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tos del negocio como la planificación y comunicación, así como las mejoras tecnológicas que esta campaña ya se han puesto en marcha sin olvidar nuestro compromiso con el medio ambiente, con la calidad y la mejora continua. En el aspecto comercial hay que destacar que esta campaña ha sido muy similar a la pasada en cuanto a la demanda y comportamientos de los mercados.
Asamblea General Ordinaria de Transalfals
2019/2020 PRESENTES EN 4 CONTINENTES África, América, Asia, Europa
En el mercado nacional hemos avanzado muy positivamente en la fidelización de nuestros clientes, el hecho de poder ofrecer nuestros productos durante todo el año es un valor que hay que tener muy presente. Un ejercicio en el que se ha seguido trabajando en el análisis y reducción de gastos generales y amortizaciones financieras del negocio, a fin de ser más eficientes y competitivos. Hay que destacar la gran reducción de deuda los 2 anteriores ejercicios, más de 5,5 millones de euros, hemos sido capaces de mantenerlo, al tiempo que hemos continuado reduciendo el gasto financiero en 38 mil euros más respecto al ejercicio pasado.
Facturación
8.706
MILES DE EUROS
Beneficio
131
MILES DE EUROS
Liquidaciones a los socios
5.337.772
EUROS
Alfalfa vendida
67.157
TONELADAS
Clientes nuevos Trabajadores
+27%
41
BELLCAIRE Y LA VISPESA
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Asamblea General Ordinaria de Actel
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACTEL
El pasado 23 de octubre tuvo lugar la 41ª Asamblea General Ordinaria de ACTEL, S.C.C.L. donde se presentó y aprobó el balance económico 2019-2020.
Una celebración que debido a la pandemia que todos estamos viviendo y por primera vez se celebró por videoconferencia. Un balance positivo, en el que podemos destacar un beneficio de 644 miles de euros con una facturación de más de 187 millones de euros y unos fondos propios de 25 millones de euros. Un ejercicio económico que ha finalizado enmarcado en una situación, que al igual que el resto de las empresas, hemos tenido que abordar
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con muchos cambios que en muchos casos han pasado por la adaptación de nuestra empresa y lo que es más importante, las personas que la formamos, a nuevas formas de trabajo que a corto plazo nunca hubiéramos imaginado. Sin embargo, el ejercicio 2019-2020 ha sido un ejemplo de consistencia, profesionalidad y viabilidad de nuestro modelo cooperativo.
Asamblea General Ordinaria de Actel
2019/2020
ha sido un ejemplo de consistencia, profesionalidad y viabilidad de nuestro modelo cooperativo
Facturación
187.762
MILES DE EUROS
Beneficio
644
MILES DE EUROS
Suministros
52.670
MILES DE EUROS
Extensivos
62.575
MILES DE EUROS
Otros
6.932
Fruta
63.657
MILES DE EUROS
Central d’Assegurances
1.928
MILES DE EUROS
MILES DE EUROS
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ActelGrup
ACTELGRUP PRESENTA SU NUEVA IMAGEN 1980
2002
1988
UNA NUEVA IMAGEN PARA NUEVOS TIEMPOS, TIEMPOS DE RETOS, DE CAMBIOS Y DE CONECTIVIDAD. ASÍ HA PRESENTADO ACTELGRUP SU NUEVA IMAGEN DE MARCA
Esta nueva imagen responde a la voluntad del grupo cooperativo de transmitir los valores de proximidad y conexión con sus socios y clientes, la solidez y sostenibilidad del grupo, y el liderazgo basado en las personas que día a día trabajan para poner a ActelGrup al frente en sus diferentes áreas de negocio. El proceso de creación de la imagen ha tenido en cuenta los orígenes, la historia y la trayectoria del grupo, como base para la creación de una imagen que representa una nueva mirada al futuro, que refuerza la marca desde la simplicidad, con líneas claras, tipografías limpias y reforzando el color rojo característico de la marca. Un elemento singular de la nueva identidad es el símbolo que la
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ver vídeo
2020
2012 acompaña, un elemento que basa su fortaleza en la sencillez y que quiere ser un referente que permita recordar la marca sólo con su visualización. La nueva marca ha sido presentada en el marco de la asamblea anual de socios, que esta vez, debido a la situación en la que nos encontramos, se ha desarrollado por primera vez, de forma virtual. En su presentación, el presidente del grupo cooperativo, Sr. Josep Maria Codina, destacó que este cambio de imagen “quiere simbolizar como ActelGrup quiere afrontar el futuro, un futuro más digital, más sólido y más líder, un liderazgo que se basa en el esfuerzo y el compromiso de los socios y trabajadores del grupo y en la confianza de todos sus clientes“.
ActelGrup
Desde su fundación, en 1980, ActelGrup ha estado al servicio de sus trabajadores, cooperativas, socios y clientes. Con esta nueva imagen, el grupo cooperativo se reafirma en su tarea y lanza una declaración de intenciones para afrontar el futuro que se presenta con más fuerza y energía que nunca, con una imagen más simple, que vuelve a los orígenes y a la pureza de la entidad, factores clave que han hecho que actualmente, el grupo cuente con un total de 430 trabajadores de media anual y 109 cooperativas asociadas.
Sr. Josep Maria Codina, presidente del grupo cooperativo
La nueva imagen, que ha sido creada por la agencia de comunicación leridana OMA, ahora comenzará el proceso de implantación en los diferentes elementos corporativos, así como su adaptación a las marcas y divisiones de negocio del grupo.
Una nova imatge per afrontar el futu r, un futur més digita l, més sòlid i més líder Josep Maria C odina Esmet
President d’ ActelGru p
#COMPROMESOS #RESPONSABLES #REFERENTES#REFERENTS #COMPROMETIDOS #RESPONSABLES 11
Central d’Assegurances
ENESA INCREMENTA UN 19% EL PRESUPUESTO PARA SUBVENCIONAR EL 42º PLAN DE SEGUROS AGRARIOS COMBINADOS Con fecha 27 de noviembre de 2020 se ha aprobado en la sede de Enesa el borrador del 42º plan de seguros agrarios, que prevé dotar para el ejercicio 2021 un total de 251’27 millones de euros a la subvención de las primas de los seguros. Esta cantidad supone un incremento del 19% respecto a las dotaciones presupuestadas en los últimos cinco ejercicios. Entre las novedades recogidas en este plan de seguros hay tres que destacan de manera especial
1 2 3 Además de estas novedades que tendrán un importante impacto económico, se ha aprobado también el estudio de un seguro de rendimientos para el cultivo de la avellana, así como plantear nuevas opciones para el seguro del olivo ya que la actual modalidad no acaba de tener buena acogida dentro del sector.
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Se incrementa 10 puntos la subvención actual destinada a los jóvenes agricultores, una diferenciación altamente demandada. Los recargos aplicados por Agroseguro sobre las primas de seguro que hasta ahora no gozaban de subvención, como novedad, a partir de este plan de seguro se volverán a subvencionar. Se incrementará en 6 puntos la subvención de los seguros complementarios de los módulos 1, 2 y 3, lo que permitirá tener unas subvenciones más cercanas a las que se disponen actualmente en el seguro principal y favorecerá la contratación de esta tipología de pólizas que contratan aproximadamente el 15% de los asegurados a nivel estatal.
Por otra parte, desde Cooperativas Agroalimentarias, se hizo una acción conjunta con el resto de las organizaciones agrarias donde solicitan posponer la implantación prevista del seguro renovable, ya que se considera imprescindible un análisis cuidadoso como consecuencia de las características específicas que tiene el seguro agrario.
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Suministros
ACTELGRUP, DISTRIBUIDOR EN CATALUÑA Y ARAGÓN DE SEIPASA, EMPRESA PIONERA EN BIOTECNOLOGÍA APLICADA A LA AGRICULTURA. En la Sección de Suministros de ActelGrup somos distribuidores en Cataluña y Aragón de los productos de orígen natural de la empresa Seipasa. En la sección velamos por el proceso de producción de las explotaciones de nuestros socios, mimando los cultivos y siguiendo sus producciones desde el campo hasta el consumidor final.
desarrolla soluciones de alto valor tecnológico, alineadas con la sostenibilidad y aplicadas en las agriculturas más exigentes del planeta. Sus productos se exportan a 25 países de todo el mundo. Seipasa ha recibido este año el premio a la innovación 2020 otorgado por el “MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACION”.
Seipasa es pionera en biotecnología aplicada a la agricultura que diseña, registra y comercializa soluciones de origen botánico y microbiológico para la protección, bioestimulación y nutrición de cultivos a nivel mundial. Seipasa ha promovido el modelo de Tecnología Natural® desde el cual
EN LAS REDES SOCIALES PARA ESTAR AL CORRIENTE DE TODAS LAS NOVEDADES DE ACTELGRUP
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Personas
EQUIPO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN En esta ocasión dedicamos el espacio PERSONAS al equipo de I.T. (Tecnologías de la Información) o de INFORMÁTICA, como tradicionalmente los conocemos. Un equipo transversal formado por 3 personas, que apoyan a todos los negocios del grupo en los campos de la infraestructura de hardware, implementación y soporte de software y nuevos proyectos. La situación actual por la pandemia, ha sido un elemento clave para facilitar el teletrabajo a todos los equipos, que han sido y siguen siendo esenciales para el buen funcionamiento de nuestra empresa. Físicamente, se encuentran en el edificio sede de Actel situado en Lleida, aunque atienden y dan soporte a toda la infraestructura de los centros del grupo. Durante los meses de verano, se refuerza el apoyo con un técnico para la resolución de incidencias en el Centro Logístico, ubicado en la localidad de Térmens, con el objetivo de apoyar el negocio de la fruta en campaña. También incorporamos estudiantes que nos apoyan en campaña y momentos específicos del ejercicio. Este es el caso de Roger, que actualmente está con nosotros desarrollando tareas de configuración de equipos.
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Mª Remei Montagut, 44 años, actualmente responsable del área de Tecnologías de la Información. Se incorporó a la compañía en marzo de 1999. Remei se graduó en Ciencias de la Informática y también estudió Delineación. ¿Remei, cuéntanos cómo fue tu llegada a Actel? El instituto donde estudié Ciencias de la Informática me llamó para informarme de que había una empresa de Lleida en busca de un técnico informático. Después de pasar la selección y ser candidata, me uní al equipo de personas de Actel.
Personas
La empresa siempre me ha facilitado la formación para poder evolucionar y tener conocimientos para poder después desarrollar el día a día en la empresa
Mª Remei Montagut Responsable del área de IT ¿Cuál ha sido tu trayectoria en Actel? Estoy en Actel desde marzo de 1999, entré en el Grupo porque había un aumento de las necesidades de los sistemas de información y también se preveían posibles cambios que podrían producirse en los sistemas por el efecto 2000. Como anécdota, puedo explicar que una de mis primera tareas fue la implantación de correo electrónico a todo el personal de la casa, en ese momento solo algunas personas tenían correo. Como ha sido tu crecimiento en la empresa? Empecé como técnica de informática y lo he sido durante muchos años hasta que en junio de 2017 se me propuso asumir las funciones de Responsable de Gestión. Recientemente lidero las funciones de responsable del área de IT (Tecnologías de
la Información). Un nuevo reto que afronto con mucha ilusión y también, con la experiencia y los conocimientos de todos los años que llevo en la empresa. Para poder alcanzar este reto estoy participando en un programa de “management” que nos proporciona la empresa con el objetivo de ayudarnos a adquirir las habilidades necesarias en liderazgo para nuestro desarrollo profesional. En este sentido estoy contenta, ya que la empresa siempre me ha facilitado la formación para poder evolucionar y tener conocimientos que después puedo aplicar día a día en la empresa. Personalmente también he querido adquirir nuevos conocimientos y desde hace unos años estoy en la UOC cursando el Grado de ADE, un conocimiento que me ayuda a entender mejor los procesos que se realizan en la casa.
¿Qué es lo que más te gusta de tu puesto de trabajo? Que no es un trabajo nada monótono. Durante los años ha cambiado todo el sistema y la tecnología. No tienen nada que ver las necesidades tecnológicas actuales con las que había en mi inicio. Por otra parte, la empresa ha crecido mucho y las necesidades tecnológicas en el ámbito de hardware y software también. Es un puesto de trabajo que te permite trabajar con muchas tecnologías diferentes. En el contexto actual que estamos viviendo desde el área de IT hemos participado activamente en facilitar la movilidad y el teletrabajo. Seguimos trabajando y buscando nuevos proyectos para facilitar y adaptar las infraestructuras a las nuevas tecnologías con el objetivo de aportar mejoras en los procesos.
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Personas
Creí que mis habilidades e intereses personales y profesionales podían encajar en el departamento IT.
Lluís Guiu Gonzalez Técnico informático de gestión
Lluís Guiu Gonzalez, hace 1 año que se incorporó al equipo, tiene 26 años y desarrolla las tareas de técnico informático de gestión. Lluís inició su trayectoria profesional como auxiliar informático en una empresa de distribución de bebidas. Posteriormente, continuó su carrera profesional como “Corporate Services” en una consultora dedicada a la banca gestionando y apoyando. En la actualidad forma parte del equipo de I.T.
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¿Lluís, por qué escogiste ActelGrup como empresa para desarrollar tu carrera profesional? Era una forma de progresar en mi carrera profesional, ya que se trata de una empresa líder en el sector. Creí que mis habilidades e intereses personales y profesionales podían encajar en el departamento IT.
¿Qué es lo que más te gusta de tu puesto de trabajo? Hoy en día, puedo decir que estoy trabajando en lo que siempre me ha apasionado. El hecho de poder desarrollar mis inquietudes, aprendizajes y habilidades tecnológicas a nivel individual y también en equipo, me permite disfrutar día a día de mi ámbito de trabajo.
¿Cuál ha sido tu evolución profesional en Actel? Desde hace un año formo parte del departamento IT de ActelGrup. En los últimos meses hemos desarrollado un importante proyecto que ha supuesto un salto cualitativo con respecto a Software. Actel se ha involucrado en todo momento en el crecimiento profesional de sus trabajadores ofreciéndonos formación de calidad para estar al día y así poder desarrollar nuestra labor de la manera más eficiente.
Lluís, ¿cuáles son tus aficiones? Me gusta la música, he tocado el piano durante 6 años y ahora todavía lo toco en mi tiempo libre. La natación es mi deporte favorito y me aporta equilibrio físico y emocional. Disfruto de la lectura como medio de aprendizaje en mi ámbito y me gusta viajar para experimentar nuevas culturas y tradiciones.
Joan Manel Pujol Bernaus. 34 años, técnico superior de sistemas informáticos y forma parte del equipo de ActelGrup desde febrero de 2010. Manel, ¿cuál ha sido tu trayectoria profesional? Durante los estudios trabajé como responsable del Telecentro municipal del pueblo y también hice las prácticas en una tienda de informática. Al terminar los estudios entré en la sección de informática de una empresa de instalaciones de seguridad y posteriormente me incorporé en ActelGrup. ¿Por qué escogiste ActelGrup como empresa para desarrollar tu carrera profesional? Al vivir en un pueblo y además ser hijo de agricultor, el mundo cooperativo siempre ha estado presente en casa. Por eso, cuando surgió la posibilidad de trabajar en ActelGrup ni me lo pensé. Se juntaba el poder trabajar en una cooperativa puntera de las tierras de Lleida y la posibilidad de seguir ligado al mundo cooperativo.
Personas ¿Cuál ha sido tu evolución profesional en Actel? Entré en el departamento de informática como técnico informático. Los inicios fueron un poco complicados, ya que lo que te enseñan cuando estudias es solo una pequeña parte de lo que te encuentras en las empresas. Con la ayuda de los compañeros y compañeras de departamento, la adaptación fue muy bien. La empresa siempre nos ha facilitado los cursos de formación que hemos requerido, cosa que ayuda y te hace ver que es una empresa donde puedes desarrollarte y crecer laboralmente. En 2016 pasé a ser Responsable de Sistemas y Comunicaciones. ¿Qué es lo que más te gusta de tu puesto de trabajo? Por una parte, está la relación con los trabajadores y con las cooperativas. Debido a mis tareas laborales me muevo tanto por las diferentes sedes de Actel como por las cooperativas socias. Esto te facilita la comunicación y la relación tanto con los compañeros/as trabajadores del Grupo como con trabajadores/socios de las cooperativas. Antes mis visitas a las cooperativas eran como socio agricultor y ahora las hago como trabajador del grupo y me gusta esta posición. Por otro lado, están los retos laborales. En una empresa tan grande, cada día aprendes cosas nuevas y tenemos la capacidad para idear nuevos proyectos y aportar nuevas ideas para intentar evolucionar tecnológicamente el grupo.
Joan Manel Pujol Bernaus
Técnico superior de sistemas informáticos ¿Qué te gusta hacer fuera del entorno laboral? En mi tiempo libre me gusta sobre todo viajar y descubrir nuevos lugares con mi pareja, ir al cine, leer, los deportes, etc.
Al vivir en un pueblo y además ser hijo de agricultor, el mundo cooperativo siempre ha estado presente en casa ¿Qué te llevas de esta época de Covid? A nivel laboral creo que en este periodo tan difícil, se ha demostrado que desde el departamento de informática estábamos preparados para poder implantar el teletrabajo. Nos comunicaron de un día para otro que la gente tenía que pasar a trabajar desde casa, y aparte de los problemas generales que han tenido todas las empresas (saturación de las líneas, falta de equipamiento para todos, etc.) creo que podemos hacer una valoración positiva de
la implantación del teletrabajo. A diferencia de otras empresas, nuestros trabajadores han podido trabajar prácticamente desde el primer día y eso es debido a que ya teníamos implantados sistemas de acceso de seguridad y acceso remoto mucho antes del Covid-19. En cuanto a nivel personal, te das cuenta de lo que tenías y que no valorabas. Por ejemplo, cualquier relación entre los trabajadores, aunque sea levantarte a buscar un papel ya implica tener que ponerte la mascarilla y en muchos casos utilizar el gel hidroalcohólico. Desplazamientos entre centros significa realizarlos con el coche propio o tener que desinfectar el coche de la empresa, en caso de utilizar este. Aun así, seguimos adelante día tras día, lo que demuestra que somos capaces de sobreponernos a las adversidades y que al final si todos remamos en la misma dirección saldremos de esta.
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Recursos humanos
ACTEL SCHOOL
En las organizaciones cada vez se
una empresa y otra, es la capacidad
producen cambios más constantes
que tienen las personas, dentro de
y rápidos. La aplicación de la tecno-
la empresa, de adaptarse al cambio.
logía, entre otros factores, ha gene-
La aceleración de los cambios en
rado cambios muy importantes en las organizaciones. Las personas y las organizaciones estamos viviendo en un entorno cambiante, complejo y de incertidumbre que nos obliga a adaptarnos de forma muy rápida a nuevos escenarios. El impacto de
la Covid-19 ha acelerado aún más esta situación.
En este entorno en que se mueven actualmente las organizaciones, la tecnología y las infraestructuras son elementos muy importantes, pero en definitiva son las personas las que deben liderar estos cambios,
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES ESTAMOS VIVIENDO EN UN ENTORNO CAMBIANTE, COMPLEJO Y DE INCERTIDUMBRE QUE NOS OBLIGA A ADAPTARNOS DE FORMA MUY RÁPIDA A NUEVOS ESCENARIOS
las estrategias y en los procesos de las organizaciones generan la necesidad de que las personas que las forman, tengan un nivel de conocimiento adecuado para alcanzar los diferentes niveles de complejidad. Esta adaptación se logra median-
todas las personas que forman ActelGrup, hemos creado Actel School. Actel School es la herramienta que nos permitirá gestionar el ta-
lento poniendo en el centro a las
te la mejora de la capacitación y el
personas y el conocimiento.
aprendizaje continuo de las perso-
En definitiva, es fundamental tener
nas. Se están produciendo cambios continuos en las necesidades de capacitación profesional, se están desarrollando nuevos puestos de trabajo que requieren formación diferente a la que se está impartiendo
los equipos capaces de adaptarse a los continuos cambios e imprevistos con conocimiento, rapidez y perseverancia. La innovación en productos y procesos, la transformación digital, la diversificación, el compro-
las mejoras, las metas a alcanzar y
actualmente.
también asumir los errores. En este
Para abordar los nuevos retos y el
permitirán reaccionar a los diferen-
entorno, la única diferencia entre
desarrollo personal y profesional de
tes escenarios futuros.
miso y los conocimientos técnicos
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Nos han visitado…
NOS HAN VISITADO… El pasado mes de septiembre recibimos la visita de los Srs. Jose Antonio Rodriguez Alvarez (Director de Fruta y Hortaliza DÍA España) y Ángel Gómez Álvarez (Comprador categoría Semilla entre otros), representantes de la empresa DIA España, Distribuidora Internacional de Alimentación.
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Hicimos una presentación de nuestro Grupo, también visitamos las instalaciones del Centro Logístico y algunas fincas en producción de nuestros socios. Fue un placer poder contar con la visita de uno de nuestros principales clientes, con el que mantenemos una magnífica relación y proyectos en común.
Hemos visitado…
HEMOS VISITADO…
El pasado 24 de noviembre, el Sr. Josep Maria Codina, presidente de ActelGrup, fue entrevistado por Santi Roig en su programa “Diari de Nit” de Lleida Televisió. Una entrevista en la que el Sr. Codina habló de qué había representado la época Covid para la empresa y para sus cooperativas y de la importancia del equipo humano de ActelGrup en la consecución de los retos. Una entrevista en la que también se presentó la nueva imagen corporativa del grupo cooperativo.
Os dejamos la entrevista que LLEIDA TV le hizo a Josep M. Codina, presidente de ActelGrup, como invitado del programa ‘Diari de Nit’
ver entrevista
‘Gran parte del éxito o la consecución de los retos, recae en el equipo humano de nuestra casa. Por esta razón hemos apostado e invertido tiempo y recursos en la formación de los equipos. En ActelGrup, apostamos por una cultura de mejora continua’. Josep M. Codina Presidente de ActelGrup
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